“方”即方子、方法。“方案”，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、時間的安排以及風(fēng)險的評估等，以確保問題能夠得到有效解決。接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。

項(xiàng)目實(shí)施方案篇一

作為企業(yè)中的一員，我們總是要參與或者負(fù)責(zé)一些具體的項(xiàng)目，而項(xiàng)目的成功與否，往往與實(shí)施方案的設(shè)計(jì)和執(zhí)行密不可分。在過去的一段時間，我參與了一個項(xiàng)目的實(shí)施，深刻體會到了實(shí)施方案的重要性。在此分享我的心得體會。

首先，一個好的實(shí)施方案需要有明確的目標(biāo)和策略。在項(xiàng)目開始之前，我們首先要明確項(xiàng)目的目標(biāo)，即我們希望通過這個項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)什么樣的結(jié)果。只有明確了目標(biāo)，我們才能有針對性地制定實(shí)施方案，并且為每一個階段設(shè)定合理的策略。例如，如果我們的目標(biāo)是提高客戶滿意度，那么我們的實(shí)施方案就應(yīng)該包括提高服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化流程等具體措施，并制定一套完整的策略來實(shí)施。

其次，充分的溝通和協(xié)作是實(shí)施方案成功的關(guān)鍵。一個好的實(shí)施方案不僅僅是有切實(shí)可行的策略，還需要各個部門之間的緊密配合和協(xié)同工作。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們與其他部門進(jìn)行了多次溝通，明確了各自的職責(zé)和任務(wù)，并確保各個階段的工作按計(jì)劃進(jìn)行。充分的溝通和協(xié)作可以有效地減少信息的不對稱和沖突，提高項(xiàng)目實(shí)施的效率和質(zhì)量。

第三，靈活的調(diào)整和優(yōu)化是實(shí)施方案的必備品質(zhì)。在實(shí)施項(xiàng)目的過程中，我們可能會面臨很多不可預(yù)測的情況和挑戰(zhàn)，這時候就需要根據(jù)實(shí)際情況對實(shí)施方案進(jìn)行靈活的調(diào)整和優(yōu)化。例如，在某個階段出現(xiàn)了一些技術(shù)問題，我們及時與專業(yè)人員溝通并進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，使項(xiàng)目能夠按時順利完成。只有具備靈活性的實(shí)施方案，才能應(yīng)對各種突發(fā)情況，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

第四，持續(xù)的監(jiān)測和評估能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的措施。一個好的實(shí)施方案并不是一成不變的，而是需要不斷地進(jìn)行監(jiān)測和評估，以確保項(xiàng)目的進(jìn)展和成果符合預(yù)期。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們建立了一套完善的監(jiān)測和評估機(jī)制，及時跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)展情況，并及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。持續(xù)的監(jiān)測和評估可以幫助我們及時調(diào)整策略，確保項(xiàng)目順利完成。

最后，項(xiàng)目實(shí)施的成功與否，關(guān)鍵在于團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和執(zhí)行力量。一個好的實(shí)施方案只是一個開始，要想取得實(shí)質(zhì)性的成果，需要一個高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們的團(tuán)隊(duì)高效溝通和高度配合，克服了各種困難和挑戰(zhàn)，最終順利完成了項(xiàng)目。團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力與執(zhí)行力量，是項(xiàng)目實(shí)施成功的決定性因素。

總之，一個好的實(shí)施方案對項(xiàng)目的成功具有決定性的作用。通過我參與的這個項(xiàng)目實(shí)施，我認(rèn)識到實(shí)施方案的設(shè)計(jì)和執(zhí)行對項(xiàng)目的重要性。一個好的實(shí)施方案需要明確的目標(biāo)和策略、充分的溝通和協(xié)作、靈活的調(diào)整和優(yōu)化、持續(xù)的監(jiān)測和評估以及高效的執(zhí)行力和執(zhí)行力量。只有在這些條件的共同作用下，我們才能夠順利實(shí)施項(xiàng)目，取得預(yù)期的成果。因此，我們在實(shí)施項(xiàng)目時務(wù)必認(rèn)真制定和執(zhí)行好實(shí)施方案，以確保項(xiàng)目的成功實(shí)施。

項(xiàng)目實(shí)施方案篇二

***社區(qū)紅十字家園項(xiàng)目實(shí)施方案 為大力開展社區(qū)紅十字家園服務(wù)工作，充分發(fā)揮紅十字救助、救災(zāi)和救護(hù)等人道主義服務(wù)精神。20xx年**社區(qū)紅十字家園工作堅(jiān)持“人道、博愛、奉獻(xiàn)”的紅十字宗旨，積極開展各項(xiàng)紅十字服務(wù)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

領(lǐng)導(dǎo)一手抓、精心策劃、精心組織、狠抓落實(shí)。圍繞保護(hù)人民群眾生命安全和身體健康，選準(zhǔn)、選好切入點(diǎn)，開展具有紅十字家園特色的社會救助與服務(wù)活動。

二、項(xiàng)目目標(biāo)

1、總體目標(biāo)

通過社區(qū)的紅十字組織，建立社區(qū)求助基金，強(qiáng)化公益設(shè)施建設(shè)，開展紅十字家園特色的應(yīng)急救護(hù)、逃生避險、自救互救、健康衛(wèi)生等社區(qū)工作，為社區(qū)居民提供服務(wù)，為貧困群體提供救助，給予弱勢群體更多的幫助，使紅十字精神得到傳播，真正發(fā)揮紅十字在人道主義工作領(lǐng)域的作用，促進(jìn)社區(qū)紅十字家園組織發(fā)展和建設(shè)。

2、具體目標(biāo)

（1）提升社區(qū)的服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)社區(qū)的自救互救能力

（2）通過社區(qū)開展紅十字知識宣傳，提高社區(qū)的衛(wèi)生健康水平

（3）建立志愿者隊(duì)伍，促進(jìn)紅十字家園在社區(qū)的可持續(xù)發(fā)展

（4）進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)紅十字組織的發(fā)展和能力建設(shè)

三、實(shí)施措施

1、以人為本、服務(wù)弱勢。

以解決群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題為主，為社會上的弱勢群體和廣大居民提供人道主義服務(wù)。推進(jìn)社區(qū)紅十字家園服務(wù)，開展紅十字家園救助活動，增強(qiáng)居民自救互救的能力，推進(jìn)社區(qū)紅十字家園工作的大力開展普及紅十字健康防病知識。直接惠及百姓，有利于解決社會問題、化解社會矛盾、促進(jìn)社會和諧。并在社區(qū)內(nèi)配備急救箱、雨傘、打氣筒、除雪工具、維修工具等，為殘障人員設(shè)置無障礙通道，從而達(dá)到提高人民生活質(zhì)量，從而達(dá)到關(guān)注民生的目的。

2、健全隊(duì)伍、規(guī)范管理。

建立健全的社區(qū)紅十字家園組織，繼續(xù)開展宣傳活動擴(kuò)大紅十字家園的影響，宣揚(yáng)紅十字精神，吸收更多的積極自愿投身到紅十字家園義務(wù)活動中的人加入到紅十字組織中來，壯大紅十字組織的規(guī)模和社會影響力。以此為依托，配備社區(qū)紅十字服務(wù)工作，建立以紅十字志愿者檔案并廣泛參與的紅十字服務(wù)體系，明確服務(wù)對象和服務(wù)項(xiàng)目，組織開展服務(wù)活動，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，逐步形成紅十字救助服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。利用紀(jì)念“5.8世界紅十字日”、“世界急救日”、“世界艾滋病日”等宣傳活動，結(jié)合我們的各種活動，點(diǎn)亮紅十字特色，擴(kuò)大紅十字影響，擴(kuò)大紅十字成員及志愿者隊(duì)伍建設(shè)。

3、因地制宜、結(jié)合實(shí)際。

傳普及活動。充分利用報紙、網(wǎng)絡(luò)、電視等多種媒體，宣傳紅十字精神，達(dá)到以宣傳促基層組織建設(shè)、以宣傳促籌資、以宣傳提高紅十字會的公信度和影響力。

**社區(qū)

**年**月**日

項(xiàng)目實(shí)施方案篇三

第一段：引言（200字）。

在企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施中，制定一個科學(xué)、可行的實(shí)施方案是非常重要的。實(shí)施方案的質(zhì)量直接影響項(xiàng)目的進(jìn)展和最終的結(jié)果。通過分享心得體會，我們可以互相借鑒，提高項(xiàng)目實(shí)施方案的質(zhì)量。在我參與的項(xiàng)目中，我有幸親身經(jīng)歷了一些項(xiàng)目實(shí)施方案的制定和執(zhí)行，我深刻認(rèn)識到實(shí)施方案的重要性，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)與體會。

第二段：項(xiàng)目目標(biāo)明確和細(xì)化（200字）。

在制定實(shí)施方案前，首先要確立清晰的項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)該與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，并具備可測量性和可實(shí)現(xiàn)性。在實(shí)施方案中，還需將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化為具體的任務(wù)和績效指標(biāo)，以便團(tuán)隊(duì)成員清楚地了解每項(xiàng)任務(wù)的重要性和完成的要求。在我參與的一個項(xiàng)目中，我們將目標(biāo)細(xì)化為階段性任務(wù)，并制定了目標(biāo)完成的時間節(jié)點(diǎn)，這有效地提高了團(tuán)隊(duì)成員的工作效率。

第三段：風(fēng)險分析和應(yīng)對措施（200字）。

在制定實(shí)施方案時，必須對項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險進(jìn)行充分的分析和評估，并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。風(fēng)險分析是項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)重要工作，能幫助團(tuán)隊(duì)在前期發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險點(diǎn)，減少項(xiàng)目風(fēng)險。在我參與的另一個項(xiàng)目中，我們在實(shí)施方案中列出了可能的風(fēng)險清單，并制定了風(fēng)險應(yīng)對措施和預(yù)案。這些應(yīng)對措施和預(yù)案的制定，為項(xiàng)目實(shí)施過程中的風(fēng)險應(yīng)對提供了有力的支持，確保項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

第四段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通（200字）。

制定的實(shí)施方案需要由整個團(tuán)隊(duì)共同落實(shí)，因此團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通是非常重要的。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該明確各自的職責(zé)和任務(wù)，并及時協(xié)調(diào)和配合，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。在我參與的一次項(xiàng)目中，我們定期召開團(tuán)隊(duì)會議，分享實(shí)施進(jìn)展和遇到的問題，通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，我的團(tuán)隊(duì)成功解決了一些實(shí)施中的難題。

第五段：總結(jié)和展望（200字）。

通過制定和執(zhí)行實(shí)施方案，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)與體會。首先，制定一個清晰、具體的項(xiàng)目目標(biāo)是項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)。其次，風(fēng)險分析和應(yīng)對措施的制定可以有效降低項(xiàng)目風(fēng)險。再次，團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通是項(xiàng)目順利實(shí)施的關(guān)鍵。在未來的項(xiàng)目實(shí)施中，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升自己的能力，為項(xiàng)目的成功做出更大的貢獻(xiàn)。

這篇文章以引言開篇，介紹了實(shí)施方案在企業(yè)項(xiàng)目中的重要性，并提出了通過分享心得體會來提高實(shí)施方案質(zhì)量的目的。接著，文章分四個段落分別介紹了項(xiàng)目目標(biāo)明確和細(xì)化、風(fēng)險分析和應(yīng)對措施、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通這三個方面，并結(jié)合我個人的經(jīng)歷和體會進(jìn)行了闡述。最后，文章以總結(jié)和展望作為結(jié)尾，對文章內(nèi)容進(jìn)行了一個簡要的總結(jié)，并展望了未來。整篇文章結(jié)構(gòu)清晰、邏輯連貫，體現(xiàn)了作者對項(xiàng)目實(shí)施方案的理解和思考。

項(xiàng)目實(shí)施方案篇四

為充分發(fā)揮全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位在城鄉(xiāng)生活垃圾分類工作中的帶頭作用，根據(jù)《關(guān)于推進(jìn)黨政機(jī)關(guān)等公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類工作的通知》（國管節(jié)能〔20xx〕180號）和我市《關(guān)于印發(fā)連云港市“兩減六治三提升”專項(xiàng)行動實(shí)施方案的通知》（連政辦發(fā)〔20xx〕68號）、《關(guān)于推行連云港市城鄉(xiāng)生活垃圾分類工作的通知》（連263辦〔20xx〕17）號、連云港市贛榆區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、連云港市贛榆區(qū)城市管理局（贛事管〔20xx〕3號）通知要求，決定從20xx年8月10日起在全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位全面開展生活垃圾分類工作?，F(xiàn)制定如下實(shí)施方案。

以“精準(zhǔn)分類、規(guī)范投放、嚴(yán)格管理、確保常態(tài)”為基本原則，引導(dǎo)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人人參與，落實(shí)垃圾分類工作責(zé)任，發(fā)揮機(jī)關(guān)事業(yè)單位帶頭表率作用，推動全鎮(zhèn)生活垃圾分類工作深入開展，助力國家衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建工作再上新臺階。

按“可回收物、有毒有害垃圾和其他垃圾”三分類法執(zhí)行，單位設(shè)有食堂的再增加一類“餐廚廢棄物”分類。具體分類要求如下：

（一）可回收物。指適宜回收和資源利用的垃圾。主要包括廢棄電器電子類產(chǎn)品（廢棄計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、掃描儀、投影儀、電視機(jī)、空調(diào)等）和其他可回收物（公開發(fā)行的廢舊報刊書籍、廢塑料、廢包裝物、廢舊紡織物、廢金屬、廢玻璃等）。

（二）有毒有害垃圾。指含有有毒有害物質(zhì)，需要特殊安全處理的垃圾。主要包括廢電池（鎘鎳電池、氧化汞電池、鉛蓄電池等），廢熒光燈管（日光燈管、節(jié)能燈等），廢溫度計(jì)、廢血壓計(jì)，廢藥品及其包裝物，廢油漆、溶劑及其包裝物。

（三）餐廚廢棄物。指單位食堂產(chǎn)生的有機(jī)易腐垃圾，主要包括剩菜剩飯、骨頭、菜根菜葉、果皮等。

（四）其他垃圾。指除可回收物、餐廚廢棄物、有毒有害垃圾以外的其他生活垃圾。主要包括受污染與無法再生的紙張，受污染或其他不可回收的玻璃、塑料袋、塑料制品、破舊陶瓷品、婦女衛(wèi)生用品、一次性餐具、煙頭、果皮果殼等不可回收垃圾。

（一）宣傳發(fā)動，營造氛圍。（20xx年x月xx日至x月xx日）。

垃圾分類是一場長期的治理行動，各單位要強(qiáng)化宣傳發(fā)動，專題進(jìn)行部署；通過發(fā)放分類宣傳冊、張貼分類標(biāo)語、集中學(xué)習(xí)垃圾分類常識等形式營造濃厚的垃圾分類工作氛圍，達(dá)到“三個明確”：明確垃圾分類的意義，明確垃圾分類的方式，明確垃圾分類的責(zé)任。

（二）規(guī)范配置，容器分類。（20xx年xx月x日至xx月xx日）。

各單位要根據(jù)垃圾分類的基本要求和自身實(shí)際需要配置分類垃圾容器。配置基本要求如下：

1.辦公室配置標(biāo)準(zhǔn)：各單位可根據(jù)實(shí)際需要在每個辦公室配置1只可回收物垃圾收集容器，視情況配置其他垃圾收集容器。

2.樓層配置標(biāo)準(zhǔn)：各單位可根據(jù)實(shí)際需要在每個樓層衛(wèi)生間、茶水間等空間配置一組可回收物、有毒有害垃圾和其他垃圾分類容器，便于每個辦公室產(chǎn)生可回收物垃圾的歸集和每位工作人員分類投放有毒有害垃圾和其他垃圾。

3.食堂配置標(biāo)準(zhǔn)：各單位應(yīng)在食堂設(shè)置餐廚廢棄物和其他垃圾容器，禁止餐廚廢棄物與其他垃圾混裝。

4.垃圾歸集點(diǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)：各單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要設(shè)置一處或多處生活垃圾分類歸集點(diǎn)，便于環(huán)衛(wèi)作業(yè)單位分類收集。歸集點(diǎn)應(yīng)設(shè)置1組垃圾分類投放亭（包括可回收物、有毒有害垃圾、其他垃圾收集容器）；集中辦公的單位可根據(jù)實(shí)際需要統(tǒng)一設(shè)置較大的垃圾分類歸集點(diǎn)。

5.分類容器顏色和標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)。容器顏色：可回收物容器為藍(lán)色，有毒有害垃圾為紅色，其他垃圾為灰色或綠色，餐廚廢棄物為黑色。容器標(biāo)識根據(jù)《生活垃圾分類標(biāo)志》（gb/t19095-20xx）規(guī)定執(zhí)行。

各單位歸集的可回收物、有毒有害垃圾、其他垃圾由轄區(qū)環(huán)衛(wèi)部門負(fù)責(zé)定期分類收集、運(yùn)輸，可回收物送再生資源回收點(diǎn)，有毒有害垃圾送環(huán)保部門指定地方，餐廚廢棄物由特許經(jīng)營公司收運(yùn)至餐廚廢棄物處理廠處理。

（三）全面實(shí)施，人人參與。（20xx年xx月x日起）。

從20xx年xx月x日起，全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位全部實(shí)現(xiàn)垃圾分類，全體機(jī)關(guān)事業(yè)單位人人參與，規(guī)范分類、準(zhǔn)確投放。

（一）強(qiáng)化思想認(rèn)識，落實(shí)主體責(zé)任。各單位要高度重視，加強(qiáng)宣傳教育，落實(shí)本單位垃圾分類工作的主體責(zé)任，將垃圾分類納入單位內(nèi)部管理的重要內(nèi)容，；要建立垃圾分類工作基礎(chǔ)臺賬，對本單位垃圾產(chǎn)生量及分類等情況進(jìn)行記錄，便于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、指導(dǎo)工作。

（二）強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，定期督查通報。鎮(zhèn)“xxx”辦公室要加強(qiáng)對機(jī)關(guān)事業(yè)單位垃圾分類工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，完善分類收運(yùn)服務(wù)。建立垃圾分類工作目標(biāo)責(zé)任制，將垃圾分類工作納入各單位年終績效考核。

項(xiàng)目實(shí)施方案篇五

1、目的 為加強(qiáng)對公司工程項(xiàng)目的管理，調(diào)動工程項(xiàng)目成員的積極性和責(zé)任感，進(jìn)一步提高工作效率和效果，特制訂本辦法。

2、適用范圍 本辦法適用于公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理制的工程項(xiàng)目。

3、管理職責(zé) 董事長：批準(zhǔn)項(xiàng)目獎金額度及分配辦法。 工程管理部：負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目獎勵費(fèi)用預(yù)算、制定項(xiàng)目獎金分配辦法及項(xiàng)目運(yùn)行結(jié)果考評。將項(xiàng)目組成員名單、獎金分配辦法、績效考評結(jié)果抄報公司人力資源部備案。

項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)部獎金分配和績效考核。并將分配結(jié)果報公司工程管理經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)審核，由董事長批準(zhǔn)后抄報財(cái)務(wù)管理部備案。

人力資源部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目獎金的發(fā)放。

4、項(xiàng)目獎金的分配辦法

（1）根據(jù)工程合同額確定項(xiàng)目獎勵比例，獎勵比例不得超過工程合同額的1%，項(xiàng)目獎金根據(jù)月考核、季考核和結(jié)項(xiàng)考核結(jié)果分季度和結(jié)項(xiàng)發(fā)放，其中季度獎金根據(jù)月考核結(jié)果與季度考核結(jié)果加權(quán)平均得出，季度考核與第三個月考核為一個考核。

（2）根據(jù)相關(guān)部門對項(xiàng)目運(yùn)行結(jié)果的評價，實(shí)發(fā)獎金額在項(xiàng)目獎金額的基礎(chǔ)上下浮動，浮動系數(shù)r如下：

（3）在合同約定及允許期限內(nèi)，季度獎金根據(jù)季度考核結(jié)果發(fā)放，季度獎金發(fā)放比例不得超過總獎金額度的10%。計(jì)算方法如下：

每季度獎金發(fā)放額=項(xiàng)目獎金總額××r r=本季度考核平均分對應(yīng)的系數(shù)=10% 注：每季度獎金發(fā)放額為每季度實(shí)發(fā)獎金。

（4）在合同約定及允許期限內(nèi)，結(jié)項(xiàng)獎金根據(jù)結(jié)項(xiàng)考核結(jié)果發(fā)放，結(jié)項(xiàng)獎金計(jì)算方法如下：

項(xiàng)目獎金總額=40% 注：計(jì)劃每季度獎金發(fā)放額為每季度按考核結(jié)果為優(yōu)秀而計(jì)劃的獎金額。

（5）當(dāng)超出合同期限或可允許時間范圍，酌情減少結(jié)項(xiàng)獎金，情節(jié)嚴(yán)重者取消結(jié)項(xiàng)獎金。

（6）對超額完成項(xiàng)目或提前完成項(xiàng)目的，可提高項(xiàng)目獎金系數(shù)。

項(xiàng)目實(shí)施方案篇六

根據(jù)縣扶貧辦要求，20xx年項(xiàng)目在瓢井鎮(zhèn)平塘村實(shí)施。

我鎮(zhèn)年均氣溫11—13.2c，年降雨量1130—1300毫米，無霜期221—245天，年日照時數(shù)1500—1600小時；最高海拔2325米，最低海拔1400米，各類人工草生長四季賞青，適宜多種植物和牲畜的繁衍生息。

項(xiàng)目村"水、電、路"三通，通訊設(shè)施已建成，村級公路基本建成，可保證項(xiàng)目建設(shè)物資和項(xiàng)目產(chǎn)品的運(yùn)輸。

此次羊種為湖羊或小尾寒羊，在平塘村共扶持農(nóng)戶5戶（其中2戶為扶貧戶）。飼養(yǎng)基礎(chǔ)母羊95只，配置種公羊5只，新建圈舍775平方米，建人工草地500畝?？偼度胭Y金12萬元（其中縣級配套資金10萬元、籌資配套資金2萬元）

（一）20xx年3月——4月，開展建圈培訓(xùn)，完成羊圈的修建。

（二）20xx年5月，開展種草現(xiàn)場培訓(xùn)，完成種草任務(wù)。

（三）20xx年6月，開展草地田間管理培訓(xùn)，完成建圈任務(wù)、配套設(shè)備和羊只采購培訓(xùn)工作。

（四）20xx年7月，完成基礎(chǔ)母羊、種公羊采購及發(fā)放，開展羊只飼養(yǎng)管理和疾病防治培訓(xùn)，制作安裝項(xiàng)目區(qū)和項(xiàng)目戶標(biāo)志牌。

（五）20xx年9月——10月，完善檔案材料，完成縣級自查驗(yàn)收。

（一）社會效益。

項(xiàng)目扶持農(nóng)戶5戶，到20xx年末養(yǎng)殖戶實(shí)現(xiàn)銷售收入4.5萬元，按每戶4.2人計(jì)算,養(yǎng)殖戶人均收入10714元,可使5戶農(nóng)民通過實(shí)施項(xiàng)目擺脫貧困轉(zhuǎn)化成牧民,1個良種繁育場建成,基本滿足下年度項(xiàng)目區(qū)種公羊配置和老項(xiàng)目區(qū)種公羊交換需求,以提高畜牧業(yè)生產(chǎn)總值,使農(nóng)村剩余勞動力就地轉(zhuǎn)移,切實(shí)增加農(nóng)民收入,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)和快速發(fā)展。

（二）生態(tài)效益

草場500畝建成后，可提高植被覆蓋率，減少水土流失，凈化空氣質(zhì)量，羊群放牧給草場帶來羊糞、羊料等有機(jī)肥，人工草場、天然草坡和灌叢草實(shí)行劃區(qū)輪牧，減少人為生態(tài)破壞生態(tài)。同時，充分利用秸桿和人工牧草，儲備冬季草料，經(jīng)過腹還田，提高土地肥力，促進(jìn)生態(tài)良性循環(huán)，使農(nóng)、林、牧相互促進(jìn)。

成立瓢井鎮(zhèn)草地生態(tài)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技扶貧種草養(yǎng)羊項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員如下：

組長：張民（鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長）

常務(wù)副組長：陳杰（鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長、分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作）

副組長：劉此昌（鎮(zhèn)人民政府科技副鎮(zhèn)長）

易斌（瓢井財(cái)政分局局長）

成員：羅莉（黨政辦主任）

梅福?。ㄞr(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任）

孫飛成（林業(yè)環(huán)保站站長）

宋順康（水利站負(fù)責(zé)人）

付玉（社會事務(wù)辦公室負(fù)責(zé)人）

胡貴霞（紀(jì)委工作人員）

張盛宇（農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作人員，負(fù)責(zé)畜牧獸醫(yī)）

龍震（農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作人員，負(fù)責(zé)扶貧工作）

陳永（平塘村黨支部書記）

領(lǐng)導(dǎo)下組下設(shè)辦公室在農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，由龍震兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的審批和資料收集工作；技術(shù)服務(wù)組設(shè)在鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站，人員由畜牧獸醫(yī)站和項(xiàng)目村獸醫(yī)協(xié)勤員組成。

(一)明確職責(zé)

鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)研究、解決項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)行中存在的問題，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施日常工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的發(fā)動、宣傳，與項(xiàng)目戶簽訂《承諾書》、《協(xié)議書》，并組織實(shí)施，完成項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和任務(wù)。

成員單位職責(zé)為：

資金組建龍頭企業(yè)，形成產(chǎn)品加工、銷一條龍服務(wù)體系。

(2)財(cái)政所：負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金撥付與報賬、物資采購監(jiān)督及項(xiàng)目資金專項(xiàng)審計(jì)。

(3)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心(扶貧站、獸醫(yī)站)：負(fù)責(zé)組織審查項(xiàng)目實(shí)施方案，督查項(xiàng)目進(jìn)度及質(zhì)量，定期對項(xiàng)目進(jìn)行階段性檢查驗(yàn)收；申報配套沼氣池、項(xiàng)目村獸醫(yī)室、農(nóng)機(jī)具等項(xiàng)目并組織實(shí)施；對重大動物疫病，農(nóng)藥、肥料、獸藥、飼料使用進(jìn)行監(jiān)測；搞好在鎮(zhèn)外引進(jìn)羊只的監(jiān)督管理，禁止疫病傳入，做好項(xiàng)目區(qū)市場檢疫和產(chǎn)地檢疫，對發(fā)生重大動物疫病進(jìn)行處置；整合新農(nóng)村建設(shè)資金投入項(xiàng)目區(qū)，完善項(xiàng)目區(qū)村寨道路、庭院硬化和房屋美化。

(4)水利水保站：負(fù)責(zé)配套項(xiàng)目村水利設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目并組織實(shí)施。

(5)社會事務(wù)辦：切實(shí)解決好項(xiàng)目村貧困農(nóng)戶的生產(chǎn)生活困難。

(二)資金和物資管理

1、資金管理：嚴(yán)格執(zhí)行省、市、縣財(cái)政扶貧資金管理辦法，嚴(yán)格報賬管理制度。

(1)公示：對項(xiàng)目實(shí)施農(nóng)戶花名冊、物資發(fā)放或資金投入補(bǔ)助及標(biāo)準(zhǔn)、政府統(tǒng)一采購物資價格等，在項(xiàng)目村張榜公布，接受群眾監(jiān)督。

(2)撥付報帳：嚴(yán)格執(zhí)行《大方縣種草養(yǎng)羊扶貧項(xiàng)目資金報帳實(shí)施細(xì)則》。

2、物資采購管理：

(1)基礎(chǔ)母羊由項(xiàng)目戶自行采購，種公羊由草地中心采購、鎮(zhèn)負(fù)責(zé)發(fā)放；草種、肥料采購由草地中心負(fù)責(zé)，草種實(shí)行詢價方式采購。

(2)實(shí)施單位對采購的物資實(shí)行專人發(fā)放管理和出入庫登記管理。

項(xiàng)目實(shí)施方案篇七

立足菏澤實(shí)際，充分利用20xx中國林產(chǎn)品交易會的客源、品牌等條件，采取多種方式，展示我市的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢和政策優(yōu)勢，最大限度地讓廣大中外客商了解我市的有利條件，更好地吸納項(xiàng)目、集聚資本，使我市成為新的投資熱土。

總的要求是思想要解放、表現(xiàn)形式要創(chuàng)新、展位設(shè)計(jì)要新穎、宣傳手段要靈活；以圍繞三大基地、六大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，圍繞平原森林生態(tài)城、城鎮(zhèn)和經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)為主線。

各縣區(qū)、市發(fā)改委、市開發(fā)區(qū)參展，共45個展位，展位分配詳見附表。

布展時間：20xx年9月14日―18日，展出時間：20xx年9月19日至23日；展出地點(diǎn)為中國林展館南二樓展廳。

1、布展準(zhǔn)備。各單位要與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，要聘請高水平的策劃設(shè)計(jì)單位來策劃設(shè)計(jì)。

2、布展的主要內(nèi)容。

（1）概況：包括區(qū)位、發(fā)展現(xiàn)狀和遠(yuǎn)景規(guī)劃等。

（2）特色：包括規(guī)劃布局特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向、環(huán)境特色和政策優(yōu)勢等。

（3）政策：吸引投資的優(yōu)惠政策，要切合實(shí)際，保證兌現(xiàn)。

（4）亮點(diǎn)：現(xiàn)有項(xiàng)目或企業(yè)宣傳、介紹，要突出亮點(diǎn)。

（5）突出：現(xiàn)有的好項(xiàng)目、大項(xiàng)目，要具有吸引力，使人一看就心動。

（6）成果：地方發(fā)展的成果和企業(yè)產(chǎn)品展示。

（7）園區(qū)：準(zhǔn)備積極引進(jìn)的項(xiàng)目或根據(jù)園區(qū)的規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局歡迎入園的項(xiàng)目。

3、布展的要求。

（1）展位設(shè)計(jì)要圖文、聲情并茂，要立體設(shè)計(jì)、不拘一格，要配備專職解說員和推介、宣傳人員，要配備音響或投影儀等設(shè)備。

（2）準(zhǔn)備市（縣、區(qū)）情介紹光盤和項(xiàng)目冊子，并要熟悉其內(nèi)容積極做好對外推介、洽談項(xiàng)目的準(zhǔn)備。

（3）各單位于20xx年8月30日前，將展位設(shè)計(jì)稿、光盤、項(xiàng)目冊子等有關(guān)資料報市外經(jīng)局審核。

（4）各單位于20xx年8月25日前，將負(fù)責(zé)布展的負(fù)責(zé)人、聯(lián)系人及有關(guān)人員名單報市外經(jīng)局園區(qū)管理科。

4、布展的相關(guān)費(fèi)用，如展位設(shè)計(jì)費(fèi)、展牌制作費(fèi)以及其他參展費(fèi)用，由各單位自行解決。

5、在布展的同時，要做好招商工作，組織更多的客商參展、洽談、簽約。

6、布展證、參展證、撤展證等，由會務(wù)部統(tǒng)一制作、發(fā)放。

為確保高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量，如期參展，由市外經(jīng)局牽頭，實(shí)行調(diào)度制度，每十天調(diào)度一次，采取現(xiàn)場調(diào)度或電話調(diào)度相結(jié)合的方式進(jìn)行，各園區(qū)也要及時主動通報布展進(jìn)度等情況。

會展部主任：為曹格林。

副主任：樊慶民。

聯(lián)系電話：xx、xx。

布展聯(lián)系人：為王健、唐傳忠。

聯(lián)系電話：xx、xx、xx。

傳真：xx。

各縣區(qū)的展位按排序慣例依次安排。

附：展位分配及示意圖。

項(xiàng)目實(shí)施方案篇八

播堯鄉(xiāng)位于荔波縣西北部，地處兩?。◤V西、貴州）三縣（南丹、獨(dú)山、荔波）九鄉(xiāng)鎮(zhèn)（方村、水利、朝陽、芒場、麻尾、打羊、三棒、甲里、甲良）交匯處，距荔波縣城28.6公里，至麻尾火車站和貴（陽）新（寨）公路僅30公里，距大小七孔景區(qū)只有20多公里，甲（良）麻（尾）公路貫穿于播堯鄉(xiāng)境內(nèi)，交通十分便利。1992年建并撤后，播堯鄉(xiāng)屬三合一大鄉(xiāng)（包括原地莪鄉(xiāng)、覺鞏鄉(xiāng)、播堯鄉(xiāng)），轄9個行政村，152個村民小組，126個自然寨，總?cè)丝?9000多人，居住有布依、水、苗、侗、壯等民族，境內(nèi)山清水秀，氣候宜人，民族風(fēng)情濃郁。

播堯鄉(xiāng)黨政辦公樓建于1992年，在建成使用已近17年期間，未進(jìn)行過維修。目前現(xiàn)有的木質(zhì)門窗大部分朽損無法使用，部分墻體出現(xiàn)裂縫，墻面脫落，廁所和樓板開裂滲水，樓梯踏板斷損嚴(yán)重，地面風(fēng)化和削落，屋面滲漏，電線老化，存在著重大安全隱患。為保障干部職工及廣大人民群生命財(cái)產(chǎn)安全，提供安全、必要的辦公條件，實(shí)施辦公樓改造項(xiàng)目十分必要。

根據(jù)荔波縣財(cái)政局《關(guān)于轉(zhuǎn)下達(dá)2008年基層政權(quán)建設(shè)補(bǔ)助資金的通知》（荔財(cái)建字[2009]26號）文件精神，特制定本實(shí)施方案。

1、該項(xiàng)目在縣財(cái)政局、播堯鄉(xiāng)監(jiān)督下組織實(shí)施。

2、成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。其成員如下：

組 長：

副組長：

成 員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)黨政辦公室，莫家勇同志兼任辦公室主任。

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

（1）主要職責(zé)是制定項(xiàng)目的實(shí)施方案，組織施工；

（2）檢查監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量和進(jìn)度；

（3）工程竣工后，負(fù)責(zé)向縣局申請組織驗(yàn)收。

辦公室職責(zé)：

（1）編制項(xiàng)目實(shí)施方案；

（2）編制項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表上報有關(guān)部門；

（3）監(jiān)督資金使用情況；

（4）組織項(xiàng)目實(shí)施。

3、財(cái)務(wù)管理

嚴(yán)格按照《財(cái)政扶貧資金管理辦法》和《財(cái)政扶貧資金報帳制管理辦法》，配備二名專職財(cái)會人員，建立專戶專帳，實(shí)行專人報帳制，對項(xiàng)目資金進(jìn)行“三?！惫芾?，合理使用資金。

財(cái)務(wù)職責(zé)：

（2）按時編制專項(xiàng)財(cái)務(wù)報表并上報有關(guān)單位；

（3）自覺接受上級財(cái)務(wù)檢查和審計(jì)監(jiān)督；

（4）杜絕任何單位和個人挪用、擠占專項(xiàng)資金；

（5）參與工程進(jìn)度檢查和竣工驗(yàn)收；

（6）編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算報表。

項(xiàng)目建設(shè)工期為6個月，項(xiàng)目資金到位后6個月內(nèi)全面完成，迎接驗(yàn)收。

播堯鄉(xiāng)黨政辦公樓建設(shè)項(xiàng)目總投資23萬元，各項(xiàng)目概算如下：

（一）、拆除和更換門窗、刮膩?zhàn)訅?、貼地板磚、水電安裝、樓頂漏水改造等：總投入15萬元。

（二）、辦公桌椅的更換和添置：總投入8萬元。

合計(jì)總投資23萬元。

項(xiàng)目實(shí)施完成后，全鄉(xiāng)干部職工和人民生命財(cái)產(chǎn)得到進(jìn)一步保障，辦公陣地管理更加有序、服務(wù)更加到位，進(jìn)一步為廣大人民群眾提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)基層政權(quán)建設(shè)服務(wù)工作上新的臺階。

項(xiàng)目實(shí)施方案篇九

為深入貫徹黨的十六屆五中全會精神，全面突進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村居民點(diǎn)向小城鎮(zhèn)集中，改善農(nóng)村居民生活條件，盤活農(nóng)村存量土地，節(jié)約集約利用土地，緩解建設(shè)用地緊張局面，根據(jù)上級文件精神，特制定本方案。

充分利用國家“城鎮(zhèn)建設(shè)用地增加與農(nóng)村建設(shè)用地減少相掛鉤”的政策，通過開展許家臺鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)，破解當(dāng)前城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展中面臨的土地制約難題，探索推進(jìn)農(nóng)村建設(shè)用地整理和土地資源集約節(jié)約利用，改善農(nóng)民居住條件和生活質(zhì)量，加快城鄉(xiāng)一體發(fā)展的有效途徑，為全縣乃至全市實(shí)施遷村并點(diǎn)、社會主義新農(nóng)村建設(shè)探索路子、積累經(jīng)驗(yàn)。

許家臺鄉(xiāng)新農(nóng)村項(xiàng)目的基本思路是：以村為單位整體實(shí)行“以地?fù)Q房”，農(nóng)戶按“拆一還一加優(yōu)惠”辦法實(shí)行“以宅基地?fù)Q房”。所置換出土地用于商品住宅區(qū)開發(fā)建設(shè)，收益用于平衡農(nóng)民還遷住宅建設(shè)投入；對原村莊占地進(jìn)行復(fù)耕，用于周轉(zhuǎn)用地指標(biāo)的占補(bǔ)平衡。

在實(shí)際操作中把握以下原則：一是耕地總量不減少，質(zhì)量不降低。二是群眾自愿，政府批準(zhǔn)。三是統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施。以全鄉(xiāng)總體規(guī)劃為依據(jù)，各村有計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。四是政策扶持，市場運(yùn)作。堅(jiān)持政府主導(dǎo)和市場化運(yùn)作相結(jié)合，通過制定相關(guān)優(yōu)惠扶持政策，引導(dǎo)和推動新農(nóng)村項(xiàng)目建設(shè)健康開展。

許家臺鄉(xiāng)，地處薊縣西北部山區(qū)，是盤山風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃的一部分。全鄉(xiāng)共轄15個行政村，總?cè)丝?0036人，3087戶，村莊占地面積2873.9畝。按照規(guī)劃建設(shè)方案，新鎮(zhèn)區(qū)位于許家臺鄉(xiāng)瀑水村附近，涉及拆遷全鄉(xiāng)15個行政村，新農(nóng)村項(xiàng)目總用地面積2700畝，人口規(guī)模1xx人。許家臺鄉(xiāng)新鎮(zhèn)區(qū)可利用建設(shè)用地面積702畝，需要新增建設(shè)用地1998畝。按照土地整理復(fù)耕規(guī)劃，擬復(fù)耕的13個村莊占地總面積2171.9畝。具體運(yùn)作上，首批啟動小米莊村、歇人場村、花甲石村三個村，一期建設(shè)規(guī)劃建設(shè)用地面積627.5畝。

本著盡可能避讓基本農(nóng)田原則，并從新農(nóng)村項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際可行的角度，按照農(nóng)民住宅建設(shè)與產(chǎn)業(yè)功能區(qū)同步啟動的'思路，根據(jù)許家臺鄉(xiāng)總體規(guī)劃，確定一期建設(shè)用地周轉(zhuǎn)指標(biāo)規(guī)模627.5畝，用于農(nóng)民還遷住宅建設(shè)。

建立政府推動、各村申報的操作機(jī)制，以鄉(xiāng)政府為工作主體，村抓具體落實(shí)，形成鄉(xiāng)村聯(lián)動、統(tǒng)籌推進(jìn)的格局。

1、鄉(xiāng)成立新農(nóng)村項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。鄉(xiāng)黨委書記盧旺任組長，鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長陳恩勇任副組長，黨委副書記、政府副鄉(xiāng)長，各職能部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和推動新農(nóng)村項(xiàng)目建設(shè)的運(yùn)行，會同有關(guān)部門制定許家臺鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃、土地整理復(fù)耕規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、拆遷補(bǔ)償安置辦法等，制定項(xiàng)目具體實(shí)施方案并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常工作。

2、各村在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下成立村一級工作小組。負(fù)責(zé)組織群眾履行民主程序提出新農(nóng)村建設(shè)申請，并落實(shí)還遷、拆遷、土地復(fù)耕和維護(hù)穩(wěn)定等工作。

3、以自愿為原則，由村民向村民委員會提出將現(xiàn)有宅基地交回集體統(tǒng)一規(guī)劃使用，換取新鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)住房的申請。

1、20xx年3月底前完成新農(nóng)村建設(shè)前期準(zhǔn)備工作并完成招商，啟動新鎮(zhèn)區(qū)一期農(nóng)民住宅建設(shè)和相關(guān)配套建設(shè)。

廣州xx集團(tuán)盤山國際會議旅游度假中心項(xiàng)目坐落在我縣官莊鎮(zhèn)和許家臺鄉(xiāng)境內(nèi)，縣政府與其簽定的合作協(xié)議中規(guī)定，廣州xx集團(tuán)負(fù)責(zé)一期農(nóng)民住宅工程建設(shè)和相關(guān)配套建設(shè)。

2、20xx年xx月底前完成新鎮(zhèn)區(qū)一期農(nóng)民住宅和相關(guān)配套，12月底前完成還遷。

項(xiàng)目實(shí)施方案篇十

為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國煙草行業(yè)“三項(xiàng)檢查”工作電視電話會議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)xx中煙工業(yè)公司工程投資項(xiàng)目的管理監(jiān)督,根據(jù)國家局《煙草行業(yè)整頓規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營秩序和加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督工作要點(diǎn)》（國煙辦〔〕89號）和《國家煙草專賣局關(guān)于印發(fā)“三項(xiàng)檢查”工作實(shí)施方案的通知》（國煙辦〔〕149號)文件精神，結(jié)合xx中煙工業(yè)公司實(shí)際情況，制定本實(shí)施方案。

為切實(shí)開展好“xx中煙工業(yè)公司工程投資項(xiàng)目專項(xiàng)檢查工作，根據(jù)《xx中煙工業(yè)公司關(guān)于組織開展“三項(xiàng)檢查”工作的通知》要求，成立xx中煙工業(yè)公司工程投資項(xiàng)目專項(xiàng)檢查組。

組長：xxx。

副組長：xxx。

成員：xxx。

工程投資項(xiàng)目專項(xiàng)目檢查組職責(zé)：在xx中煙工業(yè)公司“三項(xiàng)檢查”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的具體領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織開展江蘇中煙工業(yè)公司所屬各企業(yè)工程投資項(xiàng)目專項(xiàng)檢查和省公司復(fù)查工作，檢查結(jié)果匯總后，統(tǒng)一上報江蘇中煙工業(yè)公司“三項(xiàng)檢查”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

各卷煙廠、直屬公司7月1日至今的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目?！皩?shí)施”的內(nèi)涵包括：實(shí)際動工、在建、投產(chǎn)或竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目?！肮こ掏顿Y項(xiàng)目”指固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，包含設(shè)備類固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，不包含交通工具和辦公自動化設(shè)備類固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目。

（一）各卷煙廠、直屬公司工程投資項(xiàng)目在立項(xiàng)審批、項(xiàng)目管理、招標(biāo)投標(biāo)、比價采購、工程監(jiān)理、過程審計(jì)、竣工驗(yàn)收等項(xiàng)目實(shí)施過程中，執(zhí)行國家局、省工業(yè)公司有關(guān)投資項(xiàng)目管理制度情況。各卷煙廠、直屬公司根據(jù)國家局、省工業(yè)公司投資項(xiàng)目管理制度，制定的工程投資的有關(guān)制度以及執(zhí)行情況。

（二）各卷煙廠、直屬公司工程投資項(xiàng)目的立項(xiàng)目審批是否符合國家局、省工業(yè)公司有關(guān)投資項(xiàng)目管理規(guī)定程序。重點(diǎn)在于：

（1）有沒有嚴(yán)格執(zhí)行決策制度所要求的程序并留下文字記錄；

（2）有沒有嚴(yán)格按照規(guī)定的權(quán)限和程序進(jìn)行項(xiàng)目的申報審批；

（3）有沒有超出批準(zhǔn)范圍實(shí)施項(xiàng)目、將項(xiàng)目化整為零逃避監(jiān)管、缺乏相關(guān)的審批或備案手續(xù)、甚至未經(jīng)批準(zhǔn)就實(shí)施等問題。

（三）工程投資項(xiàng)目的具體運(yùn)作過程是否符合程序規(guī)范，是否存在超概算、工程概算編制隨意等現(xiàn)象和問題，相關(guān)資料和工作底稿是否完備。

（四）監(jiān)督是否到位。主要包括：

（1）項(xiàng)目決策過程有沒有做到民主、透明；

（2）項(xiàng)目實(shí)施過程中監(jiān)察、審計(jì)等內(nèi)管部門是否介入、何時介入、如何介入；

（3）項(xiàng)目全過程有沒有引入外部監(jiān)管，如何接受外部監(jiān)督等。

（五）從投資項(xiàng)目立項(xiàng)開始，是否將全過程資料掃描錄入《江蘇中煙工業(yè)公司投資項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)》。

（一）各卷煙廠、直屬公司的自查。

本《實(shí)施方案》下發(fā)后，各卷煙廠、直屬公司要按照省工業(yè)公司的統(tǒng)一部署和要求，組織基建技改、設(shè)備管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)等部門，在本單位范圍內(nèi)進(jìn)行認(rèn)真自查，對資料進(jìn)行細(xì)致清理，寫出書面自查報告。自查報告的'內(nèi)容應(yīng)包括：

（1）自查工作的過程和方法；

（3）本單位7月1日至今的工程投資項(xiàng)目概括；

（4）自查工作的主要結(jié)果，即對上述五項(xiàng)檢查內(nèi)容做出說明和結(jié)論；

（5）違規(guī)項(xiàng)目的情況說明、原因分析及整改措施；

（6）其他說明及建議。

自查報告原則上應(yīng)于5月30日前上報省工業(yè)公司。

（二）省工業(yè)公司組織復(fù)查。

省工業(yè)公司將組織有關(guān)部門對各單位上報自查材料進(jìn)行認(rèn)真審查，并按照《江蘇中煙工業(yè)公司關(guān)于組織開展“三項(xiàng)檢查”工作的通知》要求，由工程投資項(xiàng)目專項(xiàng)組組織對各卷煙廠、直屬公司7月1日以來工程投資項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查。對于檢查中發(fā)現(xiàn)問題比較多的企業(yè)，省工業(yè)公司將在全公司內(nèi)進(jìn)行通報，并視情節(jié)輕重，對有關(guān)責(zé)任人予以嚴(yán)肅處理，對項(xiàng)目單位予以暫停固定資產(chǎn)投資、限期整改等處罰。

此次工程投資項(xiàng)目專項(xiàng)檢查工作同時也是去年固定資產(chǎn)投資專項(xiàng)檢查工作的延續(xù)。去年各卷煙廠、直屬公司根據(jù)國家局、省工業(yè)公司的統(tǒng)一部署，對至上半年的工程投資項(xiàng)目進(jìn)行了一次全面的檢查。三家卷煙廠、兩家直屬公司都能夠按照省工業(yè)公司要求的范圍和期限，認(rèn)真開展了自查：匯總投資數(shù)據(jù)、剖析存在問題、提出整改方案，并向省工業(yè)公司寫出自查報告。通過去年的專項(xiàng)檢查，比較系統(tǒng)的掌握了各卷煙廠、直屬公司固定資產(chǎn)投資的管理運(yùn)行狀況，在全省范圍內(nèi)基本樹立了固定資產(chǎn)投資必須嚴(yán)格程序、嚴(yán)加管理、嚴(yán)肅紀(jì)律、科學(xué)規(guī)范的意識。

此次檢查工作將把對各卷煙廠、直屬公司去年自查結(jié)果和今年自查結(jié)果的檢查有機(jī)結(jié)合起來。各卷煙廠、直屬公司要提高認(rèn)識，認(rèn)真對待，對于自查中發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真分析原因，找出主觀和客觀因素，積極配合，提出整改意見。省工業(yè)公司組織復(fù)查時間安排另行通知。

（一）提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

繼續(xù)堅(jiān)持“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、管理監(jiān)督部門為主、整頓辦日常協(xié)調(diào)、各部門齊抓共管”的工作機(jī)制。

（二）嚴(yán)格檢查責(zé)任，確保檢查質(zhì)量。

各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自部署、親自推動，分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真抓落實(shí)，進(jìn)行全過程的督導(dǎo)檢查，固定資產(chǎn)投資職能部門和整頓辦要共同牽頭、細(xì)致規(guī)劃、認(rèn)真工作，其他相關(guān)部門要積極配合，協(xié)同推進(jìn)。各單位要結(jié)合本單位實(shí)際情況，制訂具體檢查方案和工作計(jì)劃，要認(rèn)真的把國家局、省工業(yè)公司的部署和要求進(jìn)行傳達(dá)，切實(shí)組織好本單位范圍內(nèi)的專項(xiàng)檢查工作。

（三）細(xì)化檢查方案，規(guī)范操作規(guī)程。

此次檢查的范圍是各單位7月1日以來實(shí)施的工程投資項(xiàng)目，和去年國家局、省工業(yè)公司組織的固定資產(chǎn)投資專項(xiàng)檢查范圍既不重疊、又有聯(lián)系。各單位要做到：

（1）明確工作重點(diǎn)，不搞重復(fù)勞動；

（2）充分利用去年專項(xiàng)檢查的經(jīng)驗(yàn)、隊(duì)伍、資料，提升工作效率；

（3）繼續(xù)做好對去年檢查中所發(fā)現(xiàn)問題的整改；

（4）認(rèn)真剖析去年檢查工作中的不足，提升今年檢查工作的水平。

（四）堅(jiān)持邊查邊改，切實(shí)解決問題。

對于自查中發(fā)現(xiàn)的問題，要按有關(guān)規(guī)定認(rèn)真進(jìn)行自糾、整改和追責(zé)。要針對檢查中暴露出的問題，從制度和程序方面及時予以修改和完善，進(jìn)一步健全內(nèi)部管理監(jiān)督制度，積極探索建立內(nèi)部管理監(jiān)督的長效機(jī)制，促進(jìn)行業(yè)經(jīng)營管理各項(xiàng)工作更加規(guī)范。