招標(biāo)辦工作總結(jié)(匯總9篇)

總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn)，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用，寫(xiě)得詳細(xì)、具體。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

招標(biāo)辦工作總結(jié)篇一

今年以來(lái)采購(gòu)中心努力拓展招標(biāo)采購(gòu)規(guī)模，擴(kuò)大集中采購(gòu)的規(guī)模效應(yīng)和節(jié)約優(yōu)勢(shì)，采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)一步豐富，安全設(shè)備、水面打撈設(shè)備已納入政府集中采購(gòu)。在服務(wù)民生方面，完成了市委政法委社會(huì)管理綜合信息系統(tǒng)軟件、梁子湖區(qū)和華容區(qū)中央醫(yī)療補(bǔ)助項(xiàng)目的采購(gòu);在服務(wù)三農(nóng)方面，完成了國(guó)土整治辦公室占補(bǔ)平衡項(xiàng)目的公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)，收到良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益;在公共安全方面，完成了林火視頻監(jiān)控系統(tǒng)和雙港大橋超載動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)工程的采購(gòu)。半年來(lái)采購(gòu)中心主動(dòng)服務(wù)，急事急辦，精心安排，優(yōu)質(zhì)高效地完成了市委、市政府及各單位重大項(xiàng)目，6月份首次進(jìn)行了公務(wù)車(chē)輛加油的定點(diǎn)采購(gòu)，同時(shí)還完成了20---20--年度輛維修、公務(wù)車(chē)輛保險(xiǎn)、公務(wù)資料印刷項(xiàng)目的定點(diǎn)采購(gòu)，在采購(gòu)質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等方面為采購(gòu)人帶給更簡(jiǎn)單更快捷的服務(wù)，方便了市直各采購(gòu)單位和供應(yīng)商。中心在完成市直單位采購(gòu)任務(wù)的同時(shí)，還理解了梁子湖區(qū)、華容區(qū)以及梧桐湖新區(qū)重大項(xiàng)目的采購(gòu)，指導(dǎo)和幫忙區(qū)級(jí)招標(biāo)采購(gòu)部門(mén)開(kāi)展采購(gòu)工作。

(二)采購(gòu)程序進(jìn)一步規(guī)范

中心在組織實(shí)施招標(biāo)采購(gòu)的整個(gè)過(guò)程中，始終把規(guī)范采購(gòu)程序放在第一位，一是針對(duì)新形勢(shì)下招標(biāo)采購(gòu)出現(xiàn)的新?tīng)顩r、新要求、整合修訂招標(biāo)文件編制程序，統(tǒng)一制定招標(biāo)文件的基本資料，確保招標(biāo)文件合規(guī)、合理;二是嚴(yán)格按照《招標(biāo)采購(gòu)法》和有關(guān)招標(biāo)采購(gòu)的法規(guī)規(guī)章等，進(jìn)一步修訂完善了招標(biāo)采購(gòu)操作規(guī)程，明確了各崗位人員的工作職責(zé)，確保了招標(biāo)程序的規(guī)范有序;三是對(duì)重大采購(gòu)項(xiàng)目，主動(dòng)與采購(gòu)人聯(lián)系和溝通，充分傾聽(tīng)采購(gòu)人的意見(jiàn)和推薦，并對(duì)一些技術(shù)需求比較復(fù)雜的采購(gòu)項(xiàng)目及時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)專家組織論證，確保了采購(gòu)項(xiàng)目公平、公正;四是堅(jiān)持把好資格審查關(guān)，根據(jù)不一樣項(xiàng)目的類型，制定較為合理的資質(zhì)要求，先由中心專人進(jìn)行資格預(yù)審，與供應(yīng)商明確相關(guān)職責(zé)，后由評(píng)標(biāo)委員會(huì)在開(kāi)標(biāo)前進(jìn)行資格終審，仔細(xì)對(duì)照各項(xiàng)目的資質(zhì)條件逐項(xiàng)審核，有效確保了招標(biāo)采購(gòu)的成功率。

(三)風(fēng)險(xiǎn)防控進(jìn)一步筑牢

作為政府集中采購(gòu)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，采購(gòu)中心著力源頭防腐，緊緊圍繞規(guī)范二字，以公開(kāi)促公平，以公平促公正，重點(diǎn)從管理制度化、程序規(guī)范化、文書(shū)標(biāo)準(zhǔn)化、工作“陽(yáng)光化”、手段電子化等五個(gè)方面規(guī)范了招標(biāo)采購(gòu)行為，建立了招標(biāo)采購(gòu)執(zhí)行環(huán)節(jié)公正、透明、規(guī)范、高效的“陽(yáng)光采購(gòu)”運(yùn)行機(jī)制。

一是招標(biāo)采購(gòu)招標(biāo)公告信息全部上網(wǎng)，供全國(guó)各地供應(yīng)商免費(fèi)查閱、下載、使用。透過(guò)公開(kāi)，促進(jìn)采購(gòu)過(guò)程的公平、公正和科學(xué)合理，同時(shí)也能制約暗箱操作。

二是實(shí)行評(píng)標(biāo)專家臨時(shí)隨機(jī)抽取，即在投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)的當(dāng)天，由采購(gòu)中心、財(cái)政局人員在市財(cái)政局專家?guī)熘须S機(jī)抽取并通知評(píng)標(biāo)專家，到采購(gòu)中心評(píng)標(biāo)室封閉評(píng)標(biāo)。從時(shí)光、機(jī)制上制約了外界影響評(píng)標(biāo)專家公正的行為。招標(biāo)采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)三是實(shí)行開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)音視頻錄音錄像監(jiān)控，全程監(jiān)控監(jiān)督開(kāi)、評(píng)標(biāo)過(guò)程，促進(jìn)了開(kāi)評(píng)、評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)的言行規(guī)范。

四是評(píng)標(biāo)結(jié)果及時(shí)在規(guī)定的鄂州市招標(biāo)采購(gòu)中心網(wǎng)和湖北招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)進(jìn)行公示，理解供應(yīng)商的監(jiān)督和質(zhì)疑。

五是完善了采購(gòu)文件系列標(biāo)準(zhǔn)范本，實(shí)行了重大和復(fù)雜項(xiàng)目上網(wǎng)邀請(qǐng)專家論證制度，建立了重大項(xiàng)目招標(biāo)文件會(huì)審制度，從招標(biāo)文件源頭促進(jìn)了招標(biāo)采購(gòu)工作的公平和規(guī)范。

招標(biāo)采購(gòu)中心人員牢固樹(shù)立人人學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的理念，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)做好招標(biāo)采購(gòu)工作的職責(zé)感、緊迫感和使命感，為全面、規(guī)范地推進(jìn)招標(biāo)采購(gòu)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(四)活動(dòng)效果進(jìn)一步增強(qiáng)

在“機(jī)關(guān)聯(lián)基層、干部聯(lián)群眾，促科學(xué)發(fā)展、促社會(huì)和諧”活動(dòng)中，根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署，中心全體黨員從2月上旬開(kāi)始，多次到太和鎮(zhèn)謝培村走訪，深入田間地頭，與群眾溝通交流，幫忙春耕生產(chǎn);進(jìn)入群眾家里，同吃同住，體驗(yàn)群眾生活，了解群眾所想所盼，為村民講解惠民政策。在走訪過(guò)程中，中心根據(jù)謝培村實(shí)際狀況，指導(dǎo)村黨支部理清發(fā)展思路，落實(shí)發(fā)展措施，完善村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃;開(kāi)展了美化、綠化、凈化活動(dòng)，集中治理整頓環(huán)境衛(wèi)生，并送垃圾桶20個(gè);幫忙謝培村開(kāi)展了“一事一議”工作;組織中心全休人員幫忙結(jié)對(duì)戶開(kāi)展春耕生產(chǎn)2天，為結(jié)對(duì)戶送種植方面技術(shù)資料5份;在中心資金異常緊張的狀況下，仍然多方籌措，為謝培村籌集資金50000元。透過(guò)開(kāi)展以上活動(dòng)，增進(jìn)了與基層群眾的感情。

總之，今年上半年以來(lái)，我市政府集中采購(gòu)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，取得了必須的成績(jī)，但是也依然存在諸多的困難與問(wèn)題，比如中心機(jī)制不夠健全，采購(gòu)業(yè)務(wù)不斷增加而人員過(guò)少，采購(gòu)的規(guī)模效益有待于進(jìn)一步拓展等等這些問(wèn)題與不足，我們將在以后的工作中努力加以解決和改善，推動(dòng)我市政府集中采購(gòu)工作再上新臺(tái)階。

招標(biāo)辦工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，回顧過(guò)去一年的時(shí)間，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，對(duì)自己的工作做出總結(jié)，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。現(xiàn)將這半年的工作情況總結(jié)如下：

在這一年多時(shí)間里，隨著所做項(xiàng)目的數(shù)量的增多，對(duì)招標(biāo)工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)，在完成這些項(xiàng)目的同時(shí)，溝通能力、把握項(xiàng)目全過(guò)程的能力等方面有所提高，對(duì)法律法規(guī)的`認(rèn)識(shí)相比以前也有了一定的提高，對(duì)于基本的法律法規(guī)能夠運(yùn)用。

制作采購(gòu)文件的問(wèn)題：隨著項(xiàng)目數(shù)量的增多，涉及的采購(gòu)品種和類別也擴(kuò)大，遇到的問(wèn)題也比以前多了許多，遇到過(guò)沒(méi)有接觸過(guò)的項(xiàng)目，比如采購(gòu)的黨群建設(shè)中心的服務(wù)項(xiàng)目，采購(gòu)方?jīng)]有采購(gòu)過(guò)類似的服務(wù)，需要我們自己根據(jù)實(shí)際情況及采購(gòu)方的要求作出需求方案。在采購(gòu)貨物時(shí)候沒(méi)有注意是否有國(guó)家強(qiáng)制規(guī)定，是否需要體現(xiàn)國(guó)家的某些政策等等。

評(píng)審時(shí)候出現(xiàn)的問(wèn)題：評(píng)審時(shí)候主要遇到兩個(gè)比較大的問(wèn)題：

1、與專家溝通的問(wèn)題，招標(biāo)代理行業(yè)不僅僅是制作標(biāo)書(shū)，熟悉相關(guān)法律法規(guī)制作文件，更多的時(shí)候是與人溝通，在評(píng)審當(dāng)天專家的接待及評(píng)審過(guò)程中的問(wèn)題的解答都需要溝通，在一次評(píng)審中因?yàn)榕c專家的因?yàn)闃?biāo)書(shū)評(píng)分是否排斥了非本地的供應(yīng)商起了爭(zhēng)執(zhí)，語(yǔ)氣可能比較激動(dòng)，被指責(zé)自身態(tài)度不好，在評(píng)審后也自我反省了，在評(píng)審中需要調(diào)節(jié)端正自己的態(tài)度，注意日常的禮節(jié)。

2、在制作評(píng)審表格中漏項(xiàng)，復(fù)核時(shí)候沒(méi)有注意到專家漏簽字的情況。

3、在評(píng)審室里沒(méi)有注意自身的言行，做出沒(méi)有法律依據(jù)的解釋。

4、整理存檔資料：每一份經(jīng)手的材料記錄以及電子文檔、中標(biāo)文件等資料都進(jìn)行了歸檔整理、登記、統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行交接，雖然工作比較瑣碎，但可以鍛煉自己的耐性及對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度。同時(shí)也認(rèn)識(shí)到：評(píng)標(biāo)是學(xué)習(xí)的過(guò)程。各位專家博學(xué)多識(shí)，經(jīng)驗(yàn)豐富，因此把每一次評(píng)標(biāo)都當(dāng)作是課堂，認(rèn)真記錄，把好的經(jīng)驗(yàn)、好做法運(yùn)用到新工作中。

總結(jié)過(guò)去是為了更好地面對(duì)未來(lái)。對(duì)今后的工作，我給自己提出如下打算：

1、加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

政府采購(gòu)法律法規(guī)是不斷的更新的，需要我們不斷的學(xué)習(xí)去鞏固，因?yàn)轫?xiàng)目數(shù)量的增多，經(jīng)常忽略對(duì)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)及深化，造成對(duì)以前政策法規(guī)的遺忘，在新的一年里學(xué)習(xí)不能放松，做到學(xué)以致用。

2、增加協(xié)調(diào)溝通能力。

招標(biāo)代理工作是一個(gè)聯(lián)系招標(biāo)人、投標(biāo)人、專家和各個(gè)監(jiān)督部門(mén)各方橋梁和紐帶，所以需要一個(gè)良好的溝通能力，這方面能力需要加強(qiáng)。

3、改掉粗心的毛病。

在工作中遇到的最大問(wèn)題就是不夠細(xì)心、仔細(xì)考慮事情不夠全面，無(wú)論在制作標(biāo)書(shū)時(shí)候還是制作表格過(guò)程中，總是錯(cuò)誤不斷，在新的一年里制作標(biāo)書(shū)、表格和復(fù)核時(shí)一定要反復(fù)確認(rèn)，改掉粗心的毛病。

4、項(xiàng)目完成后及時(shí)存檔。

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中，我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自己的工作技能，不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，承接更多的新項(xiàng)目，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量！為公司帶來(lái)更多的利益！

招標(biāo)辦工作總結(jié)篇三

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，履行崗位職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。做為一名公司的新進(jìn)員工，我時(shí)刻鞭策自己，在工作中恪守招標(biāo)守則，不斷學(xué)習(xí)公司文件，了解公司全新的經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，明確自己的崗位職責(zé)。在第一周對(duì)招投標(biāo)常用法律法規(guī)學(xué)習(xí)，國(guó)際國(guó)內(nèi)貨物招標(biāo)流程學(xué)習(xí)，并完成了公司的測(cè)試。

二、主動(dòng)熱情，以端正的工作的態(tài)度對(duì)待每一份工作。到xx貨物招標(biāo)部以后，部?jī)?nèi)的全體人員對(duì)我格外照顧，關(guān)心無(wú)微不至，使我在這里感覺(jué)到了家庭的溫暖，從而能夠使我能夠很快的進(jìn)入工作角色。主要從事工作如下：參與技術(shù)交流的項(xiàng)目：xxx電氣集團(tuán)(湛江項(xiàng)目鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī))技術(shù)談判;xxx鍋爐廠、北重公司(湛江項(xiàng)目鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī))技術(shù)談判;湛江項(xiàng)目原燃料取制樣系統(tǒng)、燒結(jié)成品試驗(yàn)裝置技術(shù)交流(徐州赫爾斯)。參與標(biāo)書(shū)xxx的項(xiàng)目：寶鋼研究院不銹鋼技術(shù)中心拉伸試驗(yàn)機(jī)項(xiàng)目標(biāo)書(shū)xxx;不銹鋼事業(yè)部icp發(fā)射光譜儀項(xiàng)目標(biāo)書(shū)xxx;寶鋼檢測(cè)公司xx熒光光譜儀項(xiàng)目標(biāo)書(shū)xxx。參與標(biāo)前會(huì)的項(xiàng)目：寶鋼國(guó)際行車(chē)集中采購(gòu)(xxx)。參與開(kāi)評(píng)標(biāo)的項(xiàng)目：寶鋼國(guó)際行車(chē)集中采購(gòu)(xxx;梅山夾鉗起重機(jī);寶鋼國(guó)際行車(chē)集中采購(gòu)(柳州xxx);梅山1450扎制油;寶鋼運(yùn)輸公司框架車(chē)配套框架;寶鋼股份直屬?gòu)S部20xx冷軋25t橋式起重機(jī)等。在以上的工作中我按照各位師傅的的吩咐，對(duì)招標(biāo)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的操作;使我受益匪淺，不僅從領(lǐng)導(dǎo)過(guò)硬的專業(yè)素質(zhì)、良好的xxx協(xié)調(diào)能力，也學(xué)到了招標(biāo)行業(yè)良好的職業(yè)道德及工作中踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。

三、虛心求教，不斷改進(jìn)、不斷積累自身業(yè)務(wù)技能。作為一名年輕的招標(biāo)工作者，可能由于經(jīng)驗(yàn)不足而帶來(lái)較多麻煩，但我針對(duì)招標(biāo)中出現(xiàn)問(wèn)題向師傅虛心求教，積極總結(jié)處理方法，并熱衷于對(duì)問(wèn)題處理方案的積累。例如在師父xx的指導(dǎo)下獨(dú)立完成國(guó)際標(biāo)拉伸試驗(yàn)機(jī)項(xiàng)目，包括前期技術(shù)交流，標(biāo)書(shū)xxx，編寫(xiě)招標(biāo)文件，發(fā)布公告，跟蹤購(gòu)標(biāo)，開(kāi)標(biāo)等一系列的工作。而期間遇到很多困難，只有xxx家購(gòu)買(mǎi)標(biāo)書(shū)，向xxx市機(jī)電辦申請(qǐng)xxx家開(kāi)標(biāo)，抽取評(píng)委時(shí)，在國(guó)際招標(biāo)網(wǎng)限定的次數(shù)內(nèi)未抽到足夠的評(píng)委，xxx次向機(jī)電辦申請(qǐng)重抽專家。開(kāi)標(biāo)前夕得知其中一家臨時(shí)決定不參與投標(biāo)，造成流標(biāo)。同時(shí)由于我的經(jīng)驗(yàn)不足，在國(guó)際招標(biāo)網(wǎng)上的誤操作，在投標(biāo)截止時(shí)間到之前就修改公告，造成無(wú)法提交兩家開(kāi)標(biāo)備案，在咨詢了國(guó)際招標(biāo)網(wǎng)工作人員后，及時(shí)與xxx市機(jī)電辦溝通，彌補(bǔ)了之前的錯(cuò)誤。

總之，在這xxx個(gè)月的實(shí)習(xí)期內(nèi)我深深的感受著公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的動(dòng)力和體貼關(guān)心員工的暖暖深情。同時(shí)我迫切希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，按期轉(zhuǎn)正，我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)為xx國(guó)際招標(biāo)有限公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻(xiàn)。

招標(biāo)辦工作總結(jié)篇四

20xx年1月—11月30日20xx3年是公司搬遷進(jìn)程中最重要的一年，1年來(lái)招標(biāo)辦在各部門(mén)的.配合幫助下，簽訂了新廠區(qū)各個(gè)主要工程合同，如精裝修、廠區(qū)道路、消防、弱電、設(shè)備采購(gòu)、大修安裝等建設(shè)項(xiàng)目，為實(shí)現(xiàn)公司順利搬遷打下了良好的基礎(chǔ)。招標(biāo)辦共簽訂施工工程合同、設(shè)備采購(gòu)、大修安裝等合同58份，合同金額：4345萬(wàn)元。在招標(biāo)過(guò)程中，招標(biāo)辦積極尋找廠家，多方比價(jià)降低成本，節(jié)省開(kāi)支。

如：1、軍工膠管改造項(xiàng)目中最高報(bào)價(jià)為110萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)多次議價(jià)談判，最終簽訂合同金額為46。5萬(wàn)元。

2、在廠區(qū)綠化工程施工招標(biāo)中提出合理化建議，降低了施工成本。

3、車(chē)間設(shè)備基礎(chǔ)旋噴樁加固項(xiàng)目，三家施工單位報(bào)價(jià)在116—155萬(wàn)元，招標(biāo)辦經(jīng)過(guò)多方尋找又找到一家單位報(bào)價(jià)75萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)議價(jià)最終以69萬(wàn)元簽訂施工合同，為企業(yè)節(jié)省資金47萬(wàn)元。

在接下來(lái)的工作中招標(biāo)辦也會(huì)盡自己最大的努力完成公司安排的任務(wù)，將公司的理念充分體現(xiàn)在實(shí)際工作當(dāng)中。雖然目前面對(duì)的困難較多，但我們堅(jiān)信在江總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，搬遷工作一定會(huì)順利圓滿完成。

招標(biāo)辦工作總結(jié)篇五

轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。

今年在元泓公司領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，同事們盡心盡職，我個(gè)人項(xiàng)目業(yè)績(jī)開(kāi)展的相當(dāng)順利。首先，領(lǐng)導(dǎo)安排的業(yè)務(wù)，在同事們配合得當(dāng)?shù)那闆r下都不折不扣得完成了。尤其在本人忙于新接項(xiàng)目的時(shí)候，同事們都能及時(shí)做好項(xiàng)目的收尾工作，如辦理中標(biāo)通知書(shū)、裝訂招投標(biāo)檔案資料。對(duì)于最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的體現(xiàn)，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此更要樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴，整個(gè)招標(biāo)部人員大都能對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目各司其職，做到盡心盡責(zé)。但是由于在本人做項(xiàng)目的時(shí)候，疏于招標(biāo)部的管理工作，自認(rèn)為對(duì)于崗位職責(zé)沒(méi)有全面履行到位。

目前的招標(biāo)行業(yè)人員流動(dòng)性大，人員整體能力層次不齊，每位同事都應(yīng)該單獨(dú)履行整套招標(biāo)程序。我應(yīng)盡量使每個(gè)同事在項(xiàng)目上占主導(dǎo)地位，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同事都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問(wèn)題，使整個(gè)招標(biāo)部的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有整體的提高。

本人今年很少出現(xiàn)請(qǐng)假現(xiàn)象，應(yīng)為招標(biāo)代理項(xiàng)目周期短，時(shí)間緊，在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中本人能夠視情況加班，避免招標(biāo)項(xiàng)目出現(xiàn)拖延時(shí)間等現(xiàn)象的發(fā)生。

今年是忙碌而充實(shí)的一年。公司資質(zhì)方面完成招標(biāo)代理資質(zhì)乙級(jí)延續(xù)，項(xiàng)目業(yè)績(jī)方面完成地區(qū)20xx年土地整治項(xiàng)目共計(jì)13標(biāo)段；圣德塑料管材有限公司2#、3#生產(chǎn)車(chē)間；核工業(yè)二一六大隊(duì)1、2、7、8、26、27#住宅樓節(jié)能改造；市墻改辦20xx年既有建筑采暖系統(tǒng)及溫控計(jì)量節(jié)能改造共計(jì)3各標(biāo)段；烏市水區(qū)無(wú)人管理小區(qū)節(jié)能改造第一標(biāo)段；逸博房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司天匯花園小區(qū)二期底商樓項(xiàng)目—1號(hào)樓工程；川源熱力實(shí)業(yè)有限公司維斯特住宅小區(qū)熱計(jì)量改造工程；20xx年社會(huì)分散燃煤鍋爐天然氣改造項(xiàng)目溢達(dá)紡織有限公司設(shè)備采購(gòu)—燃?xì)庹羝仩t；甘泉堡經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)餐飲管理及物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目；農(nóng)業(yè)科學(xué)院住宅樓節(jié)能改造共計(jì)2個(gè)標(biāo)段（未辦理中標(biāo)通知書(shū)）；目前在接項(xiàng)目為交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生公寓樓。

1、在工作中缺乏強(qiáng)有力的管理。

2、一些工作未按預(yù)期的計(jì)劃完成。（如組織招標(biāo)部每位成員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，工作責(zé)任交接不清晰）

3、工作效率及方法有待改進(jìn)。（如盡量合理協(xié)調(diào)跑外辦事人員，減少跑外不必要的成本）

4、在業(yè)務(wù)拓展方面欠缺。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。

2、要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法，提高工作效率。

3、積極積累人脈關(guān)系。

一個(gè)企業(yè)要生存和發(fā)展，最根本、最基礎(chǔ)的就是要擁有一只穩(wěn)定而有力的員工隊(duì)伍。影響員工隊(duì)伍的主要因素：

1、同行業(yè)的待遇差別造成員工心里失衡。

2、員工假期待遇，長(zhǎng)期的加班使職工身心疲憊，在不忙，不影響其項(xiàng)目進(jìn)展的時(shí)間段適當(dāng)彈性上下班。

3、工作環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)公司同事之間的和諧相處，人性化管理。

20xx年本公司招標(biāo)代理項(xiàng)目將會(huì)是有史以來(lái)最多的一年，現(xiàn)有的招標(biāo)部的隊(duì)伍明顯承接不了，其原因不光是人員數(shù)量，還包括人員在承接招標(biāo)項(xiàng)目獨(dú)擋一面的能力。

招標(biāo)部每位員工都應(yīng)該有不斷擴(kuò)充自己的招標(biāo)知識(shí)的積極心態(tài)，不能產(chǎn)生依靠、推卸的心里，"不會(huì)"兩個(gè)字不應(yīng)從員工口中說(shuō)出。領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)應(yīng)盡力完成，以身作則。溝通不暢招標(biāo)部和造價(jià)部應(yīng)及時(shí)溝通，協(xié)調(diào)招標(biāo)及編制控價(jià)清單的時(shí)間，在同一項(xiàng)目的初始階段做出統(tǒng)一意見(jiàn)，不要出現(xiàn)返工現(xiàn)象。

公司員工在做項(xiàng)目的同時(shí)積累人脈關(guān)系，盡力開(kāi)展業(yè)務(wù)，制定單獨(dú)開(kāi)展業(yè)務(wù)提成制度。

在公司未來(lái)走向壯大的同時(shí)應(yīng)安排專員做公司資質(zhì)申請(qǐng)及延續(xù)，專員一旦安排就不要擅自更換，因其做的時(shí)間久了比較熟悉公司人員簡(jiǎn)介及業(yè)績(jī)；包括也可以適當(dāng)做業(yè)績(jī)報(bào)表及招標(biāo)代理項(xiàng)目投標(biāo)文件，因?yàn)闃I(yè)績(jī)是資質(zhì)申請(qǐng)及延續(xù)的關(guān)鍵，制定資料裝訂及移交制度，招標(biāo)部成員在資料裝訂后移交給專員，由專員查驗(yàn)。

招標(biāo)辦工作總結(jié)篇六

通過(guò)這一年的招投標(biāo)工作，與分公司相關(guān)單位、部門(mén)及部門(mén)同事的通力合作下，如期完成了20xx年度的既定的招標(biāo)工作目標(biāo)。首先對(duì)今年的工作進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié)：

一、政治素質(zhì)

招投標(biāo)管理這份工作對(duì)個(gè)人的綜合素質(zhì)，需要做不斷的學(xué)習(xí)和提升。特別是在政治素質(zhì)上，才能抵御來(lái)自各方面的風(fēng)險(xiǎn)，保障招標(biāo)工作的順暢進(jìn)行。積極學(xué)習(xí)黨中央的八項(xiàng)規(guī)定、六項(xiàng)禁令。深感十八大的要求是言之有物，細(xì)致具體，針對(duì)性強(qiáng)，表明了中央改進(jìn)作風(fēng)、聯(lián)系群眾的決心。

本人平時(shí)關(guān)心時(shí)事，積極接受黨的再教育，成了我工作之余的一項(xiàng)重要學(xué)習(xí)內(nèi)容。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)警醒，本人深刻認(rèn)識(shí)，積極貫徹并執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)路線、方針、政策，以及公司的制度、有關(guān)決議和會(huì)議精神，盡力做到團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局。在增強(qiáng)執(zhí)行力的同時(shí)，努力提升個(gè)人的政治素養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)、工作能力和管理水平。

二、工作情況

依據(jù)中天合創(chuàng)20xx年度招標(biāo)計(jì)劃，嚴(yán)格遵守招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)規(guī)章，切實(shí)響應(yīng)集團(tuán)的要求，完成了xxx工程epc總承包、110kv輸電線路工程、xx裝備工程、xx采購(gòu)等一批重要工程、設(shè)備的招標(biāo)任務(wù)。

為落實(shí)集團(tuán)的相關(guān)要求，積極與采購(gòu)中心、招標(biāo)公司及周邊兄弟單位保持密切溝通，全力配合，并及時(shí)提交相關(guān)資料，并做好各項(xiàng)招標(biāo)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)工作。

與公司各部門(mén)保持著順暢溝通，嚴(yán)格控制招標(biāo)資料的接收、保證攔標(biāo)價(jià)的合理性、提升招標(biāo)文件的質(zhì)量、從招標(biāo)的角度提升采購(gòu)的質(zhì)量、節(jié)約投資。

為完善分公司相關(guān)采購(gòu)管理制度。年底又完成了《分公司招標(biāo)限額以下的項(xiàng)目采購(gòu)管理辦法（試行）》草稿的編制與會(huì)審工作。

三、工作能力

在日常的工作中，本人嚴(yán)格履行招標(biāo)投標(biāo)流程，盡力規(guī)范好招標(biāo)的工作，積極圍護(hù)公司的利益。在領(lǐng)導(dǎo)的有序指導(dǎo)下，本著多學(xué)習(xí)，多交流，防患未然的態(tài)度，將諸多項(xiàng)目的問(wèn)題，化解在招標(biāo)之前。使招標(biāo)后續(xù)工作得到了順利的開(kāi)展和執(zhí)行。

同時(shí)盡心做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作，如員工考勤、文檔收發(fā)、月度工作總結(jié)、部門(mén)內(nèi)部資料匯總等工作。

四、不足之處

通過(guò)這一年的`工作，也暴露出了我個(gè)人的許多不足之處：1、招標(biāo)工作偏重?cái)?shù)量而忽略了質(zhì)量，如未嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)會(huì)審工作、沒(méi)有有效排斥有串標(biāo)嫌疑的投標(biāo)單位造成招標(biāo)失敗的情況，這都是要反思和強(qiáng)化的地方。

2、招標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行仍不到位，存在著當(dāng)月招標(biāo)資料提交不及時(shí)，造成招標(biāo)延期；未辦理好征地提前上報(bào)計(jì)劃，以至于遲遲不能招標(biāo)；在年度招標(biāo)計(jì)劃中額外增加新項(xiàng)目的情況，這也在一定程度上擾亂了既定的招標(biāo)工作安排。

強(qiáng)化招標(biāo)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，沒(méi)有計(jì)劃的原則上不予招標(biāo)，不具備招標(biāo)條件的絕不進(jìn)入集團(tuán)的月度招標(biāo)計(jì)劃，延遲提交的將要求得到合理解釋方可進(jìn)行后續(xù)的招標(biāo)。

五、20xx年個(gè)人后續(xù)工作的規(guī)劃

招標(biāo)辦工作總結(jié)篇七

1、上半年能夠認(rèn)真有效的完成醫(yī)院交給的各項(xiàng)招標(biāo)任務(wù)，及時(shí)做好招標(biāo)目錄匯總工作。

2、能夠認(rèn)真按照各項(xiàng)法律法規(guī)好招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃工作和工作流程的一切事宜。

3、配合各項(xiàng)巡查、檢查工作，做好招標(biāo)檔案保存、管理工作。4、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。

5、不斷在工作實(shí)踐中提高業(yè)務(wù)能力，不斷增強(qiáng)為臨床一線服務(wù)意識(shí)。

招標(biāo)辦工作總結(jié)篇八

今年以來(lái)，建設(shè)工程招投標(biāo)管理工作在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹執(zhí)行招投標(biāo)方面法律、法規(guī)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)招投標(biāo)管理，規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng)行為，確保招投標(biāo)工作公開(kāi)、公平、公正。現(xiàn)將今年主要工作及下步安排匯報(bào)如下：

一 、 主要工作

1、加強(qiáng)招投標(biāo)方面的法律、法規(guī)學(xué)習(xí)與宣傳，進(jìn)一步提高招投標(biāo)人員的執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)能力，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標(biāo)管理辦法》和《邯鄲市建設(shè)工程招投標(biāo)條例.》及《河北省建筑工程虛假招投標(biāo)行為認(rèn)定和處理辦法》等法律、法規(guī)。做到依法管理、規(guī)范管理，使招標(biāo)工作秩序更加規(guī)范，保護(hù)了國(guó)家利益、社會(huì)公共利益和招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益。

2、進(jìn)一步完善招投標(biāo)制度，強(qiáng)化招投標(biāo)管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。評(píng)標(biāo)紀(jì)律、評(píng)標(biāo)室管理規(guī)定、開(kāi)標(biāo)室管理規(guī)定、交易程序、崗位職責(zé)、登記制度、責(zé)任追究制度，通過(guò)一系列制度的建立和實(shí)施，確保工程招標(biāo)公開(kāi)、公平、公正。今年共計(jì)完成招投標(biāo)項(xiàng)目18項(xiàng)，其中，公開(kāi)招標(biāo)14項(xiàng)、邀請(qǐng)招標(biāo)4項(xiàng)，均在交易中心進(jìn)行，（施工招標(biāo)16項(xiàng)、監(jiān)理招標(biāo)2項(xiàng)）共完成招標(biāo)額29849萬(wàn)元。

3、加強(qiáng)建設(shè)工程招投標(biāo)監(jiān)管力度，進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)環(huán)節(jié)、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，從招標(biāo)登記、信息發(fā)布、開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)、招標(biāo)情況備案各個(gè)環(huán)節(jié)認(rèn)真把，關(guān)嚴(yán)格要求。一是對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目全方位監(jiān)管，堅(jiān)決制止和防止串標(biāo)、圍標(biāo)的違法行為，每項(xiàng)工程報(bào)名時(shí)投標(biāo)企業(yè)必須是正式人員進(jìn)行報(bào)名，開(kāi)標(biāo)時(shí)投標(biāo)企業(yè)需帶胸卡，投標(biāo)保證金必須轉(zhuǎn)賬，同時(shí)有關(guān)監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，使招標(biāo)活動(dòng)更加公開(kāi)、公正。二是每項(xiàng)工程招標(biāo)報(bào)名到開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)過(guò)程全部留有影像資料并在大廳進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，使招標(biāo)更規(guī)范透明。三是擴(kuò)大招標(biāo)信息發(fā)布，減少招投標(biāo)過(guò)程中的各種人為因素，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上報(bào)名、網(wǎng)上發(fā)布、網(wǎng)上抽取專家、網(wǎng)上公示，讓更多的企業(yè)得到信息參加投標(biāo)與競(jìng)爭(zhēng)。四是認(rèn)真落實(shí)《河北省建筑工程虛假招標(biāo)投標(biāo)行為認(rèn)定和處理辦法》圍繞招標(biāo)程序查處各種違法違規(guī)行為，對(duì)有圍標(biāo)串標(biāo)行為的施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、代理公司，將不良記錄在案，建立了招標(biāo)項(xiàng)目臺(tái)賬，不良行為臺(tái)賬，保證金繳納臺(tái)賬，其中有8家投標(biāo)企業(yè)存在不良行為，已限制參加投標(biāo)資格確保招標(biāo)規(guī)范有序。

4、強(qiáng)化招投標(biāo)工作監(jiān)管，依法行政，努力實(shí)現(xiàn)監(jiān)管和服務(wù)的統(tǒng)一。一是今年在招投標(biāo)監(jiān)管過(guò)程中，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范政府投資房屋建筑和市政工程項(xiàng)目的招標(biāo)公告和發(fā)布、招標(biāo)文件備案、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、中標(biāo)公示、招標(biāo)情況書(shū)面報(bào)告?zhèn)浒讣爸袠?biāo)通知書(shū)發(fā)放、投訴處理等工作的監(jiān)督管理，嚴(yán)格審查法律法規(guī)規(guī)定的環(huán)節(jié)、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，真正體現(xiàn)了公開(kāi)、公平、公正的原則。二是做到了評(píng)標(biāo)專家比例合法。對(duì)招標(biāo)單位要求參與評(píng)的人員進(jìn)行嚴(yán)格審查，不具備評(píng)標(biāo)專家條件的堅(jiān)決不允許參加評(píng)標(biāo)，一律從評(píng)標(biāo)專家?guī)熘须S機(jī)抽取，杜絕了招標(biāo)單位派出的評(píng)標(biāo)專家不懂業(yè)務(wù)，憑主觀意識(shí)打分，影響了招標(biāo)工作的順利進(jìn)行。三是建立了項(xiàng)目經(jīng)理登記制度，一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理不允許同時(shí)承擔(dān)二個(gè)及以上項(xiàng)目（評(píng)標(biāo)前由監(jiān)管人員進(jìn)行核對(duì)，如有上述現(xiàn)象取消該單位的投標(biāo)資格）體現(xiàn)了公開(kāi)透明的陽(yáng)光辦公，并接受社會(huì)監(jiān)督。四是加強(qiáng)自身建設(shè)。在工作中嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，提正位置，認(rèn)真履行好職責(zé)，確保招投標(biāo)工作公開(kāi)、公正、公平，在監(jiān)管中體現(xiàn)依法服務(wù)，廉潔服務(wù)、誠(chéng)信服務(wù)，為招投標(biāo)各方主體提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管與服務(wù)的統(tǒng)一。

二、下一步工作安排

1、強(qiáng)化管理和服務(wù)意識(shí)

一是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理和服務(wù)理念，對(duì)招標(biāo)信息發(fā)布、報(bào)名、標(biāo)前會(huì)議、資格審查、抽取評(píng)標(biāo)專家、遞送投標(biāo)文件、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)公示中標(biāo)結(jié)果等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤服務(wù)活動(dòng)、對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)交易項(xiàng)目當(dāng)事人加強(qiáng)秩序管理、發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理，確保招標(biāo)交易公正、公平、規(guī)范運(yùn)行。二是進(jìn)一步完善招投標(biāo)規(guī)章制度，對(duì)工作職責(zé)、工作流程、工作秩序、紀(jì)律規(guī)定進(jìn)行全面完善，確保招標(biāo)程序規(guī)范、紀(jì)律嚴(yán)明。三是加強(qiáng)信息管理，努力做到網(wǎng)上申報(bào)、網(wǎng)上登記、網(wǎng)上審查、網(wǎng)上公示、網(wǎng)上備案，確保公開(kāi)透明。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)法實(shí)施條例

積極做好《條例》實(shí)施的準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)《條例》的學(xué)習(xí)宣傳。要全面正確貫徹實(shí)施《條例》。《條例》施行后，行政主管部門(mén)要依據(jù)《條例》設(shè)定的各項(xiàng)制度實(shí)施招投標(biāo)監(jiān)管，并結(jié)合《條例》的貫徹施行，不斷提高招投標(biāo)監(jiān)管水平，規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng)秩序。

3、切實(shí)加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)督管理

一是招標(biāo)項(xiàng)目委托招標(biāo)代理的應(yīng)按照《關(guān)于在房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)中實(shí)行招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)性比選的通知》（冀建市【2007】431號(hào)）要求，采用競(jìng)爭(zhēng)性比選方式擇優(yōu)選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。二是嚴(yán)格規(guī)范施工招標(biāo)文件的編制要使用《河北省房屋建筑和市政工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件范本》。采用的評(píng)標(biāo)辦法應(yīng)有利于提高工程質(zhì)量、鼓勵(lì)誠(chéng)實(shí)守信、促進(jìn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和落實(shí)安全生產(chǎn)文明施工。三是評(píng)標(biāo)專家應(yīng)在建設(shè)工程招投標(biāo)管理部門(mén)的監(jiān)督下從“河北省建筑工程評(píng)標(biāo)專家?guī)臁敝须S機(jī)抽取，并采取嚴(yán)格的保密措施和回避制度，保證評(píng)委產(chǎn)生的隨機(jī)性、公正性、保密性。四是嚴(yán)格程序做好招標(biāo)登記、招標(biāo)文件、資格審查、評(píng)標(biāo)報(bào)告、招標(biāo)情況報(bào)告?zhèn)浒腹芾砉ぷ?、確保檔案資料齊全完整。

招標(biāo)辦工作總結(jié)

集團(tuán)公司招標(biāo)辦工作總結(jié)

招標(biāo)辦工作計(jì)劃

招標(biāo)辦崗位職責(zé)怎么寫(xiě)

醫(yī)院招標(biāo)辦工作匯報(bào)

招標(biāo)辦工作總結(jié)篇九

我科在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、在院招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下及紀(jì)委的監(jiān)督下與醫(yī)院相關(guān)部門(mén)大力支持與配合下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃為契機(jī)，按照“依法采購(gòu)、節(jié)約資金”的原則，全面貫徹落實(shí)好《河南中醫(yī)學(xué)院招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》之規(guī)定，提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平，有效預(yù)防商業(yè)賄賂，截止到20xx年12月31日止，年實(shí)現(xiàn)招標(biāo)支出 5455.42 萬(wàn)元。為提高資金使用效益、維護(hù)醫(yī)院公共利益、保護(hù)招投標(biāo)當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開(kāi)、公平、公正、和諧的招標(biāo)環(huán)境作出了積極工作，招標(biāo)工作又跨上了一個(gè)新的臺(tái)階?，F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：

招標(biāo)方面工作：

一、基本情況

勤奮踏實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

1)、保質(zhì)保量的完成了20xx年招標(biāo)工作計(jì)劃：截止到20xx年12月31日，共計(jì)招標(biāo)項(xiàng)目：48 項(xiàng)、其中工程類招標(biāo)項(xiàng)目：10項(xiàng)、通用設(shè)備：7項(xiàng)、醫(yī)用設(shè)備：31項(xiàng)、議標(biāo)項(xiàng)目：5項(xiàng)，聯(lián)合招標(biāo)項(xiàng)目：3 項(xiàng)。招標(biāo)金額合計(jì)為： 5455.42萬(wàn)元 。

其中：工程類招標(biāo)總金額:2733.3萬(wàn)元

醫(yī)用設(shè)備類招標(biāo)總金額：2467.5萬(wàn)元 通用設(shè)備招標(biāo)總金額：254.62萬(wàn)元 2)、保證質(zhì)量、降低成本、維護(hù)醫(yī)院公共利益，按時(shí)完成了年度預(yù)算招標(biāo)工作，確保了醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)工作服務(wù)。

3)、規(guī)范了招標(biāo)投標(biāo)程序，與院紀(jì)監(jiān)察室共同進(jìn)行投標(biāo)人資格預(yù)審。嚴(yán)把資格審查關(guān)。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的招標(biāo)文件、提高招投標(biāo)的合法性、時(shí)效性和經(jīng)濟(jì)性。

4)、進(jìn)一步完善了招標(biāo)信息發(fā)布渠道，招標(biāo)信息在我院院網(wǎng)與河南招投采購(gòu)綜合網(wǎng)同時(shí)發(fā)布。 能以其為平臺(tái)，完善招標(biāo)監(jiān)督體系，使招標(biāo)信息、評(píng)標(biāo)辦法、中標(biāo)結(jié)果等得到全面公開(kāi)，為促進(jìn)廉政建設(shè)服務(wù)。

5)、發(fā)揮政府采購(gòu)招標(biāo)資源，利用其統(tǒng)一招投標(biāo)平臺(tái)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和導(dǎo)向作用，確保20xx年度重大項(xiàng)目招標(biāo)任務(wù)順利進(jìn)行。最大限度的節(jié)約了資金。確保資金有效使用。

6)、做深、做細(xì)、做實(shí)招標(biāo)項(xiàng)目的市場(chǎng)采價(jià)工作，年內(nèi)組織招標(biāo)項(xiàng)目達(dá)30多次，標(biāo)前考察、論證及標(biāo)后考察多達(dá)三十余次。對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)參數(shù)要求及價(jià)格做了最充的了解，準(zhǔn)確把握招標(biāo)動(dòng)態(tài)。

7)、健全管理體制，為進(jìn)一步完善招標(biāo)工作，在學(xué)習(xí)了解學(xué)院、一附院、二附院的招投標(biāo)管理辦法的基礎(chǔ)上，對(duì)我院現(xiàn)行的《招標(biāo)管理辦法》進(jìn)行了修訂，初稿已于10月底交至我院招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。

8)、做好招標(biāo)管理的基礎(chǔ)性工作，擬制招標(biāo)文件、發(fā)布招標(biāo)信息、發(fā)售標(biāo)書(shū)，組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、審標(biāo)，整理開(kāi)標(biāo)會(huì)議記錄、對(duì)已完成的的招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行整理裝訂，制做成《招標(biāo)資料匯編》。

9)、貫徹落實(shí)《河南中醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》，按其規(guī)定的采購(gòu)方式開(kāi)展招標(biāo)工作，對(duì)招標(biāo)前、招標(biāo)中、招標(biāo)后全程進(jìn)行管理，做到不參與不干擾評(píng)審工作。

10)、負(fù)責(zé)招投標(biāo)方面政策法規(guī)的收集，提供招標(biāo)咨詢服務(wù)，處理投標(biāo)人的問(wèn)訊、異議及要求，受理供應(yīng)商的詢問(wèn)或書(shū)面質(zhì)疑，協(xié)助紀(jì)委監(jiān)督部門(mén)處理投訴事項(xiàng)。與相關(guān)科室一起考察論證解決招標(biāo)過(guò)程答疑案例。

11)、協(xié)助有關(guān)部門(mén)對(duì)已招標(biāo)項(xiàng)目合同匯審、整理、簽訂、實(shí)施驗(yàn)收工作，確保各項(xiàng)目的招標(biāo)無(wú)脫節(jié)。

加大管理力度，提高經(jīng)濟(jì)效益。

今年以來(lái)，我院為創(chuàng)三甲整體發(fā)展迅猛，招標(biāo)規(guī)模也不斷擴(kuò)大。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，我們?cè)谌藛T少、工作量大的狀態(tài)下，從科室申請(qǐng)到信息發(fā)布、資格預(yù)審、標(biāo)前考察與科室一起修訂參數(shù)、招標(biāo)文件的制作、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同簽訂，環(huán)環(huán)相扣，沒(méi)有一絲一毫的疏忽。每次，開(kāi)標(biāo)前對(duì)將開(kāi)標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行多方深入了解，合理制定參數(shù)，構(gòu)建的“行為規(guī)范、相互協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的招標(biāo)工作機(jī)制。

二、主要做法

在校紀(jì)委強(qiáng)有力的監(jiān)督下，將“公平、公正、公開(kāi)及誠(chéng)實(shí)信用”的原則貫穿于招標(biāo)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。在總結(jié)以往招標(biāo)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)以下三個(gè)方面的舉措，進(jìn)一步提高了招投標(biāo)工作質(zhì)量，降低了價(jià)格。

(一)積極探索，創(chuàng)新舉措，進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)工作。

1、防止投標(biāo)中的竄標(biāo)現(xiàn)象，同時(shí)減少流通環(huán)節(jié)，有利于降低虛高價(jià)格，實(shí)行不定品牌只定技術(shù)參數(shù)競(jìng)爭(zhēng)性談判式評(píng)、議標(biāo)，進(jìn)行多輪詢標(biāo)壓價(jià)，加劇了投標(biāo)商之間的競(jìng)爭(zhēng)。

2、實(shí)施最高限價(jià)制。在工程類項(xiàng)招標(biāo)前，通過(guò)招標(biāo)形式確立兩家咨詢?cè)靸r(jià)公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行工程造價(jià)，通過(guò)科學(xué)的方法限定最攔標(biāo)價(jià)，在滿足我院項(xiàng)目招標(biāo)需要的前提下選擇價(jià)格最低的投標(biāo)單位中標(biāo)。

(二)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高透明度，降低投標(biāo)成本。

1、針對(duì)歷次投標(biāo)過(guò)程中，投標(biāo)單位對(duì)招標(biāo)流程、要求、原則不甚了解而易出現(xiàn)的問(wèn)題，積極耐心細(xì)致地向投標(biāo)單位答疑，反復(fù)強(qiáng)調(diào)招標(biāo)原則、招標(biāo)過(guò)程中投標(biāo)商應(yīng)該注意的事項(xiàng)。事實(shí)證明答疑增加了招、投標(biāo)雙方相互間的了解，提高了投標(biāo)質(zhì)量，減少了廢標(biāo)、棄標(biāo)的發(fā)生率。

2、每次招投標(biāo)活動(dòng)，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行信息發(fā)布制度，提前《我院院網(wǎng)》《河南招標(biāo)采購(gòu)綜合網(wǎng)》上發(fā)布招標(biāo)信息，年發(fā)布信息達(dá) 40多條，確保了招投標(biāo)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。對(duì)小額專項(xiàng)或零散招投標(biāo)活動(dòng)，通過(guò)市場(chǎng)考察、上門(mén)談判等形式，至少邀請(qǐng)3家以上投標(biāo)商參與競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)標(biāo)，如：空調(diào)、電腦、藥房藥柜、極大的提高了辦事效率。

3、由院紀(jì)委對(duì)招標(biāo)全過(guò)程進(jìn)行了實(shí)時(shí)跟蹤，做到程序公開(kāi)、評(píng)分公平、執(zhí)行公正，優(yōu)化了招、投標(biāo)工作環(huán)境，保證了招、投標(biāo)工作的順利進(jìn)行，最大可能避免或減少了人為因素。

4、嚴(yán)格遵守招標(biāo)紀(jì)律，在整個(gè)招標(biāo)過(guò)程中，不吃請(qǐng)、不收受、不私下與招標(biāo)人接觸、不透漏招標(biāo)工作信息。評(píng)標(biāo)是時(shí)對(duì)所有評(píng)標(biāo)品種按照確定規(guī)則進(jìn)行記名投票表決，并接受所有投標(biāo)單位的監(jiān)督、咨詢、申訴、舉報(bào)，從而使招標(biāo)工作真正實(shí)現(xiàn)了全過(guò)程的公開(kāi)透明。

5、招標(biāo)資料檔案管理步入正軌，對(duì)招標(biāo)資料檔案進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范和完善，重新分類、整理、歸檔，專人負(fù)責(zé)管理，今年共整理招標(biāo)資料檔案近 10余冊(cè)。

三、存在的問(wèn)題及打算

1、項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)，使用部門(mén)對(duì)所要采購(gòu)的標(biāo)的物不了解，品牌要求單一、規(guī)格型號(hào)簡(jiǎn)單化、技術(shù)參數(shù)表達(dá)不準(zhǔn)確，導(dǎo)致開(kāi)標(biāo)時(shí)對(duì)招標(biāo)文件中參數(shù)制定不全面，對(duì)產(chǎn)品定位不明確。

2、評(píng)標(biāo)辦法有待進(jìn)一步完善，隨著貨源和供應(yīng)渠道趨向多元化，市場(chǎng)價(jià)格的放開(kāi)，隨行就市、競(jìng)爭(zhēng)激烈、一物多價(jià)，給招標(biāo)工作增加了難度。

3、開(kāi)標(biāo)時(shí)，標(biāo)委分工不明確，下一步應(yīng)將專家組與商務(wù)組分開(kāi)有針對(duì)性的進(jìn)行評(píng)標(biāo)，杜絕低價(jià)竟?fàn)幍默F(xiàn)象。

4、建立評(píng)標(biāo)專家資料庫(kù)制度，一是對(duì)評(píng)標(biāo)專家進(jìn)行了資格審查、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有效地提高了評(píng)標(biāo)專家隊(duì)伍的質(zhì)量及時(shí)查找招標(biāo)計(jì)劃中存在的問(wèn)題，提高招標(biāo)質(zhì)量和工作效率;為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的決策參考。