無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
董事長年終致辭標題金句篇一
各位同事:
謹此新春佳節(jié)來臨之際,我謹代表湖南圖斯特發(fā)展有限公司、各股東、董事會向全體同事致以節(jié)日的問候和崇高的敬意。并通過你們向你們的家人致以良好的祝愿!
20xx年過去了,回首公司一年多來的發(fā)展歷程和風風雨雨,今天,我想感圖斯特在行業(yè)內嶄露頭角,取得了良好的發(fā)展開端,為今后強盛的圖斯特奠定了堅實的基礎。
今天舉行的這個獎勵會議,除了總結20xx年一年來的工作經驗之外,更重要的是獎勵一批在公司努力付出的好員工好干部,公司對于每一位勤奮努力的干將,都給予高度認可及肯定。在此,我也想借今天這個獎勵會議,向每天奮斗在公司生產一線的全體員工說一聲:“感謝你們的努力和付出,你們辛苦了!擁有你們,是我的驕傲!”
20xx年即將成為歷史,20xx年又是充滿希望和美好的一年。從圖斯特未來的發(fā)展藍圖上,大家可以看到,在全公司同仁的群策群力下,我們很快將發(fā)展成為一個更具品牌,更具竟爭力,更有影響力的全新的動漫影視公司。
謝謝大家!并祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!
董事長年終致辭標題金句篇二
各位來賓、各位朋友:
經過漫長的磨礪和成長,一條鐵龍從唐堯故地騰空出世!
昨日的種種輝煌,打造了渾身鋼筋鐵骨;今天的華麗蛻變,成就了萬分壯志雄心。中科華圣作為一個擁有豐厚巖土工程施工專業(yè)經驗、技術積累和良好業(yè)內口碑的優(yōu)質企業(yè),終于實現(xiàn)了從量變到質變的自我突破,成功地完成了進軍首都的戰(zhàn)略布局,使公司的發(fā)展走進了一個全新的局面。
厚積一紀而一朝勃發(fā),虎踞京城以俯瞰神州。中科華圣的北京戰(zhàn)略,承載了十二年拼搏的風雨歷程,承載了數(shù)百名員工的創(chuàng)業(yè)激情,承載了以公司眾多專家顧問為代表的幾代“巖土人”產業(yè)騰飛的夢想!我們深知任重而道遠。
在中科華圣北京總部掛牌之日,我們就重點重申了一直以來秉承的“發(fā)展公司、實現(xiàn)自我、回報家人、回饋社會”的企業(yè)愿景;將“立足首都、輻射全國、業(yè)務精專、誠信共贏”的理念作為經營發(fā)展的基本指導思想。我們隨時隨刻地提醒著自己:珍惜京師重地居之不易的發(fā)展環(huán)境,珍惜公司同仁血汗鑄就的大好局面,珍惜不可多得的實現(xiàn)和提升自我價值的機會!
在《中共中央關于制定國民經濟和社會發(fā)展第十二個五年計劃的建議》中,特別提到了“發(fā)展現(xiàn)代產業(yè)體系,提高產業(yè)核心競爭力”。并明確指出要“堅持走中國特色新型工業(yè)化道路,必須適應市場需求變化,根據(jù)科技進步新趨勢,發(fā)揮我國產業(yè)在全球經濟中的比較優(yōu)勢,發(fā)展結構優(yōu)化、技術先進、清潔安全、附加值高、吸納就業(yè)能力強的現(xiàn)代產業(yè)體系。”這不僅是對《建議》中提到的能源、信息等新興產業(yè)的要求,更是對包括建設、運輸在內的傳統(tǒng)產業(yè)在新時代的新要求。認真學習和充分領會政策精神,深入調查與全面分析市場動態(tài),積極吸納并大力培養(yǎng)專業(yè)人才……正是中科華圣一路發(fā)展壯大的根本所在!我們一直致力于打造國內最具競爭力的巖土工程公司;我們始終以“科技型、管理型、專家型”企業(yè)為發(fā)展方向;我們將成為包括巖土工程勘察、設計、咨詢、施工一體化的綜合性大型專業(yè)公司做為“十二五”期間的戰(zhàn)略目標。
我們相信,在改革開放不斷深入的大環(huán)境里,在黨和各級政府部門的正確指引下,在社會各界和合作伙伴的支持與協(xié)作中,通過公司上下一如既往的努力奮斗,中科華圣必將迎來更加美好的明天!
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董事長年終致辭標題金句篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
過去的一年,新冠肺炎疫情驟然來襲并肆虐全球,百年未有之大變局加速演進,中國經濟展現(xiàn)了強大的韌性。交行在積極踐行國有金融企業(yè)抗疫責任擔當?shù)耐瑫r,主動識變、應變和求變,堅持以確定性應對不確定性,以更加堅定的戰(zhàn)略定力、更加精準的工作策略和更加進取的改革精神,保持了經營發(fā)展穩(wěn)中有進、穩(wěn)中提質的良好勢頭。
總的來看,2020年交行保持了經營的韌性與業(yè)績的穩(wěn)健,實現(xiàn)了量的合理增長與質的穩(wěn)步提升。“量”的方面,規(guī)模、效益穩(wěn)步增長,集團資產總額突破10萬億元,較年初增長8%。歸屬母公司股東凈利潤同比增長1.28%?!百|”的方面,盈利增長的內涵、結構與方式向高質量轉變,資產負債結構持續(xù)優(yōu)化,凈息差總體呈現(xiàn)改善趨勢,多元發(fā)展、多極支撐的盈利格局持續(xù)鞏固,財富管理特色持續(xù)增強,集團凈經營收入近三年復合增長率為7.88%,保持穩(wěn)定增長;存量風險加速出清,資產質量平穩(wěn)可控,為高質量發(fā)展筑牢“壓艙石”。
劇變的2020年挑戰(zhàn)滿滿,也賦予我們加速蛻變、迭代進化的機會。我們清醒地認識到,銀行業(yè)的發(fā)展大勢沒有因為疫情改變,且在疫情的影響下加速演進、更趨清晰。我們遵循商業(yè)銀行經營規(guī)律,堅守價值創(chuàng)造導向,把握好戰(zhàn)略的堅定性和策略的靈活性之間的平衡,向高質量發(fā)展不斷邁進。
我們統(tǒng)籌疫情防控和經營發(fā)展,以數(shù)字化思維全面升級金融服務,著力提升服務實體經濟的精準性、有效性。我們與疫情沖擊下的實體經濟和衷共濟,積極發(fā)揮金融“輸血供氧”作用,組織發(fā)放抗疫相關貸款近4000億元。全力支持“六穩(wěn)”“六?!保哟髮洕D型升級重點領域和普惠金融的支持力度,新增制造業(yè)貸款是前三年累計新增額的2倍以上。我們充分把握疫情對數(shù)字化經營的催化效應,通過打造場景化、平臺化的商業(yè)模式,在解決不平衡、不充分的問題中更加主動作為。探索以數(shù)字普惠的方式提升金融服務的覆蓋面、可獲得性和可持續(xù)性。對接政務數(shù)字化轉型,以賦能民生為目標推出“交銀e辦事”數(shù)字金融品牌,“普惠e貸”、智慧物業(yè)、收費管家等產品實現(xiàn)服務能級和效率再提升。
我們矢志不移推進深化改革,著重理順體制機制、優(yōu)化職能架構,集團治理水平和發(fā)展活力持續(xù)提升。一年來,我們圍繞對接國家戰(zhàn)略、打造特色優(yōu)勢、金融科技、機構管理等方面,密集推出諸多改革項目,聚焦服務實體經濟、突顯經營特色的業(yè)務體系正在形成。我們堅持以主場突破撬動全局,錨定“xxx龍頭銀行”目標,構建貫通一體的協(xié)同聯(lián)動機制,xxx一體化概念專屬產品陸續(xù)發(fā)布,著力打造輻射集團、引領未來的創(chuàng)新策源地。我們加快建設“數(shù)字化新交行”,加大資源投入和人才培養(yǎng),近兩年交行金融科技資金投入年均增速18%,業(yè)務與技術緊耦合敏捷開發(fā)等機制成效彰顯。
我們主動應對疫情沖擊下的風險暴露,抓好存量風險化解和增量風險防范,推動風險防控全面提質增效。疫情沖擊之下,資產質量韌性更顯關鍵。我們持續(xù)推進風險授信管理改革,加強貸(投)后管理、提升風險處置專業(yè)化能力、推進經營主責任制建設等重點改革項目漸次展開,風險防控核心能力得以加強,資產質量逐漸企穩(wěn)。我們啟動實施風險資產處置攻堅計劃,創(chuàng)新處置思路、拓寬處置手段、提升處置效率,不良貸款核銷處置和清收力度進一步加大。近三年累計化解2134億元,超過2012至2017年六年總和,累計核銷約1460億元,超過之前13年總和。
我們積極履行社會責任,助力脫貧 當前隱藏內容免費查看攻堅與環(huán)境保護,為社會均衡發(fā)展與美好家園建設貢獻力量。面對新冠肺炎突發(fā)疫情,我們率先向xx省捐款800萬元,全集團累計捐款捐物共6655.30萬元。我們通過金融扶貧、醫(yī)療扶貧、教育扶貧、消費扶貧、產業(yè)扶貧,助力xx省天??h、xx省xx縣和xx省xx縣三個定點扶貧縣實現(xiàn)脫貧摘帽,獲“全國脫貧攻堅先進集體”榮譽稱號。我們堅持綠色發(fā)展理念,引導信貸資源流向綠色發(fā)展領域,積極參與國家綠色發(fā)展基金的設立,綠色類授信余額占比99.63%,獲評“2019年度綠色銀行總體評價先進單位”。
寒辭去冬雪,暖帶入春風。“十四五”畫卷已經徐徐展開,疫情后的修復式增長有望帶來宏觀經濟的“暖春回歸”,“雙循環(huán)”新發(fā)展格局的構建更為市場帶來無限的增量空間。中國銀行業(yè)發(fā)展步伐有望提速,但同時也面對著不確定性加劇的外部環(huán)境和行業(yè)分化加劇的競爭環(huán)境。機遇與挑戰(zhàn)之間,我們將堅守服務實體經濟的初心和高質量發(fā)展目標,踐行創(chuàng)造共同價值的使命,把握大勢、融入大局,在推進戰(zhàn)略布局中強化特色優(yōu)勢。
我們將把握長三角一體化發(fā)展的新機遇,發(fā)揮總行在x、全球布局、綜合經營優(yōu)勢,加快建設“xxx龍頭銀行”。在xx和xxx區(qū)域打造創(chuàng)新策源地、改革試驗田,通過放權賦能,先行先試,協(xié)同聯(lián)動,率先在功能、效率、質量、體量領先上取得突破,示范引領全行高質量發(fā)展。
我們將以數(shù)字化思維擁抱數(shù)字經濟發(fā)展,重塑經營理念、管理模式、服務方式,全面提升金融供給能力。以數(shù)字化轉型推進政務、民生、小微企業(yè)服務中的場景金融建設,融入開放生態(tài),形成經驗模式后進行復制推廣,建設數(shù)字化新交行。
我們將圍繞服務新發(fā)展格局,把握科技創(chuàng)新和產業(yè)鏈供應鏈升級,擴大內需和改善民生的新機遇,洞悉國內國際雙循環(huán)和居民財富增長的發(fā)展趨勢,不斷創(chuàng)新金融服務供給,凝心聚力打造普惠金融、貿易金融、科技金融、財富金融四大業(yè)務特色。
我們深知,只有實現(xiàn)穿越周期的可持續(xù)增長、高質量發(fā)展,才是對發(fā)展能力的最終檢驗。我們將傳承百年金融品牌的優(yōu)勢稟賦和精神傳統(tǒng),永不停步向建設“具有財富管理特色和全球競爭力的世界一流銀行”邁進,將“交銀”打造為更值得客戶和投資者信賴和托付的品牌。
我們相信,只有長期主義的堅持者才能成功到達彼岸,俯首耕耘,必有碩果累累。
董事長年終致辭標題金句篇四
致股東和客戶:
179.8;公司總資產95.04億元,凈資產24.62億元,分別比上年底增長38.4和15.7;公司凈資本14.09億元,在國內券商中名列前茅。
在公司經營業(yè)績大幅增長的背后到底有什么故事呢?您可以認為是xxxx年良好的市場環(huán)境造就了我們輝煌的業(yè)績,就中國證券市場現(xiàn)有的發(fā)育程度和國內券商現(xiàn)實的競爭和生存技能來說,我們基本認同這一判斷。但是,在經濟全球化和中國經濟正面臨深刻而全面的結構調整背景下,我們認為還有一個最根本的因素促成了我們今天的成功,那就是客戶對金融服務需求的增長以及我們不遺余力地為滿足客戶需求所作的努力。我們相信,大鵬的文化、有效的戰(zhàn)略、出色的員工和公司治理創(chuàng)新等因素都是我們追求專業(yè)服務品牌化的力量源泉,從而實現(xiàn)了我們業(yè)績的大幅增長。
從全球范圍來看,金融服務業(yè)正在重組中增長。全球范圍內金融管制的放松和主要產業(yè)的重組、投資者需求的增長、金融市場的高度透明化、金融市場之間的高度關聯(lián)性和從不間斷的創(chuàng)新和技術變化等長期因素,在過去的25年中共同驅動著金融服務業(yè)的長期繁榮。在金融服務業(yè)的增長中,我們從全球排名前幾位大投資銀行的市場份額變化比較中看出,投資銀行業(yè)正在走向集中,并且公司規(guī)模在確立競爭優(yōu)勢中的作用正變得愈來愈突出。我們認為,是客戶的選擇導致投資銀行業(yè)走向高度集中。因為隨著客戶獲取信息和市場進入渠道的增多,他們更容易找到在產品和服務上最優(yōu)的投資銀行,而這往往只有大型的投資銀行才能做到。
投資銀行業(yè)這種集中增長的特性,對我們理解當前大鵬所面臨的競爭和生存環(huán)境是很有啟發(fā)意義的。與國外著名的大券商摩根斯坦利、美林、高盛等公司相比,大鵬的資產規(guī)模、凈收入、稅后利潤等指標尚無法與之相提并論,但我們的總資產收益率卻遠遠高過他們。我們所能提供的產品或服務在廣度和深度上與它們也有天壤之別,特別是為客戶提供良好的財務顧問能力仍是大鵬的弱中之弱。它需要整合財務專家、投資銀行家、證券分析師或交易專家等等的專業(yè)知識和技能,不是一夜之間就能建立的。在中國將加入wto,政府對國內金融服務業(yè)的保護逐漸放松的背景下,大鵬面臨的國外大投資銀行的競爭壓力是非常沉重的。
回到中國資本市場現(xiàn)實,我們看到,中國經濟近20年來一直維持全球最高的增長速度。中國的經濟制度、金融體系也正在快速走向市場化、國際化。中國金融服務業(yè)長期以來一直處于"壓制"狀態(tài),短期內市場化沖擊所釋放出來的增長動力和中國產業(yè)重組和升級需求,將為中國投資銀行業(yè)提供前所未有的商業(yè)機會。我們認為,中國個人和機構客戶不斷增長的金融服務需求將成為大鵬追求長期發(fā)展的基礎,而不斷地為客戶提供最優(yōu)的產品和服務,則成為我們追求的長遠理想。
隨著中國資本市場市場化改革進程的推進,由證券經營特許權構筑起來的行業(yè)壁壘正在被打破,靠無差別的業(yè)務運作和競爭方式而坐享贏利的時代行將結束,中國投資銀行業(yè)正迎來全面的競爭時代。大鵬證券要想在新一輪的競爭中脫穎而出,需要在公司的結構和戰(zhàn)略上進行全面創(chuàng)新,以塑造出區(qū)別于其他證券公司的特質,而這種區(qū)別必須建立在客戶關系、風險/收益管理的核心技能上。營造以客戶關系、風險/收益管理技能為核心內容的競爭優(yōu)勢,將是大鵬證券制定和實施未來戰(zhàn)略的關鍵。2001年,我們將首先在投資銀行業(yè)務、經紀業(yè)務和研究業(yè)務上作結構和戰(zhàn)略上的重大調整,以適應變化的市場環(huán)境。我們還將在大鵬控股公司層面推行員工持股計劃,以吸引并留住優(yōu)秀的人才。
波動的市場環(huán)境決定了證券業(yè)永遠也不可能取得其他行業(yè)的穩(wěn)定性,甚至階段性的滑坡也是可以接受的,然而這并不能改變我們追求長期增長的信念。
最后,要感謝我們的員工長期艱苦的工作和對客戶的貢獻;感謝各位股東對我們事業(yè)的支持;尤其要感謝各類客戶對大鵬的貢獻。我們的目標就是拓展業(yè)務和尋找增長的機會,我們將繼續(xù)努力為客戶增加價值,同時創(chuàng)造股東價值。我們堅信,大鵬證券的明天一定會更加美好。
董事長年終致辭標題金句篇五
尊敬的各位領導、敬愛的同事們、親愛的同學們:
大家下午好!
20xx年的日歷已經翻了過去,回顧20xx年,我們有太多的感動,太多的難忘,太多的收獲和成長!在這一年中,有太多的人、太多的事讓我們深深地感動,并為之動容。每一滴汗水、每一份熱情,都讓領創(chuàng)教育這個名字更加響亮!大浪淘沙方見真金璀璨,滄海橫流更顯英雄本色!
20xx年,我們收獲了快樂、成長!同學們在激奮昂揚的軍訓中,培養(yǎng)了吃苦精神和堅強意志;在麒麟山拓展訓練中,超越了人生極限,激發(fā)了挑戰(zhàn)自我的勇氣!
20xx年,我們成熟了心智、開闊了眼界!在敬老院之行中,同學們懂得了付出、奉獻和感恩!在趣味運動會中,同學們充實頭腦、體驗團隊的力量;在廣府之旅、趙苑之行中,同學們憶歷史、學典故;在課前演講和辯論賽上,同學們慷慨陳詞、唇槍舌戰(zhàn);在警民大聯(lián)歡中盡顯領創(chuàng)才情,為領創(chuàng)教育贏得了榮譽!
20xx年,我們塑優(yōu)了思維!在“情濃端午,粽香(縱享)快樂”聯(lián)誼會中,同學們懂得互相愛護;在“傳遞溫暖,愛的抱抱”活動中,同學們懂得了如何搭建與陌生人之間的信任橋梁,用“領創(chuàng)之愛”、“領創(chuàng)人的自信、陽光”,點燃了11月11日光棍節(jié)這個特殊的日子!
20xx年,我們學會了獨立自主!博藝社成立3周年,領創(chuàng)學子們在用實際行動踐行“不努力,必自斃”;在老師的指導下,學生會在大家的熱情參與中如期成立,這個強勁的紐帶散發(fā)著巨大的能量。
就在幾天前,經過廣大師生的.辛勤努力,精心籌備,20xx元旦聯(lián)歡會如約綻放,大家的勤苦付出取得了晚會的圓滿成功,得到社會各界朋友的好評!
就在今天,我們還將迎來領創(chuàng)教育第五屆“aseo之星”優(yōu)秀作品大賽。大二的同學們用真誠的火花點燃知識的火焰,大家懷揣著對未來的向往,經過一次次海選,即將帶著自己的作品站在領創(chuàng)教育第五屆“aseo之星”優(yōu)秀作品大賽的舞臺,盡展自信和風采。
20xx年是我們探索和成長的一年,是我們從粗糲中磨練珠光的一年!這是不平凡的一年,是跌宕起伏的一年,是我們奮力拼搏的一年。這一年,有汗水,有喜悅,有不足,有收獲。在即將到來的20xx年,我們繼往開來,全力拼搏,為領創(chuàng)教育的發(fā)展和輝煌盡獻青春和力量!伸出你們熱情的雙手,為我們的優(yōu)秀班干部、為三好學生、為此次作品大賽獲得者、為領創(chuàng)教育取得的成績、為更加輝煌的明天,喝彩!
回顧過去,我們激情澎湃;展望新的一年,我們信心百倍。新的征程已經開始,新的機遇和挑戰(zhàn)在等待著我們!我們有李校長高瞻遠矚的英明決策,我們有各部門的團結協(xié)作、積極配合,我們堅信,我們的未來必將充滿陽光,我們的教育事業(yè)必將更加輝煌!過去的成績孕育著新的希望,新的希望將激勵我們起航新的征程!在快速發(fā)展的時期,在領創(chuàng)教育朝更高目標邁進的今天,我們相信,我們一定能在20xx昂首闊步,行的更遠,變得更強!讓我們在新的起點創(chuàng)造新的業(yè)績,在新的一年譜寫領創(chuàng)教育新的篇章!
下面,我宣布:20xx年度領創(chuàng)教育aseo之星作品大賽暨年終總結表彰大會正式開幕!
董事長年終致辭標題金句篇六
上午好!
今天上午我們歡聚一堂,隆重召開公司20xx年半年度工作總結大會,在此,我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!
20xx年上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作調整變動頻繁,一度給公司經營管理帶來被動,目標達成情況離年初制定的目標計劃也有一點點距離,最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響,企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。
盡管前進的路上出現(xiàn)了很多障礙,但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭,在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結來探討,有句話說得好:大發(fā)展就會有大困難,小發(fā)展要面臨小困難,只有不發(fā)展才不會有困難,我們要做區(qū)域性的行業(yè)領頭羊,xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活,我們追求生命的精彩,要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙,乘風破浪勝利地到達成功的彼岸,所以今天這個半年度總結會很及時很重要,是一個反思總結和謀劃未來的大會,希望大家在會后全力學習和貫徹落實會議精神,帶領團隊全面完成年初制訂的目標任務。
一、上半年小結
首先,我借此機會,就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結。
1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的匯報,這里不再重復,只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。
a、直營門店全年任務及達成
前年同期我們在為月銷售突破萬而努力,去年同期我們的月銷售才剛剛突破萬,今年比去年同期將近增長50%,比前年同期翻了一番,這就是一個很大的成績,說明公司的經營規(guī)模在不斷地擴大,大家的努力看得見成績。
我們再來看一組數(shù)據(jù):
b、1-6月虧損門店情況
其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因為開業(yè)前期費用比較大,而現(xiàn)在經營狀況良好未納入虧損門店,實際虧損了34000元,其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司凈利潤297000元,說明公司不良門店太多,說明公司門店選址時市調不深入、評估不科學,隨意性太大。除開選址的原因,也說明公司運營還缺失核心競爭力,對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多,扭虧能力不強。很多時候我們是靠碼頭吃飯,只有真正做到天時地利人和,才能在做大的基礎上做強,怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。
當然成績是主要的,畢竟發(fā)展是個永恒的主題,所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應有的貢獻,在這里要表揚月銷售業(yè)績達到10萬元以上的優(yōu)質門店,要表揚帶領團隊扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長,上述門店已連續(xù)3個月實現(xiàn)盈利,更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長,沒有他們帶領團隊拼搏奮斗,讓這些月銷售20萬以上的門店存在,公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時門管、人資、培訓等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準,在工作中做出了成績。
從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起,進行每星期3次的定期巡店,發(fā)現(xiàn)門店問題,傾聽員工心聲,制定優(yōu)化方案,解決實際問題,為門店基礎管理水平的提升開啟了一個良好的開端,希望能繼續(xù)保持;培訓部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難,為企業(yè)輸送了2期青苗班學員和2期精英班學員,這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風值得我們學習;人資部楊部長到任后努力學習、鉆研業(yè)務,按照總辦分好蛋糕的要求,加班加點、花費了無數(shù)心血,在重新制定科學的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之處
(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿:
上半年發(fā)展線的任務只完成全年任務的四分之一,并且新開的幾家店大部分業(yè)績達不到評估的要求。雖然原因很多,但最重要的還是市調不深入,作風不扎實,業(yè)務不熟悉,評估走過場,希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風建設和業(yè)務學習,組織精兵強將,把工作落到實處,在下半年把落后的工作趕上來。同時洽談合同時要注意談判技巧,簽訂相關合同時要嚴謹細致,實事求是,切實維護公司利益。
(2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求:
該線的同志很有實干精神,付出了辛勤勞動做了大量工作,但結果往往不令人滿意,究其原因主要是不能與時俱進,不學習新事物新技術,做事沒有計劃性和預見性,習慣按經驗辦事按喜好辦事,缺乏管理能力和溝通能力,不能通盤規(guī)劃該線的工作,導致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。
比如車輛管理、空調維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質等等,沒一樣工作不是被推著走還走不動,從來沒有主動規(guī)劃按步推進的,工作總是處于被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風同時,加強業(yè)務學習和溝通交流,仔細謀劃該部的工作,加強計劃性和為門店主動服務的自覺性,改善該部的工作不是一件很困難的事。
二、下半年的工作規(guī)劃
剛才劉總對下半年的工作做了個統(tǒng)籌規(guī)劃,重新分解了下半年任務,有目標有措施有辦法切實可行,我很贊同,根據(jù)劉總下達的業(yè)績任務,各門店店長要帶領團隊切實保障完成,各部門應全力為門店業(yè)績達成做好服務和指導工作,同時就下半年的工作我補充幾點意見。
1、加強基礎管理 提升聚客能力
大家都知道,做零售連鎖落實到門店層面講服務和商品是兩個永恒不變的主題,所以先就服務這一塊講講我的看法,我覺得把服務做好至少要做好兩個方面的工作:首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境,同時讓顧客享受一個關懷體貼、物有所值的購物過程。當然服務效果跟蹤和提高服務附加值也是我們追求的目標,那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升,所以下半年要把提升門店形象和員工服務品質作為一件大事來抓。
(1)、提升門店形象
門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。企業(yè)可以通過門店形象vi設計實現(xiàn)視覺識別,對內征得員工的認同感、歸屬感,加強企業(yè)凝聚力;對外樹立企業(yè)的整體形象,資源整合,有效地將企業(yè)的信息傳達給受眾,通過視覺符碼,不斷地強化受眾的意識,從而獲得認同的目的。
門店形象關系到員工和顧客對公司的整體感覺,相當于公司對內對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調整和優(yōu)化,以后凡新店裝修都必須先做施工圖,從設計到用材都必須人性化及環(huán)?;?,比如招牌、裝修材質、貨架等要耐用且環(huán)保,工程后勤部在這一塊工作上要嚴格把關,聯(lián)系洽談固定材料供應商,簽訂供應合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利,以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設電源插頭等等,同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
a、列出常用材料清單,選擇質量好的供應商洽談,保證品質。
b、修訂供銷合同,保證同質同價持續(xù)供應,并直接與公司結賬。
c、統(tǒng)一門店裝修標準。
d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。
(2)、提升服務品質
裝修把關建立良好的第一印象后,要想讓顧客更深層次的認同,關鍵在日常的基礎管理。很難想象一個天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴,門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當作大事來抓,要按照標準化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習慣,培養(yǎng)員工的職業(yè)風范,要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位,從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶,到消費過程的藥學服務等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情,而且要讓員工形成習慣,并堅持做好。由營運部門牽頭,培訓部負責實施培訓并結合人資部考核,利用三個月時間將服務標準推廣普及持續(xù)練習并形成習慣。管理無小事,千里之堤毀于蟻穴,基礎管理抓好了,品牌形象也就上來了。
當然抓基礎管理的同時更要抓我們的服務品質,我們所做的一切歸根結底就是為了顧客的利益最大化,這就要求我們有扎實的專業(yè)功底,要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐,用得安心有質量保障,用后開心健康實惠,要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務教材,這是個利企利民的好項目,也是我們提升服務品質的大工程,希望這本書趕緊出來,也希望全公司形成一種濃厚的學習氛圍。
2、 完善商品體系 轉變盈利模式
(1)、大家都知道,這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大,我們的盈利是建立在廠商返點基礎上的,這是一種畸形的走不遠的盈利模式,我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進貨渠道,要走出去,要建立全國性的采購平臺,下半年公司要引進資深的采購職業(yè)經理,要到全國大型的藥品集散地考察學習,并與之建立廣泛的合作關系。
(2)、盡快將商品梳理完善,改變不合理的商品結構,盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導商品這樣的一個合理商品結構,并且每一個商品都有品質保證和較高的性價比。
3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進步作為公司發(fā)展的基石
(1)、改善員工工作生活條件
要想員工對公司產生歸屬感、安全感,首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動糧草先行”,只有員工沒有了后顧之憂,才能全身心地投入工作,才能真心實意地熱愛公司,對公司產生依賴和信任,將公司當成自己的家,同時也能緩解員工流失的壓力。這項工作已經移交到人資部,希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標準在規(guī)定的時間內對宿舍進行改造完畢,人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理。
a、制定員工宿舍配置標準,比如電視、廚房用品等,將現(xiàn)有的宿舍條件改善。
b、無宿舍的門店,以片區(qū)為單位集中租房,并按宿舍標準配置,解決員工后顧之憂。
c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。
以上工作要求在2個月改造完畢。
(2)、要關注員工的成長和進步
人資部建立人才庫,對每一位員工都有需求說明,知人善用,將合適的人放在合適的崗位上。同時要傾聽員工的心聲,反映員工的要求,工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難,使人資部成為員工的知心人,讓企業(yè)成為員工的堅強后盾。
培訓部分層次分階段的組織員工學習培訓,保障員工學習和受教育的權利,根據(jù)工作實際需要建立對應科目的學習、考試題庫,鼓勵員工參與學習和考試,對通過考試的員工每月給予一定獎勵,以此來激勵員工。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責任。
4、建立全員績效考評系統(tǒng)
年初的工作報告我對要完善各部門的工作標準流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述,這里不再重復,董事會只有一個要求,公司下半年一定要推行全員績效考評?,F(xiàn)在楊部長在做方案,如果覺得內腦不夠用就聘外腦,花點費用在所不惜,方案出來后從上至下要南寧廣告公司 不折不扣地自覺執(zhí)行它。
績效考評以結果論英雄,開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解,但不管阻力多大也要堅定不移的推行,只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為,才能換來企業(yè)的高效運營和興旺發(fā)達。在企業(yè)真正實現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺,想做事不能做事的下臺學習再來,不想做事的不能做事的自動離開”,實現(xiàn)個人和企業(yè)同步發(fā)展。
同志們,和平、發(fā)展、共贏是當今社會的主旋律,行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期,我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn),爭做行業(yè)的強者。萬丈高樓平地起,宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現(xiàn)描繪而成,我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團隊,有良好的用人機制和管理體制,相信只要每個人團結一心、腳踏實地、埋頭苦干,永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力,一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標,我們必將有一個更加美好的明天。
董事長年終致辭標題金句篇七
尊敬的各位領導、各界同仁們:
大家好!
緊張而富有收獲的豬年過去了,在這辭舊迎新迎新之際,首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動,感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻!昆明典梵文化傳播有限公司在各級領導的支持下、在全體員工的努力下、在各界同仁的幫助下,妥善應對市場變幻的大環(huán)境,及時調整經營思路和方略,在工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下,通過堅持不懈的努力,緊抓發(fā)展機遇,較好地完成了年度主要工作任務,取得了一定成績。在這里,我要衷心的對大家道一句:辛苦了!謝謝你們!
一分耕耘,一分收獲。*年,是公司成立的第三周年,也是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。我們的汗水換來了豐收,我們的拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報,我們的希望得到了實現(xiàn)。自xx年到*年在國內外金融形勢較為蕭條、出租車gps車載定位系統(tǒng)及l(fā)ed電子顯示屏戶外傳媒經營環(huán)境持續(xù)復雜的情況下,經過公司全體員工的共同努力,我們實現(xiàn)了約萬元的經營收入,約萬元的營業(yè)利潤,實現(xiàn)了公司持續(xù)、平穩(wěn)發(fā)展。公司客戶群體進一步增加、優(yōu)化,我們的客戶網(wǎng)絡有所加大且更趨均衡。
但是,一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的,公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護,來不得半點掉以輕心。戰(zhàn)略決定方向,細節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進取。在這里,我主要強調三個字:
第一個字品;品就是品德、品質、品牌。
當然,公司絕大多數(shù)人都有好的品德。你們懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。不因小事而毀譽,不因私利而廢公。公司需要你們這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標,你的人生之舟就能乘風破浪,到達成功的彼岸。
我們常說人品即產品,有了好人品就不怕生產不出好品質的產品。零缺點的品質目標是我們想要的,但是,要達到零缺點目標,靠的是大家齊心協(xié)力、認真負責,也就是說品質是靠各位做出來的。我們要做到:服務出一流的品質。“質量就是生命”,這句話不是老生常談,而是千古不變的商海準則。只有這樣才能實現(xiàn)“典梵行業(yè)龍頭企業(yè)”的目標。
沒有好品質,品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的服務體系,我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌?,F(xiàn)在,公司的客戶已遍布全國各地,但這還未達到我們的目標。我們下一步目標是把我們的品牌做大做強,讓典梵的品牌響徹神州大地。
第二個字---贏
贏,是指雙贏。我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲益。這里包括三層意思:
1.企業(yè)與客戶雙贏??蛻羰俏覀兊囊率掣改福蛻舻睦婢褪瞧髽I(yè)的利益,讓客戶賺到錢,我們才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的,不是總經理發(fā)的,是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多,我們的收入就越多。
2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工,僅有幾個領導是不可能的。我們不斷把企業(yè)做大做強的目的,就是增加社會就業(yè),是讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力,努力工作,我們才能都有錢賺。
3.企業(yè)與社會雙贏。社會要發(fā)展,企業(yè)的貢獻不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻一份力,在今后的日子里,我們將繼續(xù)主動參與公益事業(yè),積極響應政府的各項政策,樹立良好的社會形象。最終使更多的人擁護我們、支持我們,企業(yè)才能得到長足的發(fā)展。
第三個字---和
和,就是和睦和諧。有一首歌唱道:團結就是力量!這句話至今是許多企業(yè)的座右銘。團結就是力量,團結,一切困難都可以迎刃而解;團結,任何對手都可以戰(zhàn)勝;團結就是力量,團結出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產力、出社會活力。一個集體如果不團結就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸,一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。
俗語說,人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,形成強大合力,經濟社會才會持續(xù)快速和諧健康的發(fā)展。另外,要和睦,必須講紀律,必須有紀律。俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓,紀律表現(xiàn)就是集體的面貌,集體的聲音,集體的動作,集體的表情,集體的信念。
主要注意以下三點:
1.家庭要和睦。家庭是社會的細胞,和睦的家庭你使你安心愉快的工作,和睦的家庭是我們成功的基礎,和睦的家庭讓我們對工作更有熱情、對生活更有激情。
2.公司要和睦。同事之間若有良好的關系,決對有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關系。閑談莫論人非;靜坐常思己過。在和同事相處的過程中,要始終以此為準則。
3.社會要和睦。人是社會的人,離開了社會,人是無法生存的。所以,我們要和繼續(xù)保持和各級政府、各兄弟企業(yè)之間的和睦關系。讓我們在新的一年,牢記品、贏、和三個字,努力實現(xiàn)物質和精神雙豐收!
我希望每一個典梵人都謹記誠信、敬業(yè)、團隊、創(chuàng)新的企業(yè)精神,繼續(xù)保持認真、快捷、堅守承諾、雷厲風行的工作作風,緊緊抓住當前的發(fā)展機遇,為典梵的美好明天而奮斗!典梵這棵幼苗,正在各界的共同努力下不斷茁壯成長,我堅信:在各界同仁的呵護、支持下,公司定能成長為參天巨樹,為政府、為社會做出更大的貢獻!
最后,衷心祝愿各位領導、各位同仁、全體員工及家屬春節(jié)愉快,身體健康,合家歡樂,生活美滿!
董事長年終致辭標題金句篇八
值此新春佳節(jié)來臨之際,在這燈光絢麗的舞臺,我首先想說的還是感謝,感謝大家燦爛的笑臉,感謝大家因為藥浴健康事業(yè)今天相聚于此,感謝所有關注久經堂的有緣人,是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持。以下是職場范文為大家推薦年終會議董事長致辭講話材料資料,提供參考,歡迎閱讀。
年終會議董事長致辭講話材料一
尊敬的各位來賓、各位朋友,久經堂的全體家人們:
大家上午好!
值此新春佳節(jié)來臨之際,在這燈光絢麗的舞臺,我首先想說的還是感謝,感謝大家燦爛的笑臉,感謝大家因為藥浴健康事業(yè)今天相聚于此,感謝所有關注久經堂的有緣人,是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持,久經堂才能夠有今天的成績!在這辭舊迎新的美好時刻,我謹代表公司,向全體久經堂家人及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!
20__年是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年,是久經堂全體家人迎接挑戰(zhàn)、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。
細數(shù)過去一年的種種,作為集團的創(chuàng)始人,感謝你們的付出和努力,久經堂今天這些成績的取得,均飽含著你們的辛勤勞動和汗水。在此,我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認識到,隨著我國人口老齡化的到來,人們生活水平的日益提高,飲食、生活習慣的改變,中國的健康產業(yè)已經迎來了巨大商機,在激烈的市場競爭環(huán)境中,更好的市場等著我們去開發(fā),更大的市場等著我們去征服,一項壯觀的事業(yè)等著我們去揮灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇,迎接新的挑戰(zhàn),新的一年我們將更加注重門店、品牌、服務及產品質量,關注單店效益,推行組合營銷,提升整體效益,實現(xiàn)業(yè)績的倍增,以高度的責任感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。
展望新的一年,我們滿懷憧憬,激情澎湃。沒有什么能阻擋我們的步伐,沒有什么能動搖我們的信心,我們將開足馬力,奔向更加輝煌的20__。我堅信,久經堂的明天因在座各位的拼搏奮斗,而更加精彩輝煌!
最后,再次感謝大家為藥浴健康事業(yè)的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!
給大家拜個早年了!謝謝大家!
年終會議董事長致辭講話材料二
尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:
大家晚上好!春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節(jié)日里,我們匯聚在此,共同慶祝20__年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際,我代表__公司,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!
20__,我們走過了坎坷,走過了荊棘;20__,我們體驗嚴冬暖夏,春暖花開。在這不平凡的20__年里,公司有你們才走過了風雨,經歷了彩虹,見證了陽光!廣大職工對公司的支持和信任,讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難,收獲了豐碩成果!
在過去的20__年,作為公司的飛躍階段,我們面臨著很大困難,外部市場的激烈競爭,內部質量技術攻關問題,給我們造成了很大的壓力,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L,在各部門緊密協(xié)調配合下,還是取得了一個豐收的20__!我們超額完成了生產年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的供應商、經銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!
新的一年,競爭與發(fā)展同在。我們將以追求、持續(xù)、改進的企業(yè)精神為指導,堅持綠色新能源的企業(yè)宗旨,為實現(xiàn)弘揚環(huán)保理念,助力健康生活的企業(yè)使命而不懈努力,力求實現(xiàn)___行業(yè)的領跑者的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質的產品和更高效的服務!
20__新年,新氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是可喜的。雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。年,敲起了戰(zhàn)鼓,春,吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業(yè)的號角響起,一起在明天的跑道上沖刺!不管汗,流多少,也不怕血,灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,企業(yè)夢想并為此奮斗到底!最后,凱歌高奏辭舊歲,豪情滿懷迎龍年!
再次祝愿全體員工及家人新年快樂,萬事如意!
謝謝大家!
年終會議董事長致辭講話材料三
在傳統(tǒng)佳節(jié)來臨之際,我們首先要向工作了一年的全體__同仁表達我們最誠摯的問候:你們辛苦了!(90度鞠躬)
謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出!
同時,我們也要向所有員工的家屬表達我們由衷的感謝。
謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支持,我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營企業(yè)工作,已經表達了他們對圣安百草公司的信任和期許。
我們能夠感受到員工及家屬們對圣安百草公司這份信任與期許的份量,畢竟圣安百草是一家有良知和社會責任感的民營企業(yè),員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力,但同時也讓我們看到了大家同心同德的愿力。
古語有云:上下同欲,其利斷金!
我們堅信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下,全體圣安百草人團結一心、共謀發(fā)展的動力之強大將不可阻擋!圣安百草也一定不會辜負員工和家屬這份厚重的信任與期盼。
因此,請各位同仁一定要向自己的家屬轉達我們真摯的謝意,傳遞我們攜手發(fā)展、共贏未來的堅定信念與頑強意志。
剛剛過去的20__年對圣安百草人來說是不輕松的一年,它不僅是國內外經濟大環(huán)境都非常糟糕的一年,也是圣安百草面臨巨大挑戰(zhàn)的一年,在這一年里我們遭遇了原材料、房租和廣告等經營性成本的巨幅上漲,遭遇了媒體老化必然出現(xiàn)的新人開發(fā)不足等等困難,但在廣大員工的共同努力下,在我們那些可親可愛的老會員們的鼎立支持下,我們克服了各種困難最終實現(xiàn)了公司20__年的既定戰(zhàn)略和基本目標。
總結過去,是為了展望未來!
下面圍繞公司20__年的工作我談三點:
第一是20__年的公司發(fā)展戰(zhàn)略;第二是20__年公司的管理工作重點;第三是20__年公司的企業(yè)文化建設。
制定公司戰(zhàn)略首先要分析企業(yè)的內外部環(huán)境,要盤點企業(yè)的資源。
20__年國內外經濟形勢依然不容樂觀,美國經濟復蘇無力、歐元區(qū)主權債務依然危機重重,國內結構型經濟矛盾更加凸顯。
在國際貿易大幅下滑,拉動國內消費需求的支柱產業(yè)房地產又遭遇政策性阻擊的20__年,支撐我國經濟高速增長近三十年的三駕馬車(國際貿易、投資拉動和消費)已現(xiàn)疲態(tài),國民經濟滑坡將成為必然。
20__年底召開的中央經濟工作會議將我們國家20__年經濟發(fā)展的基調歸納為了四個字“穩(wěn)中求進”。
年終會議董事長致辭講話材料四
各位來賓、各位同仁:
大家晚上好!
非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂,共賀新春。時間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的20__年,迎來了充滿希望的20__年。過去的一年,是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下,__公司在渠道銷售、終端銷售、產品整合、生產制造、電子商務、倉儲物流、售后服務、團隊建設等方面取得了一系列振奮人心的業(yè)績,所有成績的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。
20__年的成績已經成為了歷史,展望201_年,圍繞品牌打造、渠道升級、產品優(yōu)化、效率提升、服務到位、團隊開發(fā)等方面的工作,我們的任務更加艱巨,但與此同時,我們的隊伍也更加壯大了,未來我們的力量一定會更強。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,攜手共進,在新的一年不斷跨越,再創(chuàng)新的歷史。戰(zhàn)略決定方向,細節(jié)決定成敗,20__年我們將繼續(xù)完善質量管控,品牌建設和產品結構的優(yōu)化,加強產、供、銷等方面的管理,為客戶提供多方面、多渠道的服務,通過各部門通力合作,穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。
公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進取。對于每位員工,我主要強調三方面的內容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來。
聯(lián)袂發(fā)展,合作雙贏。對于我們來說真正的贏是雙贏,這里包括三層意思:
1.公司與客戶的雙贏,即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。一方面要提升__公司的產品整合能力,完善供應商管理,優(yōu)化電子商務平臺和倉儲物流管理,提供客戶更專業(yè)的一站式采購服務;另一方面要開展__產品的生產制造項目,提供更優(yōu)質的產品,提升__產品的市場占有率。
2.公司與員工的雙贏,通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系,推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力,凝聚團隊的力量,保證日常各項工作的順利開展,從而更好的推動__公司的發(fā)展歷程。同時,公司將在_年著力企業(yè)文化的建設,把__公司的文化理念,與__公司的發(fā)展戰(zhàn)略相結合,促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經營與管理之中。
3.公司與社會的雙贏,通過投身社會公益事業(yè),提供就業(yè)機會,樹立__公司良好的社會形象,為社會的發(fā)展做貢獻。
二、和衷共濟,攜手共贏。一個前進的時代,總有一種奮發(fā)向上的精神;一個發(fā)展的企業(yè),總有一種積極進取的意志,__公司在_年要全力打造一支專業(yè)、有凝聚力、敢于創(chuàng)新的團隊,著重培養(yǎng)團隊精神,提升公司的團結度。在分工越來越精細的現(xiàn)代社會,即便是最復合型的人才也不能一個人做完所有的事情,也不能改變整個團隊的工作表現(xiàn),一個專業(yè)的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉乾坤。只有樹立大局意識、協(xié)作精神和服務精神,在尊重個人的興趣和成就的前提下,協(xié)同合作,通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位,充分發(fā)揮集體的潛能,才能形成強大的合力,提升效率,產生戰(zhàn)勝一切困難的強大動力?!疤鞎r地利不如人和”,只有同事之間的關系融洽相處,我們工作起來才會更舒心,每天才會過得更有意義?!爱敼ぷ魇且环N樂趣時,生活是一種享受;而當工作是一項義務時,生活就成為苦役”,同事之間若有良好的關系,將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本,成事之基。我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。的確,學會做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是謀事之基,一個人若要成功,首要問題就是學會做人?!吧拼齽e人,就是善待我們自己”,懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。每一個人生活在現(xiàn)實社會中,都渴望著成功,而且很多有志之士為了心中的夢想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影,責任可以使人堅強,責任可以激發(fā)潛能,在一定程度上,責任承載著能力。一個充滿責任感的人,才有機會充分展現(xiàn)自己的能力,才能爭取到更多的機會,才能更好地走向成功。在這個世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責任感的人卻不多,只有擁有責任與才華,才能更好地立足于社會。20__,我期待__公司因為有你而自豪!
“攜手共贏,共創(chuàng)美好的未來”。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神,必將開啟__公司新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績,相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福!最后,值此新春佳節(jié)來臨之際,我也代表公司向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。
網(wǎng)友對“年終會議董事長致辭講話材料”評價
:重點突出,詳略得當,內容具體豐滿。董事長年終致辭標題金句篇九
全體員工,親愛的朋友們:
大家中午好!
此,我謹代表公司向全體員工并通過你們向你們的家人致以誠摯的問候和良好的祝愿!之所以說2004年是碩果累累的一年,這是因為在這一年中我們的生產經營取得了較好的業(yè)績。從產品銷售情況來看,2004年的總銷售額約為**元人民幣,這不僅超過我們的預期目標而且也創(chuàng)了歷史新高。市場開拓方面,我們以“鞏固日本市場,進軍歐美市場,積極拓展國內市場”的思想為指導,在國內、國際兩個市場上都取得了突破性進展,這在很大程度上提高了我們產品的知名度;公司固定資產投資進展順利,一批先進的機器設備及廠房設備的投入使用進一步提升了我們公司的硬件建設的水平。尤為值得一提的是,2004年,我們順利完成了對**大酒店的收購工作,現(xiàn)已全面進入建筑、裝修階段,預計于2005年10月1日正式開業(yè)。這是我們公司在調整產品結構的同時,為保證經濟增長方式的多元化而進行的一次大膽而有益的`嘗試;人員方面,不僅體現(xiàn)在數(shù)量上的增長,更體現(xiàn)在質量方面的提升。一批有經驗、懂管理、高學歷人才的加盟已經拉開了我們企業(yè)干部專業(yè)化、知識化、年輕化的序幕;在企業(yè)制度化建設、規(guī)范化管理方面,我們也取得了諸多階段性的成果,增強了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。
回顧2004年,在原材料價格持續(xù)上漲,市場競爭日趨激烈的嚴峻形勢下,取得上述成績確實來之不易。這是公司全體員工頑強拼搏、忘我工作、無私奉獻的結果。一年來,面對國際國內市場的巨大壓力,大家沒有退卻,而是清醒把握形勢,變壓力為動力;面對生產經營的重重困難,大家沒有氣餒,而是群策群力,奮力攻堅;面對深化改革的內外矛盾,大家沒有動搖,而是堅定不移,嚴格掌握政策,耐心細致工作。事實再次證明,我們的各級管理層是盡職盡責、開拓進取的,我們的員工是有較強凝聚力、戰(zhàn)斗力的隊伍。在此,我代表公司向大家說一句:感謝大家一年來的辛勤努力,謝謝你們!
2005年是充滿挑戰(zhàn)的一年,更是充滿機遇和希望的一年。面對各種挑戰(zhàn)和機遇,關鍵是要統(tǒng)一思想,創(chuàng)造性地開展工作,自覺追求公司利潤最大化,不斷增強創(chuàng)新能力、競爭能力和盈利能力。在新的一年里,我們的工作重點集中在以下幾個方面:1.將進一步提高干部隊伍的建設及員工素質,不斷完善企業(yè)內各項制度,持續(xù)推進體制和機制的創(chuàng)新,提高員工的工資福利等工作作為企業(yè)全年的長期任務;2.要致力于打造**的品牌,提高**商標知名度,通過品牌效應增強**品牌的無形價值,以無形的品牌價值造就更大的有效價值。3.在銷售策略上,內銷要以“大規(guī)模、大生產、大產量”的優(yōu)勢擊敗“小規(guī)模、小生產、小產量”的競爭對手。借鑒奧克斯“賣一汽車空調不及一三輪車胡蘿卜的利潤”的經營理念,堅持“高質量、大數(shù)量、低價格”的超常規(guī)銷售方針,建立一套具有**特色、能駕馭市場變化的銷售體系,占領一切可以占領的銷售領域,讓**的產品遍布全國每個角落。讓內銷真正起到提升**品牌、調節(jié)均衡生產的作用。外銷要以不斷開發(fā)新產品,進入新地區(qū),鞏固老地區(qū)為銷售方針。05年我們企業(yè)的銷售目標是2.3億元人民幣(外銷1.5億,同比增長36%;內銷8000萬元,同比增53%),這一目標的提出是經過深思熟慮的,05年6月底的生產能力形成后,我們日產地墊數(shù)量將達到8萬條!
朋友們,回顧過去,我們躊躇滿志;展望未來,我們豪情滿懷。我們堅信,在**織造“至親至愛,至誠至信”的企業(yè)精神的指引下,通過**全體員工的真心付出、全心投入和扎實工作,我們一定能夠實現(xiàn)2005年的企業(yè)奮斗目標,為**織造二十周年慶典獻上一份厚禮!**的明天會更好,**員工的生活也會更加絢爛!
最后,祝大家新年愉快,工作進步,身體健康,合家幸福!預祝今天的“迎新春頒獎聯(lián)歡會”圓滿成功!
董事長年終致辭標題金句篇十
冬天來臨了,對春天的向往也漸漸清晰起來,要從重重風險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇、戰(zhàn)略性轉折機會,抓住它并利用它。危機與機遇是同行的,對未來長期的休閑食品消費,我們還是充滿信心的,盡管當前休閑食品受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經濟動蕩時期,是對行業(yè)企業(yè)的一次大洗牌,能夠適應這種變化環(huán)境,并能夠從容應對的企業(yè),能夠頂?shù)米毫?,經受住考驗,經受住了風雨的洗禮,將可能實現(xiàn)企業(yè)脫胎換骨的轉型。在風雨的洗禮后變得更加堅強!
20xx的欣廣鑫將繼續(xù)堅持以市場導向為目標,建設一種質量有保證、成本有競爭力的產品優(yōu)勢,為客戶提供有價值和利益的市常在產品上,我們將致力于提高其質量和成本競爭優(yōu)勢,讓消費者更多地感受到我公司以人為本的產品理念,將品質和價格元素的完美結合推向極致!在服務上,我們將不斷完善內部管理系統(tǒng),將各方面的服務做到最好!”我們還要強身健體、內外兼修,趨利避害,加強內部和諧,不斷充實公司內務,規(guī)范管理,進一步夯實基矗讓我們在20xx一起做好以下幾方面的工作:
1、降低成本,提高工作效率。
2、選擇合適的戰(zhàn)略路徑和戰(zhàn)略類型調整市場結構,有取有舍。
3、創(chuàng)新思維。加速新產品研發(fā)和推廣力度,穩(wěn)定客戶資源。
4、夯實基矗提高企業(yè)經營管理水平,增強綜合競爭力。
5、加強生產管理團隊建設,優(yōu)秀的生產管理團隊是產品核心競爭力的根本。
20xx年我們要繼續(xù)革故鼎新、穩(wěn)健過渡在全球經濟危機蔓延的陰霾籠罩下以豪邁氣概闖出一片新天地。
最后祝sksing的兄弟姐妹與合作伙伴在新的一年里合家歡樂、身體健康、工作愉快、財源廣進、新春愉快。親愛的朋友們:
值此新春佳節(jié)到來之際,我謹代表xx集團向全體伙伴以及廣大朋友們致以節(jié)日的問候!祝愿大家春節(jié)愉快、闔家歡樂、幸福安康!
xx年是集團發(fā)展道路上具有重要意義的一年。在這一年中,大家用自己的辛勤汗水、非凡才智及追求卓越的精神,逾越了一道又一道的艱難險阻,締造了一項又一項的精彩紀錄:從無到有,企業(yè)規(guī)模穩(wěn)步擴張,集團化發(fā)展進程不斷加快。
集團所取得的輝煌成就是大家團結一心、努力拼搏的結果!在這里,請允許我代表集團公司領導,再次向為集團事業(yè)發(fā)展做出突出貢獻的廣大員工和朋友表示衷心的感謝。
寅年春錦繡,卯序業(yè)輝煌。過去的成績由我們攜手取得,未來的輝煌仍要我們共同創(chuàng)造!在“十二五”的開局之年,面臨全球多變的經濟形勢、日益增強的通脹壓力,xx集團將一如既往地發(fā)揚“用心去做,永不滿足”的企業(yè)精神,繼續(xù)“穩(wěn)步擴張”戰(zhàn)略,加快重點項目建設,加強知名品牌引進,不斷優(yōu)化和完善自身的供應鏈體系,發(fā)揮多元化優(yōu)勢,提升企業(yè)的綜合競爭實力。
20xx年是xx實施集團化發(fā)展戰(zhàn)略中尤為關鍵的一年。在經濟轉型的大背景下,機遇與挑戰(zhàn)并存,拼搏與輝煌同在!把握時局、運籌帷幄;苦練內功,決勝千里!xx人將用自己靈巧的雙手編織屬于自己的光榮與夢想,勇攀發(fā)展道路上一個又一個的高峰;20xx年xx集團也將繼續(xù)信守以人為本的經營理念,對外堅持誠信經營,對內關心職工工作和生活。我們相信,20xx年,充滿激情的xx人將為xx的宏圖基業(yè)添福增彩,創(chuàng)造更大的成績和輝煌!
董事長年終致辭標題金句篇十一
xx集團從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在已10余年了,可謂創(chuàng)業(yè)10年、風雨10年、收獲10年。從初期創(chuàng)業(yè)到實現(xiàn)集團化經營,我們走過了一段用心血和汗水鋪就的奮斗之路。我們感謝社會各界對xx的大力支持和無私關愛,感謝辛勤工作在各個崗位上的兢兢業(yè)業(yè)的員工們!
一個人只有自信和努力才能使自己有所成就,一個企業(yè)更是如此。商海茫茫,千舟競發(fā)。自信使我們在這個競爭與發(fā)展同在,機遇與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境中信心更足,努力讓我們學會腳踏實地和不懈追求。企業(yè)有了這兩點,就扎下了發(fā)展的根。它使企業(yè)里的每一個人在生活和工作中閃耀著人性、智慧的靈光,使我們的合作者和我們一樣更加信心百倍地迎接未來。這是我們的財富,也是我們的價值,更是我們?yōu)榭蛻籼峁┟恳豁梼?yōu)質服務的動力和信念。優(yōu)秀的思想源于優(yōu)秀的文化,“為xx立心、為隨者立命、為昌盛繼賢才、為登高開先河”是xx始終奉行的原則和不斷追求的目標,這是xx企業(yè)文化的精髓,是xx的精神價值體系,也是指引xx走過十年并繼續(xù)開創(chuàng)未來的精神源泉。xx正在努力創(chuàng)建一個公平競爭和惟才是舉的事業(yè)平臺,讓德才兼?zhèn)涞娜藢崿F(xiàn)人生的價值,同時,積極承擔起更多、更大社會責任,通過自身經營業(yè)績的提升,為社會創(chuàng)造更大經濟效益、輸送更多優(yōu)秀之才。
在未來,xx將繼續(xù)順應潮流,抓住機遇,轉變觀念、開拓創(chuàng)新,以優(yōu)秀的文化孕育人,以成熟的管理塑造人,以優(yōu)勢的薪酬激勵人,與全體xx同仁一道,共同推動xx的更大發(fā)展,開創(chuàng)xx事業(yè)發(fā)展新的輝煌。
董事長年終致辭標題金句篇十二
尊敬的,親愛的朋友們:
大家下午好!笙歌辭舊歲,鞭炮迎新年!伴隨著努力拼搏的歡樂與艱辛,我們走過了不平凡的20xx年,迎來了充滿希望和挑戰(zhàn)的20xx年。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹代表酒店的領導班子,向為酒店發(fā)展做出杰出貢獻的全體員工致以新春的問候和美好的祝福!
路是我們用心走出來的,在沒有向導的摸索前行中,不管是誰都會走彎路。在過去的一年里,我們面臨過外部市場競爭激烈等困難,有喜悅,也有徘徊,有失敗,也有成功。但面臨困難時,大家能夠心往一處想,勁往一處使,為酒店健康快速發(fā)展付出了艱辛的勞動、辛勤的汗水。我知道,大家在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,有時是超出我的估計和想象的。在此,我真誠感謝與我一路走來的每一位員工,感謝你們的信任,是你們的努力和堅持贏得了酒店經營業(yè)績穩(wěn)步上升,品牌和影響力的顯著提高。
回首過去,我們健康的走出了20xx年,這就是我們的勝利;展望未來,我們必須在總結中不斷的穩(wěn)步前行。
新的一年孕育著新的希望,蘊藏著新的輝煌!我希望我們每一位員工對工作都充滿激情。這種激情,首先源自對這份工作的熱愛。對工作充滿激情的人,會自發(fā)地產生責任感,這種責任感會使我們把工作看成是一種鍛煉,把困難看成是機會,是挑戰(zhàn)。其次,我們要繼續(xù)發(fā)揚團隊合作的精神,希望我們團隊中每個人、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題,以寬容和相互理解之心對待合作中的不同意見,攜手共進。最后,希望在激烈的市場競爭中大家能夠積極培養(yǎng)執(zhí)行力,這是必須是貫徹到點點滴滴的細節(jié)上,貫徹到執(zhí)行的速度上。只有這樣才能讓我們更加緊密的團結起來,開拓創(chuàng)新、以更昂揚的斗志,更積極的姿態(tài),更堅實的步伐,續(xù)寫新的篇章,共鑄新的輝煌。
祝愿明天更加美好!
最后,預祝大家春節(jié)愉快,合家歡樂,萬事如意!謝謝!
酒店企業(yè)董事長年終講話稿(二):
各位參會的先生、女士們:
我們懷著春天般的激情迎接又一個輪回即至的新年。在這個春意盎然的日子里,我們用太陽般的心情召開了xx酒店一年一度的工作總結及優(yōu)秀員工表彰大會。
與會中,我們以求知的態(tài)度回顧了20xx年,總結了一年中我們的工作成績。我本人充分肯定我們全體員工及在座同仁的努力和成績。同時我們更因在年度中獲獎的優(yōu)秀員工而驕傲。一年之計在于春,一天之計在于晨。我們酒店各部門主管熱情洋溢而理性地總結了去年的工作,規(guī)劃了未來的工作??偠灾覀兊哪甓葧郧笾膰乐?,理性地評價,表達了總結的主題。大家在一起回顧歷程,揚優(yōu)補缺,承前啟后,樹立典范,我希望優(yōu)秀的典范能夠影響這個團隊,來年的規(guī)劃要依度循步發(fā)展,要強化執(zhí)行能力,要推導創(chuàng)新思想,要認真落實,真抓實干,杜絕說空話,杜絕怠慢執(zhí)行的工作作風。就會議內容本人概括性發(fā)表以下幾點意見:
一。執(zhí)行力就是一個企業(yè)競爭的核心力,沒有執(zhí)行何言競爭?我認為管理需要6個字:目標、監(jiān)督、執(zhí)行、(解釋6個字的含義)。要讓這6個字能得以通暢實施,就要放其偏見,集眾人所長,行政的目的就是要提高企業(yè)的收益,為企業(yè)員工服務,解決員工生活、工作中的疑點,難點。如果不能提高企業(yè)收益,不能解決員工困難,要經理和主管干什么?信任很重要,方法也重要,獎勵和懲罰就是行政的其中法度。說話算數(shù),才是執(zhí)行的力度,我倡導并希望在座的每一位牢記以下7點:1、員工座右銘:將小事做成精品,將細節(jié)做到極致,將服務做成超值,將重復做成精彩,每一天進步一點點。2、道德準則:寧可企業(yè)吃虧,不讓客戶吃虧,寧可自己吃虧,也不讓企業(yè)吃虧。3、工作作風:現(xiàn)場看,立即辦。4、人才戰(zhàn)略:成長,成才,成功,人人是才,嚴管厚愛,不拘一格,優(yōu)勝劣汰。5、管理定位:零缺陷管理,無差錯服務,無空缺記錄。6、管理追求:高、嚴、細、實、新、活。標準高,管理嚴,服務細,作風實、思路新、經營活。
7、管理風格:嚴管厚愛,內張外弛。
二、營銷的謀略和展望。營銷部是大家認可的部門。在來年,我們要打破以團隊為主的營銷方向和結構。充分理解和運用電子商務銷售手段,建立網(wǎng)絡宣傳思路,精細摸排市場,要運用電子網(wǎng)絡銷售,要傳承傳統(tǒng)的走訪市場銷售法則。我也希望營銷人員能記?。何覀兪且粋€籬笆中的樁,我們是三人幫中的一個人,產品過硬,后臺過硬,服務過硬,才能為營銷做后勤保障,才能筑巢引鳳。
三、前臺是形象。我們要學會積累,要揣摩客人的心理,即察言觀色,巧于辯說,而不是游說,用微笑化解客人的抵觸,用專業(yè)的技能為客人節(jié)約退訂房間的時間,用你的記憶向熟客兜售他們再次入住而被注意的溫暖。前廳人的形象,是xx人的形象,前廳人的話語是xx人的素質,前廳人的服務,是客人對后臺人成績認可的標準。所以,xx人的前臺必須形成一個良好的“養(yǎng)成教育”習慣。把你們的微笑,服務、技能當成是你工作的一部分,而不是制度強制讓你故意的僵化行為。記住,xx人希望因你們出色的工作業(yè)績而驕傲。
四、客房是xx人發(fā)展的營地和戰(zhàn)場。我們要真正發(fā)展,客房部就譬如戲臺的后臺,只有后臺的充分準備,精心策劃,兢兢業(yè)業(yè)的做好每一個細節(jié),我們才能導演一場場無瑕疵的好戲。我希望大家能以制度約束自己,用愛心做好服務,強化技能,用責任擔當,讓客人入住一個清潔而溫馨的如家的房間。每一個細節(jié)都需要你的耐心,責任心、愛心、才能讓在每一個客人眼里留下一個良好的印象,家因你而生,溫暖由你而起,你的語言,你的禮儀服務,客人會記在心里,xx人會看在眼里,我也會看在眼里。
五、工程部、保安部的關鍵性,重要性。保安部和工程部因行政職能的需要規(guī)劃在一起。保安部和前臺一樣充當著迎來送往的職能,更肩負著安全、防護、消防隱患、杜痼疾的重大安全消防責任。希望安保部要做到以下幾點:迎賓要專業(yè),孔武有力;指揮車輛就位,要規(guī)范手勢;車位要劃線從容。宣執(zhí)安全,要有禮有節(jié),執(zhí)法要有典施威。消防,要預事在掌控之內,要勤檢查,多觀察,增設施,多建議。眼、耳、口、鼻全部用到,要熟知和掌握消防設備的運用,設施的構造??傊钚屑粗?,警惕常在,警鐘常敲。為保接待,保安全,保消防,隨時待命。工程部要多觀察,密配合,勤學習,找方法,立執(zhí)行。讓每一個細節(jié)都充滿你們關注的一面。讓每一個細節(jié),每一個污點,每一處破敗,在你們充分利用、責任、技術、專業(yè)的努力下改變面貌。
六、財務。財務是一個企業(yè)的管家,是理財?shù)闹\士,做好一切收支。精心管理庫房,買、賣、收、支、盤點、庫存、要做到開支有預算,節(jié)余有方法,管理有理念,收入有核實,開支有依據(jù),以票據(jù)支撐數(shù)據(jù),以開源節(jié)能找方法,以德品修煉其身,以制度審查鑒核,不講情理,不認人頭,不做空賬,財務是金字塔的基石,基石穩(wěn)固,方可伸展。希望財務主管及成員,多學法,多問,多查,多建議,真正成為企業(yè)的管家,理財?shù)闹\士。以上6點,鑒于時間關系,只能簡述,雖然空洞乏力,但卻寄予了我的個人意見和希望。一些部門,一些職能,未能說及的原因,前面執(zhí)行副總,各部門主管,皆以詳述。在此我代表董事會向你們誠摯的道一聲:辛苦了!衷心的感謝你們!我相信,同時我也會更加努力,在董事會的監(jiān)督策劃下,在執(zhí)行副總的帶領下,在各部門主管的踐行下,在我們xx酒店的兄弟姐妹盡心盡力,同努力齊奮斗的拼搏中,走向20xx年。新年的鐘聲即將敲響,在新的一年里,我們以嶄新的思想,嶄新的面貌,放飛夢想,迎接下一個嶄新的紀年!祝各位新年快樂,心想事成!
謝謝!
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