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2023年股票行情分析報(bào)告3篇(優(yōu)秀)

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2023年股票行情分析報(bào)告3篇(優(yōu)秀)
2023-06-06 14:55:51    小編:zdfb

在當(dāng)下社會(huì),接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的報(bào)告呢?以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,僅供參考,一起來(lái)看看吧

投資報(bào)告篇一

xx發(fā)展銀行股份有限公司器行業(yè)屬性為全國(guó)性股份制商業(yè)銀行。其于1992年在中國(guó)人民銀行的批準(zhǔn)下得以設(shè)立,并于1993年在xx正式開(kāi)業(yè)。其經(jīng)過(guò)6年的發(fā)展與建設(shè)終在xx證券交易所掛牌上市,其上市股票代碼為600000。自xx發(fā)展至今,其公司總規(guī)模不斷擴(kuò)大,經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)力不斷增強(qiáng)。截止至20xx年末,xx的資產(chǎn)總規(guī)模已達(dá)36,801億元,其注冊(cè)資本已達(dá)186.53億元,其全年實(shí)現(xiàn)其公司股東凈利潤(rùn)已達(dá)到409億元的高利潤(rùn)額度。xx,在至今20余年的發(fā)展進(jìn)程中,持續(xù)秉承以“篤守誠(chéng)信,創(chuàng)造卓越”的核心發(fā)展態(tài)度,讓公司的業(yè)績(jī)不斷提升,讓銀行的信譽(yù)具有良好的發(fā)展,讓其逐漸架構(gòu)成為全國(guó)性商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)服務(wù)格局。其曾連續(xù)多年被《亞洲周刊》評(píng)為“中國(guó)上市公司100強(qiáng)”,并成為了中國(guó)證券市場(chǎng)中及受矚目與敬重一家上市企業(yè)。

銀行論創(chuàng)立時(shí)間與發(fā)展歷程來(lái)說(shuō),較國(guó)內(nèi)同行業(yè)大多公司的較低,這在一定程度上影響了xx的發(fā)展,因?yàn)橐患毅y行企業(yè)的發(fā)展與多年歷程中建立出的誠(chéng)信與聲譽(yù)等方面息息相關(guān)。然而,這一缺陷對(duì)于xx來(lái)說(shuō)卻未能對(duì)其構(gòu)成威脅,xx在20余年的發(fā)展中,逐漸創(chuàng)新戰(zhàn)略,改善經(jīng)營(yíng),不斷培育出各類(lèi)型的建設(shè)型人才,這也成為了作為新型銀行的xx能夠站立于當(dāng)代銀行行業(yè)的重要優(yōu)勢(shì)。的經(jīng)營(yíng)管理緊跟當(dāng)代經(jīng)濟(jì)時(shí)代的變化趨勢(shì),打破了常規(guī)的行政區(qū)域規(guī)劃做法,而是著手于各大經(jīng)濟(jì)區(qū)域設(shè)立網(wǎng)點(diǎn),按照各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)效益的趨勢(shì)與特色,推出其獨(dú)立而有符合客戶需求的營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品,建設(shè)出一套完善而可靠的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制,設(shè)立了綜合全程的跟蹤式服務(wù)政策,并堅(jiān)定以“誠(chéng)信窗口,卓越服務(wù)”為主打形象建設(shè),多方位規(guī)范了員工的形象與服務(wù)。與此同時(shí),xx還緊抓企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理,領(lǐng)先行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析,及時(shí)建立完善的質(zhì)量?jī)?yōu)良的資產(chǎn)管理機(jī)制。其積極推行了資產(chǎn)負(fù)債比例管理機(jī)制,設(shè)立多重風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目檢查委員會(huì),并強(qiáng)化了本企業(yè)以及各下屬分行的人事管理機(jī)制??梢哉f(shuō)xx這一其緊跟時(shí)代、獨(dú)具特色的經(jīng)營(yíng)管理與產(chǎn)品建設(shè)讓其在當(dāng)代銀行企業(yè)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)背景下脫穎而出。亦讓其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)得以提升,具體表現(xiàn)為其主營(yíng)業(yè)務(wù)收入從1993年的386594萬(wàn)元到20xx年的3680125萬(wàn)元,這一突破成為xx在未來(lái)的發(fā)展前進(jìn)道路中的優(yōu)異動(dòng)力。

綜合上述分析可以看出,xx浦東不論是就當(dāng)代經(jīng)營(yíng)形勢(shì)來(lái)說(shuō),還是從未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,都具有極高的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿?,的確是一個(gè)具有極大價(jià)值,值得投資的上市公司。

投資報(bào)告篇二

綜上分析可知,對(duì)于生產(chǎn)和銷(xiāo)售純公共產(chǎn)品的基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,必須由財(cái)政投資來(lái)發(fā)展。因?yàn)檫@些產(chǎn)品不具有競(jìng)爭(zhēng)性和排他性,公眾不可能且不應(yīng)該通過(guò)生產(chǎn)交換來(lái)獲得,而只能通過(guò)政府安排支出來(lái)滿足。

對(duì)財(cái)政投資基礎(chǔ)設(shè)施最適領(lǐng)域的確定是非常重要的,它能使擴(kuò)張性的財(cái)政政策實(shí)施時(shí),不至于發(fā)生“擠出效應(yīng)”,保證對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施投資的不斷增長(zhǎng)。實(shí)際上在1998年下半年,啟動(dòng)內(nèi)需的積極財(cái)政政策的實(shí)施也發(fā)生了一些“擠出效應(yīng)”,主要是財(cái)政政策擴(kuò)張時(shí),適當(dāng)?shù)耐顿Y領(lǐng)域界定不清,項(xiàng)目準(zhǔn)備不充分,出現(xiàn)了搶項(xiàng)目的情況,擠出了一部分外資準(zhǔn)備投資和地方政府自籌的項(xiàng)目。對(duì)于純粹的私人產(chǎn)品的基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,原則上財(cái)政要退出,完全由市場(chǎng)提供。至于一些準(zhǔn)公共產(chǎn)品的生產(chǎn)領(lǐng)域,根據(jù)我國(guó)的目前情況仍然要保證適度的財(cái)政投資。這些領(lǐng)域可以采取三種投資方式:一是通過(guò)資本市場(chǎng)發(fā)行股票,采取社會(huì)化的投資形式,主要是一些大型的公共工程,財(cái)政可采取參股的形式投資。二是可以利用外資,以?xún)?yōu)惠的政策吸引外商對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施投資,對(duì)微利和投資回收期較長(zhǎng)的項(xiàng)目,財(cái)政可通過(guò)貼息和風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保形式投資,以提高投資人的投資回報(bào)率和減少風(fēng)險(xiǎn)。三是在條件成熟時(shí),鼓勵(lì)保險(xiǎn)基金和社會(huì)保障基金投資公共基礎(chǔ)設(shè)施,財(cái)政可在稅收等方面給予支持。財(cái)政對(duì)這些準(zhǔn)公共產(chǎn)品的投資形式,可以起到四兩撥千斤的作用。

二、財(cái)政投資基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)最佳資金來(lái)源和投資方式選擇

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下,財(cái)政作為計(jì)劃資源配置的重要部門(mén),承擔(dān)了大量的經(jīng)濟(jì)建設(shè)的支出,其中也包括了全部的基礎(chǔ)設(shè)施投資支出,財(cái)政支出占gdp的比重高達(dá)30%以上,由于當(dāng)時(shí)財(cái)政收入主要是來(lái)自稅收和國(guó)企的利潤(rùn)上繳,沒(méi)有債務(wù)收入,因而基礎(chǔ)設(shè)施的投資直接反映在國(guó)家預(yù)算中的經(jīng)濟(jì)支出項(xiàng)目上。

改革開(kāi)放后,這種情況發(fā)生了變化。國(guó)家開(kāi)始對(duì)國(guó)有企業(yè)實(shí)行放權(quán)讓利,財(cái)政收入占gdp的.比重開(kāi)始下降,1996年已下降到11.57%的最低點(diǎn)。另一個(gè)變化是國(guó)家為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)體制的轉(zhuǎn)軌,開(kāi)始建立了國(guó)債制度。1981年開(kāi)始發(fā)行國(guó)債,到1998年底內(nèi)債余額已達(dá)7,100億元,預(yù)計(jì)2000年可達(dá)11,311億元。因此,財(cái)政對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施投資的資金來(lái)源和形式也必然發(fā)生變化。一般地說(shuō),基礎(chǔ)設(shè)施投資的資金來(lái)源應(yīng)包括:財(cái)政資金、銀行的信貸資金、外資和向社會(huì)集資。就財(cái)政資金來(lái)說(shuō),可有預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外和國(guó)債資。下面,我們重點(diǎn)分析財(cái)政對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施投資的最佳資金來(lái)源與形式。

對(duì)于生產(chǎn)和銷(xiāo)售純公共產(chǎn)品的基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,必須采取財(cái)政預(yù)算內(nèi)的直接支出形式,它的資金來(lái)源應(yīng)主要是稅收和規(guī)費(fèi)收入。這種資金來(lái)源具有強(qiáng)制性和無(wú)償性,與純公共產(chǎn)品提供的性質(zhì)是相吻合的。因?yàn)檎鞫愲m然是可以精確計(jì)量的,但公共產(chǎn)品的享用是無(wú)法量化的。所以,納稅人的負(fù)擔(dān)與純公共物品的使用之間的關(guān)系缺乏精確的經(jīng)濟(jì)依據(jù),使得這類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本只能通過(guò)國(guó)家稅收收入來(lái)彌補(bǔ),免費(fèi)向社會(huì)提供。對(duì)于大多數(shù)準(zhǔn)公共物品的投資要采取多元化的投資方式。財(cái)政投資的重點(diǎn)是為基礎(chǔ)設(shè)施提供基礎(chǔ)條件的部門(mén),其最適的資金來(lái)源是國(guó)債資金。因?yàn)閲?guó)債資金也是國(guó)家可支配的資金,毫無(wú)疑問(wèn)應(yīng)該投向那些私人無(wú)力承擔(dān)或不愿意承提的公共工程項(xiàng)目。但國(guó)債資金又與其他財(cái)政收入在性質(zhì)上不同,是以?xún)斶€和付息為條件的。如果將它投到那些完全無(wú)法收回成本的純公共產(chǎn)品項(xiàng)目上,勢(shì)必造成國(guó)家未來(lái)償還債務(wù)的壓力,很可能使國(guó)債資金陷入借新還舊的不良循環(huán)之中,國(guó)債資金的這種投向即不符合還本付息的使用原則,也不能使其發(fā)揮調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的作用。我國(guó)目前財(cái)政對(duì)國(guó)債的依存度較大,1997年當(dāng)年的發(fā)行額占中央財(cái)政支出的比重達(dá)70%以上,還本付息占中央財(cái)政收入的比重也達(dá)26.9%,因此必須考慮國(guó)債的投資收益。實(shí)際上1995年底,我國(guó)國(guó)債余額的3,300億中的80%是投在財(cái)政性的建設(shè)領(lǐng)域,主要是這些準(zhǔn)公共產(chǎn)品的生產(chǎn)領(lǐng)域。1998年下半年,財(cái)政對(duì)四家商業(yè)銀行增發(fā)的1,000億特種國(guó)債也全部用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入。由于我國(guó)目前國(guó)債余額還僅僅是發(fā)達(dá)國(guó)家平均水平的二分之一,今后,國(guó)債發(fā)行還有很大的潛力,因此,要很好的探索國(guó)債的最佳投資領(lǐng)域,建立合理的國(guó)債結(jié)構(gòu),既包括期限結(jié)構(gòu),又包括收益結(jié)構(gòu),安排好盈利、微利和無(wú)利項(xiàng)目的投資比例。建議國(guó)家可考慮建立基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)國(guó)債基金,專(zhuān)門(mén)用于準(zhǔn)公共產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域的投資,這樣既保證了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投入的不斷增長(zhǎng),又使國(guó)債資金運(yùn)行于良性循環(huán)之中。

投資報(bào)告篇三

1項(xiàng)目?jī)?nèi)容、企業(yè)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略

1. 公司名稱(chēng):

xxxx有限公司

2. 項(xiàng)目?jī)?nèi)容

公司成立初期,將致力于高檔無(wú)繩電話機(jī)(45%48mhz具有caller id功能的多手機(jī)無(wú)繩電話機(jī)、46/49mhz美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)無(wú)繩電話機(jī)、高頻900mhz模擬和數(shù)字?jǐn)U頻無(wú)繩電話機(jī))和新型多功能電話機(jī)(如智能電話、caller id電話機(jī)、可視電話機(jī)、語(yǔ)音電話機(jī)、管理電話機(jī)等)的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)。本公司已經(jīng)掌握關(guān)健技術(shù)和具有一定的技術(shù)儲(chǔ)備,具備了大批量商業(yè)化生產(chǎn)的能力。

2000年進(jìn)軍消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品領(lǐng)域:以dvd技術(shù)為代表的新技術(shù),包括dvd rom,dvd播放機(jī),可寫(xiě)dvd等。

涉足信息工程產(chǎn)業(yè):pos終端、ic卡、刷卡機(jī)、住處系統(tǒng)集成、電子商務(wù)軟件等。

3. 公司目標(biāo):

引入嶄新的管理機(jī)制,以人為本,人盡其才。5個(gè)月內(nèi)生產(chǎn)出新型多功能電話機(jī);8-10個(gè)月無(wú)繩電話機(jī)投產(chǎn);2000年產(chǎn)值3000萬(wàn)元;2001年7500萬(wàn)元;2002年1.5億元。2000年dvd試產(chǎn)。同時(shí)進(jìn)行多元化發(fā)展方向的拓展。

在不久的將來(lái),建成一個(gè)電氣和住處王國(guó)。先期目標(biāo)是步入中國(guó)電子百?gòu)?qiáng),最終成為世界級(jí)的巨型高技術(shù)公司。

4. 發(fā)展戰(zhàn)略:

方案1:以積累的人才優(yōu)勢(shì)和成熟產(chǎn)品為突破口,以特貿(mào)的資金優(yōu)勢(shì)為依托,在短期內(nèi)完成資本原始積累、管理經(jīng)驗(yàn)積累、人力資源的積累和一定的市場(chǎng)占有率,創(chuàng)立自己的產(chǎn)品品牌。通過(guò)拓寬產(chǎn)品方向和提高產(chǎn)品檔次,條件成熟時(shí),在國(guó)內(nèi)以oem方式或參股、控股和企業(yè)收購(gòu)等形式實(shí)施低成本的快速擴(kuò)張,力爭(zhēng)企業(yè)早日上市,募集發(fā)展資金,使企業(yè)的發(fā)展步入良性循環(huán),在短期內(nèi)得以迅速發(fā)展。

方案2:采用“抓兩頭,放中間”的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),抓技術(shù)開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)拓展,產(chǎn)品的生產(chǎn)可以用國(guó)內(nèi)oem形式的實(shí)現(xiàn)。這種方式的優(yōu)點(diǎn)是:固定資產(chǎn)投入小、風(fēng)險(xiǎn)小、市場(chǎng)轉(zhuǎn)向靈活,可以集中精力很抓技術(shù)和市場(chǎng)兩個(gè)關(guān)鍵因素。缺點(diǎn)是:加工利潤(rùn)被分享,利潤(rùn)率低,產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量在失控時(shí)將難以保證。

2立項(xiàng)依據(jù)

1. 新成立的國(guó)際先鋒(iternational frontier)電子股份有限公司,具有成熟的普通電話機(jī)、數(shù)字答錄機(jī)、caller id電話機(jī)、國(guó)標(biāo)無(wú)繩電話機(jī)(45/48mhz)、美國(guó)無(wú)繩電話機(jī)(43/49mhz)、先進(jìn)的傳呼機(jī)(bb機(jī))、功放機(jī)和dvd技術(shù)人才,無(wú)需投入大量的前期研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用即可在短期內(nèi)生產(chǎn)上述產(chǎn)品。

2. 已經(jīng)和供應(yīng)商建立良好的伙伴關(guān)系,材料的采購(gòu)渠道成熟,ic供應(yīng)商的技術(shù)支持良好。

3. 國(guó)內(nèi)城市能信市場(chǎng)繼續(xù)走向成熟,尤其無(wú)繩電話機(jī)市場(chǎng)在中國(guó)剛剛起步,農(nóng)村市場(chǎng)潛力仍然巨大。對(duì)新產(chǎn)品的需求仍然強(qiáng)烈。

4. 國(guó)際通信oem市場(chǎng)對(duì)中國(guó)的制造能力有一定的依賴(lài),保重oem也是初期發(fā)展的必由之路。

5. 目前,電子行業(yè)的市場(chǎng)特點(diǎn)是市場(chǎng)成熟、競(jìng)爭(zhēng)激烈、利潤(rùn)微薄。必須要有自己的優(yōu)勢(shì)才能在激烈的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。在電子方面的發(fā)展戰(zhàn)略值得深入研究。著名的計(jì)算機(jī)產(chǎn)品供應(yīng)商dell公司在這方面可以提供很好的發(fā)展經(jīng)驗(yàn):即低成本的生產(chǎn)成本、良好的售后服務(wù)和快帶的市場(chǎng)能力。

3 項(xiàng)目概貌

本公司注冊(cè)資金1500萬(wàn)元人民幣。其中300萬(wàn)元為廠房投資,100萬(wàn)元用于生產(chǎn)車(chē)間、寫(xiě)字樓改造,300萬(wàn)元用于設(shè)備投資,其余800萬(wàn)元為流動(dòng)資金,用于支付工資、購(gòu)買(mǎi)原團(tuán)料和支付銷(xiāo)售費(fèi)用和管理費(fèi)用。

預(yù)計(jì): 公司占地6000平方米籌建期自1999年4月1日起,共5個(gè)月時(shí)間,1999年9月投產(chǎn)(先期產(chǎn)品為多功能電話機(jī))。

員工人數(shù):生產(chǎn)線100人,后勤25人,rd人員10人,銷(xiāo)售20人,合計(jì)155人。 先期設(shè)計(jì)能力為日產(chǎn)國(guó)標(biāo)無(wú)繩電話機(jī)1000臺(tái)左右,月產(chǎn)22000臺(tái)?;蛉债a(chǎn)普通電話機(jī)1500臺(tái),月產(chǎn)33000臺(tái)。無(wú)繩以每臺(tái)500元產(chǎn)值計(jì)算,年產(chǎn)值13200萬(wàn)元。

1項(xiàng)目提出的背景

目前,我國(guó)的電話機(jī)生產(chǎn)的狀況是供大于求,97年1億5000萬(wàn)部電話,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消化4000萬(wàn)部,9000萬(wàn)部出口。盡管如此,但對(duì)無(wú)繩電話機(jī)而言,國(guó)內(nèi)尚有巨大的市場(chǎng)空間,邊際利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于普通電話機(jī)。因而,已經(jīng)引起各大電話機(jī)廠家的注意。甚至象廈新、萬(wàn)利達(dá)、海爾、長(zhǎng)虹等過(guò)去與電話機(jī)無(wú)關(guān)的著名電子生產(chǎn)廠家也開(kāi)始擠進(jìn)無(wú)繩電話的市場(chǎng)。有專(zhuān)家斷言,無(wú)繩電話機(jī)的邊際利潤(rùn)已經(jīng)趕上和超過(guò)了vcd機(jī)的利潤(rùn)。

作為電話機(jī)生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)廠家,我們?cè)瓉?lái)?yè)碛械膹?qiáng)大的專(zhuān)業(yè)人才優(yōu)勢(shì),加之新公司的資金優(yōu)勢(shì),在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,我們將力爭(zhēng)創(chuàng)造自己的電話機(jī)品牌,并在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。

無(wú)繩電話機(jī)開(kāi)發(fā)和生產(chǎn),僅僅是作為我們事業(yè)的高起點(diǎn)。在完成原始資金、管理技術(shù)積累并形成自已獨(dú)特的企業(yè)文化后,我們將以品牌、企業(yè)文化和洋入資金為優(yōu)勢(shì)迅速實(shí)施低成本的擴(kuò)張計(jì)劃,拓展企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,逐漸形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)和多元化經(jīng)營(yíng),使得公司規(guī)模和效益得以超常規(guī)高速發(fā)展。

2項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃

初期第一步:普通多功能電話機(jī)和國(guó)標(biāo)20信道多手機(jī)無(wú)繩電話機(jī)(一拖三)研究開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)。

初期第二步:新型電話機(jī)、可視電話機(jī)、國(guó)際oem無(wú)繩電話機(jī)和900mhz無(wú)繩電話機(jī)。

中期:家庭影劇院5。1功放、dvd影碟機(jī)、高級(jí)音箱和音響。

長(zhǎng)期:家用醫(yī)療電子、汽車(chē)音響、it產(chǎn)業(yè):計(jì)算機(jī)配件、外設(shè)、軟件。

1產(chǎn)品技術(shù)構(gòu)成

座機(jī)和手機(jī)夜光健盤(pán) ·擾碼保密功能(選項(xiàng)) ·座機(jī)免提功能

caller id(type l) ·lcd 顯示

座機(jī)停電可用(手機(jī)停電可用最好) ·通信距離500米

手機(jī)停電密碼2h不丟失

2. 棋具考慮:經(jīng)分析,目前的公模很難滿足需要,款式太大眾化、外觀質(zhì)量難以保證。我們將考慮自行設(shè)計(jì)模具。利用這款模具,將可以生產(chǎn)出5種左右的機(jī)型(p/t、p/td、p/tsd(lcd)、ic卡管理電話機(jī)、多種機(jī)無(wú)繩電話機(jī)、單手機(jī)無(wú)繩電話),然后再配以各種各樣的顏色。

3. 塑膠(殼體、絲?。航◤S初期,出于資金方面的考慮,塑膠可以請(qǐng)別的公司代為生產(chǎn)。

2 新產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)

公司設(shè)立工程部,由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)安排研發(fā)、電話機(jī)入網(wǎng)任務(wù)。

3 土建工程改造

廠址暫定在湖濱北路,占用1-3層。其中1層為注塑和部分成品倉(cāng)庫(kù),2、3層為生產(chǎn)線、貨艙、寫(xiě)字樓。設(shè)電話機(jī)插機(jī)線1條,裝配線生產(chǎn)線1條,設(shè)計(jì)工位各為120個(gè),對(duì)于無(wú)繩電話機(jī)中用天的貼片pcb板,先期可以先請(qǐng)別的公司協(xié)助外加工。為此,需要對(duì)現(xiàn)行建筑進(jìn)行土建改造,建造生產(chǎn)場(chǎng)所和寫(xiě)字樓。

總經(jīng)理辦公室、行政部、人事部 ·財(cái)務(wù)部

技術(shù)部:開(kāi)發(fā)中心、ie部、電腦部、儀器校驗(yàn)室、資信中心

廠部:生產(chǎn)部、模具部、塑膠部、設(shè)備部

物資部:物控、計(jì)調(diào)、采購(gòu)、成品倉(cāng)庫(kù)、材料倉(cāng)庫(kù) ·市場(chǎng)部

質(zhì)量做主部:qa、iqc部

投資項(xiàng)目:無(wú)繩電話機(jī)

1、討論上述《可行性分析報(bào)告》存在的問(wèn)題及可能產(chǎn)生的后果。

2、分析影響該投資項(xiàng)目的關(guān)鍵或主要因素,并討論其是如何影響投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的。

3、如何根據(jù)該項(xiàng)目的特點(diǎn),建立相應(yīng)的評(píng)價(jià)框架、評(píng)價(jià)方法和指標(biāo)?

4、該投資項(xiàng)目是否具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益?為什么?

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