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最新創(chuàng)業(yè)計劃書ppt成品實用(優(yōu)秀14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-26 08:01:40 頁碼:8
最新創(chuàng)業(yè)計劃書ppt成品實用(優(yōu)秀14篇)
2023-11-26 08:01:40    小編:夜紫

計劃的重要性不容忽視,它關(guān)系到個人和組織的發(fā)展和成功。其次,我們需要制定可行的步驟和時間安排,確保計劃的實施順利進行。請看下面這些成功人士分享的計劃制定心得和經(jīng)驗,或許對你有所啟發(fā)。

創(chuàng)業(yè)計劃書ppt成品實用篇一

??我們初期的創(chuàng)業(yè)基地選在醫(yī)藥服務體系發(fā)展比較完善的農(nóng)村型市場鎮(zhèn)。

??縱觀農(nóng)村市場雖然整體消費水平過低、對醫(yī)藥服務體系的不了解等,但是政府正在大。

??力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務,提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療的籌資標準和保障能力,努力緩解看病難、看病貴的問題。

??同時調(diào)查發(fā)現(xiàn)也有藥店成立會員卡體系,消費者對此擁有很大的好奇感,但它的服務質(zhì)量低,就促使消費者對一種高質(zhì)量服務的渴求。

??因此,現(xiàn)如今的醫(yī)藥銷售體系將會逐步退出舞臺,取而代之的銷售服務的高標準。

??農(nóng)村市場的優(yōu)勢:

??遭遇的競爭顯著減少,容易占領市場主導地位。

??對所有的廠商一視同仁,無論“品牌”與“非品牌”

??進入的門檻較低。

??回避藥品招標采購帶來的麻煩。

??渠道控制相對容易。

??項目優(yōu)點。

??通過這種體系的銷售,顧客實質(zhì)上購買的是用心的服務,而不單單只是藥品。

??藥店所有人員的言行舉止、溝通能力和服務水平都能令消費者感到親切、舒心、贊嘆和滿意。

??其主要優(yōu)點表現(xiàn)為:

??改變藥店的固有模式,提升人性化的服務。

??提高購藥者的用藥安全和用藥知識。

??將醫(yī)藥銷售體系由單純的買藥階段提升為醫(yī)藥服務階段。

??獲得更為廣闊和固定的客源,從而降低進藥成本。

??增加藥房的收入。

??和諧醫(yī)患關(guān)系,更好的發(fā)展醫(yī)藥事業(yè)。

??項目前景。

??該項目是醫(yī)藥市場由“買藥”到“買服務”的轉(zhuǎn)型初期,根據(jù)社會發(fā)展的要求,這種體系將成為發(fā)展的必然。

??對于國外相對成熟的醫(yī)藥服務而言,國內(nèi)的醫(yī)藥服務還很欠缺,甚至可以說是零,僅有上海制訂了相關(guān)成型規(guī)定。

??基于如此空白的市場,我們要抓住機會,在初村創(chuàng)業(yè)由小市場進行發(fā)展,當理念成熟之際,再向大的農(nóng)村市場進軍,通過農(nóng)村包圍城市的戰(zhàn)略,以求后期創(chuàng)業(yè)的巨大成功。

創(chuàng)業(yè)計劃書ppt成品實用篇二

??1、營業(yè)額收入。

??據(jù)調(diào)查分析,我們可以預測在主要節(jié)假日,每天銷售額在1000元以上。

??2、支付方式。

??根據(jù)有關(guān)材料網(wǎng)上在線支付將會達到20%,我們正積極與招商銀行等金融單位聯(lián)系建立業(yè)務合作關(guān)系,促進在線支付。

??3、訂貨方式。

??e—mail定單,直接進入"青鳥花店"網(wǎng)站校園花店訂購,電話訂購、另外,我們重點推出倍受學生喜歡的短信訂購。

??4、客戶特點年輕化,100%為青年人,以男性學生為主;他們信譽高,文化素質(zhì)高,無壞帳現(xiàn)象。

??5、消費特點。

??6、信息基礎設施。

??公司網(wǎng)站主要是以虛擬主機的形式存在的,故公司暫時不需要具備信息方面的硬件設施、對于信息軟件的開發(fā)和網(wǎng)站的建設,公司將通過內(nèi)部成員中計算機較好的同學和招聘有這方面特長的成員來共同完成、b2c網(wǎng)站雖然在理論上可以實現(xiàn)零庫存,但是現(xiàn)實中要達到這一點卻很困難。

創(chuàng)業(yè)計劃書ppt成品實用篇三

??2、自然情況:地勢平坦,地形廣闊,水源充足,土地資源良好,降水和熱量豐富,光照充足。

??3、資源情況:水熱資源豐富,土地資源,以及光照資源豐富。4、經(jīng)濟情況:需要有足夠的經(jīng)濟費用支持,作為種植成本投入。。(二)生姜種植1、生姜播種生姜是一種喜溫怕寒的作物,發(fā)芽溫度適宜為15——18度。10度以下低溫以及土地適度太大都會導致根莖腐爛。在強光下葉片容易枯萎,因為生姜的根系不發(fā)達,對土壤的水分要求極高過干過濕都不利于其發(fā)育,播種時通過塊莖的無性繁殖,所以播種時要千萬注意選好土地,注意土地的輪作,要下足基肥,合理密植,要選擇良種,提早種植,可增加產(chǎn)量。另外注意水分的控制。

??2、田間管理。

??(1)適時追肥,合理排灌。人畜糞水是很好的選擇,將其與尿素一同很合后淋施。

??(2)抓好姜疫預防工作,田間打藥,及時摘除染病植株,采用石灰粉滅菌,增施草木灰等鉀質(zhì)肥料。

??(3)實行套作,提高經(jīng)濟效益。

??3、產(chǎn)品銷售。

??生姜農(nóng)產(chǎn)品種植采取以下銷售模式:

??(1)以貴州省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示區(qū)為依托。

??(2)為當?shù)剞r(nóng)家樂供貨。

??(3)包裝好的成品進入貴陽市各大超市直銷。

??(4)外地大客戶訂單批量銷售。

創(chuàng)業(yè)計劃書ppt成品實用篇四

為進一步加強和規(guī)范全縣統(tǒng)計基層基礎建設工作,夯實統(tǒng)計基層基礎,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)和“四上”企業(yè)統(tǒng)計工作規(guī)范化、制度化建設,全面提升基層統(tǒng)計工作能力和統(tǒng)計服務水平。為搞好這次活動,特制訂本方案。

一、指導思想。

堅持以群眾路線為統(tǒng)領,以“提高統(tǒng)計能力、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、提高政府統(tǒng)計公信力”為目標,以加強規(guī)范化管理和強化制度建設為重點,深入貫徹落實“企業(yè)一套表”制度,努力打造一支作風扎實、業(yè)務過硬的基層統(tǒng)計隊伍,使基層基礎建設工作再上新臺階,切實為全縣統(tǒng)計的科學發(fā)展提供基礎保障。

二、總體目標。

從9月份開始到12月底,通過4個月的時間,使全縣基層統(tǒng)計工作達到統(tǒng)計機構(gòu)健全、職責明確、管理規(guī)范、信息暢通、數(shù)據(jù)真實、工作高效,實現(xiàn)“六有六化”目標,即在硬件建設方面要達到有機構(gòu)、有人員、有資格、有臺帳、有場地、有設備,在軟件建設方面要實現(xiàn)統(tǒng)計人員專職化、統(tǒng)計工作規(guī)范化、報表臺賬標準化、統(tǒng)計管理制度化、統(tǒng)計調(diào)查法制化、統(tǒng)計手段現(xiàn)代化,力爭年內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面通過驗收達標。

三、主要內(nèi)容。

(二)加強統(tǒng)計人員管理。要選調(diào)熱愛統(tǒng)計工作,事業(yè)心較強,綜合素質(zhì)較高的人員從事統(tǒng)計工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員要保持相對穩(wěn)定,確需調(diào)整的,應征求縣統(tǒng)計部門的意見后方可調(diào)整。要加強對基層統(tǒng)計人員的培訓力度,提升基層統(tǒng)計人員的業(yè)務能力和專業(yè)素質(zhì),實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員持證上崗。

(三)強化統(tǒng)計制度建設。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))統(tǒng)計辦要建立《統(tǒng)計人員崗位責任制》、《統(tǒng)計報表報送和審核制度》、《統(tǒng)計原始記錄臺帳制度》、《統(tǒng)計資料使用與提供制度》、《統(tǒng)計檔案管理制度》等,并進行公開公示。

(四)加強統(tǒng)計臺帳、原始記錄基礎建設工作。建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會、“四上”企業(yè)的原始記錄、統(tǒng)計臺帳。原始紀錄要完整齊全,切實做到“數(shù)出有源、有據(jù)可查”。有條件的可以建立電子版臺賬,實現(xiàn)統(tǒng)計臺帳的信息化、標準化。

(五)認真貫徹執(zhí)行上級統(tǒng)計部門布置的各項統(tǒng)計調(diào)查,依法組織開展統(tǒng)計調(diào)查。

創(chuàng)業(yè)計劃書ppt成品實用篇五

??(三)燈具銷售營銷業(yè)務計劃。

??(1)建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略。

??(2)廣告、促銷方面的策略。

??(3)產(chǎn)品/服務的定價策略。

??(4)對銷售隊伍采取的激勵機制。

??(四)燈具銷售服務質(zhì)量控制。

創(chuàng)業(yè)計劃書ppt成品實用篇六

??(二)產(chǎn)品/服務介紹。

??對公司主要的產(chǎn)品和系列服務進行簡要描述。

??(三)行業(yè)/市場分析。

??對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度進行簡要分析。

??(四)業(yè)務現(xiàn)狀。

??對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析。

??(五)財務分析。

??公司成立以來累計投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤。

??(六)融資計劃。

??融資金額、參股比例、融資期限、退出方式。

創(chuàng)業(yè)計劃書ppt成品實用篇七

??1、城鄉(xiāng)居民生活水平不斷提高,消費觀念和方式發(fā)生深刻變化,人們對食品安全的要求越來越嚴格,愿意購買質(zhì)量較好或價格相對高的產(chǎn)品或服務。

??生活中食品安全問題的頻繁出現(xiàn),政府加強了對市場的監(jiān)督管理,以保證人們有一個健康的消費環(huán)境,從而也有利于創(chuàng)造一個好的市場環(huán)境,綠色營銷可以迎頭而上,這表明,綠色產(chǎn)品的市場潛力非常巨大,市場需求非常廣泛。

??現(xiàn)在人們受教育程度相對較高,消費能力較強,對生活方式有了一定的品味和檔次要求,有著超前的消費理念,對消費的產(chǎn)品或服務有一定的檔次要求,愿意接受好的消費環(huán)境和產(chǎn)品。

??由于技術(shù)的進步,人們通過大棚技術(shù)生產(chǎn)反季節(jié)蔬菜,再加上運輸過程中保鮮冷藏技術(shù)的進步,保證了人們一年四季都能吃到各種各樣新鮮營養(yǎng)的果蔬。

??2、從需求角度分析蔬菜消費行為,蔬菜研究表明:蔬菜鮮銷仍然是主體,未來10年中國城鄉(xiāng)居民對于新鮮蔬菜消費人均消費水平是維持在相對穩(wěn)定的水平,蔬菜需求總量隨人口的增長呈上升趨勢,對蔬菜質(zhì)量安全重視程度增加,未來的蔬菜消費結(jié)構(gòu)需調(diào)整,蔬菜加工品的消費需求量將會增加。

??消費者市場購買行為的主要特點:

??(1)消費者市場的購買具有多樣性,不同的人有不同的愛好,而且不同的蔬菜具有不同的營養(yǎng)價值再加上人們飲食習慣每次要吃幾種不同的菜,所以人們在挑選蔬菜時的選擇具有多樣性,一次會買不同的蔬菜。

??(2)從交易規(guī)模和方式看,消費市場的購買人數(shù)多,市場分散,交易次數(shù)頻繁,但每次交易數(shù)量不大。所以菜市場交易要求高的蔬菜周轉(zhuǎn)率,而且蔬菜易腐爛,必須做好保鮮工作。

??(3)蔬菜作為日常必需品,消費者需求彈性小,同時蔬菜供過于求、買方市場的格局將長期存在,消費者的購買具有較大程度的可誘導性,對一些促銷手段會有較好的反應。

??3、果蔬運輸過程中產(chǎn)生的破損的蔬菜或水果,根據(jù)破損程度采用不同的處理方法,輕度破損的進行打折促銷,低價處理,破損嚴重的直接處理掉。在營業(yè)過程中,理貨員每天對店內(nèi)果蔬進行分類處理,對儲存時間較長仍未售出的果蔬進行打折促銷,對腐爛變質(zhì)的果蔬直接處理。及時對蔬菜水果進行檢查,看其是否在保質(zhì)期以內(nèi),或看其是否已經(jīng)處于變質(zhì)的前期,及時挑選出顏色味道明顯改變的食品。在蔬菜價格不穩(wěn)定的情況下,提前告知消費者將要提價或者降價的產(chǎn)品,方便消費者選擇。并且盡量鼓勵消費者選擇價格稍低的商品,防止高物價商品的堆壓導致超市本身的利潤損失。

??4、在開業(yè)前期主要采用低價滲透,讓消費者知道我們的果蔬店,為吸引廣大消費者持續(xù)購買,我們采用了各種各樣的促銷方式:

??(1)發(fā)放宣傳頁:制訂精美的宣傳頁,上面明確注明店內(nèi)的促銷活動,在小區(qū)內(nèi)發(fā)放,吸引消費者前來購買。

??(2)限時搶購:選擇幾種消費者最經(jīng)常購買的果蔬偶爾進行限時搶購,招徠顧客,為小店增加人氣,同時帶動其他果蔬的銷量。

??在以后正常的營業(yè)運轉(zhuǎn)中,為了保證顧客流量,同時也為了吸引更多的顧客,綠色基地可以以下不同的促銷手段:

??(1)今日特價:每天都推出一種特價蔬菜或者是水果,吸引消費者前來購買。

??(2)節(jié)日促銷:在一些重要的節(jié)假日中,店內(nèi)部分蔬菜水果進行打折促銷或者發(fā)放優(yōu)惠券(優(yōu)惠券只能按上面的面額抵現(xiàn)金使用,但不能兌換現(xiàn)金。

??(3)會員積分:凡在本店內(nèi)一次性購買金額達到30元(包含30元)以上,即可獲得店內(nèi)免費贈送的精美會員卡一張,該會員卡可以累積積分,一元可積一分,積分達到200元以上者即可兌換一些精美的禮品或者是價值不等的優(yōu)惠券,積分越高,面額越大。

創(chuàng)業(yè)計劃書ppt成品實用篇八

??(三)主管部門:xxx。

??(四)項目內(nèi)容、規(guī)模、目標:

??1、內(nèi)容:生姜(習稱姜、鮮姜、柴姜)是我國傳統(tǒng)大宗藥食兼用品種,又是藥材、蔬菜、調(diào)料。同時生姜有具有多種功能與療效。著眼于本地區(qū)生姜市場價值,故計劃種植生姜以供應市場需求。生姜具有很多價值,比如:

??(1)降溫提神增進食欲。

??因為姜中含有姜醇、姜烯、水芹烯、檸檬醛和芳香等油性的揮發(fā)油;還有姜辣素、樹脂、淀粉和纖維等。所以,姜在炎熱時節(jié)有興奮、排汗降溫、提神等作用;可緩解疲勞、乏力、厭食、失眠、腹脹、腹痛等癥狀;生姜還有健胃,增進食欲的作用。

??(2)抗菌防病治療腸炎。

??美國和丹麥的科學家通過試驗證實,生姜干粉可緩解暈動病之頭痛、眩暈、惡心、嘔吐等癥狀,有效率達90%左右,且藥效可持續(xù)4小時以上。民間用吃生姜的辦法防止暈車、暈船,有的用生姜片貼內(nèi)關(guān)穴,有明顯的防暈效果。盛夏季節(jié),細菌生長繁殖異?;钴S,容易污染食物而引起急性腸胃炎,此時適當吃些生姜或用干姜加茶用沸水沖泡后飲用,能起到防治作用??茖W家通過研究發(fā)現(xiàn),生姜能起到某些抗菌素的作用,尤其對沙門氏菌效果明顯。

??(3)開胃健脾防暑救急。

??夏天,人們貪涼,喜愛電扇空調(diào)對著吹,很容易受寒,引起感冒。這時及時喝點姜糖水,將有助于驅(qū)逐體內(nèi)風寒。中醫(yī)認為生姜能通神明,即提神醒腦。夏季中暑昏厥不省人事時,用姜汁一杯灌下,能使病人很快醒過來。對一般暑熱,表現(xiàn)為頭昏、心悸及胸悶惡心的病人,適當吃點生姜湯大有裨益。我國傳統(tǒng)的防暑中成藥——人丹,里面就含有生姜的成分,目的就是驅(qū)風健胃和提神醒腦。同時還是生活中做菜時必不可少的一味調(diào)料。

??2、規(guī)模:100畝(1畝=667公頃,100畝=6670公頃)露天土地。

??3、目標:以帶動經(jīng)濟發(fā)展為目的,增加就業(yè)為手段,使農(nóng)業(yè)發(fā)展更快更迅速。爭取做到帶動本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,更好的解決我村富余勞動力的就業(yè)問題,為大家提供創(chuàng)業(yè)致富的途徑。以科學的思想去發(fā)展,以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢,以綠色農(nóng)業(yè)為導向。引進新品種,提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。

??(五)項目實施地點:貴州省。

創(chuàng)業(yè)計劃書ppt成品實用篇九

a.就某地一個知名地產(chǎn)白酒a,在本地區(qū)銷售連年上升,而還有一家地產(chǎn)知名白酒b也是力戰(zhàn)群雄,霸氣十足,想盡一切辦法準備將a白酒趕出市場,并利用各個環(huán)節(jié)想致以a白酒以死地,加之經(jīng)濟危機給市場帶來的原材料上漲,使產(chǎn)量,銷量,市場份額都不如b白酒的a白酒企業(yè)在市場操作上出現(xiàn)了比較大的下滑,本區(qū)域的銷售連月下降,人心惶惶,面對如此大的壓力,如何可以走出困境。終端零售價位的低迷,和產(chǎn)品中低價位的結(jié)構(gòu),使本身就利潤薄的產(chǎn)品想利用漲價了調(diào)節(jié)壓力,那只有兩個結(jié)果,一是調(diào)價的成功救活a白酒,另一個是失敗的苦果,讓a白酒雪上加霜。

二.終端零售店鋪市可能遇到的問題。

對與產(chǎn)品來説如果能堅持以上扎實的鋪市和區(qū)域市場的操作,那么產(chǎn)品提價的成功那就是指日可待,可對于a白酒來講,這樣的高密度的鋪市和市場細化的炒作只是踏進終端零售店的門檻,下來面臨的問題并不是想象的那樣美好,白酒在本區(qū)域市場也是占據(jù)了幾十年的老品牌,品牌知名度早以扎根于消費者的心目之中,包裝幾十年沒變,口感幾十年始終如一,使大多數(shù)消費者所認可,可就是產(chǎn)品本身的價格也被消費者所認可,突然之間的提價,會使消費者接受不了,終端零售店接受不了,這是阻撓提價成功的重要因素之一。2.由于產(chǎn)品提價的前期工作出現(xiàn)了部分的漏洞,市場上還存有大量的a白酒的調(diào)價以前的低價產(chǎn)品,要想把現(xiàn)有的低價產(chǎn)品消化掉還須多長時間,那么a白酒的市場炒作會有起色嗎?這個也是擺在a白酒面前的特大難題,市場一天不接新價位產(chǎn)品,就等于調(diào)價提價是空的,終端零售店的低價位貨不消化,我們就無法進行下一步的操作,所以在前期市場所帶來的壓力和b白酒企業(yè)低端產(chǎn)品所帶來的壓力,迫使第一步計劃在終端零售店是否接受新價位和市場低價位產(chǎn)品何時消化完成了絆腳石。3.產(chǎn)品進行了第一步的計劃,對于鋪貨數(shù)量而言可以說幾乎是零,只是給市場一個信號,a產(chǎn)品要漲價了,終端零售店這是干的比較多的是如何從其它區(qū)域調(diào)集來大量的低價貨了買,來穩(wěn)定店面的銷售和老顧客,并不是忙于處理庫存來接新價位的a白酒,價位的爭議在商家和消費者之間展開,各個大,中型超市為招攬顧客低價明碼標價a白酒xx元,活動時間每人限購兩瓶,活動幾天,使大部分零售終端店質(zhì)疑,a白酒是不是在騙人,明明在漲價為什么超市就有這么低的酒,什么時候接新價位酒,看來還須等待。4.為了成績討得部分商家的好處,a白酒的總經(jīng)銷商也不時的在處理老包裝產(chǎn)品,怕新產(chǎn)品上來舊產(chǎn)品不好買,以低價供給他們的二線客戶,包括部分大,中型超市,是a白酒一度時期的市場價位混亂不堪,經(jīng)銷商抱怨新產(chǎn)品價位高不好買,終端零售店有貨的依然低價買,沒貨的觀望,等待。

三.終端零售店提價成功的要素。

a.在總結(jié)了市場所帶來的諸多不利因素外,a白酒從企業(yè)內(nèi)部也下了不少的功夫,對現(xiàn)有合同經(jīng)銷商上年開票未提的a白酒,數(shù)量較大的進行了強制沖紅處理,而且在提貨管理上進行了改進,每拉一批老包裝a白酒必須搭配一批新包裝a白酒,無論是誰沒有a白酒項目部的許可,不容許給任何經(jīng)銷商發(fā)貨,從發(fā)貨源頭上進行了改進,如果出現(xiàn)問題后果自負。

b.各個a白酒辦事處,嚴格對本區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商庫存產(chǎn)品的發(fā)貨走向進行監(jiān)督,并加派市場管理部門專人專管,對違反調(diào)價的經(jīng)銷商取消經(jīng)銷權(quán),對區(qū)域內(nèi)市場嚴格控制發(fā)貨量,并與促銷品相互搭配,造冊進行登記,必須保證促銷品到達終端零售店并配發(fā)給消費者。

創(chuàng)業(yè)計劃書ppt成品實用篇十

隨著國民經(jīng)濟的日益增長,以及工作和學習上給人們帶來的巨大壓力,人們也開始思考通過什么方式來放松自己的身心,而旅游是多數(shù)人想到的減壓方式,但這個過于飽和的市場還缺少一個主要的消費群體——大學生。對于還沒有經(jīng)濟來源的學生群體來說,昂貴的旅行費是他們不愿選擇旅行的主要障礙。而這正是我們旅行社成立的原因之一,我們可以通過低廉的價格贏得這個主流消費群體的青睞,所謂薄利多銷正是如此。

二、公司概況:

公司運行初期,公司職員控制在十人以內(nèi),而后,隨著公司的發(fā)展,具體的職員人數(shù)根據(jù)情況而做出相應的變動。初期時,為了減少開支,職員應一人身兼多職,充分的利用每一處資源,例如:導游可以做一些文員的事情、而一些文員可以做一些接待工作等等。建立團隊合作的理念,互幫互助的精神,并且可以通過平時的日常交流達到溝通的目的。

公司可大致分為幾個部門,財務部、公關(guān)部、宣傳部、營銷部,還有關(guān)鍵人物總經(jīng)理。

主要管理者:xxx。

主營產(chǎn)業(yè):而主營產(chǎn)業(yè)就是旅行社,在這個看似過于飽和的市場中,想要生存下去似乎比較困難,但市場上大多數(shù)的旅行社主要針對的是有經(jīng)濟來源的消費群,雖然針對大學生旅游的旅行社也存在,但消費者不見得有多少。對于每個月才五六百塊生活費的大學生來說,旅行費還是昂貴了一點,因此,這塊“大蛋糕”還是有必要去嘗一嘗的。

三、營銷策略:

假如以我們學校為例,市場的潛力還是蠻巨大的,就濟南周邊的旅游景點就有許多,近一點的有:大明湖、趵突泉、千佛山等等;遠一點的有:朱家峪、泰山,甚至青島,濰坊等等都是可以納入旅行線路的。

首先旅行社可以推出以不同主題為形式的旅行項目。比如說可以有回歸自然的旅游線路,也可以有只為了純粹娛樂而旅行的線路,在節(jié)假日時,還可以推出不同主題的旅游形式,例如:情人節(jié)、圣誕節(jié)時可以推出情人旅行線路,對于喜歡浪漫的女生和喜歡制造浪漫的男生來說是很有誘惑力的。而在光棍節(jié)時可以推出以交友為目的的旅行,對于渴望擴大社交圈的學生來說是不可多得的機會。母親節(jié)、父親節(jié)時,可以以此為契機,推出親子旅行,全家游等活動。根據(jù)不同的時期提出不同的旅游線路。

例如:“有我們的服務,到哪里旅途都精彩”,推出的口號盡量新穎。

四、競爭情況及營銷手段。

對于目前的市場來說,競爭是存在的,但還不過于激烈,沖出“重圍”不是不可能,而殺手锏則是價格和營銷方式,就目前我們學校而言,節(jié)假日時只有一兩家旅行社在組織學生旅行,但是,目的地很單一,而價格不算便宜,并且全都是是一日游,對于愛玩的年輕人來說怎么可能盡興,再比較一下價格,出游的打算只好作罷。由此看來,公司應該以微薄的利潤去賺取更大的市場,而且可以多推出些其他的不同的線路。選擇多了,自然消費人群也增加了。不能僅僅局限在同一個目的地和短暫的游玩時間上,正如前面所說,濟南周邊的旅游景點多了去了,開發(fā)起來并不是難事,何苦要局限在一個地方,而游玩的日期可以延長一到兩天,這樣,消費人群應該會更多。

營銷手段是我們突出重圍的“武器”之一,對于才涉入這一領域的公司來說,如何將自己公司與別的旅行社區(qū)分開來,樹立起獨樹一幟的標志是關(guān)鍵的一步,推出有特點的旅行方式,讓追求新新事物的年輕人覺得可以嘗試,是公司應該一直牢記的。

旅行的人數(shù)較多時,可以給予一定的優(yōu)惠,讓學生們本就不多的預算可以發(fā)揮到極致。這樣,不失為一個積累顧客的方法。而對于一些特別的顧客,比如富二代,公司可以為其辦理貴賓卡,將其列入公司的尊貴客人的名單,針對他們實行一些特別的服務。比如節(jié)假日來臨之前,主動出擊,電話詢問他們是否有出行計劃,再根據(jù)不同情況制定不同方案,以求達到資源再利用,對于公司無償不是一件好事。

的餐點,這樣會讓顧客有賓至如歸的感覺,但也有想嘗試其他口味的顧客,他們想吃什么,喝什么,都應該了解清楚,在事前做好相應的安排,讓顧客旅行開心愉快,這也是公司的口號和目標。

園外,鬧市街區(qū)都是可以考慮的地方,這方面可以招聘大學生做兼職,資金控制了,宣傳也到位了,但是另一個問題又出現(xiàn)了,宣傳到位不一定營業(yè)額就會增加,所以,公司就應該認真地對待每一位顧客,從服務的根本著手,樹立良好的企業(yè)形象,這才是生存之道。

五、市場預測。

對于大學旅行社而言,在旅行社運營時,到底有多少消費者會選擇本公司?以下是抽樣調(diào)查的結(jié)果(調(diào)查人數(shù)為30人):

在節(jié)假日會選擇出游的學生占40%。

選擇通過旅行社旅游的占50%。

選擇省內(nèi)旅游的占93%。

選擇結(jié)伴而行的占91%。

能承受旅行費在兩百及兩百以內(nèi)的占60%(兩日游)。

從數(shù)據(jù)來看,節(jié)假日時,三到四人中就有一人會選擇旅行,如果再以較低的旅行費來吸引顧客,那么勢必可以占領這一塊市場,而基礎打好了,之后的拓寬市場就容易多了。

現(xiàn)在看來,市場現(xiàn)狀十分混亂,魚龍混雜,許多旅行社想通過其他手段謀取暴利,比如帶旅客購物,大半的旅行時間花在了買東西上。從中,公司應該牢記,不能看到一時的利益,要從久遠的角度來看。因此,公司應在這一領域樹立特有的標志,比如就用踏踏實實的形象來吸引顧客,賺多賺少都以顧客的感受為前提,這樣即吸引了顧客也贏得了口碑。

六、資金預算。

創(chuàng)業(yè)計劃書ppt成品實用篇十一

為進一步加強我縣生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)食品質(zhì)量安全,加大對白酒生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的整治力度,嚴厲打擊無證生產(chǎn)、濫用食品添加劑、制售假劣酒類產(chǎn)品等違法行為,按照《食品藥品監(jiān)管總局關(guān)于進一步加強白酒質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作的通知》、《省食品藥品^v^關(guān)于印發(fā)20xx年白酒中小生產(chǎn)企業(yè)專項整治方案的通知》和《市食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)20xx年市白酒生產(chǎn)企業(yè)專項整治方案的通知》的要求,結(jié)合我縣實際,特制定本方案。

一、指導思想。

以切實保障廣大消費者身體健康和生命安全為宗旨,緊緊圍繞食品藥品監(jiān)管總局關(guān)于進一步加強白酒質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作的總體部署,堅持規(guī)范與整治相結(jié)合,幫扶與打擊相結(jié)合的工作方針,深入開展生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)白酒質(zhì)量安全專項整治工作,確保全縣白酒產(chǎn)品的質(zhì)量安全。

二、工作目標。

通過開展質(zhì)量安全專項整治工作,不斷提升全縣白酒生產(chǎn)企業(yè)責任意識和法律意識,進一步加大監(jiān)督檢查力度,嚴厲打擊并有效遏制制售假冒偽劣、非法勾兌、濫用食品添加劑、虛假標識等違法行為,全面規(guī)范我縣白酒生產(chǎn)秩序,深入推進企業(yè)質(zhì)量安全主體責任的落實,全面提高產(chǎn)品質(zhì)量,切實保障全縣消費者的合法權(quán)益和生命健康不受侵害。

三、整治范圍。

轄區(qū)內(nèi)取得生產(chǎn)許可證的白酒生產(chǎn)企業(yè)以及白酒生產(chǎn)加工小作坊。

四、整治內(nèi)容和工作措施。

(一)全面排查摸底。

對全縣所有白酒生產(chǎn)企業(yè)及小作坊進行排查,徹底摸清轄區(qū)內(nèi)所有白酒生產(chǎn)企業(yè)和小作坊的數(shù)量、產(chǎn)值、產(chǎn)量及瓶裝酒生產(chǎn)情況等信息,按附件1填寫《縣白酒生產(chǎn)企業(yè)基本情況統(tǒng)計表》,附件2填寫《縣白酒生產(chǎn)小作坊基本情況統(tǒng)計表》,并根據(jù)排查掌握的情況,建立完善管理檔案。

(二)嚴格監(jiān)督檢查。

1、嚴厲打擊以配制酒冒充釀造酒的違法行為,對企業(yè)生產(chǎn)白酒所使用的原輔材料進行檢查,無進貨記錄或購進原料數(shù)量與成品實際所需原料數(shù)量明顯不符的企業(yè),一律嚴肅追查。

2、嚴把白酒出廠檢驗關(guān)。白酒生產(chǎn)獲證企業(yè)嚴格開展出廠檢驗并如實記錄,確保不合格白酒不得出廠銷售。

3、切實控制白酒中塑化劑污染。企業(yè)要切實做好白酒中塑化劑污染控制工作:不得使用含有塑化劑的管道、容器、包裝物等接觸酒,嚴把原料關(guān)。自產(chǎn)原酒的企業(yè),應加強原輔材料中塑化劑的檢測和控制;外購原酒的企業(yè),所采購原酒的塑化劑含量要低于國家衛(wèi)生計生委通報的風險評估值;嚴格生產(chǎn)過程監(jiān)管。結(jié)合生產(chǎn)加工全過程,評估所有可能導致溶出塑化劑的因素,及時采取措施控制塑化劑對白酒的污染,加強成品控制。企業(yè)要確保出廠成品中塑化劑低于國家衛(wèi)生計生委通報的風險評估值。一旦發(fā)現(xiàn)成品中的塑化劑高于風險評估值的,一律不得出廠銷售,立即停產(chǎn)整頓,排查原因。

4、加強對白酒企業(yè)持續(xù)保持生產(chǎn)許可條件的核查。嚴格按照《食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任情況核查表》、《白酒企業(yè)良好生產(chǎn)規(guī)范》等規(guī)范對企業(yè)進行現(xiàn)場核查,對不符合生產(chǎn)條件的企業(yè)按照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定及有關(guān)要求進行規(guī)范和整治,依法責令其停產(chǎn)停業(yè)、限期整改。

5、嚴格酒類食品添加劑使用監(jiān)管,加大對非法添加的打擊力度。加強對白酒生產(chǎn)過程的監(jiān)管,對使用工業(yè)酒精等非食用物質(zhì)以及濫用甜味劑、香精香料等食品添加劑違法行為要嚴厲查處打擊。

6、嚴格規(guī)范產(chǎn)品的標識標注。對不標注產(chǎn)品標識、未正確標注產(chǎn)品生產(chǎn)日期、產(chǎn)品配料標注與實際執(zhí)行標準不符標識不規(guī)范行為,要依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定嚴厲進行查處。

7、嚴厲打擊假冒侵權(quán)白酒,及以“專供、特供”名義生產(chǎn)白酒的違法行為。對整治中發(fā)現(xiàn)有偽造或冒用產(chǎn)地、他人廠名廠址、食品生產(chǎn)許可證標志和編號、摻雜摻假、以次充好、以假充真、以不合格品冒充合格品以及以“專供、特供”名義生產(chǎn)等違法行為的,要嚴厲進行查處。

8、加強對使用外購原酒加工灌裝白酒行為的監(jiān)管,嚴格控制其質(zhì)量,嚴厲查處向不具備生產(chǎn)資質(zhì)和條件的單位購進原酒作為基酒的違規(guī)行為。

9、加大巡查力度,嚴厲打擊白酒生產(chǎn)加工小作坊名義上是以糧食現(xiàn)做現(xiàn)賣,實際使用酒精串香等方式坑害消費者的違法行為。

10、加強對獲證企業(yè)的證后監(jiān)管。監(jiān)督白酒企業(yè)嚴格按照獲證范圍從事生產(chǎn),對取得固態(tài)法白酒生產(chǎn)許可證的企業(yè)從事液態(tài)法白酒生產(chǎn)加工的超范圍生產(chǎn)行為,要堅決依法打擊。

11、加強重點區(qū)域和重點部位專項整治。對白酒生產(chǎn)加工小作坊相對集中的區(qū)域加大巡查頻次,切實防止其成為假冒偽劣白酒的生產(chǎn)集散地。

(三)嚴格抽檢,防范風險。重點抽檢白酒企業(yè)產(chǎn)品標簽、酒精度、甜味劑等項目,標簽重點檢驗產(chǎn)品執(zhí)行標準和配料表等強制標示內(nèi)容;甜味劑重點檢驗甜蜜素、安賽蜜、糖精鈉等指標。對檢驗中發(fā)現(xiàn)不合格的,及時通知企業(yè)停止生產(chǎn)和銷售,并督促企業(yè)召回不合格的產(chǎn)品、限時進行整改。

(四)嚴格落實質(zhì)量安全授權(quán)人制度。白酒生產(chǎn)企業(yè)要切實承擔食品質(zhì)量安全主體責任,建立并實行“食品質(zhì)量安全授權(quán)人”制度,簽署書面文件進行授權(quán),明確企業(yè)法定代表人負責或者授權(quán)企業(yè)質(zhì)量管理人員全權(quán)負責白酒質(zhì)量安全,承擔白酒原輔料使用、生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品檢驗和產(chǎn)品出廠簽字放行責任,確保白酒質(zhì)量安全。全縣白酒生產(chǎn)獲證企業(yè)要在今年4月15日前建立質(zhì)量安全授權(quán)人制度,并將授權(quán)文件報縣食品藥品監(jiān)督管理局備案。

五、工作步驟。

(一)動員排查,自查自糾階段(3月18日―4月30日)。

結(jié)合我縣白酒生產(chǎn)實際現(xiàn)狀制定工作方案,明確目標,細化分解任務,對我縣白酒生產(chǎn)企業(yè)及小作坊的產(chǎn)品品種明細、技術(shù)能力,產(chǎn)業(yè)能力,原料來源和是否使用食品添加劑等情況開展深入細致的排查,采取明查暗訪等方式,做到對本轄區(qū)的白酒生產(chǎn)企業(yè)及小作坊的情況心中有數(shù)。督促白酒生產(chǎn)者自查自糾。對白酒監(jiān)督抽查要與省市級監(jiān)督抽查目錄相結(jié)合,確定抽檢的重點品種、重點企業(yè),有針對性地開展抽檢工作。

(二)清理整頓,依法查處階段(5月1日―7月31日)。

對監(jiān)督檢查和抽檢發(fā)現(xiàn)的問題,按照“四不放過”的原則(即原因不查清的不放過,整改不到位的不放過,制度不建立的不放過,當事人不處理的不放過),督促生產(chǎn)企業(yè)徹底整改。對問題嚴重的重點區(qū)域、重點產(chǎn)品、重點企業(yè),加大巡查頻次,嚴格監(jiān)管。對在檢查中發(fā)現(xiàn)食品安全違法行為涉嫌犯罪的,一律移交司法機關(guān)處理。通過加大監(jiān)督檢查力度,使白酒制假售假行為得到明顯遏止;處罰一批制假售假白酒生產(chǎn)者,取締一批違法生產(chǎn)的“黑窩點”,查處一批違法犯罪單位和個人,以儆效尤。

(三)規(guī)范鞏固、總結(jié)經(jīng)驗(8月1日-9月20日)。建立白酒生產(chǎn)企業(yè)的有效監(jiān)督和管理制度,做到早發(fā)現(xiàn)、早預防、早處理。加強白酒行業(yè)誠信和自律機制建設。組織開展對白酒中小企業(yè)的誠信教育活動,指導白酒生產(chǎn)單位建立和完善自身管理制度,強化白酒生產(chǎn)者的守法意識。匯總、歸類發(fā)生的各種問題,分析產(chǎn)生問題的主要原因,對過去的監(jiān)管措施及實施情況進行分析研究,總結(jié)經(jīng)驗,進一步完善制定新的管理措施。

六、組織領導和工作要求。

(一)組織領導。

成立白酒生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量安全專項整治工作領導小組。

(二)工作要求。

1、高度重視,狠抓落實。要充分認識到此次深入開展白酒質(zhì)量安全專項整治工作的重要意義,明確分工,落實責任,把此次整治工作列為當前的重要工作內(nèi)容,確保整治工作落到實處。

2、完善工作機制,加強協(xié)調(diào)。要進一步健全和完善監(jiān)管、應急處置、信息溝通、協(xié)調(diào)配合等長效機制,加強與相關(guān)部門信息溝通,做到工作協(xié)調(diào)有序,形成監(jiān)管合力,對不屬于職責范圍的,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好相關(guān)工作,確保工作順利進行。

3、加強宣傳,強化社會監(jiān)督。要通過多種形式向白酒生產(chǎn)企業(yè)及從業(yè)人員廣泛宣傳相關(guān)政策、法規(guī)和標準知識,積極向公眾普及識別假酒常識,不斷增強企業(yè)的法律意識和責任意識,切實提高廣大群眾識假辨假、防范風險的能力。要充分發(fā)揮12331投訴舉報電話作用,鼓勵企業(yè)從業(yè)人員、社會公眾主動提供線索。發(fā)揮輿論監(jiān)督,暢通信息交流渠道,對白酒生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量安全主體責任的落實、開展專項整治、打擊酒類違法生產(chǎn)行為等內(nèi)容進行宣傳。

4、嚴格信息發(fā)布規(guī)定,及時上報整改情況。食品生產(chǎn)股落實責任人專門負責信息報送工作,做好各類信息的收集、處理。對查處和整改中發(fā)現(xiàn)的重大敏感問題,要在第一時間專題上報,堅決杜絕遲報、誤報、瞞報等行為,未經(jīng)批準不得擅自發(fā)布。要分別于20xx年5月15日,6月15日和9月15日前將白酒生產(chǎn)企業(yè)和小作坊統(tǒng)計表、專項整治行動階段情況和工作總結(jié)電子及紙質(zhì)文檔上報市局。

創(chuàng)業(yè)計劃書ppt成品實用篇十二

長期以來,國內(nèi)居民因生活水平較低,對以“廚房”和“衛(wèi)生間”為主要服務對象的小家電消費很少.據(jù)統(tǒng)計,目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統(tǒng)計數(shù)字高達37種.據(jù)統(tǒng)計,每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對“廚房”和“衛(wèi)生間”的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊.今后2至3年內(nèi),我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%.對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種.目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,2001年國內(nèi)銷量估計為400萬臺,2002年為550萬臺,2003年達到700萬臺,銷售額超過10億元.在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(2004年),國內(nèi)消費者對浴霸認同度達82%,市場空間巨大.浴霸在浴室取暖設備中占著絕對優(yōu)勢,其中杭州奧普浴霸2004年銷售額為2.6億元,市場分額第一.目前生產(chǎn)浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或oem,自主研發(fā)能力不強.我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題.雖然有浴霸和暖風機,但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具.根據(jù)我的調(diào)查,人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的,市場潛力巨大.比照浴霸和暖風機市場,本產(chǎn)品銷售市場至少在5--10億元以上.我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢,迅速占領浴室取暖設備市場,建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡.(以上數(shù)據(jù)來源于《消費日報》,中國家用電器協(xié)會)。

二、我們的目標。

各種認證,許可證,商標:5萬元;。

公司組建,購買相關(guān)辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:10萬元;。

房租水電費,人員工資(半年):15萬元;。

參加展會,廣告費:10萬元;。

小批量生產(chǎn)成本(5000件):20--25萬元;。

周轉(zhuǎn)資金:20萬元.合計:100萬元.四、產(chǎn)品成本及盈利分析。

為節(jié)省費用,降低投資風險,先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購買生產(chǎn)設備.本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護器,防干燒保護器,開關(guān),蒸汽調(diào)解板,底座,密封圈.其中加熱盤7-8元,漏電保護器12元,防干燒保護器1.5元,開關(guān)0.5元,其余為塑料件,價格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線螺絲,運費等,成本合計在40元以下.批發(fā)價暫定為80元,每個毛利為40元,估計兩年能收回投資并稍有盈利.(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動的可能)。

五、銷售前景。

可外協(xié)生產(chǎn),無特殊要求.八、本項目的未來。

總經(jīng)理:組織討論,對工作效益定期進行反思、總結(jié),在具體工作中起到軸心作用。

財務部:財務管理預算審核工資發(fā)放年末利潤分配財務監(jiān)管。

廣告部:制定宣傳方案廣告策劃張貼海報及傳單發(fā)放。

客戶部:家長信息及學生信息檔案管理接受客戶咨詢、投訴進行客戶回訪與學生簽訂協(xié)議。

人事部:人員調(diào)配招聘解雇成員獎懲評定。

%上繳基金會,20%作為盈余公積,余下的為股東分紅。

工作地點:總部設在9#108室,平時采取手機聯(lián)系的流動辦公形式(筆記本記錄要匯總到總部)。

工作時間:每天,每周至少開一次會,整理資料,總結(jié)經(jīng)驗,為下一周工作做準備。

宣傳途徑:主要通過散發(fā)傳單,張貼海報,還可以通過宿舍阿姨、老師介紹。重視公司形、建立良好口碑,重視口耳相傳的宣傳作用。

我們的優(yōu)勢:

1、全國重點大學(名牌效應)。

2、由在職老師、在校學生操作運營,可信度高。

3、所得收入10%捐如基金會,體現(xiàn)出商業(yè)目的之外的慈善宗旨,得到社會認可。

我們的特色:

1、價格較低:為普通家教中介(100~120)的一半。

2.私吞業(yè)務過程中產(chǎn)生的商業(yè)回扣,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以警告,回扣上繳,嚴重者免去年終獎金。

長期規(guī)劃:

我認為公司發(fā)展一年以上,資金充足,規(guī)模擴大的情況下,最需要改進以下三方面:

1、網(wǎng)站完善。

擇操作,同時他的狀態(tài)(是否工作)及資料備檔到公司記錄中。本網(wǎng)站還提供在地圖進行交通便利的篩選功能。

2、宣傳力度。

在長沙晚報、瀟湘晨報等知名報紙上刊登廣告(針對主要通過看報來了解周遭的知識分子)在資金條件允許的情況下,可考慮在湖南衛(wèi)視上打廣告,因為家教公司一般都名不見經(jīng)傳,很少有這種氣魄,所以我們更容易一炮打響,占領市場。

3、機構(gòu)重建。

招收員工,成為較高層領導,根據(jù)實際情況調(diào)配任務,“行商坐賈”,進入計劃、討論、監(jiān)督階段。

一、創(chuàng)業(yè)目標。

經(jīng)營目標。

在南京師范大學泰州學院建立首家專業(yè)甜品店——心甜甜品店,經(jīng)營范圍為中西式甜品。品種包括冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、糖水類、羹(露)類、粥類、果汁類、調(diào)味乳制品類、布丁類、藥膳滋補燉品類、涼茶類、龜苓膏類、中式傳統(tǒng)點心類等。

經(jīng)營宗旨。

甜美、健康、時尚。

二、市場及競爭分析。

市場介紹。

南京師范大學泰州學院是一個很年輕的學校,建校至今僅2年多。目前校內(nèi)缺乏一家能夠系統(tǒng)化管理的甜品店。而本計劃所擬建的心甜甜品店正是填補了這樣一個空白。

市場競爭分析。

南京師范大學泰州學院是一個年輕的學校,校內(nèi)一切設施正在完善之中,資源困乏,學生的消費環(huán)境更令人擔憂,飲食問題亟待解決。我們的服務宗旨能夠克服以上所述的困難,能夠滿足目標消費者的需求,能夠很快的切入這塊市場,我們的經(jīng)營理念能夠支撐起屬于我們的天空。經(jīng)過分析,我們可以開拓這個市場。心甜專業(yè)經(jīng)營甜品,堅持品牌化差異化人性化的經(jīng)營。用潤物細無聲的滲透方法,建立和擴大知名度和美譽度,讓消費者從認識我到愛我,買我。

目標顧客。

有人誤認為女生比男生更喜愛甜食,其實是個錯誤。事實上,口味的喜好并無性別之分,許多男生也喜愛甜品。不少女生為了保持苗條身段或為了減肥,往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費者越來越理智。所以心甜的目標顧客是全校學生。

三、產(chǎn)品與服務特色。

原料專業(yè),放心更多。

心甜與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應商建立合作關(guān)系,在心甜店堂內(nèi)點餐區(qū)域和各類宣傳品上進行標識。從原料供應商值得信賴的角度出發(fā),給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺。

品種豐富,選擇更多。

另朋友你可以參看下面這家最專業(yè)的甜品冷飲網(wǎng)站,會給你很多有關(guān)于甜品店開業(yè)以及管理方面的知識。

創(chuàng)業(yè)計劃書ppt成品實用篇十三

二、行業(yè)分析。

三、本地甜品市場分析。

四、產(chǎn)品分析。

五、經(jīng)營目標。

六、營銷策略。

七、生產(chǎn)管理計劃。

九、風險與風險管理。

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前言:甜品是治療抑郁、放松心情的靈丹妙藥,甜品在中國有悠久的歷史,遠在商代便已出現(xiàn),但是在宜州德勝鎮(zhèn),目前還沒有任何一家以甜品為主要產(chǎn)品的商店,這個市場的空白使我們看到了商機,本著自主創(chuàng)業(yè)、從小做起的精神,我們決定在德勝鎮(zhèn)開一家甜品店,因為這是德勝第一家甜品店,因而我們決定命名為“一號”甜品店。

1、店面地址。

廣西宜州市德勝鎮(zhèn)政和路。

2、經(jīng)營理念。

“清涼、閑適、自然、品質(zhì)、快捷”五個關(guān)鍵詞即可概括我們這個小店的理念,“清涼”指的是我們的甜品具有消暑去熱,爽口怡心的特點,同時,食用我們的甜品,不需要有非常充足的理由,因為食用我們的甜品,你會有一種安逸、悠閑的感覺。我們的甜品,純天然材料制作,生產(chǎn)加工過程中保證干凈、純正,口味一流,因而“自然、品質(zhì)”。最后,我們的甜品除外賣以外保證顧客在三分鐘內(nèi)能夠拿到成品,外賣保證在15分鐘內(nèi)送達,因而“快捷”。

3、戰(zhàn)略目標。

以甜品銷售為主線,附加各種茶類冷飲銷售,銷售范圍涵括整個德勝鎮(zhèn)城區(qū),計劃在一年內(nèi)完全占有德勝鎮(zhèn)的市場,穩(wěn)定銷售狀況并且收回初期投入。

4、店面定位。

“一號”甜品店主要以休閑消暑為主,同時面向德勝鎮(zhèn)中小學生進行銷售,因此,產(chǎn)品定位以低端產(chǎn)品為主,根據(jù)市場反應進行適當變更產(chǎn)品定位。創(chuàng)新、開拓,在最大限度上,引領德勝鎮(zhèn)甜品風尚導向。

5、團隊實力。

我們團隊目前有兩名成員,甜品店開業(yè)之后還會再招1名侍應生。我們團隊中,覃藝負責新產(chǎn)品的開發(fā)調(diào)制,彭高才負責產(chǎn)品的銷售推廣以及管理。做為一個愛吃甜食的女生,覃藝對于甜食的狂熱興趣使我們有充分的理由相信她能夠勝任新產(chǎn)品開發(fā)這一工作;彭高才做為一個思維敏捷、口才出眾、見多識廣的男孩,對于勝任銷售推廣以及管理這樣的工作抱有極大的自信。據(jù)此看來,雖然我們只有兩個人,但是我們擁有一個強大的供銷皆行的團隊。

二、行業(yè)分析。

1、行業(yè)現(xiàn)狀。

甜品是指各類甜食、飲品、水果調(diào)制品,廣東人稱之為糖水,是粵港美食的代表。糖水既可以作為中式飯食后的甜品,也可以作為夜宵的小品,為我們帶來愉快的心情。在珠三角和港澳地區(qū),甜品店糖水店遍布大街小巷,博大精深的甜品文化在南粵大地孕育了數(shù)百年。隨著人們生活水平的提高,現(xiàn)代甜品行業(yè)發(fā)展迅猛,各類甜品企業(yè)層出不窮,現(xiàn)在市面上比較常見的連鎖甜品企業(yè)主要有滿記甜品、酷吧甜品、許留山甜品、新銳港式靚飲,像麥當勞、肯德基這些快餐連鎖企業(yè)也有甜品銷售,其他一些零散的非品牌甜品店更是多如牛毛,隨處可見。甜品業(yè)得競爭激烈程度也可想而知。

2、行業(yè)發(fā)展前景。

隨著人們生活水平的提高,對生活質(zhì)量的要求也越來越高,“吃”已不僅僅是為了吃得飽,還要吃得美味、吃得健康、吃得時尚。所以,衣、食、住、行等行業(yè)雖然傳統(tǒng)卻不時,更因其與人們息息相關(guān),永遠都有市場。甜品作為現(xiàn)代休閑美食的代表,正在為越來越多的人所接受和喜歡。有機構(gòu)通過對北京、上海、廣州、西安、成都、重慶、武漢、廈門、南寧、沈陽、哈爾濱、長春、濟南、太原、鄭州、杭州、南京、蘇州、長沙等十九個城市進行調(diào)查后發(fā)現(xiàn),80%以上的被調(diào)查者都喜歡甜品,90%的人把甜品作為生活中的一部分。因此甜品業(yè)的發(fā)展前景非常廣闊不可估量。

創(chuàng)業(yè)計劃書ppt成品實用篇十四

20xx年以來,我局在縣委、縣政府的堅強領導下,在上級林業(yè)主管部門的指導下,緊緊抓住“生態(tài)文明建設”這一有利契機,認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神,圍繞縣委、縣政府提出“創(chuàng)建生態(tài)文明縣、打造xx特色、綠色品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略定位,充分依托xx豐富天然林地優(yōu)勢,積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展特色林業(yè),加大營造林和森林生態(tài)管理保護力度,實施退耕還林、珠江防護林和國家公益林森林生態(tài)效益補償?shù)葒抑攸c林業(yè)工程建設,大力發(fā)展杉樹、桉樹、油茶種植,為推進全縣林業(yè)生態(tài)建設又好又快發(fā)展做出了突出的貢獻。現(xiàn)將有關(guān)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況作如下匯報:

米以上的精深加工企業(yè)2家,正在建設和升級改造木材精深加工企業(yè)3家、20xx年度建成投產(chǎn)后年生產(chǎn)能力共達20多萬立方米,加工主要產(chǎn)品有:指接板、細木工板、建筑模板、沙發(fā)、門、窗和木材半成品枋條。桐油加工企業(yè)6家、年產(chǎn)桐油4500噸,油茶加工企業(yè)2家、年產(chǎn)茶油750噸。20xx年林業(yè)總產(chǎn)值達11億元。

個百分點達。

全縣國家重點公益林萬畝,地方公益林52萬畝,逐級簽訂責任書和管護合同,做到管護區(qū)域、管護單位、管護人員、管護辦法、管護獎懲等措施的落實,真正將森林資源的管護責任落實到山頭地塊和每個護林員身上,使國家重點公益林的到有效保護。全縣共簽訂重點公益林管護責任書(合同)596份,管護合同簽訂率100%;及時兌現(xiàn)公益林補償基金,兌現(xiàn)率為100%。

嚴格推行依法行政,文明執(zhí)法,加大執(zhí)法力度,依法打擊破壞森林資源的違法犯罪行為。全年共查處各類林政案件39起,處理違法人員39人。收繳木材立方米,收繳木材變價款萬元,救助放生野生動物12只(條),挽回國家、集體、群眾經(jīng)濟損失51萬元。

嚴格執(zhí)行《森林防火條例》,加大宣傳力度,組建森林消防專業(yè)隊,制定和完善森防預案,嚴肅查處火災肇事者,采取切實可行的森林火災預防和撲救措施,最大限度地減少火災損失,確保森林資源安全。20xx年發(fā)生森林火情48次,過火面積畝,受害森林面積畝,森林受害率為‰,低于州下達控制指標個千分點。

強化林業(yè)有害生物防治預測、預報綜合治理。在森林病蟲害防治上,認真做好森林病蟲害的調(diào)查和預測預報工作,加強森林病蟲害防治工作,加大檢疫執(zhí)法力度,杜絕檢疫對象侵入,降低森林病蟲害發(fā)生率。完成松材線蟲病的春秋季普查、苗木產(chǎn)地檢疫和越冬代調(diào)查等專項常規(guī)工作。20xx年度全縣森林病蟲害成災率為0,防治率為100%,產(chǎn)地檢疫率為100%,共收取檢疫費58161元,促進了森林健康發(fā)展。

及時開展種苗培育,對全縣種苗生產(chǎn)進行指導、監(jiān)督、檢查,對苗木生產(chǎn)經(jīng)營加工許可證進行統(tǒng)計上報、審核審批。我縣共有8個苗圃場及10戶育苗農(nóng)戶,苗木樹種有油茶、杉木、桉樹、板栗、李子、核桃、柑桔、桂花、無患子、綠化大苗榕樹等樹種,總育苗面積畝,有效面積畝,總產(chǎn)苗量1871萬株,合格苗1376萬株,完全滿足全縣造林用苗。

全縣72家林木及林產(chǎn)品加工企業(yè)和經(jīng)營部門進行審核、審批和管理。

一是由于近年來,我縣營造林步伐加快,每年以近7萬畝的速度增加,宜造林的荒山都已種上樹木,下一階段要落實造林的小班都是造林難度大、林權(quán)有糾紛、立地條件差的地塊,一旦安排了項目,每個小班涉及到到農(nóng)戶要分戶明確、要將該地塊涉及的工程名稱、補助標準、補助方法、造林樹種、質(zhì)量要求、完成時間等等都要明明白白告訴受益農(nóng)戶,才能充分調(diào)動當?shù)乩习傩盏脑炝址e極性,才能推進項目的順利完成。“石漠化山頭綠起來”是要求州、縣、鄉(xiāng)、村的領導分別領辦不同長度的公路沿線可視范圍內(nèi)的造林地塊,所有地塊由于絕大部分都為農(nóng)民賴以生存的口糧地,怎樣才能做到農(nóng)戶心甘情愿將耕地退下來,這些都是急需解決的問題。

二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站收歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理后,絕大部分技術(shù)人員被抽出來抓其他中心工作或者是被調(diào)離原林業(yè)站崗位,人員缺乏、素質(zhì)參差不齊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導不重視,林業(yè)工作出現(xiàn)無人管理的現(xiàn)象,特別是開展的新一輪退耕還林、縣鄉(xiāng)村綠化、石漠化山頭綠起來等及其他工作中有敷衍應付的現(xiàn)象,調(diào)查規(guī)劃結(jié)果很難直接應用于實際的項目實施中,導致出現(xiàn)項目規(guī)劃后無法具體進行實施。

三是實施林權(quán)改革后,荒山大部分劃歸農(nóng)戶,同時人們。

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