在制定方案時,可以參考類似問題的解決方法。制定方案要從整體和長遠角度考慮,注重可持續(xù)性發(fā)展。我們整理了一些優(yōu)秀的方案案例,供大家學習和思考。
項目實施方案收費標準篇一
為貫徹落實縣委經(jīng)濟工作會議精神,推進“鄉(xiāng)村振興”重點工作,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提高農(nóng)村居民,特別是貧困戶收入,壯大村集體經(jīng)濟,結(jié)合柏村城郊地理位置條件和縣委發(fā)展城郊經(jīng)濟,特制訂本項目實施方案。
1、項目名稱:天壇鎮(zhèn)柏村二手車交易市場建設項目
2、項目實施單位:天壇鎮(zhèn)柏村村委會
3、項目法人:高記鴻
4、項目實施地點:浮山縣天壇鎮(zhèn)柏村
柏村位于天壇鎮(zhèn)西北2.5公里處,共1個自然村,村支部書高平生,村委會主任高記鴻,共有村民623名,常住519人;貧困戶2戶2人,總面積2.3平方公里,耕地1500畝。
柏村是一個傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)村,主要以種植中藥材、玉米、小麥為主,核桃、草果為輔。少數(shù)農(nóng)戶養(yǎng)羊、豬、為副業(yè)增收,受封山禁牧、技術限制,村養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展受限。
1.現(xiàn)有基礎:目前具有項目所需非耕地1300平方米,臨近道路,水電齊全,已實現(xiàn)“三通一平”。
2.項目建設內(nèi)容和規(guī)模:占地1300平方米,建設600平方米展廳一座、700平方米硬化地面的車輛存放區(qū)及相關附屬設施。
3、項目資金來源及用途:項目預算總投資22萬元,其中爭取市級財政資金20萬元,自籌資金2萬元。主要用于建設600平方米展廳1座(每平方米造價約200元)約12萬元,700平方米車輛存放區(qū)(每平方米造價約100元)約7萬元,相關附屬設施3萬元。
4、項目預計完成時間:項目預計于20xx年10月完成并投入使用。
5、項目經(jīng)濟效益:項目所建基礎設施及購置的設備全部歸村集體所有,預計項目年收益20000元。
6、收益分配方式:收益100%歸集體所有,優(yōu)先用于防止本村居民致貧返貧。
在新車銷售趨于飽和的形勢下,利潤越來越低?,F(xiàn)階段利潤高的就是二手車銷售,利潤達到48%,在一個成熟的汽車市場,舊車交易量相當于新車交易量的1.5——3倍。我國目前成百上千萬輛新車走入千家萬戶,二手車交易的井噴即將到來,能夠先一步搶到商機,就能夠賺到錢。目前浮山縣還沒有專門的二手車交易市場,部份從事該行業(yè)的人員都是在城郊租個門面,把車輛放在馬路邊,即不規(guī)范,也給行車造成了安全隱患,還沒有知名度,造成二手車交易好多人跑臨汾市場。柏村即有城郊城理位置優(yōu)勢,也有閑置地塊適合建造二手車交易市場,更符合縣委發(fā)展城郊經(jīng)濟的總體思路。項目實施后,具有良好的經(jīng)濟盜和社會效益,項目建設是必要的,經(jīng)濟、市場方面論證是可行的。
項目實施方案收費標準篇二
項目概況主要包括基本情況、經(jīng)濟技術指標和項目公司股權(quán)情況等。
基本情況主要明確項目提供的公共產(chǎn)品和服務內(nèi)容、項目采用政府和社會資本合作模式運作的必要性和可行性,以及項目運作的目標和意義。
經(jīng)濟技術指標主要明確項目區(qū)位、占地面積、建設內(nèi)容或資產(chǎn)范圍、投資規(guī)?;蛸Y產(chǎn)價值、主要產(chǎn)出說明和資金來源等。
項目公司股權(quán)情況主要明確是否要設立項目公司以及公司股權(quán)結(jié)構(gòu)。
按照風險分配優(yōu)化、風險收益對等和風險可控等原則,綜合考慮政府風險管理能力、項目回報機制和市場風險管理能力等要素,充分識別xxxx項目所存在的風險,并在政府和社會資本間合理分配。
項目運作方式主要包括委托運營、管理合同、建設-運營-移交、建設-擁有-運營、轉(zhuǎn)讓-運營-移交和改建-運營-移交等。具體運作方式的選擇主要由收費定價機制、項目投資收益水平、風險分配基本框架、融資需求、改擴建需求和期滿處置等因素決定。項目實施方案中必須明確項目的運作方式,并對運作方式進行闡述。
交易結(jié)構(gòu)主要包括項目投融資結(jié)構(gòu)、回報機制和相關配套安排。
項目投融資結(jié)構(gòu)主要說明項目資本性支出的資金來源、性質(zhì)和用途,項目資產(chǎn)的形成和轉(zhuǎn)移等。
項目回報機制主要說明社會資本取得投資回報的資金來源,包括使用者付費、可行性缺口補助和政府付費等支付方式。
相關配套安排主要說明由項目以外相關機構(gòu)提供的土地、水、電、氣和道路等配套設施和項目所需的上下游服務。
合同體系主要包括項目合同、股東合同、融資合同、工程承包合同、運營服務合同、原料供應合同、產(chǎn)品采購合同和保險合同等。項目合同是其中最核心的法律文件。
項目邊界條件是項目合同的核心內(nèi)容,主要包括權(quán)利義務、交易條件、履約保障和調(diào)整銜接等邊界。
權(quán)利義務邊界主要明確項目資產(chǎn)權(quán)屬、社會資本承擔的公共責任、政府支付方式和風險分配結(jié)果等。
交易條件邊界主要明確項目合同期限、項目回報機制、收費定價調(diào)整機制和產(chǎn)出說明等。
履約保障邊界主要明確強制保險方案以及由投資競爭保函、建設履約保函、運營維護保函和移交維修保函組成的履約保函體系。
調(diào)整銜接邊界主要明確應急處置、臨時接管和提前終止、合同變更、合同展期、項目新增改擴建需求等應對措施。
監(jiān)管架構(gòu)主要包括授權(quán)關系和監(jiān)管方式。授權(quán)關系主要是政府對項目實施機構(gòu)的授權(quán),以及政府直接或通過項目實施機構(gòu)對社會資本的授權(quán);監(jiān)管方式主要包括履約管理、行政監(jiān)管和公眾監(jiān)督等。
項目采購應根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》及相關規(guī)章制度執(zhí)行,采購方式包括公開招標、競爭性談判、邀請招標、競爭性磋商和單一來源采購。項目實施機構(gòu)應根據(jù)項目采購需求特點,說明社會資本需具備的條件,依法選擇適當采購方式。
項目實施方案收費標準篇三
軟件產(chǎn)品,特別是行業(yè)解決方案軟件產(chǎn)品不同于一般的商品,用戶購買軟件產(chǎn)品之后,不能立即進行使用,需要軟件公司的技術人員在軟件技術、軟件功能、軟件操作等方面進行系統(tǒng)調(diào)試、軟件功能實現(xiàn)、人員培訓、軟件上線使用、后期維護等一系列的工作,我們將這一系列的工作稱為軟件項目實施。大量的軟件公司項目實施案例證明,軟件項目是否成功、用戶的軟件使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水平,不僅取決于軟件產(chǎn)品本身的質(zhì)量,軟件項目實施的質(zhì)量效果也對后期用戶應用的情況起到非常重要的影響。項目實施規(guī)范主要包括項目啟動階段、需求調(diào)研確認階段、軟件功能實現(xiàn)確認階段、數(shù)據(jù)標準化初裝階段、系統(tǒng)培訓階段、系統(tǒng)安裝測試及試運行階段、總體驗收階段、系統(tǒng)交接階段等八個階段工作內(nèi)容,每個階段下面有不同的工作事項,各個階段之間都是承上啟下關系,上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開展的基礎。下面將按照每個項目實施階段分別介紹。
(一)項目啟動階段
此階段處于整個項目實施工作的最前期,由成立項目組、前期調(diào)研、編制總體項目計劃、啟動會四個階段組成。
此階段主任務:
公司:
在合同簽定后,指定項目經(jīng)理,成立項目組,授權(quán)項目組織完成項目目標。 公司項目組:進行前期項目調(diào)研,與用戶共同成立項目實施組織,編制《總體項目計劃》,召開項目啟動會。
商務經(jīng)理:
配合公司項目組,將積累的項目和用戶信息轉(zhuǎn)交給項目組。將項目組正式介紹給用戶,配合項目組建立與用戶的聯(lián)系。
用戶:
成立項目實施組織,配合前期調(diào)研和召開啟動會,簽署《總體項目計劃》和《項目實施協(xié)議》。
1、成立項目組:
部門經(jīng)理接到實施申請后,任命項目經(jīng)理,指定項目目標,由部門經(jīng)理及項目經(jīng)理一起指定項目組成員及成員任務,并報總經(jīng)理簽署《項目任務書》。
2、前期調(diào)研:
項目經(jīng)理及項目組成員,在商務人員配合下,建立與用戶的聯(lián)系,對合同、用戶進行調(diào)研。填寫《用戶及合同信息表》。在項目商務談判中,商務經(jīng)理積累了大量的信息,項目組首先應收集商務和合同信息,并與商務經(jīng)理一起識別那些個體和組織是項目的干系人,確定他們的需求和期望,如何滿足和影響這些需求、期望以確保項目能夠成功。
3、編制《項目總體計劃》:
4、啟動會:
項目組與用戶共同召開的宣布項目實施正式開始的會議。
會程安排如下:
共同組建項目實施組織,實施組織的權(quán)利和職責;雙方簽署《項目實施協(xié)議》。 項目組介紹《項目總體計劃》和《項目實施協(xié)議》,包括以下內(nèi)容:
項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配(包括用戶的);
階段驗收、技術交接和項目結(jié)束后如何對用戶提供后續(xù)服務。
(二)需求調(diào)研確認階段
此階段的主要工作是軟件公司的項目實施人員向用戶調(diào)查用戶對系統(tǒng)的需求,包括管理流程調(diào)研、功能需求調(diào)研、報表要求調(diào)研、查詢需求調(diào)研等,實施人員調(diào)研完成后,會編寫《需求調(diào)研分析手冊》,并交付用戶進行確認,待用戶對《需求調(diào)研分析手冊》上所提到的需求確認完畢后,項目實施人員將以此為依據(jù)進行軟件功能的實現(xiàn)。如果用戶又提出新的需求,實施人員將分析需求的難度及對整個系統(tǒng)的影響程度來確定是否給予實現(xiàn)。需求調(diào)研階段具體包括如下內(nèi)容:
1、進行需求調(diào)研準備
2、編制《需求調(diào)研計劃》
3、內(nèi)部評審是否通過《需求調(diào)研計劃》
項目組、部門經(jīng)理、商務等人員根據(jù)合同要求和項目實際情況對《需求調(diào)研計劃》草稿進行評審,如評審通過,則在稍后的時間內(nèi)簽署,如評審不通過則重新修改。
4、用戶是否簽署《需求調(diào)研計劃》
如用戶簽署《需求調(diào)研計劃》,則作為以后需求調(diào)研工作的指南。否則重新修改。
5、《需求調(diào)研計劃》是否有變更
如果計劃存在變更,則執(zhí)行變更控制流程,否則按計劃進行后續(xù)工作。
6、編寫及發(fā)出《需求調(diào)研通知》
7、需求調(diào)研
項目組以《需求調(diào)研手冊》為依據(jù),從業(yè)務流程、單據(jù)使用、打印格式、報表查詢幾個方面展開深入和全面的調(diào)研,并搜集用戶的個性化需求。
8、需求調(diào)研分析根據(jù)調(diào)研的結(jié)果
項目組和公司其他技術部門將進一步進行分析,確定合理、可行的需求,將分析結(jié)果形成《需求分析報告》草稿。
9、內(nèi)部評審是否通過《需求分析報告》
項目組、部門經(jīng)理、公司其他技術部門的人員對《需求分析報告》草稿進行評審,如評審通過,則在稍后由用戶簽署,如評審不通過則重新修改,直至內(nèi)部評審通過。
10、編寫及發(fā)出《需求分析報告確認通知》
項目組編寫《需求分析報告確認通知》,發(fā)給用戶,確定進行需求確認的相關事宜,告之相關部門及人員安排好工作,準時參與需求確認工作,為順利完成需求確認工作做準備。
11、用戶是否確認《需求分析報告》
如果用戶確認,并簽署了《需求分析報告》,則需求調(diào)研階段工作結(jié)束,進行后續(xù)的軟件功能實現(xiàn)的工作;如沒有確認,則進一步進行調(diào)研、分析,直至用戶最終確認并簽署《需求分析報告》。雙方簽署了《需求分析報告》,需求調(diào)研工作結(jié)束之后,如果用戶提出新的需求或是變更已有的需求,則執(zhí)行需求新增及變更流程。
(三)軟件功能實現(xiàn)確認階段
此階段的主要工作是項目實施人員根據(jù)需求調(diào)研階段確認的《需求調(diào)研分析手冊》中的用戶需求內(nèi)容進行具體軟件功能的實現(xiàn)工作。在軟件功能實現(xiàn)的過程中,項目實施人員將記錄軟件實現(xiàn)的詳細過程。便于公司售后服務之用。每一個實施技術人員必須嚴格按照要求記錄、存檔。按照調(diào)研要求的所有功能實現(xiàn)完畢后,項目實施人員將編制《軟件功能確認表》,將定制好軟件功能待用戶確認,用戶根據(jù)《軟件功能確認表》上的功能逐一確定軟件功能是否達到要求,對不滿足要求的功能,項目實施人員將會記錄下來并進行功能修改,直到滿足用于要求。
(四)數(shù)據(jù)標準化初裝階段
此階段的主要工作是項目實施人員指導用戶進行系統(tǒng)標準化資料的準備工作,并對用戶進行初裝資料的軟件操作培訓,以便用戶能夠及時的將標準資料錄入系統(tǒng),初裝完成后,項目實施人員會對資料初裝的情況進行核查,為以后具體業(yè)務功能的開展做好基礎。
(五)系統(tǒng)培訓階段
系統(tǒng)培訓階段工作是整個項目實施工作中比較重要的工作,用戶對軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應用效果,所以軟件公司和用戶雙方要對此階段的工作給予足夠的重視。要充分認識培訓的重要性和艱巨性。在項目實施之前對用戶的相關人員進行系統(tǒng)和規(guī)范的產(chǎn)品培訓是非常必要的,達到讓用戶了解軟件產(chǎn)品,最終自己能夠解決使用中的具體的問題。
此階段的培訓工作中將用戶參加產(chǎn)品培訓的人員劃分為三個層次:決策層、技術層、操作層,對不同層次的用戶參加產(chǎn)品培訓人員的培訓內(nèi)容分別是: 決策層:領導在實施中的作用與重要性、決策查詢。
維護層:系統(tǒng)維護知識、操作方法。
操作層:操作方法。
項目實施方案收費標準篇四
1、整治任務:公路兩側(cè)控制區(qū)內(nèi)無新增違章建筑,路肩無雜物,邊坡無種植,路邊、橋下無垃圾和堆積物。
2、整治要求:對照《市政府辦公室關于開展全市公路路域環(huán)境整治活動的通知》要求,嚴格驗收標準,細化整治措施,落實長效機制,提升整治水平。
1、路面養(yǎng)護。做好路面日常保潔,養(yǎng)護工正常開展道路大掃除;提高公路路況巡查頻次,農(nóng)路辦分片人員及早發(fā)現(xiàn)路面早期病害,注重“修早、修小、修好”,無影響行車安全的嚴重病害;路面接縫灌縫封及時,組織人力集中開展專項行動;確保路面整潔、干凈、無垃圾、無雜物、無堆積物。
2、路肩邊坡。路肩寬度符合標準,無沖溝、無坍塌,無高于15㎝的高草;路肩排水順暢,且路田分界平順。
3、橋梁涵洞。無五類橋,對四類橋及時采取處置措施,確保交通安全;橋頭銜接平順,欄桿完好,橋頭、涵頂不跳車。
4、公路綠化:按照要求宜林則林,對照標準查漏補缺。
5、安全防護:設置必要的警示標志;每條線路須設置里程碑、百米樁,豎立養(yǎng)護責任公示牌;險要路側(cè)、路段須舍友安全防護設施。
6、控制區(qū)管理:與村建所嚴密配合,加大公路控制區(qū)建設監(jiān)管力度,確保公路兩側(cè)無新增違章建筑。
7、公路用地管理:路邊無有礙觀瞻物,無傾倒垃圾現(xiàn)象。
1、宣傳發(fā)動與組織機構(gòu)。
設置工作機構(gòu),構(gòu)建組織網(wǎng)絡,制定活動方案,強化宣傳發(fā)動。落實部門責任,加強現(xiàn)狀調(diào)查,建立工作檔案,細化整治措施。
2、集中開展整治階段。
細化整治方案,分解整治任務,對照整改要求,推動整改落實,以階段性的工作成果迎接市局階段性的工作考核與督查。
3、全面迎檢與長效管理。
對照驗收標準,全力做好迎檢準備,注重軟件完善與硬件配套,務求公路路域環(huán)境整治工作新效果??茖W制定長效管理機制,努力提升和諧交通建設水平,以整治工作的新成果踐行黨的群眾路線教育實踐活動的新成效。
項目實施方案收費標準篇五
(一)殘疾兒童康復救助項目。為全縣x-xx歲聽力、腦癱、智力、肢體殘疾兒童和孤獨癥兒童實施康復訓練和手術x例;為全縣x-xx歲殘疾兒童進行輔助器具適配xx例。
(二)殘疾人托養(yǎng)補貼項目。上級部門分配我縣名額xx名(城鎮(zhèn)x名,農(nóng)村xx名),全縣實有托養(yǎng)需求的xx名(城鎮(zhèn)x名,農(nóng)村xx名)一級智力、精神殘疾人給予補貼。
(三)助盲就業(yè)脫貧項目。扶持建設x家規(guī)范化的盲人按摩集中就業(yè)機構(gòu)。
(一)實施范圍及補助標準。
殘疾兒童康復救助項目。
為x名具有xx縣戶籍的x—xx周歲聽力、腦癱、智力、肢體殘疾兒童和孤獨癥兒童實施康復訓練和手術,每例x.x萬元。
為xx名具有xx縣戶籍的x—xx周歲殘疾兒童適配輔助器具,平均每例補助x.x萬元。
殘疾人托養(yǎng)補貼項目。
對全縣有托養(yǎng)需求的xx名(城鎮(zhèn)x名,農(nóng)村xx名)一級智力、精神殘疾人,按照城市每人每年xxxx元、農(nóng)村每人每年xxx元標準給予一次性補助。
助盲就業(yè)脫貧項目。
扶持建設規(guī)范化的盲人按摩集中就業(yè)機構(gòu)x家、每家補貼x萬元。
(二)完成時限。
殘疾人托養(yǎng)補貼項目、助盲就業(yè)脫貧項目于xxxx年xx月xx日前完成,殘疾兒童康復救助項目于xxxx年xx月xx日前完成。
(三)相關要求。
殘疾兒童康復救助和殘疾人托養(yǎng)補貼項目由各鎮(zhèn)殘聯(lián)負責摸底篩查組織申報,并將申報資料報縣殘聯(lián)審核。各類救助項目在實施過程中必須確保受助人員信息齊全,受助人員需填寫受助審批表,粘貼近期彩色照片,并提交殘疾人證、身份證、戶口本以及監(jiān)護人戶口本、農(nóng)商銀行銀行卡復印件。
低視力、腦癱、智力、孤獨癥殘疾兒童康復訓練,根據(jù)指標限制,同等條件下優(yōu)先審批殘疾程度較重,家庭困難人員。
縣殘聯(lián)依據(jù)殘疾人人口基礎數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)中xxxx年xx月x日xx時前辦理一級智力、精神殘疾人證的數(shù)據(jù),及時撥付項目資金,指導各鎮(zhèn)殘聯(lián)項目實施。在項目實施過程中,各鎮(zhèn)殘聯(lián)要嚴格按照工作流程,把住各個環(huán)節(jié),規(guī)范操作,對因各種原因未能及時申請和領取補貼的殘疾人,要及時開展上門走訪確認,確保本轄區(qū)內(nèi)一級智力、精神殘疾人能夠應補盡補。對于在xxxx年xx月x日xx時前辦證人員至補貼發(fā)放日期間死亡的一級智力、精神殘疾人,不再發(fā)放托養(yǎng)補貼,涉及鎮(zhèn)按時間進行順延,若在此時間段內(nèi)無新注冊的一級智力、精神殘疾人,則由縣殘聯(lián)按本地實際調(diào)配使用。
各鎮(zhèn)殘聯(lián)自項目執(zhí)行之日起,每月xx日前,向縣殘聯(lián)上報當月各項目實施進度統(tǒng)計表及救助對象花名冊;在項目結(jié)束后上報匯總后的救助對象花名冊,及項目實施工作總結(jié)。
縣殘聯(lián)將采取實地檢查與電話隨訪形式,對項目實施進行督導檢查,并在全縣進行督導情況通報。
縣殘聯(lián):依據(jù)機構(gòu)準入標準規(guī)范確定項目承接機構(gòu),負責協(xié)調(diào)解決項目實施中的重要問題;會同有關部門檢查、督導各鎮(zhèn)項目執(zhí)行進度;組織有關部門和專家對項目執(zhí)行情況、資金使用情況進行監(jiān)督與檢查,配合市殘聯(lián)康復就業(yè)科做好項目的技術指導和相關培訓工作。
各鎮(zhèn)殘聯(lián):負責本鎮(zhèn)項目全面實施工作,合理篩查項目服務對象,并及時統(tǒng)計上報數(shù)據(jù)。
承擔項目的定點康復機構(gòu):負責項目受助兒童的篩選、申報、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、資料歸檔、開展救助等,并做好接受各級各類檢查考核及項目實施總結(jié)等。
(一)高度重視,精心組織。各單位要高度重視項目實施工作,嚴格執(zhí)行項目管理制度,確保按規(guī)定做好救助對象的篩選和救助等工作。實施項目的機構(gòu)要建立公示制度,定期向社會公布項目救助情況。
(二)嚴格使用,??顚S?。加強項目資金管理,嚴格執(zhí)行項目經(jīng)費管理辦法。殘疾人托養(yǎng)補貼資金,直接補貼給殘疾人或其監(jiān)護人,用于殘疾人的生活起居,項目經(jīng)費包括項目機構(gòu)的經(jīng)費不得用于項目實施方案規(guī)定以外的用途,對弄虛作假、違反項目實施原則或擠占、挪用項目資金的單位,要追究有關人員的責任,限期收回資金。已納入醫(yī)療保險報銷范圍的救助項目,先由醫(yī)療保險報銷,不足部分由項目予以補助。
(三)及時發(fā)放補貼??h殘聯(lián)要根據(jù)市殘聯(lián)下?lián)苜Y金,進一步核準補貼對象、人數(shù),及時發(fā)放補貼資金。殘疾人托養(yǎng)補貼資金通過銀行代發(fā),直接補貼給殘疾人或其監(jiān)護人,用于殘疾人的生活起居,以備待查。
(四)加強宣傳,廣泛動員??h殘聯(lián)及相關康復機構(gòu)要主動協(xié)調(diào)宣傳部門,通過廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡等各種新聞媒體宣傳項目的意義、資助內(nèi)容和申請辦法,及時宣傳報道項目開展情況和受助效果。要及時收集各方面宣傳資料,建立專門的項目宣傳檔案。
(五)嚴格督導,保證質(zhì)量。縣殘聯(lián)根據(jù)項目實施進度,制定項目評估考核工作制度,定期檢查了解項目實施情況,對發(fā)現(xiàn)的問題要指導基層及時整改,問題嚴重的,要及時上報市殘聯(lián)。
項目實施方案收費標準篇六
為推進蛋雞生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展,做好我縣蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場改造以獎代補項目實施工作,根據(jù)《**省蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場改造以獎代補項目實施方案》,結(jié)合我縣實際,特制定本方案。
對蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場標準化改造采取。
以獎代補方式進行獎勵,以穩(wěn)步提升蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖水平,降低動物疫病風險,實現(xiàn)糞污的無害化處理和資源化利用,加快蛋雞飼養(yǎng)方式轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮規(guī)模養(yǎng)殖對穩(wěn)定蛋雞存欄的基礎性作用,進一步穩(wěn)定蛋雞生產(chǎn),增加養(yǎng)殖收入,促進蛋雞生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展,保障雞蛋市場有效供給。
(一)自愿參加。按照公開、公平、透明的原則,公布補貼政策、補貼標準和補貼范圍等,符合條件的養(yǎng)殖場(戶)根據(jù)實際情況自愿申報和實施。
(二)以獎代補。對自愿改造后達到《**省蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設規(guī)范》,改造成效明顯的養(yǎng)殖場(戶)給予一次性獎勵。
(三)養(yǎng)殖場戶直接受益。符合條件的養(yǎng)殖場(戶)提出申請,改造后經(jīng)專家驗收,資金直接獎勵給驗收合格的養(yǎng)殖場(戶)。
(四)扶持規(guī)?;B(yǎng)殖。以規(guī)?;瘶藴驶脑鞛榉龀汁h(huán)節(jié),推進蛋雞養(yǎng)殖向標準化規(guī)?;l(fā)展。
(一)獎勵范圍。
在全縣范圍內(nèi),對符合上述原則,經(jīng)自愿改造后達到《**省蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設規(guī)范》要求并通過上級驗收,存欄規(guī)模在0.2萬—5萬只的蛋雞養(yǎng)殖場(戶)給予適當獎勵。
對禁(限)養(yǎng)區(qū)的養(yǎng)殖場戶不予補助,對規(guī)模未達到0.2萬只和超過5萬只的不予補助。
(二)獎勵標準。
根據(jù)上級下達的資金規(guī)模和我縣蛋雞規(guī)?;B(yǎng)殖的實際情況,分別給予獎勵:
產(chǎn)蛋雞存欄0.2萬—0.5萬只(不含0.5萬只)的養(yǎng)殖場,每戶獎勵1.5萬元;
產(chǎn)蛋雞存欄0.5萬—1萬只(不含1萬只)的養(yǎng)殖場,每戶獎勵3萬元;
產(chǎn)蛋雞存欄1萬—5萬只(不含5萬只)的養(yǎng)殖場,每戶獎勵5萬元。
(一)明確標準。
按照《**省蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設規(guī)范》,結(jié)合。
我縣蛋雞養(yǎng)殖實際條件和現(xiàn)有規(guī)模化水平,嚴格按照《**省蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設評分標準》和《**省蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場標準化改造以獎代補項目驗收程序》組織驗收,并報州財政局農(nóng)財科和州農(nóng)業(yè)局畜牧科。
(二)項目申報。
符合申報條件的蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場(戶),可于20xx年2月25日前向所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))畜牧獸醫(yī)站提出改造申請,經(jīng)縣畜牧獸醫(yī)局審核后方可進行改造,否則不予獎勵。
(三)項目驗收。
具有發(fā)展?jié)摿?,按照?*省蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設規(guī)范》要求,已自愿對雞舍標準化建設、糞污處理設施以及水、電、路、防疫等配套設施進行改造,改造成效明顯,規(guī)范化程度較高,產(chǎn)蛋雞存欄規(guī)模在0.2萬—5萬只的蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場(戶),改造完成后,于20xx年6月30日前向縣級財政、畜牧部門提出驗收申請。州畜牧主管部門會同財政部門,按照《**省蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設驗收評分標準》和《**省蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場標準化改造以獎代補項目驗收程序》,組織專家驗收,驗收合格的上報省畜牧主管部門,待復核后,反饋相關部門,并將驗收合格的標準化規(guī)模養(yǎng)殖(戶)在當?shù)刂饕襟w上公示。
(四)資金撥付。
驗收合格的蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場(戶)經(jīng)公示無異議后,在資金到賬10日內(nèi)將獎勵資金撥付給養(yǎng)殖場(戶)。上級下達的總資金計劃為10萬元,實際補助資金若大于上級下達的計劃,將按照改造申請驗收時間、驗收得分的高低順序依次獎勵,獎完為止。
加強對項目的組織領導,抓好項目的監(jiān)督管理,落實責任制,確保項目的順利實施。
(一)加強組織領導。
成立項目實施領導小組,加強項目的組織協(xié)調(diào)工作。項目實施領導小組由縣畜牧局主要領導和相關站所負責人組成,主要負責項目管理、組織實施、落實措施、檢查督導等。領導小組組成人員如下:
組長:縣畜牧局局長。
副組長:縣畜牧局分管副局長。
縣財政局分管副局長。
成員:縣畜牧站站長。
縣動物疫病預防控制中心主任。
縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所所長。
(二)明確責任,分工負責。
縣()財政局負責項目資金撥付,對項目資金使用進行檢查和監(jiān)督等。
級部門對項目建設進行監(jiān)督檢查,報送項目執(zhí)行情況,進行項目監(jiān)督檢查,匯總報送項目執(zhí)行情況。
(三)強化監(jiān)督與管理。
縣財政局、縣畜牧獸醫(yī)局共同作為項目主管部門,負責全縣項目的驗收、督導和檢查。發(fā)現(xiàn)項目實施過程中的違紀違規(guī)問題,將按照規(guī)定嚴肅處理??h畜牧部門對項目實施全過程進行服務、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,并對實施效果進行評估??h級畜牧部門設立項目監(jiān)督舉報電話,接受社會監(jiān)督。
縣畜牧獸醫(yī)局舉報電話:85213438524096。
附件2:
**省蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場(戶)建設規(guī)范。
為了加快蛋雞飼養(yǎng)方式轉(zhuǎn)變,提高蛋雞養(yǎng)殖的規(guī)?;?、集約化和標準化水平,以“生產(chǎn)高效、資源節(jié)約、質(zhì)量安全、環(huán)境友好”為基本目標,按照相對統(tǒng)一、兼顧地區(qū)差異的原則,特制定本標準。
一、養(yǎng)殖規(guī)模。
存欄規(guī)模在1萬-5萬只的蛋雞養(yǎng)殖場(戶)。
二、選址與布局。
(一)選址。距離主要交通干線和居民區(qū)500米以上,地勢高燥,背風向陽,通風良好,給排水方便,遠離噪音。
(二)基礎條件。有穩(wěn)定水源,電力供應有保障,交通便利。
(三)場區(qū)布局。場區(qū)布局合理,有生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)、糞污處理區(qū)。育雛、育成和蛋雞舍各雞舍采用全進全出飼養(yǎng)模式,配套合理。
(四)凈道和污道。場內(nèi)凈道、污道嚴格分開。
三、設施與設備。
(一)雞舍。雞舍建筑牢固,能夠保溫、防雨雪、防鼠害、防鳥。
(二)飼養(yǎng)密度。產(chǎn)蛋雞飼養(yǎng)密度合理,每平方米不超過13只。
(三)消毒設施。場區(qū)門口有消毒池,雞舍門口有消毒盆,場區(qū)有消毒泵。
(四)設備。雞舍安裝通風設備、降溫設備,并配備光照系統(tǒng)、自動飲水系統(tǒng)、自動清糞系統(tǒng)和焚燒爐。
(五)輔助設施。有更衣消毒室、獸醫(yī)化驗室、解剖室。配備清糞設施、儲糞場所及雞糞無害化處理設施。
四、管理及防疫。
(一)制度。有健全的生產(chǎn)管理制度、防疫消毒制度和檔案管理制度。
(二)操作規(guī)程。有科學合理的飼養(yǎng)管理操作規(guī)程和免疫程序。
(三)檔案管理和生產(chǎn)記錄。
1、檔案管理。按照農(nóng)業(yè)部《畜禽標識和養(yǎng)殖檔案管理辦法》要求,建立完整的養(yǎng)殖檔案,要求以下記錄齊全完整:
(1)品種、來源、數(shù)量、日齡等情況記錄。
(2)飼料、飼料添加劑和獸藥來源清楚,其名稱、使用對象、使用時間和用量記錄。
(3)定期免疫、監(jiān)測、消毒記錄。
(4)發(fā)病、診療、死亡和無害化處理記錄。
2、生產(chǎn)記錄。有完整的日產(chǎn)蛋記錄、日死淘記錄、日飼料消耗記錄。
(四)從業(yè)人員健康狀況。從業(yè)人員未患人畜共患傳染病。
(五)引種。雛雞從有《種畜禽經(jīng)營許可證》的種雞場引進。進雞時的“動物檢疫合格證明”和“車輛消毒證明”保留完好。
五、環(huán)保要求。
(一)糞污處理。污水和糞尿進行集中處理。污水和糞尿進行集中處理后符合《畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染物排放標準》(gb18596)。
(二)病死雞無害化處理。病死雞采取深埋或焚燒的方式進行無害化處理。
附件3。
**省蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場標準化改造。
以獎代補項目驗收程序。
中央財政采取以獎代補方式支持蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場(戶)進行標準化改造,加快蛋雞飼養(yǎng)方式轉(zhuǎn)變,穩(wěn)步提升蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖生產(chǎn)水平,充分發(fā)揮規(guī)模養(yǎng)殖對穩(wěn)定蛋雞生產(chǎn)的基礎性作用,進一步穩(wěn)定蛋雞生產(chǎn),增加養(yǎng)殖收入,促進蛋雞生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展,保障蛋雞市場有效供給。對自愿改造后,經(jīng)有關部門驗收,達到《蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))建設規(guī)范》要求,存欄1萬-5萬只之間的蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場(戶)給予一次性獎勵?,F(xiàn)將驗收程序公布如下:
1、蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場在按照《蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))建設規(guī)范》完成對雞舍標準化建設、糞污處理設施以及水、電、路、防疫等配套設施的改造后,向縣級畜牧部門和財政部門提出“以獎代補”獎勵驗收申請。(到所在縣畜牧部門寫驗收申請表)。
2、縣畜牧局落實該場已完成核定的改造內(nèi)容后,將驗收表上報州、市畜牧部門進行驗收。
3、州市畜牧主管部門會同財政部門根據(jù)各縣申報情況,組織專家到養(yǎng)殖場實地進行評審驗收。
4、驗收嚴格按照《**省蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場改造。
項目驗收評分標準》進行評分,填寫驗收評分表。
5、將驗收結(jié)果通知被驗收場。
6、縣畜牧部門將驗收合格的場在縣主要媒體和被驗收場所在地進行公示。公示3天無異議后,上報農(nóng)業(yè)廳。
7、省農(nóng)業(yè)廳會同省財政廳組織專家進行復審。通過后,10日內(nèi)省財政廳將獎勵資金撥付縣級財政部門;縣級財政部門會同畜牧部門于資金到賬10日內(nèi)撥付給養(yǎng)殖場(戶)。
附件4。
**省蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場(戶)標準化改造。
以獎代補項目驗收評分標準。
根據(jù)農(nóng)業(yè)部、財政部《蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))建設規(guī)范》和實施蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場改造以獎代補項目的要求,制定本標準。評分采取百份制進行計分,各項考核內(nèi)容的權(quán)重分值及考核標準如下:
一、養(yǎng)殖規(guī)模。分值10分。養(yǎng)殖規(guī)模(以開產(chǎn)蛋雞的存欄數(shù)計)未達到1萬只和超過5萬只的,不予考核驗收。
二、選址與布局。分值25分。
(一)選址。分值10分。凡是位于禁養(yǎng)區(qū)、水源保護區(qū)和距離主要交通干線和居民區(qū)不足500米的場(戶),不予考核驗收。選址不科學的酌情扣分。
(二)基礎條件。分值5分。達不到要求的酌情扣分。
(三)場區(qū)布局。分值5分。布局不合理的酌情扣分。
(四)凈道和污道。分值5分。凈道、污道交叉的扣5分。
三、設施與設備。分值30分。
(一)雞舍。分值6分。根據(jù)建筑質(zhì)量和規(guī)范要求酌情扣分。
(二)飼養(yǎng)。分值6分。未采取全進全出飼養(yǎng)模式的扣3分。飼養(yǎng)密度超過每平方米13只的,每超過1只扣2分。
(三)消毒設施。分值6分。未達到規(guī)范要求的,酌情扣分。
(四)設備。分值6分。未達到規(guī)范要求的,酌情扣分。
(五)輔助設施。分值6分。未按規(guī)范要求配備相關輔助設備的酌情扣分。
四、管理及防疫。分值20分。
(一)制度。分值4分。相關制度不健全的,酌情扣分。
(二)操作規(guī)程。分值4分。相關操作規(guī)程不規(guī)范的,酌情扣分。
(三)檔案管理和生產(chǎn)記錄。分值4分。
1、檔案管理。分值4分。未按照農(nóng)業(yè)部《畜禽標識和養(yǎng)殖檔案管理辦法》要求,建立完整的養(yǎng)殖檔案及檔案記錄不完整的,酌情扣分。
2、生產(chǎn)記錄。分值2分。記錄不完整的,酌情扣分。
(四)從業(yè)人員健康狀況。分值2分。從業(yè)人員未定期進行體檢,未持有健康證明及患人畜共患傳染病的,酌情扣分。
(五)引雛。分值6分。雛雞從無《種畜禽經(jīng)營許可證》的種雞場引進,扣5分;進雞時無“動物檢疫合格證”或“車輛消毒證”一證扣1分。
五、環(huán)保要求。分值15分。
(一)糞污處理。分值8分。未對污水和糞進行集中處理的扣8分。污水和糞進行集中處理后未符合《畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染排放標準》(gb18596)的,酌情扣分。
(二)病死雞無害化處理。分值7分。未對病死雞采取深埋或焚燒的方式進行無害化處理的扣7分,處理方式不當?shù)淖们榭鄯帧?/p>
附件5。
**省蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設。
考核驗收評分表。
考核驗收內(nèi)容滿分100分得分備注。
一、養(yǎng)殖規(guī)模10。
二、選址與布局25。
(一)選址10。
(二)基礎條件5。
(三)廠區(qū)布局5。
(四)凈道、污道5。
三、設施與設備30。
(一)雞舍建筑6。
(二)飼養(yǎng)密度6。
(三)消毒設施6。
(四)設備6。
(五)輔助設施6。
四、管理及防疫20。
(一)制度4。
(二)操作規(guī)程4。
(三)檔案管理和生產(chǎn)記錄4。
1、檔案管理2。
2、生產(chǎn)記錄2。
(四)從業(yè)人員健康狀況2。
(五)引雛6。
五、環(huán)保要求15。
(一)糞污處理8。
(二)病死雞無害化處理7。
100100。
項目實施方案收費標準篇七
1、文本:按照標準a4紙(210×297)進行縱向左側(cè)裝訂(專業(yè)裝訂)。
2、字體和字型
(1)封面主標題:
第一行:“××年度第×批國家(?。┘壨顿Y土地開發(fā)整理項目”為三號宋體,居中;
第二行“×××××項目實施方案”為二號黑體,居中。 其他內(nèi)容為三號楷體,靠下。
(2)章、節(jié)標題分別采用小二號和三號黑體;
(3)正文為四號仿宋體,采用單倍行間距。
3、項目實施方案不必以文件方式進行上報請示,但是,必須在實施方案后,附相關項目所在縣級國土資源管理部門和市級國土資源管理部門的`審核、審查意見(參見附表)。
4、項目實施方案的送審和提交,須附電子文件。
5、項目實施方案編制單位應為項目承擔單位(土地開發(fā)整理專門機構(gòu))。
6、附件1、附件2為表格,標題和內(nèi)容分別采用三號黑體和四號仿宋體。
××年度第×批國家(?。┘壨顿Y土地開發(fā)整理項目
××××××項目實施方案
項目申報單位(公章): 項目承擔單位(公章): 項目承擔單位負責人(簽字):
編制日期: 年 月 日 聯(lián)系電話: 通訊地址: 郵政編碼:
第一章 項目情況
項目承擔單位應對項目區(qū)進行實地踏查、復核,界定項目區(qū)的范圍,對項目實際建設位置、規(guī)模、新增耕地面積、項目支出預算、工期等指標和批準的投資計劃、設計及預算進行核實。
1.1項目總概況
通過項目現(xiàn)場踏查、復核,簡述項目基本情況,明確提出復核結(jié)論,填寫《項目實施基本情況表》(表1—1)。
項目實施方案收費標準篇八
十八屆三中全會的《決定》提出了要“積極穩(wěn)妥從廣度和深度上推進市場化改革”的任務要求。
為了更好地維護建筑設計市場秩序,保護發(fā)包人、設計人的合法權(quán)益,做好應對勘察設計行業(yè)收費標準發(fā)生變化的準備,中國勘察設計協(xié)會已于20xx年5月初步擬定了《全國建筑設計行業(yè)收費標準》(20xx年編制)征求大家的意見。
由于該《收費標準》今后將作為行業(yè)收費指導的重要文件,與大家息息相關,現(xiàn)將該《收費標準》轉(zhuǎn)發(fā)給各位領導,望大家高度重視,仔細閱讀,并于7月11日18時前將相關意見和建議(比如收費標準的操作可行性、有無缺項漏項等內(nèi)容)以書面形式提交生產(chǎn)經(jīng)營部匯總。
生產(chǎn)經(jīng)營管理部
20xx年7月8日
紅色為修改 綠色為刪除
全國建筑設計行業(yè)收費標準
2014年編制
(試行)
(5月8日定稿)
中國勘察設計協(xié)會
一總則
1 設計收費原則
1.1 為了維護建筑設計市場秩序,保護發(fā)包人、設計人的合法權(quán)益,依據(jù)國家相關法律、法規(guī)制定本收費標準。
1.2 本收費標準適用于中華人民共和國境內(nèi)建設項目的建筑設計收費。
1.3 發(fā)包人和設計人應當遵守國家有關法律、法規(guī)的規(guī)定,執(zhí)行本收費標準,維護正常的價格秩序。
1.4 建筑設計費應當體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的原則。
凡在建筑設計中采用本收費標準未涵蓋的新技術、新工藝、新設備、新材料或其它科技成果,或顯著提高了建設項目經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會效益的設計,發(fā)包人和設計人可以在上浮50%的幅度內(nèi)協(xié)商確定收費額。
1.5 設計人承接建筑設計時,發(fā)包人有權(quán)利了解有關服務項目、服務內(nèi)容、服務工期、服務質(zhì)量以及收費標準。
1.6 建筑設計費應按以下方式支付:
(1)合同簽訂時,發(fā)包人應向設計人支付合同額的20%作為定金;
(2)實施方案設計文件提交時,發(fā)包人應向設計人再支付合同額的10%;
(3)初步設計文件提交時,發(fā)包人應向設計人再支付合同額的20%;
(4)施工圖設計文件提交時,發(fā)包人應向設計人再支付合同額的40%;
(5)施工圖設計文件通過審查時,發(fā)包人應向設計人再支付合同額的10%;
注:如果發(fā)包人要求施工圖設計文件通過審查后留有尾款,其比例不應超過合同額的5%。
該尾款應在工程竣工設計驗收時結(jié)清。
如因發(fā)包人原因工程停工,應在停工1年內(nèi)將尾款支付給設計人。
預留和支付尾款應在合同中注明。
1.7 設計人提供的設計文件,應當符合國家規(guī)定的工程技術質(zhì)量標準和設計深度規(guī)定,滿足合同約定的內(nèi)容和服務等要求。
建筑設計質(zhì)量達不到要求的,設計人應當返工。
由于返工增加工作量的,發(fā)包人不另外支付建筑設計費。
由于設計人工作失誤給發(fā)包人造成經(jīng)濟損失的,應當按照合同約定承擔賠償責任。
1.8 由于發(fā)包人原因造成建筑設計工作返工、修改和增加工作量的,發(fā)包人應當向設計人額外支付相應的建筑設計費。
2 設計服務內(nèi)容
本收費標準設計服務內(nèi)容分為基本設計服務、附加設計服務、專項設計服務及其他設計服務。
2.1 基本設計服務指在建筑設計中提供建筑、結(jié)構(gòu)、設備、電氣專業(yè)的建筑設計文件及服務,涵蓋的設計階段根據(jù)工程的規(guī)模和性質(zhì)有實施方案設計(含投資估算)、初步設計(含初步設計概算)、施工圖設計(不含編制工程量清單及施工圖預算)三個階段,也有實施方案設計、施工圖設計兩個階段,并提供設計技術交底、解決施工中的設計技術問題、參加試車考核和竣工驗收等服務。
不論三個階段或兩個階段的設計服務均為完成全過程的基本設計服務,其設計收費為“基本設計收費”,基本設計收費為最低收費標準。
2.2 附加設計服務指發(fā)包人委托設計人承擔的基本設計服務之外的工作,包括設計總包管理、綠色建筑設計、bim技術應用、改擴建和技術改造項目設計等服務,其設計收費為“附加設計收費”。
2.3 專項設計服務指發(fā)包人委托設計人提供室內(nèi)裝修設計、智能建筑弱電系統(tǒng)設計、幕墻深化設計、特殊照明設計、鋼結(jié)構(gòu)深化設計、金屬屋面設計、園林景觀設計、聲學設計、室外工程設計、地(水)源熱泵設計等專項設計服務,其設計收費為“專項設計收費”。
2.4 其他設計服務指根據(jù)建筑設計實際需要或者發(fā)包人委托設計人提供的相關服務,包括建筑總平面布置或者小區(qū)規(guī)劃設計、概念性規(guī)劃及概念性建筑方案設計、編制工程.
1 基本要求
1.1 成本費用預算是一項綜合性預算,它的編制工作一定要在遵循成本效益原則的前提下,充分體現(xiàn)從嚴、從緊,處處精打細算,量入為出,勤儉節(jié)約的原則。
成本費用預算的編制應以目標成本費用為依據(jù),并與預算年度內(nèi)其他各有關專業(yè)緊密銜接,與成本費用計算、控制、考核和分析的口徑相一致。
1.2 年度生產(chǎn)預算主要指在年度內(nèi)完工的商品產(chǎn)品產(chǎn)量預算,它是編制商品產(chǎn)品成本預算的基本依據(jù)。
人工預算和技術組織措施預算等資料是編制成本費用預算的重要依據(jù)。
1.3 先進合理的消耗定額是編制成本費用預算的重要基礎。
1.4 為提高企業(yè)產(chǎn)品在市場上的競爭能力和占有率,成本費用的高低將是企業(yè)能否生存的關鍵。
因此,降低成本費用是編制成本費用預算的基本要求,降低成本費用的措施是編制成本費用預算的保證。
1.5 預算年度內(nèi)一切成本費用支出,包括預算期內(nèi)商品生產(chǎn)(含根據(jù)預算安排和管 理上的需要,在預算年度內(nèi)期初、期末在產(chǎn)品、自制半成品數(shù)量的增加或減少)和非商品生產(chǎn)所需的成本費用,都應納入年度成本費用預算。
1.6 成本費用預算的編制方法應根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理情況加以選擇。
在各項消耗定額費用預算和有關資料齊全的情況下,可按企業(yè)成本費用計算的方法,采用直接計算法編制。
在各項消耗定額、費用預算和有關資料不很齊全的情況下,可以增產(chǎn)節(jié)約措施預算作為調(diào)整計算的依據(jù),采用因素測算法編制。
1.7 實行一級成本核算,車間不計算成本,也不進行成本指標考核的企業(yè),由企業(yè)成本費用預算主管部門按一級核算的要求直接編制全公司的成本費用預算。
實行分級成本費用核算,分車間計算成本的企業(yè),可分兩級編制成本費用預算,由車間、部室分別編制成本費用預算后,由企業(yè)財務部門匯總編制全公司的成本費用預算。
2 用直接計算法編制成本費用預算
2.1 集中編制成本費用預算。
即由成本主管部門直接編制成本費用預算。
2.1.1 分項目進行成本預算。
2.1.1.1 原材料、自制半成品項目。
根據(jù)企業(yè)制定的各種產(chǎn)品的原材料、輔助材料、半成品消耗定額,結(jié)合計劃節(jié)約的措施要求,按照年度生產(chǎn)產(chǎn)量預算計算其消耗定額,編制“單位產(chǎn)品原材料、輔助材料、燃料、半成品成本預算表”。
2.1.1.2 燃料和動力項目。
根據(jù)設備動力部門的外購及自制動力計劃和產(chǎn)品生產(chǎn)工藝過程中耗用的燃料和動力消耗定額,結(jié)合預算期內(nèi)所采取的節(jié)約措施要求,計算預算期消耗總量和總金額,編制“單位產(chǎn)品原材料、輔助材料、燃料、半成品成本預算表”和“動力費預算表”。
2.1.1.3 工資、應付福利費項目。
根據(jù)企業(yè)制定的產(chǎn)品工時定額和經(jīng)過勞動力平衡后計算編制直接人工預算。
2.1.1.4 制造費用。
凡是國家或上級主管部門有明確規(guī)定標準或定額的,必須嚴格按照規(guī)定標準或定額計算編列。
對于沒有規(guī)定標準或定額的,應當區(qū)分不同情況,采用統(tǒng)計分析的方法,有的可根據(jù)以前年度平均水平,查定一個標準或定額據(jù)以編制,有的可參照上年實際并結(jié)合計劃節(jié)約費用的措施要求,加以預計確定。
2.1.1.5 廢品損失項目。
根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)的廢品率及其成本,扣除廢品殘值后計算編列,原則上此項預算數(shù)必須小于上年實際數(shù),同時應制訂相應的措施。
2.1.1.6 其他
2.1.1.6.1 對于不經(jīng)常生產(chǎn)的零星外委工作,可根據(jù)預算年度的情況,結(jié)合歷史統(tǒng)計資料分別對人工、材料估算編列。
2.1.1.6.2 試制的新產(chǎn)品應根據(jù)設計的工、料定額計算編列。
在暫無定額資料時,可比照同類型產(chǎn)品成本預算資料,按類比的方法折算編制。
2.1.1.6.3 除商品產(chǎn)品外,其他各種生產(chǎn)類別所需要的工、料費用,也應根據(jù)工時、材料消耗定額、工程預算、費用預算等逐項計算。
2.1.2 單位產(chǎn)品成本預算的編制
對上述各成本項目,按產(chǎn)品類別分別計算各種產(chǎn)品負擔的份額后,列入“主要產(chǎn)品單位成本預算表”制造費用的分配按成本費用核算中采用的分配方法。
2.1.3 總成本預算和商品產(chǎn)品成本預算的編制
根據(jù)單位產(chǎn)品成本預算和年度生產(chǎn)產(chǎn)量預算,計算可比產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品單位成本、總成本、以及可比產(chǎn)品成本降低額和降低率,編制“總成本預算表”和“商品產(chǎn)品成本預算表”
2.1.4 非商品產(chǎn)品生產(chǎn)成本預算的編制
非商品產(chǎn)品生產(chǎn)主要指自制設備、自營土建工程、工業(yè)性作業(yè)等。
2.1.4.1 自營土建工程在落實款源、確有資金保證的前提下(企業(yè)對固定資產(chǎn)投資的資金安排,必須以優(yōu)先充分安排生產(chǎn)周轉(zhuǎn)所需資金為前提),根據(jù)建筑設計部門提供的設計圖紙、按照地方建筑預算標準,分項目編制自營土建工程費用預算,報經(jīng)事業(yè)部批準后,列入非商品產(chǎn)品成本預算。
2.1.4.2 自制設備供本企業(yè)基建使用的,視同商品產(chǎn)品列入成本預算。
2.2 分級編制成本預算。
一般分為兩級,即車間或分廠一級、廠部一級。
兩級編制成本預算通常是先由廠部成本預算主管部門組織車間編制成本預算,再由廠部匯總編制全廠成本預算。
2.2.1 車間成本預算的編制
2.2.1.1 輔助生產(chǎn)車間成本預算的編制。
輔助生產(chǎn)的成本預算,應根據(jù)商品產(chǎn)品生產(chǎn)、其他生產(chǎn)任務和各種輔助勞務消耗定額編制。
首先編制輔助生產(chǎn)費用預算,然后分配輔助生產(chǎn)費用。
2.2.1.1.1 輔助生產(chǎn)費用預算的編制
根據(jù)輔助生產(chǎn)費用各種不同費用項目,選擇不同的方法,確定預算發(fā)生額。
有消耗定額的項目,如原材料、輔助材料、燃料和動力,可按預算期的預算產(chǎn)量、單位產(chǎn)品(勞務)消耗定額和計劃單價計算。
沒有消耗定額和開支標準的費用,如低值易耗品、修理費等與產(chǎn)品產(chǎn)量增減沒有直接關系的費用,以及一些相對固定的費用如辦公費、水電費等,可根據(jù)上年資料和預算年度節(jié)約費用的要求測算。
計算公式:
本年費用預算數(shù)=上年預計數(shù)x(1-節(jié)約比例)
其他預算中已有現(xiàn)成資料的費用項目,如管理人員工資、折舊費等,可根據(jù)其它預算的有關資料編制。
2.2.1.1.2 輔助生產(chǎn)費用的分配
輔助生產(chǎn)發(fā)生的一切費用最終是要按照為各車間、部室提供的勞務數(shù)量分配到各單位,各單位據(jù)以納入成本計劃。
輔助生產(chǎn)費用的分配應根據(jù)受益原則,分別不同的受益程度,誰受益誰負擔。
受益多多負擔,受益少少負擔。
分配方法可采取計劃成本分配法等。
動力車間分配到各車間的動力費,應按各車間使用的、經(jīng)過動力車間轉(zhuǎn)換的動力數(shù)量和計劃成本或廠內(nèi)計劃價格計算分配。
2.2.1.1.3 輔助生產(chǎn)車間兼做商品產(chǎn)品生產(chǎn)任務的,應按商品產(chǎn)品編制成本預算,作為工廠商品產(chǎn)品成本的組成部分。
2.2.1.1.4 各生產(chǎn)車間直接使用的,不經(jīng)過動力車間轉(zhuǎn)換的能源(燃料、動力),應由各車間直接列入成本預算。
凡經(jīng)過動力車間轉(zhuǎn)換的能源(燃料、動力),則應由動力車間編制計劃。
2.2.1.2 基本生產(chǎn)車間成本預算的編制。
基本生產(chǎn)車間成本預算的內(nèi)容主要是按照生產(chǎn)產(chǎn)品的品種及規(guī)定的成本項目,計算編制車間成本預算。
首先編制車間直接成本預算和制造費用預算。
然后編制車間產(chǎn)品成本預算。
2.2.1.2.1 車間成本預算的編制
車間直接成本費用,應按成本項目計算,分別原材料、輔助材料、燃料和動力、直接工資、職工福利費等。
計算方法與前述集中編制成本預算(指第2.1.1條款)相同。
對于由輔助生產(chǎn)車間按月轉(zhuǎn)給基本生產(chǎn)車間的費用,在編制預算時基本生產(chǎn)車間可按定額耗用量和廠內(nèi)計劃單價計算編列。
2.2.1.2.2 制造費用預算的編制
制造費用預算的編制按本方法第4條款的要求執(zhí)行。
制造費用的分配與成本費用核算所采用的方法相同。
2.2.1.2.3 基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品成本預算的編制
根據(jù)以上計算的車間直接成本預算數(shù)和制造費用預算數(shù),確定各種產(chǎn)品的車間單位成本預算數(shù)。
根據(jù)產(chǎn)品單位成本預算和產(chǎn)量預算,計算各種產(chǎn)品總成本,最后匯總編制車間按成本項目計算的產(chǎn)品成本預算。
2.2.1.2.4 編制車間成本費用預算時,應根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點和管理要求選用不同的方式。
如果企業(yè)是按對象原則設置車間的,各車間直接計算本車間成本,就可編制各車間的成本預算;如果企業(yè)是按工藝原則設置車間的,則要看車間之間半成品成本的核算方法,在平行結(jié)轉(zhuǎn)方法下,是不計算前一車間轉(zhuǎn)來的半成品成本的,各車間只編制本車間的加工成本預算。
而在逐步結(jié)轉(zhuǎn)方法下,則要計算前一車間轉(zhuǎn)來的半成品成本。
2.2.1.2.5 各車間的商品產(chǎn)品預算,除了反映直接從事生產(chǎn)的商品產(chǎn)品外。
還應包括為商品配套需要而生產(chǎn)的自制半成品、自制材料等項產(chǎn)品。
2.2.1.3 各車間相互提供的產(chǎn)品、勞務,承辦單位應按成本項目編入車間成本預算,轉(zhuǎn)出的產(chǎn)品、勞務在成本表內(nèi)表明“轉(zhuǎn)出”數(shù);委托單位在匯總編制本車間成本預算時,在成本表內(nèi)表明“轉(zhuǎn)入”數(shù)(一般是自制半成品、動力費),以免全廠匯總時重復。
2.2.1.4 各車間成本預算的編制按本方法第5條款要求進行。
2.2.2 全廠成本費用預算的編制
2.2.2.1 廠部成本費用預算主管部門審查和匯總各項綜合費用預算,然后按規(guī)定的明細項目確定預算數(shù),據(jù)以編制制造費用、營業(yè)費用、管理費用、財務費用預算。
各項目的具體預算方法按本方法第4條款進行。
與此同時,成本費用預算主管部門還應對各車間上報的制造費用預算進行審定。
2.2.2.2 將制造費用、材料、自制半成品等計劃成本費用的差異在各種產(chǎn)品之間進行分配。
能直接確定應計入某產(chǎn)品的直接計入,不能直接計入的,按受益原則分配計入。
2.2.2.3 匯編全廠產(chǎn)品成本費用預算
2.2.2.3.1 主要產(chǎn)品單位成本預算
根據(jù)各車間的產(chǎn)品成本預算,在采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)法時,將最后一個車間產(chǎn)品的計劃單位成本,加上應負擔的各種計劃差異,即為單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。
采用平行結(jié)轉(zhuǎn)法時,則要將各車間相同產(chǎn)品的單位成本匯總算出產(chǎn)品的車間計劃單位成本,加上應分配的各種計劃差異編制。
2.2.2.3.2 總成本預算和商品產(chǎn)品成本預算
根據(jù)各種產(chǎn)品單位成本和預算產(chǎn)量編制按成本項目計算的總成本預算和按產(chǎn)品類別計算的商品產(chǎn)品成本預算,可比產(chǎn)品成本部分還須根據(jù)上年實際平均單位成本和預算年度單位成本,計算可比產(chǎn)品成本計劃降低額和計劃降低率。
2.2.2.4 編制全廠成本費用預算
根據(jù)各車間成本費用預算和營業(yè)費用、管理費用、財務費用預算等資料扣除廠內(nèi)周轉(zhuǎn)的重復數(shù)編制。
費用預算中的`材料、燃料、動力費可用經(jīng)驗測定法測定,也可以直接根據(jù)物資和動力部門提供的全年周轉(zhuǎn)額預算和計劃單價計算,填列外購材料、外購燃料和動力數(shù)額;根據(jù)勞動工資預算,填列工資及福利費數(shù)額;根據(jù)固定資產(chǎn)折舊預算,填列折舊數(shù)額;根據(jù)資金借款計劃,填列利息支出數(shù)額;根據(jù)其他有關費用預算,填列其他支出數(shù)額。
3 用因素測算法編制成本費用預算
3.1 成本費用預算主管部門根據(jù)企業(yè)確定的目標成本費用進行初步試算結(jié)果向各車間、部室提出降低產(chǎn)品成本的預算要求,各車間、部室也應向所屬班組提出要求。
3.2 車間、部室根據(jù)有關部門和班組提出的增產(chǎn)節(jié)約措施,制定本車間、部室的增產(chǎn)節(jié)約措施項目預算。
3.3 成本費用預算主管部門匯集各車間、部室上報的增產(chǎn)節(jié)約措施項目預算,進行分析研究,綜合計算增產(chǎn)節(jié)約措施的經(jīng)濟效果及其對產(chǎn)品成本的影響,匯總編制產(chǎn)品成本節(jié)約預算。
3.4 根據(jù)求得的產(chǎn)品成本預算節(jié)約額和上年實際產(chǎn)品成本資料,分別項目調(diào)整計算,確定預算年度分成本項目的產(chǎn)品總成本預算;再根據(jù)預算產(chǎn)量,確定單位成本預算;同時計算可比產(chǎn)品成本計劃降低額和計劃降低率。
計算結(jié)果如達不到目標成本規(guī)定的降低指標時,則應進一步挖掘潛力,擬訂新的增產(chǎn)節(jié)約措施,以滿足目標成本費用的要求。
4 制造費用、營業(yè)費用、管理費用、財務費用預算的編制
4.1 一般要求
為了加強對費用的管理,貫徹分級管理的目標成本費用責任制,各項費用計劃應按歸口分級管理的原則,先由歸口管理部門編制預算,再由成本費用預算主管部門審核平衡后匯總。
各種費用預算應根據(jù)《成本費用管理辦法》第3條款規(guī)定的費用明細科目的內(nèi)容和要素,以及國家和上級主管部門的各項有關規(guī)定,結(jié)合企業(yè)費用變動的規(guī)律計算編制。
具體編制計劃時,各企業(yè)可根據(jù)實際需要再細分項目進行管理。
4.2 各項目的確定
4.2.1 工資:根據(jù)預算年度企業(yè)能夠達到的工資總額和車間廠部定員表中管理人員、技術人員、輔助人員、臨時抽調(diào)在行政管理部門助勤人員、全廠性倉庫人員、工會人員的人數(shù)、工資標準等分別計算編列。
4.2.2 職工福利費、工會經(jīng)費、教育經(jīng)費、勞動保險費、待業(yè)保險費按規(guī)定的工資總額與規(guī)定的計提比例計算編列。
4.2.3 差旅費:職工因公外出的各種差旅費、住宿費、助勤費、市內(nèi)交通費和誤餐補貼,按工作需要出差人數(shù)和規(guī)定的差旅費標準計算編列。
職工及其家屬的調(diào)轉(zhuǎn)、搬家費,患職業(yè)病的職工去外地就醫(yī)的交通費、宿費、伙食補貼等根據(jù)實際情況估算編列。
4.2.4 辦公費:根據(jù)有關的開支標準,參照統(tǒng)計資料,分明細項目計算編列。
政工部門的宣傳經(jīng)費,包括學習資料、照像相洗印費、以及按規(guī)定開支的報刊訂閱費、廠報編印及稿酬費等,根據(jù)合理需要和節(jié)約原則編列。
4.2.5 折舊費:根據(jù)年度應計提折舊的固定資產(chǎn)原值和規(guī)定的折舊率確定編列。
4.2.6 修理費:根據(jù)在用固定資產(chǎn)使用狀態(tài),參照企業(yè)固定資產(chǎn)修理計劃和以前年度修理費用支出實際情況資料預計編列。
因調(diào)整設備而需要發(fā)生的設備調(diào)整搬遷費用,按搬遷預算和節(jié)約原則編列。
4.2.7 物料消耗:機械、動力、運輸設備運行和工藝用油脂,應按企業(yè)有關設備保養(yǎng)制度的規(guī)定,計算設備的加油、換油周期,給油品種定額、單價,計算編列。
冷卻劑、擦拭材料、標記用筆、油漆、清洗用煤油、汽油、洗滌劑、砂條及其他材料,也應列出品種、數(shù)量,參照歷史資料確定限額。
潤滑劑應考慮回收、再生、利用情況,適當扣減降低的費用。
4.2.8 董事會費:根據(jù)開支需要或有關預算編列。
4.2.9 咨詢費:根據(jù)企業(yè)批準的科學技術、經(jīng)營管理咨詢計劃計算編列。
4.2.10 審計費:根據(jù)實際需要并結(jié)合上年情況估算編列。
4.2.11 訴訟費:根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的實際情況,預計可能發(fā)生的問題,以及國家規(guī)定的收費標準估算編列。
4.2.12 排污費:按照規(guī)定繳納的排污費用比例編列。
4.2.13 綠化費:按預算年度綠化項目預算編列。
4.2.14 稅金:按照房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅的計稅依據(jù)和稅率計算編列。
4.2.15 技術開發(fā)費:按照企業(yè)研究開發(fā)新產(chǎn)品、新技術、新工藝預算編列。
4.2.16 無形資產(chǎn)攤銷:按規(guī)定攤銷比例編列。
4.2.17 業(yè)務招待費:按預算年度業(yè)務需要本著節(jié)儉原則編列。
4.2.18 倉庫經(jīng)費: 按上年歷史資料和預算期實際需要編列。
4.2.19 保險費:按預計進行財產(chǎn)物資投保金額及保費比例編列。
4.2.20其他支出:如水電費、運輸費、取暖費、警衛(wèi)消防費、會議費、職工交通費、勞動保護費、租賃費、環(huán)保衛(wèi)生費、壞賬損失、存貨盤虧(減盤盈)、產(chǎn)品“三包”損失、試驗檢驗費、計提的存貨跌價準備、利息凈支出、金融機構(gòu)手續(xù)費、匯兌凈損失、裝卸費、包裝費、廣告費、展覽費、委托代銷手續(xù)費、銷售服務費、包干費用等,根據(jù)本年實際情況、以前年度歷史資料和國家有關規(guī)定編列。
項目實施方案收費標準篇九
為了充分發(fā)揮本鎮(zhèn)飼草資源豐富優(yōu)勢,做好林下產(chǎn)業(yè)規(guī)模高效發(fā)展,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增加農(nóng)民收入,推進脫貧致富進程,計劃在本養(yǎng)殖場帶頭下采用投羊還羔,增值分成,滾動發(fā)展的方式,充分利用本地生態(tài)環(huán)境和剩余勞動力優(yōu)勢,幫扶農(nóng)戶發(fā)展肉羊養(yǎng)殖,做到肉羊規(guī)?;⒑侠砘?、集中化、片區(qū)化,爭取讓本地特色有機羊肉商業(yè)化和品牌化。
養(yǎng)殖肉羊效益和優(yōu)勢:
1、項目效益。按照最低效益計算,每戶按照投放5只基礎母羊合同期4年計算,每年每只母羊2胎3只羔羊,成活率95%以上,70斤出欄標準50%出欄率計算,5*1..5*70=525斤*30元=15750元,扣除精料和藥品等其他開支,每戶能達到約14000元的收入。按照每戶投入一個勞動力,可實現(xiàn)每月約1166元的收入,且養(yǎng)殖期限越長效益越大,通過實施項目擺脫貧困轉(zhuǎn)化成牧民。使農(nóng)村剩余勞動力就地轉(zhuǎn)移,切實增加農(nóng)民收入,促進地方經(jīng)濟和肉羊產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
由甲方免費提供基礎母羊給已方飼養(yǎng),(羊齡比例為1:1),乙方按照甲方提供的基礎母羊總重量,每年向甲方歸還25%重量的閹后健康仔公羊。(說明:例如農(nóng)戶免費領養(yǎng)甲方100斤的基礎母羊計算,每年只需向甲方交回25斤的仔公羊,剩余全為乙方所有),乙方繁殖出的仔母羊具備繁殖能力后甲方可以以市場價回收,發(fā)放給其他農(nóng)戶,以此滾動發(fā)展。乙方交還仔公羊后,剩余全部仔羊既為自己所有。分養(yǎng)期為三至五年,分養(yǎng)期滿后乙方向甲方交回領養(yǎng)初期的同等重量青年母羊即可,剩余羊全部為乙方所有,商品肉羊達到甲方出欄標準時,甲方按照當?shù)厥袌鲎罡邇r或者高于市場進行統(tǒng)一回收。
提供純種優(yōu)質(zhì)種羊和健康的基礎母羊。組織農(nóng)戶籌建羊舍,種植飼草、飼料,基本防疫,疾病知識培訓和技術指導,對藥品使用情況進行監(jiān)督和指導。定期對養(yǎng)羊農(nóng)戶進行檢查回訪,對農(nóng)戶私自買賣羊并不按合同履行者,甲方有權(quán)收回羊,并按相關責任從重從嚴處罰養(yǎng)羊農(nóng)戶。合同期誒所有肉羊甲方統(tǒng)一回收銷售。
1、提供羊舍、牧草種植儲存的耕地和場地。
2、嚴格按照技術人員的指導科學飼養(yǎng),精心管理,保持圈舍的清潔衛(wèi)生,防止疾病傳染,疫病防治費用由乙方承擔。
3、養(yǎng)羊過程中發(fā)生疫病或意外傷亡的應及時向甲方報告,如未作報告且羊因疫病死亡的由乙方自行負責,照價賠償。
4、未經(jīng)甲方同意,不得將原羊種使用和轉(zhuǎn)包給他人飼養(yǎng)。
5、乙方必須按合同期限提供一只健康的仔公羊給甲方。
6、有商品羊出欄時提前一月向甲方通知。未履行任務的,甲方可以提出解除合同,收回牲畜重新發(fā)放給他人養(yǎng)殖。
五,本項目主要針對有剩余勞動力的貧困戶,對國家的專項扶貧資金,70%用于甲方日常管理、技術培訓、獸醫(yī)員工資、檢查回訪等費用,剩余30%用于政府和甲方每年對優(yōu)秀養(yǎng)殖戶的獎勵和其它開銷。 具體責任和事項以肉羊分養(yǎng)合同為準。
項目實施方案收費標準篇十
以主街主路、重點街區(qū)、出入市口為突破口,以環(huán)境衛(wèi)生、容貌秩序整治為重點,通過城區(qū)建筑治“違”、環(huán)境衛(wèi)生治“臟”、容貌秩序治“亂”,對市容市貌、環(huán)衛(wèi)保潔、工地管理、渣土治理等進行集中整治,努力改善城市面貌,提升城市形象。同時,進一步理順城市管理體制,落實管理責任,建立“兩級政府、三級管理”的城市管理體制和科學化、制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的城市管理模式,全面提高城市管理水平。
(一)整治環(huán)境衛(wèi)生。
1.加強清掃保潔。認真落實環(huán)境衛(wèi)生管理制度,強化門前三包管理,推進垃圾定時收集,提升清掃保潔質(zhì)量。開展“洗路降塵”行動,主街主路堅持每天灑水3次以上,惡劣天氣和重大活動增加灑水、沖洗次數(shù),減少揚塵污染。
責任單位:
(1)城管局負責城區(qū)街道;
(2)交通局負責國道。
2.清理積存垃圾。按照屬地管理原則,對小街巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部、出入市口、居住區(qū)、城中村、集貿(mào)市場、灌渠、國道進行專項整治,清理積存垃圾、渣土。
責任單位:
(1)城管局負責城區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部道路便道外邊界以內(nèi);
(2)交通局負責定魏線。
(3)工商局負責新市場、綜合市場等商貿(mào)市場;
(4)水務局負責渠護坡及河道兩側(cè)、河道;
(5)街道辦負責城區(qū)居民區(qū);
(6)鎮(zhèn)負責城、城鄉(xiāng)結(jié)合部道路。
(7)307國道沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)負責轄區(qū)內(nèi)。
(8)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)負責園區(qū)內(nèi)道路。
3.強化煤灰和城市“三廢”管理。加強企業(yè)內(nèi)部煤渣、煤灰等物料存放管理,督促企業(yè)落實圍擋、覆蓋措施,及時查處廢氣、廢水等亂排、亂放、亂倒等違法排污行為。
責任單位:環(huán)保局。
(二)整治市容秩序。
1.治理占道經(jīng)營。對城區(qū)街道實行分類管理,在非嚴管街道設置固定攤位和便民市場,在指定范圍和時間從事臨時性的便民經(jīng)營活動。清除城區(qū)主要街道未經(jīng)審批的占道攤點、棚亭和市場,杜絕出現(xiàn)市場外溢和環(huán)境臟亂現(xiàn)象。全面取締市區(qū)內(nèi)露天燒烤。
責任單位:
(2)工商局負責綜合市場、新市場、新華街;
(3)交通局負責汽車站、307國道收費站周邊。
2.規(guī)范戶外廣告牌匾。依法拆除未經(jīng)審批、破舊損壞等不符合標準的戶外廣告。實施牌匾升級改造,清理道路兩側(cè)建(構(gòu))筑物及公共設施上粘貼的非法小廣告,做好沿街兩側(cè)的各類玻璃幕墻、門店櫥窗、廣告牌匾的清洗和保潔工作,杜絕臨時宣傳條幅、私設廣告及亂貼亂畫現(xiàn)象,凈化、美化城市環(huán)境。
責任單位:城管局。
3.整治火車站廣場周邊環(huán)境。拆除亂搭亂建棚亭和影響觀瞻的構(gòu)筑物;對廣場進行改造提升,重新鋪設地面磚并進行綠化;對車站候車室外墻立面及周邊墻體粉刷美化;在廣場建設一座公廁,設置停車位。
責任單位:城管局。
4.拆除違章建筑。按照屬地管理原則,對主要街道未批先建、超規(guī)違建、超期臨建、亂搭亂建等各類違法建筑進行全面調(diào)查摸底,建立臺賬,并依法予以拆除。
(1)城區(qū)道路兩側(cè)控制區(qū)。
牽頭單位:規(guī)劃局配合單位:住建局、城管局、國土局、鎮(zhèn)。
(2)居民區(qū)。
牽頭單位:住建局配合單位:規(guī)劃局、城管局、街道辦。
牽頭單位:城管局配合單位:工商局、鎮(zhèn)。
(4)城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部道路便道外邊界以外,重點是清理北馬街洗車棚。
牽頭單位:鎮(zhèn)配合單位:城管局、工商局。
(三)加強交通秩序管理。
開展交通秩序?qū)m椪危晟平煌俗R、標線等設施,依法對機動車隨意掉頭、亂停亂靠、亂闖紅燈以及大型貨車、重載車輛占用城市道路停放等交通違法行為進行處罰。加快推進停車場建設,利用閑置場地、空置場所建設停車場,在不影響交通安全暢通的道路施劃停車泊位,規(guī)定使用時間和車型,規(guī)范市區(qū)停車管理,解決車輛亂停、亂放等問題。
責任單位:
1.規(guī)劃局負責,城管局、公安局配合,制定全市停車規(guī)劃和道路停車場設置規(guī)劃;
2.公安局負責市區(qū)道路停車場設置審批和違法停車處罰工作;
3.城管局負責公共停車場設置完成后的經(jīng)營管理工作。
(四)開展工地和建筑渣土整治。
1.治理工地揚塵。加大建筑工地源頭控制力度,督查施工單位落實出入口硬化、工地圍擋、施工降塵、物料苫蓋、運輸車輛清洗、建筑工地廢水排放管理的規(guī)范化管理制度,整治施工噪音污染、揚塵污染及建筑垃圾污染城市環(huán)境等問題。
責任單位:住建局。
2.規(guī)范渣土運輸。合理設置渣土傾倒點,指導督促建設、施工、運輸單位按要求傾倒建筑渣土,疏堵渣土有序排放。加強對運輸建筑渣土和其他流散體車輛的監(jiān)管,保證密閉運輸,未采取密閉措施的一律不允許進入市區(qū)。依法嚴厲查處超限超載、亂傾亂倒、沿途遺撒污染城市道路和環(huán)境行為。
責任單位:
(1)城管局負責設置渣土傾倒點,規(guī)范運輸行為;
(2)公安局負責查處亂傾亂倒、沿途遺撒污染城市道路行為;
(3)交通局負責查處超限超載行為。
(五)建立和完善城市管理體制。
清掃保潔標準進行清掃保潔。
責任單位:鎮(zhèn)。
2.加快推進數(shù)字化城管平臺建設。年內(nèi),完成數(shù)字化城管建設,實現(xiàn)城市管理的信息化、標準化、動態(tài)化,做到及時發(fā)現(xiàn)、處理與解決城市運行中出現(xiàn)的各種問題,建立分工明確、責任到位、溝通快捷、反應快速、處置及時、運轉(zhuǎn)高效的`城市綜合管理機制。
責任單位:政府辦、財政局、城管局。
(一)加強組織領導。各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)及部門要高度重視環(huán)境容貌綜合整治工作,切實負起責任,形成統(tǒng)一領導、分工負責、密切配合、有序有力、快捷高效的工作機制,積極推動綜合整治工作的開展。
下發(fā)整改通知書,做好跟蹤監(jiān)督工作,各相關部門要認真做好整改工作,保證整治效果。
(三)營造濃厚氛圍。電視臺、報社要廣泛宣傳城區(qū)容貌整治工作的意義和成果,開展各種形式的宣傳活動,提高全社會對綜合整治工作的認識,引導市民理解、支持、參與城區(qū)容貌整治工作,自覺維護城市環(huán)境容貌綜合整治成果。
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