2023年質控中心工作計劃(優(yōu)秀11篇)

計劃是為了實現目標或達成預期結果而制定的具體行動方案。那么如何制定一個好的計劃呢？首先要明確目標和任務，然后分解任務，確定每個步驟和時間節(jié)點。接著要根據自己的時間和能力合理安排任務的優(yōu)先級，并考慮可能的風險和變動。最后，根據實際情況調整和優(yōu)化計劃。計劃是實現目標的橋梁，下面是小編為大家準備的一些計劃案例供大家參考。

質控中心工作計劃篇一

光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，先做一份工作計劃，開個好頭吧。說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧！下面是小編收集整理的，歡迎閱讀與收藏。

為了進一步提高護理質量，加強安全管理，不斷深化優(yōu)質護理服務內涵建設，進一步凸顯眼科護理特色優(yōu)勢，并結合我科實際情況，緊緊圍繞護理部的工作計劃，開展以“服務、質量、安全”為工作重點的各項工作，不斷提高患者的滿意度，從而提升社會滿意度，制定以下計劃：

1.為了更好的做好護理管理工作并根據護理部的要求，人人參與管理，增加護理質量管理人員，并根據個人的工作及特長進行質控分工。

2.實行參與護理質量管理者的目標管理，對于負責項目管理效果成績突出者，予以獎勵，既提高了參與管理者的管理能力，又提高了其工作積極性。

1.不斷規(guī)范，質控檢查行為，根據質控檢查結果，及時反饋相關人員，并提出有效改進措施。

2.根據各層次護理人員，工作責任進行考評，對于優(yōu)者進行獎勵，劣者進行適當處罰，從而提高他們的工作積極性，實現質量持續(xù)改進。

3.規(guī)范學習核心制度，并加強核心制度的落實，并做好重點環(huán)節(jié)及特殊時段的質量管理。

4.規(guī)范進行我科危急病人及常見時件應急演練，及護理不良事件的及時討論分析，強化護理風險評估。

1.落實責任制整體護理工作模式，不斷強化護士?？谱o理建設，根據層級護士培訓要求結合實際工作制定培訓計劃并進行培訓。統(tǒng)一健康教育內容實施。

2.結合科室實際情況制定護理服務流程（入院患者接待流程、出院患者流程、手術患者護理流程、術前針的實施流程、新入院穴位注射流程、科外檢查流程、住院患者檢查流程、早班處理醫(yī)囑流程、中醫(yī)操作流程、眼底造影執(zhí)行流程），并實施。

3.主動服務，不斷改善服務態(tài)度，利用每天查房與患者的交流、每月的公休座談會、認真查看患者意見反饋本等方法聽取患者及家屬的意見，不斷總結改進護理工作。

4.采用適當的優(yōu)獎劣罰的激勵措施，進一步提高了大家的工作積極性。

5.深化護士禮儀培訓，提高護患溝通技巧，增強責任心，樹立良好的職業(yè)形象。

6.拓展大家的視野，積極學習邊緣學科（心理、營養(yǎng)、健康、美學等），豐富大家的知識，從而優(yōu)化服務內涵。

1.結合本科實際情況，針對性開展護士中醫(yī)理論知識和技能的培訓考核，提升辯證施護能力。

2.認真進行對中醫(yī)特色護理工作的客觀評價，找準存在的問題，開展積極有效的整改。

3.與醫(yī)生經常交流學習中醫(yī)技術相關知識，不斷開展新的眼科適宜技術，并進行總結分析，突顯中醫(yī)護理措施的特色優(yōu)勢作用。

4.科室推薦愛中醫(yī)的護士去眼科中醫(yī)適宜技術開展好的兄弟醫(yī)院學習，以便更好的在科室推廣中醫(yī)操作，使得更多的.患者受益。

1.建立“管理型”護士骨干團隊，采取多種培訓方式，實行目標考核機制，提高科學化管理水平。

2.通過對各級護士能力的考核培訓，進一步提升各層級護理人員的崗位勝任力。

3.針對不同崗位的護理人員的工作情況給予不同的激勵措施，從而提高了不同崗位護士的工作積極性。

1.帶動護理人員積極學習護理新知識、新理論、新技術，不斷拓展視野，在工作中善于觀察總結，積極撰寫論文。

2.對帶教老師進行培訓考核，提高帶教老師的專業(yè)理論水平，并在每批帶教學生實習結束時征求學生對帶教老師的意見，及時進行整改，從而達到帶教效果。

3.對學生提出表揚的老師進行相應獎勵，從而提高老師的帶教積極性并達到帶教老師之間的良性感染力。

1.在護理工作中倡導“人文護理”，讓全體護士本著“團結、耐勞、慎獨、向上”的文化精神，轉變服務觀念，強化服務意識。

2.以“5.12”護士節(jié)為契機舉辦護士文化娛樂活動（護理方面的歌曲、詩詞、舞蹈、書畫等），充分展現“白衣天使”形象，激發(fā)大家的工作熱情，促使護理隊伍的良好發(fā)展。

質控中心工作計劃篇二

根據xxx新版《病歷書寫基本規(guī)范》以及《電子病歷基本規(guī)范》的規(guī)定，認真開展病案質控的管理工作，2011年的工作重點是本著加強指導，共同學習，共同提高的工作目標，全面規(guī)范我市各醫(yī)院醫(yī)務人員病歷書寫行為，提高病歷書寫質量，逐步提高醫(yī)療質量管理。具體計劃如下：

一、對全市醫(yī)師進行《病歷書寫基本規(guī)范》《電子病歷基本規(guī)范》及《內蒙古自治區(qū)醫(yī)院評價標準2008版》，自治區(qū)內病歷質量管理考核標準和評分細則培訓。

二、充分發(fā)揮市病案質控中心的作用，突出質控中心的指導、檢查、考核、評價和監(jiān)督職能。使整個醫(yī)療過程成為一個不斷檢查、不斷反饋、不斷調整、不斷規(guī)范的過程，從整體上加強和推進病歷書寫的規(guī)范化、法制化和標準化；擬下一步根據醫(yī)院等級、區(qū)域分布及醫(yī)院病歷管理情況，實行交叉檢查，以相互學習，相互促進，共同提高。

三、醫(yī)療機構對于新版《病歷書寫基本規(guī)范》以及《電子病歷基本規(guī)范》的規(guī)定落實情況，尤其對新版與舊版不同之處是否落實進行督查。

四、配合xxx“醫(yī)院管理年”專項檢查活動，在對醫(yī)療文書質量、核心醫(yī)療制度在病歷中的體現等方面進行督查、指導、反饋、評價。

五、將病歷質量檢查工作前移，加強運行病歷的實時監(jiān)控與管。

理。對重點科室、部門實行提前介入，重點監(jiān)控如新生兒、重大、疑難致殘手術、新技術項目手術、死亡患者、疑難危重患者等病歷，防范和減少因病歷書寫欠缺而帶來的醫(yī)療安全隱患。通過檢查進一步加強對門（急）診病歷質量的督查指導。

六、提高病案質控中心成員自身的業(yè)務素質建設，建立中心成員例會制度，進行業(yè)務培訓及外出學習參觀，提高病歷質量管理和指導水平。

七、舉辦病案質量管理培訓班。加強有關病歷書寫規(guī)范與相關法律法規(guī)、核心醫(yī)療制度的培訓。

八、質控中心每年根據檢查結果，對全市二級以上醫(yī)院病歷質量及存在問題，整改措施進行總結并上報衛(wèi)生局。

九、加強與其他質控中心及衛(wèi)生行政部門之間的溝通與交流，向上級醫(yī)院學習，以進一步提高質控中心的管理能力。

烏蘭察布市病案質量控制中心職責。

二、制定及修訂適應病歷規(guī)范管理的中心各項工作制度及職責；

三、調研全市病歷質量狀況，擬定病歷質量階段目標；

四、組織全市對自治區(qū)病案質量控制中心制定的病歷質量評價標準進行實施；

八、對病歷規(guī)范管理新技術、新項目的引進進行調研和科學論證；

十、接受全市各級醫(yī)院咨詢；

十一、完成自治區(qū)病歷質量控制中心的任務；

十二、接受烏蘭察布市病案質量管理委員會的工作考評。

一、在衛(wèi)生局醫(yī)政科的領導下，擬定全市病歷質量監(jiān)控發(fā)展規(guī)劃及工作計劃并組織實施；

二、組織制定及修訂適應病歷專業(yè)發(fā)展的中心各項制度及職責；

三、組織病歷質量調研，根據病歷專業(yè)的發(fā)展擬定病歷質量階段目標；

四、組織專家委員對全市二級以上醫(yī)院進行病歷質量督查和考核評價；

五、組織專家委員會對病案管理新技術、新項目引進進行調研和科學論證；

六、定期主持召開專家委員會議，商討病歷質量持續(xù)改進方法；

七、完成市區(qū)衛(wèi)生行政部門交辦的任務。

二、協(xié)助主任制訂工作計劃，并組織實施；

三、參與全區(qū)各級醫(yī)院病歷人員的質量標準培訓及落實工作；

四、深入各級醫(yī)院監(jiān)督、檢查和考評病歷質量工作；

五、配合主任對質量體系運行中病歷工作存在的質量問題，提出修改措施；

六、協(xié)助組織有關病歷質量控制的繼續(xù)教育及科研工作；

病案質量控制中心專家委員職責。

一、在質控中心主任、副主任的領導下工作；

二、遵照全區(qū)病歷質量監(jiān)控發(fā)展規(guī)劃及年度工作計劃，參與并實施；

三、參與病歷質量檢查內容、檢查方法、檢查人員人安排；

四、負責全區(qū)二級以上醫(yī)院病歷質量督查和考核評價；

五、進行專項、專題調研，并提出合理改進措施和建議；

六、對全市病歷人員進行業(yè)務培訓，承擔授課任務；

七、對病歷質量管理新技術、新項目進行論證和評價；

八、協(xié)助病歷質控中心做好年度總結，對質控中心工作提出意見和建議。

一、在中心主任、副主任的領導下工作；

二、在中心主任的領導下制定和健全質控中心工作制度與職責；

三、協(xié)助組織，參與質量標準的執(zhí)行、指導、檢查等工作；

四、負責病歷質量信息資料的收集、分析、匯總、匯報工作；

五、安排質控中心各類會議，做好會議記錄，負責會議紀要、決議的印發(fā)。

六、做好各種文件和資料的收集、整理、立卷、存檔工作；

七、接受各級醫(yī)療機構、醫(yī)院、社會的咨詢，做好來訪、參觀等接待記錄工作；

質控中心工作計劃篇三

根據衛(wèi)生部新版《病歷書寫基本規(guī)范》以及《電子病歷基本規(guī)范》的規(guī)定，認真開展病案質控的管理工作，2011年的工作重點是本著加強指導，共同學習，共同提高的工作目標，全面規(guī)范我市各醫(yī)院醫(yī)務人員病歷書寫行為，提高病歷書寫質量，逐步提高醫(yī)療質量管理。具體計劃如下：

一、對全市醫(yī)師進行《病歷書寫基本規(guī)范》《電子病歷基本規(guī)范》及《內蒙古自治區(qū)醫(yī)院評價標準2008版》，自治區(qū)內病歷質量管理考核標準和評分細則培訓。

二、充分發(fā)揮市病案質控中心的作用，突出質控中心的指導、檢查、考核、評價和監(jiān)督職能。使整個醫(yī)療過程成為一個不斷檢查、不斷反饋、不斷調整、不斷規(guī)范的過程，從整體上加強和推進病歷書寫的規(guī)范化、法制化和標準化；擬下一步根據醫(yī)院等級、區(qū)域分布及醫(yī)院病歷管理情況，實行交叉檢查，以相互學習，相互促進，共同提高。

三、

醫(yī)療機構對于新版《病歷書寫基本規(guī)范》以及《電子病歷基本規(guī)范》的規(guī)定落實情況，尤其對新版與舊版不同之處是否落實進行督查。

四、配合衛(wèi)生部“醫(yī)院管理年”專項檢查活動，在對醫(yī)療文書質量、核心醫(yī)療制度在病歷中的體現等方面進行督查、指導、反饋、評價。

五、將病歷質量檢查工作前移，加強運行病歷的實時監(jiān)控與管。

理。對重點科室、部門實行提前介入，重點監(jiān)控如新生兒、重大、疑難致殘手術、新技術項目手術、死亡患者、疑難危重患者等病歷，防范和減少因病歷書寫欠缺而帶來的醫(yī)療安全隱患。通過檢查進一步加強對門（急）診病歷質量的督查指導。

六、提高病案質控中心成員自身的業(yè)務素質建設，建立中心成員例會制度，進行業(yè)務培訓及外出學習參觀，提高病歷質量管理和指導水平。

七、舉辦病案質量管理培訓班。加強有關病歷書寫規(guī)范與相關法律法規(guī)、核心醫(yī)療制度的培訓。

八、質控中心每年根據檢查結果，對全市二級以上醫(yī)院病歷質量及存在問題，整改措施進行。

總結。

并上報衛(wèi)生局。

九、加強與其他質控中心及衛(wèi)生行政部門之間的溝通與交流，向上級醫(yī)院學習，以進一步提高質控中心的管理能力。

烏蘭察布市病案質量控制中心職責。

二、制定及修訂適應病歷規(guī)范管理的中心各項工作制度及職責；

三、調研全市病歷質量狀況，擬定病歷質量階段目標；

四、組織全市對自治區(qū)病案質量控制中心制定的病歷質量評價標準進行實施；

八、對病歷規(guī)范管理新技術、新項目的引進進行調研和科學論證；

十、接受全市各級醫(yī)院咨詢；

十一、完成自治區(qū)病歷質量控制中心的任務；

十二、接受烏蘭察布市病案質量管理委員會的工作考評。

一、在衛(wèi)生局醫(yī)政科的領導下，擬定全市病歷質量監(jiān)控發(fā)展規(guī)劃及工作計劃并組織實施；

二、組織制定及修訂適應病歷專業(yè)發(fā)展的中心各項制度及職責；

三、組織病歷質量調研，根據病歷專業(yè)的發(fā)展擬定病歷質量階段目標；

四、組織專家委員對全市二級以上醫(yī)院進行病歷質量督查和考核評價；

五、組織專家委員會對病案管理新技術、新項目引進進行調研和科學論證；

六、定期主持召開專家委員會議，商討病歷質量持續(xù)改進方法；

七、完成市區(qū)衛(wèi)生行政部門交辦的任務。

二、協(xié)助主任制訂工作計劃，并組織實施；

三、參與全區(qū)各級醫(yī)院病歷人員的質量標準培訓及落實工作；

四、深入各級醫(yī)院監(jiān)督、檢查和考評病歷質量工作；

五、配合主任對質量體系運行中病歷工作存在的質量問題，提出修改措施；

六、協(xié)助組織有關病歷質量控制的繼續(xù)教育及科研工作；

二、遵照全區(qū)病歷質量監(jiān)控發(fā)展規(guī)劃及年度工作計劃，參與并實施；

三、參與病歷質量檢查內容、檢查方法、檢查人員人安排；

四、負責全區(qū)二級以上醫(yī)院病歷質量督查和考核評價；

五、進行專項、專題調研，并提出合理改進措施和建議；

六、對全市病歷人員進行業(yè)務培訓，承擔授課任務；

七、對病歷質量管理新技術、新項目進行論證和評價；

八、協(xié)助病歷質控中心做好年度總結，對質控中心工作提出意見和建議。

一、在中心主任、副主任的領導下工作；

二、在中心主任的領導下制定和健全質控中心工作制度與職責；

三、協(xié)助組織，參與質量標準的執(zhí)行、指導、檢查等工作；

四、負責病歷質量信息資料的收集、分析、匯總、匯報工作；

五、安排質控中心各類會議，做好會議記錄，負責會議紀要、決議的印發(fā)。

六、做好各種文件和資料的收集、整理、立卷、存檔工作；

七、接受各級醫(yī)療機構、醫(yī)院、社會的咨詢，做好來訪、參觀等接待記錄工作；

八、加強與全區(qū)質控網絡中心及各級醫(yī)院的溝通。

質控中心工作計劃篇四

之前我是公司技術員，主要負責：工藝制定，來料檢驗，不良跟蹤，產品調色，和協(xié)助工程制樣等工作?？偟膩碇v，我的工作比較雜，因此我對工作認真，積極，且有創(chuàng)新想法，得到公司領導好評，**年正式被公司任命為副助理一職，在任命期間，我的工作基本一樣，只是逐步進入管理以及部門之間溝通，在部門領導的帶領下，學會了以前從未接觸過的知識也從中學會了如何分析在生產中出現的不良以及盡量避免突發(fā)情況的發(fā)生。同時，在這一年里，我覺得公司各部門的協(xié)調能力是很低的，對公司來講我認為主要是突出一個字“亂”。當然，這個問題主要是我們沒有做好，辜負了領導對我的厚愛。

對于這一年里工作的成績我不想做過多說明，我只是做了我應該做的。以下我想揭出一些在工作中我所發(fā)現的不足和建議。

一、通過一年的觀察，我發(fā)現公司的領導層“團隊精神”不強，各自為政，也許我們應該回過頭來想想“一根筷子易折斷，一把筷子掰不斷”的古訓了。這就說明我們的團隊意識“日趨淡漠”，“團隊精神”薄弱，所以我們看到了越來越多的“孤獨的狼”。所以我希望公司多組織團隊活動。我相信，只有團結才會使企業(yè)不斷的發(fā)展，不斷的強大。

二、就是剛才所說的各部門的協(xié)調能力下降，可能是第一點原因所導致的吧。很多事情都需要找到廠長，再有經理或課長和協(xié)調這樣不僅每個人的工作效率都會降低，還會讓公司領導分心去進行協(xié)調工作。

三、對于生產二部，模具和人員是核心問題，30%不良品因模具造成，我們對一些不良模具挑選出來后，并通知了該負責部門，但遲遲無人處理。百般無奈只好自己對模具進行維修，但效果不是很好，我希望公司對不良模具必須及時返回供應商維修會更好。

四、人員問題，對生產二部來說是最頭疼的一件事了，二部產品80%以上是手工作業(yè)，若人員不穩(wěn)定會直接導致不良品的上升。以及產量的下降。從我進廠到現在兩年了，只看到有罰款單，從沒見過獎勵單。做錯事是該罰，可做的好的也該有獎才對。有句話“取之于民，用之于民”，我覺得把罰款的錢獎勵給一些做事勤快，有對公司提供幫助解決浪費的人，這樣既能體現公司的獎罰分明，提高公司聲譽，也能提高員工的工作興趣，使他們也去磚研怎樣才能做得更快更好。這樣有可能對公司人員穩(wěn)定以及工作效率有幫助。

五、其次是原料問題，多次訂單下來后，計劃通知很快收到了，但原料卻遲遲不到位。當然這可能公司方面也有困難。我認為如果因原料問題而影響訂單的交期，這對公司的聲譽有極大的影響，也辜負了客戶對我們的信任。

最后，我會繼續(xù)為公司的發(fā)展盡自己的努力，使公司在**年能夠上一個新臺階，希望領導的支持。以上總結句句實話，如有表述不當之處還請領導糾正、諒解。

質控中心工作計劃篇五

在現行的醫(yī)療體系中,各醫(yī)療機構已均將醫(yī)療質量作為自身的工作重點,但由于其專業(yè)的特殊性仍然存在一些問題急需解決,如神經外科疾病的診治規(guī)范程度,病人的術前天數,病人的平均住院日,重危病人的搶救成功率,病歷質量,院內感染率,藥品使用,病人平均醫(yī)療費用增加過快過高等等,目前的現狀有待進一步改善。

(二本專業(yè)質控工作目標1、總體目標。

2、主要質控方法。

采用單病種質量控制的方法,在神經外科選擇2-3種常見病,制定幾個質控指標,通過各醫(yī)院的質量自控,定期報告質量信息,進行分析評價找出帶有普通的質量問題,并分析原因,上報市衛(wèi)生行政部門和市醫(yī)院管理學會,并反饋各醫(yī)院,達到行業(yè)自律的目的。

(1全面了解全市神經外科的基本情況,包括各醫(yī)院的科主任、副主任以及其他成員、床位數、手術量等情況。

網絡和信息點,各二級以上醫(yī)院神經外科選定信息點,按月向中心上報本單位醫(yī)療質量信息。

(4在年底前或明年第一季度舉辦神經外科主任學習班,結合神經外科醫(yī)療質量控制指標和疾病診療規(guī)范學習、探索、推動我市神經外科醫(yī)療質量控制的方法。

(三質量控制指標1、共性質量指標入院與出院診斷符合率治愈好轉率。

院內感染發(fā)生率。

(2大腦半球腫瘤(腦膜瘤、膠質瘤質控指標:臨床與病理診斷符合率。

質量信息報表質控信息反饋。

對每月收集到的質控信息做到認真匯總、分析并提出意見,反饋給市醫(yī)學管理學會和有關醫(yī)院。

質控中心工作計劃篇六

為了進一步落實以病人為中心，提高醫(yī)療服務能力，扎實推進創(chuàng)建工作，特制定20xx年度放射科質量管理工作計劃。

1、科室全體員工積極參加院內、外的業(yè)務學習，努力提高自己的業(yè)務素質和業(yè)務水平。

2、主要學習《放射科診療常規(guī)》、《醫(yī)學臨床“三基”訓練》，《x線診斷基礎》，《ct診斷》及有關雜志。

每季度一次政治、業(yè)務理論考試。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設，發(fā)揚救死扶傷優(yōu)良傳統(tǒng)。文明禮貌服務，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量滿足病人的需求。工作中有事業(yè)心和責任心，求真務實、踏實苦干。

全科人員嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，堅守工作崗位。

進一步完善落實放射科各種記錄及操作規(guī)程，如交接班記錄、綜合讀片記錄、疑難病例討論記錄等，將政治業(yè)務學習、質量控制、病例追蹤、設備維護、監(jiān)督檢查、報告審簽等都統(tǒng)統(tǒng)落實到人頭，嚴格各設備操作規(guī)程及放射科診療常規(guī)，定期召開科務會及質量控制分析會，總結不足之處，提出整改意見，并加以糾正落實。

質控中心工作計劃篇七

現將xx年工作情況總結如下：

xx縣婦幼保健站核定事業(yè)編制5人，現有職工5人（領導1人，專業(yè)技術人員4人）。維吾爾族2人，漢族同志3人。副高級衛(wèi)生專業(yè)技術人員2人，占40%，中級衛(wèi)生專業(yè)技術人員1人，占20％，初級衛(wèi)生專業(yè)技術人員2人，占40％，黨員1人。內設站長辦公室、行政辦公室、婦?？啤罕？?、婚檢科、信息管理科、多功能科、婚前醫(yī)學咨詢門診、預防艾滋病母嬰阻斷咨詢門診（vct）、農村孕產婦住院分娩補助等科室等十個科室。

一、婦幼衛(wèi)生重大項目工作進展情況。

（一）規(guī)范農村孕產婦住院分娩補助項目，提高補助率。

在貫徹落實《自治區(qū)農村孕產婦住院分娩補助項目指導方案》（新衛(wèi)婦發(fā)【xx】113號）的基礎上我站制定了《xx縣農村孕產婦住院分娩補助項目實施方案》、《資金管理方案》及《住院分娩限價方案》成立了領導小組和技術指導小組，xx年10月1日該項目啟動初印發(fā)了。同時對基層項目工作做了以下幾點：

1、加強婦幼專干對項目知識的培訓，督促其在孕早期為孕婦宣傳住院分娩的好處，以確保符合政策的孕產婦及時享受政策補助。2、動員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不斷加大對項目的宣傳力度，使黨的這項惠民政策家喻戶曉，努力提高全縣項目補助率。

截至九月底我縣農村產婦283人，享受補助283人，補助率達100%。補助金額約17萬元。

（二）阻斷艾滋病母嬰傳播工作。

按自治區(qū)（預防艾滋病母嬰傳播工作實施方案）的相關要求，制定了以分管副縣長為組長、相關部門負責人為成員的協(xié)調領導小組和技術指導小組，加強制度建設，制定了項目工作實施方案，建立了“逢孕必檢”的工作機制。并按“實施方案”要求因地制宜的緊緊圍繞所有孕婦、產婦及婚前保健人群等目標人群，開展了如下工作：

1、健康教育工作。

利用各種衛(wèi)生宣傳日、電視、廣播及保健門診大力宣傳“預防艾滋病母嬰傳播”知識。發(fā)放各種宣傳冊、畫報、宣傳單等資料，通過縣、鄉(xiāng)保健服務單位發(fā)放到孕產婦手中，向孕產婦傳遞艾滋病母嬰傳播知識和信息。

2、提供自愿咨詢與自愿檢測服務。

――xx年孕期hiv免費咨詢411人，孕期抗體檢測260人。

乙肝檢測232人。

^v^檢測232人。

（三）農村孕產婦增補葉酸預防神經管缺陷項目。

1、加強項目的宣教工作。

加強項目宣教是“增補葉酸預防神經管缺陷”項目的重要內容。我站通過采取宣傳欄，印發(fā)宣傳資料以及利用電視等形式宣傳準備懷孕農村婦女及孕早期婦女補充小劑量葉酸的好處及領取葉酸的程序。通過宣傳提高了準備懷孕農村婦女及孕早期婦女知曉率。

2、加強婦幼專干對項目知識的培訓，要求對轄區(qū)內的待孕婦女進行摸底造冊，并組織發(fā)放小劑量葉酸片，做好發(fā)放登及信息上報工作。

大力宣傳小劑量葉酸增補相關知識，提高待孕婦女的優(yōu)生優(yōu)育的意識，盡量為減少新生兒神經管畸形出生缺陷的發(fā)生做好預防工作。截至九月底全縣共發(fā)放待孕婦女及早孕婦女452人，發(fā)放葉酸片1356瓶。

（四）新生兒疾病篩查。

按自治區(qū)《新生兒疾病篩查項目工作實施方案》的相關要求，我站制定了以分管副縣長為組長、相關部門負責人為成員協(xié)調領導小組和技術領導小組的實施方案。召開了此項目啟動會并已實施。截至目前新生兒疾病篩查7人。

（1）孕產婦系統(tǒng)管理。

xx年三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)產婦總數411人，活產數414人，產前建卡數392人，建卡率；，產前檢查375人，檢查率；孕早期檢查219人，孕早期檢查率；產后訪視369人，產后訪視率；住院分娩401人，住院分娩率；，高危產婦33人，住院分娩33人，住院分娩率100%；孕產婦死亡0。

（2）兒童系統(tǒng)管理。

兒童保健嚴格實行“”體檢制,重點加強對0―3歲兒童系統(tǒng)管理，兒童“四病”的防治及學齡前兒童體檢工作。三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)0―7歲以下兒童數為2246人，5歲以下兒童為1837人，3歲以下兒童為1355人，3歲以下系統(tǒng)管理1029人，系統(tǒng)管理率76%；5歲以下兒童死亡6人，5歲以下死亡率‰；今年4月初及九月初我站在縣幼兒園的配合下開展了學齡前兒童體檢工作。實查1042人數，檢查出佝僂病患兒22人，體弱兒11人，對體弱兒全部進行了專案管理。并給予健康指導。

（3）加強出生醫(yī)學證明發(fā)放管理工作。與^v^門密切配合，堅持持《出生醫(yī)學證明》入戶，提高了《出生醫(yī)學證明》發(fā)放率和管理率，全年共辦理出生醫(yī)學證明196人。

為了加強基層婦幼保健人員的工作能力及業(yè)務水平，我站積極開展培訓工作，舉辦培訓班六期。培訓達112人次。

為確保我縣婦幼衛(wèi)生項目工作能順利開展，我站通過采取宣傳欄，印發(fā)宣傳資料以及和利用電視宣傳等形式，宣傳農村孕產婦住院補助優(yōu)惠政策、預防艾滋病母嬰傳播、新生兒疾病篩查、農村婦女葉酸增補預防神經管缺陷4大項目的宣傳材料。一年來，發(fā)放宣傳材料xx余份，小折子120張，版面宣傳欄5個。

1、需要解決辦公場地。

我縣行政面積約萬平方公里，是我國面積最大的縣?？h轄三鎮(zhèn)五鄉(xiāng)，人口5萬余人。由于歷史原因，xx縣一直沒有單獨的婦幼保健機構，于xx年1月16日正式成立了xx縣婦幼保健站。由于無辦公場地現仍在xx縣疾控中心內辦公。僅有4間辦公室，根本無法滿足工作的需求。

質控中心工作計劃篇八

20xx年是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，圍繞經濟建設和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入，黨的^v^精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心，醫(yī)保制度的改革，農村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。同時，突如其來的sars病魔嚴竣考驗著我們每一位醫(yī)務工。面對挑戰(zhàn)，我們依靠科學、群策群力，團結協(xié)作，體現出眾志成城的必勝信念；面對機遇，我們正確把握處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關系，堅持“以病人為中心”的最高原則，努力促進醫(yī)院管理模式的轉變，開創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面。

全院現有職工146人，其中高級職稱4人，中級30人，開設病床102張，院外門診4個。

截止11月底，全院完成門診人次量30434人次，其中急診865人次；完成住院治療3092人次，治愈率為％，好轉率為％，死亡率為％；平均每一患者住院日為天；住院手術1045人次，門診手術132人次；搶救危重病人137人次，搶救成功率達，出入院診斷符合率，床位使用率44％，病床周轉次數為人次／床；單病種治愈好轉率達到^v^頒布的病種質量控制標準。全院業(yè)務收入萬元，其中藥品收入占％；人均門診費用為元，平均每一出院人次費用元。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務收入的比例及人均住院天數的下降，可以看出，醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，提高了現有資源利用率，體現技術含量，講求投入產出，堅持社會效益第一的原則等宏觀調控機制已發(fā)揮作用。實現了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。

二是堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務人員具有高度的服務意識，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識，要有為臨床一線服務就是為病人服務的胸懷，牢固樹立全院一盤棋，當好主人翁的思想。在全院范圍內正確處理好了兩種效益的關系，收到較好的效果。

三是一切服務以病人滿意為標準。我們定期征求病人及群眾意見，繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員，針對群眾提出的熱點難點問題，結合醫(yī)院實際，認真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標采購，降低成本，減少損耗，提高效益，病人住院天數僅為4天，減輕了病人負擔。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費，維護了病人的權益。在門急診工作中，積極探索調整診療流程，規(guī)范導診服務，基本緩解了“三長一短”的難題。在院務公開方面實行病人選擇醫(yī)生，住院費用清單制，藥品及檢查項目費用公示制，保護病人知情權，尊重病人選擇。開展“以病人為中心，以質量為核心，讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動，贏得了病人的信賴。四是強化質量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動。

按照“二甲”醫(yī)院質量體系和考核內容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領導不定期深入科室的工作制度，基本形成了年終有評比、季度有檢查、月月有考核，考核結果與績效工資掛鉤，逐步完善的質量管理機制。全院基礎護理合格率達％，“三基”考試合格率達100%，年內無護理事故發(fā)生，健康教育達100％，急救藥品、物品完好率為100％。

在xx院領導的支持下，在同事們的幫助下，本人努力提高黨性修養(yǎng)，強化宗旨意識和服務理念，立足本職崗位，顧大局，重操行，抓工作，講學習，嚴守財經紀律底線，熱心服務廣大員工，全面完成了xx年度的各項任務。

認真學習貫徹科學發(fā)展觀以及省委八屆黨會，積極參加“講黨性修養(yǎng)，樹良好作風，促科學發(fā)展”主題教育活動。利用參加民主生活會，撰寫思想報告等形式，對照自身存在的問題，深刻剖析思想根源，積極查擺問題，認真開展批評與自我批評。通過學習，達到了“提高素質，改變形象，推動工作”的目的。

認真履行出納崗位職責，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，團結同志，嚴守紀律，踏實工作，受到了領導和同事們的好評。

（一）積極開展日常財務管理工作。作為財務戰(zhàn)線的一名“新兵”，本人始終以“小學生”的心態(tài)嚴格要求自己，虛心學習，不恥下問。工作耐心細致，服務熱情主動，收付一絲不茍，編表有條不紊，記賬有板有眼，工作任勞任怨，克服了孩子年齡小，學習壓力大，工作任務重等困難，順利完成了年初預算，年終決算，催收租金，申報經費，保障開支等常規(guī)性財務工作。由于工作細致，全年未發(fā)生現金收付差錯。

（二）嚴格遵守財經紀律和結算管理規(guī)定。年初，本人認真學習財經法律法規(guī)，參與完善全院的財務規(guī)章和內控制度建設。從加強會計基礎工作入手，嚴格收付程序，細化報賬流程，審核票據真?zhèn)?，防范稅務風險，堅持“日清月結”。“看好錢袋子，記好賬本子，緊把收付關”。嚴格執(zhí)行資金預算管理制度，不擠占、不挪用，保證?？顚Ｓ谩Ｔ碌?，開展自查“回頭看”活動，不留問題“死角”。全年未發(fā)生“坐支現金”、大額現金結算、私設“小金庫”等違反財經紀律的問題。

（三）加強與財政、社保、銀行等部門的溝通聯系。本單位屬于財政全額預算管理部門。財政資金能否及時、足額撥付，對全院的正常運轉關系重大，社會統(tǒng)籌費用能否按時繳納，與職工的切身利益息息相關。本人不辭辛苦，不厭其煩，夙興夜寐，風雨無阻，經常在省財政廳、省醫(yī)保中心、省直住房公積金管理中心、開戶銀行之間往來奔波，申領經費，上報資料，核對資金，精打細算，保證支付，順利完成了全年的各項工作。

（四）做好其他份內事務。本部門除了負責財務工作，還分管本單位的資產管理，人事管理，工商年審，醫(yī)保、公積金核算、年檢，收取水電費等其他具體而繁瑣的業(yè)務。本人積極協(xié)助主管會計開展工作，加班加點，不講條件，不計報酬，勇挑重擔，把工作當成歷練人生的舞臺，努力把自己鍛煉成業(yè)務過硬，技能嫻熟，敬業(yè)勤勉的復合型人才。

一年來，本人努力學習新理論、新知識、新思維，認真思考新情況、新問題、新形勢，積極踐行新解放、新跨越、新崛起，在理論水平和實踐能力方面取得了很大的進步。

（一）努力學習政治理論。認真閱讀了《科學發(fā)展觀讀本》、《社會主義市場經濟基礎知識》等經典理論，對中國特色社會主義理論體系，機關技能，當代經濟與世情、國情、省情等知識有了更全面的了解。

（二）不斷豐富法律知識。系統(tǒng)學習了《會計法》、《會計基礎工作規(guī)范》、《現金管理暫行條例》等財經法規(guī)，增強了自身法律意識，真正達到了運用法律依法行政、溝通思想、理順工作、維護正義、實現和諧、謀求發(fā)展的目的。

（三）繼續(xù)提高業(yè)務水平。下半年，參加了財務知識培訓班，通過了會計人員從業(yè)資格考試，順利取得了上崗資格。此外，通過學習電腦技術和培養(yǎng)閱讀習慣，計算機操作水平和文字表達能力也得到了長足進步。

不足之處：處理復雜問題的能力有待進一步提高。

質控中心工作計劃篇九

（一）天保工程。

縣天保工程主要工作是實施森林管護面積203萬畝，其中：重點森工萬畝，地方森工萬畝;實施公益林建設封山育林項目10000畝。

（二）退耕還林工程。

退耕還林工程主要工作是：一是對以來123360畝退耕還林面積進行補植補造；二是實施鞏固退耕還林專項規(guī)劃工作，推進鞏固退耕還林成果項目的全面推進。

（三）林業(yè)血防工程和沼氣建設。

1、林業(yè)血防工程主要工作是：計劃實施抑螺防病林項目種植任務4000畝，突出以發(fā)展核桃和抑螺防病相結合的種植模式。

2、農村能源建設工程主要工作是：計劃實施沼氣建設任務1500口，重點以洱海流域的六個鎮(zhèn)鄉(xiāng)的進一步鋪開。

（四）森林防火工作。

的森林防火工作的主要任務是：一是抓實“三線責任制”等各種責任制落實及嚴格責任追究制；二是強化各級指揮機構職責職能；三是廣泛開展宣傳教育；四是嚴格野外用火管理；五是建立快速、安全撲救森林火災工作機制；六是依法懲處肇事者；七是多方籌集森林防火資金。

（五）核桃、華山松和梅子三大產業(yè)及鄉(xiāng)村重點綠化工作。

（1）到初我縣已發(fā)展核桃面積萬畝，并按縣委、縣人民政府的工作部署配合鎮(zhèn)鄉(xiāng)指導農戶努力完成10萬畝的造林任務。

（2）在全縣已有華山松面積萬畝的基礎上，計劃發(fā)展華山松百日苗種植5萬畝，重點以右所鎮(zhèn)焦石村、茈碧湖鎮(zhèn)松鶴村、三營鎮(zhèn)白草村，羅坪山林場、趕羊澗林管所、平頭山草澗山林管所為重點區(qū)域進行發(fā)展，通過以點帶面，推動其他地方的發(fā)展。

（3）以全國梅果特色經濟林示范縣為契機，推動梅子基地建設步伐。我局將配合農業(yè)部門在區(qū)域布局上進行科學規(guī)劃和引導，確保這一優(yōu)勢產業(yè)健康發(fā)展，堅持走公司加農戶加基地的產業(yè)化發(fā)展模式，在我縣果梅已達面積萬畝的基礎上，完成年度2萬畝的種植任務。

（4）根據洱發(fā)[]65號文件和大理州鄉(xiāng)村重點綠化工作會議精神，，我局重要工作是，配合、指導、督促鎮(zhèn)鄉(xiāng)完成年度鄉(xiāng)村重點綠化工作，并進行地塊的調查落實、劃線、指導工作，為完成全縣70個村的村四旁綠化奠定基實的基礎、使全縣的林木綠化率達63%以上。

（六）森林病蟲害防治檢疫工作。

（1）種苗產地檢疫率，完成全年各項目造林所用核桃、華山松、梅子、柏樹等林木300多萬株和畝苗圃地的產地檢疫工作。

（2）商品木材和主要林產品調運檢疫率：完成商品木材和綠化苗木的調運檢疫工作。

（3）在九個鎮(zhèn)鄉(xiāng)及三個林管場所設立林業(yè)有害生物一般測報點12個，兼職測報人員12人，進行林業(yè)有害生物預報預測工作。

（七）資源林政管理工作。

1．加強林業(yè)法律法規(guī)的宣傳和管理工作。

（1）認真做好《森林法》、《云南省森林條例》的學習和宣傳。參加集體林權制度改革工作。

（2）加大林業(yè)行政執(zhí)法力度，嚴格執(zhí)行森林采伐限額管理制度，加強林地林權的管理。

（3）深入開展木材經營加工單位的監(jiān)督檢查工作，進一步規(guī)范木材經營加工的.正常秩序。

（4）加強木材運輸管理制度的監(jiān)督。堅持木材憑證運輸制度。

（八）種苗工作。

為了提高林木種苗造林質量，加強對種苗質量監(jiān)督管理，安排了3人專職從事種苗工作。對出圃苗木進行了苗木質量檢驗和分級，做到苗木質量“兩證一簽”。

（九）林改工作。

（1）進一步開展查缺補漏，完善主體改革各項工作。

全縣主體改革現已基本完成，但存在的問題不少，許多地方需要繼續(xù)完善。因此，下一步我們將繼續(xù)開展查缺補漏工作，查找不足，認清差距，切實加以整改，不斷完善主體改革各項工作，為配套改革打下基礎。

（2）進一步加強領導，廣泛宣傳，為配套改革營造氛圍。

進一步加強領導，落實責任，強化措施，完善各項規(guī)章制度，健全機構，充分調動廣大干部職工參與林改的積極性。不斷利用電視、廣播、報刊、黑板報、標語等形式，深入開展配套改革宣傳活動，增強林農林改參與意識。加大對干部職工的培訓力度，深入學習配套改革相關的法律、法規(guī)和各項措施，為配套改革營造良好的社會氛圍。

（三）進一步加強森林資源管護，加大配套改革服務體系建設。

第一，切實加強森林資源的管理保護工作。抓實森林資源林政管理工作，充實森林防火隊伍，加大森林防火力度，全面落實森林防火獎懲責任制和責任追究制，嚴格管理，嚴管重懲，嚴格責任追究，確保不發(fā)生重、特大森林火災，少發(fā)生火警、荒火等小火，保障森林資源的安全。嚴厲打擊偷砍盜伐、濫砍濫伐林木行為。加強林地管理，嚴厲打擊違法占用林地行為，切實維護森林資源安全和林區(qū)社會治安的穩(wěn)定。積極引導村、組制定和完善切實可行的村規(guī)民約，充分發(fā)揮村規(guī)民約在保護森林資源安全和依法治林中的重要作用，建立森林資源管理保護的長效機制。加強森林病蟲害的預測預報檢疫防治工作，確保森林資源安全。

第二，加快特色林產業(yè)發(fā)展步伐。正確處理好改革與發(fā)展的關系。通過林改充分調動農民發(fā)展林業(yè)特別是發(fā)展特色經濟林的積極性，盡快使生態(tài)環(huán)境得到改善，林業(yè)產業(yè)得到發(fā)展，農民得到實惠。按照“生態(tài)建設產業(yè)化，產業(yè)發(fā)展生態(tài)化”的發(fā)展思路，重點發(fā)展好核桃、梅果、華山松、林下資源產業(yè)。“十一五”期間，全縣在現有泡核桃萬畝的基礎上新發(fā)展優(yōu)質泡核桃萬畝，達到70萬畝的規(guī)模，梅果在現有萬畝的基礎上新發(fā)展萬畝，達到20萬畝的規(guī)模，華山松在現有萬畝的基礎上新發(fā)展萬畝，達到40萬畝的規(guī)模，積極引導以野生食用菌松茸為主的非木質產業(yè)開發(fā)，合理開發(fā)利用林下資源。

第三，建立健全林業(yè)服務體系。在全面完成集體林權制度主體改革階段性工作以后，將重點轉入四大體系建設。一是建立健全產權流轉體系，包括林權登記、評估、認證、流轉、擔保等方面的工作；二是建立健全技術服務體系，包括良種、良法、技術培訓、標準管理等方面的工作；三是建立健全林業(yè)執(zhí)法監(jiān)督管理體系，積極探索林業(yè)綜合執(zhí)法改革；四是建立健全金融服務體系，包括農村信用社抵押擔保制度，圍繞龍頭企業(yè)建好特色高效的林果基地，為林業(yè)又好又快發(fā)展提供體制機制保障。

第四，改革林業(yè)管理職能，完善配套措施，強劃指導服務。在集體林權制度主體改革結束后，將積極引導農民成立各種保護和發(fā)展協(xié)會，組建新的經營實體，提高抗災害、抵御風險和市場競爭的能力。正確引導農民充分運用村民自治的優(yōu)勢，制定村規(guī)民約，提高自律意識和自我管理的水平，建立政府主導下的森林防火、森林病蟲害防治、防止偷砍盜伐等群防群治體系。改革林業(yè)管理職能，強化指導服務，把林業(yè)管理的工作重心轉移到宏觀指導、行政執(zhí)法、公共服務上來，建立健全管理、執(zhí)法、服務三大職能為主的新型林業(yè)管理體系，全方位為林農提供法律、科技、信息、評估、認證、培訓、試驗示范、病蟲害防治、技術推廣等服務。積極探索林業(yè)綜合執(zhí)法改革，加強林業(yè)管理隊伍建設，強化對森林公安、林政稽查、木材檢查站、林業(yè)工作站等基層林業(yè)執(zhí)法單位的建設，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理，妥善解決好機構、人員編制問題，落實人員和工作經費，以保證林業(yè)執(zhí)法部門正確履行職責，公正執(zhí)法。

（4）進一步做好林業(yè)產業(yè)規(guī)劃，加大鄉(xiāng)村綠化力度。

切實做好全縣的林產業(yè)規(guī)劃，引導群眾科學管山、科學育林，使群眾積極投入到林業(yè)生產當中。做強做大全縣經濟林果業(yè)，加大對全縣核桃、梅果、木瓜、華山松松子、野生實用菌等森林資源的集約開發(fā)，加大以核桃、梅果為代表的林產業(yè)的調研，把發(fā)展特色林產業(yè)與非公有制林業(yè)結合起來，培育壯大深加工龍頭企業(yè)，進一步拓展公司加基地帶農戶的產業(yè)發(fā)展模式，延長產業(yè)鏈，提高附加值，增加綜合效益，從而大幅度地增加林農收益，真正做到山頭綠起來，產業(yè)強起來，農民富起來。以“百村萬戶綠化行動”為契機，大力開展全民義務植樹，把鄉(xiāng)村綠化美化納入各級政府的重要議事日程，認真總結鄉(xiāng)村綠化的經驗，切實改變觀念，集中各方力量，分步驟、有重點地進行突破，迅速提高全縣森林覆蓋率，積極建設生態(tài)文明。

（1）加強領導。成立相關領導組，根據林業(yè)工作的實際，分別成立天保退耕領導小組、農村能源建設領導小組、森林防火指揮領導小組，林產業(yè)領導組等、領導組織協(xié)調各項林業(yè)工作。

（2）加大宣傳，使政策深入民心。我局將繼續(xù)利用電視、廣播以及發(fā)放宣傳單、黑板報等多種形式宣傳林業(yè)政策，使天保退耕、能源、林改以及護林防火等相關林業(yè)政策和條例深入民心。

（3）層層簽訂責任狀，強化各級各部門工作人員的責任。天保工程、退耕還林工程、沼氣池建設、森林防火，縣政府與鎮(zhèn)鄉(xiāng)簽訂責任狀，明確各部門的職責。

（4）抓獎懲，落實責任，注重實效?？h鎮(zhèn)鄉(xiāng)各級將林業(yè)工作納入每年的“五個建設”考核獎懲內容，每年初層層簽訂林業(yè)工作目標責任書，將年度工作任務分解下達到鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村、組，并適時對工作情況進行督促檢查、通報，年終進行考核驗收，全部完成年度發(fā)展計劃的，經驗收合格，給予獎勵，反之給予懲罰，做到目標明確，任務到人。

（5）明確工作要求，嚴格各項工作紀律。按照“嚴管林、慎用錢、質為先”的原則，按各項工作紀律的要求，分項實施各項工作任務。

質控中心工作計劃篇十

xxxx年是學院“十一五”發(fā)展規(guī)劃的開局三年，學生處、團委在以保持^v^員先進性活動為契機，以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞學院“十一五”發(fā)展規(guī)劃總體目標，在以職業(yè)教育方針指引下，堅持“以學生為本，以教師為主導，一切為學生服務”的工作理念，以穩(wěn)定為前提，以育人為根本，以德育為首位，以學校建設為中心，以提高大學生綜合素質為重點，加強學生的思想政治教育和日常管理，積極探索新時期下開展學生工作的新途徑，新方法，努力開創(chuàng)學生工作新局面。結合我院進行人才培養(yǎng)工作水平評估中心工作，通過“以評促建，以評促改，以評促管、評建結合，重在建設”。

主要工作：

切實加強學生的思想政治教育工作，幫助學生樹立正確的人生觀，價值觀和世界觀，努力提高學生的思想政治素質。

1、堅持不懈地抓好各系政治理論學習。結合保持^v^員先進性教育活動的開展，充分發(fā)揮各系學生骨干，學生黨員的積極作用，在學生中廣泛開展政治理論學習。在教育活動中建章立制，形成規(guī)范，培育隊伍，形成骨干，使科學理論深入到大學生頭腦中。

2、堅持不懈地抓好全院學生理想信念教育。開展一系列的學習、宣傳活動，教育廣大學生樹立建設有中國特色社會主義的共同理想，教育學生處理好個人理想與社會理想的關系，增強學生對馬克思主義的信仰，對社會主義的信念，對改革開放的信心和對黨和政府的信任。

3、認真抓好學院形勢與政策教育。緊密結合國際國內發(fā)生的重大事件，教育大學生正確認識國際國內形勢，樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀，幫助大學生用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析解決問題，幫助大學生明確肩負的歷史責任，做“三個代表”的忠實實踐者。

4、積極做好特殊群體學生個別的思想工作。要求各系一方面通過班委會、團支部、班主任、輔導員等對全系學生進行全面、細致的摸底，建立特殊群體學生的檔案，學生處代表學院進行檢查，同時通過不定期的學生座談和各種幫扶活動，加強學生的思想教育工作，確保學院穩(wěn)定。

5、關注學生思想動態(tài)，認真做好學生思想信息的收集、整理和調研工作。

1、“三個建設”即學風建設、制度建設、隊伍建設；“三化”即管理信息化、標準化、人性化；在工作中力求體現“三個特色”，即快、準、穩(wěn)。

2、加強部門及學生的政治學習和業(yè)務學習，充分認識學生思政工作的重要價值和意義；了解國家關于職業(yè)教育大政策、大環(huán)境，提高工作政策水平和業(yè)務能力；嚴格例會制度，提供新信息，獲得新理念，提高業(yè)務水平。

3、大力加強隊伍建設，明確工作職責，為學風建設提供管理保障。如推行班務日志，切實落實班主任工作；繼續(xù)加強學生管理專職隊伍建設，擴大專職人員和輔導員隊伍，規(guī)范專職人員業(yè)務。

4、完善和強化學生處、各系職能，理順體系，暢通信息，規(guī)范程序，形成良好的學生管理工作機制，體現學生管理快、準、穩(wěn)的特色。

5、提升心理健康教育水平，加強心理健康宣傳和普及；落實對心理健康信息員、咨詢員培訓和督導，完善心理危機干預機制。

6、加強獎助貸和勤工儉學力度，規(guī)范專項管理。

7、創(chuàng)建學生工作信息平臺，啟動學生管理工作口信息化建設，提高工作效率，實現通知、操行、公示、公告、表彰上報無紙化。

1、以《遼寧金融職業(yè)學院學生手冊》為依托，繼續(xù)修訂和完善學生管理的各項規(guī)章制度，采用靈活多樣的形式，繼續(xù)開展學生管理制度的宣傳、學習和教育活動，重申有關紀律，讓校紀系規(guī)真正入腦，入耳，入心。

2、堅持“安全第一，預防為主”的管理理念，大力開展學生的安全教育工作。重申有關安全知識，要求各系與學生處配合，保衛(wèi)處等相關職能部門開展好以安全教育為主題的各種活動，強化學生的安全意識。

3、建立健全學院學生管理工作考核辦法及輔導員工作考核辦法，為打造思想上、作風上過得硬，工作質量高，學生工作扎實，營造良好學風，做好學管工作。

4、推行崗位標準化管理，加強學生處的知道、監(jiān)督宏觀職能；加強宿舍管理，推行標準化管理。

5、繼續(xù)加強學生工作對外交流學習、培訓，對內建立研究、督導制度，提升學院學生工作水平。定期召開學生工作研討會，建立科研激勵機制，努力倡導思政工作隊伍向專業(yè)化、專家化轉化。

學風建設是學生工作的核心，是保證教學質量的前提，學生的價值取向、學習熱情及考風考紀都有待于進一步加強，因此，抓好學風建設是當務之急。

1、抓好經常性的學習經驗交流和學科競賽活動。

2、抓好專業(yè)技能培養(yǎng)和科技創(chuàng)新。

3、繼續(xù)抓好學生專升本的組織、管理和協(xié)調工作。

4、密切關注學生學習，經常與任課教師聯系，了解學生的學習動態(tài)，積極與學生溝通，定期召開學生座談會。

1、定期舉辦學生干部培訓班，不斷提高學生干部的理論水平和管理能力。

2、定期召開學生干部經驗交流會，增進學習與交流，不斷提高學生干部工作水平。

3、進一步完善學生干部使用和考核機制，加強學生干部管理，著力解決學生干部作風上存在的突出問題，努力提高學生干部的整體素質。

xxxx年前半年是xxxx級學生畢業(yè)離校前的最后一個學期，學生處、團委統(tǒng)籌安排畢業(yè)生離校前的相關工作，配合教務處做好畢業(yè)生畢業(yè)教育，以系為單位大力提倡畢業(yè)生文明離校。同時，要抓好招生定位及錄取工作，保質保量完成好學院提出的招生目標。

在強化學生思想政治工作進公寓的同時，輔導員工作進公寓，同時還要抓好“文明寢室”評比，檢查，表獎工作。

質控中心工作計劃篇十一

為切實提高我院醫(yī)療質量水平，進一步加強和規(guī)范醫(yī)療行為，確保醫(yī)療安全，按照院領導班子總體部署，對質控辦的定位、職責、今年的工作計劃做如下說明：一、我院質控辦定位：

大質控，即：以三甲評審細則為依據，結合醫(yī)院《綜合目標管理方案》，對各職能部門的工作情況進行督導檢查，從而使各職能部門更好地服務于臨床一線，使我院各項工作有計劃、有實施、有督導、有反饋、有整改，最終走上規(guī)范化、常態(tài)化的管理軌道。二、質控辦主要職責及工作計劃：

1.對職能科室和臨床科室的質量控制：以三甲醫(yī)院評審標準為依據，不定期邀請院外專家來院督導，定期組織院內專家、人員對各部門、科室pdca的落實情況進行檢查，與綜合目標掛鉤，實現獎懲兌現。具體計劃是：

（1）對行政職能科室的質控：大家看到我們新一年的綜合目標管理方案已經出臺，今年的綜合目標結合三甲細則進行了大幅度修改，責任部門更加細化、明確。在督導檢查方面，醫(yī)院將建立臨床一線醫(yī)務人員對職能部門、醫(yī)技科室工作情況的評價制度，對他們的工作情況進行客觀評定；另外，質控辦將每月抽查職能部門工作情況，凡敷衍了事，不按照管理職責認真到臨床監(jiān)管的職能部門，將扣罰相應部門負責人當月的崗位津貼；（2）職能科室對臨床、醫(yī)技科室的質控：各職能部門每月應對臨床和醫(yī)技科室進行檢查，將扣分項于15號前報送質控辦，質控辦會通過抽查落實，將扣分項報至規(guī)財部。因此，下一步需要科室做的是：自2013年4月起，臨床、醫(yī)技各科室（或各專業(yè)組）需成立科室質量管理小組，原則上以3-5人為宜，須包含科主任（專業(yè)組長）、護士長、科室質控員；科主任（專業(yè)組長）為科室質量管理小組第一責任人，質控辦負責對科室質控員進行相關知識的培訓。

2.醫(yī)療數據通報：各職能部門要將科室質控員報送上來的一些核心指標于每月15號之前交質控辦，質控辦匯總、排名后將在每月的最后一次周會上進行反饋。

關于這一點，需要信息中心和科室質控員的配合：綜合目標管理方案中的很多指標可以從信息系統(tǒng)中收集，質控辦將與信息科溝通直接調??；但某些暫時不能提取的，將由科室質控員每月進行自查，職能部門核查后報送質控辦。

4.培訓：根據醫(yī)院實際需求制定年度培訓計劃，邀請外院專家進行講座，并督促各相關部門按時進行不同層次、不同人員結構的培訓?？剖屹|控員和院級質控員的相關檢查知識培訓由質控辦負責，其余培訓依舊由各職能部門負責。

下一步需要職能部門做的：請各職能部門將本年度培訓計劃于4月15日前上報質控辦，如醫(yī)務部的“三基三嚴”培訓；護理部的相關培訓；科教部的研究生、實習生、住院醫(yī)師培訓；院感科的院感內容培訓等等，質控辦會督促各職能部門落實計劃，并將實施情況作為職能部門的考核內容之一。

5.患者滿意度調查和隨訪：