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總結(jié)是寫(xiě)給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。那么,我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
機(jī)電半年工作總結(jié)篇一
一年來(lái),以公司規(guī)定為準(zhǔn)則,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,認(rèn)真為業(yè)主服好務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主有情景反應(yīng),立刻做出回積極配合,規(guī)范工作程序,對(duì)業(yè)主實(shí)行承諾服務(wù),堅(jiān)持全天24小時(shí)電話堅(jiān)持暢通,隨叫隨到。把”心連心”工程落到實(shí)處。只要接到報(bào)修電話就立即上門(mén)檢修,一般故障立即修,特殊事故說(shuō)明情景作好解釋工作可是夜。對(duì)不方便的用戶,主動(dòng)去幫忙,誠(chéng)信服務(wù)盡最大努力減少業(yè)主停電,受到業(yè)主好評(píng)。在實(shí)際工作中積極主動(dòng)。
機(jī)電半年工作總結(jié)篇二
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時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間從配電室調(diào)出來(lái)工作已近半年。在這半年里,我在廠部和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神,一邊盡己所能的工作,一邊虛心的學(xué)習(xí)新知識(shí)。為機(jī)電組和科室做了一些實(shí)實(shí)在在的事情,取得了一定的成績(jī)。但還存在一些不足,有待提高和改進(jìn)?,F(xiàn)將半年來(lái)有關(guān)情況作工作總結(jié)如下:
一、工作內(nèi)容
我的工作內(nèi)容大致分為機(jī)電組工作和設(shè)備科科室工作。
機(jī)電組工作:
1、組織班組成員做好車(chē)間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修工作;
2、參與巡檢和重點(diǎn)維護(hù)、維修工作;
3、負(fù)責(zé)機(jī)電組和變配電室的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范和管理;
科室工作:
1、安全工作:填寫(xiě)安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報(bào)表、安全季報(bào)表;
3、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;
二、主要成績(jī)
1、在機(jī)電組規(guī)范了個(gè)人用品的擺放,如:茶杯、工作鞋等;
2、公用工具、備品備件和資料等實(shí)行專(zhuān)人分管整理;
5、參與能源組設(shè)備的部分維修,保證了能源設(shè)備的運(yùn)行;
7、參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作;
8、參與cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動(dòng)部件的安裝和調(diào)試工作;
9、完成車(chē)間設(shè)備巡檢表的更改,加大了設(shè)備巡檢力度;
10.做好安全工作的各種記錄、報(bào)表;
三、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)
1、塌實(shí)刻苦提高專(zhuān)業(yè)技能
作為一名技術(shù)人員,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無(wú)止境的,還要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的.精神。不光要學(xué)習(xí)書(shū)本上的理論知識(shí),還要聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)際中不斷摸索、不斷積累。同時(shí),也要虛心求教,掌握各種相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
2、努力鉆研提高管理能力
對(duì)于剛從事機(jī)電組管理工作的我來(lái)說(shuō),面對(duì)的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實(shí)自己,我經(jīng)常用業(yè)余時(shí)間,看些與管理相關(guān)的書(shū)籍,或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運(yùn)用這些管理知識(shí)到工作中才是最重要的,否則就是“紙上談兵”了,我在這方面還做得夠,還需加大力度。
重視思考,有時(shí)遇到同一個(gè)問(wèn)題,有的人處理得恰當(dāng),而有些人就處理得草率。作為一名管理者,就要養(yǎng)成勤思考的習(xí)慣,那就是平時(shí)碰到問(wèn)題,要勤于思考,以至帶領(lǐng)班組以的方案處理問(wèn)題。
同時(shí)還要經(jīng)常性的與班組成員工進(jìn)行溝通,鼓勵(lì)成員提出一些自己的看法,及部門(mén)存在的問(wèn)題。以便及時(shí)改善!
3、注重細(xì)節(jié)逐步成長(zhǎng)
在工作中,任何細(xì)微環(huán)節(jié)的差錯(cuò)都可能導(dǎo)致整個(gè)工作的失敗。所以要重視每一個(gè)環(huán)節(jié),一絲不茍的做好。學(xué)會(huì)記錄每一件事和每一個(gè)重要環(huán)節(jié),為今后學(xué)習(xí)和回顧提供材料和依據(jù)。
四、存在問(wèn)題和不足
1、工作中有時(shí)有點(diǎn)粗心、不夠細(xì)致;
2、在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上鉆研不夠;
3、組織管理力度不夠;
針對(duì)上述問(wèn)題,在今后的工作中要克服粗心、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能的學(xué)習(xí)力爭(zhēng)更大的進(jìn)步,同時(shí)還要加強(qiáng)將所學(xué)到的管理知識(shí)運(yùn)用到工作中去,發(fā)揮班組團(tuán)隊(duì)的力量,把工作做得更上一個(gè)臺(tái)階。
總之,半年的工作,有成績(jī)也有不足,有歡樂(lè)也有苦澀,但收獲卻是主題。雖沒(méi)做驚天動(dòng)地的大事,卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價(jià)值。為了鍛煉自我、成長(zhǎng)成材。在今后的工作中,我會(huì)更加勤奮工作,不斷完善自己,提高自己!
機(jī)電半年工作總結(jié)篇三
2015年上半年,根據(jù)生產(chǎn)銜接安排,圍繞機(jī)電設(shè)備安全、高效運(yùn)行,落實(shí)設(shè)備管理及機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,大力推廣新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用,展開(kāi)老舊設(shè)備改造,較好地完成了機(jī)電設(shè)備管理各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作完成情況
(一)加快邕子風(fēng)井建設(shè),確保工程進(jìn)展正規(guī)有序
1、提升設(shè)備安裝進(jìn)展情況
提升機(jī)房已經(jīng)建成,目前沒(méi)有封頂,等待安裝起重機(jī)。邕子風(fēng)井提升系統(tǒng)設(shè)備部分已經(jīng)制作完成,按照網(wǎng)路工期能夠按時(shí)到貨。邕子風(fēng)井提升系統(tǒng)安裝工程,現(xiàn)正在進(jìn)行井架組裝,按施工計(jì)劃,7月中旬井架施工將結(jié)束, 進(jìn)入井筒裝備施工。
井筒施工需要的設(shè)備有井底操車(chē)設(shè)備(7月下旬到貨),井筒標(biāo)準(zhǔn)段施工完成后,要進(jìn)行設(shè)備下料;井底防過(guò)放、井口過(guò)卷緩沖裝置(7月中旬到貨),非標(biāo)安裝時(shí)使用;罐籠(9月初到貨),井筒裝備完成后,要放入井筒。
根據(jù)施工計(jì)劃井筒施工在10月初完成,井筒施工完成后不影響系統(tǒng)形成,永久提升機(jī)房設(shè)備及井口立架組裝需要與井筒裝備平行作業(yè), 提升機(jī)整套設(shè)備、永久天輪及電控設(shè)備在6月下旬到貨。
井筒裝備安裝完成后,進(jìn)入立架及披繩掛罐安裝,首繩、尾繩及附屬件(8月底到貨);井口操車(chē)設(shè)備可隨井底操車(chē)設(shè)備一起到貨,也可按計(jì)劃8月中旬到貨;提升信號(hào)及操車(chē)電控設(shè)備9月初到貨。
2、通風(fēng)機(jī)設(shè)備安裝進(jìn)展情況
通風(fēng)機(jī)房已經(jīng)建成,等待網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的探傷報(bào)告,于6月20日封頂,封頂后可以進(jìn)行設(shè)備安裝。
通風(fēng)機(jī)設(shè)備制作已經(jīng)全部完成,等待安裝隊(duì)伍的招標(biāo);目前通風(fēng)機(jī)房?jī)?nèi)行車(chē)還未招標(biāo),需協(xié)調(diào)盡快到貨,否則影響安裝進(jìn)度(通風(fēng)機(jī)房設(shè)備安裝、調(diào)試周期一個(gè)月)。通風(fēng)機(jī)房設(shè)備準(zhǔn)備在8月中旬安裝。
3、起重機(jī)設(shè)備招標(biāo)進(jìn)展情況
邕子風(fēng)井起重機(jī)共有七臺(tái),其中通風(fēng)機(jī)房有3臺(tái),井口房1臺(tái),井架上方1臺(tái),井口房1臺(tái),提升機(jī)房1臺(tái),工業(yè)場(chǎng)地1臺(tái)。
起重機(jī)的標(biāo)書(shū)審批完畢,已經(jīng)掛網(wǎng)等待招標(biāo)。
4、空壓機(jī)設(shè)備進(jìn)展情況
空壓機(jī)已經(jīng)到貨,由于空壓機(jī)房土建沒(méi)有完成,空壓機(jī)不能安裝。
5、污水處理設(shè)備進(jìn)展情況
地面污水處理設(shè)備正在重新制作標(biāo)書(shū),準(zhǔn)備審批。
(二)突出采掘設(shè)備配套、皮帶系統(tǒng)改造,推動(dòng)礦井基本建設(shè) 完成了2003、2106綜采工作面設(shè)備配套、改造、修理、安裝工作,保證了綜采工作面有序銜接,實(shí)現(xiàn)了工作面一次性試采成功;完成了2205工作面收尾工作,積極組織了2205工作面設(shè)備的移交和設(shè)備回撤工作,確保了設(shè)備安全有序升井,同時(shí)協(xié)調(diào)上級(jí)部門(mén)及各業(yè)務(wù)科室對(duì)升井的設(shè)備進(jìn)行返廠維修;完成了2106運(yùn)巷、2503運(yùn)巷、580皮帶巷、480行人巷二段等掘進(jìn)面設(shè)備配套、改造、安裝工作。
完成了西下山二部機(jī)頭前移、固定工作;對(duì)主運(yùn)輸皮帶進(jìn)行了逐步更換,其中:主2#更換新皮帶2005米、主3#更換新皮帶790米、西下山二部更換新皮帶600米、西下山四部更換新皮帶2015米。
統(tǒng)完好;完成了主2#、主3#皮帶機(jī)改造技術(shù)協(xié)議的簽定工作。
(三)加強(qiáng)五大件、特種設(shè)備管理,確保重大設(shè)備安全運(yùn)行 組織主排水泵、空壓機(jī)、主扇的性能測(cè)試;完成了新風(fēng)井1#風(fēng)機(jī)變頻器系統(tǒng)程序的升級(jí),解決了無(wú)故報(bào)警故障;6月初組織機(jī)電隊(duì)完成了3#泵房1#水泵更換、安裝工作,保證了水泵的正常排水;配合供應(yīng)科完成了主井鋼絲繩的招標(biāo)工作,并簽定技術(shù)協(xié)議。
開(kāi)展了特種設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查工作,對(duì)相關(guān)單位《特種設(shè)備安全法》學(xué)習(xí)情況、檢查檢修情況、設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)性的檢查,對(duì)相關(guān)單位存在的問(wèn)題,以“三定”的形式督促其整改,確保了特種設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行;組織、配合長(zhǎng)治質(zhì)監(jiān)局對(duì)我礦在冊(cè)的19臺(tái)行車(chē)、5臺(tái)叉車(chē)進(jìn)行了性能檢驗(yàn)并出具檢驗(yàn)報(bào)告。
(四)加強(qiáng)瓦斯抽放泵管理,積極協(xié)調(diào)、解決存在問(wèn)題
完成了23瓦斯抽放泵2#泵底座升井、加固工作,并安排鉆探隊(duì)安裝、調(diào)試;完成了地面瓦斯抽放泵站軟化水系統(tǒng)的修理、安裝工作,并在軟化水設(shè)備前加裝了2臺(tái)精密過(guò)濾器,確保了原水的凈化效果。
(五)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備日常管理及機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
對(duì)全礦井下、地面的設(shè)備進(jìn)行了12次防爆專(zhuān)項(xiàng)大檢查和6次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查。共查出問(wèn)題c類(lèi)問(wèn)題1127條,失爆12條,全部按期整改;對(duì)各隊(duì)組的維護(hù)電工下井必須攜帶電工工具包:搖表、萬(wàn)用表、千伏級(jí)電筆進(jìn)行了不定期檢查,保證了電工工具臺(tái)臺(tái)完好。
科技創(chuàng)新及新裝備、新技術(shù)應(yīng)用實(shí)踐
1、2003工作面變頻器的應(yīng)用
首次在2003工作面大溜和皮帶機(jī)采用變頻器開(kāi)關(guān),變頻器起動(dòng)電流小,減少了對(duì)電網(wǎng)的沖擊,起動(dòng)速度平穩(wěn),減少了大溜刮板的機(jī)械磨損,降低大鏈的短鏈率,特別是變頻器的在線控制功能,可根據(jù)電機(jī)的負(fù)荷變化,調(diào)整工作電壓和頻率,具有明顯的節(jié)能效應(yīng)。
2、電氣列車(chē)遠(yuǎn)程控制技術(shù)應(yīng)用
首次在2003工作面采用電氣列車(chē)遠(yuǎn)程控制技術(shù),采用遠(yuǎn)距離供電和遠(yuǎn)距離供液,縮短檢修時(shí)間,避免了由于走電氣列車(chē)帶來(lái)的隱患。
3、主井掉道裝置應(yīng)用改造
為了解決我礦主井頻繁掉道的問(wèn)題,我科結(jié)合實(shí)際,經(jīng)多次改進(jìn),了主井防掉道裝置,并運(yùn)用在主井,目前正在測(cè)試中。
4、新炭倉(cāng)破碎機(jī)落煤裝置的改造
完成了運(yùn)銷(xiāo)科新炭倉(cāng)破碎機(jī)落煤裝置的改造,使破碎機(jī)滾齒面得到了充分利用,避免了滾齒間由于落煤集中,而損壞滾齒的.現(xiàn)象。
5、主井1#給煤機(jī)改造
完成了主井1#給煤機(jī)改造工作,由曲軸往復(fù)式給煤機(jī)更換成新型自卸式給煤機(jī),減少了設(shè)備的故障率,發(fā)揮了設(shè)備最大效能。
6、更換振動(dòng)篩、機(jī)頭漏斗、褲襠叉漏斗。
我礦原有2臺(tái)wjz-22x40原煤篩,于2005年安裝偷用,由于設(shè)備使用年限長(zhǎng),設(shè)備磨損嚴(yán)重,整體框架腐爛;因此對(duì)更換北篩、南篩,進(jìn)行了拆舊安新,從而提升了設(shè)備安全使用的穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性。
做好機(jī)電技術(shù)、培訓(xùn)管理工作,提升職工技能素質(zhì)
1、在機(jī)電技術(shù)方面加強(qiáng)了培訓(xùn)力度,機(jī)電科組織在宋村二中對(duì)維護(hù)電工進(jìn)行針對(duì)性技術(shù)提升培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合我礦常用的移變、饋電開(kāi)關(guān)和軟啟動(dòng)開(kāi)關(guān),提高了員工的技能,保障了設(shè)備安全運(yùn)行。
2、對(duì)井下局扇開(kāi)關(guān)進(jìn)行了更換,使用智能切換開(kāi)頭,并對(duì)局扇開(kāi)關(guān)使用隊(duì)組進(jìn)行了培訓(xùn),目前更換后的局扇開(kāi)關(guān)運(yùn)行良好。
3、完成了《漳村煤礦新增機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程匯編》工作。我礦機(jī)電設(shè)備種類(lèi)、型號(hào)繁多,操作規(guī)程無(wú)系統(tǒng)性的統(tǒng)一管理,查閱資料不方便,管理存在漏洞。針對(duì)這一特點(diǎn),我科通過(guò)收集各隊(duì)組新增機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程,進(jìn)行了統(tǒng)一匯編,資料的管理得到了加強(qiáng),同時(shí)也引起了隊(duì)組學(xué)習(xí)操作規(guī)程的重視。
4、組織配件庫(kù)保管技術(shù)和管理培訓(xùn)。配件統(tǒng)計(jì)入庫(kù)建立電子臺(tái)
賬紙質(zhì)版臺(tái)賬、配件庫(kù)房隱患排查等,改善了配件管理混亂的現(xiàn)狀。
工作中存在的主要問(wèn)題:
1、目前除cst外,其余大修項(xiàng)目均未開(kāi)展。后勤服務(wù)中心的鍋爐、井下生產(chǎn)所需電氣設(shè)備等急需大修。如果不按期組織修理,將會(huì)影響設(shè)備的安全運(yùn)行。
2、主運(yùn)輸皮帶更換、升井的3臺(tái)420ks型cst,需要修理。目前礦上只同意解決2臺(tái)的修理費(fèi)用,剩余的1臺(tái)無(wú)法修理,將影響主運(yùn)輸?shù)膫淦穫浼?,制約正常生產(chǎn);西下山二部皮帶2#cst(630ks型)軸入軸漏油嚴(yán)重,需協(xié)調(diào)更換。
3、《主運(yùn)輸皮帶系統(tǒng)整改方案》部分項(xiàng)目機(jī)電科無(wú)法完成,排水溝、積水池的制作;排水管路的鋪設(shè);標(biāo)準(zhǔn)牌板的制作;起吊點(diǎn)的打設(shè)等,需其它單位共同協(xié)調(diào)解決。
4、23瓦斯抽放硐室1#泵底座開(kāi)焊需升井加固;地面瓦斯泵站2#、4#減速機(jī)冷卻器堵塞需修理、改造;地面瓦斯泵站抽放泵排出的水無(wú)法得到凈化,需繼續(xù)完善軟化水設(shè)備。
5、2106工作面負(fù)荷中心由于技術(shù)升級(jí)更換了新系統(tǒng),工人不能及時(shí)吸收、消化,操作不熟練、無(wú)法單獨(dú)檢修、維護(hù),需加強(qiáng)培訓(xùn)。
6、儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)部分設(shè)備缺少備用。動(dòng)篩斗提機(jī)、碳倉(cāng)減速機(jī)、地銷(xiāo)皮帶減速機(jī)等設(shè)備,現(xiàn)無(wú)備用。
7、新風(fēng)井新空壓機(jī)安裝基礎(chǔ)無(wú)法協(xié)調(diào)施工,安裝工作無(wú)法開(kāi)展。
8、新風(fēng)井、西風(fēng)井風(fēng)機(jī)風(fēng)筒出現(xiàn)腐蝕現(xiàn)象,需進(jìn)行防腐處理。
9、五小電器的防爆檢查除機(jī)電科外,應(yīng)歸屬電力科加強(qiáng)監(jiān)管。
機(jī)電半年工作總結(jié)篇四
1.組織機(jī)電科教師參加學(xué)校微課制作評(píng)優(yōu)活動(dòng),以及推優(yōu)市級(jí)“微課程”制作大賽作品。
2.梳理機(jī)電科20**年財(cái)政預(yù)算和市教育費(fèi)附加結(jié)存項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況,要及時(shí)制定和推進(jìn)剩余經(jīng)費(fèi)實(shí)施措施。
4.配合招畢辦召開(kāi)“20**年辦學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)年會(huì),組織機(jī)電類(lèi)專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)活動(dòng)。
5.組織機(jī)電專(zhuān)業(yè)新實(shí)訓(xùn)裝置在專(zhuān)業(yè)課程中使用情況座談會(huì)。
6.制定機(jī)電類(lèi)實(shí)訓(xùn)室布局調(diào)整和實(shí)訓(xùn)室設(shè)備布局方案前期準(zhǔn)備工作。
7.組織和開(kāi)展機(jī)電類(lèi)技能社團(tuán)活動(dòng),做好技能社團(tuán)配套和服務(wù)工作。
8.組織第九屆“科思創(chuàng)”杯職業(yè)技能大賽學(xué)生報(bào)名工作。
9.組織學(xué)生參加第七屆體育節(jié)暨第十六屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)競(jìng)賽活動(dòng)。
10.配合學(xué)生處組織外省市學(xué)生十一國(guó)慶假日活動(dòng)。
文檔為doc格式。
機(jī)電半年工作總結(jié)篇五
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時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間從配電室調(diào)出來(lái)工作已近半年。在這半年里,我在廠部和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神,一邊盡己所能的工作,一邊虛心的學(xué)習(xí)新知識(shí)。為機(jī)電組和科室做了一些實(shí)實(shí)在在的事情,取得了一定的成績(jī)。但還存在一些不足,有待提高和改進(jìn)?,F(xiàn)將半年來(lái)有關(guān)工作情況總結(jié)如下:
一、工作內(nèi)容
我的工作內(nèi)容大致分為機(jī)電組工作和設(shè)備科科室工作。
機(jī)電組工作:
1.組織班組成員做好車(chē)間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修工作;
2.參與巡檢和重點(diǎn)維護(hù)、維修工作;
3.負(fù)責(zé)機(jī)電組和變配電室的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范和管理;
科室工作:
1.安全工作:填寫(xiě)安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報(bào)表、安全季報(bào)表;
3.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;
二、主要成績(jī)
1.在機(jī)電組規(guī)范了個(gè)人用品的擺放,如:茶杯、工作鞋等;
2.公用工具、備品備件和資料等實(shí)行專(zhuān)人分管整理;
5.參與能源組設(shè)備的部分維修,保證了能源設(shè)備的運(yùn)行;
7.參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作;
8.參與cip中心站系統(tǒng)改造的`電氣和氣動(dòng)部件的安裝和調(diào)試工作;
9.完成車(chē)間設(shè)備巡檢表的更改,加大了設(shè)備巡檢力度;
10.做好安全工作的各種記錄、報(bào)表;
三、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)
1.塌實(shí)刻苦提高專(zhuān)業(yè)技能
作為一名技術(shù)人員,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無(wú)止境的,還要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習(xí)書(shū)本上的理論知識(shí),還要聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)際中不斷摸索、不斷積累。同時(shí),也要虛心求教,掌握各種相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
2.努力鉆研提高管理能力
對(duì)于剛從事機(jī)電組管理工作的我來(lái)說(shuō),面對(duì)的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實(shí)自己,我經(jīng)常用業(yè)余時(shí)間,看些與管理相關(guān)的書(shū)籍,或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運(yùn)用這些管理知識(shí)到工作中才是最重要的,否則就是“紙上談兵”了,我在這方面還做得夠,還需加大力度。
重視思考,有時(shí)遇到同一個(gè)問(wèn)題,有的人處理得恰當(dāng),而有些人就處理得草率。作為一名管理者,就要養(yǎng)成勤思考的習(xí)慣,那就是平時(shí)碰到問(wèn)題,要勤于思考,以至帶領(lǐng)班組以的方案處理問(wèn)題。
同時(shí)還要經(jīng)常性的與班組成員工進(jìn)行溝通,鼓勵(lì)成員提出一些自己的看法,及部門(mén)存在的問(wèn)題。以便及時(shí)改善!
3.注重細(xì)節(jié)逐步成長(zhǎng)
在工作中,任何細(xì)微環(huán)節(jié)的差錯(cuò)都可能導(dǎo)致整個(gè)工作的失敗。所以要重視每一個(gè)環(huán)節(jié),一絲不茍的做好。學(xué)會(huì)記錄每一件事和每一個(gè)重要環(huán)節(jié),為今后學(xué)習(xí)和回顧提供材料和依據(jù)。
四、存在問(wèn)題和不足
1.工作中有時(shí)有點(diǎn)粗心、不夠細(xì)致;
2.在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上鉆研不夠;
3.組織管理力度不夠;
針對(duì)上述問(wèn)題,在今后的工作中要克服粗心、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能的學(xué)習(xí)力爭(zhēng)更大的進(jìn)步,同時(shí)還要加強(qiáng)將所學(xué)到的管理知識(shí)運(yùn)用到工作中去,發(fā)揮班組團(tuán)隊(duì)的力量,把工作做得更上一個(gè)臺(tái)階。
總之,半年的工作,有成績(jī)也有不足,有歡樂(lè)也有苦澀,但收獲卻是主題。雖沒(méi)做驚天動(dòng)地的大事,卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價(jià)值。為了鍛煉自我、成長(zhǎng)成材。在今后的工作中,我會(huì)更加勤奮工作,不斷完善自己,提高自己!
機(jī)電半年工作總結(jié)篇六
我的工作內(nèi)容大致分為機(jī)電組工作和設(shè)備科科室工作。
1.組織班組成員做好車(chē)間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修工作;
2.參與巡檢和重點(diǎn)維護(hù)、維修工作;
3.負(fù)責(zé)機(jī)電組和變配電室的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范和管理;
科室工作:
1.安全工作:填寫(xiě)安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報(bào)表、安全季報(bào)表;
3.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;
機(jī)電半年工作總結(jié)篇七
建礦一年多以來(lái),隨著我機(jī)運(yùn)工區(qū)人員不斷的調(diào)整、增加,隊(duì)伍逐漸擴(kuò)大,人員結(jié)構(gòu)越來(lái)越完整,業(yè)務(wù)能力逐步提高,已經(jīng)培養(yǎng)出了一批骨干。
10月份公司又為我機(jī)運(yùn)工區(qū)輸送了一批新鮮血液,在這個(gè)月中我工區(qū)的重點(diǎn)工作就是培養(yǎng)這批新工人,讓他們適應(yīng)新的工作環(huán)境,培養(yǎng)他們的安全意識(shí),在班后學(xué)習(xí)煤礦安全知識(shí),對(duì)設(shè)備的了解將讓精通業(yè)務(wù)的骨干對(duì)他們進(jìn)行系統(tǒng)的理論培訓(xùn),在井下由經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人一對(duì)一的進(jìn)行“傳、幫、帶”結(jié)成師徒關(guān)系,手把手的教,讓新工人盡快熟悉業(yè)務(wù)能早日獨(dú)立上崗,讓他們轉(zhuǎn)變成一名合格的煤礦工人。在培訓(xùn)新工人的同時(shí)老工人安全意識(shí)和業(yè)務(wù)能力也要進(jìn)一步加強(qiáng),杜絕“三違”不盲目蠻干。
本月我工區(qū)各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,在10月份我機(jī)運(yùn)工區(qū)工作情況具體如下:
國(guó)慶停產(chǎn)檢修,克服人員少、工作量大,完成地面及井下檢修任務(wù)工作。
一、地面工作進(jìn)展情況完成如下:
1、完成主扇反風(fēng)試驗(yàn),檢修期間處理隱患7條,待需廠家處理5條。
2、完成檢修換熱站,具備運(yùn)行,冷凝泵安裝完工,并試機(jī)。
3、完成領(lǐng)導(dǎo)主辦的'集團(tuán)公司3季度標(biāo)化驗(yàn)收,及“干部上講臺(tái)”工作會(huì)。
4、配合機(jī)電隊(duì)、皮帶隊(duì)井下電焊事故處理15次。
5、給生產(chǎn)隊(duì)組焊貨架32架、零活9件、成品13件。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)主辦工作25件。
7、給宿舍及部分崗位供暖正常。
二、井下工作進(jìn)展情況如下:
1、“十〃一”期間檢修了中央配電室高低壓開(kāi)關(guān)的接地、配電裝置,電壓、電流互感器及緊固了設(shè)備各部件的螺栓。
2、“十〃一”檢修了中央水泵房3臺(tái)水泵,對(duì)1#水泵更換盤(pán)根、注油,2#水泵注油緊固螺栓等。
3、對(duì)1907臨時(shí)配電點(diǎn)、三聯(lián)巷臨時(shí)配電點(diǎn)接地線松的緊固,缺少接地線的打接地線。
4、大班人員用三天時(shí)間出二聯(lián)巷630kva移變上場(chǎng)檢修。
5、拆除了回風(fēng)措施巷4臺(tái)高開(kāi)電源線,并出高開(kāi)上場(chǎng)。
6、二聯(lián)巷一個(gè)接線盒受潮絕緣低,重新更換了接線盒。
7、大班人員連著三天清理皮帶巷水倉(cāng)的淤泥、中部水倉(cāng)口的工業(yè)衛(wèi)生。
8、配合通風(fēng)科給注氮機(jī)接電源,試機(jī)。
9、更換中央配電室23#高開(kāi)電流互感器,50a換成400a。
10、完成了中央配電室二號(hào)線16#和23#高開(kāi)的倒接,使井下形成獨(dú)立的風(fēng)機(jī)電源專(zhuān)供線。
11、場(chǎng)上35kv降壓站送二號(hào)線電源到中央配電室18#高開(kāi)以后,從二號(hào)線14#高開(kāi)接95mm2的電纜940米到二聯(lián)巷風(fēng)機(jī)專(zhuān)供處移變,從而使一盤(pán)區(qū)形成獨(dú)立的風(fēng)機(jī)專(zhuān)供系統(tǒng)。
12、掘二隊(duì)機(jī)組壞配合掘二隊(duì)出機(jī)組上場(chǎng),同時(shí)在場(chǎng)上試運(yùn)行321kw的新機(jī)組后,從井上下機(jī)組到1901繞巷,整個(gè)過(guò)程鋪電纜線3300多米,接電源、接接線盒,配合掘二隊(duì)把機(jī)組開(kāi)到了工作面。
13、大班人員用一個(gè)班的時(shí)間清理了中央水倉(cāng)沉淀池的淤泥。
14、配合中央水泵房主排水泵廠家檢修了1#、2#、3#水泵。
15、吊掛1907進(jìn)風(fēng)和1907回風(fēng)處的水管300多米。
11月份我機(jī)運(yùn)工區(qū)地面工作計(jì)劃。
1、完成領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作。
2、確保供暖、供冷、供水、供電維護(hù)工作。
井下工作我機(jī)運(yùn)工區(qū)計(jì)劃:
1、挖中央水倉(cāng)、中部水倉(cāng)淤泥。
2、配合安裝公司對(duì)中部配電室進(jìn)行安裝。
3、盤(pán)區(qū)北巷拆除離心泵改用風(fēng)泵排水,接排水管至中部水倉(cāng)(400米)。
4、為不影響安裝公司安裝工程,中部配電室門(mén)口至三聯(lián)巷電纜吊掛上頂。
5、給中部水倉(cāng)185kw水泵接電源,水泵運(yùn)行正常后拆除兩臺(tái)132kw水泵和排水管上井。
6、配合廠家檢修中央水泵房的水泵。
7、吊掛一盤(pán)區(qū)9#煤大巷1907進(jìn)風(fēng)和1907回風(fēng)的兩趟水管。
8、拆除二聯(lián)巷不用的幾趟水管。
9、清理中央水倉(cāng)沉淀池的淤泥。
10、標(biāo)化三聯(lián)巷臨時(shí)配電點(diǎn)的電纜。
11、二盤(pán)區(qū)安裝臨時(shí)配電點(diǎn)(下移變、饋電開(kāi)關(guān)及接高壓線路)。
12、主井照明綜保壞更換照明綜保。
13、倒接1901繞巷臨時(shí)配電點(diǎn)的電源線到中央配電室的26#高開(kāi)上。
機(jī)電半年工作總結(jié)篇八
20是通修部大干實(shí)干、碩果累累的一年,按照礦工作總體部署,以嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的思維開(kāi)展通防工作。在工作中,通修部以精細(xì)化的理念完善管理,促進(jìn)創(chuàng)新,充分發(fā)揮每位職工的能動(dòng)性,順利保障了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。全年,通修部進(jìn)一步強(qiáng)化“一通三防”管理工作,加強(qiáng)全員技能培訓(xùn)和思想政治教育工作,為礦井“一通三防”安全工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),杜絕了“一通三防”事故,為礦安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
一、主要工作。
1、井下消防材料庫(kù)的擴(kuò)建及井上下消防材料的補(bǔ)充、完善。
2、井下安裝隔爆水袋8處(9103風(fēng)巷、9103機(jī)巷2次、9107風(fēng)巷、9107機(jī)巷、西一運(yùn)輸上山、西一回風(fēng)上山、主軌道)、拆除6處(9101工作面2處、西一運(yùn)輸上山、9103機(jī)巷、9103風(fēng)巷、主軌道),同時(shí)對(duì)井下隔爆水袋刷洗2次。
一回風(fēng)2處、西一運(yùn)輸上段、9103風(fēng)巷回風(fēng)繞道)。
4、測(cè)風(fēng)站建設(shè)5道(主軌道、9103機(jī)巷、9103風(fēng)巷、副井底、副井繞道)、維修10處(刷白、噴號(hào))。
5、巷道貫通管理6次(9103工作面貫通、9107工作面、9107機(jī)巷繞道、9107風(fēng)巷繞道、9107機(jī)巷對(duì)面車(chē)場(chǎng)、西一軌回2#聯(lián)巷),局部、礦井通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整共6次(9103、9107工作面貫通、主扇1級(jí)換2級(jí)、聯(lián)巷貫通、一水平封閉)。通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化2處(一水平封閉、裝載平巷形成通風(fēng)回路)。
6、瓦斯排放3次(9103風(fēng)巷瓦斯排放2次,主軌道車(chē)場(chǎng))。學(xué)校安全管理工作總結(jié)7、壓風(fēng)自救安裝12組、供水施救36組。同時(shí)監(jiān)督掘進(jìn)工作面按要求50m安裝1組。
8、局部通風(fēng)管理7處(9103風(fēng)機(jī)巷、9107風(fēng)機(jī)巷、水倉(cāng)清理2處、煤倉(cāng)加固)。
9、監(jiān)控年檢、9103回采工作面、9107掘進(jìn)工作面、9107回采工作面單項(xiàng)監(jiān)控系統(tǒng)驗(yàn)收。
10、人員定位系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造、安裝了井口led大屏電子公示牌、瓦斯短信超限發(fā)布平臺(tái)及在線檢測(cè)。
11、煤層自燃性、爆炸性鑒定1次,工作場(chǎng)所空氣中粉塵檢測(cè)1次,防雷裝置檢測(cè)、瓦斯等級(jí)鑒定1次,反風(fēng)演習(xí)1次,均形成報(bào)告。
12、密閉墻構(gòu)筑12道(9101工作面封閉均為雙墻,一水平封閉、主軌道車(chē)場(chǎng))。
13、氣體抽取、化驗(yàn)均按照7天一次(9101采空區(qū)、9103采空區(qū))。
機(jī)電半年工作總結(jié)篇九
本月,在上級(jí)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督指導(dǎo)下,我礦機(jī)電工作總體良好,機(jī)電設(shè)備規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在逐步層層推進(jìn),取得顯著效果,各項(xiàng)技術(shù)措施也正穩(wěn)步落實(shí)。
我科室人員團(tuán)結(jié)一致,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)下發(fā)的各項(xiàng)措施,抓安全技術(shù)措施,抓設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn),抓職工思想教育,深入第一線,了解設(shè)備性能及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況,補(bǔ)添了各種記錄和設(shè)備圖紙等第一手資料,發(fā)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)中存在的漏洞,制定了一系列改造方案,訂購(gòu)了新型先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備。針對(duì)存在安全隱患及不規(guī)范行為的機(jī)電設(shè)備,提出了整改方案,編寫(xiě)了一系列安全技術(shù)措施,制定了全部的技術(shù)規(guī)范要求,下達(dá)到機(jī)電隊(duì)與掘進(jìn)隊(duì)并責(zé)成其職工學(xué)習(xí)。同時(shí)積極參與了機(jī)電設(shè)備搬遷硐室的工作任務(wù),承當(dāng)了大型設(shè)備采購(gòu)運(yùn)輸及調(diào)試安裝檢修的監(jiān)察管理工作,密切配合供應(yīng)科進(jìn)行設(shè)備到貨的驗(yàn)收工作,整理制訂了每次的`設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃表。通過(guò)對(duì)每臺(tái)設(shè)備編號(hào)掛牌,符合了機(jī)電設(shè)備一臺(tái)一檔的要求。整理了全部科室資料,對(duì)其重新分類(lèi)分檔,并建立了計(jì)算機(jī)模式化管理制度,強(qiáng)化了科室管理的業(yè)務(wù)水平。在其他科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,工作程序有條不紊,逐步走上正規(guī)渠道。
但還存在很多問(wèn)題。
第一:材料設(shè)備進(jìn)貨嚴(yán)重滯后,致使機(jī)電改造工作不能如期進(jìn)行,不能圓滿完成。在下一次的材料購(gòu)置計(jì)劃申報(bào)時(shí)間擬訂為每半月一次,更早的提交材料設(shè)備計(jì)劃單。
第二:由于新型機(jī)電設(shè)備的引進(jìn),突顯出機(jī)電工技術(shù)水平偏低,已不能滿足安全生產(chǎn)的需求,在以后的一段時(shí)間內(nèi),需把培訓(xùn)機(jī)電工工作作為工作的重心來(lái)抓,定期培訓(xùn),定期評(píng)比考核,盡快提高機(jī)電工的技術(shù)水平,同時(shí)加大對(duì)機(jī)電工操作過(guò)程中的管理力度。
第三:由于廠家的不同,設(shè)備之間存在不可兼容性,從而達(dá)不到理想的供電模式。不同型號(hào)的設(shè)備混亂替代,也使供電系統(tǒng)存在不合理性,嚴(yán)重制約安全生產(chǎn)的要求,還需進(jìn)一步整改完善。
第四:一些設(shè)備的資料還有欠缺,還需進(jìn)一步搜集補(bǔ)充和完善。
第五:電纜及設(shè)備出入井審批手續(xù)簡(jiǎn)單,故不能有效合理的管理在以后的工作當(dāng)中,我科室人員同心協(xié)力,將以更加務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,任勞任怨,一如繼往的圓滿完成各項(xiàng)工作指標(biāo),為公司的發(fā)展建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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機(jī)電半年工作總結(jié)篇十
在這半年里,在領(lǐng)導(dǎo)的支持領(lǐng)導(dǎo)下,在和同事們的團(tuán)結(jié)一致的配合努力下,我在實(shí)踐中提升了實(shí)際工作操作能力,業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平有了很大的提高。我作為一名普通的水電工人,深感責(zé)任重大。所以做好本年的工作總結(jié)工作也是十分必要的。
為了把二零xx年度的工作畫(huà)上圓滿的句號(hào),本人現(xiàn)將本年度的工作情況做如下總結(jié):
一、端正工作態(tài)度,做好思想工作。
我熱衷于水電工作,嚴(yán)格要求自己遵守工廠的規(guī)章制度,端正工作態(tài)度,以“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”為原則認(rèn)真工作,努力學(xué)習(xí),積極奮進(jìn),勤奮工作,出色的完成了工廠布置的各項(xiàng)任務(wù)。
二、生產(chǎn)工作情況。
1、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行工作的法律法規(guī),提高水電專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真做好維修工具的使用和維護(hù),定期檢查工廠設(shè)施安全,并做及時(shí)報(bào)告。確保電路、水路設(shè)備的完整和安全,保障水電暢通。
2、嚴(yán)以律己,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。本人嚴(yán)格遵守所里的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己的組織紀(jì)律性,絕不遲到早退,團(tuán)結(jié)同事,熱情服務(wù),積極參加各種公益活動(dòng),出色完成各項(xiàng)任務(wù)。
在日常工作中,本人高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,注重專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提升工作水平,掌握正確的施工方法,及時(shí)對(duì)老化和存在安全隱患水電設(shè)施進(jìn)行更換改造。
機(jī)電半年工作總結(jié)篇十一
xx年1-3月份,當(dāng)時(shí)還屬?lài)?guó)投新集礦建公司時(shí),完成的工程總量分別為601217元,667024元,716777元,4月份,劃撥為**公司時(shí),當(dāng)月完成的工程總量為1051323元,5月份更是一路飆升到1400000元,僅4月份、5月份二個(gè)月就完成了2451323元的工程總量,比第一季度3個(gè)月1985018元還多出466305元,其中5月份的工程總量比xx年前二個(gè)月總和還多出131759元,相當(dāng)于3月份的2倍,這也足以說(shuō)明,機(jī)電安裝公司成立后,工作量比以前大幅度地增加了,為公司創(chuàng)造的效益也大幅度地增加了,也顯示出了劃撥入**公司后的強(qiáng)勁勢(shì)頭。
從總體上講,xx年上半年,**公司機(jī)電安裝公司共完成機(jī)電安裝工程總量為5005860元,相當(dāng)于xx年的1-10月份的工程總量,施工大大小的機(jī)電安裝工程97項(xiàng),比去年同期增加了70多項(xiàng),是xx年全年施工工程的2倍多,工程合格率100%,任務(wù)計(jì)劃完成率為423%。
xx年1-5月份,機(jī)電安裝公司職工工資收入共計(jì)3135618,人均5396.53(含個(gè)人和社會(huì)統(tǒng)籌的五金),全員工效利用率高達(dá)171%,比xx年的`151%提高了20個(gè)百分點(diǎn)。
1、正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系
事故發(fā)生后,機(jī)電安裝公司狠抓習(xí)慣性“三違”,本著“寧可不生產(chǎn),也不能違章”的原則,切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,堅(jiān)持做到四個(gè)“一切”,即一切為了安全,一切服從安全,一切服務(wù)安全,一切優(yōu)先安全,以扎扎實(shí)實(shí)的工作推動(dòng)安全生產(chǎn)穩(wěn)步前進(jìn),保障安全生產(chǎn)。
2、加強(qiáng)安全培訓(xùn),切實(shí)增加職工的安全意識(shí)
這二起事故的受傷者,都是生產(chǎn)骨干,自身的安全意識(shí)很淡薄,為此,機(jī)電安裝公司加大對(duì)生產(chǎn)骨干的培訓(xùn)力度,并充分地利用班前會(huì)、班后會(huì)、周五安全例會(huì)、“一日一題”、“一周一例”等學(xué)習(xí)時(shí)間,向職工積極宣傳貫徹公司的安全管理文件精神,并積極開(kāi)展全員的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。從而進(jìn)一步提高安全管理水平,增強(qiáng)他們的安全意識(shí)。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,層層落實(shí)安全責(zé)任制,加大處罰力度
凡出事故發(fā)生后,機(jī)電安裝公司切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的的安全管理,并層地落實(shí)安全責(zé)任制度,并規(guī)定凡出現(xiàn)“三違”的班組,對(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)進(jìn)行嚴(yán)肅的處理和處罰。參與本班作業(yè)的職工,按照安全聯(lián)保、互保的責(zé)任,對(duì)相關(guān)的責(zé)任人要進(jìn)行不同程度地處罰,從而進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全意識(shí),讓從隊(duì)長(zhǎng)到班長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干、工人都能按章作業(yè)。
隨著時(shí)間的推移,上半年的工作已經(jīng)告一段落。上半年,復(fù)核組再次與貨區(qū)分離開(kāi),在工作中,我們不再是單一的食品庫(kù)復(fù)核組,而是倉(cāng)管部復(fù)核組,也就是說(shuō),復(fù)核組是集藥品、日化、食品庫(kù)各庫(kù)的復(fù)核組為一體的,由倉(cāng)管部經(jīng)理助理直管的團(tuán)隊(duì)。
xx年上半年我鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)的配合支持下,在居委計(jì)生干部的共同努力下,緊緊圍繞《xx區(qū)xx年人口和計(jì)生生育工作要點(diǎn)》及xx年目標(biāo)考核的要求,有條不紊地開(kāi)展了形式多樣的計(jì)劃生育宣傳和服務(wù)工作。
林業(yè)局xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃xx年,是新一輪綠化廣東大行動(dòng)的攻堅(jiān)之年。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)的大力支持下,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、xx市有關(guān)林業(yè)工作會(huì)議精神和xx市委、市政府的重大決策部。
本班共十一名戰(zhàn)士,轉(zhuǎn)眼間大家工作生活在一起都有半年時(shí)間,在這半年時(shí)間里,在單位領(lǐng)導(dǎo)的有力指導(dǎo)下,全班人員各個(gè)方面的成長(zhǎng)進(jìn)步是有目共睹的,完成好了單位交給的各項(xiàng)任務(wù),作為班長(zhǎng)我很欣慰,在此我從以下三個(gè)方面進(jìn)行本班半年工作總...
一年來(lái),xx區(qū)慈善總會(huì)xx分會(huì)在區(qū)慈善總會(huì)的具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各界愛(ài)心人士的鼎力支持下,在街道各辦公室的大力配合下,緊緊圍繞中心工作,立足公益,面向社會(huì),服務(wù)大眾,不斷拓寬慈善募捐渠道,廣泛...
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