最新合理化建議 安全心得體會合理化建議(優(yōu)質8篇)

在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

合理化建議篇一

近年來，社會上發(fā)生了不少安全事故，給人們的生命財產造成了難以估量的損失。為了從這些事故中吸取教訓，保障人們的安全，每個人都需要時刻保持警覺，并采取有效的安全措施。在這篇文章中，我將分享我在工作和生活中得出的安全心得體會和合理化建議。

第二段：安全心得體會

安全是一個永恒的話題，在生活和工作中必不可少。在我們的生活中，各種各樣的安全事故隨時會發(fā)生。例如，在出行時，我們應該選擇正規(guī)的交通工具，遵守交通規(guī)則，不亂穿馬路，亂闖紅燈等，以避免交通事故的發(fā)生。當我們縱火時，應該確保周圍沒有可燃物并確認滅火設施的位置，以避免火災事故的發(fā)生。只要我們時刻保持警覺，采取有效的安全措施，我們就能更好地保障自己和他人的安全。

第三段：體諒他人和自我保護

在實踐中，發(fā)生意外事故時我們需要冷靜面對問題，以高度負責任的態(tài)度及時處理，此外，要具備一定的自我保護意識，確保自己不會被卷入風險，防止自己受傷。另外，在公共場所，我們也需要體諒他人，為別人提供幫助，如若看到地上有水漬，應該及時把它擦拭干凈，以避免別人摔倒。

在日常生活中，我們也可以多做一些合理化建議，以減少安全事故的發(fā)生。例如，在家里使用滅火器和煤氣避免起火事故， 在應急時刻，使用正確的救生設備。此外，對于商場、辦公場和但會場所來說，應配備消防器材、疏散設備以及防盜和防火等保護系統(tǒng)，做好相關規(guī)定。我們每個人都應該承擔起自己的責任，做好自己的本職工作，使自己和身邊的人安全無事。

第五段：結論

在現(xiàn)代社會中，安全已經成為了一個必不可少的話題，每個人都需要時刻保持警覺，并采取有效的安全措施，在避免意外事故的發(fā)生。此外，在安全方面發(fā)揚合理化建議也很重要，做到做好自己本職工作的同時，為確保安全而做出積極的貢獻。讓我們一起做好自己，為自己和別人的安全保駕護航。

合理化建議篇二

20xx年元月份以來，中國航空股份有限公司工程技術公司浦東航線部330/340車間機電一組緊密圍繞當前“遏制虧損、降本增效”中心工作，結合機電一組實際工作情況，認真制定出“降本增效”實施細則，并嚴格加以落實。

東航浦東航線部330/340車間機電一組采取具體措施來積極推進節(jié)約增效和優(yōu)化各工作組工時安排。我們對各個維修人員及每個人員的技術能力情況進行了加強培訓，優(yōu)化重組了各個工作小組人員配置，特別是新員工跟從各位維修維護經驗豐富的老師傅。我們積極堅持機務工作方面的降本增效，節(jié)約每一個航材和消耗件，從很大的組件到細小的保險絲，我們都從不浪費，為控制維修成本作出努力。

在此，我們330/340車間機電一組提出幾點降本增效的合理化建議:

1。 充分利用剩余的油料。在平時的日常航線維護工作中，我們常常要給飛機添加滑油和液壓油，飛機專用的滑油和液壓油又十分昂貴。我們經常給飛機加油，完成工作后可能剩余半桶或大半桶的油料的情況。我們建議在以后的工作中，有剩余的滑油油料就拿到工具間，倒入idg加油壺中;有剩余的液壓油就拿到工具間，倒入液壓油加油車中。這樣，油料就充分能得到利用，起到了降低航線維護成本的作用。

2。 在航線維護工作中，對消耗件的申請要求航線維修人員做到用多少領多少。我們在航線維護工作中，常常需要更換舊日光燈燈管、芝麻燈等;在換飛機輪子時候需要開口銷等各種各樣的消耗件。而各種飛機上使用的消耗件也比較昂貴，為了避免申請的消耗件比實際使用的消耗件的數(shù)量多，造成消耗件的浪費，我們建議在以后的航線維護工作中，對消耗件的申請做到用多少就領多少。如果碰到申請消耗件數(shù)量少了，就不要怕麻煩，再申請領用消耗件。如果多申請領用了消耗件，就填寫可用件退回單卡，把完好的、可以下次再使用的消耗件退回給航材庫。這樣就可以防止消耗件的過度浪費，真正做到降低消耗件的成本。

3。 在航線維修維護過程中，我們常常碰到換下的組件只是有局部可能有問題，大多數(shù)情況下，相關部件維修部門通過簡單的翻修甚至只要維修一下就可以繼續(xù)使用的情況。例如，我們常常更換客艙內的日光燈組件，把失效的日光燈組件拆下?lián)Q上新組件。以前的情況就把舊日光燈組件丟入垃圾桶中，其實舊的組件中燈架燈座，其中的原因可能是舊日光燈組件中線路老化線路斷掉，有可能是接觸不太好，也有可能是變壓器失效。相關部件維修部門通過簡單的翻修修理，日光燈組件就可以繼續(xù)使用，這樣就可以少消耗一個新的日光燈組件。這種通過簡單修理航材就能繼續(xù)使用的情況是數(shù)不勝數(shù)，這要求我們維修人員要用節(jié)約的意識，很多只需舉手之勞的事情就可以節(jié)約航材和消耗件的使用。

只要我們堅持降本增效的思想，把降本增效真正落實到日常的航線維修維護工作中，相信我們航線維修機務工作人員一定能夠開創(chuàng)走向新生、重整東航新局面。

合理化建議篇三

在生活和工作中，我們時刻都需要注意安全問題。無論是走路、騎車、開車還是上班、生產，安全問題都是不可能忽視的。那么，如何提高自身安全意識，減少事故發(fā)生的可能性呢？本文將從個人經驗出發(fā)，分享一些安全心得和合理化建議。

第二段：安全心得

每個人都有自己的安全經驗，我也不例外。我最深刻的安全經歷就是曾經因為在行駛中接電話而發(fā)生了車禍。那次車禍讓我深刻體會到，安全問題決不能掉以輕心。因此，我的一個安全心得就是在行駛中不接電話，把電話掛起來再接，這樣不僅可以提高行駛安全，還可以節(jié)約我們的通話時間，并且不會對他人造成不便。

第三段：安全建議

除了個人安全心得，我還總結了一些安全建議。首先，我們要認真閱讀使用說明書，在操作某些機器或工具之前，了解其使用方法和注意事項，確保正確使用。其次，我們不能懈怠安全設備的使用，如頭盔、安全帶等。無論在哪個場合，都要保證安全設備正確佩戴，確保自身的安全。此外，還需要注意地面的安全，特別是電線、水毀或積水等地面因素。在行動中要時刻警惕，謹慎地對待，以防發(fā)生意外事件。

我們應該注意，消除危險因素的存在和利用是事故預防的關鍵，因此，我們應該提出一些合理化建議。首先，對于容易產生危險的物品或場所，應該標明明顯的警示標志，以提醒注意安全。其次，如果條件允許，我們可以安裝一些安全設施來保證人員和設備的安全，如防碰撞欄桿、防滑墊等。此外，要合理規(guī)劃和安排工作流程，把安全要素考慮進去，讓員工在安全的環(huán)境下進行工作。

第五段：總結

最后，提醒大家，安全問題隨時都會發(fā)生，我們要時刻保持警覺和謹慎。我們可以從自身安全心得出發(fā)，借鑒他人安全經驗，掌握安全技巧，規(guī)避一些常見的安全隱患，并提出一些合理化建議，以便在應對意外事件時更加從容自信。只有這樣，才能保證生活和工作的安全，讓我們更舒心、更享受生活。

合理化建議篇四

辦公室

人事科

1.為了進一步規(guī)范公司員工儀表儀容，建議公司對女員工使用統(tǒng)一發(fā)夾，用發(fā)網(wǎng)網(wǎng)住，夾于腦后。

企管、采購科

1、 在一樓設置atm機

2、建議在店慶前抽出一個晚上，對高端客戶進行重點促銷

3、建議提高后勤人員工資

售后

保衛(wèi)科

1、對公司全體員工加強安全知識和消防器材使用方法培訓。

2、加大對廣場超市宣傳力度，電視臺、廣播、報紙、促銷活動全方位出擊

3、提高員工的工資和福利

信息產業(yè)

企劃部

1、制作專用積分卡，實現(xiàn)消費積分網(wǎng)上兌獎，拉動電子商務消費。

配送中心

3、建議公司采購刻字機一臺，自已就可以設計刻字，這樣可以節(jié)約成本，

5、建議提高工人工資待遇

大客戶部

vip

1、按時發(fā)放員工工資。

汽貿公司

1.設立紙張回收箱，按紙張大小分類擺放，方便取用，

2.在門前廣場安裝一個高清攝像頭，便于查車及廣場安全

3、豐富員工文化生活，提高企業(yè)凝聚力，向心力和團隊意識，也是商場形象提升的重要舉措。

4、設計一個代表企業(yè)形象的形象物

舒寧電器

萬村千鄉(xiāng)

1、建議每次促銷活動使用出租車進行宣傳

食品

1、定時發(fā)放工人工資;

1、 及時給廠家回款。

2、一樓門口到了冬季太冷，建議在門口裝上像合百大一樣的門套或大門口裝上一個厚實的棉門簾。

3、善待員工，提供吃飯喝水的地方。

4、任務分配不合理，工資差異大

1、 給中層干部合理安排一定的公休。

2、按時發(fā)放員工工資

5、建議公司收取各品牌電費，以控制用電量達到節(jié)省用電

6、隨著人們思想的改變，現(xiàn)“驢友”們越來越多，建議公司引進戶外運動品牌。

2、建議公司乘坐華聯(lián)出租車可以刷華聯(lián)卡

5、開設托管所，有孩子的家長可以寄托在托管所，大人可以隨意購物，

6、建議保衛(wèi)科和電工每月對商場線路檢查一次

四樓

1、 建議廁所門口放置一個自動售紙機

2、 2、建議每個樓層放置一個自動售飲料機。

3、 提高服務質量。

4、 顧客在購物時可以提供一個休息的空間。

5、 安排每個樓層有員工定點喝水的地方。

6、 建議華聯(lián)營業(yè)員可以像促銷員一樣有保底+提成

7、建議各廠家把射燈換成節(jié)能燈，節(jié)省電費

8、天氣轉涼，晚上顧客少，建議提前下班，節(jié)省電費

9、實施商場技能評比;

10、增強品牌特賣活動，提升市場占有率，增加銷售

11、減員增效，工資提升15%;

12、為員工制訂發(fā)展規(guī)劃，讓員工在工作中有個明確的發(fā)展目標。

13、做好員工績效考核，促進企業(yè)和員工的共同發(fā)展。

14、建立健全的組織機構和規(guī)范的運行模式，明確合理化建議的工作流程

家電一部

1、建議家電倉庫對商品包裝箱加強維護，保管員對箱子提升認知度

1、倉庫存放冰箱、洗衣機包裝箱必須規(guī)范擺放，不能丟失配件。

3、希望每天貨梯保證正常云頂，以便我們拉貨方便。

5、廣告詞創(chuàng)新—時尚消費，盡在華聯(lián)

6、凡在五一，十一，元旦活動期間，希望家電有專職負責套購人員

家電二三部

六樓

2、 成立職工食堂，解決員工吃飯問題

5、周邊專賣店，小店及后院生意人員頻繁，做電梯到我商場衛(wèi)生間，給公司造成一定的損失，建議有專門保衛(wèi)人員文明制止，達到節(jié)能降耗。

6、公司上班制服太過陳舊，可否一年更換一次

西城一樓

1. 文件打印方面，非正規(guī)文件用紙，建議大家采用作廢紙張文件的背面打印，達到節(jié)約用紙的目的。

3.西城營業(yè)時間調整為早8:00——晚8:00，因為晚8:00后，幾乎沒有顧客及銷售，電浪費的確很厲害，請給予核實。

4.節(jié)約用水，用電，大班下班后廳房的射燈全部關閉。

5.建議在商場入口處用led，這樣促銷信息，戶外顧客更加了解;

6.建議西城六樓可以辦一個員工活動室，以豐富員工業(yè)余生活

西城二樓

1、建議;天氣逐漸轉涼，尤其是晚上八點出來的人很少，希望領導考慮一下，應該因季節(jié)變化而調整營業(yè)時間。徐睿。

2.位于二樓男裝部收銀臺，標識不明顯，希望能樹立一個明顯的標志，讓顧客，很容易的就找到收銀臺，徐敏。

3.為了節(jié)約能源，為了員工的安全，建議下班時間調整為八點。陳冰。

4. 節(jié)約用電，在顧客稀少的時間段關閉一些射燈。劉坤

5. 節(jié)約用水，洗手池應改為感應式水龍頭。 劉坤

6、每個品牌都裝個電表 ， 節(jié)約用電。

西城三樓

3、在商場最醒目的地方布置“奮斗榜”，將本月70萬任務，寫出來每天鼓勵士氣，激發(fā)激情(創(chuàng)新)

西城家電：

1建議晚上還按八點五分下班，沒有顧客節(jié)約電費。

2增加送貨車輛，節(jié)約外找車輛，降低成本

3、樹立員工的節(jié)約觀念

4、改變經營理念，擴大銷售讓導購員能開到工資，留住人才

5、按商場銷售產品不同建立本商場的服務理念或文化(創(chuàng)新)

6、組合式銷售，利用自營品牌的優(yōu)勢帶動其他品牌銷售(創(chuàng)新)

西城超市

上東超市

上東一樓

上東二樓

1、促銷員流動性大，進場第一時間教他學會使用消防器材，確保商城安全經營。

2、上東c座在未出租情況下拿出部分面積做職工食堂，減少吃飯時間，冬季能吃熱飯菜。

3、買送活動自營加價2.5倍或4-5折的商品是否考慮參加

上東三樓

上東四樓

建議人：__x

____年__月__日

合理化建議篇五

安全是人類生活中非常重要的一個方面，無論是在工作中還是生活中都需要注意安全。而我在長期的生產和生活中也有了一些安全心得和建議，特此分享給大家。

第二段：安全心得體會

在生產和生活中，我們必須注重安全，尤其是防止非生產因素對工作生產帶來的影響。比如，很多人由于興奮或疏忽，會在走路或搬運物品時猛然轉身或忘了顧及周圍的人群，造成的傷害是相當嚴重的。因此在工作或生活中，我們一定要保持冷靜，不要慌亂，有序的處理好每一項工作，保證安全第一的原則。

第三段：安全管理建議

在職場中，領導可以在座談會上宣傳重視并落實安全工作，增加人員的安全意識，設立專門的安全防護工作組或者推薦專業(yè)的安全防護公司來對該企業(yè)的安全給予全面的保護。對于普通員工，應該按照所屬的領域和工種來進行安全培訓，提高工作技術，在掌握充分的技能的同時，也要提高自我保護的技能。在工作場所的外部，應設置明顯的安全提示標志，提醒路人或過往人員注意安全。

第四段：掌握正確的安全應急方法

不可避免的事故發(fā)生時，要根據(jù)不同的應急情況，要學會采取有效的救援方法。比如在遇到火災時，不要驚慌，要保持冷靜逃離火場，要用濕毛巾捂住口鼻，用脅肋呼吸，就近找到高空或者設備室等安全的地方等待救援。在發(fā)生突發(fā)情況時，不要馬上崩潰，要自己尋找到解決問題的方法，同時要及時報告上級領導或專業(yè)人員，爭取最優(yōu)的救援效果。

第五段：總結

總的來說，安全是不可忽視的一個方面，它關乎到每個人的生命安全和家人的幸福，我們要注意平時的細節(jié)，加強安全意識，同時，在工作或者生活中，要掌握正確的安全應急方法，提高自我防護能力。企業(yè)也應該加強安全工作，提高員工的安全意識，為員工提供教育培訓和安全防范設施等全方位保障，共同營造一個安全健康的環(huán)境。

合理化建議篇六

加強班組安全生產建設是強化企業(yè)安全基礎管理的重要組成部分。實現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標準化建設，是夯實企業(yè)安全基礎，創(chuàng)建本質安全型企業(yè)，推進企業(yè)安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的關健環(huán)節(jié)。下面，我就生產生活中如何筑牢班組文化，促進企業(yè)健康發(fā)展談幾點個人的想法。

一、規(guī)范選拔機制，提升管理能力。首先要完善班組長任用機制。明確班組長任用標準條件、產生辦法和聘任方法，規(guī)范班組長選拔程序，選拔優(yōu)秀的班組長。其次要健全班組長人才激勵機制。拓寬用人渠道，把班組長納入企業(yè)管理人才培養(yǎng)計劃，積極從優(yōu)秀班組長中選拔人才，有條件的要送到高等院校培養(yǎng)。鼓勵大學畢業(yè)生到基層班組鍛煉，推優(yōu)評先要向基層班組長傾斜，并應占有一定比例。

二、強化教育培訓，提高安全意識。樹立員工的安全意識，是企業(yè)安全文化建設的中心任務。堅持以人為本的安全管理方針，營造“人人關注安全”的良好氛圍，必須拓寬宣傳教育形式，積極開展切合實際、體現(xiàn)班組特色的安全文化活動，強化安全生產法制意識，培養(yǎng)安全生產價值觀，落實職工群眾安全生產知情權、參與權和舉報權，實現(xiàn)班組人員從“要我安全”到“我要安全”的認識轉變，提升主觀安全生產意識。

四、加強安全管理，實施獎懲考核。提高班組管理水平，必須堅持以人為本。要善于做思想政治工作，用理想信念教育職工，用形勢任務激勵職工，用美好前景振奮職工，使班組人員同心協(xié)力，增強班組凝聚力；要尊重職工，關心職工，維護職工的合法權益，切實幫助職工解決各類問題。此外，班組管理一定要實施獎懲考核制度。使獎勤罰懶、公開透明、多勞多得的機制在班組內部得以落實。要按照“公正、公平、公開”的原則，積極開展創(chuàng)建達標班組活動，對表現(xiàn)有佳的班組人員進行一定的經濟和精神獎勵，以鼓勵其發(fā)揮更大的能效，為企業(yè)做貢獻；對于表現(xiàn)不佳的人員，要對其進行鼓舞和教育，充分調動積極性，使其在工作中發(fā)揮最大的能動性。

班組建設是企業(yè)安全生產的基礎，我們要通過健全完善班組安全生產責任制、激勵約束機制，加強班組安全教育等方式，不斷提高企業(yè)的安全管理水平，有效遏制安全生產事故的發(fā)生，為維護葫蘆島市安全生產形勢進一步穩(wěn)定好轉做出貢獻！

“廉潔從業(yè)，干凈做事”是國電的廉潔文化理念。筑牢做人之基，做好以德養(yǎng)廉的表率，歷來也不是文字所表達的這樣輕松。翻閱時下報刊，收看各檔新聞，一些徇私舞弊、貪贓枉法的案例時有發(fā)生。在這一個個案例面前，追溯其蛻化變質的軌跡，往往是由思想松懈、不加強學習教育、缺失監(jiān)督而造成。俗語說“公生明，廉生威”，可見公正公平與廉潔是有連帶關系的。比如一個做官的人，首先他必須先廉潔，才會公平，因此而做到辦事無私心，干工作不偏心。反之，則一切恰恰相反。強化監(jiān)督，雖說必不可少，而制度的健全，則更是重中之重。規(guī)范的制度從來都是唯一準繩，而絕不能當成是松緊帶。嚴格按照制度行事。才能真正震懾那些心存僥幸和邪念的意志薄弱者，更要做到查處一件，教育一片，查處一人教育一群，強化監(jiān)督，有效防止權力失控，從而確保黨風、政風、社會風氣以一種良好的狀態(tài)在軌運行，這既是企業(yè)之福、社會之福，又是民生之福、國家之福。

性的社會價值觀和文化心理。在此筆者認為，要想“廉潔從業(yè)，干凈做事”，作為人的因素，應從以下的“四自二不”做起。

“四自”即自重、自律、自檢、自省。每個生命都是獨立而有尊嚴的個體，只有自己看重自己尊重自己，知道自己該做什么，不該做什么，摒除內心的私欲，方能清清白白，坦坦蕩蕩。德為為政之本，做人之基。切不可理解成“得為為政之本”。黨員領導干部要想清清白白做官，必須先堂堂正正做人。要理解到做官一時，做人一世。不為官易，不為人難。常懷自律之心，切記以慎促廉。物先自腐，而后蟲生。牢記為人民服務，而不是為“人民幣“服務，樹立正確的世界觀人生觀價值觀，在講道德講官德上明確做人做官的方向，為廉政建設夯實基礎。切不可懷有僥幸之心，即使一時得逞，也是“雖有術，但終有限”。而且在廉政建設事業(yè)上，也只有硬立地，而沒有軟著陸。甚至有時官位的夭折，只是外在的悲涼，而人性的泯失，才是無形的內傷。

“二不”即不比較，不計較。要樹立正確的權力觀，用事實用行動做好以身踐廉。更要認識到權力就是責任，有權必有責，有責必問責。權力不是與他人進行物質的攀比，也不是衡量人生成就的唯一籌碼，不要急于把自己的目光投放到旁人身上，盡可能的讓眼睛在自己的身上多停留一下，畢竟反省自己比解剖別人更容易一些。要保持勤儉節(jié)約的作風，牢記成由謙遜敗由奢，不效仿排場，不攀比闊氣，要把得住原則，守得住正氣，少一點形式主義，多一點實干精神，不立志官做得比天大，而立志事做得比天高?？偠灾鎸φT惑、利益讓人不敢下手，要靠法律；讓人無法下手，要靠制度；讓人心都不動，則要靠道德。所以希望大家要常常自重以慎獨，處處自律以慎權，時時自檢以慎微，刻刻自省以慎欲。不斷的充實自己，完善其身，并正確的認識到“清正廉潔”永遠是一個正常社會的主流價值觀。正所謂；人因寡欲常顏好，官為清廉夢亦閑。胸中有度是非明，心底無私天地寬！

合理化建議篇七

加強班組安全生產建設是強化企業(yè)安全基礎管理的重要組成部分。實現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標準化建設，是夯實企業(yè)安全基礎，創(chuàng)建本質安全型企業(yè)，推進企業(yè)安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的關健環(huán)節(jié)。下面，我就生產生活中如何筑牢班組文化，促進企業(yè)健康發(fā)展談幾點個人的想法。

一、規(guī)范選拔機制，提升管理能力。首先要完善班組長任用機制。明確班組長任用標準條件、產生辦法和聘任方法，規(guī)范班組長選拔程序，選拔優(yōu)秀的班組長。其次要健全班組長人才激勵機制。拓寬用人渠道，把班組長納入企業(yè)管理人才培養(yǎng)計劃，積極從優(yōu)秀班組長中選拔人才，有條件的要送到高等院校培養(yǎng)。鼓勵大學畢業(yè)生到基層班組鍛煉，推優(yōu)評先要向基層班組長傾斜，并應占有一定比例。

二、強化教育培訓，提高安全意識。樹立員工的安全意識，是企業(yè)安全文化建設的中心任務。堅持以人為本的安全管理方針，營造“人人關注安全”的良好氛圍，必須拓寬宣傳教育形式，積極開展切合實際、體現(xiàn)班組特色的安全文化活動，強化安全生產法制意識，培養(yǎng)安全生產價值觀，落實職工群眾安全生產知情權、參與權和舉報權，實現(xiàn)班組人員從“要我安全”到“我要安全”的認識轉變，提升主觀安全生產意識。

四、加強安全管理，實施獎懲考核。提高班組管理水平，必須堅持以人為本。要善于做思想政治工作，用理想信念教育職工，用形勢任務激勵職工，用美好前景振奮職工，使班組人員同心協(xié)力，增強班組凝聚力；要尊重職工，關心職工，維護職工的合法權益，切實幫助職工解決各類問題。此外，班組管理一定要實施獎懲考核制度。使獎勤罰懶、公開透明、多勞多得的機制在班組內部得以落實。要按照“公正、公平、公開”的原則，積極開展創(chuàng)建達標班組活動，對表現(xiàn)有佳的班組人員進行一定的經濟和精神獎勵，以鼓勵其發(fā)揮更大的能效，為企業(yè)做貢獻；對于表現(xiàn)不佳的人員，要對其進行鼓舞和教育，充分調動積極性，使其在工作中發(fā)揮最大的能動性。

班組建設是企業(yè)安全生產的基礎，我們要通過健全完善班組安全生產責任制、激勵約束機制，加強班組安全教育等方式，不斷提高企業(yè)的安全管理水平，有效遏制安全生產事故的發(fā)生，為維護葫蘆島市安全生產形勢進一步穩(wěn)定好轉做出貢獻！

“廉潔從業(yè)，干凈做事”是國電的廉潔文化理念。筑牢做人之基，做好以德養(yǎng)廉的表率，歷來也不是文字所表達的這樣輕松。翻閱時下報刊，收看各檔新聞，一些徇私舞弊、貪贓枉法的案例時有發(fā)生。在這一個個案例面前，追溯其蛻化變質的軌跡，往往是由思想松懈、不加強學習教育、缺失監(jiān)督而造成。俗語說“公生明，廉生威”，可見公正公平與廉潔是有連帶關系的。比如一個做官的人，首先他必須先廉潔，才會公平，因此而做到辦事無私心，干工作不偏心。反之，則一切恰恰相反。強化監(jiān)督，雖說必不可少，而制度的健全，則更是重中之重。規(guī)范的制度從來都是唯一準繩，而絕不能當成是松緊帶。嚴格按照制度行事。才能真正震懾那些心存僥幸和邪念的意志薄弱者，更要做到查處一件，教育一片，查處一人教育一群，強化監(jiān)督，有效防止權力失控，從而確保黨風、政風、社會風氣以一種良好的狀態(tài)在軌運行，這既是企業(yè)之福、社會之福，又是民生之福、國家之福。

性的社會價值觀和文化心理。在此筆者認為，要想“廉潔從業(yè)，干凈做事”，作為人的因素，應從以下的“四自二不”做起。

“四自”即自重、自律、自檢、自省。每個生命都是獨立而有尊嚴的個體，只有自己看重自己尊重自己，知道自己該做什么，不該做什么，摒除內心的私欲，方能清清白白，坦坦蕩蕩。德為為政之本，做人之基。切不可理解成“得為為政之本”。黨員領導干部要想清清白白做官，必須先堂堂正正做人。要理解到做官一時，做人一世。不為官易，不為人難。常懷自律之心，切記以慎促廉。物先自腐，而后蟲生。牢記為人民服務，而不是為“人民幣“服務，樹立正確的世界觀人生觀價值觀，在講道德講官德上明確做人做官的方向，為廉政建設夯實基礎。切不可懷有僥幸之心，即使一時得逞，也是“雖有術，但終有限”。而且在廉政建設事業(yè)上，也只有硬立地，而沒有軟著陸。甚至有時官位的夭折，只是外在的悲涼，而人性的泯失，才是無形的內傷。

“二不”即不比較，不計較。要樹立正確的權力觀，用事實用行動做好以身踐廉。更要認識到權力就是責任，有權必有責，有責必問責。權力不是與他人進行物質的攀比，也不是衡量人生成就的唯一籌碼，不要急于把自己的目光投放到旁人身上，盡可能的讓眼睛在自己的身上多停留一下，畢竟反省自己比解剖別人更容易一些。要保持勤儉節(jié)約的作風，牢記成由謙遜敗由奢，不效仿排場，不攀比闊氣，要把得住原則，守得住正氣，少一點形式主義，多一點實干精神，不立志官做得比天大，而立志事做得比天高?？偠灾?，面對誘惑、利益讓人不敢下手，要靠法律；讓人無法下手，要靠制度；讓人心都不動，則要靠道德。所以希望大家要常常自重以慎獨，處處自律以慎權，時時自檢以慎微，刻刻自省以慎欲。不斷的充實自己，完善其身，并正確的認識到“清正廉潔”永遠是一個正常社會的主流價值觀。正所謂；人因寡欲常顏好，官為清廉夢亦閑。胸中有度是非明，心底無私天地寬！

合理化建議篇八

為保證該工程項目能按計劃順利、有序地進行，并達到預定的目標，必須對有可能影響工程計劃的因素進行分析，事先采取措施，盡量縮小計劃進度與實際進度的偏差，實現(xiàn)對項目工期的主動控制。影響該項目進度的主要因素有計劃因素、人員因素、技術因素、材料和設備因素、機具因素、氣候因素等，對于上述影響工期的諸多因素，我們將按事前、事中、事后控制的原則，分別對這些因素加以分析、研究，并制定相應對策，以確保工程按期完成。

一、利用計算機進行計劃管理

根據(jù)本項目的工程特點及難點，安排合理的施工流程和施工順序，盡可能提供施工作業(yè)面，使各分項工程可交叉進行。在各工序持續(xù)時間的安排上將根據(jù)以往同類工序的經驗，結合本工程的特點，留有一定的余地，并充分征求有關方面意見加以確定，同時根據(jù)各個工序的邏輯關系，應用目前國內較先進的品茗網(wǎng)絡軟件，編制總體網(wǎng)絡控制計劃，明確關鍵線路，確定若干工期控制點，同時將總計劃分解成月、旬、周、日作業(yè)計劃，以做到以日保周、以周保月、以月?？傮w計劃的工期保證體系。

根據(jù)確定的進度檢查日期，及時對實際進度進行檢查，并據(jù)此做出各期進度控制點，及時利用微機對實際進度與計劃進度加以分析、比較，及時對計劃加以調整，在具體實施時應牢牢抓住關鍵工序及設定的各控制點兩個關鍵點，一旦發(fā)生關鍵工序進度滯后，則及時采取增加投入或適當延長日作業(yè)時間等行之有效的方法加以調整。

二、充分發(fā)揮大型企業(yè)集團的人才優(yōu)勢

我們將充分發(fā)揮我公司及協(xié)作體各成員單位的人才優(yōu)勢，在本項目配備具有同類型工程施工經驗的業(yè)務精、技術好、能力強的項目管理班子及滿足各工種工藝技能要求的足夠數(shù)量的技術工人。在人員的配置上加以保證，并設置適合于工程特點的組織機構及各種崗位，制定各種規(guī)章制度，以確保機構正常運行，從而做到在人員數(shù)量、素質、機構設置、制度建設等方面加以保證。

在實施過程中應采取各種有效措施，如開展勞動競賽，開展群眾性qc活動和合理化建議，設立各種獎罰制度等方式充分調動項目全體施工人員的工作積極性與創(chuàng)造性，采取以人為本的策略，以確保按合同工期完成。

三、選用高素質勞務隊伍

本工程工程量大，質量要求高，工期緊，施工中必須有效地組織好各專業(yè)施工隊伍，選擇素質好、技術水平高、有類似工程施工經驗的施工隊伍上崗操作，為此，將配備充足的施工過相關類似工程的自有施工隊伍。

四、強強聯(lián)合，攻克施工技術難關

針對本工程技術含量高、施工難度大等特點，我們在充分發(fā)揮自身技術優(yōu)勢的同時，橫向與鋼結構制作廠家進行聯(lián)合，并加強與業(yè)主、設計、監(jiān)理等各方面的聯(lián)系，事前對本工程的實施難點、關鍵點加以分析、研究，充分理解設計意圖；根據(jù)本工程的結構特點提出多種施工方案，通過對比從中選擇既能保證質量、滿足設計要求，又能縮短工期的施工方案，并根據(jù)施工方案制定各工序的作業(yè)指導書，對參與實施人員提前進行有針對性的技術再培訓及各項工藝的前期設計、試驗工作，從而做到在技術上加以保證。

五、積極應用新工藝、新技術，發(fā)揮協(xié)作體的技術優(yōu)勢，優(yōu)化施工方案

在本工程施工中，將充分發(fā)揮協(xié)作體施工圖深化技術、計算機放樣下料技術、大型管材相貫線多維數(shù)控切割技術、大跨度門式鋼架安裝技術、鋼結構平移同步控制技術、激光（全站儀）測量技術、現(xiàn)場半自動co2氣體保護焊及質量管理和質量保證安裝過程計算機監(jiān)控技術，編制最優(yōu)化的施工方案。

六、提前落實大型吊裝設備和焊接設備

在本工程，我們將配備數(shù)控多維切割機、彎管機等大型制作設備，現(xiàn)場安裝配備吊車、co2焊機和逆變弧焊機等多臺設備，以保證本工程的順利施工。

七、搞好項目的資金管理

本工程的資金將全部用到本工程的施工上，嚴禁挪作其他工程使用，項目資金出現(xiàn)困難，及時協(xié)助解決。堅持每月向甲方報送當月完成工作量和下月計劃完成工作量，協(xié)助甲方作好付款和備款計劃。

八、確保材料、構件、設備保質保量按計劃到位

施工中根據(jù)施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程材料、構件及相關設備需用量計劃，作為定貨、備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。按計劃分批進場，并作好進場驗收、發(fā)放和保管工作。

九、嚴格質量管理，確保一次達到優(yōu)良標準

根據(jù)設計圖和規(guī)范的要求，制定各工序的操作規(guī)程和質量標準，并在施工中嚴格執(zhí)行，確保一次達到合格標準，并確保達到“軍隊優(yōu)質工程獎”。

十、嚴格安全管理，杜絕重大事故發(fā)生

根據(jù)我公司安全管理規(guī)定和安全規(guī)范，將制定嚴格的安全管理制度，并發(fā)放至全體成員；同時，將結合本工程的具體情況，制定周密的安全技術方案和安全操作規(guī)程，并在施工中狠抓落實，杜絕重大安全事故發(fā)生。

十一、認真搞好文明施工，爭創(chuàng)“自治區(qū)級文明工地” 在本工程施工過程中，我公司將充分借鑒在其它工程成功的文明施工管理經驗，嚴格執(zhí)行新疆維吾爾自治區(qū)《建設工程文明施工管理條例》及有關規(guī)定，精心布置施工現(xiàn)場和精心組織施工，盡可能減少和消除對周圍環(huán)境的影響，確保達到“自治區(qū)級文明工地”。

十二、充分處理好各方關系

協(xié)調好與政府部門、業(yè)主、設計、監(jiān)理、及土建和其他單位的關系，保證良好的外部條件和施工氛圍，確保工程順利施工。

十三、嚴格獎罰制度

我公司進場后，將在工程質量、工期、安全、文明施工等方面制定嚴格的管理制度和獎罰制度，并在施工中嚴格執(zhí)行，確保工程順利施工。