計劃是一種為了實現(xiàn)特定目標而制定的有條理的行動方案。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應性。下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

城管工作計劃和工作安排篇一

了構建宜居宜業(yè)的城市環(huán)境，順應“兩型”社會建設、城鄉(xiāng)一體化建設、“兩個”率先工作、新農(nóng)村建設、“四城”創(chuàng)建工作的深入開展，符合城管局整體工作的總要求，打造依法行政的法治環(huán)境，保障和服務科學發(fā)展，x大隊特制定二0xx年工作計劃：

1、依托x街辦、工作重心深入各村組和社區(qū)，與村組、社區(qū)負責人簽訂責任狀，落實有獎舉報制度、周末碰頭會、半月談圓桌會議，及時將違建房解決在萌芽狀態(tài)。

2、積極做好法制宣傳工作，執(zhí)法講程序、講文明、教育與處罰相結合，多做宣傳教育工作。

1、規(guī)范著裝、規(guī)范執(zhí)法文書、規(guī)范執(zhí)法語言、規(guī)范執(zhí)法程序。

2、進一步做好城管為你擺柜臺、送市場、送方便工作。

3、進一步督促相關單位和門店落實“門前四包”工作。

4、進一步加強與街辦、村組、社區(qū)的聯(lián)動，積極開展為弱勢群體送溫暖、送就業(yè)崗位活動。

1、每天堅持大隊長、中隊長巡查制度，落實責任制和問責制。

2、將轄區(qū)劃為四個片區(qū)，實行網(wǎng)格化管理，并定期檢查。

3、寒溪、雨臺山、桂花園為一片區(qū)；

周鋪、七里界、梁新屋為一片區(qū)；

朱家垴、雷山、鄂鋼周邊為一片區(qū)；

小橋、石山一帶為一片區(qū)。

1、每天上午利用半小時召集全體隊員讀報和學習法律、法規(guī)，討論執(zhí)法中的熱點和難點問題。

2、嚴禁遲到早退，定時打考勤。

3、定時檢查著裝和執(zhí)法行為及執(zhí)法效果。

4、禁止吃、拿、卡、要；禁止粗暴、野蠻、越權、越位執(zhí)法；禁止濫用行政強制措施和打罵行政相對人；禁止行政不作為或亂作為；禁止采用非法手段維護本部門不正當利益。

5、每星期召開一次批評和自我批評的思想交流會，討論工作中的不足和焦點、難點問題。

1、嚴格車輛維修和用油，禁止無證駕駛或外借他人。

2、每次開展執(zhí)法行動前，做好預案，加強與街辦、村組、社區(qū)、公安、法院的聯(lián)動，落實法律保障和人身安全保障，形成合力。

1、做好城管局和街辦的銜接工作，構建效能機關，不斷提高執(zhí)行力。

2、服從城管局和街辦的領導、令行禁止，服從命令聽指揮，不斷提高戰(zhàn)斗力。

3、自覺接受政黨監(jiān)督、行政層級監(jiān)督、人民法院和人民檢察院的司法監(jiān)督、人大和政協(xié)的監(jiān)督、社會監(jiān)督，同時建立決策權、執(zhí)行權和監(jiān)督權既聯(lián)動又互相制約的機制，讓執(zhí)法權在陽光下操作。

城管工作計劃和工作安排篇二

20xx年上半年，城管局在縣委、縣政府的正確領導下，以建設宜居、宜業(yè)、最美的城市為動力，著力抓好重點工程建設、市容長效管理、管理機制創(chuàng)新等工作，在全局干部職工的不懈努力下，各項工作按計劃進展順利。現(xiàn)將上半年工作情況報告如下：

（一）全力做好春節(jié)期間市容環(huán)境整治工作

（二）切實抓好市容市貌管理

一是全面抓好環(huán)境衛(wèi)生工作。繼續(xù)推進城區(qū)公廁建設，完成檸檬巷、航道巷、育才巷、后園社區(qū)馮莊組4座公廁的建設工程并投入使用。完成城區(qū)11條道路保潔服務新一輪招標采購，目前進行交接和常態(tài)督查管理。加強城區(qū)生活垃圾轉運和突擊清理，完成城區(qū)積存垃圾和日產(chǎn)200噸垃圾轉運和處理。垃圾轉運向各鎮(zhèn)推進，完成已運行的鎮(zhèn)級中轉站垃圾轉運和處理。配合凌城鎮(zhèn)、古邳鎮(zhèn)進行鎮(zhèn)區(qū)垃圾清理轉運和沖刷，為中心鎮(zhèn)創(chuàng)建驗收在好準備。

（三）加強城市基礎設施建設

1、無害化垃圾填埋場工程按計劃有序推進，上半年垃圾填埋場填埋庫區(qū)i區(qū)a單元土方工程已完成，垃圾中轉站圍墻施工完畢，傳達室整體封頂。

2、建設完成14座鎮(zhèn)級垃圾中轉站并陸續(xù)投入使用。3月份，我局統(tǒng)一組織各鎮(zhèn)中轉站操作員進行業(yè)務培訓，同時推進各鎮(zhèn)及園區(qū)統(tǒng)籌生活垃圾“四級”收運體系建設。

3、綠化工程持續(xù)推進。永安東路3月28日開始施工，4月底綠化施工全部完成；文學南路及節(jié)點綠化工程正在施工，目前已完成行道樹栽植及分車帶部分綠化；中央大街西段景觀建設工程年初進行初步驗收，根據(jù)專家組提出的意見，要求施工單位加強整改，做好驗收工作。

4、中央大街西段道路修復及景觀建設工程已修復道路1500平方米，因施工方案未確定沒有繼續(xù)施工，待方案確定后即刻組織施工。協(xié)調省測繪局對我縣綠地遙感測控，已形成初步材料。

5、加強日常對城區(qū)路燈和各路段因施工損壞的地下電纜進行檢修，克服路燈維修人員嚴重不足等困難，使城區(qū)亮化設施的啟用率、亮化率達到98%以上，較好地完成了上級領導交給的任務。

（四）著力規(guī)范執(zhí)法行為，著力打造法治城管

一是加強對執(zhí)法辦案人員的教育培訓。根據(jù)我們年初制定的學習、培訓計劃，每半年開展一次全員培訓會；每季度召集一次法制員學習交流會；每月開展一次案例分析和案卷評查會。每有新的法律、法規(guī)、規(guī)章和文件頒發(fā)，都及時組織人員學習，并以文件的形式下發(fā)或轉發(fā)。

二是堅持做到嚴把案件的五個關口。今年上半年，全局共立案158件，核審并結案155件，銷案3件。

嚴把立案關：是否做到當事人基本情況、基本違法事實清楚；嚴把核審關：在處罰主體、執(zhí)法主體、證據(jù)事實、辦案程序進行把關；嚴把當事人陳述申辯關：積極認真的做好當事人的陳述、申辯和聽證準備工作；嚴把案件集體討論關：凡需集體討論的案件，一律交案審小組集體討論；把好案后回訪關：除指導監(jiān)督辦案單位做好案后回訪工作外，凡重大案件均有紀律作風領導小組進行回訪。

（五）優(yōu)化“零障礙”工程流程，落實工作細節(jié)

我局高度重視“零障礙”工程實施工作，及時將縣委主要領導指示，成立城管局“零障礙”工程領導小組，明確責任，做好分工，切實將百姓辦實事“零障礙”工程落實到工作的每一個環(huán)節(jié)。

一是推行“零障礙”工程全程協(xié)辦制。在辦公地點及審批窗口設立協(xié)辦員值班崗，審批窗口確定2名協(xié)辦人員，實行坐班服務，明確一名副局長代辦，制定協(xié)辦員工作制度。

二是簡化辦事流程。按照把方便留給群眾、把麻煩留給自己的原則，認真分析在管理服務理念、工作運行機制以及服務方式、服務標準、協(xié)作配合和部門協(xié)作無阻礙等方面存在的差距，全方位清理每個服務項目、每個環(huán)節(jié)、每項服務流程中影響服務效能提升的障礙，把服務優(yōu)先、群眾至上的要求，落實到干部職工為民辦事和提能增效的具體實踐中。

1、重點做好“三重一大”及“為民辦實事”工程。完成新城路、櫻花路改造工程瀝青路面鋪設，人民路（紅葉路向西）慢車道路面恢復工程，巡查并及時修復破損路面，保證市民生活環(huán)境持續(xù)穩(wěn)定提高。

2、繼續(xù)推進鎮(zhèn)（園區(qū)）統(tǒng)籌生活垃圾“四級”收運體系建設。推進我縣生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。配合凌城鎮(zhèn)、古邳鎮(zhèn)完成市級中心鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，完成鎮(zhèn)級中轉站生態(tài)資金資料申報工作。繼續(xù)無害化垃圾衛(wèi)生填埋場建設工程，及時做好垃圾處理填報工作。

3、積極做好文學路省級示范路創(chuàng)建。與移動公司等部門合作，爭取年底前將數(shù)字化城管系統(tǒng)建設成功，做好城區(qū)路銘牌、外環(huán)高炮點設置、廣場大型電子顯示屏競拍工作。

4、督促文學南路及節(jié)點綠化。永安東路綠化保證工程質量，努力爭取工程盡快盡早竣工。及時做好竣工后各項簽證、準備驗收、驗收等工作，督促施工方加強工程后期養(yǎng)護工作。

5、進一步加強對步行街夜市的管理.做到規(guī)范、有序經(jīng)營；要進一步加強早餐點、夜市排檔、洗車場、戶外廣告等專項整治工作，建立健全城市管理長效機制。

城管工作計劃和工作安排篇三

我區(qū)城市管理工作在區(qū)委區(qū)政府的重視和領導下，在區(qū)人大、政協(xié)的監(jiān)督指導下，按照“科學、嚴格、精細、長效”的要求，恪守全心全意為廣大市民服務、為經(jīng)濟和社會發(fā)展服務的宗旨，以科學發(fā)展觀為指導，認真組織實施基層基礎年、城市管理年和治理年的各項工作，全面開展市容環(huán)境綜合整治，加大市政基礎設施建設力度，加強城管行政執(zhí)法，城市管理總體水平有了大幅度提升，城管隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強，全局上下基本形成了團結創(chuàng)新、風正氣順、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。現(xiàn)將今年工作情況匯報如下：

(一)創(chuàng)新管理運行機制。

完善健全了局工作規(guī)則以及與之相配套的工程管理、人事管理、財務管理、業(yè)務審批、行政后勤管理、安全生產(chǎn)等“1+6”規(guī)范性文件;建立健全了局領導定期巡查制度，規(guī)定每周定期在早上7:30-8:30或晚上7:30-9:00，對城區(qū)市容環(huán)境進行巡查;建立健全了局領導掛點和調研制度，要求每位領導班子成員掛點一個街道，每月調研時間不少于4天，要求全局副科以上干部每天發(fā)現(xiàn)一宗市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生等方面問題，并對處理結果進行跟蹤督辦;建立健全了城市管理目標責任制，定崗位、定目標、定責任、定標準，確保管理和執(zhí)法工作人員到崗、管理到點、責任到位;探討數(shù)化城市管理新路子，建立數(shù)化城市管理模式，現(xiàn)正準備普查招標，計劃明年6月正式建成投入使用。

(二)強力推進市容環(huán)境綜合整治。

一是在全市率先組織開展大型樓頂廣告招牌整治，拆除違法設置、不符合規(guī)范、存在安全隱患的樓頂廣告招牌5000多塊。本月12日，市城管局吳子俊局長在我區(qū)調研時，充分肯定我區(qū)大型樓頂廣告招牌整治和城市綠化工作，在全市起到了示范和借鑒作用。

二是大規(guī)模開展亂擺賣專項整治行動46次，整治各種超門店擺賣和流動攤販20多萬宗。

三是全方位整治機動車輛違章行為，特別是對新中心區(qū)車輛帶泥上路，我局晝夜加強巡查，確保新中心區(qū)環(huán)境潔凈、秩序良好。

四是大力推進環(huán)衛(wèi)、愛衛(wèi)專業(yè)隊伍進社區(qū)，安裝防蚊閘7xx個，強力推進11個垃圾填埋場封場整治等治污保潔工作，市容環(huán)境衛(wèi)生面貌全面提升。國慶期間，國家衛(wèi)生部許副司長對我區(qū)市容環(huán)境進行了暗檢并給予較高的評價。今年廣州市出現(xiàn)300多例登革熱傳染病，我區(qū)沒有類似病例。

(三)全面搶抓重點工程建設進度。

一是創(chuàng)建國家生態(tài)園林城市各項指標任務基本完成，現(xiàn)正準備迎檢的相關準備工作。

二是我區(qū)今年36個社區(qū)、99個自然村達標創(chuàng)建任務，現(xiàn)有16個社區(qū)、7個自然村已創(chuàng)建達標。

三是完成了15平方公里的城市綠化。

四是42個社區(qū)公園正在進行招標前相關工作，3個城市公園建設正在組織實施。

五是153座垃圾中轉站已有20座動工，其中2座已建成;30座即將動工，年底全面完成任務;103座正抓緊前期工作，明年將建成投入使用。

六是切實抓好街景整治和穿衣戴帽。觀瀾、石巖、公明基本完成任務，其他街道正抓緊項目申報、方案制定等前期工作;107國道、寶安大道和創(chuàng)業(yè)路“穿衣戴帽”已完成項目申報及方案、施工圖設計等，現(xiàn)正在組織招標。

(四)堅決查處各種違法建筑。

按照“力度不減、標準不改、目標不變”的要求，以鐵的態(tài)度、鐵的手段、鐵的措施、鐵的紀律落實查違工作任務。

一是拆除了601棟47.49萬平方米頂風搶建違法建筑;。

四是出臺了《寶安區(qū)原村民非商品住宅建設實施細則》，有效緩解了查違工作壓力。

明年，我區(qū)城市管理的.指導思想和目標是：以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實區(qū)委四屆一次黨代會和區(qū)四屆人大一次會議精神，以創(chuàng)新城市管理體制和機制為突破口，以數(shù)化城市管理機制建設為動力，以加強黨建工作和隊伍建設為保障，全面加強城市管理和綜合執(zhí)法工作，力爭在xx年，全區(qū)城市管理總體水平達到特區(qū)內xx年的水平，寶安城區(qū)達到特區(qū)同期水平。

(一)樹立新的城市管理理念。

一是突破重城區(qū)輕社區(qū)的觀念，管理重心下移，充實社區(qū)城市管理力量，加大社區(qū)城市管理的投入，建立區(qū)、街道和社區(qū)三級管理的現(xiàn)代城市管理模式，不斷提高街道特別是社區(qū)的城市管理水平。

二是克服重建設輕管理的思想。堅持建設與管理并舉，按照特區(qū)內外一體化的要求，逐步加大城市管理經(jīng)費的投入，加強園林綠化和市政設施管理，到xx年，爭取寶安的城市管理投入達到深圳市內同期同等水平。

三是改變重傳統(tǒng)輕創(chuàng)新的做法。抓住大浪、龍華和民治三個街道執(zhí)法體制創(chuàng)新的契機，全面創(chuàng)新城市管理和行政執(zhí)法體制;按照國際通行的iso9000質量標準管理辦法，制定統(tǒng)一的寶安區(qū)現(xiàn)代城市管理標準，把環(huán)境衛(wèi)生、垃圾處理、園林綠化、公園廣場管理、市政設施建設和管理、綜合執(zhí)法等全面標準化;加快數(shù)化城管建設進度，逐步實現(xiàn)由被動管理向主動管理、由靜態(tài)管理向動態(tài)管理、由粗放型管理向精細化管理的轉變，打造具有寶安風格、寶安特色、寶安氣派的城市管理名片。

(二)強力推進城市綠化。

(250多萬株)。明年，我們將繼續(xù)加大力度，計劃再種5-10平方公里，把生態(tài)控制線、魚塘、轉地后的菜地、待建地以及其它裸露土地等全部植樹綠化(見縫插綠)。同時，在今年建設42個社區(qū)公園的基礎上，今后5年再規(guī)劃建設250個，全面提高綠化覆蓋率，全面提高人居環(huán)境質量，全面改善生存空間，以林守地，遏制各類違法建筑，形成城在林中建，車在樹中行，人在花中游，鳥在林中棲的景觀效果，使人與自然更加貼近，更加和諧。

(三)加快垃圾處理系統(tǒng)工程建設。

一是市要求我區(qū)xx年12月前在全區(qū)建成153座集垃圾收集和公廁為一體的垃圾轉運站，徹底解決垃圾運輸、滴漏、拋灑的二次污染，同時緩解市民上廁難問題。

二是實行垃圾分類收集處理，從源頭上杜絕各種污染，達到無害化、資源化、減量化的目標。

三是按照循環(huán)經(jīng)濟的目標要求，在老虎坑垃圾焚燒發(fā)電廠配套建設污泥糞渣處理廠、工業(yè)危廢填埋場和沼氣發(fā)電廠，抓好綠化美化，使老虎坑環(huán)境園成為我區(qū)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟重要基地、垃圾處理基地、科技試驗基地。

(四)加大市政基礎設施建設管理力度。

抓好寶安新老城區(qū)交通銜接工程建設，繼續(xù)推進主要道路改造和“穿衣戴帽”，要求各街道每年要抓好3條以上主要道路改造和“穿衣戴帽”工程。按照我市戶外廣告管理要求，深入廣泛、完全徹底地整治全區(qū)戶外廣告。加大路燈設施建設和改造力度，用2年左右的時間，解決有路無燈、有燈不亮、亮燈不美的問題。抓好燈光景點工程建設，營造更多的燈光景點。繼續(xù)推進廣場文化和公園文化建設，努力為市民打造健康文明、積極向上的“文化綠洲”和“城市客廳”。

(五)營造良好的管理環(huán)境。

一是抓好班子建設和隊伍建設，建立一支團結、廉潔、創(chuàng)新的領導班子，造就一支務實、勤奮、奉獻的隊伍，特別要加強行政執(zhí)法隊伍的建設，為全面提升城市管理水平提供有力的組織保障。

四是創(chuàng)新決策機制，對重點工程和重要工作，通過不同方式，讓市民參與決策，讓干部職工參與決策。

城管工作計劃和工作安排篇四

在區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門的正確領導下，在有關單位的密切配合下，區(qū)城管局（環(huán)保局、行政執(zhí)法局）以《鹽田區(qū)200*年以環(huán)境治理為重點繼續(xù)推進城市管理年活動的工作方案》的目標任務，狠抓責任落實，各項工作穩(wěn)步推進，部分工作取得了顯著成效，較好地完成了上半年各項工作任務。

環(huán)境保護工作是今年城市管理年工作的重頭戲，創(chuàng)建國家生態(tài)區(qū)更是對我區(qū)的環(huán)境保護工作提出了更高要求。經(jīng)過大家的努力工作，我區(qū)環(huán)境保護取得了一定成效。

（一）積極動員企業(yè)參與“鵬城減廢行動”

我局已動員海濱制藥廠、先進微電子有限公司、超美科技有限公司、漢邦生物有限公司、興隆源科技發(fā)展公司、恒陽通光電科技公司等技術能力比較強，能源消耗水平比較低的企業(yè)參與此項工作。計劃在下半年對各企業(yè)進行初查，推薦2-3家企業(yè)向市環(huán)保局申報。

（二）國家生態(tài)區(qū)創(chuàng)建進入最后沖刺階段

25項考核指標全面達到考核標準，重點項目全面完成，通過省環(huán)保局考核小組的檢查驗收。國家環(huán)保總局專家組已到我區(qū)檢查創(chuàng)建工作，各部門已全力以赴做好各項迎檢準備，力爭今年通過國家考核驗收。

（三）環(huán)境優(yōu)美街道創(chuàng)建工作已全面啟動

3月份，我局與各街道辦召開了創(chuàng)建工作會議，會后，各街道辦制定創(chuàng)建工作計劃，提出了申報申請，我局向市環(huán)保局進行了推薦。4月份，市環(huán)保局將我區(qū)4個街道列入全市首批環(huán)境優(yōu)美街道創(chuàng)建試點單位。目前，各街道正按照計劃開展創(chuàng)建工作，我局將根據(jù)需要給予各街道辦大力支持，力爭10月通過市級考核驗收。

（四）綠色學校創(chuàng)建工作順利完成

6月初，鹽田外國語學校和梅沙小學通過市級考核，被命名為市級綠色學校。至此，我區(qū)14所中小學全部建成市級綠色學校。

（一）鞏固城中村和社區(qū)環(huán)境綜合整治成果

我區(qū)已于200*年底全面完成城中村和社區(qū)達標創(chuàng)建任務。今年主要任務是進一步鞏固創(chuàng)建成果，完善相關的檢查、巡查、后續(xù)管理制度。目前，城中村架空管線后續(xù)管理、檢查、巡查制度初稿已經(jīng)完成，正在進行修改、完善。

（二）進一步完善數(shù)字化城管系統(tǒng)

數(shù)字化城管評價系統(tǒng)正式起用，市監(jiān)督指揮中心從5月1起開始對各責任單位進行評價，實行每周通報制度。從試行情況看，我區(qū)的系統(tǒng)平臺、區(qū)屬部門評分等均位居全市前列。對監(jiān)督員和操作員實行嚴格的考評制度，堅持每天不定時查崗、每月考評，提高他們的工作責任心。配合市監(jiān)督指揮中心開展監(jiān)督員和操作員業(yè)務培訓。目前，培訓教材已經(jīng)編輯好，正在送印，將于近期舉辦培訓班。

（三）鞏固和發(fā)展國家生態(tài)園林城市創(chuàng)建工程成果

一、社區(qū)公園建設進展順利。200*年，我區(qū)需要完成5座社區(qū)公園的建設任務，我局結合實際，細心安排、精心設計，精益求精，積極主動工作，計劃建設6座。目前，明珠社區(qū)公園已經(jīng)開工，預計8月份完成；橋東社區(qū)公園已完成設計及前期立項；其它4座公園（分別位于沙頭角和梅沙）已經(jīng)完成設計，正在進行深化。此外，積極協(xié)助市局做好后山公園的一期建設任務，目前設計方案已經(jīng)完成。

二、景觀改造工程穩(wěn)步推進。在深鹽路、協(xié)和路、海景二路、鹽田路等主要路段廣種勒杜鵑，工程已全面完成，進入養(yǎng)護期。5個大樹種植工程已全部完成設計和標底審核，1個已經(jīng)完工，其余4個即將進入招標程序。海濱棧道綠化改造工程已于5月1日完成。對鹽田雙擁公園景觀雕塑進行了修繕，對園內綠化景觀進行了升級改造，完善了公園功能。對鹽排高速路口、鹽田路的綠化進行改造，改善了鹽排高速出入口的環(huán)境。海山公園升級改造工程正進行標底審核。

三、積極促進和實施中水回用工程。結合鹽田污水處理廠中水處理成果，在全市率先建設、安裝一個中水回用取水點，中水日產(chǎn)量達1000噸左右，能基本滿足我區(qū)市政環(huán)衛(wèi)、綠化用水。

（一）深入推進街景整治工作

在全面完成街景改造穿衣戴帽工程的基礎上，加大工作力度，深入推進街景整治工作。目前，重點路段的門店招牌整治和全區(qū)公共導向系統(tǒng)正在深化設計方案。投資超過1000萬的深鹽路、沙鹽路及口岸、文化中心廣場城市燈光夜景工程正在深化設計方案，計劃今年完成。

（二）大力開展市政設施綜合整治

一、全面完成有路無燈工程整治任務。今年2月，我區(qū)有路無燈整治工程5個標段全面完成，我區(qū)有路無燈的歷史隨之結束。

二、協(xié)助市城管局完成小區(qū)道路的移交接管工作。目前我區(qū)96條小區(qū)道路全部完成移交協(xié)議簽訂工作。

三、濾布環(huán)衛(wèi)設施綜合整治順利推進。規(guī)范環(huán)衛(wèi)工具房的使用和管理，對部分擺放位置不合理的環(huán)衛(wèi)工具房進行了遷移，對現(xiàn)有果皮箱、垃圾桶和沿街設置的未密閉的垃圾收集容器進行了清理。從5月1日起，分別在沙頭角、海山片區(qū)和鹽田、梅沙片區(qū)設立大件垃圾收集處理站，委托垃圾清運公司對片區(qū)內廢棄家具、電器等大件垃圾進行集中收運處理，有效解決了大件垃圾收運處理難問題。

四、全力推進垃圾站和公廁的改造建設工作。完成了大梅沙月光花園公廁和垃圾站改造項目的工程報建手續(xù)，本月可動工興建；通過協(xié)調，落實了中英街壓縮垃圾站的臨時用地；促成鹽田國際碼頭興建配套垃圾站，預計7月份動工，8月份完工。此外，還積極向規(guī)劃部門申請規(guī)劃鹽田港后方陸域垃圾站建設用地。

（三）穩(wěn)步實施街道綜合執(zhí)法整治工作

一、落實市政府決定，街道綜合執(zhí)法開局良好。通過充實街道執(zhí)法隊伍，及時移交執(zhí)法財物，完善相關規(guī)章制度和開展執(zhí)法業(yè)務培訓等措施，有力推進了街道綜合執(zhí)法工作的順利實施。

二、加大執(zhí)法力度，街道綜合執(zhí)法取得實效。街道綜合執(zhí)法開展以來，各街道執(zhí)法隊針對轄區(qū)內存在的突出問題，不斷加大行政執(zhí)法力度，堅持集中整治與日常執(zhí)法相結合，綜合執(zhí)法工作取得了初步成效。上半年共清理亂張貼、亂涂寫116124張（次）；清理其他亂擺賣7613宗；查處車壓人行道39宗；教育處罰超線擺賣106宗；查處余泥渣土案件28宗；查處違法養(yǎng)犬36宗；查處無證、照經(jīng)營門店118家；查處無《衛(wèi)生許可證》擅自經(jīng)營47宗；查處無《食品衛(wèi)生許可證》擅自從事食品生產(chǎn)加工單位18家；查處無《食品生產(chǎn)許可證》擅自生產(chǎn)、經(jīng)營388 宗；查處街頭門店、攤檔經(jīng)營無廠名廠址、無生產(chǎn)日期、無保質期、無使用期限的食品或者過期食品206 宗；查處成年流動人口不按照規(guī)定辦理或者交驗計劃生育證明的行為137宗；查處轄區(qū)內黑網(wǎng)吧4家；查繳非法書刊3556本（冊），非法音像制品、電子出版物5385張(盒)；沒收非法安裝的電視天線15個，拆除2處廢棄的接收設施；查處違章銷售、燃放煙花爆竹行為124宗、流動販賣煙花爆竹商販9宗、違章銷售煙花爆竹門店3家。

三、加強監(jiān)督檢查，街道綜合執(zhí)法督察工作穩(wěn)步開展。街道綜合執(zhí)法工作開展后，區(qū)城管執(zhí)法局的一項重要任務就是加強對執(zhí)法隊的監(jiān)督檢查，實現(xiàn)“以監(jiān)督促執(zhí)行，以監(jiān)督出效能”的目標。為此，區(qū)城管執(zhí)法局監(jiān)察的大隊著力做了加強日常巡查，加強信訪投訴件的督辦，開展執(zhí)法責任制考評等工作。截至目前，區(qū)城管執(zhí)法局共辦理市監(jiān)察支隊通過業(yè)務處理綜合平臺發(fā)送給各執(zhí)法隊的各類督察文書96份，督辦信訪投訴案件15宗。組織開展隨機檢查90余次，督辦整改問題353個，發(fā)出檢查登記表23份、監(jiān)察情況通報2份、督辦函7份。

為確保街道綜合執(zhí)法運行機制良好，我區(qū)建立了街道綜合執(zhí)法聯(lián)席會議制度，研究并協(xié)調處理綜合執(zhí)法中的重大問題和爭議，解決街道綜合執(zhí)法中碰到的熱點、難點問題。綜合執(zhí)法全面鋪開之前，壓濾機濾布小瓊同志主持召開了第一次聯(lián)席會議，認真學習了市政府[20xx]268號文件精神，通過學習，統(tǒng)一了思想，提高了認識。5月份，針對綜合執(zhí)法中出現(xiàn)的情況和問題，小瓊同志又主持召開了第二次聯(lián)席會議制度。會議進一步統(tǒng)一了思想、布置了任務、明確了責任，取得了預期效果。在日常工作中，區(qū)城管執(zhí)法局、街道執(zhí)法隊加強與各職能部門的溝通、協(xié)調，掌握各部門執(zhí)法業(yè)務的重點、難點、熱點，有針對性地開展執(zhí)法工作，保持了執(zhí)法工作的連貫性。

雖然我局城市管理年各項工作取得了一定成效，但對照城管年工作方案要求，還存在較大差距，工作任務還很繁重，特別是完成社區(qū)公園和垃圾中轉站建設等還有不小難度。下一步，我局將加大工作力度，加快工程建設進度，力爭全面完成城管年各項工作任務。

今年下半年，我局將按照xx年工作計劃，繼續(xù)積極完成各項工作任務。

建設6座社區(qū)公園和3座垃圾站的工作是今年市政府確定的十件民生實事之一，也是今年建設工作的重點。下半年，我局將繼續(xù)加大建設力度，爭取年內完成垃圾站、小梅沙生態(tài)公園、內湖湖底放滲處理、東和市政綠化廣場、大樹種植工程、鹽三公路5號箱變維修、燈光夜景、道向系統(tǒng)等工程。

下半年繼續(xù)以“鹽田市容環(huán)衛(wèi)杯”競賽活動為載體，完善規(guī)章制度，規(guī)范日常管理，推動市容環(huán)衛(wèi)工作再上新臺階。加強檢查指導，統(tǒng)一標準，從嚴要求，使我區(qū)各街道、各行業(yè)、各單位都能圍繞這一活動開展環(huán)境綜合治理工作，共同維護良好的轄區(qū)市容衛(wèi)生水平。

現(xiàn)我局已逐步適應了新的角色，基本理順了和街道執(zhí)法隊的關系。下一步，將繼續(xù)探索符合我區(qū)實際情況的指導、監(jiān)督、協(xié)調執(zhí)法模式，加大對各街道執(zhí)法隊的指導監(jiān)督管理，督促各執(zhí)法隊認真履行職責，加大對各項違法行為的查處力度。

城管工作計劃和工作安排篇五

城中村綜合治理是我辦今年工作的重點難點，接下來，我辦將進一步改善“城中村”安全質量、環(huán)境品質、配套服務和管理水平，繼續(xù)貫徹落實上級工作部署，圍繞“管理”、“建設”兩個重點，以改進不足為突破口，開拓進取，攻堅克難，強力推進街道“城中村”綜合治理工作，重點抓好3個方面工作：一是加快推進科學技術保障，加強與市、區(qū)、社區(qū)、代建商、筍崗股份公司溝通聯(lián)系，推動消防安全建設等工作，促進城中村管理更具科學性、有效性；二是加強“城中村”綜合治理信息化建設，在現(xiàn)有信息化建設基礎上，結合實際想方設法挖掘更便捷、更完備的信息系統(tǒng)，充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”在城中村治理中的應用；三是加大“城中村”綜合治理宣傳力度，通過微信、微博等線上工具，結合講座、入戶等線下宣傳方式科普環(huán)境治理知識，提高社區(qū)居民對“城中村”綜合治理認知度、參與度。為實現(xiàn)特區(qū)一體化均衡化發(fā)展貢獻一份力量，更好地滿足人民日益增長的美好生活需求，切實提升市民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

垃圾分類工作不僅是一項惠及民生的工作，更是一項長期性的工作，下一步，我辦將繼續(xù)深入開展垃圾強制分類工作，將智能設備全面進駐轄區(qū)內各小區(qū)，落實達標小區(qū)臺賬，使垃圾分類工作深入民心，切實提高我街道城市生活垃圾減量化、資源化、無害化水平。一是加大資金完善基礎設施建設；二是聯(lián)動社區(qū)自治組織取得小區(qū)居民的支持；三是開展各項宣傳活動，普及小區(qū)居民知曉率；四是由志愿者和督導員全面開展平時宣傳、督導工作，保障垃圾分類工作；五是在轄區(qū)各小區(qū)、城中村普及推廣應用智能資源回收箱、六分類垃圾桶等設施。把普及推廣應用智能資源回收箱打造成街道垃圾分類和減量工作的亮點。

根據(jù)區(qū)生態(tài)文明建設考核辦的要求，結合我街道實際，20xx年下半年我辦將從以下幾個方面抓好生態(tài)文明建設工作。一是深入開展生態(tài)文明示范村、示范街道建設，構筑生態(tài)文明體系，生態(tài)環(huán)境質量明顯改善；二是對轄區(qū)內的筆架河（筍崗段）、布吉河（筍崗段）河道加強長效管理，確保水質持續(xù)改善；三是繼續(xù)深入開展整治“小散亂污”專項整治行動，完成生態(tài)文明建設考核任務；四是加強生態(tài)文明宣傳，保障市民健康環(huán)保生活。

城管工作計劃和工作安排篇六

工作目標：按照國家衛(wèi)生縣城和全國文明城市的標準，結合“嚴控城北、發(fā)展城南、拓展城西、建設工業(yè)新區(qū)”的整體思路，進一步完善公共設施，合理規(guī)劃城市功能布局，保持市容秩序井然，衛(wèi)生環(huán)境良好，管理科學規(guī)范，市民素質提升，隊伍建設加強，建制鎮(zhèn)管理與縣城同步，非建制鎮(zhèn)集鎮(zhèn)有隊伍管理，城鄉(xiāng)同創(chuàng)效果明顯。

一、 理順工作關系。進一步明確各股室、執(zhí)法大隊職責，理順工作關系，加強工作配合，形成工作合力，做到既有分工，又有合作，避免出現(xiàn)不管事、亂管事、各自為政的現(xiàn)象發(fā)生。進一步規(guī)范和優(yōu)化工作流程，完善責任體系和考核體系，形成良好的工作機制，努力形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的長效機制。

二、 狠抓隊伍建設。一支隊伍有沒有戰(zhàn)斗力，要靠鐵的紀律和優(yōu)良的作風。毛主席說過，實踐是王道，紀律是霸道。有了制度就一定要執(zhí)行，在工作中發(fā)揮作用，不能成為一紙空文，更不能成為“橡皮筋”。今年要花大力氣整頓隊伍，全面重塑隊伍形象。要進一步強化業(yè)務培訓，提高業(yè)務能力，切實轉變作風，創(chuàng)新工作舉措。通過完善工作考評體系，獎勤罰懶，樹立正確工作導向;通過開展各種活動，增強隊伍凝聚力，激發(fā)隊伍活力。繼承和發(fā)揚吃苦耐勞、能打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，摒棄和糾正自由散漫、紀律松懈的工作陋習，打造一支充滿正能量、作風過硬的城管執(zhí)法隊伍。

三、 強化日常管理。堅持日常管理和專項整治相結合，突出日常管理，制定管理標準，做到平時與檢查一個樣，不搞形式主義，少搞臨時突擊，讓工作效果在平時工作中見真章，使強化日常管理成為工作“新常態(tài)”。要堅持堵疏結合，有序規(guī)范市容市貌。要堅持錯時管理，加強夜間巡查，使城區(qū)管理不留空檔。要加大清掃力度，做到日產(chǎn)日清，強化渣土管理，實行密閉運輸。要嚴格戶外廣告審批，提高戶外廣告設置檔次。

四、 加大投入力度。加大基礎設施改造，積極爭取財政和相關部門支持，力爭新建2座公廁、購置2臺皮卡執(zhí)法車、1臺垃圾清掃車和1臺綠化修剪車，逐步取消濱江大道露天垃圾斗。完善城市功能區(qū)劃，對夜市攤點、廢舊回收、洗車、物流等行業(yè)分年度規(guī)劃經(jīng)營區(qū)域，規(guī)范城市管理。

五、 完善長效機制。加大宣傳力度，多渠道、多角度宣傳《沅陵縣城市管理行政執(zhí)法辦法》和《沅陵縣城市建筑垃圾沙礫石運輸和工程渣土管理辦法》兩部地方法規(guī)，讓之深入人心、家喻戶曉;結合我縣殯葬改革，抓好城區(qū)禁燃禁放。突出“兩橋一路”及重點建設控“兩違”，堅決遏制新增“兩違”建設，加大“兩違”建設巡查和處罰力度;結合城鄉(xiāng)同創(chuàng)，支持配合、指導重點建制鎮(zhèn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整治，培訓隊伍，整章建制，并且建立行之有效的長效管理機制。

城管工作計劃和工作安排篇七

一、繼續(xù)抓好隊伍建設。鞏固教育實踐活動成果，發(fā)揮領導班子的模范帶頭作用和表率作用，繼續(xù)狠抓隊伍建設。認真貫徹落實科學發(fā)展觀，嚴格貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、“六條禁令”及省、市、區(qū)廉政方面的規(guī)章制度，杜絕吃、拿、卡、要以權謀私違紀違法行為；繼續(xù)開展法律、法規(guī)學習，提高工作成效。

二、建立城市管理工作規(guī)范化、長效化機制。按照鞏園創(chuàng)文的標準和要求，進一步加強城市市容環(huán)境管理，加強城區(qū)“六亂”整治，加強督查考核力度，落實工作責任制，做好城區(qū)市容管理工作，確保創(chuàng)文各階段工作順利通過。

三、全力推進重大項目建設工作。抓好省道248線綠化、市政、亮化工程，全區(qū)垃圾中轉站鄉(xiāng)村清潔美工作項目建設。同時科學謀劃，扎實有效抓好城區(qū)led路燈、全區(qū)各鄉(xiāng)村led路燈改造工作、“一河兩岸，十里畫廊”項目規(guī)劃及公共健身休閑項目建設工作。

四、全面完成鄉(xiāng)村清潔美建設工作。全區(qū)農(nóng)村生活垃圾處理實行“村收集、鎮(zhèn)轉運、區(qū)處理”三級管理模式，將農(nóng)村生活垃圾以各鎮(zhèn)為主體、村委為單位，定時收運至各鎮(zhèn)垃圾中轉站，由區(qū)環(huán)衛(wèi)所統(tǒng)一負責處理和轉運。

五、繼續(xù)抓好查違工作。進一步加大“減存量”工作力度，重心下移，從源頭上有效解決“兩違”行為。標本兼治，加大對“兩違”案件查處力度，繼續(xù)推進強拆工作，妥善處理一些歷史遺留問題。

六、做好安全飲水保障工作。積極做好演山水廠擴建工程的各項工作，按時完成18宗農(nóng)村安全飲水工程建設。做好莞韶產(chǎn)業(yè)園供水管網(wǎng)的規(guī)劃設計工作，保障居民生活用水。

城管工作計劃和工作安排篇八

2017年，我局將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作部署，進一步理順城管執(zhí)法體制，強化改革創(chuàng)新，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享發(fā)展理念，主動擔當、主動作為，爭取各項工作再上新臺階。

(一)深入推進城市管理體制改革。

2017年，我局將堅持發(fā)展導向，確保綜合行政執(zhí)法改革方向不動搖，鞏固綜合行政體制改革成果;堅持需求導向，立足區(qū)情、圍繞中心、以人為本，以實踐和實效作為檢驗改革成果的標準;堅持問題導向，突破難點、創(chuàng)新驅動，切實破解綜合行政執(zhí)法運行中存在的問題;大膽探索創(chuàng)新，整合資源力量，不斷強化隊伍建設，堅持問題導向，積極運用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，推進城市建設、管理和服務質效大提升，形成城市管理常態(tài)化、長效化機制，打造壯鄉(xiāng)首府的靚麗“城市名片”。致力于形成在全區(qū)、全國范圍內具有重要影響力、“可復制可推廣”的綜合行政執(zhí)法改革“青秀模式”。

(二)完善構建兩大工作格局。

一是進一步構建“大協(xié)作”工作格局。落實權力清單、服務清單，狠抓審批窗口和機關效能建設，建立項目建設、重大決策、工作監(jiān)督、日常管理的市民溝通渠道，提高指揮中心應急投訴、處置效率，主動關切市民需求和呼聲，提高便民、利民的服務質量。

二是進一步構建“大宣傳”工作格局。講究宣傳策略，完善宣傳工作機制，充分依托宣傳部輿情監(jiān)控平臺、政務信息平臺，積極提升宣傳工作效能，引導上級決策層關注。充分利用電視、報紙傳統(tǒng)媒介，加快適應網(wǎng)絡、微博、微信等新傳媒，建立資源充分整合，平臺多維互動的良性宣傳機制。

(三)環(huán)衛(wèi)保潔實施三大舉措。

一是創(chuàng)新完成道路保潔和公廁管理工作。借鑒中衛(wèi)、重慶、貴陽等地先進管理經(jīng)驗，推廣茶花園路等13條道路開展“以克論凈深度清潔”試點工作的經(jīng)驗，按照“雙五”標準，抓好城市道路保潔日常工作。根據(jù)市、城區(qū)揚塵治理工作部署，使用噴霧降塵車(霧泡車)，大力推進揚塵污染治理向縱深發(fā)展，積極完成各項重大活動保障任務，實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生提檔升級。完善公廁科學管理模式，按照規(guī)定時間開放公廁，加強監(jiān)督管理。

二是完善市場化運作監(jiān)督管理。實施新一輪市場化運作，針對承包公司的管理體系不完善，對承包公司的監(jiān)管考核機制不健全等問題，借鑒中衛(wèi)、重慶、貴陽等地市場化運作先進經(jīng)驗，逐步完善對承包公司的考核辦法，加強對市場化運作的監(jiān)督管理，探索委托第三方調查評估方式。

三是繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)基礎設施，提升智慧環(huán)衛(wèi)管理水平。繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)基礎設施，確保垃圾轉運工作任務順利完成，擴大為民辦實事范圍。完成佛子嶺路、柳沙、仙葫片區(qū)、鳳嶺南路、茅橋5座新建垃圾轉運站前期建設手續(xù)。改建改造鳳城、雙擁、金浦3座垃圾轉運站。新建公廁5座、改建公廁9座;擴大智慧環(huán)衛(wèi)范圍，提高作業(yè)機械化能力，提升智慧環(huán)衛(wèi)管理水平。依托物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)，推進互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)衛(wèi)，進一步打造“智慧環(huán)衛(wèi)”。完善監(jiān)控系統(tǒng)，在重要部門、重要場所、重要出入口安裝監(jiān)控設備，改造升級原有監(jiān)控設備，實現(xiàn)管理全面實時化。建立垃圾清運轉運智能化管理系統(tǒng)，加強對垃圾清運轉運的管理，實現(xiàn)垃圾清運轉運可視化、及時化。安裝作業(yè)車輛gps定位系統(tǒng)，實現(xiàn)車輛監(jiān)管實時化。

(四)優(yōu)化形成四項長效機制。

一是建立黨風廉政建設長效機制。建立適應城管行業(yè)特點、干部隊伍特點的黨風廉政制度體系，整合目標管理考核、隊伍管理考核、黨風廉政督查力量，特別針對三公經(jīng)費、機關效能、人事調整、建設工程、行政執(zhí)法等重點領域，通過實施習慣性養(yǎng)成教育機制、督查整改日?；瘷C制、廉政隱患點實時排查機制，建立覆蓋到人、到事、到崗位、從決策到執(zhí)行的全流程監(jiān)管。

二是建立智慧城管運行長效機制。完善智慧城管頂層設計，加大智慧城管硬件、平臺建設，穩(wěn)步推進網(wǎng)格拓面，爭取智慧城管系統(tǒng)與智慧政務各分系統(tǒng)的有機融合，推動硬件平臺與運行體制的無縫匹配，培育用信息化手段管理城市的理念思維，進一步發(fā)揮智慧城管在城市日常運行、應急處置、政府效能考核的綜合牽頭作用，普及推廣與智慧城管網(wǎng)格化相適應的行業(yè)管理、執(zhí)法勤務、多部門聯(lián)動運作模式，實現(xiàn)智慧城管指揮龍頭、協(xié)調平臺、考核杠桿的功能。

三是建立城市日常管理的長效機制。打破城市管理專業(yè)分工的瓶頸，破除各自為政、各自為戰(zhàn)的陳舊理念，重構城市管理流程，將局屬系統(tǒng)內分屬城管、市政、環(huán)衛(wèi)等管理部門的力量、資源進行有效整合，審批與監(jiān)管聯(lián)動、建設與管理聯(lián)動、管理與執(zhí)法聯(lián)動，在戶外廣告審批、道路挖掘占道等方面科學統(tǒng)籌，充分考慮城市管理的提前量，避免大改大建、重復建設的短期效益，切實提高管理的科學性和有效性。

四是建立創(chuàng)建迎檢的長效機制。針對城管系統(tǒng)重大保障多、創(chuàng)建任務多、牽頭工作多的特點，梳理各項創(chuàng)建迎檢的任務、節(jié)點，掌握有關規(guī)律，在領導指揮、基層執(zhí)行等方面統(tǒng)籌部署、科學安排，將日常管理與創(chuàng)建迎檢有機融合，避免突擊運動式的疲勞作戰(zhàn)模式，提高全局整體工作效率。

城管工作計劃和工作安排篇九

2009年，我局將按照市委市政府總體部署和目標要求，圍繞創(chuàng)建“四城”、全省城管創(chuàng)優(yōu)活動，第五屆淮揚菜美食文化節(jié)等重大活動，加強市容環(huán)境管理，強化城市管理工作。

研究制定新三年城管工作奮斗目標，實施城管執(zhí)法和環(huán)衛(wèi)管理體制改革，建立起標準統(tǒng)一，運作有序，以塊為主，市場化運作的城管工作新體制。城市管理工作總體水平在現(xiàn)有基礎上再提高一個層次。重點解決好戶外廣告亮化設施檔次低、管理水平不高的問題，打造一批新的亮化景觀。

圍繞中心城市建設和創(chuàng)四城等工作，進一步優(yōu)化環(huán)衛(wèi)設施布局，不斷提升環(huán)衛(wèi)設施檔次，在重點地段設置一批流動公廁，更新一批環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛，提高環(huán)衛(wèi)硬件檔次，以適應城市發(fā)展的需要。

積極完善和推行“一把掃帚掃到底”的環(huán)衛(wèi)管理體制改革，按照《環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量標準》，做好主次干道、后街背巷公共地段的清掃保潔，加強環(huán)衛(wèi)設施管理。積極探索環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作方式，加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化投入力度，努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平，降低勞動強度。切實強化環(huán)衛(wèi)作業(yè)基礎管理，進一步推進和落實清掃保潔責任制，堅持城市建設到哪里，環(huán)衛(wèi)作業(yè)就延伸到哪里，不留死角、不留空檔，使環(huán)境衛(wèi)生始終保持在全省領先水平，達到主次干道一個樣、白天夜晚一個樣、新老城區(qū)一個樣。

加快城市美化亮化工程建設步伐，營造城市優(yōu)美的第二輪廓線，在亮化景觀上突出主題，在重點地段、重要景點強化亮化景觀個性，逐步擴大亮化工程建設覆蓋面，盡量吸納世界最新科技成果，把淮安一批標志性建筑、重要節(jié)點和視覺中心建成亮化精品，逐步提升亮化設施檔次，著力打造一批新的亮化景觀，全面提升城市品位。

嚴格按照國家衛(wèi)生城市的標準，一手抓農(nóng)貿(mào)市場的內部改造，完善配套設施，提升市場檔次；一手抓農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)范管理，督促相關責任單位落實管理措施，使市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場盡快達到創(chuàng)衛(wèi)標準要求。加大對馬路市場的管理力度，取締有礙市容的馬路市場，為廣大市民創(chuàng)造舒適的人居環(huán)境。

建立和完善三級巡查機制，市、區(qū)、街三級城管部門及所屬的專業(yè)管理單位要建立定期巡查制度，每周不得少于兩次，將防止亂搭亂建作為巡查重點，每次巡查后，印發(fā)《巡查通報》，各責任單位對照《巡查通報》指出的問題，立即組織查處或整改。嚴格實行檢查考核制度，每月對各區(qū)、各街道辦事處轄區(qū)的亂搭建情況進行明查暗查和常規(guī)檢查，嚴格進行評分。對亂搭亂建未能及時制止的，報政府嚴肅追究相關責任人的責任。始終保持對違法建設的高壓態(tài)勢，繼續(xù)組織集中拆違行動，對重點地段進行拉網(wǎng)式排查，堅決把違法建設遏制住，全面完成全年拆違任務。

結合“創(chuàng)四城”、美食節(jié)等重大活動，針對日常管理中的熱點、難點問題，繼續(xù)開展市容市貌、市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生等專項整治活動，切實解決違法建設、占道經(jīng)營、亂貼亂畫、亂停亂放、亂倒建筑垃圾等影響市容環(huán)境的頑癥，使市容環(huán)境更加規(guī)范有序。繼續(xù)搞好各類經(jīng)營攤點的規(guī)范疏導工作，以解決下崗職工和特困群眾謀生就業(yè)問題，將城市管理和為民辦實事緊密相聯(lián)，進一步開創(chuàng)人性化管理的新局面。

充分利用現(xiàn)有的管理基礎和服務設施，積極借鑒學習建設部推廣的北京市東城區(qū)數(shù)字化城市管理新模式，穩(wěn)步推動城市數(shù)字化管理方式，從而實現(xiàn)精確、敏捷、高效、全時段、全方位覆蓋的數(shù)字化城市管理體系。同時，進一步加大基礎設施、執(zhí)法裝備投入力度，不斷提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化裝備水平和執(zhí)法手段，著力打造現(xiàn)代化城市管理隊伍。

城管工作計劃和工作安排篇十

20xx年，我局將結合實際，積極探索城市管理工作新思路、新方法，重點實現(xiàn)城市管理工作“五大轉變”。

，外樹形象，加強隊伍建設，實現(xiàn)城管工作從“管理型”向“服務型”轉變。以抓轉變城管執(zhí)法觀念為突破口，牢固樹立“人性化”執(zhí)法的服務理念，把維護廣大市民群眾的根本利益作為執(zhí)法的出發(fā)點和落腳點，以嚴格的制度約束行為，嚴格執(zhí)法，加強督察，把市民的批評和反饋當作端正工作的一面“鏡子”，牢固樹好隊伍形象。

，健全機構，構建數(shù)字化城管，實現(xiàn)從“小城管”向“大城管”轉變。通過行使城市管理相對集中處罰權，實行城市管理聯(lián)席會議制度，建立起橫向到邊、縱向到底，專業(yè)隊伍與自治組織相結合的管理模式。實行扁平化指揮，點對點調度，通過建立統(tǒng)一、規(guī)范的調度平臺、處理標準和監(jiān)督考核機制，將政府各個部門、組織均納入到城市管理之中來，改變以前單兵作戰(zhàn)，各自為戰(zhàn)的狀況，努力實現(xiàn)“大城管”工作格局。

，建管并進，提升工作水平，實現(xiàn)城管工作從“粗放式”向“精細化”轉變。充分發(fā)揮“網(wǎng)格化”、“棋盤式”單元管理的優(yōu)勢，通過劃小單位管理區(qū)域，細化執(zhí)法管理范圍和標準，通過規(guī)范管理制度、優(yōu)化管理流程，嚴格考核管理，不斷提升精細化管理水平。

，動態(tài)監(jiān)督，全過程經(jīng)營城市，實現(xiàn)城管工作從“無序化”向“規(guī)范化”轉變。市容環(huán)衛(wèi)工作面廣量大，重點針對影響市容的車輛亂停亂放、店外店、占道經(jīng)營、不規(guī)范的廣告招牌和城市“牛皮癬”等頑癥，采取“動靜結合”的管理和監(jiān)督機制，通過前置審批、全程追蹤，動態(tài)監(jiān)管，規(guī)范工作流程，確保有效的城市管理貫穿于規(guī)劃、審批、建設和日常運行等各個環(huán)節(jié)之中。

，重點保障，完善工作機制，實現(xiàn)城管工作從“突擊性”向“常態(tài)化”轉變。全面推行“天天工程”工作模式，規(guī)范工作職責，對所轄區(qū)域沿街單位環(huán)境衛(wèi)生“門前三包”實行標準化日常管理。完善相關工作預案，建立相應的專業(yè)隊伍，保障各項工作責任的落實，避免“突擊式”、“階段性”治理，實現(xiàn)城市管理工作的常態(tài)化。

城管工作計劃和工作安排篇十一

去年，在乾潭城管中隊長的正確領導下，我們全體城管協(xié)管員上下齊心、團結一致、樹立管理就是服務的理念，克服種種困難，扎扎實實開展各項工作，時刻謹記自己是一名共產(chǎn)黨員，牢記黨在心目中的位子是多么的崇高，不忘黨的教育和教誨，在領導的支持和同志的配合下，比較圓滿地完成了自己所承擔的工作任務，在政治思想覺悟和業(yè)務工作能力等方面都取得了一定的進步，為今后的工作和學習打下了良好的基礎?，F(xiàn)將個人今年的`工作學習情況做如下計劃：

到分隊工作以來，認真遵守分隊的工作學習制度，積極參加各項學習，在工作中能夠認真學習各種理論，認真學習和貫徹黨和國家制定的各項路線、方針、政策，保持政治上的清醒和堅定。時刻注意形象，時刻注意維護城管形象，牢記全心全意為人民服務的宗旨，把全心全意為人民服務作為開展工作的出發(fā)點和落腳點，時刻以優(yōu)秀隊員為榜樣，把“執(zhí)法為民”落實到具體的工作中。

作為一名城管協(xié)管員，面臨的工作對我來說是艱巨有壓力的。我們主要負責乾潭大街的日常城市管理方面的工作，繁瑣而復雜，這就對我們協(xié)管員的綜合能力提出了很高的要求。自己在日常的工作中，堅持多動手：協(xié)助商戶糾正違章、違規(guī)，清理商戶室外的黃紙廣告。多動腦：和商戶接觸注意語言技巧，不和相對人發(fā)生正面沖突，文明用語，文明執(zhí)法。多請教：有事多和分隊長商量，分析問題的來源，正確做出解決方法，在此其中，我多次和同事探討，不斷學習、不斷積累，目前已能較好的處理日常城管工作。平時還注重對政策、法律法規(guī)等方面知識的學習，全面提高自身的綜合素質。

乾潭綜合市場是乾潭鎮(zhèn)最繁忙的地方之一，至今年分到該區(qū)域以來，我就感知壓力很重，老百姓的工作不是靠一天兩天能做通的，需要的是讓他們信任自己，把我們當家人看待，能夠理解我們的工作，在處理多件工作中，我們幾名協(xié)管員都做了相當多的工作，不是簡單的執(zhí)法，而是一遍又一遍的勸說，我牢記隊長對我們提出的口號，“堅持以人為本”人性化管理方式。通過收集每一位商戶和每一位農(nóng)戶的情況，從實際出發(fā)，根源上解決問題，做到一次解決以后不在出現(xiàn)的處理方法，效果明顯，這樣不僅提高工作效率還提高工作質量。

每一次的出勤，我都嚴格要求自己，站在街上了就絕對杜絕不良的壞習慣。也經(jīng)常有人說我們中隊不好，說我們工作做的不公平，我堅持維護好我們中隊的形象和聲譽，并力爭從今后的工作中改善關系，拉近距離。

總之，在今后的日子里，我將加倍努力工作，不斷完善自己，克服自身存在的不足之處，做到在政治上、思想上、行動上于黨中央保持高度一致，使自己成為一名實事求是、自信樂觀、意志堅強的城管協(xié)管員。讓我們把乾潭鎮(zhèn)建設成和諧、美麗，蓬勃、文明的小城鎮(zhèn)。

城管工作計劃和工作安排篇十二

鳳凰網(wǎng)格根據(jù)轄區(qū)實際，合理調配力量，優(yōu)化結構，建立健全各項制度，開展講團結、講奉獻、講務實，堅決執(zhí)行“理性、平和、文明、規(guī)范”的八字方針，強化隊伍的大局意識，責任意識，進一步增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，激勵和調動隊員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，塑造開拓創(chuàng)新的城市管理綜合執(zhí)法隊伍。

20xx年以來全力組織隊伍整治環(huán)境衛(wèi)生，認真宣傳教育，落實“市容環(huán)境衛(wèi)生責任書”，實行定人、定崗定責，做到責、權、利相結合。對亂停、亂放、占道經(jīng)營不聽勸阻的進行嚴管處罰。依照市容環(huán)境衛(wèi)生責任書，共處罰了15家違反規(guī)定的店家；依照《南京市城市治理條例》共整治擺攤設點50余起；對臨街店面的掃把、拖把、煤爐等雜物一律要求放入店內；對方州站地鐵口電動自行車亂停亂放的人進行說服教育，達到500余人次，對轄區(qū)內違停車輛總計貼了375張違停罰單；對未經(jīng)審批損壞占用道路綠地施工的單位實行重罰，處罰教育5起；拆除轄區(qū)內違建3處；廣告門頭設置一律按照城市管理要求，規(guī)范到位，手續(xù)齊全；查處4起渣土車未隨車攜帶準運證；總計完成一般程序案件29份。

組織隊員們全面加強了對亂貼亂畫、墻體廣告和各類非法小廣告清理涂抹力度；與此同時，在一系列調查摸底基礎上，有秩序、有重點，一個一個拔“釘子”。共計完成簡易程序140份。

城管工作計劃和工作安排篇十三

2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，我們迎來了中央城市工作會議的有力契機，如何在新的發(fā)展階段實現(xiàn)城市管理工作的轉型升級，是我們的思考重點和努力方向。2016年，城市管理工作的總體思路是：按照現(xiàn)代城市的治理理念，以智慧管城為發(fā)展方向，緊緊圍繞“一極三宜”江湖名城的總目標和城鎮(zhèn)擴容提質戰(zhàn)略的總要求，在“一體(大城管體制)兩翼(數(shù)字城管和監(jiān)督考評)”的工作格局下，通過固基礎、抓重點、破難題、強隊伍，全面構建城市管理新常態(tài)，實現(xiàn)城市管理新跨越。主要工作任務是：

環(huán)境衛(wèi)生方面：堅持提升環(huán)衛(wèi)精細化和機械化的作業(yè)水平，推進垃圾焚燒發(fā)電和市花果販垃圾填埋場的擴容分流，啟動垃圾分類管理，進一步提升垃圾的“三化”即減量化、無害化、資源化水平，尤其是垃圾的資源化利用水平。城市行政執(zhí)法方面：繼續(xù)推進火車站地區(qū)綜合執(zhí)法，強化對馬路夜市、占道經(jīng)營、亂搭亂建、停車秩序的管理，尤其是對少數(shù)民族的違法攤點進行有效的打擊和處理。美化亮化方面：實施**大道中心綠化帶的提質改造、**立交橋立體綠化，加強城市現(xiàn)有綠化設施的養(yǎng)護，對“兩個公園”即**公園和**公園的生態(tài)園林、景觀綠化的改造，更加注重以人為本，從市民的需求上提升其服務功能。戶外廣告管理方面：切實解決廣告管理上的歷史遺留問題，按“減量、提質”的要求，規(guī)范戶外廣告的.管理，并適當增加戶外廣告公益性宣傳和行業(yè)形象推介的廣告比重。城市亮化方面：鞏固現(xiàn)有亮化基礎，探索和啟動路燈節(jié)能改造，對原有老化的路燈設施進行改造。市政設施方面：注重日常維護和管理，突出人行道管理和維護、道路的維修、城市地下管網(wǎng)的清淤保暢;把泵站的運行以及橋梁的日常安全監(jiān)管作為重點，做到市政設施的管理和維護更加精細和高效。

今年的基礎工作應全面完成市政公司的改制掃尾、城管支隊協(xié)管員的待遇提高、“數(shù)字城管”的二期建設、“大城管”體制的建立，以及幾個專項規(guī)劃的編制，包括停車管理規(guī)劃、綜合管廊規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)設施建設規(guī)劃、戶外廣告以及門頭設計規(guī)劃，不斷強化城市管理的規(guī)劃設計理念，以新的理念做好規(guī)劃設計，以高標準的規(guī)劃設計引領和規(guī)范城市管理;完善制度機制建設，從工程項目和大額資金管理上繼續(xù)強化“從嚴從實”的管理措施，確保工程項目建設和大額資金管理的嚴格規(guī)范。

以市委的“三個辦法”和黨風廉政建設的各項要求，按照“三嚴三實”的標準，抓住干部隊伍的激勵、監(jiān)督和問責的管理，從干部的交流上、績效管理上、培訓和選拔使用上，激發(fā)干部隊伍的積極性，為各項工作的有效推進提供堅強的組織保障。

將省市以及政府報告確定的實事細化明確到單位、到人、到具體的實施方案，將局系統(tǒng)關系到全局性的、能夠提升地位、增強實力、樹立形象的工作作為實事來謀劃，精心制定實施方案，并有嚴格的考核要求和問責標準，強化省市、局系統(tǒng)實事的落實，用實事的承辦來彰顯干部隊伍的作風轉變。今年局系統(tǒng)實事初步定為：“數(shù)字城管”的二期建設、“大城管”體制機制的建立、**大道中心綠化帶改造和**立交橋的綠化提質、城市垃圾焚燒發(fā)電的項目建設、市花果販垃圾填埋場無害化處理的擴容分流、地下綜合管廊項目的推進等六項。

按中央、省市黨風廉政建設和反腐朽斗爭的工作要求，落實黨風廉政建設和反腐朽工作的各項責任，尤其是“兩個責任”中的主體責任必須嚴格落實到位。具體的工作要求做到如下三點：一是建立責任體系，落實責任;二是完善和健全制度建設，用制度管人管事管權;三是強化監(jiān)督檢查，確保各項工作、制度、規(guī)定、紀律落到實處。

一是扶貧工作按照中央扶貧工作會議精神，圍繞扶貧工作規(guī)劃，堅持精準扶貧、精準脫貧，把局系統(tǒng)扶貧點上的貧困人口、貧困程度、致貧原因等搞清楚，以便做到因戶施策、因人施策、因地施策，在精準施策上出實招、在精準推進上下實功、在精準落地上見實效。二是文明城市的測評和復檢工作，按照過來的文明城市建設工作慣例，持續(xù)開展城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等攻堅整治行動和愛國衛(wèi)生運動，以問題為導向重點解決好市容環(huán)境衛(wèi)生方面的突出問題，堅持以塊為主、條塊結合的網(wǎng)格化迎檢責任體系，以文明城市建設工作的全標準、全覆蓋、全落實，全員出動，用全部精力，全力以赴助力文明城市建設。三是信訪維穩(wěn)工作，針對其具有長期性、復雜性、動態(tài)性的工作特點，在控制信訪源頭、解決實際問題、完善機制建設、創(chuàng)新方式方法、思想穩(wěn)控上下功夫，狠抓工作重點，突破工作難點，夯實基層基礎，強化政治責任，不斷提高局系統(tǒng)信訪工作的整體水平。四是安全生產(chǎn)工作，強化行業(yè)重點部位、重點環(huán)節(jié)、重要時段的隱患排查，做到問題發(fā)現(xiàn)一個、整改一個。特別是針對燃氣高危行業(yè)，深入開展相關安全知識普及活動，定期開展安全生產(chǎn)大檢查，守住安全生產(chǎn)這根“紅線”。