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2023年煤礦安全工作總結 煤礦安全生產工作總結(實用8篇)

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2023年煤礦安全工作總結 煤礦安全生產工作總結(實用8篇)
2023-11-30 06:51:05    小編:筆硯

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學習寫總結吧。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編整理的個人今后的總結范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

煤礦安全工作總結篇一

20__年_月_日以來,我礦在公司的直接領導下,遵循公司提出的煤礦安全生產指導思想,以保障職工最根本利益為目的,以創(chuàng)建本質安全型礦井,實現年安全生產無事故和高產、高效為目標,全礦干部職工團結一致,同心同德開拓創(chuàng)新、頑強拼搏,圓滿完成了公司_月份下達的生產指標,為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大做出了貢獻,_月份主要做了以下幾方面的工作:

一、科學組織生產,超額完成各項任務指標:

_月份立足采掘主戰(zhàn)場、克服地質條件差、生產戰(zhàn)線長、提升運輸環(huán)節(jié)復雜等困難;提高優(yōu)化改造設計、科學布局、合理安排、強化管理、精心組織原煤生產、精采細回、努力提高資源回收率;實現了當月原煤生產噸,完成進尺m,超額完成了公司_月份下達的計劃任務。

一是:抓好生產環(huán)節(jié),發(fā)揮安全生產調度的職能作用,減少環(huán)節(jié)影響,加強設備檢查,做好設備設施綜合保護,減少機械事故,統(tǒng)籌安排檢修時間,把影響時間降到最低限度。

二是:注重提升運輸,抓好主井提升運輸管理、環(huán)節(jié)改造、加快提運速度,提高生產能力。

三是:正確運用錨噴支護,掌握新工藝、新技術,提高錨噴支護的速度和水平,加快開拓速度,緩解采掘接替,促進高產、高效。四是:抓好人員管理,根據生產條件的變化,合理安排生產人員,努力提高生產率和全員效益,充分利用分配政策調動一線、二線生產人員的積極性。

五是:加強技術管理,針對性地制定并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施、強化現場管理、規(guī)范作業(yè)行為。

六是:做到現場把關,針對工作面傾角大、頂底板差、挺眼,初放期間的特殊條件,領導、管理人員、技術人員跟班到點、現場指導,做到咬住、盯死、看嚴,確保24小時不失控并安全無事故。

二、堅持以人為本,實現安全無事故。

20__年_月份,堅持“安全第一、預防為主”的方針,一切從零做起,從基礎工作做起,堅持不懈的進行安全管理工作,基本實現了安全目標。杜絕大事故,減少小事故,實現安全生產月開門紅,狠抓三違。

一是:開展宣傳教育活動,召開安全工作會。根據不同情況,召開多次安全辦公會,專項安全管理會和安全例會。

二是:制定安全工作規(guī)障制度,在全面總結歷年來安全生產經驗教訓的基礎上,根據公司安全工作會議精神,結合我礦實際,制定了《__煤礦20__年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產方面的規(guī)定,較好的完成了礦井安全生產管理制度,礦與生產隊組鑒定了《安全目標責任狀》和《安全生產經濟目標責任書》把安全目標逐級分解到科、區(qū)、隊、班組和個人、形成了安全生產齊抓共管的目標管理考核機制,做到責、權、利明確,充分調動了全員抓好安全生產的積極性和主動性。

三是:強化安全監(jiān)督檢查工作,全面落實安全責任制,加強現場安全管理;_月份共組織安全檢查_次,通風、機電專項檢查各_次。

四是:加大監(jiān)督檢查力度,堅持從嚴、從重原則、采取罰教結合的辦法,努力遏制事故的發(fā)生。

五是:突出重點部位。狠抓薄弱環(huán)節(jié),_月份以來南北路停電頻繁,更新設備,環(huán)節(jié)改造,煤層不正常,頂底板巖性差等工作困難,礦領導緊繃安全弦,每次工作都做好周密部署,跟班到點,親自帶頭去干,哪里危險去哪里,哪困難哪里干,做到一身作則,為安全生產創(chuàng)造了好的有利條件。

六是:提高安全科技含量,在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎上,又安裝了人員定位系統(tǒng),加大了井下生產的安全系數,為安全生產工作創(chuàng)造了更加有利的條件。

三、注重學習培訓,增強職工全員業(yè)務素質。

為提高全職工隊伍的安全素質,增強自我安全生產保護意識,預防和減少各類事故,圍繞公司20__年安全工作目標,以培訓安全生產各類人員、特種作業(yè)人員的基本知識和現場操作技能為重點,為我礦安全生產工作提供了人才保證和技術保障。

(一)是:加強安全培訓的組織領導,把安全培訓納入安全生產一體化管理,完善安全培訓領導責任制和目標責任制。

(二)是:做好全員培訓,新入井人員、新上崗人員的崗前培訓。讓我們掌握安全知識和技術知識,增強職工的安全意識。

(三)是:做好了到期證件的復訓審證工作,所有管理人員都要參加培訓和復訓,達到人人持證上崗。

(四)是:開展知識技能競賽活動,如技術比武、崗位練兵等。

四、強化內部管理。

提高企業(yè)管理整體水平。強化內部管理是20__年重點工作之一,我們緊繃圍繞公司工作大局,增強工作主動性和自主創(chuàng)新能力,強化內部管理,為各項工作全面上水平,服務質量標準化和本質安全型礦井的創(chuàng)建奠定了基礎:

(一)是:建立激勵機制,建立和完善長效競爭激勵機制,激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神,推動質量標準化和本質安全型礦井的創(chuàng)建。

(二)是:保證會議效果。抓好會議決定事項的督促落實,保證會議取得實效。

(三)是:提高綜合服務水平,考勤工作,認真負責,值班不離崗,及時記錄問題及時處理問題,做到事事無小事,事事有落實,跟班在現場、隱患不放過。

五、加大資金投入。

一是:_更新設備(_型絞車更換55型絞車),102m水平新打水倉、102繞道運輸巷對拉絞車改造和更換軌道。改善了運輸系統(tǒng);改善食堂和鋸房,地面水溝改造和自行車棚的改造。

六、加大材料節(jié)約管理。

一是:材料現場管理,材料的回收管理,材料的節(jié)獎超罰管理,領料新管理,修舊利廢管理,做到盡其用,減少投入,降低成本。

七、穩(wěn)定職工隊伍,確保生產正常運行。

20__年以來,出現了職工流動性較大的現象,嚴重影響安全生產正常秩序,針對這個問題公司采取了規(guī)范用人程序,提高工資待遇,改善安全生產環(huán)境和加強思想工作等方法又穩(wěn)定了職工隊伍,保持了正常的安全生產秩序。

20__年_月以來,雖然取得了一定成績,但工作中還存在問題和不足,如安全基礎工作還需進一步加強,小工傷時有發(fā)生,違章現象還未杜絕,管理人員作風不實,不能做到和工人同上同下,隱患問題帶到地面,工程質量還不能達標,工作缺乏針對性和實效性,局部工作面質量差,管理有漏洞,把關不嚴,生產任務完成還不穩(wěn)定,人員出勤還達不到生產的需要等,這些問題有待于我們在今后的工作中加以改進和解決,讓我們在公司的領導下,團結一致、同心協力、自主創(chuàng)新、努力工作、抓好本礦安全生產,完成公司安排的各項任務,為公司作出更大的貢獻。

煤礦安全工作總結篇二

市安委辦:

今年上半年,xx市國土資源局嚴格按照《新安全管理法》等法律法規(guī)和國家有關安全生產的方針、政策,認真貫徹落實全市國土資源工作會議精神和安全生產工作會議精神,圍繞“加強安全法制、保障安全生產”的主題,按照市政府、市安委會的安排部署,我局把安全生產工作列入重要議事日程,扎實有效的開展了安全生產工作,各項制度得到了全面落實,安全生產監(jiān)管水平進一步提升,全面完成了安全生產階段性工作任務?,F將半年工作情況匯報如下:

一、加強組織領導,靠實目標責任。

xx年度在全市國土資源工作會議上,對本年度全市國土資源管理工作進行了全面安排部署,與各縣(區(qū))國土資源局簽訂了安全生產目標管理責任書,明確了目標任務,靠實了工作責任。市局成立了安全生產工作領導小組,制定下發(fā)了《xx市國土資源局關于xx年全市非煤礦山安全生產工作的安排意見》(定國土資發(fā)【xx】44號)、《xx市國土資源局安全隱患大排查大整治百日攻堅行動實施方案》(定國土資發(fā)【xx】130號)、《xx市國土資源局非煤礦山企業(yè)安全生產誠信體系建設實施方案》(定國土資發(fā)【xx】150號)、《xx年度“打非治違”暨非煤礦山安全生產工作方案》和《xx年“安全生產月”活動的安排意見》,印發(fā)了《安全生產事故應急救援預案》和《“一崗雙責”制度》,對安全生產工作做了詳細的安排部署。

二、加強檢查督查,保證工作成效。

在礦產資源勘查開發(fā)管理上,一直堅持“以人為本”的工作思路,將礦山安全與礦政管理工作同安排、同部署、同行動。采用各國土資源中心所區(qū)域抓、縣局全面抓、市局重點抓的方式,針對礦山企業(yè)不同時期安全生產的實際,督促持證礦山企業(yè)做好日常和節(jié)假日的安全生產工作,防范事故隱患的發(fā)生,采取定期不定期檢查和跟蹤檢查等多種方式進行了檢查。xx年5月5-13日,我局組成督查組對《xx市國土資源局安全隱患大排查大整治百日攻堅行動實施方案》、《xx年度“打非治違”暨非煤礦山安全生產工作方案》的落實情況和各縣區(qū)“五一”節(jié)前大檢查安排及落實情況進行了一次全面督查。督察組采取聽匯報、看資料、現場檢查等方法全面了解掌握各縣區(qū)非煤礦山安全生產工作開展情況。詳細查看了會議記錄,重要文件,實施方案,工作臺帳,檢查記錄,隱患排查和整改落實等相關資料。同時深入礦山企業(yè)進行實地檢查,主要檢查是否按照開采設計方案開采,是否存在開采違法行為,是否存在安全隱患等。對檢查中發(fā)現的問題和隱患,要求礦山企業(yè)及時進行整改,消除隱患,確保礦山企業(yè)安全、規(guī)范生產。

三、加強隱患排查,嚴格落實整改。

按照安全生產“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的工作要求,督查各縣區(qū)認真安排部署,通過企業(yè)自查自糾,國土資源主管部門對照檢查,發(fā)現隱患,及時整改落實,為全面落實好全年安全生產各項工作任務打下了基礎。期間出動執(zhí)法人員100多人次,檢查隱患排查291家,排查治理隱患213處,查處違法案件49起,關閉違法企業(yè)1家,停產停業(yè)整頓12家。

四、加強宣傳教育、提高防范意識。

我們把宣傳教育工作作為搞好安全生產工作的重要手段來抓,采取各種宣傳形式,經常性的開展了宣傳教育工作。一是組織廣大職工進行了《新安全管理法》等法律法規(guī)知識的學習,并組織職工進行了考試,篩選了三名優(yōu)秀人員準備參與市安委辦組織的知識競賽。二是利用“4.22”地球日、“6.25”土地日開展了上街宣傳活動,并在安全生產月活動中,在立交橋廣場懸掛橫幅一條,制作板報12塊,設立咨詢臺,散發(fā)傳單一萬余份。通過宣傳,提高了廣大干部群眾對安全生產重要性的認識,增強了安全生產的自覺性和責任性。

五、存在問題和下一步工作打算。

(一)存在問題。

一是安全生產認識還不夠到位,大多數礦業(yè)權人重開發(fā)、輕安全,對安全生產重視不夠,資金投入不足,安全防范能力較差。

二是河道采砂管理體制不健全,職能劃分不明確,致使亂采濫挖現象突出,存在一定的安全隱患。

三是“一崗雙責”的領導責任在一些地方落實不夠到位,安全措施和安全制度有待進一步健全和完善。

(二)下步工作打算。

安全生產是一項長期、艱巨、復雜而細致的工作,盡管我們對各企業(yè)負責人及安全管理人員都進行了宣傳教育,但由于其文化素質、安全意識和安全管理能力有限,隱患排查防范意識仍需加強。針對上述問題,需進一步抓好以下工作:

一是繼續(xù)加強宣傳教育。結合國土資源管理工作,積極主動與安監(jiān)、公安等部門聯系,繼續(xù)抓好安全生產法律法規(guī)和安全生產知識的宣傳。督促企業(yè)加大安全資金投入,進一步加強安全生產知識培訓,嚴格落實礦山企業(yè)負責人、管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度,有效提升安全生產技能。

煤礦安全工作總結篇三

20xx年,在公司領導正確指引下,深入學習,不斷改造人生觀和價值觀,在各部門工友的大力支持下,以工作熱情和奮發(fā)向上的精神開展各項安全工作。結合公司各項生產計劃和工作安排認真按照新版《煤礦安全規(guī)程》、上級有關文件精神及公司《安全生產管理制度》開展安全生產工作,順利完成b采區(qū)恢復工作、b采區(qū)排水陣地貫通與建設工作、b采區(qū)環(huán)形水倉掘進工作、b采區(qū)避難硐室建設工作、a1采面回采工作。

全體安全監(jiān)管人員及各隊員工全部認真貫徹學習了各項規(guī)章制度及上級下發(fā)的各種文件,全面貫徹落實到位。

為了做好安全生產的監(jiān)管工作,爭創(chuàng)企業(yè)一流業(yè)績,我們認識到必須要有較高的分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神、各作業(yè)場所的作業(yè)規(guī)程和專項的安全措施。明確了每個人的崗位責任,工作中注意事項。提高所有人員的安全意識。為公司安全生產提供了良好的服務。

認真組織所有安全監(jiān)管人員的業(yè)務學習,提高業(yè)務水平。同時在實際工作中,深入采掘一線調查研究、熟悉生產情況、排查安全隱患,及時向各級領導匯報安全生產情況。

在安全隱患排查工作中,安全科根據工作實際制定了安全隱患排查工作,無間隙的傳達、交接和消除,對重點工作任務實行全程跟蹤發(fā)現安全隱患及時解決。將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與各區(qū)(隊)建立良好溝通,做到安全隱患傳達及時準確、做到說明詳細,讓各區(qū)(隊)領導在安排消除隱患時能講到細處、把隱患消除的更徹底。必修把安全生產中存在的隱患在規(guī)定時間內完成整改?,F場安全監(jiān)管工作中,及時提出安全注意事項,創(chuàng)造和諧的安全生產氛圍,以良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。

上報未及時處理的安全隱患,并研究現場安全生產管理主要環(huán)節(jié)問題,并積極給領導提供決策依據。組織召開安全例會,和公司領導、生產骨干共同研究解決安全生產中存在的隱患等問題。督促檢查隱患落實完成情況,確保生產各環(huán)節(jié)的安全工作。想方設法彌補工作上的不足,認真審視每一階段的工作。遇到問題及時溝通,解決。盡全力提高安全生產工作質量。對采掘接替、b采區(qū)恢復等進行專題會議。特別是b采區(qū)的恢復工作,組織召開多次專題會議,把注意事項講到細處讓每個人都清楚b采區(qū)安全情況。

b采區(qū)順利恢復。今年我礦采掘嚴重失調。a1采面走向長度已非常短,可能造成井下無面可采的局面。我們必須保證安全的情況下b1采面在短時間內順利貫通,有力地扭轉了采掘失調的局面。目前,a1采面已經接近結束,b1采面已經可以接替。當時由于時間緊、任務重,在b1掘進期間,我經常深入井下一線,及時發(fā)現掘進期間安全隱患問題得到及時處理。

生產必須安全,只有安全抓好了,生產才能暢通無阻。在當今安全形勢十分嚴俊的情況下,煤礦行業(yè)在安全問題上是再也經不起任何的`風吹草動了。我時時刻刻把安全放在第一位,下井就是到現場去排查隱患,安排及時消除隱患。每次下井到達工作地點,總是先給當班責任人交待應注意的問題,那些是重要的容易出問題的地方,提醒當班薄弱環(huán)節(jié),提出整改意見,做到“不安全、不生產”。b采區(qū)恢復期間,重點跟班,坐陣指揮,保證了b采區(qū)恢復過程中的安全生產。

我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會,都嚴格按照礦領導的要求認真組織,并及時準備各種材料、報告,基本上沒有出現過任何的失誤。在各種會議召開之后,都及時的按要求整理會議紀要,以便使會議精神得以及時的上傳下達。

根據上級部門及公司領導要求,建立健全了礦井各項管理機制和制度和領導值班制度,充分發(fā)揮了安全科的監(jiān)管作用。按質量標準化要求規(guī)范安全科各項專題記錄、隱患臺帳、總結等資料,有完整的原始記錄和檔案管理,安全科資料定期歸檔保管。

六、加強信息報送質量,完善公文處理流程。

(一)信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”,確保信息快速報送。

(二)是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度,對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行,領導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況,組織開展督促檢查,即傳達領導指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實效,保證全礦上下政令暢通。

今年以來,沒有出現任何重大失誤行為,較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務的全面完成。

在總結一年工作成績同時,根據自己的工作,結合崗位要求,存在以下幾方面不足:

(一)是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠,有時處于被動的工作狀態(tài)。

(二)是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理,容易情緒化,所以在工作中有時有急燥情緒,用理論指導實際工作的水平也還有欠缺。

(三)是管理需進一步提升。工作的精細化程度有待進一步提高。

在過去的一年內,只是把自己份內的事做完、做好,成績不是很突出、優(yōu)秀。在今后的日子里,我有信心、有決心,堅信在公司領導、各科室、隊的支持和幫助下,扎扎實實、腳踏實地的干好安全生產監(jiān)管的本職工作,為公司交上一份滿意的答卷,為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責,確保礦井的安全生產。

煤礦安全工作總結篇四

====年*市*煤礦在*監(jiān)獄黨委和*監(jiān)區(qū)黨總支的正確領導下,以黨的十六大和十六屆五中全會精神為指針,以***員先進性教育活動為契機,從建設“平安*”、“平安*”、“平安監(jiān)獄”的政治高度出發(fā),認真實踐“三個代表”的要求,嚴格貫徹落實上級有關文件精神,健全安全生產責任制,完善管理體制,逐漸建立安全生產的長效機制。同時,嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產方針,按照“管理、裝備、培訓”三并重的*則,克服采場接續(xù)、地質構造復雜等困難,合理組織生產,嚴格按規(guī)定提娶使用安全費用資*,提高礦井裝備水平,不斷深化“雙基”建設和安全文化建設,狠抓安全技術教育培訓工作,提高全員安全責任意識和整體操作技能,安全生產管理水平不斷提高,杜絕了輕傷事故、機電設備事故、通防事故,實現了安全生產,截至*月底累計生產*煤*萬噸,掘進進尺*余米,實現安全生產*天,并以*的好成績順利通過了*====年度安全程度評估驗收,達到了a級礦井水平,實現了年初制定的各項工作目標。

*煤礦全體干警職工認真學習黨的十六大、十六屆五中全會精神,高舉***理論偉大旗幟,牢固樹立科學發(fā)展觀,統(tǒng)一思想、提高認識,嚴格按照監(jiān)獄黨委部署,緊緊圍繞*煤礦的發(fā)展建設,以***員先進性教育活動為契機,以安全穩(wěn)定為前提,以強化隊伍素質為基礎,以提高礦井安全技術裝備為手段,以加強企業(yè)管理,提高經濟效益為目的,為我獄構建集團化生產經營模式,按照年初制定的工作目標創(chuàng)造性地開展工作,安全生產管理水平得到了有效提高。

*煤礦高度重視安全生產人員教育培訓工作,樹立“以人為本、生命最珍貴”的安全理念,進行了“不違章從我做起”的安全教育活動,大力推進安全文化建設,營造良好的安全生產氛圍。

一是充分發(fā)揮四級培訓機構的作用,加大培訓力度,定期分工種進行全員培訓,并邀請棗莊培訓中心和*培訓中心教師到礦對安全生產管理人員及特種作業(yè)人員進行培訓,同時井下實行以師帶徒,嚴格安全質量考核,不斷提高從業(yè)人員操作技能。我礦現有安全生產管理人員*人,特種作業(yè)人員*人,均經過有關部門培訓,取得了合法、有效的資格證書,做到了持證上崗,====年度各種安全培訓人數為*人,滿足了安全生產的需要。

二是狠抓安全生產法律、法規(guī)的學習,增強從業(yè)人員的法制意識,依法規(guī)范安全生產行為。

三是加強煤礦安全文化建設,以開展多種形式的安全生產活動為載體,積極探索新形勢下安全生產工作的規(guī)律、特點,研究新情況,解決新問題,適應新變化,推動安全生產工作發(fā)展。同時,對副井上下井走廊進行了改造,設立了安全文化長廊,對入井人員起到了警示教育作用,并進一步規(guī)范了入井秩序。

三、全面實施安全生產目標管理,嚴格落實安全生產責任制,不斷強化安全生產現場質量管理。

一是繼續(xù)推行安全生產目標化管理,落實安全生產責任制,實行安全生產風險抵押*制度,堅持“誰主管,誰負責”的*則,明確了各自的安全生產職責,提高了管理效率,使各項工作得到了有效落實,促進了安全生產管理。

二是充分發(fā)揮安全信息員的監(jiān)督、檢查、指導作用,消除事故隱患和潛在危險因素,做到“三不”生產,強化基層監(jiān)區(qū)的`現場安全質量管理。

三是認真堅持好“四不放過”的*則,從嚴處理各種違章、違法行為,并認真總結經驗教訓,以防止類似行為重復出現。

四是逐步制定和完善各種安全生產管理制度。對不適應現代管理要求的管理制度按照責、權、利相結合的*則重新進行修改、補充、完善。在制度的執(zhí)行過程中,堅持“嚴”字當頭,實行重獎、重罰,使各項行之有效的管理制度真正落到了實處,今年以來累計罰款*余萬元,生產現場狀況明顯好轉。

四、緊緊圍繞“通防安全示范礦井”和“防治水安全示范礦井”兩個創(chuàng)建活動展開工作,切實抓好“一通三防”和防治水工作。

為全面提升礦井“一通三防”技術、裝備和管理水平,突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性,我礦建立健全了“一通三防”技術管理責任體系,嚴格落實“監(jiān)測監(jiān)控、以風定產、先抽后采”十二字方針,今年累計投入資××余萬元,用于完善通防設施及裝備,進一步加強通防設施質量標準化管理,風門全部實現了可視化,并更換了所有的通防說明牌,新上了瓦斯智能監(jiān)測系統(tǒng),對通風系統(tǒng)設計、數據處理、網路計算等實現了微機管理。同時,認真做好旬測風工作,不斷優(yōu)化礦井通風系統(tǒng),對作業(yè)地點做到了合理配風,杜絕了無風和微風作業(yè),并完成東翼*#防塵管路安裝,濾布解決防塵問題。由于*煤礦受水害威脅較重,尤其是四、五采區(qū),斷層多、構造復雜,為有效遏制水害事故,建立安全生產長效機制,設立了專人負責礦井水防治工作,嚴格落實“有疑必探、先探后掘”的探放水*則,不斷加大資*投入,完善礦井水監(jiān)測監(jiān)控體系和注漿堵水工作,切實加強水文地質勘查,確保了工作面正?;夭珊筒蓞^(qū)開拓。

五、加強礦井機電和提升運輸管理,充分利用日檢、月檢時間,嚴格檢修質量,減少故障誤時,確保了礦井正常生產。

我礦嚴格按照國家有關規(guī)定,對機電設備進行日檢、月檢,保證檢修時間,指定專人負責,嚴格檢修質量驗收標準,強化設備使用、回收和維修管理,確保設備處于完好狀態(tài),杜絕了“拼設備”帶病運轉現象,故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面,嚴格落實了各種安全防護設施,強化監(jiān)督管理,堅持正常使用,提高設備的運行效率,并做好生產環(huán)節(jié)協調工作,減少滿倉誤時,保證了煤炭的正常提升。由于*國道*段重新修正,給我礦*煤銷售帶來了很大影響,為避免影響井下生產,積極清理工業(yè)廣場場地,想辦法解決*煤存放問題,現庫存*煤*余萬噸。

六、加大安全生產投入,推廣應用新技術、新設備、新材料,不斷提高礦井安全技術裝備水平,增強技防能力。

為不斷提高礦井安全技術裝備水平,增強安全系數,我礦嚴格按照有關要求提取了安全生產費用,合理使用安全費用資*,年初投資*余萬元應用了輕型放頂煤回采工藝,取得了較好的經濟效益,并總結了砂巖頂板分層開采經驗,同時將炮采工作面改為高檔普采,取消了炮采回采工藝。安裝了礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、礦井水監(jiān)測系統(tǒng),完善了束管監(jiān)測系統(tǒng),配備了必要的通防儀器,對主副井電控系統(tǒng)、==kv變電所、=kv變電所進行了設備更新改造,增強了作業(yè)安全系數和現場災害預警能力,技防水平不斷提高。

煤礦安全工作總結篇五

我院xx年安全生產工作在上級部門的關懷下,在院領導的指導以及全院職工的共同努力下已全面完成,遵照相關法律法規(guī)、文件制度的要求,結合我院安全生產各項工作的開展情況,總結如下:

1、為實現安全生產工作考核“四個為零”的目標,我院全面落實安全生產目標管理責任制,實施“一崗雙責”,安全生產目標責任書逐級簽訂,層層抓落實,簽訂率達100%。

2、依照相關法律法規(guī)的要求,認真貫徹《安全生產法》,結合我院實際,我院成立了以xxx院長為組長的安全生產工作小組,進一步修改和完善了我院應對火災、長時間停水停電、水源污染等安全生產事故的應急預案,確保了安全生產管理工作的規(guī)范、全面、深入開展。

3、建立我院安全生產工作制度,狠抓落實,納入院職工年度考核,作為年度評先選優(yōu)的考核指標之一。

1、院領導及時傳達和貫徹上級部門有關安全生產工作的重要文件和會議精神,定期為我院職工開展思想教育工作,時刻告誡院職工安全生產工作的重要性,讓我院職工對安全生產工作的意識進一步升華。

2、我院把安全生產工作工作納入單位的重要議事議程,按季度召開我院的安全生產工作會議,及時研究安全生產工作;領導親自檢查工作開展情況,相關負責人按時作出工作總結,以便及時調整工作重點,避免走進工作誤區(qū)。

3、認真做好了一年兩次的安全生產技能培訓工作,要求我院熟知安全生產事故的處理方式和方法,做到安全小事故能自行解決,安全生產大事故能積極逐級上報,對嚴重安全事故能在上報的同時,積極采取補救措施,減少不必要的損失。我院安全管理人員和各類特種作業(yè)人員安全培訓考試合格率為100%,并做到特種作業(yè)人員100%持證上崗。

1、我院精心組織了“安全生產月”、“11.9”防火安全宣傳等活動的開展,活動有記錄,并認真做好工作總結,在安全生產會議上與其他科室一起交流活動經驗、分享活動成果。

2、結合我院實際加大宣傳力度,充分發(fā)揮村衛(wèi)生院的基層作用,使安全生產工作教育深入基層,滲透到村邊寨落、家家戶戶;充分發(fā)揮我院黨員的先鋒模范作用,讓我院黨員時刻警醒自己的發(fā)展方向,不忘自己的使命,增強黨員的社會責任感。

3、安全生產工作小組在周邊學校與學校一起積極開展安全生產法制教育4次,普及用水、用電的基本常識,樹立中小學生安全用水、用電的觀念;向中小學生傳授滅火器的使用方法,講解滅火器相關的知識,引導中小學從小生養(yǎng)成安全用火的習慣。

煤礦安全工作總結篇六

在華能集團的正確引導下,在工程四處的有力領導下,我礦遵循徐礦“本質安全,生命至上”的安全生產指導思想,以創(chuàng)建本質安全型、異地高產高效礦井為目標,開拓創(chuàng)新,管理制度逐漸健全,工程項目安全施工,配套設施不斷完善,生活后勤保障有力,在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設計、科學布局、合理安排、強化管理,精心組織規(guī)劃我礦的生產情況,順利地實現了從基建礦井到生產礦井的跨越式轉變,巷道掘進順利施工,超前完成上面下達的指標。

全年掘進總進尺789.6米,原煤產量:12萬噸。為今后我礦的長期發(fā)展打下了堅實的基礎,20xx年主要做了以下方面的工作:

一、狠抓礦井建設,圓滿完成預定目標。

(一)完成了礦井主要生產系統(tǒng)的施工、安裝、調試與生產。

1、北翼三條大巷開拓了600多米,在盤區(qū)變電所透窩,基本構成系統(tǒng),變電所、水泵房已經投入使用,內水倉正在使用,水倉已經完成掘進,目前正在澆筑主體巷道。

2、首采工作面安全投入生產。30101工作面及其配套設備在8月完成了安裝,并進行了聯合試運轉,20xx年9月3日正式投產,截止到目前共生產原煤12萬噸(9月3日~10月15日生產,16日至今,由于因xx大召開和其它種種原因影響,工作面處于停產狀態(tài))。

4、電力系統(tǒng)有序可靠供電。我礦35kv變電所的電源取自110kv盤云界變電所,通過兩臺容量為12500kva的變壓器為整個礦井供電,通風機房、主斜井驅動機房、副井絞車房、綜采設備庫等要害場所均采用雙回路供電,各種機械設備用電情況良好,各種保護裝置都使用到位。

5、礦井通風系統(tǒng)基本形成。全礦井采用2進1回(即主、副斜井進風,風井回風),30101工作面通風采用3進1回(運順和兩條措施巷進風,回順回風)北翼回風大巷與盤區(qū)變電所安全、準確透窩以后,行成了完善的通風系統(tǒng)。

6、排水系統(tǒng)逐漸形成完整體系。6月前利用主斜井下口的臨時水倉,利用2臺d46型臥式多級離心泵,利用主井一趟4寸管路排水;9月,在主泵房的5臺md280-43×7型離心泵先后安裝完畢并投入使用,30101工作面及其上下兩行都安裝了排水管道,井下各主要巷道都有專門的排水管道,所有井下涌水都匯集到內水倉,320xx外水倉剛完成巷道掘進,12月1日開始澆筑,吸水小井已完成澆筑,預計12月31日能完成所有澆筑。

(二)逐步建立健全煤礦安全“六大系統(tǒng)”

1、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常投入使用,地面控制站設在安全生產調度指揮中心,頂板動態(tài)監(jiān)測、錨桿支護應力監(jiān)測、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應力監(jiān)測等子系統(tǒng)在生產過程中,可以全天候動態(tài)跟蹤井下要害場所的生產變化情況,有利于統(tǒng)一調度、統(tǒng)領全局、協調生產,起到了不可替代的作用,運行期間曾多次聯系廠家,不斷維護系統(tǒng)安全運行效果,加快技術吸收培養(yǎng),為將我礦打造成高產高效現代化礦井提供了先進的硬件基礎。

2、井下人員定位系統(tǒng)7月20xx完成安裝,8月20xx正式投入使用,簡化了入井考勤程序,實現了自動化,集考勤、定位、查詢?yōu)橐惑w,極大地方便了職工的管理。

3、通信聯絡系統(tǒng)永久聯絡系統(tǒng)采用華亨sh-3000調度通信系統(tǒng),無線通訊部署38臺無線通訊防爆分站,覆蓋井下主要巷道和要害場所,9月20xx投入運行,目前運行狀況良好。

4、壓風自救管路鋪設到位。分別在30101上下兩巷各安裝4套,三條大巷聯絡處安裝3套,共計11套,下一步工作面開鑿還需在掘進工作面安裝此設備。

5、供水施救系統(tǒng)也相應建成,安裝地點與壓風自救裝置相同,

6、緊急避險系統(tǒng)目前還在落實中,救生艙還沒有訂貨。

二、堅持本質安全,全年實現安全形勢總體良好。

20xx年是柳巷煤礦承前啟后的關鍵一年,堅持“安全第一,預防為主”的方針,堅持從基礎工作做起,堅持不懈的抓現場安全管理,實現了全年安全形勢總體良好,全年輕微傷0000人次,輕傷00人次,查出“三違”44人次。

1、建立健全組織機構。四月份柳巷煤礦成立后,我們根據現場實際需要成立了技術科、安全科、通風工區(qū)并配備相關特殊工種及、管理技術人員;完善機電工區(qū)、運輸工區(qū)、掘進一區(qū)、二區(qū)等基層單位的機構設置及管理人員的配備;目前各機構均能有效運轉,充分發(fā)揮其應有職能,新分配的大學生和技校生極大地填補了技術人員緊缺的狀況,各項工作有序進行。

2、開展安全宣傳教育活動。投產前,召開了安全工作會議,全年共召開安全辦公會議12次,專項安全管理會議15次,調度會議0000次;組織實施了六月安全月活動,“安康杯”競賽活動,學習神華精神,“12.8”安全警示教育大會等,營造了良好的安全教育環(huán)境。

3、制定安全。

規(guī)章制度。

先后制定柳巷煤礦1號文《20xx年安全工作意見》、2號文《20xx年柳巷煤礦安全管理規(guī)定》《管理人員安全不履職行為考核辦法》等指導性文件;根據柳巷煤礦安全生產特殊性,又制定了《地面行吊和井下換裝硐室行吊管理制度》、《粉塵防治管理制度》、《防治水管理制度》、《膠輪車使用管理制度》、《柳巷煤礦消防管理規(guī)定》、《制定斜巷運輸管理規(guī)定》、《人行車運行管理規(guī)定》、《柳巷煤礦安全生產運行許可證管理制度》等管理制度,將安全工作逐級分解到科隊、班組和個人,形成了安全生產齊抓共管的目標管理考核機制。

4、強化安全監(jiān)督檢查力度。全面落實安全生產責任制,加強現場安全管理,定期不定期地組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年共組織安全質量檢查32次,通防專項檢查10次,機電專項檢查24次,配合四處檢查14次,共產出隱患175條,全部落實整改;迎接華能煤業(yè)檢查8次,共排查各類隱患68條,經安監(jiān)科組織檢查跟蹤落實,各類隱患整改率達96%。堅持從嚴從重原則,采取罰教相結合的辦法,年內共查出各類“三違”44人次,通過幫教學習,都能夠規(guī)范操作安全上崗,有效地遏制了事故的發(fā)生,達到了安全教育的目的。

5、重點督查管控薄弱環(huán)節(jié)。斜巷運輸是我礦的安全管控重點,加強了對副井防跑車裝置的檢查維修力度,并聯系廠家多次調試、完善防跑車裝置,安監(jiān)科跟蹤監(jiān)督日常的驗繩、人行車檢修等工作;30101初次放頂期間,對工作面支架工作阻力和超前支護巷道24小時動態(tài)監(jiān)察,確保了工作面安全放頂;安全員盡責盡責,跟班監(jiān)督檢查各個頭面,杜絕了很多事故的發(fā)生。

6、狠抓隱患排查治理工作。先后組織實施“打非治違”專項行動以及回頭看行動,六月安全月活動,安康杯等,深入開展隱患排查治理,收到了明顯的效果,隱患從原來的一月的100多條,減少到80多條。

7、逐步形成系統(tǒng)工作程序。隱患排查形成閉環(huán)管理,整改落實及時到位;“三違”治理形成完善治理程序,正在制度化運作;事故調查精細透徹,罰教結合正規(guī)化;事故匯報程序明了清晰,調配有力反應迅速;檢修維護保持建立臺賬,重點設備有據可查。

三、注重學習培訓,增強職工業(yè)務素質。

為提高全礦干部職工隊伍的安全素質,增強自我保護意識,預防和減少各類傷亡事故,依照上級要求,結合本礦實際,以培訓安全生產管理人員、特種設備操作管理人員的安全生產基本知識和現場操作技能為重點,按計劃完成了全年的培訓任務,為促進我礦安全生產工作和創(chuàng)建本質安全型礦井提高了人才保障和智力支持。

1、加強安全培訓的組織領導。通過聘用兼職教師,強化了安全培訓的效果,將安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理,加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制;有5名副礦長分期參加培訓班。

2、全力組織全員培訓。每次新入礦工人,都認真細致地做崗前培訓,讓他們掌握安全知識和現場操作技能,增強職工的安全意識,目前全礦特殊工種持證258人,管理人員持證25人,基本滿足要求。對新分配的13名大學生、4名技校生和幾批新入礦工人完成培訓。

3、做好到期證件的復訓審證工作。專職安全檢查人員,科區(qū)長、工程技術人員,特種作業(yè)人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種和特種作業(yè)人員,需要參加復訓和培訓。

四、嚴抓工程質量,努力打造精品亮點工程。

1、完成了主水倉的全部掘進任務,主水倉與主泵房準確貫通,完成釘道,目前正在澆筑;。

2、北翼回風大巷與盤區(qū)變電所回風道已安全、準確貫通,形成完善的通風系統(tǒng);。

3、30101工作面頂板探水已完成探水眼5個,目前正在進行第6個眼的施工;。

4、堅硬頂煤頂板水力致裂控制技術取得預期成果,由于鉆孔科學布置,嚴格施工,頂板巖性經過一定時間的弱化,隨著工作面的向前推移,再輔以礦山壓力的作用,直接頂和老頂有規(guī)律的出現裂隙,并逐漸垮落,工作面煤壁前方的壓力減弱,確保了工作面的安全。

5、先后在主、副井實施了亮化工程,在整個巷道安裝了防爆照明燈,提高了斜井行車、行人的安全系數,同時也為正常檢修提供了良好的照明條件。

6、在中央變電所、水泵房安裝了防爆鐵門,主、副井安裝了暖風機,極大地完善了礦井的配套設施。

五、強化技術管理,各種程序制度規(guī)范化。

1、嚴格作業(yè)規(guī)程、安全技術措施的審批制度:采取作業(yè)規(guī)程、安全技術措施提前報批會審的制度,遵守措施審批程序,在開工前完成措施審批及學習傳達工作。

2、定期舉行技術例會。通過每月均召開技術例會和一通三防例會,不但總結上月技術工作,而且安排下月的工作重點,有利于發(fā)現問題,提出防范措施,使得技術工作實現了超前性和指導性。

3、嚴格按照技術管理規(guī)定完成了資料的收集、整理、存檔工作。確保了每項工程都有一個完整的資料保存,便于查找,嚴格執(zhí)行“一工程一措施”,杜絕了無措施施工現象。

4、優(yōu)化布局,合理安排生產接續(xù)。投產前緊緊圍繞柳巷煤礦既定聯合試運轉的工作目標,加快工程進度,做到優(yōu)化設計和合理配置,精心組織施工,特別是在3月26至5月27日停工期間,認真安排基層各單位努力排除一切不利因素,積極組織30101工作面安裝、主井皮帶安裝、各系統(tǒng)管路管線敷設及井上下各項輔助工程,為礦井盡快投入生產奠定良好基礎;投產后,總攬全局,積極布局全礦井的生產接續(xù)工作,特別是華煤撤走以后,科學組織施工,合理分配人員,實現了勞動組織科學化,經濟化。10月16日工作面停產以后,聯合各專業(yè)組織安全大檢查,對查出的問題利用停產期間及時整改。目前已經完成30103工作面的設計,各項后續(xù)工作正在有序進行中。

5、積極推廣應用新技術、新工藝:(1)鑒于我礦水倉掘進機掘進時產生了大量的粉塵,對工作場所造成了嚴重的污染,對職工身體健康造成嚴重危害(甲方購買的除塵裝置效果不好),對原通風除塵系統(tǒng)進行改造:由原來壓入式通風,后改為抽出式,取得較好的經濟效益及社會效益;(2)設計了副井、風井水的綜合利用水方案,讓副井的水通過82米鉆孔引入風井水溝,然后導入蓄水池,解決了水資源缺乏問題,又克服了副井下口管路縱橫影響行車運行的困難,為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的安全效益和經濟效益。

雖然在通過一年的艱辛努力,取得了可惜的成就,但是工作中還存在很多問題和不足。安全基礎工作還需進一步加強,職工習慣性違章現象還沒有杜絕,需要我們在新的一年里認真加以解決,最核心的主要有以下幾個方面:

1、主斜井帶式輸送機缺少短帶保護、自動灑水裝置,降塵灑水裝置未形成。

2、工人的操作技能和安全意識有待提高,需要加強培訓,提高我礦的人才裝備管理水平。

3、管理人員業(yè)務水平不能適應現代化高產、高效礦井的需求,目前正籌備舉辦各類的培訓班,以此提高工作效率。

4、各種考核激勵機制不夠健全,建立和完善長效競爭激勵機制,把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全工作中,激發(fā)干部職工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神。推動質量標準化和本質安全型礦井的創(chuàng)建。

5、核心技術人才嚴重短缺,重點設備出現故障只能聯系廠家協助解決,對*術人才奇缺,嚴重制約了我礦的正常安全生產。

本月度在公司的正確領導下,在各部門單位的大力支持與幫助下,我?guī)ьI供應科全體員工團結一致、齊心協力、勤奮工作,完成全部工作任務,取得良好成績,現將本月度工作情況總結如下:

一、圍繞中心,努力做好供應工作。

本月我礦首個工作面101101綜采面設備要進行驗收確認,我?guī)ьI供應科全體員工竭盡全力做好設備采購工作,確保綜采面設備驗收確認成功。本月上旬在人員少任務重的情況下,我對設備采購工作進行認真謀劃,細致安排,落實任務,要求每個供應員務必努力工作,及時采購到設備,不影響綜采面設備安裝進度。本月中旬部分設備到貨不及時,嚴重影響綜采面設備的安裝進度,在此情況下,我們積極與供應商聯系,要求他們引起高度重視,加快設備生產進度,按時把設備發(fā)往我公司。為確保安裝進度,我們先后兩次派人去廠方督促他們,經過我們努力,設備及時到貨,基本沒有影響101101綜采面設備的安裝。本月下旬綜采面設備安裝工作接近尾聲,但缺少一些零星物資,仍然嚴重制約缺綜采面設備的安裝進度,比如一些高壓膠管,還有設備所使用的潤滑油等,在此情況下,我們特事特辦,一邊收集整理缺少零星物資的品種數量上報公司,一邊積極聯系供應商,使缺少的零星物資及時到貨,把對綜采面設備安裝進度的影響降到最小。

二、勤奮工作,完成倉庫盤點工作。

本月由于101101綜采面設備安裝,我們任務重、工作緊張。在繁重的工作前面,我們根據公司的要求,開展倉庫盤點工作。為做好倉庫盤點工作,我們召開會議,學習公司文件,就如何做好倉庫盤點工作,作了認真細致的安排部署,要求盤點人員以負責任的態(tài)度認真做好倉庫盤點工作,保證帳證相符、帳帳相符、帳物相符。經過大家的共同努力和勤奮工作,我們盤點摸清了副井倉庫的庫存情況,主井倉庫的大宗物資也基本建賬完畢,并于25號按期上報了庫存。在做好倉庫盤點工作的同時,我們對加強倉庫管理,提高物資管理水平,提出了新的要求,力爭把倉庫管理得更好,為公司發(fā)展作貢獻。

本月我刻苦勤奮、認真努力工作,完成全部工作任務,取得較好成績。下個月是我們公司101101綜采面出煤的首個月份,我要在公司的正確領導下,按照公司的工作精神與工作部署,進一步振奮精神,鼓足干勁,帶領全體供應科全體員工共同做好各項工作,為公司生產服務,促進公司健康快速發(fā)展。

煤礦安全工作總結篇七

20**年,在公司領導正確指引下,深入學習科學發(fā)展觀,不斷改造人生觀和價值觀,在各部門工友的大力支持下,以工作熱情和奮發(fā)向上的精神開展各項安全工作。結合公司各項生產計劃和工作安排認真按照新版《煤礦安全規(guī)程》、上級有關文件精神及公司《安全生產管理制度》開展安全生產工作,順利完成b采區(qū)恢復工作、b采區(qū)排水陣地貫通與建設工作、b采區(qū)環(huán)形水倉掘進工作、b采區(qū)避難硐室建設工作、a1采面回采工作。

全體安全監(jiān)管人員及各隊員工全部認真貫徹學習了各項規(guī)章制度及上級下發(fā)的各種文件,全面貫徹落實到位。

為了做好安全生產的監(jiān)管工作,爭創(chuàng)企業(yè)一流業(yè)績,我們認識到必須要有較高的分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神、各作業(yè)場所的作業(yè)規(guī)程和專項的安全措施。明確了每個人的崗位責任,工作中注意事項。提高所有人員的安全意識。為公司安全生產提供了良好的服務。

認真組織所有安全監(jiān)管人員的業(yè)務學習,提高業(yè)務水平。同時在實際工作中,深入采掘一線調查研究、熟悉生產情況、排查安全隱患,及時向各級領導匯報安全生產情況。

在安全隱患排查工作中,安全科根據工作實際制定了安全隱患排查工作,無間隙的傳達、交接和消除,對重點工作任務實行全程跟蹤發(fā)現安全隱患及時解決。將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與各區(qū)(隊)建立良好溝通,做到安全隱患傳達及時準確、做到說明詳細,讓各區(qū)(隊)領導在安排消除隱患時能講到細處、把隱患消除的更徹底。必修把安全生產中存在的隱患在規(guī)定時間內完成整改。現場安全監(jiān)管工作中,及時提出安全注意事項,創(chuàng)造和諧的安全生產氛圍,以良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。

上報未及時處理的安全隱患,并研究現場安全生產管理主要環(huán)節(jié)問題,并積極給領導提供決策依據。組織召開安全例會,和公司領導、生產骨干共同研究解決安全生產中存在的隱患等問題。督促檢查隱患落實完成情況,確保生產各環(huán)節(jié)的安全工作。想方設法彌補工作上的不足,認真審視每一階段的工作。遇到問題及時溝通,解決。盡全力提高安全生產工作質量。對采掘接替、b采區(qū)恢復等進行專題會議。特別是b采區(qū)的恢復工作,組織召開多次專題會議,把注意事項講到細處讓每個人都清楚b采區(qū)安全情況。

b采區(qū)順利恢復。今年我礦采掘嚴重失調。a1采面走向長度已非常短,可能造成井下無面可采的局面。我們必須保證安全的情況下b1采面在短時間內順利貫通,有力地扭轉了采掘失調的局面。目前,a1采面已經接近結束,b1采面已經可以接替。當時由于時間緊、任務重,在b1掘進期間,我經常深入井下一線,及時發(fā)現掘進期間安全隱患問題得到及時處理。

生產必須安全,只有安全抓好了,生產才能暢通無阻。在當今安全形勢十分嚴俊的情況下,煤礦行業(yè)在安全問題上是再也經不起任何的風吹草動了。我時時刻刻把安全放在第一位,下井就是到現場去排查隱患,安排及時消除隱患。每次下井到達工作地點,總是先給當班責任人交待應注意的問題,那些是重要的容易出問題的地方,提醒當班薄弱環(huán)節(jié),提出整改意見,做到“不安全、不生產”。b采區(qū)恢復期間,重點跟班,坐陣指揮,保證了b采區(qū)恢復過程中的安全生產。

我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會,都嚴格按照礦領導的要求認真組織,并及時準備各種材料、報告,基本上沒有出現過任何的失誤。在各種會議召開之后,都及時的按要求整理會議紀要,以便使會議精神得以及時的上傳下達。

根據上級部門及公司領導要求,建立健全了礦井各項管理機制和制度和領導值班制度,充分發(fā)揮了安全科的監(jiān)管作用。按質量標準化要求規(guī)范安全科各項專題記錄、隱患臺帳、總結等資料,有完整的原始記錄和檔案管理,安全科資料定期歸檔保管。

(一)信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”,確保信息快速報送。

(二)是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度,對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行,領導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況,組織開展督促檢查,即傳達領導指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實效,保證全礦上下政令暢通。

今年以來,沒有出現任何重大失誤行為,較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務的全面完成。

在總結一年工作成績同時,根據自己的工作,結合崗位要求,存在以下幾方面不足:

(一)是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠,有時處于被動的工作狀態(tài)。

(二)是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理,容易情緒化,所以在工作中有時有急燥情緒,用理論指導實際工作的水平也還有欠缺。

(三)是管理需進一步提升。工作的精細化程度有待進一步提高。

在過去的一年內,只是把自己份內的事做完、做好,成績不是很突出、優(yōu)秀。在今后的日子里,我有信心、有決心,堅信在公司領導、各科室、隊的支持和幫助下,扎扎實實、腳踏實地的干好安全生產監(jiān)管的本職工作,為公司交上一份滿意的答卷,為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責,確保礦井的安全生產。

煤礦安全工作總結篇八

20xx年,我礦在各級領導的大力支持和幫助下,認真貫徹落實上級一系列安全指示精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,牢固樹立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,強化人本管理,加大員工教育培訓力度,提高全員素質,以員工素質提升確保安全;突出一通三防、防治水、頂板管理、提升運輸等安全重點,狠抓現場管理,落實安全生產責任制,以責任落實執(zhí)行到位確保安全;大搞質量標準化,以質量標準化動態(tài)達標確保安全;加強安全管理體系和制度建設,實現依法保安;加強安全文化建設,營造了濃厚的安全氛圍,促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。具體從以下幾個方面做起:

我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置,作為實踐“三個代表”重要思想和構建和諧社會的具體行動,把黨和國家的安全生產方針及上級的指示要求,不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”的規(guī)劃,我們以開展系列活動為載體,把不同階段的安全工作重點,融入各項活動中,不斷強化安全管理。針對這種情況,開展了“安全持續(xù)穩(wěn)定季”活動,加大現場管理力度,突出員工安全教育培訓,通過三月份“安全教育培訓月”、四月份“安全素質基礎、手指口述、兩述一檢推廣月”、五月份“安全宣傳、安全素質提高月”、六月份“安全知識演講比賽、崗位技能練兵競賽”、“全國安全生產活動月”七月份“應急預案演練月”、八、九月份“學習規(guī)程提高業(yè)務技能月”十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活動,不斷提高員工安全素質,規(guī)范員工行為,打造特色礦山安全文化,夯實安全基礎。

1、六月份我礦積極開展“全國安全生產月”活動。從宣傳標語、安全教育宣傳提綱等方面入手,充分利用宣傳媒體和工具,采取多種形式,大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標、重點及措施,“講規(guī)范、反三違、抓質量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴格自律、按章作業(yè)、確保安全”安全演講比賽等活動,教育引導員工牢固樹立三個意識:即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識,進一步認清形勢、統(tǒng)一認識,提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認識,為搞好安全整治活動創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。

2、強化重大隱患排查與治理,為安全生產創(chuàng)造條件。堅持每月上、中、下三旬進行全面隱患排查與治理采取相應的措施,在礦調度會上進行安排和落實,由各有關部門、單位按各自的職責組織實施,并對落實情況進行復查。做到了及時消除隱患,為安全生產創(chuàng)造條件。

3、堅持礦組織大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線,加大現場安全質量管理力度。對現場的`安全隱患進行了集中、全面、拉網式的安全大檢查,并采取了有力的措施,按照“三不生產”和“五落實”的原則,進行徹底整改,保證了安全生產。20xx年以來,共開展全礦安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項檢查34余次,有力地促進了我礦安全生產形勢穩(wěn)定。

4、突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點,確保了礦井安全生產。

“安全管理、以人為本”,人的因素是保障安全生產的最基本因素,提高。

員工安全生產意識和自我保護能力,是搞好安全生產基礎的基礎。樹立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念,人的因素是保障安全生產的最基本因素,提高安全生產意識和自我保護能力,是搞好安全生產基礎的基礎。要保持安全形勢的長期穩(wěn)定,就要以加強教育培訓、提高員工素質為切入點,實現以素保安。尤其是進入四月份以來,我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質參差不齊的情況,加大員工素質教育,采取各種形式,強化員工素質教育,逐步實現“以素保安”,收到了很好的效果。

1、深入開展“學《規(guī)程》、學知識、學業(yè)務、提素質、保安全”活動。組織全礦員工學習《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《河南省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》,整個活動分學習培訓和考試競賽兩個階段,以檢驗學習效果。

2、開展了事故案例剖析教育。我們將全國煤礦今年以來發(fā)生的幾起重特大事故案例教育專題片,組織人員反復進行觀看,開展事故案例教育,各專業(yè)、各部門、各單位組織員工,進行深入剖析,找出事故發(fā)生的深層次原因,算好“政治帳、經濟帳、家庭帳、社會帳”四筆帳,寫出觀后感,從中接受教訓。

3、開展了員工自救互救常識培訓工作。為提高廣大員工的安全生產意識,增強員工現場自救知識的能力,最大限度的減少傷亡事故,六月份結合正在開展的“安全生產月”活動,對我礦井下掘進、生產輔助單位及地面單位全體員工進行了自救互救常識的培訓。共計培訓3場次,參加人數415人次。

4、大力實施安全教育活動。實行以區(qū)隊安全活動為主的安全教育,以對“三違”人員開展多種形式幫教補課為主的安全教育。充分利用各種會議、宣傳媒體、事故案例分析、安全漫畫展、安全活動日、班前會等形式開展安全教育,促使員工自覺按章作業(yè),上標準崗,干標準活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工,達到寓教于樂,生動感人,努力營造一種“關愛生命,關注安全”的濃厚氛圍。

5、加強安全第一責任者的教育。安監(jiān)科、綜合辦1-7月份堅持每月召開班組長安全會議,利用多種形式,對班組長以上安全第一責任者進行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責等方面的教育,不斷增強安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。

7、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴格執(zhí)行“三項制度”,對違章人員實行教育和處罰相結合,對一般“三違”,區(qū)隊和所在班組必須進行分析,公開處理;對嚴重“三違”,由安監(jiān)科按事故進行分析,在全礦通報,公開處理。同時,對嚴重“三違”或事故責任者給予停崗一周的安全培訓,考試合格經礦主管領導簽字后,方準上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費,培訓費自理,同時還要追究單位主要領導、班組長和幫教對象的責任。對“三違”多、問題多、群體違章的單位,勒令停產整頓,進行全員安全培訓。對安全不放心人物堅持定期排查,集中培訓,考試合格,簽定工友幫教合同后,方可重新上崗。在整個教育活動中,我們同時做到了與新工人的培訓相結合、與《煤礦安全規(guī)程》的學習相結合、與“三個一”(一日一題、一月一考、一季一評)自我培訓相結合,有力地推動了安全素質教育的整體發(fā)展。

安全生產責任制是安全管理制度的核心,要抓好安全管理,必須把各級安全生產責任制的落實作為貫穿于安全生產的一條主線。為此,我們狠抓各級干部安全責任制的落實,切實加強全礦安全工作的組織領導。

1、礦對每項安全活動和重要的工作均成立以礦長為首的領導組織機構,加強對安全工作的組織、領導和監(jiān)督考核。

2、在全國重要會議、節(jié)假日各種安全活動等特殊時期,各級干部在堅持24小時值班、跟班制度的同時,礦領導值班,實行正、副班制,正班值班,副班下井檢查安全管理重點地點和薄弱環(huán)節(jié),重點崗位和各級干部上崗情況,及時解決現場存在的問題。

3、各級干部認真履行各自的安全職責,切實轉變作風,真正起到了表率帶頭作用。礦定期對各級干部的工作進行考評,對表現突出干部給予大張旗鼓的表彰與獎勵,弘揚了正氣,推動了干部作風的進一步好轉。

4、在全礦干部職工中進行思想整頓,對照安全上不良現象進行自查自糾,查找各自存在的問題和不足,寫出自查自糾報告,經過自查自糾,切實達到了提高認識,統(tǒng)一思想,改正問題,克服不足的思想整頓目的。

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