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在現(xiàn)代社會中,人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo),如學(xué)習(xí)、工作、生活等。為了更好地實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),我們需要制定計劃。什么樣的計劃才是有效的呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
季度工作總結(jié)及工作計劃篇一
結(jié)合二、三季度以及部門實(shí)際生產(chǎn)工作情況,認(rèn)真抓好安全管理、文明生產(chǎn)、消防治安、環(huán)境、日常紀(jì)律等工作,杜絕安全事故的發(fā)生。落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)協(xié)調(diào),堅持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,把安全生產(chǎn)工作中存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),確保第四季度安全有序的開展。
2、加強(qiáng)部門內(nèi)部作業(yè)型科室及外協(xié)分包單位的現(xiàn)場安全、文明生產(chǎn)等相關(guān)監(jiān)管工作;
3、加強(qiáng)部門安全隱患排查,嚴(yán)格落實(shí)整改,對嚴(yán)重違規(guī)行為堅決給予從重從嚴(yán)處罰;特別對部門消防安全重點(diǎn)部位:木工車間的消防、用電、職業(yè)健康等重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)督管理。
8、積極縱向?qū)蛹壊块T溝通,確保相關(guān)信息的暢通、上傳下達(dá),加強(qiáng)橫向科室(車間)間交流,及時了解各類人員的動態(tài),為預(yù)控安全、紀(jì)律性事(態(tài))故做好全面防控。
以此,通過認(rèn)真制定此期間的工作目標(biāo)、計劃,積極做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保部門在第四季度實(shí)現(xiàn)“零事故、零處罰”的目標(biāo)。
季度工作總結(jié)及工作計劃篇二
總結(jié)可以是短期的,也可以是長期的,隨著時間的流逝,一個季度過去了,也該寫季度工作總結(jié)了。以下是小編收集整理的有關(guān)季度工作總結(jié)和季度工作計劃,歡迎大家前來閱讀。
一、開展形式多樣的文體活動,增強(qiáng)職工的凝聚力。一季度開展了油畫體驗(yàn)班、手機(jī)攝影理論及實(shí)操課、尤克里里培訓(xùn)班、職工工間操等活動。
二、積極組織職工參加各類培訓(xùn),充分發(fā)揮“工會大學(xué)?!弊饔?。按照市總、區(qū)總“新工人新形象,大培訓(xùn)大提升”的要求,積極發(fā)動宣傳,鼓勵職工報名參加職工素質(zhì)培訓(xùn),培訓(xùn)涵蓋了各類的技能項(xiàng)目,滿足了職工多樣化發(fā)展的需求,發(fā)動職工參與了素質(zhì)培訓(xùn)班和各類知識講座,惠及職工500人次。
三、以送溫暖為依托,充分發(fā)揮工會“娘家人”作用。東門工會提出“有困難找工會”的口號,努力為職工解決實(shí)際困難。一季度,開展春節(jié)“送溫暖”活動,為轄區(qū)6名困難職工申請了市總工會慰問金。此外,東門工會走訪慰問特困職工和困難職工家庭4戶,發(fā)放慰問金共計約5500元。
四、積極推動職工俱樂部建設(shè),豐富職工文化生活。一季度,東門工會向區(qū)總工會申報了1家社區(qū)級職工俱樂部-立新社區(qū)職工俱樂部,擬借助立新社區(qū)黨群服務(wù)中心搭建的平臺,駐企業(yè)、社區(qū)和居民群眾三方實(shí)現(xiàn)信息互通、資源共享,現(xiàn)有職工書屋以及多功能活動室等資源,通過建設(shè)職工俱樂部能更好地強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能。此外,東門已成立商務(wù)中心職工俱樂部、太陽百貨職工俱樂部、京鵬職工俱樂部、湖貝社區(qū)職工俱樂部定期組織開展各類培訓(xùn)及活動,豐富職工業(yè)余生活。
五、廣泛開展各類評優(yōu)樹先活動,展現(xiàn)東門風(fēng)采。一季度,發(fā)動轄區(qū)1家企業(yè)集體、3名職工參加各類評優(yōu)活動。其中,深圳市鑫錦程人力資源管理有限公司業(yè)務(wù)部榮獲“深圳市五一巾幗標(biāo)兵崗”榮譽(yù)稱號,深圳市鑫錦程人力資源管理有限公司獲“羅湖區(qū)五一巾幗標(biāo)兵榮譽(yù)稱號”。
今年以來,鎮(zhèn)黨委政府積極響應(yīng)縣委、縣政府開展“四城聯(lián)創(chuàng)”的號召,在縣愛衛(wèi)會的精心指導(dǎo)下,以“清掃、保潔”兩大工作為重點(diǎn),以“清潔鎮(zhèn)區(qū)工程、清潔農(nóng)村巷道工程”為載體,以“點(diǎn)、線、面”全面推進(jìn)為格局,在全鎮(zhèn)形成全民參與、全情投入、全面鋪開、全力保潔的良好氛圍,較好的推進(jìn)了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作的順利開展。
一、具體做法:
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任。鎮(zhèn)黨委政府結(jié)合“四城聯(lián)創(chuàng)”精神,將環(huán)境衛(wèi)生整治擺在了黨委政府重要的議事議程,將各村衛(wèi)生整治情況作為年終考核的重要指標(biāo)。為推動該項(xiàng)工作順利開展,年初我鎮(zhèn)召開了環(huán)境衛(wèi)生整治動員大會及村級清潔員擴(kuò)大會議,成立了由黨委書記王江榮掛帥,鎮(zhèn)長張琳任組長,黨委副書記劉建民任副組長的環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)組,各村相應(yīng)的成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況,將班子成員分線分片,要求分區(qū)包干,責(zé)任到人,制定了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治實(shí)施方案,加強(qiáng)督查指導(dǎo),嚴(yán)格獎勵措施,層層落實(shí)責(zé)任,形成了書記鎮(zhèn)長親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常抓,包村干部深入抓,村組部具體抓的良好氛圍,為全面推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)創(chuàng)新方法,嚴(yán)格檢查考核。我鎮(zhèn)建立了各行政村環(huán)境衛(wèi)生整治臺賬,明確各村巷道的基本情況、垃圾池建設(shè)情況、垃圾填滿場等情況,第一季度我鎮(zhèn)對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生共進(jìn)行了2次觀摩檢查。3月6日,我鎮(zhèn)組織17個行政村的村長、支書到各村進(jìn)行衛(wèi)生評比檢查,每到一個行政村以抽簽的方式確定所檢查村的自然村,支書村長進(jìn)行現(xiàn)場評分,工作人員當(dāng)場匯總成績并作以通報。4月1日,我鎮(zhèn)組織17個行政村的包村干部下鄉(xiāng)進(jìn)行衛(wèi)生觀摩檢查,按照第一次檢查的方法,這次評委變成了17個村包村干部,更加注重了公平公正,更加細(xì)化了考核的細(xì)則及管理辦法。工作人員詳細(xì)記錄檢查情況,檢查完后,統(tǒng)一到鎮(zhèn)政府集中開會,通報檢查情況。對先進(jìn)的村進(jìn)行表揚(yáng),學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),對后進(jìn)的村進(jìn)行批評,指出不足指出并發(fā)放整改通知書,令其按時完成整改任務(wù),在全鎮(zhèn)形成“檢查—通報—整改—復(fù)檢—再通報”的循環(huán)。
(三)落實(shí)措施,全力整治。我鎮(zhèn)始終圍繞“綠化、美化、亮化、凈化”的目標(biāo),強(qiáng)化措施、突出領(lǐng)導(dǎo)、干部、黨員在工作中的示范帶頭作用和先鋒模范作用,取得衛(wèi)生整治良好實(shí)效。一是根據(jù)“四城聯(lián)創(chuàng)”的要求,結(jié)合杜莊、陽城兩大集鎮(zhèn)基本情況,由班子成員帶隊(duì),劃分8個責(zé)任區(qū),明確責(zé)任和任務(wù),確定每周三為機(jī)關(guān)干部集中整治環(huán)境衛(wèi)生日,帶動集鎮(zhèn)街道居民定期及時清掃門前,清除垃圾,保持門前干凈整潔,清除陳舊的制度牌、標(biāo)語橫幅和門前的亂貼亂掛,極大的改善了集鎮(zhèn)臟、亂、差的現(xiàn)象。二是各行政村召開了兩委班子、黨員、村民代表環(huán)境衛(wèi)生整治動員大會,做到了“三定”,定巷道的負(fù)責(zé)人、清潔人員,定整治的時間,定任務(wù),廣泛發(fā)動群眾掀起全民整治熱潮。在整理過程中,各村都創(chuàng)新工作方法,采取各種措施,取得了良好的成效。
(四)建立長效機(jī)制,務(wù)求工作實(shí)效。在環(huán)境衛(wèi)生整治工作中,“清掃”是重點(diǎn),“保潔”是關(guān)鍵,我鎮(zhèn)堅持健全機(jī)制,長效管理的原則,按照集中整治和長效管理、治標(biāo)與治本、獎勵與處罰的原則,不斷完善保障措施,健全管理體系,促進(jìn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治持久,深入開展。科學(xué)制定《保潔人員管理制度》、《垃圾清運(yùn)制度》,《村級環(huán)境衛(wèi)生整理細(xì)則》及《村級環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》等加強(qiáng)了保潔人員的管理。細(xì)化量化保潔員考核獎懲制度,將各村環(huán)境衛(wèi)生整治的情況作為保潔員的工資發(fā)放的依據(jù),對工作不到位、措施不得力、效果不明顯的村和保潔員給予經(jīng)濟(jì)處罰,緩發(fā)和不發(fā)工資待整改到位后再進(jìn)行補(bǔ)發(fā)。
二、存在的問題:
一是部分群眾環(huán)保意識淡薄,整治難度較大。雖然鎮(zhèn)里多次對群眾進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生整治的宣傳和教育,但群眾對此項(xiàng)工作的理解程度還是不盡如人意,主動配合意識較差,“前掃后倒”,“邊走邊扔”的現(xiàn)象仍存在,村民自覺保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣還未形成,特別是每逢趕集給兩大集鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生整治工作增添了很大的難度。二是個別干部群眾對環(huán)境衛(wèi)生整治存在松懈厭倦思想,上級要求的嚴(yán)緊自己抓的緊,一不督促就放松,缺乏主動性。
三、下一步的打算:
(一)進(jìn)一步健全衛(wèi)生保潔長效機(jī)制。抓好長效機(jī)制的完善落實(shí)以及保潔員隊(duì)伍的建設(shè)。在保持原有保潔隊(duì)伍不變的情況下,在全鎮(zhèn)各村實(shí)行困難戶保潔義務(wù)工制度,從各村困難戶中挑選出部分有勞動能力的人員充實(shí)到保潔隊(duì)伍。
(二)進(jìn)一步完善衛(wèi)生監(jiān)督管理機(jī)制。我們計劃從各村老黨員、老干部以及村民代表中選出一部分責(zé)任心強(qiáng)的人員,成立一支環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍,對村民和保潔人員進(jìn)行監(jiān)督。一方面監(jiān)督村民自覺愛護(hù)環(huán)境,形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,另一方面監(jiān)督保潔員認(rèn)真履行自己的職責(zé),為保潔工作打分,與保潔員工資直接相聯(lián)系。
一季度,城鄉(xiāng)形象建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)落了地,前期工作推進(jìn)實(shí),部分項(xiàng)目在啟動,攻堅克難差距大。29項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目中,推進(jìn)較快的有14項(xiàng),中堆壩規(guī)劃編制、征地拆遷,城市公園建設(shè),森林城市創(chuàng)建,仙女山新區(qū)建設(shè),江口中心鎮(zhèn)建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)較快;正在推進(jìn)的9項(xiàng),包括農(nóng)民聚居點(diǎn)建設(shè)、中心城區(qū)綜合改造、道路改造等;未啟動的6項(xiàng),主要包括中堆壩通用機(jī)械廠搬遷、廣場建設(shè)、護(hù)岸綠化,農(nóng)房風(fēng)貌改造等,工作推進(jìn)的速度不夠理想。一季度,城鄉(xiāng)建設(shè)完成投資4.6億元,占年計劃的15.3%。其中房地產(chǎn)開發(fā)完成投資2.94億元,占年計劃的21%?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成投資1.4億元;村鎮(zhèn)建設(shè)完成投資2420萬元。
(一)認(rèn)真謀劃全年工作奠基礎(chǔ)
我們緊緊圍繞“城鄉(xiāng)建設(shè)投資30億元,城鄉(xiāng)建設(shè)快出形象、出好形象”的總體目標(biāo)。去年11月就開始收集整理全年項(xiàng)目;通過多次與仙管委、財政、國土、城鄉(xiāng)發(fā)展集團(tuán)、市政局等部門一起共同研究,反復(fù)論證、征求各方意見,最終形成了總投資40億元、254個建設(shè)項(xiàng)目的年度盤子,其中重點(diǎn)建設(shè)工程29項(xiàng)、規(guī)劃編制項(xiàng)目23項(xiàng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目34項(xiàng)、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目30項(xiàng)、危舊房拆遷項(xiàng)目10項(xiàng)、村鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目128項(xiàng)。這次項(xiàng)目年初得到了縣委、縣政府的審查確認(rèn),從而為縣委、政府正確決策、迅速決策發(fā)揮了參謀作用。
(二)強(qiáng)推規(guī)劃編制工作不松勁
一季度,啟動規(guī)劃編制項(xiàng)目11個,占年任務(wù)23個的48%。完成了中堆壩片區(qū)城市設(shè)計和中堆壩片區(qū)控制性詳規(guī)、縣城總規(guī)修編、龍江花園片區(qū)控制性和修建性詳規(guī)初稿;房屋立面改造、“兩中心”建設(shè)、十二五舊城改造方案已經(jīng)第一次規(guī)委會審議;中堆壩片區(qū)修建性詳規(guī),平橋鎮(zhèn)總體規(guī)劃正在加緊編制;仙女山鎮(zhèn)、長壩鎮(zhèn)正在聯(lián)系規(guī)劃編制單位;土坎鎮(zhèn)、江口鎮(zhèn)、白馬鎮(zhèn)、鴨江鎮(zhèn)正在與規(guī)劃編制單位協(xié)商規(guī)劃編制費(fèi)用問題。仙女山新區(qū)組團(tuán)15平方公里地形圖的修測和補(bǔ)測工作已完成,并取得了市級部門的審查批復(fù);后槽片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃已編制完成,該片區(qū)古鎮(zhèn)建設(shè)地塊的地形圖補(bǔ)測工作已全面結(jié)束,并啟動了地災(zāi)評價等前期工作,預(yù)計將于6月底前完成概念規(guī)劃方案設(shè)計;仙女山組團(tuán)綜合管網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計方案已全部完成,正進(jìn)入施工圖設(shè)計階段。
(三)狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)不動搖
在編制項(xiàng)目計劃的基礎(chǔ)上,城鄉(xiāng)建設(shè)形象年領(lǐng)導(dǎo)小組又確定了以中堆壩片區(qū)建設(shè)、中心城區(qū)環(huán)境綜合整治、最美鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)房風(fēng)貌改造四大重點(diǎn)工作,并具體確定了29個項(xiàng)目,涉及投資15.3億元。一是中堆壩片區(qū)建設(shè)。召開了征地拆遷實(shí)施工作動員大會,并專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)駐中堆壩,創(chuàng)新了宣傳方式,強(qiáng)化宣傳取證手段,重新研究制定了房屋拆遷補(bǔ)償方案,實(shí)現(xiàn)了壩上交地。從目前推進(jìn)情況看,中堆壩拆遷有望在5月30日前圓滿完成。同時,道路管網(wǎng)一期工程已于2月25日恢復(fù)施工,目前完成路基回填約18萬方,完成回填工程量的90%。二是中心城區(qū)環(huán)境綜合整治。一月底已完成武仙路正立面改造,武仙路背立面改造設(shè)計工作已全面完成,本周內(nèi)即可開工建設(shè)。桃花山公園已完成主體工程和主體路網(wǎng);實(shí)施綠化108畝,總工程量完成70%。廣東坡森林公園完成休閑步道3000米,砌片石堡坎1800立方,并已完成公園綠化的規(guī)劃設(shè)計方案和施工方案。三是最美鎮(zhèn)建設(shè)。天秀仙居商業(yè)街主體工程、武仙路夏宮至新華農(nóng)莊路段的人行道地磚升級改造工程已全面完成;體育中心配套設(shè)施建設(shè)、周邊環(huán)境整治工程,賽馬場主體工程,大坪污水處理廠建設(shè)等項(xiàng)目正在正常推進(jìn)。完成了銀杏大道、香葉路增長段及體育場進(jìn)場道路三條線240盞路燈安裝;啟動了新區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的景觀燈飾改造工程;重要地段大樹種植,花卉栽植、植被恢復(fù)工作等已接近尾聲。目前,新區(qū)共計栽植大樹1000余株、地被植物30萬株、花卉50萬株,新增綠化面積300余畝。
(四)硬逼面上項(xiàng)目建設(shè)不手軟
在抓好29個重點(diǎn)項(xiàng)目的同時,認(rèn)真推動其余74個面上項(xiàng)目。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,34個基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目中已啟動24個,啟動了農(nóng)貿(mào)市場改建,安置房建設(shè)、高速路出口環(huán)境打造等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。房地產(chǎn)開發(fā)方面。今年房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目共30個,目前,已動工建設(shè)24個,占年計劃的80%。一季度完成新開工面積12.72萬平米,完工面積8.97萬平米,其中縣城中心房地產(chǎn)新開工面積8.84萬平米,完工面積1.8萬平米;仙女山新區(qū)新開工面積3.88萬平米,完工面積7.17萬平米。全縣完成商品房銷售316套,2.32萬平米。征地拆遷工作方面。今年安排征地拆遷項(xiàng)目共計10項(xiàng),目前已全面啟動下油坊溝、公安局東側(cè)以及中堆壩壩上3個地塊的拆遷工作。
二季度,總經(jīng)辦結(jié)合工作職責(zé)和工作計劃積極配合各部門做好協(xié)調(diào)、溝通工作,強(qiáng)化服務(wù)意識,努力發(fā)揮好辦公室協(xié)調(diào)、督查、管理、服務(wù)職能。積極完成各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),為保障我公司工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮了積極的作用?,F(xiàn)依據(jù)《公司全員績效管理實(shí)施辦法(試行)》(人資〔x〕號)文件要求,總經(jīng)辦第二季度工作總結(jié)如下:
一、按照公司公文管理要求,嚴(yán)格審核行文格式,確保行文質(zhì)量,努力提高質(zhì)量和效率;認(rèn)真做好各級各部門的來文件登記、送閱、督辦、處理等工作,對急需辦理的來文,及時送主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)閱批,及時送達(dá)并督促相關(guān)科室辦理,確保政令暢通,工作落到實(shí)處。第二季度共收發(fā)文件427份,其中發(fā)出公文62份,簽報類文件49份,共收總部及相關(guān)單位公文316份,并做好了文件的歸檔工作。
二、圓滿完成各類會議的籌備及組織工作。二季度安排布置會場、組織籌備會議共十余次。包括集團(tuán)考核巡查會、集團(tuán)效能監(jiān)察會、集團(tuán)安質(zhì)環(huán)檢查匯報會、評審會、公司第四次黨政聯(lián)席會等大型重要會議,有效地促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的有序開展。
三、認(rèn)真做好財產(chǎn)登記。對辦公室采購的所有固定資產(chǎn)做到有登記、有數(shù)目、有專人管理,辦公設(shè)備和用品采購嚴(yán)格按公司規(guī)定采購程序辦理。
四、二季度內(nèi)共接待各地來賓41批、178人次。接待工作無小事,每個環(huán)節(jié)、每個細(xì)節(jié)都要考慮周全。每次接待都嚴(yán)格按照來客活動日程,遵循來客接待流程,精心編制接待方案,有序搞好活動組織,把握接待工作特點(diǎn),提前制定工作預(yù)案,妥善辦理接待細(xì)節(jié),做深、做實(shí)各項(xiàng)接待要素。
五、積極做好后勤保障工作。為進(jìn)一步做好食堂和車隊(duì)管理,制訂了詳細(xì)的食堂和車隊(duì)加班工資標(biāo)準(zhǔn),充分調(diào)動后勤人員的工作積極性。同時,做好車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作,并召開車隊(duì)專題安全會,預(yù)防和規(guī)避安全事故的發(fā)生。
六、嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出,認(rèn)真做好節(jié)約工作。切實(shí)抓好公司的辦公費(fèi)用管理日常工作。努力節(jié)約辦公開支,嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公用品的購買和領(lǐng)用,要求做好紙張的雙面利用,積極利用網(wǎng)絡(luò)來發(fā)送、傳遞文字材料,降低辦事成本。
二季度,公司總經(jīng)辦在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下,在制度建設(shè)、部門管理、協(xié)調(diào)服務(wù)等方面做了一些工作,取得了一些成效,但也還存在一些不足,各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)方面還有待加強(qiáng),服務(wù)意識、服務(wù)方式需要在以后的工作中不斷改進(jìn)和提高。
今年以來,城關(guān)財政所在縣財政局和城關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、縣財政工作會議精神,積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動學(xué)習(xí),全體干部職工群策群力、艱苦奮斗,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,取得了較好的成績?,F(xiàn)將20__年第一季度的主要工作總結(jié)如下:
一、積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動學(xué)習(xí),加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)
第一季度我所認(rèn)真對照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動要求,嚴(yán)格執(zhí)行上級下發(fā)的規(guī)定、文件,組織全體所內(nèi)干部職工投入教育實(shí)踐活動中來,要求人人結(jié)合本職工作加以對照,找出不足,找出差距,制定整改計劃,做到“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,切實(shí)消除工作中存在的四風(fēng)的問題。與此同時,要求人人嚴(yán)格執(zhí)行所務(wù)制度,按時上下班,力求提高自身業(yè)務(wù)水平,對外來辦事人員做到迎有笑聲,問有回聲,有求必應(yīng),有難必助。做到相互交流、相互促進(jìn),認(rèn)真領(lǐng)悟_文件精神及上級有關(guān)文件精神,使每一位財政人員對照自己在某些方面的不足找差距,正視所存在的問題,剖析原因,及時加以改正。并系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《會計法》、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政及農(nóng)稅等方面的業(yè)務(wù)知識。通過系統(tǒng)認(rèn)真的學(xué)習(xí),全所人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)大大提高。
二、加強(qiáng)財政監(jiān)管,提高資金使用效率
建立健全內(nèi)部監(jiān)督和控制制度,認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及省市縣有關(guān)文件重要精神,堅持“量入為出,開源節(jié)流”的原則,大力壓縮非公務(wù)性開支。
三、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),落實(shí)惠農(nóng)政策
嚴(yán)格按照上級文件精神,健全農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理機(jī)制,抓好各項(xiàng)惠農(nóng)政策的宣傳及惠農(nóng)資金的發(fā)放工作。通過惠民資金的發(fā)放,調(diào)動了農(nóng)民生產(chǎn)的積極性,穩(wěn)定了農(nóng)村局勢,得到了廣大農(nóng)民群眾的擁護(hù)和贊揚(yáng)。
四、創(chuàng)新一事一議項(xiàng)目后期管護(hù)機(jī)制
為鞏固我鎮(zhèn)村級公益事業(yè)一事一議財政獎補(bǔ)項(xiàng)目建設(shè)成果,確保村級公益設(shè)施長期有效發(fā)揮作用,我所在抓好項(xiàng)目建設(shè)的同時,高度重視項(xiàng)目的后期管護(hù)工作,采取切實(shí)有效的創(chuàng)新措施,確保已建成項(xiàng)目正常運(yùn)行并長期發(fā)揮效益。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建管同步。把項(xiàng)目管護(hù)做為立項(xiàng)的重要依據(jù)。二是明確管護(hù)方式。要求各村擇優(yōu)選擇管護(hù)方式,積極聘請有經(jīng)驗(yàn)、有技能的村民參與項(xiàng)目管護(hù),并通過承包、租賃等形式與村民簽訂合同。三是分類明確管護(hù)責(zé)任主體。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)確定管護(hù)責(zé)任主體和人員,并設(shè)置管護(hù)日志,財政所可隨時監(jiān)督檢查,確保后續(xù)管護(hù)工作落到實(shí)處。四是對項(xiàng)目管護(hù)使用運(yùn)行情況定期開展監(jiān)督檢查,并將管護(hù)情況與干部考核進(jìn)行掛鉤,嚴(yán)格兌現(xiàn)考核獎懲,確保項(xiàng)目管護(hù)落到實(shí)處。
五、立足本職,搞好本級財政工作
第一季度城關(guān)財政所在財政局的正確領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下,我們圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)。
六、積極參與,完成政府中心工作
在搞好財政工作的同時,我們服從黨委、政府安排,積極參與政府的征地拆遷、計劃生育、突發(fā)事件的處理等各項(xiàng)中心工作。
七、以身作則,加強(qiáng)財政廉政建設(shè)
財政部門是一個最為敏感的部門,要約束好自己,做到“常在河邊走,就是不濕鞋”,我們從思想上提高了警覺,并強(qiáng)化內(nèi)部管理。
在以后的工作中里,我們將繼往開來,與時俱進(jìn),努力開創(chuàng)財政工作新局面,加強(qiáng)自身建設(shè),積極探索財政發(fā)展的新思路。為振興利辛經(jīng)濟(jì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
季度工作總結(jié)及工作計劃篇三
第四季度,要結(jié)合林業(yè)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),執(zhí)行好政務(wù)公開、上墻、上網(wǎng),提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。隨著崇明各方面建設(shè)步伐的加快,和上季度相比,因工程建設(shè)而導(dǎo)致的樹木遷移和采伐數(shù)量會明顯增加,在工作量增加的同時,要一如既往做好接待、告知、受理、實(shí)地踏勘、審核等工作。對各項(xiàng)行政許可,堅持做到一次告知、二次受理、三次辦結(jié)。
二、做好林政執(zhí)法工作
針對__林地面積面廣量大的特點(diǎn),在近年來不斷加大執(zhí)法力度的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)備在第四季度,組織執(zhí)法人員參加執(zhí)法培訓(xùn)學(xué)習(xí),切實(shí)提高實(shí)際執(zhí)法水平和能力,以適應(yīng)我縣林業(yè)大發(fā)展的新形勢。
在全縣范圍內(nèi)加強(qiáng)巡查、宣傳力度,盡可能避免亂砍濫伐、擅自遷移林木現(xiàn)象的發(fā)生,不斷探索新形勢下,成片林建設(shè)后的管理方法和手段,真正做到造好林,管好林。
對__轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)存的幾家木材加工場點(diǎn),要逐一上門檢查,是否有合法收樹證明,對業(yè)主進(jìn)行相關(guān)政策法規(guī)的宣傳教育,發(fā)現(xiàn)問題,嚴(yán)肅處理,絕不姑息。
三、繼續(xù)做好第四季度森林防火工作
目前,即將進(jìn)入三秋收獲季節(jié),我縣仍有相當(dāng)部分群眾喜歡在田間、林邊焚燒秸稈,去年個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)已有因農(nóng)民焚燒秸稈而殃及周邊林木的險情發(fā)生,給我縣的森林防火工作帶來很大的隱患。第四季度,我站要堅強(qiáng)對森林防火的宣傳和巡查,組織人員和車輛,對全縣重點(diǎn)林地進(jìn)行巡回檢查,消除火災(zāi)隱患,同時加強(qiáng)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林管部門的溝通和聯(lián)系,加強(qiáng)督促、指導(dǎo),共同做好這項(xiàng)工作。
四、做好野生動物保護(hù)管理方面的工作
根據(jù)市縣有關(guān)文件精神,陸生野生動物疫源疫病監(jiān)測工作已成為一項(xiàng)重要的常態(tài)工作。第四季度,在進(jìn)一步推進(jìn)我縣陸生野生動物疫源疫病監(jiān)測體系建設(shè)工作,在已建立明珠湖、北湖等五個市級監(jiān)測點(diǎn)的基礎(chǔ)上,不斷完善監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè),確保各項(xiàng)監(jiān)測任務(wù)落到實(shí)處。
本月10日,根據(jù)上級文件要求,已經(jīng)恢復(fù)了各市級監(jiān)測點(diǎn)的日報告制度。第四季度,我站要加強(qiáng)對各市級監(jiān)測點(diǎn)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理工作,掌握各監(jiān)測區(qū)域內(nèi)遷徙鳥類的種類、數(shù)量、停留時間、活動范圍等第一手資料。
在野生動物保護(hù)管理方面,第四季度,做好野生動物資源調(diào)查、棲息地環(huán)境調(diào)查工作。計劃在12月份,結(jié)合野生動物保護(hù)月活動,聯(lián)合工商、稅務(wù)、公安、電視臺等單位開展一次聯(lián)合執(zhí)法活動,對全縣的集貿(mào)市場、賓館、酒家進(jìn)行檢查,對違法銷售、烹制野生動物制品的行為,要堅決處置。
五、繼續(xù)加強(qiáng)森林植物檢疫工作
森林植物檢疫是一項(xiàng)關(guān)系到全島生態(tài)安全的基礎(chǔ)工作。第四季度,進(jìn)出島域苗木的數(shù)量會隨著島內(nèi)綠化工程的展開而不斷增加,我站要按照《植物檢疫條例》的規(guī)定,繼續(xù)做好全縣各大碼頭苗木進(jìn)出的調(diào)運(yùn)檢疫工作,有效遏制危險性有害生物在我縣的擴(kuò)散蔓延,保證生態(tài)島建設(shè)順利進(jìn)行。
季度工作總結(jié)及工作計劃篇四
2017年第一個月熟悉環(huán)境了解車間結(jié)構(gòu)布置及管道分布,后二個月參與生產(chǎn),一季度在車間領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,車間的各項(xiàng)指標(biāo)基本穩(wěn)定。
本人主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量方面工作。
1、一季度生產(chǎn)基本穩(wěn)定,對不正常品種和條線工藝上作微調(diào)。
2、一季度質(zhì)量重點(diǎn)是對毛絲錠位進(jìn)行全方位檢查,主要是主預(yù)網(wǎng)絡(luò)的清洗,大網(wǎng)板的清洗,保溫材料的添加等。
3、質(zhì)量方面的不足:車間自檢和稱重不到位,分錯絲多落才發(fā)現(xiàn),這些都反映生產(chǎn)過程控制的不足;工號紙也多次貼錯,車間對相關(guān)人員進(jìn)行處罰,工藝上及時跟進(jìn)對錠位做明顯標(biāo)志。
4、切換斷頭多,工藝方面加強(qiáng)了跟蹤,卷繞頭的保養(yǎng)工作有待加強(qiáng)。
5、3月下旬,按照公司規(guī)定將吳江良燕和德國司馬kb88分開使用。
6、通過工藝調(diào)整,61/24 h-61、58/24 h-58等高速經(jīng)編機(jī)品種客戶使用較滿意。
二季度主要從以下幾個方面做好工作:
1、協(xié)助劉主任做好管理工作,及時完成公司和車間的各項(xiàng)任務(wù)。
2、抓生產(chǎn)過程控制,特別是切換斷頭和生頭困難。
3、做好產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,特別要查找錠位之間的差異。
4、要做好熱輥清洗工作網(wǎng)絡(luò)清洗工作和網(wǎng)板清洗工作。
5、監(jiān)督做好員工的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,特別是質(zhì)量培訓(xùn)工作。
6、密切關(guān)注產(chǎn)品的使用結(jié)果,認(rèn)真對待客戶的每一次反映。
7、督促卷繞頭的保養(yǎng)工作。
一、 第一季度工作總結(jié)
第一季度,運(yùn)輸隊(duì)堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,緊緊圍繞我礦實(shí)現(xiàn)“百萬噸跨越”的總體目標(biāo),積極開展各項(xiàng)工作,為生產(chǎn)一線的生產(chǎn)需要奠定堅實(shí)的運(yùn)輸提升保障,為采面的正常接替、開拓進(jìn)尺的計劃實(shí)現(xiàn)及原煤的正常提升做出了一定的貢獻(xiàn)。
(一) 完善東混合立井運(yùn)輸系統(tǒng),為綜采設(shè)備的正常安裝打下良好基礎(chǔ)。
第一季度,運(yùn)輸隊(duì)在天氣寒冷,工期短任務(wù)重的情況下,積極組織、精心安排,對東混合立井工業(yè)廣場的軌道車場進(jìn)行了鋪設(shè),并完善了東混合立井—250水平井底車場,對己組東翼回風(fēng)巷的軌道進(jìn)行了調(diào)整校正,為丁戊120采面綜采設(shè)備的按期安裝打下了安全運(yùn)輸保障。
(二) 精心組織,統(tǒng)一指揮,確保綜采設(shè)備的安全、高效運(yùn)輸。
丁戊120采面綜采設(shè)備的運(yùn)輸主要有運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé),將綜采設(shè)備由己組東翼混合立井井底拉至丁戊上車場;再有丁戊上車場下運(yùn)至—352片盤車場內(nèi)。接到該任務(wù)后,運(yùn)輸隊(duì)干部職工高度重視,積極組織,加強(qiáng)安全管理及干部跟班制,每個班頭都至少有一名隊(duì)管干部統(tǒng)一指揮,確保了綜采設(shè)備的安全高效運(yùn)輸,保證了設(shè)備的如期安裝。
(三) 加強(qiáng)暗斜系統(tǒng)的檢查檢修,確保丁戊原煤的安全、
高效提升。
暗斜系統(tǒng)作為目前提升丁戊原煤的一個重要環(huán)節(jié),為保證其安全、高效提升:
a) 加強(qiáng)暗斜軌道日檢修制度,安排專人每天對暗斜軌道進(jìn)行檢查檢修,及時處理軌道接口錯差增大,部分地段變形及軌道附煤增多等隱患。把各種隱患都處理在萌芽狀態(tài),確?;返?正常運(yùn)行。
(四) 加強(qiáng)計劃性檢修,確保大型設(shè)備及運(yùn)輸環(huán)節(jié)安全。 為保證所管轄設(shè)備的安全可靠,確保各重要運(yùn)輸環(huán)節(jié)的安全高效運(yùn)輸,運(yùn)輸隊(duì)加強(qiáng)計劃性檢修工作:
一月份具體工作:
a) 暗斜井西碼鋼絲繩調(diào)頭;
b) 更換暗斜東碼鋼絲繩。
c) 東主井工業(yè)廣場、己組東翼回風(fēng)巷轉(zhuǎn)換車間至東主井井筒之間、-410車場三場所的鋪道工程。
二月份具體工作:
a) 檢修暗斜電控
b) 更換矸石山提升繩。
c) 加固暗斜箕斗。
d) 清洗丁戊軌下絞車各類閥組,疏通冷卻系統(tǒng)
三月份具體工作:
a) 對己組軌下軌道部分地段進(jìn)行抽底調(diào)整。
b) 清洗丁戊軌下絞車各類閥組,疏通冷卻系統(tǒng)。 c) 調(diào)整暗斜軌道。
以上具體工作的實(shí)施,確保了各個運(yùn)輸系統(tǒng)的安全可靠,杜絕了各種安全隱患的存在。
(五) 加強(qiáng)材料管理,杜絕浪費(fèi)。
為控制成本,節(jié)能降耗杜絕浪費(fèi),運(yùn)輸隊(duì)完善材料領(lǐng)用制度,以舊換新,鼓勵修舊利費(fèi),有效杜絕了浪費(fèi),使材料成本月月不超標(biāo),季度有結(jié)余。
二、 第二季度工作安排
(一) 繼續(xù)做好暗斜系統(tǒng)的日常管理工作,加強(qiáng)日常檢查檢修,加大暗斜軌道的日常維護(hù),全力保證暗斜系統(tǒng)的安全可靠,為丁戊原煤的提升做好運(yùn)輸保證。
(二) 加強(qiáng)計劃性檢修工作,保證各個重要運(yùn)輸環(huán)節(jié)的安全可靠。
重要計劃如下:
1. 更換丁戊組絞車鋼絲繩。
2. 對己組絞車鋼絲繩進(jìn)行調(diào)頭。
3. 己組人車做重載脫鉤試驗(yàn)。
(三) 全力搞好質(zhì)量標(biāo)注化工作
運(yùn)輸隊(duì)崗位多、戰(zhàn)線長,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作主要是各區(qū)
域文明衛(wèi)生和五小電器,根據(jù)隊(duì)實(shí)際情況,采取有效措施,切實(shí)提高了職工的區(qū)域文明衛(wèi)生意識、五小電器防爆及衛(wèi)生意識和工作責(zé)任心,保證該項(xiàng)工作的項(xiàng)項(xiàng)達(dá)標(biāo)。
(四) 加強(qiáng)車輛管理,確保生產(chǎn)一線需要。
加強(qiáng)車輛管理工作,掌握井上下的車輛數(shù)量,井下各個地點(diǎn)的車輛數(shù)量,統(tǒng)一調(diào)配,合理供給,保證井上供料有車輛,井下各開拓頭有車輛,加大車輛周轉(zhuǎn)力度,提高車輛利用率,為生產(chǎn)一線做好運(yùn)輸服務(wù),為我礦實(shí)現(xiàn)“百萬噸跨越”做好車輛供給關(guān)。
(五) 繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作,嚴(yán)格控制成本,修舊利廢 杜絕浪費(fèi),最大力度降低材料指標(biāo),減少噸煤成本。
運(yùn)輸隊(duì)
季度工作總結(jié)及工作計劃篇五
總結(jié)是對一段時間內(nèi)的工作狀況進(jìn)行分析的文字?jǐn)⑹觯粋€季度過去了,是時候總結(jié)本季度的工作內(nèi)容了。以下是小編收集整理的有關(guān)本季度工作總結(jié)與下季度工作計劃,歡迎大家前來閱讀。
尊敬的朝陽園全體產(chǎn)權(quán)人:
本人作為業(yè)委會第二期輪值執(zhí)行主任的任期屆滿,特向大家匯報朝陽園業(yè)主委員會20__年7月20日--10月20日的工作情況。
1、與物業(yè)管理處針對中的物業(yè)費(fèi)價格問題進(jìn)行多輪談判,最終就此問題達(dá)成一致共識,出臺新供園區(qū)業(yè)主進(jìn)行表決。
2、順利召開朝陽園第二屆業(yè)主大會,提出四項(xiàng)決議案:、、、面向園區(qū)全體業(yè)主投票表決。
3、順利完成朝陽園業(yè)主大會書面征求意見函的發(fā)放及回收工作,嚴(yán)格按照朝陽園業(yè)主大會書面征求意見的辦法,邀請居委會業(yè)主志愿者監(jiān)督委員會等人員共同參與統(tǒng)計投票結(jié)果并對整個過程進(jìn)行監(jiān)督,在對書面意見函的回收情況進(jìn)行了縝密的統(tǒng)計后,已將統(tǒng)計結(jié)果公告園區(qū)業(yè)主。
二、與物業(yè)針對園區(qū)業(yè)主關(guān)心的事宜進(jìn)行充分的討論,主要有:
1、關(guān)于取消班車問題與物業(yè)進(jìn)行多次開會討論,業(yè)委會要求物業(yè)管理處把在部分班車暫時停運(yùn)期間因此所節(jié)省的費(fèi)用單獨(dú)列支,并且將運(yùn)營車輛的預(yù)算費(fèi)用列明,并多次向物業(yè)聲明保持原有服務(wù)品質(zhì)不變的明確態(tài)度。
2、底商與物業(yè)的租賃合同將于年底陸續(xù)到期,督促物業(yè)盡快出臺底商管理方案,對園區(qū)底商的經(jīng)營行為進(jìn)行規(guī)范管理。
3、隨著的表決通過,會所管理方案的修改成為當(dāng)務(wù)之急,業(yè)委會建議物業(yè)按照新委托服務(wù)協(xié)議的要求修改會所管理方案,并加強(qiáng)該方案的執(zhí)行力度,讓會所在合理有效使用的基礎(chǔ)上,成為大家休閑娛樂的中心。
三、其他工作情況
1、進(jìn)一步完善業(yè)委會工作結(jié)構(gòu),按照各項(xiàng)工作分別由委員專人負(fù)責(zé)并交由委員討論執(zhí)行的原則開展. 本季度共收到業(yè)主到業(yè)委會來訪反映情況約32件,其他通過電話咨詢溝通等若干件,對業(yè)主提出的各項(xiàng)問題,業(yè)委會都熱情接待并耐心解釋,在每周的例會上均及時向物業(yè)反映業(yè)主投訴信息,督促物業(yè)盡快給業(yè)主答復(fù)并解決.
2、建立了業(yè)主參加會議制度業(yè)主投訴登記制度業(yè)委會會議議題表決制度等
3、針對業(yè)主對綠化、衛(wèi)生、養(yǎng)犬等方面投訴較多的問題,重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督,主要協(xié)調(diào)解決以下問題:
3.1園區(qū)綠化:就園區(qū)目前綠化工作的基本情況及存在的問題,約請物業(yè)分管綠化工作的主任、外包公司負(fù)責(zé)園區(qū)綠化工作的負(fù)責(zé)人座談,大家就園區(qū)綠化工作的諸多問題作了充分的討論。
3.2園區(qū)衛(wèi)生:在此期間物業(yè)將朝陽園保潔外包的兩個保潔公司調(diào)整為一家公司,調(diào)整后分別與被調(diào)整離開及留下的保潔公司負(fù)責(zé)人溝通,了解園區(qū)保潔工作具體情況與問題。
3.3園區(qū)規(guī)劃:
3.3.1就關(guān)于籃球場后面的圍墻拆除后移籃球場議題與物業(yè)溝通。鑒于此事關(guān)鍵在于根據(jù)朝陽園業(yè)主大會議事規(guī)則中6-4-5條的規(guī)定,改建、重建建筑物及附屬設(shè)施需全體業(yè)主表決并雙過半方可,此議題可通過下次表決解決。
3.3.2關(guān)于園區(qū)南側(cè)圍墻外擴(kuò)一事,開發(fā)商已出示建委通過的圖紙,朝陽園一、二期的規(guī)劃線與現(xiàn)有圍墻相符。
3.4園區(qū)養(yǎng)犬:由于正值奧運(yùn),本時段此工作基本擱置,但業(yè)主投訴極多,此問題已成為影響園區(qū)和諧的主要問題。
四、本季度業(yè)委會辦公費(fèi)用支出情況匯報
1.召開第二屆業(yè)主大會印制書面意見函1600份 3600元
2.業(yè)主投票快遞費(fèi) 130元
3.領(lǐng)辦公用品:a4復(fù)印紙2包 47元
磁珠30個 12元
注:3#b1公告欄玻璃窗本月22日前一直未安鎖,無鎖期間公告欄內(nèi)的磁珠經(jīng)常丟失。
五、下季度業(yè)委會工作計劃
隨著議案的通過,開始針對各項(xiàng)具體工作督促物業(yè)盡快實(shí)施:
1、與物業(yè)公司正式簽約后,督促物業(yè)加強(qiáng)園區(qū)管理,保持并進(jìn)一步提高園區(qū)服務(wù)品質(zhì)和質(zhì)量。
2、為保證業(yè)主的正常生活以及園區(qū)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,針對園區(qū)部分業(yè)主欠繳物業(yè)費(fèi)的問題,將配合物業(yè)開始催繳宣傳及收繳工作。
3、開始啟動撰寫全面、具體、正式的物業(yè)管理委托合同。
4、按計劃開始對物業(yè)管理處的財務(wù)進(jìn)行審計監(jiān)督工作,目標(biāo)是針對業(yè)主關(guān)注的熱點(diǎn)問題每月專項(xiàng)監(jiān)督。
5、加強(qiáng)對物業(yè)服務(wù)工作的具體監(jiān)督,督促物業(yè)年底之前出臺底商管理方案。
6、加強(qiáng)對停車場的監(jiān)管,并督促物業(yè)盡快完善車場的監(jiān)視攝像系統(tǒng)的安裝調(diào)試。在園區(qū)和樓內(nèi)優(yōu)化現(xiàn)有安保方案和設(shè)施,并盡快研究在安保盲區(qū)架設(shè)圖像采集設(shè)備的可行性。
7、園區(qū)的整體綠化工作計劃在明年三月開始全面展開。在此之前,準(zhǔn)備約請物業(yè)、綠化公司、園區(qū)一些從事綠化工作的業(yè)主,針對園區(qū)綠化工作存在的問題,討論、制定相應(yīng)整改方案。加強(qiáng)對園區(qū)綠化、保潔工作的監(jiān)督。
8、衛(wèi)生工作計劃近期在園區(qū)公布衛(wèi)生保潔標(biāo)準(zhǔn),要求物業(yè)建立衛(wèi)生監(jiān)督反饋模式。
9、養(yǎng)犬:針對這一園區(qū)熱點(diǎn)和棘手難題,要求物業(yè)制定切實(shí)可行的實(shí)施細(xì)則,并監(jiān)督、協(xié)助物業(yè)實(shí)施。
希望園區(qū)業(yè)主一如既往地對業(yè)委會的工作理解、支持,讓朝陽園真正成為首選宜居的和諧之區(qū)。讓我們一起努力。
朝陽園業(yè)主委員會輪值執(zhí)行主任
趙莉
20__年10月 20 日
其他方面,聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
在新的一年里,祝愿公司能上一個大臺階,我將與公司同進(jìn)步,共發(fā)展!
人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。
20__年第三季度,我們剛泰房產(chǎn)工程部主要完成了以下工作:五期建設(shè)工程規(guī)劃許可證和建設(shè)用地規(guī)劃許可證的辦理,五期施工圖紙在蘭州審查已經(jīng)完成,剛泰河濱城五期的六棟住宅樓b、c、d、e主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成,a座井樁也已經(jīng)全部澆筑完成,接下來的工作就是b、c、d、e的砌體工程,以及a、f座的主體工程。
工程部第四季度工作計劃:20__年最后一個季度我們將對五期工程和酒店工程做今年最后的沖刺。首先五期a座和f座主體結(jié)構(gòu)工程量,在天氣良好的條件下,必須保證年底全部完成,由于這里天氣條件,溫度下降較快,12月份左右砌墻工作就基本無法進(jìn)行,砌體工程較困難,b、c、d、e座砌體要基本砌筑完成。
西和剛泰大酒店任務(wù)比較重,砌體年底砌至十五層。這是主體結(jié)構(gòu)的要求,對于設(shè)備方面,酒店智能系統(tǒng),廚房設(shè)備招投標(biāo)要求需要擬定。并且需要完成安防,有線電視系統(tǒng)衛(wèi)星電視系統(tǒng)和電子門鎖系統(tǒng),寬帶網(wǎng)絡(luò)程控電話系統(tǒng),酒店管理軟件系統(tǒng)的考察以及洗衣房,廚房,美容美發(fā),健身房,棋牌室設(shè)備的考查工作。同時,需要與天水設(shè)計院簽訂酒店補(bǔ)充設(shè)計合同。
光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間,來到單位已經(jīng)三個多月了。記得是今年7月14日來到公司報到,回頭望去,感覺時光如流水一樣飛逝,提起筆,感慨頗深。下面對這季度的工作情況進(jìn)行一下總結(jié)。
建筑行業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。
剛開始,對于項(xiàng)目的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,覺得工作壓力大,偶爾會犯錯誤,也會被領(lǐng)導(dǎo)批評。在這種情況下,為了做好自己的工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)、向師傅請教、向老員工、同事學(xué)習(xí),并且自己摸索實(shí)踐,在較短的時間里便熟悉了工作,完成了角色轉(zhuǎn)換過程,明確了工作順序和方向,提高了自己的工作能力,在施工現(xiàn)場具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練地完成自己的本職工作。過去的三個月,是從一個毫無實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生到施工現(xiàn)場施工員角色轉(zhuǎn)變的時期。
面對著全新的生活環(huán)境和角色定位,本人的心態(tài)、思想也在不斷變化著,以更加平和的心態(tài)不斷適應(yīng)著新的崗位,也時刻準(zhǔn)備著迎接新的挑戰(zhàn)。在政治思想上,積極擁護(hù)黨和國家的方針政策,以公司的企業(yè)方針為自己的奮斗目標(biāo)和職業(yè)理想,關(guān)心國家大事,積極地和各位同事交流自己的看法。
在這三個月中,我學(xué)到了很多學(xué)校學(xué)不到的東西,識圖算量合理安排工作等,這些都是我在項(xiàng)目上學(xué)到的。作為一名施工員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。這三個月施工現(xiàn)場的管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在,在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,結(jié)合工程實(shí)際做好質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)勞務(wù)班組工人作業(yè)。做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。力爭做到對每一個發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為,重視過程控制,對一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。
身為中建七局上海公司溫州事業(yè)部的一員,有機(jī)會能在中建這個大的平臺中學(xué)習(xí)和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以中建的企業(yè)形象來約束自己,我們所有的言行要符合中建企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。
以上是在項(xiàng)目施工中的簡單總結(jié),在接下來的時間里我會加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及溫州事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,在6-3項(xiàng)目施工中不斷探索創(chuàng)新。最后我堅信在中建蓬勃發(fā)展的大潮中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下,我們施工人員會很快成長起來,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間季度已經(jīng)過去,我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望,回顧第一季度,自我既取得了一些成績,又存在著一定的不足,總體而言,成敗參半,為了能夠制定更好的工作目標(biāo),取得更好的工作成績,我把第一季度工作的情況總結(jié)如下:
一、自身建設(shè)方面
態(tài)度決定一切,一方面對公司組織的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)認(rèn)真體會、深刻理解,及時發(fā)現(xiàn)自身的不足,及時去修正,使自己能在學(xué)習(xí)、工作中得到更大的進(jìn)步;另一方面,通過自學(xué)網(wǎng)對工作中用到的一些軟件加強(qiáng)學(xué)習(xí),做到靈活應(yīng)用。
二、工作方面
2、參與了哪些工作,讓自己在哪些方面有了更深層次的了解;
3、整理資料,使自己在今后類似的的工作中能更加熟練,有哪些認(rèn)識;
隨著季度工作的結(jié)束與總結(jié),使自己認(rèn)識到了前期工作中存在的不足,也明確了自己在今后工作學(xué)習(xí)中的重點(diǎn)與努力方向,我們務(wù)必認(rèn)識到今后更加嚴(yán)峻的形勢。今后務(wù)必要更加努力奮斗,更加認(rèn)真,將成績進(jìn)一步提高,成功與失敗同在,笑容與淚水并存。雖然形勢嚴(yán)峻,但我們?nèi)詷酚^自信。因?yàn)槲覀冊诓粩嗟靥岣咦约?,使自己適應(yīng)了變化了的現(xiàn)實(shí)。我們完全相信,接下來的工作將更加美好。
季度工作總結(jié)及工作計劃篇六
2、電子銀行情況:一季度末,我部開立銀行卡張,手機(jī)銀行有效客戶數(shù)戶,完成開門紅占比%,pos機(jī)臺。
年初,我部便召集員工召開了部門會議,研究部署開門紅工作的開展。具體措施可歸納為如下幾點(diǎn)。
1、抓考核,調(diào)動工作積極性。年初,我部結(jié)合總行目標(biāo)任務(wù)、考核方案等文件,根據(jù)營業(yè)部自身工作實(shí)際,將存款、電子銀行及電子銀行存量轉(zhuǎn)換等業(yè)務(wù)指標(biāo)任務(wù)分配到人,并制定了詳細(xì)的考核方案,充分調(diào)動了廣大干部職工的積極性,領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,職工各個爭先,營業(yè)部形成了拉存款、抓電子銀行業(yè)務(wù)的強(qiáng)烈氛圍。
2、抓宣傳、塑農(nóng)商行品牌。一季度開門紅工作是營銷旺季,我部十分注重宣傳營銷工作,共舉辦外拓活動15次,將責(zé)任片區(qū)落實(shí)到人,將員工分成小組,分別深入機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、個體工商戶走訪采集客戶信息,宣傳我行產(chǎn)品,提高客戶對我行產(chǎn)品的認(rèn)知度、滿意度。1月13日,我部針對手機(jī)銀行新平臺登陸和存量客戶轉(zhuǎn)換率的兩個指標(biāo),推出了“掃碼有禮,驚喜等你”的一元掃碼活動,到三月末,因此活動在我部掃描二維碼登陸我行電子銀行新平臺和存量轉(zhuǎn)換的客戶就有328戶,取得了很好的效果。我部1月27日我部與嘉藝舞蹈學(xué)校一起開展的“農(nóng)信杯”大賽暨寒假集訓(xùn)匯報演出及抽獎活動,現(xiàn)場宣傳我行的綏鑫卡、手機(jī)銀行、卡貸通業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)吸引了很多孩子家長,并且進(jìn)行了有獎答題互動,有效地塑造了農(nóng)行產(chǎn)品的品牌形象,此次活動采集客戶信息400余條,挖掘存款400余萬元,現(xiàn)場1元掃碼轉(zhuǎn)賬20多戶。3月7日至3月9日,我部利用婦女節(jié)開展了送鮮花上門祝福的外拓營銷活動,對我轄區(qū)內(nèi)婦至以節(jié)日的問候,進(jìn)一步增進(jìn)她們和農(nóng)商銀行的感情,并借此采集客戶數(shù)據(jù),宣傳我行產(chǎn)品,三天共采集數(shù)據(jù)1000余條,拓展pos機(jī)2戶,取得良好的效果。
3、抓轉(zhuǎn)型,提高服務(wù)質(zhì)量,夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)。我部作為總行第一批試點(diǎn)轉(zhuǎn)型機(jī)構(gòu),自20xx年10月實(shí)施轉(zhuǎn)型工作以來,嚴(yán)格按照轉(zhuǎn)型要求員工,經(jīng)過半年的運(yùn)行,每次都順利通過總行驗(yàn)收,獲得客戶的一致好評。通過網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,優(yōu)化了我部內(nèi)部管理效率,指標(biāo)化、過程化的管理,提高了員工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。主要表現(xiàn)在:一是客戶等待時間明顯減少。通過進(jìn)行數(shù)據(jù)測量發(fā)現(xiàn)實(shí)施轉(zhuǎn)型工作以來,前來辦理業(yè)務(wù)的客戶雖不見減少,但客戶等待時間明顯減少,平均每個客戶辦理業(yè)務(wù)的時間較轉(zhuǎn)型前減少2到3分鐘。二是差別化服務(wù)提高了客戶接受服務(wù)的耐心。在營業(yè)大廳內(nèi),雖人流如織,但秩序井然,大堂經(jīng)理分流導(dǎo)引客戶到高柜、低柜、自助服務(wù)區(qū),提高了對每個客戶的關(guān)注度,讓客戶覺得溫暖。三是員工的營銷意識逐步加深。通過培訓(xùn)一句話營銷,前臺人員在辦理業(yè)務(wù)時,積極向客戶推薦我行的電子銀行業(yè)務(wù)及新產(chǎn)品,柜員轉(zhuǎn)介潛在客戶,零售客戶經(jīng)理深入挖掘客戶潛在的金融產(chǎn)品需求,積極推薦適合的產(chǎn)品及服務(wù),進(jìn)一步增加了我行中高端客戶群體。
4、抓單位存款,進(jìn)行分層營銷。營業(yè)部對公存款余額占總存款余額的四分之三,因此,我部始終緊抓住這項(xiàng)業(yè)務(wù),各級進(jìn)行分層營銷,派專人跟進(jìn)對公業(yè)務(wù),進(jìn)一步維護(hù)和財政、各部門客戶的同時還在積極拓展新的機(jī)構(gòu)客戶。年初,我部通過社會關(guān)系了解到貧困戶住房建設(shè)貸款分險基金的相關(guān)信息,我部通過和財政對接,做了大量的工作,從2月份就派專人跟進(jìn),與財政簽訂了相關(guān)合作協(xié)議,于3月11日到賬專項(xiàng)資金3740萬元。去年我部就了解到我縣財政局將成立的農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司,經(jīng)過半年時間和財政的對接,3月我部成功開立了農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司賬戶。
第二,我部普通存在做事慢、拖、做事不積極主動的情況,缺少團(tuán)隊(duì)意識,遇到事情都來等。工作安排后,無人理,更無匯報反饋。比如工作安排下去做得怎樣?到什么階段?沒有反饋,或者干脆不做,要重三四道的安排。
第三,服務(wù)意識不夠強(qiáng),對服務(wù)工作的認(rèn)識不到位。我部雖按照轉(zhuǎn)型七步曲在辦理,但總體看上去親和力不強(qiáng),態(tài)度冷淡,速度慢,客戶有疑惑時解釋不到位,不愿多說兩句。
第四,網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型時提的一點(diǎn)一策,很多策略的施措都要根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)自身的特點(diǎn)來制定,要求不死板,讓客戶滿意。但現(xiàn)在內(nèi)訓(xùn)師都要求一個版本,沒有做到一點(diǎn)一策。我行是轉(zhuǎn)型的第一批機(jī)構(gòu),關(guān)于硬件設(shè)施的設(shè)置,總行沒有跟上網(wǎng)轉(zhuǎn)的進(jìn)度,網(wǎng)轉(zhuǎn)了以后,除4臺取款機(jī)外,我部無一臺自助設(shè)置,全是人工服務(wù)。
第五,各崗位職責(zé)不明確,不清楚。
季度工作總結(jié)及工作計劃篇七
總結(jié)計劃人:姜勝遠(yuǎn) 首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次在盛波工作的機(jī)會,非常榮幸在這里結(jié)識到了很多非常優(yōu)秀的同事和非常值得尊重的領(lǐng)導(dǎo),同時我會非常珍惜這樣的機(jī)會,把自己調(diào)整到最佳狀態(tài)來為盛波的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。 二季度工作做如下總結(jié):
一、環(huán)保驗(yàn)收工作
自4月2號入職以來經(jīng)過了一個季度的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,慢慢融入了盛波環(huán)保工作的整個體系當(dāng)中,首先迎來的也是目前我公司環(huán)保工作的重中之重:環(huán)保驗(yàn)收工作。目前環(huán)保驗(yàn)收工作進(jìn)展基本順利,廢水、廢氣、噪聲的驗(yàn)收監(jiān)測取樣工作已經(jīng)完成,在前期的工作中經(jīng)歷并克服了很多的困難:
3、 廢水監(jiān)測取樣過程中,我環(huán)保小組多次與生產(chǎn)線、各個部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,使得在取樣監(jiān)測時廢水站達(dá)到了廢水設(shè)計處理量的75%以上。
二、排污許可證超期事宜
在我司積極進(jìn)行環(huán)保驗(yàn)收工作時,市人居委環(huán)評處、監(jiān)察支隊(duì)等有關(guān)執(zhí)法部門,對我司排污許可證進(jìn)行突擊性檢查,由于環(huán)保驗(yàn)收工作尚未完成進(jìn)而排污許可證超期,因而導(dǎo)致我司面臨被有關(guān)環(huán)保執(zhí)法部門處罰,經(jīng)過公司高層領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)、先科環(huán)保的幫助以及市人居委領(lǐng)導(dǎo)的指示,最后要求我司盡快完成環(huán)保驗(yàn)收工作,以免在后續(xù)的工作中產(chǎn)生不必要的麻煩。
三、14001體系外審工作
順利通過了體系外審,但是在審核過程中也遇到了一些問題,和我司在以后的環(huán)保工作中需要改進(jìn)的一些地方。
四、其他日常環(huán)保工作
其他日常環(huán)保工作,廢水站有機(jī)水處理細(xì)菌的馴化與培養(yǎng),rto廢氣設(shè)備的調(diào)試和運(yùn)行,環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)日常的巡檢工作。
三季度工作計劃如下:
二、我司內(nèi)部環(huán)保日常工作的梳理,三季度計劃完成我司環(huán)保工作的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)指標(biāo)及目前工作中存在的問題的整理匯總。例如:產(chǎn)線每天產(chǎn)生的每種廢水的量、廢水中污染物含量、目前該廢水的處理方式以及該方式的是否能夠滿足環(huán)保要求:我司每天或者每月產(chǎn)生的危險廢棄物的種類、數(shù)量和目前的處置方式。
四、根據(jù)第二項(xiàng)工作的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),就目前我司的環(huán)保設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行全面盤點(diǎn)和總結(jié),根據(jù)實(shí)際情況作出專業(yè)的、經(jīng)濟(jì)的處理方案,并為下一步工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
姜勝遠(yuǎn)
2017-6-29
2012年二季度,電解“二〃五”后20臺電解槽通電焙燒以及“一〃五”和“二〃五”的安全生產(chǎn)開展各項(xiàng)工作;針對“三〃五”投產(chǎn)、設(shè)備安裝、調(diào)試、檢查、跟蹤、缺陷處理等,生產(chǎn)設(shè)備部開展了大量的工作。
4月11日—4月15日,電解二區(qū)、五區(qū)陸續(xù)通電焙燒電解槽20臺。截止4月19日,電解“一〃五”、“二〃五”電解槽全部啟動完畢。
對以上缺陷協(xié)調(diào)設(shè)備物質(zhì)部、工程部、監(jiān)理單位等,要求施工單位及設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行消缺。
電解車間及計算機(jī)站對“三〃五”電解槽及鋁母線的對地絕緣檢查、電解槽缺陷的處理、槽控機(jī)的檢查、調(diào)試、消缺等工作,主動上手,積極配合施工單位及設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行消缺,確?!叭ㄎ濉彪娊獠鄣捻樌懂a(chǎn)。
針對電解車間天車軌道、滑線缺陷較多情況,檢修車間提出技改項(xiàng)目,對電解一、二車間天車滑線進(jìn)行技術(shù)改造加裝膨脹段。
在“二〃五”生產(chǎn)及“三、五”投產(chǎn)檢查過程中,先后統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)缺陷135條、120條。各車間積極主動上手聯(lián)系設(shè)備技術(shù)部、工程部,要求施工單位及設(shè)備生產(chǎn)廠家處理,繼續(xù)做好缺陷處理跟蹤、檢查工作。
針對“一〃五”、“二〃五”的正常生產(chǎn)、缺陷處理、“三〃五”順利投產(chǎn),對2012年三季度及今后的工作做如下計劃:
1、 繼續(xù)做好各個車間缺陷處理的協(xié)調(diào)、檢查以及計劃完成情況的檢查與落實(shí)工作;
2、 做好“三〃五”設(shè)備的檢查、消缺、調(diào)試、投產(chǎn)工作。
3、 對已投入使用的各設(shè)施、設(shè)備以及備品備件做好移交、接收準(zhǔn)備等工作。
4、 建立并完善各車間設(shè)備臺賬、特種設(shè)備臺賬、泄漏點(diǎn)臺賬等。做好變壓器絕緣油檢測,特種設(shè)備年檢的計劃安排等各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。
5、 完成公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他各項(xiàng)工作.
季度工作總結(jié)及工作計劃篇八
時間如白駒過隙 ,忽然而矣,在忙碌中,第三季度又過去了?;仡欉@季度的工作,從各位領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè),在同事身上我學(xué)到了努力與從容?,F(xiàn)將第三季度的工作 簡要總結(jié)并剖析不足,請領(lǐng)導(dǎo)和同事予以指正。
一、端正態(tài)度,腳踏實(shí)地
工程建設(shè)部的內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作,具有協(xié)調(diào)上下、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,內(nèi)勤工作位輕責(zé)重,就像一棟大樓離不開基礎(chǔ)中的一塊小磚一樣,既要完成事務(wù)管理、文書處理、綜合情況、檔案管理、 起草文件等日常程序化的工作,又要完成臨時交辦的其他工作任務(wù),一個合格的內(nèi)勤工作人員必須具有高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。作為一個工程部文員,崗位看似輕微,但若有任何一點(diǎn)做得不好,都會影響到工程進(jìn)度以及與其他部門的對接順暢度。進(jìn)入公司以來,我始終保持較為踏實(shí)的工作態(tài)度,盡力做好本職工作,充分發(fā)揮好一塊磚頭的作用。
二、事無巨細(xì),盡職盡責(zé)
實(shí),以防差錯,為付款審核提供依據(jù)。為避免推諉扯皮的發(fā)生,提高工作效率,防止工作差錯,做好發(fā)票、合同等重要文件的接收與移交,使凡事有據(jù)可查。
工程部的內(nèi)勤工作往往是大量、瑣碎和事務(wù)性的工作,忙忙碌碌,不能說出了成績,但是更多的是防止出錯和失誤。一方面是文件流轉(zhuǎn)、分發(fā)是否及時,一方面是流轉(zhuǎn)完畢的文件是否得到妥善保管,另一方面,已存檔的文件是否可以便捷快速地查找到。在工作實(shí)踐中,自己比較注意這么幾點(diǎn):
一是小事當(dāng)大事辦。作為工程部文員直接負(fù)責(zé)著所有文件的收發(fā)流轉(zhuǎn),如果流轉(zhuǎn)不及時,可能會貽誤工作,拖慢工程進(jìn)度。因此對待接收的每一份工作都要足夠重視,樹立主人翁意識,立即行動,對工作的完成情況負(fù)責(zé)。
二是再忙也要出精品。這是個工作標(biāo)準(zhǔn)問題,進(jìn)入公司一年多的工作經(jīng)歷讓我感到,活越多,越需要抓緊;工作再忙,越不能亂了方寸;要求越急,越不能浮躁。整理文件,辦理事情,不僅不能出差錯,而且要強(qiáng)化精品意識,做到干一項(xiàng)是一項(xiàng),辦一件成一件。
三是充分發(fā)揮主觀能動性。工程建設(shè)部的工作隨著項(xiàng)目的推進(jìn),往往會有很多緊急事務(wù)要去處理,作為工程部的內(nèi)勤人員,應(yīng)多打進(jìn)攻仗,留足提前量,事事想在先,工作干在前,在突擊性工作多的情況下,才能保質(zhì)保量完成任務(wù)。
另外作為工程建設(shè)部的一名文員,尤其重要的是做好檔
案管理工作。平時工作中我嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)范,努力做到收一份文件,及時存錄一份文件,將各類資料如合同、會議文件、付款文件、招標(biāo)文件、工程竣工資料等進(jìn)行分類存檔,除了紙質(zhì)檔案外,必要的做好相應(yīng)的電子檔案,并一一貼好標(biāo)簽,按要求匯編檔案目錄,為以后裝訂檔案做好準(zhǔn)備。
三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
對于工作,我從不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己一年多來還是有了一定的進(jìn)步,現(xiàn)在也能看懂一些工程圖紙了, 對于工程報批報建,招投標(biāo)的一些流程也有了一個大體的了解。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一些經(jīng)驗(yàn),相比剛來公司時已經(jīng)能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題了,在綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字語言表達(dá)能力等方面有了一定的提高。
在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,對于工作中遇到的問題虛心請教,不斷提高充實(shí)自己。當(dāng)然工作中也發(fā)現(xiàn)了不少問題,主要表現(xiàn)在:
現(xiàn)我的錯誤及時糾正,此事讓我明白了是自己不夠細(xì)心,做完工作沒有再三核對檢查才導(dǎo)致了錯誤的發(fā)生。
2.不夠積極主動
有時工作中也會產(chǎn)生懈怠情緒,不能積極主動地去完成工作,而是被動消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作,對于問題的解決只是浮于表面,而沒有深入的了解。
3.工作不夠扎實(shí)
目前工作還沒有上升到一定高度,很多知識雖然了解但卻不精,比如項(xiàng)目推進(jìn)過程中的一些具體審批流程等都不是很精通。
對于第四季度的工作,我心中也有了一些想法: 一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),主動學(xué)習(xí)。平時要利用各種空余時間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,為工作的開展積累必要基礎(chǔ)知識和基本技能。
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