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晨會(huì)勵(lì)志小故事篇一

這里講的是一則三國(guó)時(shí)期諸葛亮的故事。

東漢末年，曹操、袁紹、呂布、孫策、劉備等大大小小的軍閥各據(jù)一方，為了爭(zhēng)奪天下，連年混戰(zhàn)。

諸葛亮原隱居在家鄉(xiāng)南陽(yáng)。他住在茅草房(茅蘆)里，埋頭讀書(shū)。下地耕作，不愿出來(lái)求取功名。

當(dāng)時(shí)，劉備的力量很小，又接連敗給曹操，很想找一個(gè)有才能的人來(lái)輔助自己。經(jīng)謀士徐庶的推薦，劉備冒著嚴(yán)寒，親自到南陽(yáng)去請(qǐng)諸葛亮出山。他一連去了三次，故稱(chēng)“三顧茅廬”。諸葛亮被劉備的真誠(chéng)所感動(dòng)，答應(yīng)出山輔助劉備打天下。

諸葛亮出山以后，當(dāng)上劉備的軍師。不久，曹操派大將夏侯淳率領(lǐng)十萬(wàn)大軍前來(lái)攻打劉備。諸葛亮利用曹軍驕傲輕敵的弱點(diǎn)，在博望坡設(shè)下埋伏，派大將趙云把曹軍引到樹(shù)木從生的地方。然后放起火來(lái)，曹軍在火海之中，自相踐踏，死傷慘重。劉備的部隊(duì)又殺回來(lái)。把曹軍打的落花流水。

諸葛亮第一次指揮戰(zhàn)斗就旗開(kāi)得勝，扭轉(zhuǎn)了劉軍節(jié)節(jié)敗退的嚴(yán)重局面，于是后人就把諸葛亮這次勝利稱(chēng)為“初出茅蘆第一功”。

年輕人初次參加工作步入社會(huì)，缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，但只要有明確的目標(biāo)，腳踏實(shí)地地干，必然有不可估量的前途。

晨會(huì)勵(lì)志小故事篇二

3位青年彼此是好朋友，他們各有各的優(yōu)點(diǎn)，也各有各的缺點(diǎn)。

老大很固執(zhí)，人稱(chēng)“牛脾氣李”，一旦決定一件事就一定會(huì)去做。別人是不撞南墻不回頭，他是撞了南墻也不回頭。老二是個(gè)大嘴巴，不但自己的事兒裝不住，別人偶然告訴他的事他也會(huì)不到一天就傳得街坊鄰居全知道。時(shí)間一長(zhǎng)，大伙都知道了他的脾氣，不想傳出去的事兒絕對(duì)不會(huì)給他說(shuō)，想造謠生事的人就拼命拿他當(dāng)“廣播電臺(tái)”。老三還算好，既不固執(zhí)又不大嘴巴，可是他也有讓人無(wú)法忍受的缺點(diǎn)——疑心太重!哪怕你告訴他一件天下人都已經(jīng)知道的事情，他也會(huì)首先搖頭否定：“不可能!”然后給你列舉出一大堆“不可能”的理由來(lái)。久而久之，大家都非常討厭他，如果沒(méi)有急事，誰(shuí)也不愿意輕易理他。

某天，因?yàn)閯e人的孤立而備感孤獨(dú)的三位朋友來(lái)找一位哲學(xué)家，問(wèn)哲學(xué)家自己到底怎么得罪大伙了，為啥誰(shuí)都不肯理自己。

想了一下，哲學(xué)家找來(lái)3只杯子放在桌上。第一只既干凈又完整，但杯口朝下放著;第二只也很干凈，且杯口朝上，只是杯底破了個(gè)洞;第三只很完整，杯口也朝上，可杯壁上卻沾滿(mǎn)了灰塵。擺好以后，哲學(xué)家開(kāi)始說(shuō)話(huà)了：

“老大，你就像第一只杯子，哪兒都挺好，可惜杯口朝下，別人倒不進(jìn)水去，所以只能放棄你。老二，你就像第二只杯子，杯口朝上也很干凈，但就是水一倒進(jìn)去就會(huì)漏掉。有誰(shuí)會(huì)拿一只有洞的杯子喝水呢?老三，第三只杯子比喻的就是你了。水一倒進(jìn)去就會(huì)臟，所以別人還是不能喝的。所以說(shuō)，小伙子們，不是大家不肯理你們，是你們自己不肯接受啊!”

三位青年一聽(tīng)，立刻面紅耳赤。

當(dāng)你拒絕接受時(shí)，雖然自以為滿(mǎn)，實(shí)際卻什么也沒(méi)得到;當(dāng)你邊聽(tīng)邊漏時(shí)，別人會(huì)和你一樣“富有”，所以你依然“貧窮”;當(dāng)你對(duì)事情有所成見(jiàn)時(shí)，你就得不到它原來(lái)的本質(zhì)，還是相當(dāng)于一無(wú)所有。

住在阿爾卑斯山腳下的居民們，經(jīng)常會(huì)遇到山崩、冰雹、迷路等危險(xiǎn)，所以無(wú)論出行還是在附近勞作，當(dāng)?shù)氐木用駛兛倳?huì)結(jié)伴而行，萬(wàn)般小心。彼德老翁就是這樣，每逢他的掌上明珠——美麗的女兒海倫出門(mén)時(shí)，他總會(huì)立刻放下手頭的工作，跟去跟回地保護(hù)。

幾年后，海倫到了談婚論嫁的時(shí)候了。一時(shí)間，上門(mén)求親的小伙子幾乎踏破了門(mén)檻。不想老彼德一個(gè)也看不上，他非要找一個(gè)“英雄”不可——因?yàn)橹挥小坝⑿邸辈拍鼙Ｗo(hù)海倫永遠(yuǎn)不遭遇阿爾卑斯山的傷害，這樣，自己才可能放心地把女兒交出去。老彼德這樣說(shuō)。

一位深?lèi)?ài)著海倫的男青年不甘心就這樣敗下陣來(lái)。他常常守候在海倫的門(mén)口，希望能找到機(jī)會(huì)向她一訴衷腸。這天，海倫姑娘出門(mén)辦事，她的父親老彼德又跟在了后面保護(hù)。男青年一看，也立即跟了上去。不想剛走出不遠(yuǎn)，阿爾卑斯山就發(fā)生了雪崩。在父親的保護(hù)下，海倫成功脫險(xiǎn)了，而老彼德卻被埋進(jìn)了雪里。見(jiàn)此情景，男青年立刻奮不顧身地營(yíng)救起彼德來(lái)。等海倫帶人趕回時(shí)，彼德已經(jīng)安然無(wú)恙了。

不想幾個(gè)月后，老彼德居然當(dāng)著眾人的面，把海倫許給了一位叫做阿里的小伙子。救過(guò)彼德的男青年郁悶至極，又大惑不解地四處問(wèn)詢(xún)。

原來(lái)，跟男青年一樣，阿里也深?lèi)?ài)著海倫。自從發(fā)生了雪崩救人的事件之后，阿里一直很擔(dān)心，于是便計(jì)上心頭，想出了一個(gè)高招——趁彼德和海倫出行時(shí)，假裝成一個(gè)陷入絕境的'遇難者，然后讓彼德救他?！矮@救”之后，阿里每隔幾天便去彼德家走一趟，然后故意當(dāng)著眾人的面表示自己的感激之情，說(shuō)老彼德是個(gè)英雄。如此時(shí)間一長(zhǎng)，彼德老翁越來(lái)越待阿里如親人，最后終于把海倫嫁給了他。

彼德終于明白了，人們是不愿意跟有恩于自己的人在一起的，因?yàn)槟菢訒?huì)時(shí)時(shí)被提醒：對(duì)方是自己的救世主。如此沉重的恩情，是會(huì)把一個(gè)人的精神和身體都?jí)嚎宓摹?/p>

當(dāng)對(duì)方是施恩者時(shí)，我們常常會(huì)因?yàn)楦卸鞫晕铱s小;當(dāng)自己是施恩者時(shí)，我們常常會(huì)不自覺(jué)地自我放大。兩者相比，我們自然更喜歡做后者。

看到這個(gè)題目，你一定會(huì)認(rèn)為這是某“校長(zhǎng)”和一名或幾名“雜工”之間的故事。但我要告訴你的是：你錯(cuò)了，因?yàn)槲乙f(shuō)的校長(zhǎng)與雜工，是同一個(gè)人。

數(shù)年前，該校長(zhǎng)在擔(dān)任哈佛大學(xué)校長(zhǎng)期間，曾經(jīng)做過(guò)一件至今想來(lái)還極為得意的事，而且從那以后直到現(xiàn)在，定期做那件事已經(jīng)成了他的習(xí)慣。

某天，他突然向?qū)W校請(qǐng)了3個(gè)月的長(zhǎng)假，然后告訴家人，自己要去做一次長(zhǎng)途旅行，要去什么地方還沒(méi)有想好，不過(guò)請(qǐng)大家不要擔(dān)心，他每個(gè)星期都會(huì)給家里打個(gè)報(bào)平安的電話(huà)。說(shuō)完以后，他便背著簡(jiǎn)單的行囊上路了——其實(shí)，他早就計(jì)劃好了要獨(dú)自去美國(guó)南方的農(nóng)村，嘗試著過(guò)另外一種全新的生活。

到了農(nóng)村以后，他先是找了個(gè)農(nóng)場(chǎng)做工，農(nóng)忙過(guò)后，他又找了家飯店洗盤(pán)子。在田地里勞作時(shí)，他像其他幫工們一樣，會(huì)時(shí)不時(shí)背著老板偷偷地吸根劣質(zhì)煙;在飯店清洗間工作時(shí)，他也學(xué)著偷懶服務(wù)生們的樣子，小聲跟自己的伙伴們說(shuō)會(huì)兒話(huà)。這一切，都給了他一種前所未有的新奇感和愉悅感。

最有意思的是，這位在整個(gè)學(xué)術(shù)界都赫赫有名的體面人物，最后居然是被人攆出來(lái)的。那是他在3個(gè)月長(zhǎng)假臨近結(jié)束時(shí)找的最后一家餐館，當(dāng)然工作也是刷盤(pán)子。不想干了幾個(gè)小時(shí)之后，老板皺著眉頭走過(guò)來(lái)，往他的兜里塞了幾美元，然后打發(fā)他道：“可憐的老頭，你刷盤(pán)子的速度太慢了，我無(wú)法忍受你，你趕緊走吧。”

不久之后，這位“可憐的老頭”重新回到了哈佛，坐進(jìn)了校長(zhǎng)的辦公室。不知怎么的，他忽然覺(jué)得，周?chē)@片再熟悉不過(guò)的環(huán)境竟然變得既新鮮又有趣，在其中工作簡(jiǎn)直就是一種全新的享受。

沒(méi)有誰(shuí)會(huì)知道，在那3個(gè)月的長(zhǎng)假里，這位已經(jīng)兩鬢斑白的校長(zhǎng)居然像個(gè)淘氣的孩子一樣搞了一次惡作劇。但是對(duì)于他本人來(lái)說(shuō)，這卻是一次重要的“原始之旅”。后來(lái)的日子他之所以堅(jiān)定地保持住了這個(gè)習(xí)慣，就是因?yàn)槊看芜@樣的旅行都能幫他做到一件事：清除心中積攢已久的“垃圾”，重返孩童的天真，更新鮮和更積極地享受一切。

長(zhǎng)期生活在固定的圈子里，我們的心靈便會(huì)不自覺(jué)地有所沉淀。定期給自己復(fù)位歸零，清除心靈的污染，有助于我們更好地享受工作與生活。

晨會(huì)勵(lì)志小故事篇三

有一位父親帶著三個(gè)孩子，到沙漠去獵殺駱駝。他們到達(dá)了目的地。父親問(wèn)老大：“你看到了什么?”老大回答：“我看到了獵槍、駱駝，還有一望無(wú)際的沙漠?！备赣H搖搖頭說(shuō)：“不對(duì)?！备赣H以同樣的問(wèn)題問(wèn)老二。老二回答：“我看到了爸爸、大哥、弟弟、獵槍?zhuān)€有沙漠。”父親又搖搖頭說(shuō)：“不對(duì)?！备赣H又以同樣的問(wèn)題問(wèn)老三。老三回答：“我只看到了駱駝?！备赣H高興地說(shuō)：“答對(duì)了?！?/p>

制定目標(biāo)而能產(chǎn)生效果，秘訣就是“明確”二字，成功的目標(biāo)，必須是明確的。進(jìn)一步說(shuō)，目標(biāo)要具體化、要量化。對(duì)于企業(yè)而言，一個(gè)時(shí)期的戰(zhàn)略目標(biāo)必須是明確、具體的;對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，行動(dòng)的目標(biāo)也必須是明確的、具體的、只有這樣，才能讓全體成員明確下一步努力的方向，才能對(duì)全體成員產(chǎn)生巨大的激勵(lì)作用。

有了明確、具體的目標(biāo)，不管具體工作進(jìn)行到哪一個(gè)階段，也不管在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)程中遇到了什么意外的情況或問(wèn)題，都能夠保證企業(yè)或者團(tuán)隊(duì)成員調(diào)整自己的工作任務(wù)和努力程度，保證能始終朝著既定的目標(biāo)前進(jìn)。

2、《科學(xué)分工——發(fā)現(xiàn)拉馬的士兵》。

一位年輕的炮兵軍官上任后，到下屬部隊(duì)視察操練情況，發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)部隊(duì)操練時(shí)有一個(gè)共同的情況：在操練中，總有一個(gè)士兵自始至終站在大炮的炮筒下，紋絲不動(dòng)。經(jīng)過(guò)詢(xún)問(wèn)，得到的答案是：操練條例就是這樣規(guī)定的。

原來(lái)，條例因循的是用馬拉大炮時(shí)代的規(guī)則，當(dāng)時(shí)站在炮筒下的士兵的任務(wù)是拉住馬的韁繩，防止大炮發(fā)射后因后座力產(chǎn)生的距離偏差，減少再次瞄準(zhǔn)的時(shí)間?，F(xiàn)在大炮不再需要這一角色了。但條例沒(méi)有及時(shí)調(diào)整，出現(xiàn)了不拉馬的士兵。這位軍官的發(fā)現(xiàn)使他受到了國(guó)防部的表彰。

管理的首要工作就是科學(xué)分工。只有每個(gè)員工都明確自己的崗位職責(zé)，才不會(huì)產(chǎn)生推委、扯皮等不良現(xiàn)象。如果公司象一個(gè)龐大的機(jī)器，那么每個(gè)員工就是一個(gè)個(gè)零件，只有他們愛(ài)崗敬業(yè)，公司的機(jī)器才能得以良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

公司是發(fā)展的，管理者應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際動(dòng)態(tài)情況對(duì)人員數(shù)量和分工及時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整。否則，隊(duì)伍中就會(huì)出現(xiàn)“不拉馬的士兵”。如果隊(duì)伍中有人濫竽充數(shù)，給企業(yè)帶來(lái)的不僅僅是工資的損失，而且會(huì)導(dǎo)致其他人員的心理不平衡，最終導(dǎo)致公司工作效率整體下降。

3、《楚王脫帽——對(duì)別人寬容、給自己機(jī)會(huì)》。

春秋時(shí)期，楚王請(qǐng)了很多臣子們來(lái)喝酒吃飯，席間歌舞曼妙，美酒佳肴，燭光搖曳。同時(shí)，楚王還命令兩位他最寵愛(ài)的美人許姬和麥姬輪流向各位敬酒。忽然一陣狂風(fēng)刮來(lái)，吹滅了所有的蠟燭，漆黑一片，席上一位官員乘機(jī)揩油，摸了許姬的玉手。

飲一場(chǎng)。”眾人都沒(méi)有戴帽子，也就看不出是誰(shuí)的帽帶斷了。后來(lái)楚王攻打鄭國(guó)，有一健將獨(dú)自率領(lǐng)幾百人，為三軍開(kāi)路，斬將過(guò)關(guān)，直通鄭國(guó)的首都，而此人就是當(dāng)年揩許姬油的那一位。他因楚王施恩于他，而發(fā)誓畢生效忠于楚王。

“人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)?！焙芏鄷r(shí)候，我們都需要寬容，寬容不僅是給別人機(jī)會(huì)，更是為自己創(chuàng)造機(jī)會(huì)。保全下屬的尊嚴(yán)，有時(shí)也是一種有效的激勵(lì)。

晨會(huì)勵(lì)志小故事篇四

一把火燒光了83萬(wàn)大軍，曹操敗走華容道，身邊只剩下18個(gè)人。殘兵敗將，自然是丟盔棄甲，狼狽不堪，可是這里面有個(gè)伙頭軍——就是現(xiàn)在的炊事員，身后還背著一口幾十斤的大鐵鍋。曹操不解，問(wèn)其緣由。那伙頭軍答道，夜里大火一起，大家紛紛逃命。吳軍從后面追來(lái)，為了跑得快，大家丟盔棄甲，只有他舍不得這跟隨他十幾年的鐵鍋，就把它背在背上。同伴們勸他丟下鐵鍋快跑，逃命要緊。但他舍不得丟，就背著沉重的鐵鍋逃命。

吳軍追近放箭，周?chē)耐槎急患渲辛?，只有他因?yàn)楸持F鍋才逃過(guò)一劫。

跑到河邊，劉備的軍隊(duì)又殺來(lái)了，大家爭(zhēng)相下河逃命。沒(méi)想到河水異常湍急，身輕的人站不住腳，都被河水卷走了。他因?yàn)楸持林氐蔫F鍋，所以穩(wěn)步涉水來(lái)到了對(duì)岸。

跑了許久，稍作休息，他用鐵鍋燒河水煮馬肉，吃飽了肚子，有了力氣，終于追隨曹操脫離險(xiǎn)境。

曹操聽(tīng)罷，重賞此人。

負(fù)擔(dān)不一定是無(wú)用的累贅，負(fù)擔(dān)有時(shí)候可以讓你在困境里變得更加堅(jiān)忍更加有力。

晨會(huì)勵(lì)志小故事篇五

記住“低頭”

被稱(chēng)為美國(guó)人之父的富蘭克林，一生功績(jī)卓絕，這與他的一次拜訪(fǎng)不無(wú)關(guān)系。

一次，富蘭克林到一位前輩家拜訪(fǎng)。一進(jìn)門(mén)，他的頭就狠狠地撞在了門(mén)框上，疼得他一邊不住地用手揉搓，一邊看著比正常標(biāo)準(zhǔn)低矮的門(mén)。出來(lái)迎接他的前輩看到他這副樣子，笑笑說(shuō)：

“很痛吧?可是，這將是你今天來(lái)訪(fǎng)問(wèn)我的最大收獲。一個(gè)人要想平安無(wú)事地活在世上，就必須時(shí)時(shí)刻刻記住‘低頭’。這也是我要教你的事情，不要忘記了”

富蘭克林把這次拜訪(fǎng)看成最大的收獲，牢牢忘記住了前輩的教導(dǎo)，并把它列入他一生的生活準(zhǔn)則之中。

啟示：謙虛謹(jǐn)慎是做人的美德。一個(gè)成熟的人，有成就的人，必備此種品格，宜低頭、忍讓?zhuān)亲愿咦源蟆＿@也許是許多成功人士之美德。

古時(shí)候，有一個(gè)部落在大山的腳下，族人在山腳下種了莊稼，可是卻屢受山頂野豬之害，于是族人求助于先知，先知問(wèn)：“你們真的相信我，就聽(tīng)我的話(huà)，但是不要詢(xún)問(wèn)?！保谑撬麄儼凑障戎霓k法來(lái)做，于是野豬變成了家豬。第一個(gè)月：把豬愛(ài)吃的東西放在半山腰，下來(lái)的野豬少了;第二個(gè)月，繼續(xù)送食物，只是在野豬聚集的地方樹(shù)起一面堅(jiān)固的棚欄;第三個(gè)月：繼續(xù)送食行，再樹(shù)起第二面棚欄;第四個(gè)月，繼續(xù)送食物，又樹(shù)起第三面棚欄;第五個(gè)月，繼續(xù)送食物，樹(shù)起最后一面棚欄。最后選擇一個(gè)勇士，于某一天去把最后的門(mén)關(guān)起來(lái)，于是野豬變成了家豬。

哲理：聽(tīng)話(huà)、簡(jiǎn)單、照做事業(yè)可成。

豬：對(duì)周?chē)淖兓瘺](méi)有要求的洞察力。

諾亞方舟的故事。

世界重建之日，上帝告訴先知建一艘名為諾亞方舟的大船，將所有的物種一雌一雄帶上船，重新開(kāi)始，結(jié)果船空間有限，載不下所有動(dòng)物，上帝出主意說(shuō)：“每一種動(dòng)物講一個(gè)故事，使大家都笑的留下，否則留下?！?，恐龍第一個(gè)自告奮勇，它講的故事特有趣，動(dòng)物們樂(lè)得前仰后合，可是上帝說(shuō)：“對(duì)不起，你得跳下去，因?yàn)橹挥胸i沒(méi)有笑?！彼钥铸埾^了。第二個(gè)講故事的是麒麟，它的故事比恐龍的還逗，動(dòng)物們又笑開(kāi)了，可是上帝說(shuō)：“對(duì)不起，你得跳下去，因?yàn)橹挥胸i沒(méi)笑?！保憎梓胍蚕Я?。第三個(gè)輪到了孔雀，可是它實(shí)在不會(huì)講笑話(huà)，于是就要為大家開(kāi)屏，上帝同意了，于是它就開(kāi)屏了，并不可笑，但這時(shí)，只見(jiàn)豬笑得翻身打滾，前仰后合，于是大家都覺(jué)得很奇怪，上帝就問(wèn)豬為什么，豬好不容易忍住笑說(shuō)：“恐龍講的故事太好笑了!”。

哲理：有靈敏銳的反應(yīng)力，才能把事業(yè)中的問(wèn)題自主的解決。

反應(yīng)太慢，如果有人沒(méi)有共震，就稱(chēng)他是豬。

價(jià)值的體現(xiàn)。

有一天，豬和奶牛碰到一起聊了起來(lái)，豬很感慨的說(shuō)：“我們對(duì)人類(lèi)的貢獻(xiàn)基本一樣，可是人對(duì)我們的待遇卻不一樣，為什么呢?”，奶牛很忠誠(chéng)的說(shuō)：“是的，我們的貢獻(xiàn)基本上是一樣的，但是只有一點(diǎn)差別，那就是：你的價(jià)值要在死后才體現(xiàn)出來(lái)，但我價(jià)值是在活著的時(shí)候才能體現(xiàn)出來(lái)?！?/p>

人可以選擇價(jià)值體現(xiàn)的方式。

如何說(shuō)禪。

南隱是日本明治時(shí)代的一位禪師。

有一天，有位大學(xué)教授特來(lái)向他問(wèn)禪，他只以茶相待。

他將茶水注入這位來(lái)賓的杯子，直到杯滿(mǎn)，而后又繼續(xù)注人。

這位教授眼睜睜地望著茶水不停地溢出杯子.直到再也不能沉默下去了，終于開(kāi)口說(shuō)道：“已經(jīng)滿(mǎn)出來(lái)了，不要再倒了!”

“你就像這只杯子一樣，”南隱答道，”里面裝滿(mǎn)了你自己的看法和想法。如果不光把你自己的杯子空掉，叫我如何對(duì)你說(shuō)禪?”

啟示：這個(gè)故事告訴人們，許多事情必須是從頭學(xué)起，切忌自滿(mǎn)。一個(gè)人如果自滿(mǎn)，覺(jué)得自己什么都會(huì)，就必然導(dǎo)致什么都“裝不下。什么都學(xué)不進(jìn)去，就像茶水溢出來(lái)一樣，再也不可能有任何進(jìn)步可言了。

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晨會(huì)勵(lì)志小故事篇六

2006年6月，世界第二富豪，被譽(yù)為“股神”的美國(guó)著名投資家沃倫·巴菲特宣布，他將捐出總價(jià)達(dá)370億美元投向慈善事業(yè)，這些財(cái)富約占其私人財(cái)富的85％。

美國(guó)《紐約時(shí)報(bào)》的一位記者問(wèn)他：“您把大部分財(cái)富都捐了出去，您會(huì)給您的孩子留下什么呢？”

沃倫·巴菲特說(shuō)：“我已經(jīng)把最珍貴的財(cái)富留給了我的子女啊?！?/p>

“大兒子霍華德做生意失敗后，開(kāi)始我并不想幫他，因?yàn)樽约涸缘沽司鸵约赫酒饋?lái)，可是經(jīng)不住妻子的再三勸導(dǎo)，我還是給兒子霍華德買(mǎi)了家農(nóng)場(chǎng)，但霍華德必須按期繳納很高的租金，否則農(nóng)場(chǎng)立即收回。我問(wèn)霍華德敢接受挑戰(zhàn)嗎？霍華德接受了挑戰(zhàn)。幾年后，霍華德的農(nóng)場(chǎng)蒸蒸日上，并不斷涉及不同行業(yè)。后來(lái)，霍華德發(fā)現(xiàn)經(jīng)商并不能使他快樂(lè)，在生意的高峰時(shí)期放棄了經(jīng)商，一心做起了攝影，現(xiàn)在干得也不錯(cuò)。

“我取得今天的成績(jī)，很大程度上因?yàn)槲仪谟谒伎?，總結(jié)了一些規(guī)律。所以，我經(jīng)常告誡孩子們要有點(diǎn)思考的習(xí)慣，并在勤于思考中學(xué)會(huì)善于思考。幾年前，霍華德在農(nóng)場(chǎng)站住腳后，不斷捕捉市場(chǎng)信息、思考總結(jié)，生意做得越來(lái)越好。在他的攝影事業(yè)中，勤于思考也讓他受益匪淺。小兒子彼得也經(jīng)常在寂靜的時(shí)候思索創(chuàng)新，尋找靈感，創(chuàng)作了許多動(dòng)人心弦的音樂(lè)作品。蘇西也喜歡思索自己感興趣的事。

“活著，快樂(lè)最重要，億萬(wàn)財(cái)富不會(huì)給人能力和成長(zhǎng)，反而會(huì)消磨你的激情和理想。從一定意義上講，金錢(qián)只是一串無(wú)意義的數(shù)字，只有樂(lè)觀(guān)、自信、勇敢、勤于思考的性格才能收獲快樂(lè)而豐富的人生，因此，可以說(shuō)，我已經(jīng)把我最珍貴的財(cái)富都贈(zèng)送給了我的孩子們了。”

聽(tīng)完沃倫·巴菲特的一番話(huà)，這位記者由衷叫好，總結(jié)出了三條原則，可謂人生另一種珍貴財(cái)富：

要讓青年感到生活是快樂(lè)的，同時(shí)給他們提供各種機(jī)會(huì)，使他們能接觸到自己感興趣的事，提升其快樂(lè)；一時(shí)的成敗并不重要，關(guān)鍵是培養(yǎng)快樂(lè)、自信、勇敢和樂(lè)觀(guān)的性格；要取得較大成就必須勤于思索，創(chuàng)造性的產(chǎn)品只有從不斷的思考中來(lái)。

晨會(huì)勵(lì)志小故事篇七

不出所料，林肯回答說(shuō)：考一道難題吧。

好吧，那么你回答，教師說(shuō)，蛋是怎么來(lái)的

母雞生的。林肯答道。

那么，雞又是從哪里來(lái)的呢

林肯說(shuō)：老師，這是第二個(gè)問(wèn)題了。

老師的問(wèn)題的確不好回答。在邏輯上，這就是循環(huán)論證，即由前提甲推出結(jié)論乙，又拿乙做前提來(lái)證明甲。這種論證是無(wú)法成立的。而林肯實(shí)際上是用了以子之矛攻子之盾的方法，把對(duì)方引導(dǎo)到否定自己的結(jié)論上。

美國(guó)紐約有一個(gè)著名的植物園，每天吸引大批游客。人們紛紛前往觀(guān)賞植物園內(nèi)多姿多彩和形狀奇特的盆景。植物園另一與眾不同之處是其園門(mén)上方的一塊告示牌，上書(shū)：檢舉偷盜花木者，賞金200美元。

好奇的游客問(wèn)管理人員：為何不按通常的習(xí)慣，寫(xiě)成凡偷盜花木者，罰款200美元

管理人員不假思索地答稱(chēng)：要是那么寫(xiě)，就只能靠我的兩只眼睛。現(xiàn)在，可能有幾百雙警惕的眼睛。植物園當(dāng)局為了防盜，可謂獨(dú)具匠心。

聰明的人總是靠大腦做事，因此善于求新;愚笨的人總是沿循習(xí)，不知道換一種思路。實(shí)際上，思路是一個(gè)人智商高低的標(biāo)志。

晨會(huì)勵(lì)志小故事篇八

故事是在現(xiàn)實(shí)認(rèn)知觀(guān)的基礎(chǔ)上，對(duì)其描寫(xiě)成非常態(tài)性現(xiàn)象。是文學(xué)體裁的一種，側(cè)重于事件發(fā)展過(guò)程的描述。強(qiáng)調(diào)情節(jié)的生動(dòng)性和連貫性，較適于口頭講述。下面為大家?guī)?lái)銷(xiāo)售晨會(huì)勵(lì)志小故事，快來(lái)看看吧。

有一天動(dòng)物園的管理員們發(fā)現(xiàn)有袋鼠從籠子里跑出來(lái)了，于是全體開(kāi)會(huì)討論，一致是認(rèn)為籠子的高度過(guò)低，銷(xiāo)售早會(huì)小故事及感悟。所以他們決定將籠子的高度由原來(lái)的十公尺加高到二十公尺。結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外來(lái)，所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。

沒(méi)想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面去了，于是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到一百公尺。

一天長(zhǎng)頸鹿和幾只袋鼠們?cè)陂e聊，「你們看，這些人會(huì)不會(huì)再繼續(xù)加高你們的籠子？」長(zhǎng)頸鹿問(wèn)。

＂很難說(shuō)。＂袋鼠說(shuō)：＂如果他們?cè)倮^續(xù)忘記關(guān)門(mén)的話(huà)！＂

晨會(huì)勵(lì)志小故事篇九

古時(shí)候，有兩個(gè)兄弟各自帶著一只行李箱出遠(yuǎn)門(mén)。一路上，重重的行李箱將兄弟倆都?jí)旱么贿^(guò)氣來(lái)。他們只好左手累了換右手，右手累了又換左手。忽然，大哥停了下來(lái)，在路邊買(mǎi)了一根扁擔(dān)，將兩個(gè)行李箱一左一右掛在扁擔(dān)上。他挑起兩個(gè)箱子上路，反倒覺(jué)得輕松了很多。

故事告訴我們?cè)谇斑M(jìn)的道路上，搬開(kāi)別人腳下的絆腳石，有時(shí)恰恰是為自己鋪路。

魏文王問(wèn)名醫(yī)扁鵲說(shuō):“你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢?

扁鵲答:“長(zhǎng)兄最好，中兄次之，我最差。

文王再問(wèn):“那么為什么你最出名呢?

扁鵲答:“長(zhǎng)兄治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無(wú)法傳出去;中兄治病，是治病于病情初起時(shí)。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里。而我是治病于病情嚴(yán)重之時(shí)。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù)，所以以為我的醫(yī)術(shù)高明，名氣因此響遍全國(guó)。

故事告訴我們:事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。

有位客人到某人家里做客，看見(jiàn)主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材?？腿烁嬖V主人說(shuō)，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來(lái)可能會(huì)有火災(zāi)，主人聽(tīng)了沒(méi)有作任何表示。

不久主人家里果然失火，四周的鄰居趕緊跑來(lái)救火，最后火被撲滅了，于是主人烹羊宰牛，宴請(qǐng)四鄰，以酬謝他們救火的功勞，但并沒(méi)有請(qǐng)當(dāng)初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。

有人對(duì)主人說(shuō):“如果當(dāng)初聽(tīng)了那位先生的話(huà)，今天也不用準(zhǔn)備筵席，而且沒(méi)有火災(zāi)的損失，現(xiàn)在論功行賞，原先給你建議的人沒(méi)有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢!主人頓時(shí)省悟，趕緊去邀請(qǐng)當(dāng)初給予建議的那個(gè)客人來(lái)吃酒。

故事告訴我們:預(yù)防重于治療，防患于未然更勝于治亂于已成之后。

晨會(huì)勵(lì)志小故事篇十

世界重建之日，上帝告訴先知建一艘名為諾亞方舟的大船，將所有的物種一雌一雄帶上船，重新開(kāi)始，結(jié)果船空間有限，載不下所有動(dòng)物，上帝出主意說(shuō)：“每一種動(dòng)物講一個(gè)故事，使大家都笑的留下，否則留下?！?，恐龍第一個(gè)自告奮勇，它講的故事特有趣，動(dòng)物們樂(lè)得前仰后合，可是上帝說(shuō)：“對(duì)不起，你得跳下去，因?yàn)橹挥胸i沒(méi)有笑。”所以恐龍消絕了。第二個(gè)講故事的是麒麟，它的故事比恐龍的還逗，動(dòng)物們又笑開(kāi)了，可是上帝說(shuō)：“對(duì)不起，你得跳下去，因?yàn)橹挥胸i沒(méi)笑?！保憎梓胍蚕Я?。第三個(gè)輪到了孔雀，可是它實(shí)在不會(huì)講笑話(huà)，于是就要為大家開(kāi)屏，上帝同意了，于是它就開(kāi)屏了，并不可笑，但這時(shí)，只見(jiàn)豬笑得翻身打滾，前仰后合，于是大家都覺(jué)得很奇怪，上帝就問(wèn)豬為什么，豬好不容易忍住笑說(shuō)：“恐龍講的故事太好笑了!”。

有靈敏銳的`反應(yīng)力，才能把事業(yè)中的問(wèn)題自主的解決。

反應(yīng)太慢，如果有人沒(méi)有共震，就稱(chēng)他是豬。

印度有一個(gè)師傅對(duì)于徒弟不停地抱怨這抱怨那感到非常厭煩，于是有一天早上派徒弟去取一些鹽回來(lái)。

當(dāng)徒弟很不情愿地把鹽取回來(lái)后，師傅讓徒弟把鹽倒進(jìn)水杯里喝下去，然后問(wèn)他味道如何。徒弟吐了出來(lái)，說(shuō)：“很苦?！?/p>

師傅笑著讓徒弟帶著一些鹽和自己一起去湖邊。

他們一路上沒(méi)有說(shuō)話(huà)。

來(lái)到湖邊后，師傅讓徒弟把鹽撒進(jìn)湖水里，然后對(duì)徒弟說(shuō)：“現(xiàn)在你喝點(diǎn)湖水?！?/p>

徒弟喝了口湖水。師傅問(wèn)：“有什么味道?”

徒弟回答：“很清涼?！?/p>

師傅問(wèn)：“嘗到咸味了嗎?”

徒弟說(shuō)：“沒(méi)有?！?/p>

然后，師傅坐在這個(gè)總愛(ài)怨天尤人的徒弟身邊，握著他的手說(shuō)：“人生的苦痛如同這些鹽有一定數(shù)量，既不會(huì)多也不會(huì)少。我們承受痛苦的容積的大小決定痛苦的程度。所以當(dāng)你感到痛苦的時(shí)候，就把你的承受的容積放大些，不是一杯水，而是一個(gè)湖。”

人生的苦痛如同這些鹽有一定數(shù)量，既不會(huì)多也不會(huì)少。我們承受痛苦的容積的大小決定痛苦的程度。所以當(dāng)你感到痛苦的時(shí)候，就把你的承受的容積放大些，不是一杯水，而是一個(gè)湖。

有一個(gè)人想掛一張畫(huà)。他有釘子，但沒(méi)有錘子。鄰居有錘子。于是他決定到鄰居那兒去借錘子。

就在這時(shí)候他起了疑心：要是鄰居不愿意把錘子借我，那怎么辦?昨天他對(duì)我只是漫不經(jīng)心地打招呼，也許他匆匆忙忙，也許這種匆忙是他裝出來(lái)的，其實(shí)他內(nèi)心對(duì)我是非常不滿(mǎn)的。什么事不滿(mǎn)呢?我又沒(méi)有做對(duì)不起他的事，是他自己在多心罷了。要是有人向我借工具，我立刻就借給他。而他為什么會(huì)不借呢?怎么能拒絕幫別人這么點(diǎn)兒忙呢?而他還自以為我依賴(lài)他，僅僅因?yàn)樗幸粋€(gè)錘子!我受夠了。

于是他迅速跑過(guò)去，按響門(mén)鈴。鄰居開(kāi)門(mén)了，還沒(méi)來(lái)得及說(shuō)聲“早安”,這個(gè)人就沖著他喊道：“留著你的錘子給自己用吧，你這個(gè)惡棍!”

消極的思想造成錯(cuò)誤的行為，積極的心態(tài)可以避免一切不必要的麻煩和錯(cuò)誤。

一只小豬、一只綿羊和一頭乳牛，被關(guān)在同一個(gè)畜欄里。有一次，牧人捉住小豬，牠大聲號(hào)叫，猛烈地抗拒。綿羊和乳牛討厭牠的號(hào)叫，便說(shuō)：「他常常捉我們，我們并不大呼小叫。小豬聽(tīng)了回答道：「捉你們和捉我完全是兩回事，他捉你們，只是要你們的毛和乳汁，但是捉住我，卻是要我的命呢!

曾有人做過(guò)實(shí)驗(yàn)，將一只最兇猛的鯊魚(yú)和一群熱帶魚(yú)放在同一個(gè)池子，然后用強(qiáng)化玻璃隔開(kāi)，最初，鯊魚(yú)每天不斷沖撞那塊看不到的玻璃，耐何這只是徒勞，它始終不能過(guò)到對(duì)面去，而實(shí)驗(yàn)人員每天都有放一些鯽魚(yú)在池子里，所以鯊魚(yú)也沒(méi)缺少獵物，只是它仍想到對(duì)面去，想嘗試那美麗的滋味，每天仍是不斷的沖撞那塊玻璃，它試了每個(gè)角落，每次都是用盡全力，但每次也總是弄的傷痕累累，有好幾次都渾身破裂出血，持續(xù)了好一些日子，每當(dāng)玻璃一出現(xiàn)裂痕，實(shí)驗(yàn)人員馬上加上一塊更厚的玻璃。

晨會(huì)勵(lì)志小故事篇十一

保飯碗那天早上，我在停車(chē)場(chǎng)出口處碰見(jiàn)給公司老總開(kāi)車(chē)的劉師傅，他整個(gè)人蔫頭耷腦，看起來(lái)沒(méi)有一點(diǎn)精神。見(jiàn)狀，我調(diào)侃地問(wèn)：“劉師傅，沒(méi)吃早飯呢，怎么一大早就有氣無(wú)力的?！?/p>

劉師傅苦笑說(shuō)：“我還真沒(méi)有吃。”聽(tīng)完，我打趣道：“您也學(xué)我們女孩子，為了減肥不吃東西呀?”聽(tīng)罷，劉師傅用手拍著自己孕婦般的肚子說(shuō)：“不是為了減肥，而是為了保住飯碗?！蔽也唤獾貑?wèn)：“肚子大有什么關(guān)系，又不影響開(kāi)車(chē)?！?/p>