關(guān)注身邊的小細(xì)節(jié)，體會(huì)生活中的點(diǎn)滴滋味。5、在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，要注意避免使用太多的廢話和冗長(zhǎng)的描述。以下是小編為大家整理的閱讀材料，希望能夠幫助大家提高閱讀能力。

成本總經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

4、 協(xié)助董事長(zhǎng)制定公司的總體戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展目標(biāo)；

5、 負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置或建立健全公司管理體系；

6、 審定、批準(zhǔn)公司管理制度或相關(guān)規(guī)定；

7、 審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件；

8、 檢查、督促和協(xié)調(diào)公司各部門的工作進(jìn)展；

9、 參與社會(huì)活動(dòng)，處理各種事件或?qū)ν怅P(guān)系；

10、 組織實(shí)施董事會(huì)決議或向董事會(huì)提出企業(yè)持續(xù)發(fā)展規(guī)劃方案；

11、 提升公司企業(yè)文化建設(shè)水平，提高企業(yè)知名度、信譽(yù)度和信任度。

成本總經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

副總經(jīng)理(deputy general manager)，企業(yè)的決策層崗位，是總經(jīng)理的助手，協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù)并監(jiān)督執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)命令。

副總經(jīng)理的直屬上司是總經(jīng)理，下屬是各總監(jiān)類職位，包括營(yíng)銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、行政總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理等。

1.協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)的年度戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，制定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；

2.在授權(quán)范圍內(nèi)處理企業(yè)的日常事務(wù)和對(duì)重大問(wèn)題做出決策；

3.為總經(jīng)理提供經(jīng)營(yíng)決策分析和支持；

4.負(fù)責(zé)主持企業(yè)例行會(huì)議；

5.審定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理制度，如有必要?jiǎng)t提出修改完善意見(jiàn)；

6.負(fù)責(zé)進(jìn)行企業(yè)各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，以保證各部門之間的工作能順利進(jìn)行；

7.協(xié)助總經(jīng)理處理外部關(guān)系，為企業(yè)樹(shù)立良好形象；

8.參與管轄部門內(nèi)部的人員業(yè)績(jī)考核以及培訓(xùn)招聘工作。

2.具備先進(jìn)的企業(yè)管理知識(shí)，具備市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)管理以及行政人力等相關(guān)知識(shí)；

3.具有出色的領(lǐng)導(dǎo)管理能力；

4.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力；

5.具備良好的談判能力及公關(guān)能力；

6.具備良好的應(yīng)急能力，能及時(shí)處理企業(yè)突發(fā)事件；

7.具有敏銳的市場(chǎng)洞察力，具備策劃組織能力；

8.良好的職業(yè)道德素質(zhì)。

1.企業(yè)管理、人力資源等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；

2.8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。

3.具備良好的企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)知識(shí)。

副總經(jīng)理是企業(yè)的決策層領(lǐng)導(dǎo)，一般是由部門的各總監(jiān)發(fā)展而來(lái)，其職業(yè)發(fā)展方向是總經(jīng)理。要想成為一名合格的總經(jīng)理，必須經(jīng)過(guò)不斷的努力和經(jīng)驗(yàn)積累，掌握管理知識(shí)和技巧，具備成為一名總經(jīng)理應(yīng)具備的能力和素質(zhì)。

副總經(jīng)理的年薪與所在企業(yè)的性質(zhì)與自身的工作經(jīng)驗(yàn)和能力有關(guān)。一般來(lái)說(shuō)副總經(jīng)理的年薪一般在15-40萬(wàn)左右，一線城市的大規(guī)模企業(yè)的年薪比較高，小企業(yè)或二三線城市的年薪比較低。

成本總經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

很多人都聽(tīng)說(shuō)過(guò)經(jīng)理這個(gè)職位，大家知道嗎?崗位職責(zé)指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。下面是小編為大家整理的總經(jīng)理崗位職責(zé)例文七篇，希望能幫助到大家!

3、負(fù)責(zé)進(jìn)行新興產(chǎn)業(yè)或泛金融行業(yè)投資項(xiàng)目的管理和開(kāi)發(fā)，組織相關(guān)人員對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研、分析，盡職調(diào)查，審核投資項(xiàng)目可行性報(bào)告，參與重大項(xiàng)目的投資談判工作。

1、經(jīng)濟(jì)、財(cái)會(huì)、金融等相關(guān)專業(yè)碩士及以上學(xué)歷，英語(yǔ)語(yǔ)言能力優(yōu)秀;。

4、熟悉新興產(chǎn)業(yè)或泛金融行業(yè)，具有廣泛的投資業(yè)務(wù)渠道和人脈資源;。

5、具有較強(qiáng)的分析、人際交往和談判能力，具備良好的溝通、協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)能力，富有團(tuán)隊(duì)精神。

6、有投資銀行從業(yè)背景或有金融、it產(chǎn)業(yè)投資成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

1)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部審計(jì)工作管理程序、辦法、細(xì)則和規(guī)范的擬定和修訂工作。

2)組織審計(jì)資源，制定集團(tuán)審計(jì)計(jì)劃，報(bào)董事長(zhǎng)審批后執(zhí)行。

3)負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)內(nèi)控制度進(jìn)行審計(jì)評(píng)價(jià)。

4)負(fù)責(zé)組織集團(tuán)財(cái)務(wù)、工程、經(jīng)營(yíng)、人事審計(jì)工作。

5)對(duì)集團(tuán)及下屬公司各部門負(fù)責(zé)人執(zhí)行集團(tuán)政策、方針等情況進(jìn)行審計(jì)。

6)對(duì)集團(tuán)流程、制度進(jìn)行審核，對(duì)缺失項(xiàng)，風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)及是否合規(guī)等提出整改建議。

7)負(fù)責(zé)集團(tuán)范圍內(nèi)的舉報(bào)監(jiān)察和有關(guān)負(fù)責(zé)人的違紀(jì)監(jiān)察。

8)了解和評(píng)價(jià)集團(tuán)出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)的可能性，對(duì)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)中的潛在危機(jī)進(jìn)行研究，對(duì)內(nèi)部控制建設(shè)的完備性、運(yùn)行的有效性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)，并對(duì)重要缺陷提供相應(yīng)的解決、改善建議。

9)評(píng)估集團(tuán)高層的重大決策和實(shí)施方案，及時(shí)提供預(yù)警指導(dǎo)意見(jiàn)。

一、建立企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，弘揚(yáng)企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺(tái);。

三、建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系，引導(dǎo)員工樹(shù)立工程質(zhì)量精品意識(shí)、品牌意識(shí)。

四、接受員工所提出的各種合理化意見(jiàn)、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點(diǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

1、全面掌握公司業(yè)務(wù)的拓展情況;。

2、在公司戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，管理策劃網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，移動(dòng)營(yíng)銷，電話營(yíng)銷等部門;。

3、根據(jù)公司和市場(chǎng)的需求，制定適宜的市場(chǎng)推廣計(jì)劃和執(zhí)行計(jì)劃，;。

4、拓展新客戶，維護(hù)老客戶關(guān)系，確保客戶滿意度，完成市場(chǎng)開(kāi)發(fā)任務(wù);。

5、制定公司年度、季度、月度的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃并完成;。

7、對(duì)公司業(yè)務(wù)模式實(shí)施變革，突破現(xiàn)有模式的瓶頸，提高營(yíng)銷效率。

1.根據(jù)董事會(huì)指示精神，組織制定公司總體發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并組織實(shí)施;。

5.主持?jǐn)M訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度;。

6.審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，審定公司薪資、福利、績(jī)效考核、獎(jiǎng)金分配等方案;。

8.處理公司重大突發(fā)事件。

9.組織實(shí)施董事會(huì)各項(xiàng)臨時(shí)決議事項(xiàng)。

1、主導(dǎo)編制集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察部年度工作計(jì)劃;。

5、及時(shí)編制審計(jì)工作計(jì)劃或事項(xiàng)，跟蹤落實(shí)監(jiān)察審計(jì)整改措施，配合健全完善監(jiān)察審計(jì)體系和流程。

1、組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

2、根據(jù)股東大會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程，并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任。

3、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度、行政與后勤、財(cái)務(wù)等管理制度。

4、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。

5、組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案。

6、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道。

7、領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

8、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。

9、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。

10、負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員。

11、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)。

12、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。

成本總經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

4、組織編制項(xiàng)目成本指標(biāo)，監(jiān)控動(dòng)態(tài)成本，提出預(yù)警;

5、組織和指導(dǎo)工程成本核算分析與控制和竣工決算;

6、協(xié)助參與招投標(biāo)工作，指導(dǎo)合約經(jīng)理或造價(jià)工程師編制招標(biāo)文件，審核相關(guān)內(nèi)容;

7、編制項(xiàng)目成本調(diào)研和分析報(bào)告;

8、組織學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理規(guī)劃;

9、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員招聘、培訓(xùn)、工作任務(wù)安排、績(jī)效考核、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等。

成本總經(jīng)理崗位職責(zé)篇五

8、負(fù)責(zé)公司的印鑒、文印的管理和信件的收發(fā)以及報(bào)刊訂閱、分發(fā)工作；

9、協(xié)助參與公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和公司重大決策事項(xiàng)的討論；

13、負(fù)責(zé)組織全公司員工大會(huì)工作。開(kāi)展年度總結(jié)評(píng)比和表彰活動(dòng)；

14、負(fù)責(zé)做好公司來(lái)賓的接待安排，做好重要會(huì)議的組織、會(huì)務(wù)工作；

15、負(fù)責(zé)公司對(duì)上級(jí)主管部門聯(lián)系，公司有關(guān)法律咨詢和聯(lián)系工作；

16、負(fù)責(zé)做好公司的宣傳報(bào)導(dǎo)工作；

17、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

成本總經(jīng)理崗位職責(zé)篇六

4、審核景觀工程概預(yù)算

6、管理外部成本顧問(wèn)公司,管理客戶關(guān)系及客戶資料

7、整理工程造價(jià)文件的資料整理,并轉(zhuǎn)移到檔案室。

1、工程造價(jià)、工民建、機(jī)電等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,5年及以上工作經(jīng)驗(yàn)

3、認(rèn)同萬(wàn)達(dá)企業(yè)文化,有良好的職業(yè)操守,嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),執(zhí)行企業(yè)各種規(guī)章制度,正直、誠(chéng)信、公正。

成本總經(jīng)理崗位職責(zé)篇七

1、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和修正。組織完成公司的年度預(yù)算，人員編制預(yù)算，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施監(jiān)督，確保完成年度預(yù)算目標(biāo)。

2、遵循體外診斷試劑相關(guān)法律法規(guī)和iso質(zhì)量管理體系的要求，組織生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理符合規(guī)范，并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。

3、根據(jù)市場(chǎng)、銷售情況，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，做好自主開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、引進(jìn)產(chǎn)品和常規(guī)產(chǎn)品的試制、引進(jìn)、生產(chǎn)調(diào)度。保證按時(shí)、按質(zhì)、按量向顧客提供優(yōu)良產(chǎn)品。

4、開(kāi)發(fā)人力資源，提升人員附加值，確定適應(yīng)公司特點(diǎn)和市場(chǎng)發(fā)展的薪酬體系、績(jī)效管理體系和指導(dǎo)全員發(fā)展計(jì)劃。

5、主持和修訂公司管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，完善公司內(nèi)部治理，組織和提供優(yōu)良的行政服務(wù)，主持監(jiān)控執(zhí)行情況,確保公司運(yùn)行的秩序和紀(jì)律。

6、切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件，保證安全生產(chǎn)。

7、組織和督導(dǎo)實(shí)施物資采購(gòu)及供應(yīng)，有效控制采購(gòu)成本，確保物資供應(yīng)。

8、合理調(diào)配各項(xiàng)有效資源，堅(jiān)持降本增效，開(kāi)源節(jié)流，保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵犯。確保公司資產(chǎn)保值、增值。

9、主持和監(jiān)督公司局域網(wǎng)管理系統(tǒng)和信息集成化系統(tǒng)。保證公司信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行和不斷優(yōu)化。

10、負(fù)責(zé)對(duì)公司部門經(jīng)理級(jí)人員的任用提名和報(bào)批。

11、負(fù)責(zé)權(quán)限適用范圍內(nèi)文件的簽發(fā)和權(quán)限適用范圍內(nèi)發(fā)生問(wèn)題的果斷決策。

成本總經(jīng)理崗位職責(zé)篇八

一、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施公司的重大決議，組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

二、根據(jù)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程。

三、建立良好的溝通渠道。

1、負(fù)責(zé)與董事長(zhǎng)保持良好的溝通，定期向董事長(zhǎng)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況。

2、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)等部門間順暢的溝通渠道。

3、領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

4、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

四、主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作。

1、負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)。

2、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)。

3、主持召開(kāi)公司每天例會(huì)，對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行安排部署。

4、負(fù)責(zé)簽署日常業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)報(bào)帳。

5、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)。

五、領(lǐng)導(dǎo)公司各分管部門開(kāi)展工作，建立、健全公司的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡(jiǎn)化、高效化。

1、關(guān)心員工，以身作則，使公司上下具有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作。

2、組織搞好市場(chǎng)信息收集和管理工作，及時(shí)收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息和客戶的信息，以便公司獲得更廣闊的市場(chǎng)。

3、加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，提高營(yíng)銷人員的素質(zhì)，合理支配和控制銷售費(fèi)用。

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

成本總經(jīng)理崗位職責(zé)篇九

1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議:全面領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議資料及其重要好處、組織實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議;對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。

2、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略:組織實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

3、根據(jù)董事長(zhǎng)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

4、建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事長(zhǎng)持續(xù)良好溝通，定期向董事長(zhǎng)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行狀況、資金運(yùn)用狀況和盈虧狀況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配狀況及其他重大事宜;領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。

6、主持集團(tuán)公司日常經(jīng)營(yíng)工作:負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員;主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng);負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由董事長(zhǎng)授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。

7、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部等分管部門開(kāi)展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

成本總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十

在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來(lái)越多，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的'等等。我們?cè)撛趺粗贫◢徫宦氊?zé)呢？以下是小編整理的總經(jīng)理崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

1、執(zhí)行董事會(huì)決議，主持全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)。

2、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。

3、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。

4、組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

5、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

6、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)等顧問(wèn)，并決定報(bào)酬。

7、決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。

8、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。

9、健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

10、抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

11、搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。

12、堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

13、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象。

14、加強(qiáng)廉正建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)工作。

15、積極完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。

成本總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十一

職責(zé)描述：

1、負(fù)責(zé)景區(qū)的經(jīng)營(yíng)管理，參與景區(qū)發(fā)展規(guī)劃等工作；

2、負(fù)責(zé)建立及改善景區(qū)的運(yùn)營(yíng)體系；

3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展重要客戶和重要項(xiàng)目的拓展與跟蹤；

4、負(fù)責(zé)景區(qū)整體的營(yíng)銷與市場(chǎng)推廣工作。

任職要求：

1、大專以上學(xué)歷，企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理、工程管理等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)；

2、8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上景區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)，2年以上同崗工作經(jīng)驗(yàn)；

3、具有成功旅游項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；

4、熟悉旅游行業(yè)的政策法規(guī)；

6、能夠適應(yīng)出差或外派。

工作職責(zé)：

1、根據(jù)項(xiàng)目需求，策劃基地的旅游線路包裝、產(chǎn)品推廣、營(yíng)銷策略定制等；

3、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略制定長(zhǎng)期、短期及各階段旅游活動(dòng)或產(chǎn)品的推廣并實(shí)施；

4、建設(shè)、優(yōu)化與完善營(yíng)銷體系，布局該板塊各個(gè)崗位的戰(zhàn)略規(guī)劃，并適時(shí)進(jìn)行優(yōu)化；

5、制定營(yíng)銷費(fèi)用支出控制，有效降低營(yíng)銷成本；

6、負(fù)責(zé)銷售渠道的實(shí)施規(guī)劃、拓展、維護(hù)與優(yōu)化，確保渠道建設(shè)多樣化；

7、負(fù)責(zé)營(yíng)銷流程的梳理與優(yōu)化，保證渠道建設(shè)有序高效開(kāi)展；

8、建設(shè)及管理、監(jiān)督景區(qū)各業(yè)態(tài)對(duì)外統(tǒng)一報(bào)價(jià)，保證市場(chǎng)穩(wěn)定性；

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

崗位要求：

1、本科以上學(xué)歷、旅游管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè)；

4、親和力強(qiáng)，有耐心、責(zé)任感強(qiáng)，良好的客戶服務(wù)意識(shí)；

5、擅長(zhǎng)營(yíng)銷渠道拓展，熟悉商務(wù)禮儀，公關(guān)能力強(qiáng)。

6、需要有臺(tái)灣，香港，澳門，海外相關(guān)經(jīng)驗(yàn)

2、能夠及時(shí)把握旅游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，并且能夠結(jié)合景區(qū)的現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行分析和決策；

3、全面監(jiān)督及把控各部門工作情況，確保各部門安全高效的運(yùn)行；

4、全面負(fù)責(zé)景區(qū)日常經(jīng)營(yíng)管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)景區(qū)員工的指導(dǎo)與考評(píng)工作；

6、搭建及維護(hù)政府相關(guān)部門的關(guān)系。

任職要求：

2、具有搭建及維護(hù)政府相關(guān)部門關(guān)系的能力；

4、國(guó)內(nèi)5a級(jí)景區(qū)或國(guó)內(nèi)標(biāo)桿型景區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

5、能接受全國(guó)范圍內(nèi)工作和隨時(shí)工作調(diào)派。

成本總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十二

崗位職責(zé)：

4、保持良好的公共關(guān)系，樹(shù)立公司品牌形象，配合公司落實(shí)各項(xiàng)重大事項(xiàng)

5、參與景區(qū)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品策劃；

6、監(jiān)控景區(qū)、景點(diǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)管理、二次消費(fèi)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)；

7、主持景區(qū)日常管理、招商管理、品牌發(fā)展及市場(chǎng)營(yíng)銷；

8、全面負(fù)責(zé)景區(qū)經(jīng)營(yíng)成本和費(fèi)用的控制，創(chuàng)造景區(qū)良好的經(jīng)濟(jì)效益；

9、負(fù)責(zé)景區(qū)安全管理、政府及村鎮(zhèn)關(guān)系協(xié)調(diào)維護(hù)。

10、負(fù)責(zé)建立、健全景區(qū)各項(xiàng)規(guī)章制度，推行景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化管理，做好景區(qū)安全運(yùn)營(yíng)管理工作及公司交辦的其他事項(xiàng)。

任職要求：

1、本科以上學(xué)歷，企業(yè)管理、旅游管理、酒店管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷，具備中級(jí)以上相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱（經(jīng)驗(yàn)豐富且能力優(yōu)秀者，可放寬學(xué)歷要求）。

2、5年以上景區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上4a景區(qū)總經(jīng)理管理經(jīng)驗(yàn)，曾主持或重點(diǎn)參與景區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理等景區(qū)投資全過(guò)程工作。

2、熟悉旅游行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式，具備優(yōu)秀的全局觀和統(tǒng)籌能力。

3、具有極強(qiáng)的文化旅游項(xiàng)目策劃、產(chǎn)品定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程管理、營(yíng)銷策劃能力。

4、熟悉相關(guān)的政策和法律法規(guī)，具有極強(qiáng)的管理、協(xié)調(diào)、組織、領(lǐng)導(dǎo)能力。

5、具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，為人正派、忠誠(chéng)、工作認(rèn)真、細(xì)致、責(zé)任心強(qiáng)。

成本總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十三

2、建立健全公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和管理體系、管理制度、責(zé)任制度、基本管理制度；，并建立健全落實(shí)措施，確保公司的良性運(yùn)作。

4、致力于培育公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，建設(shè)保證公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)文化；

5、主持辦公例會(huì)、管理評(píng)審會(huì)議、年終總結(jié)會(huì)議；

6、主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理；?

8、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件；?

9、主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議；

10、向董事會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃；?

11、及時(shí)處理好職權(quán)范圍內(nèi)的各項(xiàng)日常事務(wù)。

成本總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十四

1、貫徹執(zhí)行政府的方針、政第、法令以及上級(jí)部門的各項(xiàng)指示，努力經(jīng)營(yíng)好物業(yè)公司。

2、負(fù)責(zé)物業(yè)管理評(píng)審，對(duì)招標(biāo)書(shū)、重大的協(xié)議、合同進(jìn)行評(píng)審，簽訂公司所有以公司名義簽訂的合同，簽發(fā)以公司名義發(fā)放的文件。

3、制定公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，包括一系列規(guī)章制度、操作規(guī)程等，規(guī)定各級(jí)人員的崗位責(zé)任并監(jiān)督妻施，保證各項(xiàng)管理服務(wù)工作質(zhì)量。

4、建立健全公司的。組織機(jī)構(gòu)，使之合理、精簡(jiǎn)，富于效率，主持公司側(cè)會(huì)，及時(shí)解決管理中出現(xiàn)的問(wèn)題。

5、健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，定期閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表，督促財(cái)務(wù)部門做好成本控制、財(cái)務(wù)節(jié)流等工作。

6、定期或不定期地聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議，不斷完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。

7、與社會(huì)各界人士建立和保持良好的公共關(guān)系，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

8、以身作則，關(guān)心員工，設(shè)法提高公司的凝聚力，使員工以高度的熱情和責(zé)任感去完成各自的本職工作。

成本總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十五

1、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法令，遵守法律、法規(guī)，正確處理國(guó)家、集體和個(gè)人三者的利益關(guān)系；制定、落實(shí)企業(yè)方針、政策，并貫徹斯巴魯?shù)母黜?xiàng)政策。

2、按時(shí)提出公司年度工作計(jì)劃和各階段的工作安排，檢查各部門責(zé)任人的目標(biāo)落實(shí)情況，并及時(shí)組織實(shí)施；負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)工作制度。

3、直接領(lǐng)導(dǎo)各部門經(jīng)理的工作。

4、定期召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)議，共同制定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并審議制定重大決策及負(fù)責(zé)公司內(nèi)文件的審批。

5、負(fù)責(zé)定期對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況、管理、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行評(píng)審，并向董事會(huì)報(bào)告。

6、負(fù)責(zé)公司所需資源的配備。

7、有投資決策權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、人事任免權(quán)、現(xiàn)金使用審批權(quán)等。

8、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議。

9、擬訂公司的基本管理制度，制定公司的具體規(guī)章。

10、關(guān)心職工生活，確保生產(chǎn)和人員的安全；同時(shí)，抓好公司的安全、保衛(wèi)工作。

11、公司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán)。

成本總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十六

4.根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購(gòu)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

5.抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)。

6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理。