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最新物業(yè)總經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告(優(yōu)質(zhì)8篇)
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最新物業(yè)總經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告(優(yōu)質(zhì)8篇)
2023-11-11 04:26:42    小編:zdfb

報(bào)告是對某個(gè)問題、事件或研究進(jìn)行系統(tǒng)性說明和闡述的一種書面形式,它能夠提供詳實(shí)的信息和分析結(jié)果,幫助讀者了解和掌握相關(guān)的情況。在寫報(bào)告前,需要明確報(bào)告的目的、受眾和限定條件。范文可以作為參考和借鑒,但并不意味著可以直接復(fù)制使用。

物業(yè)總經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告篇一

大家好!

20xx年初,公司李董再次提出了"二次創(chuàng)業(yè)"的戰(zhàn)略方針,同時(shí)提出了以"五心"撰寫20xx年物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新篇章的工作宗旨。緊緊圍繞執(zhí)行李董下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任開展工作?,F(xiàn)對一年來的工作作如下述職總結(jié):

年初,按李董下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任進(jìn)行分解,并按部門和項(xiàng)目簽訂了部門和項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任書,明確了自己的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)??茖W(xué)安排,強(qiáng)化"三全管理",為創(chuàng)朝陽特色的企業(yè)品牌,樹良好企業(yè)形象,實(shí)現(xiàn)多元化管理,力創(chuàng)社會效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,緊緊抓住物業(yè)服務(wù)工作主線,展開工作,較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)任務(wù)。一年來,雖有項(xiàng)目經(jīng)理、主管的更換,隨著物業(yè)遺留問題、安全問題以及服務(wù)的缺陷問題的增加發(fā)生,影響了物業(yè)管理費(fèi)的收繳,但想方設(shè)法還是完成了收費(fèi)任務(wù),如:新西藍(lán)項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率:96%;中天花園項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率:98%;陽光嘉庭項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率:98%;中聯(lián)頤華苑項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率:96%;豐泰項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率:100%;華茂玉龍園項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率:98%。

李董在年初公布公司經(jīng)營狀況時(shí)說:整個(gè)公司盈利約8萬元。企業(yè)已經(jīng)具備一定的規(guī)模,如此的利潤怎么行,憋屈了一年,而今終于可以挽回些顏面。

從年初設(shè)想管理工作規(guī)劃的實(shí)施到規(guī)劃的半途扼殺開始認(rèn)真回顧,就好像寫毛筆字在起筆、運(yùn)筆階段還算條理清晰順暢,而點(diǎn)睛之筆卻不知為何終止或者說成了涂鴉,細(xì)細(xì)品味一年來的工作,好像事事都有美中不足的地方;總之,從個(gè)人角度總結(jié)20xx年:只求無愧、但求無過。

自身也有許多不盡人意的地方,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、培訓(xùn)抓得不實(shí)不細(xì),培訓(xùn)做了,培訓(xùn)的效果如何,總結(jié)不夠。

2、工作上缺少持之以恒,缺少一抓到底。

3、思想觀念上跟不上形勢,在開拓創(chuàng)新上未發(fā)動大家,聽大家意見不夠。

4、制度上過于講情面。未有進(jìn)一步量化制度,把制度落到實(shí)處。

5、企業(yè)文化未實(shí)質(zhì)性強(qiáng)化。公司和員工應(yīng)是伙伴關(guān)系,在提升員工歸屬感、責(zé)任感方面不夠。

6、打造企業(yè)品牌。企業(yè)是生命,品牌出效益。物業(yè)公司打服務(wù)品牌,要知名度、美譽(yù)度。員工都是形象代表,加強(qiáng)品牌教育。

7、制定目標(biāo)管理粗枝大葉、不詳備。責(zé)任目標(biāo)計(jì)劃在前瞻性、科學(xué)性、全面性、系統(tǒng)性、可能性等方面需完善。同時(shí)需加強(qiáng)計(jì)劃管理,流程控制,培訓(xùn)員工的計(jì)劃意識,努力完成計(jì)劃。

20xx年,我將緊扣公司的發(fā)展規(guī)劃,一方面認(rèn)真完成公司李董交給我的各項(xiàng)工作任務(wù),另一方面,繼續(xù)加強(qiáng)公司自身的各項(xiàng)制度建設(shè),進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍,提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)建有信譽(yù)、有實(shí)力的物業(yè)管理品牌。

(一)進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制,內(nèi)強(qiáng)管理,外拓業(yè)務(wù),使公司的發(fā)展再上一個(gè)新臺階。

經(jīng)過這幾年的努力和發(fā)展,我公司各項(xiàng)工作不斷規(guī)范,業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,20xx年我們將進(jìn)一步創(chuàng)新完善工作機(jī)制和管理模式,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理水平,繼續(xù)鞏固及完善現(xiàn)有各項(xiàng)制度,深化內(nèi)部機(jī)制改革,試行定員定崗定酬及管理包干制度,明確實(shí)行小區(qū)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制及管理目標(biāo)責(zé)任制,向管理要效益;依托現(xiàn)有項(xiàng)目,把進(jìn)一步開拓物業(yè)管理新市場當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,促使公司的發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟(jì)狀況有明顯好轉(zhuǎn)。

(二)加強(qiáng)企業(yè)和社區(qū)文化建設(shè),打造朝陽物業(yè)品牌。

公司在完成中心工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,20xx年應(yīng)將重點(diǎn)放在企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)上,繼續(xù)完善公司的網(wǎng)頁,努力搞好小區(qū)的社區(qū)文化活動,把深入拓展企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)作為我公司拓展服務(wù)深度與提升服務(wù)質(zhì)量的突破點(diǎn),不斷加強(qiáng)小區(qū)的物業(yè)管理工作,提升市場競爭力。

(三)加強(qiáng)人力資源的培養(yǎng)與人才隊(duì)伍建設(shè)。

要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度,以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平;加強(qiáng)對高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn),并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術(shù)人才。通過與陜西財(cái)經(jīng)學(xué)院校企共建的物業(yè)管理專業(yè)實(shí)習(xí)基地,選拔優(yōu)秀畢業(yè)生,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。

最后,今天借此機(jī)會,表達(dá)一下我的心愿:感謝李董對我工作的支持,感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的物業(yè)公司全體同事對我的幫助和信任。愿20xx年公司好、你好、我好、大家好。

物業(yè)總經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告篇二

這些年來,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,并同落實(shí)上級要求和創(chuàng)造性的開展工作結(jié)合起來,以增強(qiáng)干好工作的責(zé)任感和使命感,并緊緊圍繞"觀念怎樣轉(zhuǎn)變,思路怎么創(chuàng)新,物業(yè)如何發(fā)展"這些深層次的問題去實(shí)踐。自從玉山物業(yè)公司成立之日起,我便以一個(gè)物業(yè)新兵的姿態(tài)去努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識,去研究物業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向和物業(yè)市場的發(fā)展趨勢,我始終認(rèn)為物業(yè)公司要生存,就必須走規(guī)?;缆贰Υ?,我在思想上始終與社區(qū)保持一致,超前工作,做到了"認(rèn)識到位、思想到位、工作到位",在較短的時(shí)間內(nèi)使公司的各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了有序運(yùn)轉(zhuǎn)。在工作中,我同班子成員一起研究確定了公司的管理運(yùn)作模式、工作目標(biāo)和"規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、規(guī)?;?jīng)營、品牌化建設(shè)"的總體工作思路,并圍繞這一思路開展了一系列扎實(shí)有效地工作,使公司的整體管理水平得到了進(jìn)一步提高。我深知,作為一名管理者,要想帶領(lǐng)大家創(chuàng)市場、求生存就必須不斷的學(xué)習(xí)。為了提高自身領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平,我?guī)啄耆缫蝗盏膱?jiān)持經(jīng)常性學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)物業(yè)管理相關(guān)知識,學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)理論,并擠時(shí)間參加mba基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí),以不斷充實(shí)自己,提高自己適應(yīng)改革發(fā)展的需要。

作為公司經(jīng)理,把精力用在管理上,用在抓服務(wù)上,用在抓隊(duì)伍和品牌建設(shè)上,這是本職要求。6年來,我堅(jiān)持按照"精、細(xì)、美"的工作標(biāo)準(zhǔn)和"嚴(yán)、恒、細(xì)、實(shí)"的工作要求去安排、布置、檢查各項(xiàng)工作,制定并完善了公司各項(xiàng)工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,按照精干、高效的原則,組建了符合公司特點(diǎn)的運(yùn)行機(jī)構(gòu),并對基層工作運(yùn)行情況進(jìn)行不間斷的檢查。我堅(jiān)持定期到各隊(duì)站聽取意見,指導(dǎo)工作,幫助解決困難,在基層干部中樹立起了"不干則罷,干就干好"的爭一流精神。在抓好管理和服務(wù)的同時(shí),我與班子成員一起積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系,努力開拓外部市場,增加公司收入,并積極籌措資金,改善基層的辦公條件。為了強(qiáng)化素質(zhì)教育,在抓好員工崗位培訓(xùn)的同時(shí)還積極創(chuàng)造條件組織管理人員外出學(xué)習(xí),開擴(kuò)視野,增長知識,以提高基層干部的工作能力。工作中,我注重發(fā)揮班子成員的作用,堅(jiān)持"重大問題集體決策,具體工作分工負(fù)責(zé)"的原則,及時(shí)溝通交流,工作上能夠盡職盡責(zé),盡心盡力形成合力地做好各項(xiàng)工作,是一個(gè)團(tuán)結(jié)穩(wěn)健、充滿活力的班子。

一是成本控制力度還略顯不夠,雖然成本控制指標(biāo)不超,但成本控制的機(jī)制還沒有完善起來。

二是在摸準(zhǔn)下情上做的還不夠,聽取職工對公司發(fā)展的建設(shè)性意見較少。

三是公司某些方面、某些環(huán)節(jié)按照"精細(xì)美"的工作標(biāo)準(zhǔn)去衡量還有一定差距,還沒有把"精細(xì)美"的工作標(biāo)準(zhǔn)貫穿到各項(xiàng)工作的全過程,需要在精細(xì)管理上下功夫。

崗位的改變并沒有改變我工作的熱情,在今后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,帶領(lǐng)廣大干部職工奮勇爭先,努力做好上級安排的各項(xiàng)工作。

物業(yè)總經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告篇三

20xx年是不平凡的一年,從20xx年元月?lián)挝飿I(yè)公司執(zhí)行總經(jīng)理,到20xx年7月正式任命成為弘洋物業(yè)公司總經(jīng)理,我深知自己身上肩負(fù)的職責(zé)是何等的重大,還有集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和殷切希望。我有很多感恩,也有很多感觸,其中不僅有來自實(shí)踐工作中與各位同仁共同成長總結(jié)出來有利于公司后期經(jīng)營發(fā)展供參考的經(jīng)驗(yàn)成果;同時(shí)也有來自各位領(lǐng)導(dǎo)在我實(shí)踐工作中對我的指導(dǎo)和教誨,讓我學(xué)到了更能勝任這一職位的寶貴財(cái)富。物業(yè)公司瑣事繁多,很難有時(shí)間靜下心來總結(jié)自己的成績和不足之處,今天,我想借這個(gè)機(jī)會,靜思總結(jié)針對自己一年來的成績和不足,特向董事會各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

一年來,我能嚴(yán)格按照集團(tuán)公司成立弘洋物業(yè)的初衷,嚴(yán)格按照董事會的指導(dǎo)思想及董事會各位領(lǐng)導(dǎo)對我的要求,扎扎實(shí)實(shí)開展物業(yè)公司的各項(xiàng)工作,為弘洋地產(chǎn)做好后期服務(wù)工作。

1)嚴(yán)格執(zhí)行弘洋集團(tuán)公司和物業(yè)公司董事會的決議,全面按照20xx年年初制定的經(jīng)營思路以人為本,注重細(xì)節(jié),提升能力,穩(wěn)步拓展實(shí)施公司的經(jīng)營方針,全面主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營與管理等工作。接受集團(tuán)公司及物業(yè)公司董事會的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)物業(yè)管理公司全面工作,對公司負(fù)責(zé)。

20xx年,弘洋物業(yè)公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收,截止20xx年12月31日,經(jīng)公司財(cái)務(wù)報(bào)表統(tǒng)計(jì):(不在此反映,見諒)。在自弘洋物業(yè)成立以來,公司的各項(xiàng)經(jīng)營工作取得了質(zhì)的突破,不僅沒拉集團(tuán)公司的后腿,同時(shí)還超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。全年做到安全生產(chǎn)保和諧發(fā)展。

2)通過擬訂物業(yè)公司經(jīng)營計(jì)劃、經(jīng)營目標(biāo),組織公司各方面的力量,實(shí)施集團(tuán)公司確定的各項(xiàng)工作任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟(jì)指標(biāo),推行行之有效的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,保證各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)的完成。并通過定期召開工作例會,總結(jié)、檢查前期工作,布置今后工作任務(wù)。指導(dǎo)各部門經(jīng)理開展日常管理工作,并考核各部門經(jīng)理工作績效,對升、降、調(diào)及獎懲作出決定。

確保公司的各項(xiàng)利益不受損失。

20xx年,作為弘洋物業(yè)的一名當(dāng)家人,凡事總是站在公司的角度,從公司的大局出發(fā),處理方方面面的關(guān)系,做到善盡職守,從內(nèi)心深處珍惜集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這么一個(gè)事業(yè)平臺,心懷一顆感恩的心,強(qiáng)化責(zé)任心和敬業(yè)精神,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),按照集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)的辦事風(fēng)格,誠信做人,踏實(shí)做事,不斷提高自身的駕馭和管理能力,并具有奉獻(xiàn)精神,不在小事上斤斤計(jì)較,但在處理大事時(shí)也絕不含糊。特別是在處理公司原則性的問題上,首先確保公司的利益不受損失,同時(shí)做到作為總經(jīng)理要敢于擔(dān)當(dāng),為老板分憂解難。通過20xx年處理的幾次人事糾紛,讓我明白了許多做人的道理,做人應(yīng)該對得起自己的良心,要做到以誠待人、真誠做人,決不能做一個(gè)表里不一的人。同時(shí)也讓我明白了作為公司的當(dāng)家人,一定要充分明確個(gè)人的使命,將個(gè)人價(jià)值傾向與企業(yè)文化之間存在的可能沖突化解融合好,擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展的重?fù)?dān)。在人事細(xì)節(jié)管理上要多一個(gè)心眼,在公司的勞資關(guān)系處理上多進(jìn)行預(yù)見性思考和防范意識,妥善處理好公司的勞資風(fēng)險(xiǎn)。

3)擬訂物業(yè)公司內(nèi)部經(jīng)營管理組織結(jié)構(gòu)配置方案,擬訂公司員工工資方案和獎懲方案,決定公司員工的聘用、升級、加薪、獎懲與辭退。根據(jù)物業(yè)管理公司職能,決定人事架構(gòu)與部門人員調(diào)配、運(yùn)籌、策劃物業(yè)公司各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。

20xx年度根據(jù)弘洋物業(yè)公司的實(shí)際運(yùn)行情況,根據(jù)該行業(yè)的特點(diǎn),保安人員和保潔人員流動性較大,開拓思路想具體辦法,擬定并出臺推行《星級員工薪酬激勵機(jī)制》,不僅穩(wěn)定了基層員工的人心,還充分調(diào)動了基層員工的積極性,為公司的良好發(fā)展起到了推進(jìn)作用。同時(shí)對各小區(qū)客服中心增加了工齡工資,對每滿一年的員工每月工資遞增二十元。對調(diào)動員工的工作積極性和歸屬感起到了很好的作用。

4)注重分析研究市場信息,注重革新,增強(qiáng)公司的市場應(yīng)變能力和競爭能力。

20xx年3月,通過對夷陵區(qū)物業(yè)市場行情的摸底,成功完成香山。鳳凰城12#樓的物業(yè)服務(wù)費(fèi)提價(jià)備案。同時(shí),通過市場化加大物業(yè)盤活存量,實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目突圍戰(zhàn)略。20xx年8月相繼完成了宜昌東郡及香山。福久源兩大物業(yè)方案的擬定及前期物業(yè)服務(wù)合同的簽訂,完成年初制定的項(xiàng)目拓展目標(biāo)。至此弘洋物業(yè)管理規(guī)模將達(dá)到120萬方,為進(jìn)一步提高弘洋物業(yè)品牌及公司市場競爭力提供了有力的保障。

5)注重做好對外溝通、對內(nèi)協(xié)調(diào)工作,保持與政府及有關(guān)部門之良好關(guān)系。咨詢和聽取業(yè)主各種寶貴意見,與業(yè)主建立良好關(guān)系。督導(dǎo)各部門實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù),維護(hù)業(yè)主權(quán)益和物業(yè)管理公司的品牌和聲譽(yù)。

同時(shí),在處理與業(yè)主的關(guān)系上,崇尚一個(gè)和字。始終把提高業(yè)主滿意度,創(chuàng)建和諧社區(qū)。

放在首位。一是協(xié)調(diào)配合集團(tuán)公司按要求依法在成熟小區(qū)組建選舉業(yè)主委員會,在共同學(xué)習(xí)相互幫助的同時(shí),與業(yè)委會搞好關(guān)系,共同為小區(qū)業(yè)主謀福利。20xx年12月28日,及時(shí)簽定了香山花園的后期物業(yè)服務(wù)合同合同,約定責(zé)權(quán)利關(guān)系,并按報(bào)批的新的物業(yè)服務(wù)費(fèi)實(shí)施收費(fèi),使該小區(qū)在20xx年的工作打開扭虧為盈的局面。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)各小區(qū)積極參與社區(qū)事務(wù),愛國愛家愛主人(業(yè)主)的良好風(fēng)氣己在公司形成,良好的社區(qū)合作及親密的業(yè)主關(guān)系,讓弘洋物業(yè)公司的全體職員對物業(yè)服務(wù)工作的未來充滿了信心。

回顧一年來的工作,感覺到自己還存在很多不足,主要表現(xiàn)在:

1)在人力資源的開發(fā)與利用上,還需進(jìn)一步下功夫,提高管理隊(duì)伍的工作能力與水平,使管理與服務(wù)逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。在培訓(xùn)、督導(dǎo)各級管理人員,加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和教育,充分調(diào)動員工的積極性,提高員工隊(duì)伍的整體綜合素質(zhì)上還需進(jìn)一步強(qiáng)化。20xx年,公司發(fā)展太快,管理面積和人員突增,辦公室和財(cái)務(wù)人員力量薄弱,現(xiàn)在管理面積37萬多平方米,住宅近3000戶,還有大量的商鋪與車庫,東郡與福久福的介入與投標(biāo)預(yù)算等前期工作,固定人員120多人,今年流動人員近100人,人員的進(jìn)出給公司辦公室和財(cái)務(wù)帶來很多的工作不便,工資的考核,費(fèi)用的結(jié)算,工作的移交,特別是小區(qū)和部門主管新來人員的上崗,對工作環(huán)境和工作流程需要花費(fèi)精力進(jìn)行崗前培訓(xùn),比方說,小區(qū)前臺收費(fèi)員,工作性質(zhì)實(shí)際上是公司的分出納,進(jìn)行日常的收費(fèi)、記帳、水費(fèi)充值以及小區(qū)業(yè)主投訴報(bào)修等等工作,人員的離職,存在著給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的隱患,對此應(yīng)加強(qiáng)重要崗位的人員社會情況摸底,加強(qiáng)人員培訓(xùn)的財(cái)務(wù)監(jiān)管,降低公司財(cái)務(wù)漏洞及資金風(fēng)險(xiǎn)。

2)在組織推行全面質(zhì)量管理體系上,還需多花心思和精力,嚴(yán)格按照國家優(yōu)秀示范小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù),提高物業(yè)管理質(zhì)量水平和服務(wù)水平。把打造弘洋地產(chǎn)服務(wù)品牌創(chuàng)宜昌市一流服務(wù)企業(yè)作為我們努力的方向。進(jìn)一步強(qiáng)化各級管理人員的安全責(zé)任意識,健全各類安全、消防制度,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防范措施,保障所管轄物業(yè)及人員的財(cái)產(chǎn)和生命安全。同時(shí)在擬訂物業(yè)公司基本管理制度上,還需下一定功夫,在實(shí)際工作中,還需逐步總結(jié)出一套適合弘洋物業(yè)公司發(fā)展的管理制度和考核制度,做到審核各部門具體操作流程,實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化。

3)在制定物業(yè)公司月、年度財(cái)政預(yù)算上,還應(yīng)做到更加精細(xì)化,合理使用資金,監(jiān)督費(fèi)用收支情況。開展多種經(jīng)營,彌補(bǔ)物業(yè)經(jīng)費(fèi)不足,提高物業(yè)管理公司經(jīng)營效益。在公司的財(cái)務(wù)管理上,還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)擬訂物業(yè)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)決算方案,審核財(cái)務(wù)報(bào)表,在董事會授權(quán)的額度內(nèi)審批公司日常經(jīng)營管理中的各項(xiàng)開支,合理控制費(fèi)用支出,健全內(nèi)部監(jiān)控制度,合理、合法運(yùn)用資金,提高公司增收節(jié)支的能力。

弘洋物業(yè)公司發(fā)展到今天這個(gè)地步,對一名稱職的總經(jīng)理來說,既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。因?yàn)楣居兄己玫奈镔|(zhì)基礎(chǔ),如果說有欠缺的話,那就是管理的整體優(yōu)勢沒有得到充分調(diào)動和體現(xiàn)。而要合理解決整體優(yōu)勢的充分調(diào)動和體現(xiàn),又不是一朝一夕之功。

一個(gè)偉大的理想,一顆善良的心,20xx年,作為物業(yè)公司的總經(jīng)理,我將從下面的問題上下工夫:

首先,進(jìn)一步強(qiáng)化明確總經(jīng)理的職責(zé)。在董事會的指導(dǎo)下,全面處理公司的各項(xiàng)事務(wù),兼顧股東、員工、客戶等各方利益在市場上競爭,同時(shí)對董事會負(fù)責(zé)。

其次,加強(qiáng)自身修養(yǎng)的提煉學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高個(gè)人的能力,不僅要有高—瞻遠(yuǎn)矚的經(jīng)營眼光;不畏風(fēng)險(xiǎn),敢作敢為的魄力;允許員工出錯,勇于擔(dān)當(dāng)?shù)陌葜模荒艹浞终{(diào)動下屬和員工積極性的人格魅力。

第三,在日常工作中,我會從以下方面具體著手:

1、牢記企業(yè)的命脈是利潤。如果不緊抓這點(diǎn),那么公司即便有最完善的制度、最佳的產(chǎn)品、最優(yōu)秀的員工、最好的企業(yè)形象,公司也會陷入困境的。在這方面,如何有效調(diào)動全體人員的積極性,幫助他們開拓市場;加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,使資金周轉(zhuǎn)達(dá)到最佳狀態(tài);居安思危,嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)關(guān);提高服務(wù)質(zhì)量意識,保證公司應(yīng)對市場的能力;協(xié)調(diào)各個(gè)部門,努力使公司運(yùn)作成本最小化等等,都是總經(jīng)理需要關(guān)注和控制的。

2、團(tuán)結(jié)班子。認(rèn)真做事只是把事情做對,用心做事才能把事情做好。只有保持團(tuán)結(jié)精神的團(tuán)隊(duì)才會用心去做事。大量的事實(shí)證明,企業(yè)發(fā)展到一定階段,經(jīng)營的成功不僅取決于總經(jīng)理,中層管理的水平也起到很大的作用。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)已經(jīng)絕對不能再是一個(gè)人的企業(yè),而應(yīng)該是一個(gè)‘團(tuán)隊(duì)’的企業(yè)。在我們公司各個(gè)部門之間,雖然大的派系沒有,但小的部門主義還是存在的。經(jīng)常會出現(xiàn)為圖本部門辦事方便,而強(qiáng)硬的要求其他部門配合的現(xiàn)象出現(xiàn)。因此,在實(shí)際工作中,做到善于傾聽部門負(fù)責(zé)人的建議和抱怨,站在全公司的角度妥善處理,而不是一味的責(zé)備和壓擔(dān)子。實(shí)際工作中,大量的工作是需要部門間的配合才可以順利完成的,當(dāng)出現(xiàn)問題和抱怨的時(shí)候,肯定是在某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了弊端,如果不及時(shí)和妥善安置,往往會管理程序埋下隱患。還有,在完善的管理制度面前,注重發(fā)揚(yáng)和提倡管理的靈活性和人性化。

3、啟發(fā)下屬,培養(yǎng)下屬。在做這方面工作的時(shí)候,避免出現(xiàn)一味在物質(zhì)面、懲罰面和制度面上下功夫,而忽視了精神、激勵和人性層面。也盡量要求和引導(dǎo)下屬勇于承擔(dān)份內(nèi)工作職責(zé)、善于思考的工作作風(fēng)。讓員工知道弘洋物業(yè)公司是一個(gè)公平的集體,公司可以為每一位有志向的員工晉升機(jī)會,與公司同發(fā)展、共進(jìn)步。

4、抓大放校在今后的工作中,做到對于有才能的人要委以重任,對于那些有才干但沒有機(jī)會發(fā)揮的年輕人要大膽地用。自己的工作重點(diǎn)在于協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系,檢查工作進(jìn)度及結(jié)果。

作為一名總經(jīng)理,在處理問題的同時(shí),更重要的是找尋這些問題產(chǎn)生的根源,然后去尋求解決辦法。如果總經(jīng)理成天被瑣事困擾,就會使下屬喪失創(chuàng)造力。在總經(jīng)理的位置上,把握做什么事情都有一個(gè)整體概念;給下屬一個(gè)游戲規(guī)則,一個(gè)思路,讓他們放手去做,這樣就可以避免總經(jīng)理一把抓的局面。同時(shí)注意把握權(quán)力下放并不等于放棄權(quán)力,管理不是放任自流,聽之任之。對人對事,應(yīng)選賢舉能,論事責(zé)功,一切以成果為重。

5、按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理,20xx年的工作重點(diǎn)將圍繞全面完成公司的資質(zhì)升級和iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證,讓所有的工作都有流程和程序。同時(shí)做到發(fā)揮總經(jīng)理的職責(zé)之一就是通過管理者代表檢查其運(yùn)行的有效性,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。非特殊情況出現(xiàn),絕對不能輕易改變已經(jīng)制定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則。

6、善于平衡各部門間的關(guān)系。部門之間的'工作基本上都是互相聯(lián)系的,在平時(shí)的工作中,難免會產(chǎn)生矛盾。而這種矛盾大部分時(shí)候都是出于要做好本部門工作的良好愿望產(chǎn)生的,這就要求總經(jīng)理藝術(shù)的處理和平衡這種關(guān)系。

在新的一年里,我將在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在物業(yè)公司董事會的帶領(lǐng)下,與班子成員和全體同志們團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,聚精會神抓學(xué)習(xí),精雕細(xì)刻抓管理,發(fā)揮長處,克服不足,以主人翁的精神,為弘洋物業(yè)公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

物業(yè)總經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告篇四

首先做下自我介紹,我叫xx,現(xiàn)任xx購物中心副總經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場服務(wù)、衛(wèi)生、安全、人事管理等工作。

20xx年即將過去,它標(biāo)志著我們購物中心經(jīng)營管理工作已步入正軌。

20xx年我的工作取得了一定的成績,這些成績是和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心同事們的努力分不開的。我想“驕傲使人落后,謙虛使人進(jìn)步”,一個(gè)人只有在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下團(tuán)結(jié)同事,不斷的努力,不斷的奮斗,才能取得成績攀上高峰。

在工作中,我忠實(shí)履行職責(zé),不斷努力開拓進(jìn)取,全身心的投入到服務(wù)管理工作實(shí)踐中,現(xiàn)將這半年的工作情況做如下陳訴:

做為一名經(jīng)理,如果在工作中臺上一套臺下一套,這就失去了員工的信任。因此我在工作中注重自身形象,要求員工做到的,首先自己一定要做到,要求員工注意的問題,我絕不去違反。我要在員工中樹立善于吃苦,勤奮工作的良好形象。古人講“業(yè)精于勤荒于嬉,形成于思?xì)в诙琛薄?/p>

提高自我離不開勤,提高工作成績離不開勤。作為一個(gè)服務(wù)經(jīng)理,完成本職工作更要勤字當(dāng)先,做到眼勤,腿勤,手勤,嘴勤,當(dāng)天工作當(dāng)天辦,做到事不過夜。雖然是累點(diǎn)兒,但看到我們的企業(yè)在逐步成長,心中感到非常欣慰。

日常工作中我注重關(guān)心員工生活及思想動態(tài),很多員工有困難都愿意找我?guī)兔ΑN业墓ぷ髟瓌t:一切以公司利益為出發(fā)點(diǎn),講團(tuán)結(jié),講協(xié)作,出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、根據(jù)開業(yè)初期制定的培訓(xùn)計(jì)劃,每個(gè)月我都會嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)前我都做了精心準(zhǔn)備,為了達(dá)到預(yù)期效果,每次培訓(xùn)完成后都會依據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容出試卷進(jìn)行考試。并且還組織員工學(xué)習(xí)有益于服務(wù)銷售類的書籍,學(xué)習(xí)后組織員工交流心得體會。

2、根據(jù)工作中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行培訓(xùn)。

(1)消防工作是重中之重,每天我們都進(jìn)行消防演練普及安全知識,做到杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生。

(2)業(yè)務(wù)類培訓(xùn)是工作中主導(dǎo),每周我們都會對員工進(jìn)行進(jìn)銷存盤點(diǎn)及服務(wù)技巧類的培訓(xùn)。使員工熟練掌握業(yè)務(wù)知識和接待顧客的技巧,是提高銷售工作的前提。

通過對員工薄弱環(huán)節(jié)的培訓(xùn),使員工更好的掌握了應(yīng)知應(yīng)會的服務(wù)、業(yè)務(wù)、安全方面的知識,在具備了理論知識的同時(shí),在思想上做了一個(gè)有效地引導(dǎo),潛移默化的感染員工,能夠更好的服務(wù)于顧客全面的提升我們的工作成績。

開業(yè)至今,我經(jīng)常把自己放到公司建設(shè)規(guī)劃的總體框架內(nèi)反復(fù)考量,告誡自己不要辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對你的期望,并且努力改變自己的工作思維。考慮解決問題一切注重大局意識,身體力行的做好表率作用,在認(rèn)真履行工作職責(zé)的同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí),在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己的管理能力。

(1)加強(qiáng)賣場管理力度,減少xx人員的發(fā)生。

日常管理中我將管理人員劃區(qū)分片負(fù)責(zé),將每日巡查情況記錄在案,對xx人員實(shí)行一警告二談話三罰款的原則進(jìn)行有效地管理。

(2)做好微笑服務(wù),抓好文明禮貌用語的使用情況。

我們要求員工做到三米三聲,來有迎聲,走有送聲,問有答聲。在做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),引導(dǎo)員工做好超值服務(wù),倡導(dǎo)每天為顧客做一件好事,在商場內(nèi)形成一種自動自發(fā)為顧客服務(wù)的新風(fēng)尚。

衛(wèi)生保潔工作每天嚴(yán)格按照“三三制”進(jìn)行打掃,并把賣場內(nèi)的82個(gè)柜組平均分給主任、主管來監(jiān)督檢查,柜組內(nèi)的衛(wèi)生也劃分責(zé)任區(qū)劃分到人。

這樣一來,責(zé)任分明,從而加強(qiáng)了員工責(zé)任心,同時(shí)又確保給顧客營造一個(gè)溫馨舒適的購物環(huán)境。

(1)7月份開始,為了增加新學(xué)員的團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力,我們參加了公司舉辦了體操比賽及紅歌比賽。比賽前期大家犧牲休息時(shí)間緊鑼密鼓的排練,員工積極性高漲,生怕自己不努力而拖了團(tuán)隊(duì)的后腿。

比賽中,我們團(tuán)隊(duì)發(fā)揚(yáng)“友誼第一,比賽第二”的優(yōu)良作風(fēng),榮獲了一個(gè)二等獎,一個(gè)三等獎,雖然沒有拿到我們預(yù)期的名次,但此次比賽賽出了精神,賽出了風(fēng)格,既鍛煉了隊(duì)伍,又加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力,我們的收獲是超出比賽意義的。

(2)利用晨會時(shí)間,給員工講解企業(yè)文化及發(fā)展史,聊城市百貨大樓是一個(gè)有著三十多年發(fā)展歷史及深厚企業(yè)文化積淀的大型百貨集團(tuán)公司。

公司從開業(yè)之初的20xx平方米營業(yè)面積發(fā)展到今天營業(yè)面積15萬平方米的大型百貨集團(tuán)公司經(jīng)歷了艱辛之旅。通過給員工的講解,使員工對公司有了一個(gè)更深層次的認(rèn)識。

(3)主動關(guān)心員工生活,了解員工的思想動態(tài)。

公司新招員工多為90后,剛步入社會,他們思想活躍,我們?nèi)粘9芾碇袝啾頁P(yáng),把批評的話語轉(zhuǎn)換為鼓勵的話語,多激勵少批評使他們產(chǎn)生動力,員工才能更好的為企業(yè)做貢獻(xiàn)。

我們還創(chuàng)新工作思路,每月月初利用晨會時(shí)間組織本月生日的員工集中過生日,唱生日歌,許愿,吹蠟燭,吃生日蛋糕,讓員工在企業(yè)中感到溫暖,從而增加員工對企業(yè)的歸宿感。

20xx年即將過去,工作中我雖取得了一些成績,但我也清醒的看到其中存在的問題和不足。這些都有待于我在以后的工作中加以克服和解決,具體問題如下:

以上是我一年來的工作總結(jié),雖然這一年在工作能力及工作效率方面都有所提高,但仍存在著很多不足的地方。

1、員工兩個(gè)技能方面,還有待于提高。

2、由于監(jiān)督檢查不到位,員工文明禮貌用語使用率未能達(dá)到。

3、自身的管理能力有待于學(xué)習(xí)加強(qiáng)提高。

物業(yè)總經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告篇五

緊張而充實(shí)的一年在忙碌中即將劃上一個(gè)圓滿的句號。xx年可以說對于“年輕”的物業(yè)公司來說是成長和壯大的一年,也是迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、探索新課題的一年?;厥走^去的一年,我們在主管局長的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)處室的親切關(guān)懷和鼎力支持下,以局十八屆一次職代會精神為指針,認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”的重要思想,充分調(diào)動職工積極性,以安全文明生產(chǎn)為基礎(chǔ),以“業(yè)主無抱怨、服務(wù)無缺憾、管理無盲點(diǎn)、工程無缺陷”為工作標(biāo)準(zhǔn),通過積極的探索和不懈的努力,xx年我們在安全文明生產(chǎn)、提高服務(wù)質(zhì)量、職工隊(duì)伍建設(shè)等方面取得了可喜成績。我做為物業(yè)公司的主要領(lǐng)導(dǎo),既有成績,也有不足的地方,下面對照本人職責(zé)進(jìn)行全面述職,請大家多提寶貴意見。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高自身政治修養(yǎng)。

一名基層干部,如果沒有一定的理論素養(yǎng),就難以全面深刻的理解黨的路線、方針和政策,特別是在今天,面臨市場經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊,企業(yè)的改制改革不斷深入開展,無論每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部,都會遇到一個(gè)如何適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要和如何提高自身建設(shè)的問題。因而,一年來我從未間斷過自己的政治理論學(xué)習(xí),我要求自己在日常的學(xué)習(xí)工作和生活中,要做到“兩個(gè)學(xué)習(xí),一個(gè)到位”,通過學(xué)習(xí),使自己進(jìn)一步端正了工作指導(dǎo)思想,理清了工作的思路,改進(jìn)了的工作方法,做到工作扎實(shí)有效,基本到位。

立黨為公,執(zhí)政為民,是黨的性質(zhì)和宗旨所決定的,是黨的作風(fēng)建設(shè)的根本目的。黨員干部廉潔從政,直接關(guān)系人心向背和黨的執(zhí)政地位的鞏固。作為一名黨員干部,必須始終堅(jiān)定共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大理想,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,正確對待權(quán)力、地位和自身利益、加強(qiáng)自身政治修養(yǎng)。一年來,我嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)廉政建設(shè)的若干規(guī)定,在工作中和生活上堅(jiān)持嚴(yán)格自律,做到自重、自省、自警、自勵,不為人情所動,不為金錢所惑,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。在公務(wù)活動中能堅(jiān)持原則,秉公辦事,不徇私情,清清白白為官,老老實(shí)實(shí)做事,勤勤懇懇為民,堂堂正正做人。

二、主要工作完成情況。

物業(yè)公司按照年初職代會要求,圓滿的完成了全年各項(xiàng)工作務(wù)。

1、內(nèi)部改革脫胎換骨隊(duì)伍建設(shè)卓見成效。

一個(gè)企業(yè)如果沒有一支素質(zhì)高,作風(fēng)過硬的干部職工隊(duì)伍,任何先進(jìn)的管理都難以實(shí)現(xiàn),發(fā)展和壯大更是無從談起。龍電物業(yè)公司組建之初,由于多年計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制服務(wù)模式的影響,職工觀念滯后,干部思想守舊。今年我們在改變職工思想觀念上加大力度,利用全公司員工大會把物業(yè)公司現(xiàn)在所面臨的嚴(yán)峻生存發(fā)展形勢一一擺在職工面前,同時(shí)引導(dǎo)職工明確了龍電物業(yè)公司生存發(fā)展面臨的有利條件和不利因素,使全公司上下樹立起了憂患意識、服務(wù)意識、效益意識、創(chuàng)新意識和品牌意識,在思想上實(shí)現(xiàn)了從“等、靠、要”向“干、創(chuàng)、闖”的轉(zhuǎn)變,在觀念上實(shí)現(xiàn)了從“為面子”向“為生存”的轉(zhuǎn)變,在工作作風(fēng)上實(shí)現(xiàn)了從“我是大國營”向“我是服務(wù)員”的轉(zhuǎn)變,在行動上實(shí)現(xiàn)了從“老守田園”向“走向市場”的轉(zhuǎn)變,干部職工思想觀念的轉(zhuǎn)變,使企業(yè)步入了健康的發(fā)展軌道,為企業(yè)的發(fā)展和壯大奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),全公司形成了安定團(tuán)結(jié)、上下一心、共求生存、共求發(fā)展的良好氛圍。

2、著眼優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象,建造物業(yè)管理大格局。

為業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),這是物業(yè)管理企業(yè)的首要任務(wù)。今年公司牢牢抓住服務(wù)這一主業(yè),推出了“管理無死角、服務(wù)無缺憾、業(yè)主無怨言”的服務(wù)理念,以“帶走業(yè)主的煩惱,留下物業(yè)的真誠”為服務(wù)指針,搞好物業(yè)的各項(xiàng)服務(wù)。

三、加強(qiáng)共用設(shè)備設(shè)施管理,努力節(jié)省業(yè)主開支,保障工作生活秩序。

過去的這一年里,我們對電梯系統(tǒng)進(jìn)行全面分析和向?qū)I(yè)公司咨詢后,向業(yè)主大會提出更換電梯控制系統(tǒng)的想法。為了節(jié)省支出,我們對控制系統(tǒng)改造進(jìn)行了了解,通過招標(biāo)的形式,比較和分析五家應(yīng)標(biāo)專業(yè)公司的改造方案,最后確認(rèn)無xx電梯公司的控制系統(tǒng),由xx電梯公司實(shí)施改造。電梯經(jīng)過改造,運(yùn)行故障明顯降低,可靠性增強(qiáng),電梯使用滿意率大幅提高。

消防安全自動報(bào)警設(shè)備設(shè)施委外維保,一年需支付xx萬元,20xx年,我們充分發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢,加班加點(diǎn)、不計(jì)得失,不懂就問,不會就學(xué),使消防設(shè)備設(shè)施保持良好運(yùn)行;煙霧感應(yīng)器送廠家清洗,每只清洗費(fèi)用xx元,我們請廠方技術(shù)人員上門傳經(jīng),安排5名員工專門學(xué)習(xí)清洗工藝,僅此一項(xiàng),就能節(jié)省支出4000元。

四、積極配合社區(qū)工作,合力共創(chuàng)“五城”,造就“溫馨”家園。

今年初,我們便向社區(qū)居委會、和平橋街辦申報(bào)“文明單位”候選,作為大廈“五城同創(chuàng)”的主體,物業(yè)公司有責(zé)任、有義務(wù)協(xié)調(diào)業(yè)主(使用人)投身“五城同創(chuàng)”工作。經(jīng)過公司全體員工和大廈業(yè)主共同努力,在今在11月份的專項(xiàng)驗(yàn)收中,我們得到四個(gè)“一次通過”:飲用水送檢一次通過;大廈環(huán)境衛(wèi)生一次通過;除四害工作一次通過;市政府綜合驗(yàn)收一次通過。

述職人:

20xx年xx月xx日。

物業(yè)總經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告篇六

物業(yè)公司的一事一物皆品質(zhì),一舉一動皆服務(wù),總經(jīng)理責(zé)任重大。下面是一份物業(yè)總經(jīng)理的述職報(bào)告,希望對大家有幫助。

各位尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo):

20xx年,xx物業(yè)在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo),集思廣益,群策群力,在全體員工的共同努力下,開創(chuàng)了xx物業(yè)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展的新局面。預(yù)計(jì)20xx年?duì)I業(yè)收入xxx萬,完成集團(tuán)下達(dá)指標(biāo)的xx%。完成利潤總額270萬元,完成集團(tuán)下達(dá)指標(biāo)的100%?,F(xiàn)就本人20xx年度的主要工作述職如下,請予審議:

一、率先垂范,以身作責(zé),加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。

作為物業(yè)公司的支部書記和總經(jīng)理,我清楚的認(rèn)識到自己所肩負(fù)的各項(xiàng)工作職責(zé)和義務(wù),深知帶領(lǐng)全體員工實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工持續(xù)長遠(yuǎn)的發(fā)展,做好國有資產(chǎn)保值增值,責(zé)任重大。

廉潔自律是對黨員干部最起碼的要求,一年來,作為物業(yè)公司的帶頭人,我能牢記責(zé)任,在千頭萬緒的實(shí)際工作中,時(shí)刻繃緊廉政建設(shè)這根弦,始終把廉潔自律、糾正不正之風(fēng)當(dāng)作大事來抓,從嚴(yán)要求自已。在生活上勤儉節(jié)約,能遠(yuǎn)離享樂主義思想,能抑制奢靡之風(fēng),自覺抵制不健康思想和價(jià)值觀的影響。

在過去一年里,我們對公司的重大經(jīng)營決策、重大項(xiàng)目安排、大額資金運(yùn)作、項(xiàng)目招投標(biāo)等事項(xiàng),嚴(yán)格遵循“公平、公正、公開”的原則,采取班子成員集體討論、保證了決策的科學(xué)化、民主化。

二、20xx年度主要工作回顧。

(一)推行目標(biāo)責(zé)任制,明確各級責(zé)任,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

年初,我在與經(jīng)營班子成員達(dá)成共識的前提下,將集團(tuán)下達(dá)的總體目標(biāo)進(jìn)行有效分解,代表公司與項(xiàng)目主任分別簽訂《項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書》。公司總部從組織、計(jì)劃、分工、推進(jìn)和考評五個(gè)環(huán)節(jié)入手,細(xì)化指標(biāo),明確責(zé)任,強(qiáng)化督辦,嚴(yán)格考評,使目標(biāo)責(zé)任制真正落到實(shí)處。

(二)創(chuàng)新求變,全面開發(fā)顧問項(xiàng)目,調(diào)整收入結(jié)構(gòu)。

20xx年,公司繼續(xù)致力于改善收入結(jié)構(gòu)和盈利模式,極力拓展高回報(bào)的顧問項(xiàng)目,成功簽下了xxxxxx等顧問項(xiàng)目,增加年度收入近百萬元。其中更以xxxx項(xiàng)目為基點(diǎn),派出精兵強(qiáng)將,打造優(yōu)質(zhì)顧問團(tuán)隊(duì),形成品牌效應(yīng)后順勢而為,陸續(xù)拿下xxxxx等顧問項(xiàng)目,在顧問項(xiàng)目市場的開拓上打了一場漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

(三)務(wù)實(shí)求真,深耕業(yè)主資源,切實(shí)推行多種經(jīng)營。

隨著業(yè)主對物業(yè)服務(wù)社會化、專業(yè)化需求的增強(qiáng),為物業(yè)管理的多種經(jīng)營提供了無限商機(jī),生活超市、食堂、接待中心(招待所)等都可成為我們的創(chuàng)收點(diǎn)和盈利點(diǎn)。xx物業(yè)服務(wù)的業(yè)主潛在需求市場大有潛力可挖。20xx年,除了鼓勵電梯服務(wù)中心、綠化養(yǎng)護(hù)中心對外承接業(yè)務(wù)創(chuàng)收外,各項(xiàng)目也著力為業(yè)主提供會議服務(wù)、花卉采購、洗衣服務(wù)等延伸服務(wù),與xxxx等單位展開的合作并也取得了一定成效。

(四)完善流程,改革考評方式,促服務(wù)質(zhì)量提升。

物業(yè)公司的一事一物皆品質(zhì),一舉一動皆服務(wù),服務(wù)品質(zhì)是物業(yè)管理企業(yè)的生命線。20xx年,公司重新制定了前期介入工作流程、營銷會所服務(wù)流程、送餐服務(wù)流程等一系列服務(wù)體系規(guī)程,使之更具有實(shí)操性和指導(dǎo)性。我還親自帶領(lǐng)副總經(jīng)理、部門經(jīng)理,參與項(xiàng)目的交叉考評和夜間查崗。通過對各服務(wù)處的保安、保潔、綠化及客服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行交叉考評,一方面使項(xiàng)目之間的聯(lián)系更為緊密;另一方面在檢查中尋找各項(xiàng)目值得學(xué)習(xí)借鑒的優(yōu)點(diǎn)、亮點(diǎn),同時(shí)也提出不足之處,對各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人觸動較大,取得了較好的效果。

三、存在的主要問題管理方面存在的問題。

目前,由于項(xiàng)目發(fā)展過快,中層管理人員出現(xiàn)斷層,特別是顧問項(xiàng)目需要的通才、全才特別匱乏,應(yīng)當(dāng)引起重視。我們在很多方面還處于經(jīng)驗(yàn)管理階段,距離管理精細(xì)化、效益化還有一定的差距。如:

1)在品質(zhì)管理方面,質(zhì)量管理體系與實(shí)踐的不適用導(dǎo)致運(yùn)行文件與執(zhí)行脫節(jié),制度都掛在墻上,說在嘴上,就是落實(shí)不到行動上。品質(zhì)管理流于形式,加上管理人員水平參差不齊,部分項(xiàng)目品質(zhì)自檢意識淡薄、服務(wù)被動,造成品質(zhì)下滑。

2)多種經(jīng)營和全員營銷機(jī)制雖已開始推行,但目前收效并不明顯,員工的積極性未能充分調(diào)動起來,相關(guān)業(yè)務(wù)種類、激勵機(jī)制均有進(jìn)一步探索和完善的空間。

四、20xx年的工作計(jì)劃。

(一)收入拓展方面。

1、進(jìn)一步提升項(xiàng)目的物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量,不斷提高業(yè)主對物業(yè)服務(wù)的.滿意度,同時(shí)公司也將加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通,爭取上調(diào)部分項(xiàng)目的物業(yè)管理費(fèi)。

2、依托xx品牌,以xxxx為中心,大力拓展物業(yè)管理項(xiàng)目、食堂餐飲服務(wù)項(xiàng)目及物業(yè)顧問服務(wù)項(xiàng)目;顧問管理工作也要敢于創(chuàng)新,搭建在線式顧問工作平臺,完善、改進(jìn)顧問項(xiàng)目的作業(yè)流程,建立科學(xué)的運(yùn)作體系,通過任職資格認(rèn)證、在崗培訓(xùn),通過顧問工作指引、項(xiàng)目任務(wù)書、顧問報(bào)告專家組現(xiàn)場指導(dǎo)等形式,提高顧問項(xiàng)目品質(zhì)受控性。

(二)品質(zhì)管理方面。

1、簡化和修訂公司層面的運(yùn)行文件,通過完善和細(xì)化項(xiàng)目工作文件,使服務(wù)流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。

2、借鑒行業(yè)內(nèi)已有成功經(jīng)驗(yàn)的“樓棟管家”模式,強(qiáng)化對客服務(wù)功能的落地,加強(qiáng)項(xiàng)目內(nèi)部自檢監(jiān)管力度。

3、以結(jié)果為導(dǎo)向,持續(xù)深入推進(jìn)目標(biāo)責(zé)任制。目標(biāo)責(zé)任制推行一年來,有成績、有改進(jìn),但也存在一些不足之處??己私Y(jié)果與主任的升降獎懲的相關(guān)性不強(qiáng),缺乏統(tǒng)一的考核尺度和明確具體的硬性措施,如何將任免制度、能上能下制度、獎懲制度等與績效考核結(jié)果更好地結(jié)合起來,是我們新的一年需要共同面對和解決的問題。

20xx年全面完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),一年來我們的各項(xiàng)工作可說是倍感壓力。陽光總在風(fēng)雨后,新的一年,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,我們有理由相信在集團(tuán)公司的支持、關(guān)愛、幫助下,通過全體員工的精誠努力,協(xié)同奮進(jìn),xx物業(yè)在跟隨集團(tuán)公司發(fā)展的同時(shí),也將實(shí)現(xiàn)公司和員工價(jià)值的最大化,實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績和員工事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

特此報(bào)告。

xx。

xxxx年xx月xx日。

物業(yè)總經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告篇七

工作報(bào)告是指各級各類機(jī)關(guān)工作人員。它一般呈現(xiàn)給業(yè)務(wù)部門,側(cè)重于主要的績效業(yè)務(wù),職能部門和管理部門的表述很少。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同仁們:

光陰如梭,2021年轉(zhuǎn)眼即過,一轉(zhuǎn)眼,我到奧通營銷公司已經(jīng)有半年多了,在這半年多的時(shí)間里,通過我自身的努力,特別是公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與配合,我學(xué)習(xí)到了很多,對于公司的管理操作流程,對于房地產(chǎn)知識的認(rèn)知,對于銷售方面的理解,都得到了很充足的認(rèn)識。非常感謝公司給我提供一個(gè)成長的平臺,讓我在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,從而不斷的提升自身的素質(zhì)和才能?;厥者^去的半年多當(dāng)中,公司陪伴我走過了很重要的一個(gè)階段,使我懂得很多。再次我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感謝,有你們對協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展商一個(gè)臺階。下面,我將這一年來的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

1.堅(jiān)決完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。

2.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好日常工作,配合領(lǐng)導(dǎo)的工作。

嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的知識和批評并且付諸于行動。不遲到、不早退、不曠工。做事謹(jǐn)慎認(rèn)真,每日定下工作計(jì)劃,并且堅(jiān)決完成,日常工作記錄并及時(shí)更新模板、來電及時(shí)記錄等。積極配合公司行政人員完成考勤以及周報(bào)、月報(bào)等工作。待人處事有禮貌,對待同事坦誠寬容,嚴(yán)肅公司紀(jì)律,工作不要懈怠,不玩游戲,不閑聊,不做與工作內(nèi)容無關(guān)的任何事情。

雖然是年輕,干勁十足,但是缺乏經(jīng)驗(yàn),在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺,此外由于專業(yè)知識方面的不足,在面對客戶時(shí),有可能會導(dǎo)致交流積極性不足,言辭生硬,不能有效表達(dá),這樣很有可能會影響到工作效果。另外在客戶逼定方面不夠大膽,果斷,這些工作方面的不足,希望在明年的銷售工作時(shí)間上找到工作方法,不斷創(chuàng)新完善,從而使自己的業(yè)績有一個(gè)提升。

2020年,我們__項(xiàng)目獲得了年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎,銷售業(yè)績在公司各個(gè)項(xiàng)目中遙遙,我以在這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里為榮。在公司飛速發(fā)展的今天,我在20_年有可能會被分配到其他項(xiàng)目中,這樣讓我更加的警醒自己,身為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中的一員,我不能讓團(tuán)隊(duì)蒙羞,我要讓隊(duì)伍因我而榮。

專業(yè)知識,積累銷售經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)水平,提升自身素質(zhì),并且時(shí)時(shí)以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí),讓自己成為一名優(yōu)秀的銷售人員。為新的一年而努力奮斗,讓自己在新的一年中繼續(xù)得到成長與充實(shí),讓自己早日在飛速發(fā)展的公司中有自己的一席之地。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

我于xx年x月由xxx派出所調(diào)入分局xx處,任外勤民警,負(fù)責(zé)xxx科技園區(qū)xx個(gè)企業(yè)單位。xx年在分局黨委、xx處領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,以加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作,抓基層、大基礎(chǔ)、苦練基本功為中心,認(rèn)真履行職責(zé),全面加強(qiáng)負(fù)責(zé)單位的治安管理和安全防范工作,以執(zhí)法為民、爭創(chuàng)一流的標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo),珍惜職業(yè),把握人生,遵法守紀(jì)。努力學(xué)習(xí),勤奮工作,嚴(yán)格堅(jiān)持依規(guī)落實(shí)治安防范措施,嚴(yán)格堅(jiān)持依法監(jiān)督檢查,嚴(yán)格堅(jiān)持依法辦理行政處罰案件。從而,促進(jìn)了管轄單位的整體防范水平,較好的完成了組織和領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。一年中能夠認(rèn)真遵守和執(zhí)行公安民警和公安工作紀(jì)律,無違法違紀(jì)、群眾和管轄單位投訴。下面從五個(gè)方面匯報(bào)如下:

一、狠抓基礎(chǔ)工作,提高管理水平,落實(shí)治安保衛(wèi)責(zé)任制。

xx年在對單位的管理和防范工作上,我把貫徹落實(shí)《條例》作為全年工作的主線,堅(jiān)持依法管理,認(rèn)真貫徹落實(shí)單位負(fù)責(zé),政府監(jiān)管的內(nèi)保工作新機(jī)制,圍繞以防為主,實(shí)現(xiàn)雙無做了以下工作。

一是與單位簽定治安目標(biāo)責(zé)任書,落實(shí)治安目標(biāo)管理責(zé)任制,強(qiáng)化單位部門領(lǐng)導(dǎo)和各層人員的治安管理防范意識和安全管理責(zé)任。做到了責(zé)任制的普遍簽定。二是建立健全制定完善單位內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,落實(shí)管理責(zé)任。做到了制度建立與單位人、才、物管理相適應(yīng)。三是強(qiáng)化單位人防、物防、技防措施落實(shí),嚴(yán)密防范安全管理。做到了值班巡邏力量落實(shí),重點(diǎn)部位三鐵一器安裝使用落實(shí)。xx個(gè)單位安裝了電視監(jiān)控設(shè)施,xx個(gè)單位安裝了周界報(bào)警系統(tǒng)。四是加強(qiáng)檔案建設(shè),明確保衛(wèi)重點(diǎn),搞好重點(diǎn)部位安全防范。完成了xx個(gè)單位保衛(wèi)檔案的建立。

二、狠抓安全防范,依法履行監(jiān)督、檢查職能,規(guī)范單位安全防范管理。在狠抓治安目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)的同時(shí),我注意把規(guī)范單位治安防范管理,促進(jìn)防范措施落實(shí),作為責(zé)任單位管理的突破口,積極展開執(zhí)法監(jiān)督、檢查,做到了依規(guī)、依法進(jìn)行檢查,把檢查的過程作為宣傳法規(guī),增強(qiáng)安全防范意識,促進(jìn)防范措施落實(shí)的重要手段,使單位治安防范管理邁上一個(gè)新臺階。全年保持經(jīng)常深入管轄單位檢查指導(dǎo)單位保衛(wèi)工作,掌握單位動態(tài),發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素,及時(shí)處置和上報(bào),注意搜集相關(guān)信息。全年搜集、編寫上報(bào)信息xx份;檢查指導(dǎo)單位保衛(wèi)工作xxx余天,填寫安全檢查記錄xxx余份,填寫限期改正和隱患整改通知xx份。對管轄單位聘用保安進(jìn)行了調(diào)查,清除了xxx個(gè)單位的非正規(guī)保安xx人,規(guī)范了管轄單位保安使用聘用工作。

三、狠抓行政處罰,強(qiáng)化安全管理,落實(shí)防范措施。行政處罰是國家賦予公安機(jī)關(guān)履行行政管理職能,維護(hù)社會治安,保護(hù)單位及公民利益的有效手段,但這種職權(quán)并非警察個(gè)人所有,他應(yīng)服務(wù)于國家和社會公眾。作為警察,我對此保持清醒的認(rèn)識,做到堅(jiān)持利為民所謀,權(quán)為民所用。xx年辦理行政處罰程序案件xx起,罰款xxxx元。占全處罰款總額的40.5。為了強(qiáng)化管轄單位的管理與防范,今年對自己直接管轄的兩個(gè)單位發(fā)生案件的單位進(jìn)行了處罰,罰款xxxx元。占罰款總額的25。在辦理處罰案件上,均能準(zhǔn)確的試用法規(guī),做到證據(jù)充分,裁量準(zhǔn)確,程序合法,xx起程序處罰案件卷上報(bào)內(nèi)保局法制科未因存在問題被扣分。所辦理的行政處罰案件得到了單位的理解和支持,處罰工作收到了良好的效果。

四、責(zé)任意識明確,工作主動自覺。責(zé)任單位能否作到防范到位,措施落實(shí),不發(fā)生案件和事故,實(shí)現(xiàn)雙無單位工作目標(biāo),關(guān)鍵在民警的責(zé)任意識。在此問題上我認(rèn)為作為外勤民警應(yīng)有著十分清楚的認(rèn)識。對領(lǐng)導(dǎo)布置的工作,能夠按時(shí)、按質(zhì)完成,做到不拖、不推。在對分管的科技園區(qū)的xx多個(gè)單位我能夠作到盡職盡責(zé),主動自覺的深入單位,逐單位的進(jìn)行走訪和檢查。為了強(qiáng)化單位值班、巡邏人員的責(zé)任,我常利用值班進(jìn)行夜間檢查,發(fā)現(xiàn)巡防工作中存在的問題,及時(shí)與單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,提出防范管理要求和意見。xxx年x月xxxx廠有限公司保衛(wèi)處xx處長報(bào)告,單位巡邏人員發(fā)現(xiàn)有人夜間多次跳入廠內(nèi)企圖盜竊公司物品,報(bào)警后因沒有直接證據(jù),無法進(jìn)行打擊,經(jīng)與xx處長研究,部署公司保安蹲守,在x月x日凌晨3時(shí)10分將正在實(shí)施盜竊的犯罪分子抓獲,經(jīng)xxx所和刑警審查破獲了一個(gè)作案xx起的x人盜竊、搶劫、傷害團(tuán)伙。

五、注意加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。

作為一名外勤經(jīng)保民警,在社會變革,知識不斷更新的年代,只有注意學(xué)習(xí),不斷更新知識,才能適應(yīng)新時(shí)期公安工作的要求。因此,自己是注意自身的學(xué)習(xí)的,以新的知識武裝自己。尊法守紀(jì)。今年注重加強(qiáng)了對xx法律法規(guī)和xx相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),在xx局組織的業(yè)務(wù)比賽考試中躍進(jìn)標(biāo)兵行列。在分局開展的珍惜職業(yè),把握人生的主題教育活動中,能夠積極參加學(xué)習(xí),領(lǐng)會黨委進(jìn)行教育的用心和內(nèi)涵,靜心心思考檢查自己。對待工作認(rèn)真、嚴(yán)肅、細(xì)致。今年完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的《xx年xx處工作思路》、《出租房屋的治安管理現(xiàn)狀與對策》、《企業(yè)貫徹落實(shí)條例典型》等材料的撰寫,共xxxxx余字。一年來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,主要是思想上還不能完全適應(yīng)新時(shí)期公安xx工作的要求,在創(chuàng)造性的進(jìn)行工作上思想不解放,觀念上不能適應(yīng)飛速發(fā)展的新形勢;面對日趨復(fù)雜的治安形勢,在對單位安全防范和保衛(wèi)工作中,缺乏新的招數(shù)和辦法;在對管轄單位的執(zhí)法監(jiān)督檢查的力度上,還存在軟的問題;作為一名警察業(yè)務(wù)還不全面,整體素質(zhì)還須進(jìn)一步提高。在今后的工作中,自己要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,為構(gòu)件和諧社會,努力把工作做得更好。

根據(jù)自己一年的工作,我申請公務(wù)員考核評定稱職,請領(lǐng)導(dǎo)和各位同人評議。

謝謝大家!

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

按照區(qū)委全委會議要求,我就雙城鎮(zhèn)xx年基層黨組織建設(shè)情況向會議作述職,請予評議。

雙城鎮(zhèn)位于涼州區(qū)城北25公里,總面積77平方公里,全鎮(zhèn)轄16個(gè)行政村,159個(gè)村民小組,8299戶,34449人,其中城鎮(zhèn)人口7000多人,耕地面積58905畝,人均占有耕地1.7畝,城鎮(zhèn)面積3平方公里。全鎮(zhèn)現(xiàn)有黨組織25個(gè),其中:黨委1個(gè),黨總支1個(gè),村黨支部16個(gè),機(jī)關(guān)黨支部1個(gè),事業(yè)單位黨支部6個(gè);黨員957名,其中:預(yù)備黨員19人,女黨員90人,農(nóng)民黨員810名。xx年全鎮(zhèn)國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到2.98億元,農(nóng)民人均純收入達(dá)到4928元。

近年來,雙城鎮(zhèn)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞石羊河流域重點(diǎn)治理,按照區(qū)委“保證抓黨建”的工作要求,深入開展了“雙爭雙促”、“雙抓雙促”、“雙建雙促”活動,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用,全鎮(zhèn)黨建工作整體水平得到了全面提升。

一是以規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)為著力點(diǎn),建立黨建第一責(zé)任人制度。始終堅(jiān)持“書記抓、抓書記”的理念,把黨建工作作為一項(xiàng)經(jīng)常性、長期性、規(guī)范性的工作來抓,成立了以黨委書記為組長的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了黨委書記為第一責(zé)任人、副書記為直接責(zé)任人、支部書記為具體責(zé)任人的黨建工作責(zé)任體系;班子成員每人確定1-2個(gè)支部作為自己的黨建聯(lián)系點(diǎn)。制定《雙城鎮(zhèn)黨組織書記抓黨建工作述職測評制度》等四項(xiàng)制度,啟動了《雙城鎮(zhèn)爭先創(chuàng)優(yōu)評比臺》,每月對各支部黨建工作和重點(diǎn)工作進(jìn)展情況進(jìn)行評比公示,評比結(jié)果作為黨建工作年終考核的依據(jù)之一。鎮(zhèn)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開黨建工作例會一次,傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級黨建工作有關(guān)精神;總結(jié)本季度黨建工作,分析存在的問題;總結(jié)推廣工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,安排部署下一步的工作,通過這些措施和制度,使黨建工作走上了制度化、規(guī)范化軌道。

二是以加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)為核心,著力創(chuàng)建“四好”班子。按照“四好”班子創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)作為提升領(lǐng)導(dǎo)班子成員科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作,經(jīng)常抓,長期抓,使班子成員始終做到用最新理論成果武裝自己,指導(dǎo)實(shí)踐,推動工作。黨委中心組堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí),每月至少開展兩次集中學(xué)習(xí)。堅(jiān)持民主集中,著力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策能力。鎮(zhèn)黨委在充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用的過程中,認(rèn)真執(zhí)行黨委議事規(guī)則,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,凡是需要集體研究決定的重大問題,堅(jiān)持事先溝通,把分歧解決在決定之前,班子成員之間工作上相互配合,困難面前相互支持,形成了領(lǐng)導(dǎo)班子“合心、合拍、合力”的良好氛圍,形成了風(fēng)清、氣正、勁足的良好氛圍。

三是以推進(jìn)科學(xué)發(fā)展為目標(biāo),深入開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。我鎮(zhèn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動從今年9月份開始。參加這次活動的黨組織有26個(gè),黨員961名。鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動作為首要政治任務(wù)和重大工作責(zé)任,堅(jiān)持高起點(diǎn)謀劃,高標(biāo)準(zhǔn)定位。圍繞“解讀規(guī)劃、培訓(xùn)農(nóng)民、節(jié)水增效進(jìn)萬家、調(diào)整結(jié)構(gòu)建溫棚”主題實(shí)踐活動,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了中共中央關(guān)于深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重要精神和市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重要指示,深入開展了“溫棚定植、暖棚進(jìn)畜攻堅(jiān)月”活動。幫扶領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)村干部上下聯(lián)動,因棚施策,集中攻堅(jiān),推進(jìn)了重點(diǎn)工作的落實(shí)。圍繞雙城如何科學(xué)發(fā)展,廣泛開展了問計(jì)于民,問政于民,問需于民活動。通過設(shè)立意見箱、召開座談會、走訪群眾、發(fā)放意見建議征求表等形式,廣泛征求到了7個(gè)方面的意見建議。堅(jiān)持邊學(xué)邊改,即知即該。自活動開展以來,一些影響設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定的突出問題得到了有效解決。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,黨員干部進(jìn)一步拓寬了工作思路,掘棄了不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展要求的思維,在事關(guān)全鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展的重大問題上形成了新共識。在“萬名干部進(jìn)村組、科學(xué)發(fā)展到農(nóng)戶”活動中,鎮(zhèn)村干部從解決日光溫室扣棚定植的問題抓起,從群眾反映強(qiáng)烈的問題改起,深入村、組、農(nóng)戶,大力宣傳科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),宣傳黨的xx大及xx屆三中、四中全會精神,宣傳石羊河流域重點(diǎn)治理政策。敞開心扉與群眾交流,傾聽群眾意見,著力破解發(fā)展難題,幫助群眾理清發(fā)展思路,制定發(fā)展規(guī)劃。截至目前,各級干部走訪村民小組159個(gè),走訪農(nóng)戶6800戶。全鎮(zhèn)16個(gè)村159個(gè)村民小組都制定了適合本村本組的發(fā)展思路和目標(biāo)。

四是以加強(qiáng)基層組織建設(shè)為重點(diǎn),努力擴(kuò)大黨建覆蓋面。制訂《雙城鎮(zhèn)村級班子考核辦法》和《雙城鎮(zhèn)村干部管理辦法》。通過對階段性工作的考核檢查,將各黨支部按“優(yōu)良、良好、一般”進(jìn)行分類。在重點(diǎn)工作的落實(shí)中,隨時(shí)對“一般”的村支部人員進(jìn)行教育督促,對工作沒起色、重點(diǎn)工作開展緩慢的村級班子進(jìn)行調(diào)整。今年以來,共調(diào)整村級后進(jìn)班子1個(gè)。針對前進(jìn)村實(shí)際,通過鎮(zhèn)干部掛職的辦法,選派了黨支部書記。按照“選優(yōu)”、“配強(qiáng)”的原則,為宏濟(jì)村、中山村等5個(gè)村選配了黨支部副書記。在達(dá)桐村下派了大學(xué)生村官。對鎮(zhèn)域內(nèi)5家非公企業(yè)選派了聯(lián)絡(luò)員和指導(dǎo)員。按照“先建立、再規(guī)范”的原則,在圣塔農(nóng)機(jī)有限公司建立了黨支部。達(dá)桐村、宏濟(jì)村通過村上籌一點(diǎn)、上級補(bǔ)一點(diǎn)的方式,購置了辦公家具,配套了相關(guān)設(shè)施,建成了區(qū)級黨建示范點(diǎn)。10月份按照區(qū)委組織部的安排,完成了16個(gè)村村級活動場所的建檔立卡工作。

五是以加強(qiáng)教育管理為手段,狠抓了黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。黨員干部和人才隊(duì)伍是農(nóng)村發(fā)展的骨干,也是加強(qiáng)農(nóng)村黨建工作的中堅(jiān)力量。今年4月,我鎮(zhèn)以村黨支部為單位,對各村黨員隊(duì)伍、村干部隊(duì)伍、鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍、致富帶頭人隊(duì)伍認(rèn)真開展了調(diào)查摸底,全面掌握了“四支隊(duì)伍”的文化、年齡結(jié)構(gòu)、思想動態(tài)、從業(yè)狀況情況。為解決當(dāng)前農(nóng)村黨員隊(duì)伍中存在的年齡老化、文化偏低現(xiàn)狀,突出“政治優(yōu),年紀(jì)輕,文化高,致富強(qiáng)”的重點(diǎn),注重在致富能手、搭棚典型、復(fù)退軍人、孝親敬老的優(yōu)秀分子和婦女致富帶頭人中培養(yǎng)發(fā)展黨員,今年以來,共培養(yǎng)入黨積極分子275名,發(fā)展黨員45名。加強(qiáng)流動黨員教育管理。對全鎮(zhèn)30名流動黨員發(fā)放了《流動黨員活動證》,與流動黨員保持經(jīng)常性的聯(lián)系,及時(shí)掌握了解他們的思想、學(xué)習(xí)、工作情況,保證了流動黨員離家不離黨,經(jīng)常受教育。認(rèn)真落實(shí)離任村干部有關(guān)政策。對全鎮(zhèn)離任村干部任職情況反復(fù)進(jìn)行核實(shí)上報(bào),全鎮(zhèn)有107名累計(jì)任職5年以上的離任村干部享受每年800-1500元的離任補(bǔ)貼。加強(qiáng)村級后備干部培養(yǎng)。建立了村級后備干部人才庫,完成了對104名黨員群眾公認(rèn)的后備干部的建檔立卡工作。通過公開選拔,在全鎮(zhèn)鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍中選聘了8名農(nóng)民科技助理員,先后分期分批到區(qū)農(nóng)技中心學(xué)習(xí)培訓(xùn),使其在日光溫室技術(shù)指導(dǎo)方面發(fā)揮了積極的作用。加強(qiáng)致富能人隊(duì)伍建設(shè)。通過教育培訓(xùn)、項(xiàng)目扶持、資金幫助等措施來抓好致富能人隊(duì)伍建設(shè),全鎮(zhèn)致富能人隊(duì)伍累計(jì)達(dá)到44人。今年以來,面對異常繁重的任務(wù)和空前嚴(yán)峻的形勢,鎮(zhèn)黨委、政府從抓機(jī)關(guān)干部作風(fēng)入手,著力加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)。要求機(jī)關(guān)干部認(rèn)真履行崗位職責(zé),提高工作效率。制定并完善了《領(lǐng)導(dǎo)干部工作公示制度》、《機(jī)關(guān)干部簽到制度》、《機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)制度》、《機(jī)關(guān)干部考勤制度》等一系列更加切和實(shí)際、便于操作的規(guī)章制度。建立健全了公務(wù)接待用餐、文件傳閱、機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)審批等管理制度,明確了領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé),規(guī)范了干部行為,降低了行政成本,形成了高效務(wù)實(shí)的工作機(jī)制。

六是以遠(yuǎn)程教育基地為平臺,增強(qiáng)了農(nóng)民致富的本領(lǐng)。圍繞“建、管、學(xué)、用”四個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善措施,切實(shí)加大工作力度,認(rèn)真組織黨員群眾參與遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),兩個(gè)新建站點(diǎn)、十四個(gè)依托終端站點(diǎn)全面運(yùn)行,在加強(qiáng)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、引導(dǎo)農(nóng)民致富方面發(fā)揮了積極地作用。

七是以深入開展“雙爭雙促”活動為抓手,推進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)。圍繞激發(fā)黨員參與日光溫室建設(shè)內(nèi)在動力這個(gè)核心,以增強(qiáng)群眾參與日光溫室建設(shè)積極性和主動性為目標(biāo),進(jìn)一步深入開展了“雙爭雙促”活動。通過“走出去學(xué)和請進(jìn)來教”等方式,組織鎮(zhèn)村干部、建棚意向戶到百利育苗公司、清水日光溫室示范園區(qū)、四壩鎮(zhèn)寨子村、雙城鎮(zhèn)達(dá)桐村、天祝、永登等地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),增強(qiáng)了黨員參與石羊河流域重點(diǎn)治理的使命感和責(zé)任感。截至目前,全鎮(zhèn)搭建日光溫室的村干部有17名,黨員有45名。以彰顯黨員先進(jìn)性為目標(biāo),深入開展了“無職務(wù)黨員設(shè)崗定責(zé)”、“雙培雙帶”、黨員承諾等活動,全鎮(zhèn)共有629名黨員上崗履責(zé)。

八是以貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為載體,形成了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。進(jìn)一步完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,落實(shí)了分工,明確了責(zé)任。大力開展廉政文化進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企業(yè)等“六進(jìn)”活動,在社會上初步形成了以廉為榮、以貪為恥的良好社會風(fēng)尚。深入開展預(yù)防腐敗試點(diǎn)項(xiàng)目。確定農(nóng)技站、財(cái)政所、計(jì)生站、衛(wèi)生院四個(gè)單位為預(yù)防腐敗試點(diǎn)單位,各單位結(jié)合實(shí)際,制定了實(shí)施方案,深入開展了預(yù)防腐敗試點(diǎn)工作。完成了全鎮(zhèn)16個(gè)村村級財(cái)務(wù)的審計(jì)工作,進(jìn)一步核實(shí)了鎮(zhèn)村兩級債權(quán)債務(wù),為化解鎮(zhèn)村債務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ)。規(guī)范和完善了鎮(zhèn)村兩級黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開工作。10月份,按照政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的要求,在鎮(zhèn)域范圍內(nèi)扎實(shí)開展了政風(fēng)行風(fēng)評議工作,對26家鎮(zhèn)屬和駐鎮(zhèn)單位基層站所進(jìn)行了民主評議,督促各單位改進(jìn)了作風(fēng),取得了明顯成效。

一是黨員隊(duì)伍建設(shè)還不適應(yīng)新形勢要求,先鋒模范作用不夠凸顯。普遍存在年齡偏大,文化層次偏低現(xiàn)象。二是個(gè)別支部推進(jìn)石羊河流域重點(diǎn)治理的核心作用發(fā)揮的不明顯。部分村干部“雙帶”能力不強(qiáng),與農(nóng)民群眾增收致富的愿望存在矛盾。部分村干部立場不堅(jiān)定、思想上產(chǎn)生動搖、畏難情緒嚴(yán)重、等待觀望,組織實(shí)施束手無策。三是農(nóng)村黨員缺乏長期有效的培訓(xùn)、培養(yǎng)機(jī)制。

四是農(nóng)村基層組織經(jīng)費(fèi)緊張,農(nóng)村黨員開展活動沒有經(jīng)費(fèi)保障,造成農(nóng)村基層工作日益艱難,難以發(fā)揮“龍頭”作用。五是村干部待遇偏低,與高強(qiáng)度的農(nóng)村工作存在矛盾。一定程度上影響了村干部工作的積極性和熱情。

深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,按照xx屆四中全會的要求,以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為重點(diǎn),充分發(fā)揮基層黨組織在推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。加大非公企業(yè)黨建工作力度。把發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、培養(yǎng)新型農(nóng)民、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定貫穿于始終,鼓勵黨員積極參與石羊河流域重點(diǎn)治理。建立健全教育、管理、服務(wù)黨員長效機(jī)制。認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作。著力打造高素質(zhì)的村黨支部書記隊(duì)伍。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,進(jìn)一步完善和拓展政務(wù)公開、村務(wù)公開工作,增強(qiáng)透明度。著力打造責(zé)任型、服務(wù)型、效率型政府。努力解決制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”,著力改善民生、讓廣大群眾共享改革發(fā)展的成果。

尊敬的考核組各位領(lǐng)導(dǎo):

首先,非常感謝,在年底歲末繁忙的工作季節(jié)里,各位領(lǐng)導(dǎo)不辭辛勞,蒞臨xx有限公司進(jìn)行工作指導(dǎo)和對我的工作進(jìn)行指導(dǎo)、考核、評價(jià)。擔(dān)任黨建指導(dǎo)員期間,我得到了非公黨委、xx有限公司黨總支的幫助、理解和支持,工作取得了一定的成效。下面,我將一年來的工作開展情況和成效、存在的不足和原因以及下一步工作打算簡要匯報(bào)如下,不妥之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評斧正。

(一)明確任務(wù),墜實(shí)責(zé)任。作為非公黨建指導(dǎo)員我主要是圍繞縣委關(guān)于開展“一委四制”(成立非公經(jīng)濟(jì)組織黨工委,全面理順非公經(jīng)濟(jì)組織關(guān)系,建立組織覆蓋機(jī)制、隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制、指導(dǎo)聯(lián)系機(jī)制和創(chuàng)先爭優(yōu)機(jī)制)加強(qiáng)和改進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作等一系列重要部署,在縣委非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織工委的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,認(rèn)真開展黨建指導(dǎo)員工作,重點(diǎn)履行好“七大員”(方針政策的宣傳員、員工思想的知心員、黨建活動的指導(dǎo)員、隊(duì)伍建設(shè)的引導(dǎo)員、群團(tuán)組織的領(lǐng)航員、非公有制經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的助推員、和諧組織的協(xié)調(diào)員)職責(zé),同時(shí)協(xié)助黨總支書記工作,參與黨總支的決策。按照“一方隸屬、雙重管理、雙邊活動”的原則,統(tǒng)籌工作、認(rèn)真履職,墜實(shí)非公企業(yè)黨建指導(dǎo)責(zé)任。按照非公黨建指導(dǎo)員的選派要求,年內(nèi)我與原工作單位不脫鉤,日常向縣委組織部、非公黨委和勐永鎮(zhèn)黨委匯報(bào)工作,工作中嚴(yán)格遵守“六不準(zhǔn)”的工作要求,不為難企業(yè),不以任何方式增加企業(yè)負(fù)擔(dān);不泄露商業(yè)機(jī)密;不干預(yù)正常生廠經(jīng)營活動;不為個(gè)人和他人謀取利益;不做不利于企業(yè)發(fā)展和違背員工意愿的事情,工作中沒有被上級組織部門和黨委通報(bào)批評情況,能認(rèn)真遵守工作各項(xiàng)紀(jì)律。

(二)練好“內(nèi)功”,強(qiáng)化指導(dǎo)。作為一名黨建指導(dǎo)員,打鐵還需自身硬,我非常重視自身的理論學(xué)習(xí),每周我都會進(jìn)糖廠的各個(gè)車間看一看、聽一聽糖廠各個(gè)車間的工藝流程,虛心向糖廠的職工學(xué);平時(shí)我尤其注意非公黨委所發(fā)的文件,并認(rèn)真的閱讀學(xué)習(xí)文件,在學(xué)習(xí)中自身的素質(zhì)進(jìn)一步得到加強(qiáng)。在單位我是負(fù)責(zé)黨建和組織人事工作的,對農(nóng)村黨建、機(jī)關(guān)黨建非常熟悉,通過開展農(nóng)村黨建、機(jī)關(guān)黨建,積累了很多的經(jīng)驗(yàn),通過農(nóng)村、機(jī)關(guān)和非公黨建的“有機(jī)結(jié)合”更好的指導(dǎo)勐永糖廠開展黨建工作。

(四)創(chuàng)新工作,示范帶動。根據(jù)糖廠實(shí)際,創(chuàng)新性開展工作,打造糖廠非公黨建市級示范點(diǎn)建設(shè),引領(lǐng)糖廠提升黨建水平。一是規(guī)范支部手冊。指導(dǎo)、幫助黨總支規(guī)范填寫好黨總支手冊。二是完善基層黨務(wù)臺賬清單。指導(dǎo)糖廠按“兩賬、兩冊、五檔、一柜”的要求完善基層黨務(wù)臺賬清單。幫助糖廠制作基礎(chǔ)黨務(wù)電子臺賬,應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)+黨建,規(guī)范糖廠的黨建工作。三是推進(jìn)網(wǎng)上黨支部建設(shè)。通過微信群等平臺積極引導(dǎo)糖廠黨員注冊登錄云嶺先鋒手機(jī)app,積極用信息化方式開展日常黨務(wù)工作。四是打造非公黨建示范點(diǎn)。幫助糖廠申報(bào)了市級非公黨建創(chuàng)建示范點(diǎn),積極參加了縣非公黨委組織的黨建示范點(diǎn)建設(shè)現(xiàn)場學(xué)習(xí)推進(jìn)會,與糖廠支委班子認(rèn)真研究了糖廠黨建示范點(diǎn)的打造工作,協(xié)調(diào)工作經(jīng)費(fèi)1000元,用于糖廠示范點(diǎn)建設(shè)打造(目前還在積極幫助多方協(xié)調(diào)后續(xù)打造經(jīng)費(fèi))。

一年來,我認(rèn)真履行黨建指導(dǎo)員和黨組織副書記的工作責(zé)任,創(chuàng)新工作方式,推動糖廠黨建工作,總體取得了一定的成績。但是也存在一定的不足。一是對黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建的工作督促力度不足。今年處于基層黨建工作提升年、脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)年,兩年疊加,糖廠除了日常的企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)外部分職工還承擔(dān)了脫貧攻堅(jiān)“掛、包、幫”的工作任務(wù),黨建工作力量不足,示范點(diǎn)創(chuàng)建相對緩慢。二是黨建創(chuàng)新力度還不夠。除了做好常規(guī)的黨建工作,也要結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)創(chuàng)新黨建載體和方式,推動非公黨建再上新臺階。目前,總體感覺我們的黨建工作載體不夠,方式還有待創(chuàng)新。

擔(dān)任非公黨建指導(dǎo)員即是指導(dǎo)也是學(xué)習(xí),若得考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、糖廠總支黨員、職工同事們的信任,給我的工作一個(gè)好評。接下來我將從以下幾個(gè)方面去努力。一是進(jìn)一步加大對糖廠黨建工作的指導(dǎo)力度不。采取蹲點(diǎn)上班、實(shí)際業(yè)務(wù)等方式提升糖廠黨組織基礎(chǔ)黨務(wù)水平。二是打造市級非公黨建示范點(diǎn)。與總支各位黨員一起努力,打造勐永糖廠非公黨建示范點(diǎn)。三是強(qiáng)化協(xié)調(diào)。積極與縣非公黨委、勐永鎮(zhèn)黨委請示、匯報(bào),積極溝通、協(xié)調(diào),爭取他們對糖廠黨建工作的支持。四是以十九大精神為統(tǒng)領(lǐng)。深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神,把企業(yè)宣傳貫徹十九大精神同企業(yè)發(fā)展結(jié)合,以十九大精神為統(tǒng)領(lǐng),促進(jìn)企業(yè)再創(chuàng)佳績。

本人某某,男,漢族,年月出生,年月入警,中共黨員,自年月起任交警隊(duì)某某中隊(duì)中隊(duì)長。任職期間,在支隊(duì)黨委和大隊(duì)班子的正確帶領(lǐng)下,我始終以黨的先進(jìn)理論和重要思想為指導(dǎo),嚴(yán)格要求、認(rèn)真務(wù)實(shí),為維護(hù)轄區(qū)道路交通安全做出最大的努力,較好地完成了上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將任職一年來的如下:

當(dāng)今世界是一個(gè)具有變革、創(chuàng)新等顯著特征的時(shí)代,高速公路交通安全管理工作隨著社會的發(fā)展在不斷的發(fā)生變化,新的形式對高速交警的工作提出了更高的要求,必須具備良好的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。因此我在日常工作、生活中堅(jiān)持做到以下兩點(diǎn):

一是堅(jiān)持思想政治的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平。堅(jiān)持以黨的先進(jìn)理論為指針,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐黨的群眾路線,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的決議和有關(guān)精神,通過不斷的組織全中隊(duì)民警認(rèn)真開展黨的群總路線教育實(shí)踐活動,讓大家牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,向吳一心同志學(xué)習(xí),凝聚和激發(fā)正能量,時(shí)刻牢記并努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨。

二是加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),不斷完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。利用業(yè)余時(shí)間組織中隊(duì)民警進(jìn)行討論、學(xué)習(xí),學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能,重點(diǎn)學(xué)習(xí)新出臺的法律法規(guī)、執(zhí)勤執(zhí)法的工作規(guī)范、典型的指導(dǎo)案例、國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等方面的知識,以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流,從容應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。

在中隊(duì)任職期間,我認(rèn)真履職,著重加強(qiáng)以下三個(gè)方面的工作:

一是積極落實(shí)中隊(duì)各項(xiàng)工作。根據(jù)上級要求和中隊(duì)實(shí)際情況,仔細(xì)研究轄區(qū)路況、氣候、車流量等特點(diǎn),合理安排中隊(duì)勤務(wù),藉由路面監(jiān)控等科技力量優(yōu)化路面警力配置,嚴(yán)格落實(shí)巡邏班次,認(rèn)真開展各類專項(xiàng)行動。在此基礎(chǔ)上充分發(fā)揮中隊(duì)每位民警特長,細(xì)化各人的工作任務(wù)和職責(zé),讓每項(xiàng)工作都有專人主要負(fù)責(zé),保證了安全宣傳、事故處理、路面管控等工作的有力開展,使大隊(duì)在電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體上的宣傳取得良好效果,各類案卷質(zhì)量也有明顯提升,并提高路面見警率、管事率,營造良好的安全行車氛圍。

二是認(rèn)真開展隱患排查治理。針對中隊(duì)轄區(qū)道路具有山區(qū)道路橋隧相連、氣候多變等特點(diǎn),積極開展交通安全隱患排查,通過日常巡邏、事故分析,排查出2處事故多發(fā)路段、24個(gè)安全隱患點(diǎn),提出共計(jì)16條整改建議上報(bào)支隊(duì),并積極促成整改落實(shí),已完工的有6處,即將完工的有8處。通過此項(xiàng)工作,大隊(duì)轄區(qū)道路狀況大為改觀,事故量明顯下降。

三是扎實(shí)推進(jìn)民警執(zhí)法質(zhì)量。藉由貫徹落實(shí)大隊(duì)民警工作績效考評制度,調(diào)動中隊(duì)民警工作積極性,有效推動各項(xiàng)業(yè)務(wù)有序開展,切實(shí)提升民警執(zhí)法質(zhì)量。通過理論授課、案例分析、主辦民警責(zé)任制、每月交管例會案件點(diǎn)評等一系列方式,使新民警在日常的執(zhí)勤執(zhí)法活動中能夠正確運(yùn)用各類法律法規(guī),業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法辦案水平有了極大提高。

基層中隊(duì)是高速交警為民服務(wù)的一線窗口,為展現(xiàn)嚴(yán)肅、認(rèn)真、緊張、活潑的健康風(fēng)貌,樹立忠誠為民、公正專業(yè)、愛拼敢贏的良好形象,我在中隊(duì)的隊(duì)伍建設(shè)工作中始終堅(jiān)持以下兩點(diǎn):

一是以身作則,用實(shí)際行動樹立榜樣。在工作中我堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、搶在先、干在前,自覺遵守五條禁令、三項(xiàng)紀(jì)律等各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持原則、廉潔奉公、嚴(yán)于律己,凡是要求民警做的,自己首先做到,在嚴(yán)格遵守紀(jì)律上為大家做好表率,影響、感染、帶動大家一起干工作。

二是嚴(yán)抓嚴(yán)管,用紀(jì)律規(guī)范隊(duì)伍建設(shè)。無規(guī)矩不成方圓,隊(duì)伍要在嚴(yán)抓嚴(yán)管中求規(guī)范。我本著抓制度、保穩(wěn)定、促和諧、求發(fā)展的工作思路,從最基本的勤務(wù)制度入手,一視同仁、不偏不倚,抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí),提升隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,積極營造紀(jì)律嚴(yán)明、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工作氛圍。

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在同事的支持下,我扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,但還存在許多不足之處,在以后的工作中,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短,大膽創(chuàng)新,力爭取得更好的成績。

尊敬的諸董、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家下午好!下面我代表工程部二十余名員工對本部門在20____的工作予以總結(jié),請予審議:時(shí)光荏苒,歲月穿梭。伴著春節(jié)歡快的節(jié)日氣氛,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中,工程部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下,順利地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在此,我對工程部門一年來的工作予以回顧和總結(jié),同時(shí)祈愿我們公司明年更美好!

1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。

過去的一年里,工程部門力挑重?fù)?dān),在產(chǎn)品型號多變、批量小、技術(shù)資料不完善的情況下,進(jìn)行了一些新摸索與試驗(yàn),克服了材料質(zhì)量波動,客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、訂單緊且不穩(wěn)定等困難,共完成老化專用設(shè)備余臺,老化電源余臺,老化板余塊。為達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量上的要求,工程部合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,利用有限資源,及時(shí)滿足客戶交期,為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。

2、產(chǎn)品質(zhì)量方面。

20____年7月后品管的健全,除帶領(lǐng)部門員工把好產(chǎn)品進(jìn)貨、制造、出廠各環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)以外,另編制施行了質(zhì)檢很多環(huán)節(jié)的質(zhì)量記錄,留下了很多真實(shí)全面的質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。我們工程部門同樣高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)。我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)、生產(chǎn)出來的,只要工程部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,從而實(shí)現(xiàn)成品交驗(yàn)合格率逐年遞增0.2%的目標(biāo)。

3、機(jī)器設(shè)備管理方面。

在過去的一年里,公司各種生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好率達(dá)到95%,尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響生產(chǎn)的事故。可以說是因?yàn)榇蟛糠衷O(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們設(shè)備維護(hù)還是按照iso9000設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),全年安排且有相應(yīng)的文件記錄,有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。

4、人員管理方面。

20____年8月以來,隨著生產(chǎn)任務(wù)逐月遞增,在訂單極不穩(wěn)定的情況下、這無疑于給生產(chǎn)管理帶來極大壓力,但就在這樣的壓力推動下,本部門各車間還是堅(jiān)定地進(jìn)行員工崗位集中培訓(xùn),保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作。在這里我得感謝一車間主任和各個(gè)車間優(yōu)秀員工,是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。

5、安全生產(chǎn)方面。

在過去的一年里,工程部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中,做到隨時(shí)對各車間員工進(jìn)行安全知識的教育,并監(jiān)督檢查及時(shí)消除各車間存在的安全隱患,同時(shí)加強(qiáng)了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀(jì)律,保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行,全未發(fā)生一起人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。

工程部門在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足:

1、質(zhì)量管理方面。

1).員工質(zhì)量意識淡薄:目前在部分員工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量危機(jī)感,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不好,不到位有很大關(guān)系。

2).缺乏全員參與質(zhì)量管理理念:我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識,有時(shí)會出現(xiàn)一個(gè)真空地帶,誰都管誰都不管的局面,而且在有的時(shí)候,生產(chǎn)現(xiàn)場有管而執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。我個(gè)人感覺,有時(shí)候靠一個(gè)部門來管這種事,想做的盡善盡美是不可能的,這必須與我們?nèi)w員工以及各級管理人員的積極配合是密不可分的,沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。

3).缺乏質(zhì)量記錄意識:產(chǎn)品在整個(gè)制造過程中,如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要,如果有了完善的質(zhì)量記錄,它將為產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準(zhǔn)確的依據(jù)。雖然這方面在逐步改善,但離我們質(zhì)量管理體系所要求的寫我們所做,做我們所寫,記我們所做的還差較遠(yuǎn)!

2、人員管理方面。

由于我們是訂單式生產(chǎn)模式,訂單的連續(xù)性直接影響到生產(chǎn)管理的諸多方面,有時(shí)任務(wù)不足也致生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈,員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們正策劃予以整頓、制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃,施行有效的激勵措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的需要。

3、物料消耗及成本控制方面。

由于我們以前沒有對物料消耗及成本進(jìn)行考核,有許多的非正常成本增加時(shí)有見到,如工具損耗率高、物料使用質(zhì)量過剩,員工裝配及物料儲存不當(dāng)引起浪費(fèi)等等,這些不經(jīng)意的浪費(fèi)都將增加我們的成本,導(dǎo)致這種現(xiàn)象的存在,這里面有很多原因,有些是員工成本意識不強(qiáng),有些是工藝規(guī)范和材料要求不太明細(xì)。要做到成本有效控制,得從我們每位管理、技術(shù)人員做起,只要大家監(jiān)督到位、標(biāo)準(zhǔn)制定合理,考核措施完善,我們的非正常成本才可降低或消除。本部門將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎罰措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育,使員工的成本意識和主人翁精神得到逐步提高!

1、必須盡快完善現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)資料,并確保其編制、發(fā)放的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性。

因設(shè)計(jì)試制輸出的各種技術(shù)文件(如bom、圖紙、調(diào)試說明書、備料清單、說明書等)是以后物料采購、生。

產(chǎn)制造、試驗(yàn)測試、使用安裝、售后維護(hù)等過程必須遵循的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),因此,本部門建議公司所有技術(shù)部門盡快完善相關(guān)技術(shù)文件,以便各環(huán)節(jié)利于工作!

2、建立健全工作質(zhì)量責(zé)任制:就是要對公司每個(gè)部門和每個(gè)員工都明確規(guī)定各部門和個(gè)人在工作質(zhì)量上的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)力、以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,這樣才可以把與質(zhì)量直接有關(guān)的工作和廣大員工的積極性、責(zé)任性結(jié)合起來,形成一個(gè)嚴(yán)密的質(zhì)控體系!

3、因公司員工流動量大,個(gè)別員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感不強(qiáng)。

長期以往必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率等、建議公司在企業(yè)文化、員工歸屬感及團(tuán)隊(duì)凝聚力方面加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。

面對即將到來的二0一二年,我們工程部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,積極與各部門機(jī)密配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服存在的不足與困難,提高工作質(zhì)量,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn),為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!

最后:祝在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們身體健康!春節(jié)快樂!合家幸福!謝謝大家!!

20xx年上半年,我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委宣傳部的指導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,深入貫徹習(xí)近平總書記調(diào)研指導(dǎo)河南工作時(shí)的重要講話精神,全面落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署,主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),以新發(fā)展理念為引領(lǐng),以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,著力發(fā)揮優(yōu)勢打好“四張牌”,加快推進(jìn)“三區(qū)一群”建設(shè),堅(jiān)決打響“四大攻堅(jiān)戰(zhàn)”,統(tǒng)籌穩(wěn)增長與調(diào)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)需求與促轉(zhuǎn)型、抓改革與防風(fēng)險(xiǎn)、謀發(fā)展與惠民生,著力深化社會主義核心價(jià)值觀建設(shè),結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作,把強(qiáng)化理論武裝、夯實(shí)思想基礎(chǔ)作為精神文明建設(shè)的重中之重,以正確的輿論引導(dǎo)人,以高尚的精神塑造人,以優(yōu)秀的作品鼓舞人,牢牢把握正確輿論方向?,F(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下:

我鎮(zhèn)黨委高度重視意識形態(tài)工作,深入貫徹落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于意識形態(tài)工作的決策部署和指示精神,牢牢把握正確的政治方向,嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威,在思想上、政治上、行動上與習(xí)近平總書記為核心的黨中央保持高度一致。把意識形態(tài)工作作為黨的建設(shè)重要內(nèi)容,納入重要議事日程,納入黨建工作責(zé)任,納入領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)干部目標(biāo)管理,與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)和黨的意識建設(shè)緊密結(jié)合,一同部署、一同落實(shí)、一同建設(shè)、一同考核,出現(xiàn)問題嚴(yán)格問責(zé)追責(zé)。

進(jìn)一步明確了鎮(zhèn)黨委書記為意識形態(tài)工作第一責(zé)任人。鎮(zhèn)黨委書記帶頭承擔(dān)好黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的主體責(zé)任,20xx年上半年主持鎮(zhèn)黨委會議專題研究意識形態(tài)工作1次。旗幟鮮明地站在意識形態(tài)工作第一線,帶頭抓意識形態(tài)工作,帶頭管陣地、管導(dǎo)向、強(qiáng)隊(duì)伍,帶頭批評錯誤觀點(diǎn)和錯誤傾向,切實(shí)做到重要工作親自部署、重要問題親自過問、重大事件親自處置。同時(shí)也明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和其他領(lǐng)導(dǎo)班子對于意識形態(tài)工作的分工,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,切實(shí)將意識形態(tài)工作落到實(shí)處。

以學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為主線,以落實(shí)各項(xiàng)活動為抓手,以創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式為載體,結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動的開展,進(jìn)一步健全和完善黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度。

上半年召開了由班子成員、站所長、村支“兩委”參加的黨委理論中心組學(xué)習(xí)活動6次,嚴(yán)格落實(shí)以查考勤記錄、查學(xué)習(xí)記錄、查學(xué)習(xí)筆記、查專題發(fā)言、查解決問題為主要內(nèi)容的黨委中心組“五查”制,堅(jiān)持專人領(lǐng)學(xué)和專題發(fā)言方式,從全面學(xué)習(xí)向?qū)n}研討深化,通過理論武裝增強(qiáng)參會人員的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。與此同時(shí),黨委中心組成員主動走出會議室,深入基層,把學(xué)習(xí)和開展調(diào)研結(jié)合起來,把學(xué)習(xí)和解決群眾的實(shí)際困難和問題結(jié)合起來,把學(xué)習(xí)和加快韓寺發(fā)展結(jié)合起來,用理論來指導(dǎo)實(shí)踐,用實(shí)踐來豐富理論。截止目前,全鎮(zhèn)開展黨委理論中心組學(xué)習(xí)8次,發(fā)言30(人)次,利用干部職工大會集中組織干部職工學(xué)習(xí)9次310人次,參學(xué)率達(dá)98%。

我鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,壯大積極向上的主流思想,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展?fàn)I造良好的輿論環(huán)境和社會氛圍。

(一)加大宣傳力度,營造昂揚(yáng)向上的輿論氛圍。以中牟縣委宣傳部、中牟縣文化旅游局開展的“雙優(yōu)”“雙帶”送文化下鄉(xiāng)活動為契機(jī),豐富人民群眾精神文化生活,著力推進(jìn)社會主義核心價(jià)值觀,唱響時(shí)代發(fā)展主旋律。加大對黨和國家方針政策、會議精神的宣傳貫徹力度,結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開展,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)深入到掛鉤聯(lián)系黨支部講“黨課”、參加“三會一課”,不斷加強(qiáng)黨員的知識學(xué)習(xí),提高黨員干部覺悟,把全體黨員的思想統(tǒng)一到實(shí)施跨越式發(fā)展上來。

組織全鎮(zhèn)各村委會、村民小組認(rèn)真開展好“兩委”換屆紀(jì)律宣傳工作,在各村委會分別懸掛橫幅6條、發(fā)送警示短信1500余條、發(fā)放宣傳單和宣傳手冊20xx余份,不折不扣地把換屆紀(jì)律宣傳工作抓細(xì)抓實(shí)。做好全鎮(zhèn)黨代會、人代會、服務(wù)型基層黨組織創(chuàng)建、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、特色生態(tài)農(nóng)業(yè)、“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)、瓜果采摘基地建設(shè)、大氣污染防治、精準(zhǔn)扶貧等重點(diǎn)工作和縣委、縣政府重要決策的宣傳。截止目前,上報(bào)政務(wù)信息8篇,利用韓寺鎮(zhèn)公眾賬號共推送文章1800篇,其中原創(chuàng)240篇,被中牟縣政府辦微信公眾號采用16篇,其他微信公眾號采用6篇,使各項(xiàng)工作深入人心,營造了良好的社會輿論氛圍。

(二)開展形式多樣的宣教活動,深入推進(jìn)“你我同行共筑平安”活動,開展緬懷先烈愛國教育活動。清明節(jié)前,韓寺鎮(zhèn)黨委、政府干部職工開展“我們的節(jié)日”祭奠先烈紅色教育活動,活動中通過學(xué)習(xí)《黨章》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,進(jìn)一步推進(jìn)了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育深入開展。以“五一”國際勞動節(jié)、“五四”青年節(jié)為契機(jī),組織開展以“志愿奉獻(xiàn),清潔鎮(zhèn)區(qū)”為主題的清掃街道行動,組織全鎮(zhèn)干部職工90余人參加志愿活動,激勵了廣大黨員、團(tuán)員繼承弘揚(yáng)“五四”精神和勞動光榮的優(yōu)良傳統(tǒng),為韓寺鎮(zhèn)樹立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我鎮(zhèn)還積極開展道路交通、森林防火、防震減災(zāi)、大氣污染、精準(zhǔn)扶貧、依法治國、文明旅游等宣傳活動,免費(fèi)發(fā)放各類資料、畫冊及宣傳物品,為全面普及相關(guān)知識,深入推進(jìn)“平安韓寺”,構(gòu)建社會和諧穩(wěn)定營造了良好的氛圍。

(一)部分黨員干部的思想政治覺悟有待進(jìn)一步提高。個(gè)別年輕黨員干部思想普遍比較活躍,對意識形態(tài)工作認(rèn)識上還有差距,對黨的政策、相關(guān)理論性文件等缺乏學(xué)習(xí)熱情,這部分黨員干部的思想政治覺悟丞待進(jìn)一步加強(qiáng)。

(二)網(wǎng)絡(luò)輿情引導(dǎo)及監(jiān)測力度有待提高。在社會大環(huán)境的影響下,意識形態(tài)工作受互聯(lián)網(wǎng)新媒體的影響尤其巨大,如何加強(qiáng)對微博、微信、網(wǎng)站等新媒體意識形態(tài)領(lǐng)域工作的監(jiān)管和引領(lǐng),落實(shí)難度較大,需要不斷創(chuàng)新工作思路和具體舉措,相關(guān)從業(yè)人員的責(zé)任心和業(yè)務(wù)能力也需進(jìn)一步加強(qiáng)。

下一步,我鎮(zhèn)將進(jìn)一步落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制。繼續(xù)以落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制為重點(diǎn),把意識形態(tài)工作納入黨建工作責(zé)任制,納入領(lǐng)導(dǎo)班子、干部目標(biāo)管理的重要內(nèi)容,認(rèn)真落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制。黨委書記堅(jiān)持做到重要意識形態(tài)工作親自部署、重要意識形態(tài)問題親自過問、重大意識形態(tài)事件親自處置。緊緊圍繞全年工作目標(biāo),著力在統(tǒng)一思想、凝聚力量、鼓舞干勁、增強(qiáng)實(shí)效上下功夫,努力在理論武裝、輿論引導(dǎo)、文明創(chuàng)建和文化發(fā)展上取得新進(jìn)展,不斷激發(fā)全鎮(zhèn)廣大干部群眾工作激情,為推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會大發(fā)展提供強(qiáng)有力的精神動力、思想保證和輿論支持。

大家上午好!時(shí)光匆匆,20xx年在我們忙碌的工作中又將過去。本人作為街道辦黨工委委員、婦聯(lián)主席,分管統(tǒng)計(jì)、社會保障、婦聯(lián)工作,一年來我在街道辦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),認(rèn)真配合有關(guān)部門做好相關(guān)工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)及群眾的好評,下面是我一年來的述廉述職報(bào)告。

時(shí)刻以一名優(yōu)秀黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,注重學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。

一是學(xué)習(xí)理論學(xué)習(xí)。積極參加單位組織的政策性理論學(xué)習(xí)活動在政治上堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想,著重學(xué)習(xí)了黨的十九大精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神,我的政治思想有了更新的提高。

二是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)新農(nóng)保、統(tǒng)計(jì)、婦聯(lián)方面的知識,及時(shí)了解新知識、新政策,努力使自己成為既有理論素養(yǎng)又有實(shí)踐能力的復(fù)合型人才。

三是做好調(diào)研工作。認(rèn)真開展“樹時(shí)代新風(fēng),創(chuàng)文明鎮(zhèn)街”主題實(shí)踐活動,深入基層,深入群眾搞調(diào)研,認(rèn)真從實(shí)踐中汲取真知,增長才干,不斷提高工作水平。

在日常工作中,我積極主動,認(rèn)真負(fù)責(zé),時(shí)刻保持極大的工作熱情,通過自己的勤奮工作,取得了較好的工作成績。

二是街道辦統(tǒng)計(jì)工作方面。一方面嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,準(zhǔn)確完成了每一次的月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)工作,做到數(shù)出有據(jù),不漏報(bào)、不瞞報(bào),不拒報(bào),不錯報(bào),不遲報(bào),做到民上報(bào)及時(shí),準(zhǔn)確無誤。通過大家的努力,一年來未出現(xiàn)過一次差錯,圓滿完成了上級部門安排的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。

 組織我街道辦婦女積極參加各項(xiàng)活動,通過學(xué)習(xí)不斷提高婦女素質(zhì)。

一是在各居委舉行“xx紀(jì)念”評選活動,并推選出“xx紀(jì)念者”。一至二名,充分活躍了基層?jì)D女群眾的生活。

二是在六.一國際兒童,協(xié)助市婦聯(lián)在人民廣場舉行了“花朵計(jì)劃”愛心捐肋活動,。

三是統(tǒng)計(jì)我街道辦“單親貧困母親”狀況調(diào)查并為她們申請生活補(bǔ)貼。

以上就是我一年工作情況的述職報(bào)告?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎m然取得了一些成績,但也有很多缺點(diǎn)和不足,在今后的工作中我要認(rèn)真總結(jié),加以改進(jìn),要再接再勵,來斷取得新的成績。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間看我的轉(zhuǎn)正述職報(bào)告,也很榮幸地能夠成為貴公司的一員。我從入職至今已快三個(gè)月了,這幾個(gè)月里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我對工作流程了解許多,后來又經(jīng)過公司的專業(yè)培訓(xùn),又使我了解了以“以情服務(wù)、用心做事、務(wù)實(shí)高效、開拓進(jìn)取”為核心的企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度。

工作中我對來訪的客人以禮相待,保持著熱情,耐心地幫助他們,對他們提出的問題自己不能回答時(shí),我向主任、老同事請教后,給予解答,工作中時(shí)刻想著自己代表的是公司,對處理違規(guī)違紀(jì)的事情都是做到“禮先到”,不擺架子,耐心地和他們溝通,于他們談心,避免和他們矛盾,影響公司形象。

__施工期間,我按制度、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理,每天對進(jìn)出的人員、貨物進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,以免可疑人員進(jìn)入、公司財(cái)物被盜;對于那些安全措施不到位的,比如:“進(jìn)入施工區(qū)域沒戴安全帽,高空作業(yè)沒系安全帶;動火時(shí)沒有滅火設(shè)施”等之類的現(xiàn)象,我都按照公司的制度、程序進(jìn)行整改處罰,把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,以確保施工期間零事故。

對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行,以堅(jiān)持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責(zé),生活中我也常常關(guān)心同事,經(jīng)常于他們談心、交流,他們不開心時(shí),我就會去開導(dǎo)他們,給他們講笑話,逗他們開心。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗(yàn)。工作中我也有很多不足處,但我時(shí)刻以“合格金源人”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,以同事為榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的__人,能在__公司這個(gè)大舞臺上展示自己,能為__公司的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力量。

謝謝大家!

此致

敬禮!

述職人:___。

20__年_月_日。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,作為××鎮(zhèn)黨建工作“直接責(zé)任人”,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,扎實(shí)推進(jìn)“基層組織建設(shè)年”活動,積極落實(shí)“四項(xiàng)工作機(jī)制”和“七大項(xiàng)目”的開展,按照“夯實(shí)基礎(chǔ)、統(tǒng)籌推進(jìn)”的辦法,在推進(jìn)我鎮(zhèn)基層組織建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)、社會維穩(wěn)等方面取得了一定的成績,促進(jìn)了各項(xiàng)社會事業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步?,F(xiàn)將本人一年來開展基層組織建設(shè)工作匯報(bào)如下:

隨著農(nóng)村改革的不斷深入,面對新形勢新問題,做為鎮(zhèn)黨委書記,本人深刻體會到作為“一把手”責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,使命光榮。根據(jù)縣委的安排部署,認(rèn)真開展“四下基層,四解四促”和“千名干部訪萬戶”等活動,經(jīng)常深入農(nóng)村一線,走村入戶,上山頭、下田頭,通過召開座談會、談心交友、慰問訪貧等形式,多渠道全方位的了解當(dāng)前“三農(nóng)”中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,掌握群眾的所需、所想、所盼。

通過整理分類和歸納總結(jié),找出困擾××發(fā)展的癥結(jié)所在,為××的準(zhǔn)確定位和發(fā)展方向提供了依據(jù)。在找準(zhǔn)定位的基礎(chǔ)上,全面開展各基層組織分類定級和晉位升級活動,將全鎮(zhèn)37個(gè)支部按照好、較好、一般進(jìn)行排隊(duì)站列,共評出的支部9個(gè),較好18個(gè),一般10個(gè),各支部根據(jù)定級中存在問題,提出切實(shí)可行的整改措施,同時(shí)落實(shí)責(zé)任到人,按時(shí)整改。通過近半年來的整改提高,結(jié)合村級換屆選舉等工作,全鎮(zhèn)各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用明顯增強(qiáng),為民辦實(shí)事好事的能力顯著提高,共有5個(gè)支部由一般升級為較好,8個(gè)支部由較好升級為好。

在積極落實(shí)黨建“四項(xiàng)工作機(jī)制”和“七大項(xiàng)目”工作中,本人嚴(yán)格按照“書記抓、抓書記”的要求,把關(guān)注民生、辦好實(shí)事、謀劃發(fā)展作為重中之重來抓,切實(shí)解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,不斷改善群眾的生產(chǎn)生活條件。

1、用好用足“一事一議”的財(cái)政補(bǔ)助政策。本人力足鎮(zhèn)情,根據(jù)各村實(shí)際,把“一事一議”項(xiàng)目作為改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、提高村干履職能力的抓手。今年來全鎮(zhèn)共投資714萬元、其中爭取到縣財(cái)政補(bǔ)助182萬元、群眾籌資籌勞531萬元,集中完成了17個(gè)村涉及水泥道路硬化、自來水鋪設(shè)、渠道溪岸修復(fù)、老人活動中心建設(shè)、村級公園建設(shè)等項(xiàng)目。通過分期分批解決群眾關(guān)心的公共事業(yè)和生產(chǎn)設(shè)施,一方面極大地提高了農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施、改善了生產(chǎn)生活環(huán)境,為新農(nóng)村建設(shè)奠定了基礎(chǔ);另一方面也提高了基層組織為民辦實(shí)事辦好事的能力,有效的改善了黨群干群關(guān)系。

2、服務(wù)群眾,及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的難題?!痢潦撬a(chǎn)養(yǎng)殖大鎮(zhèn),主要以海帶養(yǎng)殖和海上漁排網(wǎng)箱養(yǎng)殖為主,漁排網(wǎng)箱達(dá)14萬箱,盛產(chǎn)大黃魚、鮑魚、海參和其他名貴魚種。近年來,隨著海上養(yǎng)殖業(yè)的迅猛發(fā)展,群眾的收入顯著增加,生活水平不斷提高。但是由于無序無度的發(fā)展和開發(fā),一方面致使海水資源受到污染,使養(yǎng)殖環(huán)境遭受破壞;另一方面也由于盲目的發(fā)展生產(chǎn),致使產(chǎn)供銷矛盾凸顯。根據(jù)這一情況,本人多次深入漁排了解情況,召開漁業(yè)水產(chǎn)、工商、公安邊防等部門參加的專題會議,要求相關(guān)部門要引導(dǎo)群眾合理養(yǎng)殖、及時(shí)發(fā)布魚病信息、提供技術(shù)咨詢、維護(hù)海上生產(chǎn)安定穩(wěn)定。

3、服務(wù)項(xiàng)目,解決項(xiàng)目建設(shè)中的難題。隨著××××項(xiàng)目在××的建設(shè)啟動,由于收海征地補(bǔ)償?shù)葐栴},涉及到群眾的切身利益,如何處理好建設(shè)與群眾的利益關(guān)系,是項(xiàng)目建設(shè)能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵。本人發(fā)揚(yáng)“五加二、白加黑”、“寧可掉肉不掉隊(duì)”精神,帶領(lǐng)鎮(zhèn)村干部長期駐扎在××,通過與村民零距離的溝通交流、不厭其煩的思想工作。扭轉(zhuǎn)了群眾對開發(fā)不理解的對立局面,于今年7月份使××公路順利開工建設(shè)。

在抓好日常工作的同時(shí),本人根據(jù)實(shí)際,研究制定“一村一策”促黨建模式,注重特色和典型亮點(diǎn)的培育,將我鎮(zhèn)的黨建工作提升到一個(gè)新高度。一是抓好××村村財(cái)?shù)呐嘤龎汛?。引?dǎo)××村充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,盤活集體資產(chǎn),發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)。近年來,經(jīng)過有效運(yùn)作和科學(xué)管理,村委所擁有的店面和農(nóng)貿(mào)市場收入逐年增加,今年收入達(dá)到210萬元,成為××村財(cái)?shù)谝淮?。在穩(wěn)定收入的基礎(chǔ)上,該村一方面正謀劃發(fā)展大型綜合商場,繼續(xù)增加集體收入;另一方面加大了對公共事業(yè)的投入,不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善村民生活環(huán)境。為村民統(tǒng)一辦理新農(nóng)合、新農(nóng)保,為60歲以上黨員和老人根據(jù)年齡段每月發(fā)放生活補(bǔ)助。

黨的各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)成功與否,人是決定性因素。本人作為黨委書記尤其注重強(qiáng)化對黨員的教育培訓(xùn)和管理,建成了一支辦事高效、求真務(wù)實(shí)、廉潔奉公的鎮(zhèn)村兩級干部隊(duì)伍。一是加強(qiáng)對班子成員和機(jī)關(guān)干部的教育。鎮(zhèn)黨委通過深入開展“解放思想,力求先行”大學(xué)習(xí)、大討論活動,尋找差距、理清思路,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、增強(qiáng)宗旨意識,形成良好的愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)的工作氛圍。從而加強(qiáng)了對黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員的人生觀、事業(yè)觀、世界觀的教育,提高了機(jī)關(guān)干部的綜合素質(zhì)。二是以村級換屆選舉為切入點(diǎn)、選好配強(qiáng)“領(lǐng)頭雁”。嚴(yán)格按照選舉程序和時(shí)間要求,在9月底全面完成了村級換屆選舉工作。結(jié)合開展“雙述雙評雙考”活動,全面了解25個(gè)村(居)班子成員的履職情況,注重將群眾信任、辦事公正、熱心事業(yè)的優(yōu)秀人才選進(jìn)班子。

一年來,本人在抓黨建促經(jīng)濟(jì)、抓黨建促事業(yè)、抓黨建促和諧等方面取得了一定的成績,但與上級的要求和群眾的期盼還有較大的差距。主要表現(xiàn)在:一是本人作為“直接責(zé)任人”,平時(shí)忙于日常事務(wù),深入基層一線調(diào)查研究的時(shí)間不夠,解決農(nóng)村實(shí)際問題的思路不寬,辦法不多;二是在抓好黨建促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作中,創(chuàng)新意識不夠,長效機(jī)制不健全,還不能將黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作有機(jī)結(jié)合,在“兩手抓、兩手都要硬”工作中有所欠缺;三是由于受財(cái)力等因素制約,在困難黨員幫扶、保障機(jī)制健全、黨內(nèi)幫扶促進(jìn)等方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。

20xx年是全面貫徹落實(shí)黨的會議精神的一年,也是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年。本人將帶領(lǐng)全鎮(zhèn)黨員干部以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以貫徹十九大精神為主線,以全面提升黨建各項(xiàng)工作為目標(biāo),著力抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)、求實(shí)效,切實(shí)提高我鎮(zhèn)黨建工作科學(xué)化水平,為推動××鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提高堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

謝謝大家!

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

一年來,我按照局黨委的要求,以黨的十九大精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,努力工作,廉潔自律,團(tuán)結(jié)支部一班人,知難而進(jìn),完成了上級交給的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了工作目標(biāo),為勞動和社會保障事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將個(gè)人履行黨建工作崗位職責(zé)的情況簡要匯報(bào)如下,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評議。

一年來,我努力抓好學(xué)習(xí)黨的十九大精神,積極開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,立足學(xué)校實(shí)際,認(rèn)真研究制定了黨建工作計(jì)劃,堅(jiān)持黨員學(xué)習(xí)制度,黨建工作措施得力,成效顯著。黨支部積極開展組織建設(shè)工作,定期檢查計(jì)劃落實(shí)情況,組織黨員、積極分子學(xué)習(xí)有關(guān)黨建的文章,學(xué)習(xí)優(yōu)秀黨員的先進(jìn)事跡,廣大黨員干部積極分子提高了認(rèn)識,明確了目標(biāo),鼓足了干勁,做出了成績,促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的開展。發(fā)展黨員,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。每年對黨員進(jìn)行考核,評選優(yōu)秀黨員進(jìn)行表彰,及時(shí)總結(jié)黨建工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,所里重大事情黨支部研究決定,起到了黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。

一年來,認(rèn)真抓好黨員的日常性教育管理工作,做好黨內(nèi)關(guān)愛幫扶,堅(jiān)定黨員信念,增強(qiáng)黨員意識,健全黨員經(jīng)常受教育、永葆先進(jìn)性的長效機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)基層黨組織三會一課制度;按照規(guī)定開展黨建月、雙爭雙評活動的;主動參與參與社區(qū)共建,今年我支部與經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)屯里社區(qū)黨委及瓶窯鎮(zhèn)南山村黨委進(jìn)行了聯(lián)村結(jié)對,開展了一些交流和活動,收到了較好的效果;及時(shí)組織黨員到社區(qū)參加雙報(bào)到積極開展黨員政治生日談心談話制度;落實(shí)對老干部、老黨員、困難黨員關(guān)心關(guān)愛工作。

我們進(jìn)一步加強(qiáng)了黨支部自身建設(shè),定期召開黨支部會議,研究制定黨員學(xué)習(xí)計(jì)劃,組織開展學(xué)習(xí)活動,定期召開黨支部民主生活會和黨員組織生活會,查找存在的問題,認(rèn)真整改,促進(jìn)工作,努力建設(shè)堅(jiān)定貫徹黨的路線方針政策善、于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。今年支部6人,做到了分工負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)開展工作。

我們認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作,加強(qiáng)黨員教育、

物業(yè)總經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今年以來,我按照校黨委和公司支部要求,深入學(xué)習(xí)貫徹******新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大及歷次***精神,樹牢“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,忠誠履職、擔(dān)當(dāng)作為、廉潔從政。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持、幫助配合下,取得了一定成績。現(xiàn)將自己2020年的思想、學(xué)習(xí)、工作、廉潔情況進(jìn)行述職,不妥之處,敬請批評指正。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治站位。

堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)踐,把。

學(xué)習(xí)。

貫徹黨的十九大精神與加強(qiáng)黨的建設(shè)、完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、建設(shè)高素質(zhì)黨員干部隊(duì)伍、維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定緊密結(jié)合,推動黨的十九大精神落實(shí)落地,在反復(fù)實(shí)踐中不斷提高自身的政治理論素質(zhì),不斷提升解決實(shí)際問題的水平,不斷增強(qiáng)科學(xué)決策的能力。

堅(jiān)定政治立場,認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《黨章》和《紀(jì)律處分條例》,積極參加“以案促改”專題學(xué)習(xí)和研討,主動投身到作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治、干部作風(fēng)問題排查整改等工作中,進(jìn)一步牢固樹立“四個(gè)意識”,時(shí)刻保持政治上的清醒與堅(jiān)定,做到堅(jiān)決維護(hù)******核心地位,堅(jiān)決維護(hù)黨***權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),把對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為公司謀發(fā)展、為職工謀福利作為根本政治擔(dān)當(dāng),在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨***保持高度一致,永葆******人政治本色。

二、履職盡責(zé),結(jié)合實(shí)際,扎實(shí)工作。

作為公司副總經(jīng)理經(jīng)理,我負(fù)責(zé)公司經(jīng)營、財(cái)務(wù)管理工作。一年來,我與領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,共謀發(fā)展思路,破解發(fā)展難題,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)經(jīng)營部同志們努力工作。

(一)配合學(xué)校疫情防控辦公室和社區(qū)積極做好商戶防控工作。

(二)認(rèn)真做好門面房維修和維護(hù)工作;在門面房正常維修上,能夠自己動手做的不請外面人做,在維修上嚴(yán)格按程序辦事,不搞一人堂,經(jīng)費(fèi)認(rèn)真把關(guān)。做到可化不可化的錢堅(jiān)決不花,非花不開花的錢盡量少花,盡可能的為學(xué)校節(jié)約每一分錢。

(三)完成了今年門面房招標(biāo)工作;今年是我校門面房合同到期年,共有xx間門面房到期。根據(jù)學(xué)校和公司安排分別與兩個(gè)校區(qū)商戶簽訂了《房屋租賃延長協(xié)議》和《商戶房屋租金減免協(xié)議》,對x家銀行、郵局、聯(lián)通公司、移動通信進(jìn)行了續(xù)簽合同,對x間門面房進(jìn)行了重新招標(biāo)。

(四)配合校審計(jì)處對公司財(cái)務(wù)當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看審計(jì)工作。

三、積極開展工會工作。

四、廉潔從業(yè),筑牢思想防線。

認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格遵守黨規(guī)黨紀(jì),帶頭參加紀(jì)律。

教育。

學(xué)習(xí)宣傳月活動,帶頭開展學(xué)習(xí)研討,時(shí)刻把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,不該做的事堅(jiān)決不做、不該拿的東西堅(jiān)決不拿、不該去的地方堅(jiān)決不去、不該說的話堅(jiān)決不說。模范遵守國家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

在法律約束下作決策在。

制度。

籠子里辦事情,公開透明行使手中權(quán)力。

工作。

中,無違反廉潔自律規(guī)定的行為。

五、存在問題與今后努力方向。

不夠全面。

在今后工作中,我要進(jìn)一步強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng),樹牢宗旨意識,自覺接受組織、黨員和群眾的監(jiān)督,虛心聽取意見建議,及時(shí)改正缺點(diǎn)和不足,始終堅(jiān)持身體力行、求真務(wù)實(shí)、言行一致、清正廉潔的工作作風(fēng),扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作,實(shí)實(shí)在在地為學(xué)校發(fā)展和為師生服務(wù)辦實(shí)事、辦好事。

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