報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板，希望能夠幫到你喲!

小區(qū)綠化施工前期工作總結(jié)報(bào)告模板篇一

施工單位(乙方)：_________

根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，甲方將行政樓小廣場(chǎng)綠化改造工程委托給乙方施工，根據(jù)該工程具體情況，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂本合同。

二、施工地點(diǎn)及范圍：本工程位于 _________小學(xué)

綠地總面積為 _________平方米

三、工程內(nèi)容：

1.乙方根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙按圖施工，甲方按圖驗(yàn)收;

3.施工過(guò)程中，由于甲方原因需要返工的，則須經(jīng)甲方簽證認(rèn)可后按實(shí)結(jié)算;養(yǎng)護(hù)期間由于乙方原因造成苗木死亡的，均由乙方按合同規(guī)格要求補(bǔ)植。

四、工程造價(jià)：

工程總造價(jià)為人民幣 (附苗木結(jié)算清單)，經(jīng)過(guò)審計(jì)結(jié)算后按照實(shí)際支付。

五、付款方式：

1.第一次付款，在施工完成驗(yàn)收通過(guò)后，甲方支付總造價(jià)的70%(其中10%養(yǎng)護(hù)費(fèi)三個(gè)月養(yǎng)護(hù)期滿后付清)。

2.余款待三個(gè)月養(yǎng)護(hù)期滿、合格后一次性付清。

六、養(yǎng)護(hù)期內(nèi)遇自然災(zāi)害、人為引起的原因?qū)е戮G化死亡的由甲方負(fù)責(zé)。

七、本合同經(jīng)雙方蓋章簽字后生效。本合同一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份。

甲方(蓋章)：_________ 乙方(蓋章)：_________

代表(簽字)： _________代表(簽字)：_________

小區(qū)綠化施工前期工作總結(jié)報(bào)告模板篇二

做好林木，花草病蟲害的防止工作。及時(shí)有效的治理，減少害的影響。

適當(dāng)修剪枝葉，修剪枝葉可減少水分蒸發(fā)和減少病蟲害的發(fā)生;適當(dāng)?shù)氖┓视欣诨ú輼淠镜纳L(zhǎng)，春夏季是花卉生長(zhǎng)的旺期，這期間植株生長(zhǎng)迅速，新陳代謝旺盛，需要較多的養(yǎng)分，故應(yīng)施用以氮肥為主的“三元素”肥料，使根系發(fā)達(dá)健壯，增強(qiáng)吸收能力，促進(jìn)枝條生長(zhǎng)，以利開花結(jié)果。夏季過(guò)后，若繼續(xù)施用氮肥，則不利植株發(fā)育，影響開花結(jié)果;而且，過(guò)多地施用氮肥還易招致并蟲為害，或使莖葉軟弱，花色不艷，故在植物進(jìn)入生殖生長(zhǎng)期(花芽分化期)前，應(yīng)停止施用氮肥;適當(dāng)?shù)臐菜欣谥参锏纳L(zhǎng)，特別在夏天，植物需要吸收大量的水分。

綠化工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的艱巨的任務(wù)，是精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要指標(biāo)，在這方面我們雖然做了一些工作，但還有一定的差距，我們將繼續(xù)努力工作，精心打造花園小區(qū)，共建美好家園!

小區(qū)綠化施工前期工作總結(jié)報(bào)告模板篇三

1、做好施工之前的組織設(shè)計(jì)(方案)審查

監(jiān)理人員對(duì)施工單位的施工方案進(jìn)行詳細(xì)的審查，做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。

2、嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量

嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。本工程苗木進(jìn)場(chǎng)共批次，進(jìn)場(chǎng)的黃山欒樹及香樟監(jiān)理工程師按照設(shè)計(jì)要求逐株進(jìn)行了測(cè)量，灌木及草本植物采取抽測(cè)的方法，對(duì)不符要求的苗木一律清退，且不得用于工程。對(duì)于苗木的材料報(bào)驗(yàn)要求施工單位做到及時(shí)有序，每批次苗木均要求有檢疫證或出圃單。從貨源到使用認(rèn)證，嚴(yán)格做到層層把關(guān)。

3、種植前的施工質(zhì)量監(jiān)控

經(jīng)十一路及經(jīng)十二路綠化范圍內(nèi)由于荒置時(shí)間較長(zhǎng)，雜草有1米多高，且部分地段種植土缺失，監(jiān)理工程師要求施工單位栽植前的場(chǎng)地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過(guò)程均嚴(yán)格按照綠化工程相關(guān)技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。同時(shí)要求施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，栽植土的ph值應(yīng)控制在—，對(duì)喜酸性的樹木ph值控制在5—，對(duì)于不適合樹木生長(zhǎng)的栽植土進(jìn)行換土處理。每道工序驗(yàn)收合格后,才可以進(jìn)入下一道工序。

4、種植過(guò)程中施工質(zhì)量監(jiān)控

監(jiān)理人員做到旁站監(jiān)理，督促施工人員對(duì)苗木進(jìn)行修剪，保留骨架,摘去大部分樹葉，以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時(shí)土球經(jīng)初步覆土塞實(shí)后可將土球包扎物自上而下小心解除，隨后填土，分層搗實(shí)，待填土達(dá)土球深度的13時(shí)，邊填土邊灌水,澆足第一次水。

5、督促施工單位加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理

加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。本工程合同要求的養(yǎng)護(hù)期為兩年，目的就是確保綠化苗木成活，生長(zhǎng)良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。俗話說(shuō):“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水不及時(shí)，導(dǎo)致樹木成活率低;樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜;除草不及時(shí)，導(dǎo)致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時(shí)，導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問(wèn)題。因此，必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。在這點(diǎn)上我們督促施工單位針對(duì)每個(gè)季節(jié)的特點(diǎn)制定了詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃并形成一套完整的養(yǎng)護(hù)臺(tái)賬，預(yù)驗(yàn)收會(huì)議監(jiān)理工程師重點(diǎn)要求施工單位加強(qiáng)對(duì)香樟的冬季管養(yǎng)工作。

(1)、按照合同工期20xx年10月18日至20xx年1月18日審查和批準(zhǔn)施工單位總施工進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督其實(shí)施。施工過(guò)程中督促施工單位嚴(yán)格按照計(jì)劃要求的勞力、機(jī)械、材料要求投入施工。20xx年12月12日由業(yè)主組織的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議中提出由于春節(jié)放假等的因素，要求施工單位在確保質(zhì)量的前提下將工程提前至20xx年12月底完工，針對(duì)這一要求，我們簽發(fā)了進(jìn)度類監(jiān)理工程師通知單要求施工單位及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整，并采取組織措施。

(3)、每月25日向業(yè)主提交監(jiān)理月報(bào)，匯報(bào)工程進(jìn)度情況。審查施工單位的月進(jìn)度計(jì)劃并提出意見(jiàn)。

(4)、嚴(yán)格按業(yè)主既定施工節(jié)點(diǎn)控制，及時(shí)要求施工單位修正施工計(jì)劃，倒排施工計(jì)劃。

(1)建立了健全的監(jiān)理組織，明確造價(jià)控制方面的責(zé)任和分工。

(2)本工程共簽發(fā)進(jìn)度款兩次(11月、12月)我們均認(rèn)真審核已完成的實(shí)物工程量和支付憑證的簽認(rèn)。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行了設(shè)計(jì)變更和簽證審批制度，做到協(xié)商在前、變更在后，對(duì)工程變更努力尋求在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上的平衡點(diǎn)，最大限度減少投資。

(4)確保所有費(fèi)用在計(jì)算上的正確性與準(zhǔn)確性，在支付內(nèi)容上無(wú)遺漏、無(wú)重復(fù)。

安全生產(chǎn)管理是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，監(jiān)理部審查了施工單位的施工組織設(shè)計(jì)中相關(guān)的安全內(nèi)容，督促施工單位制定了相應(yīng)的安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案，督促并核查施工單位做好安全交底和安全教育。開工即簽發(fā)了安全類監(jiān)理工程師通知單，同時(shí)每旬對(duì)各工序、各部位的安全情況進(jìn)行跟蹤檢查。尤其重點(diǎn)檢查現(xiàn)場(chǎng)及居住區(qū)的臨時(shí)用電、雨季安全用電、施工機(jī)械設(shè)備、大樹吊裝、現(xiàn)場(chǎng)高壓等線路的保護(hù)等特殊作業(yè)是否按照安全技術(shù)措施和規(guī)程操作。

完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制不可缺少的部分。工程于1月3日完工后即要求施工單位按照?qǐng)@區(qū)^v^門的要求對(duì)竣工資料進(jìn)行歸檔整理，對(duì)竣工圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的核驗(yàn)，要求準(zhǔn)確符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。

驗(yàn)收經(jīng)過(guò):我公司受業(yè)主的委托，對(duì)經(jīng)十一路、經(jīng)十二路景觀綠化工程進(jìn)行施工階段的工程監(jiān)理，通過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位等參見(jiàn)單位的共同努力，在合同工期內(nèi)完成各項(xiàng)工作并符合設(shè)計(jì)意圖，現(xiàn)達(dá)到竣工條件，經(jīng)施工單位申請(qǐng)，我項(xiàng)目監(jiān)理部分別于20xx年1月6日牽頭組織了由建設(shè)單位、施工單位組成的驗(yàn)收小組，對(duì)整個(gè)工程從質(zhì)量保證資料、實(shí)體施工質(zhì)量、工程觀感等幾方面做了詳細(xì)預(yù)驗(yàn)收。

驗(yàn)收結(jié)論:本項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)分項(xiàng)、分部(子分部)單位工程的質(zhì)量情況認(rèn)為該工程實(shí)物質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，質(zhì)量控制資料完整、實(shí)體質(zhì)量合格、觀感質(zhì)量良好(具體打分情況詳見(jiàn)各單項(xiàng)工程工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告)，據(jù)此，我們認(rèn)定經(jīng)十一路、經(jīng)十二路景觀綠化工程為合格工程。

在本工程的監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理項(xiàng)目部成員增長(zhǎng)了不少經(jīng)驗(yàn)，幾點(diǎn)體會(huì)如下:1、園區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的`支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ):在整個(gè)施工過(guò)程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。

小區(qū)綠化施工前期工作總結(jié)報(bào)告模板篇四

基地綠化對(duì)單位來(lái)講是一種有行與無(wú)行相結(jié)合的資產(chǎn)，事關(guān)企業(yè)形象，并能增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、吸引力和感召力，同時(shí)也對(duì)改善職工家屬的生活環(huán)境起著重要的影響作用。建設(shè)初期，沙運(yùn)司充分利用現(xiàn)有土地資源，做到“四個(gè)結(jié)合”：即點(diǎn)線面相結(jié)合，大中小相結(jié)合，集中與分散相結(jié)合，重點(diǎn)與一般相結(jié)合。依據(jù)這一發(fā)展理念，沙運(yùn)司對(duì)小區(qū)的綠化建設(shè)嚴(yán)格按照“高起點(diǎn)設(shè)計(jì)，高標(biāo)準(zhǔn)要求，高質(zhì)量建設(shè)”的“三高”和“以人為本”的原則，堅(jiān)持綠化建設(shè)與基地建設(shè)同步設(shè)計(jì)、同步建設(shè)、同步發(fā)展。因此，多年來(lái)，沙運(yùn)司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綠化工作非常重視，專門成立了沙運(yùn)司綠化委員會(huì)，并確定由一位副經(jīng)理主管后勤綠化衛(wèi)生工作；綠化委員會(huì)下設(shè)辦公室，由物業(yè)公司經(jīng)理?yè)?dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)具體的日常工作，形成了組織健全、責(zé)任明確、措施到位、齊抓共管的綠化工作格局。特別是在地方政府號(hào)召“讓庫(kù)爾勒綠起來(lái)”和在創(chuàng)建“全國(guó)衛(wèi)生城市”過(guò)程中，我們進(jìn)一步增強(qiáng)了自豪感和責(zé)任感，重視資金投入，在生產(chǎn)資金比較緊張的情況下，寧可在別的方面勤儉節(jié)約也要把有限的資金花在綠化建設(shè)的刀刃上。1997年—20xx年綠化總投資額219.6萬(wàn)元。其中：1999年投入26萬(wàn)元從內(nèi)地引入馬尼拉草坪，種植在小區(qū)住宅樓前后和庭院周圍；20xx年又投入15萬(wàn)元對(duì)不適合新疆氣候的草坪進(jìn)行了改造。為了解決綠化用水緊張的困難，我們積極通過(guò)新城辦事處聯(lián)糸庫(kù)塔干水渠管理總站，解決綠化用水問(wèn)題，先期投入了9萬(wàn)元進(jìn)行管線改造，后又投入了16.2萬(wàn)元修建綠化蓄水池，從庫(kù)塔干水渠引水，使綠化用水緊張的局面得到了緩解。20xx春，沙運(yùn)司投資20.6萬(wàn)元對(duì)原有的綠地進(jìn)行了改造，投入13萬(wàn)元改造了花園長(zhǎng)廊，投資20萬(wàn)元修建了休閑廣場(chǎng)。20xx年至20xx年又先后投資223.6萬(wàn)元，在休閑廣場(chǎng)內(nèi)增加和改造了嗍膠籃球場(chǎng)2個(gè)，排球場(chǎng)1個(gè)，網(wǎng)球場(chǎng)2個(gè)，高爾夫練桿場(chǎng)2個(gè)，增加健身器材十多種和與之配套的彩板房作為棋牌室。

經(jīng)過(guò)幾年的建設(shè)，我們庭院的綠化美化工作已大有成效。原來(lái)，基地是一片戈壁沙石，地面寸草不生，現(xiàn)已有法桐、白臘、國(guó)槐、椿樹、槭樹等33種4200多株樹，側(cè)柏綠籬帶800多米，已形成了環(huán)繞整個(gè)沙運(yùn)司的青楊林帶；建造花園5個(gè)，品種有月季、美人蕉、雞冠花、大荔花等。草坪內(nèi)的合歡、紅花槐、紅葉梨、蕃桃樹、丁香、紫薇樹等15種花樹與花園交叉相映的景色，喬、灌、花、草相互配置，形成了一道亮麗的風(fēng)景線?，F(xiàn)在院內(nèi)鳥語(yǔ)花香、空氣新鮮、滿目綠色，不僅職工家屬安居樂(lè)業(yè)，而且還經(jīng)常吸引了眾多的友鄰群眾來(lái)沙運(yùn)司院內(nèi)散步、觀光。美好家園的建設(shè)為職工家屬創(chuàng)造了優(yōu)美的生活工作環(huán)境，使常年奮戰(zhàn)在塔克拉瑪干沙漠的干部職工回到家里后精神為之振奮，大有爽情愉悅的感覺(jué)，人們的精神面貌發(fā)生了很大的.改觀。只所以有今天這樣的好環(huán)境，離不開地方政府的支持，更離不開單位資金的注入和專業(yè)隊(duì)伍的維護(hù)和管理。

首先，作為綠化管理的主要部門物業(yè)公司，在有專業(yè)隊(duì)伍，沒(méi)有專業(yè)技術(shù)人員的情況下，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法，派出人員到當(dāng)?shù)貓@林處所管轄的苗圃學(xué)習(xí)種花，請(qǐng)進(jìn)并聘用當(dāng)?shù)貓@林工程師進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，做好林木、花草病蟲害的防止工作，為培養(yǎng)自己的專業(yè)化隊(duì)伍打下良好的基礎(chǔ)，為后來(lái)的管理起到了積極的作用。其次，重視綠化成果的保護(hù)管理。俗話說(shuō)：“三分種植，七分管理，不斷鞏固已有的綠化成果是管理好綠化工作的關(guān)鍵”。在整體管理上，我們高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，制定了《小區(qū)綠化管理規(guī)定》、《小區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定》、《小區(qū)文明公約》等規(guī)定，同時(shí)，在沙運(yùn)司范圍內(nèi)以單位劃分區(qū)域分片包干，定期對(duì)責(zé)任區(qū)域進(jìn)行除草、翻地，并多次組織全體機(jī)關(guān)干部、職工由沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)帶頭利用雙休日補(bǔ)種樹苗。要求小區(qū)內(nèi)的每個(gè)住戶都要愛(ài)護(hù)公共設(shè)施及綠化環(huán)境，發(fā)現(xiàn)有破壞綠化衛(wèi)生的行為，采取召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、電視錄像曝光的方法，通報(bào)批評(píng)教育并實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰，以制度約束，使綠化工作走上了制度化管理的軌道。在局部管理上，我們專門成立了由15人組成的綠化、衛(wèi)生清潔隊(duì)，并對(duì)綠化管理人員制定了工作標(biāo)準(zhǔn)，考核辦法，月月考核達(dá)標(biāo)，與當(dāng)月工資有效掛鉤，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，通過(guò)這些措施的嚴(yán)格執(zhí)行，有力地保障了綠化工作的順利進(jìn)行，促進(jìn)了綠化衛(wèi)生工作的有效開展。第三是做好樹木花草的維護(hù)、修枝、清掃工作。20xx年春季給庭院樹木施肥一次，噴灑農(nóng)藥9次，20xx年施肥2次，噴灑農(nóng)藥12次，地埋藥2次，使樹木有了充分的營(yíng)養(yǎng)，長(zhǎng)勢(shì)良好。投入了4500元，為公共區(qū)和家屬區(qū)購(gòu)買了滅鼠、滅蟑螂藥，根據(jù)不同的位置，采取了粘貼、噴霧等不同的方法，及時(shí)的消除了病蟲害的侵蝕，消滅了蒼蠅蚊子對(duì)人的侵害。投入3萬(wàn)元，增加綠地面積1200平方米，增種樹木100多棵，創(chuàng)造了人們出門休閑、散步的好環(huán)境。組織物業(yè)公司員工義務(wù)勞動(dòng)3次，對(duì)院內(nèi)的雜草進(jìn)行了清理，對(duì)個(gè)別衛(wèi)生死角進(jìn)行了清除，使綠化衛(wèi)生環(huán)境得到了整治。組織完成了地方政府一年兩季的義務(wù)植樹6000棵的任務(wù)，并得到了認(rèn)可。組織完成了對(duì)院內(nèi)各種樹木的修剪枝工作，這將對(duì)整體樹形和來(lái)年的生長(zhǎng)創(chuàng)造了有力的條件。

綠色多了，環(huán)境美了，職工家屬愛(ài)護(hù)花草樹木的意識(shí)也逐漸地濃厚了。經(jīng)過(guò)沙運(yùn)司這些年巨大的資金投入和全體員工的努力并物業(yè)公司員工的艱苦付出，通過(guò)強(qiáng)大的輿論宣傳教育，職工愛(ài)護(hù)花草樹木的意識(shí)逐步增強(qiáng)，由最初靠處罰管理逐步發(fā)展到現(xiàn)在通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息通告、通報(bào)，使綠化管理工作的手段有所改變，更趨于人性化，管理水平也有了一定的提高。

綠化衛(wèi)生工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的艱巨的任務(wù)，是精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要指標(biāo)。在這方面我們雖然做了一些工作，但和上級(jí)要求還有較大的差距。我們將繼續(xù)加大對(duì)綠化美化工作管理的力度，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，克服困難，使我們的庭院變成“遠(yuǎn)看是公園，近看是花園，走進(jìn)似家園”的休閑、溫馨的生活小區(qū)。

小區(qū)綠化施工前期工作總結(jié)報(bào)告模板篇五

一、衛(wèi)生工作

學(xué)校衛(wèi)生工作為學(xué)校的一項(xiàng)重要工作，也是學(xué)校的臉面工作，學(xué)校的衛(wèi)生最能顯現(xiàn)一個(gè)學(xué)校的學(xué)生素質(zhì)，更能展現(xiàn)一個(gè)學(xué)校的風(fēng)采，故我深感擔(dān)子的重大。為做好衛(wèi)生工作，我從下列幾方面做起。

1、制度制定

沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，為使工作順利開展，根據(jù)我校實(shí)際情況首先制定了衛(wèi)生管理制度、班級(jí)衛(wèi)生考評(píng)細(xì)則、學(xué)生衛(wèi)生規(guī)則。

2、督促落實(shí)

每天早上一到校就是督促檢查指導(dǎo)學(xué)生打掃衛(wèi)生，衛(wèi)生的檢查是最大難題，衛(wèi)生只要不合格就得上樓通知班主任或?qū)W生來(lái)處理，有的學(xué)生不會(huì)拖地掃地或干的方法不對(duì)效率低，這就要上下樓親自指導(dǎo)做示范，五層樓每天不知跑了多少路。為了打消學(xué)生打掃廁所所那種不好意思心理，自己先深入下手做示范領(lǐng)著學(xué)生干。衛(wèi)生區(qū)人來(lái)人往，總有遺落在地上的一片兩片紙，再上樓喊學(xué)生來(lái)處理，一是影響學(xué)生學(xué)習(xí)，二是有可能早已被風(fēng)刮到別處了，三是耽誤時(shí)間，所以很多次，都是我彎腰撿起來(lái)，每當(dāng)此時(shí)，總是自嘲自己是“清潔工”，但是，這是我的工作，在沒(méi)有想到好的辦法之前我必須做，而且要做好。

3、總結(jié)評(píng)比

每天衛(wèi)生檢查都要總結(jié)匯總并公布于展示欄中，以使各班學(xué)生知道自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，以便發(fā)揚(yáng)或改正。一周一匯總評(píng)出紅旗班，一月一匯總計(jì)入班級(jí)量化考核。從而對(duì)各班的衛(wèi)生工作給以肯定和定位。

4、習(xí)慣培養(yǎng)

衛(wèi)生工作除了學(xué)生教師天天辛勤的打掃整理，更重要的是良好習(xí)慣的培養(yǎng)，為此我依據(jù)學(xué)校學(xué)生衛(wèi)生規(guī)則通過(guò)集會(huì)、黑板報(bào)、班會(huì)等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。并通過(guò)本人及學(xué)生會(huì)檢查監(jiān)督及時(shí)糾正學(xué)生的不良行為。

二、其他工作

在政教處中，本人除了抓好環(huán)境衛(wèi)生工作之外，還做好其他工作的配合，如：德育工作、紀(jì)律工作、學(xué)生就餐就宿、政教處值班及其他各項(xiàng)活動(dòng)等。

一分耕耘，就有一分收獲。一期來(lái)經(jīng)過(guò)自己的努力，使學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生大大改善，使學(xué)生的良好衛(wèi)生習(xí)慣大有提高，如學(xué)生吃零食習(xí)慣沒(méi)有了、勞動(dòng)習(xí)慣好了、亂扔垃圾的少了、自覺(jué)撿垃圾的多了等?？傊?，一期來(lái)，起早貪黑的，雖辛苦卻也感到很欣慰。當(dāng)然，這些成績(jī)與其他兄弟學(xué)校還有很大差距，離自己的目標(biāo)還有很遠(yuǎn)。在新的一年我會(huì)加倍的努力，開拓創(chuàng)新，使自己的工作再上一個(gè)臺(tái)階。

宜陽(yáng)縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校

史孟強(qiáng)

2014年1月22日