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年終總結(jié)講話稿(通用16篇)

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年終總結(jié)講話稿(通用16篇)
2023-11-10 19:55:14    小編:FS文字使者

總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助。

年終總結(jié)講話稿篇一

親愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位同事:

大家晚上好!今天我們?cè)诖苏匍_年終總結(jié)大會(huì),對(duì)過去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。過去的一年,在各位員工的努力下,公司的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧诵碌耐黄?,公司?guī)模得到壯大,在省內(nèi)乃至國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作為董事長(zhǎng),我想真誠(chéng)的對(duì)各位員工說聲謝謝,“謝謝你們了”你們的付出公司是不會(huì)忘記的。我希望在今后的工作中,各位員工們能夠繼續(xù)努力,真誠(chéng)對(duì)待,把公司作為自己的家,把公司的事作為自己的事,當(dāng)然了,你們的事也就是公司的事。

雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī),但是那只是過去、歷史,我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場(chǎng)變幻莫測(cè),是不講任何情面的,未來的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹立居安思危的思想,不能有絲毫懈怠。對(duì)此,我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點(diǎn)要求。

就目前情況而言,我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場(chǎng),可以說是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè),我們是綜合型企業(yè),我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機(jī)構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò),這些就是我們的優(yōu)勢(shì)。我們要充分利用這些優(yōu)勢(shì)來鞏固和強(qiáng)化本地市場(chǎng),將本地市場(chǎng)作為我們開拓業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)的基地和大后方。同時(shí),我們要積極開拓省內(nèi)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。爭(zhēng)取在未來的短時(shí)間內(nèi)全面覆蓋本省,在國(guó)內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò),讓我們的公司品牌在國(guó)內(nèi)具有一定的知名度。

鑒于在本地市場(chǎng),我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個(gè)響亮的牌子,所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級(jí)媒體和國(guó)內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站(如新浪、網(wǎng)易、搜狐等)。關(guān)于廣告方面的問題,策劃部門要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。廣告投放不可盲目,一定要選擇性價(jià)比高,真正達(dá)到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時(shí)一定不能忽視文化內(nèi)涵,要通過廣告來傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè),要透露出我們的企業(yè)精神,一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。

產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源,是我們占有市場(chǎng)的前提,只有開發(fā)出先進(jìn)的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費(fèi),引進(jìn)優(yōu)秀的人才,在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇,一定要保證人才進(jìn)的來、留得住,一定要尊重知識(shí)、尊重人才。另外,我認(rèn)為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技動(dòng)態(tài)、行業(yè)動(dòng)態(tài),要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動(dòng)就讓我們落后于別人,失去市場(chǎng),所以必須重視,不可小覷。

一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度,包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行。首先是人事制度要完善,要讓員工有發(fā)展的空間,看到人生希望,讓他們工作舒心、安心、放心,要像對(duì)待家人一樣對(duì)待他們。要切忌避免公司小團(tuán)體主義和官僚主義作風(fēng),這些都是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的慢性毒瘤,必須及時(shí)摘除。另外是健全管理制度,要保證高效的工作效率,避免尾大不掉。

財(cái)務(wù)部門要做好財(cái)務(wù)工作,要有一本清楚明了的帳,要保證公司各項(xiàng)收入和支出的明了。財(cái)務(wù)工作的完善與否是衡量一個(gè)企業(yè)的重要指標(biāo),必須重視。

做好公司的環(huán)境保護(hù)工作,建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當(dāng)前國(guó)家、社會(huì)對(duì)環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力,爭(zhēng)取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會(huì)、國(guó)家、及當(dāng)?shù)卣?、居民的支持。一定要避免因?yàn)榄h(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失,所以危機(jī)公關(guān)部門要提前做好危機(jī)公關(guān)預(yù)案,遇到相關(guān)問題時(shí)能夠及時(shí)處理,避免給公司造成負(fù)面影響。

最后要說的是安全生產(chǎn)工作,一定尊重生命,把員工的人身安全放在首位。要做好前期預(yù)防工作,避免因?yàn)槿藶樵蛟斐蓪?duì)員工生命的威脅。同時(shí)平時(shí)要做好宣傳教育工作,加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。另外,要加強(qiáng)定期安全檢查工作,不能馬虎大意,要認(rèn)認(rèn)真真,建立事故責(zé)任制度。

說這些,都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展,同時(shí)也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外,我真誠(chéng)的希望各位員工能夠安全工作,工作的舒心、放心。最后,望各位居安思危,認(rèn)真努力工作,讓我們同舟共濟(jì),共創(chuàng)輝煌!

年終總結(jié)講話稿篇二

每到年末,心中不免有了許多的感慨,感慨光陰的流逝,感慨歲月的無情,感慨許多事情還未完成......但我也提醒自己必須停下來、靜下來,認(rèn)真回顧一年來所做的工作,及時(shí)地進(jìn)行梳理、總結(jié),在反思中找到前進(jìn)的動(dòng)力?,F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下: 一、抓好隊(duì)伍,共同提高。

1、領(lǐng)導(dǎo)班子,團(tuán)結(jié)協(xié)作。

一個(gè)稱職的領(lǐng)導(dǎo)集體,關(guān)鍵要思想一致,認(rèn)識(shí)一致,行動(dòng)一致。我們班子成員在工作中分工明確,各司其職,相互溝通,相互信任,和-諧相處。本年度班子成員自覺開展學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中找"差距",從"差距"中尋發(fā)展,加強(qiáng)自我管理,以身作則。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、管理意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)。在工作面前,我們默默奉獻(xiàn),常常加班加點(diǎn),犧牲休息時(shí)間,毫無怨言;在榮譽(yù)面前我們心懷同志,謙讓大家,多次將優(yōu)秀黨員、先進(jìn)教師的名額讓給同志;尤其是今年的績(jī)效工資和教師聘任中盡顯共產(chǎn)黨員的高風(fēng)亮節(jié)、高尚品質(zhì)。

2、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。

今年我們根據(jù)學(xué)校的安排,由我負(fù)責(zé)帶領(lǐng)大家搞好政治學(xué)習(xí),我們學(xué)習(xí)先進(jìn)人物的事跡《背著孩子上學(xué)的老師》;學(xué)習(xí)兩會(huì)精神和《政府工作報(bào)告》;學(xué)習(xí)《教育法》、《義務(wù)教育法》、《中小學(xué)管理規(guī)程》等法律法規(guī);學(xué)習(xí)《實(shí)驗(yàn)小學(xué)》等全國(guó)違規(guī)收費(fèi)的事例。本學(xué)期,是第三批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的時(shí)間。學(xué)按照上級(jí)的安排,我們組織老師系統(tǒng)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的重要論述,做好學(xué)習(xí)筆記,寫好學(xué)習(xí)心得。深入調(diào)查撰寫調(diào)研報(bào)告、認(rèn)真查擺自己工作中存在的問題,書寫自查分析報(bào)告。并要求老師將學(xué)習(xí)和實(shí)踐結(jié)合起來,用科學(xué)發(fā)展觀來武裝自己,引領(lǐng)自己,提高工作效率。認(rèn)真學(xué)習(xí)溫-家-寶、郭大為書記在教師節(jié)大會(huì)上的講話,使老師樹立"敬業(yè)、樂業(yè)、奉獻(xiàn)、求實(shí)、創(chuàng)新"的工作理念。樹立"責(zé)任心勝于能力"的理念,強(qiáng)化工作責(zé)任心,相信只有責(zé)任心強(qiáng)的老師,才會(huì)在教學(xué)和班級(jí)管理上下工夫、想辦法,才會(huì)主動(dòng)地更新自己的教育理念,才會(huì)教出優(yōu)秀的學(xué)生。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

人常說:"樹人者必先強(qiáng)己"。在社會(huì)日益發(fā)展的今天,知識(shí)更新很快,作為知識(shí)的傳播者,必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)的理念,擠時(shí)間,抽時(shí)間學(xué)習(xí)提高自身綜合素質(zhì)。上學(xué)期開學(xué)按照學(xué)校的安排和自身的實(shí)際情況我制定了本年度《個(gè)人發(fā)展規(guī)劃》,召開了教師個(gè)人發(fā)展規(guī)劃座談會(huì),并在全體教師會(huì)上宣讀了自己制定的發(fā)展規(guī)劃,讓大家監(jiān)督執(zhí)行。經(jīng)過一年來的認(rèn)真學(xué)習(xí),我基本完成了計(jì)劃,系統(tǒng)研讀了朱永新《新教育叢書》十二本,《校長(zhǎng)最需要什么》、《老師最需要什么》等書籍。通過學(xué)習(xí),我明確了校長(zhǎng)職責(zé),提高了管理理念。而《中小學(xué)教學(xué)管理》、《人民教育》成為書桌上的常備雜志,更成為"正餐"之外的"加餐",也為學(xué)校管理注入了新的血液。同時(shí)我還學(xué)習(xí)身邊優(yōu)秀校長(zhǎng)的先進(jìn)事跡,戶縣電廠中學(xué)的魏源地校長(zhǎng)給了我工作的動(dòng)力,我時(shí)刻提醒自己要以他為榜樣,在處理煩瑣事務(wù)的同時(shí)靜下心來搞教學(xué)研究,力爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型、研究型校長(zhǎng)。 二、以人為本,營(yíng)造和-諧氛圍。

多年一線教師的工作經(jīng)歷給我這樣一個(gè)感受:工作哪怕累點(diǎn),待遇哪怕差點(diǎn),一定要圖個(gè)心情愉快。所以我盡心努力為老師營(yíng)造一個(gè)寬松和-諧的工作氛圍。從自身做起,從不在老師面前擺架子,閑暇時(shí)間走進(jìn)辦公室和老師聊天,了解他們生活工作中存在的問題,盡力去幫助他們,分享他們的喜悅。尤其在教職工及家屬生病住院,教師思想有波動(dòng)時(shí)都會(huì)找他們談心,讓他們?cè)陉P(guān)鍵時(shí)刻感受到來自集體的溫暖。"快樂地生活,努力地工作"是我所倡導(dǎo)的,經(jīng)常引導(dǎo)老師學(xué)會(huì)知足,學(xué)會(huì)感恩,淡看人生的起伏與哀樂,挫折與喜悅,從而幸福快樂地生活著,保持一顆良好的心態(tài)。提醒老師"有緣才能相聚,用心才會(huì)珍惜"同事之間增大寬容度,都能為對(duì)方著想,都能進(jìn)行換位思考,現(xiàn)在我們的老師能在一個(gè)相對(duì)寬松的環(huán)境中工作著。正因?yàn)檫@樣,在績(jī)效工資,崗位設(shè)置及教師聘任這些與教師切身利益相關(guān)的事情中,我們的領(lǐng)導(dǎo)、老師都顯示了較高的覺悟,沒有出現(xiàn)吵鬧現(xiàn)象,使學(xué)校的工作得以順利進(jìn)行。

三、常規(guī)管理,規(guī)范科學(xué)。

1、常規(guī)教學(xué),扎實(shí)細(xì)致。

-xx年底,我們明確了教案的書寫要求,要求老師們以《細(xì)則》為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格規(guī)范自己的教學(xué),使教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。本年度,學(xué)校對(duì)每位老師的教案、作業(yè)多次進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋。上學(xué)期末我們按照學(xué)校工作計(jì)劃,教導(dǎo)處組織教師進(jìn)行了教案、作業(yè)展覽,教導(dǎo)主任精心設(shè)計(jì)各種賦分表,老師們本著公平、公正的原則,認(rèn)真查看打分,最后王老師、段老師、李老師獲綜合教案優(yōu)勝獎(jiǎng),六年級(jí)語文作業(yè)、三年級(jí)數(shù)學(xué)作業(yè)獲優(yōu)勝獎(jiǎng)。但其中我們也發(fā)現(xiàn)許多老師沒有把教學(xué)反思當(dāng)成一項(xiàng)常規(guī)工作來進(jìn)行,在教學(xué)反思的書寫上存在追記現(xiàn)象,存在應(yīng)付檢查現(xiàn)象。本學(xué)期,針對(duì)這一情況,我們明確提出"寫十年的教案,沒有寫一年教學(xué)反思"提高的快,提醒老師課后及時(shí)書寫反思,在這學(xué)期的教案檢查中,我們欣喜的發(fā)現(xiàn)許多老師都能認(rèn)真的書寫教學(xué)反思,楊建紅、王利彥老師的教學(xué)反思書寫認(rèn)真,反思到位,具有示范作用,我們做為范例在全校老師中交流。同時(shí)希望同事之間相互學(xué)習(xí),提高工作能力。

2、教研活動(dòng),扎實(shí)有效。

加強(qiáng)教研組建設(shè),是提高教學(xué)管理的一項(xiàng)有效措施。我們積極開展教研活動(dòng),不斷創(chuàng)新教研活動(dòng)的新模式。校領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶課,堅(jiān)持聽課,堅(jiān)持參加教研活動(dòng),本年度每人聽課70多節(jié)次。我們每學(xué)期開展"人人都上研討課,人人都是研討者"活動(dòng)。組內(nèi)進(jìn)行說課,然后上課、個(gè)人反思,大家評(píng)課。同事之間真誠(chéng)相待,提出問題共同商討、解決。上學(xué)期為了增進(jìn)家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校管理、教師教育教學(xué)水平以及孩子在校學(xué)習(xí)情況的了解,我們?cè)趥€(gè)教研組每人一節(jié)研討課之后又開展了青年教師對(duì)家長(zhǎng)的公開課活動(dòng)。老師們提前備課、進(jìn)行試講,學(xué)校提前懸掛標(biāo)語,布置教室,印發(fā)家長(zhǎng)反饋表,做了大量的準(zhǔn)備工作。5月21日、22日早晨,受邀的家長(zhǎng)準(zhǔn)時(shí)來到了學(xué)校,走進(jìn)了課堂,他們和自己的孩子一起感受了課堂的精彩紛呈、老師的親切美好。這次講課的青年教師有七位,科目涉及語、數(shù)、英、體各個(gè)方面,他們既善于繼承又勇于創(chuàng)新。"老師的課上得很好,我們很滿意,希望學(xué)校多舉辦這樣的活動(dòng)!","學(xué)校的管理很規(guī)范,你們的服務(wù)很到位,孩子在你們xx小學(xué)讀書,我們很放心!"看到家長(zhǎng)們?cè)诼犝n反饋表里對(duì)老師教學(xué)和學(xué)校工作的肯定和贊許的的話語,我們感到無比的欣慰。老師的工作還有什么比得到家長(zhǎng)、同事的認(rèn)可更重要的事呢?為了給老師搭建展示的平臺(tái)提供鍛煉的機(jī)會(huì),使更多的老師通過一次次的評(píng)優(yōu)課、研討課快速成長(zhǎng)起來。本學(xué)期,10月份我們進(jìn)行了每人一節(jié)研討課活動(dòng),12月份,我們進(jìn)行了校內(nèi)評(píng)優(yōu)課活動(dòng),通過評(píng)優(yōu)課,我們看到了老師的進(jìn)步,同時(shí)對(duì)他們提出了更高的要求。相信,只要我們每學(xué)期扎扎實(shí)實(shí)的搞好研討課、評(píng)優(yōu)課,我們老師教學(xué)水平將會(huì)提高的更快。

3、家校攜手,共擔(dān)責(zé)任。

本年度,我們已經(jīng)在期中和期末分別召開了三次全校性的家長(zhǎng)會(huì),每次家長(zhǎng)會(huì),老師精心準(zhǔn)備發(fā)言稿,注意與家長(zhǎng)談話的語氣、話語,從學(xué)生的實(shí)際、家長(zhǎng)的感受出發(fā),真誠(chéng)地與家長(zhǎng)商談溝通,交流學(xué)生偏差思想行為產(chǎn)生的實(shí)質(zhì)原因,商榷解決的辦法,做到曉之以情,動(dòng)之以理,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的認(rèn)同、配合和支持。每次家長(zhǎng)會(huì),當(dāng)看到老師與家長(zhǎng)和-諧溝通時(shí),當(dāng)我們的工作得到家長(zhǎng)的認(rèn)可時(shí),當(dāng)聽到家長(zhǎng)對(duì)我們工作由衷贊揚(yáng)時(shí),我們看到了老師臉上洋溢的燦爛笑容,也深深地體會(huì)到了老師價(jià)值體現(xiàn)后的愉悅心情。我們特別要求家長(zhǎng)要將孩子的安全放在首位,同時(shí)對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行孩子安全方面的教育,要求家長(zhǎng)一定要將聯(lián)系方式告知老師,以便及時(shí)地與老師取得聯(lián)系。時(shí)??梢月牭轿覀兊睦蠋煷螂娫捲儐柤议L(zhǎng)孩子未到校的原因,提醒家長(zhǎng)及時(shí)關(guān)注孩子的健康的溫暖話語。我們這些真誠(chéng)的舉動(dòng),使得家校的橋梁暢通了,家校的關(guān)系和-諧了,學(xué)校的工作也得到了家長(zhǎng)的大力支持與配合。

年終總結(jié)講話稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師、同學(xué),大家好!

剛才,xx部長(zhǎng)對(duì)我校20xx年度藝術(shù)惠民工作進(jìn)行了全面的總結(jié)。一年來,各單位在藝術(shù)惠民工作中積累的好經(jīng)驗(yàn)、好做法非常多,由于會(huì)議時(shí)間所限,不能面面俱到。我們可以通過其他方式進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。下面,我就學(xué)校五年來藝術(shù)惠民工作的感受和做好20xx年藝術(shù)惠民工作講點(diǎn)體會(huì)和建議。

20xx年4月,xx市藝術(shù)惠民“雙百萬”工程實(shí)施以來,至今已經(jīng)整整五年。五年來,我校藝術(shù)惠民工作在市委、市政府、市委教科工委和學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過參與單位師生的共同努力下,藝術(shù)惠民工作取得了顯著成果。

五年來,學(xué)校藝術(shù)惠民培訓(xùn)累計(jì)投入教師528名;投入學(xué)生2337名;開設(shè)教學(xué)班276個(gè);培訓(xùn)科目182門;完成課時(shí)18154個(gè);教學(xué)周194周;舉辦大講堂220次;開設(shè)精品課48門;展覽17次;演出224場(chǎng);直接培訓(xùn)277,002人次;展演受眾人數(shù)904,352人(次)。共享人數(shù)1181,354人(次)。惠民成果多次受到了中央、省市各大主流媒體、網(wǎng)站的廣泛關(guān)注和宣傳報(bào)道。學(xué)校也多次獲xx市委宣傳部和市委教科工委授予的“突出貢獻(xiàn)單位”、“特殊貢獻(xiàn)單位”和“十大新聞”、“十大社會(huì)服務(wù)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

可以說,這些成績(jī)的取得與我校廣大師生付出的辛勤努力是分不開的,與市委和教科工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)更是分不開的。在此,我代表學(xué)校向參與惠民工作的廣大師生表示親切的問候,向給予我們指導(dǎo)、信任、支持和幫助的市委和教科工委表示衷心的感謝。

五年來的惠民工作實(shí)踐,體會(huì)很多,收獲不少。概況起來,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一是藝術(shù)惠民工作給學(xué)校提供了為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)的良好機(jī)遇。學(xué)校黨委認(rèn)為,作為擔(dān)負(fù)文化傳承職能、又以文科和藝術(shù)學(xué)科、專業(yè)見長(zhǎng)的綜合類師范大學(xué),在服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展建設(shè)中具有得天獨(dú)厚的條件,特別是在提升xx的文化軟實(shí)力,推進(jìn)區(qū)域文化大繁榮大發(fā)展方面,學(xué)校更是責(zé)無旁貸。藝術(shù)惠民為學(xué)校在服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和提升軟實(shí)力上,釋放了空間,帶來了機(jī)遇,必須扭住不放,發(fā)揮作用。

二是藝術(shù)惠民工作為學(xué)校提供了創(chuàng)建xx文化強(qiáng)市的有效載體。如何在創(chuàng)建xx文化強(qiáng)市中讓高校注入智力資源,積極為文化強(qiáng)市做出貢獻(xiàn),是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不斷探討和思考的問題。藝術(shù)惠民工作的開展,給學(xué)校破解了難題,在服務(wù)文化強(qiáng)市中,思維的方式方法上有了新的認(rèn)識(shí)和提高。學(xué)校認(rèn)為,藝術(shù)惠民工作既是一項(xiàng)惠及百姓的民生工程,也是高校智力資源在文化強(qiáng)市中發(fā)揮效能的有效載體,是藝術(shù)惠民打開了思路,開闊了視野,提供了參與的先決條件。

三是藝術(shù)惠民工作為學(xué)校提供了教學(xué)實(shí)踐展示平臺(tái)。學(xué)校認(rèn)為,藝術(shù)惠民工作不是簡(jiǎn)單的為市民培訓(xùn)活動(dòng)而活動(dòng),而且需要協(xié)調(diào)多方力量共同打造、一起完成。特別是相關(guān)專業(yè)教學(xué)實(shí)踐水平的展示,需要搭建一個(gè)平臺(tái)做檢驗(yàn)、去衡量。而藝術(shù)惠民工作,恰恰滿足了這種需求,在實(shí)踐平臺(tái)上為學(xué)校教學(xué)實(shí)踐,開辟了新的天地。

四是藝術(shù)惠民工作促進(jìn)了學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)和專業(yè)發(fā)展。著眼學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)和專業(yè)發(fā)展,是我校在藝術(shù)惠民工作中體會(huì)較深的一個(gè)方面。首先,引領(lǐng)了學(xué)術(shù)研究。為探討藝術(shù)惠民在提升xx文化軟實(shí)力、推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)和專業(yè)發(fā)展中的作用,申報(bào)的市委教科工委“高校藝術(shù)惠民長(zhǎng)效機(jī)制研究”獲重大科研項(xiàng)目,撰寫的學(xué)術(shù)論文,先后在《理論界》等省級(jí)刊物上公開發(fā)表;編寫的《合唱指揮》、《民樂教程》、《書法入門》等6部系列培訓(xùn)教材,在藝術(shù)惠民工作中得到了廣泛應(yīng)用與實(shí)踐。其次,促進(jìn)了專業(yè)發(fā)展。我們把藝術(shù)惠民工作與專業(yè)建設(shè)緊緊的捆綁在一起,一同設(shè)計(jì)教學(xué)方案,一同選派授課教師,一同進(jìn)行檢查評(píng)估,一同進(jìn)行總結(jié)講評(píng),實(shí)現(xiàn)了藝術(shù)惠民培訓(xùn)課程化,一體化,卓有成效的保證了專業(yè)建設(shè)質(zhì)量。第三,培養(yǎng)了優(yōu)秀人才。藝術(shù)惠民工作在推進(jìn)學(xué)校人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,在發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才和推薦人才等方面,發(fā)揮了積極作用、形成了獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。五年來,一大批優(yōu)秀人才在藝術(shù)惠民工作中應(yīng)運(yùn)而生。就畢業(yè)生而言,通過藝術(shù)惠民提升綜合素質(zhì)的畢業(yè)生,成為各用人單位的“搶手貨”,帶來了就業(yè)率逐年攀升。

五是藝術(shù)惠民工作提升了學(xué)校在社會(huì)上的影響力。五年多的藝術(shù)惠民工作實(shí)踐,不僅活躍了市民的文化生活,提升了市民的文化品位,樹立了沈城的良好文化形象,而且對(duì)沈師大的社會(huì)知名度、美譽(yù)度、社會(huì)影響力也有顯著的提升。僅20xx年7月,國(guó)家級(jí)45家網(wǎng)絡(luò)媒體的新聞?dòng)浾邅淼轿倚#瑢?duì)藝術(shù)惠民工作情況進(jìn)行實(shí)地采訪報(bào)道,不到一周時(shí)間有關(guān)沈師大藝術(shù)惠民培訓(xùn)活動(dòng)的報(bào)道被各大網(wǎng)站轉(zhuǎn)載近萬條。這些年來,中央電視臺(tái)、遼寧電視臺(tái)和xx電視臺(tái)以及光明日?qǐng)?bào)、中國(guó)教育報(bào)、遼寧日?qǐng)?bào)、xx日?qǐng)?bào)、遼沈晚報(bào)等多家主流媒體多次報(bào)道我校藝術(shù)惠民培訓(xùn)情況,較好地提升了我校的社會(huì)知名度和美譽(yù)度。

第一,要夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)。經(jīng)過五年的藝術(shù)惠民實(shí)踐,我們積累了很多工作經(jīng)驗(yàn)和做法,無論是校內(nèi)組織還是校外的培訓(xùn),都打下了良好基礎(chǔ)。今后,我們就是要把服務(wù)基礎(chǔ)的工作打牢夯實(shí)。一是要把隊(duì)伍建設(shè)好。做到隨缺隨補(bǔ),讓隊(duì)伍始終成型。二是要把基地固定好。要做到開辟一個(gè),發(fā)揮作用一個(gè),成為精品一個(gè),不能隨建隨丟,甚至出現(xiàn)“失聯(lián)”現(xiàn)象。三是要把課程設(shè)置好。一定要把市民的需求作為我們服務(wù)的第一目標(biāo),要根據(jù)市民學(xué)員的意愿,最大限度地滿足要求。今年,我們的梅蘭芳藝術(shù)研究所也要加入藝術(shù)惠民的行列,現(xiàn)正積極與北市劇場(chǎng)協(xié)商簽訂演出協(xié)議。這樣,我們的藝術(shù)惠民培訓(xùn)培訓(xùn)單位,從基礎(chǔ)上就增加到了6個(gè)。

第二,要拓寬服務(wù)領(lǐng)域。20xx年我們開設(shè)了很多專業(yè),但從實(shí)際情況看,還不能完全滿足市民的需求。因此,我們大家要多動(dòng)腦筋,挖掘潛力,再開發(fā)一些市民喜歡、容易接受的教學(xué)領(lǐng)域,要讓我們的藝術(shù)專業(yè)達(dá)到全覆蓋。這樣,不僅能夠滿足市民的需求,而且還能為我們的師生在教學(xué)實(shí)踐、施展才華等方面創(chuàng)造新的空間,在服務(wù)xx文化繁榮與發(fā)展上,做出我們的新貢獻(xiàn)。

第三,要提升服務(wù)品味。藝術(shù)惠民不能僅僅停留在藝術(shù)知識(shí)傳授、動(dòng)作技巧指導(dǎo)、學(xué)會(huì)一技之長(zhǎng)上,要注重提升廣大市民的藝術(shù)修養(yǎng)和文化品味。通過藝術(shù)惠民培訓(xùn)活動(dòng),弘揚(yáng)主旋律,傳播正能量,使廣大市民學(xué)會(huì)欣賞什么是藝術(shù)、什么是美,潛移默化地影響并提升廣大市民的品味。

第四,要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)載體。20xx年,學(xué)校實(shí)施了“四走進(jìn)”戰(zhàn)略,各單位也采取了“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”等不同形式載體,豐富了藝術(shù)惠民培訓(xùn)活動(dòng)。今年,我們還要集思廣益,創(chuàng)新服務(wù)載體,調(diào)動(dòng)和鼓勵(lì)廣大師生積極參與藝術(shù)惠民社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。通過培訓(xùn),讓教師在教育教學(xué)中不斷釋放能量,讓學(xué)生在實(shí)踐中擁有更加廣闊的施展空間,努力提升我校藝術(shù)惠民培訓(xùn)和藝術(shù)實(shí)踐工作水平,力爭(zhēng)把我校的學(xué)科發(fā)展好、專業(yè)提升好、人才培養(yǎng)好,真正達(dá)到“雙贏”的目標(biāo),進(jìn)一步推動(dòng)我校藝術(shù)惠民培訓(xùn)工作再上新臺(tái)階。

第五,要明確服務(wù)目標(biāo)。今年,藝術(shù)惠民培訓(xùn)任務(wù)已經(jīng)明確,我們除了要設(shè)立60個(gè)“結(jié)對(duì)子,種文化”基層聯(lián)系點(diǎn);明確100名藝術(shù)惠民骨干志愿者;進(jìn)行35場(chǎng)次的演出、展覽;培訓(xùn)20萬人次的目標(biāo)任務(wù)外,還要錄制10個(gè)藝術(shù)惠民培訓(xùn)精品課程,編寫6部藝術(shù)惠民普及教材,公開發(fā)表6篇有關(guān)藝術(shù)惠民工作的學(xué)術(shù)論文。希望各單位結(jié)合培訓(xùn)方案和學(xué)校整體教學(xué)計(jì)劃,統(tǒng)籌兼顧,搞好銜接,抓好目標(biāo)落實(shí),高標(biāo)準(zhǔn)地完成藝術(shù)惠民工作任務(wù)。尤其是理論研究工作,大家要高度重視,學(xué)校將采取課題立項(xiàng)的辦法引領(lǐng)理論研究。各單位要按照學(xué)校分配的研究任務(wù),選定研究課題負(fù)責(zé)人,組成理論研究攻關(guān)團(tuán)隊(duì),做到責(zé)任到人。11月底前要拿出研究成果。

年終總結(jié)講話稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

大家下午好!

都說 20xx年是一個(gè)寒冬,不光是經(jīng)濟(jì)冷,天氣更冷,剛發(fā)生在海地的大地震又讓我們?cè)俅慰匆娚嗳醯囊幻?,但是我看今天我們這里確是格外的溫暖,房務(wù)口的兄弟姐妹們能共同坐在一起分享 20xx年的收獲與成長(zhǎng),展望來年的美好愿景,真是一次難得的機(jī)會(huì)。

今天站在這里我最想說是感謝臺(tái)下的各位同事們,因?yàn)樵谶@一年中我們崗位住客率高,人手不足,大家能齊心協(xié)力,互幫互助,順利圓滿地完成各項(xiàng)接待任務(wù)。 8 月份,柯林公司的加盟,通過這幾個(gè)月來的配合,衛(wèi)生和服務(wù)質(zhì)量得到一致的好評(píng),在這里也要感謝他們。在日常工作中能注重與班組員工溝通,通過各種團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的開展,使得我們的工作氛圍越來越融洽,團(tuán)隊(duì)凝聚力得到了提升。全員銷售意識(shí)強(qiáng),超額完成月餅銷售指標(biāo),房餐收達(dá) 25 萬。

在 20xx年我們的服務(wù)質(zhì)量得到穩(wěn)步提升,賓客問卷得分呈現(xiàn)明顯上升趨勢(shì),在總經(jīng)理密函和網(wǎng)評(píng)中也經(jīng)常看見我們的優(yōu)秀服務(wù)案例。 9.8 的接待工作也得到了眾多賓客的好評(píng)和贊譽(yù),收到的密函和表?yè)P(yáng)信達(dá) 63封。甚至還有賓客向我們?cè)儐栒l是客房掌門人,能夠帶領(lǐng)如此出色的團(tuán)隊(duì)?!皶?huì)議管家”的設(shè)立,是今年的一個(gè)新亮點(diǎn),管家們起早摸黑,竭盡全力的為客人服務(wù),在接待中做好溝通協(xié)調(diào),完成會(huì)議接待的同時(shí)自身也得到了鍛煉和提升。崗位的個(gè)性化服務(wù)已成為一種常態(tài)化的工作,一杯水,一張寫著有溫馨話語的留言條雖然簡(jiǎn)單,但是卻能代表我們的一片真心和熱情。

在 20xx 年我們同樣還存在很多的遺憾,暗訪成績(jī)雖有達(dá)標(biāo),但是還存在很多不足,比如服務(wù)意識(shí)方面,我們的對(duì)客禮節(jié)禮貌,規(guī)范化操作,流程的執(zhí)行,以及對(duì)商務(wù)客人的關(guān)注還很欠缺,這也給我們敲響了警鐘,這與酒店的專業(yè),職業(yè),敬業(yè)的目標(biāo)還有一定的差距。管理者的檢查和控制的標(biāo)準(zhǔn)還要加強(qiáng),現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)能力有待提高。

俗話說“不進(jìn)則退”,在新的一年我們將會(huì)以酒店 20xx年的大綱為要求,全面培訓(xùn)和提升自己,適應(yīng)賓館的不斷發(fā)展,為賓客提供滿意加驚喜的服務(wù)。不久 8 號(hào)樓就要改造裝修了,讓我們一起期盼它的一個(gè)全新模樣,也一起期盼酒店的美好明天!

最后在這里祝大家新年快樂,家庭幸福!

謝謝大家!

年終總結(jié)講話稿篇五

尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:

大家晚上好! 春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里,我們匯聚在此,共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際,我代表**公司,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!

20xx,我們走過了坎坷,走過了荊棘;20xx,我們體驗(yàn)嚴(yán)冬暖夏,春暖花開。在這不平凡的20xx年里,公司有你們才走過了風(fēng)雨,經(jīng)歷了彩虹,見證了陽光!廣大職工對(duì)公司的支持和信任,讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難,收獲了豐碩成果!

在過去的20xx年,作為公司的飛躍階段,我們面臨著很大困難,外部市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問題,給我們?cè)斐闪撕艽蟮膲毫?,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅(jiān)持我們自己的理想及信念,用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力,和不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),在各部門緊密協(xié)調(diào)配合下,還是取得了一個(gè)豐收的20xx!

我們超額完成了生產(chǎn)年度計(jì)劃,為公司打開了市場(chǎng)大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!

新的一年,競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展同在。我們將以“追求、持續(xù)、改進(jìn)”的企業(yè)精神為指導(dǎo),堅(jiān)持“綠色新能源”的企業(yè)宗旨,為實(shí)現(xiàn)“弘揚(yáng)環(huán)保理念,助力健康生活”的企業(yè)使命而不懈努力,力求實(shí)現(xiàn)“***行業(yè)的領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務(wù)!

豪情滿懷迎龍年!

再次祝愿全體員工及家人新年快樂,萬事如意!

謝謝大家!

年終總結(jié)講話稿篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!轉(zhuǎn)眼間,20xx年又過去了,這一年,是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討,愉快地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。

我們?cè)鵀榱送瓿晒餐哪繕?biāo),而一起努力過,就像展銷會(huì)期間,為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績(jī),為了提高公司的對(duì)外形象,我們?cè)黄鸺影?,?cái)務(wù)部加班結(jié)數(shù),辦公室加班簽合同,而銷售部則加班為客戶辦理定購(gòu)手續(xù)。與此同時(shí),各位經(jīng)理也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。

當(dāng)我們?cè)诠ぷ魃嫌龅嚼щy時(shí),總會(huì)團(tuán)結(jié)一致,群策群力,解決難題。而遇到急于處理的問題時(shí),其他同事都是不分彼此,主動(dòng)地幫助做一些復(fù)印、打印、抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ鳌T谖覀兊霓k事員出去辦事時(shí),其他同事會(huì)幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。

在這一年里,公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍(lán)球聯(lián)誼賽等文娛活動(dòng),公司還舉辦了英語培訓(xùn)班,激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語的興趣,為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。通過這些活動(dòng)的開展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著我們的生活,關(guān)心我們的健康,為我們安排了體檢,為我們統(tǒng)一購(gòu)買預(yù)防感冒的藥物,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺得公司就象一個(gè)溫暖的大家庭。

一切的一切,都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的,在此,謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理柳生及各位經(jīng)理,感謝公司。

最后祝各位同事新年快樂,身體健康!

年終總結(jié)講話稿篇七

20xx年,支行緊緊圍繞省行、市分行的工作思路,以建設(shè)銀行的戰(zhàn)略愿景和市場(chǎng)定位為指引,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,落實(shí)“zzzz”的發(fā)展要求,落實(shí)“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念,在確保安全的前提下,提高市場(chǎng)份額,完善機(jī)構(gòu),優(yōu)化結(jié)構(gòu),加快轉(zhuǎn)型,各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了突破性發(fā)展。

一、各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

----風(fēng)險(xiǎn)控制得到加強(qiáng)。全年無案件、無重大責(zé)任事故,全面實(shí)現(xiàn)“安全年”目標(biāo)。

----經(jīng)營(yíng)效益顯著提高。實(shí)現(xiàn)年度考核利潤(rùn)8256萬元,完成計(jì)劃的130.25%,經(jīng)濟(jì)增加值4063.88萬元,完成計(jì)劃的144.18%。

----信貸資產(chǎn)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展。貸款余額16.78億元,比年初增加3.82億元,新增占比在當(dāng)?shù)厮拇笮兄信琶诙?其中:對(duì)公信貸余額11.97億元,比年初新增1.6億元,個(gè)人住房貸款新發(fā)放2.28億元,完成計(jì)劃的136.18%;公積金貸款新發(fā)放13787.6億元,完成全年任務(wù)的393.93%。

----戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)跳躍發(fā)展。

2.35萬元,結(jié)算量14069.94萬美元,貼現(xiàn)辦理量和貿(mào)易融資發(fā)生量23656.37萬元;代理保險(xiǎn)收入147.45萬元,基金銷售收入1620.32萬元。

銀行卡業(yè)務(wù):貸記卡新增發(fā)卡6021張,完成計(jì)劃的112.04%;儲(chǔ)蓄卡新增發(fā)卡40867張,完成計(jì)劃的117.56%;理財(cái)卡客戶新增1909人,完成計(jì)劃的132.11%。銀行支行工作總結(jié)電子銀行業(yè)務(wù):新增電子銀行標(biāo)準(zhǔn)戶6076.60戶,完成計(jì)劃的105.28%;電銀交易替代率40%。

其他戰(zhàn)略性業(yè)務(wù):公積金、補(bǔ)助金歸集額19089萬元,完成計(jì)劃的109.25% ;cts新增簽約客戶10076戶,完成計(jì)劃的209.92%。

二、主要工作情況

20xx年,主要抓了以下幾方面的工作:

(一)、強(qiáng)化內(nèi)控管理,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),確保實(shí)現(xiàn)“安全年”目標(biāo)。

1、注重實(shí)效,扎實(shí)推進(jìn)“安全年”各項(xiàng)工作。

一是認(rèn)真開展“安全年”活動(dòng)。支行制定實(shí)施方案,定期召開“安全年”工作會(huì)議,加強(qiáng)員工思想教育,抓好排查工作,嚴(yán)格執(zhí)行崗位輪換制度、強(qiáng)制休假制度,積極開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)檢查、敦促問題整改,層層推進(jìn),確保安全年的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

二是切實(shí)抓好案件防控及整改方案工作。加強(qiáng)組織管理、落實(shí)各項(xiàng)檢查、嚴(yán)格責(zé)任追究、積極維護(hù)穩(wěn)定,認(rèn)真落實(shí)《中國(guó)建設(shè)銀行案件防控及整改方案》,通過落實(shí)案件防控與整改,強(qiáng)化“三基”管理,提高制度執(zhí)行力,努力建立案件防控與整改的長(zhǎng)效機(jī)制,較好地維護(hù)了全分行安全穩(wěn)定的局面。

三是認(rèn)真落實(shí)銀監(jiān)要求和總行“九項(xiàng)嚴(yán)禁”規(guī)定。積極響應(yīng)上級(jí)行的要求認(rèn)真組織開展員工排查工作,開展監(jiān)控檢查基層機(jī)構(gòu)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)工作,查深查細(xì)查透,充分揭露問題,不留任何風(fēng)險(xiǎn)隱患。有效防止了利用信貸資金炒股等風(fēng)險(xiǎn)投資行為,以個(gè)人名義擅自接受客戶委托代客理財(cái)?shù)刃袨?。增?qiáng)內(nèi)控管理能力,嚴(yán)防各類案件發(fā)生。

四是積極開展反洗錢工作。不斷提高全體員工對(duì)反洗錢工作的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)反洗錢業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)各方溝通聯(lián)系,定期組織反洗錢工作的專項(xiàng)檢查,強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)要求,狠抓客戶身份識(shí)別工作,及時(shí)上報(bào)大額可疑交易報(bào)告。

2、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高執(zhí)行力。年初制訂《支行20xx年綜合管理考核辦法》,建立支行安全保衛(wèi)、會(huì)計(jì)綜合管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)、日常行務(wù)工作、計(jì)算機(jī)設(shè)備管理等方面的支行綜合管理體系文件,強(qiáng)化內(nèi)部管理,加強(qiáng)信息溝通匯報(bào)機(jī)制,有效提高全行工作效率和管理水平。成立綜合管理考核檢查組,每月對(duì)各個(gè)單位進(jìn)行綜合檢查,監(jiān)督各職能部門執(zhí)行情況,定期通報(bào),加大獎(jiǎng)勵(lì)和扣罰力度。對(duì)支行機(jī)關(guān)部室重新整合,對(duì)部室員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考核,促進(jìn)部門辦事效率,有效提高全行執(zhí)行力。

3、努力構(gòu)建會(huì)計(jì)管理的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一是加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理。針對(duì)支行會(huì)計(jì)管理水平的現(xiàn)狀,今年支行堅(jiān)持不懈抓落實(shí),促規(guī)范,加強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)育,強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能練和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。重點(diǎn)加強(qiáng)支行會(huì)計(jì)部、會(huì)計(jì)主管等會(huì)計(jì)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,梳理業(yè)務(wù)流程,加大考核激勵(lì)力度,將網(wǎng)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)控制水平,業(yè)務(wù)的差錯(cuò)率,個(gè)人的業(yè)務(wù)能力與員工的收入掛鉤,敦促員工養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)、按流程操作的良好習(xí)慣。會(huì)計(jì)管理水平得到了加強(qiáng)。

二是抓好賬戶管理。利用人行賬戶管理系統(tǒng)升級(jí),省行賬戶管理系統(tǒng)上線和零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的契機(jī),加大人民幣銀行結(jié)算帳戶清理工作,進(jìn)上步提高了賬戶的合規(guī)性,清除無效益賬戶和不動(dòng)戶。加大對(duì)賬回收業(yè)務(wù)管理力度,制定《支行對(duì)賬回收管理工作操作規(guī)程》,一戶一策,使支行對(duì)賬單回收率大幅提高,各月回收率均在市分行排前五名,有效控制賬戶管理風(fēng)險(xiǎn)。

三是開展“會(huì)計(jì)技能大練兵”活動(dòng)。實(shí)行全員大練兵,組織全行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管、柜員,通過以考代練、以考促練提高技能水平,有重點(diǎn)地對(duì)后進(jìn)員工進(jìn)行輔導(dǎo)、練習(xí)、考核。通過大練兵活動(dòng),有效提高了員工的業(yè)務(wù)技能水平和業(yè)務(wù)知識(shí)水平。在參加市分行的考核中,支行的綜合成績(jī)排第三名,合格率排第五名,比20xx年有了較大的進(jìn)步,員工的業(yè)務(wù)水平得到明顯提高。

(二)爭(zhēng)客戶,強(qiáng)儲(chǔ)備,加速發(fā)展公司業(yè)務(wù)。

1、方案推動(dòng),整合存量資源,提升客戶綜合貢獻(xiàn)度。

美譽(yù)度,提升重要公司客戶的維護(hù)和服務(wù)層次,有效挖掘客戶資源。另一方面,重點(diǎn)抓住等房地產(chǎn)信貸項(xiàng)目,加強(qiáng)信貸項(xiàng)目的流程控制,強(qiáng)儲(chǔ)備,早審核,早申報(bào),早發(fā)放,落實(shí)貸后跟蹤,實(shí)現(xiàn)對(duì)公貸款的良性發(fā)展,進(jìn)一步確立和提升了行在當(dāng)?shù)劂y行的領(lǐng)頭地位。

2、加大外匯業(yè)務(wù)營(yíng)銷,提升外匯市場(chǎng)占比。

隨著當(dāng)?shù)卣猩桃Y力度的加大,外資企業(yè)的不斷增加,支行積極響應(yīng)上級(jí)行提出“加大外匯業(yè)務(wù)營(yíng)銷,提高市場(chǎng)份額”的業(yè)務(wù)指引,不斷推出新業(yè)務(wù)品種,加大營(yíng)銷力度,并取得了較好效果。包括成功穩(wěn)定了mmm有限公司在我行的結(jié)算業(yè)務(wù);成功爭(zhēng)取了增資業(yè)務(wù);爭(zhēng)取了等一批新公司的資本金帳戶。在國(guó)際保理業(yè)務(wù),以貿(mào)易融資業(yè)務(wù)帶動(dòng),和為客戶提供出口議付等多種服務(wù)渠道,不斷提升了外匯市場(chǎng)占比。

(三)加強(qiáng)營(yíng)銷,拓寬渠道,穩(wěn)步發(fā)展個(gè)人業(yè)務(wù)

1、階段營(yíng)銷,穩(wěn)定個(gè)人存款業(yè)務(wù)。

銷,制定“一點(diǎn)一策”措施,從營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)一千米范圍內(nèi)的區(qū)域入手,挖掘更多的新客戶。同時(shí)加強(qiáng)同業(yè)對(duì)比分析,向同行爭(zhēng)存款。通過多方拓寬渠道,穩(wěn)定存款。

2、搶占先機(jī),擴(kuò)大個(gè)人貸款業(yè)務(wù)。

年初支行緊緊抓住等幾個(gè)高尚住宅樓盤,派駐客戶經(jīng)理,加強(qiáng)營(yíng)銷力度,進(jìn)一步擴(kuò)大個(gè)人住房貸款市場(chǎng)的份額。年中面對(duì)逐步收縮投放的個(gè)貸政策,支行重組個(gè)貸流程,將個(gè)貸前端業(yè)務(wù)下沉到網(wǎng)點(diǎn),提高每筆個(gè)貸業(yè)務(wù)的辦理速度,集中人力加班加點(diǎn),贏得先機(jī),搶占放款額度。并堅(jiān)持不懈抓好不良資產(chǎn)壓縮工作,優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量。

(四)把握形勢(shì),全員營(yíng)銷,推動(dòng)戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)超常發(fā)展

了客戶的忠誠(chéng)度和對(duì)我行理財(cái)產(chǎn)品的向心力。在全行員工努力下,全年基金銷售9.78億元,創(chuàng)歷史新高。

2、加強(qiáng)引導(dǎo),實(shí)行業(yè)務(wù)指標(biāo)消“零”行動(dòng)。為促進(jìn)中間業(yè)務(wù)的發(fā)展,支行制定了各種個(gè)人產(chǎn)品和中間業(yè)務(wù)的營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法,網(wǎng)點(diǎn)利用班前會(huì)時(shí)機(jī),強(qiáng)化客戶經(jīng)理和柜員保險(xiǎn)、基金知識(shí)和營(yíng)銷技巧的培訓(xùn),轉(zhuǎn)變營(yíng)銷觀念,加大營(yíng)銷力度。同時(shí),實(shí)行業(yè)務(wù)指標(biāo)消“零”行動(dòng),重點(diǎn)抓住保險(xiǎn)營(yíng)銷,在全行上下的共同努力下,實(shí)現(xiàn)了支行15個(gè)網(wǎng)點(diǎn)均每月成功出單,首次消滅零出單網(wǎng)點(diǎn); 全年保險(xiǎn)銷售額5486萬元,創(chuàng)支行歷史新高。

3、努力攻堅(jiān),快速發(fā)展電銀業(yè)務(wù)。網(wǎng)點(diǎn)因地制宜,積極拓展電銀業(yè)務(wù),尤其在電銀業(yè)務(wù)替代率方面,重點(diǎn)抓住月均代扣量等代收代發(fā)項(xiàng)目,與市分行合作努力攻克技術(shù)難關(guān),加大對(duì)企業(yè)營(yíng)銷力度,使支行電銀業(yè)務(wù)替代率取得了突破性的發(fā)展。

4、銀企聯(lián)動(dòng),大力營(yíng)銷信用卡。

支行抓住大型企事業(yè)單位,利用等特色卡推出的有利時(shí)機(jī),實(shí)行銀企聯(lián)動(dòng)促銷信用卡。分別與xx集團(tuán)等大型企業(yè)聯(lián)手,上門設(shè)攤,向其員工營(yíng)銷信用卡;多次到講解信用卡業(yè)務(wù)知識(shí)并營(yíng)銷卡,并組織“卡杯”籃球賽,提高卡的知名度。組織到分行信用卡中心進(jìn)行電話營(yíng)銷,多種途徑,廣撒網(wǎng),多收獲。

(五)注重實(shí)效,加快轉(zhuǎn)型步伐,零售網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)初見成效

1、有所則重,重塑網(wǎng)點(diǎn)功能。以此為契機(jī),重新分配資源,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),網(wǎng)點(diǎn)功能有所則重,重新規(guī)劃,進(jìn)一步提高支行的整體競(jìng)爭(zhēng)能力。

2、加大投入,著力打造零售網(wǎng)點(diǎn)。今年年初,,通過多次組織員工到外地參觀學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,提高營(yíng)銷水平,加大投入,改造網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境設(shè)施,開展轉(zhuǎn)型pk大賽,營(yíng)造集體精神,提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,轉(zhuǎn)型后網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷業(yè)績(jī)大幅提高,員工精神面貌、營(yíng)銷水平有所進(jìn)步,轉(zhuǎn)型工作初見成效。

(六)講團(tuán)結(jié),創(chuàng)和諧,大力加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)。

1、加強(qiáng)黨建工作,提高黨員干部的綜合素質(zhì)。積極創(chuàng)建“四好班子”,加強(qiáng)支行班子的建設(shè),支行黨總支認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,以身作則,堅(jiān)持每月理論學(xué)習(xí),發(fā)揮保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制。組織開展民主生活會(huì),深入開展批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng),將黨的xx大精神深入貫徹到員工中。

2、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。狠抓員工的教育培訓(xùn)工作,分別有信用卡、基金業(yè)務(wù)的全員培訓(xùn),柜員的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)大練兵,營(yíng)銷技巧、業(yè)務(wù)上線的定期培訓(xùn),網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的外出學(xué)習(xí)等,共舉辦培訓(xùn)班84期,參加人員達(dá)2883人次。同時(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)與網(wǎng)點(diǎn)之間、各網(wǎng)點(diǎn)之間和網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)不同崗位之間的員工輪崗,進(jìn)一步提高員工的綜合能力。

(七)、積極推進(jìn)工會(huì)和企業(yè)文化建設(shè)工作,創(chuàng)造和諧的發(fā)展氛圍。

一是設(shè)立專欄,為員工傳播身邊的好人好事,弘揚(yáng)積極向上的企業(yè)文化提供了平臺(tái)。二是豐富廣大職工業(yè)余文體活動(dòng),通過“活力周一”、足球、籃球等俱樂部開展全民健身運(yùn)動(dòng),增強(qiáng)員工身體素質(zhì),參加x行舉辦的員工羽毛球比賽勇奪男雙冠軍等8個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。三是關(guān)心和體貼員工的生活,重開支行飯?zhí)迷绮凸?yīng),改善正餐伙食質(zhì)量。四是實(shí)施員工子女學(xué)業(yè)成績(jī)優(yōu)異獎(jiǎng)勵(lì),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。五是實(shí)施人文關(guān)懷,組織看望慰問生病、住院?jiǎn)T工,為生活困難的員工申請(qǐng)互助基金,員工生日繼續(xù)送上慰問金和慰問卡,每月組織老干活動(dòng)等等,為員工多辦實(shí)事,營(yíng)銷良好的家園文化。

(八)

三、經(jīng)營(yíng)管理主要存在問題

1、經(jīng)營(yíng)管理工作仍需持之而恒。今年雖然實(shí)施了《支行綜合考核辦法》,但個(gè)別制度未落到實(shí)處,信息溝通機(jī)制未有效形成,執(zhí)行力仍需進(jìn)一步提高。

2、業(yè)務(wù)穩(wěn)定性不足。受到資本市場(chǎng)的影響,我行存款余額出現(xiàn)了大幅波動(dòng),對(duì)工作開展帶來了一定的沖擊。如何保持穩(wěn)定性是新的課題。

3、網(wǎng)點(diǎn)間業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡。今年出現(xiàn)產(chǎn)品亮點(diǎn)型網(wǎng)點(diǎn)比較多,如個(gè)人存款,企業(yè)存款,基金銷售,保險(xiǎn)銷售,貸記卡營(yíng)銷。但也有個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)指標(biāo)在分行排名后十名內(nèi)。

4、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)較為薄弱。與市分行整體的會(huì)計(jì)管理水平存在差距。網(wǎng)點(diǎn)的會(huì)計(jì)稽核差錯(cuò)率仍然偏高,柜臺(tái)結(jié)算屢查屢犯現(xiàn)象未能得到根本上的杜絕,員工規(guī)范操作的良好習(xí)慣未能形成。

5、個(gè)貸流程有待優(yōu)化。個(gè)貸業(yè)務(wù)下沉到網(wǎng)點(diǎn)直接經(jīng)營(yíng)的改革,總體上是比較成功的,個(gè)貸客戶的捆綁營(yíng)銷得到有效的體現(xiàn),但整個(gè)流程仍存在不少問題,放款時(shí)間過長(zhǎng),導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷下降。

(一)繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)控管理,確保安全運(yùn)行。

1、以提高執(zhí)行力為重點(diǎn),加強(qiáng)內(nèi)部管理。嚴(yán)格慣徹執(zhí)行《支行綜合管理考核辦法》,加強(qiáng)安全檢查,提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),促進(jìn)員工逐步養(yǎng)成按遵章守法,按流程辦事良好的習(xí)慣,確保全年安全運(yùn)行。

2、注重實(shí)效,強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理。重點(diǎn)抓好賬戶管理、現(xiàn)金及重要單證管理、稽核質(zhì)量、流程優(yōu)化等,通過分類培訓(xùn)、輪崗交流、考核引導(dǎo)等措施,結(jié)合“業(yè)務(wù)技能大練兵”等活動(dòng),提高會(huì)計(jì)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(二) 保持公司業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。公司業(yè)務(wù)以效益、安全為中心,立足于存量維護(hù)及挖潛,戰(zhàn)略性地對(duì)新項(xiàng)目進(jìn)行培植和儲(chǔ)備。繼續(xù)加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)管理,建設(shè)良好的信貸文化,真正實(shí)現(xiàn)“公私聯(lián)動(dòng)”、本外幣一體化營(yíng)銷。

(三)搶占個(gè)人業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額?!跋蛲瑯I(yè)要客戶,向市場(chǎng)爭(zhēng)份額”,充分調(diào)動(dòng)員工營(yíng)銷的積極性,全行聯(lián)動(dòng),交叉營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)個(gè)人業(yè)務(wù)健康、快速發(fā)展。

(四)大力發(fā)展戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)。把握證券市場(chǎng)高速發(fā)展的契機(jī)與及客戶理財(cái)觀念的初步形成,利用“cts”業(yè)務(wù)的良好平臺(tái),不斷挖掘中間業(yè)務(wù)的潛力,積極尋找對(duì)象,大力發(fā)展電銀業(yè)務(wù)。

(五)建立健全一系列科學(xué)有效的激勵(lì)約束機(jī)制。以經(jīng)濟(jì)增加值為核心,強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造,充分發(fā)揮資源導(dǎo)向作用,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

(六)加強(qiáng)人力資源調(diào)配和管理。不斷充實(shí)營(yíng)銷隊(duì)伍,進(jìn)一步提升網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的管理水平,增強(qiáng)部門的綜合服務(wù)職能,充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

(七)完善網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局,加快網(wǎng)點(diǎn)裝修改造建設(shè)。繼續(xù)抓好零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作,“以客戶為中心”,深入推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)基礎(chǔ)工作,再造服務(wù)、業(yè)務(wù)流程,真正實(shí)現(xiàn)每個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,提升服務(wù)水平,提高客戶滿意度。

(八)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。充分發(fā)揮黨支部、工會(huì)、團(tuán)委組織的作用,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力,努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、健康和諧的企業(yè)文化氛圍。

年終總結(jié)講話稿篇八

忙忙碌碌又一年,回頭看一年的工作,雖然我們?cè)谝恍┓矫孢€有很大發(fā)展空間,但我們也取得了一些成績(jī)和進(jìn)步,有些是創(chuàng)記錄的??偨Y(jié)這些成績(jī)不管是對(duì)教師個(gè)人,還是對(duì)學(xué)校集體,都有收獲。畢業(yè)班的成績(jī),合唱比賽全縣一等獎(jiǎng),體操比賽、禮儀比賽全縣二等獎(jiǎng),社團(tuán)活動(dòng)有聲有色,善主題文化文化建設(shè)、高效課堂構(gòu)建初見成效。這些成績(jī)的取得給我們很多啟示:之所以能取得這些成績(jī),一是有高的目標(biāo)追求,敢為人先。而是有創(chuàng)新的工作思路,周密安排。三是協(xié)作努力,細(xì)致工作。四是長(zhǎng)期堅(jiān)持,執(zhí)行有力。

通過這幾項(xiàng)工作我們還領(lǐng)會(huì)到:不是我們的能力不如人,也不是我們這個(gè)學(xué)校注定落后,就看領(lǐng)導(dǎo)者是否有思路,執(zhí)行者是否能貫徹,工作中是否能堅(jiān)持。

我們今后面臨的工作很多,困難也很大:我們的常規(guī)管理、年級(jí)管理、班級(jí)管理能否規(guī)范而有創(chuàng)新。我們的文化建設(shè)能否融入各項(xiàng)工作。我們的課程落實(shí)能否形成特色。我們的讀書學(xué)習(xí)能否形成習(xí)慣。我們的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境能否得到改善。我們的課堂教學(xué)能否達(dá)到高效。教學(xué)質(zhì)量尤其是畢業(yè)班的成績(jī)能否有大的提高。這些是考驗(yàn)我們大家的問題。解決好這些問題就是我們的工作思路和目標(biāo)?,F(xiàn)在就要規(guī)劃各項(xiàng)工作的具體安排,認(rèn)真落實(shí),堅(jiān)持工作。

班主任工作是績(jī)效工資重點(diǎn)傾斜的方面。既然傾斜,要求就高,競(jìng)爭(zhēng)就強(qiáng),責(zé)任就大。希望班主任靜下心來,認(rèn)真回顧回顧工作,反思反思不足,提高提高認(rèn)識(shí),規(guī)劃規(guī)劃工作。只要真心熱愛工作就一定有好的思路,只要真心關(guān)愛學(xué)生就一定能管好班級(jí)。

不是說我們的班主任工作不好,但一定有不足。班主任付出了,辛苦了,早起晚睡,操心受累。但除了有差別外,我認(rèn)為還缺少幾分耐心細(xì)致,還缺少幾分真心關(guān)愛。關(guān)愛不夠,就耐心不夠,耐心不夠,就細(xì)致不夠,細(xì)致不夠,就出紕漏。

周局長(zhǎng)在《教育的結(jié)果》中說:沒有一種教育是教人學(xué)壞的,但有些教育的結(jié)果是很多人放棄了美好的目標(biāo)。我是為了你好(方法簡(jiǎn)單)遮不住我們?nèi)鄙俳逃乃囆g(shù)與修養(yǎng),遮不住我們?nèi)鄙賹?duì)學(xué)生的尊重與關(guān)愛。

我們的學(xué)生天真年少,個(gè)個(gè)可愛,學(xué)習(xí)艱苦,個(gè)個(gè)可憐??吹綄W(xué)生輟學(xué),看到學(xué)生受傷害,看到學(xué)生有困難,我們都要心動(dòng)。尤其是看到一塊上學(xué)、同樣不錯(cuò)的學(xué)生,在別的同學(xué)高興的拿到高中錄取通知時(shí)那無奈失落的表情,最讓人感到不是滋味。對(duì)學(xué)生心存愧疚和關(guān)愛是做好教師的基礎(chǔ)。上千個(gè)孩子,上千個(gè)家庭,教育管理,責(zé)任重大,做好我們的工作尤其是做好班主任工作善莫大焉。

其實(shí)做好一項(xiàng)工作并不難,難在我們用心不夠。世上無難事,只怕有心人。往往因?yàn)椴挥眯亩鴮?duì)問題熟視無睹,不但做不好工作,連做不好的原因都不清楚。

當(dāng)代教育家陶繼新在談到教育工作某些熟視無睹的現(xiàn)象時(shí)指出:教育上存在著很多問題,可是很多人卻視而不見,甚至形成了一種思維慣性,這種慣性讓人在看不正常的事情時(shí)看不到不正常,在看不好的事情時(shí)也心安理得。從深層次分析一下就會(huì)發(fā)現(xiàn)這種思維慣性是責(zé)任感的缺失,甚至是良心的泯滅。所以,有的人之所以能夠從人們熟視無睹的現(xiàn)實(shí)中發(fā)現(xiàn)問題,這既有目光敏銳的問題,又是一種歷史擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感。一個(gè)休閑的農(nóng)村老太對(duì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)會(huì)置若罔聞。所以同樣的事情,別人沒有關(guān)注你關(guān)注了,加之重視責(zé)任,你就會(huì)從人們司空見慣的事情中洞察出非常重要的事情,進(jìn)而梳理出解決問題的思路。好比說學(xué)生的衛(wèi)生和穿戴情況,學(xué)生的反常行為,環(huán)境衛(wèi)生,節(jié)約問題,財(cái)物管理問題,課堂效率問題······這些表現(xiàn)我們工作低水平的現(xiàn)實(shí)大家注意了沒有,發(fā)現(xiàn)問題了沒有,思考解決的辦法了沒有。

說到熟視無睹,還聯(lián)系到一個(gè)問題就是大家的讀書學(xué)習(xí)問題。

讀書學(xué)習(xí)是當(dāng)好教師唯一的根本途徑。不管你多么辛苦地備課講課,不管你多么用心地追求進(jìn)步,如果你不規(guī)劃讀書,不堅(jiān)持學(xué)習(xí),你的努力永遠(yuǎn)徒勞無功。這個(gè)很簡(jiǎn)單又很重要的問題我們一直熟視無睹,并認(rèn)為不讀書學(xué)習(xí)是正常的,學(xué)校倡導(dǎo)讀書反而是給老師們找麻煩了。

不讀書你在干啥。有的老師說備課講課就忙得沒空閑了。你這樣忙來忙去,上的課學(xué)生喜歡嗎?成效有多少?與其這樣沒有好結(jié)果的忙忙碌碌還不如多讀書少忙碌更有效。何況你也有時(shí)間安排其他消遣呢?不是說其他事情不能做。我認(rèn)為,一個(gè)教師不規(guī)劃實(shí)施自己的學(xué)習(xí),只去做自己喜歡的事情是自毀前程,自毀生活??吹絼e人評(píng)先進(jìn)你急,看到別人多領(lǐng)績(jī)效工資你急,看到別人地位提高你急,為什么不急自己平常不讀書學(xué)習(xí)呢?有的老師說,那些先進(jìn)的也不讀書。我說,只要你讀書,進(jìn)步一定比他快。

教師只有廣泛涉獵、深入學(xué)習(xí),把學(xué)到的科學(xué)知識(shí)、熱點(diǎn)知識(shí)整合到專業(yè)知識(shí)中去,從而豐富教學(xué)內(nèi)容,建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效、個(gè)性化的課堂,最終確立自己的課堂教學(xué)風(fēng)格,做一個(gè)學(xué)生愛戴、同事尊重、社會(huì)認(rèn)同、成績(jī)卓著的幸福教師,有一個(gè)幸福的人生。

陶繼新在和濰坊高新區(qū)文化教育局長(zhǎng)丁希輝談到教師隊(duì)伍建設(shè)時(shí)說:當(dāng)今社會(huì)浮躁之氣盛行,功利之心漫卷,本應(yīng)寧?kù)o、儒雅的校園也被其浸染。于是,讀書與老師們漸行漸遠(yuǎn),甚至被認(rèn)為是可有可無的事情。我認(rèn)為,這是教育的一大悲哀。如果連老師都不讀書了,其他人就可想而知了。一個(gè)不經(jīng)常接受高尚思想洗禮的學(xué)生未來的思想人格會(huì)發(fā)生怎樣的裂變,吉兇難料。如何解決這些問題你,關(guān)鍵是讓老師從讀書中體會(huì)到益處。生命成長(zhǎng)是需要提醒的,教師長(zhǎng)期不讀書的原因固然很多,而沒有足夠的提醒無疑是問題之一。我主張教師為自己做一個(gè)生命成長(zhǎng)規(guī)劃書,即通過讀書不斷地提升自己生命品位的實(shí)施方案。學(xué)校則為教師創(chuàng)造一個(gè)讀書的良好的氛圍,開始的時(shí)候,甚至可以實(shí)行醫(yī)學(xué)強(qiáng)制措施。因?yàn)闆]有從讀書中感受到樂趣和益處,教師是不會(huì)主動(dòng)讀書的。經(jīng)過一段逼其讀書的過程,教師就會(huì)從讀書中慢慢地感受到此前沒有想到的好處;再長(zhǎng)一點(diǎn)時(shí)間,就會(huì)形成習(xí)慣;再往后,還會(huì)從讀書中感受到精神的快樂,這就是我經(jīng)常所說的進(jìn)入了審美境界,讀起書來樂此不疲。當(dāng)然,由此便也有了精神幸福的基礎(chǔ)。

因此,我們從下學(xué)期開始,開展以工欲善其事,必先利其器文化引領(lǐng)的教師讀書工程,逼大家讀書。每天讀一份《中國(guó)教育報(bào)》,每月至少讀一份雜志《特別文摘》,每學(xué)期讀3—5本名人經(jīng)典。要求教師建讀書博客。制定切實(shí)的讀書計(jì)劃。每周寫一篇讀書筆記。學(xué)校檢查記錄,存檔考核,評(píng)比先進(jìn),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,并與績(jī)效掛鉤。

通過讀書學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)和教師有思想、有文化底蘊(yùn),才能站在高起點(diǎn)上去理解問題與組織教學(xué)。

一個(gè)人通過讀書學(xué)習(xí),增長(zhǎng)了知識(shí),提高了素養(yǎng)不但工作起來輕松愉快,同樣生活也會(huì)搞得好。所謂修身齊家。那我們就來聊一聊生活,發(fā)表一下我的觀點(diǎn),和大家共同探討。

工資提高了,條件改善了,生活不一定就搞好了。只有不斷的學(xué)習(xí)修養(yǎng),提高素養(yǎng),才能提高生活品位,構(gòu)建幸福生活。

在家庭中,首先孝敬老人。孝做起來不容易,但必須做。羊羔跪乳,烏鴉反哺,何況人子。在孝中體會(huì)親情,在孝中提高修養(yǎng)。做到了孝,所有生活的難題都不在話下。有道是以孝治天下。其二夫妻和睦。如果夫妻不和順,人生將浪費(fèi)過半?,F(xiàn)代生活,家和萬事興主要指夫妻和睦。其三教育孩子。精神投入給老人最多,精力投入給家務(wù)最多,經(jīng)費(fèi)投入給孩子最多。但是,好孩子是教育出來的,不是慣出來的;好孩子是培養(yǎng)出來的,不是疼愛出來的。有的老師說,我沒有多么教育培養(yǎng),孩子也很有出息,我說,如果你教育培養(yǎng)了,孩子會(huì)更有出息。孝敬老人需要修養(yǎng),教育孩子需要智慧,夫妻和睦既需要修養(yǎng)又需要智慧。在單位上,與人為善,溝通尊讓,簡(jiǎn)約關(guān)系,輕裝工作,多打招呼,少發(fā)評(píng)論。少發(fā)評(píng)論讓我們避免誤會(huì)。多打招呼讓我們拒絕漠視。許多關(guān)系在漠視中疏遠(yuǎn),許多矛盾在漠視中加深。因?yàn)槟?,讓我們?nèi)狈贤?,因?yàn)槟暎屛覀內(nèi)狈f(xié)作,因?yàn)槟暎屝@缺乏活力。

其他生活上的問題用幾句話概括:提倡消費(fèi),注意節(jié)約。提高品位,講究質(zhì)量。買房實(shí)用,買車安全。衣著得體,飲食衛(wèi)生。堅(jiān)持鍛煉,身心健康。工作要努力,不努力影響生活;生活要安排,不安排影響工作。

生活提高了,事業(yè)也要發(fā)展。

周局長(zhǎng)在20xx年全縣教育工作要點(diǎn)中殷切指出:一個(gè)校長(zhǎng)能夠給大家的最高的獎(jiǎng)金,最寶貴的財(cái)富不是幾千塊錢,而是引導(dǎo)大家增長(zhǎng)知識(shí),提高能力,提高素質(zhì),提升境界。

可見教師自身和事業(yè)的發(fā)展是最重要的。

教師發(fā)展不但是青年教師要發(fā)展,以前沒有得到發(fā)展的教師也要發(fā)展。

為此,學(xué)校采取幾項(xiàng)措施:參加培訓(xùn),讀書學(xué)習(xí),青藍(lán)工程,科研帶動(dòng),課堂比武,校際交流等。

只有教師發(fā)展,學(xué)校才有發(fā)展。

有的老師可能說:學(xué)校要撤并,還有什么發(fā)展?我認(rèn)為,首先,學(xué)校應(yīng)該為青年教師的成長(zhǎng)發(fā)展負(fù)責(zé),應(yīng)改為有作為的教師的成長(zhǎng)發(fā)展負(fù)責(zé)。其次,學(xué)校撤并,教師的工作不會(huì)改變。你們是全鎮(zhèn)教育的寶貴財(cái)富。讓教師發(fā)展了,把學(xué)生教好了,就是我們最大的成績(jī)。

青年教師的成長(zhǎng)和所有教師的發(fā)展不能急功近利。要沉住氣,既有近期發(fā)展目標(biāo),又有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。但沉住氣不是等待。

陶繼新在談到教師發(fā)展是說:教師要求積極發(fā)展誠(chéng)然可貴,而擁有一個(gè)文化定心則更加重要。他還道:孔子說,為仁由己,而由人乎哉?教師進(jìn)步亦然,只有有內(nèi)在動(dòng)力,才能產(chǎn)生生命的飛躍。所以,主動(dòng)學(xué)習(xí)且又持之以恒者,才能成為學(xué)者型教師。

總之,不是教師不能工作好,是領(lǐng)導(dǎo)沒有帶動(dòng)管理好;不是學(xué)生不能管理好,是教師沒有教育培養(yǎng)好;不是不能教育培養(yǎng)好,是學(xué)習(xí)讀書沒有修為好。只有學(xué)習(xí)好,才能發(fā)展好;只有發(fā)展好,才能工作好;只有工作好,才能生活好。

雖然說了一些不足,但不是說做得不好,只是說能做得更好。我們的教師是優(yōu)秀的教師,我們的干部是進(jìn)取的干部,我們的團(tuán)隊(duì)是希望的團(tuán)隊(duì)。希望年輕的你們,努力工作,主動(dòng)學(xué)習(xí),健康生活,共謀發(fā)展!

最后,用周局長(zhǎng)在《梓中寶藏》的話和大家共勉:每個(gè)人都有梓中寶藏,心靜則萬物莫不自得。也許我們不能左右天氣,但我們可以把握心態(tài);也許我們不能選擇容顏,但我們可以展現(xiàn)笑容;也許我們不能左右他人,但我們可以把握自己;也許我們不能洋洋如意,但我們可以事事盡力;也許我們不能住在生命的始終,但我們可以決定生命的價(jià)值······讓我們?cè)谶@喧嘩的社會(huì)環(huán)境中靜下心來,用你的梓中寶藏經(jīng)營(yíng)你的人生,定會(huì)有欣喜的收獲。

年終總結(jié)講話稿篇九

同志們:

今天我們?cè)谶@里隆重召開xxx會(huì)議,我認(rèn)為是十分及時(shí)十分必要的,這對(duì)于xxx工作的開展具有十分重要的指導(dǎo)意義。剛才某某同志,以及某某同志的講話,我認(rèn)為,講得非常好,非常深刻。希望在座的同志,認(rèn)真領(lǐng)會(huì),深刻理解?;厝ズ?,各部門要及時(shí)傳達(dá)這次會(huì)議的精神,認(rèn)真落實(shí),真抓實(shí)干,推動(dòng)xxx工作的順利開展,努力開創(chuàng)xxx工作新局面。

對(duì)于xxx工作,我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見:

一、對(duì)于xxx工作,我們要從思想上提高認(rèn)識(shí),充分領(lǐng)會(huì)xxx工作的重要性和必要性。目前,xxx工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面,獲得了很大的成績(jī),這是有目共睹的。但是,還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)xxx工作。我看,最重要的一點(diǎn)是:提高認(rèn)識(shí)!各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)xxx工作的重要性和必要性,各級(jí)組織要加強(qiáng)關(guān)于xxx工作的宣傳力度,形成上下 “齊抓共管”的局面,只有這樣,xxx工作才能更上層樓。

二、對(duì)于xxx工作,要加強(qiáng)落實(shí),要把工作落到實(shí)處。目前,有個(gè)別同志、個(gè)別部門,存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象,就是熱衷于搞形式主義,熱衷于開大會(huì),傳達(dá)文件,大話、空話、套話。當(dāng)然,開大會(huì)是必要的,上傳下達(dá)也是必須的,但是這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對(duì)xxx工作,要真抓實(shí)干,加強(qiáng)落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加大力度把xxx工作,列入日常議事日程,要具體部署。認(rèn)真執(zhí)行。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為xxx工作,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿-論環(huán)境,扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)xxx工作的開展。要抓出實(shí)效,抓出成績(jī)。

三、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作。我們的經(jīng)驗(yàn)一再證明:團(tuán)結(jié),是我們克服一切困難的有力武器。關(guān)于xxx工作也一樣,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極性,要把上下,左右,各方面,各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來,步調(diào)一致地推進(jìn)xxx工作的開展。目前,有些部門,遇事推倭、互相扯皮,這種官僚作風(fēng),十分要不得!這種作風(fēng),輕則導(dǎo)致工作效率降低,重則影響我們的威信。我們要下大力氣,堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。

四、要在實(shí)踐中探索xxx工作與yyy有機(jī)結(jié)合的新路子。yyy是一場(chǎng)深刻的社會(huì)變革,它的影響將波及社會(huì)生活的每一個(gè)領(lǐng)域,xxx工作也不例外,它必然會(huì)受yyy的'影響。因此,如何適應(yīng)yy的要求,如何和yyy有機(jī)結(jié)合起來,希望同志們認(rèn)真地思考一下,去探索一下,這是十分有意義的。

五、參與xxx工作的同志,要有使命感和責(zé)任感。同志們,對(duì)于xxx工作,我們是非常重視的,尤其各級(jí)組織也投入了大量的人力,物力、財(cái)力,同志們,你們承擔(dān)的xxx工作,是肩負(fù)了各級(jí)組織對(duì)你們的殷切希望的,希望你們要腳踏實(shí)地同心同德。努力工作,在各自的崗位上努力工作,腳踏實(shí)地,為建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全面實(shí)現(xiàn)小康添磚加瓦!(鼓掌)

以上五點(diǎn),供各位同志們參考??傊?,大家要振奮精神,多干實(shí)事,少說空話,開拓進(jìn)取,努力開創(chuàng)xxx工作的新局面(熱烈鼓掌)。

年終總結(jié)講話稿篇十

同志們:

在20xx年新春佳節(jié)即將來臨之際,我們召開20xx年度市直教育單位總結(jié)表彰大會(huì),主要是回顧總結(jié)過去一年、安排部署今年的工作。下面,我根據(jù)局黨委會(huì)和局長(zhǎng)辦公會(huì)研究的意見,講三個(gè)方面的問題。

一、去年工作的基本估價(jià)

剛剛過去的20xx年,是全市教育事業(yè)大發(fā)展、質(zhì)量大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變的一年 ,也是市直教育取得明顯進(jìn)步、各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階的豐收之年。一年來,市直教育系統(tǒng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,各個(gè)方面取得了新的進(jìn)步和新的成績(jī),主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面:

一是狠抓 “三嚴(yán)三實(shí)”,教育形象不斷優(yōu)化。 按照局黨委的統(tǒng)一部署,市直各單位 扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng),在高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上,從教育系統(tǒng)實(shí)際出發(fā),聚焦當(dāng)前熱點(diǎn)問題,重點(diǎn) 對(duì)學(xué)校食堂、財(cái)務(wù)管理、教育收費(fèi)認(rèn)真自查自糾,對(duì)師德師風(fēng)、公務(wù)接待、招生行為等方面進(jìn)行從嚴(yán)規(guī)范,不斷鞏固工作成效,有力地整肅了作風(fēng)與行風(fēng)。市直學(xué)校教育亂收費(fèi)現(xiàn)象基本消除,“三公”經(jīng)費(fèi)較去年同期下降15%以上,學(xué)校食堂經(jīng)營(yíng)基本實(shí)現(xiàn)“零利潤(rùn)”,群眾滿意率不斷提升,各類群眾訴求同比下降45%以上。特別是在市直學(xué)?!瓣柟庹猩狈矫?,從去年開始,我們實(shí)行更為嚴(yán)格的招生政策,較好地保證了初、高中招生的公開、公平和公正,也帶動(dòng)了全市招生秩序的根本性好轉(zhuǎn)。市城區(qū)大班額現(xiàn)象得到有效遏制,初中平均班額43人,高中平均班額55人,都符合國(guó)家控制標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),各單位還大力開展行政進(jìn)課堂、教師大家訪活動(dòng),推進(jìn)教育陽光服務(wù)站點(diǎn)建設(shè),完善民主監(jiān)督、依法治校等機(jī)制,推動(dòng)了作風(fēng)建設(shè)的常態(tài)化和長(zhǎng)效化,受到了社會(huì)各界和學(xué)校師生的一致好評(píng)。

二是教育攻堅(jiān)再傳捷報(bào),學(xué)校建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。 市直教育系統(tǒng)持續(xù)大力推進(jìn)教育攻堅(jiān),辦學(xué)條件得到進(jìn)一步改善,辦學(xué)水平全面提升。市直學(xué)校共投入資金近1.5億元,實(shí)施各類項(xiàng)目20個(gè)。其中 市二中教學(xué)樓、市六中初中部教學(xué)樓,市十一中體育館、市三中男生宿舍建成投入使用,市十三中體育館年底即將完工; 市城區(qū)學(xué)校教育信息化和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)加快推進(jìn),現(xiàn)代教育技術(shù)水平進(jìn)入全省前列; 市直教育資源優(yōu)化整合方案通過市政府審批,原常師校區(qū)、工業(yè)學(xué)校校區(qū)等資源得以繼續(xù)用于教育;市一中提質(zhì)改造工程已經(jīng)啟動(dòng);繼 北大常德附屬學(xué)校之后,常德雅禮實(shí)驗(yàn)學(xué)校正在抓緊申報(bào)立項(xiàng) 。 與此同時(shí),市直職業(yè)教育、民辦教育、成人教育、幼兒教育、特殊教育取得重大進(jìn)展。 湖南幼專整體搬入新校區(qū), 無論招生規(guī)模還是辦學(xué)水平均處在全國(guó)同類學(xué)校前列。常德電大學(xué)歷教育招生規(guī)模進(jìn)入全省前三,社區(qū)教育、繼續(xù)教育成為全省品牌,被省電大評(píng)為“優(yōu)秀分?!?。汽車機(jī)電學(xué)校實(shí)現(xiàn)招生規(guī)模和專業(yè)建設(shè)雙突破,去年招生突破600人,一舉結(jié)束了長(zhǎng)期以來辦學(xué)規(guī)模偏低的歷史;新增電子商務(wù)和車身修復(fù)2個(gè)專業(yè),汽車類專業(yè)成為我市職業(yè)教育品牌。女子外校、中山外校、鴻志職校切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,不斷改善辦學(xué)條件,整體辦學(xué)水平得到進(jìn)一步提高。市一幼加快推進(jìn)公辦體制回歸,全面提升保教水平,成為全市公辦幼兒教育的標(biāo)桿,深受社會(huì)群眾的好評(píng)。市中心特校較好地發(fā)揮了對(duì)全市特殊教育的引領(lǐng)指導(dǎo)作用,特教幼兒園建成投入使用,為殘疾幼兒提供了一方樂土,得到了家長(zhǎng)和社會(huì)的一致好評(píng)。

三是文化建設(shè)深入推進(jìn),辦學(xué)特色更加鮮明。 市直各學(xué)校以建設(shè)“創(chuàng)新校園”為主題,重點(diǎn)圍繞辦學(xué)體制、管理機(jī) 制、教學(xué)改革等方面大膽創(chuàng)新、積極探索,大力推進(jìn)文化建設(shè)由淺入深、由外而內(nèi),市直學(xué)校文化建設(shè)迎來了全面花開、特色紛呈的喜人局面。去年,我市學(xué)校文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)被湖南日?qǐng)?bào)、湖南教育雜志再次大幅報(bào)道。辦學(xué)體制改革創(chuàng)新方面, 芷蘭實(shí)驗(yàn)學(xué)校集團(tuán)化改革邁出實(shí)質(zhì)性步伐,新 創(chuàng)的芷蘭嘉樹學(xué)校去年秋季正式招生,促進(jìn)了優(yōu)質(zhì)教育資源的擴(kuò)張與輻射。 德育創(chuàng)新方面,社會(huì)主義核心價(jià)值觀進(jìn)校園在市直學(xué)校全面推開, 市四中、外國(guó)語學(xué)校的做法,理念先進(jìn),措施有效,為全市提供了現(xiàn)場(chǎng)和經(jīng)驗(yàn)。市七中的三三制特色德育模式受到上級(jí)部門的高度肯定。心理健康教育得到全面強(qiáng)化,市一中被評(píng)為全省中小學(xué)心理健康教育特色校,外國(guó)語學(xué)校、市四中、市十三中被評(píng)為全省心理健康教育先進(jìn)單位。管理創(chuàng)新方面,市十一中、市七中、市六中、市三中等學(xué)校大力推進(jìn)精細(xì)化、人文化和民主化管理,極大地調(diào)動(dòng)了全體教師的工作熱情,成為市直學(xué)校管理的先進(jìn)典型。教育教學(xué)創(chuàng)新方面,市直學(xué)校圍繞高考改革的新要求,積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革,取得了較好成效。市一中、市五中被評(píng)為全省基礎(chǔ)教育改革樣板校。市二中、芷蘭實(shí)驗(yàn)學(xué)校的“走班制”教學(xué)模式,為應(yīng)對(duì)高考改革積累了有益經(jīng)驗(yàn),芷蘭學(xué)校高中年級(jí)三分之一以上的班級(jí)實(shí)現(xiàn)走班教學(xué)。市七中藝體“走班制”教學(xué)和藝體大課堂教育學(xué)改革得到專家和師生的高度認(rèn)可。湖南幼專附小堅(jiān)持科研興校,在“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動(dòng)中受到教育部表彰??哲娗嗌倌旰娇諏W(xué)校成功落戶市一中,全國(guó)僅有16所。去年,市直學(xué)校參加各類賽事活動(dòng)表現(xiàn)出色,共有142人次獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)、435人次獲省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。

四是質(zhì)量建設(shè)不斷強(qiáng)化,教育質(zhì)量穩(wěn)步提升。 各市直學(xué)校把質(zhì)量作為學(xué)校的生命線,始終堅(jiān)持特色、優(yōu)質(zhì)的發(fā)展方向,持之以恒地推進(jìn)質(zhì)量建設(shè),為市直教育爭(zhēng)先進(jìn)位打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);始終堅(jiān)持 把課堂作為抓質(zhì)量的主陣地,把提升課堂效率作為抓質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn),教學(xué)科研有效 拓展, 教學(xué)視導(dǎo)對(duì)接及時(shí);始終堅(jiān)持科學(xué)的質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,初步建立了 “從入口看出口、從起點(diǎn)看變化”的“增量”評(píng)價(jià)機(jī)制, 極大地激發(fā)了學(xué)校和教師“育尖子、抓后進(jìn)、促均衡”的積極性和創(chuàng)造性, 市直教育質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)步提升。高考成績(jī)繼續(xù)位居全市前列, 市一中、芷蘭、外國(guó)語學(xué)校在同類學(xué)校辦學(xué)水平評(píng)估中名列前茅,市一中二本上線率達(dá)88.37%,位居全市第二;芷蘭實(shí)驗(yàn)學(xué)校一本上線率63.65%,位居全市第一, 全省文、理科前100名分別有7人和2人,位居全省第2和第7。學(xué)考成績(jī)大幅提升,外國(guó)語學(xué)校學(xué)考合格率達(dá)100%,市三中 學(xué)考合格率達(dá)82.78%,比上年提升17個(gè)百分點(diǎn),受到全市通報(bào)表彰。中考成績(jī)繼續(xù)穩(wěn)中有升,市四中、市五中、芷蘭實(shí)驗(yàn)學(xué)校、外國(guó)語學(xué)校處于全市第一方陣。我市全省職業(yè)技能大賽成績(jī)躍位提質(zhì),一舉奪得全省第二。汽車機(jī)電學(xué)校10名選手獲得5個(gè)一等獎(jiǎng),2個(gè)二等獎(jiǎng),并有5個(gè)項(xiàng)目6位選手代表湖南省參加全國(guó)職業(yè)技能大賽。當(dāng)前, 市直教育“高質(zhì)量、有特色”的學(xué)校群體正在形成,呈現(xiàn)出梯次發(fā)展、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、良性競(jìng)爭(zhēng)的可喜態(tài)勢(shì)。

五是責(zé)任意識(shí)顯著增強(qiáng),教育大局安全穩(wěn)定。 市直教育系統(tǒng)牢固樹立守土有責(zé)、守土盡責(zé)的安全責(zé)任意識(shí), 以“生命教育年”為主線,大力打造平安校園、文明校園、和諧校園。進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查學(xué)校安全、安全工作“一票否決”等制度,建立起了橫向到邊、縱向到底的責(zé)任追究體系。組織召開了“平安校園”建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、校車監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)推進(jìn)會(huì)和城區(qū)學(xué)校消防安全培訓(xùn)會(huì),市直各學(xué)校統(tǒng)一購(gòu)買校方責(zé)任險(xiǎn),聘請(qǐng)專職保安113名,安裝視頻監(jiān)控點(diǎn)550個(gè),極大地提升了學(xué)校的人防、物防和技防水平。積極開展中小學(xué)“生命教育”和各類安全教育,定期組織各類應(yīng)急演練,健全安全預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)有效地處置了多起突發(fā)性事件,市直教育系統(tǒng)繼續(xù)保持安全穩(wěn)定的發(fā)展大局。 芷蘭實(shí)驗(yàn)學(xué)校榮獲“湖南省防震減災(zāi)科普教育示范學(xué)?!保幸恢袠s獲全省“平安校園”建設(shè)優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng);汽車機(jī)電學(xué)校、市二中被評(píng)為“市級(jí)安全文明校園”。

以上這些成績(jī)的取得,是市直系統(tǒng)全體教育工作者共同努力的結(jié)果。在此,我代表市教育局黨委對(duì)大家過去一年來的辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)致以崇高的敬意!對(duì)大家理解、支持市教育局的工作表示真誠(chéng)的感謝!

在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地看到,市直教育還存在許多薄弱環(huán)節(jié)。 一是基礎(chǔ) 教育質(zhì)量仍有待提升。盡管市直各基礎(chǔ)教育學(xué)校高度重視質(zhì)量建設(shè),但部分學(xué)校與一些區(qū)縣市同類學(xué)校相比,還有一些差距。特別市直學(xué)校之間的發(fā)展水平差距很大, 影響了市直教育的均衡發(fā)展。二是工作執(zhí)行力有待提升。有個(gè)別單位對(duì)于上級(jí)教育行政部門的工作要求做選擇題,避重就輕。有個(gè)別學(xué)校不嚴(yán)格執(zhí)行市教育局下達(dá)的招生計(jì)劃,對(duì)市直招生秩序造成了較大影響。在規(guī)范管理方面,有些學(xué)校還存在私自辦班、成建制補(bǔ)課,擅自變更招投標(biāo)計(jì)劃、突破工程建設(shè)預(yù)算等現(xiàn)象。三是對(duì)干部教師的教育和管理有待進(jìn)一步加強(qiáng),有個(gè)別單位的班子和二層骨干在作風(fēng)上出現(xiàn)反彈,發(fā)生了違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。少數(shù)教師違規(guī)兼職、家教家養(yǎng)難以根除,廣大干部教師的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性沒有充分發(fā)揮。 四是 個(gè)別單位班子進(jìn)取心減退,樂于當(dāng)“維持會(huì)長(zhǎng)”,“外部條件論”、“生源決定論”,成為個(gè)別校長(zhǎng)的“托詞”和理由。所有這些問題,都必須在今后的工作中逐步加以解決。

二、今年工作的基本思路

20xx 年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的開局之年,也是教育三年攻堅(jiān)的收官之年。在前不久召開的市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,王群書記強(qiáng)調(diào),各級(jí)各部門要 按照“新常德新創(chuàng)業(yè)”的總體要求,堅(jiān)持一張“藍(lán)圖”干到底,繼續(xù)打好“三大戰(zhàn)役”,強(qiáng)力推進(jìn)“五個(gè)常德”建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)“十三五”發(fā)展的良好開局。常德的教育基礎(chǔ)和發(fā)展態(tài)勢(shì)很好,如何保持常德教育不掉位、怎樣實(shí)現(xiàn)常德教育新突破,是擺在我們面前的共同課題。站在“十三五”的新起點(diǎn),我們一定要確立新目標(biāo)、樹立新形象、創(chuàng)造新業(yè)績(jī),才能不負(fù)組織和人民的重托。未來五年,我們要著力打造更加均衡的教育、更加公平的教育、更加平安的教育、更具常德特色的教育、更有影響力的教育,爭(zhēng)取再上一個(gè)新的臺(tái)階。 對(duì)市直教育系統(tǒng)而言,就是要搶抓中央和省進(jìn)一步加大教育投入、全市推進(jìn)教育攻堅(jiān)的重要機(jī)遇,立足新起點(diǎn),把握新形勢(shì),努力將市直教育打造成全市教育發(fā)展的高地和改革創(chuàng)新的窗口。20xx年具體的工作安排,市教育局將會(huì)下發(fā)工作要點(diǎn),召開全市教育工作會(huì)進(jìn)行部署,這里我就市直教育強(qiáng)調(diào)幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。

一是教育攻堅(jiān)要圓滿收官。 教育攻堅(jiān)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,三年教育攻堅(jiān)是市委、市政府提出的階段性目標(biāo)任務(wù)。 今年,市本級(jí)攻堅(jiān)任務(wù)很重,需要我們?nèi)σ愿?,抓緊抓實(shí)。學(xué)?;窘ㄔO(shè)方面,市二中學(xué)生公寓、市三中體藝館、市七中學(xué)生食堂、市十三中體藝綜合樓新建工程要力爭(zhēng)年內(nèi)動(dòng)工建設(shè)。 市城區(qū)教育資源整合方面,完成市五中、湖南幼專附屬小學(xué)整體搬遷;加快推進(jìn)市一中提質(zhì)改造工程,年內(nèi)啟動(dòng)高中教學(xué)樓建設(shè);確定市一幼分園規(guī)劃選址,確保年內(nèi)啟動(dòng)建設(shè)。 信息化建設(shè)方面,啟動(dòng) 新一輪市直學(xué)校教育信息化升級(jí)改造, 所有學(xué)校實(shí)現(xiàn)寬帶上網(wǎng),所有班級(jí)配備多媒體教學(xué)設(shè)備,全體在職教師建立個(gè)人網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間。以上 這些任務(wù)都很艱巨,相關(guān)單位要抓好任務(wù)分解與責(zé)任落實(shí),爭(zhēng)取早啟動(dòng),早動(dòng)工;市攻堅(jiān)辦要及時(shí)公布推進(jìn)情況和督查結(jié)果,納入單位年度考核重點(diǎn)指標(biāo),對(duì)完成不力的,要通報(bào)批評(píng)并啟動(dòng)追責(zé)程序,確保 圓滿完成教育三年攻堅(jiān)總?cè)蝿?wù)。

二是教育改革要大膽突破。 市直學(xué)校要全面貫徹落實(shí)《湖南省教育綜合改革方案(20xx-20xx)》,爭(zhēng)當(dāng)全市教育改革發(fā)展的“排頭兵”。 要加快推進(jìn)市城區(qū)教育集團(tuán)化、聯(lián)盟化改革。 盡快制定芷蘭教育集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃,切實(shí)解決芷蘭嘉樹學(xué)校發(fā)展中的困難和問題,努力擴(kuò)大芷蘭教育集團(tuán)規(guī)模;啟動(dòng)市一中托管柳葉湖學(xué)校,近期要簽訂好合作辦學(xué)協(xié)議,配備好學(xué)校班子,做好前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保今年秋季開學(xué)前實(shí)現(xiàn)全面托管。要加快推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校 校長(zhǎng)教師輪崗交流。認(rèn)真落實(shí)《湖南省關(guān)于推進(jìn)義務(wù)教育校長(zhǎng)教師交流輪崗工作的意見》,促進(jìn)市直學(xué)校校長(zhǎng)教師合理流動(dòng),確保交流面達(dá)到10%以上。要 擴(kuò)大教育開放合作。 全面 深化韓國(guó)啟明大學(xué)來常合作辦學(xué)成果,盡快啟動(dòng)教師交流培訓(xùn)、互派留學(xué)生及共同培養(yǎng)等項(xiàng)目; 加快 北大常德附屬學(xué)校、 常德雅禮實(shí)驗(yàn)學(xué)校建設(shè)進(jìn)度,確保年內(nèi) 動(dòng)工建設(shè)。

三是學(xué)校文化要扎實(shí)推進(jìn)。 通過前一輪6年的文化建設(shè),我市學(xué)校文化已成為 示范全省、影響全國(guó)的知名教育品牌。 下一階段,我們要把學(xué)校文化建設(shè)作為常德教育發(fā)展的“新常態(tài)”,一以貫之地推進(jìn) “雅致校園”、“書香校園”、“快樂校園”、“創(chuàng)新校園”建設(shè)。今年,市教育局將重點(diǎn)實(shí)施新一輪“雅致校園”提質(zhì)工程,在全面推進(jìn)的基礎(chǔ)上,組織開展優(yōu)秀“雅致校園”和最具創(chuàng)意文化景觀評(píng)選等活動(dòng) 。各學(xué)校要認(rèn)真謀劃好下一個(gè)時(shí)期的詳細(xì)規(guī)劃,把文化建設(shè)列入學(xué)校工作的重點(diǎn)項(xiàng)目、重要內(nèi)容,在精力、資金上給予重點(diǎn)保障和適當(dāng)傾斜。要大力打造文化精品,加大精品項(xiàng)目、精品學(xué)校的挖掘、推介和宣傳力度,打造、推介一批精品學(xué)校, 不斷增強(qiáng)我市學(xué)校文化的知名度和美譽(yù)度。要繼續(xù)推進(jìn)核心價(jià)值觀進(jìn)校園的工作,把核心價(jià)值觀教育與文化建設(shè)、課堂教學(xué)、社團(tuán)活動(dòng)緊密結(jié)合,開展豐富多彩的教育活動(dòng),從而達(dá)到入眼、入腦、入心的效果。

四是教育質(zhì)量要不斷提高。 20xx 年是全面實(shí)施高考改革前的最后一年,也是我省高考實(shí)施全國(guó)卷的第一年。各學(xué)校務(wù)必要 未雨綢繆、提前應(yīng)對(duì)。 要 抓緊對(duì)接 高考改革的新要求,充分發(fā)揮教研部門指導(dǎo)作用,改進(jìn)教學(xué)方式,提高教學(xué)效率。要像芷蘭、外國(guó)語等學(xué)校一樣,聘請(qǐng)高考命題專家對(duì)教師開展專題輔導(dǎo),準(zhǔn)確把握高考命題方向,大力開展“精準(zhǔn)教學(xué)”。要 深入推進(jìn)課程改革, 積極探索高中學(xué)校 走班制和分層教學(xué)模式, 開設(shè)多門類、多層次的選修課程,滿足不同層次學(xué)生的學(xué)習(xí)需要。要夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ),牢固樹立全程抓、全體抓、全面抓的質(zhì)量意識(shí),下移工作重心,把初中教學(xué)作為質(zhì)量提升的關(guān)鍵,改革完善中考辦法,探索實(shí)施中考語數(shù)外加綜合科目的考試模式,全面提升初中教育質(zhì)量,為市直教育質(zhì)量進(jìn)位提質(zhì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

五是教育規(guī)劃要高效實(shí)施。 目前,全市“十三五”教育專項(xiàng)規(guī)劃已經(jīng)編制完成,全市教育工作的重大戰(zhàn)略、重要項(xiàng)目和重點(diǎn)任務(wù)都已明確,下一個(gè)五年教育發(fā)展的“藍(lán)圖”已經(jīng)繪就。下一步,關(guān)鍵是要抓好落實(shí),確?!八{(lán)圖”變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。各市直學(xué)校要按照教育規(guī)劃的要求,結(jié)合實(shí)際科學(xué)制定好本校的“十三五”規(guī)劃,重點(diǎn)圍繞深化教育綜合改革、學(xué)校布局調(diào)整、提高教育質(zhì)量、打造學(xué)校特色等方面,明確發(fā)展方向、工作思路和推進(jìn)措施。要切實(shí)抓好規(guī)劃任務(wù)的分解落實(shí)。這次編制的全市教育規(guī)劃,涉及市直教育的重點(diǎn)項(xiàng)目很多,學(xué)校改擴(kuò)建和新建項(xiàng)目就達(dá)11個(gè),總投資近20個(gè)億。其中一些項(xiàng)目已經(jīng)列入到了今年的教育攻堅(jiān),還有一些項(xiàng)目正在謀劃推進(jìn)之中。各相關(guān)學(xué)校要抓緊量化每個(gè)工程項(xiàng)目,分年度設(shè)定好具體的工作指標(biāo),明確工作任務(wù),確定責(zé)任主體,確保規(guī)劃的各項(xiàng)任務(wù)落地生根,早日完成。要圍繞“十三五”全面調(diào)研,緊密對(duì)接國(guó)家當(dāng)前出臺(tái)的宏觀政策和投資方向,搶抓國(guó)家加大教育投入的機(jī)遇,把握節(jié)點(diǎn)、巧借東風(fēng),力爭(zhēng)更多的投資項(xiàng)目和專項(xiàng)資金投入常德。

三、當(dāng)前工作的幾點(diǎn)要求

市直教育是全市教育工作的風(fēng)向標(biāo)和示范田。市直教育的發(fā)展一定要走在全市的前面,這樣才有說服力。如果市直教育落后于全市,我們就沒有資格去指導(dǎo)全市的教育工作,在全市教育工作者面前,腰桿就挺不起來,說話的聲音也響不起來。 我來市教育局的時(shí)間雖然不長(zhǎng),但據(jù)我了解,市直教育系統(tǒng)干部隊(duì)伍素質(zhì)高、能力強(qiáng),是一支能戰(zhàn)斗、有水平的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。在今后的工作中,希望大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)市直教育系統(tǒng)的好作風(fēng)、好經(jīng)驗(yàn)、好傳統(tǒng),一如繼往地推動(dòng)市直教育快速發(fā)展。這里,我還提三點(diǎn)要求,和大家一起共勉。

1. 要有建設(shè)教育高地的崇高使命感。 當(dāng)前, 市直教育具有四個(gè)方面的顯著特征,即從事業(yè)規(guī)???,市直教育已經(jīng)成為全市教育的重要板塊;從教育資源的質(zhì)量看,市直教育已經(jīng)成為全市優(yōu)質(zhì)教育資源比重較高的地區(qū);從市直學(xué)校的區(qū)位優(yōu)勢(shì)看,市直教育已經(jīng)成為全市教育關(guān)注度較高的區(qū)域;從市直學(xué)校的發(fā)展環(huán)境看,市直教育已經(jīng)成為全市教育的“近水樓臺(tái)”。特別是市直教育在政策傾斜、福利待遇、財(cái)力支持、職稱評(píng)定和各種評(píng)優(yōu)評(píng)先中具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前,市委、市政府和廣大人民群眾對(duì)市直教育的關(guān)注度有增無減,要求市直教育進(jìn)一步提高水平的愿望也更為迫切。特別是新一屆市委、市政府的主要領(lǐng)導(dǎo),對(duì)市直教育的關(guān)心和支持力度可以說是空前的,從教育規(guī)劃到實(shí)施教育攻堅(jiān)、從資金投入到出臺(tái)支持政策,力度之大,都是讓人眼前一亮,心情激動(dòng)。在肯定近年來市直教育取得成績(jī)的同時(shí),我們必須清醒地看到,市直教育的發(fā)展水平與廣大人民群眾的愿望相比還有很大差距。市直普高教育質(zhì)量、義務(wù)教育發(fā)展水平以及職業(yè)教育的運(yùn)行質(zhì)態(tài),都有很大的提升空間。我們?cè)谧氖兄睂W(xué)校的各位同志,一定要有勇于當(dāng)頭的雄心壯志、舍我其誰的膽識(shí)膽魄和只爭(zhēng)朝夕、時(shí)不我待的歷史緊迫感,力爭(zhēng)通過2-3年的艱苦努力,使每一所市直學(xué)校都成為全市一流的學(xué)校,真正把市直教育建成全市教育發(fā)展的高地和改革創(chuàng)新的窗口。

2. 要有實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的強(qiáng)烈責(zé)任意識(shí)。 要把市直教育建成全市的教育高地和改革創(chuàng)新的窗口,就必須從眼前的工作做起,從今年確定的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)做起。我希望大家樹立強(qiáng)烈的目標(biāo)意識(shí),咬定青山不放松,確保圓滿完成各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)。會(huì)議之后,各學(xué)校要將目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到分管校長(zhǎng)、職能科室和年級(jí)組、備課組,壓力傳遞到每一位教職員工,真正做到全員參與,人人有責(zé)。把市直教育建成全市教育高地和改革創(chuàng)新的窗口,也是我們市教育局的重要職責(zé),局領(lǐng)導(dǎo)和各科室在今后的工作中,都要把主要精力放在市直教育上面來,對(duì)市直教育高看一等、厚愛一層,對(duì)各個(gè)單位的工作多支持、多解決一些實(shí)際困難,共同促進(jìn)市直教育健康快速發(fā)展。今年市直學(xué)校要把基礎(chǔ)教育、民辦教育作為工作的重點(diǎn),全力提升基礎(chǔ)教育質(zhì)量,促進(jìn)民辦教育規(guī)范發(fā)展。對(duì)民辦教育,要嚴(yán)格落實(shí)好各項(xiàng)政策,加大資金、項(xiàng)目等方面的扶持力度,把民辦教育與公辦教育平等對(duì)待,支持民辦教育做大做強(qiáng),全面激發(fā)教育發(fā)展活力。

3. 要打造一支一流的干部團(tuán)隊(duì) 。 政治路線確定之后,干部就是決定因素。作為一名市直學(xué)校的校長(zhǎng),在這里,我還提幾點(diǎn)要求:一是校長(zhǎng)既要能干事,也要能謀事。作為一名校長(zhǎng),既要做一些必要的事務(wù)性工作,但更要從事務(wù)性的工作中解脫出來,加強(qiáng)學(xué)習(xí),勤于思考,要具備戰(zhàn)略眼光和全局思維,開拓性、創(chuàng)造性、創(chuàng)新性地開展。要善于分解權(quán)力、分配權(quán)力,調(diào)動(dòng)全體班子成員和全體教育的積極性。二是校長(zhǎng)既要心動(dòng)、也要行動(dòng)。做一名優(yōu)秀的校長(zhǎng),光有激情、有思想還不夠,還必須要有實(shí)干精神和抓落實(shí)的能力。要把自己的教育思想轉(zhuǎn)化為全校師生的共同追求和實(shí)際行動(dòng),實(shí)實(shí)在在地來推動(dòng)一個(gè)學(xué)校的發(fā)展。三是校長(zhǎng)既要當(dāng)業(yè)務(wù)專家,也要當(dāng)管理能手。有校長(zhǎng)不僅要會(huì)教書、懂教學(xué),更要能用人、懂管理,出思想、出思路,善于組織運(yùn)作,解決發(fā)展難題。四是校長(zhǎng)既要淡泊名利,也要勇于擔(dān)當(dāng)。各位校長(zhǎng)要在堅(jiān)持法紀(jì)底線的前提下勇于擔(dān)當(dāng),敢于探索、敢于嘗試、敢于試水,要有“吃螃蟹”的精神,把心思和力量用在謀突破、謀發(fā)展、創(chuàng)特色上來,真正擔(dān)負(fù)起一名校長(zhǎng)的責(zé)任。學(xué)校的興衰榮辱也絕不是校長(zhǎng)一個(gè)人的事情。在座的學(xué)校班子成員要增強(qiáng)集體觀念、協(xié)作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神,不旁觀、不推諉、不扯皮、不拆臺(tái),同心同德,同舟共濟(jì)。我想,市直教育有了這樣一支干部團(tuán)隊(duì),就一定能夠創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī),辦出一流的教育。

最后,我還強(qiáng)調(diào)兩項(xiàng)重點(diǎn)工作:一是要抓好學(xué)校安全。安全決定成敗,其他工作決定發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量。在抓安全管理上,一把手要主抓,要切實(shí)擔(dān)負(fù)起抓安全的第一責(zé)任。要牢固樹立“寧可信其有,不可信其無”“不怕一萬,只怕萬一”的安全意識(shí),切實(shí)抓好各項(xiàng)安全管理,確保不發(fā)生任何重大安全事故。二是要抓好廉潔安全。沒有不腐敗的崗位,只有不腐敗的人。古人說“君子有三畏”,大家一定要對(duì)法紀(jì)法規(guī)保持敬畏之心,守住底線,嚴(yán)格執(zhí)行好中央八項(xiàng)、省委九項(xiàng)、市委十項(xiàng)規(guī)定,確保自身安全,維護(hù)好教育的良好形象。

春節(jié)將至,借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表市教育局和我本人,向大家拜個(gè)早年,祝大家身心健康、家庭幸福、萬事如意!謝謝!

年終總結(jié)講話稿篇十一

20xx年度、我校在市縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),全面貫徹黨的教育方針,滿懷教育理想,傾注教育感情,得泗洪之靈氣,秀教育之華章,學(xué)校整體工作已呈現(xiàn)出“持續(xù)、高位、走強(qiáng)”的發(fā)展態(tài)勢(shì)。辦學(xué)條件逐步改善,教師隊(duì)伍持續(xù)優(yōu)化,管理水平與時(shí)俱進(jìn),素質(zhì)教育成果豐碩,辦學(xué)品位迅猛提升,已成為一所縣內(nèi)領(lǐng)先、市內(nèi)有位的民辦教育集團(tuán)?,F(xiàn)將上學(xué)年度我校整體工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):

以《民辦教育促進(jìn)法》為指導(dǎo),倡導(dǎo)“創(chuàng)新報(bào)國(guó)、塑星為民”八字校訓(xùn),遵循“教育的本質(zhì)是培養(yǎng)人,讓學(xué)生在優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)中得到更好的發(fā)展”的教育規(guī)律,實(shí)施“重基礎(chǔ)課程,創(chuàng)學(xué)校特色,出一流質(zhì)量,育特長(zhǎng)人才”的治校方略,確立“創(chuàng)新求實(shí)、管理求精、高位求進(jìn)”的工作思路,堅(jiān)持“規(guī)范+特色”、“合格+特長(zhǎng)”為辦學(xué)理念,以規(guī)范的辦學(xué)行為、端正的辦學(xué)思想、扎實(shí)的教育管理的實(shí)施措施,注重學(xué)生良好思想品德的形成和培養(yǎng),使學(xué)生綜合素質(zhì)全面提高。

創(chuàng)辦于1999年4月,20xx年3月創(chuàng)建成為江蘇省三星級(jí)學(xué)校,校區(qū)坐落于泗洪縣城長(zhǎng)江路223號(hào),交通便利,環(huán)境幽美。校園占地120畝,建筑面積56000平方米,綠化率達(dá)50%,學(xué)校總資產(chǎn)9000萬元。目前,學(xué)校有理、化、生標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室各4、4、3口,電腦網(wǎng)絡(luò)教室4口,通用技術(shù)室2口,電腦人機(jī)比10:1,圖書生均30冊(cè),教師人人配備筆記本電腦,學(xué)校裝備91口多媒體教室和會(huì)議室,各專用教室配置齊全,有圖書電腦管理系統(tǒng)、dvd刻錄系統(tǒng)、音像視頻編輯系統(tǒng),教學(xué)裝備、消防、防盜等安全設(shè)施一應(yīng)俱全。

學(xué)校下設(shè)初中部、高中部,初中45個(gè)班、高中39個(gè)班,共84個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生5150人,初中學(xué)生鞏固率達(dá)99.8%、畢業(yè)升學(xué)率達(dá)98.5%。全校有教師245人,初中教師120人,高中教師125人,另聘美國(guó)愛德華夫婦二人。初中教師本科學(xué)歷達(dá)70%,高中教師本科學(xué)歷達(dá)100%,具有研究生學(xué)歷達(dá)5%以上,他們師德精忠、師能精湛、師藝精良、師愛精細(xì),特別能吃苦、特別能鉆研、特別能奉獻(xiàn)。全體教師在教育教學(xué)過程中始終與學(xué)校在思想上同心同德、目標(biāo)上同心同向、行動(dòng)上同心同行。

學(xué)校依法設(shè)立黨支部、股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、校委會(huì)、辦公室、教務(wù)處、教科室、政教處、招生辦、總務(wù)處、會(huì)計(jì)室、工會(huì)、團(tuán)委、學(xué)生會(huì)15個(gè)處室,以承擔(dān)依法辦學(xué),規(guī)范管理的各項(xiàng)任務(wù)。并按照“精干、多能、高效”的原則配備各科室工作人員,學(xué)校管理實(shí)施科學(xué)運(yùn)作機(jī)制:董事會(huì)決策、校長(zhǎng)負(fù)責(zé)、年級(jí)管理,處室調(diào)控,工會(huì)協(xié)調(diào),全員參與。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政策水平高,工作能力強(qiáng),是一支思想過硬、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)扎實(shí)、群眾滿意的戰(zhàn)斗集體。

學(xué)校以“規(guī)范為根本、育人為宗旨、德育為首位、教學(xué)為中心為辦學(xué)理念,以民主、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、精細(xì)的管理和高質(zhì)量、低收費(fèi)、多形式、全方位為辦學(xué)特色。近年來,學(xué)校主要是完善德育內(nèi)容和加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),完善法制副校長(zhǎng)工作機(jī)制,(法制副校長(zhǎng)是聘任青陽鎮(zhèn)橋北派出所所長(zhǎng)饒進(jìn)波同志),同時(shí)強(qiáng)調(diào)班主任工作職責(zé),對(duì)學(xué)生加強(qiáng)愛國(guó)主義教育、加強(qiáng)法制教育、安全法規(guī)和防傳染病常識(shí)教育、安全教育、心理健康教育和基礎(chǔ)道德教育與基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育,加強(qiáng)學(xué)生心理教育和后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。做到重點(diǎn)清、要求明、措施實(shí)、由知到行。

我校多年來一直都認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《民辦教育促進(jìn)法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規(guī),堅(jiān)持依法辦學(xué),我校辦學(xué)許可證、收費(fèi)許可證、民辦非企業(yè)登記證等證件年年驗(yàn)證、要求規(guī)范,學(xué)校各項(xiàng)工作做到了有章可循、有法可依。同時(shí),學(xué)校建立健全各類工作崗位制度,并確立了近期和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。

四是能自覺接受教育行政部門指導(dǎo)監(jiān)督

我校一直能自覺接受教育部門管理,積極主動(dòng)地匯報(bào)學(xué)校教育教學(xué)工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,按時(shí)完成上級(jí)布置的有關(guān)工作任務(wù)。招生廣告內(nèi)容實(shí)事求是,都是經(jīng)教育部門審查后刊登的。

政教、教導(dǎo)、團(tuán)委、工會(huì)、班主任緊密配合,形成了德育工作網(wǎng)絡(luò)體系。堅(jiān)持每周六行政會(huì),周一學(xué)生主題班會(huì)、國(guó)旗下講話,已成為我校德育教育的傳統(tǒng)。周一早升旗,是向?qū)W生開展愛國(guó)主義教育、人生觀教育,從未間斷。中學(xué)生正處于心理、性格發(fā)展形成時(shí)期,因勢(shì)利導(dǎo),潛移默化,循循善誘尤為重要,我們堅(jiān)持德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性,遵循“小一點(diǎn)、近一點(diǎn)、實(shí)一點(diǎn)”的原則,做到積極組織開展形式多樣的主題班會(huì)活動(dòng),不斷提高中學(xué)生的自主教育意識(shí)。通過國(guó)旗下的講話、班會(huì)課、團(tuán)員活動(dòng)等形式,強(qiáng)化學(xué)生的法制觀念和安全意識(shí),使學(xué)生學(xué)法、知法、懂法、守法、用法。政教處還舉行了歌詠、書畫、跑操、安全知識(shí)競(jìng)賽等一系列比賽活動(dòng),既豐富學(xué)生的課余生活又提高學(xué)生的綜合素質(zhì),做到嚴(yán)格規(guī)范要求學(xué)生,優(yōu)良校風(fēng)影響學(xué)生,豐富活動(dòng)提高學(xué)生,現(xiàn)代理念武裝學(xué)生。

加強(qiáng)安全教育、提高安全意識(shí),健全安全管理制度及日常規(guī)檢查、督查制度,如《學(xué)生離校審批制度》、《門衛(wèi)安全制度》、《校園管理制度》、《住宿生管理制度》、《飲食衛(wèi)生安全制度》等,學(xué)校成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、制定學(xué)校安全,樹立“預(yù)防為主,安全第一”的管理理念,加強(qiáng)學(xué)校安全護(hù)導(dǎo)工作,實(shí)行安全工作責(zé)任制,學(xué)校與各個(gè)崗位工作責(zé)任人簽訂了《安全目標(biāo)管理工作責(zé)任書》提高安全意識(shí),杜絕安全麻痹思想等不良現(xiàn)象的發(fā)生,確保校園文明安全。20xx年全校師生員工遵規(guī)守法,無違法違規(guī)現(xiàn)象,全年無一起安全責(zé)任事故。

校園綠樹成蔭,室內(nèi)布置體現(xiàn)個(gè)性特色,名人畫像、警示名言,櫥窗展板與潔凈的環(huán)境,朗朗的書聲、忙碌的身影、文明的舉止,甜甜的笑臉有機(jī)結(jié)合,彰顯校園文化育人和諧氛圍。

自行車,慢步輕聲、文質(zhì)彬彬的學(xué)生。

走進(jìn)新星的餐廳,你看到的是干凈的就餐環(huán)境、有序的就餐隊(duì)伍。

走進(jìn)新星的.宿舍,你看到的是軍事化的床鋪、聞到是清新的氣息。

走進(jìn)新星圖書館,你看到的不僅僅是擺放整齊的圖書,還有安靜讀書的學(xué)子。新星的大課間跑操早已名聲在外,全體學(xué)生一絲不茍,學(xué)生們的腳步整齊劃一,不少兄弟學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)來我校參觀這樣說:“新星學(xué)生的自我管理已經(jīng)到了這種高度,學(xué)生跑步的場(chǎng)面讓人震撼?!边@就是我校德育工作成效。

低起點(diǎn),小步子,慢節(jié)奏,緩坡度。達(dá)到題題過關(guān),人人過關(guān)。不求出類拔萃,但求日有所進(jìn),學(xué)生們?cè)谶@里學(xué)得舒心,都把新星當(dāng)作自己理想的家園。

教導(dǎo)處不定期對(duì)教師的“備、教、輔、考”等教學(xué)情況進(jìn)行抽查,每次都有記錄,有評(píng)定,并把評(píng)定的結(jié)果與月考核獎(jiǎng)金掛鉤,一是能注重杜絕教學(xué)隨意性,加大隨堂聽課制度的實(shí)施,深入課堂,了解課堂教學(xué)情況,還對(duì)有針對(duì)性的問題找出解決的辦法,要求教師對(duì)自己的教學(xué)行為進(jìn)行反思,及時(shí)調(diào)整教學(xué)方法,使教學(xué)秩序井然。二是能認(rèn)真組織每次考試,教務(wù)處為此下發(fā)了《學(xué)生考試規(guī)則》及《教師監(jiān)考守則》。從制卷、封裝、布置考場(chǎng)、監(jiān)考、閱卷、統(tǒng)計(jì)等,周密安排、一絲不茍,做到考風(fēng)嚴(yán),成績(jī)真,有利地促進(jìn)了教風(fēng)與學(xué)風(fēng)建設(shè)。

我們牢牢抓住課堂教學(xué)改革這一中心,大面積提高了質(zhì)量。學(xué)校目標(biāo)明確,管理科學(xué),向課堂要質(zhì)量,不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部兼課、聽課制度。全校形成了“領(lǐng)導(dǎo)上先行課,骨干上示范課,能手上優(yōu)質(zhì)課,新手上匯報(bào)課”的齊抓共管的良好態(tài)勢(shì)。通過匯報(bào)課、研究課、達(dá)標(biāo)課、觀摩課、示范課、公開課等活動(dòng),開展聽、評(píng)、議、思相互交流,使教師在活動(dòng)中提升自身素質(zhì)、達(dá)到資源共享、整體共進(jìn),從而提高教學(xué)效率。在各項(xiàng)教研活動(dòng)中以探究課堂教學(xué)為重點(diǎn),堅(jiān)持“問題就是課題”的策略,實(shí)施課題帶動(dòng),大力推進(jìn)教學(xué)創(chuàng)新,努力提高課堂教學(xué)效果。各科教研組,組織本學(xué)科教師根據(jù)新形式的要求,結(jié)合本學(xué)科的特點(diǎn)和教學(xué)現(xiàn)狀,研究總結(jié)適合本學(xué)科教學(xué)的課堂教學(xué)模式。全校課堂教學(xué)現(xiàn)已基本形成新星特色課堂教學(xué)五步教學(xué)法:展示目標(biāo)、自學(xué)交流、展現(xiàn)提升、教師講解、練習(xí)反饋。

全面推行素質(zhì)教育,廣泛開展各類音體美教育活動(dòng)。學(xué)校每學(xué)期都舉行籃、書畫展、演講比賽、慶“節(jié)日”文藝匯演等等,學(xué)生陽光體育訓(xùn)練活動(dòng)每天不少于1小時(shí),藝術(shù)訓(xùn)練每周不少于40分鐘。音樂、舞蹈、繪畫、書法等興趣小組除每天自主訓(xùn)練外,學(xué)校還定期請(qǐng)專職教師進(jìn)行藝術(shù)指導(dǎo),提高學(xué)生2+1實(shí)際水平。陽光體育藝術(shù)活動(dòng)豐富多彩,在這些活動(dòng)中我校學(xué)生有不俗表現(xiàn)。由于我校高度重視體衛(wèi)藝工作,上年度我校體藝工作創(chuàng)建顯著:在參加泗洪縣第三十二屆中小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽中獲團(tuán)體總分第一名;在代表宿遷市中小學(xué)參加江蘇省第三屆中學(xué)生陽光體育節(jié)比賽中,我校獲集體表演賽第二名;團(tuán)體總分三等獎(jiǎng);實(shí)心球比賽團(tuán)體第一名;女子組踢毽子比賽團(tuán)體第五名;初中組800米接力賽團(tuán)體第六名;還有22位學(xué)生獲分別單項(xiàng)獎(jiǎng)。成績(jī)顯著、受到市縣領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

建設(shè)一流的學(xué)校固然需要一流的物質(zhì)條件,但更重要的是一流的師資隊(duì)伍。我們學(xué)校所取得的成績(jī),都離不開廣大教師的主觀能動(dòng)性和工作積極性。為了穩(wěn)定教師隊(duì)伍,面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)負(fù)面影響和沖擊,單純依靠感情留人、待遇留人是不夠的,也是不能持久的。我們充分認(rèn)識(shí)到必須在感情留人、待遇留人的同時(shí),更要強(qiáng)調(diào)事業(yè)留人,要讓教師感到更有尊嚴(yán)。如學(xué)校關(guān)心教職工福利的各個(gè)方面做到:

一是教工工資正常增長(zhǎng)不拖欠;

二是教工福利想周全;

三是堅(jiān)持教工互相不隨禮;四是辦好教工“三險(xiǎn)”和“代理”;五是“綠卡”工程受歡迎。同時(shí)、幾年來,我們一直積極開展校內(nèi)的“述職”、“評(píng)優(yōu)”、考核等活動(dòng),從黨內(nèi)到黨外,從干部到群眾,比思想,比干勁,比作風(fēng),比業(yè)績(jī),對(duì)教師始終奉行“尊重、理解、賞識(shí)、激勵(lì)、培訓(xùn)”的原則,建立健全切實(shí)可行的各項(xiàng)工作;有科學(xué)規(guī)范的考核評(píng)價(jià)細(xì)則;有完善合理優(yōu)惠的工資、福利報(bào)酬,有和諧的工作環(huán)境,因此、全體教工在崗位工作中都能點(diǎn)燃激情、提升工作效能,出心、盡心、安心、放心,心往一處想,勁往一處使,汗往一處流。

上年度、學(xué)校加大經(jīng)費(fèi)投入,保障教育教學(xué)物質(zhì)供給,后勤處健全完善各類服務(wù)管理制度,做到責(zé)任到人、服務(wù)育人。在日常后勤管理中做到了有章、有序、細(xì)致、規(guī)范:一是財(cái)務(wù)管理規(guī)范,學(xué)校建有財(cái)經(jīng)專戶,財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理制度健全,配備了專職的、具有會(huì)計(jì)資格的財(cái)務(wù)人員,會(huì)計(jì)帳目清楚,學(xué)校辦理了收費(fèi)許可證,收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)定,票據(jù)管理較為規(guī)范;學(xué)校收取學(xué)費(fèi)全部用于學(xué)生生活、學(xué)校建設(shè)和發(fā)展,開支符合規(guī)定;二是學(xué)生宿舍實(shí)施軍事化管理,學(xué)生食堂、小店管理、服務(wù)到位;三是我們以“以文化引領(lǐng)為內(nèi)涵,全力打造書香校園”。磅礴大氣而豐富細(xì)膩的校園優(yōu)質(zhì)文化,滋養(yǎng)的是道德生命成長(zhǎng)的精神力量。我們首先營(yíng)造一個(gè)良好的育人環(huán)境。校園建筑錯(cuò)落有致,“燎原樓”、“星火樓”、“昆侖樓”、“勵(lì)志樓”掩映在綠樹叢中,相映成輝。校園內(nèi)名人畫像、名人名言隨處可見,從而使新星校園成為修身養(yǎng)性、陶情冶志的教育磁場(chǎng);四是定期給師生體檢,宣講防病、治病常識(shí);五是安全保衛(wèi)全天候,常規(guī)管理全過程,讓“平安”意識(shí)深入人心,后勤各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)落到實(shí)處。四是投入260萬元建教學(xué)綜合樓,現(xiàn)已投入使用。

年終總結(jié)講話稿篇十二

在這金秋十月,丹桂飄香的季節(jié),當(dāng)我們國(guó)人還沉浸在“兩個(gè)奧運(yùn),同樣精彩”,“神七成功問天”的喜悅中,我們又一次迎來了九月份“6s”總結(jié)暨頒獎(jiǎng)大會(huì)。

首先我代表“6s”小組感謝各位管理和全體同仁在“6s”運(yùn)動(dòng)中付出的汗水和努力!正是有了你們的積極參與,“6s”才得如火如荼,生機(jī)盎然,正是有了你們的不懈支持,我們對(duì)“6s”運(yùn)動(dòng)充滿了信心!

9月份參加“6s”考評(píng)的有20個(gè)單位,以車間為單位的成型一車間在9月份“6s”考評(píng)中榮獲“團(tuán)體第一名”,主任陳新華;以線(組)為單位的成型一車間包邊線榮獲線(組)第一名,線長(zhǎng)羅潤(rùn)生;成型一車間c線榮獲線(組)第二名,線長(zhǎng)龍勇;成型二車間e線榮獲線(組)第三名,線長(zhǎng)鄭權(quán)。我們用最熱烈的掌聲祝賀以上獲獎(jiǎng)單位!最值得一提的是成型一車間和包邊線成功衛(wèi)冕“團(tuán)體第一名”“ 線(組)第一名”的殊榮,都說“江山易攻不易守”,在考評(píng)分?jǐn)?shù)懸殊不是很大的情況下,能再次登上這光榮的寶座,我們?cè)俅伟颜坡暙I(xiàn)給他們,謝謝他們對(duì)“6s”運(yùn)動(dòng)的大力支持。

在9月份,公司進(jìn)入棉鞋生產(chǎn)高峰期,各位管理人員和員工忙于新品試樣與生產(chǎn),不免對(duì)“6s”運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生疏忽,造成考評(píng)成績(jī)整體不是很高,在這里我希望在9月份“6s”運(yùn)動(dòng)考評(píng)中成績(jī)不是很理想的線(組)、車間,不要?dú)怵H,要打起精神,鼓起勇氣,不能被一時(shí)的落后消磨了你們的銳氣,在“6s”面前我們戈美其人是不會(huì)低頭的!

借這個(gè)機(jī)會(huì),我覺得還是有必要把“6s”運(yùn)動(dòng)的意義跟在座的各位講講:“6s”運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)全方位、全過程、全員參與的系統(tǒng)工程,是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,是與生產(chǎn)相輔相成的活動(dòng),它既能服務(wù)于生產(chǎn),也能監(jiān)督生產(chǎn),想必這一點(diǎn),各位已體會(huì)至深,我們要把“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”融入到我們工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中。

為了改善和增加作業(yè)面積,做到現(xiàn)場(chǎng)無雜物,安全通道暢通,從而提高工作效率,消除管理上的混放、混料等差錯(cuò)事故。我們就應(yīng)該徹底地將要與不要的東西歸類,并將不要的東西加以處理,需對(duì)“留之無用,棄之可惜”的觀念予以突破。

為了最終能實(shí)現(xiàn)目視管理,把經(jīng)過整理出來的需要的人、事、物要加以定量、定位、定品。

為了讓我們有一個(gè)舒適、安全的工作環(huán)境,就得要求全員參與,排除隱患,重視預(yù)防,徹底地將自己的工作環(huán)境四周打掃干凈,設(shè)備異常時(shí)馬上維修,以維護(hù)人身與財(cái)產(chǎn)安全,實(shí)現(xiàn)一個(gè)零故障,無意外事故發(fā)生的工作場(chǎng)所。千萬不要因小失大,對(duì)操作人員的操作技能進(jìn)行訓(xùn)練,要持證上崗,讓“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的理念深入到每一位員工的思想中。

為了使現(xiàn)場(chǎng)保持完美和最佳狀態(tài),我們需要秉持三個(gè)觀念:(1)只有在整齊、干凈的工作場(chǎng)所才能產(chǎn)生出高效率、高品質(zhì)的產(chǎn)品;(2)6s是一種用心的行為,千萬不要只在表面下功夫;(3)6s是一種隨時(shí)隨地的工作,而不是上下班前后的工作。

最后只有不斷努力提高人員的素養(yǎng),養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng),我們的“6s”活動(dòng)就能順利開展,就能堅(jiān)持下來。

謝謝大家!

年終總結(jié)講話稿篇十三

回顧20xx年,我在分行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及支行領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)之下,針對(duì)x支行幾年來徘徊不前的狀態(tài),堅(jiān)持改革開放的方針和發(fā)展才是硬道理的指導(dǎo)思想,在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,認(rèn)真學(xué)習(xí)全會(huì)精神,我牢牢握住拓展和管理兩把鑰匙,在行長(zhǎng)助理(分管客戶部)的工作崗位上大膽開辟,轉(zhuǎn)變觀念,很快適應(yīng)了xx銀行快速發(fā)展的要求,美滿完成了管理與拓展兩大目標(biāo)任務(wù),改變了x行徘徊不前的局面:

(2)日均存款近億元,較年初增長(zhǎng)了%,逾額完成份行下達(dá)全年計(jì)劃任務(wù)的%;

(3)貸款余額實(shí)現(xiàn)億元,較年初增長(zhǎng)了%;

(4)全年累計(jì)辦理貼現(xiàn)億元,翻了往年的兩番;

(6)國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)獲得較大突破,結(jié)算量大幅增長(zhǎng),完成了124美元,是上年結(jié)算量的近三倍;(7)營(yíng)業(yè)收進(jìn)比上年增長(zhǎng)11。特別是客戶部的各項(xiàng)工作獲得了長(zhǎng)足發(fā)展,不但首創(chuàng)了客戶部業(yè)務(wù)拓展的新局面,而且打了一個(gè)漂亮的翻身仗:存款、貸款、質(zhì)量、效益、本外幣結(jié)算等各項(xiàng)指標(biāo)全面完成計(jì)劃?,F(xiàn)將我一年來的工作情況匯報(bào)以下:

一、實(shí)施重點(diǎn)營(yíng)銷策略,大力拓展重點(diǎn)客戶

前年底,我從調(diào)到xx銀行來,行對(duì)我還是一片空缺,一切都得從頭開始。但我心里暗下決心:一切從拓展開始,轉(zhuǎn)變觀念,實(shí)施重點(diǎn)營(yíng)銷策略。一年來,在拓展工作中,我采取重點(diǎn)攻克、各個(gè)擊破的戰(zhàn)術(shù),終究初見成效:新增存款近xx萬元,最高時(shí)點(diǎn)數(shù)達(dá)xx萬元以上。

1、瞄準(zhǔn)教育產(chǎn)業(yè)化,成功攻克了重慶工學(xué)院

在劇烈的金融競(jìng)爭(zhēng)中,我進(jìn)行了冷靜的分析:隨著國(guó)家教育改革的不斷深化,教育產(chǎn)業(yè)化將逐漸變成現(xiàn)實(shí),教育消費(fèi)也勢(shì)必因此而成為一個(gè)很大的消費(fèi)市場(chǎng)。在xx地區(qū),最具有代表性的莫過于工學(xué)院。因此,我把該院作為第一個(gè)重點(diǎn)攻克的目標(biāo)。在分行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持之下,工夫不負(fù)有心人,工學(xué)院把很多結(jié)算從其它銀行轉(zhuǎn)到了我xx銀行,銀校合作的新局面開始構(gòu)成:

(3)我行已向該院發(fā)放貸款*萬元,并向其得才兼?zhèn)涞?名學(xué)生發(fā)放了首次助學(xué)貸款*萬元。為雙方加強(qiáng)長(zhǎng)遠(yuǎn)合作展平了道路。

2、建立大營(yíng)銷觀念,已將電器公司培養(yǎng)為我行的基本客戶

電器公司是一個(gè)較有發(fā)展遠(yuǎn)景的電器批發(fā)企業(yè),公司現(xiàn)金流量大。通過主動(dòng)出擊,大力拓展,該公司現(xiàn)已成為我行一個(gè)重要的基本客戶,存款均勻余額為*萬元,最高時(shí)點(diǎn)數(shù)為*萬元,在我行的結(jié)算量高達(dá)億元。

3、本外幣聯(lián)動(dòng),重慶東建機(jī)械廠與我行合作良好

(2)人民幣日均存款xx萬元,存款最高時(shí)點(diǎn)數(shù)為xx萬元;

(3)10保證金簽發(fā)銀行承兌匯票6筆,總計(jì)*萬元;

(4)5保證金簽發(fā)銀行承兌匯票14筆,總計(jì)xx萬元。

(5)辦理押匯筆,總計(jì)萬美元。

二、策劃展開支行存款工作勞動(dòng)比賽活動(dòng),大打全員營(yíng)銷牌為了把存款立行的觀念深進(jìn)人心,建立全員營(yíng)銷意識(shí),調(diào)動(dòng)支行全體員工攬存的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,根據(jù)群策群力抓存款、振奮精神求發(fā)展的經(jīng)營(yíng)方針,積極組織展開了包括支行駕駛、保安和炊事職員在內(nèi)的存款工作勞動(dòng)比賽活動(dòng)。為此,還專門制定了《關(guān)于展開105x元以上新開戶比賽活動(dòng)的辦法》,既增強(qiáng)了支行的全員營(yíng)銷意識(shí),又發(fā)揮了全行員工的資源上風(fēng),有力地推動(dòng)了支行的業(yè)務(wù)發(fā)展。

針對(duì)光大銀行究竟是小銀行的特點(diǎn),銀行的實(shí)力和員工的精力都比較有限,要在劇烈的金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存與發(fā)展,我們必須以重點(diǎn)客戶為目標(biāo),狠抓重點(diǎn)客戶和項(xiàng)目管理的工作。為此,我在分析了×××坡地區(qū)及我行客戶市場(chǎng)的情況以后,篩選了《支行目標(biāo)客戶名單》,并特制定了《重點(diǎn)客戶服務(wù)與管理的實(shí)施細(xì)則》,對(duì)重點(diǎn)客戶實(shí)行定期走訪和實(shí)時(shí)監(jiān)控制度。為了把重點(diǎn)客戶管理工作制度落到實(shí)處,還編制了《走訪重點(diǎn)客戶日程表》、《目標(biāo)客戶基本情況表》和《大戶存款動(dòng)態(tài)監(jiān)控日?qǐng)?bào)表》,為全面實(shí)施項(xiàng)目管理和重點(diǎn)客戶管理制度奠定了基礎(chǔ),得到了分行有關(guān)部分的贊美。

在大力拓展重慶有線臺(tái)等傳媒項(xiàng)目的同時(shí),狠抓了證券等資金密集行業(yè)的業(yè)務(wù)拓展工作,為建立銀證合作的長(zhǎng)時(shí)間戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,加強(qiáng)銀證合作,奠定了一定的基礎(chǔ)。

四、推行定期例會(huì)制度,公道安排勞動(dòng)組合,工作質(zhì)量和效力明顯進(jìn)步

為了檢查、催促客戶部的各個(gè)階段性工作,不斷總結(jié)和同享有關(guān)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),特別在客戶部建立了定期例會(huì)分析制度。同時(shí)根據(jù)客戶部業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際需要,對(duì)勞動(dòng)組合進(jìn)行了公道調(diào)度,既充分發(fā)揮了職員的各自上風(fēng),又調(diào)動(dòng)了每個(gè)員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,有力地增進(jìn)了客戶部工作質(zhì)量和工作效力的進(jìn)一步進(jìn)步。

五、狠抓貸款的風(fēng)險(xiǎn)管理,資產(chǎn)質(zhì)量明顯改善

在嚴(yán)格控制貸款投向的同時(shí),還加大了清收和轉(zhuǎn)化工作的力度,定期催促客戶經(jīng)理全面落實(shí)清欠和平時(shí)的結(jié)息工作。特別是在對(duì)不良貸款的管理上,實(shí)行一戶一策,落實(shí)專人上門催收,既催債務(wù)人,又催保證人,催收效果非常明顯:

(2)收回xx年欠息近*萬元。不但進(jìn)步了我行的資產(chǎn)質(zhì)量,而且還進(jìn)步了支行的經(jīng)濟(jì)效益。

六、xx年工作打算

x年,將進(jìn)進(jìn)一個(gè)嶄新的世紀(jì),在xx銀行的大舞臺(tái)上,我決不松懈乃至自豪自滿,要全新理念,始終牢記無功便是過的警示。并以今年的工作結(jié)果為出發(fā)點(diǎn),在行領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,同大家一道,發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神,繼續(xù)努力,爭(zhēng)取再創(chuàng)×××坡支行業(yè)務(wù)發(fā)展的新高。

(1)拓展一到兩個(gè)既符合總、分行政策,又能帶動(dòng)支行業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的重點(diǎn)客戶;

(3)加強(qiáng)迫度建設(shè),進(jìn)一步完善有關(guān)的管理制度和考核辦法;

(4)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步政治修養(yǎng),服從大局,事事以身作則,不讓大家做的,自己果斷不做,努力營(yíng)建一個(gè)更加開辟、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。

年終總結(jié)講話稿篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,大家晚上好!

首先,我代表邁科國(guó)際大廈物業(yè)管理處,對(duì)各位的到來表示熱烈的歡迎!

同時(shí),在過去的一年里,對(duì)支持和幫助我們的各位領(lǐng)導(dǎo)致以親切的問候和誠(chéng)摯的感謝!

今天,在新春佳節(jié)即將到來之際,我們大家歡聚在華庭御品酒樓。借此機(jī)會(huì),我們總結(jié)過去,表彰先進(jìn);統(tǒng)一思想,展望未來。

2012年是我物業(yè)管理處改革發(fā)展的一年。我們?cè)诩瘓F(tuán)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排和部署下,對(duì)組織架構(gòu)重新調(diào)整;經(jīng)過一年的運(yùn)行,調(diào)整后的崗位配置更加合理和高效,對(duì)客服務(wù)更加便捷和快速,人力成本也有所降低。同時(shí),在大廈硬件方面,加大投入力度,改造和完善大廈設(shè)施,突顯出運(yùn)行效果,為大家營(yíng)造一個(gè)舒適、安全的辦公環(huán)境。

新的一年即將開始,我希望借此機(jī)會(huì),能夠和各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行良好的溝通與交流,繼續(xù)提高我們大廈物業(yè)管理水平!管理處全體員工也將團(tuán)結(jié)一心,共同努力、務(wù)實(shí)開拓,不斷創(chuàng)新,共同為邁科物業(yè)的美好未來貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!

最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁新年快樂!萬事如意!蛇年大吉大利!

讓我們大家共同舉杯,為了大家的健康、為了我們的友誼,干杯!

年終總結(jié)講話稿篇十五

首先在這里我非常感謝20__年為辛勤付出的每一個(gè)員工,每一個(gè)日日夜夜,每一里路程,每一個(gè)家人,每一個(gè)用戶,每一個(gè)客戶;20__對(duì)于我們,對(duì)于,對(duì)于行業(yè)都是很艱難很困難的時(shí)光,感謝大家和一起度過這一特殊的一年,我以最恭敬的敬意感謝你們,謝謝!謝謝!

一年又過去了,翻過20__年的一篇,有很多事情需要總結(jié)和思考的,同時(shí)也為新的一年做好什么樣的打算和規(guī)劃,我總結(jié)了六個(gè)字:思過、思變、出發(fā)。

一、思過;

在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的道路上,尤其是在20__年,我們所犯過的錯(cuò)誤和失敗的經(jīng)驗(yàn)比成功和正確的事情要多很多,所以我們要直面失敗和錯(cuò)誤,敢于開展批評(píng)和自我批評(píng);把這些東西總結(jié)起來,歸納起來,防止以后在去犯這些低級(jí)的錯(cuò)誤,失敗乃成功之母;同志們,我們?cè)傧胍幌耄瑨行淖詥?,在去年我們每一個(gè)人有進(jìn)步嗎?進(jìn)步了多少?學(xué)習(xí)了多少新的知識(shí)?增加了多少能力?提高了多少境界?我們的管理水平提高了嗎?我們的技術(shù)水平提高了嗎?我們的點(diǎn)擊量和用戶使用度提高了嗎?我們的服務(wù)水平提高了嗎?我們的客戶滿意度提高了嗎?我們的推廣形象提高了嗎?我們的效率提高了嗎?我們的執(zhí)行力提高了嗎?我們的戰(zhàn)斗力提高了嗎?我們的精氣神、正能量又提高了多少?社會(huì)和行業(yè)都在高速發(fā)展,我們前進(jìn)和發(fā)展了多少?我們每個(gè)人又在工作中犯過多少錯(cuò)誤?同志們,勝敗乃兵家常事;我們不害怕失敗,就害怕繼續(xù)犯低級(jí)錯(cuò)誤,就害怕不總結(jié),不提高;我們也不怕你們離開,就害怕你們沒有學(xué)到真本事、半途而廢,沒有把自己練成真正的優(yōu)秀人才就放棄;我們應(yīng)該思考過去,開創(chuàng)未來;我經(jīng)常和大家一起談夢(mèng)想、理想、目標(biāo),人生最大的價(jià)值和意義,要么去實(shí)現(xiàn)自己的理想,要么就是走在夢(mèng)想的路上!

二、思變;

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,猝不及防;行業(yè)的變化,防不勝防;在現(xiàn)在這個(gè)快節(jié)奏的社會(huì),落后不僅僅是挨打,跟不上就會(huì)被淘汰,不領(lǐng)先就沒有發(fā)展;不變革,不創(chuàng)新就沒有競(jìng)爭(zhēng)力,就很容易崩潰;逆水行舟,不進(jìn)則退;時(shí)代逼著我們向前快跑,所以思過以后就要思變,刻不容緩;怎么變,我想還是先淘汰我們的小農(nóng)思想、小資思想、小市民思想;把我們置身于大潮中,全面地接受洗禮;總結(jié)過去,思考未來;認(rèn)識(shí)自己很難,否定自己更痛苦,但是要發(fā)展,取得更大的成績(jī),就必須要面對(duì)自己面對(duì)未來,淘汰陳舊的思想和方法,吸收新的、先進(jìn)的發(fā)展思想理念,學(xué)習(xí)和開創(chuàng)新的方法;甚至是推倒重來,磨刀不費(fèi)砍柴功;把我們變成一個(gè)真正的強(qiáng)者,一個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭羊,打造一個(gè)所向披靡的超級(jí)團(tuán)隊(duì),我更加希望我們每一個(gè)人要從草根變成白領(lǐng),從白領(lǐng)錘煉成金領(lǐng)和精領(lǐng);新年新貌新,思過思變思未來!同志們,讓暴風(fēng)雨來的更猛烈一些吧,我堅(jiān)信我們能夠改變自己,改變未來,創(chuàng)造新的佳績(jī)!唱出新的青春之歌!

三、新我們一起出發(fā)!

同志們,既然我們都有夢(mèng)想,我們已經(jīng)設(shè)計(jì)好新的發(fā)展大計(jì),我們就一起出發(fā),風(fēng)雨無阻,堅(jiān)定、堅(jiān)強(qiáng)、堅(jiān)持我們的夢(mèng)想;夢(mèng)想是用來實(shí)現(xiàn)的,成績(jī)是干出來的,用我們的行動(dòng)完成我們的諾言,腳踏實(shí)地的敢干、肯干、能干、實(shí)干,平臺(tái)永遠(yuǎn)屬于干事人的平臺(tái);;姐妹齊心,兄弟同力,信心、用心、耐心,用我們的熱血,用我們的精氣神去開創(chuàng)新的篇章;有夢(mèng)想就有未來,有行動(dòng)就會(huì)更精彩!自強(qiáng)不息__人,全力以赴創(chuàng)奇跡!

最后祝大家新年快樂!我們的家人們新年快樂!萬事如意!我們一起迎接20__!

年終總結(jié)講話稿篇十六

同志們:

剛才,區(qū)委、區(qū)政府對(duì)20xx年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了隆重表彰,兌現(xiàn)了有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策,各鎮(zhèn)街和區(qū)發(fā)改、經(jīng)信、教育、住建、農(nóng)業(yè)、旅服等部門作了很好的表態(tài)發(fā)言;吳書記作了重要講話,希望各級(jí)各部門認(rèn)真領(lǐng)會(huì),抓好貫徹落實(shí)。下面,結(jié)合貫徹會(huì)議精神,我簡(jiǎn)要講幾點(diǎn)意見。

一、要迅速啟動(dòng)各項(xiàng)工作。今年是“十三五”規(guī)劃的開局之年,全區(qū)《“十三五”規(guī)劃綱要》勾畫了“十三五”時(shí)期發(fā)展的美好藍(lán)圖,明確了發(fā)展目標(biāo),總體來看,經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生保障、扶貧攻堅(jiān)任務(wù)非常繁重。但是,今后一個(gè)時(shí)期的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然不容樂觀,據(jù)專家預(yù)測(cè),今年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)比去年更加嚴(yán)峻,大家要有思想準(zhǔn)備,不能有絲毫地懈怠,必須抓緊、抓早。在春節(jié)長(zhǎng)假剛剛結(jié)束之際,區(qū)委、區(qū)政府召開這次會(huì)議,標(biāo)志著各項(xiàng)工作的全面啟動(dòng),各級(jí)各部門要切實(shí)擺脫“過節(jié)”思想,抓緊收心歸位,迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。要圍繞“十三五”規(guī)劃和年初“兩會(huì)”確定的目標(biāo)任務(wù),結(jié)合各自職能,及早安排和謀劃全年工作;要抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī),盡快啟動(dòng)各項(xiàng)工作,開好頭、起好步,為完成全年任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。

二、要抓緊細(xì)化分解任務(wù)。春節(jié)前,區(qū)里先后召開了全委會(huì)暨經(jīng)濟(jì)會(huì)議和區(qū)人大、政協(xié)“兩會(huì)”,明確了今年的發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù),剛才會(huì)上下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈20xx年全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任分工〉的通知》、《20xx年度鎮(zhèn)街科學(xué)發(fā)展綜合考核工作實(shí)施細(xì)則》等文件,對(duì)今年重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了分解,明確了責(zé)任單位和工作節(jié)點(diǎn),各有關(guān)單位要對(duì)各自承擔(dān)的任務(wù)進(jìn)一步抓好分解落實(shí)。從現(xiàn)在開始,各單位要主動(dòng)與區(qū)里的任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行對(duì)接,根據(jù)任務(wù)分工對(duì)號(hào)入座,細(xì)化時(shí)間表,明確路線圖,落實(shí)責(zé)任人,將任務(wù)分解到具體人,將工作細(xì)化到月、到周,便于下步督導(dǎo)、落實(shí),切實(shí)將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。各工作線牽頭領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)項(xiàng)目幫包領(lǐng)導(dǎo),要及時(shí)召集責(zé)任單位,對(duì)各項(xiàng)工作逐個(gè)研究,拿出推進(jìn)計(jì)劃、工作措施,靠上做好綜合協(xié)調(diào)、督促調(diào)度工作,全力服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三、要突出工作重點(diǎn)。今年工作任務(wù)十分繁重、發(fā)展壓力非常大,越是困難時(shí)期越要抓住關(guān)鍵,在整體推進(jìn)中突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn),以重點(diǎn)工作的突破帶動(dòng)全局工作。整體工作要以總投資377.39億元的60項(xiàng)重點(diǎn)工程為總抓手,進(jìn)一步落實(shí)幫包責(zé)任,創(chuàng)新服務(wù)方式,強(qiáng)化要素保障,全力以赴加快建設(shè),爭(zhēng)取早日發(fā)揮效益,以重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)來推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。具體工作中,工業(yè)方面,要著力抓好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)培育和重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng),要以薛城能源和熱電多聯(lián)產(chǎn)兩大百億產(chǎn)業(yè)園建設(shè)為龍頭,做大煤化工產(chǎn)業(yè)規(guī)模,拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,向精細(xì)化工發(fā)展,增強(qiáng)煤化工產(chǎn)業(yè)對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的支撐作用;要以企業(yè)技改為抓手,提升造紙、玻璃、啤酒、機(jī)械制造等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)檔次,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),要培植好重點(diǎn)龍頭企業(yè),加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè),特別是全區(qū)納稅前50強(qiáng)企業(yè)的監(jiān)測(cè)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、靠上幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的困難,集中優(yōu)質(zhì)要素資源向重點(diǎn)企業(yè)傾斜,幫助企業(yè)度過難關(guān);要引導(dǎo)區(qū)內(nèi)龍頭企業(yè)與行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)高點(diǎn)對(duì)標(biāo),找差距、補(bǔ)短板,不斷提升企業(yè)管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力。服務(wù)業(yè)方面,要圍繞推動(dòng)服務(wù)業(yè)高端化發(fā)展,重點(diǎn)拓展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)功能、提升生活性服務(wù)業(yè)品質(zhì),繼續(xù)抓好總部經(jīng)濟(jì)、專業(yè)市場(chǎng)、電子商務(wù)、文化旅游等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快推進(jìn)棗莊鐵路物流園、萬達(dá)廣場(chǎng)、銀座商城、萬洲第一街等項(xiàng)目,盡快建成運(yùn)營(yíng),發(fā)揮效益。城市建設(shè)方面,要繼續(xù)打好棚戶區(qū)和城中村回遷攻堅(jiān)戰(zhàn),春節(jié)期間西巨山村發(fā)生的火災(zāi)事故,既為消防安全敲響了警鐘,也倒逼著我們要加快回遷進(jìn)度,今年區(qū)政府工作報(bào)告已明確了在建回遷工程的建設(shè)節(jié)點(diǎn),要嚴(yán)格按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)加緊推進(jìn),確保按時(shí)回遷,明年要全部完成回遷。要進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施配套,對(duì)梳理的重點(diǎn)城建項(xiàng)目,要排出工期,多方籌措資金,按照計(jì)劃加快推進(jìn),進(jìn)一步提升城市承載力。同時(shí),要落實(shí)好房地產(chǎn)政策,規(guī)范房地產(chǎn)秩序,推動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展。社會(huì)事業(yè)方面,要抓好龍?zhí)秾?shí)驗(yàn)學(xué)校、區(qū)人民醫(yī)院康復(fù)醫(yī)技樓等項(xiàng)目建設(shè),做好國(guó)家義務(wù)教育均衡縣創(chuàng)建等工作。農(nóng)業(yè)農(nóng)村方面,要重點(diǎn)抓好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),補(bǔ)齊短板,確保年內(nèi)實(shí)現(xiàn)農(nóng)村道路戶戶通、城鄉(xiāng)公交鎮(zhèn)鎮(zhèn)通,啟動(dòng)山家林水庫(kù)、院山水庫(kù)建設(shè)。同時(shí),鞏固提升好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作,抓好農(nóng)村大水系、城鄉(xiāng)大綠化等工作,爭(zhēng)取在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。此外,要重點(diǎn)抓好扶貧工作,當(dāng)前,中央和省市高度重視扶貧工作,去年底,中央又專門召開了扶貧開發(fā)工作會(huì)議,強(qiáng)調(diào)“要堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),確保到20xx年所有貧困地區(qū)和貧困人口一道邁入全面小康社會(huì)”;春節(jié)前,在江西省考察時(shí)強(qiáng)調(diào),“在扶貧的路上,不能落下一個(gè)貧困家庭,丟下一個(gè)貧困群眾”。省、市均提出必須按照中央“脫貧實(shí)現(xiàn)全覆蓋、不漏一人”的要求,確保20xx年現(xiàn)行省定標(biāo)準(zhǔn)貧困人口全部脫貧,提前兩年完成脫貧任務(wù)。為貫徹中央和省市精神,切實(shí)做好扶貧工作,我區(qū)在春節(jié)前成立了扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,出臺(tái)了《關(guān)于堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的實(shí)施意見》,進(jìn)一步明確了我區(qū)扶貧開發(fā)的目標(biāo)任務(wù)、主要措施、責(zé)任分工和完成時(shí)限,全面打響了扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。今天會(huì)上又下發(fā)了《關(guān)于實(shí)施縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部幫包貧困村的通知》,建立了領(lǐng)導(dǎo)幫包責(zé)任制,對(duì)全區(qū)36個(gè)省、市貧困村進(jìn)行定點(diǎn)幫扶,每位縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫包一個(gè)貧困村,各位幫包領(lǐng)導(dǎo)及幫包單位要抓緊與所幫包的村對(duì)接聯(lián)系,入村入戶深入調(diào)研,制定具體的幫包方案,統(tǒng)籌推進(jìn)幫包村基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、貧困戶就業(yè)等工作,努力推動(dòng)貧困村整體脫貧。

四、要強(qiáng)化督導(dǎo)考核。督導(dǎo)考核是全面提升工作效能,推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開展的有力保障。近年來,我區(qū)不斷完善督導(dǎo)考核機(jī)制,通過實(shí)施動(dòng)態(tài)考核和目標(biāo)考核,有效地促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)、重點(diǎn)工作、惠民實(shí)事的落實(shí),取得很好成效。今年要在繼續(xù)堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)幫包、責(zé)任分解、定期督查”等原有推進(jìn)工作好的做法的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善重點(diǎn)項(xiàng)目季度公示制度、重點(diǎn)工作季度約談制度,對(duì)達(dá)不到區(qū)委區(qū)政府要求、進(jìn)展較慢的工作,及時(shí)跟進(jìn)督導(dǎo)問責(zé);同時(shí),精心組織好考核工作,切實(shí)以科學(xué)的考核機(jī)制、嚴(yán)格的督導(dǎo)措施,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各有關(guān)部門的積極性,切實(shí)將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

五、要強(qiáng)化工作保障。一方面,是資金保障。當(dāng)前,我區(qū)還屬于“吃飯財(cái)政”,稅收收入僅能保證工資發(fā)放和機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn),“干事”還得靠運(yùn)作資金。去年,我們組織實(shí)施的融資項(xiàng)目還有部分資金沒有到位,各金融機(jī)構(gòu)要繼續(xù)加大協(xié)調(diào)力度,確保資金按照區(qū)里計(jì)劃安排有序到位;同時(shí),區(qū)財(cái)政部門要牽頭繼續(xù)謀劃一批重點(diǎn)融資項(xiàng)目,加大融資工作力度,為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提供資金支撐。要?jiǎng)?chuàng)新融資模式,大力整合政府融資平臺(tái),引導(dǎo)企業(yè)和政府性投資工程使用股權(quán)引導(dǎo)基金,采取ppp融資模式,撬動(dòng)更多社會(huì)資本參與項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí),要積極做好對(duì)上資金爭(zhēng)取工作,積極與上級(jí)部門對(duì)接,密切關(guān)注政策導(dǎo)向,及時(shí)做好項(xiàng)目包裝、申報(bào)工作,最大限度地爭(zhēng)取上級(jí)扶持資金,借力發(fā)展。

另一方面,是作風(fēng)保障。1、要提升工作境界。經(jīng)過“”時(shí)期全區(qū)上下的共同努力,我區(qū)綜合實(shí)力已進(jìn)入全市第一方陣、全省中游水平,要在“十三五”時(shí)期實(shí)現(xiàn)新的突破,就必須進(jìn)一步提升工作理念、工作境界,絕不能跟在其他地區(qū)后面亦步亦趨。各鎮(zhèn)街、各部門要根據(jù)新的發(fā)展形勢(shì),對(duì)各自工作進(jìn)行重新定位,自我加壓,抬高標(biāo)桿,瞄準(zhǔn)一流,爭(zhēng)取每項(xiàng)工作都干到位、干出彩,帶動(dòng)整體工作上臺(tái)階、上水平。2、要狠抓工作落實(shí)。當(dāng)前,各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確,關(guān)鍵在于抓落實(shí),否則規(guī)劃藍(lán)圖就是一張“草圖”,各項(xiàng)工作就只能掛在墻上、蓬在空中。各級(jí)各部門要進(jìn)一步提高執(zhí)行力和落實(shí)力,提高工作效率,注重工作細(xì)節(jié),對(duì)區(qū)委、區(qū)政府安排的工作,不說不能辦,多想怎么辦,立說立行,馬上就辦,在第一時(shí)間落實(shí)。3、要敢于擔(dān)當(dāng)。當(dāng)前,我區(qū)面臨著艱巨繁重的發(fā)展任務(wù),充滿了許多意想不到的困難和問題,迫切需要廣大干部勇于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng),絕不能遇到困難繞著走、為官不為,要敢于到工作障礙最大的地方去抓落實(shí),到困難最多的地方去抓落實(shí),以更快的節(jié)奏、更高的效率、更扎實(shí)的工作,推動(dòng)全區(qū)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。4、要優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。今年的政府工作報(bào)告,提出了加強(qiáng)“誠(chéng)信薛城”建設(shè),就是要強(qiáng)化政府及部門誠(chéng)信意識(shí),以政府的誠(chéng)信招商、待商、留商,取信于民、取信于社會(huì),著力構(gòu)建以政府信用為示范、企業(yè)信用為重點(diǎn)、個(gè)人信用為基礎(chǔ)的社會(huì)信用體系,著力打造“誠(chéng)信薛城”品牌。同時(shí),要繼續(xù)深化行政審批制度改革,持續(xù)推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán),優(yōu)化服務(wù)水平,堅(jiān)決查處各類破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的行為,打造良好的營(yíng)商環(huán)境。

六、要抓好當(dāng)前重點(diǎn)工作

一要抓好財(cái)稅收入。今年我區(qū)財(cái)政預(yù)算安排為17.38億元,比去年增加8%,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,完成全年任務(wù)壓力較大。各鎮(zhèn)街、各征收部門要充分認(rèn)識(shí)到今年財(cái)稅征收嚴(yán)峻形勢(shì),深入分析征管過程中出現(xiàn)的新情況和新問題,進(jìn)一步加大綜合治稅工作力度,加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域稅源的監(jiān)管,毫不放松地抓好零散稅源的綜合治理,切實(shí)堵塞稅源征管漏洞,確保應(yīng)收盡收,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。

二要抓緊啟動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。當(dāng)前天氣逐步回暖,已具備施工條件,各項(xiàng)目責(zé)任單位要盡快復(fù)工、抓緊啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè),特別是各回遷工程,要抓緊啟動(dòng),加班加點(diǎn)往前趕,嚴(yán)格按照既定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn),確保按時(shí)回遷。

三要抓好衛(wèi)生城創(chuàng)建工作。目前,創(chuàng)衛(wèi)工作已進(jìn)入攻堅(jiān)階段,省愛衛(wèi)辦將于5月份來我市開展暗訪和技術(shù)評(píng)估工作,順利通過后,下半年還要迎接全國(guó)愛衛(wèi)辦檢查評(píng)估。從目前工作情況看,我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作距省、市要求還有較大差距,各有關(guān)部門務(wù)必提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真對(duì)照創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn),排查梳理薄弱環(huán)節(jié),細(xì)化工作臺(tái)賬,全力做好迎檢準(zhǔn)備。住建局要做好城區(qū)主次干道、背街小巷及河道水體的整治工作,牽頭抓好市容市貌專項(xiàng)整治工作;旅服局、住建局要結(jié)合全域旅游廁所革命示范區(qū)建設(shè),做好城區(qū)公廁新建改造提升,徹底清除城區(qū)范圍所有旱廁;衛(wèi)計(jì)局牽頭,城管、食藥監(jiān)等部門配合,集中治理城區(qū)“六小場(chǎng)所”(小餐飲、小美容美發(fā)、小旅館、小浴室、小歌舞廳、小網(wǎng)吧),改善提升城市整體形象。

四要抓好安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定。全國(guó)“兩會(huì)”即將召開,全區(qū)上下要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,認(rèn)真落實(shí)區(qū)安全生產(chǎn)會(huì)議精神,突出煤礦、危化品、人員密集場(chǎng)所、消防、校車、道路交通等重點(diǎn)領(lǐng)域,扎實(shí)開展好“大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法”集中行動(dòng),對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行全面梳理排查,堅(jiān)決防止各類事故發(fā)生。同時(shí),要做好征地農(nóng)民、回遷群眾等重點(diǎn)人群的信訪隱患排查工作,確保不留死角、不留空擋,營(yíng)造安定祥和的社會(huì)環(huán)境。

同志們,一年之計(jì)在于春,當(dāng)前正是甩開臂膀大干一場(chǎng)的大好時(shí)節(jié)。各級(jí)各部門要迅速行動(dòng)起來,以更加飽滿的熱情,更加昂揚(yáng)的斗志,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,為全面完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

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