最新營銷計劃書(精選17篇)

在現(xiàn)實生活中，我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應對這些變化和不確定性，使我們能夠更好地適應環(huán)境和情況的變化。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的計劃嗎？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

營銷計劃書篇一

營銷是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵之一，在市場競爭日趨激烈的今天，營銷的意義更加凸顯。而制定一份有效的營銷計劃，則是營銷成功的前提。本人近期經(jīng)歷了一次營銷計劃的編制工作，得到了一些心得體會，愿意與大家分享。

第二段：了解市場。

營銷計劃的第一步，是理解市場和競爭對手的情況。經(jīng)過對市場進行深入調研后，才能準確地制定出營銷策略。需要注意的是，市場環(huán)境是不斷變化的，所以市場調研要及時、精準、全面。我們針對不同的調研對象，采用了不同的方法和工具，如問卷調查、電話訪談、實地走訪等。最終得到了比較完整的市場狀況和消費者需求的認知，為后續(xù)的工作提供了重要基礎。

第三段：制定策略。

在對市場和競爭對手進行深入了解之后，我們根據(jù)實際情況，制定了相應的營銷策略。在產品定位、定價、促銷、渠道等方面進行了詳細規(guī)劃，并制定了相應的營銷計劃。特別是在定價策略方面，我們根據(jù)市場調研的結果，結合品牌特點和競爭對手情況，制定了一套完整的定價模型，以確保產品的市場競爭力。

第四段：執(zhí)行計劃。

計劃制定完成之后，下一步就是執(zhí)行計劃。很多時候，良好的計劃并不能保證一定能夠實現(xiàn)預期的結果。因此，我們要持續(xù)監(jiān)控市場變化和競爭對手行為，不斷進行調整和優(yōu)化，以確保營銷計劃的有效性。同時，還需充分發(fā)揮組織團隊的作用，建立營銷執(zhí)行的標準化、流程化和制度化，保證各個環(huán)節(jié)的協(xié)調和執(zhí)行效率。

第五段：總結。

通過這次營銷計劃的編制工作，我深刻認識到，營銷計劃是企業(yè)成功的關鍵之一。制定營銷計劃需要嚴密的邏輯思維和細致的數(shù)據(jù)分析、市場調研能力，同時需要具備創(chuàng)新和執(zhí)行力。只有這樣，在龐大的市場競爭中才能脫穎而出，成為行業(yè)佼佼者。

營銷計劃書篇二

2016年已經(jīng)逐漸離我們遠去，這一年里銷售部按照集團領導的指示，充實了隊伍，深層挖掘客戶群等等，在各個方面都得到了顯著提高，對于即將到來的xx年，做如下計劃：

一、帶領本公司共同努力超額完成公司下達的各項任務。

二、加強基礎管理，強化量化考核指標。

1、對各項工作均事先予以量化，獎罰分明，使一切均有章可循，有章可查，分季度考核結合年終考核，業(yè)績的好壞直接與獎金掛鉤，做到獎罰分明。

2、堅決杜絕老好人思想，加大跟蹤力度，強化監(jiān)督職能，及時記錄，適時引導，定期檢查，避免一陣風。做到善始善終，杜絕虎頭蛇尾現(xiàn)象發(fā)生。

三、對各項工作分工明確，各區(qū)域市場掛牌承包。

1、改變少數(shù)人硬性分派的做法，使員工共同參與制定相應的實施方案，擇優(yōu)選用。

2、明確各自的責、權、利，定期考核與年終考核相結合，并與同期收入、年終獎金相結合，對成績優(yōu)異者給予獎勵，不能按計劃完成的與同比例的收入，每下降一個百分點，減少同期收入。

四、建立市場網(wǎng)絡，規(guī)范客戶管理，加大市場開發(fā)力度。

1、理順整頓現(xiàn)有資源，對客戶、市場按升值潛力分為a、b、c三類市場，對潛力大、上升強勁的市場予以重點開發(fā)、維護、宣傳。

2、對一些需更換客戶的網(wǎng)絡先培養(yǎng)其他替換客戶，經(jīng)一段時間的扶持，不與公司發(fā)展相匹配的客戶，則予以更換。

3、除傳統(tǒng)的農資、供銷、農業(yè)局的網(wǎng)絡開發(fā)、維護外，同時重點開發(fā)糧油、郵政等農化網(wǎng)絡。

4、強化駐點服務開發(fā)工作，依據(jù)市場情況分設一個辦事處，強化市場的開發(fā)服務功能。

5、網(wǎng)絡的建設要以終端建設為基礎，掌握市場已有資源，促使市場占有率提升。

6、春節(jié)前應重點對魯西北市場的開發(fā)與推廣，改變公司春季淡的被動局面。

7、對市場各級客戶均分類建檔，并定期跟蹤監(jiān)督，及時調整，增加回訪客戶頻率，增加相互了解，解決實際的困難，增加客戶忠誠度。

五、強化溝通機制，加速市場信息的收集與轉化。

1、收集真實的市場信息，建立檔案制度，重點對各區(qū)域的種植結構、用肥習慣及其他品牌的優(yōu)勢、宣傳方案等對比找出差距，找出如何整改的信息方案。

2、制訂定期的溝通機制，并建立有效的獎罰制度。

3、多與終端客戶聯(lián)系，了解一線資料。

六、加強學習，搞好團隊建設。

1、除積極參與公司的各種培訓外，重點要加強事后的總結與運用。

2、每次出發(fā)人員回來，要及時召集相關內部人員共同分享市場成功經(jīng)驗，分析總結遇到的疑難問題，共同探討，相互促進，共同進步。

3、主動與業(yè)務人員溝通交流，變聽匯報式交流為主動談話式交流，對發(fā)現(xiàn)問題應及時解決，從中發(fā)現(xiàn)人員的長處與缺點，以便合理安排工作，為其搭建合理的舞臺，充分發(fā)揮個人的才能，加強團隊的凝聚力。

七、強化服務意識，提高服務質量。

1、成立業(yè)務投訴電話，對由于業(yè)務人員自身問題造成的業(yè)務投訴，視情節(jié)予以一定的處分，并及時解決客戶的投訴，增加其滿意度。

2、結合駐點服務工作的開展，整合自身市場的信息及技術資源優(yōu)勢，幫助客戶理順、完善開發(fā)新的營銷方案與實施及二級網(wǎng)絡的建設。

3、對重點市場做到電視有影，廣播有聲，報紙有形，專家參與大力宣傳公司產品，提升品牌形象。

4、取消專車制度為市場專車制，對業(yè)務車輛統(tǒng)一調度，形成地面規(guī)模化宣傳，配合專家及當?shù)亟?jīng)銷商服務于終端客戶，增加其滿意度。

八、加大新客戶，新產品的開發(fā)力度.

1、全年出發(fā)不低于240天。

2、世界唯一不變的是在變，只有不斷的推陳出新才能跟上市場發(fā)展的需求只有不斷開發(fā)新客戶才能更加完善銷售網(wǎng)絡，提高市場占有率，并制定最低客戶數(shù)量，少則罰，多則獎。

3、通過細致的調研及時開發(fā)適銷對路的新產品，并實行誰開發(fā)誰受益的獎勵機制.獎勵業(yè)務人員的參與性與時效性。

九、費用的控制。

1、增設專門統(tǒng)一的內勤人員，增加賬目透明度，定期公布各種業(yè)務費用數(shù)據(jù)。

2、對各種專項費用的投放應遵照雙贏原則，事先與客戶共同對市場加以分析，預測投放的效果，并提出書面建議和協(xié)議。事中加大監(jiān)督事后加以落實評比，如與事先預算相差較大，則由當事人自行解決，或不予以報銷。

3、對日常招待費用嚴格按審批制度，對客戶招待等其他費用弄虛作假、少花多報者一經(jīng)查實當次費用不予報銷并處兩倍以上罰款。

4、對出發(fā)的各種費用、票據(jù)、出發(fā)時間、路線、當?shù)匕菰L客戶的市場資料相結合，如不符不予以報銷。

十、及時處理好市場突發(fā)事件做好各職能部門的工作，制造良好的經(jīng)營氣氛。

以上是我xx年的工作計劃，雖不完善但是我會在工作中不斷的尋找最佳的方法;我將帶領我的伙伴們團結一致，努力拼搏，超越自我樹立必勝的信心，全力投入二次創(chuàng)業(yè)的潮流中，為二次創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)努力工作。

營銷計劃書篇三

營銷計劃是目前各個行業(yè)中必不可少的部分，制訂好的營銷計劃不僅能夠為企業(yè)帶來更多的利益，還能夠提升品牌形象與市場競爭力。在制訂營銷計劃的過程中，需要進行調研、分析、策劃等環(huán)節(jié)，讓我十分的感受到了營銷計劃的重要性。在此，我將分享我的營銷計劃心得體會。

制訂一份好的營銷計劃，不僅僅是對企業(yè)未來的計劃和規(guī)劃，更是企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地的影響因素。即使是兩家企業(yè)的產品質量相同、價格一致，但一方正式遵循計劃行事，一方卻貪圖短期利益隨意行事，最終結果也會呈現(xiàn)不同。因此，制訂營銷計劃的意義在于幫助企業(yè)更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向，為市場營銷提供有效的支持。

成功的營銷計劃不只是簡單地制訂幾個目標或策略，而是需要一系列的流程，例如：市場調查、分析，規(guī)劃目標與策略，甚至是預測市場走向等。這一系列的流程遠遠超出了普通人的想象，也是我在制訂營銷計劃中最深刻的感受。然而，每一個小的細節(jié)都至關重要，這些細節(jié)決定了整個市場營銷計劃的成敗。

營銷計劃的制訂只是整個營銷計劃運營的開始，計劃的實施才是關鍵。在實際運用過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己在制訂過程中考慮不周的地方。必須實時調整方案以適應市場情況的變化。同時，還需要團隊之間的配合和溝通，否則即使制訂的計劃再好，也難以取得令人滿意的營銷效果。

第五段：總結。

營銷計劃制訂雖然流程繁瑣，但是它是企業(yè)在市場競爭中得以立于不敗之地的保障，它為企業(yè)的未來規(guī)劃提供了重要的支持。然而，制定營銷計劃并不代表一定能取得成功，只有在執(zhí)行的過程中不斷調整方案，才能使計劃更加完善。最后，我希望能夠借助自己學習營銷計劃的經(jīng)驗，更好地為企業(yè)提供一份好的營銷計劃，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

營銷計劃書篇四

3.以空調自控產品帶動整個空調產品的銷售和發(fā)展。

4.市場銷售近期目標：在很短的時間內使營銷業(yè)績快速成長，到年底使自身產品成為行業(yè)內知名品牌，取代省內同水平產品的一部分市場。

5.致力于發(fā)展分銷市場，到2014年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務合作伙伴;。

6.無論精神,體力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;。

營銷計劃書篇五

營銷是一門綜合性很強的學科，而營銷計劃則是營銷實踐過程中最為重要的一環(huán)。一份良好的營銷計劃可以有效地幫助企業(yè)定位目標市場、制定營銷策略以及達成銷售目標。在我的職業(yè)生涯中，有幸參與了不少企業(yè)的營銷計劃制定過程，并從中獲得了不少啟示和體會。

第二段：制定營銷計劃需明確目標。

在我過去參加過的營銷計劃中，目標的設定是之所以非常重要的原因。明確承諾的企業(yè)營銷目標、要達成的市場份額和銷售額，以及針對目標市場刻畫所需的策略，在設計營銷計劃之前，必須有一個清晰的目標，這個目標可以是比資金籌集水平更高、更大范圍的市場份額、更快的增長率或更高的利潤率。明確目標后，我們才能有一個明確的方向。

第三段：制定營銷計劃需綜合考慮。

在制定營銷計劃時，我們需要全面思考其效益、潛在風險、資金和資源供給等要素，再根據(jù)這些要素做出決策。沒有考慮綜合信息的營銷計劃往往在執(zhí)行時有突發(fā)狀況或無法達到預期目標。例如，一個在預算上和人員配置上都做得非常充足的營銷計劃，在實施過程中如果忽略了市場變化的因素，因為時機和市場環(huán)境不符合，也可能失敗。

第四段：確保營銷計劃的實施有效。

在設計一份營銷計劃后，我們必須對其執(zhí)行進行跟蹤、監(jiān)控，同時根據(jù)實際情況適時采取調整。在計劃實施中，如需當場微調，必須考慮自己的企業(yè)能力，并牢記企業(yè)的長期目標。有時在情況變化時可能要調整營銷目標或者重新定位市場，并進行必要的戰(zhàn)略調整。

第五段：結合體會總結。

通過參與多次營銷計劃的制定和執(zhí)行，我深刻地認識到，只有在實踐中，才能不斷提升自己對于營銷計劃的認識和把握，同時，也需要結合自己的實際情況，不斷地總結和完善自己在營銷計劃制定和執(zhí)行中的方法和技巧。

總之，營銷計劃對于企業(yè)的發(fā)展非常關鍵，詳情營銷計劃的設計、實施和跟蹤都需要我們投入大量的時間和精力。只有深入分析市場的情況和走向，對資金、技術、人才、組織和上級的支持等因素進行考慮，并在實際內部推行良好的執(zhí)行準備和監(jiān)管，企業(yè)才能夠實現(xiàn)預期目標。

營銷計劃書篇六

隨著消費者購車需求的不斷增長，汽車市場競爭日益激烈，汽車企業(yè)需要制定有效的營銷計劃來吸引潛在消費者。近期，我參與了一家汽車企業(yè)的研究項目，深入了解了汽車營銷的重要性和成功的關鍵因素。通過這次經(jīng)歷，我深刻體會到了一個好的汽車營銷計劃的重要作用，下面我將在以下五個方面對此進行探討。

首先，一個好的汽車營銷計劃應該準確的定位目標市場。在市場競爭激烈的環(huán)境下，汽車企業(yè)必須深入了解潛在消費者的需求和偏好，并根據(jù)這些信息來制定相應的營銷策略。例如，對于年輕的消費者來說，他們更注重個性化和科技感，所以汽車企業(yè)可以通過創(chuàng)新的設計和先進的科技來吸引他們。而對于高端消費者，則關注品牌形象和豪華感，所以企業(yè)可以在廣告宣傳中突出品牌價值和汽車的舒適性。然而，汽車企業(yè)也應意識到市場的多樣性，并設定不同的目標市場，以滿足不同消費者的需求。

其次，一個好的汽車營銷計劃應該注重產品創(chuàng)新和品質提升。在面對各類競爭對手時，唯有不斷創(chuàng)新和提升產品的質量才能贏得客戶的認可和口碑的好評。一方面，汽車企業(yè)需要關注行業(yè)的最新趨勢，通過引進新技術和設計理念來提升產品的競爭力。另一方面，汽車企業(yè)也應該嚴格控制產品質量，確保每一輛車都能達到高標準。品質是客戶選擇汽車的關鍵考量因素之一，只有通過持續(xù)提升品質，企業(yè)才能在市場中取得更大的優(yōu)勢。

第三，一個好的汽車營銷計劃應注重建立和維護品牌形象。品牌是汽車企業(yè)的重要資產，有助于提高客戶忠誠度和吸引新客戶。汽車企業(yè)應該通過積極的品牌推廣活動，建立強大的品牌形象。這可以通過廣告宣傳、贊助活動和社交媒體等多種渠道實現(xiàn)。此外，汽車企業(yè)還應加強客戶關系管理，通過提供良好的售后服務和建立長期的合作關系來維護客戶忠誠度。只有建立了良好的品牌形象，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。

接下來，一個好的汽車營銷計劃應注重渠道和營銷網(wǎng)絡的建設與管理。汽車企業(yè)應該選擇適合的渠道和銷售網(wǎng)絡來將產品傳遞給消費者。這需要企業(yè)與經(jīng)銷商建立緊密的合作關系，確保產品的及時供應和有效分銷。此外，企業(yè)還可以通過互聯(lián)網(wǎng)和移動應用等新興渠道來擴大銷售網(wǎng)絡，將產品推向更廣闊的市場。然而，企業(yè)也應嚴格管理渠道和銷售網(wǎng)絡，確保質量標準的一致性和合作伙伴的依守合同，以提供一致和優(yōu)質的服務。

最后，一個好的汽車營銷計劃應注重市場反饋和數(shù)據(jù)分析。汽車企業(yè)需要通過市場調研和數(shù)據(jù)分析來了解消費者的反饋和市場的變化趨勢，及時調整營銷策略。例如，通過定期的客戶滿意度調查，企業(yè)可以了解客戶對產品和服務的評價，并及時改進不足之處。此外，企業(yè)還可以通過分析市場數(shù)據(jù)和競爭對手的動向，尋找競爭優(yōu)勢和機會。市場反饋和數(shù)據(jù)分析是一個持續(xù)的過程，只有不斷學習和調整，企業(yè)才能在市場中保持競爭優(yōu)勢。

綜上所述，一個好的汽車營銷計劃對于汽車企業(yè)的成功至關重要。通過準確定位目標市場、注重產品創(chuàng)新和品質提升、建立和維護品牌形象、渠道和營銷網(wǎng)絡的建設與管理，以及市場反饋和數(shù)據(jù)分析，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。我的這次研究項目經(jīng)歷讓我深刻認識到了一個好的汽車營銷計劃的重要性，并為我未來的職業(yè)發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗和啟示。

營銷計劃書篇七

兩節(jié)第二階段銷售戰(zhàn)役即將結束， 二月份各項銷售指標基本如期完成，正月十五和學生回潮兩次大型促銷的銷售業(yè)績較去年明顯提高，這與近期全店上下嚴抓商品管理密不可分，首階段改革調整初見成效，三月份公司將進一步加大調整力度，嚴抓商品管理，狠抓各項流程、規(guī)范的落實，為全年營銷工作開個好頭。

以商品管理為核心，加大對庫存結構的調整和管理，規(guī)范落實“商品補貨”、“商品價格”等管理流程，做好“女人節(jié)大促”、“商品盤點”、“商品換季”、“分店調整”四項重點工作，三月份為調整管理月。

三月營銷主題：真情女人節(jié) 實惠半邊天

3月份計劃完成銷售980萬元，與去年同期持平，3月計劃平均日銷售30.32萬元，3月全店計劃平均毛利率為12.6%。

3月份整體營銷計劃：

本月營銷策略:女人節(jié)大型促銷為中心開展營銷活動， 重點組織好三個周末營銷，組織好針織、服裝的換季銷售工作，并完成相關換季商品的排面調整工作。

第一期：女人節(jié)大型促銷活動

時間：3月4日——3月12日

商品：一層110種商品，二層150種商品;共260種左右，其中低價位商品80種左右。

生鮮、食品部分商品突出低價，吸引顧客。

印刷板式：對開雙面

海報數(shù)量：15000份

海報主題：真情女人節(jié) 實惠半邊天

海報活動：“幸運大轉盤 ，賺、賺、賺”

時間：3月4日—3月8日

內容：在店外設立幸運大轉盤，設置5種獎品，購物滿80元的顧客即可參與一次，轉盤轉動一周以上有效，指針指向商品即為禮品。

第二期：周末促銷(生鮮、食品等主要敏感商品促銷)

時間：3月17日——3月19日

印刷版面：小頁

商品數(shù)量：80種

海報數(shù)量：5000份

第三期：周末促銷(生鮮、食品等主要敏感商品促銷)

時間：3月24日——3月26日

印刷版面：小頁

商品數(shù)量：80種

海報數(shù)量：5000份

1、排面調整。

a、糧油區(qū)調整(增加一組貨架，擴充調料排面)。

b、日雜部門調整(增加層板、掛梁、掛鉤等配件，豐滿排面)。

c 、針織、服裝等做好換季商品調整。

d、端、堆頭的規(guī)劃(主要規(guī)劃端堆頭商品、種類、數(shù)量，食品不得超出二種、非食品不得超出三種)。

2、商品調整

a、完成對面包房機內自營轉聯(lián)營的調整，清理零庫存和負庫存。

b、主要針對周邊市場及超市，對敏感商品的價格進一步調查，將我店的部分商品價格進行調整(含促銷)。

c、對新源店商品結構、價格體系進行全面分析，制定調整方案。

3、考察工作：

三月中下旬營銷部組織各營運主管、區(qū)域經(jīng)理到有參考價值的市場及超市進行考察學習。

學習重點：貨架陳列、端堆頭規(guī)范、服務規(guī)范。

4、盤點：(2/27-3/1)

2/27日---盤點培訓會議、盤點計劃

2/28日---盤點

3/1日---找差異

力求準確以做電腦庫存更新，使電腦數(shù)據(jù)庫存與賣場庫存接近一致。

營銷計劃書篇八

xx品牌系列酒作為xx產品線的精品系列品項在xx的產品戰(zhàn)略中所處的位置是非常重要的，它至少可以拉升起xx品牌內涵的高度，使xx品牌在消費大眾心目中形成一個整體的品牌印象和輪廓，我們也應看到xx酒濃厚的歷史文化底蘊也足以能支撐起xx品牌在白酒高端市場的營銷運作。

xx酒股份有限公司與陜西寶雞卷煙廠聯(lián)合開發(fā)的xx好貓酒是一個成功的典型。在陜西省的成功運作，在確立我們經(jīng)營信心的同時，也給我們提供了一個可以參照的案例。

陜西省是xx酒的巢穴，品牌的支撐力、營銷力以及產品的贏利能力在全國市場的版圖中處于非常重要的戰(zhàn)略要位。天長地久系列酒在陜西省區(qū)域市場的發(fā)展能夠走多遠，將直接影響著全局市場的戰(zhàn)略規(guī)劃和部署。

“牽一發(fā)而動全身”，產品的定位戰(zhàn)略和區(qū)域市場的規(guī)劃思路帶給我們思考的核心問題是：如何使我們的天長地久系列產品快速正確地切入陜西市場，如何確保我們產品的營銷模式培植成功，如何使我們的營銷動作快速地進入良性循環(huán)的軌道?解決這些問題需要我們要站在一個全局的角度來考量，“不謀全局者，不足謀一域;不謀萬世者，不足謀一時?！?/p>

再擬訂本方案時，將盡量本著全面周到、翔實客觀、公正、操作性強的原則，整合各種營銷資源，使我們的產品“不鳴則已，一鳴驚人;不飛則已，一飛沖天”。

市場背景分析：

白酒業(yè)目前是處在一個高強度競爭的營銷領域里，尤其是在中低檔次的白酒產品的陣營里，競爭更為激烈?！吨袊拙菩袠I(yè)發(fā)展報告》中分析，在白酒產品中，高中檔次白酒的產量和利潤分別是“金字塔”和“倒金字塔”型。

高檔酒的比例較小，約為20%，但所創(chuàng)造的利潤卻最大，約占50%多;中檔白酒的比例和利潤均約為35%;低檔白酒的比例最大，但利潤卻最小。目前企業(yè)雖然主要是靠低檔酒占領市場，創(chuàng)造品牌形象，但利潤的增長點在哪里?答案是在白酒的中高端市場。

在這個背景下，“xx品牌”以“戰(zhàn)略聯(lián)盟一體化”和“利潤中心最大化”兩個重要的戰(zhàn)略思想來構筑公司的營銷管理體系，以期達到與經(jīng)銷商在戰(zhàn)略上的雙贏。xx品牌系列酒以其獨特的產品定位和價格定位，必定會在中高檔白酒市場里占據(jù)重要的席位。

陜西省分為三個區(qū)域，陜北高原區(qū)、關中平原區(qū)和秦嶺以南地區(qū)。陜昆地區(qū)和關中地區(qū)以52度酒暢銷，秦嶺以南地區(qū)46度酒相對好銷。從香型來看，漢中地區(qū)鳳香酒所占比重較大，陜北和秦嶺以南區(qū)濃香型酒居主導地位。從全省來看，濃香型能占到70-80%，鳳香型酒能占到20%左右。

西安作為中國七大消費先導城市之一，匯集了國內諸多知名品牌白酒。xx酒作為陜西省重要保護品牌是鳳香型的代表，有著悠久的歷史和廣大消費群體，西安是xx酒的主銷城市，據(jù)調查其市場占有率可達到17。1%，可見西安人對xx酒的偏執(zhí)與忠愛。

營銷計劃書篇九

第一段：引言（120字）。

近年來，汽車市場競爭日益激烈，汽車企業(yè)需要通過制定有效的營銷計劃來吸引消費者，提升市場份額。在我參與過的一次汽車營銷計劃中，我深刻體會到了市場研究、定位、傳播與推廣、銷售渠道等環(huán)節(jié)的重要性。下面我將結合實際經(jīng)驗，分享我對汽車營銷計劃的心得體會。

第二段：市場研究與定位（240字）。

在首次參與的汽車營銷計劃中，我認識到市場研究是制定營銷策略的重要基礎。我們通過分析用戶需求、競爭對手和市場趨勢，選擇了針對年輕人的城市SUV作為主要產品，定位于時尚、運動和實用。通過市場研究，我們發(fā)現(xiàn)年輕人對汽車的個性化需求較高，因此我們對車輛外觀進行設計創(chuàng)新，并加強了車內智能化功能，滿足消費者對舒適和科技感的需求。市場研究的準確性和及時性，為我們的營銷策略確立了堅實的基礎。

第三段：傳播與推廣（240字）。

在汽車營銷計劃中，傳播與推廣是必不可少的環(huán)節(jié)。通過廣告、公關活動和社交媒體等多種手段，我們確保了產品的曝光度。在廣告宣傳方面，我們選擇了年輕時尚的明星代言，并通過引人注目的廣告創(chuàng)意吸引目標受眾。此外，我們還通過舉辦試駕活動、與多家車展合作等方式，使消費者親身感受到車輛的性能和舒適度。傳播與推廣的成功，為我們產品的認知度和銷量提供了極大的助力。

第四段：銷售渠道的優(yōu)化（240字）。

優(yōu)化銷售渠道對提升市場競爭力至關重要。我們通過開設品牌形象店、加強與經(jīng)銷商合作等方式，改進了銷售渠道的效果。品牌形象店的開設讓消費者在購買汽車時獲得更好的購物體驗，并提供了售后服務，提高了客戶的滿意度。與此同時，我們加強了與經(jīng)銷商的合作，提高了產品銷售的速度和效果。良好的銷售渠道既為企業(yè)帶來了更多的利潤，也促使了產品的長期發(fā)展。

第五段：總結（360字）。

通過參與汽車營銷計劃，我深刻體會到市場研究、定位、傳播與推廣、銷售渠道等環(huán)節(jié)對于汽車行業(yè)的重要性。在一個充滿競爭的市場中，只有制定合理的營銷計劃，才能吸引消費者的關注，并最終提升市場競爭力。市場研究和定位的準確性為我們的產品提供了適宜的方向；傳播與推廣的成功提高了產品的認知度和銷量；銷售渠道的優(yōu)化則為企業(yè)帶來了更多的利潤和價值。同時，我也認識到需不斷創(chuàng)新和適應市場的需求變化，才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。在未來的工作中，我將進一步學習和了解汽車市場，提升自己的營銷能力，并為汽車企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

總結：通過實際經(jīng)驗，我深刻體會到了汽車營銷計劃中市場研究與定位、傳播與推廣、銷售渠道等環(huán)節(jié)的重要性。合理制定的營銷計劃將對汽車企業(yè)的發(fā)展產生重要影響，提高市場競爭力。從不斷創(chuàng)新和適應市場需求變化的角度出發(fā)，我們可以更好地抓住機遇，推動汽車企業(yè)的不斷發(fā)展。

營銷計劃書篇十

樹立品牌形象；提高‘夕陽美’知名度；宣傳企業(yè)文化；培養(yǎng)忠實顧客；開辟聯(lián)誼會新形式。

a. 準備工作：

1． 了解顧客有哪些特長，愛好及特殊要求，在旅游之前制定出顧客表演節(jié)目的基本內容。

2． 在到達旅游地點后，先確定旅游線路和休息地點，根據(jù)當?shù)厍闆r及時制定出相關細節(jié)內容。

3． 制作一些圖文并茂的健康知識彩頁，內容包括:健康小常識.常見病的飲食療法及夕陽美產品的知識等。

4． 定制一些‘夕陽美’旅游飄旗發(fā)給顧客，以更好的宣傳品牌。

b. 聯(lián)誼會程序

出發(fā)后途中可以在車上帶領顧客唱一些老年歌曲（如：夕陽紅 在那遙遠的地方等）并教唱《夕陽美》 之歌 。

注：由于活動一般在室外，串詞應以簡單隨意和交流溝通為主。

1．開場白

2． 游戲 （快樂接力：購置一些吸管，制作幾個彩圈，用嘴叼著吸管，參加游戲的顧客分為兩隊“一”字排開，用吸管傳遞彩圈，不允許用手，傳到最后時把已經(jīng)準備好的氣球踩破以示結束，哪組速度最快， 就是獲勝者）

4． 保健操：可以讓旅游的老同志教打太極拳，他們自編或經(jīng)常做的老年健身操。

6． 健康辭典：提出問題選拔一位顧客作為參賽嘉賓， 選擇一些生活小常識的問題，然后按照階梯獎的形式進行問答。（注：問題比較簡單易懂，貼近常見的老年病，并且要幽默不失專業(yè)地加以解釋。）

7．為《健康辭典》的優(yōu)勝者發(fā)獎并抽取幸運獎

活動結束后，讓顧客自愿地寫一篇參加“夕陽美”旅游的體會，作為《夕陽美》雜志顧客版的素材。而且可以嘗試旅游之前通過聯(lián)誼會和其他方法大肆造勢，盡可能讓媒體了解此活動 ，從而達到巧作廣告的目的。

營銷計劃書篇十一

市場營銷計劃是企業(yè)成功的重要基石之一，一個全面、系統(tǒng)的市場營銷計劃可以幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中確立競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)市場份額的增長和盈利的增長。通過近期的市場營銷計劃的制定和執(zhí)行實踐，我深切體會到了市場營銷計劃的重要性，并獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和心得。本文將結合實踐經(jīng)驗，總結出以下關于市場營銷計劃的心得體會。

首先，制定市場營銷計劃需要全面了解市場環(huán)境。市場環(huán)境是市場營銷計劃的重要基礎，只有全面了解市場環(huán)境，企業(yè)才能夠針對市場需求進行精確的定位和有針對性的推廣。在制定市場營銷計劃之前，我通過調研、分析市場環(huán)境的方式，全面了解了目標市場的特點、競爭對手的實力等。通過深入了解市場環(huán)境，企業(yè)可以更準確的判斷市場需求，并根據(jù)市場需求制定相應的營銷策略。

其次，市場營銷計劃需要明確企業(yè)的競爭優(yōu)勢。市場競爭日益激烈，企業(yè)只有明確自己的競爭優(yōu)勢，才能在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。在市場營銷計劃制定的過程中，我注意到了競爭對手的行為，分析了自己的實力和競爭優(yōu)勢，并結合市場需求確定了企業(yè)的競爭策略。通過明確企業(yè)的競爭優(yōu)勢，企業(yè)可以在市場營銷中有的放矢，針對自己的優(yōu)勢進行推廣宣傳，進而在市場中獲得更大的市場份額。

再次，市場營銷計劃需要確立清晰的目標和策略。市場營銷計劃需要明確眼下和未來一段時間內的目標和策略，只有有明確的目標和策略，才能有針對性的制定符合實際情況的推廣計劃。在制定市場營銷計劃的過程中，我明確了近期的目標，并根據(jù)目標制定了相應的推廣策略。同時，我也注意到制定市場營銷計劃的過程中，需要綜合考慮企業(yè)的資源和能力，確保目標的實現(xiàn)符合企業(yè)的實際情況，從而提高計劃的實施效果。

最后，市場營銷計劃需要注重執(zhí)行和監(jiān)控。市場營銷計劃不僅僅是一紙文件，更重要的是實施和執(zhí)行的過程。在市場營銷計劃的制定過程中，我就清楚的認識到了市場營銷計劃的執(zhí)行和監(jiān)控的重要性。在實施市場營銷計劃的過程中，我及時跟蹤和監(jiān)控著推廣活動的效果，并隨時調整策略和方案，確保能夠及時應對市場的變化和需求的變化。同時，我也在實施過程中給予了充分的培訓和支持，提高了員工執(zhí)行計劃的積極性和有效性。

總結起來，市場營銷計劃是企業(yè)成功的關鍵因素之一，通過制定和執(zhí)行市場營銷計劃，企業(yè)可以在激烈的市場競爭中獲得競爭優(yōu)勢。在市場營銷計劃的制定和執(zhí)行實踐中，我從多個方面獲得了寶貴的經(jīng)驗和心得，包括全面了解市場環(huán)境、明確企業(yè)的競爭優(yōu)勢、確立清晰的目標和策略以及注重執(zhí)行和監(jiān)控等。這些經(jīng)驗和體會將對今后的市場營銷工作具有指導意義，幫助企業(yè)更好地制定和執(zhí)行市場營銷計劃，取得更好的市場業(yè)績。

營銷計劃書篇十二

著眼公司當前，兼顧未來發(fā)展。在總經(jīng)理的領導下，在銷售工作中我堅持做到：突出重點維護現(xiàn)有市場，把握時機開發(fā)潛在客戶，注重銷售細節(jié)，強化優(yōu)質服務，穩(wěn)固和提高市場占有率，積極爭取圓滿完成銷售任務。

1、年初擬定《年度銷售總體計劃》;

2、年終擬定《年度銷售總結》;

3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;

4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;

戶進行全面分析。

1、技術交流：

(1)本年度針對vip客戶的技術部、售后服務部開展一次技術交流研討會;

(2)參加相關行業(yè)展會兩次，其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會;

2、客戶回訪：

目前在國內市場上流通的相似品牌有七八種之多，與我司品牌相當?shù)挠腥姆N，技術方面不相上下，競爭愈來愈激烈,已構成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場，務必加強與客戶的交流，協(xié)調與客戶、直接用戶之間的關系。

(2)適應把握形勢，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結束，還要幫助客戶出貨，幫助客戶做直接用戶的工作，這項工作列入我05年工作重點。

3、網(wǎng)絡檢索：

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡資源，通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。

4、售后協(xié)調：

目前情況下，我公司仍然以貿易為主，“賣產品不如賣服務”，在下一步工作中，我們要增強責任感，不斷強化優(yōu)質服務。

用戶使用我們的產品如同享受我們提供的服務，從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度，我們務必強化為客戶負責的意識，把握每一次與用戶接觸的機會，提供熱情詳細周到的售后服務，給公司增加一個制勝的籌碼。

本年度我將嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，加強業(yè)務學習，提高業(yè)務水平，努力完成銷售任務。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來，既然選擇了遠方，何畏風雨兼程，我相信：用心一定能贏得精彩!

營銷計劃書篇十三

市場營銷計劃是企業(yè)制定的一項重要戰(zhàn)略規(guī)劃，它涉及到市場定位、目標市場、產品定價、促銷策略等方面，以實現(xiàn)企業(yè)的營銷目標。在制定市場營銷計劃的過程中，我深刻體會到了市場營銷計劃的重要性和制定過程中需注意的要點。

首先，了解目標市場是制定市場營銷計劃的關鍵。在制定市場營銷計劃之前，我們首先要對目標市場進行全面的調研和了解。了解目標市場的消費者群體的需求、購買習慣、消費觸點等，能夠幫助企業(yè)更好地定位自己的產品和服務，確定合適的營銷策略。例如，如果目標市場主要是年輕人群，那么企業(yè)可以采用更加時尚、潮流的宣傳方式和促銷活動，吸引更多的年輕消費者。

其次，制定市場營銷計劃前要明確營銷目標。營銷目標是企業(yè)制定市場營銷計劃的關鍵性指標，它直接關系到企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展速度。在制定市場營銷計劃時，我們需要明確具體的營銷目標，如銷售額增長率、市場占有率提升、客戶滿意度等，這樣才能有針對性地制定相應的營銷策略和措施。例如，如果企業(yè)的營銷目標是提升市場占有率，那么可以通過增加品牌曝光度，加大市場推廣力度等來實現(xiàn)。

再次，不斷分析市場環(huán)境和競爭對手的情況。市場環(huán)境和競爭對手的變化對企業(yè)的市場營銷計劃有著重要的影響。因此，企業(yè)在制定市場營銷計劃時，需要密切關注市場環(huán)境的發(fā)展趨勢以及競爭對手的策略調整。通過對市場環(huán)境和競爭對手的深入分析，企業(yè)可以及時調整自己的營銷策略，以應對市場的變化和競爭的挑戰(zhàn)。例如，如果市場競爭趨于激烈，企業(yè)可以通過降價促銷、增加產品附加值等方式來提升競爭力。

另外，市場營銷計劃要注重傳達產品的核心價值。在制定市場營銷計劃時，我們要將產品的核心價值融入到營銷策略中，并通過有效的傳播手段向消費者傳遞。當消費者能夠清楚地感知到產品的核心價值和優(yōu)勢時，他們更有可能購買和使用該產品。因此，企業(yè)在制定市場營銷計劃時，需要考慮如何通過廣告宣傳、口碑營銷、產品體驗等方式，將產品的核心價值傳遞給消費者，吸引他們主動選擇該產品。

最后，市場營銷計劃要持續(xù)跟蹤和評估。市場環(huán)境和競爭對手的變化是不可避免的，因此，企業(yè)需要持續(xù)跟蹤和評估市場營銷計劃的執(zhí)行效果，并及時調整策略。通過持續(xù)跟蹤和評估，企業(yè)可以及時發(fā)現(xiàn)市場機會與風險，并做出相應的變化和調整，確保市場營銷計劃能夠緊跟市場的步伐，取得更好的效果。

總之，市場營銷計劃是企業(yè)實現(xiàn)營銷目標的重要手段和策略規(guī)劃，制定一個好的市場營銷計劃是企業(yè)成功的關鍵之一。在制定市場營銷計劃的過程中，我們要充分了解目標市場、明確營銷目標、分析市場環(huán)境和競爭對手、傳達產品的核心價值，并持續(xù)跟蹤和評估計劃的執(zhí)行效果。只有如此，企業(yè)才能更好地應對市場的變化和競爭的挑戰(zhàn)，實現(xiàn)營銷目標的同時，為企業(yè)的發(fā)展帶來更多的機遇和成長空間。

營銷計劃書篇十四

潮繡歷史悠久，源于何時，說法不一，較為流行的說法是始于唐代。在唐代至五代十國期間，由于廣州屬于邊疆地區(qū)未受到戰(zhàn)亂的影響，刺繡與農業(yè)、手工業(yè)一樣得到長足的發(fā)展，宋代至明代粵繡的技藝又有了進一步的提高。在清朝乾隆年間，廣州已設立繡行，廣州和潮州等地也廣設繡莊、繡坊，粵繡呈現(xiàn)一派欣欣向榮的景象。乾隆年間，潮州西門外天地壇、布梳街以及開元寺附近，已有繡莊20多家，繡品輸向新加坡、泰國、馬來西亞一帶，占領南洋市場，特別是帶有民間濃厚地方特色的廳堂，佛廟擺設的繡品更是供不應求。可見潮繡在清代已經(jīng)大規(guī)模出口，對國外市場有著極其重大的影響。19世紀英國藝術家波西爾所著《中國美術》中寫道：“中國人長于刺繡花鳥，而廣東人于此技術尤為專長……”潮繡多輸入歐洲，可見當時中國潮繡歐洲也影響頗大。

發(fā)展現(xiàn)狀

中國的刺繡，數(shù)千年來，大體是沿著這樣一條線發(fā)展的：先是刺繡衣裳，又護展到刺繡起居的日用品，以后才上升到刺繡欣賞品。所以直到現(xiàn)豐，依然是分作兩類，既刺繡生活用品和刺繡書畫。

潮繡收藏

潮州刺繡即潮繡，是中國四大名繡“粵繡”的主要流派，始于唐宋，盛于明清被譽為刺繡珍品，其中很多珍品為國家所收藏。潮繡珍品的圖案設計注重均衡對稱，構圖飽滿，色彩絢麗。主線為金線，并用銀線、絨線或單獨色勒，或混合針繡，產生金碧輝煌、鮮艷奪目的效果。近幾年藝術品市場上的潮繡精品數(shù)量有限，而市場價格又不算太高，專家認為其收藏價值會不斷攀升，因此現(xiàn)在是投資潮繡珍品的好時機。

潮繡曾是潮汕地區(qū)出口貿易的經(jīng)濟支柱產業(yè)，繡莊遍地，藝人眾多，技藝精益求精，但目前在當代經(jīng)濟大潮沖擊下，潮繡藝人傳承日稀，僅剩湘橋區(qū)個別繡莊主及已改制為名瑞集團的當年潮繡廠的近10名女繡工，并且最年輕的繡工都已過了60歲的高齡。潮繡至今為止無法用機器替代，加上潮繡傳統(tǒng)上是傳男不傳女，更導致其瀕臨失傳的境地，就連潮繡唯一的一位中國工藝美術大師林智成 老先生一家，也只傳了第二代。而且，目前收藏潮繡除了在一些像名 潮國際藝術館美術館里能見到之外，就是去潮州當?shù)卣疑⒙湓诿耖g的繡工預訂，在拍賣會上根本看不到。繡工后繼乏人，精品稀有難覓，價格處于洼地，專家直言現(xiàn)在是投資潮繡珍品良機，市場價值將不斷攀升。

并且對于每年來潮州旅游的消費者勝多，消費者在外旅游，大多數(shù)都根據(jù)自己的消費心理去選擇所要購物或者收藏的珍藏品，進入潮州文明的潮繡對于旅游的消費者引起極大的興趣，可以作為自己在潮州旅游時的一段美好的回憶和一場珍貴的珍藏，潮繡是很好的代表，根據(jù)現(xiàn)在的市場，以及專家的分析，潮繡有關的一些珍品投資，市場價值將不斷攀升。

現(xiàn)階段大多數(shù)拍婚紗照，都會選擇有潮繡的搭配，國內和國外都很流行。

潮繡服裝品牌

在眾多的潮繡服裝品牌中，為之顯赫的當之無愧的就是潮繡婚紗，中國廣東潮州的“名瑞”，日前在世界時尚之都米蘭“驚艷”四座。作為“國家隊”成員，“名瑞”在20xx米蘭國際時裝周“中國日”上，舉辦了一場精彩紛呈的婚紗晚禮服專場秀。

今年的米蘭國際時裝周，國家商務部和意大利意中基金會專門設立了“中國日”，包括廣東名瑞集團在內的8家國內服裝企業(yè)，被商務部指定參展。為此，名瑞集團精心組織了數(shù)十款婚紗晚禮服樣品，前往米蘭展示。

在9月25日晚的米蘭證券大廈大廳上，這數(shù)十款美輪美奐的時裝精品吸引了在場意大利時裝界名流的“眼球”。來自神秘東方的羽衣霓裳，讓所有觀眾大飽眼福。

作為國內最大的婚紗晚禮服生產商，名瑞集團近年來十分重視在國際市場宣傳、推介自己的品牌。此次的米蘭國際時裝周，就是一個檔次很高的平臺，它能夠讓更多的歐洲消費者充分認識“名瑞”，認識中國服裝。“名瑞”的設計水平和工藝水平得到了世界同行的肯定?，F(xiàn)場訂購了100多萬美元。

中國紡織工業(yè)協(xié)會于20xx年1月9日在人民大會堂授予潮州“中國婚紗晚禮服名城”稱號，這對潮州服裝行業(yè)發(fā)展具重要意義，也體現(xiàn)潮州婚紗晚禮服產業(yè)在全國乃至世界有舉足輕重的地位。

1、傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代科技結合，誕生風格獨特的潮州婚紗晚禮服

潮州歷史悠久，據(jù)考證，歷史文化底蘊深厚的潮州早在唐代便逐漸形成我國四大名繡之一的潮繡。潮繡品在清乾隆年間便開始出口東南亞地區(qū)；至咸豐年間，潮繡品年出口額已達1000萬元以上。1982年，潮繡廠（名瑞集團的前身）生產的“九龍屏風”榮獲全國工藝美術品百花獎金杯獎。

改革開放以來，聰明的潮州人將潮繡與現(xiàn)代服裝生產結合起來，為婚紗晚禮服的生產提供了充分表現(xiàn)的舞臺。潮州毗鄰港澳臺，交通便利，資訊發(fā)達，信息通暢，市場反應靈活，這對80％以上出口歐美的潮州婚紗、晚禮服產業(yè)來說，無疑是享盡市場先機。潮州服裝業(yè)不失時機地引進先進生產設備對潮繡傳統(tǒng)工藝進行改造和提高，引入現(xiàn)代設計理念迎合和引領世界消費新潮流。1979年，潮繡廠接受第一宗來料加工釘珠衫合同，標志著潮繡這一傳統(tǒng)工藝開始與現(xiàn)代服裝生產相結合，潮州的刺繡服裝業(yè)開始起步。八十年代末，潮繡廠不斷在美國舉辦展覽會，打開了局面。當?shù)亍秶H日報》的評論說：“中國潮州珠繡時裝一開始就來勢洶洶，把印度產品打得招架不住。”進入九十年代，在新一輪釘珠晚禮服的消費熱潮中，以名瑞集團為代表的婚紗晚禮服悄然占據(jù)歐美市場。至1996年，僅婚紗產品就占該企業(yè)總產值的4成以上。潮州婚紗晚禮服的發(fā)展，是從來料加工、補償貿易起步，發(fā)展到自行設計，推出自己的品牌；從手工制作為主，發(fā)展到手工制作與現(xiàn)代生產完美結合；從迎合潮流，發(fā)展到引領歐美等發(fā)達國家的消費時尚。一步一個腳印，扎實邁向一個又一個的高峰。

2、不斷推出新品、精品，潮州婚紗晚禮服在國內外市場一枝獨秀

改革開放以前，潮州市的服裝企業(yè)以手工繡花、刺繡、抽紗為主，小型分散、基礎單??；國有集體企業(yè)機制僵化，經(jīng)濟效益低。改革開放特別是90年代以來，潮州市不斷進行企業(yè)改革，大力培植民營經(jīng)濟，全市服裝企業(yè)充滿生機活力。潮州市目前3063家服裝紡織企業(yè)中，民營企業(yè)占90%左右，三資企業(yè)占10％左右。

充滿活力的機制再加上政府的引導扶持，潮州服裝業(yè)不斷加大技改力度，優(yōu)化產業(yè)和產品結構，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新創(chuàng)名牌。據(jù)不完全統(tǒng)計，近10年來，全行業(yè)共投入技改資金18、2億元，新增機械設備5212臺（套），新增生產線34條。這批技改項目完成投產后，可年創(chuàng)產值25、3億元，創(chuàng)稅利4、3億元，使潮州市服裝工業(yè)生產規(guī)模、技術裝備和產品檔次有較大的調整和優(yōu)化。

隨著市場競爭的日益激烈，潮州服裝企業(yè)注重培養(yǎng)與引入現(xiàn)代設計人才，不斷推出名優(yōu)新特產品。目前全市婚紗晚禮服行業(yè)年創(chuàng)新產品新花色品種近萬種，新產品產值占全部產值的9成以上。其中不少產品成為國際、國內市場的知名品牌。名瑞集團“名瑞牌”產品被國家外經(jīng)貿部列為“國家重點支持和發(fā)展的名牌出口商品”；名瑞集團、金潮集團的時裝獲廣東省名牌產品稱號；“名瑞”等商標被評為“廣東省著名商標”。

3、名牌加名城，潮州婚紗晚禮服前景燦爛

潮州市榮獲“中國婚紗晚禮服名城”稱號，發(fā)展將如虎添翼，帶來無限商機。將有更多的國內外服裝批發(fā)商、經(jīng)銷商將眼光投向這里，一批國際紡織服裝制造業(yè)的大型跨國企業(yè)集團將前來投資；將吸引高科技研究機構與潮州市紡織服裝企業(yè)展開合作，吸引高層次服裝設計和技術人才落戶潮州，進一步提高潮州婚紗晚禮服產品在國內外市場上的品位和檔次。

營銷計劃書篇十五

設計菜單本來就是一件大事，但是不管菜單的形式如何，都可以在它上頭附加一些有關售酒的.信息。因為實際上菜單就是廚房的宣傳廣告，每個進餐廳用餐的人都要看它，但不一定每個人都想要看酒單。最簡單的方法是在菜單上附一個小方塊，小方塊上列出幾種酒的名稱和價格，并加上一句邀請的話：“看看我們的酒單好嗎？”最好的位置在一頁的正中央，最好放在主菜表的前面。另一種方法是以夾子夾上一張紙，上面標出幾種酒或是幾種特價酒，或是以杯計價的精選好酒。這兩種方法對于那些以酒為主要飲料的餐廳很有效。以這種方式促銷只能強調一兩種酒，內容必須包括以下三方面：（1)這是什么酒，（2)為什么顧客會喜歡它，(3)它的價格。

在豪華的餐廳里菜單都比較講究，常會為主菜取一些特別的名稱，同時還附有簡單的說明，說明的下頭通常會有一行建議，向顧客推薦某種酒來搭配這道菜，以簡化點酒的程序。

（一）酒單上的酒應該分類，以便顧客查閱與選擇。

如果大多數(shù)顧客對酒不太熟悉的話，在每一類或每一小類之前附上說明，這樣可以幫助顧客選擇他們需要的酒。

（二）準備幾種不同的酒單。

具有多種酒類存貨的餐廳，通常有兩種不同的酒單，一種為一般的酒單，一種則為“貴賓酒單”。前者放在每一張桌子上，通常整頓飯的時間都留在那兒。而后者只有當顧客要求，或是他無法在一般酒單上找到想喝的酒時才展示出來。

（三）注意拼寫錯誤。

注意不要拼錯酒名及酒廠名，也不要把酒的分類弄錯，印刷之前應仔細校對，以免日后顧客提出質疑。努力將顧客的注意力吸引到幾種特別的酒上，以利于刺激消費。最常用的方法是從現(xiàn)有的酒單中，挑選出幾種酒加強宣傳。不過，提高顧客對酒的認知才是長遠之計。

三、每周一酒或每月一酒。

越來越多的酒吧供應每日或每周特價酒。這些特價酒和以杯計價的酒一樣，能夠吸引顧客嘗試酒單上的新酒，也可以促銷一些原來銷路并不理想的好酒。

每一個員工都是推銷員，他們的外表、服務和工作態(tài)度都是對酒吧產品的無形推銷。酒吧的良好氣氛也有利于酒水的推銷。如果講究裝演，勤于檢查清沽，而服務員儀容卻不端正的話，一切努力都是枉費。所以，酒吧服務員要講究個人衛(wèi)生與外表。

酒吧對經(jīng)常光臨的客人，可以為他制作一個精美的酒瓶，并在酒瓶掛上寫有其“尊姓大名”的牌子，然后將酒瓶陳列在顯眼的展示架里。當客人再光顧時，很可能與朋友結伴而來“故地重游”，“舊瓶再飲”。這是充分利用賓客炫耀心理達到推銷的最好方式之一。各類顯示客人重要性的擺設越多，酒吧就越有名氣。

在酒吧里備有報紙、雜志、書籍等，以便客人閱讀，或者播放外語新聞、英文會話等節(jié)目，或者將酒吧布置成有圖書館意味的酒吧。（不一定非是圖書館風格的，可以設置主題間，在不改變大的布局的情況下，利用擺設的技巧性使每一個小隔間盡可能與眾不同）。

酒吧推出新的品種，小吃為了讓顧客對其有較快的認識，最有效的方法之一便是免費贈送給顧客品嘗?顧客在不花錢的情況下品嘗產品，他們定會十分樂意尋找產品的優(yōu)點。也樂意無償宣傳你的產品。

用獎勵的辦法來促進酒吧銷售?？痛笠环矫婵杉南Ｍ谛疫\所至，另一方面即使不得獎也算是一種娛樂的方式。

有的酒吧采取向每一位顧客贈送小禮品的方式來聯(lián)絡感情。一張餐巾，一個攪棒，一支圓珠筆，印上酒吧地址、電話的火柴盒、打火機、小手帕等都可以作為小禮品贈送給顧客，能起到良好的作用。

酒吧向顧客贈送優(yōu)惠卡，顧客憑卡可享受優(yōu)惠價。這實質上也是一種讓利贈送的辦法。主動找個適當優(yōu)惠的理由、給顧客一個面子。顧客的小利能在你這里得到滿足，他很可能會再來，而賺大錢的卻是酒吧。

設計制作宣傳小冊子的主要目的是向顧客提供有關酒吧設施和酒品服務方面的信息。

宣傳小冊子一般應包括以下內容：l、灑吧名稱和相關標識符號；2、簡介；3地址；4、標明交通路線圖，5、酒吧負責人的聯(lián)系方式。

營銷的手段和方法很多，除日常的外部營銷和內部營銷，在節(jié)假日和每個特殊的日子里，我們也應抓住時機，有計劃地適時適當?shù)刈饕恍┨貏e推銷。但是，特別推銷不一定都是優(yōu)惠或是該贈送禮物，只要是一些與眾不同的東西就行了。

總之，推銷不要錯過明顯的機會。各個法定節(jié)假日，人們從繁忙勞碌的工作崗位上走下來，期待身心得到徹底的放松和休息，這都是我們的機會。節(jié)假日的特別推銷工作做得好，有時一天的營業(yè)額會超過平時里一周的營業(yè)額。

現(xiàn)在．有些酒吧和休閑場所競相推出“歡樂時光”促銷活動，為的是在生意較淡的時間段特價供應某些產品和服務，達到增加服務收人、提高知名度、推動人氣更旺的效果。例如：在下午3點到5點之間，推行買一贈一的策略，不管你買哪一種產品都同時贈送幾種同樣的產品。像諸如此類的推銷方法能舉的例子很多，但有一個原則千萬不要忘記：即永遠不要做任何吃虧的推銷。

還要強調的一點是：有效的推銷不能時斷時續(xù)，必須定期地、扎扎實實地、持續(xù)不斷地反復進行。只有這樣，才能取得滾雪球一樣的效果。

最后一點，酒吧的推廣主要還是以客人口口相傳為主，因此要抓住每一個進了酒吧的客人，只要掃碼添加微信就送酒一瓶或小吃一份，音未來的都不屬于一次性消費的，而許多人對酒吧的選擇都是隨機性的，所以如果在他們的朋友圈子里經(jīng)常出現(xiàn)某個酒吧的信息，再加上老板和服務員留給他們的好印象，自然在下次選擇消費的時候會選擇你們酒吧。

營銷計劃書篇十六

篇一：

在將近一年的時間中，經(jīng)過市場部全體員工共同的努力，使我們公司的產品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后服務加上優(yōu)良的產品品質獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。特對個人銷售工作計劃分析如下：

下面是公司xx年總的銷售情況：

從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上，xx產品品牌眾多，xx天星由于比較早的進入河南市場，xx產品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在。

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個，八個月xx天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

4)新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。

市場分析。

現(xiàn)在河南xx市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產品從產品質量，功能上屬于上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產品過程中，牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時，客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當?shù)母?，這樣可以促進銷售人員去銷售。

在鄭州區(qū)域，因為xx市場首先從鄭州開始的，所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進入市場比較晚，產品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。

市場是良好的，形勢是嚴峻的。在河南xx市場可以用這一句話來概括，在技術發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1)建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

4)在地區(qū)市建立銷售，服務網(wǎng)點。

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。

5)銷售目標。

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。

以上是我對2016年銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。

篇二：

2015年已經(jīng)逐漸離我們遠去，這一年里銷售部按照集團領導的指示，充實了隊伍，深層挖掘客戶群等等，在各個方面都得到了顯著提高，對于即將到來的xx年，做如下計劃：

一、帶領本公司共同努力超額完成公司下達的各項任務。

二、加強基礎管理，強化量化考核指標。

1、對各項工作均事先予以量化，獎罰分明，使一切均有章可循，有章可查，分季度考核結合年終考核，業(yè)績的好壞直接與獎金掛鉤，做到獎罰分明。

2、堅決杜絕老好人思想，加大跟蹤力度，強化監(jiān)督職能，及時記錄，適時引導，定期檢查，避免一陣風。做到善始善終，杜絕虎頭蛇尾現(xiàn)象發(fā)生。

三、對各項工作分工明確，各區(qū)域市場掛牌承包。

1、改變少數(shù)人硬性分派的做法，使員工共同參與制定相應的實施方案，擇優(yōu)選用。

2、明確各自的責、權、利，定期考核與年終考核相結合，并與同期收入、年終獎金相結合，對成績優(yōu)異者給予獎勵，不能按計劃完成的與同比例的收入，每下降一個百分點，減少同期收入。

四、建立市場網(wǎng)絡，規(guī)范客戶管理，加大市場開發(fā)力度。

1、理順整頓現(xiàn)有資源，對客戶、市場按升值潛力分為a、b、c三類市場，對潛力大、上升強勁的市場予以重點開發(fā)、維護、宣傳。

2、對一些需更換客戶的網(wǎng)絡先培養(yǎng)其他替換客戶，經(jīng)一段時間的扶持，不與公司發(fā)展相匹配的客戶，則予以更換。

3、除傳統(tǒng)的農資、供銷、農業(yè)局的網(wǎng)絡開發(fā)、維護外，同時重點開發(fā)糧油、郵政等農化網(wǎng)絡。

4、強化駐點服務開發(fā)工作，依據(jù)市場情況分設一個辦事處，強化市場的開發(fā)服務功能。

5、網(wǎng)絡的建設要以終端建設為基礎，掌握市場已有資源，促使市場占有率提升。

6、春節(jié)前應重點對魯西北市場的開發(fā)與推廣，改變公司春季淡的被動局面。

7、對市場各級客戶均分類建檔，并定期跟蹤監(jiān)督，及時調整，增加回訪客戶頻率，增加相互了解，解決實際的困難，增加客戶忠誠度。

五、強化溝通機制，加速市場信息的收集與轉化。

1、收集真實的市場信息，建立檔案制度，重點對各區(qū)域的種植結構、用肥習慣及其他品牌的優(yōu)勢、宣傳方案等對比找出差距，找出如何整改的信息方案。

2、制訂定期的溝通機制，并建立有效的獎罰制度。

3、多與終端客戶聯(lián)系，了解一線資料。

六、加強學習，搞好團隊建設。

1、除積極參與公司的各種培訓外，重點要加強事后的總結與運用。

2、每次出發(fā)人員回來，要及時召集相關內部人員共同分享市場成功經(jīng)驗，分析總結遇到的疑難問題，共同探討，相互促進，共同進步。

3、主動與業(yè)務人員溝通交流，變聽匯報式交流為主動談話式交流，對發(fā)現(xiàn)問題應及時解決，從中發(fā)現(xiàn)人員的長處與缺點，以便合理安排工作，為其搭建合理的舞臺，充分發(fā)揮個人的才能，加強團隊的凝聚力。

七、強化服務意識，提高服務質量。

1、成立業(yè)務投訴電話，對由于業(yè)務人員自身問題造成的業(yè)務投訴，視情節(jié)予以一定的處分，并及時解決客戶的投訴，增加其滿意度。

2、結合駐點服務工作的開展，整合自身市場的信息及技術資源優(yōu)勢，幫助客戶理順、完善開發(fā)新的營銷方案與實施及二級網(wǎng)絡的建設。

3、對重點市場做到電視有影，廣播有聲，報紙有形，專家參與大力宣傳公司產品，提升品牌形象。

4、取消專車制度為市場專車制，對業(yè)務車輛統(tǒng)一調度，形成地面規(guī)模化宣傳，配合專家及當?shù)亟?jīng)銷商服務于終端客戶，增加其滿意度。

八、加大新客戶，新產品的開發(fā)力度.

1、全年出發(fā)不低于240天。

2、世界唯一不變的是在變，只有不斷的推陳出新才能跟上市場發(fā)展的需求只有不斷開發(fā)新客戶才能更加完善銷售網(wǎng)絡，提高市場占有率，并制定最低客戶數(shù)量，少則罰，多則獎。

3、通過細致的調研及時開發(fā)適銷對路的新產品，并實行誰開發(fā)誰受益的獎勵機制.獎勵業(yè)務人員的參與性與時效性。

九、費用的控制。

1、增設專門統(tǒng)一的內勤人員，增加賬目透明度，定期公布各種業(yè)務費用數(shù)據(jù)。

2、對各種專項費用的投放應遵照雙贏原則，事先與客戶共同對市場加以分析，預測投放的效果，并提出書面建議和協(xié)議。事中加大監(jiān)督事后加以落實評比，如與事先預算相差較大，則由當事人自行解決，或不予以報銷。

3、對日常招待費用嚴格按審批制度，對客戶招待等其他費用弄虛作假、少花多報者一經(jīng)查實當次費用不予報銷并處兩倍以上罰款。

4、對出發(fā)的各種費用、票據(jù)、出發(fā)時間、路線、當?shù)匕菰L客戶的市場資料相結合，如不符不予以報銷。

十、及時處理好市場突發(fā)事件做好各職能部門的工作，制造良好的經(jīng)營氣氛。

以上是我xx年的工作計劃，雖不完善但是我會在工作中不斷的尋找最佳的方法;我將帶領我的伙伴們團結一致，努力拼搏，超越自我樹立必勝的信心，全力投入二次創(chuàng)業(yè)的潮流中，為二次創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)努力工作。

營銷計劃書篇十七

20xx年公司成立市場部，它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過一年之后，市場部成為雞肋，嚼之無味，棄之可惜;市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動，隔靴搔癢的市場推廣，就是增加了很多直接或間接的費用，而看起來對市場沒什么幫助。市場銷售計劃書但在公司領導高層的支持和我們不斷地學習中，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場活動，公司資源整合過程中，不斷進步。

1、明確工作內容

首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉、擔當銷售內勤的角色中快速轉變過來，從事務型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調研、產品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，根據(jù)不同的市場環(huán)境，對市場運作進行策劃及指導。

2、 駐點營銷

駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身，又貼身服務了一線業(yè)務人員，市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務，市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。

市場部駐點必須完成六方面的工作：

a、通過全面的調研，發(fā)現(xiàn)市場機會點，并針對性地拿出市場提升方案;

c、指導市場做好終端標準化建設，推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展;

d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案，對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。

e、及時全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力;

f、在市場實踐中搜集整理亮點案例，重點總結出方法和經(jīng)驗，及時推薦給市場復制;

3、與銷售部強強聯(lián)合，成立品牌小組

市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用，除了調整市場部定位及提升市場部自身服務水平外，還離不開銷售部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組，由市場部確定活動企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見，主要對方案提出看法和改進建議，對于需進一步修改完善的方案，由市場部負責調整;對于會議討論通過的方案，交銷售部執(zhí)行，由品牌小組負責跟蹤執(zhí)行進度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場部能否與銷售部實現(xiàn)共融和共榮。

1、合理配置人員：

a市場信息管理員一名負責市場調查、信息統(tǒng)計、市場分析工作。

b策劃人員一名負責新產品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。

c宣傳管理員一名負責宣傳方案制定、廣告宣傳活動現(xiàn)場執(zhí)行。

2、充分發(fā)揮人員潛力，強調其工作中的過程控制和最終效果。

3、嚴格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項要求，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。

4、協(xié)調部門職能，主動為各分公司做好服務工作。

1、競爭激烈

幾年來，公司同仁辛勤而有效的市場運作，取得了豐富的市場經(jīng)驗，建立了較為完善的市場營銷網(wǎng)絡，為公司進一步開拓市場打下了堅實的基礎。但由于同行業(yè)某些同類產品的成功的市場開發(fā)，使威科產品在市場競爭中變的前進艱難。

2、整合資源

我公司依托山西省農科院的專家優(yōu)勢和山西農大的合作保障了我們強有力的技術支持，是一般小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。公司也有較強的人才優(yōu)勢，在科研開發(fā)、銷售公關、企業(yè)管理、財務及法律方面，集中了一大批優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展和市場的開拓提供了保證。

公司產品經(jīng)過多年的市場運作，已具備了一定市場競爭優(yōu)勢，為了能夠訊速有效的擴大我們產品的市場份額，并獲得長久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產品的品牌形象、產品定位、市場網(wǎng)絡建設、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。

1、品牌形象

為了打造“新威科”的品牌形象，建議我們公司的所有系列產品統(tǒng)一使用該品牌。不同類型的系列產品采用不同的包裝策略。(特殊市場除外)

2、產品定位

3、網(wǎng)絡建設

銷售渠道是企業(yè)的無形資產，多年的市場運作、網(wǎng)絡的初步形成，網(wǎng)絡建設仍將作為公司未來發(fā)展的重點工作，努力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡的建設，積極發(fā)展新的經(jīng)銷商，使銷售網(wǎng)絡更趨穩(wěn)定。進一步開發(fā)重點養(yǎng)殖區(qū)的經(jīng)銷商和大型養(yǎng)殖戶，擴大市場范圍。

4、市場推廣

a.積極利用公司各種有價值的資料，如“新威科技訊”“山西飼料”企業(yè)網(wǎng)站等宣傳企業(yè)。

b.在全國性的專業(yè)報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章，擴大產品知名度。

c.積極參加全國性大型行業(yè)會議及與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形式的技術講座、用戶座談、產品推廣等會議，宣傳展示公司與產品。

d.利用多種形式與經(jīng)銷商開展促銷活動，促進產品銷量。

e.在一些養(yǎng)殖重點地區(qū)配合經(jīng)銷商做一些墻體廣告。

f.定期舉辦不同程度的有獎銷售活動，提高產品的銷售量，形式可多種多樣。

g. 制作廣告衫和pop張貼廣告廣泛張貼宣傳公司的產品，擴大品牌影響。

h.夏季在養(yǎng)殖小區(qū)進行電影循環(huán)播放，宣傳公司文化。

第一季度：

1、 確定本年度的廣告宣傳策略。

2、 結合市場情況制定出活動計劃。

3、 抓好市場信息和客戶檔案建設。

4、 策劃好經(jīng)銷商年會。

5、 完成墻體廣告的設計計劃。

6、 策劃推出春節(jié)有獎銷售活動。

第二季度：

1、 策劃推出二季度促銷活動。

2、 配合分公司推出市場活動。

3、 參加全國性的行業(yè)展會一次。

4、 配合各分公司做好駐點營銷工作。

5、 利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。

6、 夏季文化衫的設計制作。

第三季度：

1、 夏季電影宣傳工作的計劃安排落實。

2、 文化衫的發(fā)放。

3、 制作pop張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。

4、 策劃開展旺季上量產品的促銷推廣。

第四季度：

1、 兩節(jié)促銷的落實開展。

2、 掛歷、年歷的制作與發(fā)放。

3、 跟蹤各分公司和經(jīng)銷商年度目標的完成情況。

4、 完成目標市場墻體廣告的100%投放。

5、 做好全年工作的總結。

1、配備車輛一部，音響、話筒、功放一套、數(shù)碼相機一臺。

2、需要把市場活動經(jīng)費由市場部統(tǒng)籌安排。

3、各分公司的促銷、新品推廣、大型市場活動要報營銷總監(jiān)批準后由市場部統(tǒng)一協(xié)調開展。

總結：成者王、敗者寇。

每個公司的市場部發(fā)揮的功能都不一樣。特別是現(xiàn)在剛成立如何能高起點、高效率需要公司資源、人力各方面支持。如何讓市場部的工作與市場有效銜接，真正地做一線業(yè)務員的好參謀、好幫手，也是市場部人員需要考慮的首要問題;而深入市場，與業(yè)務員并肩作戰(zhàn)，是市場部人員工作的關鍵一步。

今年我們要圍繞“專注目標，優(yōu)化板塊價值，打造成本優(yōu)勢，推動20xx年公司中期目標的實現(xiàn)”展開工作，緊密配合各分公司的市場工作，做好事、市、勢三方面工作。