計(jì)劃的重要性不容忽視，它關(guān)系到個(gè)人和組織的發(fā)展和成功。其次，我們需要制定可行的步驟和時(shí)間安排，確保計(jì)劃的實(shí)施順利進(jìn)行。請(qǐng)看下面這些成功人士分享的計(jì)劃制定心得和經(jīng)驗(yàn)，或許對(duì)你有所啟發(fā)。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)ppt成品實(shí)用篇一

??我們初期的創(chuàng)業(yè)基地選在醫(yī)藥服務(wù)體系發(fā)展比較完善的農(nóng)村型市場(chǎng)鎮(zhèn)。

??縱觀農(nóng)村市場(chǎng)雖然整體消費(fèi)水平過(guò)低、對(duì)醫(yī)藥服務(wù)體系的不了解等，但是政府正在大。

??力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療的籌資標(biāo)準(zhǔn)和保障能力，努力緩解看病難、看病貴的問(wèn)題。

??同時(shí)調(diào)查發(fā)現(xiàn)也有藥店成立會(huì)員卡體系，消費(fèi)者對(duì)此擁有很大的好奇感，但它的服務(wù)質(zhì)量低，就促使消費(fèi)者對(duì)一種高質(zhì)量服務(wù)的渴求。

??因此，現(xiàn)如今的醫(yī)藥銷售體系將會(huì)逐步退出舞臺(tái)，取而代之的銷售服務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)。

??農(nóng)村市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)：

??遭遇的競(jìng)爭(zhēng)顯著減少，容易占領(lǐng)市場(chǎng)主導(dǎo)地位。

??對(duì)所有的廠商一視同仁，無(wú)論“品牌”與“非品牌”

??進(jìn)入的門檻較低。

??回避藥品招標(biāo)采購(gòu)帶來(lái)的麻煩。

??渠道控制相對(duì)容易。

??項(xiàng)目?jī)?yōu)點(diǎn)。

??通過(guò)這種體系的銷售，顧客實(shí)質(zhì)上購(gòu)買的是用心的服務(wù)，而不單單只是藥品。

??藥店所有人員的言行舉止、溝通能力和服務(wù)水平都能令消費(fèi)者感到親切、舒心、贊嘆和滿意。

??其主要優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)為：

??改變藥店的固有模式，提升人性化的服務(wù)。

??提高購(gòu)藥者的用藥安全和用藥知識(shí)。

??將醫(yī)藥銷售體系由單純的買藥階段提升為醫(yī)藥服務(wù)階段。

??獲得更為廣闊和固定的客源，從而降低進(jìn)藥成本。

??增加藥房的收入。

??和諧醫(yī)患關(guān)系，更好的發(fā)展醫(yī)藥事業(yè)。

??項(xiàng)目前景。

??該項(xiàng)目是醫(yī)藥市場(chǎng)由“買藥”到“買服務(wù)”的轉(zhuǎn)型初期，根據(jù)社會(huì)發(fā)展的要求，這種體系將成為發(fā)展的必然。

??對(duì)于國(guó)外相對(duì)成熟的醫(yī)藥服務(wù)而言，國(guó)內(nèi)的醫(yī)藥服務(wù)還很欠缺，甚至可以說(shuō)是零，僅有上海制訂了相關(guān)成型規(guī)定。

??基于如此空白的市場(chǎng)，我們要抓住機(jī)會(huì)，在初村創(chuàng)業(yè)由小市場(chǎng)進(jìn)行發(fā)展，當(dāng)理念成熟之際，再向大的農(nóng)村市場(chǎng)進(jìn)軍，通過(guò)農(nóng)村包圍城市的戰(zhàn)略，以求后期創(chuàng)業(yè)的巨大成功。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)ppt成品實(shí)用篇二

??1、營(yíng)業(yè)額收入。

??據(jù)調(diào)查分析，我們可以預(yù)測(cè)在主要節(jié)假日，每天銷售額在1000元以上。

??2、支付方式。

??根據(jù)有關(guān)材料網(wǎng)上在線支付將會(huì)達(dá)到20%，我們正積極與招商銀行等金融單位聯(lián)系建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系，促進(jìn)在線支付。

??3、訂貨方式。

??e—mail定單，直接進(jìn)入"青鳥(niǎo)花店"網(wǎng)站校園花店訂購(gòu)，電話訂購(gòu)、另外，我們重點(diǎn)推出倍受學(xué)生喜歡的短信訂購(gòu)。

??4、客戶特點(diǎn)年輕化，100%為青年人，以男性學(xué)生為主；他們信譽(yù)高，文化素質(zhì)高，無(wú)壞帳現(xiàn)象。

??5、消費(fèi)特點(diǎn)。

??6、信息基礎(chǔ)設(shè)施。

??公司網(wǎng)站主要是以虛擬主機(jī)的形式存在的，故公司暫時(shí)不需要具備信息方面的硬件設(shè)施、對(duì)于信息軟件的開(kāi)發(fā)和網(wǎng)站的建設(shè)，公司將通過(guò)內(nèi)部成員中計(jì)算機(jī)較好的同學(xué)和招聘有這方面特長(zhǎng)的成員來(lái)共同完成、b2c網(wǎng)站雖然在理論上可以實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存，但是現(xiàn)實(shí)中要達(dá)到這一點(diǎn)卻很困難。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)ppt成品實(shí)用篇三

??2、自然情況：地勢(shì)平坦，地形廣闊，水源充足，土地資源良好，降水和熱量豐富，光照充足。

??3、資源情況：水熱資源豐富，土地資源，以及光照資源豐富。4、經(jīng)濟(jì)情況：需要有足夠的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支持，作為種植成本投入。。(二)生姜種植1、生姜播種生姜是一種喜溫怕寒的作物，發(fā)芽溫度適宜為15——18度。10度以下低溫以及土地適度太大都會(huì)導(dǎo)致根莖腐爛。在強(qiáng)光下葉片容易枯萎，因?yàn)樯母挡话l(fā)達(dá)，對(duì)土壤的水分要求極高過(guò)干過(guò)濕都不利于其發(fā)育，播種時(shí)通過(guò)塊莖的無(wú)性繁殖，所以播種時(shí)要千萬(wàn)注意選好土地，注意土地的輪作，要下足基肥，合理密植，要選擇良種，提早種植，可增加產(chǎn)量。另外注意水分的控制。

??2、田間管理。

??(1)適時(shí)追肥，合理排灌。人畜糞水是很好的選擇，將其與尿素一同很合后淋施。

??(2)抓好姜疫預(yù)防工作，田間打藥，及時(shí)摘除染病植株，采用石灰粉滅菌，增施草木灰等鉀質(zhì)肥料。

??(3)實(shí)行套作，提高經(jīng)濟(jì)效益。

??3、產(chǎn)品銷售。

??生姜農(nóng)產(chǎn)品種植采取以下銷售模式：

??(1)以貴州省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示區(qū)為依托。

??(2)為當(dāng)?shù)剞r(nóng)家樂(lè)供貨。

??(3)包裝好的成品進(jìn)入貴陽(yáng)市各大超市直銷。

??(4)外地大客戶訂單批量銷售。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)ppt成品實(shí)用篇四

為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范全縣統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和“四上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化、制度化建設(shè)，全面提升基層統(tǒng)計(jì)工作能力和統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。為搞好這次活動(dòng)，特制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想。

堅(jiān)持以群眾路線為統(tǒng)領(lǐng)，以“提高統(tǒng)計(jì)能力、提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量、提高政府統(tǒng)計(jì)公信力”為目標(biāo)，以加強(qiáng)規(guī)范化管理和強(qiáng)化制度建設(shè)為重點(diǎn)，深入貫徹落實(shí)“企業(yè)一套表”制度，努力打造一支作風(fēng)扎實(shí)、業(yè)務(wù)過(guò)硬的基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，使基層基礎(chǔ)建設(shè)工作再上新臺(tái)階，切實(shí)為全縣統(tǒng)計(jì)的科學(xué)發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。

二、總體目標(biāo)。

從9月份開(kāi)始到12月底，通過(guò)4個(gè)月的時(shí)間，使全縣基層統(tǒng)計(jì)工作達(dá)到統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)明確、管理規(guī)范、信息暢通、數(shù)據(jù)真實(shí)、工作高效，實(shí)現(xiàn)“六有六化”目標(biāo)，即在硬件建設(shè)方面要達(dá)到有機(jī)構(gòu)、有人員、有資格、有臺(tái)帳、有場(chǎng)地、有設(shè)備，在軟件建設(shè)方面要實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)人員專職化、統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化、報(bào)表臺(tái)賬標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)計(jì)管理制度化、統(tǒng)計(jì)調(diào)查法制化、統(tǒng)計(jì)手段現(xiàn)代化，力爭(zhēng)年內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面通過(guò)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。

三、主要內(nèi)容。

（二）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員管理。要選調(diào)熱愛(ài)統(tǒng)計(jì)工作，事業(yè)心較強(qiáng)，綜合素質(zhì)較高的人員從事統(tǒng)計(jì)工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員要保持相對(duì)穩(wěn)定，確需調(diào)整的，應(yīng)征求縣統(tǒng)計(jì)部門的意見(jiàn)后方可調(diào)整。要加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)力度，提升基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員持證上崗。

（三）強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)制度建設(shè)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）統(tǒng)計(jì)辦要建立《統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制》、《統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送和審核制度》、《統(tǒng)計(jì)原始記錄臺(tái)帳制度》、《統(tǒng)計(jì)資料使用與提供制度》、《統(tǒng)計(jì)檔案管理制度》等，并進(jìn)行公開(kāi)公示。

（四）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、原始記錄基礎(chǔ)建設(shè)工作。建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會(huì)、“四上”企業(yè)的原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。原始紀(jì)錄要完整齊全，切實(shí)做到“數(shù)出有源、有據(jù)可查”。有條件的可以建立電子版臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的信息化、標(biāo)準(zhǔn)化。

（五）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門布置的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查，依法組織開(kāi)展統(tǒng)計(jì)調(diào)查。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)ppt成品實(shí)用篇五

??（三）燈具銷售營(yíng)銷業(yè)務(wù)計(jì)劃。

??（1）建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略。

??（2）廣告、促銷方面的策略。

??（3）產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略。

??（4）對(duì)銷售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制。

??（四）燈具銷售服務(wù)質(zhì)量控制。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)ppt成品實(shí)用篇六

??（二）產(chǎn)品/服務(wù)介紹。

??對(duì)公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)要描述。

??（三）行業(yè)/市場(chǎng)分析。

??對(duì)行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。

??（四）業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。

??對(duì)市場(chǎng)份額、客戶數(shù)量簡(jiǎn)要分析。

??（五）財(cái)務(wù)分析。

??公司成立以來(lái)累計(jì)投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤(rùn)。

??（六）融資計(jì)劃。

??融資金額、參股比例、融資期限、退出方式。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)ppt成品實(shí)用篇七

??1、城鄉(xiāng)居民生活水平不斷提高，消費(fèi)觀念和方式發(fā)生深刻變化，人們對(duì)食品安全的要求越來(lái)越嚴(yán)格，愿意購(gòu)買質(zhì)量較好或價(jià)格相對(duì)高的產(chǎn)品或服務(wù)。

??生活中食品安全問(wèn)題的頻繁出現(xiàn)，政府加強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)督管理，以保證人們有一個(gè)健康的消費(fèi)環(huán)境，從而也有利于創(chuàng)造一個(gè)好的市場(chǎng)環(huán)境，綠色營(yíng)銷可以迎頭而上，這表明，綠色產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力非常巨大，市場(chǎng)需求非常廣泛。

??現(xiàn)在人們受教育程度相對(duì)較高，消費(fèi)能力較強(qiáng)，對(duì)生活方式有了一定的品味和檔次要求，有著超前的消費(fèi)理念，對(duì)消費(fèi)的產(chǎn)品或服務(wù)有一定的檔次要求，愿意接受好的消費(fèi)環(huán)境和產(chǎn)品。

??由于技術(shù)的進(jìn)步，人們通過(guò)大棚技術(shù)生產(chǎn)反季節(jié)蔬菜，再加上運(yùn)輸過(guò)程中保鮮冷藏技術(shù)的進(jìn)步，保證了人們一年四季都能吃到各種各樣新鮮營(yíng)養(yǎng)的果蔬。

??2、從需求角度分析蔬菜消費(fèi)行為，蔬菜研究表明：蔬菜鮮銷仍然是主體，未來(lái)10年中國(guó)城鄉(xiāng)居民對(duì)于新鮮蔬菜消費(fèi)人均消費(fèi)水平是維持在相對(duì)穩(wěn)定的水平，蔬菜需求總量隨人口的增長(zhǎng)呈上升趨勢(shì)，對(duì)蔬菜質(zhì)量安全重視程度增加，未來(lái)的蔬菜消費(fèi)結(jié)構(gòu)需調(diào)整，蔬菜加工品的消費(fèi)需求量將會(huì)增加。

??消費(fèi)者市場(chǎng)購(gòu)買行為的主要特點(diǎn)：

??(1)消費(fèi)者市場(chǎng)的購(gòu)買具有多樣性，不同的人有不同的愛(ài)好，而且不同的蔬菜具有不同的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值再加上人們飲食習(xí)慣每次要吃幾種不同的菜，所以人們?cè)谔暨x蔬菜時(shí)的選擇具有多樣性，一次會(huì)買不同的蔬菜。

??(2)從交易規(guī)模和方式看，消費(fèi)市場(chǎng)的購(gòu)買人數(shù)多，市場(chǎng)分散，交易次數(shù)頻繁，但每次交易數(shù)量不大。所以菜市場(chǎng)交易要求高的蔬菜周轉(zhuǎn)率，而且蔬菜易腐爛，必須做好保鮮工作。

??(3)蔬菜作為日常必需品，消費(fèi)者需求彈性小，同時(shí)蔬菜供過(guò)于求、買方市場(chǎng)的格局將長(zhǎng)期存在，消費(fèi)者的購(gòu)買具有較大程度的可誘導(dǎo)性，對(duì)一些促銷手段會(huì)有較好的反應(yīng)。

??3、果蔬運(yùn)輸過(guò)程中產(chǎn)生的破損的蔬菜或水果，根據(jù)破損程度采用不同的處理方法，輕度破損的進(jìn)行打折促銷，低價(jià)處理，破損嚴(yán)重的直接處理掉。在營(yíng)業(yè)過(guò)程中，理貨員每天對(duì)店內(nèi)果蔬進(jìn)行分類處理，對(duì)儲(chǔ)存時(shí)間較長(zhǎng)仍未售出的果蔬進(jìn)行打折促銷，對(duì)腐爛變質(zhì)的果蔬直接處理。及時(shí)對(duì)蔬菜水果進(jìn)行檢查，看其是否在保質(zhì)期以內(nèi)，或看其是否已經(jīng)處于變質(zhì)的前期，及時(shí)挑選出顏色味道明顯改變的食品。在蔬菜價(jià)格不穩(wěn)定的情況下，提前告知消費(fèi)者將要提價(jià)或者降價(jià)的產(chǎn)品，方便消費(fèi)者選擇。并且盡量鼓勵(lì)消費(fèi)者選擇價(jià)格稍低的商品，防止高物價(jià)商品的堆壓導(dǎo)致超市本身的利潤(rùn)損失。

??4、在開(kāi)業(yè)前期主要采用低價(jià)滲透，讓消費(fèi)者知道我們的果蔬店，為吸引廣大消費(fèi)者持續(xù)購(gòu)買，我們采用了各種各樣的促銷方式：

??(1)發(fā)放宣傳頁(yè)：制訂精美的宣傳頁(yè)，上面明確注明店內(nèi)的促銷活動(dòng)，在小區(qū)內(nèi)發(fā)放，吸引消費(fèi)者前來(lái)購(gòu)買。

??(2)限時(shí)搶購(gòu)：選擇幾種消費(fèi)者最經(jīng)常購(gòu)買的果蔬偶爾進(jìn)行限時(shí)搶購(gòu)，招徠顧客，為小店增加人氣，同時(shí)帶動(dòng)其他果蔬的銷量。

??在以后正常的營(yíng)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中，為了保證顧客流量，同時(shí)也為了吸引更多的顧客，綠色基地可以以下不同的促銷手段：

??(1)今日特價(jià)：每天都推出一種特價(jià)蔬菜或者是水果，吸引消費(fèi)者前來(lái)購(gòu)買。

??(2)節(jié)日促銷：在一些重要的節(jié)假日中，店內(nèi)部分蔬菜水果進(jìn)行打折促銷或者發(fā)放優(yōu)惠券(優(yōu)惠券只能按上面的面額抵現(xiàn)金使用，但不能兌換現(xiàn)金。

??(3)會(huì)員積分：凡在本店內(nèi)一次性購(gòu)買金額達(dá)到30元(包含30元)以上，即可獲得店內(nèi)免費(fèi)贈(zèng)送的精美會(huì)員卡一張，該會(huì)員卡可以累積積分，一元可積一分，積分達(dá)到200元以上者即可兌換一些精美的禮品或者是價(jià)值不等的優(yōu)惠券，積分越高，面額越大。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)ppt成品實(shí)用篇八

??(三)主管部門：xxx。

??(四)項(xiàng)目?jī)?nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)：

??1、內(nèi)容：生姜(習(xí)稱姜、鮮姜、柴姜)是我國(guó)傳統(tǒng)大宗藥食兼用品種，又是藥材、蔬菜、調(diào)料。同時(shí)生姜有具有多種功能與療效。著眼于本地區(qū)生姜市場(chǎng)價(jià)值，故計(jì)劃種植生姜以供應(yīng)市場(chǎng)需求。生姜具有很多價(jià)值，比如：

??(1)降溫提神增進(jìn)食欲。

??因?yàn)榻泻薪?、姜烯、水芹烯、檸檬醛和芳香等油性的揮發(fā)油;還有姜辣素、樹(shù)脂、淀粉和纖維等。所以，姜在炎熱時(shí)節(jié)有興奮、排汗降溫、提神等作用;可緩解疲勞、乏力、厭食、失眠、腹脹、腹痛等癥狀;生姜還有健胃，增進(jìn)食欲的作用。

??(2)抗菌防病治療腸炎。

??美國(guó)和丹麥的科學(xué)家通過(guò)試驗(yàn)證實(shí)，生姜干粉可緩解暈動(dòng)病之頭痛、眩暈、惡心、嘔吐等癥狀，有效率達(dá)90%左右，且藥效可持續(xù)4小時(shí)以上。民間用吃生姜的辦法防止暈車、暈船，有的用生姜片貼內(nèi)關(guān)穴，有明顯的防暈效果。盛夏季節(jié)，細(xì)菌生長(zhǎng)繁殖異常活躍，容易污染食物而引起急性腸胃炎，此時(shí)適當(dāng)吃些生姜或用干姜加茶用沸水沖泡后飲用，能起到防治作用?？茖W(xué)家通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)，生姜能起到某些抗菌素的作用，尤其對(duì)沙門氏菌效果明顯。

??(3)開(kāi)胃健脾防暑救急。

??夏天，人們貪涼，喜愛(ài)電扇空調(diào)對(duì)著吹，很容易受寒，引起感冒。這時(shí)及時(shí)喝點(diǎn)姜糖水，將有助于驅(qū)逐體內(nèi)風(fēng)寒。中醫(yī)認(rèn)為生姜能通神明，即提神醒腦。夏季中暑昏厥不省人事時(shí)，用姜汁一杯灌下，能使病人很快醒過(guò)來(lái)。對(duì)一般暑熱，表現(xiàn)為頭昏、心悸及胸悶惡心的病人，適當(dāng)吃點(diǎn)生姜湯大有裨益。我國(guó)傳統(tǒng)的防暑中成藥——人丹，里面就含有生姜的成分，目的就是驅(qū)風(fēng)健胃和提神醒腦。同時(shí)還是生活中做菜時(shí)必不可少的一味調(diào)料。

??2、規(guī)模：100畝(1畝=667公頃，100畝=6670公頃)露天土地。

??3、目標(biāo)：以帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的，增加就業(yè)為手段，使農(nóng)業(yè)發(fā)展更快更迅速。爭(zhēng)取做到帶動(dòng)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更好的解決我村富余勞動(dòng)力的就業(yè)問(wèn)題，為大家提供創(chuàng)業(yè)致富的途徑。以科學(xué)的思想去發(fā)展，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢(shì)，以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進(jìn)新品種，提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。

??(五)項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)：貴州省。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)ppt成品實(shí)用篇九

a．就某地一個(gè)知名地產(chǎn)白酒a，在本地區(qū)銷售連年上升，而還有一家地產(chǎn)知名白酒b也是力戰(zhàn)群雄，霸氣十足，想盡一切辦法準(zhǔn)備將a白酒趕出市場(chǎng)，并利用各個(gè)環(huán)節(jié)想致以a白酒以死地，加之經(jīng)濟(jì)危機(jī)給市場(chǎng)帶來(lái)的原材料上漲，使產(chǎn)量，銷量，市場(chǎng)份額都不如b白酒的a白酒企業(yè)在市場(chǎng)操作上出現(xiàn)了比較大的下滑，本區(qū)域的銷售連月下降，人心惶惶，面對(duì)如此大的壓力，如何可以走出困境。終端零售價(jià)位的低迷，和產(chǎn)品中低價(jià)位的結(jié)構(gòu)，使本身就利潤(rùn)薄的產(chǎn)品想利用漲價(jià)了調(diào)節(jié)壓力，那只有兩個(gè)結(jié)果，一是調(diào)價(jià)的成功救活a白酒，另一個(gè)是失敗的苦果，讓a白酒雪上加霜。

二．終端零售店鋪市可能遇到的問(wèn)題。

對(duì)與產(chǎn)品來(lái)説如果能堅(jiān)持以上扎實(shí)的鋪市和區(qū)域市場(chǎng)的操作，那么產(chǎn)品提價(jià)的成功那就是指日可待，可對(duì)于a白酒來(lái)講，這樣的高密度的鋪市和市場(chǎng)細(xì)化的炒作只是踏進(jìn)終端零售店的門檻，下來(lái)面臨的問(wèn)題并不是想象的那樣美好，白酒在本區(qū)域市場(chǎng)也是占據(jù)了幾十年的老品牌，品牌知名度早以扎根于消費(fèi)者的心目之中，包裝幾十年沒(méi)變，口感幾十年始終如一，使大多數(shù)消費(fèi)者所認(rèn)可，可就是產(chǎn)品本身的價(jià)格也被消費(fèi)者所認(rèn)可，突然之間的提價(jià)，會(huì)使消費(fèi)者接受不了，終端零售店接受不了，這是阻撓提價(jià)成功的重要因素之一。2.由于產(chǎn)品提價(jià)的前期工作出現(xiàn)了部分的漏洞，市場(chǎng)上還存有大量的a白酒的調(diào)價(jià)以前的低價(jià)產(chǎn)品，要想把現(xiàn)有的低價(jià)產(chǎn)品消化掉還須多長(zhǎng)時(shí)間，那么a白酒的市場(chǎng)炒作會(huì)有起色嗎？這個(gè)也是擺在a白酒面前的特大難題，市場(chǎng)一天不接新價(jià)位產(chǎn)品，就等于調(diào)價(jià)提價(jià)是空的，終端零售店的低價(jià)位貨不消化，我們就無(wú)法進(jìn)行下一步的操作，所以在前期市場(chǎng)所帶來(lái)的壓力和b白酒企業(yè)低端產(chǎn)品所帶來(lái)的壓力，迫使第一步計(jì)劃在終端零售店是否接受新價(jià)位和市場(chǎng)低價(jià)位產(chǎn)品何時(shí)消化完成了絆腳石。3.產(chǎn)品進(jìn)行了第一步的計(jì)劃，對(duì)于鋪貨數(shù)量而言可以說(shuō)幾乎是零，只是給市場(chǎng)一個(gè)信號(hào)，a產(chǎn)品要漲價(jià)了，終端零售店這是干的比較多的是如何從其它區(qū)域調(diào)集來(lái)大量的低價(jià)貨了買，來(lái)穩(wěn)定店面的銷售和老顧客，并不是忙于處理庫(kù)存來(lái)接新價(jià)位的a白酒，價(jià)位的爭(zhēng)議在商家和消費(fèi)者之間展開(kāi)，各個(gè)大，中型超市為招攬顧客低價(jià)明碼標(biāo)價(jià)a白酒xx元，活動(dòng)時(shí)間每人限購(gòu)兩瓶，活動(dòng)幾天，使大部分零售終端店質(zhì)疑，a白酒是不是在騙人，明明在漲價(jià)為什么超市就有這么低的酒，什么時(shí)候接新價(jià)位酒，看來(lái)還須等待。4.為了成績(jī)討得部分商家的好處，a白酒的總經(jīng)銷商也不時(shí)的在處理老包裝產(chǎn)品，怕新產(chǎn)品上來(lái)舊產(chǎn)品不好買，以低價(jià)供給他們的二線客戶，包括部分大，中型超市，是a白酒一度時(shí)期的市場(chǎng)價(jià)位混亂不堪，經(jīng)銷商抱怨新產(chǎn)品價(jià)位高不好買，終端零售店有貨的依然低價(jià)買，沒(méi)貨的觀望，等待。

三．終端零售店提價(jià)成功的要素。

a．在總結(jié)了市場(chǎng)所帶來(lái)的諸多不利因素外，a白酒從企業(yè)內(nèi)部也下了不少的功夫，對(duì)現(xiàn)有合同經(jīng)銷商上年開(kāi)票未提的a白酒，數(shù)量較大的進(jìn)行了強(qiáng)制沖紅處理，而且在提貨管理上進(jìn)行了改進(jìn)，每拉一批老包裝a白酒必須搭配一批新包裝a白酒，無(wú)論是誰(shuí)沒(méi)有a白酒項(xiàng)目部的許可，不容許給任何經(jīng)銷商發(fā)貨，從發(fā)貨源頭上進(jìn)行了改進(jìn)，如果出現(xiàn)問(wèn)題后果自負(fù)。

b．各個(gè)a白酒辦事處，嚴(yán)格對(duì)本區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商庫(kù)存產(chǎn)品的發(fā)貨走向進(jìn)行監(jiān)督，并加派市場(chǎng)管理部門專人專管，對(duì)違反調(diào)價(jià)的經(jīng)銷商取消經(jīng)銷權(quán)，對(duì)區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)嚴(yán)格控制發(fā)貨量，并與促銷品相互搭配，造冊(cè)進(jìn)行登記，必須保證促銷品到達(dá)終端零售店并配發(fā)給消費(fèi)者。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)ppt成品實(shí)用篇十

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的日益增長(zhǎng)，以及工作和學(xué)習(xí)上給人們帶來(lái)的巨大壓力，人們也開(kāi)始思考通過(guò)什么方式來(lái)放松自己的身心，而旅游是多數(shù)人想到的減壓方式，但這個(gè)過(guò)于飽和的市場(chǎng)還缺少一個(gè)主要的消費(fèi)群體——大學(xué)生。對(duì)于還沒(méi)有經(jīng)濟(jì)來(lái)源的學(xué)生群體來(lái)說(shuō)，昂貴的旅行費(fèi)是他們不愿選擇旅行的主要障礙。而這正是我們旅行社成立的原因之一，我們可以通過(guò)低廉的價(jià)格贏得這個(gè)主流消費(fèi)群體的青睞，所謂薄利多銷正是如此。

二、公司概況：

公司運(yùn)行初期，公司職員控制在十人以內(nèi)，而后，隨著公司的發(fā)展，具體的職員人數(shù)根據(jù)情況而做出相應(yīng)的變動(dòng)。初期時(shí)，為了減少開(kāi)支，職員應(yīng)一人身兼多職，充分的利用每一處資源，例如：導(dǎo)游可以做一些文員的事情、而一些文員可以做一些接待工作等等。建立團(tuán)隊(duì)合作的理念，互幫互助的精神，并且可以通過(guò)平時(shí)的日常交流達(dá)到溝通的目的。

公司可大致分為幾個(gè)部門，財(cái)務(wù)部、公關(guān)部、宣傳部、營(yíng)銷部，還有關(guān)鍵人物總經(jīng)理。

主要管理者：xxx。

主營(yíng)產(chǎn)業(yè)：而主營(yíng)產(chǎn)業(yè)就是旅行社，在這個(gè)看似過(guò)于飽和的市場(chǎng)中，想要生存下去似乎比較困難，但市場(chǎng)上大多數(shù)的旅行社主要針對(duì)的是有經(jīng)濟(jì)來(lái)源的消費(fèi)群，雖然針對(duì)大學(xué)生旅游的旅行社也存在，但消費(fèi)者不見(jiàn)得有多少。對(duì)于每個(gè)月才五六百塊生活費(fèi)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，旅行費(fèi)還是昂貴了一點(diǎn)，因此，這塊“大蛋糕”還是有必要去嘗一嘗的。

三、營(yíng)銷策略：

假如以我們學(xué)校為例，市場(chǎng)的潛力還是蠻巨大的，就濟(jì)南周邊的旅游景點(diǎn)就有許多，近一點(diǎn)的有：大明湖、趵突泉、千佛山等等；遠(yuǎn)一點(diǎn)的有：朱家峪、泰山，甚至青島，濰坊等等都是可以納入旅行線路的。

首先旅行社可以推出以不同主題為形式的旅行項(xiàng)目。比如說(shuō)可以有回歸自然的旅游線路，也可以有只為了純粹娛樂(lè)而旅行的線路，在節(jié)假日時(shí)，還可以推出不同主題的旅游形式，例如：情人節(jié)、圣誕節(jié)時(shí)可以推出情人旅行線路，對(duì)于喜歡浪漫的女生和喜歡制造浪漫的男生來(lái)說(shuō)是很有誘惑力的。而在光棍節(jié)時(shí)可以推出以交友為目的的旅行，對(duì)于渴望擴(kuò)大社交圈的學(xué)生來(lái)說(shuō)是不可多得的機(jī)會(huì)。母親節(jié)、父親節(jié)時(shí)，可以以此為契機(jī)，推出親子旅行，全家游等活動(dòng)。根據(jù)不同的時(shí)期提出不同的旅游線路。

例如：“有我們的服務(wù)，到哪里旅途都精彩”，推出的口號(hào)盡量新穎。

四、競(jìng)爭(zhēng)情況及營(yíng)銷手段。

對(duì)于目前的市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)是存在的，但還不過(guò)于激烈，沖出“重圍”不是不可能，而殺手锏則是價(jià)格和營(yíng)銷方式，就目前我們學(xué)校而言，節(jié)假日時(shí)只有一兩家旅行社在組織學(xué)生旅行，但是，目的地很單一，而價(jià)格不算便宜，并且全都是是一日游，對(duì)于愛(ài)玩的年輕人來(lái)說(shuō)怎么可能盡興，再比較一下價(jià)格，出游的打算只好作罷。由此看來(lái)，公司應(yīng)該以微薄的利潤(rùn)去賺取更大的市場(chǎng)，而且可以多推出些其他的不同的線路。選擇多了，自然消費(fèi)人群也增加了。不能僅僅局限在同一個(gè)目的地和短暫的游玩時(shí)間上，正如前面所說(shuō)，濟(jì)南周邊的旅游景點(diǎn)多了去了，開(kāi)發(fā)起來(lái)并不是難事，何苦要局限在一個(gè)地方，而游玩的日期可以延長(zhǎng)一到兩天，這樣，消費(fèi)人群應(yīng)該會(huì)更多。

營(yíng)銷手段是我們突出重圍的“武器”之一，對(duì)于才涉入這一領(lǐng)域的公司來(lái)說(shuō)，如何將自己公司與別的旅行社區(qū)分開(kāi)來(lái)，樹(shù)立起獨(dú)樹(shù)一幟的標(biāo)志是關(guān)鍵的一步，推出有特點(diǎn)的旅行方式，讓追求新新事物的年輕人覺(jué)得可以嘗試，是公司應(yīng)該一直牢記的。

旅行的人數(shù)較多時(shí)，可以給予一定的優(yōu)惠，讓學(xué)生們本就不多的預(yù)算可以發(fā)揮到極致。這樣，不失為一個(gè)積累顧客的方法。而對(duì)于一些特別的顧客，比如富二代，公司可以為其辦理貴賓卡，將其列入公司的尊貴客人的名單，針對(duì)他們實(shí)行一些特別的服務(wù)。比如節(jié)假日來(lái)臨之前，主動(dòng)出擊，電話詢問(wèn)他們是否有出行計(jì)劃，再根據(jù)不同情況制定不同方案，以求達(dá)到資源再利用，對(duì)于公司無(wú)償不是一件好事。

的餐點(diǎn)，這樣會(huì)讓顧客有賓至如歸的感覺(jué)，但也有想嘗試其他口味的顧客，他們想吃什么，喝什么，都應(yīng)該了解清楚，在事前做好相應(yīng)的安排，讓顧客旅行開(kāi)心愉快，這也是公司的口號(hào)和目標(biāo)。

園外，鬧市街區(qū)都是可以考慮的地方，這方面可以招聘大學(xué)生做兼職，資金控制了，宣傳也到位了，但是另一個(gè)問(wèn)題又出現(xiàn)了，宣傳到位不一定營(yíng)業(yè)額就會(huì)增加，所以，公司就應(yīng)該認(rèn)真地對(duì)待每一位顧客，從服務(wù)的根本著手，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，這才是生存之道。

五、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

對(duì)于大學(xué)旅行社而言，在旅行社運(yùn)營(yíng)時(shí)，到底有多少消費(fèi)者會(huì)選擇本公司？以下是抽樣調(diào)查的結(jié)果（調(diào)查人數(shù)為30人）：

在節(jié)假日會(huì)選擇出游的學(xué)生占40%。

選擇通過(guò)旅行社旅游的占50%。

選擇省內(nèi)旅游的占93%。

選擇結(jié)伴而行的占91%。

能承受旅行費(fèi)在兩百及兩百以內(nèi)的占60%（兩日游）。

從數(shù)據(jù)來(lái)看，節(jié)假日時(shí)，三到四人中就有一人會(huì)選擇旅行，如果再以較低的旅行費(fèi)來(lái)吸引顧客，那么勢(shì)必可以占領(lǐng)這一塊市場(chǎng)，而基礎(chǔ)打好了，之后的拓寬市場(chǎng)就容易多了。

現(xiàn)在看來(lái)，市場(chǎng)現(xiàn)狀十分混亂，魚(yú)龍混雜，許多旅行社想通過(guò)其他手段謀取暴利，比如帶旅客購(gòu)物，大半的旅行時(shí)間花在了買東西上。從中，公司應(yīng)該牢記，不能看到一時(shí)的利益，要從久遠(yuǎn)的角度來(lái)看。因此，公司應(yīng)在這一領(lǐng)域樹(shù)立特有的標(biāo)志，比如就用踏踏實(shí)實(shí)的形象來(lái)吸引顧客，賺多賺少都以顧客的感受為前提，這樣即吸引了顧客也贏得了口碑。

六、資金預(yù)算。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)ppt成品實(shí)用篇十一

為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)食品質(zhì)量安全，加大對(duì)白酒生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的整治力度，嚴(yán)厲打擊無(wú)證生產(chǎn)、濫用食品添加劑、制售假劣酒類產(chǎn)品等違法行為，按照《食品藥品監(jiān)管總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)白酒質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作的通知》、《省食品藥品^v^關(guān)于印發(fā)20xx年白酒中小生產(chǎn)企業(yè)專項(xiàng)整治方案的通知》和《市食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)20xx年市白酒生產(chǎn)企業(yè)專項(xiàng)整治方案的通知》的要求，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

以切實(shí)保障廣大消費(fèi)者身體健康和生命安全為宗旨，緊緊圍繞食品藥品監(jiān)管總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)白酒質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作的總體部署，堅(jiān)持規(guī)范與整治相結(jié)合，幫扶與打擊相結(jié)合的工作方針，深入開(kāi)展生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)白酒質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作，確保全縣白酒產(chǎn)品的質(zhì)量安全。

二、工作目標(biāo)。

通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作，不斷提升全縣白酒生產(chǎn)企業(yè)責(zé)任意識(shí)和法律意識(shí)，進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊并有效遏制制售假冒偽劣、非法勾兌、濫用食品添加劑、虛假標(biāo)識(shí)等違法行為，全面規(guī)范我縣白酒生產(chǎn)秩序，深入推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任的落實(shí)，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量，切實(shí)保障全縣消費(fèi)者的合法權(quán)益和生命健康不受侵害。

三、整治范圍。

轄區(qū)內(nèi)取得生產(chǎn)許可證的白酒生產(chǎn)企業(yè)以及白酒生產(chǎn)加工小作坊。

四、整治內(nèi)容和工作措施。

（一）全面排查摸底。

對(duì)全縣所有白酒生產(chǎn)企業(yè)及小作坊進(jìn)行排查，徹底摸清轄區(qū)內(nèi)所有白酒生產(chǎn)企業(yè)和小作坊的數(shù)量、產(chǎn)值、產(chǎn)量及瓶裝酒生產(chǎn)情況等信息，按附件1填寫(xiě)《縣白酒生產(chǎn)企業(yè)基本情況統(tǒng)計(jì)表》，附件2填寫(xiě)《縣白酒生產(chǎn)小作坊基本情況統(tǒng)計(jì)表》，并根據(jù)排查掌握的情況，建立完善管理檔案。

（二）嚴(yán)格監(jiān)督檢查。

1、嚴(yán)厲打擊以配制酒冒充釀造酒的違法行為，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)白酒所使用的原輔材料進(jìn)行檢查，無(wú)進(jìn)貨記錄或購(gòu)進(jìn)原料數(shù)量與成品實(shí)際所需原料數(shù)量明顯不符的企業(yè)，一律嚴(yán)肅追查。

2、嚴(yán)把白酒出廠檢驗(yàn)關(guān)。白酒生產(chǎn)獲證企業(yè)嚴(yán)格開(kāi)展出廠檢驗(yàn)并如實(shí)記錄，確保不合格白酒不得出廠銷售。

3、切實(shí)控制白酒中塑化劑污染。企業(yè)要切實(shí)做好白酒中塑化劑污染控制工作：不得使用含有塑化劑的管道、容器、包裝物等接觸酒，嚴(yán)把原料關(guān)。自產(chǎn)原酒的企業(yè)，應(yīng)加強(qiáng)原輔材料中塑化劑的檢測(cè)和控制；外購(gòu)原酒的企業(yè)，所采購(gòu)原酒的塑化劑含量要低于國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委通報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估值；嚴(yán)格生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)管。結(jié)合生產(chǎn)加工全過(guò)程，評(píng)估所有可能導(dǎo)致溶出塑化劑的因素，及時(shí)采取措施控制塑化劑對(duì)白酒的污染，加強(qiáng)成品控制。企業(yè)要確保出廠成品中塑化劑低于國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委通報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估值。一旦發(fā)現(xiàn)成品中的塑化劑高于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估值的，一律不得出廠銷售，立即停產(chǎn)整頓，排查原因。

4、加強(qiáng)對(duì)白酒企業(yè)持續(xù)保持生產(chǎn)許可條件的核查。嚴(yán)格按照《食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任情況核查表》、《白酒企業(yè)良好生產(chǎn)規(guī)范》等規(guī)范對(duì)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查，對(duì)不符合生產(chǎn)條件的企業(yè)按照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定及有關(guān)要求進(jìn)行規(guī)范和整治，依法責(zé)令其停產(chǎn)停業(yè)、限期整改。

5、嚴(yán)格酒類食品添加劑使用監(jiān)管，加大對(duì)非法添加的打擊力度。加強(qiáng)對(duì)白酒生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)管，對(duì)使用工業(yè)酒精等非食用物質(zhì)以及濫用甜味劑、香精香料等食品添加劑違法行為要嚴(yán)厲查處打擊。

6、嚴(yán)格規(guī)范產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)標(biāo)注。對(duì)不標(biāo)注產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、未正確標(biāo)注產(chǎn)品生產(chǎn)日期、產(chǎn)品配料標(biāo)注與實(shí)際執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不符標(biāo)識(shí)不規(guī)范行為，要依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定嚴(yán)厲進(jìn)行查處。

7、嚴(yán)厲打擊假冒侵權(quán)白酒，及以“專供、特供”名義生產(chǎn)白酒的違法行為。對(duì)整治中發(fā)現(xiàn)有偽造或冒用產(chǎn)地、他人廠名廠址、食品生產(chǎn)許可證標(biāo)志和編號(hào)、摻雜摻假、以次充好、以假充真、以不合格品冒充合格品以及以“專供、特供”名義生產(chǎn)等違法行為的，要嚴(yán)厲進(jìn)行查處。

8、加強(qiáng)對(duì)使用外購(gòu)原酒加工灌裝白酒行為的監(jiān)管，嚴(yán)格控制其質(zhì)量，嚴(yán)厲查處向不具備生產(chǎn)資質(zhì)和條件的單位購(gòu)進(jìn)原酒作為基酒的違規(guī)行為。

9、加大巡查力度，嚴(yán)厲打擊白酒生產(chǎn)加工小作坊名義上是以糧食現(xiàn)做現(xiàn)賣，實(shí)際使用酒精串香等方式坑害消費(fèi)者的違法行為。

10、加強(qiáng)對(duì)獲證企業(yè)的證后監(jiān)管。監(jiān)督白酒企業(yè)嚴(yán)格按照獲證范圍從事生產(chǎn)，對(duì)取得固態(tài)法白酒生產(chǎn)許可證的企業(yè)從事液態(tài)法白酒生產(chǎn)加工的超范圍生產(chǎn)行為，要堅(jiān)決依法打擊。

11、加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)部位專項(xiàng)整治。對(duì)白酒生產(chǎn)加工小作坊相對(duì)集中的區(qū)域加大巡查頻次，切實(shí)防止其成為假冒偽劣白酒的生產(chǎn)集散地。

（三）嚴(yán)格抽檢，防范風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)抽檢白酒企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)簽、酒精度、甜味劑等項(xiàng)目，標(biāo)簽重點(diǎn)檢驗(yàn)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和配料表等強(qiáng)制標(biāo)示內(nèi)容；甜味劑重點(diǎn)檢驗(yàn)甜蜜素、安賽蜜、糖精鈉等指標(biāo)。對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不合格的，及時(shí)通知企業(yè)停止生產(chǎn)和銷售，并督促企業(yè)召回不合格的產(chǎn)品、限時(shí)進(jìn)行整改。

（四）嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量安全授權(quán)人制度。白酒生產(chǎn)企業(yè)要切實(shí)承擔(dān)食品質(zhì)量安全主體責(zé)任，建立并實(shí)行“食品質(zhì)量安全授權(quán)人”制度，簽署書(shū)面文件進(jìn)行授權(quán)，明確企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)或者授權(quán)企業(yè)質(zhì)量管理人員全權(quán)負(fù)責(zé)白酒質(zhì)量安全，承擔(dān)白酒原輔料使用、生產(chǎn)過(guò)程控制、產(chǎn)品檢驗(yàn)和產(chǎn)品出廠簽字放行責(zé)任，確保白酒質(zhì)量安全。全縣白酒生產(chǎn)獲證企業(yè)要在今年4月15日前建立質(zhì)量安全授權(quán)人制度，并將授權(quán)文件報(bào)縣食品藥品監(jiān)督管理局備案。

五、工作步驟。

（一）動(dòng)員排查，自查自糾階段（3月18日―4月30日）。

結(jié)合我縣白酒生產(chǎn)實(shí)際現(xiàn)狀制定工作方案，明確目標(biāo)，細(xì)化分解任務(wù)，對(duì)我縣白酒生產(chǎn)企業(yè)及小作坊的產(chǎn)品品種明細(xì)、技術(shù)能力，產(chǎn)業(yè)能力，原料來(lái)源和是否使用食品添加劑等情況開(kāi)展深入細(xì)致的排查，采取明查暗訪等方式，做到對(duì)本轄區(qū)的白酒生產(chǎn)企業(yè)及小作坊的情況心中有數(shù)。督促白酒生產(chǎn)者自查自糾。對(duì)白酒監(jiān)督抽查要與省市級(jí)監(jiān)督抽查目錄相結(jié)合，確定抽檢的重點(diǎn)品種、重點(diǎn)企業(yè)，有針對(duì)性地開(kāi)展抽檢工作。

（二）清理整頓，依法查處階段（5月1日―7月31日）。

對(duì)監(jiān)督檢查和抽檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，按照“四不放過(guò)”的原則（即原因不查清的不放過(guò)，整改不到位的不放過(guò)，制度不建立的不放過(guò)，當(dāng)事人不處理的不放過(guò)），督促生產(chǎn)企業(yè)徹底整改。對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)企業(yè)，加大巡查頻次，嚴(yán)格監(jiān)管。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)食品安全違法行為涉嫌犯罪的，一律移交司法機(jī)關(guān)處理。通過(guò)加大監(jiān)督檢查力度，使白酒制假售假行為得到明顯遏止；處罰一批制假售假白酒生產(chǎn)者，取締一批違法生產(chǎn)的“黑窩點(diǎn)”，查處一批違法犯罪單位和個(gè)人，以儆效尤。

（三）規(guī)范鞏固、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)（8月1日-9月20日）。建立白酒生產(chǎn)企業(yè)的有效監(jiān)督和管理制度，做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處理。加強(qiáng)白酒行業(yè)誠(chéng)信和自律機(jī)制建設(shè)。組織開(kāi)展對(duì)白酒中小企業(yè)的誠(chéng)信教育活動(dòng)，指導(dǎo)白酒生產(chǎn)單位建立和完善自身管理制度，強(qiáng)化白酒生產(chǎn)者的守法意識(shí)。匯總、歸類發(fā)生的各種問(wèn)題，分析產(chǎn)生問(wèn)題的主要原因，對(duì)過(guò)去的監(jiān)管措施及實(shí)施情況進(jìn)行分析研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善制定新的管理措施。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)和工作要求。

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)。

成立白酒生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

（二）工作要求。

1、高度重視，狠抓落實(shí)。要充分認(rèn)識(shí)到此次深入開(kāi)展白酒質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作的重要意義，明確分工，落實(shí)責(zé)任，把此次整治工作列為當(dāng)前的重要工作內(nèi)容，確保整治工作落到實(shí)處。

2、完善工作機(jī)制，加強(qiáng)協(xié)調(diào)。要進(jìn)一步健全和完善監(jiān)管、應(yīng)急處置、信息溝通、協(xié)調(diào)配合等長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)與相關(guān)部門信息溝通，做到工作協(xié)調(diào)有序，形成監(jiān)管合力，對(duì)不屬于職責(zé)范圍的，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好相關(guān)工作，確保工作順利進(jìn)行。

3、加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。要通過(guò)多種形式向白酒生產(chǎn)企業(yè)及從業(yè)人員廣泛宣傳相關(guān)政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)，積極向公眾普及識(shí)別假酒常識(shí)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，切實(shí)提高廣大群眾識(shí)假辨假、防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。要充分發(fā)揮12331投訴舉報(bào)電話作用，鼓勵(lì)企業(yè)從業(yè)人員、社會(huì)公眾主動(dòng)提供線索。發(fā)揮輿論監(jiān)督，暢通信息交流渠道，對(duì)白酒生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任的落實(shí)、開(kāi)展專項(xiàng)整治、打擊酒類違法生產(chǎn)行為等內(nèi)容進(jìn)行宣傳。

4、嚴(yán)格信息發(fā)布規(guī)定，及時(shí)上報(bào)整改情況。食品生產(chǎn)股落實(shí)責(zé)任人專門負(fù)責(zé)信息報(bào)送工作，做好各類信息的收集、處理。對(duì)查處和整改中發(fā)現(xiàn)的重大敏感問(wèn)題，要在第一時(shí)間專題上報(bào)，堅(jiān)決杜絕遲報(bào)、誤報(bào)、瞞報(bào)等行為,未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自發(fā)布。要分別于20xx年5月15日，6月15日和9月15日前將白酒生產(chǎn)企業(yè)和小作坊統(tǒng)計(jì)表、專項(xiàng)整治行動(dòng)階段情況和工作總結(jié)電子及紙質(zhì)文檔上報(bào)市局。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)ppt成品實(shí)用篇十二

長(zhǎng)期以來(lái),國(guó)內(nèi)居民因生活水平較低,對(duì)以“廚房”和“衛(wèi)生間”為主要服務(wù)對(duì)象的小家電消費(fèi)很少.據(jù)統(tǒng)計(jì),目前國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國(guó)家這一統(tǒng)計(jì)數(shù)字高達(dá)37種.據(jù)統(tǒng)計(jì),每年國(guó)內(nèi)有至少260萬(wàn)住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對(duì)“廚房”和“衛(wèi)生間”的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級(jí)必將孵化出驚人市場(chǎng)推動(dòng)力,小家電的市場(chǎng)發(fā)展前景非常廣闊.今后2至3年內(nèi),我國(guó)小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場(chǎng)需求量年增幅有可能突破30%.對(duì)于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機(jī)兩種.目前全國(guó)生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,2001年國(guó)內(nèi)銷量估計(jì)為400萬(wàn)臺(tái),2002年為550萬(wàn)臺(tái),2003年達(dá)到700萬(wàn)臺(tái),銷售額超過(guò)10億元.在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(2004年),國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)浴霸認(rèn)同度達(dá)82%,市場(chǎng)空間巨大.浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對(duì)優(yōu)勢(shì),其中杭州奧普浴霸2004年銷售額為2.6億元,市場(chǎng)分額第一.目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機(jī)的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或oem,自主研發(fā)能力不強(qiáng).我國(guó)長(zhǎng)江流域地區(qū),大多住宅沒(méi)有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個(gè)大問(wèn)題.雖然有浴霸和暖風(fēng)機(jī),但人們更期待一種簡(jiǎn)便,有效的取暖器具.根據(jù)我的調(diào)查,人們對(duì)本產(chǎn)品的印象還是不錯(cuò)的,市場(chǎng)潛力巨大.比照浴霸和暖風(fēng)機(jī)市場(chǎng),本產(chǎn)品銷售市場(chǎng)至少在5--10億元以上.我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢(shì),迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場(chǎng),建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò).(以上數(shù)據(jù)來(lái)源于《消費(fèi)日?qǐng)?bào)》,中國(guó)家用電器協(xié)會(huì))。

二、我們的目標(biāo)。

各種認(rèn)證,許可證,商標(biāo):5萬(wàn)元;。

公司組建,購(gòu)買相關(guān)辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:10萬(wàn)元;。

房租水電費(fèi),人員工資(半年):15萬(wàn)元;。

參加展會(huì),廣告費(fèi):10萬(wàn)元;。

小批量生產(chǎn)成本(5000件):20--25萬(wàn)元;。

周轉(zhuǎn)資金:20萬(wàn)元.合計(jì):100萬(wàn)元.四、產(chǎn)品成本及盈利分析。

為節(jié)省費(fèi)用,降低投資風(fēng)險(xiǎn),先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購(gòu)買生產(chǎn)設(shè)備.本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤(pán),漏電保護(hù)器,防干燒保護(hù)器,開(kāi)關(guān),蒸汽調(diào)解板,底座,密封圈.其中加熱盤(pán)7-8元,漏電保護(hù)器12元,防干燒保護(hù)器1.5元,開(kāi)關(guān)0.5元,其余為塑料件,價(jià)格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線螺絲,運(yùn)費(fèi)等,成本合計(jì)在40元以下.批發(fā)價(jià)暫定為80元,每個(gè)毛利為40元,估計(jì)兩年能收回投資并稍有盈利.(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動(dòng)的可能)。

五、銷售前景。

可外協(xié)生產(chǎn),無(wú)特殊要求.八、本項(xiàng)目的未來(lái)。

總經(jīng)理：組織討論，對(duì)工作效益定期進(jìn)行反思、總結(jié)，在具體工作中起到軸心作用。

財(cái)務(wù)部：財(cái)務(wù)管理預(yù)算審核工資發(fā)放年末利潤(rùn)分配財(cái)務(wù)監(jiān)管。

廣告部：制定宣傳方案廣告策劃張貼海報(bào)及傳單發(fā)放。

客戶部：家長(zhǎng)信息及學(xué)生信息檔案管理接受客戶咨詢、投訴進(jìn)行客戶回訪與學(xué)生簽訂協(xié)議。

人事部：人員調(diào)配招聘解雇成員獎(jiǎng)懲評(píng)定。

%上繳基金會(huì)，20%作為盈余公積,余下的為股東分紅。

工作地點(diǎn)：總部設(shè)在9#108室，平時(shí)采取手機(jī)聯(lián)系的流動(dòng)辦公形式（筆記本記錄要匯總到總部）。

工作時(shí)間：每天，每周至少開(kāi)一次會(huì)，整理資料，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為下一周工作做準(zhǔn)備。

宣傳途徑：主要通過(guò)散發(fā)傳單，張貼海報(bào)，還可以通過(guò)宿舍阿姨、老師介紹。重視公司形、建立良好口碑，重視口耳相傳的宣傳作用。

我們的優(yōu)勢(shì)：

1、全國(guó)重點(diǎn)大學(xué)（名牌效應(yīng)）。

2、由在職老師、在校學(xué)生操作運(yùn)營(yíng)，可信度高。

3、所得收入10%捐如基金會(huì)，體現(xiàn)出商業(yè)目的之外的慈善宗旨，得到社會(huì)認(rèn)可。

我們的特色：

1、價(jià)格較低：為普通家教中介（100~120）的一半。

2.私吞業(yè)務(wù)過(guò)程中產(chǎn)生的商業(yè)回扣，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以警告，回扣上繳，嚴(yán)重者免去年終獎(jiǎng)金。

長(zhǎng)期規(guī)劃：

我認(rèn)為公司發(fā)展一年以上，資金充足，規(guī)模擴(kuò)大的情況下，最需要改進(jìn)以下三方面：

1、網(wǎng)站完善。

擇操作，同時(shí)他的狀態(tài)（是否工作）及資料備檔到公司記錄中。本網(wǎng)站還提供在地圖進(jìn)行交通便利的篩選功能。

2、宣傳力度。

在長(zhǎng)沙晚報(bào)、瀟湘晨報(bào)等知名報(bào)紙上刊登廣告（針對(duì)主要通過(guò)看報(bào)來(lái)了解周遭的知識(shí)分子）在資金條件允許的情況下，可考慮在湖南衛(wèi)視上打廣告，因?yàn)榧医坦疽话愣济灰?jiàn)經(jīng)傳，很少有這種氣魄，所以我們更容易一炮打響，占領(lǐng)市場(chǎng)。

3、機(jī)構(gòu)重建。

招收員工，成為較高層領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)配任務(wù)，“行商坐賈”，進(jìn)入計(jì)劃、討論、監(jiān)督階段。

一、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。

經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

在南京師范大學(xué)泰州學(xué)院建立首家專業(yè)甜品店——心甜甜品店，經(jīng)營(yíng)范圍為中西式甜品。品種包括冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、糖水類、羹（露）類、粥類、果汁類、調(diào)味乳制品類、布丁類、藥膳滋補(bǔ)燉品類、涼茶類、龜苓膏類、中式傳統(tǒng)點(diǎn)心類等。

經(jīng)營(yíng)宗旨。

甜美、健康、時(shí)尚。

二、市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)分析。

市場(chǎng)介紹。

南京師范大學(xué)泰州學(xué)院是一個(gè)很年輕的學(xué)校，建校至今僅2年多。目前校內(nèi)缺乏一家能夠系統(tǒng)化管理的甜品店。而本計(jì)劃所擬建的心甜甜品店正是填補(bǔ)了這樣一個(gè)空白。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析。

南京師范大學(xué)泰州學(xué)院是一個(gè)年輕的學(xué)校，校內(nèi)一切設(shè)施正在完善之中，資源困乏，學(xué)生的消費(fèi)環(huán)境更令人擔(dān)憂，飲食問(wèn)題亟待解決。我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難，能夠滿足目標(biāo)消費(fèi)者的需求，能夠很快的切入這塊市場(chǎng)，我們的經(jīng)營(yíng)理念能夠支撐起屬于我們的天空。經(jīng)過(guò)分析，我們可以開(kāi)拓這個(gè)市場(chǎng)。心甜專業(yè)經(jīng)營(yíng)甜品，堅(jiān)持品牌化差異化人性化的經(jīng)營(yíng)。用潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的滲透方法，建立和擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度，讓消費(fèi)者從認(rèn)識(shí)我到愛(ài)我，買我。

目標(biāo)顧客。

有人誤認(rèn)為女生比男生更喜愛(ài)甜食，其實(shí)是個(gè)錯(cuò)誤。事實(shí)上，口味的喜好并無(wú)性別之分，許多男生也喜愛(ài)甜品。不少女生為了保持苗條身段或?yàn)榱藴p肥，往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費(fèi)者越來(lái)越理智。所以心甜的目標(biāo)顧客是全校學(xué)生。

三、產(chǎn)品與服務(wù)特色。

原料專業(yè)，放心更多。

心甜與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應(yīng)商建立合作關(guān)系，在心甜店堂內(nèi)點(diǎn)餐區(qū)域和各類宣傳品上進(jìn)行標(biāo)識(shí)。從原料供應(yīng)商值得信賴的角度出發(fā)，給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺(jué)。

品種豐富，選擇更多。

另朋友你可以參看下面這家最專業(yè)的甜品冷飲網(wǎng)站，會(huì)給你很多有關(guān)于甜品店開(kāi)業(yè)以及管理方面的知識(shí)。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)ppt成品實(shí)用篇十三

二、行業(yè)分析。

三、本地甜品市場(chǎng)分析。

四、產(chǎn)品分析。

五、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

六、營(yíng)銷策略。

七、生產(chǎn)管理計(jì)劃。

九、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理。

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前言：甜品是治療抑郁、放松心情的靈丹妙藥，甜品在中國(guó)有悠久的歷史，遠(yuǎn)在商代便已出現(xiàn)，但是在宜州德勝鎮(zhèn)，目前還沒(méi)有任何一家以甜品為主要產(chǎn)品的商店，這個(gè)市場(chǎng)的空白使我們看到了商機(jī)，本著自主創(chuàng)業(yè)、從小做起的精神，我們決定在德勝鎮(zhèn)開(kāi)一家甜品店，因?yàn)檫@是德勝第一家甜品店，因而我們決定命名為“一號(hào)”甜品店。

1、店面地址。

廣西宜州市德勝鎮(zhèn)政和路。

2、經(jīng)營(yíng)理念。

“清涼、閑適、自然、品質(zhì)、快捷”五個(gè)關(guān)鍵詞即可概括我們這個(gè)小店的理念，“清涼”指的是我們的甜品具有消暑去熱，爽口怡心的特點(diǎn)，同時(shí)，食用我們的甜品，不需要有非常充足的理由，因?yàn)槭秤梦覀兊奶鹌?，你?huì)有一種安逸、悠閑的感覺(jué)。我們的甜品，純天然材料制作，生產(chǎn)加工過(guò)程中保證干凈、純正，口味一流，因而“自然、品質(zhì)”。最后，我們的甜品除外賣以外保證顧客在三分鐘內(nèi)能夠拿到成品，外賣保證在15分鐘內(nèi)送達(dá)，因而“快捷”。

3、戰(zhàn)略目標(biāo)。

以甜品銷售為主線，附加各種茶類冷飲銷售，銷售范圍涵括整個(gè)德勝鎮(zhèn)城區(qū)，計(jì)劃在一年內(nèi)完全占有德勝鎮(zhèn)的市場(chǎng)，穩(wěn)定銷售狀況并且收回初期投入。

4、店面定位。

“一號(hào)”甜品店主要以休閑消暑為主，同時(shí)面向德勝鎮(zhèn)中小學(xué)生進(jìn)行銷售，因此，產(chǎn)品定位以低端產(chǎn)品為主，根據(jù)市場(chǎng)反應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)變更產(chǎn)品定位。創(chuàng)新、開(kāi)拓，在最大限度上，引領(lǐng)德勝鎮(zhèn)甜品風(fēng)尚導(dǎo)向。

5、團(tuán)隊(duì)實(shí)力。

我們團(tuán)隊(duì)目前有兩名成員，甜品店開(kāi)業(yè)之后還會(huì)再招1名侍應(yīng)生。我們團(tuán)隊(duì)中，覃藝負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)調(diào)制，彭高才負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售推廣以及管理。做為一個(gè)愛(ài)吃甜食的女生，覃藝對(duì)于甜食的狂熱興趣使我們有充分的理由相信她能夠勝任新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)這一工作;彭高才做為一個(gè)思維敏捷、口才出眾、見(jiàn)多識(shí)廣的男孩，對(duì)于勝任銷售推廣以及管理這樣的工作抱有極大的自信。據(jù)此看來(lái)，雖然我們只有兩個(gè)人，但是我們擁有一個(gè)強(qiáng)大的供銷皆行的團(tuán)隊(duì)。

二、行業(yè)分析。

1、行業(yè)現(xiàn)狀。

甜品是指各類甜食、飲品、水果調(diào)制品，廣東人稱之為糖水，是粵港美食的代表。糖水既可以作為中式飯食后的甜品，也可以作為夜宵的小品，為我們帶來(lái)愉快的心情。在珠三角和港澳地區(qū)，甜品店糖水店遍布大街小巷，博大精深的甜品文化在南粵大地孕育了數(shù)百年。隨著人們生活水平的提高，現(xiàn)代甜品行業(yè)發(fā)展迅猛，各類甜品企業(yè)層出不窮，現(xiàn)在市面上比較常見(jiàn)的連鎖甜品企業(yè)主要有滿記甜品、酷吧甜品、許留山甜品、新銳港式靚飲，像麥當(dāng)勞、肯德基這些快餐連鎖企業(yè)也有甜品銷售，其他一些零散的非品牌甜品店更是多如牛毛，隨處可見(jiàn)。甜品業(yè)得競(jìng)爭(zhēng)激烈程度也可想而知。

2、行業(yè)發(fā)展前景。

隨著人們生活水平的提高，對(duì)生活質(zhì)量的要求也越來(lái)越高，“吃”已不僅僅是為了吃得飽，還要吃得美味、吃得健康、吃得時(shí)尚。所以，衣、食、住、行等行業(yè)雖然傳統(tǒng)卻不時(shí)，更因其與人們息息相關(guān)，永遠(yuǎn)都有市場(chǎng)。甜品作為現(xiàn)代休閑美食的代表，正在為越來(lái)越多的人所接受和喜歡。有機(jī)構(gòu)通過(guò)對(duì)北京、上海、廣州、西安、成都、重慶、武漢、廈門、南寧、沈陽(yáng)、哈爾濱、長(zhǎng)春、濟(jì)南、太原、鄭州、杭州、南京、蘇州、長(zhǎng)沙等十九個(gè)城市進(jìn)行調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，80%以上的被調(diào)查者都喜歡甜品，90%的人把甜品作為生活中的一部分。因此甜品業(yè)的發(fā)展前景非常廣闊不可估量。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)ppt成品實(shí)用篇十四

20xx年以來(lái)，我局在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)林業(yè)主管部門的指導(dǎo)下，緊緊抓住“生態(tài)文明建設(shè)”這一有利契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神，圍繞縣委、縣政府提出“創(chuàng)建生態(tài)文明縣、打造xx特色、綠色品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略定位，充分依托xx豐富天然林地優(yōu)勢(shì)，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展特色林業(yè)，加大營(yíng)造林和森林生態(tài)管理保護(hù)力度，實(shí)施退耕還林、珠江防護(hù)林和國(guó)家公益林森林生態(tài)效益補(bǔ)償?shù)葒?guó)家重點(diǎn)林業(yè)工程建設(shè)，大力發(fā)展杉樹(shù)、桉樹(shù)、油茶種植，為推進(jìn)全縣林業(yè)生態(tài)建設(shè)又好又快發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將有關(guān)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況作如下匯報(bào)：

米以上的精深加工企業(yè)2家，正在建設(shè)和升級(jí)改造木材精深加工企業(yè)3家、20xx年度建成投產(chǎn)后年生產(chǎn)能力共達(dá)20多萬(wàn)立方米，加工主要產(chǎn)品有：指接板、細(xì)木工板、建筑模板、沙發(fā)、門、窗和木材半成品枋條。桐油加工企業(yè)6家、年產(chǎn)桐油4500噸，油茶加工企業(yè)2家、年產(chǎn)茶油750噸。20xx年林業(yè)總產(chǎn)值達(dá)11億元。

個(gè)百分點(diǎn)達(dá)。

全縣國(guó)家重點(diǎn)公益林萬(wàn)畝，地方公益林52萬(wàn)畝，逐級(jí)簽訂責(zé)任書(shū)和管護(hù)合同，做到管護(hù)區(qū)域、管護(hù)單位、管護(hù)人員、管護(hù)辦法、管護(hù)獎(jiǎng)懲等措施的落實(shí)，真正將森林資源的管護(hù)責(zé)任落實(shí)到山頭地塊和每個(gè)護(hù)林員身上，使國(guó)家重點(diǎn)公益林的到有效保護(hù)。全縣共簽訂重點(diǎn)公益林管護(hù)責(zé)任書(shū)（合同）596份，管護(hù)合同簽訂率100%；及時(shí)兌現(xiàn)公益林補(bǔ)償基金，兌現(xiàn)率為100%。

嚴(yán)格推行依法行政，文明執(zhí)法，加大執(zhí)法力度，依法打擊破壞森林資源的違法犯罪行為。全年共查處各類林政案件39起，處理違法人員39人。收繳木材立方米，收繳木材變價(jià)款萬(wàn)元，救助放生野生動(dòng)物12只（條），挽回國(guó)家、集體、群眾經(jīng)濟(jì)損失51萬(wàn)元。

嚴(yán)格執(zhí)行《森林防火條例》，加大宣傳力度，組建森林消防專業(yè)隊(duì)，制定和完善森防預(yù)案，嚴(yán)肅查處火災(zāi)肇事者，采取切實(shí)可行的森林火災(zāi)預(yù)防和撲救措施，最大限度地減少火災(zāi)損失，確保森林資源安全。20xx年發(fā)生森林火情48次，過(guò)火面積畝,受害森林面積畝,森林受害率為‰，低于州下達(dá)控制指標(biāo)個(gè)千分點(diǎn)。

強(qiáng)化林業(yè)有害生物防治預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)綜合治理。在森林病蟲(chóng)害防治上，認(rèn)真做好森林病蟲(chóng)害的調(diào)查和預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，加強(qiáng)森林病蟲(chóng)害防治工作，加大檢疫執(zhí)法力度，杜絕檢疫對(duì)象侵入，降低森林病蟲(chóng)害發(fā)生率。完成松材線蟲(chóng)病的春秋季普查、苗木產(chǎn)地檢疫和越冬代調(diào)查等專項(xiàng)常規(guī)工作。20xx年度全縣森林病蟲(chóng)害成災(zāi)率為0，防治率為100%，產(chǎn)地檢疫率為100%，共收取檢疫費(fèi)58161元，促進(jìn)了森林健康發(fā)展。

及時(shí)開(kāi)展種苗培育，對(duì)全縣種苗生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，對(duì)苗木生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)加工許可證進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)、審核審批。我縣共有8個(gè)苗圃場(chǎng)及10戶育苗農(nóng)戶，苗木樹(shù)種有油茶、杉木、桉樹(shù)、板栗、李子、核桃、柑桔、桂花、無(wú)患子、綠化大苗榕樹(shù)等樹(shù)種，總育苗面積畝，有效面積畝，總產(chǎn)苗量1871萬(wàn)株，合格苗1376萬(wàn)株，完全滿足全縣造林用苗。

全縣72家林木及林產(chǎn)品加工企業(yè)和經(jīng)營(yíng)部門進(jìn)行審核、審批和管理。

一是由于近年來(lái)，我縣營(yíng)造林步伐加快，每年以近7萬(wàn)畝的速度增加，宜造林的荒山都已種上樹(shù)木，下一階段要落實(shí)造林的小班都是造林難度大、林權(quán)有糾紛、立地條件差的地塊，一旦安排了項(xiàng)目，每個(gè)小班涉及到到農(nóng)戶要分戶明確、要將該地塊涉及的工程名稱、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助方法、造林樹(shù)種、質(zhì)量要求、完成時(shí)間等等都要明明白白告訴受益農(nóng)戶，才能充分調(diào)動(dòng)當(dāng)?shù)乩习傩盏脑炝址e極性，才能推進(jìn)項(xiàng)目的順利完成?！笆筋^綠起來(lái)”是要求州、縣、鄉(xiāng)、村的領(lǐng)導(dǎo)分別領(lǐng)辦不同長(zhǎng)度的公路沿線可視范圍內(nèi)的造林地塊，所有地塊由于絕大部分都為農(nóng)民賴以生存的口糧地，怎樣才能做到農(nóng)戶心甘情愿將耕地退下來(lái)，這些都是急需解決的問(wèn)題。

二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站收歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理后，絕大部分技術(shù)人員被抽出來(lái)抓其他中心工作或者是被調(diào)離原林業(yè)站崗位，人員缺乏、素質(zhì)參差不齊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)不重視，林業(yè)工作出現(xiàn)無(wú)人管理的現(xiàn)象，特別是開(kāi)展的新一輪退耕還林、縣鄉(xiāng)村綠化、石漠化山頭綠起來(lái)等及其他工作中有敷衍應(yīng)付的現(xiàn)象，調(diào)查規(guī)劃結(jié)果很難直接應(yīng)用于實(shí)際的項(xiàng)目實(shí)施中，導(dǎo)致出現(xiàn)項(xiàng)目規(guī)劃后無(wú)法具體進(jìn)行實(shí)施。

三是實(shí)施林權(quán)改革后，荒山大部分劃歸農(nóng)戶，同時(shí)人們。