護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)解析（實(shí)用18篇）

現(xiàn)代天文學(xué)發(fā)展迅速，已經(jīng)取得了許多重要的科研成果，對(duì)我們認(rèn)識(shí)宇宙、探索外層空間起到了重要推動(dòng)作用。注意總結(jié)的語(yǔ)言表達(dá)和寫作技巧。為了提高效率，以下是一些高效學(xué)習(xí)方法供大家參考。

護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)解析篇一

1。在科護(hù)士長(zhǎng)和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本病室行政管理和護(hù)理工作;是本部門護(hù)理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改善第一職責(zé)人，應(yīng)對(duì)科護(hù)士長(zhǎng)、科主任負(fù)責(zé)。

2。根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)工作計(jì)劃，制定病房護(hù)理工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。認(rèn)真做好護(hù)理質(zhì)量檢查，記錄和統(tǒng)計(jì)工作，并定期總結(jié)。

3。負(fù)責(zé)本病房護(hù)理人員的素質(zhì)培養(yǎng)工作，教育護(hù)理人員加強(qiáng)職責(zé)心，改善服務(wù)態(tài)度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，密切醫(yī)護(hù)配合。

4。合理安排和檢查本病房的護(hù)理工作，落實(shí)質(zhì)量控制方案，參加并指導(dǎo)危重、大手術(shù)患者的護(hù)理及搶救工作。

5。督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)搜集整理嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。對(duì)本病區(qū)發(fā)生的護(hù)理差錯(cuò)、事故，及時(shí)查明手因報(bào)告護(hù)理部，并組織整改。

6。定期參加科主任和主治醫(yī)師查房，參加科內(nèi)會(huì)診及大手術(shù)或新手術(shù)前、疑難病例、死亡病例的討論。

7。組織護(hù)理查房，護(hù)理會(huì)診，用心開(kāi)展護(hù)理科研工作和護(hù)理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

8。組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練，實(shí)施三基三嚴(yán)培訓(xùn)工作。

9。定期督促檢查表格用品、護(hù)理用具、儀器設(shè)備、被服、藥品的請(qǐng)領(lǐng)及保管。

10。負(fù)責(zé)護(hù)生、進(jìn)修護(hù)士的實(shí)習(xí)安排及檢查護(hù)士的帶教工作。

11。督促檢查護(hù)理員、配膳員、衛(wèi)生員的工作質(zhì)量，搞好病房的清潔衛(wèi)生、消毒隔離工作。

12。定期召開(kāi)工休人員座談會(huì)，組織安排健康教育宣傳工作，聽(tīng)取病人對(duì)醫(yī)療、護(hù)理及飲食等方面意見(jiàn)，不斷改善病室管理工作。

護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)解析篇二

1,抓好科內(nèi)護(hù)士的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,樹(shù)立完美的白衣天使的形象,對(duì)待病人像春天般的溫暖.

2,有計(jì)劃安排護(hù)理工作,做到日有安排,周有重點(diǎn),月有計(jì)劃,帶領(lǐng)科內(nèi)護(hù)士完成各項(xiàng)日常工作.

3,督促檢查,保證各項(xiàng)常規(guī)制度的貫徹落實(shí),了解各班護(hù)士執(zhí)行醫(yī)囑,治療,臨床護(hù)理及消毒隔離情況,應(yīng)付各種特殊情況的發(fā)生.

4,組織護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)操作訓(xùn)練,定期考核,提高護(hù)理水平.

5,負(fù)責(zé)藥品,醫(yī)療器械的領(lǐng)取,使用和保管,做到定期清點(diǎn).

6,隨時(shí)了解護(hù)士的思想變化,確保無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生.如發(fā)現(xiàn)工作失職,違反規(guī)章制度等現(xiàn)象,應(yīng)報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),按規(guī)定處罰.

7,服從領(lǐng)導(dǎo)管理,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)及各科室之間的溝通,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作.

護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)解析篇三

1.在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)注射室的行政管理，組織安排護(hù)理人員按醫(yī)囑完成門診病員的各種注射任務(wù)。

2.督促本室人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，堅(jiān)持三査七對(duì)制度,嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。

3.負(fù)責(zé)醫(yī)療器械、藥品的請(qǐng)領(lǐng)、報(bào)銷和保管。

4.嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作規(guī)程，定期檢查無(wú)菌用物和消毒藥液的有效濃度。

5.做好急救藥品和物品的準(zhǔn)備，定點(diǎn)放置，專人管理，及時(shí)補(bǔ)充及更換。

6.組織本室人員的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)醫(yī)德教育，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)解析篇四

1、在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)和科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理部對(duì)全院護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作計(jì)劃，結(jié)合本科情況制定本科護(hù)理計(jì)劃，并組織實(shí)施。

2、深入本科各病區(qū)參加晨會(huì)交接班，檢查危重病人護(hù)理，并作具體指導(dǎo)。對(duì)復(fù)雜的護(hù)理技術(shù)或新開(kāi)展的護(hù)理業(yè)務(wù)，要親自參加實(shí)踐。

3、教育全科護(hù)理人員加強(qiáng)工作責(zé)任心，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生。

4、隨同科主任查房，了解護(hù)理工作中存在的問(wèn)題，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)溝通及合作。

5、組織本科護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)，并注意護(hù)士素質(zhì)的培養(yǎng)。

6、組織擬訂本科護(hù)理科研計(jì)劃，監(jiān)督檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)總結(jié)護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。

7、了解本科病人的病情、心理狀態(tài)及生活情況。監(jiān)督檢查各自護(hù)理單元工作，提出改進(jìn)措施和意見(jiàn)。

8、負(fù)責(zé)組織安排護(hù)生在本科各病區(qū)的臨床教學(xué)及實(shí)習(xí)工作。

9、確定本科護(hù)士的輪換和臨時(shí)工作調(diào)配。

護(hù)理骨干協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。

護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)解析篇五

1、在中心領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)中心護(hù)理管理，用心推行先進(jìn)的護(hù)理工作模式，擬定以病人或以人的健康為中心、以專業(yè)發(fā)展為目標(biāo)的護(hù)理發(fā)展規(guī)劃及工作計(jì)劃，組織實(shí)施，并定期總結(jié)匯報(bào)。

2、對(duì)單位護(hù)士人員進(jìn)行合理的分配和使用。負(fù)責(zé)單位內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配，并向主任提出對(duì)各級(jí)護(hù)理人員“升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲”的意見(jiàn)，參加研究各科護(hù)士長(zhǎng)的聘任，負(fù)責(zé)審定、推薦和參與護(hù)理專業(yè)職稱的評(píng)定。

3、根據(jù)護(hù)理工作狀況組織制定和完善中心護(hù)理常規(guī)、護(hù)理管理的規(guī)章制度、崗位職責(zé)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4、負(fù)責(zé)擬定各級(jí)護(hù)理人員培養(yǎng)規(guī)劃及培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，重點(diǎn)加強(qiáng)護(hù)理管理人員梯隊(duì)建設(shè)和護(hù)理人員整體護(hù)理相關(guān)理論與技能的培訓(xùn)。

5、運(yùn)用現(xiàn)代管理理論進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量管理，指導(dǎo)和評(píng)估護(hù)理工作。質(zhì)量評(píng)價(jià)的重點(diǎn)放在對(duì)病人的護(hù)理效果上。

6、對(duì)重大搶救的護(hù)理工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)組織和業(yè)務(wù)指導(dǎo);完善病員入院須知條款，做好病號(hào)醫(yī)療、貴重藥品使用知情權(quán)等方面的管理工作。

7、對(duì)護(hù)理人員發(fā)生的差錯(cuò)、事故及時(shí)組織研究處理。

8、審查各科室提出的大型護(hù)理用品、用具的申購(gòu)計(jì)劃和使用狀況。

9、定期組織召開(kāi)中心護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，反饋信息，分析、總結(jié)護(hù)理工作，不斷提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平。

10、負(fù)責(zé)指導(dǎo)與考核單位護(hù)士長(zhǎng)的工作。

11、組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理科研及護(hù)理新技術(shù)的推廣，注重信息的收集、分析和利用，促進(jìn)護(hù)理專業(yè)的發(fā)展。

12、密切與各科室、各部門聯(lián)系，加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)和配合。

護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)解析篇六

1、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全面護(hù)理管理工作，參加院長(zhǎng)辦公會(huì)議和科主任會(huì)議，擬定全院護(hù)理工作計(jì)劃，經(jīng)院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)審批后實(shí)施，并檢查護(hù)理工作質(zhì)量，按期總結(jié)匯報(bào)。

2、組織修訂各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé)和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)規(guī)章制度，后勤管理制度，并組織實(shí)施。檢查指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護(hù)理和執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度。

3、督促、檢查各科執(zhí)行規(guī)章制度、技術(shù)操作及質(zhì)量管理情況，對(duì)危重病人的搶救護(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

4、負(fù)責(zé)制訂在職護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。組織全院護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)查房和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核，并建立技術(shù)檔案。

5、掌握全院護(hù)理人員思想、工作、學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)，協(xié)同有關(guān)部門抓好政治思想工作和職業(yè)道德教育。負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配，并向院長(zhǎng)提供護(hù)理人員晉升、調(diào)配、獎(jiǎng)懲的意見(jiàn)。護(hù)理工作中發(fā)生的問(wèn)題和差錯(cuò)，及時(shí)指導(dǎo)并督促有關(guān)科室研究處理，組織查處護(hù)理事故。

6、主持召開(kāi)全院護(hù)士會(huì)議，分析護(hù)理工作情況，并定期組織護(hù)士長(zhǎng)檢查科室護(hù)理工作及夜間護(hù)理查房，學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

7、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作，開(kāi)展新業(yè)務(wù)，推廣新技術(shù)。

8、組織院、校護(hù)士的教學(xué)及臨床實(shí)習(xí)計(jì)劃。

9、關(guān)心護(hù)理人員的工作和生活，積極幫助解決各種困難和實(shí)際問(wèn)題。

10、了解和掌握各種提出的有關(guān)護(hù)理用品的申請(qǐng)計(jì)劃和使用情況。

護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)解析篇七

1，主任護(hù)師，護(hù)士長(zhǎng)的職稱可以享受相應(yīng)的行政級(jí)別的待遇。作為護(hù)士長(zhǎng)，需要有護(hù)師以上的職稱。

護(hù)理職稱分為:初級(jí)護(hù)士、初級(jí)護(hù)士、中級(jí)主管護(hù)士、副主任護(hù)士和主任護(hù)士。護(hù)士是護(hù)理人員的初級(jí)技術(shù)職稱，相當(dāng)于醫(yī)生或技師?？梢允谴髮；蛑袑W(xué)歷的護(hù)士，工作五年或三年考試合格，也可以是本科護(hù)生，畢業(yè)工作一年考試合格。護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)職位在護(hù)理行業(yè)是一個(gè)崇高而又辛苦的工作。同時(shí)也是護(hù)士們向往的崗位，但并不是每個(gè)護(hù)士都能擔(dān)任這個(gè)崗位。尤其是在新的形勢(shì)下，當(dāng)好護(hù)士長(zhǎng)并不容易。特別是在醫(yī)生、護(hù)士、病人比例失衡時(shí)，護(hù)理工作繁重，報(bào)酬相對(duì)較低。管理一個(gè)科室的護(hù)理工作并不容易。

一個(gè)優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)必須具備的要素。

一、理解管理是護(hù)士長(zhǎng)必備的素質(zhì)作為一名優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)，要管理好一個(gè)科室、一個(gè)病區(qū)的護(hù)理工作，首先要發(fā)揮集體團(tuán)隊(duì)精神，要有科室的整體觀念。我們不僅要關(guān)注護(hù)理，還要關(guān)注護(hù)理。要提高整體護(hù)理水平，必須密切聯(lián)系和配合醫(yī)生，處理好醫(yī)患關(guān)系。

二、示范是護(hù)士長(zhǎng)工作的立足點(diǎn)一個(gè)科室的護(hù)士專業(yè)水平會(huì)參差不齊是正常的。作為護(hù)士長(zhǎng)，至少在實(shí)踐中要有規(guī)范操作的示范，這也是提高科室專業(yè)水平的有效措施。同時(shí)，也是護(hù)士被說(shuō)服的一個(gè)方面。規(guī)范化操作也說(shuō)明了護(hù)士長(zhǎng)自身的專業(yè)水平。

三、人文關(guān)懷是護(hù)士長(zhǎng)必備的素質(zhì)護(hù)士長(zhǎng)雖然不是大官，但在護(hù)士眼里她是他們的直接上級(jí)。護(hù)士在工作中的一言一行都在護(hù)士長(zhǎng)的眼皮底下，包括生活中的各種困難，都會(huì)在日常工作中表現(xiàn)出來(lái)。

護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)解析篇八

1、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全面護(hù)理管理工作，參加院長(zhǎng)辦公會(huì)議和科主任會(huì)議，擬定全院護(hù)理工作計(jì)劃，經(jīng)院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)審批后實(shí)施，并檢查護(hù)理工作質(zhì)量，按期總結(jié)匯報(bào)。

2、組織修訂各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé)和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)規(guī)章制度，后勤管理制度，并組織實(shí)施。檢查指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護(hù)理和執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度。

3、督促、檢查各科執(zhí)行規(guī)章制度、技術(shù)操作及質(zhì)量管理狀況，對(duì)危重病人的搶救護(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

4、負(fù)責(zé)制訂在職護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。組織全院護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)查房和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核，并建立技術(shù)檔案。

5、掌握全院護(hù)理人員思想、工作、學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)，協(xié)同有關(guān)部門抓好政治思想工作和職業(yè)道德教育。負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配，并向院長(zhǎng)帶給護(hù)理人員晉升、調(diào)配、獎(jiǎng)懲的意見(jiàn)。護(hù)理工作中發(fā)生的問(wèn)題和差錯(cuò)，及時(shí)指導(dǎo)并督促有關(guān)科室研究處理，組織查處護(hù)理事故。

6、主持召開(kāi)全院護(hù)士會(huì)議，分析護(hù)理工作狀況，并定期組織護(hù)士長(zhǎng)檢查科室護(hù)理工作及夜間護(hù)理查房，學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

7、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作，開(kāi)展新業(yè)務(wù)，推廣新技術(shù)。

8、組織院、校護(hù)士的教學(xué)及臨床實(shí)習(xí)計(jì)劃。

9、關(guān)心護(hù)理人員的工作和生活，用心幫忙解決各種困難和實(shí)際問(wèn)題。

10、了解和掌握各種提出的有關(guān)護(hù)理用品的申請(qǐng)計(jì)劃和使用狀況。

護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)解析篇九

1。在護(hù)理部、科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)及科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下進(jìn)行工作，根據(jù)護(hù)理部、科護(hù)理工作計(jì)劃，制定本病室具體計(jì)劃并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)本病室的護(hù)理行政、業(yè)務(wù)、教學(xué)管理以及病房?jī)?nèi)外的聯(lián)系工作。

2。合理排班，注重人力搭配，保證節(jié)假日的護(hù)理工作質(zhì)量。安排工作體現(xiàn)“以病人為中心”，做到日有安排，周有重點(diǎn)，月有計(jì)劃。

3。負(fù)責(zé)、檢查本病室的護(hù)理工作，親自參加并制定危重?fù)尵炔∪?、大手術(shù)病人的護(hù)理及復(fù)雜技術(shù)操作，并做好傳、幫、帶。

4。督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，護(hù)士長(zhǎng)要堅(jiān)持每日五次巡視病房，檢查危重病人的護(hù)理及各項(xiàng)制度的落實(shí)。

5。用心防范差錯(cuò)事故的發(fā)生，一旦發(fā)生應(yīng)及時(shí)匯報(bào)并作出相應(yīng)的處理。

6。隨同科主任及主治醫(yī)師查房，參加科內(nèi)疑難病例會(huì)診、死亡病例及大手術(shù)或新手術(shù)前的討論，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合。

7。組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理查房，護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及護(hù)生的臨床教學(xué)，不斷提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平和臨床帶教質(zhì)量。

8。指導(dǎo)并定期評(píng)價(jià)病室護(hù)士工作狀況，給予反饋并有記錄，不斷提高護(hù)理質(zhì)量和護(hù)士自身素質(zhì)。

9。制定并落實(shí)病室護(hù)理人員培養(yǎng)計(jì)劃。

11。定期召開(kāi)工休座談會(huì)，征求意見(jiàn)，改善工作。

12。評(píng)價(jià)護(hù)理管理、教學(xué)、科研等方面的成績(jī)和問(wèn)題，做好護(hù)理工作月、季、年計(jì)劃和工作總結(jié)。

護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)解析篇十

1、參加晨會(huì)，聽(tīng)取夜班報(bào)告，清點(diǎn)治療用品，及時(shí)更換消毒及滅菌物品，嚴(yán)格遵守治療室工作制度。

2、負(fù)責(zé)注射、供藥、輸液、治療工作的準(zhǔn)備和配合醫(yī)師換藥及各種穿刺等診療工作，保持治療室整潔，物品擺放整齊有序。

3、負(fù)責(zé)治療室注射用品、各種消毒包的保管，定期檢查無(wú)菌用品是否過(guò)期并及時(shí)更換。負(fù)責(zé)治療室、換藥室消毒工作，定期作空氣培養(yǎng)。

4、負(fù)責(zé)藥品的領(lǐng)取和保管，定期檢查藥品的質(zhì)量，及時(shí)處理和補(bǔ)充。

5、定期檢查各種治療盤、引流瓶、換藥車的消毒滅菌工作。

6、檢查搶救藥品、物品、器材的性能，是否定位放置，以保證使用。

7、為夜班做好準(zhǔn)備，對(duì)常用藥及特殊用品應(yīng)認(rèn)真交班。

護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)解析篇十一

一、在護(hù)理部主任(副主任)領(lǐng)導(dǎo)下和科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理部及本科工作計(jì)劃，制訂病區(qū)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施，做到季有分析，月有重點(diǎn)，每年有總結(jié)。

二、負(fù)責(zé)實(shí)施病區(qū)的科學(xué)管理、合理分工、科學(xué)排班;檢查落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度;保持病區(qū)環(huán)境的整潔、安靜、安全;加強(qiáng)陪護(hù)、探視人員的管理;做好各類儀器、設(shè)備、藥品的管理。

三、負(fù)責(zé)檢查病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量，參加并指導(dǎo)危重、大手術(shù)患者的護(hù)理及搶救。對(duì)新入院患者及時(shí)見(jiàn)面溝通，督促護(hù)理人員嚴(yán)格履行職責(zé)、執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，在提供護(hù)理服務(wù)前，向患者明確告知，預(yù)防差錯(cuò)事故和醫(yī)院感染的發(fā)生。

四、參加科主任查房，科內(nèi)會(huì)診及術(shù)前、疑難病例及死亡病例討論，組織本科護(hù)理查房和護(hù)理會(huì)診，審閱修改護(hù)理文書;指導(dǎo)護(hù)士應(yīng)用護(hù)理程序?yàn)榛颊咛峁﹥?yōu)質(zhì)護(hù)理。

五、組織本科護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與技術(shù)訓(xùn)練考核，安排進(jìn)修實(shí)習(xí)護(hù)士的帶教培訓(xùn)。

六、積極開(kāi)展準(zhǔn)入的護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，開(kāi)展科研工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，撰寫學(xué)術(shù)論文。

七、定期召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取對(duì)醫(yī)療、護(hù)理及飲食等方面的意見(jiàn);研究改進(jìn)病區(qū)管理工作;開(kāi)展心理護(hù)理和健康教育。

八、督促檢查科內(nèi)清潔衛(wèi)生、消毒隔離、飲食管理等工作，加強(qiáng)對(duì)護(hù)工、清潔員的管理。

九、定期召開(kāi)護(hù)士會(huì)，分析講評(píng)護(hù)理質(zhì)量、規(guī)章制度，工作程序若有更改、變動(dòng)，應(yīng)告知所有人員執(zhí)行。

十、了解本科護(hù)理人員的思想動(dòng)態(tài)、業(yè)務(wù)能力和工作表現(xiàn)，提出考核晉升、獎(jiǎng)懲和培養(yǎng)使用意見(jiàn)。

護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)解析篇十二

二、組織安排、督促檢查護(hù)理人員配合醫(yī)師做好急診搶救工作。經(jīng)常巡況觀察室病員，按醫(yī)囑進(jìn)行治療護(hù)理。做好各種記錄和交接班。

三、督促護(hù)理人員執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，復(fù)雜的技術(shù)要親自執(zhí)行或指導(dǎo)護(hù)士操作，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

四、加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練，提高急診搶救業(yè)務(wù)的基本知識(shí)和技術(shù)水平。

六、負(fù)責(zé)護(hù)理人員排班，制定工作計(jì)劃，檢查護(hù)理質(zhì)量，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

七、負(fù)責(zé)搶救器材和被服、醫(yī)學(xué)教.用品的計(jì)劃清領(lǐng)和報(bào)銷工作。

八、督促護(hù)士做好隔離消毒，防止交叉感染。

九、督促護(hù)士、衛(wèi)生員保持室內(nèi)清潔、整齊、安靜，做好消毒隔離。

護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)解析篇十三

一、負(fù)責(zé)本病房護(hù)理業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和教學(xué)科研、病房管理以及病房?jī)?nèi)外的聯(lián)系工作。

二、科學(xué)的安排護(hù)理人員及病房重點(diǎn)工作，做到日有安排，周有重點(diǎn)，月有計(jì)劃。

三、督促檢查，保證各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程和護(hù)理常規(guī)的貫徹落實(shí)，掌握各班護(hù)士執(zhí)行治療、醫(yī)療、護(hù)理及消毒隔離等項(xiàng)工作的情況，參加定期醫(yī)囑查對(duì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理，嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生。

四、隨同科主任或主治醫(yī)師查房，參加科內(nèi)疑難、死亡病案討論，組織參加危重病員搶救及護(hù)理并做具體指導(dǎo)。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理查房、護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)生的臨床教學(xué)和學(xué)習(xí)，積極開(kāi)展護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及科研工作。

六、掌握本病房護(hù)理人員、護(hù)工工作學(xué)習(xí)及思想情況，關(guān)心她們的生活，協(xié)助解決和反映她們的實(shí)際困難，以便發(fā)揮每個(gè)人的`積極性、主動(dòng)性、搞好護(hù)理工作。

七、定期召開(kāi)公休座談會(huì)，聽(tīng)取病員對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、飲食等方面的意見(jiàn)，提出改進(jìn)措施。

八、負(fù)責(zé)病房各類物資的清領(lǐng)、報(bào)銷、保管使用與維修。

九、定期檢查護(hù)理質(zhì)量和考核護(hù)理人員，與科主任討論研究存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，做好護(hù)理工作計(jì)劃及工作總結(jié)。

護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)解析篇十四

1、在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)和科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理部對(duì)全院護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作計(jì)劃，結(jié)合本科情況制定本科護(hù)理計(jì)劃，并組織實(shí)施。

2、深入本科各病區(qū)參加晨會(huì)交接班，檢查危重病人護(hù)理，并作具體指導(dǎo)。對(duì)復(fù)雜的護(hù)理技術(shù)或新開(kāi)展的護(hù)理業(yè)務(wù)，要親自參加實(shí)踐。

3、教育全科護(hù)理人員加強(qiáng)工作責(zé)任心，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生。

4、隨同科主任查房，了解護(hù)理工作中存在的問(wèn)題，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)溝通及合作。

5、組織本科護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)，并注意護(hù)士素質(zhì)的培養(yǎng)。

6、組織擬訂本科護(hù)理科研計(jì)劃，監(jiān)督檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)總結(jié)護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。

7、了解本科病人的病情、心理狀態(tài)及生活情況。監(jiān)督檢查各自護(hù)理單元工作，提出改進(jìn)措施和意見(jiàn)。

8、負(fù)責(zé)組織安排護(hù)生在本科各病區(qū)的臨床教學(xué)及實(shí)習(xí)工作。

9、確定本科護(hù)士的.輪換和臨時(shí)工作調(diào)配。

10、護(hù)理骨干協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。

護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

1、對(duì)所管轄范圍內(nèi)的護(hù)理質(zhì)量及病人滿意度負(fù)責(zé)。

2、對(duì)所管轄范圍內(nèi)的效益及成本控制負(fù)責(zé)。

3、對(duì)所屬人員的紀(jì)律行為及整體精神面貌負(fù)責(zé)。

4、對(duì)所管轄范圍內(nèi)的管理秩序及管轄設(shè)備的完好負(fù)責(zé)。

5、對(duì)本科病區(qū)護(hù)理工作給醫(yī)院造成的影響及一切法律行為負(fù)責(zé)。

護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)解析篇十五

1。在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理部對(duì)全院護(hù)理工作的目標(biāo)管理、工作計(jì)劃，結(jié)合本科實(shí)際狀況，制定本科護(hù)理工作計(jì)劃，報(bào)護(hù)理部審批后組織實(shí)施。

2。深入本科各病區(qū)參加晨會(huì)與床頭交接班，檢查、指導(dǎo)危重患者護(hù)理，落實(shí)。對(duì)復(fù)雜、疑難患者的護(hù)理或新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的開(kāi)展，要親自參加實(shí)踐。

3。開(kāi)展以患者為中心的職業(yè)道德教育，增強(qiáng)全科護(hù)理人員工作職責(zé)心，提高服務(wù)水平。定期進(jìn)行質(zhì)量考核、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑、規(guī)章制度和操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯(cuò)、事故。做好本科的質(zhì)量控制工作。

4。隨同科主任查房，了解本科各區(qū)危重患者的病情，掌握護(hù)理工作重點(diǎn)及薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)聯(lián)系。

5。突出特色，開(kāi)展“以病人為中心”的整體護(hù)理。有計(jì)劃地提高本科護(hù)理人員的基礎(chǔ)理論水平，辨證施護(hù)潛力與各項(xiàng)操作技能，促進(jìn)護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高。

6。負(fù)責(zé)本科護(hù)理質(zhì)量控制，定期組織科內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)相互檢查，監(jiān)護(hù)?？谱o(hù)理質(zhì)量及病房管理。

7。組織本科開(kāi)展護(hù)理科研，培養(yǎng)專科護(hù)理科技型護(hù)理人才。醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)搜集整理。

8。掌握本科患者動(dòng)態(tài)，熟悉各病區(qū)護(hù)理工作，及時(shí)提出改善措施和意見(jiàn)。

9。負(fù)責(zé)組織、安排各級(jí)護(hù)生在本科各病區(qū)的臨床教學(xué)與實(shí)習(xí)工作。

10。協(xié)助護(hù)理部負(fù)責(zé)本科護(hù)士的輪換和臨時(shí)調(diào)配。

護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)解析篇十六

1、在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)及科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下進(jìn)行工作，根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃，根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃，制定本病區(qū)具體計(jì)劃并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)本病區(qū)的護(hù)理行政、業(yè)務(wù)、教學(xué)管理及病房?jī)?nèi)外的聯(lián)系工作。

2、合理排班，注重人力搭配，保證節(jié)假日的護(hù)理工作質(zhì)量。安排工作體現(xiàn)“以病人為中心”，做到日有安排，周有重點(diǎn)，月有計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)、檢查本病區(qū)的護(hù)理工作，親自參加并指導(dǎo)危重?fù)尵炔∪恕⒋笫中g(shù)病人的護(hù)理及復(fù)雜技術(shù)操作，并做好傳、幫、帶。

4、督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持每日巡視病房，檢查危重病人的護(hù)理及各項(xiàng)制度的.落實(shí)。

5、積極防范差錯(cuò)事故的發(fā)生，一旦發(fā)生應(yīng)及時(shí)匯報(bào)并作出相應(yīng)的處理。

6、隨同科主任及主治醫(yī)師查房，參加科內(nèi)疑難病例會(huì)診、死亡病例及大手術(shù)或新手術(shù)的討論，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合。

7、組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理查房，護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平。

8、指導(dǎo)并定期評(píng)價(jià)病區(qū)護(hù)士工作情況，給予反饋并有記錄，不斷提高所理質(zhì)量和護(hù)士自身素質(zhì)。

9、制定并落實(shí)病區(qū)護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃。

10、定期召開(kāi)工休座談會(huì)，征求意見(jiàn)，改進(jìn)工作。

11、評(píng)價(jià)護(hù)理管理、教學(xué)、科研等方面的成績(jī)和問(wèn)題，做好護(hù)理工作月、季度、年講劃和工作總結(jié)。

護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)解析篇十七

一、在護(hù)理部主任和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)工作計(jì)劃，制訂本病房具體計(jì)劃，并組織實(shí)施。

二、負(fù)責(zé)檢查了解本病房的護(hù)理工作，參加并指導(dǎo)危重、大手術(shù)及搶救病人的護(hù)理。督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，有計(jì)劃地檢查醫(yī)囑的執(zhí)行情況，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

三、隨同科主任和副主任醫(yī)師查房，參加科內(nèi)會(huì)診及大手術(shù)或新開(kāi)展的手術(shù)前、疑難病例、死亡病例的討論。

四、負(fù)責(zé)本總病房護(hù)理人員的政治思想工作，教育護(hù)理人員加強(qiáng)責(zé)任心，改善服務(wù)態(tài)度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

五、組織本病房護(hù)理查房和護(hù)理會(huì)診，積極開(kāi)展新技術(shù)新業(yè)務(wù)及護(hù)理科研工作。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練。

七、負(fù)責(zé)管理好病房，包括護(hù)理人員合理分工，病房環(huán)境的整潔、安靜、安全，病人和陪住、探視病員的組織管理，各類儀器、設(shè)備、藥品的`管理。

八、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員，并指定護(hù)師或有經(jīng)驗(yàn)、有教學(xué)能力的護(hù)士擔(dān)任教學(xué)工作。

九、督促檢查衛(wèi)生員、配膳員做好清潔衛(wèi)生和消毒隔離工作。

十、定期召開(kāi)工休座談會(huì)，聽(tīng)取醫(yī)療、護(hù)理及飲食等方面的意見(jiàn)，研究改進(jìn)病房管理工作。

護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)解析篇十八

1、負(fù)責(zé)手術(shù)室護(hù)理行政及業(yè)務(wù)管理，制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

2、不斷完善及落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)、技術(shù)規(guī)程、崗位職責(zé)、搶救程序。

3、對(duì)負(fù)責(zé)的手術(shù)要親自執(zhí)行或指導(dǎo)護(hù)士操作、保證醫(yī)療安全。

4、制定手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)常組織演習(xí)，并做好科內(nèi)新技術(shù)的人員培訓(xùn)和準(zhǔn)入管理，督促護(hù)士做好日常工作。

5、定期組織護(hù)士進(jìn)行搶救技能演練，提高護(hù)理人員的應(yīng)急能力，開(kāi)展護(hù)理科研，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

6、負(fù)責(zé)各種物資的準(zhǔn)備和保管。

7、利用人力資源，合理分工，科學(xué)排班。