體會是指將學習的東西運用到實踐中去，通過實踐反思學習內容并記錄下來的文字，近似于經驗總結。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。

有關維穩(wěn)應知應會心得體會如何寫一

林卓指出，校領導高度重視，加強組織，把學校的維穩(wěn)工作擺上重要的議事日程，認真做好事前的計劃安排工作和國慶60周年維穩(wěn)工作《預案》;各部門在防控甲型流感、飲食安全、新生入學、軍訓、國防教育、維護網絡安全和校園秩序等方面能通力協(xié)作，盡職盡責，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報，著力化解，妥善處理，把問題解決在萌芽狀態(tài)，維護了校園的正常秩序。他要求，要從完善的制度中對工作常抓不懈，從源頭上做好維穩(wěn)工作，進一步提高服務水平和工作效率，寓管理于服務之中，創(chuàng)新服務，努力提高服務效率和質量，更好地為廣大師生員工服務. 東大社區(qū)國慶節(jié)期間維穩(wěn)工作小結 在國慶“黃金周”期間，溫泉街道東大社區(qū)切實抓好社會穩(wěn)定工作，現(xiàn)將有關情況小結如下：

1、加強值班力量，社區(qū)每天均有專人全天值班，并組織各小區(qū)保安與社區(qū)保安聯(lián)動，在社區(qū)內24小時巡邏。

2、加強安全檢查，對發(fā)現(xiàn)隱患和問題立即整改，消除安全隱患。加強防火、防盜、禁毒等工作，確保不發(fā)生重大惡性事件。

3、認真接待處理社區(qū)糾紛，及時調處糾紛，防止矛盾激化，同時積極做好社區(qū)生活困難人員的幫困關心工作，確保社區(qū)居民度過一個安定祥和的國慶佳節(jié)。

4、組織社區(qū)志愿者在社區(qū)內開展各項志愿活動：在小區(qū)文明勸導、清洗亂張貼、關心孤寡獨居老人、殘疾人。

5、做好宗教、信訪工作，實行日報告制度。

此次維穩(wěn)工作有序進行，真正的做到了有事必應，有需必答。

有關維穩(wěn)應知應會心得體會如何寫二

為了深入貫徹落實xx省維穩(wěn)工作和縣信訪工作會議精神，切實加強全國兩會期間的信訪維穩(wěn)工作，確保兩會的順利閉幕，切實維護轄區(qū)食品藥品安全和社會穩(wěn)定，xx局高度重視，認真部署，深入排查，現(xiàn)將具體落實情況總結如下：

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xx縣信訪工作會議召開后，我局立刻召開了食品藥品監(jiān)督管理局安保信訪維穩(wěn)工作會議，并成立了局長王福旺任組長的兩會期間信訪工作領導小組，領導小組下設辦公室，具體負責兩會期間信訪日常工作;負責制定兩會期間維穩(wěn)工作方案;負責本單位內維穩(wěn)工作的開展。各主管領導按照方案安排接訪工作;對主管股室負責;非接訪日帶領負責股室對監(jiān)管單位進行排查。各職能股室和包村小組嚴格按照方案對監(jiān)管單位存在的隱患問題進行排查，本著維護政治安全和社會穩(wěn)定的根本，確保不發(fā)生安全事故，不出現(xiàn)不合法的上訪事件。積極化解影響社會穩(wěn)定的矛盾糾紛，確保兩會期間我縣食品藥品安全，為兩會順利召開創(chuàng)造安全、穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境。

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(一)具體措施

1、貫徹會議精神，統(tǒng)一全局思想。及時召開全體干部職工大會，傳達省市縣信訪維穩(wěn)工作會議精神，讓大家充分認識信訪維穩(wěn)工作的重要性，把維護全國兩會期間社會穩(wěn)定作為一項重要的政治任務來抓。

2、開展信訪維穩(wěn)專項排查穩(wěn)控工作。以監(jiān)管的黑名單單位和個人為重點，對可能的信訪隱患和苗頭性問題進行全面梳理。對排查出來的問題和隱患，按照誰主管、誰負責的原則，實行分管領導包案，采取逐案逐件研究解決問題的具體措施。

3、切實加強安全隱患排查。對監(jiān)管單位逐一細致排查。餐飲方面主要針對幼兒園、中學、企業(yè)和工地食堂;藥械方面主要針對批發(fā)企業(yè)和農村診所藥店，對存在安全生產隱患的責令即時改正，不予改正者責令停業(yè)，避免一切可能發(fā)生的安全生產事故。

4、強化值班，建立日報告制度。認真落實值班人員和帶班領導制度，實行24小時值班，確保主要領導和值班人員手機全天候暢通。按照縣維穩(wěn)辦要求及時上報涉穩(wěn)及信訪信息，杜絕漏報、錯報、遲報和瞞報現(xiàn)象。

(二)工作進展

食藥監(jiān)局全體干部職工已經做好一切思想準備，值此關鍵時期用更高標準要求自己，始終堅持思想意識與省、市、縣委指導精神保持高度一致。認真開展了維穩(wěn)相關的隱患排查工作，完成了對大中型重點餐飲單位53家、醫(yī)療機構10家、包村重點戶5戶的排查走訪工作，沒有發(fā)現(xiàn)安全生產隱患和異常的群眾思想動向。嚴格落實了帶班、值班制度，保障了接訪工作的順利開展，確保了群眾上訪有門，傾聽了群眾的聲音，大大減少了越級上訪事件的發(fā)生，切實維護了兩會期間的社會秩序。

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(一)繼續(xù)在轄區(qū)范圍內全面開展矛盾糾紛隱患排查。

全局分成2個小組，由主管領導干部帶隊，分別對未檢查的餐飲服務單位及藥品藥械經營使用單位內存在的突出矛盾糾紛及可能影響社會和諧穩(wěn)定的問題隱患進行全面清理排查，并按要求及時上報排查結果。

(二)進一步開展領導干部接訪、約訪、下訪的信訪渠道。

1、繼續(xù)開展科級干部大接訪。從2月25日開始至全國兩會結束，每天安排一名科級干部接待上訪群眾，并做好領導接訪公示。按照誰接待、誰負責的要求與上訪群眾零距離接觸，及時妥善處理好每一件信訪問題。

2、實行領導干部約訪、下訪。領導干部要深入一線，深入群眾當中，親力親為，變上訪為下訪，帶案約訪，實行現(xiàn)場辦公，為群眾排憂解難，切實把問題解決在基層、解決在當?shù)?，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

有關維穩(wěn)應知應會心得體會如何寫三

為了認真貫徹落實省、市有關信訪維穩(wěn)工作會議精神，全面適應新時代信訪工作的“新情況、新變化、新形式”，最大限度減少不和諧因素，積極防范化解社會矛盾糾紛，結合我鎮(zhèn)實際情況，特制定本實施方案。

一、指導思想

以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，深刻領會習近平總書記關于加強和改進人民信訪工作的重要思想，堅持以人民為中心的發(fā)展理念，帶著為民的深厚感情和責任解決好群眾的合理訴求，維護好群眾的合法權益，在新的起點上為實現(xiàn)神山鎮(zhèn)高質量發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

二、目標任務

落實“三個到位”，實現(xiàn)“四個確?！?

1、暢通信訪維穩(wěn)渠道工作到位，確保不因信訪工作引發(fā)進京赴省到市涉法涉訪事件出現(xiàn)。

2、排查調處措施到位，努力將社會矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，確保全鎮(zhèn)范圍內不出現(xiàn)民轉刑案件、群體性、重大刑事案件發(fā)生。

3、將預防和化解矛盾糾紛隊伍培訓到位，全面提升該隊伍建設的專業(yè)素質，確保矛盾糾紛參調率達98%以上，成功率達98%以上。

4、創(chuàng)新新形勢下矛盾糾紛排查調處工作機制，用和諧的理念處理各種實際問題，切實把各類矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)，確保群眾滿意率達96%以上。

三、主要措施

（一）健全矛盾糾紛排查機制

（1）村綜治（調委會）主任要以認真負責的態(tài)度，及時了解本轄區(qū)內矛盾糾紛發(fā)生動態(tài)情況，掌握其不穩(wěn)定因素，特別要熟悉因突發(fā)事件引起的群眾糾紛，全面掌握不穩(wěn)定因素。

（2）嚴格實行村調委會一周一排查，鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)中心兩周一排查制度。由鎮(zhèn)分管領導主持每月召開一次調解工作研判例會，通過例會匯總矛盾糾紛排查情況，溝通調處信息，交流調處經驗，協(xié)調解決矛盾糾紛調處中的實際問題。將排查出來的各種問題，由鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心及時登記匯總，做到底數(shù)清、情況明，遇到復雜的矛盾糾紛要以書面形式按時上報。

（二）構建矛盾糾紛調處網絡

按照“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”的原則，做到“七縱四橫”。即：“四橫”到邊，從村到鎮(zhèn)實行“七級”“調防員”制度，從“一級”到“七級”分別是村綜治（調委會）主任、村主要領導、駐村干部、駐村第一書記、分管第一責任人、相關單位責任人、鎮(zhèn)主要領導。將村綜治（調委會）主任作為預防和化解社會矛盾糾紛的第一道防線，不得隨意越級，要求一般民事糾紛到村調委會結案，較大案件（事件）到鎮(zhèn)調解委員會結案，力求所有案件（事件）控制在鎮(zhèn)內解決。四橫到邊，司法所、法庭、派出所、信訪辦四個單位具體工作按照各自的職能抓好工作落實，做到既分工又合作，在鎮(zhèn)調解委員會工作協(xié)調下，與七級“調防員”形成互動聯(lián)合，確保各種社會矛盾糾紛得到及時有效解決。

（三）強化矛盾糾紛調處職能

鎮(zhèn)村層層開展矛盾糾紛調查摸排，及時梳理矛盾糾紛、治安亂點和突出治安問題，健全完善相應的工作制度和工作程序，不斷強化鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)中心五大職能作用：一是受理分流職能。對不屬于職權范圍內的案件（事件），經向鎮(zhèn)分管領導報告，及時轉交給有關職能部門或相關單位。二是組織協(xié)調職能。鎮(zhèn)調解委員會應視糾紛大小組織協(xié)調相關調解員與職能站所配合處理。三是督辦職能。鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心將受理的問題按“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則，交辦到相關責任單位和責任人限期處理。突發(fā)群體性事件經請示鎮(zhèn)分管領導及時召開專題會議督辦。四是回訪職能。對已調處案件（事件），以糾紛的大小和復雜性為依據(jù)劃分為一、二、三類，分別在一個月、一個季度、半年內由鎮(zhèn)調解委員會指派專人做好定期回訪工作。五是建議職能。對因工作極不負責任或嚴重失職造成重大后果的單位，鎮(zhèn)調解委員會有責任向鎮(zhèn)黨委政府建議在年終考評時對該單位實行“一票否決”。???????????????????????????????????????????

（四）規(guī)范矛盾糾紛調處程序

（1）鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心和其他調解組織調處的矛盾糾紛，除可以使用簡易程序調處的只作調處登記外，都必須規(guī)范調處程序，認真登記臺帳，仔細調查取證，反復組織調處，健全調處案卷，按要求及時回訪并督促調處協(xié)議履行到位。

（2）鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心和其他調解組織調處的矛盾糾紛，都必須形成書面調解協(xié)議。協(xié)議書必須注明下列事項：①糾紛當事人的基本情況。②糾紛的簡要事實，爭議事項及雙方應承擔的責任。③糾紛當事人的權利和義務。④履行協(xié)議的方式、地點、期限。⑤糾紛當事人簽名，調解主持人簽名，并加蓋調解委員會的公章。

（3）鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心和其他調解組織的工作人員都必須秉公依法調處矛盾糾紛,不得徇私枉法；不得對當事人壓制、打擊報復；不得侮辱、處罰當事人；不得泄露當事人的隱私；不得接受當事人的宴請或禮物。

（4）上級轉交，來訪、來信信訪件工作流程：①領導審閱批示。②轉交分管領導或所在村負責人及駐村干部調查處理。③告知信訪人調查處理結果，并由信訪人填寫處理結果意見。④回訪群眾。⑤一人一案歸檔。

（五）實施矛盾糾紛調處獎懲措施

針對矛盾糾紛調處成效實施經濟獎懲，根據(jù)矛盾糾紛判定劃分標準，對全年無群眾到各級上訪及無矛盾糾紛上交的村獎勵10000元，成功調解一起一類矛盾糾紛獎勵3000元，成功調解一起二類矛盾糾紛獎勵2000元，成功調解一起三類矛盾糾紛獎勵1000元，必須成功調解村級所有矛盾糾紛。對有進京赴省到市非訪事件發(fā)生的村，進京非訪一批次扣減工作經費10000元，赴省非訪一批次扣減工作經費5000元，到咸寧市非訪一批次扣減工作經費3000元，到赤壁市非訪一批次扣減工作經費1000元，切實把矛盾糾紛解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。

四、工作要求

（一）加大領導力度，精心組織實施

成立工作領導小組，由鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長葉軍任組長，鎮(zhèn)黨委副書記、政法委員何紫陽任副組長，鎮(zhèn)所有包村干部為成員，派出所、司法所、法庭、林業(yè)站、自然資源與規(guī)劃所、規(guī)建站、市場監(jiān)督管理所、財經所、人社中心為成員單位。領導小組下設辦公室，由李茂文同志兼任辦公室主任，認真做好群眾來信、來電、來訪接待登記工作和對各村綜治（調委會）主任上報的各種矛盾糾紛和不穩(wěn)定困素進行登記，并及時送交鎮(zhèn)分管領導簽閱，明確一般性民事糾紛由鎮(zhèn)調解委員會協(xié)同村調委會負責調處，涉及治安刑事案件由派出所負責處理，較大的社會矛盾糾紛、群體性、突發(fā)性重大社會矛盾糾紛交鎮(zhèn)主要領導簽署意見后，由鎮(zhèn)調解委員會組織抓好落實。

（二）落實排查調處責任，形成工作合力

各村、鎮(zhèn)直各單位嚴格按照本實施辦法做好本轄區(qū)內的排查調處工作，不謊報、瞞報、漏報，做到底數(shù)清、情況明，按照“屬地管理”的原則，切實做到“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”。對矛盾糾紛排查調處工作成績突出的村即“四無”村：無群體性事件、無民轉刑案件、無重大刑事案件、無涉法涉訪事件發(fā)生，在年終考評中優(yōu)先評優(yōu)評先和經費獎勵；對未能及時排查調處本轄區(qū)的社會矛盾引發(fā)群體性事件或重大刑事案件的責任單位實行一票否決和經濟處罰，責任人給予一定的黨紀、政紀處分，甚至移交司法部門處理。

有關維穩(wěn)應知應會心得體會如何寫四

本周以來，我鄉(xiāng)在鄉(xiāng)黨委、政府和鄉(xiāng)維穩(wěn)工作領導小組的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導思想，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委政府提出的社會治安綜合治理維護穩(wěn)定目標管理和全市綜治維穩(wěn)工作會議的工作部署，以加快發(fā)展為中心，與時俱進，開拓創(chuàng)新，認真履行綜治成員單位職責，竭盡全力做好維護社會穩(wěn)定工作?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)本周維穩(wěn)情況匯報如下：

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我鄉(xiāng)堅持把綜治維穩(wěn)工作作為一項重要的政治任務來抓，統(tǒng)一思想，提高認識，進一步增強做好綜治維穩(wěn)工作的責任感、使命感和緊迫感。我鄉(xiāng)認真組織維穩(wěn)工作會議，深化干部職工對綜治維穩(wěn)工作的認識，努力打牢思想和工作基礎，把干部職工的思想統(tǒng)一到上級會議的精神和的工作部署上來，從而牢固樹立起大鄉(xiāng)意識、責任意識、憂患意識和穩(wěn)定意識，切實提高了做好維穩(wěn)工作的自覺性。把維穩(wěn)和綜治工作當作政治任務來抓，列入重要議事日程，周密部署，并結合我鄉(xiāng)實際，認真研究和制定相關的方案措施，并健全了值班、檢查、匯報等工作機制，狠抓工作落實，有力地推動了綜治維穩(wěn)工作的深入開展。

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1、建立長效工作機制，鄉(xiāng)維穩(wěn)副書記楊成勝主要負責，鄉(xiāng)司法員處理具體工作，駐村干部每周三至周一負責收集信息，周二上報。

2、建立好各種臺賬，外出人員和流入人員的管理臺賬。

3、宗教人員的管理。

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信訪穩(wěn)定形勢總體良好，爭取做到“小事不出村，大事不出鄉(xiāng)”轄區(qū)內不出現(xiàn)群體性事件和上訪。本周經過各村干部群眾仔細摸排，發(fā)現(xiàn)有兩條不穩(wěn)定因素存在。

1、格窩村格窩組克學酒醉后與若拉葉發(fā)生斗毆，村干部已經初步調解。

2、格窩村羅別組蘭加學和夏門初因占用人行便道而產生的鄰里糾紛，駐點干部已經多次調解，該問題還在處理中。

慈壩鄉(xiāng)人民政府

20xx年x月x日

有關維穩(wěn)應知應會心得體會如何寫五

為做好全國“兩會”期間綜治維穩(wěn)安保工作，確保全國“兩會”期間無進京，赴省、市上訪事件，確保全鎮(zhèn)社會大局和諧穩(wěn)定，切實維護柳山湖鎮(zhèn)鎮(zhèn)形象，特制定方案如下：

一、組織領導

為確?！皟蓵逼陂g社會大局平穩(wěn)，成立柳山湖鎮(zhèn)全國“兩會”期間綜治維穩(wěn)安保領導小組和工作專班。領導小組負責組織協(xié)調，工作專班負責日常工作。

二、具體措施

1、嚴密排查化解。按照“橫向到邊、縱向到底、不留死角、不留盲區(qū)”的要求，各村駐村干部及村“兩委”成員對所有的群體性上訪問題、重點管控人員，及近兩年來已息訪罷訴人員等進行一次地毯式的排查摸底，面對面進行傾心溝通，做好疏導教育工作，對矛盾能化解的及時化解，一時難以化解的要做好穩(wěn)控工作，將人員穩(wěn)控吸附在當?shù)亍?/p>

2、明確包保責任。結合各村摸排情況，確定了社穩(wěn)涉訪信息30條，其中重點維穩(wěn)信息6條。對每一條重點維穩(wěn)信息及重點人實行“五包一”，并對涉穩(wěn)涉訪人員進行每天一見面，對重點包保對象實行每天兩見面，堅決不讓信息無故消失，堅決不讓對象脫離管控。

3、加強信息溝通。全國“兩會”期內，各村每日上午11:00前、下午5:00前向鎮(zhèn)綜治辦報送維穩(wěn)信息，做到有事報事、無事報平安。一旦出現(xiàn)人員失控情況或突發(fā)性群體問題，責任村和包保責任人要在第一時間上報信息，駐村干部及各村支書要第一現(xiàn)場進行處置，鎮(zhèn)綜治辦、派出所對各類信息分析研判后，及時上報至相關領導。

4、強化應急預案。全國“兩會”期內，各村主要領導實行24小時值班備勤制度。各專班成員要采取一切可行措施，全力做好上訪人員的查找和勸返工作。如出現(xiàn)人員失控進京，赴省、市上訪情況，責任單位和責任人要及時報送信息，并做好勸訪和攔截工作。

三、工作要求

1、強化宣傳教育。各職能部門及其成員單位對居民、村民、職工及其家屬進行法制宣傳教育，深入宣傳《社會治安管理條例》、《信訪條例》等法律法規(guī)，做好思想引導工作，理順情緒，化解矛盾，把問題解決在基層。做好重點對象的思想教育工作，動員方方面面的力量，對重點對象進行思想教育，法律和政策宣傳，有效化解矛盾，使其不參與各種情況的集體上訪。

2、提高思想認識。全國“兩會”期間信訪維穩(wěn)是一項重要政治任務，各村必須全力把好自己的門，管好自己的人，確保矛盾不激化，人員不失控，問題不出管轄區(qū)域。切實抓好“五個嚴防，三個確?！?，即嚴防發(fā)生群體性事件，嚴防發(fā)生進京、赴省、市集體訪，嚴防發(fā)生個人極端事件，嚴防發(fā)生重大敏感案事件。確保不發(fā)生由于處理不當、工作失誤而導致的嚴重影響社會穩(wěn)定的群體性事件；確保不發(fā)生由于工作不力、工作不實而引發(fā)的群體性上訪案件；確保全國“兩會”期間治安秩序良好，社會大局持續(xù)穩(wěn)定。

3、嚴格落實責任。按照“屬地管理、分級負責，誰主管、誰負責，誰包保、誰負責”的原則，強化組織調度、嚴明工作紀律、落實工作責任。全國“兩會”期內，有信訪穩(wěn)控突出問題責任交辦件的鎮(zhèn)村干部，一律取消休假。穩(wěn)控交辦責任人因信息報送、矛盾化解和穩(wěn)控不力而導致上訪人員失控進京赴省、市上訪或集訪的，將對相關責任村和責任人啟動嚴格問責程序。

有關維穩(wěn)應知應會心得體會如何寫六

xx年xx橋鎮(zhèn)小學信訪維穩(wěn)工作

實施方案

根據(jù)市教育局及還地橋鎮(zhèn)中心學校信訪維穩(wěn)安全工作會議精神，為切 實抓好我校信訪和維穩(wěn)工作，增強我校對突發(fā)事件的處置能力，及時、妥 善調處化解不穩(wěn)定因素，有效預防群體性事件，調處突發(fā)性事件，維護教 育的和諧穩(wěn)定，結合我校實際，特制定本工作方案。

、指導思想

以“三個代表”重要思想為指導， 全面貫徹黨的十七屆四中全會精神， 深 入貫徹落實科學發(fā)展觀，以人為本，有序推進教育的改革與發(fā)展，建立暢 通、有序、務實、高效的信訪工作新秩序，形成與構建社會主義和諧目標 任務相適應的信訪工作新機制，切實保證群眾合法權益，著力解決影響穩(wěn) 定的突出問題，最大限度增加和諧因素，減少不和諧因素，維護穩(wěn)定，努 力構建 “和諧還小 ”，將一些不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)， 確保教育穩(wěn)定發(fā)展。

二、領導機構

組 長：尹夭如

副組長：吳高權 吳高文

成 員：柯銀枝 陳學民 胡珠明 黃漢章 黃金輝

下設信訪維穩(wěn)辦公室，辦公室主任由吳高文同志擔任，負責日常事務 和相關工作安排。

三、工作步驟

1、分類排摸信訪維穩(wěn)突出問題。

1）排摸涉及教職工切身利益的評職評優(yōu)、福利待遇、民師、代課教

師等歷史遺留問題和教師師德、績效工資等方面引發(fā)的矛盾糾紛與不穩(wěn)定 因素；（分管負責人：尹夭如 柯銀枝 黃金輝）

2）排摸涉及學校教育工程建設、校舍、校產安全、財務管理等方面

的矛盾糾紛與不穩(wěn)定因素；（分管負責人：吳高權 胡珠明 柯銀枝）

3）排摸涉及校園及周邊治安秩序引發(fā)的矛盾糾紛與不穩(wěn)定因素； （分

管負責人：吳高文 胡珠明 黃金輝 黃漢章 ）

4）排摸涉及事關民生的考試、 招生、學校收費等社會熱點問題； （分

管負責人：陳學民 柯銀枝）

5）排摸影響正常教育教學秩序和舉行非法集會、罷課以及組織較大

規(guī)模群體性事件的動向，以及敵對組織或敵對分子插手教育矛盾糾紛可能 引發(fā)的群體性事件的信息等。（分管負責人：陳學民 黃漢章）

2、制定措施調處和化解突出問題。各分管負責人對排摸出的信訪突出

問題和矛盾糾紛，落實化解責任，擬訂解決方案，限期妥善解決，把問題 解決在校內，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。對于無力化解的問題，提出處置要 求，報請鎮(zhèn)黨委政府、市教體局及相關部門給予解決。

四、工作要求

1、按照 “誰主管、誰負責 ”和屬地管理、分級負責 ”的原則，堅持經常排 查和集中排查相結合，及早發(fā)現(xiàn)信訪苗頭和傾向，及早調處和化解矛盾糾 紛，真實反映情況，及時通報信息，防止矛盾升級、激化。

2、堅持學校接待群眾來訪制度。經常開展調查研究，傾聽群眾意見，

了解群眾愿望，關心群眾疾苦，及時為群眾排憂解難。

3、對群眾來訪要堅持文明熱情接待，對群眾來信要認真負責辦理，不

推諉拖延或轉移矛盾，做到依法按政策，實事求是，客觀公正，處理到位， 提高辦理質量。

4、進一步加強法制宣傳教育，把握正確的輿論導向，引導群眾以合理

合法的形式提出信訪訴求，解決利益矛盾，自覺維護信訪秩序。

5、把信訪維穩(wěn)工作納入學校工作目標進行考核管理。各學校的校長是

信訪維穩(wěn)工作第一責任人，對本校信訪維穩(wěn)工作負總責，采取有力措施解 決群眾的合理訴求。對因失職、瀆職、不作為、亂作為、違法行政、侵害 群眾合法權益引發(fā)信訪問題，或對群眾反映的信訪問題推諉扯皮、敷衍塞 責，不認真解決并造成嚴重后果的，要按照有關規(guī)定追究相關人員責任人 的責任。

6、嚴格信息報送制度。凡涉及突發(fā)群體性事件等穩(wěn)定信息，必須按照

時限向中心學校及當?shù)攸h委、政府報送，不得遲報、漏報和瞞報。

還地橋鎮(zhèn)小學

xx -3-8

xx年還地橋鎮(zhèn)小學“慶六一，大家唱”歌唱比賽

活動方案

一年一度的“六一”國際兒童節(jié)即將到來，為了讓孩子們過一個豐富

多彩、快樂的節(jié)日，給每個孩子一次展示自我的機會，同時，也為了展示

我校素質教育取得的豐碩成果，經學校校委會研究決定，將在xx年“六

十分為滿分，去掉一個最高分和一個最低分，然后算總分進行評比。

六、獎勵方法：

1、一等獎：4名（原則上按學前班、 低、中、高年級段取總分第一名），

每名獎 150 元。

2、二等獎： 6 名（不分年級段，除一等獎后按名次排序選?。?，每名

獎 120 元。

八、活動要求：

1、各班要認真編排本班節(jié)目，確保節(jié)目質量。

2、學生比賽當天統(tǒng)一穿校服，要求服裝整潔，佩戴紅領巾。

3、各班應對學生提前進行秩序、紀律、衛(wèi)生及安全教育，確保學生

有秩序、守紀律、講衛(wèi)生、講安全。

4、班、科任教師要齊心協(xié)力安排和管理好本班學生，確?；顒訄A滿

成功，學校將對整個活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的班級進行表彰，對組織差的班級和 學生提出批評，對點名批評的班級對照評分標準扣除一定的分數(shù)。

5、活動工作人員根據(jù)自己所安排分管的內容，克服一切困難，保質

保量地完成好自己所分管的任務。

有關維穩(wěn)應知應會心得體會如何寫七

高校穩(wěn)定是社會穩(wěn)定的重要組成部分，在社會主義和諧社會構建過程中，加強高校安全穩(wěn)定工作至關重要。高校的穩(wěn)定是我國社會主義各項事業(yè)發(fā)展的需要，是高等教育事業(yè)健康發(fā)展、國家經濟持續(xù)繁榮、社會變革前行的重要保證。針對高等教育中出現(xiàn)的新情況、新問題以及國內外形勢，加強高校穩(wěn)定工作，維護高校安全穩(wěn)定意義重大。

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“安全穩(wěn)定工作”責任重于泰山。高校的安全穩(wěn)定至關重要，在一定程度上關系著整個社會和校園的整體穩(wěn)定。因此，將高校安全穩(wěn)定工作擺在首位，做好校園穩(wěn)定工作，不僅有利于確保高校的安全穩(wěn)定，而且可以為高?？焖侔l(fā)展創(chuàng)造和諧優(yōu)美的校園環(huán)境。

(一)高校穩(wěn)定關系到社會穩(wěn)定

高校作為教育戰(zhàn)線的重要組成部分，擔負著為國家培養(yǎng)和輸送社會主義事業(yè)接班人的神圣職責，是關系到社會穩(wěn)定的重要陣地，這使得高校成為境內敵對勢力想方設法進行破壞滲透的重點區(qū)域。因此，高校穩(wěn)定是社會穩(wěn)定的重要保證，高校維穩(wěn)工作的重中之重就是要嚴防反動思想對師生員工的滲透和侵蝕。一旦高校不穩(wěn)定，就會波及社會，形成“蝴蝶效應”，進而危及整個社會的政治穩(wěn)定。

(二)高校的安全穩(wěn)定是高校可持續(xù)發(fā)展的根本保證

高校的安全穩(wěn)定是高?？沙掷m(xù)發(fā)展的根本保證。高校的可持續(xù)發(fā)展離不開安全穩(wěn)定的校園環(huán)境。一般來說，高校的可持續(xù)發(fā)展需要兩條生命線的支撐：一是，高校長期的校園環(huán)境。包括師生的安全、學校資產設施的安全;二是，良好的教育教學質量。高校的可持續(xù)發(fā)展需要安全穩(wěn)定的高校校園環(huán)境，高校的安全穩(wěn)定工作事關學校師生的生命、師生的家庭幸福、學校的生存與發(fā)展，全社會必須高度重視。高校的安全穩(wěn)定是高校一切工作的前提和關鍵，構建安全穩(wěn)定的高校育人環(huán)境是高校開展各項工作的前提和基礎，試想沒有安全穩(wěn)定育人環(huán)境的高校，學生怎么能安心的學習，教師怎么能安心的教書育人，勢必也會嚴重的影響著高校的可持續(xù)發(fā)展。

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1.境內外各種敵對勢力對高校滲透加劇。新中國成立后，我國在多方面取得了舉世矚目的成就，目前正處在社會改革發(fā)展的關鍵階段，但境內外敵對勢力亡我之心不死，始終伺機進行各類滲透破壞活動，企圖破壞我國安定團結的政治局面，干擾我國繁榮發(fā)展的大好形勢，而高校則是敵對勢力滲透的重點目標。境外情報機構以情色或經濟問題要挾，利用涉世未深的大學生參與情報收集、分析和傳遞。“疆獨”、“藏獨”等民族分裂勢力屢屢策劃制造暴恐事件，利用各種宣傳手段向高校進行思想滲透，試圖拉攏培養(yǎng)一些學生為他們所用，開展敵對活動，危害國家主權和社會穩(wěn)定。

2.大學生心理問題直接影響學生心態(tài)和情緒的穩(wěn)定，也是影響高校穩(wěn)定的隱形因素。當代大學生生活在一個多元化碰撞的信息時代，社會對年輕人采取了更為寬容開放的態(tài)度，給了他們更多選擇的機會，但同時也使他們產生了選擇的迷茫，出現(xiàn)了許多心理問題。隨著獨生子女數(shù)量的增加，許多學生從小嬌生慣養(yǎng)，抵抗壓力的能力較弱。另外，由于學習負擔重，情感和人際關系處理不當，再加上生活中遇到的一些挫折，都會使學生產生嚴重的心理障礙，安全隱患加重，自閉、自殺、報復等時有發(fā)生，嚴重影響到高校的安全穩(wěn)定。

3.高校管理工作存在薄弱環(huán)節(jié)，易引發(fā)事端。高等教育快速發(fā)展的本身，就增加了管理工作的難度，高校師生工作、學習生活和思想狀況的深刻變化，教育外部大環(huán)境的巨大變化，加大了管理工作的復雜性。高校無小事，小事如果處理不好也會釀成大的事端，影響學校和社會的穩(wěn)定。高校管理工作中出現(xiàn)的問題，也往往會影響局部穩(wěn)定。如管理人員和服務人員的服務態(tài)度差，教師的教學水平低，學校擴大招生后教學設備條件不能滿足需要，后勤保障工作質量不高、效率低、管理不善等，都可能引起師生的不滿。如果問題不得到及時解決，就可能引起師生與學?；蝾I導干部之間的矛盾，嚴重的還有可能引發(fā)事端。

4.校園及周邊環(huán)境治安問題。當前，高校后勤管理社會化，辦學形式多樣化，學生結構復雜化，加之學?；窘ㄔO項目增加，多校區(qū)建設、管理等，以及校園和社會相互交叉相互滲透都加大了管理工作的難度。校園及周邊經營場所、商業(yè)攤點隨處可見，處于亂了治，治了亂的局面。治安狀況不容樂觀，而且高校治安涉及的對象主要是大學生，如果管理不嚴，疏導不力，措施不當，治安問題極易轉變成政治性鬧事和社會問題，直接影響高校乃至社會的穩(wěn)定。

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(一)加強組織領導，健全維穩(wěn)工作體系

第一，加強組織領導，健全維穩(wěn)工作機制。建立健全高校及周邊安全綜合管理工作機制。加強對高校周邊安全環(huán)境的調查研判，預警各類安全穩(wěn)定的突出問題。做好與政府相關部門的溝通協(xié)調，形成工作合力，不斷提升高校及周邊安全綜合管理水平。第二，嚴格落實領導責任制，完善維穩(wěn)工作體系。校內各院系、各單位要認真落實維穩(wěn)工作責任制，形成齊抓共管的責任體系，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。同時結合學校實際情況，認真完善各類規(guī)章制度與應急預案，建立風險評估機制，把握規(guī)律性，注重特殊性，突出針對性，不斷完善校內應急管理體系，健全安全穩(wěn)定工作的責任機制和長效管理機制。

(二)開展心理健康教育工作，促進學生身心發(fā)展

高校應當采取各種措施，促進大學生的心理健康、例如，在新生中開展心理普查，建立學生心理檔案，隨時關注學生心理動態(tài)。開設心理健康教育課或系列講座，開展“陽光心理健康教育宣傳月”活動，成立教師、輔導員、學生干部三級關注體制，特別是對內向型學生和遭受心里挫折學生進行關注、關心、關愛，把各種潛在危險消滅在萌芽狀態(tài)。

(三)加強校園及周邊治安綜合治理工作

進一步開展高校校園及周邊治安秩序綜合治理和創(chuàng)建“文明學?！被顒?，是維護學校正常的教學、科研、生活秩序和安定團結的政治局面，優(yōu)化教書育人環(huán)境的基本途徑。堅持打防并舉，以防為主，治標和治本兼顧，重在治本的方針。貫徹群防群治的原則，充分發(fā)揮校內各職能部門的作用，齊抓共管，綜合整治。要加強安全防范，落實安全防范各項具體措施。重點要抓組織落實，形成工作網絡，責任落實，堵塞漏洞。對直接關系著學生的思想、學習和生活，影響著學院穩(wěn)定的因素進行定期排查，對安全工作逐條進行檢查和整改，消除一切安全隱患。高度重視防火、防盜、防食物中毒、防事故傷害工作。加強對校園及周邊的文化、娛樂、經營活動、外來人口的嚴格管理，消除誘發(fā)事端的隱患，維護校園及其周邊治安秩序。

有關維穩(wěn)應知應會心得體會如何寫八

為了維護社會穩(wěn)定，預防和妥善處置各類上訪事件，做好綜治信訪維穩(wěn)工作，根據(jù)有關要求，結合我局實際情況，制定本工作方案。

一、指導思想

以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，認真貫徹上級關于綜治信訪維穩(wěn)的指示精神和工作部署，從維護社會穩(wěn)定的大局出發(fā)，根據(jù)事件的性質、起因、規(guī)模、危害程度和事態(tài)發(fā)展，決定采取相應的處置措施，把其影響減少到最低限度。

二、基本原則

(一)堅持黨委、政府統(tǒng)一領導的原則。處置各級各類學校的各類上訪事件，必須堅持當?shù)攸h委、政府的統(tǒng)一領導，教育行政部門和學校要按照具體分工和要求，協(xié)調一致，密切配合，堅決執(zhí)行黨委、政府的處置方針和措施。

(二)堅持“屬地管理、分級負責，誰主管、誰負責”的原則。屬于哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、哪個學校、哪個科室、哪個單位的問題，就由哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、哪個學校、哪個科室、哪個單位負責解決。要明確責任人(單位)，一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實，決不能互相推諉、扯皮，切實解決好群眾赴京赴省到市來縣上訪反映的問題，把上訪群眾穩(wěn)定在當?shù)亍?/p>

(三)堅持標本兼治，注重實效的原則。處理因人民內部矛盾引發(fā)的越級赴京赴省到市來縣上訪事件，不能采取敷衍和壓服的辦法，必須把涉及群眾利益的問題作為大事，高度重視，帶著深厚的感情認真負責地把群眾反映的困難和問題解決好。

(四)堅持快速反應、分級負責的原則。按照上訪事件的性質、參與人數(shù)、事發(fā)地點等情況，教育行政部門和學校要迅速啟動快速反應機制予以處置。同時，要及時向當?shù)攸h委、政府和上級教育主管部門報告。

(五)教育多數(shù)、處理少數(shù)的原則。處置因人民內部矛盾引發(fā)的上訪事件，必須堅持團結教育大多數(shù)群眾的原則，嚴格區(qū)分和正確處理兩類不同性質的矛盾，準確把握政策界限。對利用人民內部矛盾煽動鬧事、蓄意制造事端及打砸搶分子要依法按照《信訪條例》及有關法律、法規(guī)、政策的規(guī)定嚴肅處理。

三、工作機構和職責

(一)縣教體局成立處置全縣教育系統(tǒng)群眾各類上訪事件信訪穩(wěn)定工作領導小組。主要職責是：研究制訂教育系統(tǒng)群眾各類上訪事件處置工作的政策、措施，研究決定工作機構設置和工作人員安排。領導小組成員如下：

組長：xxx

副組長：xxx

成員：xxxxxx

領導小組下設辦公室

辦公室主任：xxx

辦公室成員：xxx

領導小組下設以下工作機構：

1、信息和保障組。由辦公室負責。主要職責是：負責上訪事件信息的上報工作;處置上訪事件后勤保障工作,調度交通工具和其它物資設備。

2、處置組。由各責任科室牽頭，相關科室和學校、單位配合。主要職責是：處置各種上訪事件;向處置全縣教育系統(tǒng)群眾上訪事件人訪穩(wěn)定工作領導小組提供事件真相報告、處理結果報告、事件分析報告和工作建議報告。

3、責任追究組。由辦公室、紀檢監(jiān)察室、人事科等有關科室組成，負責對有關單位和人員的責任倒查和責任追究處理。

(二)工作職責。按照“一崗雙責”和“誰主管、誰負責”的原則，責任科室和各學校、各單位任務明確如下：

1、機關支部及辦公室工作業(yè)務范圍內發(fā)生的各級各類學校上訪事件，由該分管的局領導為包案責任領導，以辦公室為主進行處理，相關科室配合，辦公室負責人為第一責任人;

2、因各級各類學校教師工資、職稱評聘、獎懲、教師資格認證、教師人事制度改革、核編定崗、招教就業(yè)、原民師及退養(yǎng)計劃內民師、離退休人員、各級各類學校教師培訓、師風師德等人事師訓股業(yè)務范圍內發(fā)生的上訪事件，由該分管的局領導為包案責任領導，以人事師訓股為主進行處理，人事師訓股負責人為第一責任人;

3、因各級各類學校發(fā)展規(guī)劃、學校布局調整、學校建設、中小學危房改造、“兩免一補”等計審科業(yè)務范圍內發(fā)生的上訪事件，由該分管的局領導為包案責任領導，以計審股為主進行處理，計審股負責人為第一責任人;

4、因義務教育階段學校及高中、幼兒園、特殊教育階段學校管理、學生就學特別是智障兒童就學及教師體罰、變相體罰學生等基礎教育股業(yè)務范圍內發(fā)生的上訪事件，由該分管的局領導為包案責任領導，以基礎教育股為主進行處理，基礎教育股負責人為第一責任人;

5、因職業(yè)學校和成人學校教師、學生、教學管理等職成教科業(yè)務范圍內發(fā)生的上訪事件，由該分管的局領導為包案責任領導，以職成教股為主進行處理，職成教股負責人為第一責任人;

6、因各級各類學校體育活動、飲食衛(wèi)生、藝術賽事及中招體育考試等體衛(wèi)藝股業(yè)務范圍內發(fā)生的上訪事件，由該分管的局領導為包案責任領導，以體衛(wèi)藝股為主進行處理，體衛(wèi)藝股負責人為第一責任人;

7、因教育普法、教育執(zhí)法、教育督導等督導室業(yè)務范圍內發(fā)生的上訪事件，由該分管的局領導為包案責任領導，以督導室為主進行處理，督導室負責人為第一責任人;

8、各級各類學校由于安全問題等安全辦業(yè)務范圍內發(fā)生的上訪事件，由該分管的局領導為包案責任領導，以安全辦為主進行處理，安全辦負責人為第一責任人;

9、因各級各類學校亂收費、干部作風及違法違紀、干部職工對黨政紀處理處分不服等監(jiān)察室業(yè)務范圍內發(fā)生的上訪事件，由該分管的局領導為包案責任領導，以監(jiān)察室為主進行處理，監(jiān)察室負責人為第一責任人;

10、因社會力量辦學方面等民管辦業(yè)務范圍內發(fā)生的上訪事件，由該分管的局領導為包案責任領導，以民管辦為主進行處理，民管辦負責人為第一責任人;

11、因普通高招、中招、成人高招、自學考試、研究生考試等招辦業(yè)務范圍內發(fā)生的上訪事件，由該分管的局領導為包案責任領導，以招辦為主進行處理，招辦負責人為第一責任人;

12、基礎教研室業(yè)務范圍內發(fā)生的上訪事件，由該分管的局領導為包案責任領導，以基礎教研室為主進行處理，基礎教研室負責人為第一責任人;

13、職成教研室業(yè)務范圍內發(fā)生的上訪事件，由該分管的局領導為包案責任領導，以職成教研室為主進行處理，職成教研室負責人為第一責任人;

14、因教育裝備、中招理化生實驗操作等裝備站業(yè)務范圍內發(fā)生的上訪事件，由該分管的局領導為包案責任領導，以裝備站為主進行處理，裝備站負責人為第一責任人;

15、因勤工儉學、校方責任險等勤儉辦業(yè)務范圍內發(fā)生的上訪事件，由該分管的局領導為包案責任領導，以勤儉辦站為主進行處理，勤儉辦負責人為第一責任人;

16、電教館業(yè)務范圍內發(fā)生的上訪事件，由該分管的局領導為包案責任領導，以電教館為主進行處理，電教館負責人為第一責任人;

17、教科所業(yè)務范圍內發(fā)生的上訪事件，由該分管的局領導為包案責任領導，以教科所為主進行處理，教科所負責人為第一責任人;

18、因普通話水平測試等語委辦業(yè)務范圍內發(fā)生的上訪事件，由該分管的局領導為包案責任領導，以語委辦為主進行處理，語委辦負責人為第一責任人;

19、因網管辦業(yè)務范圍內發(fā)生的上訪事件，由該分管的局領導為包案責任領導，以網管辦為主進行處理，網管辦負責人為第一責任人;

20、因助學貸款、貧困生資助等學生資助中心業(yè)務范圍內發(fā)生的上訪事件，由該分管的局領導為包案責任領導，以學生資助中心為主進行處理，學生資助中心負責人為第一責任人;

21、因老干部管理中心業(yè)務范圍內發(fā)生的上訪事件，由該分管的局領導為包案責任領導，以老干部管理中心為主進行處理，老干部管理中心負責人為第一責任人;

22、因計生辦業(yè)務范圍內發(fā)生的上訪事件，由該分管的局領導為包案責任領導，以計生辦為主進行處理，計生辦負責人為第一責任人;

23、因工會業(yè)務范圍內發(fā)生的上訪事件，由該分管的局領導為包案責任領導，以工會為主進行處理，工會負責人為第一責任人;

24、縣委督察中心、縣政府督查室的督查件、重大不穩(wěn)定信訪案件及重點穩(wěn)控人員案件，由該分管的局領導為包案責任領導，以群工站為主進行處理，群工站負責人為第一責任人;

25、因招商辦業(yè)務范圍內發(fā)生的上訪事件，由該分管的局領導為包案責任領導，以招商辦為主進行處理，招商辦負責人為第一責任人;

26、因青少年校外活動中心業(yè)務范圍內發(fā)生的上訪事件，由該分管的局領導為包案責任領導，以青少年校外活動中心為主進行處理，青少年校外活動中心負責人為第一責任人;

以上分工如有沖突或對其它未涉及事件的處理，原則上按照職責范圍，誰主管、誰負責。

四、處置程序

(一)接到群眾上訪事件，立即向主管領導匯報。

(二)通知有關科室，迅速趕到現(xiàn)場。

(三)需要協(xié)調外局委辦的，應上報主管局長，由局長出面協(xié)調。

(四)將上訪人員迅速帶離現(xiàn)場，安置到不影響辦公的地方，同時通知當?shù)赜嘘P部門或學校，及時做勸返工作。

五、處置預案

(一)發(fā)現(xiàn)群眾上訪特別是集體赴京赴省到市來縣上訪的苗頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校要立即會同當?shù)攸h委、政府全力勸阻，盡量把上訪群眾穩(wěn)定在當?shù)?，真正做到控制住、疏導好、處理好?/p>

(二)對已經赴京赴省到市來縣上訪的特別是重點上訪人員，事發(fā)學校要盡快派人接回妥善處理，要一個問題一個問題地研究，一個人一個人地解決，不能激化矛盾。

(三)對重復上訪，特別是重復集體上訪和重點上訪人員反映的問題，要下大力氣進行調查研究，摸清情況。要依照有關政策，向上訪群眾做好解疑釋惑工作，取得群眾的理解。

(四)對堅持過高和無理要求的，要做好耐心細致的說服教育工作，勸其息訴罷訪;對于無理取鬧、尋釁滋事的，要依法予以嚴肅處理。

(五)對個別以上訪為名進行串聯(lián)并鼓動鬧事的挑頭人、尤其是個別混在上訪群眾中的不法分子，要依法予以嚴肅處理。

(六)對上訪群眾有煽動性的言論、集會事件，要立即強行制止。要將有關人員強行帶離現(xiàn)場，查明身份和背景，并及時疏散集會人群。

(七)對來縣教體局上訪事件，上訪人數(shù)在5人以下的非集體上訪由辦公室通知相關股室負責人到現(xiàn)場做工作。集體上訪的，由辦公室報局領導簽署意見，局領導出面做工作。在做上述安排處理的同時通知當?shù)貙W校和及有關單位，當?shù)貙W校和及有關單位的主要領導必須及時來現(xiàn)場做勸返工作(下同)。

(八)對圍堵縣委、縣政府大門10人以下的上訪事件，辦公室上報局領導，局領導安排以有關業(yè)務股室為主、辦公室配合，在30分鐘內趕到現(xiàn)場，配合縣委、縣政府積極穩(wěn)妥地做好上訪群眾的工作，無條件地將上訪人帶離;對10人以上的集體上訪，由局領導到現(xiàn)場接待協(xié)調處理。同時，縣委、政府有特殊要求的按縣委、政府的有關要求辦理。

(九)對圍堵市委、市政府以上機關大門的上訪事件，辦公室上報局領導，由局領導帶領有關業(yè)務股室負責人，在最短的時間內(原則上到京接訪最長不超過12小時、到省接訪最長不超過6小時、到市接訪最長不超過3小時)按上級要求趕到指定地點，配合上級有關部門和有關縣區(qū)積極穩(wěn)妥地做好上訪群眾的工作，無條件地將上訪人帶離。

六、責任追究

根據(jù)市委、市政府和縣委、縣政府的有關規(guī)定，每起上訪事件發(fā)生后，要實行責任倒查，嚴肅追究有關單位和人員的責任。

由責任追究組按照《省委辦公廳省政府辦公廳〈信訪問責暫行規(guī)定〉的通知》(豫辦[2007]20號)和市紀委等六局委《關于印發(fā)〈南陽市信訪工作責任追究暫行規(guī)定〉的通知》(宛信發(fā)[2007]11號)的有關規(guī)定，對有關單位和人員提出責任追究的意見，報縣教體局處置全縣教育系統(tǒng)群眾各類上訪事件信訪穩(wěn)定工作領導小組批準后執(zhí)行。