2023年成本經(jīng)理的工作職責(zé)和內(nèi)容 成本經(jīng)理工作職責(zé)(模板8篇)

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成本經(jīng)理的工作職責(zé)和內(nèi)容篇一

1、執(zhí)行公司成本管理制度及核算辦法，負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本、項(xiàng)目成本、中間體成本核算。

2、編制成本報(bào)表，跟進(jìn)及反饋車間統(tǒng)計(jì)異常問題，以及制造費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析資料。

3、審核領(lǐng)料單、采購訂貨驗(yàn)收單的有效性及準(zhǔn)確性，并根據(jù)領(lǐng)料單、驗(yàn)收單檢查出庫臺(tái)賬、成本臺(tái)賬的有效性及準(zhǔn)確性。

4、負(fù)責(zé)車間成本損耗事務(wù)的監(jiān)控與協(xié)助管理工作，包括車間物料損耗管理，在制品的清理與跟進(jìn)，物料現(xiàn)場(chǎng)管理，單據(jù)管理等。

5、每月定期盤查企業(yè)存貨情況，檢查存貨是否真實(shí)，根據(jù)盤點(diǎn)表核算現(xiàn)場(chǎng)存貨，并作退庫處理，調(diào)整月末成本日?qǐng)?bào)表。

6、每月定期進(jìn)行成本統(tǒng)計(jì)，及時(shí)提出成本控制改進(jìn)措施及建議。

7、定期核查各職能部門成本控制目標(biāo)的完成情況，會(huì)同各部門對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行核算分析。

8、協(xié)助、配合預(yù)算主管做好成本預(yù)算的編制工作，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行匯總分析，監(jiān)督控制。

9、保管好成本資料并按月裝訂，定期歸檔。

10、組織做好各車間統(tǒng)計(jì)員和倉庫保管員的培訓(xùn)工作。

11、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。

成本經(jīng)理的工作職責(zé)和內(nèi)容篇二

參與精裝設(shè)計(jì)方案評(píng)審，并進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、提出限額設(shè)計(jì)、進(jìn)行成本優(yōu)化;

負(fù)責(zé)對(duì)接設(shè)計(jì)、施工，協(xié)調(diào)精裝專業(yè)成本問題;

負(fù)責(zé)合同簽訂、合同管理工作;

負(fù)責(zé)復(fù)核造價(jià)咨詢單位造價(jià)成果文件;

負(fù)責(zé)督促、組織材料設(shè)備的采購供應(yīng)、結(jié)算等工作;

組織編制、收集項(xiàng)目成本信息和項(xiàng)目成本后評(píng)估工作;

及時(shí)對(duì)接施工單位、供應(yīng)商，了解精裝修新材料、新工藝以及對(duì)應(yīng)的成本指標(biāo)。

成本經(jīng)理的工作職責(zé)和內(nèi)容篇三

2. 統(tǒng)籌目標(biāo)成本制定、實(shí)施;

3. 成本動(dòng)態(tài)監(jiān)控與評(píng)價(jià);

4. 參與招標(biāo)、合同管理及工程變更管理;

5. 材料限價(jià)與預(yù)決算管理;

6. 負(fù)責(zé)招標(biāo)代理與成本顧問公司的招標(biāo)選擇, 全面管理成本顧問公司;

7. 組織部門內(nèi)部員工學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)及相關(guān)專業(yè)知識(shí);

8. 收集主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本資料并整理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

9. 部門工作計(jì)劃制定與執(zhí)行，團(tuán)隊(duì)管理及建設(shè)。

成本經(jīng)理的工作職責(zé)和內(nèi)容篇四

2、負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)成本的管理，目標(biāo)成本的編制及審核;

3、負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本、責(zé)任成本、優(yōu)化成本的管理，對(duì)成本進(jìn)行前置管理;

4、負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目的成本過程管理，對(duì)造價(jià)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面管理;

5、負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目的咨詢單位的管理，對(duì)指標(biāo)庫進(jìn)行管理;

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的招標(biāo)清單，招采測(cè)算價(jià)及投標(biāo)價(jià)格的分析;

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的結(jié)算編制、審核及過程進(jìn)程款的計(jì)算;

8、其他成本只能的日常管理工作。

成本經(jīng)理的工作職責(zé)和內(nèi)容篇五

1、負(fù)責(zé)制定部門工作計(jì)劃，分配工作任務(wù)；

2、負(fù)責(zé)部門制度流程體系化建設(shè)；

3、組織本部門參與項(xiàng)目可行性研究，會(huì)同相關(guān)部門共同測(cè)算投資估算；

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制指標(biāo)和控制要點(diǎn)的編制；

5、實(shí)行責(zé)任成本管理，負(fù)責(zé)監(jiān)督各階段成本目標(biāo)的執(zhí)行情況；

6、負(fù)責(zé)招采管理工作，建立材料和設(shè)備數(shù)據(jù)庫。

1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷；

2、土建、工民建、造價(jià)管理等相關(guān)專業(yè)；

3、5年以上地產(chǎn)造價(jià)、咨詢等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；

4、熟悉地產(chǎn)項(xiàng)目招投標(biāo)、工程造價(jià)預(yù)決算、合同管理；

5、具備較強(qiáng)的成本分析和管控能力；對(duì)建筑、安裝預(yù)算定額和材料價(jià)格熟悉，能獨(dú)立完成大中型工程預(yù)決算工作；熟練使用常用辦公軟件及常用造價(jià)軟件。

成本經(jīng)理的工作職責(zé)和內(nèi)容篇六

1、協(xié)助建立完善預(yù)算管理制度、流程及財(cái)務(wù)指標(biāo)考核體系。

2、完成月度資金計(jì)劃執(zhí)行情況分析、組織完成滾動(dòng)資金計(jì)劃編制。

3、月度、季度、年度預(yù)算執(zhí)行情況分析;

4、監(jiān)督收付款預(yù)算的執(zhí)行情況，項(xiàng)目預(yù)算及現(xiàn)金流管控。

5、項(xiàng)目預(yù)算管控，包括編制、調(diào)整、暫停的審核、控制;

6、董事會(huì)材料的準(zhǔn)備;

7、成本降低及運(yùn)營(yíng)效率提升的分析;

8、成本定額管理及商務(wù)報(bào)價(jià)支持;

9、合同審核及臺(tái)賬管理;

10、完成上級(jí)安排的其他工作。

成本經(jīng)理的工作職責(zé)和內(nèi)容篇七

2、負(fù)責(zé)公司工程業(yè)務(wù)的招投標(biāo)與成本預(yù)算管理工作;

3、對(duì)招標(biāo)員與預(yù)算員的工作技能進(jìn)行培訓(xùn)提升;

4、主導(dǎo)中標(biāo)工程項(xiàng)目的預(yù)算、核算及決算工作;

5、制定工程成本控制制度，對(duì)各項(xiàng)工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行獨(dú)立核算;

6、參與竣工工程結(jié)算款的催收工作。

成本經(jīng)理的工作職責(zé)和內(nèi)容篇八

2、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目目標(biāo)成本的編制;

3、負(fù)責(zé)審核招標(biāo)工程量清單、控制價(jià);

4、負(fù)責(zé)審核動(dòng)態(tài)成本、定期檢查目標(biāo)成本的執(zhí)行情況，提出相關(guān)改善及糾偏措施;

5、審核合同及付款，并建立合同臺(tái)賬;

7、制定成本管理制度，進(jìn)行規(guī)范管理與控制;

8、組織進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更費(fèi)用審核及統(tǒng)計(jì)分析;總、分包結(jié)算的審核 ;

9、編制成本管理動(dòng)態(tài)評(píng)估報(bào)告，提供相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息及建議;

10、組織對(duì)項(xiàng)目部一系列成本管理制度執(zhí)行情況的評(píng)估。