對于一段時間內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作，總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足，并提出改進(jìn)的方案?？偨Y(jié)的結(jié)構(gòu)要合理，通常包括引言、主體和結(jié)論三個部分。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望能給你提供一些靈感與啟示。

景區(qū)運營總監(jiān)崗位職責(zé)匯總篇一

2、根據(jù)工作需要，能獨立制定各類型活動的具體策劃方案。并做好活動預(yù)算，控制成本。

3、全面執(zhí)行活動方案，并監(jiān)督執(zhí)行過程掌握執(zhí)行進(jìn)度。

4、收集并及時有效的反饋社區(qū)和活動信息，提交相關(guān)報表等。

5、積極拓展外部合作資源及創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師資源，建立眾創(chuàng)合作體系；

1、本科及以上學(xué)歷，2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗；

2、具備積極的工作態(tài)度，具有很強(qiáng)的執(zhí)行力和組織協(xié)調(diào)能力，具有開拓精神。

3、對眾創(chuàng)平臺有熱情和強(qiáng)烈興趣，有清晰的目標(biāo)感和邏輯推演能力；

4、具備策劃大小型活動的經(jīng)驗，且具備串場主持的能力；

5、具有孵化器、產(chǎn)業(yè)園、眾創(chuàng)空間等籌建、運營管理經(jīng)驗優(yōu)先；

景區(qū)運營總監(jiān)崗位職責(zé)匯總篇二

為了建立健全高效有序的工作運行機(jī)制，提高管理水平，增加經(jīng)濟(jì)效益，培養(yǎng)企業(yè)文化，創(chuàng)新企業(yè)風(fēng)格，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，依據(jù)國務(wù)院頒布的《風(fēng)景名勝區(qū)管理暫行條例》之有關(guān)規(guī)定，結(jié)合重渡溝風(fēng)景區(qū)的工作實踐和現(xiàn)狀，特對原有工作制度加以重新擬定、修改和完善。

“無規(guī)矩?zé)o以成方圓”，此番擬定的“管理規(guī)范”將作為本公司的內(nèi)部規(guī)章，以“從嚴(yán)治區(qū)，劃清職責(zé)，自戒自律，賞罰分明”為原則。力求條款合理，操作簡便，管理規(guī)范，有章可循。通過規(guī)范化管理，使公司干部職工，從個人到集體形成與公司“一損俱損，一榮俱榮，同心同德，榮辱與共”的企業(yè)風(fēng)格，形成“自尊自強(qiáng)、自勉自勵、務(wù)實創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的新的道德時尚。以制度來提高員工素質(zhì)，規(guī)范員工行為，指導(dǎo)員工操作，調(diào)控員工心態(tài)，力求公司工作制度化、規(guī)范化。

企業(yè)精神。

發(fā)展方針：

拉大框架，完善設(shè)施，強(qiáng)化管理，改革創(chuàng)新，打造品牌。

奮斗目標(biāo)：

建一流班子，帶一流隊伍，

搞一流服務(wù)，創(chuàng)一流業(yè)績。

團(tuán)隊風(fēng)格：

自尊自強(qiáng)，敢為人先，務(wù)實創(chuàng)新，

愛崗敬業(yè)，榮辱與共，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。

服務(wù)宗旨：

一切為了游客，為了游客一切，為了一切游客。

工作準(zhǔn)則：

旅游無小事，事事必認(rèn)真。

第一章機(jī)構(gòu)設(shè)置。

一、總經(jīng)理辦公室（總辦）。

二、財務(wù)部。

三、接待部。

四、營銷部。

五、市場部。

六、票務(wù)部。

七、水上運動娛樂中心。

八、建設(shè)部。

第二章員工守則。

第一條：遵法制。

學(xué)習(xí)理解并模范遵守國家政策法令和本公司的各項規(guī)章制度，爭當(dāng)一名好員工。

第二條：愛集體。

和本企業(yè)榮辱與共，關(guān)心本公司的經(jīng)營管理情況和經(jīng)濟(jì)情況，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高工作能力，牢固樹立“團(tuán)隊”、“競創(chuàng)”、“協(xié)作”、“責(zé)任”的企業(yè)精神。

第三條：聽指揮。

服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，不折不扣完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切任務(wù)。要依照民主集中制原則，堅決支持、熱情幫助領(lǐng)導(dǎo)開展工作。

第四條：守紀(jì)律。

不遲到，不早退，出滿勤，干滿點。上班時間不串崗，不辦私事，不飲酒，不在禁煙區(qū)吸煙，不私拿或損壞公物。不私設(shè)灶具自制飲食，不做有損團(tuán)結(jié)的事。

第五條：重儀表。

保持衣冠、頭發(fā)整潔。嚴(yán)禁酒后上崗，上崗按規(guī)定著裝、佩標(biāo)。男不留長發(fā)，不留胡須，女打扮適度，淡妝上崗。

第六條：講禮貌。

處處做到文明用語，禮貌待客，不以膚色、服飾、種族、信仰取人。與客人相逢要主動謙讓,與客人同行，禮讓客人先行,同乘車輛，主動讓座讓客人先上先下。

第七條：講衛(wèi)生。

常洗換衣服，常理發(fā)，常剪指甲。身上無汗味、無異味。戒煙酒，勿食生蔥生蒜，保持口腔清潔。

第八條：講站姿。

1、站要直。挺胸、收腹，沉肩。

2、雙腳著地，雙膝開分約15公分。

3、雙臂自然下垂于身體兩側(cè)或放于背后。放于后時，左手放在右手的手背上。

4、頭部端正，目視前方。面部表情自然，略帶微笑。不得前俯后靠，不得兩手插兜或叉腰抱肩，不得前后踢腿或單腿打點，不得東張西望或搖頭晃腦，不得與別人長時聊天。

第九條：敬客戶。

1、接待客人時要尊重其人格。與客人交談時要站立端正，面帶微笑，態(tài)度誠懇、謙和，語言文明有分寸。聽取客人意見時要耐心，不搶話，不插話，不爭辯，必要解釋時，不起高腔，冷靜面對并及時上報。

2、尊重客人風(fēng)俗習(xí)慣，不指點，不譏笑，不議論。對生理有缺陷的客人或小孩不歧視、不嘻戲。不得收受客人所贈禮品。

3、對待客人咨詢，做到有問必答，不得以“不”、“不知道”、“不會”、“不管”、“不行”等生硬、冷淡的語氣和態(tài)度回應(yīng)客人。

4、接電話要及時，鈴響不得超過三聲，接話時要先說“您好”，然后細(xì)心聆聽對方說話，回話時聲調(diào)溫和，注意使用本崗位文明用語。重要內(nèi)容的電話要做出電話記錄并及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。

5、會見客人時，不必主動伸手，必要握手時要面呈笑容，姿勢端正，用力適度，注意不用左手，握手時另一手不得插入兜內(nèi)。

6、面對客人不得有化妝、修指、剔牙、挖耳、打飽嗝、伸懶腰、打響指、哼小調(diào)等舉動。

第十條：守機(jī)密。

在與客戶和外人交談中，不談?wù)摫竟镜囊磺惺欠牵蛔h論客戶長短，不透露內(nèi)部文件、資料、報表、總結(jié)中的任何內(nèi)容，下班時先對以上資料收鎖后再離開，保證無泄密。

第十一條：保廉潔。

不圖私利。饋贈品如數(shù)交公，不得私留。不貪wu，不受hui，不挪用公款，不以權(quán)謀私，勇于揭發(fā)不法行為，敢于同不良現(xiàn)象作斗爭，樹立正人正氣，打擊歪風(fēng)邪氣。

第十二條：勤節(jié)儉。

克服“家大業(yè)大，浪費難免”論，消滅“長明燈”、“長流水”，珍惜設(shè)施設(shè)備，節(jié)約器具器材，做到物盡其用，精打細(xì)算緊縮開支，切忌鋪張，發(fā)揚勤儉興業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。

一、總經(jīng)理辦公室（即總辦）工作職責(zé)。

（一）圍繞景區(qū)公司全局工作目標(biāo)的實施，充分發(fā)揮其參謀、助手作用，高效、優(yōu)質(zhì)的為領(lǐng)導(dǎo)，和各部門提供周到的服務(wù)。

（二）做好上下、內(nèi)外“三個協(xié)調(diào)”工作（即公司與上級、公司與當(dāng)?shù)卮?、組、公司與內(nèi)部各部門），認(rèn)真做好上情下達(dá)，下情上報的工作，確保信息的及時貫通和反饋。

（三）按公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排及時地對各部門的工作進(jìn)行必要的督查、促辦、考核、記錄、統(tǒng)計、上報和公布等，確保上級指示，領(lǐng)導(dǎo)決策和全局工作得以及時有效地貫徹落實。

（四）加強(qiáng)調(diào)研和信息的綜合處理工作，負(fù)責(zé)對涉及全局性文件材料的`起草、印刷、傳閱、建檔、歸檔日志填寫等項工作。

（五）及時做好公司領(lǐng)導(dǎo)層、中層干部及其它有關(guān)會議的組織，做好會議記錄，確保公司各階段的工作在各部門的貫徹落實。

（六）做好上級領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位來客、來訪人員的接待、食宿安排、陪同參觀、調(diào)研等各項工作。

（七）做好勞動人事的管理工作，及時編報勞動人事工資計劃，嚴(yán)把勞動人事工資手續(xù)關(guān)。

（八）負(fù)責(zé)組織全局性的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、人員培訓(xùn)，開展豐富多彩的文娛體育活動。

（九）嚴(yán)格按照國家計生政策和上級有關(guān)規(guī)定抓好本景區(qū)單位計劃生育工作。

（十）抓好人員的考勤、考核，會同各職能部門抓好衛(wèi)生、車輛、安全和后勤供應(yīng)等各項工作。

（十一）做好對外的宣傳、推介、聯(lián)絡(luò)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它各項工作任務(wù)。要求辦公室工作人員每月必須向縣級以上媒體上報信息兩條，對表現(xiàn)突出者，年終給予一定的獎勵。

（一）嚴(yán)格按財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度辦事，嚴(yán)把“開支范圍”和“開支標(biāo)準(zhǔn)”兩道關(guān)。

（二）嚴(yán)格審查原始報銷憑證，嚴(yán)格執(zhí)行公司主管領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批簽字制度不走樣。

（三）準(zhǔn)時向上級部門呈送報表，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財經(jīng)情況，為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確無誤的決策依據(jù)，并配合領(lǐng)導(dǎo)合理運籌資金流向。

（四）恪守財務(wù)工作操作規(guī)程，記賬準(zhǔn)確、及時、完善，做到手續(xù)完備無缺，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、清楚、無誤。

（五）嚴(yán)格現(xiàn)金管理規(guī)范，及時收好各部門應(yīng)繳資金，嚴(yán)禁截流、挪用。確保領(lǐng)導(dǎo)外出及參與重大涉外活動的資金正常供應(yīng)。

（六）嚴(yán)格票證管理規(guī)范，杜絕白條入賬、充賬，認(rèn)真做好票證的發(fā)放、使用、核銷和票款入庫工作。及時購置票證，保證正常業(yè)務(wù)供應(yīng)。確保無差錯。

（七）加大對景區(qū)所有財務(wù)活動的監(jiān)督和審查工作力度，確保公司財產(chǎn)不受損失，并對固定資產(chǎn)和所需物品的購進(jìn)、使用、消耗情況進(jìn)行全面監(jiān)控，保證不鋪張、無流失。

（八）嚴(yán)格恪守財務(wù)保密制度，確保任何有關(guān)財務(wù)信息不得外泄。

（九）隨時做好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作任務(wù)。

（一）嚴(yán)格按照《家庭賓館管理制度》對景區(qū)內(nèi)從事賓館行業(yè)的商戶進(jìn)行規(guī)范化綜合管理，杜絕無照經(jīng)營、無序經(jīng)營、私拉亂接、欺詐游客的不法現(xiàn)象發(fā)生。

（二）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管好旅行社（團(tuán)）及散客的接待和食宿安排工作。

（三）配合工商、公安、衛(wèi)生等上級主管部門按《家庭賓館注冊登記制度》和《驗收標(biāo)準(zhǔn)》、《游客登記》、《衛(wèi)生許可》等項規(guī)定對申請開業(yè)的商戶進(jìn)行嚴(yán)格驗收，辦理相關(guān)證照，保證從業(yè)人員合格上崗。

（四）配合相關(guān)部門經(jīng)常檢查入戶游客的登記、查房、補漏、衛(wèi)生狀況、飯菜質(zhì)量、價格、經(jīng)營狀況，發(fā)現(xiàn)問題就地處理，及時解決。

（五）按收費標(biāo)準(zhǔn)，對家庭賓館按時足額收費，不準(zhǔn)拖欠或徇情少收或不收。

（六）經(jīng)常開展家庭賓館的評優(yōu)表先活動，該獎勵的獎勵，該升格的升格，該掛旗的掛旗，引導(dǎo)從業(yè)人員遵紀(jì)守法，樹立景區(qū)良好形象，讓入住游客住得舒心，吃得順心，玩得開心。

（七）接待中心要堅持24小時值班，不得脫崗、串崗或漏班。

（八）根據(jù)游客所需語種提供導(dǎo)游講解服務(wù)。

（一）營銷部各駐外辦工作人員要有超前的個宣意識和宣傳思維能力，認(rèn)真組織客源，強(qiáng)化宣傳輻射范圍，善始善終，無論在何時何地不得有損重渡溝景區(qū)聲譽的事件行為發(fā)生。

（二）注重和各旅游景區(qū)、旅行社網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系，攀新結(jié)緣，不得以任何理由拒客于門外。

（三）各旅行社要按重渡溝風(fēng)景區(qū)與旅行社之間簽定的協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，淡旺季節(jié)、省內(nèi)外來客一視同仁不得擅自提高或降低優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn)。

（四）對軍人、記者、殘疾人、學(xué)生以及老年人要認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級政府規(guī)定的各項優(yōu)惠政策，并要想方設(shè)法為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（五）營銷部要采取各項營銷措施，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，使重渡溝風(fēng)景區(qū)達(dá)到電視有影、報紙有名、電臺有聲。

五、市場部工作職責(zé)。

（一）市場管理。

1、依照《市場管理制度》的要求，結(jié)合景區(qū)實際開展創(chuàng)建文明景區(qū)、文明經(jīng)商、文明管理活動。

2、合理布局，規(guī)范定點，掛牌亮證，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建市場經(jīng)營設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，服務(wù)規(guī)范化，管理制度化的“三化”治理模式。

3、做好景區(qū)市場門面、攤位的合理招標(biāo)出租工作，加強(qiáng)對從業(yè)營銷人員的技能培訓(xùn)及職業(yè)道德教育，確保景區(qū)市場經(jīng)營有序。

4、結(jié)合工商、稅務(wù)、物價和技術(shù)監(jiān)督部門對商戶進(jìn)行質(zhì)量、價格、計量、位置、售后服務(wù)管理，嚴(yán)厲查處欺客、宰客、缺斤少兩、哄抬市價、強(qiáng)買強(qiáng)賣的不正之風(fēng)，對查處的違規(guī)現(xiàn)象依照《市場處罰條例》，公開、公正地就地予以重罰。

5、負(fù)責(zé)落實景區(qū)市場內(nèi)所有攤位、門店的衛(wèi)生管理，保持市場店面整潔，環(huán)境優(yōu)美，秩序井然，并按有關(guān)法規(guī)收取商戶的攤位費和衛(wèi)生費。

6、負(fù)責(zé)市場外部環(huán)境的綜合治理工作，對購物進(jìn)行集中管理，保持市場環(huán)境整潔、秩序良好、無圍追兜售、強(qiáng)買強(qiáng)賣。

7、嚴(yán)禁占道經(jīng)營和店外經(jīng)營，不防礙游客搶占道路和景觀空間。

8、負(fù)責(zé)景區(qū)公共場所、游覽區(qū)、生活區(qū)、道路、停車場、衛(wèi)生間、餐飲區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生打掃與管理。及時把景區(qū)垃圾拉運到指定地點。

（二）停車場管理。

1、保證進(jìn)入景區(qū)旅游車輛通行有序、停放到位、安全行駛、道路暢通。

2、文明執(zhí)崗，禮貌待客，禮貌應(yīng)答游客、司機(jī)咨詢。

3、督促環(huán)衛(wèi)工及時清理場地垃圾、油漬，保障停車場無臟、亂、差現(xiàn)象。

4、嚴(yán)禁農(nóng)戶、游客在停車場內(nèi)點燃明火，確需燃放煙花爆竹和點燃篝火，必須在景區(qū)管理人員的指導(dǎo)下，按照指定地點舉辦篝火晚會和燃放煙花爆竹。確保停車場和周邊居民的人身、財產(chǎn)安全。

5、看護(hù)停車場夜間停放車輛及出入登記工作，防止停車場盜車、損車行為發(fā)生。

（四）旅游安全管理。

1、負(fù)責(zé)對景區(qū)游樂項目的監(jiān)督管理。

2、負(fù)責(zé)對景區(qū)爬梯、棧道進(jìn)行檢修，排除一切安全隱患。在危險地段設(shè)立安全標(biāo)識。

景區(qū)運營總監(jiān)崗位職責(zé)匯總篇三

6、思維活躍、具備創(chuàng)造性思維及邏輯思維能力；

1、根據(jù)公司及業(yè)務(wù)需求，制定網(wǎng)絡(luò)營銷方案及推廣策略；

2、負(fù)責(zé)建立互聯(lián)網(wǎng)營銷的各項管理制度；

4、負(fù)責(zé)開拓網(wǎng)絡(luò)營銷資源和渠道；

5、制定及負(fù)責(zé)完成公司產(chǎn)品推廣指標(biāo)和銷售指標(biāo)；

6、負(fù)責(zé)與相關(guān)網(wǎng)絡(luò)及媒體資源的公關(guān)工作；

7、完成總經(jīng)理指派的其他工作任務(wù)。

景區(qū)運營總監(jiān)崗位職責(zé)匯總篇四

5、負(fù)責(zé)各項稅務(wù)事項，出口退稅等相關(guān)工作；

6、負(fù)責(zé)全盤帳務(wù)處理，處理內(nèi)、外賬務(wù)事宜；

7、審查涉及財務(wù)收支的業(yè)務(wù)有關(guān)費用，發(fā)現(xiàn)異常及時處理；

8、對稅收進(jìn)行全面規(guī)劃，及時完成各項申報工作；

9、嚴(yán)格審查各項財務(wù)收支，確保支出的合理、合法，保證公司資金的正常高效運轉(zhuǎn)；

景區(qū)運營總監(jiān)崗位職責(zé)匯總篇五

1.負(fù)責(zé)旅游區(qū)游覽秩序、日常安全保衛(wèi)及衛(wèi)生工作。

2.負(fù)責(zé)協(xié)助基礎(chǔ)設(shè)施部做好施工人員和車輛進(jìn)出的安全管理。

3.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場人員工作秩序的監(jiān)督管理。

4.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的控制和接待中的秩序維護(hù)及景區(qū)安全。

5.負(fù)責(zé)停車場的管理。

6.負(fù)責(zé)對車輛排放廢氣、噪聲的檢査和向游客提醒車輛污染環(huán)境的問題。

1.負(fù)責(zé)公布景區(qū)投訴電話，受理游客的正式投訴,組織調(diào)査并及時反饋處理情況，匯總、分析游客投訴和抱怨。

2.負(fù)責(zé)游客滿意度調(diào)查問卷的發(fā)放、回收和統(tǒng)計。

景區(qū)運營總監(jiān)崗位職責(zé)匯總篇六

3.組織制訂運營管理體系、工作流程與規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行;

4.組建與管理銷售團(tuán)隊,制訂系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)計劃并實施,提升團(tuán)隊業(yè)務(wù)能力;

5.行政等主管部門保持良好溝通,保障公司業(yè)務(wù)的正常開展;

1、全日制大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷,有5年以上市場銷售運營管理經(jīng)驗者優(yōu)先;

2、良好的溝通技巧和組織協(xié)調(diào)能力,富有激情和創(chuàng)造性;

3、具備很強(qiáng)責(zé)任心、事業(yè)心,執(zhí)行力強(qiáng),有一定的抗壓性。

4、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)拓展能力、團(tuán)隊管理能力,業(yè)績導(dǎo)向管理。

景區(qū)運營總監(jiān)崗位職責(zé)匯總篇七

為切實保障全鄉(xiāng)旅游景區(qū)優(yōu)美清潔的環(huán)境，全面改善旅游景點及山莊的環(huán)境衛(wèi)生，從而提升旅游景區(qū)的整體形象，經(jīng)研究決定制定如下管理方案：

一、工作目標(biāo)。

以創(chuàng)建國家級生態(tài)縣為目標(biāo)，以“潔化、清新、有序”為標(biāo)準(zhǔn)，重點解決旅游景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生存在“臟、亂、差”的問題，進(jìn)而打造環(huán)境優(yōu)美、衛(wèi)生整潔、服務(wù)優(yōu)良、健康文明的.旅游景區(qū)，促進(jìn)全鄉(xiāng)旅游業(yè)健康發(fā)展。

二、工作要求。

各旅游景點及山莊產(chǎn)生的生活垃圾，要求納入城鄉(xiāng)垃圾一體化處理。即進(jìn)行垃圾分類袋裝堆放在指定地點，再由垃圾清潔車運至鄉(xiāng)垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站進(jìn)行處理。嚴(yán)禁景區(qū)范圍內(nèi)隨意亂丟亂堆垃圾。要求各旅游景點及山莊嚴(yán)格執(zhí)行，并形成長效管理機(jī)制。屆時由鄉(xiāng)政府牽頭，協(xié)調(diào)各旅游責(zé)任單位與垃圾清運車的垃圾清運工作。

三、時間安排。

垃圾清運時間從5月1日至10月15日。

四、責(zé)任要求。

各旅游責(zé)任單位要有高度的責(zé)任意識，保護(hù)和愛護(hù)好我們的旅游環(huán)境。鄉(xiāng)政府將會定期不定期地進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生督查，如一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有隨意傾倒垃圾，隨處可見垃圾現(xiàn)象，決不姑息，責(zé)令停業(yè)整改，待整改達(dá)標(biāo)后再開業(yè)。

景區(qū)運營總監(jiān)崗位職責(zé)匯總篇八

計劃運營主管經(jīng)緯置地有限公司經(jīng)緯置地有限公司崗位職責(zé)：

4、制度流程管理：負(fù)責(zé)流程文件體系的撰寫、修訂、維護(hù)、優(yōu)化；監(jiān)控制度流程運行；

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

任職要求：

1、本科及以上學(xué)歷；

2、房地產(chǎn)經(jīng)營管理、工程類相關(guān)專業(yè)；

3、3年以上房地產(chǎn)企業(yè)計劃管理經(jīng)驗,至少一個完整項目的開發(fā)經(jīng)歷；

5、熟悉流程管理的專業(yè)知識。

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景區(qū)運營總監(jiān)崗位職責(zé)匯總篇九

1、根據(jù)公司整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,制定市場營銷戰(zhàn)略整體發(fā)展規(guī)劃和工作計劃,確保能夠?qū)τ诠緫?zhàn)略有效支撐。

2、制定校區(qū)月度銷售計劃、費用預(yù)算、市場宣傳計劃并上報核準(zhǔn)后實施分解到各校區(qū),各校區(qū)并保證達(dá)成。

3、根據(jù)市場及競爭情況及時調(diào)整市場宣傳及推廣策略,投放有效的廣告形式并進(jìn)行廣告的維護(hù),檢查市場推廣效果,提高來電及來訪量,提升當(dāng)?shù)匦^(qū)的品牌知名度,擴(kuò)大影響力,提高市場占有率。

4、掌握同行和市場動態(tài),及時向總部提交市場信息和市場建議。每月上報競品調(diào)查報告。

5、嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,做好各項費用的審批及費用控制,達(dá)成校區(qū)利潤;做好省區(qū)安全管理,保障資金和資產(chǎn)安全。

6、組織實施省區(qū)各部門人員招聘及培訓(xùn),對下屬人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作考核,滿足各部門,各校區(qū)的用人需要。

7、注意團(tuán)隊打造,建立積極、向上的團(tuán)隊氛圍,做好人員的優(yōu)化及梯隊的培養(yǎng),合理分工,提升工作效率。

1、學(xué)歷:市場營銷等相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷;3年以上市場、咨詢管理工作經(jīng)驗,1年以上運營總監(jiān)/校區(qū)主管工作經(jīng)驗;條件優(yōu)秀者可放寬條件。

2、專業(yè)要求:掌握企業(yè)運營及品牌、營銷等專業(yè)知識;有教育培訓(xùn)行業(yè)市場管理經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。

3、素質(zhì)要求:具備較強(qiáng)的邏輯思維能力,強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力、團(tuán)隊管理統(tǒng)籌規(guī)劃能力、溝通組織協(xié)調(diào)能力、極強(qiáng)的問題分析能力和解決能力。

4、有較強(qiáng)的銷售感知能力、敏銳地把握社招動態(tài)、市場方向的能力;

景區(qū)運營總監(jiān)崗位職責(zé)匯總篇十

1.對商品部銷售、毛利各項、庫存等各項指標(biāo)的.全面掌控,完成經(jīng)營指標(biāo)。

2.負(fù)責(zé)制定、落實、跟蹤本部門每周、每月、季度、年度工作計劃。

3.根據(jù)營業(yè)方針決定商品政策和商品規(guī)劃。

4.對門店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行指導(dǎo),制定和把控各項費用標(biāo)準(zhǔn),做好直營門店的銷售管理。

1.大專以上學(xué)歷;

2.有便利店行業(yè)5年以上經(jīng)驗,如:711,羅森,today,十足等;

3.有良好的談判能力,協(xié)調(diào)能力,團(tuán)隊管理能力;

4.有一定預(yù)判能力與大局觀。

景區(qū)運營總監(jiān)崗位職責(zé)匯總篇十一

2、統(tǒng)籌管理生產(chǎn)中心改善方案和改善措施方向，制定各項管理制度和流程，調(diào)整和制定解決方案并組織實施，保證本中心工作目標(biāo)的達(dá)成。

3、制定所轄中心的組織架構(gòu)調(diào)整，并針對事業(yè)部員工的薪酬及績效提報建議方案。

4、負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)、規(guī)劃生產(chǎn)中心的質(zhì)量、生產(chǎn)效率、制度流程等管理體系的整體運作，確保訂單按期保質(zhì)保量完成。

5、依據(jù)公司經(jīng)營方針，制訂分解生產(chǎn)中心kpi管理指標(biāo)，分解本中心人員、設(shè)備、場地、材料等各項成本標(biāo)準(zhǔn)，組織內(nèi)部資源進(jìn)行效率改善優(yōu)化，減低內(nèi)耗，提高生產(chǎn)利潤率。

6、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；

8、對本中心的人員安全、生產(chǎn)設(shè)備、工具、治具等使用和維護(hù)負(fù)管理責(zé)任；

9、負(fù)責(zé)倡導(dǎo)公司企業(yè)文化，并主導(dǎo)本中心的企業(yè)文化建設(shè)，收集員工意見或建議，營造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升事業(yè)部向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

景區(qū)運營總監(jiān)崗位職責(zé)匯總篇十二

1、能獨立負(fù)責(zé)彩票業(yè)務(wù)產(chǎn)品運營工作，包括數(shù)據(jù)分析、活動策劃、用戶運營、內(nèi)容建設(shè)等；具有獨立計劃能力，制定各個階段運營目標(biāo)資源實施達(dá)成結(jié)果。

3、能夠配合產(chǎn)品功能的發(fā)布上線和公司各運營渠道特點，做有效的運營計劃，并根據(jù)規(guī)劃編制預(yù)算，優(yōu)化運營成本，并落實到后續(xù)運營計劃中。

4、對彩票行業(yè)熟悉，有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)判斷能力和執(zhí)行力，能根據(jù)自己的經(jīng)驗和知識發(fā)現(xiàn)規(guī)律，根據(jù)執(zhí)行結(jié)果沉淀優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)流程，提高連接產(chǎn)品接入運營的效率。

1、大專及以上學(xué)歷，5年以上彩票相關(guān)產(chǎn)品運營或工作經(jīng)驗。

2、溝通能力和執(zhí)行力強(qiáng)，思維活躍，文字編寫能力強(qiáng)，誠實，有上進(jìn)心，責(zé)任心強(qiáng)，良好的溝通能力和團(tuán)隊合作精神。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)控amazon賬號，有效控制賬號好評率及odr指數(shù)；

5、負(fù)責(zé)平臺熱銷產(chǎn)品的分析和開發(fā)，新品推廣與促銷；

6、建立并不斷優(yōu)化運營流程，團(tuán)隊人才管理及培養(yǎng)。

1、具備良好英語/日語/德語聽說讀寫能力；

2、有亞馬遜運營經(jīng)驗；有亞馬遜團(tuán)隊管理經(jīng)驗。

3、溝通能力強(qiáng)，能獨立解決各種客戶問題，包括咨詢、售后、處理投訴等；

4、有團(tuán)隊合作精神，有強(qiáng)烈的責(zé)任心。

景區(qū)運營總監(jiān)崗位職責(zé)匯總篇十三

2、本科以上學(xué)歷;。

5、對互聯(lián)網(wǎng)有深刻的理解，并對其發(fā)展及其趨勢有較深入的認(rèn)知;。

6、思維活躍、具備創(chuàng)造性思維及邏輯思維能力;。

1、根據(jù)公司及業(yè)務(wù)需求，制定網(wǎng)絡(luò)營銷方案及推廣策略;。

2、負(fù)責(zé)建立互聯(lián)網(wǎng)營銷的各項管理制度;。

4、負(fù)責(zé)開拓網(wǎng)絡(luò)營銷資源和渠道;。

5、制定及負(fù)責(zé)完成公司產(chǎn)品推廣指標(biāo)和銷售指標(biāo);。

6、負(fù)責(zé)與相關(guān)網(wǎng)絡(luò)及媒體資源的公關(guān)工作;。

7、完成總經(jīng)理指派的其他工作任務(wù)。

景區(qū)運營總監(jiān)崗位職責(zé)匯總篇十四

3、隨時掌握各工廠的生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)部門間的合作，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題;

4、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵、帶領(lǐng)生產(chǎn)管理團(tuán)隊，共同實現(xiàn)工作目標(biāo);

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他工作。

1、十年以上食品生產(chǎn)企業(yè)管理工作經(jīng)驗，五年以上同崗位工作經(jīng)驗;

2、精通生產(chǎn)管理、生產(chǎn)流程打造;

3、良好的統(tǒng)籌計劃能力、溝通協(xié)調(diào)能力、解決問題能力;

4、責(zé)任心強(qiáng)，執(zhí)行力好，吃苦耐勞。