隨著社會不斷地進(jìn)步,報(bào)告使用的頻率越來越高,報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。通過報(bào)告,人們可以獲取最新的信息,深入分析問題,并采取相應(yīng)的行動。下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
職工思想動態(tài)報(bào)告篇一
按照**市分行要求,為深入貫徹黨中央治國理政的新理念、新思想、新戰(zhàn)略,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)全行健康發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,加強(qiáng)與職工的密切聯(lián)系,多途徑了解掌握廣大職工的思想動態(tài),及時(shí)化解各類矛盾,有效維護(hù)職工的合法權(quán)益,促進(jìn)銀行和諧健康發(fā)展,**支行積極配合市行,開展職工思想動態(tài)狀況調(diào)查工作,現(xiàn)將調(diào)查情況匯報(bào)如下:
一、員工基本狀況
**支行現(xiàn)有員工14人,其中男職工7人,女職工7人;黨員5人,群眾9人;合同工11人,勞務(wù)工3人;已婚10人,未婚4人;本科學(xué)歷12人,???人。
二、員工思想動態(tài)
**支行大部分員工對自己的工作職責(zé)、崗位職責(zé)清晰了解,感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,工作熱情高,勇于奉獻(xiàn),積極投入到一線工作中,員工思想基本穩(wěn)定。
除薪酬外,支行員工還重視個(gè)人能力的提升、個(gè)人發(fā)展、崗位培訓(xùn)以及良好的工作環(huán)境。支行員工對入黨都抱有非常積極的態(tài)度,愿意參加工會組織的各項(xiàng)活動,普遍認(rèn)為良好的工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神有助于提高工作熱情。
通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),支行大部分員工能夠關(guān)心支行發(fā)展,積極為支行的經(jīng)營發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,但是對各種指標(biāo)壓力,也表示了一定程度的擔(dān)憂,總體來說,對于經(jīng)營和目標(biāo)都表示會盡全力完成。
隨著工資收入、福利保障的的逐步改善,員工也愈加珍惜自己的工作崗位。自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,努力完成本職工作。穩(wěn)定的員工思想,確保了支行各項(xiàng)工作的有序開展,為**支行的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
職工思想動態(tài)報(bào)告篇二
針對當(dāng)前干部職工對鐵路改革的認(rèn)識、期盼和提議;以及在思想、工作、生活等方面關(guān)注的熱點(diǎn)話題進(jìn)行了調(diào)研;對存在問題的原因進(jìn)行分析及做出相應(yīng)的對策。
一是對改革認(rèn)識、期盼和提議。改革是勢在必行,不改革就好比是死水一潭,沒有岀路,僅有謀發(fā)展,才能在市場的經(jīng)濟(jì)浪潮中站穩(wěn)腳跟,闖出一條新路來,這是廣大干部、職工普遍的共識;然而,改革要出成果,讓大家切身感受到實(shí)惠,安居樂業(yè),收入得到進(jìn)一步提高,改革不能“放空炮”,絕不能“換湯不換葯”,實(shí)實(shí)在在干職工群眾滿意的亊,努力實(shí)現(xiàn)民之所望,不能當(dāng)無所作為的“大平官”;提議領(lǐng)導(dǎo)在啟動路線活動中,狠殺“四風(fēng)”,轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)上真抓實(shí)干,不走過場,讓職工群眾實(shí)實(shí)在在看到活動成果。
二是思想動態(tài)分析。1、干部有顧慮;改革必然會牽涉到干部安署、分流等問題,好比是“游擊隊(duì)”,切身利益,思想有顧慮;2、職工耽心收入;服務(wù)行業(yè),自已的收入是否減少3、人員分流;干部、職工年令偏大,擔(dān)心被分流出去或裁員。
三是對策。1、以黨的十八大三中全會精神為指南,及時(shí)宣傳教育路線活動的意義,加強(qiáng)對干部職工思想穩(wěn)定工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩會”精神,充分認(rèn)識鐵路改革的重要性和實(shí)際意義,顧全大局,告誡大家要不斷提高思想境界和職業(yè)道德修養(yǎng),勇于擔(dān)責(zé),為鐵路改革盡心、盡力、盡責(zé)。2、樹立信心;告誡廣大職工,改革必須會帶來新的變化,一切何前看,樹立信心,必然會迎來燦爛的明天。3、確保安全穩(wěn)定;,放下思想包袱,充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用,消滅一切職責(zé)事故,確保旅客列車安全和職工穩(wěn)定。
職工思想動態(tài)報(bào)告篇三
;職工思想動態(tài)分析報(bào)告(1):
為掌握當(dāng)前職工的思想動態(tài),把準(zhǔn)職工的思想脈搏,教育引導(dǎo)廣大職工認(rèn)真發(fā)奮工作,促進(jìn)基地生產(chǎn)經(jīng)營工作發(fā)展,根據(jù)公司的要求,我們采用召開座談會、個(gè)別談心、專題研討等方式,對職工思想動態(tài)進(jìn)行分析,現(xiàn)將基地2015年上半年和下半年的職工思想動態(tài)分析狀況報(bào)告如下:
一、2015年上半年職工思想動態(tài)分析狀況
2015年上半年,基地職工思想主流呈現(xiàn)好的同時(shí),也存在一些不穩(wěn)定的因素,影響了基地各項(xiàng)工作的正常發(fā)展。這些不穩(wěn)定因素,主要反映在兩個(gè)方面:一是由于2015年上半年國家安全生產(chǎn)形勢不太好,我們公司在安全生產(chǎn)方面也出過問題,因此對安全生產(chǎn)工作感到頭疼,有麻痹懈怠思想,認(rèn)為完全要做到安全生產(chǎn),難度很大。二是職工用心向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神不夠,職業(yè)道德和敬業(yè)精神缺乏,影響基地各項(xiàng)工作進(jìn)一步發(fā)展。
二、2015年下半年職工思想動態(tài)分析狀況
2015年下半年因7、8月份天氣原因造成航班生產(chǎn)困難,基地職工十分辛苦,上班連軸轉(zhuǎn),思想產(chǎn)生波動,如新員工出現(xiàn)不穩(wěn)定情緒,嫌工資薪酬低要求調(diào)離。這些思想情緒的存在必須程度上影響基地開展。
針對職工這些不穩(wěn)定思想情緒,基地領(lǐng)導(dǎo)一是找有思想波動的職工談心,安撫職工
思想情緒,對職工提出一些合理的要求予以滿足,以此穩(wěn)定職工思想情緒,能夠安心工作。二是借開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動契機(jī),基地領(lǐng)導(dǎo)深入基層,與職工同勞動,加強(qiáng)與職工的溝通與聯(lián)系,融洽干群關(guān)聯(lián),激發(fā)職工愛崗敬業(yè)精神,調(diào)動職工工作用心性,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作發(fā)展。三是在開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中,鼓勵(lì)職工向基地領(lǐng)導(dǎo)提意見和推薦,把正確合理的意見和推薦,及時(shí)采納,落實(shí)到實(shí)際工作中,以此增強(qiáng)基地的凝聚力,使基地全體職工團(tuán)結(jié)一致、攻堅(jiān)克難,共同做好工作,取得更大成績,為公司發(fā)展多作貢獻(xiàn)。
職工思想動態(tài)分析報(bào)告(2):
一、總體狀況
總的看來,物流部職工思想狀況是健康向上的。思想主流用心,重視理論學(xué)習(xí),關(guān)心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定,對企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度,對重大問題分析冷靜客觀,并能做出比較準(zhǔn)確的決定。今年以來,物流部透過深入開展從嚴(yán)治企、爭創(chuàng)一流大討論、大整頓活動、學(xué)習(xí)鎮(zhèn)海安喜等活動,促進(jìn)了公司職工思想狀況的整體提高,價(jià)值觀念、思想道德、黨性修養(yǎng)、敬業(yè)精神等都有所轉(zhuǎn)變。絕大多數(shù)職工熱愛公司,明白公司發(fā)展中存在的困難,并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。
二、當(dāng)前員工主流思想狀況
1、廣大員工心系企業(yè),關(guān)注黨建工作
調(diào)查來看,廣大員工心系企業(yè),十分關(guān)注企業(yè)的黨建工作,并對企業(yè)的未來和前景充滿信心,寄予厚望。有96。8%的員工對公司社會形象和中國石化員工身份感到光榮和自豪,大多數(shù)持理性的樂觀態(tài)度,而有負(fù)面反映的只占3。2%。而在回答對公司開展從嚴(yán)治企、爭創(chuàng)一流大討論、大整頓活動時(shí),全體員工表示起到了用心作用,這說明公司在深入開展從嚴(yán)治企、爭創(chuàng)一流大討論、大整頓活動還是起到了必須的效果;同時(shí)在企業(yè)文化的認(rèn)知度上有45。5%十分認(rèn)同,50。9%表示認(rèn)同,只有3。6%表示存在疑惑。這一方面說明絕大多數(shù)員工對公司企業(yè)文化很認(rèn)同,對公司未來發(fā)展很有信心。
2、多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加
管理者思考。
三、員工關(guān)注的熱點(diǎn)和存在的傾向性問題
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有98。9%的職工關(guān)注收入福利。當(dāng)前總體上說職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定,大多數(shù)能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配,對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干,以實(shí)際行動關(guān)心企業(yè)發(fā)展。但在期盼改革帶來生機(jī)、活力的同時(shí),職工擔(dān)心利益受損、技術(shù)知識不適應(yīng),在關(guān)注公司發(fā)展的同時(shí)很多職工重點(diǎn)關(guān)注自身收入增長。擔(dān)心企業(yè)的前途命運(yùn)和個(gè)人利益。企業(yè)與職工應(yīng)當(dāng)是共贏的關(guān)聯(lián),職工透過自己的發(fā)奮工作為企業(yè)做貢獻(xiàn),同時(shí)企業(yè)為職工搭建實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺,職工個(gè)人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的,因此職工對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢極為關(guān)注。
四、影響員工思想狀況的因素分析
從調(diào)查中看出,員工的思想主流是用心向上的,但也存在著許多不容忽視的問題,亟需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育,并向上級領(lǐng)導(dǎo)多溝通多協(xié)調(diào),解決員工實(shí)際困難,從而充分調(diào)動廣大員工的用心性,為打造世界一流能源企業(yè)貢獻(xiàn)才智。
五、對策及推薦
1、從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念。以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大會精神為契機(jī),加強(qiáng)職工思想政治工作。繼續(xù)堅(jiān)持以增強(qiáng)凝聚力、提高貢獻(xiàn)率為著力點(diǎn),加強(qiáng)和創(chuàng)新宣傳思想工作。我們務(wù)必從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手,注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則,強(qiáng)化學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題資料,全方位的加大對集團(tuán)公司和省公司新的方法的宣傳力度,使全公司每個(gè)職工都深刻了解集團(tuán)公司和省電力公司運(yùn)作手段及實(shí)施結(jié)果,同時(shí)找準(zhǔn)位置,明確目標(biāo),變壓力為動力,做真正適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的主人。
2、進(jìn)一步改善和完善績效考核制度,建立合理的資源配置機(jī)制。
在分配制度方面,一是要以正向激勵(lì)為主。不管采取何種考核分配機(jī)制,就一個(gè)單位而言,只要經(jīng)營效益有所提高,其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺前,應(yīng)召開職代會廣泛征求各個(gè)層面、各個(gè)崗位員工的意見和推薦,尊重員工的知情權(quán)和參與權(quán);在考核分配中,要做到公開透明,消除員工的疑慮。在費(fèi)用管理方面,應(yīng)堅(jiān)持統(tǒng)籌思考,保證一線的原則,將有限的鋼用在刀刃上。
3、注重塑造典型,建立和諧團(tuán)隊(duì)
一是要注重塑造一批先進(jìn)典型人物,利用典型示范作用,激勵(lì)其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才;二是要注重團(tuán)隊(duì)的作用,發(fā)奮建立和諧團(tuán)隊(duì)。管理學(xué)中經(jīng)常會提到木桶原理、短板原理,只有倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作、有效溝通,才能到達(dá)團(tuán)隊(duì)合力1+1&2的效果。只有團(tuán)隊(duì)和諧,團(tuán)隊(duì)成員才能快樂工作、共同進(jìn)步。
4、加強(qiáng)政策宣傳,增強(qiáng)企業(yè)與員工的溝通。這幾年企業(yè)改革力度大、政策變化快、新政策出臺多,當(dāng)一項(xiàng)新政策或新舉措出臺以后,不加強(qiáng)宣傳的力度,員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的,就達(dá)不到相互之間的溝通,再好的政策也很難得到貫徹落實(shí),這樣不但難以構(gòu)成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬眾一心的合力,還很可能構(gòu)成發(fā)展企業(yè)的阻力。因而,增強(qiáng)企業(yè)與員工的溝通就顯得猶為重要了;另一方面,對于員工壓力較大的問題,要建立有效的疏導(dǎo)機(jī)制。盡管壓力有必須的用心作用,但是當(dāng)壓力強(qiáng)度到達(dá)某一個(gè)臨界值的時(shí)候,它就會削弱員工的工作效率,因此如何為員工減壓,或如何合理地為員工設(shè)置壓力,此刻已引起基層管理者的重視。透過變壓力為動力,增強(qiáng)員工對轉(zhuǎn)型的信心、對企業(yè)的信心、對自己的信心。
職工思想動態(tài)分析報(bào)告(3):
為全面客觀了解黨員干部職工思想狀況,把握黨員干部職工思想脈搏,有針對性地做好思想政治工作,服務(wù)改革發(fā)展大局,增強(qiáng)干部職工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,按照廳機(jī)關(guān)黨委(黨建處)《關(guān)于落實(shí)黨員干部職工思想動態(tài)分析報(bào)告制度的通知》精神和要求,院黨總支高度重視,緊密結(jié)合實(shí)際,及時(shí)進(jìn)行研究部署,并下發(fā)了有關(guān)通知,提出了具體要求。根據(jù)兩個(gè)黨支部和各部門報(bào)來的黨員干部職工思想動態(tài)狀況,現(xiàn)將我院黨員干部職工思想動態(tài)總體狀況分析報(bào)告如下:
一、黨員干部職工思想動態(tài)總體狀況
(一)我院現(xiàn)有現(xiàn)有在編職工51人,正處級領(lǐng)導(dǎo)2人,副處級領(lǐng)導(dǎo)4人。院黨總支成員思想信念堅(jiān)定,大局觀念強(qiáng),工作思路清晰,凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)。下設(shè)12個(gè)科(室)、站,兩個(gè)黨支部、黨員32名(不含借調(diào)廳2人),黨員干部職工思想相對穩(wěn)定,大多黨員干部職工能夠堅(jiān)持理想信念,具有宗旨意識;在當(dāng)今社會主義市場經(jīng)濟(jì)形勢條件下,世界觀、人生觀和價(jià)值觀取向正確,同時(shí),注重社會公德、家庭美德、職業(yè)道德和個(gè)人品德方面的修養(yǎng)和提高。具體表現(xiàn)出工作兢兢業(yè)業(yè),工作熱情高,勇于奉獻(xiàn),顧全大局,能為我院長遠(yuǎn)發(fā)展出言獻(xiàn)策。
(二)在院黨總支的帶領(lǐng)下,黨員干部職工在政治上同黨中央、自治區(qū)黨委和廳黨組
持續(xù)一致,能夠堅(jiān)持集中認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,能夠貫徹黨的理論和路線方針政策以及自治區(qū)黨委和廳黨組的重要指示精神,個(gè)性是能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神和目前開展的黨的群總路線教育實(shí)踐活動以及有關(guān)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),并不斷地指導(dǎo)著實(shí)踐工作。但部分黨員干部職工還缺乏學(xué)習(xí)的主動性和自學(xué)的系統(tǒng)性。
(三)對于黨員干部職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題以及社會性重大事件。一是普遍關(guān)注住房問題,主要是近年來進(jìn)入我院的大學(xué)生,按照目前個(gè)人收入和市場房款價(jià)格狀況,要想留住人才,解決他們住房問題是一個(gè)難點(diǎn)。二是目前職工收入下降問題,這是與干部職工切身利益最為密切的問題,大多數(shù)干部職工普遍認(rèn)為停發(fā)事業(yè)單位績效工資,加之物價(jià)上漲,職工的實(shí)際收入水平與過去相比在降低,普遍感到經(jīng)濟(jì)、生活壓力較大,思想上有必須情緒,但透過做工作大多能夠正確明白當(dāng)前的政策要求,總體上干部職工思想比較穩(wěn)定,能夠正常完成各項(xiàng)工作;三是大多數(shù)黨員干部職工對于重大社會事件和狀況,在不明辨是非的狀況下,不去圍觀、更不參與,能夠擁護(hù)自治區(qū)黨委、政府對重大社會事件的處置和決策部署。在加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,堅(jiān)決反對一切民族分裂主義和非法宗教活動個(gè)性是暴力恐怖事件,在思想、政治和行動上同黨中央、自治區(qū)黨委和廳黨組持續(xù)高度一致。
(四)對于貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)黨委重大決策部署和廳黨組的工作要求,推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作方面。今年我院各項(xiàng)工作任務(wù)重、壓力大,如何在發(fā)奮做好技術(shù)支撐、保障服務(wù)的同時(shí),完成今年上級下達(dá)的各項(xiàng)指令性項(xiàng)目任務(wù),不僅僅是院領(lǐng)導(dǎo)班子重點(diǎn)要深入思考的問題,同時(shí),也是干部職工普遍所關(guān)注的問題。這就需要圍繞今年國土資源工作要點(diǎn),結(jié)合我院實(shí)際,突出狠抓重點(diǎn)工作,調(diào)動廣大干部職工個(gè)性是黨員干部的用心性和奉獻(xiàn)精神,科學(xué)、合理調(diào)整配備技術(shù)力量,做到認(rèn)識統(tǒng)一、工作到位,上下齊心協(xié)力、用心配合構(gòu)成合力,變壓力為動力,發(fā)奮推進(jìn)我院各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。
(五)我院黨員干部職工對在學(xué)風(fēng)、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)方面的總體上是好的。但輕政治、重業(yè)務(wù)的思想在一部分黨員干部職工中還不一樣程度的存在。一是要深化《黨章》、三會一課等黨內(nèi)法律法規(guī)的深入學(xué)習(xí),強(qiáng)化對黨員的政治教育、黨性教育。除加強(qiáng)黨組織集中組織學(xué)習(xí)外,還應(yīng)加強(qiáng)個(gè)人自學(xué),養(yǎng)成一個(gè)讀書學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,黨員個(gè)性是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí),只有堅(jiān)持學(xué)習(xí),才能提高思想理論認(rèn)識,才能明辨是非,才能不斷地用豐富政治理論指導(dǎo)實(shí)踐工作;在學(xué)習(xí)上不能只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),要結(jié)合實(shí)際學(xué)而用之,不能浮于表面而應(yīng)付,要有真才實(shí)學(xué),學(xué)以致用。二是思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面在少數(shù)黨員干部職工中還存在著作風(fēng)不正的現(xiàn)象,應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)正確的思想教育和引導(dǎo),樹立正確的思想理念和價(jià)值觀,黨員個(gè)性是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)端正思想作風(fēng)和工作作風(fēng),從嚴(yán)要求,從自身做起,給全院干部職工起到用心的引領(lǐng)作用和模范帶動作用。三是作為黨員干部要有與一般群眾不一樣的正確思想認(rèn)識和理念,要用黨員的標(biāo)準(zhǔn)約束自己的行為,切實(shí)做到思想純潔、作風(fēng)正派,牢記宗旨意識和為黨為人民的樂于奉獻(xiàn)精神,要求群眾做到的,黨員要首先做到,要舍名忘利,吃苦在前、享受在后,這樣才有說服力和感召力。
薄、渙散,不作為或慢作為以及令不行、禁不止的現(xiàn)象有所表現(xiàn),在某種程度上給院里帶來了必須負(fù)面影響。
,使他們盡快加入到黨組織中來;四是進(jìn)一步加強(qiáng)各黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作,尤其是在當(dāng)前,要求黨員干部用心投身于黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中的每個(gè)階段,深入剖析、觸及思想深入,正確認(rèn)識存在的問題,切實(shí)解決存在的問題,使我院的教育實(shí)踐活動扎實(shí)取得實(shí)效。
(八)我院在維護(hù)社會穩(wěn)定、加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)、反對民族分裂和各種形式的非法宗教方面的思想動態(tài)、行為表現(xiàn)與黨中央、自治區(qū)黨委和廳黨組始終持續(xù)高度一致,是一貫的、用心的,體此刻上下思想認(rèn)識統(tǒng)一、旗幟鮮明,步調(diào)一致。
(九)在思想、工作、學(xué)習(xí)、生活以及個(gè)人成長等方面突出的問題:一是深入細(xì)致的思想政治教育工作方面,還需進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí);二是部分科室普遍感到人手少、工作壓力大,急需有關(guān)專業(yè)方面的人員;三是黨員干部職工的政治學(xué)習(xí)制度還需進(jìn)一步加強(qiáng)和貫徹落實(shí);四是對年輕同志的教育引導(dǎo)和工作與生活上的關(guān)心還需加強(qiáng),要多給他們學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機(jī)會,工作中要壓擔(dān)子,盡快使他們真正成為我院的有用人才、棟梁之才。五是職工收入普遍降低,生活壓力較大。應(yīng)在做好工作,抓好項(xiàng)目運(yùn)行及對外創(chuàng)收增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的基礎(chǔ)上,在政策允許的狀況下,用心創(chuàng)造條件,合理增加職工收入。
二、推薦及措施
性。深入開展思想教育工作,因人而異、根據(jù)不一樣的年齡段、思想問題、性格特點(diǎn)等方面用心開展談心活動,相互溝通,耐心幫忙,達(dá)成共識。
(三)加強(qiáng)效能建設(shè),強(qiáng)化組織紀(jì)律觀念。加強(qiáng)組織紀(jì)律觀念的教育工作,深化基層組織建設(shè)年和效能建設(shè)活動的開展,強(qiáng)化組織紀(jì)律、制度的執(zhí)行和監(jiān)督力度,把個(gè)人日常工作行為與經(jīng)濟(jì)利益、評優(yōu)、晉升等相互掛鉤,堅(jiān)決維護(hù)組織紀(jì)律、各項(xiàng)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性,從黨員干部做起,從自身做起,透過強(qiáng)有力的思想政治工作和科學(xué)的管理手段,不斷推進(jìn)我院的效能建設(shè)和制度建設(shè)。
(四)開展有特色的文化活動,豐富文化生活。透過一系列黨、團(tuán)、工和精神禮貌建立活動,不斷豐富黨員干部職工的精神文化生活,使黨性觀念、民族團(tuán)結(jié)、道德講堂、四德教育等工作深入人心,黨員干部職工的思想道德素質(zhì)不斷得到提高,增強(qiáng)群眾主義感,樹立全局觀念,構(gòu)成強(qiáng)大的凝聚力,推動我院今年各項(xiàng)工作目標(biāo)全面完成。
職工思想動態(tài)分析報(bào)告(4):
今年以來,工程公司黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省、市公司和我公司黨委兩會精神,緊緊圍繞公司工作任務(wù),開展了以反驕破滿、奮力爭先為主題的集中討論,結(jié)合職工的思想實(shí)際,圍繞職工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,認(rèn)真進(jìn)行了剖析原因,認(rèn)清危害,深挖思想根源,并結(jié)合工作實(shí)際采取有力措施進(jìn)行整改。
一、存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)
一季度公司廣大干部職工緊緊圍繞公司黨委的中心工作,審時(shí)度勢,認(rèn)真謀劃全局工作,公司各項(xiàng)工作推進(jìn)井然有序,干部職工工作熱情高漲,各項(xiàng)工作開局良好。但離公司黨委的要求和當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的要求還存在不少問題,存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)為:
1、當(dāng)前干部職工的思想是絕對與黨委持續(xù)高度一致的,但兩張皮的現(xiàn)象依然存在。盡管我們一再強(qiáng)調(diào)思想政治工作與經(jīng)營管理工作要齊抓共管,思想政治工作要與經(jīng)營管理工作融為一體,相互促進(jìn),共同提高,但是在實(shí)際操作中,你干你的,我干我的的現(xiàn)象仍然存在。行政支持,工作就好開展,實(shí)際問題就解決的好;行政不支持,工作中阻力就大,解決實(shí)際問題的效果就差。
2、今年公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)比較繁重,在這種狀況下,人力物力全靠在工程施工上,
對安全的全方位管理和質(zhì)量的檢查考核可能會有影響。
3、今年以來,不管是一線職工,還是機(jī)關(guān)管理人員,大家都沒有雙休日和節(jié)假日,幾乎天天在上班。長期的連軸轉(zhuǎn),絕大多數(shù)干部職工都能以公司為家,以主人翁的精神對待問題,任勞任怨,辛勤工作,但也有個(gè)別人不能正確明白和支持,在工作用心性有所懈怠。
4、在新形勢下,由于人們價(jià)值觀的變化,大家更關(guān)心的是既得利益,傳統(tǒng)的思想教育已經(jīng)在人們的心理產(chǎn)生不了多大的影響,效果越來越差。
5、今年,圍繞縣公司資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作,職工關(guān)心、議論較多,個(gè)性是對多產(chǎn)人員的分離、待遇等普遍關(guān)心,必須程度上影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。
二、問題解決措施及辦法
1、開展專題教育,找準(zhǔn)思想教育與企業(yè)施工管理的結(jié)合點(diǎn),增強(qiáng)職工的市場意識。在質(zhì)量與市場、管理與市場、素質(zhì)與市場專題教育中,我們透過每月一次的綜合大檢查、質(zhì)量問題分析會、質(zhì)量工序自控以及青年質(zhì)量先鋒崗等活動,不僅僅完善了質(zhì)量管理制度,而且使質(zhì)量管理措施得到了很好的落實(shí),有力的推動了質(zhì)量與管理問題的解決,建造了一批高質(zhì)量精品工程,提高了企業(yè)的競爭力。
2、以這次反驕破滿、奮力爭先解放思想大討論活動為契機(jī),進(jìn)一步解放思想,樹立發(fā)展才是硬道理的觀念;破除大鍋飯的均等思想,樹立報(bào)酬憑貢獻(xiàn),業(yè)績論英雄的觀念;破除本位主義思想,樹立組織管理權(quán)威的思想等針對性的思想政治教育,一方面讓職工了解主輔分離是為了主體更好的發(fā)展,是為了企業(yè)的集團(tuán)化、集約化發(fā)展,正確明白和支持企業(yè)的改革,另一方面,透過教育,讓職工樹立主人翁意識,增強(qiáng)職工的職責(zé)感、緊迫感和危機(jī)感。
3、認(rèn)真做好思想政治工作,定期分析職工的思想動態(tài),把問題解決在最底層,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。公司領(lǐng)導(dǎo)和黨支部門工作人員,深入到生產(chǎn)一線,一方面給職工講勞動法,一方面給職工講工程公司工作的特殊性,講無私奉獻(xiàn)精神,講企業(yè)機(jī)不可失、失不再來的發(fā)展機(jī)遇,穩(wěn)住了職工情緒,確保了企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序。
4、在充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用上,一是干部蹲點(diǎn)制度,要求公司各職能人員、專業(yè)技術(shù)人員辦公到現(xiàn)場,隨時(shí)了解和解決施工中的技術(shù)問題;二是要求公司各位領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必每一天堅(jiān)持到現(xiàn)場,以自己的實(shí)際行動為干部職工做榜樣。三是機(jī)關(guān)職能科室務(wù)必全天候的做好服務(wù)工作。做到現(xiàn)場有問題隨叫隨到,有急需解決的問題能及時(shí)解決。
三、下一步思想政治工作的主要做法
一是堅(jiān)持解放思想、轉(zhuǎn)變觀念。以推動三破三立為目的,深入開展反驕破滿、發(fā)奮爭先解放思想大討論活動。透過理論學(xué)習(xí)、民主生活會、班組政治學(xué)習(xí)、企業(yè)論壇等形式,迅速掀起大討論熱潮,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)排除思想障礙,營造良好氛圍,引導(dǎo)廣大干部職工思想解放,理念變革,工作創(chuàng)新,激情干事。
二是堅(jiān)持穩(wěn)定至上,嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作職責(zé)制。要充分發(fā)揮思想政治工作在維護(hù)穩(wěn)定中的保證作用,不斷創(chuàng)新思想政治工作理念和方式,加強(qiáng)形勢任務(wù)教育,把干部員工的用心性和創(chuàng)造性引導(dǎo)到公司三會的決策部署上來。圍繞穩(wěn)妥推進(jìn)縣供電公司資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作,有針對性地做好深入細(xì)致的思想政治工作,確保隊(duì)伍穩(wěn)定。
三是嚴(yán)格重大事項(xiàng)報(bào)告制度,依據(jù)法律法規(guī)和政策規(guī)定,妥善處理員工群眾反映的問題。要堅(jiān)持員工思想動態(tài)月度分析制度,定期排查不穩(wěn)定因素,防患于未然,確保不發(fā)生影響企業(yè)聲譽(yù)和社會穩(wěn)定的事件。
四是切實(shí)增強(qiáng)政治敏感性,確保公司和諧穩(wěn)定。進(jìn)一步增強(qiáng)政治敏感性,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)應(yīng)對,妥善處置,維護(hù)公司形象;及時(shí)消除負(fù)面新聞帶來的危害與影響,確保公司健康發(fā)展。
職工思想動態(tài)分析報(bào)告(5):
為了進(jìn)一步掌握當(dāng)前職工群眾的思想動態(tài),把準(zhǔn)職工思想脈搏,促進(jìn)一降兩提升工作順利開展,濱河銷售營業(yè)部黨總支按照公司黨委要求,在廣大干部職工中全面深入地開展了思想動態(tài)大調(diào)研,調(diào)研以自下而上、四級聯(lián)動、多方引導(dǎo)、重點(diǎn)解剖為工作思路,采取全面談心、問卷調(diào)查、專題分析、分類座談的方式進(jìn)行,取得了較好的實(shí)際效果。
一、當(dāng)前本單位職工群眾的基本思想狀況
回顧總結(jié)整個(gè)調(diào)研的狀況,本次活動在領(lǐng)導(dǎo)的精心組織管理下、在廣大職工用心認(rèn)真的配合參與下取得了預(yù)期的目的,本次調(diào)研所反映出的問題比較客觀、真實(shí)、可信,具體主要體此刻以下幾個(gè)方面:
1、干部職工思想主流是好的、用心的、進(jìn)步的,職工隊(duì)伍是穩(wěn)定的。93。7%的職工
能夠用心參與本次活動,認(rèn)為效果明顯;94。9%的職工認(rèn)為所從事的工作能夠受到重視,工作用心性有所提高;95。8%的職工對從事的工作表示滿意;98。3%的職工對公司在切實(shí)關(guān)心職工群眾方面所做的工作表示滿意。97。9%職工認(rèn)為建立金銀牌隊(duì)和優(yōu)秀隊(duì)是一個(gè)十分好的載體,職工群眾的能夠在爭創(chuàng)過程中充分發(fā)揮作用,勁頭很足。
2、思想政治教育工作成效顯著,干部職工的整體素質(zhì)有了新提高。98。87%的同志對營業(yè)部黨群干群關(guān)聯(lián)和黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)表示滿意;94。8%的職工對黨員干部最不滿意的行為選取了其他;2。4%的認(rèn)為黨員干部奉獻(xiàn)意識淡薄、工作業(yè)績差;1。6%的認(rèn)為自律意識差;0。8%的認(rèn)為對職工群眾態(tài)度冷漠;0。4%的認(rèn)為黨員干部政策水平低,辦事不公;91。7%的職工認(rèn)學(xué)習(xí)教育就應(yīng)采取脫產(chǎn)輪訓(xùn)的方式;99。1%的職工表示了對專業(yè)技術(shù)和操作技能方面培訓(xùn)的渴望;98。9%的職工認(rèn)為自己的職業(yè)技能能夠滿足目前工作需要,但在對培訓(xùn)的感受上,98。5%的職工認(rèn)為培訓(xùn)形式單調(diào),參加培訓(xùn)的機(jī)會太少;90。1%的職工認(rèn)為集中開展思想政治教育主題活動更有利于職工教育;93。1%的職工表示對形勢任務(wù)的了解主要透過會議傳達(dá)和宣傳材料的途徑;96。7%職工能夠認(rèn)真閱讀勝利供水報(bào)&,教育工作是富有成效的。干部職工們認(rèn)為,透過形勢任務(wù)教育,更加明確了黨的方針、政策,更加明確了目前及今后供水系統(tǒng)所面臨的困難和優(yōu)勢,統(tǒng)一了思想,開闊了視野,認(rèn)清了方向,溝通了意見。但從調(diào)查的數(shù)據(jù)中還能夠看出,形勢任務(wù)教育工作在方式方法,在深度、廣度和力度上還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、干部職工對公司及本單位的發(fā)展前景和生產(chǎn)經(jīng)營工作的關(guān)注程度明顯提高。99%的職工認(rèn)為公司發(fā)展前景很好,單位發(fā)展?jié)摿薮螅?1。2%的職工認(rèn)為本單位管理有序,制度全面,落實(shí)工作做的好。絕大多數(shù)職工已明確意識到單位生產(chǎn)經(jīng)營的狀況,會直接影響到自身的切身利益,時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營狀況,職工的主人翁意識大大增強(qiáng);98。8%的職工群眾對推進(jìn)公司改革發(fā)展穩(wěn)定決策部署實(shí)施及一降兩提升目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營形勢表示出了高度的認(rèn)可,普遍反映今年以來,公司大力開展一降兩提升主題活動十分切合當(dāng)前供水企業(yè)發(fā)展建設(shè)步調(diào),是公司提升精細(xì)化管理水平的具體體現(xiàn),普遍認(rèn)為,透過活動的開展,尤其是營業(yè)部降漏增收活動的大力開展,增強(qiáng)了單位發(fā)展活力,凝聚了職工隊(duì)伍,提升了管理水平,對圓滿完成公司下達(dá)的降漏增收及經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)充滿了信心和斗志。
4、職工對所在單位的信任程度進(jìn)一步提高,對開展群眾論壇充滿了熱情。96。3%的職工對近年來職工主人翁地位和行使民主管理權(quán)力的工作及廠務(wù)公開工作表示滿意,多數(shù)職工認(rèn)為透過群眾論壇多維廣角的開展,引導(dǎo)職工更加關(guān)心改革,關(guān)心營業(yè)部事業(yè)的發(fā)展;參加答卷的所有人員對公司實(shí)施大健康工程表示很受歡迎,認(rèn)為心理援助對改變職工工作生活態(tài)度、處理上下和同事關(guān)聯(lián)、減緩壓力起到了十分明顯的作用;97。7%的職工感到單位比較民主。絕大多數(shù)職工認(rèn)識到,經(jīng)營任務(wù)的實(shí)現(xiàn),職工的壓力大了,單位領(lǐng)導(dǎo)的壓力更大了。雖然目前還面臨著很多的困難,但干部職工都有足夠的信心,在公司及本單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,能夠闖過眼前及今后所遇到的一個(gè)個(gè)難關(guān)。同時(shí),97。6%的職工表示公司加強(qiáng)勞動紀(jì)律對提升隊(duì)伍形象、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力十分有必要,能夠理解當(dāng)前比較嚴(yán)格的職工教育管理措施。
5、在最關(guān)心的問題上,參與調(diào)查的職工普遍關(guān)注住房和收入兩個(gè)焦點(diǎn)。99。4%的職
工認(rèn)為公司在近年的住房改革工作所作出的發(fā)奮,是實(shí)實(shí)在在為職工群眾謀利益。但也有部分職工,尤其是退休老職工提出了區(qū)域購房限制的問題。另外,關(guān)于x職工分房問題,x仍未解決,相關(guān)職工對公司所做的發(fā)奮表示認(rèn)可,但是期望這個(gè)問題能夠盡快解決。個(gè)人收入方面,職工普遍認(rèn)為個(gè)人收入實(shí)現(xiàn)了逐年提升,這與公司領(lǐng)導(dǎo)層面的正確領(lǐng)導(dǎo)和供水事業(yè)的不斷發(fā)展是分不開的,但是也有x職工表示出了個(gè)人收入與單位經(jīng)營業(yè)績考核相掛鉤方面的擔(dān)憂,而且大部分職工也對物價(jià)、房價(jià)的過快上漲呈現(xiàn)出了擔(dān)憂的心態(tài)。
二、目前職工思想上反映出的主要問題:
(一)調(diào)查中所反映出來的共性問題。
1、普遍認(rèn)為當(dāng)前工作壓力個(gè)性大。調(diào)研中,我們感到,目前職工比以往任何時(shí)候都要感到壓力巨大。壓力大主要表現(xiàn)為難以放松和焦慮緊張,個(gè)人收入與任務(wù)效益的掛鉤、對用戶以及工作對象的不滿和抱怨、快節(jié)奏的工作頻率、高強(qiáng)度的工作負(fù)荷和任務(wù)完成時(shí)刻的緊迫等等,是造成職工壓力大的主要因素。
2、普遍認(rèn)為收入是職工最焦慮和最擔(dān)憂的主要因素。絕大多數(shù)職工雖然認(rèn)可個(gè)人收入的提高,但均表現(xiàn)出對漲幅不滿的情緒,認(rèn)為當(dāng)前的收入水平的提高難以應(yīng)對物價(jià)、房價(jià)的快速上漲。同時(shí),因個(gè)人收入與單位效益相掛鉤,部分職工顯現(xiàn)出了憂慮的現(xiàn)象,雖營業(yè)部透過加強(qiáng)形勢任務(wù)教育使絕大多數(shù)職工能夠明白,但在必須程度上也影響著職工的用心性。
3、普遍表現(xiàn)出對黨員干部隊(duì)伍的高期望。調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)職工群眾普遍對黨員干部的工作潛質(zhì)和奉獻(xiàn)精神提出了更高的要求。認(rèn)為,黨員干部作為一個(gè)單位和部門的領(lǐng)頭羊,就應(yīng)更加具有奉獻(xiàn)精神,嚴(yán)以律己、寬以待人,提高辦事水平和效率,只有這樣,企業(yè)發(fā)展才能更有凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能帶領(lǐng)廣大職工群眾順利圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),才能保證職工利益不受損失。
4、普遍認(rèn)為崗效薪點(diǎn)工資制就應(yīng)落到實(shí)處。大部分的職工認(rèn)為當(dāng)前崗點(diǎn)定點(diǎn)x,x 崗位和x崗位差距過大,沒有充分發(fā)揮工資激勵(lì)作用。關(guān)鍵崗位和一般崗位之間的差距沒有拉開,一些一線艱苦崗位的崗點(diǎn)傾斜力度不夠,導(dǎo)致部分工種人員力量配備不足。個(gè)人績效考核沒有體現(xiàn)多勞多得的原則。
5、36周歲以上的職工的思想較為穩(wěn)定,對目前的工作狀況比較滿意。他們大多數(shù)是生產(chǎn)中的骨干力量,在注重實(shí)際的同時(shí),還表現(xiàn)出了任勞任怨、顧全大局的品格。
6、35周歲以下的職工,思想狀況較為復(fù)雜,他們更注重實(shí)際。認(rèn)為有一份勞動就
應(yīng)得到一份收獲,注重自己所看到的,親身感受到的和自己所得到的。他們最關(guān)心的是工資獎(jiǎng)金和單位的經(jīng)濟(jì)效益,最擔(dān)憂的是改革影響到自己,最苦惱的是得不到領(lǐng)導(dǎo)的重視。
7、普遍表現(xiàn)出了對個(gè)人技能提升的渴望。絕大多數(shù)職工渴望在專業(yè)技術(shù)和操作技能方面加大培訓(xùn)力度,豐富培訓(xùn)方式和資料,增加培訓(xùn)覆蓋面,以脫產(chǎn)輪訓(xùn)或集中培訓(xùn)的方式,提高自己的職業(yè)技能。
(二)調(diào)查中所反映出來的個(gè)性問題。
1、部分基層單位文化娛樂設(shè)施缺乏,職工業(yè)余文化生活單調(diào),影響了職工隊(duì)伍的凝聚力和愛崗敬業(yè)熱情。
2、x工、x員工與x職工的工資、待遇等方面不一樣,潛在的不穩(wěn)定因素較多。
3、維修力量薄弱和維修工作量大的矛盾。
4、職工對工資、福利待遇等事情還受周圍環(huán)境的影響。
三、對策和推薦
1、加強(qiáng)對職工的群眾主義教育,營造一個(gè)和諧的群眾環(huán)境。職工回避調(diào)查中相關(guān)的敏感問題,說明培養(yǎng)職工群眾職責(zé)感和激發(fā)職工的對工作的熱情和對單位的關(guān)心是對基層管理人員的要?jiǎng)?wù),發(fā)動基層干部結(jié)合單位的各種實(shí)際采取各種有效的方法調(diào)動職工用心性,增加職工的凝聚力已勢在必行,因此營造一個(gè)和諧的群眾環(huán)境是基層管理人員的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
2、加強(qiáng)對黨員干部的潛質(zhì)與素質(zhì)培訓(xùn)。一是要加強(qiáng)素質(zhì)教育和個(gè)人修養(yǎng)。個(gè)別黨員干部在工作和個(gè)人生活中不注意影響,必然會讓職工難以佩服。二是加強(qiáng)管理潛質(zhì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。管理人員缺乏管理知識,不注意學(xué)習(xí),在職工的教育管理中欠缺方式方法。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。個(gè)別基層干部業(yè)務(wù)水平較差,還不謙虛,給職工留下了較壞的印象。因此,應(yīng)探討切合實(shí)際的培訓(xùn)方式,使之能夠內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象。
3、創(chuàng)新職工培訓(xùn)方法。職工的學(xué)習(xí)少,素質(zhì)必然降低、思想必然落后,因此加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)知識的培養(yǎng)十分必要。透過建立學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型職工等工作的開展進(jìn)一步探討出新的激勵(lì)培訓(xùn)機(jī)制,將有限的資金應(yīng)用在刀刃上。
4、建立對上級指示和政策貫徹落實(shí)的監(jiān)督機(jī)制。對相關(guān)政策的主管部門,不但要采取有效的措施貫徹政策,還要有貫徹落實(shí)狀況的反饋尤其是涉及改革和關(guān)聯(lián)到職工利益的政策,更要采取不一樣的形式了解職工對政策的掌握狀況。
5、加強(qiáng)職工轉(zhuǎn)變思想觀念的宣傳教育。調(diào)查問卷中反映出職工思想觀念的轉(zhuǎn)變還需要一個(gè)過程,尤其是今年一降兩提升目標(biāo)和營業(yè)部降漏增收目標(biāo)任務(wù)以及雙定工作開展的影響等就擺在面前,職工的思想觀念不轉(zhuǎn)變,改革就難以穩(wěn)定。
6、加大廠務(wù)公開力度。在必須范圍內(nèi),我們應(yīng)將能夠公開的全部事項(xiàng)進(jìn)行公開,能解釋的給予合理的解釋,能答復(fù)的給予立即答復(fù),解除職工的疑慮。
總之,透過本次大調(diào)研活動,我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前職工思想已經(jīng)呈現(xiàn)出新的特點(diǎn),職工的思想覺悟、知識層次、工作環(huán)境、社交范圍不一樣,理解潛質(zhì)和承受潛質(zhì)也不一樣,從而直接增加了思想政治工作的難度。只有掌握新特點(diǎn),加大對思想政治工作研究和探討力度,對癥下藥,才能做好新時(shí)期思想政治工作,為供水行業(yè)的持續(xù)發(fā)展帶給保證。
職工思想動態(tài)分析報(bào)告(6):
近期職工思想動態(tài)主要表此刻米軌撤并后暴露出一些問題,自從**車輛段并入到我段以來,從**地區(qū)調(diào)到**工作的職工存在一些困難,主要有:
1、回家困難,花費(fèi)較高,單程汽車票是65元左右,職工思想波動大,不利于檢修質(zhì)量的保證。
2、段上青工樓由于已經(jīng)滿員,部分**的同志由段安排到小石壩居住,到該地的道路經(jīng)常堵車,回到住宿的地方已經(jīng)很晚,個(gè)別職工不能充分休息,情緒顯得有些低落。
3、沒辦法照顧家庭,帶來一些家庭矛盾,部分職工工作中有一些情緒,注意力不太集中。
12月28日收看了中央關(guān)于7。23動車事故原因調(diào)查及相關(guān)職責(zé)人處理的新聞后,包括路局公布昆鐵12306春運(yùn)服務(wù)熱線便民舉措后,職工在思想動態(tài)有以下幾個(gè)方面:
1、職工對查清事故原因感覺到卸下了心里的一塊大石頭,覺得安全生產(chǎn)大如天確實(shí)不是一句空話。
2、個(gè)別職工不能正確的看待安全的重要性,擔(dān)心是不是問題查清楚了,又要開展為期幾個(gè)月的安全大檢查、大整治。
4。春運(yùn)便民利民舉措盡管主要落實(shí)在客運(yùn)窗口單位,但有些職工感到工作壓力增大,個(gè)別職工思想認(rèn)識上存在畏難情緒。
5。透過日常與部分工齡在10年及以下沒有結(jié)婚的男職工溝通思想了解到,他們對目前住房問題比較關(guān)心,正因工齡短,收入基本也就能夠保證日常生活,沒有存下什么存款,對于買房、成家是個(gè)不可能實(shí)現(xiàn)的夢想。就算鐵路局思考了職工在住房方面的需求,為職工建蓋一些住房,但由于自己工齡短,基本都分不到,導(dǎo)致這部分職工思想有波動。
6、職工對企業(yè)的未來充滿信心,寄予厚望。企業(yè)的前景好了、效益高了,職工的收入就高,待遇和福利就好。
7、部分青年職工期望更好的施展自己的才能,使自身各方面能夠得到長足的發(fā)展。
8、廣大職工總體用心向上,但個(gè)別職工存在群眾觀念淡薄,主人翁職責(zé)意識不強(qiáng),缺乏大局觀念,認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)的事情,與自己關(guān)聯(lián)不大。
職工思想動態(tài)分析報(bào)告(7):
一季度,**司思想政治工作以黨的十八屆三中全會精神為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)貫徹公司、油田公司、**司三會精神為動力,切實(shí)落實(shí)3+2工作舉措及**司思想政治工作制度&,加強(qiáng)員工工余時(shí)刻管理,以六必講、六必談、六必訪為手段,多方位、多角度地開展工作,化解了矛盾,理順了情緒,持續(xù)了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
一、員工思想動態(tài)主流分析
一季度,**司各級黨組織認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、油田公司、**司三會精神,以搶早抓先促大干,誓奪首季開門紅主題競賽活動為載體,緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo),廣泛開展形勢、目標(biāo)、任務(wù)、職責(zé)主題教育活動,統(tǒng)一思想增激情,明確任務(wù)添動力,用心開展最美**人評選和深化道德講堂活動,大力表彰拾金不昧的先進(jìn)人物,宣傳發(fā)動廣大員工繼承和發(fā)揚(yáng)愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)的大慶精神、三老四嚴(yán)、四個(gè)一樣的鐵人精神,傳承和弘揚(yáng)拖不垮、打不爛的石油運(yùn)輸野戰(zhàn)軍的鐵軍精神,把思想統(tǒng)一到持續(xù)推進(jìn)一流的專業(yè)化管理公司建設(shè)上來,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工熱愛**、扎根**、獻(xiàn)身**的信心,聚集了誠信經(jīng)營,廉潔從業(yè),禮貌踐行的正能量,營造了和諧發(fā)展的良好氛圍,為實(shí)現(xiàn)開門紅目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基。
一季度經(jīng)各黨支部對員工總數(shù)2662人進(jìn)行abc分類評定,其中a類員工28人(愛喝酒2人,勞動紀(jì)律淡薄10人,受處分處罰5人,任務(wù)虧欠11人),占員工總數(shù)的1。05%;b 類員工238人,占員工總數(shù)的8。94%;c類員工2396人,占員工總數(shù)的90。01%。**司員工隊(duì)伍思想主流是好的、用心的、進(jìn)步的。大多數(shù)員工思想穩(wěn)定,工作兢兢業(yè)業(yè),勇于奉獻(xiàn),進(jìn)取意識不斷提高。運(yùn)輸主業(yè)廣大干部員工圍繞油田鉆探生產(chǎn)需要,用心挖掘罐車和工程機(jī)具潛力,一季度共完成原油拉運(yùn)、油田物資運(yùn)送等工作持續(xù)穩(wěn)定。采油和油田服務(wù)板塊員工緊跟油田產(chǎn)能建設(shè)部署,協(xié)調(diào)服務(wù)資源,用心做好油田采輸、技術(shù)及加工制造等項(xiàng)目服務(wù)。物流貿(mào)易板塊員工圍繞效益做文章,主動舍棄低效、無效、高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目,保證了效益最大化。礦區(qū)和基地后勤員工加強(qiáng)春季綠化管理,落實(shí)節(jié)能降耗措施,為生產(chǎn)經(jīng)營、居民生活帶給了優(yōu)質(zhì)的后勤保障服務(wù)。截至3月31日,**司完成首季經(jīng)營計(jì)劃的100。35%,利潤指標(biāo)、運(yùn)輸生產(chǎn)指標(biāo)均踏線運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了首季開門紅。
二、員工思想動態(tài)支流分析
10名駕駛員思想有必須的波動。小車服務(wù)大隊(duì)皮卡車駕駛員,特種安裝隊(duì)井隊(duì)搬遷任務(wù)少,工作量不飽和,個(gè)別搬安員工產(chǎn)生思想波動。物流發(fā)展公司由于農(nóng)資市場不景氣,造成銷售收入下降,任務(wù)完成困難,個(gè)別員工工作用心性不高。
(二)考核辦法修訂,嚴(yán)格考核兌現(xiàn),使部分員工思想產(chǎn)生波動。如機(jī)構(gòu)調(diào)整后,生產(chǎn)指揮車隊(duì)出臺了差費(fèi)考核辦法,使部分員工對收入、單車油材料考核狀況存有疑慮。3月份考核兌現(xiàn),對任務(wù)未完成的單位,獎(jiǎng)停發(fā)金,部分員工產(chǎn)生思想波動。
司有32名合同轉(zhuǎn)簽人員沒有安排參加體檢,認(rèn)為福利待遇降低了,人員思想出現(xiàn)了很大的波動。
(四)工作條件、環(huán)境變化或崗位任務(wù)調(diào)整不如愿,產(chǎn)生思想波動。如搬遷運(yùn)輸大隊(duì)接收15臺紅頭斯太爾老舊車輛,部分員工不愿開老舊車輛,擔(dān)心設(shè)備經(jīng)常出故障影響收入。成品油運(yùn)輸大隊(duì)調(diào)整車輛進(jìn)入哈拉哈塘參加原油運(yùn)輸,因路況較差,費(fèi)車費(fèi)力,部分駕駛員思想有波動,擔(dān)心完不成任務(wù)、成本太高、身體吃不消,而且月收入還比不上英買力和澤普的收入。
(五)個(gè)別員工技能水平有限,不能單獨(dú)頂崗?fù)瓿扇蝿?wù),產(chǎn)
生思想波動。小車服務(wù)大隊(duì)少數(shù)員工開車技能、服務(wù)態(tài)度達(dá)不到用車人要求,開車中屢屢出現(xiàn)危險(xiǎn)動作,按時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)率差造成任務(wù)量減少,影響個(gè)人收入,思想波動大。特種安裝隊(duì)個(gè)別新聘員工由于技術(shù)水平有限,暫時(shí)不能單獨(dú)頂崗,影響了工作用心性。
(六)部分員工對傳統(tǒng)春節(jié)不能休假,或長時(shí)刻加班得不到休息,產(chǎn)生思想波動。如春節(jié)期間,由于生產(chǎn)任務(wù)繁重,擔(dān)心請不上假,無法與家人團(tuán)聚過年,有思想疑慮。主業(yè)車隊(duì)較為突出一些。油田技術(shù)服務(wù)公司個(gè)別員工對任務(wù)繁重,無法正常休息,有思想情緒。
(七)個(gè)別員工因家庭事務(wù)、暫時(shí)困難產(chǎn)生思想波動。如東河油田技術(shù)服務(wù)公司1名維族員工因子女面臨上學(xué),在選取學(xué)校上茫然無措,有思想疑慮。3月3日采油技術(shù)服務(wù)公司員工郝喜亞位于陜西的老家遭遇水庫決堤,母親與外公外婆均因驚嚇過度而入院,災(zāi)難所造成的經(jīng)濟(jì)損失給這位年輕的員工巨大的壓力,由于思想不集中,導(dǎo)致化驗(yàn)工作接連兩天出錯(cuò),情緒更加低落。
三、六必講、六必談、六必訪思想工作開展?fàn)顩r
各黨支部認(rèn)真落實(shí)**工作舉措,堅(jiān)持做好思想政治工作,主動把握員工情緒波動規(guī)律,及時(shí)做好員工思想工作。經(jīng)統(tǒng)計(jì),一季度各黨支部共進(jìn)行六必講、六必談、六必訪35512人次,其中六必講31832人次,六必談1799人次,六必訪1881人次。
一是做好崗位調(diào)整或任務(wù)分配不如愿員工的思想工作。1月
車員工事先摸底,征求大家對此次工作調(diào)整的意見,大家一致同意,采用公平、公正、公開的方式,以抽簽決定抽調(diào)人員;三是大隊(duì)黨支部對接車員工逐人進(jìn)行談話,鼓勵(lì)大家盡職履責(zé)好好工作,維護(hù)好設(shè)備,爭取好收入;四是從材料考核入手,接車人員在3個(gè)月之內(nèi)不考核材料費(fèi),打消接車人員的思想顧慮。目前,接車的駕駛員思想穩(wěn)定、工作用心性高。
作熱情,穩(wěn)定了員工思想情緒。
三是做好勞務(wù)用工員工的思想工作。綜合服務(wù)公司黨支部對32名合同轉(zhuǎn)簽人員,透過個(gè)別談話掌握員工情緒,并及時(shí)召開轉(zhuǎn)簽員工會議,對員工進(jìn)行解釋。同時(shí)召開管理人員會議,針對員工的福利待遇問題,根據(jù)單位實(shí)際分析研究,能解決的立即予以解決;暫時(shí)不能解決的,今后創(chuàng)造條件盡量解決;不切實(shí)際,不可能解決的,堅(jiān)持耐心解釋,求得明白。討論決定轉(zhuǎn)簽員工體檢工作由本單位出錢安排,盡量到達(dá)轉(zhuǎn)簽員工待遇同在冊員工待遇一致。員工表示對這一處理結(jié)果滿意。綜合服務(wù)公司黨支部在做好員工思想政治工作的同時(shí),用實(shí)際行動關(guān)心和體貼一線員工,解決他們的合理要求,排除他們的后顧之憂,使全體員工以平和心態(tài)應(yīng)對遇到的矛盾和問題,以用心、昂揚(yáng)、樂觀的精神狀態(tài)投入后勤服務(wù)工作中去。
四是做好薪酬與本人愿望有差距員工的思想工作。生活服務(wù)公司有少數(shù)民族員工有24人,他們基本從事廚工、服務(wù)員崗位,正因業(yè)務(wù)技能方面還有欠缺,在招聘定薪酬時(shí)就較比一些熟練工或有技術(shù)潛質(zhì)的員工低一些,在干了一段時(shí)刻后他們了解到很多漢族廚師工資比他們高,各生活點(diǎn)少數(shù)民族員工互相溝通后就認(rèn)為是漢族員工高民族員工低、從心里覺得是待遇上的不平衡,從而產(chǎn)生要求加薪的愿望。生活公司定薪酬是根據(jù)工作量、廚師的技能水平、參照當(dāng)?shù)匦匠陿?biāo)準(zhǔn)和生活公司各項(xiàng)實(shí)際狀況決定的。
經(jīng)過前期走訪談心,目前這大部分員工已明白認(rèn)同,思想情緒穩(wěn)定。目前庫爾勒站點(diǎn)員工沙拉木提還有疑慮,對此問題反映比較強(qiáng)烈。
不認(rèn)識的員工都20元、50元、100元、200元紛紛獻(xiàn)出愛心。一些休假中的員工得知此事后也紛紛委托同事代自己捐款。讓**感受到了組織的關(guān)愛,體會了同事們的友情,郝喜亞表示自己要好好工作,必須用實(shí)際行動回報(bào)大家的關(guān)愛,竭盡所能為**司、采油技術(shù)服務(wù)公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。1月初,東河油田技術(shù)服務(wù)公司黨支部書記在走訪慰問過程中,發(fā)現(xiàn)一名維族員工情緒低落,缺乏工作熱情,與該員工溝通后得知,該員工的子女已到上小學(xué)的年紀(jì),期望9月份在庫車上小學(xué),由于少數(shù)民族同胞不太清楚向哪個(gè)機(jī)構(gòu)咨詢,對子女上學(xué)之事一向感到茫然。黨支部書記得知此事之后,立即與**司工會、礦區(qū)聯(lián)系、落實(shí),向這名員工做了答復(fù)。這名員工對黨支部書記關(guān)心自己的工作十分感謝,工作熱情大漲。
四、員工思想動態(tài)存在的問題
存有應(yīng)付現(xiàn)象;
(三)部分員工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性不夠,在思想上存有惰性,理論素質(zhì)不高。
五、下步工作要求及推薦
二季度是全面推進(jìn)工作的黃金期,各單位抓經(jīng)營創(chuàng)效益、補(bǔ)欠扭虧任務(wù)繁重,同時(shí)也是需要重視員工思想工作的重要時(shí)段。各黨支部要按照**司黨建工作要求,認(rèn)真落實(shí)**司思想政治工作制度,扎實(shí)做好六必講、六必談、六必訪思想政治工作,為實(shí)現(xiàn)三過半任務(wù)目標(biāo)帶給思想政治保障。
(一)各支部要組織員工廣泛深入開展凝聚共識補(bǔ)欠產(chǎn),奮力實(shí)現(xiàn)三過半主題競賽活動,要以時(shí)刻過半、任務(wù)過半、效益過半為硬指標(biāo),圍繞質(zhì)量和效益兩個(gè)核心,匯聚全員力量,以更大的干勁、更有效的措施、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)抓好各項(xiàng)工作落實(shí),做到干事業(yè)一條心,抓工作一個(gè)調(diào),抓落實(shí)一股勁,確保全面實(shí)現(xiàn)上半年三過半目標(biāo)。
民族團(tuán)結(jié)
的種子植入每一位員工的心中,化解民族員工的民族情緒,使廣大員工牢固樹立三個(gè)離不開的思想,自覺維護(hù)民族團(tuán)結(jié)和祖國統(tǒng)一。
(三)認(rèn)真開展四知五清六掌握工作。要加強(qiáng)學(xué)習(xí),廣泛聽取員工意見推薦,提高思想政治工作的科學(xué)性和針對性。要建好資料基礎(chǔ)臺賬;做好下情上達(dá)工作,加強(qiáng)與員工的交談溝通,增加了解,增進(jìn)明白,增強(qiáng)交融;堅(jiān)持勤觀察,從員工異常言行中發(fā)現(xiàn)隱逸問題,做好員工思想工作預(yù)警;堅(jiān)持走訪前線、外點(diǎn),摸準(zhǔn)摸透員工思想動態(tài),掌握熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,把六必講、六必談、六必訪做到現(xiàn)場,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)防問題苗頭,及時(shí)化解不穩(wěn)定因素,確保實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍穩(wěn)定的目標(biāo)。
職工思想動態(tài)分析報(bào)告(8):
今年以來,工程公司黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省、市公司和我公司黨委兩會精神,緊緊圍繞公司工作任務(wù),開展了以反驕破滿、奮力爭先為主題的集中討論,結(jié)合職工的思想實(shí)際,圍繞職工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,認(rèn)真進(jìn)行了剖析原因,認(rèn)清危害,深挖思想根源,并結(jié)合工作實(shí)際采取有力措施進(jìn)行整改。
一、存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)
一季度公司廣大干部職工緊緊圍繞公司黨委的中心工作,審時(shí)度勢,認(rèn)真謀劃全局工作,公司各項(xiàng)工作推進(jìn)井然有序,干部職工工作熱情高漲,各項(xiàng)工作開局良好。但離公司黨委的要求和當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的要求還存在不少問題,存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)為:
1、當(dāng)前干部職工的思想是絕對與黨委持續(xù)高度一致的,但兩張皮的現(xiàn)象依然存在。盡管我們一再強(qiáng)調(diào)思想政治工作與經(jīng)營管理工作要齊抓共管,思想政治工作要與經(jīng)營管理工作融為一體,相互促進(jìn),共同提高,但是在實(shí)際操作中,你干你的,我干我的的現(xiàn)象仍然存在。行政支持,工作就好開展,實(shí)際問題就解決的好;行政不支持,工作中阻力就大,解決實(shí)際問題的效果就差。
2、今年公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)比較繁重,在這種狀況下,人力物力全靠在工程施工上,對安全的全方位管理和質(zhì)量的檢查考核可能會有影響。
3、今年以來,不管是一線職工,還是機(jī)關(guān)管理人員,大家都沒有雙休日和節(jié)假日,
幾乎天天在上班。長期的連軸轉(zhuǎn),絕大多數(shù)干部職工都能以公司為家,以主人翁的精神對待問題,任勞任怨,辛勤工作,但也有個(gè)別人不能正確明白和支持,在工作用心性有所懈怠。
4、在新形勢下,由于人們價(jià)值觀的變化,大家更關(guān)心的是既得利益,傳統(tǒng)的思想教育已經(jīng)在人們的心理產(chǎn)生不了多大的影響,效果越來越差。
5、今年,圍繞縣公司資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作,職工關(guān)心、議論較多,個(gè)性是對多產(chǎn)人員的分離、待遇等普遍關(guān)心,必須程度上影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。
二、問題解決措施及辦法
1、開展專題教育,找準(zhǔn)思想教育與企業(yè)施工管理的結(jié)合點(diǎn),增強(qiáng)職工的市場意識。在質(zhì)量與市場、管理與市場、素質(zhì)與市場專題教育中,我們透過每月一次的綜合大檢查、質(zhì)量問題分析會、質(zhì)量工序自控以及青年質(zhì)量先鋒崗等活動,不僅僅完善了質(zhì)量管理制度,而且使質(zhì)量管理措施得到了很好的落實(shí),有力的推動了質(zhì)量與管理問題的解決,建造了一批高質(zhì)量精品工程,提高了企業(yè)的競爭力。
2、以這次反驕破滿、奮力爭先解放思想大討論活動為契機(jī),進(jìn)一步解放思想,樹立發(fā)展才是硬道理的觀念;破除大鍋飯的均等思想,樹立報(bào)酬憑貢獻(xiàn),業(yè)績論英雄的觀念;破除本位主義思想,樹立組織管理權(quán)威的思想等針對性的思想政治教育,一方面讓職工了解主輔分離是為了主體更好的發(fā)展,是為了企業(yè)的集團(tuán)化、集約化發(fā)展,正確明白和支持企業(yè)的改革,另一方面,透過教育,讓職工樹立主人翁意識,增強(qiáng)職工的職責(zé)感、緊迫感和危機(jī)感。
3、認(rèn)真做好思想政治工作,定期分析職工的思想動態(tài),把問題解決在最底層,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。公司領(lǐng)導(dǎo)和黨支部門工作人員,深入到生產(chǎn)一線,一方面給職工講勞動法,一方面給職工講工程公司工作的特殊性,講無私奉獻(xiàn)精神,講企業(yè)機(jī)不可失、失不再來的發(fā)展機(jī)遇,穩(wěn)住了職工情緒,確保了企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序。
4、在充
職工思想動態(tài)報(bào)告篇四
總的看來,公司職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極,重視理論學(xué)習(xí),關(guān)心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定,對企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度,對重大問題分析冷靜客觀,并能做出比較準(zhǔn)確的判斷。對公司深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、黨員“一帶二”、“雙培養(yǎng)一輸送”、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“員工關(guān)愛年”等表示認(rèn)同。今年以來,我司通過深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“雙培養(yǎng)一輸送”、“敬業(yè)之星”評選等活動,促進(jìn)了公司職工思想狀況的整體提高,價(jià)值觀念、思想道德、黨性修養(yǎng)、敬業(yè)精神等都有所轉(zhuǎn)變。絕大多數(shù)職工熱愛公司,理解公司發(fā)展中存在的困難,并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。
1、廣大員工心系企業(yè),關(guān)注黨建工作
調(diào)查來看,廣大員工心系企業(yè),十分關(guān)注企業(yè)的黨建工作,對公司深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、黨員“一帶二”、“雙培養(yǎng)一輸送”、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“員工關(guān)愛年”等,表示關(guān)注,并對企業(yè)的未來和前景充滿信心,寄予厚望。有83.6%的員工對公司社會形象和國家電網(wǎng)員工身份感到光榮和自豪,大多數(shù)持理性的樂觀態(tài)度,而有負(fù)面反映的只占3.6%。而在回答“對公司開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的看法”時(shí),有60%的員工表示“起到了積極作用”,只有9.1%的員工認(rèn)為“形式大于內(nèi)容”,這說明公司在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動還是起到了一定的效果;同時(shí)在企業(yè)文化的認(rèn)知度上有45.5%“十分認(rèn)同”,50.9%“表示認(rèn)同”,只有3.6%表示“存在疑惑”。這一方面說明絕大多數(shù)員工對公司企業(yè)文化很認(rèn)同,對公司未來發(fā)展很有信心。
2、多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加
談到工作量的時(shí)候,23.6%的員工表示自己長期處在超負(fù)荷工作狀態(tài),76.4%的員工認(rèn)為自己的工作量很飽和、有時(shí)超點(diǎn)負(fù)荷,沒有員工表示比較輕松;員工普遍感覺壓力較大,說明企業(yè)經(jīng)營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動力,保持適度的壓力是提高企業(yè)工作效率和競爭力的重要條件,但壓力應(yīng)保持在什么水平?對工作起促進(jìn)作用,還是阻礙作用?值得管理者思考。
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有70.9%的職工關(guān)注收入福利。當(dāng)前總體上說職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定,大多數(shù)能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配,對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干,以實(shí)際行動關(guān)心企業(yè)發(fā)展。但在期盼改革帶來生機(jī)、活力的同時(shí),職工擔(dān)心利益受損、技術(shù)知識不適應(yīng),在關(guān)注公司發(fā)展的同時(shí)很多職工重點(diǎn)關(guān)注自身收入增長。擔(dān)心企業(yè)的前途命運(yùn)和個(gè)人利益。企業(yè)與職工應(yīng)當(dāng)是共贏的關(guān)系,職工通過自己的努力工作為企業(yè)做貢獻(xiàn),同時(shí)企業(yè)為職工搭建實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺,職工個(gè)人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的,所以職工對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢極為關(guān)注。由于我司地處山區(qū),交通不便,加之物價(jià)上漲,生活壓力與日俱增,使員工的收入無形中的減少了許多,希望能增加山區(qū)縣公司的特殊補(bǔ)貼,緩解經(jīng)濟(jì)壓力大的問題。
從調(diào)查中看出,員工的思想主流是積極向上的,但也存在著許多不容忽視的問題,亟需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育,并向上級領(lǐng)導(dǎo)多溝通多協(xié)調(diào),解決員工實(shí)際困難,從而充分調(diào)動廣大員工的積極性,為打造一強(qiáng)三優(yōu)的電網(wǎng)貢獻(xiàn)才智。
1、從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念。
以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七屆五中全會精神為契機(jī),加強(qiáng)職工思想政治工作。繼續(xù)堅(jiān)持以“增強(qiáng)凝聚力、提高貢獻(xiàn)率”為著力點(diǎn),加強(qiáng)和創(chuàng)新宣傳思想工作。我們必須從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手,學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司黨組提出的“三個(gè)建設(shè)”為保證,全面推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司科學(xué)發(fā)展總戰(zhàn)略。注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則,強(qiáng)化學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題內(nèi)容,全方位的加大對國網(wǎng)公司和省公司新的戰(zhàn)略的宣傳力度,使全公司每個(gè)職工都深刻了解國網(wǎng)公司和省電力公司運(yùn)作手段及實(shí)施結(jié)果,同時(shí)找準(zhǔn)位置,明確目標(biāo),變壓力為動力,做真正適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的主人。
2、進(jìn)一步改進(jìn)和完善績效考核制度,建立合理的資源配置機(jī)制。
在分配制度方面,一是要以正向激勵(lì)為主。不管采取何種考核分配機(jī)制,就一個(gè)單位而言,只要經(jīng)營效益有所提高,其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺前,應(yīng)召開職代會廣泛征求各個(gè)層面、各個(gè)崗位員工的意見和建議,尊重員工的知情權(quán)和參與權(quán);在考核分配中,要做到公開透明,消除員工的疑慮。在費(fèi)用管理方面,應(yīng)堅(jiān)持“統(tǒng)籌考慮,保證一線”的原則,將有限的“鋼”用在“刀刃”上。
3、注重塑造典型,創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)
一是要注重塑造一批先進(jìn)典型人物,利用典型示范作用,激勵(lì)其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才;二是要注重團(tuán)隊(duì)的作用,努力創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)。管理學(xué)中經(jīng)常會提到“木桶原理”、“短板原理”,只有倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作、有效溝通,才能達(dá)到團(tuán)隊(duì)合力1+1>2的效果。只有團(tuán)隊(duì)和諧,團(tuán)隊(duì)成員才能快樂工作、共同進(jìn)步。
4、加強(qiáng)政策宣傳,增強(qiáng)企業(yè)與員工的溝通。
這幾年企業(yè)改革力度大、政策變化快、新政策出臺多,當(dāng)一項(xiàng)新政策或新舉措出臺以后,不加強(qiáng)宣傳的力度,員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的,就達(dá)不到相互之間的溝通,再好的政策也很難得到貫徹落實(shí),這樣不但難以形成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬眾一心的合力,還很可能形成發(fā)展企業(yè)的阻力。因而,增強(qiáng)企業(yè)與員工的溝通就顯得猶為重要了;另一方面,對于員工壓力較大的問題,要建立有效的疏導(dǎo)機(jī)制。盡管壓力有一定的積極作用,但是當(dāng)壓力強(qiáng)度達(dá)到某一個(gè)臨界值的時(shí)候,它就會削弱員工的工作效率,因此如何為員工減壓,或如何合理地為員工設(shè)置壓力,現(xiàn)在已引起基層管理者的重視。通過變壓力為動力,增強(qiáng)員工對轉(zhuǎn)型的信心、對企業(yè)的信心、對自己的信心。
職工思想動態(tài)報(bào)告篇五
為了進(jìn)一步掌握當(dāng)前職工群眾的思想動態(tài),把準(zhǔn)職工思想脈搏,促進(jìn)“一降兩提升”工作順利開展,濱河銷售營業(yè)部黨總支按照公司黨委要求,在廣大干部職工中全面深入地開展了思想動態(tài)大調(diào)研,調(diào)研以“自下而上、四級聯(lián)動、多方引導(dǎo)、重點(diǎn)解剖”為工作思路,采取“全面談心、問卷調(diào)查、專題分析、分類座談”的方式進(jìn)行,取得了較好的實(shí)際效果。
一、當(dāng)前本單位職工群眾的基本思想狀況
回顧總結(jié)整個(gè)調(diào)研的情景,本次活動在領(lǐng)導(dǎo)的精心組織管理下、在廣大職工進(jìn)取認(rèn)真的配合參與下取得了預(yù)期的目的,本次調(diào)研所反映出的問題比較客觀、真實(shí)、可信,具體主要體此刻以下幾個(gè)方面:
1、干部職工思想主流是好的、進(jìn)取的、提高的,職工隊(duì)伍是穩(wěn)定的。93.7%的職工能夠進(jìn)取參與本次活動,認(rèn)為效果明顯;94.9%的職工認(rèn)為所從事的工作能夠受到重視,工作進(jìn)取性有所提高;95.8%的職工對從事的工作表示滿意;98.3%的職工對公司在切實(shí)關(guān)心職工群眾方面所做的工作表示滿意。97.9%職工認(rèn)為創(chuàng)立金銀牌隊(duì)和優(yōu)秀隊(duì)是一個(gè)十分好的載體,職工群眾的能夠在爭創(chuàng)過程中充分發(fā)揮作用,勁頭很足。
2、思想政治教育工作成效顯著,干部職工的整體素質(zhì)有了新提高。98.87%的同志對營業(yè)部黨群干群關(guān)系和黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)表示滿意;94.8%的職工對黨員干部最不滿意的行為選擇了其他;2.4%的認(rèn)為黨員干部奉獻(xiàn)意識淡薄、工作業(yè)績差;1.6%的認(rèn)為自律意識差;0.8%的認(rèn)為對職工群眾態(tài)度冷漠;0.4%的認(rèn)為黨員干部政策水平低,辦事不公;91.7%的職工認(rèn)學(xué)習(xí)教育應(yīng)當(dāng)采取脫產(chǎn)輪訓(xùn)的方式;99.1%的職工表示了對專業(yè)技術(shù)和操作技能方面培訓(xùn)的渴望;98.9%的職工認(rèn)為自我的職業(yè)技能能夠滿足目前工作需要,但在對培訓(xùn)的感受上,98.5%的職工認(rèn)為培訓(xùn)形式單調(diào),參加培訓(xùn)的機(jī)會太少;90.1%的職工認(rèn)為集中開展思想政治教育主題活動更有利于職工教育;93.1%的職工表示對形勢任務(wù)的了解主要經(jīng)過會議傳達(dá)和宣傳材料的途徑;96.7%職工能夠認(rèn)真閱讀《勝利供水報(bào)》,教育工作是富有成效的。干部職工們認(rèn)為,經(jīng)過形勢任務(wù)教育,更加明確了黨的方針、政策,更加明確了目前及今后供水系統(tǒng)所面臨的困難和優(yōu)勢,統(tǒng)一了思想,開闊了視野,認(rèn)清了方向,溝通了意見。但從調(diào)查的數(shù)據(jù)中還能夠看出,形勢任務(wù)教育工作在方式方法,在深度、廣度和力度上還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、干部職工對公司及本單位的發(fā)展前景和生產(chǎn)經(jīng)營工作的關(guān)注程度明顯提高。99%的職工認(rèn)為公司發(fā)展前景很好,單位發(fā)展?jié)摿薮?91.2%的職工認(rèn)為本單位管理有序,制度全面,落實(shí)工作做的好。絕大多數(shù)職工已明確意識到單位生產(chǎn)經(jīng)營的狀況,會直接影響到自身的切身利益,時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營狀況,職工的主人翁意識大大增強(qiáng);98.8%的職工群眾對推進(jìn)公司改革發(fā)展穩(wěn)定決策部署實(shí)施及“一降兩提升”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營形勢表示出了高度的認(rèn)可,普遍反映今年以來,公司大力開展“一降兩提升”主題活動十分切合當(dāng)前供水企業(yè)發(fā)展建設(shè)步調(diào),是公司提升精細(xì)化管理水平的具體體現(xiàn),普遍認(rèn)為,經(jīng)過活動的開展,尤其是營業(yè)部降漏增收活動的大力開展,增強(qiáng)了單位發(fā)展活力,凝聚了職工隊(duì)伍,提升了管理水平,對圓滿完成公司下達(dá)的降漏增收及經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)充滿了信心和斗志。
4、職工對所在單位的信任程度進(jìn)一步提高,對開展“群眾論壇”充滿了熱情。96.3%的職工對近年來職工主人翁地位和行使民主管理權(quán)力的工作及廠務(wù)公開工作表示滿意,多數(shù)職工認(rèn)為經(jīng)過“群眾論壇”多維廣角的開展,引導(dǎo)職工更加關(guān)心改革,關(guān)心營業(yè)部事業(yè)的發(fā)展;參加答卷的所有人員對公司實(shí)施“大健康工程”表示很受歡迎,認(rèn)為心理援助對改變職工工作生活態(tài)度、處理上下和同事關(guān)系、減緩壓力起到了十分明顯的作用;97.7%的職工感到單位比較民主。絕大多數(shù)職工認(rèn)識到,經(jīng)營任務(wù)的實(shí)現(xiàn),職工的壓力大了,單位領(lǐng)導(dǎo)的壓力更大了。雖然目前還面臨著很多的困難,但干部職工都有足夠的信心,在公司及本單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,能夠闖過眼前及今后所遇到的一個(gè)個(gè)難關(guān)。同時(shí),97.6%的職工表示公司加強(qiáng)勞動紀(jì)律對提升隊(duì)伍形象、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力十分有必要,能夠理解當(dāng)前比較嚴(yán)格的職工教育管理措施。
5、在最關(guān)心的問題上,參與調(diào)查的職工普遍關(guān)注住房和收入兩個(gè)焦點(diǎn)。99.4%的職工認(rèn)為公司在近年的住房改革工作所作出的努力,是實(shí)實(shí)在在為職工群眾謀利益。但也有部分職工,尤其是退休老職工提出了區(qū)域購房限制的問題。另外,關(guān)于x職工分房問題,x仍未解決,相關(guān)職工對公司所做的努力表示認(rèn)可,可是期望這個(gè)問題能夠盡快解決。個(gè)人收入方面,職工普遍認(rèn)為個(gè)人收入實(shí)現(xiàn)了逐年提升,這與公司領(lǐng)導(dǎo)層面的正確領(lǐng)導(dǎo)和供水事業(yè)的不斷發(fā)展是分不開的,可是也有x職工表示出了個(gè)人收入與單位經(jīng)營業(yè)績考核相掛鉤方面的擔(dān)憂,并且大部分職工也對物價(jià)、房價(jià)的過快上漲呈現(xiàn)出了擔(dān)憂的心態(tài)。
二、目前職工思想上反映出的主要問題:
(一)調(diào)查中所反映出來的共性問題。
1、普遍認(rèn)為當(dāng)前工作壓力異常大。調(diào)研中,我們感到,目前職工比以往任何時(shí)候都要感到壓力巨大。壓力大主要表現(xiàn)為難以放松和焦慮緊張,個(gè)人收入與任務(wù)效益的掛鉤、對用戶以及工作對象的不滿和抱怨、快節(jié)奏的工作頻率、高強(qiáng)度的工作負(fù)荷和任務(wù)完成時(shí)間的緊迫等等,是造成職工壓力大的主要因素。
2、普遍認(rèn)為收入是職工最焦慮和最擔(dān)憂的主要因素。絕大多數(shù)職工雖然認(rèn)可個(gè)人收入的提高,但均表現(xiàn)出對漲幅不滿的情緒,認(rèn)為當(dāng)前的收入水平的提高難以應(yīng)對物價(jià)、房價(jià)的快速上漲。同時(shí),因個(gè)人收入與單位效益相掛鉤,部分職工顯現(xiàn)出了憂慮的現(xiàn)象,雖營業(yè)部經(jīng)過加強(qiáng)形勢任務(wù)教育使絕大多數(shù)職工能夠理解,但在必須程度上也影響著職工的進(jìn)取性。
3、普遍表現(xiàn)出對黨員干部隊(duì)伍的高期望。調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)職工群眾普遍對黨員干部的工作本事和奉獻(xiàn)精神提出了更高的要求。認(rèn)為,黨員干部作為一個(gè)單位和部門的“領(lǐng)頭羊”,應(yīng)當(dāng)更加具有奉獻(xiàn)精神,嚴(yán)以律己、寬以待人,提高辦事水平和效率,僅有這樣,企業(yè)發(fā)展才能更有凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能帶領(lǐng)廣大職工群眾順利圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),才能保證職工利益不受損失。
4、普遍認(rèn)為崗效薪點(diǎn)工資制應(yīng)當(dāng)落到實(shí)處。大部分的職工認(rèn)為當(dāng)前崗點(diǎn)定點(diǎn)x,x崗位和x崗位差距過大,沒有充分發(fā)揮工資激勵(lì)作用。關(guān)鍵崗位和一般崗位之間的差距沒有拉開,一些一線艱苦崗位的崗點(diǎn)傾斜力度不夠,導(dǎo)致部分工種人員力量配備不足。個(gè)人績效考核沒有體現(xiàn)多勞多得的原則。
5、36周歲以上的職工的思想較為穩(wěn)定,對目前的工作狀況比較滿意。他們大多數(shù)是生產(chǎn)中的骨干力量,在注重實(shí)際的同時(shí),還表現(xiàn)出了任勞任怨、顧全大局的品格。
6、35周歲以下的職工,思想狀況較為復(fù)雜,他們更注重實(shí)際。認(rèn)為有一份勞動就應(yīng)得到一份收獲,注重自我所看到的,親身感受到的和自我所得到的。他們最關(guān)心的是工資獎(jiǎng)金和單位的經(jīng)濟(jì)效益,最擔(dān)憂的是改革影響到自我,最苦惱的是得不到領(lǐng)導(dǎo)的重視。
7、普遍表現(xiàn)出了對個(gè)人技能提升的渴望。絕大多數(shù)職工渴望在專業(yè)技術(shù)和操作技能方面加大培訓(xùn)力度,豐富培訓(xùn)方式和資料,增加培訓(xùn)覆蓋面,以脫產(chǎn)輪訓(xùn)或集中培訓(xùn)的方式,提高自我的職業(yè)技能。
(二)調(diào)查中所反映出來的個(gè)性問題。
1、部分基層單位文化娛樂設(shè)施缺乏,職工業(yè)余文化生活單調(diào),影響了職工隊(duì)伍的凝聚力和愛崗敬業(yè)熱情。
2、x工、x員工與x職工的工資、待遇等方面不一樣,潛在的不穩(wěn)定因素較多。
3、維修力量薄弱和維修工作量大的矛盾。
4、職工對工資、福利待遇等事情還受周圍環(huán)境的影響。
三、對策和提議
1、加強(qiáng)對職工的團(tuán)體主義教育,營造一個(gè)和諧的團(tuán)體環(huán)境。職工回避調(diào)查中相關(guān)的敏感問題,說明培養(yǎng)職工團(tuán)體職責(zé)感和激發(fā)職工的對工作的熱情和對單位的關(guān)心是對基層管理人員的要?jiǎng)?wù),發(fā)動基層干部結(jié)合單位的各種實(shí)際采取各種有效的方法調(diào)動職工進(jìn)取性,增加職工的凝聚力已勢在必行,所以營造一個(gè)和諧的團(tuán)體環(huán)境是基層管理人員的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
2、加強(qiáng)對黨員干部的本事與素質(zhì)培訓(xùn)。一是要加強(qiáng)素質(zhì)教育和個(gè)人修養(yǎng)。個(gè)別黨員干部在工作和個(gè)人生活中不注意影響,必然會讓職工難以佩服。二是加強(qiáng)管理本事的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。管理人員缺乏管理知識,不注意學(xué)習(xí),在職工的教育管理中欠缺方式方法。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。個(gè)別基層干部業(yè)務(wù)水平較差,還不謙虛,給職工留下了較壞的印象。所以,應(yīng)探討切合實(shí)際的培訓(xùn)方式,使之能夠內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象。
3、創(chuàng)新職工培訓(xùn)方法。職工的學(xué)習(xí)少,素質(zhì)必然降低、思想必然落后,所以加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)知識的培養(yǎng)十分必要。經(jīng)過創(chuàng)立學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型職工等工作的開展進(jìn)一步探討出新的激勵(lì)培訓(xùn)機(jī)制,將有限的資金應(yīng)用在刀刃上。
4、建立對上級指示和政策貫徹落實(shí)的監(jiān)督機(jī)制。對相關(guān)政策的主管部門,不但要采取有效的措施貫徹政策,還要有貫徹落實(shí)情景的反饋尤其是涉及改革和關(guān)系到職工利益的政策,更要采取不一樣的形式了解職工對政策的掌握情景。
5、加強(qiáng)職工轉(zhuǎn)變思想觀念的宣傳教育。調(diào)查問卷中反映出職工思想觀念的轉(zhuǎn)變還需要一個(gè)過程,尤其是今年“一降兩提升”目標(biāo)和營業(yè)部降漏增收目標(biāo)任務(wù)以及雙定工作開展的影響等就擺在面前,職工的思想觀念不轉(zhuǎn)變,改革就難以穩(wěn)定。
6、加大廠務(wù)公開力度。在必須范圍內(nèi),我們應(yīng)將能夠公開的全部事項(xiàng)進(jìn)行公開,能解釋的給予合理的解釋,能答復(fù)的給予立即答復(fù),解除職工的疑慮。
總之,經(jīng)過本次大調(diào)研活動,我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前職工思想已經(jīng)呈現(xiàn)出新的特點(diǎn),職工的思想覺悟、知識層次、工作環(huán)境、社交范圍不一樣,理解本事和承受本事也不一樣,從而直接增加了思想政治工作的難度。僅有掌握新特點(diǎn),加大對思想政治工作研究和探討力度,對癥下藥,才能做好新時(shí)期思想政治工作,為供水行業(yè)的持續(xù)發(fā)展供給保證。
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職工思想動態(tài)報(bào)告篇六
進(jìn)入第二季度以來,設(shè)備公司繼續(xù)堅(jiān)持貫徹供電公司職代會和黨群工作會議精神,以堅(jiān)持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性教育為契機(jī),廣泛動員廣大黨員群眾進(jìn)取參與到企業(yè)文化建設(shè)中來,使廣大職工堅(jiān)持了良好的精神狀態(tài),營造了穩(wěn)固向上的生產(chǎn)經(jīng)營氛圍,主要體此刻以下幾點(diǎn):
1、廣大職工思想穩(wěn)定,人心思進(jìn)。職工加強(qiáng)對管理制度、生產(chǎn)技能、安全規(guī)程的學(xué)習(xí),著力提高自身素質(zhì)和工作水平,進(jìn)取投身到工作當(dāng)中去。
2、職工密切關(guān)注電力體制改革、主副分離、主多分開等問題,支持公司體制與機(jī)制改革,使個(gè)人利益和個(gè)人發(fā)展與公司整體利益相協(xié)調(diào)。
3、在公司內(nèi)部市場基本飽和,公司及時(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略,大力拓展外部市場,使公司第二季度生產(chǎn)經(jīng)營正常發(fā)展,同比穩(wěn)固增長。
4、同時(shí),由于公司正處于滕廠改制和搬遷工作的關(guān)鍵磨合時(shí)期,部分職工對打破原有管理體制不能適應(yīng),歸屬感不明確,造成了必須的思想波動,這也是下一步公司思想工作建設(shè)的重點(diǎn)。
二、公司加強(qiáng)思想工作的措施
1、根據(jù)上級部署,公司繼續(xù)深入開展堅(jiān)持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性教育活動。教育活動密切聯(lián)系群眾,傾聽群眾對黨支部、黨員個(gè)人、公司班子以及公司下一步工作情景的意見和提議,使先進(jìn)性教育真正緊扣主題,圍繞中心,結(jié)合實(shí)際,實(shí)現(xiàn)“黨員素質(zhì)提高、基層組織加強(qiáng)、服務(wù)水平提升、企業(yè)加快發(fā)展”的`目標(biāo)。
2、公司真正將供電公司職代會精神和黨群工作會議精神貫徹到公司實(shí)際工作中,緊密圍繞年初制定的年度工作要求和生產(chǎn)經(jīng)營部署,開展了“質(zhì)量月”、“安全生產(chǎn)月”、安規(guī)和生產(chǎn)技能考試等各項(xiàng)促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營的活動,取得了良好的效果。
3、公司進(jìn)取響應(yīng)供電公司“深入開展多產(chǎn)企業(yè)管理年”的號召,加強(qiáng)了規(guī)章制度建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營管理,先后修訂完善了《綜合管理制度》、《增收節(jié)支管理辦法》等多項(xiàng)規(guī)章制度,使公司行政、人員、物資成本管理更加科學(xué)化、規(guī)范化。
4、公司進(jìn)行了構(gòu)建和諧企業(yè)、建設(shè)和諧文化的探索,初步提出我公司建設(shè)“和諧文化”的基本思路。包括“依法治企,科學(xué)發(fā)展;公平協(xié)調(diào),團(tuán)結(jié)有序;嚴(yán)格管理,活力創(chuàng)新;誠信合作,環(huán)境友好;安全效益,服務(wù)社會”的“和諧文化”特征,同時(shí),準(zhǔn)備下一步圍繞和諧文化建設(shè),開展黨群工作,經(jīng)過建設(shè)和諧文化,建設(shè)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子、和諧的職工隊(duì)伍和和諧的企業(yè),使個(gè)人利益與企業(yè)利益相統(tǒng)一,局部利益與整體利益相統(tǒng)一,使職工內(nèi)在價(jià)值取向趨向一致,思想認(rèn)識和行動協(xié)調(diào)一致,提高企業(yè)凝聚力和生產(chǎn)力,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
職工思想動態(tài)報(bào)告篇七
總的看來,物流部職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極,重視理論學(xué)習(xí),關(guān)心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定,對企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度,對重大問題分析冷靜客觀,并能做出比較準(zhǔn)確的判斷。今年以來,物流部通過深入開展“從嚴(yán)治企、爭創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動、“學(xué)習(xí)鎮(zhèn)海安喜”等活動,促進(jìn)了公司職工思想狀況的整體提高,價(jià)值觀念、思想道德、黨性修養(yǎng)、敬業(yè)精神等都有所轉(zhuǎn)變。絕大多數(shù)職工熱愛公司,理解公司發(fā)展中存在的困難,并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。
二、當(dāng)前員工主流思想狀況
1、廣大員工心系企業(yè),關(guān)注黨建工作
調(diào)查來看,廣大員工心系企業(yè),十分關(guān)注企業(yè)的黨建工作,并對企業(yè)的未來和前景充滿信心,寄予厚望。有96.8%的員工對公司社會形象和中國石化員工身份感到光榮和自豪,大多數(shù)持理性的樂觀態(tài)度,而有負(fù)面反映的只占3.2%。而在回答“對公司開展“從嚴(yán)治企、爭創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動時(shí),全體員工表示“起到了積極作用”,這說明公司在深入開展“從嚴(yán)治企、爭創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動還是起到了一定的效果;同時(shí)在企業(yè)文化的認(rèn)知度上有45.5%“十分認(rèn)同”,50.9%“表示認(rèn)同”,只有3.6%表示“存在疑惑”。這一方面說明絕大多數(shù)員工對公司企業(yè)文化很認(rèn)同,對公司未來發(fā)展很有信心。
2、多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加
談到工作量的時(shí)候,23.6%的員工表示自己長期處在超負(fù)荷工作狀態(tài),76.4%的員工認(rèn)為自己的工作量很飽和、有時(shí)超點(diǎn)負(fù)荷,沒有員工表示比較輕松;員工普遍感覺壓力較大,說明企業(yè)經(jīng)營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動力,保持適度的壓力是提高企業(yè)工作效率和競爭力的重要條件,但壓力應(yīng)保持在什么水平?對工作起促進(jìn)作用,還是阻礙作用?值得管理者思考。
三、員工關(guān)注的熱點(diǎn)和存在的傾向性問題
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有98.9%的職工關(guān)注收入福利。當(dāng)前總體上說職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定,大多數(shù)能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配,對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干,以實(shí)際行動關(guān)心企業(yè)發(fā)展。但在期盼改革帶來生機(jī)、活力的同時(shí),職工擔(dān)心利益受損、技術(shù)知識不適應(yīng),在關(guān)注公司發(fā)展的同時(shí)很多職工重點(diǎn)關(guān)注自身收入增長。擔(dān)心企業(yè)的前途命運(yùn)和個(gè)人利益。企業(yè)與職工應(yīng)當(dāng)是共贏的關(guān)系,職工通過自己的努力工作為企業(yè)做貢獻(xiàn),同時(shí)企業(yè)為職工搭建實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺,職工個(gè)人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的,所以職工對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢極為關(guān)注。
四、影響員工思想狀況的因素分析
從調(diào)查中看出,員工的思想主流是積極向上的,但也存在著許多不容忽視的問題,亟需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育,并向上級領(lǐng)導(dǎo)多溝通多協(xié)調(diào),解決員工實(shí)際困難,從而充分調(diào)動廣大員工的積極性,為打造世界一流能源企業(yè)貢獻(xiàn)才智。
五、對策及建議
1、從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念。以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大會精神為契機(jī),加強(qiáng)職工思想政治工作。繼續(xù)堅(jiān)持以“增強(qiáng)凝聚力、提高貢獻(xiàn)率”為著力點(diǎn),加強(qiáng)和創(chuàng)新宣傳思想工作。我們必須從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手,注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則,強(qiáng)化學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題內(nèi)容,全方位的加大對集團(tuán)公司和省公司新的戰(zhàn)略的宣傳力度,使全公司每個(gè)職工都深刻了解集團(tuán)公司和省電力公司運(yùn)作手段及實(shí)施結(jié)果,同時(shí)找準(zhǔn)位置,明確目標(biāo),變壓力為動力,做真正適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的主人。
2、進(jìn)一步改進(jìn)和完善績效考核制度,建立合理的資源配置機(jī)制。
在分配制度方面,一是要以正向激勵(lì)為主。不管采取何種考核分配機(jī)制,就一個(gè)單位而言,只要經(jīng)營效益有所提高,其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺前,應(yīng)召開職代會廣泛征求各個(gè)層面、各個(gè)崗位員工的意見和建議,尊重員工的知情權(quán)和參與權(quán);在考核分配中,要做到公開透明,消除員工的疑慮。在費(fèi)用管理方面,應(yīng)堅(jiān)持“統(tǒng)籌考慮,保證一線”的原則,將有限的“鋼”用在“刀刃”上。
3、注重塑造典型,創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)
一是要注重塑造一批先進(jìn)典型人物,利用典型示范作用,激勵(lì)其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才;二是要注重團(tuán)隊(duì)的作用,努力創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)。管理學(xué)中經(jīng)常會提到“木桶原理”、“短板原理”,只有倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作、有效溝通,才能達(dá)到團(tuán)隊(duì)合力1+12的效果。只有團(tuán)隊(duì)和諧,團(tuán)隊(duì)成員才能快樂工作、共同進(jìn)步。
4、加強(qiáng)政策宣傳,增強(qiáng)企業(yè)與員工的溝通。這幾年企業(yè)改革力度大、政策變化快、新政策出臺多,當(dāng)一項(xiàng)新政策或新舉措出臺以后,不加強(qiáng)宣傳的力度,員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的,就達(dá)不到相互之間的溝通,再好的政策也很難得到貫徹落實(shí),這樣不但難以形成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬眾一心的合力,還很可能形成發(fā)展企業(yè)的阻力。因而,增強(qiáng)企業(yè)與員工的溝通就顯得猶為重要了;另一方面,對于員工壓力較大的問題,要建立有效的疏導(dǎo)機(jī)制。盡管壓力有一定的積極作用,但是當(dāng)壓力強(qiáng)度達(dá)到某一個(gè)臨界值的時(shí)候,它就會削弱員工的工作效率,因此如何為員工減壓,或如何合理地為員工設(shè)置壓力,現(xiàn)在已引起基層管理者的重視。通過變壓力為動力,增強(qiáng)員工對轉(zhuǎn)型的信心、對企業(yè)的信心、對自己的信心。
[]
職工思想動態(tài)報(bào)告篇八
上級黨委xx號文件《關(guān)于開展職工思想動態(tài)分析活動的通知》下發(fā)以后,我公司黨委高度重視,公司黨委副書記帶領(lǐng)政治工作部、人事部等有關(guān)部室人員在全公司集中進(jìn)行了一次職工思想調(diào)研,并抽調(diào)了15名有代表性的職工進(jìn)行了座談?,F(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下:
公司現(xiàn)有職工xxx人。公司x名領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想信念堅(jiān)定,大局觀念強(qiáng),工作思路清晰,凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng),在職工中具有很高的威信。職工思想相對穩(wěn)定,工作兢兢業(yè)業(yè),勇于奉獻(xiàn),工作熱情高;關(guān)心企業(yè)發(fā)展,積極為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;隨著經(jīng)濟(jì)收入、工作環(huán)境、住房條件等逐年改善,職工也愈加珍惜自己的工作崗位;職工思想趨于穩(wěn)定,服務(wù)意識不斷提高。穩(wěn)定的職工思想,確保了企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的穩(wěn)定,為企業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
3、部分職工政治學(xué)習(xí)的自覺性不夠,在思想上存有惰性,理論素質(zhì)不高;
4、部分職工子女由于種種原因,就業(yè)困難,使這部分職工在思想上有后顧之憂;
5、工資多年未變,職工對提高工資有一定期望值.
1、部分職工子女就業(yè)困難,建議放寬學(xué)歷條件,解決這部分職工的后顧之憂;
2、重新調(diào)查核定工資;同時(shí)根據(jù)貢獻(xiàn)大小,拉大工資差距;
3、按上級有關(guān)規(guī)定,建議實(shí)行帶薪休假制度。
職工思想動態(tài)報(bào)告篇九
進(jìn)入第三個(gè)季度以來,項(xiàng)目黨委以深入學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的十七大精神,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,扎實(shí)開展以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題的實(shí)踐活動,認(rèn)真開展形勢政策宣傳教育。繼續(xù)開展“四好班子”創(chuàng)建活動,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè),進(jìn)一步深入宣貫公司廉潔文化。精神文明建設(shè)、文明單位創(chuàng)建不斷深化。成立公司各分工會,工會組織作用得到進(jìn)一步發(fā)揮,職代會制度建設(shè)有了新的進(jìn)展。
在團(tuán)結(jié)向上主流思潮下,一些可能引起不穩(wěn)定的因素也不可忽視。項(xiàng)目地處偏僻,周邊社會治安情況不容樂觀;個(gè)別員工對工作缺乏熱情,對事業(yè)缺少強(qiáng)烈的責(zé)任心,對工作沒有十足的干勁,對崗位少了一份執(zhí)著的熱愛。這些情況的出現(xiàn)固然有其社會背景,但如果不加重視就有可能對穩(wěn)定工作產(chǎn)生不良影響。
項(xiàng)目黨委認(rèn)為,通過調(diào)查分析員工的思想動態(tài),為加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)的思想政治工作,及時(shí)掌握企業(yè)員工的思想動態(tài),正確把握和引導(dǎo)員工的思想行為,引導(dǎo)廣大黨員和干部員工把工作重點(diǎn)真正聚焦到創(chuàng)造價(jià)值、提升效益上來,確保完成年度任務(wù)目標(biāo),以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)公司又好又快科學(xué)發(fā)展。
二 主要思想政治工作
一、積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求,項(xiàng)目黨委研究確定以“價(jià)值思維引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營、創(chuàng)先爭優(yōu)促進(jìn)扭虧增盈”為創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題。黨支部開展“管理創(chuàng)新、服務(wù)基層”活動。
黨支部要以安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等重點(diǎn)和關(guān)鍵工作為中心,以激發(fā)廣大黨員的活力為目標(biāo),緊密結(jié)合實(shí)際,精心設(shè)計(jì)重點(diǎn)突出、特色鮮明、簡單明了的主題,確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動群眾看得見、工作能落實(shí)、黨員好參加,為廣大黨員發(fā)揮作用搭建新的平臺。
二、創(chuàng)新管理年活動。
項(xiàng)目部以價(jià)值思維為導(dǎo)向,創(chuàng)新管理方式方法。通過績效考核辦法,以綜合管理、紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)管理為重點(diǎn),細(xì)化考核指標(biāo),確??茖W(xué)客觀、可控能控。針對項(xiàng)目規(guī)章制度不夠健全、制度的執(zhí)行、監(jiān)督力度不夠、管理上存在較多的薄弱環(huán)節(jié)制定和完善了管理制度。
三、下一步思想教育工作重點(diǎn)
1、積極開展宣傳教育工作。不僅通過ci系統(tǒng)等載體加強(qiáng)形勢任務(wù)的宣傳教育,而且領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過職工代表大會,公司成立10周年座談會等多種形式帶頭宣講,分析形勢,明確任務(wù),讓廣大員工堅(jiān)定戰(zhàn)勝生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展困難的信心和決心。同時(shí)堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,堅(jiān)持每季一次的員工思想動態(tài)調(diào)查,與員工面對面交流,積極做好引導(dǎo)和疏導(dǎo)解釋工作,并盡全力幫助困難員工,緩解了矛盾,理順了情緒,促進(jìn)了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定和諧。
2、切實(shí)解決員工實(shí)際問題。對員工反映的員工福利和收入分配等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,一方面積極做好政策解釋和思想政治工作,另一方面通過采取績效考核辦法,按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則,加大了向一線員工傾斜力度,增加部分高崗位職數(shù)設(shè)置,努力培養(yǎng)高技能人才,努力提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),為員工暢通職業(yè)生涯搭建平臺。
3、加強(qiáng)對新進(jìn)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn) 通過解惑釋疑、列舉事例說明等形式,先后對新進(jìn)員工進(jìn)行了安全法規(guī)、消防知識、企業(yè)文化、黨風(fēng)廉政、人事管理、民主管理、規(guī)章制度等方面的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)讓新員建立了對企業(yè)的認(rèn)同感,達(dá)到了讓新員工熟悉工作環(huán)境、了解公司制度、掌握項(xiàng)目運(yùn)行、維護(hù)相關(guān)內(nèi)容的預(yù)期目的,培養(yǎng)了的團(tuán)隊(duì)精神,增進(jìn)了溝通交流,對新員工盡快適應(yīng)工作崗位,融入公司文化起到了良好的促進(jìn)作用。
4、把思想政治工作與管理創(chuàng)新、爭創(chuàng)星級公司緊密結(jié)合起來,相互促進(jìn),共同提高。在推行各項(xiàng)管理的過程中,充分利用各種渠道、方式,做好提高員工思想認(rèn)識的工作,把正確的信息、工作標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn)灌輸給員工,使員工充分認(rèn)識到管理創(chuàng)新的重要性,并形成共識,從而自覺地遵守各項(xiàng)管理制度。為了提高公司創(chuàng)建星級企業(yè)水平,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),公司組織生產(chǎn)骨干前往寶珠寺水力發(fā)電廠進(jìn)行了為期兩天的考察學(xué)習(xí)。通過這次學(xué)習(xí)考察,獲益匪淺,收獲頗豐,對改善生產(chǎn)成本控制和加強(qiáng)班組管理等方面將產(chǎn)生積極的作用,并進(jìn)而助推公司創(chuàng)建星級企業(yè)水平。
###***項(xiàng)目 2011.9.11
職工思想動態(tài)報(bào)告篇十
敬愛的黨組織:
自從成為入黨積極分子開始算起,已經(jīng)年的光景了!在這年的工作、生活中,我在各方面嚴(yán)格要求自己,努力工作,虛心學(xué)習(xí),促使自身全面的發(fā)展進(jìn)步。2xx年月,經(jīng)過黨組織批準(zhǔn),我光榮地成為一名入黨積極分子。近段時(shí)間以來,我在黨組織的關(guān)心和幫助下不斷進(jìn)步和成長,我充分感受到黨組織這個(gè)大家庭的團(tuán)結(jié)和溫暖。在此期間,我也努力改正和彌補(bǔ)自己的不足。在工作和生活中嚴(yán)格安裝黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,認(rèn)真履行黨員的義務(wù)。通過大家的幫助以及自己的努力不斷充實(shí)自己和完善自己?,F(xiàn)謹(jǐn)將個(gè)人年來的基本情況向黨組織作一個(gè)匯報(bào),請黨組織教育指正。
在政治思想上,我主動加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)黨史和黨章,了解我們黨的光輝奮斗史,從而更加珍惜現(xiàn)在的生活,堅(jiān)定正確的政治方向;并經(jīng)??措娨曅侣?、看報(bào)紙、閱讀時(shí)事期刊以及時(shí)學(xué)習(xí)黨中央頒布的決策和決議,在思想上和黨組織保持高度一致。通過學(xué)習(xí),我認(rèn)識到,我們黨一直把全心全意為人民服務(wù)作為黨的宗旨,把實(shí)現(xiàn)和維護(hù)最廣大人民群眾的根本利益作為一切工作和方針政策的根本出發(fā)點(diǎn),黨的一切工作或全部任務(wù),就是團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)人民群眾為實(shí)現(xiàn)這些利益而奮斗。同時(shí),我也加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟加強(qiáng)黨的執(zhí)政建設(shè)的意義和重要性,把這種思路和自己的工作有效地結(jié)合起來,調(diào)整自己的工作方法并提高自己的工作效率。通過對理論知識的學(xué)習(xí),樹立正確的牢固的世界觀、人生觀,在社會不斷發(fā)展的過程中的價(jià)值觀,加強(qiáng)自己的責(zé)任感和使命感,提高自己的工作動力以及學(xué)習(xí)和生活的動力。通過這一系列的學(xué)習(xí),我提高了自己的政治思想水平,更加堅(jiān)定了對共產(chǎn)主義的信念,并且懂得了理論上的成熟是政治上成熟的基礎(chǔ),政治上的清醒來源于穩(wěn)固的理論基石。特別是通過黨組織的培養(yǎng)教育,黨的章程的學(xué)習(xí)以及參加黨內(nèi)各項(xiàng)活動,使我堅(jiān)定了共產(chǎn)主義信念,加深了對黨的認(rèn)識,增強(qiáng)了自己的黨性,從而進(jìn)一步認(rèn)識到做一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員,不僅是組織上入黨,更重要的是思想入黨。
在平時(shí)的工作、生活中,我保持積極向上的心態(tài),努力做到樂于助人、關(guān)心鄰里,加強(qiáng)和大家的溝通、交流,盡自己的能力幫助他們排憂解難,體現(xiàn)一名黨員的模范帶頭作用。認(rèn)真參加每次的組織活動,在集體學(xué)習(xí)和討論的過程中,仔細(xì)地聆聽大家的發(fā)言和準(zhǔn)備自己的發(fā)言,及時(shí)解決自己的思想問題,充實(shí)提高自己。另一方面,被批準(zhǔn)成為預(yù)備黨員時(shí)大家給我提出了寶貴的意見和建議,我也認(rèn)真地進(jìn)行思考和反省。我認(rèn)識到作為黨員,溝通能力和表達(dá)能力是非常重要的。首先,從黨員的義務(wù)來看,黨員有義務(wù)密切聯(lián)系群眾,向群眾宣傳黨的主張,宣傳是我們黨和團(tuán)結(jié)群眾和發(fā)動群眾的重要方法和途徑。另外,黨員必須學(xué)會做思想工作,才能幫助別人,學(xué)會思想上的溝通和交流才能便于別人幫助發(fā)現(xiàn)自己的問題。由此看來黨員的溝通能力和表達(dá)能力非常重要。我在認(rèn)清自己的缺點(diǎn)后,我在接下來的時(shí)間里面從意識上不斷提醒自己要學(xué)會溝通,向黨員同志們學(xué)習(xí),加強(qiáng)進(jìn)行書面和面對面的思想?yún)R報(bào)。另外,要求自己做到敢于發(fā)言,發(fā)言時(shí)盡量提高自己的音量,還要求自己能夠達(dá)到善于發(fā)言,發(fā)言以前盡量做好準(zhǔn)備,理清思路和發(fā)言的內(nèi)容。
總之,在這段時(shí)間里,我在組織的關(guān)懷與培養(yǎng)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作,政治思想覺悟都有了很大的提高,個(gè)人綜合素質(zhì)也有了全面的發(fā)展,但我知道還存在著一些缺點(diǎn)和不足。在今后的工作和生活中,我還要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向先進(jìn)的黨員同志學(xué)習(xí),繼續(xù)努力改正自己的缺點(diǎn)和不足,爭取在思想、工作、和生活等方面有更大的進(jìn)步。針對自己自身存在的缺點(diǎn)和不足,我將正視并下定決心給予改正。同時(shí)也注意保持并發(fā)展自己已有的長處和優(yōu)勢,努力做到全面發(fā)展。能正確處理個(gè)人利益與黨和人民利益的關(guān)系,不計(jì)較個(gè)人得失。一切從實(shí)際出發(fā),模范地遵守黨的紀(jì)律和國家的法律、法規(guī),堅(jiān)決依法辦事,廉潔自律,有令則行,有禁則止。在平時(shí)的工作和生活中,我處處能以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己的言行,做一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員。
我堅(jiān)信,在中國共產(chǎn)黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論的科學(xué)指導(dǎo)下,在廣大的人民群眾和黨員同志的共同努力下,中華民族必將屹立于東方,屹立于世界之巔,實(shí)現(xiàn)偉大的崛起!每當(dāng)想到這些,我都感覺到自己的心靈受到了震撼,自己的思想隨之升華。我覺得黨是縈繞我心中的一個(gè)夢,也是我心中一面永遠(yuǎn)飄揚(yáng)的旗幟。在今后的日子里,在這屬于青春的道路上,我還將不斷地努力,不斷地向前,爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員。
以上是我近段時(shí)間來的基本情況,如有不妥之處,懇請組織批評指正。
此致
敬禮!
匯報(bào)人:xxx
20xx年x月x日
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