醫(yī)院怎樣做好公關(guān)工作計(jì)劃管理 怎樣做好賬戶年檢工作計(jì)劃

當(dāng)我們有一個(gè)明確的目標(biāo)時(shí)，我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果，并為之制定相應(yīng)的計(jì)劃。計(jì)劃為我們提供了一個(gè)清晰的方向，幫助我們更好地組織和管理時(shí)間、資源和任務(wù)。那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

醫(yī)院怎樣做好公關(guān)工作計(jì)劃管理 怎樣做好賬戶年檢工作計(jì)劃篇一

一、注重領(lǐng)導(dǎo)，完善組織領(lǐng)導(dǎo)體系

20xx年度因支行人事變動(dòng)和工作要求，使****支行原反^v^工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員發(fā)生了變動(dòng)。為了能夠順利開展支行反^v^工作，行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此也高度重視，立即召開會(huì)議討論，并迅速成立以行長為組長的新的反^v^工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保****支行能夠順利的開展反^v^工作。

二、注重學(xué)習(xí)，提高反^v^工作認(rèn)識(shí)

加強(qiáng)對(duì)反洗工作重要性的認(rèn)識(shí)，我行認(rèn)真組織學(xué)習(xí)總行《關(guān)于印發(fā)的通知》和《關(guān)于印發(fā)的通知》以及省分行《關(guān)于印發(fā)的通知》。同時(shí)我們也充分認(rèn)識(shí)到營業(yè)窗口時(shí)控制反^v^的第一道屏障，強(qiáng)化對(duì)臨柜人員的反^v^培訓(xùn)至關(guān)重要：為此會(huì)計(jì)出納部不定期的向臨柜人員介紹^v^的案例、危害，講解可疑交易類型的識(shí)別和對(duì)照，認(rèn)真收集各類反^v^業(yè)務(wù)知識(shí)和學(xué)習(xí)人行的反^v^規(guī)章制度(如：《關(guān)于印發(fā)的通知》)，使臨柜人員系統(tǒng)全面地掌握對(duì)可疑資金的識(shí)別和分析。通過對(duì)反^v^知識(shí)的不斷學(xué)習(xí)，不僅提高了我行員工的反^v^意識(shí)，而且也有效防范了各類反^v^犯罪活動(dòng)。

三、制定專人，落實(shí)客戶反^v^風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定

根據(jù)《*******銀行反^v^客戶風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定管理辦法》的通知的要求，我們?cè)O(shè)置了新建客戶反^v^風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定表和原有客戶反^v^風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定表。首先，由會(huì)計(jì)出納部指定專人對(duì)客戶進(jìn)行初級(jí)評(píng)定，給出初評(píng)意見;然后，提交信貸部，由信貸部指定專人進(jìn)行復(fù)評(píng)給出復(fù)評(píng)意見;最后，提交反^v^工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行綜合評(píng)定并給出綜合評(píng)定意見。

四、明確職責(zé)，制定反^v^業(yè)務(wù)操作流程

為全面落實(shí)反^v^工作職責(zé)，支行會(huì)計(jì)出納部嚴(yán)格落實(shí)反^v^工作ab角制度，由b角操作員完成交易補(bǔ)錄、案例和客戶評(píng)級(jí)調(diào)整等工作，a角操作員完成檢查工作，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止^v^活動(dòng)。同時(shí)會(huì)計(jì)出納部又指定一名操作員按及做好**萬元(含)以上的大額資金進(jìn)出情況，加強(qiáng)對(duì)大額交易的監(jiān)控力度，確保我行大額資金進(jìn)出安全可靠。

五、注重實(shí)效，制定有關(guān)文件

為把反^v^工作落實(shí)到實(shí)處，確保不走過場，****支行專門出臺(tái)有關(guān)文件《關(guān)于印發(fā)的通知》。由支行反^v^工作領(lǐng)導(dǎo)小組作為全行反^v^工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，同時(shí)明確其他各部室的主要工作職責(zé)，將反^v^工作的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部室，確保反^v^工作落實(shí)到實(shí)處，也確保反^v^工作的順利進(jìn)行。

醫(yī)院怎樣做好公關(guān)工作計(jì)劃管理 怎樣做好賬戶年檢工作計(jì)劃篇二

以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十_大、_中全會(huì)精神，遵循發(fā)展黨員“十六字”方針，著眼于始終保持黨的先進(jìn)性，以創(chuàng)新思路、完善機(jī)制、夯實(shí)基礎(chǔ)為重點(diǎn)，不斷優(yōu)化黨員隊(duì)伍的知識(shí)、年齡和文化結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的生機(jī)和活力，增強(qiáng)黨在全社會(huì)的影響力和凝聚力，為我院各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。

二、目標(biāo)要求

全院計(jì)劃發(fā)展黨員___名左右，其中___歲以下的一名;必須在工作一線工作，有一名女同志。

三、主要措施

(一)拓展源頭，強(qiáng)化培養(yǎng)，夯實(shí)發(fā)展黨員工作的基礎(chǔ)

1、充實(shí)和壯大入黨積極分子隊(duì)伍。把培養(yǎng)入黨積極分子與培養(yǎng)各類人才和后備干部結(jié)合起來，引導(dǎo)有進(jìn)步愿望的優(yōu)秀分子向黨組織靠攏，建立健全各類人才和入黨申請(qǐng)人臺(tái)帳。加強(qiáng)跟蹤培養(yǎng)，把符合條件的入黨申請(qǐng)人確定為入黨積極分子。充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群眾組織和行業(yè)協(xié)會(huì)組織的作用，拓寬“推優(yōu)”渠道，完善“推優(yōu)”程序，加大“推優(yōu)”力度，及時(shí)把各領(lǐng)域、各行業(yè)的優(yōu)秀分子吸收到入黨積極分子隊(duì)伍中。

2、著力提高入黨積極分子的整體素質(zhì)。建立健全入黨積極分子學(xué)習(xí)培訓(xùn)、聯(lián)系培養(yǎng)、考核考察、實(shí)踐鍛煉制度，努力提高他們的綜合素質(zhì)和能力。嚴(yán)格執(zhí)行入黨積極分子定期匯報(bào)制度，使黨組織能夠及時(shí)了解入黨積極分子的思想狀況和工作情況。

3、加強(qiáng)入黨積極分子隊(duì)伍的宏觀管理。黨支部要為入黨積極分子逐一建立檔案，主要收存入黨申請(qǐng)書、思想?yún)R報(bào)、參加培訓(xùn)記錄、入黨積極分子培養(yǎng)考察表等基本材料，為黨組織有計(jì)劃地進(jìn)行培養(yǎng)教育提供依據(jù)。

(二)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范程序，健全保證發(fā)展黨員質(zhì)量的長效機(jī)制

1、嚴(yán)格把握新時(shí)期發(fā)展黨員的標(biāo)準(zhǔn)。著眼于保持黨的先進(jìn)性，堅(jiān)持質(zhì)量重于數(shù)量的原則，嚴(yán)格按照黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員。要堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，著重看入黨申請(qǐng)人是否自覺學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，是否自覺為黨的路線和綱領(lǐng)而奮斗，是否在工作和社會(huì)生活中取得突出成績。

2、進(jìn)一步拓寬黨員、群眾參與發(fā)展黨員工作的渠道。堅(jiān)持民主公開，堅(jiān)持發(fā)展黨員公示制和票決制，接受群眾監(jiān)督。根據(jù)黨員、群眾提出的意見和建議，有針對(duì)性地搞好入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象、預(yù)備黨員的后續(xù)培養(yǎng)教育，幫助他們盡快改進(jìn)提高。對(duì)反映的問題，要及時(shí)調(diào)查核實(shí)，分類作出處理，并向黨員、群眾進(jìn)行反饋。

3、切實(shí)規(guī)范發(fā)展黨員工作程序和制度。按照《中國^v^發(fā)展黨員工作細(xì)則(試行)》和衛(wèi)生局黨委發(fā)展黨員工作的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格工作程序，認(rèn)真履行入黨手續(xù)，堅(jiān)持成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)，確保^v^員的質(zhì)量。建立預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正預(yù)審制度，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正前，要將其《入黨志愿書》、政審材料、教育考察材料等上報(bào)市委組織部審查，經(jīng)審批后方可提交支部大會(huì)討論。建立健全發(fā)展黨員工作責(zé)任追究制度，對(duì)違反有關(guān)規(guī)定的黨組織及其負(fù)責(zé)人、直接責(zé)任人要進(jìn)行批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的給予紀(jì)律處分。對(duì)弄虛作假、違反規(guī)定吸收入黨的，一律不予承認(rèn)，切實(shí)保證發(fā)展黨員工作的嚴(yán)肅性。

(三)突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化黨員隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)

1、加強(qiáng)在生產(chǎn)一線發(fā)展黨員工作。黨員發(fā)展工作要與建立保持^v^員先進(jìn)性長效機(jī)制結(jié)合起來，與加強(qiáng)基層組織建設(shè)結(jié)合起來，要堅(jiān)持從臨床一線發(fā)展黨員。

2、重視在青年中發(fā)展黨員。認(rèn)真研究和掌握當(dāng)前青年人的政治思想狀況，積極探索青年人成長進(jìn)步的規(guī)律，制定符合青年人特點(diǎn)的培養(yǎng)教育措施，不斷壯大青年入黨積極分子隊(duì)伍。要按照“著眼長遠(yuǎn)，立足教育，重在培養(yǎng)，個(gè)別發(fā)展”的原則，重視在優(yōu)秀青年醫(yī)務(wù)人員中發(fā)展黨員，及時(shí)把優(yōu)秀青年知識(shí)分子吸收到黨內(nèi)來。

3、切實(shí)做好在高知識(shí)群體和各類人才中發(fā)展黨員工作。結(jié)合醫(yī)院職業(yè)和知識(shí)分子自身的特點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)行教育引導(dǎo)，激發(fā)他們的政治熱情。注重吸收臨床骨干、學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、行政管理技術(shù)人才等各類拔尖人才入黨。對(duì)思想政治素質(zhì)好、貢獻(xiàn)突出、影響較大的入黨申請(qǐng)人，要選擇黨性觀念強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、在知識(shí)分子中有影響、有的黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任其培養(yǎng)聯(lián)系人，積極做好培養(yǎng)提高工作。

醫(yī)院怎樣做好公關(guān)工作計(jì)劃管理 怎樣做好賬戶年檢工作計(jì)劃篇三

一、指導(dǎo)思想

在縣衛(wèi)生局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)為主線，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量、切實(shí)保障醫(yī)療安全，繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，不斷加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)和制度建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行業(yè)新形象，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，促使醫(yī)院精神文明、物質(zhì)文明協(xié)調(diào)發(fā)展，兩個(gè)效益再創(chuàng)新高，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)廣大干部職工為完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗。

二、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神

黨的十八大明確了未來“五位一體”建設(shè)中國特色社會(huì)主義的目標(biāo)和任務(wù)，振奮人心。同時(shí)，十八大報(bào)告明確提出，要提高人民健康水平。指出健康是促進(jìn)人的全面發(fā)展的必然要求，要堅(jiān)持為人民健康服務(wù)的方向，重點(diǎn)推進(jìn)醫(yī)療保障、醫(yī)療服務(wù)等綜合改革，為群眾提供安全有效方便價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。要深化公立醫(yī)院改革，提高醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍服務(wù)能力，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。為深化公立醫(yī)院改革發(fā)展進(jìn)一步指明了方向，提出了具體的任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，是我院當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)。

(一)要深刻領(lǐng)會(huì)黨的十八大報(bào)告對(duì)全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平的戰(zhàn)略部署，結(jié)合醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)實(shí)際，以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神為契機(jī)，進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)院懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，使醫(yī)療工作真正做到“醫(yī)療好、服務(wù)好、醫(yī)德好、群眾滿意”。

(二)要發(fā)動(dòng)廣大干部職工更加自覺地把學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神與本職工作實(shí)際緊密相結(jié)合，從我做起，從身邊做起，發(fā)動(dòng)并帶動(dòng)、依靠群眾，細(xì)致管理、周到服務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)在創(chuàng)建二甲級(jí)醫(yī)院、持續(xù)推進(jìn)學(xué)科建設(shè)等全院中心工作中，以更加昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，堅(jiān)持以病人為中心的宗旨信念，努力把提高人民健康水平的要求落到實(shí)處。

(三)要組織各部門、各科室把黨的十八大精神落實(shí)到醫(yī)院改革發(fā)展各方面，體現(xiàn)到安排和做好今年各項(xiàng)工作之中，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性，不斷提高醫(yī)療服務(wù)能力，促進(jìn)醫(yī)患和諧，努力為老百姓提供安全有效、方便價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

(四)要把黨的十八大精神落實(shí)到解放思想、改革開放、凝聚力量、攻堅(jiān)克難上來，務(wù)求取得實(shí)效，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)、健康、科學(xué)發(fā)展。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

一是繼續(xù)加強(qiáng)黨員思想教育和職工素質(zhì)教育;二是落實(shí)醫(yī)德考評(píng)制度，健全醫(yī)德考評(píng)檔案，并加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核力度，繼續(xù)實(shí)行“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)一票否決制”，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入綜合目標(biāo)考核，同時(shí)作為職稱評(píng)聘、工資待遇、職務(wù)晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先、年度考核、執(zhí)業(yè)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容;三是弘揚(yáng)正氣，大力弘揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神及崇高的醫(yī)德風(fēng)貌，通過通訊、報(bào)刊等多種形式，宣傳好人好事，加強(qiáng)正面引導(dǎo)。

四、努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位

一是院黨總支領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭學(xué)習(xí)，按照有關(guān)要求并結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和單位實(shí)際作出合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃和安排，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、理論與專業(yè)學(xué)習(xí)相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)，使黨總支成為勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的模范;解放思想、與時(shí)俱進(jìn)的模范;勇于實(shí)踐、銳意創(chuàng)新的模范。二是要抓好黨員干部以及中層干部的管理和科學(xué)知識(shí)的培訓(xùn)，提高其理論思維、統(tǒng)籌謀劃、決策應(yīng)變的能力，增強(qiáng)全局觀念、服務(wù)群眾的自覺意識(shí)，培養(yǎng)實(shí)事求是、聯(lián)系群眾的良好習(xí)慣，保持清正廉潔的優(yōu)良作風(fēng)。三是要加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和理論提高，嚴(yán)格“三基三嚴(yán)”考核，在全院形成“人人學(xué)”、“時(shí)時(shí)學(xué)”、“終身學(xué)”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。

五、著力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步建立健全懲防長效機(jī)制。一是深入開展黨風(fēng)廉政教育。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委相關(guān)會(huì)議精神以及上級(jí)紀(jì)檢^v^門的部署要求，扎實(shí)抓好反腐倡廉各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。二是切實(shí)加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督工作。推行“陽光院(黨)務(wù)”，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)與領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)密切相關(guān)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督。強(qiáng)化黨的班子建設(shè)，定期召開黨委會(huì)，重大問題集體討論決定。進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重民主生活會(huì)制度，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)質(zhì)量。推行黨務(wù)公開制度，促進(jìn)工作改進(jìn)。三是大力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定。繼續(xù)貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任考核,嚴(yán)格監(jiān)督，維護(hù)黨的紀(jì)律，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部廉潔從政，樹立廉政形象。

六、扎實(shí)開展行風(fēng)整治工作。

糾風(fēng)、治理商業(yè)賄賂工作常抓不懈，要繼續(xù)做好藥品和醫(yī)療器械招標(biāo)采購工作，加強(qiáng)治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的商業(yè)賄賂工作。同時(shí)，要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)及重大設(shè)備采購的監(jiān)管，建立預(yù)防和懲治商業(yè)賄賂的長效機(jī)制。20__年要按照省、市統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展專項(xiàng)治理工作。

六、深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)

要繼續(xù)圍繞業(yè)務(wù)工作，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。一是繼續(xù)推行“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房”，對(duì)方案進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化，切實(shí)做到優(yōu)中評(píng)優(yōu)，樹立良好典型，形成比服務(wù)、比技術(shù)、比效率、比奉獻(xiàn)的良好氛圍。二是在“七一”期間組織開展系列主題實(shí)踐活動(dòng)，要充分發(fā)揮基層黨組織和廣大黨員在衛(wèi)生工作和推進(jìn)醫(yī)院全面發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，增添黨組織生活氛圍，評(píng)選表彰和推薦上級(jí)表彰一批“優(yōu)秀^v^員”;三是在年終繼續(xù)開展優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選活動(dòng)，全院營造一種比奉獻(xiàn)、比文明、比業(yè)績的良好氛圍。四是通過行之有效、豐富多彩的群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)為載體，推進(jìn)醫(yī)院文明創(chuàng)建工作。

七、全面推進(jìn)黨組織規(guī)范化建設(shè)。

一是按照黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，努力做到“管理規(guī)范、活動(dòng)規(guī)范、制度規(guī)范、陣地規(guī)范、檔案規(guī)范、考評(píng)規(guī)范”，使規(guī)范化黨支部建設(shè)再上新臺(tái)階。二是要圍繞業(yè)務(wù)工作抓黨建。黨員發(fā)展要按“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、謹(jǐn)慎發(fā)展”的十六字方針，堅(jiān)持成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。并側(cè)重在醫(yī)療一線和中青年業(yè)務(wù)骨干中發(fā)展黨員，進(jìn)一步做好共青團(tuán)“推優(yōu)”以及預(yù)備黨員的教育、考察、轉(zhuǎn)正等工作。三是要進(jìn)一步抓好結(jié)對(duì)共建、社區(qū)共建活動(dòng)，保持友好關(guān)系，加強(qiáng)溝通，取長補(bǔ)短，共同發(fā)展。

八、切實(shí)加強(qiáng)群團(tuán)工作領(lǐng)導(dǎo)

20__年，醫(yī)院黨總支將在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員及干部職工，繼續(xù)以人為本，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，牢記“服務(wù)群眾，奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨，突出重點(diǎn)，狠抓服務(wù)承諾，為提高醫(yī)療質(zhì)量、推動(dòng)醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為社會(huì)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)!

醫(yī)院怎樣做好公關(guān)工作計(jì)劃管理 怎樣做好賬戶年檢工作計(jì)劃篇四

按照反^v^方面有關(guān)法律、法規(guī)，聯(lián)系實(shí)際建立反^v^考核、獎(jiǎng)懲激勵(lì)約束機(jī)制，將反^v^工作同績效掛鉤，將反^v^處罰同管理層、直接責(zé)任人薪金收入掛鉤，調(diào)動(dòng)反^v^工作的積極性，充分發(fā)揮員工自身的潛能。

為進(jìn)一步理順反^v^組織架構(gòu)，逐步形成自上而下的統(tǒng)一管理體系，2xx年xx縣農(nóng)聯(lián)社擬按照省聯(lián)社有關(guān)文件要求，重新整合反^v^管理部門，將目前設(shè)在監(jiān)察稽核部的反^v^辦公室歸口合規(guī)部或財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部負(fù)責(zé)，并報(bào)有關(guān)部門備案。一是分管合規(guī)工作的聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)必須同時(shí)分管反^v^工作;擬設(shè)立反^v^報(bào)告員專崗，同時(shí)配備懂政策、懂法規(guī)、懂業(yè)務(wù)、懂管理的人員負(fù)責(zé)轄內(nèi)的反^v^管理工作，提高反^v^隊(duì)伍的專業(yè)水平。

聯(lián)社將反^v^業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為法律法規(guī)學(xué)習(xí)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，并納入全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃中，由反^v^工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署、分級(jí)落實(shí)，并繼續(xù)針對(duì)不同崗位、不同業(yè)務(wù)，組織開展多層次、多渠道、多種形式的反^v^業(yè)務(wù)培訓(xùn)，形成全轄聯(lián)動(dòng)的反^v^培訓(xùn)、宣傳良好局面。計(jì)劃在2xx年5月份聯(lián)社將召開全轄農(nóng)信社反^v^工作會(huì)議暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)。會(huì)議內(nèi)容主要是總結(jié)、研究、交流反^v^工作情況、學(xué)習(xí)當(dāng)前國內(nèi)反^v^形勢和任務(wù)及反^v^工作的操作技術(shù)和方法，并從理論上講解反^v^工作的必要性，明確^v^風(fēng)險(xiǎn)的控制和預(yù)防是農(nóng)信社風(fēng)險(xiǎn)管理的重要內(nèi)容。保證參加培訓(xùn)人員深刻領(lǐng)會(huì)反^v^的重要性，并將培訓(xùn)內(nèi)容、操作技術(shù)和方法傳授給其他職工，共同提高、掌握反^v^基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能，提高識(shí)別可疑交易的能力，履行好這一項(xiàng)重要職責(zé)。

每年11月是人民銀行規(guī)定的反^v^宣傳月，屆時(shí)我社將統(tǒng)一懸掛反^v^橫幅和張貼宣傳標(biāo)語，每個(gè)基層社做到設(shè)點(diǎn)發(fā)放宣傳資料工作和向社會(huì)宣傳反^v^工作，柜臺(tái)一線人員也要做好發(fā)放宣傳資料工作和向社會(huì)宣傳反^v^工作，使大家認(rèn)識(shí)到反^v^對(duì)社會(huì)的危害性，自覺遵守和配合金融機(jī)構(gòu)的反^v^工作。

xxxx年xx月xx日

醫(yī)院怎樣做好公關(guān)工作計(jì)劃管理 怎樣做好賬戶年檢工作計(jì)劃篇五

一、供應(yīng)商的選擇。

二、賬務(wù)的清理。

采購是一份繁瑣，復(fù)雜的工作。同時(shí)因?yàn)槠涔ぷ餍再|(zhì)關(guān)系，對(duì)公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因?yàn)橄嚓P(guān)物資在采購工作的運(yùn)作過程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對(duì)每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行臺(tái)賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤點(diǎn)。這是本部門的日常工作，目前也一直都在執(zhí)行著，__x年本部門將進(jìn)一步對(duì)本項(xiàng)工作進(jìn)行完善。努力做到每筆定單的進(jìn)行情況都可追溯，可查核。

三、品質(zhì)保證。

本部門相關(guān)人員將經(jīng)常前往車間了解相關(guān)物資的使用狀況。對(duì)所采物資的使用狀態(tài)進(jìn)行跟蹤，了解相關(guān)參數(shù)指標(biāo)性能，收集數(shù)據(jù)進(jìn)行同類產(chǎn)品的對(duì)比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應(yīng)的評(píng)估計(jì)錄。

四、成本控制。

__x年，本部門將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率。除采購價(jià)格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi)，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運(yùn)輸費(fèi)的控制等方面。

五、采購效率。

六、異常情況的處理。

因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時(shí)，我部將第一時(shí)間知會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對(duì)。同時(shí)將對(duì)異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理，記錄在案;如有必要，將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。

七、部門之間的協(xié)調(diào)

獨(dú)木不成林，采購部做為一個(gè)服務(wù)性部門，將謹(jǐn)記自己的職責(zé)，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協(xié)作，提高生產(chǎn)效率，降低成本，使公司效益化，為公司發(fā)展提供助力。

采購年度工作計(jì)劃安排表2

__年的腳步已在伴著收獲與經(jīng)驗(yàn)中邁過，面對(duì)著20__，我思緒萬千。

一、組織實(shí)施“陽光采購策略”

公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。

20__年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。

不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參與。

即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià)，采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。

即確保工作的透明，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。

1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。

20__年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。

制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。

2、公開公正透明，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。

采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購工作計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購部都參與，增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益。

3、采購效益全線凸現(xiàn)。

實(shí)施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3-5%。

為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。

4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。

做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制。

建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

二、圍繞控制成本、采購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作

20__年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。

要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。

同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“采購部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。

力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。

采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

20__年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》，對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。

同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。

建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。

因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。

房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個(gè)相對(duì)特殊、獨(dú)立的行業(yè)，供應(yīng)商圈子相對(duì)獨(dú)立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。

房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。

因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的`為東和服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。

我們發(fā)展了諸如：達(dá)鋼集團(tuán)、拉法基水泥集團(tuán)、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位。

從而搶占節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

四、步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理

20__年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料、設(shè)備信息的管理，每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。

五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感

20__年采供部特別注重，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤。

采購年度工作計(jì)劃安排表3

一、清理庫存

1、根據(jù)倉庫所出具的庫存單，要求各部門及西湖春天、盛世開元兩店據(jù)此進(jìn)行物品、食品及調(diào)料的申購，處理庫存積壓，力爭裝修前做到零庫存。

2、裝修期間合理進(jìn)行工作安排，確保即使性物品的及時(shí)采購，裝修期間配合各部門車輛使用。

二、貨品采購渠道問題

1、定點(diǎn)供貨商

加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)供應(yīng)商貨品、價(jià)格、質(zhì)量的監(jiān)督，提高供貨商所供貨物品的品質(zhì)，加強(qiáng)食品衛(wèi)生、保質(zhì)期等方面的檢查，確保食品衛(wèi)生安全。

2、零售店采購

所有零點(diǎn)采購食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明，其他采購物品均索要保修卡和發(fā)票。積極配合財(cái)務(wù)部健全臺(tái)帳、保證隨時(shí)能通過工商防疫、動(dòng)檢等部門的檢查。

3、主打羔羊肉產(chǎn)品采購

做好每年一次去內(nèi)蒙采購羔羊肉工作，跟蹤庫存情況。及時(shí)反饋給總經(jīng)辦，制定周密、詳細(xì)的采購計(jì)劃，及時(shí)與內(nèi)蒙羔羊肉供應(yīng)商保持聯(lián)系。掌握全國羔羊肉價(jià)格情況。保證采購的羔羊肉肉質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，維持酒店的正常需求，保持我們酒店羔羊肉品質(zhì)在南陽餐飲行業(yè)的龍頭地位。

三、關(guān)于新品的發(fā)現(xiàn)和采購計(jì)劃

主要是通過每日一次的市場調(diào)查對(duì)當(dāng)日市場上出現(xiàn)新菜品經(jīng)過詢價(jià)后少量采購，通知一、二樓廚師長進(jìn)行新品研制，每周一由兩位廚師長到市場進(jìn)行調(diào)查，通過調(diào)查，對(duì)采購工作進(jìn)行監(jiān)督并多提寶貴意見。

四、對(duì)采購員的管理制度

1、對(duì)駐鄭采購員加強(qiáng)貨品質(zhì)量、價(jià)格的監(jiān)督管理;對(duì)駐鄭州發(fā)的海鮮類貨品要盡量提高存活率，對(duì)鄭州多發(fā)的調(diào)料類及凍品要提高質(zhì)量確保無變質(zhì)、無過期現(xiàn)象并提高駐鄭采購員的工作效率。

2、對(duì)店內(nèi)所需要物品的采購、合理安排采購時(shí)間段，確否工作有條不紊，對(duì)需要及時(shí)采購的物品要在購回。

3、配合財(cái)務(wù)、倉庫掌握庫存貨品數(shù)量，對(duì)不必要物品不予采購，做到零存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。

采購年度工作計(jì)劃安排表4

一、管理目標(biāo)

1、完成采購成本管理體系建設(shè)，推進(jìn)采購管理規(guī)范化、制度化

依托企業(yè)現(xiàn)有的管理制度，通過整理和規(guī)范，將整個(gè)采購流程實(shí)行制度化。成本管理體系的建設(shè)符合公司實(shí)際情況，在不脫離實(shí)行基礎(chǔ)的情況下，進(jìn)行提升，將采購從面的管理到點(diǎn)的管理，增加成本管理體系延伸性和覆蓋面，提高采購的性價(jià)比。

2、人員升級(jí)，業(yè)務(wù)提升，向數(shù)字化、表格化方向推進(jìn)

按照采購流程，和企業(yè)調(diào)查需要，編制各類業(yè)務(wù)表格。以表格形式規(guī)范業(yè)務(wù)員的工作和行為，降低管理成本，提高業(yè)務(wù)人員的主動(dòng)性和自覺性，同時(shí)提升業(yè)務(wù)能力和個(gè)人素質(zhì)。

3、完成輔料采購手冊(cè)編制工作

輔料采購手冊(cè)，是輔料采購的基本知識(shí)、操作規(guī)程、注意事項(xiàng)和成熟經(jīng)驗(yàn)，是規(guī)范操作的樣本。采購手冊(cè)能夠幫助新人迅速熟悉和掌握輔料采購，縮短摸索過程，降低業(yè)務(wù)人員培養(yǎng)時(shí)間和成本。

4、繼續(xù)分解、量化部門工作

將每個(gè)員工工作分解，并量化到每個(gè)崗位，能夠合理分配工作任務(wù)、合理搭配崗位和人員，并剔除冗員。量化工作是績效考核的基礎(chǔ)，未來企業(yè)將推行績效考核，同工不同酬，同崗不同薪。

二、業(yè)務(wù)目標(biāo)

1、改進(jìn)信息采集方式，完善信息渠道