總結(jié)的過(guò)程是一個(gè)反思和思考的過(guò)程，能夠增加對(duì)自身感悟的深度。在總結(jié)中，我們還可以結(jié)合具體案例或?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)可讀性和說(shuō)服力。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望對(duì)大家寫(xiě)作總結(jié)有所啟發(fā)和參考。

汽修廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇一

為適應(yīng)本廠生產(chǎn)需要特制定以下管理制度基本管理制度。

一切職務(wù)行為必須以公司利益為主。

一、本廠員工要有以廠為家的思想，誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，不做有損本廠形象、名譽(yù)的事。提倡簡(jiǎn)單友好、坦誠(chéng)平等的人際關(guān)系，相互尊重，相互協(xié)作。

二、錄用。

新入廠員工須交本人身份證復(fù)印件兩張、免冠照片8張及相關(guān)技工證。新員工有試用期，技工、技師為一個(gè)月，學(xué)徒工為三個(gè)月，薪酬為實(shí)際工資的70%，試用期滿后發(fā)全額工資。

為了提高工作積極性和維護(hù)廠里和大家的權(quán)益，所有人都要扣押金，技工押金為5000元，學(xué)徒工2500元。押金扣滿后由財(cái)務(wù)出具押金單一張，請(qǐng)妥善保管。辭職的三個(gè)月賃押金單領(lǐng)押金。

三、考勤。

所有員工必須嚴(yán)格遵守上班時(shí)間，冬季:早上9:30-13:30，下午14:30-21:00(中午休息1個(gè)小時(shí));夏季:早上8:00-13:30，下午15:00-22:00(中午休息1個(gè)半小時(shí))，每位員工午休時(shí)間可自由調(diào)節(jié)進(jìn)行換休，下午上班先到辦公室簽到，不得遲到、曠工、早退。遲到或早退(含15分鐘)，扣50元。遲到15分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)，扣100元，超過(guò)1小時(shí)按曠工處理。

1、曠工一次者扣工資200元，連續(xù)曠工三次者扣除全部押金。2、請(qǐng)假:(1)病假:請(qǐng)病假須在上班前1小時(shí)電話通知或當(dāng)面向負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。請(qǐng)假一天以上者，病愈后須提供醫(yī)院出具的就診證明。

(2)事假:緊急突發(fā)事情可口述或電話通知負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，普通事假須當(dāng)面告知負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，否則扣工資200元。

加班費(fèi):以天計(jì)發(fā)，加班費(fèi)用(6小時(shí)以上算一天)，每次補(bǔ)助30元/天，節(jié)假日另補(bǔ)助40元/天。

全勤獎(jiǎng):不休息，無(wú)早退、曠工、遲到者，每月滿勤者獎(jiǎng)勵(lì)200元。每月正常休息為2天(為不影響正常營(yíng)業(yè)，員工休息日須提前申請(qǐng)，由負(fù)責(zé)人安排每位員工的休息日期)。

節(jié)假日休息為:春節(jié)7天，五一1天，端午1天，清明1天，十一3天。(為不影響正常營(yíng)業(yè)，節(jié)假日休息，由負(fù)責(zé)人安排每位員工值班日期)。

五、衛(wèi)生制度。

片區(qū)責(zé)任制:每日清潔片區(qū)衛(wèi)生，完工后請(qǐng)潔自己施工的片區(qū)衛(wèi)生。冬季負(fù)責(zé)清掃門(mén)前積雪，每次停雪后必須清掃干凈。

工具的管理:個(gè)人使用工具個(gè)人保管，如有丟失、損壞按費(fèi)用價(jià)錢從個(gè)人工資扣除。個(gè)人使用的工具應(yīng)愛(ài)惜，誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)，損壞賠償，工具使用前如有問(wèn)題應(yīng)提前申明。

行為準(zhǔn)則。

一、工作服、工作場(chǎng)地要干凈整潔，工具配件設(shè)施，工具配件不得隨地亂扔，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。上班不得穿拖鞋，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。二、不得與顧客開(kāi)過(guò)激的玩笑或說(shuō)過(guò)分的話語(yǔ)，工作中不得說(shuō)埋怨話，發(fā)牢騷，發(fā)現(xiàn)一次記過(guò)，兩次罰款200元。

三、自己用過(guò)的工具、配件、設(shè)備隨手收起擺放整齊。不得故意損壞設(shè)備工具及配件，因不聽(tīng)勸阻違規(guī)操作而造成的損失照價(jià)賠償。工作中如帶情緒等故意破壞所造成的損失照價(jià)賠償，并罰款500元。

四、在工作中不得與顧客爭(zhēng)吵、頂撞、打架，如自已不能解決，應(yīng)及時(shí)通知辦公室。不得無(wú)故推掉生意，如發(fā)現(xiàn)罰款300元。

五、員工領(lǐng)料開(kāi)具領(lǐng)物單，不得自行取料，要登記車號(hào)物品品名，方便結(jié)算。沒(méi)有用完的材料要保證包裝干凈整潔，及時(shí)退回庫(kù)房銷帳，若無(wú)開(kāi)具領(lǐng)料單或修理工在顧客結(jié)算前聲明材料去向，其材料由修理工照價(jià)賠償。

六、所有人員必須服從管理人員的管理，嚴(yán)格按照操作規(guī)程、安全準(zhǔn)則及工藝規(guī)范流程進(jìn)行工作，如發(fā)現(xiàn)違反罰款200元。

七、員工無(wú)正常事宜，不得進(jìn)入材料房和辦公室。

八(不得擅自帶廠里的任何物品出廠，不得擅自將廠里的物品借給他人。九、對(duì)惡意破壞廠里財(cái)物或盜竊行為(無(wú)論公物或他人財(cái)物一律交廠辦公室處理)，視情節(jié)輕重扣除全部工資并處以兩倍以上罰款，嚴(yán)重者交公安機(jī)關(guān)處理。

十、不得包疪使壞者，當(dāng)工具設(shè)備或其他財(cái)物被損壞時(shí)當(dāng)事人應(yīng)主動(dòng)聲明。若不聲明，由在場(chǎng)的所有人承擔(dān)責(zé)任，一起賠償。若指出當(dāng)事人，獎(jiǎng)勵(lì)200元，當(dāng)事人照其兩倍賠償，并罰款200元。

一、計(jì)件工作人員可自行安排工作時(shí)間。上班時(shí)每日簽到，按時(shí)間排班分配工作，無(wú)簽到或簽到遲到的向后排，由他人接替工作。二(計(jì)件工每人每月400元生活費(fèi)，學(xué)徒工生活費(fèi)師傅出一半，廠里出一半。學(xué)徒工資從師傅的提成效益中支出，廠里每月支付200元。

績(jī)效工資提成分配方案一人得一人攤，多人拿多人攤。

三、服從管理，服從安排，不得挑肥擇瘦，排哪兒干哪兒，不聽(tīng)者罰款50元。所有材料必須用廠里的，外調(diào)材料必須經(jīng)辦公室同意，出據(jù)調(diào)用單。否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元，并沒(méi)收工時(shí)全部，如無(wú)材料及時(shí)上報(bào)廠辦。

工資的發(fā)放:扣滿押金后，每月10號(hào)發(fā)放前月工資學(xué)徒工的待遇與行為規(guī)范。

一、學(xué)徒工應(yīng)尊重師傅及同事，服從師傅及廠里的管理，勤奮好學(xué)肯吃苦，刻苦鉆研技術(shù)。

二、凡被正式錄用的學(xué)徒工，廠里為購(gòu)買保險(xiǎn)、三金，并根據(jù)綜合表現(xiàn)情況滿三個(gè)月后調(diào)整工資。

三、師傅及其同事不得從語(yǔ)言、行為上誣侮、打罵學(xué)徒工，學(xué)徒工享有正式員工的一切待遇，若有異議可向廠里提出，簽訂勞務(wù)合同。

四、學(xué)徒工辭職前一個(gè)月書(shū)面方式告知廠辦公室，須詳細(xì)寫(xiě)明其原因，在協(xié)商無(wú)效的的情況下可辭職，辭職前交清自己使用的工具物品等、結(jié)算工資。若有違規(guī)處罰現(xiàn)象，由本人工資中扣除。

合同期內(nèi)辭職，經(jīng)調(diào)解無(wú)效后，遞交書(shū)面申請(qǐng)。辭職后一年內(nèi)不得在同一區(qū)域從事此行業(yè)。若違反此項(xiàng)規(guī)定，將扣除押金不予退還，所造成的損失由其本人承擔(dān)一切責(zé)任。

本廠員工出現(xiàn)以下問(wèn)題，本廠概不負(fù)責(zé)。

一、違章操作，不按時(shí)休息引起打瞌睡、精神不振等引起的安全問(wèn)題，造成傷害，責(zé)任自負(fù)。二、休息時(shí)間或外出所引發(fā)的安全問(wèn)題，包括交通事故、打架斗毆等。三、違法違紀(jì)、觸犯國(guó)家法律所引起的一切后果。

四、個(gè)人債務(wù)糾紛、沖突、個(gè)人的一切債務(wù)及糾紛所引發(fā)的問(wèn)題。五、外出需請(qǐng)假條。在下班時(shí)間或私人時(shí)間內(nèi)在外面出現(xiàn)的一切個(gè)人安全問(wèn)題及糾紛由自己負(fù)責(zé)，本廠概不負(fù)責(zé)。

六、本廠職工家屬、親朋好友在本廠的一切安全責(zé)任由職工本人負(fù)責(zé)，如造成安全事故由本人承擔(dān)。

七、在本廠承包車間或場(chǎng)地者，應(yīng)注意家屬和自身的人。

身財(cái)產(chǎn)安全，如因本人而造成的一切事故，其責(zé)任由人承擔(dān)，對(duì)廠子造成一定經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)照價(jià)賠償。

工具清單輪流值日表輪流值日表輪流執(zhí)勤表輪流執(zhí)勤表。

汽修廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇二

20xx年我高雅公司汽車維修廠的安全生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量工作，主要貫徹執(zhí)行上海市交港局的通知文件精神和工作指示，在公司上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，有效地建立和完善我廠的安全防控體系，加強(qiáng)監(jiān)督，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，主要做好安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面的工作。

完善安全管理機(jī)構(gòu)人員和制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。“安全是發(fā)展的保障”，為保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，預(yù)防安全事故的發(fā)生，至今我廠未發(fā)生過(guò)一起安全生產(chǎn)事故，在日常中切實(shí)做以下工作：

1、通過(guò)安全教育培訓(xùn)，要求全體員工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)崗位職能，員工上崗前必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，特殊工種需持證上崗，并經(jīng)考核合格后才能上崗。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)“以人為本、安全第一”為方針，將安全生產(chǎn)責(zé)任制層級(jí)落實(shí)到廠長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、組員個(gè)人，實(shí)行互相監(jiān)督機(jī)制。

3、每個(gè)工作日都例會(huì)—強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)。每周五組織安全生產(chǎn)工作總結(jié)例會(huì)，定期組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，消防設(shè)施保證有效投入使用，并要求人人懂得使用消防器材。

4、生產(chǎn)設(shè)備做到專人使用和定期維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)禁機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備帶病或或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、車間車輛移位，禁止無(wú)駕駛證照的人員駕車移位或路面試車。

6、嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的安全生產(chǎn)工作管理措施，下班前做好關(guān)閉電源、關(guān)閉機(jī)器設(shè)備、關(guān)閉門(mén)窗、收拾工具、清潔車間衛(wèi)生，自覺(jué)做好消除隱患工作。

為了提高汽車維修質(zhì)量和服務(wù)水平，切實(shí)為公司各部門(mén)和廣大汽車用戶提供方便及時(shí)、優(yōu)質(zhì)可靠、價(jià)格合理的維修服務(wù)，維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，樹(shù)立汽車維修行業(yè)良好的社會(huì)形象，打造好企業(yè)品牌，以促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

按照規(guī)定建立健全各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)“全國(guó)汽車維修行業(yè)服務(wù)公約”，要求服務(wù)公約上墻，落實(shí)維修服務(wù)“五公開(kāi)”制度，即：公開(kāi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，懸掛經(jīng)營(yíng)許可證和標(biāo)志牌，依法經(jīng)營(yíng)；公開(kāi)維修質(zhì)量保證期，向客戶提出承諾，保證質(zhì)量；公開(kāi)維修工時(shí)定額和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，合理收費(fèi)；公開(kāi)汽車配件價(jià)格，讓顧客自由選擇；公開(kāi)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和維修技術(shù)人員基本情況，廣泛接受車主和社會(huì)的監(jiān)督。并按二類維修企業(yè)將相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范上墻，要求維修操作人員嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，同時(shí)也使消費(fèi)者了解技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范內(nèi)容，增強(qiáng)維權(quán)意識(shí)和自我保護(hù)能力。

為進(jìn)一步提高機(jī)動(dòng)車維修質(zhì)量，提高經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量，提高在用車輛的技術(shù)狀況，確保車輛行車安全，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，切實(shí)做好日常工作如下：

1、嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》、《上海市機(jī)動(dòng)車維修管理?xiàng)l例》、交通部《機(jī)動(dòng)車維修管理規(guī)定》等法規(guī)規(guī)章，誠(chéng)實(shí)信用，合法經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，提升維修技術(shù)水平。

2、建立健全維修質(zhì)量監(jiān)督管理體系，明確崗位職責(zé)，責(zé)任到人；質(zhì)量管理要從源頭抓起，把好人員技術(shù)關(guān)、配件入庫(kù)關(guān)、設(shè)備儀器鑒定關(guān)，開(kāi)展經(jīng)常性的質(zhì)量分析會(huì)，確立“以質(zhì)量求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念。

3、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)機(jī)動(dòng)車維護(hù)工藝方面的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)“三檢”制度、派工單制度、出廠合格證管理制度，做好維修記錄，健全維修技術(shù)檔案。

4、加強(qiáng)配件管理，健全配件采購(gòu)、保管、領(lǐng)用制度，有入庫(kù)驗(yàn)收單、質(zhì)量抽查記錄，不出現(xiàn)“三無(wú)”或偽劣產(chǎn)品。

5、堅(jiān)持合同維修，用維修合同來(lái)規(guī)范和約束承托修雙方的權(quán)利和義務(wù)，以此來(lái)明確維修質(zhì)量的重要性和妥善解決一些糾紛與矛盾。

6、實(shí)行質(zhì)量保證期制度，做好質(zhì)量信息反饋以及信息跟蹤工作，在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)因維修質(zhì)量原因造成機(jī)動(dòng)車故障，按《上海市機(jī)動(dòng)車維修管理?xiàng)l例》規(guī)定，應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取“無(wú)償返修”等補(bǔ)救措施，返修率控制在3%以下。

7、嚴(yán)格按照上海市有關(guān)機(jī)動(dòng)車二級(jí)維護(hù)送檢規(guī)定進(jìn)行二級(jí)維護(hù)竣工送檢，堅(jiān)決杜絕不維護(hù)，減、漏項(xiàng)維護(hù)送檢及代送檢的現(xiàn)象，確保送檢一次合格率在85%以上。

8、向公司作出公開(kāi)承諾：熱情接待、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠(chéng)信為本、收費(fèi)合理、杜絕假冒活動(dòng)；公開(kāi)作出規(guī)范經(jīng)營(yíng)、保證質(zhì)量、文明生產(chǎn)、接受監(jiān)督的服務(wù)承諾。開(kāi)展維修質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量回訪追蹤，以豐富多彩的形式營(yíng)造和諧融洽的維修市場(chǎng)環(huán)境。

我們將一如既往地緊緊抓住技術(shù)實(shí)力和服務(wù)態(tài)度這兩個(gè)方面不放松，以求提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。雖然在20xx年，我修理廠取得的成績(jī)有目共睹，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和各用車部門(mén)的認(rèn)可和好評(píng)，但仍有許多方面不能滿足大家的要求，如修后服務(wù)缺乏主動(dòng)、服務(wù)態(tài)度缺乏熱情的問(wèn)題，維修質(zhì)量還有提高空間、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作不夠規(guī)范的問(wèn)題等。我們必須牢固樹(shù)立抓住“為客戶負(fù)責(zé)，挖潛增效，創(chuàng)造效益”的經(jīng)營(yíng)思想，堅(jiān)持不懈地抓好服務(wù)質(zhì)量建設(shè)，樹(shù)立我修理廠的良好形象，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī)。

在今后的工作中我們制定了“三個(gè)確保”工作目標(biāo)：

（一）搶時(shí)間、爭(zhēng)主動(dòng)，確保工作進(jìn)度。各個(gè)環(huán)節(jié)都一定要牢固樹(shù)立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責(zé)任的意識(shí)，緊抓速度這個(gè)環(huán)節(jié)不放松，早計(jì)劃、早安排、早設(shè)計(jì)、早行動(dòng)。要制定周密具體、切實(shí)可行的維修保養(yǎng)方案，科學(xué)安排，每項(xiàng)維修保養(yǎng)工作什么時(shí)候開(kāi)工，什么時(shí)候完工，都要有詳細(xì)的進(jìn)度打算，在實(shí)施中嚴(yán)格按進(jìn)度工作，只能提前，不能拖后。

（二）嚴(yán)格維修標(biāo)準(zhǔn)，確保工作質(zhì)量。汽車維修保養(yǎng)工作是客戶關(guān)注的焦點(diǎn)，是評(píng)價(jià)一個(gè)維修企業(yè)水平的重要指標(biāo)，如果質(zhì)量上出現(xiàn)了問(wèn)題，我們無(wú)法向客戶交待，無(wú)法向主管部門(mén)交待，也無(wú)法和我們自己交待。對(duì)此，我們的態(tài)度是十分明確的，不論哪個(gè)維修班組，只要在質(zhì)量上出現(xiàn)問(wèn)題，我們就要嚴(yán)肅追究責(zé)任，絕不姑息遷就。各修理班組要把工作質(zhì)量作為頭等大事來(lái)抓，組織得力人員盯上、靠上，加強(qiáng)對(duì)維修環(huán)節(jié)全過(guò)程的管理，確保工作質(zhì)量達(dá)到要求，真正把每一個(gè)維修項(xiàng)目建成精品項(xiàng)目、招牌項(xiàng)目。

（三）堅(jiān)持規(guī)范作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，我們要始終堅(jiān)持“安全第一”的工作原則，樹(shù)立安全就是效益的觀念，下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患?，F(xiàn)在我修理廠的安全生產(chǎn)形勢(shì)是好的，這一點(diǎn)一定要得到保持，如果一旦發(fā)生安全事故，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)一定會(huì)造成嚴(yán)重的影響，更為嚴(yán)重的是會(huì)給受害者（可能是我們自己）造成很大的身心傷害和財(cái)力浪費(fèi)。這一點(diǎn)作為我們每一個(gè)維修行業(yè)的從業(yè)者都應(yīng)該有切身的體會(huì)。

在新的一年里修理廠的任務(wù)非常明確，我們要腳踏實(shí)地，從發(fā)展的高度出發(fā)，從一切為了客戶的服務(wù)宗旨上出發(fā)，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作，建立一套責(zé)任清楚、獎(jiǎng)懲合理的管理制度。明確每一個(gè)崗位的責(zé)任，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。真正讓賢者有其位、能者有其惠，根據(jù)個(gè)人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績(jī)真正拉開(kāi)收入檔次，激勵(lì)每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術(shù)投入工作，共同努力開(kāi)創(chuàng)新局面，創(chuàng)造美好的明天。

汽修廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇三

今年在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下、全體同事的幫助下，我迅速適應(yīng)工作崗位，全身心的投入到工作中，恪盡職守?，F(xiàn)將工作情況作以下匯報(bào)：

一、努力提高服務(wù)質(zhì)量。

認(rèn)真接聽(tīng)每一個(gè)電話，并且熟記每個(gè)部門(mén)的分機(jī)號(hào)，嚴(yán)格接照公司的指引給予電話轉(zhuǎn)接同時(shí)做好保密工作?？蛻魠⒂^時(shí)我將時(shí)刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度，將熱情的接待。在合適的環(huán)境下向客戶宣傳公司文化，巧妙回答客戶提出的問(wèn)題。做到笑臉相迎、耐心細(xì)致、溫馨提示等。在業(yè)余時(shí)間我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和禮儀知識(shí)。

二、注意前臺(tái)的衛(wèi)生和形象，按時(shí)提醒衛(wèi)生人員清潔。

對(duì)自己責(zé)任范圍內(nèi)的會(huì)議室將會(huì)保持室內(nèi)的清潔和用品齊全，按時(shí)給打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描機(jī)、傳真機(jī)更換硒鼓、墨水和做好維護(hù)工作。

三、做好辦公用品倉(cāng)庫(kù)和紙張管理工作。

按時(shí)盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)，做好物品歸類。嚴(yán)格接照公司制度，做到每件物品進(jìn)出都有登記。及時(shí)查看物品的庫(kù)存和完好情況，對(duì)缺少或損壞的物品及時(shí)上報(bào)相關(guān)人員。

四、及時(shí)完成erp系統(tǒng)和各種匯總工作。

erp系統(tǒng)是我新接觸的事物，但是我會(huì)盡快去熟悉，包括輸采購(gòu)訂單和辦公用品的出庫(kù)等。各種匯總包括:每月的辦公用紙記錄、辦公用品領(lǐng)用表、辦公用品盤(pán)點(diǎn)表、汽車公里數(shù)等等。

五，以大局為重，不計(jì)較個(gè)人得失。

不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間，如果公司有臨時(shí)任務(wù)分配，我將服從安排，積極去配合，不找理由推脫，平時(shí)積極參加公司組織的活動(dòng)，加強(qiáng)同事之間的感情和部門(mén)之間的溝通。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營(yíng)內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。

汽修廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇四

以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的為第十一個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束。通過(guò)為期一個(gè)月的活動(dòng)，強(qiáng)化了安全意識(shí)、提高了安全素質(zhì)、提升了安全技能，為深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將我局“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，活動(dòng)部署迅速。

我廠成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)、班（組長(zhǎng)）長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)辦公室，具體實(shí)施活動(dòng)日常工作。通過(guò)科學(xué)制定活動(dòng)方案，深入動(dòng)員部署，在我廠范圍內(nèi)廣泛掀起了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)熱潮。

我廠組織了“安全生產(chǎn)月”競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)議，對(duì)兩項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了具體的部署，提出了相關(guān)的要求和保障措施，各班（組長(zhǎng)）參加了會(huì)議。針對(duì)夏季特點(diǎn)，6月20日，我廠又組織了安全生產(chǎn)例會(huì)，通過(guò)會(huì)議，我們把上級(jí)和我廠關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的指示、精神及時(shí)傳達(dá)到班（組）成員，為做好安全生產(chǎn)工作理清的思路，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。

二、形式多樣，成效明顯。

在“安全生產(chǎn)月”組織實(shí)施階段，我廠組織了形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)，并取得明顯的成效。

一是突出了宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。主要是在廠區(qū)車間懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)和宣傳畫(huà)，期間，總計(jì)懸掛橫幅6條。

二是組織全廠員工集中觀看了《人命關(guān)天》、《生命監(jiān)管》事故警示教育片和《以人為本、安全第一—中國(guó)啟動(dòng)實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略》主題宣傳片，觀片過(guò)后及時(shí)組織職工討論，取得了良好的影響。突出了安全常識(shí)與技能的培訓(xùn)，打牢了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。廣泛開(kāi)展以“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、講規(guī)范、守規(guī)矩”為主題的崗位大練兵活動(dòng)，有力地打牢了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)全面發(fā)展。

三是突出了應(yīng)急演練活動(dòng)，進(jìn)一步提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。組織開(kāi)展火災(zāi)、有毒氣體泄漏突發(fā)事件應(yīng)急演練活動(dòng)，進(jìn)一步完善火災(zāi)、有毒氣體泄漏突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。通過(guò)演練活動(dòng)，明確了應(yīng)急搶險(xiǎn)方案啟動(dòng)的程序，提高了搶險(xiǎn)隊(duì)員應(yīng)急事故處理的技能，完善了應(yīng)急搶險(xiǎn)活動(dòng)一系列機(jī)制。

三、統(tǒng)籌兼顧，加強(qiáng)防范。我廠針對(duì)夏季高溫、汛期、季節(jié)性事故高發(fā)特點(diǎn)，在認(rèn)真抓好各項(xiàng)宣傳活動(dòng)的同時(shí)，進(jìn)一步深化“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，以抓好夏季高溫及汛期事故防范為重點(diǎn)，深入組織開(kāi)展夏季安全生產(chǎn)大檢查，推進(jìn)隱患排查治理、專項(xiàng)行動(dòng)、專項(xiàng)整治活動(dòng)等重點(diǎn)工作落實(shí)，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，努力確保各項(xiàng)工作不斷線、各類活動(dòng)有內(nèi)容、各種宣傳有氛圍。

二o一二年六月三十日。

汽修廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇五

20xx年****分公司汽車維修廠的機(jī)務(wù)管理和服務(wù)質(zhì)量工作，主要貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司和縣分公司的通知文件精神和工作指示，在公司上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，有效地建立和完善我廠的機(jī)務(wù)管理措施，加強(qiáng)監(jiān)督，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，主要做好機(jī)務(wù)管理工作和經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面的工作。

一、順利完成年初公司下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)指示。20xx年1月份至12月份進(jìn)廠維修車輛總臺(tái)次****臺(tái)，（其中小修車輛****臺(tái)；二保車***臺(tái)（其中含客運(yùn)公司**車隊(duì)*臺(tái)；***車隊(duì)**臺(tái)）；三保車**臺(tái)；汽修廠共完成修理工時(shí)*****元；修理工總分成工時(shí)為******元；總剩余工時(shí)為******元。倉(cāng)庫(kù)材料總售價(jià)******金額為元,材料總進(jìn)價(jià)為********元；材料總利潤(rùn)********元。全年完成生產(chǎn)任務(wù)總金額（總修理工時(shí)+材料總利潤(rùn)）為********元；全年產(chǎn)生利潤(rùn)（總剩余工時(shí)+材料總利潤(rùn)）為********元。

二、機(jī)務(wù)管理方面，完善機(jī)務(wù)安全管理機(jī)構(gòu)人員和制度，落實(shí)機(jī)務(wù)管理責(zé)任制。“安全是發(fā)展的保障”，為保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，預(yù)防安全事故的發(fā)生，至今我廠未發(fā)生過(guò)一起機(jī)務(wù)管理事故，在日常中切實(shí)做以下工作：

1、通過(guò)安全教育培訓(xùn)，要求全廠員工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的機(jī)務(wù)管理方針，根據(jù)崗位職能，員工上崗前必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，特殊工種需持證上崗，并經(jīng)考核合格后才能上崗。

2、加強(qiáng)機(jī)務(wù)管理工作，落實(shí)“安全第一”為方針，將機(jī)務(wù)管理責(zé)任制。

層級(jí)落實(shí)到廠長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、組員個(gè)人，實(shí)行互相監(jiān)督機(jī)制。

3、定期組織機(jī)務(wù)管理檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，消防設(shè)施保證有效投入使用，并要求人人懂得使用消防器材。

4、生產(chǎn)設(shè)備做到專人使用和定期維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)禁機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備帶病或或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、車間車輛移位，禁止無(wú)駕駛證照的人員駕車移位或路面試車。

6、嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的機(jī)務(wù)管理工作管理措施，下班前做好關(guān)閉電源、關(guān)閉機(jī)器設(shè)備、關(guān)閉門(mén)窗、收拾工具、清潔車間衛(wèi)生，自覺(jué)做好消除隱患工作。

二、經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量方面，

為了提高汽車維修質(zhì)量和服務(wù)水平，切實(shí)為公司各部門(mén)和廣大汽車用戶提供方便及時(shí)、優(yōu)質(zhì)可靠、價(jià)格合理的維修服務(wù)，維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，樹(shù)立汽車維修行業(yè)良好的社會(huì)形象，打造好企業(yè)品牌，以促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

按照規(guī)定建立健全各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)“全國(guó)汽車維修行業(yè)服務(wù)公約”，要求服務(wù)公約上墻，落實(shí)維修服務(wù)“五公開(kāi)”制度，即：公開(kāi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，懸掛經(jīng)營(yíng)許可證和標(biāo)志牌，依法經(jīng)營(yíng)；公開(kāi)維修質(zhì)量保證期，向客戶提出承諾，保證質(zhì)量；公開(kāi)維修工時(shí)定額和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，合理收費(fèi)；公開(kāi)汽車配件價(jià)格，讓顧客自由選擇；公開(kāi)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和維修技術(shù)人員基本情況，廣泛接受車主和社會(huì)的監(jiān)督。并按二類維修企業(yè)將相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范上墻，要求維修操作人員嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，同時(shí)也使消費(fèi)者了解技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范內(nèi)容，增強(qiáng)維權(quán)意識(shí)和自我保護(hù)能力。

為進(jìn)一步提高機(jī)動(dòng)車維修質(zhì)量，提高經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量，提高在用車輛的技術(shù)狀況，確保車輛行車安全，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，切實(shí)做好日常工作如下：

嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》、交通部《機(jī)動(dòng)車維修管理規(guī)定》等法規(guī)規(guī)章，誠(chéng)實(shí)信用，合法經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，提升維修技術(shù)水平。

2、建立健全維修質(zhì)量監(jiān)督管理體系，明確崗位職責(zé)，責(zé)任到人；質(zhì)量管理要從源頭抓起，把好人員技術(shù)關(guān)、配件入庫(kù)關(guān)，開(kāi)展經(jīng)常性的質(zhì)量分析會(huì)，確立“以質(zhì)量求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念。

3、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)機(jī)動(dòng)車維護(hù)工藝方面的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)“三檢”制度、派工單制度、出廠合格證管理制度，做好維修記錄，健全維修技術(shù)檔案。

4、加強(qiáng)配件管理，健全配件采購(gòu)、保管、領(lǐng)用制度，有入庫(kù)驗(yàn)收單、質(zhì)量抽查記錄，不出現(xiàn)“三無(wú)”或偽劣產(chǎn)品。

5、堅(jiān)持合同維修，用維修合同來(lái)規(guī)范和約束承托修雙方的權(quán)利和義務(wù)，以此來(lái)明確維修質(zhì)量的重要性和妥善解決一些糾紛與矛盾。

6、實(shí)行質(zhì)量保證期制度，做好質(zhì)量信息反饋以及信息跟蹤工作，在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)因維修質(zhì)量原因造成機(jī)動(dòng)車故障，及時(shí)采取“無(wú)償返修”等補(bǔ)救措施，返修率控制在**％以下。

7、嚴(yán)格按照機(jī)動(dòng)車二級(jí)維護(hù)送檢規(guī)定進(jìn)行二級(jí)維護(hù)竣工送檢，堅(jiān)決杜絕不維護(hù)，減、漏項(xiàng)維護(hù)送檢及代送檢的現(xiàn)象，確保送檢一次合格率在****%以上。

8、公開(kāi)承諾：熱情接待、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠(chéng)信為本、收費(fèi)合理、杜絕假。

冒活動(dòng)；公開(kāi)作出規(guī)范經(jīng)營(yíng)、保證質(zhì)量、文明生產(chǎn)、接受監(jiān)督的服務(wù)承諾。開(kāi)展維修質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量回訪追蹤，以豐富多彩的形式營(yíng)造和諧融洽的維修市場(chǎng)環(huán)境。

三、存在的不足。

四、下一步工作安排。

由于車輛升級(jí)更新的日新月異，導(dǎo)致車輛生產(chǎn)技術(shù)的不斷改良，促成了近代工業(yè)的精細(xì)配件加工與大量生產(chǎn)，從而引起汽車零配件市場(chǎng)劇烈的競(jìng)爭(zhēng)，汽車配件所賺取的利潤(rùn)也日趨微薄。根據(jù)現(xiàn)有的汽修行業(yè)的現(xiàn)狀，只有實(shí)施有效的管理，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)效益最佳的管理方法，使汽修廠所有的資源獲得合理的調(diào)配與運(yùn)用。預(yù)測(cè)汽修市場(chǎng)的增減變動(dòng)，事前的合理規(guī)劃，并經(jīng)全廠員工的積極參與，以達(dá)到避免錯(cuò)誤，減少浪費(fèi)，激勵(lì)士氣，達(dá)到降低成本創(chuàng)造利潤(rùn)的目的。

(一)、20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、營(yíng)收計(jì)劃。

總目標(biāo)：加強(qiáng)管理，研究創(chuàng)新，擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤(rùn)。利用明年新廠房、新設(shè)備及汽車維修技術(shù)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提高修車服務(wù)質(zhì)量和良好維修服務(wù)態(tài)度，爭(zhēng)取圓滿完成公司年初下達(dá)的生產(chǎn)考核任務(wù)指標(biāo)。

（1）20xx年?duì)幦?shí)現(xiàn)外部車輛配件銷售額和維修作業(yè)工時(shí)總收入，比20xx年增長(zhǎng)**%左右，力爭(zhēng)20xx年度對(duì)外銷售汽車配件金額和維修作業(yè)工時(shí)比20xx年增加***萬(wàn)元左右，努力實(shí)現(xiàn)突破全年生產(chǎn)營(yíng)收***萬(wàn)元。材料料采購(gòu)員必須提前預(yù)算計(jì)劃下一個(gè)月及下一季度汽車配件銷售數(shù)量，提前進(jìn)行材料采購(gòu)，保證材料配件倉(cāng)庫(kù)常用配件庫(kù)存量，每月實(shí)施存貨盤(pán)點(diǎn)。。

明年***集團(tuán)公司明年建立材料配件內(nèi)部銷售網(wǎng)絡(luò)，將大幅降低汽車配件采購(gòu)進(jìn)貨成本。材料價(jià)格比外面汽配店更有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，既是20xx年?duì)I收的一個(gè)新增長(zhǎng)點(diǎn)，又可以帶支外部一些車輛新客戶來(lái)我們廠進(jìn)行維修保養(yǎng)，同時(shí)也增加作業(yè)工時(shí)收入。

（2）全廠員工進(jìn)用計(jì)效工資考核獎(jiǎng)懲的人事制度，追蹤維修車輛管理生產(chǎn)進(jìn)度；避免造成公營(yíng)車停車維修待料，影響車隊(duì)營(yíng)收。

（3）擬派一名機(jī)修人員去汽車制造廠學(xué)習(xí)歐三發(fā)動(dòng)機(jī)維修技術(shù)。

（4）改善工作環(huán)境，照顧員工生活，加強(qiáng)福利措施。

(二)、安全管理。

a.嚴(yán)格管理生產(chǎn)制度，全力完成安全生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)。

b.嚴(yán)格管理公營(yíng)車輛來(lái)廠維修配件領(lǐng)料制度。

c.靈活維修技術(shù)人員調(diào)度，避免維修技術(shù)人員閑置。

d.加強(qiáng)機(jī)具設(shè)備維護(hù)，強(qiáng)化在職員工培訓(xùn)，提高維修作業(yè)效率、車輛維修質(zhì)量。

e.加強(qiáng)防范生產(chǎn)用電、防火、防盜、消防設(shè)施建設(shè)。

汽修廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇六

目錄。

（一）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核制度。

1、負(fù)責(zé)人培訓(xùn)制度。包括廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、主管副職都必須接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)舉辦的安全培訓(xùn)班，經(jīng)考核獲得廠長(zhǎng)安全資格證。

2、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)制度。安全管理人員要擺正安全與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)活動(dòng)的關(guān)系，學(xué)習(xí)和掌握安全管理知識(shí)，取得安全資格證書(shū)，并保證每年至少進(jìn)行1-2次培訓(xùn)。

3、各種作業(yè)人員培訓(xùn)制度。特種作業(yè)人員除進(jìn)行一般安全教育外，還必須由有關(guān)專業(yè)部門(mén)對(duì)其進(jìn)行專門(mén)技術(shù)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)，方可上崗作業(yè)。已經(jīng)取得證書(shū)的特種作業(yè)人員，按要求參加專業(yè)部門(mén)組織的培訓(xùn)、考試和考核，對(duì)操作證進(jìn)行復(fù)審簽認(rèn)。

4、新工人的安全培訓(xùn)制度。新進(jìn)企業(yè)的工人接受安全教育、培訓(xùn)的時(shí)間不少于40小時(shí)，考試合格后，在有安全工作經(jīng)驗(yàn)的職工帶領(lǐng)下工作滿4個(gè)月，然后再次考試合格，方可獨(dú)立工作。

5、全體職工安全教育制度。所有生產(chǎn)作業(yè)人員，每年接受在職安全教育培訓(xùn)時(shí)間不少于20小時(shí)。

6、復(fù)工工人安全教育制度。凡休假7天以上返崗必須經(jīng)過(guò)班組進(jìn)行復(fù)工安全教育，工傷休假1個(gè)月，其他休假3個(gè)月以上者，必須經(jīng)二級(jí)生產(chǎn)單位、班組兩級(jí)復(fù)工安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。

7、換崗工人安全教育制度。調(diào)換工種的工人必須經(jīng)過(guò)安全教育，包括本崗位操作規(guī)程、危險(xiǎn)因素等。

8、“四新”安全教育制度。采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料進(jìn)行生產(chǎn)，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行必要的安全教育。

9、安全知識(shí)考核制度。實(shí)行上級(jí)對(duì)下級(jí)的層層考核制度，每半年進(jìn)行一次，考試成績(jī)存入個(gè)人檔案，作為評(píng)比升級(jí)的條件之一。

（二）安全生產(chǎn)檢查制度。

1、每月進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總分析，制定整改措施，并由主管安全的部門(mén)寫(xiě)成書(shū)面材料存檔待查。

2、車間班組進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門(mén)，迅速組織處理，決不允許帶“病”作業(yè)。

3、安全專業(yè)部門(mén)和安全管理人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，對(duì)查出的重大不安全隱患和問(wèn)題應(yīng)立即通知有關(guān)單位和部門(mén)采取措施，同時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。4、對(duì)于電氣裝置、起重機(jī)械、運(yùn)輸工具、防護(hù)用品等特殊裝置、用品和重要場(chǎng)所每年要請(qǐng)安全管理部門(mén)和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專項(xiàng)檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要寫(xiě)成書(shū)面材料，建檔備查，并限期解決，保證安全生產(chǎn)。5、對(duì)防雨、防雷電、防中暑、防凍、防滑等工作進(jìn)行季節(jié)性的檢查，及時(shí)采取相應(yīng)的防護(hù)措施。

6、節(jié)假日期間必須安排專業(yè)安全管理人員值班進(jìn)行安全檢查，同時(shí)配備一定數(shù)量的安全保衛(wèi)人員，搞好安全保衛(wèi)工作。

7、要害部門(mén)重點(diǎn)檢查制度。包括：變電站、配電室、鋼絲繩、連接裝置及提升裝置、火藥庫(kù)、消防設(shè)施和器材等。

（三）生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度。

1、企業(yè)專職安全員要每天對(duì)企業(yè)進(jìn)行安全檢查，主要做好監(jiān)督企業(yè)執(zhí)行安全、法規(guī)的情況、隱患整改的情況、及時(shí)糾正和制止現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)行為等工作，并做好巡檢情況記錄。

2、企業(yè)必須每月進(jìn)行一次由企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合安全大檢查，做好檢查情況匯總分析，對(duì)查出的隱患整改通知書(shū)，落實(shí)責(zé)任，逐一整改，歸檔備查。

3、企業(yè)重點(diǎn)崗位人員按照自己的職責(zé)，對(duì)設(shè)備嚴(yán)格按照操作規(guī)程每天巡查工作。確保各種設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)行，并認(rèn)真做好運(yùn)行、巡查情況的記錄和上報(bào)工作。

4、檢查應(yīng)填寫(xiě)檢查記錄，檢查人員和被檢查負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在檢查記錄上簽名。5、各級(jí)生產(chǎn)管理人員和安全管理人員要堅(jiān)持經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡回檢查，對(duì)設(shè)備、安全防護(hù)裝置、生產(chǎn)及檢修現(xiàn)場(chǎng)狀況、員工勞動(dòng)防護(hù)用品的佩戴和使用情況及各項(xiàng)安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

6、各種安全檢查要根據(jù)檢查要求配備力量。尤其是全面性安全檢查，要明確檢查負(fù)責(zé)人，抽調(diào)專業(yè)人員參加，并進(jìn)行分工。7、安全檢查的主要內(nèi)容包括：

（1）安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全、完善；（2）重要危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所安全生產(chǎn)狀況；

（3）職工是否具備相應(yīng)的安全知識(shí)和操作技能，特種作業(yè)人員是否持證上崗；

（7）現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、指揮人員有無(wú)違章指揮、強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)行為；

（四）具有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、設(shè)備和設(shè)施的安全管理制度。

1、對(duì)有較大危險(xiǎn)、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所要專人負(fù)責(zé)，集中管理。2、做好安全防范工作，確保無(wú)隱患事故。

3、對(duì)有較大危險(xiǎn)、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所要有明顯的安全警示標(biāo)志。4、對(duì)有較大危險(xiǎn)、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所要經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。

5、凡從事高空作業(yè)（2米以上）和多層作業(yè)，必須采取有效的安全防護(hù)措施。作業(yè)人員必須系好安全帶、安全繩，必要時(shí)放設(shè)隔層防護(hù)板。所有高空作業(yè)，在腳手板下面和側(cè)面均要架設(shè)安全網(wǎng)，以防墜落傷人。

（五）危險(xiǎn)作業(yè)管理制度。

1、在有較大危險(xiǎn)因素的高層建筑和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。

2、對(duì)配電、電梯、燃?xì)獾仍O(shè)施設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，并定期檢測(cè)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)應(yīng)當(dāng)作好記錄，并由有關(guān)人員簽字。

3、使用的涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備，以及危險(xiǎn)物品的容器、運(yùn)輸工具，必須取得專業(yè)資質(zhì)的檢測(cè)、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢測(cè)、檢驗(yàn)合格，方可投入使用。

4、不得使用國(guó)家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備。

5、儲(chǔ)存、使用危險(xiǎn)物品或者處置廢棄危險(xiǎn)物品，必須執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立專門(mén)的安全管理制度，采取可靠的安全措施，接受有關(guān)主管部門(mén)依法實(shí)施的監(jiān)督管理。

6、對(duì)重大危險(xiǎn)源應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n，進(jìn)行定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控，并制定應(yīng)急預(yù)案，告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。

7、按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定將本單位重大危險(xiǎn)源及有關(guān)安全措施、應(yīng)急措施報(bào)有關(guān)地方人民政府負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門(mén)和有關(guān)部門(mén)備案。

8、儲(chǔ)存、使用危險(xiǎn)物品的場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)不得與員工宿舍在同一座建筑物內(nèi)，并應(yīng)當(dāng)與員工宿舍保持安全距離。

9、教學(xué)場(chǎng)所和教員辦公區(qū)應(yīng)當(dāng)設(shè)有符合緊急疏散要求、標(biāo)志明顯、保持暢通的出口。禁止封閉、堵塞教學(xué)場(chǎng)所和教員辦公區(qū)。

10、教育和督促?gòu)臉I(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；并向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。

（六）特種作業(yè)人員管理制度。

1、為規(guī)范公司特種作業(yè)人員的安全管理，預(yù)防和減少人身傷害事故的發(fā)生，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，制訂公司特種作業(yè)安全管理制度。

（2）金屬焊接、切割作業(yè)；

（3）起重機(jī)械作業(yè)：含起重機(jī)械司機(jī)，司索工，信號(hào)指揮工；

（5）登高架設(shè)作業(yè)：含2米以上登高架設(shè)、拆除、維修工；

（2）身體健康，無(wú)妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷；

（3）初中（含初中）以上文化程度，具備相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識(shí)，參加國(guó)家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核并成績(jī)合格；（4）符合相應(yīng)工種作業(yè)特點(diǎn)需要的其它條件。

4、特種作業(yè)人員必須接受與本工種相適應(yīng)的、專門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)安全技術(shù)理論考核和實(shí)際操作技能考核合格，取得特種作業(yè)操作證后，方可上崗作業(yè)；未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格者，不得上崗作業(yè)。

5、綜合辦公室負(fù)責(zé)組織特種作業(yè)人員到具備相應(yīng)培訓(xùn)資質(zhì)條件的單位進(jìn)行取證和復(fù)審。

6、特種作業(yè)操作證在全國(guó)通用。特種作業(yè)操作證不得偽造、涂改或轉(zhuǎn)借。7、特種作業(yè)操作證按規(guī)定日期復(fù)審。8、各單位要加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的管理和日常的檢查工作。

9、經(jīng)公司批準(zhǔn)需辦理新證人員須提交個(gè)人申請(qǐng)經(jīng)部室負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理簽字后轉(zhuǎn)綜合辦予以組織辦理，個(gè)人先行墊付考試相關(guān)費(fèi)用，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)校組織考試成績(jī)合格后持正式發(fā)票個(gè)人報(bào)銷，未通過(guò)相應(yīng)考試人員不予報(bào)銷。

10、年審證件人員自行到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)辦理也需提供個(gè)人申請(qǐng)經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理簽字后個(gè)人先行墊付考試相關(guān)費(fèi)用，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)校組織考試成績(jī)合格后持正式發(fā)票個(gè)人報(bào)銷，未通過(guò)相應(yīng)考試人員不予報(bào)銷。11、公司出資辦理證件的人員離開(kāi)公司（不含去集團(tuán)公司其它子公司）時(shí)扣還公司出資部分報(bào)銷款項(xiàng)。

（七）勞動(dòng)防護(hù)用品配備和管理制度。

1、為了加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品的管理，保障職工在安全生產(chǎn)工作中的安全與健康，根據(jù)上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)防護(hù)用品方面的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制定本制度.2、給員工的勞動(dòng)保護(hù)物品,是保護(hù)員工身體安全與健康的一種預(yù)防性輔助措施。每個(gè)職工在工作期間必須正確穿用,不準(zhǔn)變賣、送人或挪為它用。3、根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，負(fù)責(zé)制定、修改勞動(dòng)保護(hù)用品、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及范圍，負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品的計(jì)劃、購(gòu)置、發(fā)放和管理工作，監(jiān)督檢查各部門(mén)及員工對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放和使用情況。

4、各種防護(hù)用品由專人管理，建立檔案，妥善保管，定期檢查維護(hù)。5、勞動(dòng)防護(hù)用品經(jīng)費(fèi)保證做到?？顚Ｓ?。

6、教育職工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，并對(duì)防護(hù)用品的質(zhì)量、發(fā)放、使用情況進(jìn)行監(jiān)督，維護(hù)員工的合法權(quán)益。

（八）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度。

1、每年提取3萬(wàn)元作為安全生產(chǎn)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，由主管安全生產(chǎn)的副廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后撥付使用。

2、對(duì)有下列情形之一的個(gè)人，分別給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)：

（3）在改善勞動(dòng)條件，防止工傷事故和職業(yè)性危害方面有重大發(fā)明創(chuàng)造和科研成果的；

（4）在安全技術(shù)、塵毒治理方面提出重要建議，效果顯著的。3、獎(jiǎng)勵(lì)分為記功、晉升、發(fā)放獎(jiǎng)金等形式。4、有下列情形之一的，按照情節(jié)輕重，給予處罰：

（1）不遵守安全技術(shù)操作規(guī)程、不佩帶勞動(dòng)防護(hù)用品、不遵守勞動(dòng)紀(jì)律等違章行為，未造成事故的，處以一定數(shù)額的罰款，造成事故的追究其責(zé)任。（2）阻礙、干擾安全人員執(zhí)行公務(wù)的，給予警告、記過(guò)、開(kāi)除等行政處分或處以一定數(shù)額的罰款。

（九）生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度。

1、發(fā)生工傷事故后，負(fù)傷者或最先發(fā)現(xiàn)的人員，必須立即報(bào)告班組長(zhǎng)等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須立即轉(zhuǎn)報(bào)主管廠長(zhǎng)，并在1小時(shí)內(nèi)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)如實(shí)報(bào)告事故情況。

2、發(fā)生傷亡事故后，要組織搶救傷員，防止事故發(fā)展和擴(kuò)大，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的處理，必須經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)毓病脖O(jiān)、工會(huì)等部門(mén)同意，方可進(jìn)行。

3、按國(guó)家規(guī)定，給予受傷或死亡的職工一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，撫恤職工家屬。4、協(xié)助安監(jiān)部門(mén)搞好事故調(diào)查取證工作，分析事故原因，按照“四不放過(guò)”的原則，處理好生產(chǎn)安全事故。

5、由于發(fā)生生產(chǎn)安全事故，給國(guó)家或他人造成損失的，按規(guī)定予以賠償。

（十）其他保障安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

1、安全檔案要編寫(xiě)詳細(xì)的目錄并分檔存放，以便于查詢，要逐步實(shí)現(xiàn)安全檔案的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化管理。

2、安全檔案管理人員要運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，按要求將統(tǒng)計(jì)該上報(bào)有關(guān)部門(mén)的上報(bào)有關(guān)部門(mén)，該定期向職工公布的向職工公布。3、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)檔案的建檔和檔案管理工作，使安全生產(chǎn)檔案科學(xué)管理。

汽修廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇七

20_年已經(jīng)過(guò)去,回顧這一年的時(shí)間，公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的努力付出,較好地完成了各項(xiàng)工作。為進(jìn)一步提高員工的服務(wù)意識(shí)和工作效率，樹(shù)立良好的服務(wù)形象，公司還特成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各部門(mén)經(jīng)理為副組長(zhǎng),各班組長(zhǎng)為成員的質(zhì)量服務(wù)管理小組,在各方面都有了明顯的提高?，F(xiàn)將一年來(lái)深圳市公務(wù)車維修的工作情況匯報(bào)如下：

一、內(nèi)部管理。

公司組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、各班組崗位細(xì)則;特制定相應(yīng)的深圳市政府公務(wù)車維修管理制度，對(duì)員工的專業(yè)水平，工作實(shí)績(jī)和職業(yè)道德?tīng)顩r進(jìn)行培訓(xùn)、考核，使其具有相關(guān)的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能，符合政府采購(gòu)及監(jiān)督管理部門(mén)規(guī)定的專業(yè)崗位任職要求，全面做好公務(wù)車維修履約工作。營(yíng)造良好氛圍，廣泛宣傳，懸掛標(biāo)語(yǔ)，接受社會(huì)各界監(jiān)督，設(shè)立意見(jiàn)箱、投訴電話等。經(jīng)查實(shí)公司員工存在違規(guī)行為的，按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，包括警告、罰款、情節(jié)嚴(yán)重者給予辭退。若發(fā)現(xiàn)采購(gòu)單位在執(zhí)行中存在問(wèn)題直接向深圳市政府采購(gòu)中心反映和投訴，杜絕各種不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，積極為各采購(gòu)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立深圳市政府公務(wù)車協(xié)議維修企業(yè)的良好形象。

二、保養(yǎng)設(shè)備。

利用周六、日休息時(shí)間對(duì)檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行全面檢修、維修保養(yǎng)。保持和恢。

復(fù)設(shè)備的技術(shù)性能，保證各設(shè)備具有良好的使用性和可靠性。為公務(wù)車維修提供良好的設(shè)備保證。

三、履約情況。

按要求建立一車一檔，對(duì)送修確認(rèn)單、材料清單、維修質(zhì)量保證卡進(jìn)行。

存檔，把入庫(kù)清單或公務(wù)車維修配件進(jìn)貨發(fā)票等有效的進(jìn)價(jià)證明資料放入公務(wù)車維修檔案。送修單填寫(xiě)項(xiàng)目保證其準(zhǔn)確性、完整性。收費(fèi)結(jié)算清單按要求進(jìn)行分列，即工時(shí)部分按“工時(shí)定額、工時(shí)單價(jià)、工時(shí)收費(fèi)”分列計(jì)算;材料按“進(jìn)貨價(jià)、管理費(fèi)率、結(jié)算價(jià)”分列計(jì)算。附的原始配件清單都必須有廠家簽字或蓋章。20_年1月份至12月份進(jìn)廠維修車輛臺(tái)次達(dá)___次，累計(jì)應(yīng)收維修費(fèi)_____元，累計(jì)應(yīng)收維修費(fèi)____元,優(yōu)惠額達(dá)____元,總優(yōu)惠率達(dá)2%。

在過(guò)去的一年,公司雖然取得了一定的成績(jī),但仍存在著很多不足之處，

新的一年將要到來(lái)。我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,把握實(shí)情;加強(qiáng)治理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索工作新思路、新方法,為公務(wù)車維修的健康快速發(fā)展而努力!

下面根據(jù)20_年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公務(wù)車維修發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),計(jì)劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展20_年度的工作：

1、努力提高辦公室人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服。

務(wù)與治理意識(shí),制定相應(yīng)的考核治理制度,明確分工,充分調(diào)動(dòng)工作積極性;。

2、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。

3、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。

汽修廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇八

來(lái)到公司已經(jīng)兩年多了，在看著公司不斷進(jìn)步的同時(shí)，我也得到了很大的提高，十分感謝公司給了我一個(gè)展現(xiàn)自我的舞臺(tái)。

20xx年，我們售后部在各方面都發(fā)生了變化，尤其在人事調(diào)動(dòng)方面，從前臺(tái)接待員、信息員、車間維修人員到前臺(tái)技術(shù)接待主管、車間主管，甚至連售后部經(jīng)理都發(fā)生了變更，盡管發(fā)生如此大的變化，我部的工作還是有條不紊地進(jìn)行著，并且業(yè)績(jī)要比05年高出許多，這與我們售后前臺(tái)接待員的辛勤工作是密不可分的.，以下是我對(duì)我部20xx年業(yè)績(jī)的的分析報(bào)告。

20xx年售后服務(wù)部總來(lái)廠臺(tái)次為xxx臺(tái)，其中廣州本田車型xxx臺(tái)，其他本田車型xxx臺(tái)，非本田車型xxx臺(tái)。具體如下(略)：

20xx年售后服務(wù)部維修總營(yíng)業(yè)額為xxx元，零部件總額為xxx元，工時(shí)總額為xxx元。具體如下(略)：

20xx年的商務(wù)策中指出只要滿意度考核達(dá)到85分以上，就會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)特約店且規(guī)定須將50%的獎(jiǎng)金發(fā)放給售后咳嗽薄20xx年售后服務(wù)部?jī)蓚€(gè)月達(dá)到90分以上，三個(gè)月低于85分，獲得滿意度獎(jiǎng)金xxx元。具體如下(略):。

從20xx年的滿意度考核中可以看出，我部在服務(wù)流程調(diào)查項(xiàng)目方面存在多處不足，年度平均分低于85分的有以下幾項(xiàng)：車輛狀況確認(rèn)(77.84分)，維修前作業(yè)內(nèi)容說(shuō)明(81.88分)，維修前預(yù)算價(jià)格說(shuō)明(77.06分)，預(yù)計(jì)交車時(shí)間說(shuō)明(70.3分)，用戶安頓(83.13分)，結(jié)算價(jià)格說(shuō)明(84.22分)，下次保養(yǎng)提示(82.59分)，電話回訪實(shí)施(82.38分)，解決用戶提出的問(wèn)題(45.5分)。20xx年商務(wù)策的改變致使我部需更加嚴(yán)格把控以上幾個(gè)方面，尤其是“解決用戶提出的問(wèn)題”，來(lái)提高客戶滿意度，為售后服務(wù)部，為公司贏得更多的利潤(rùn)。

汽修廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇九

1目的為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工和國(guó)家、企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》及有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制訂本安全生產(chǎn)管理制度。

2范圍。

本規(guī)定適用于###公司所有員工。3職責(zé)。

3.1安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)：本公司成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，由行政部、經(jīng)營(yíng)中心、經(jīng)營(yíng)門(mén)店、工程部等部門(mén)協(xié)同組成并負(fù)責(zé)。

（1）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是本企業(yè)安全生產(chǎn)方面的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；（2）全面貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策及其決定；（3）負(fù)責(zé)企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及其費(fèi)用的審批工作，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（4）對(duì)本企業(yè)在安全生產(chǎn)方面急需解決的問(wèn)題，及重大安全技術(shù)措施工程項(xiàng)目，安全設(shè)備、設(shè)施的更新改造及其費(fèi)用等的審批工作。

（5）定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì)，聽(tīng)取安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究布置下一階段安全生產(chǎn)工作。

（6）支持安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門(mén)和安全員的工作。

（7）經(jīng)常深入群眾了解情況，聽(tīng)取職工對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)和建議，發(fā)動(dòng)群眾搞好安全生產(chǎn)工作。

（8）對(duì)于輕傷事故有權(quán)做出處理決定，對(duì)于重傷以上事故，要立即上報(bào)，并協(xié)助上級(jí)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查取證和制訂并落實(shí)整改措施。

1/23。

總結(jié)。

（1）企業(yè)安全管理部門(mén)全面負(fù)責(zé)本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

（2）協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等法律、法規(guī)、規(guī)章和企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度。

（3）負(fù)責(zé)制定本企業(yè)的年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和中長(zhǎng)期規(guī)劃。

（4）匯總和審查安全技術(shù)措施計(jì)劃，并督促有關(guān)部門(mén)切實(shí)執(zhí)行。（6）對(duì)職工的安全生產(chǎn)宣傳，教育和培訓(xùn)工作。

（7）指導(dǎo)各部門(mén)和班組安全員工作。

（8）經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，協(xié)助解決問(wèn)題，遇到特別緊急的不安全情況，有權(quán)指令先行停止作業(yè)，并立即報(bào)告企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，研究處理。

（9）督促和檢查企業(yè)職工是否正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。（10）定期組織全企業(yè)性大檢查，檢查情況做好記錄并匯報(bào)。

（11）定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，并做好記錄，對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)和建議以及存在的問(wèn)題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

（12）負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的審批和監(jiān)管工作。（13）有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。（14）總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

（15）參加審批新建、改建、擴(kuò)建和大修的設(shè)計(jì)計(jì)劃，并按規(guī)定報(bào)政府相關(guān)部門(mén)審批，和參加工程驗(yàn)收及試運(yùn)行工作。

（16）參加傷亡事故的調(diào)查和處理，進(jìn)行傷亡事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門(mén)提出事故防范措施，并且督促有關(guān)部門(mén)按期實(shí)施。

（17）督促有關(guān)部門(mén)做好勞逸結(jié)合和女工、未成年工的保護(hù)工作。

2/23。

（18）協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織應(yīng)急預(yù)案的演練，并做好記錄。（19）負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和收集安全生產(chǎn)資料及其檔案管理。3.4安全生產(chǎn)專（兼）職管理人員的職責(zé)：

（1）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，管理企業(yè)日常安全生產(chǎn)工作。

（2）匯總和審查安全生產(chǎn)措施計(jì)劃，并督促有關(guān)部門(mén)切實(shí)執(zhí)行。（3）組織制修訂安全生產(chǎn)管理制度，貫徹監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

（4）組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理工作，遇有特別緊急的不安全情況時(shí)，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

（5）總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助有關(guān)部門(mén)搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。

（6）參加審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)計(jì)文件和工程驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

（7）參加傷亡事故的調(diào)查和處理，負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，協(xié)助（8）根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定企業(yè)的勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。

（9）組織有關(guān)部門(mén)研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。3.5勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督小組的職責(zé)：

（1）向職工宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生的方針、政策、法律法規(guī)，監(jiān)督檢查貫徹執(zhí)行情況。

（2）監(jiān)督檢查勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃、措施執(zhí)行情況，檢查安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)隱患整改完成情況。

（3）監(jiān)督檢查新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”的執(zhí)行情況。

3/23。

（4）參加重大傷亡事故的調(diào)查、處理。4管理內(nèi)容及要求4.1安全目標(biāo)：

4.1.1建立和完善安全生產(chǎn)管理制度是企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的基礎(chǔ)工作，安全生產(chǎn)管理堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與”的方針。

4.1.2本安全生產(chǎn)管理制度由安全生產(chǎn)管理組織部門(mén)（或設(shè)置安全管理人員）的設(shè)置；安全生產(chǎn)責(zé)任制；安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程組成。

4.1.3安全生產(chǎn)管理部門(mén)、管理人員負(fù)責(zé)企業(yè)日常安全生產(chǎn)管理工作，其他職能部門(mén)按“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作。

4.1.4各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所分管的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，必須認(rèn)真落實(shí)本《安全生產(chǎn)管理制度》，堅(jiān)持以人為本，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作。

4.1.5從業(yè)人員應(yīng)提高對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，在各自的工作范圍內(nèi)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和遵守安全操作規(guī)程。

4.1.6本《安全生產(chǎn)管理制度》應(yīng)根據(jù)國(guó)家、本市有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的頒布，企業(yè)部門(mén)、人員設(shè)置變動(dòng)，設(shè)備更新改造和在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善。

4.1.7本安全生產(chǎn)管理制度經(jīng)法定代表人審批簽字后實(shí)施。4.2安全責(zé)任體系：

4.2.1各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1、總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。全體職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的安全與健康負(fù)全面責(zé)任。

3、依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專、兼職安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)企業(yè)日常安全生產(chǎn)管理工作。

4/23。

4、組織制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；組織制定、審批安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、及改善勞動(dòng)條件規(guī)劃及措施。

5、保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。

6、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，聽(tīng)取主管部門(mén)工作匯報(bào)，研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問(wèn)題。

7、督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)事故隱患。8、組織制定應(yīng)急救援預(yù)案，并定期演練。

9、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，主持職工因工傷亡事故的調(diào)查、分析，制定防范措施，對(duì)造成重大傷亡事故責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。

1、協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。把安全生產(chǎn)工作列入企業(yè)管理的重要日程。

3、每月至少研究一次安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生工作，針對(duì)存在的問(wèn)題，制定解決辦法，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。

4、負(fù)責(zé)組織制定安全生產(chǎn)工作年度計(jì)劃和中、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

5、組織并參加安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)查出的隱患要采取措施，及時(shí)消除或暫時(shí)控制，確保安全生產(chǎn)。

6、對(duì)于新建、改建、擴(kuò)建、遷建和挖潛、革新、改造等工程項(xiàng)目，必須做到“三同時(shí)”。即勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。

7、督促、檢查安全技術(shù)措施及技術(shù)改造項(xiàng)目完成情況和技措經(jīng)費(fèi)的有效使用情況。

5/23。

8、發(fā)生事故后，按照“四不放過(guò)”的原則，組織對(duì)事故的分析、提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施，并督促實(shí)施。

9、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的考核，向經(jīng)理、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。1、組織制定本企業(yè)的安全技術(shù)規(guī)章制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2、主持召開(kāi)有關(guān)部門(mén)會(huì)議，研究解決安全技術(shù)問(wèn)題。

3、對(duì)選購(gòu)新產(chǎn)品和新設(shè)備時(shí)，必須進(jìn)行可行性分析，安全裝置必須齊全可靠，并在安裝驗(yàn)收時(shí)把好安全質(zhì)量關(guān)。

4、采用新技術(shù)、新工藝時(shí)，同時(shí)研究和采取安全防護(hù)措施。

5、參與安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)方面重大隱患要審查制定整改計(jì)劃，組織有關(guān)部門(mén)實(shí)施。

6、參加重大事故調(diào)查，并做出技術(shù)方面鑒定。（四）財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家關(guān)于企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)提取使用的有關(guān)規(guī)定，做到?？顚Ｓ?。

2、編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況。

1、門(mén)店店長(zhǎng)是本部門(mén)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)門(mén)店安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)國(guó)家、本市安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。

3、認(rèn)真組織門(mén)店員工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任職、規(guī)章制度和操作規(guī)程。

6/23。

4、在生產(chǎn)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比中，同時(shí)把安全生產(chǎn)工作貫穿到每個(gè)具體環(huán)節(jié)中去，做到安全生產(chǎn)經(jīng)?；?、制度化、具體化、標(biāo)準(zhǔn)化。

5、每月至少認(rèn)真檢查、分析一次安全生產(chǎn)工作，針對(duì)問(wèn)題采取具體措施，對(duì)于本部門(mén)解決不了的，及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

6、定期對(duì)本門(mén)店員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)和考核，對(duì)新員工、復(fù)工人員、轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行車間級(jí)教育和考核,并做好記錄。

7、教育員工正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。8、編制本門(mén)店的安全技術(shù)措施計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。9、做好本門(mén)店女工和未成年工的特殊勞動(dòng)保護(hù)工作。10、嚴(yán)禁對(duì)門(mén)店人員違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。

1、門(mén)店安全員在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本門(mén)店的安全工作，協(xié)助門(mén)店店長(zhǎng)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查執(zhí)行情況。

2、在業(yè)務(wù)上受企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門(mén)指導(dǎo)，有權(quán)直接向主管安全生產(chǎn)部門(mén)匯報(bào)工作。

3、參加本門(mén)店制定、修訂有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。

4、負(fù)責(zé)編制本門(mén)店安全技術(shù)措施計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況。

5、搞好本門(mén)店員工的安全教育，督促檢查班組，崗位安全教育的執(zhí)行情況。

6、落實(shí)并檢查本門(mén)店危險(xiǎn)作業(yè)安全措施,確保作業(yè)安全。

7、每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)，對(duì)緊急情況和不聽(tīng)勸阻者，有權(quán)停止其工作，并立即報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。

7/23。

1、從業(yè)人員按照“誰(shuí)在崗、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)崗位區(qū)域安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

2、在勞動(dòng)過(guò)程中，嚴(yán)格遵守本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

3、接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)變處理能力。

4、上班后,對(duì)自己操作的設(shè)備進(jìn)行檢查,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素，及時(shí)采取措施并向班組長(zhǎng)或班組安全員匯報(bào)；當(dāng)發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或者采取可能的應(yīng)急措施后，撤離現(xiàn)場(chǎng)。

5、從業(yè)人員有權(quán)對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題提出批評(píng)、檢舉和控告；有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。

6、從業(yè)人員在勞動(dòng)過(guò)程中，要做到“三不傷害”，即不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害；并且要做到自己不違章作業(yè)而且有權(quán)制止他人的違章作業(yè)現(xiàn)象。

7、下班前必須切斷電源，汽源、熄滅火種，清理現(xiàn)場(chǎng)。

8、各種安全防護(hù)裝置，照明，信號(hào)、警戒標(biāo)記、監(jiān)測(cè)儀表、防雷裝置和消防9、搞好文明生產(chǎn)，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，庫(kù)房和通道等整齊，清潔和暢通無(wú)阻。

8/23。

1、在企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在勞動(dòng)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，在安全生產(chǎn)工作中，成績(jī)顯著的部門(mén)、門(mén)店、班組和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

2、對(duì)在安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等方面提出合理建議，被企業(yè)采納的給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

3、對(duì)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除，有效防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生或生命財(cái)產(chǎn)免受損失的給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4、對(duì)予制止和抵制違章作業(yè)，防止工傷事故發(fā)生或企業(yè)財(cái)產(chǎn)免受損失的給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）處罰。

1、在生產(chǎn)過(guò)程中，不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，違反安全操作規(guī)程和對(duì)所使用的設(shè)備未認(rèn)真進(jìn)行日常保養(yǎng)和檢查、檢修或檢查不合格的將進(jìn)行批評(píng)和處罰。

2、無(wú)證上崗操作特種設(shè)備或進(jìn)行特種作業(yè)的人員酌情給予批評(píng)和處罰。3、對(duì)于未正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品者進(jìn)行批評(píng)教育，不聽(tīng)勸告和屢次違犯者酌情處罰。

4、對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)隱患不及時(shí)排除或發(fā)生事故后，遲報(bào)、謊報(bào)和隱瞞不報(bào)者將進(jìn)行處罰。

5、對(duì)于發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，根據(jù)事故原因的分析，將對(duì)相關(guān)責(zé)任部門(mén)或個(gè)人，進(jìn)行處罰。嚴(yán)重者將追究刑事責(zé)任。

6、對(duì)特種設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品等未按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)的管理部門(mén)和個(gè)人酌情給予處罰。

7、對(duì)特種作業(yè)人員證照，未通知按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行檢驗(yàn)的管理部門(mén)和個(gè)人酌情處罰。

8、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)違章指揮，造成生產(chǎn)安全事故的加重處罰。

9/23。

（三）獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，為本企業(yè)的安全生產(chǎn)委員會(huì)（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）。4.4法規(guī)和安全管理：

4.4.1安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn):（一）根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》、《安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)結(jié)合企業(yè)實(shí)際特制定本制度。

（二）企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的從業(yè)人員包括主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、中層管理人員、特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員。

4.4.2安全生產(chǎn)檢查：

（一）依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)消防法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《安全生產(chǎn)條例》結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定本企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度。

（二）安全生產(chǎn)檢查形式和內(nèi)容。

1、企業(yè)級(jí)安全生產(chǎn)檢查由安全生產(chǎn)管理部門(mén)組織，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人、工會(huì)人員參加。

（1）綜合安全檢查：每月一次，主要檢查安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)、機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、安全教育、勞動(dòng)防護(hù)用品使用、違章行為等情況。

（2）重要節(jié)假日安全檢查：節(jié)前安全隱患、應(yīng)急準(zhǔn)備，節(jié)中值班、節(jié)后設(shè)備重啟和對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)部位進(jìn)行安全檢查。

（3）季節(jié)性安全檢查：根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)安排對(duì)重點(diǎn)部位和部門(mén)進(jìn)行檢查。雨季防雷電、夏節(jié)防高溫、防汛、冬季防火、防凍。

（4）新產(chǎn)品、新項(xiàng)目投產(chǎn)前，企業(yè)組織有關(guān)人員對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)部位和設(shè)備進(jìn)行檢查。

2、部門(mén)綜合安全檢查，由部門(mén)安全主管人員組織部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員參加，每月一次對(duì)所管轄的作業(yè)場(chǎng)所安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生等進(jìn)行檢查。

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（1）工程部對(duì)電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、壓力容器、配電室、噴烤漆房等進(jìn)行安全檢查。

（2）行政部對(duì)消防設(shè)施、器材、危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行安全檢查。3、日常巡查：重點(diǎn)對(duì)重要部位、危險(xiǎn)源等進(jìn)行安全檢查。（1）企業(yè)安全管理人員組織部門(mén)安全員每月一次。（2）部門(mén)安全員組織人員每天一次。

（三）安全檢查表設(shè)計(jì)。各類安全檢查表由安全檢查組織部門(mén)組織有關(guān)人員根（四）隱患整改。對(duì)查出的事故隱患要按“四定”原則：定整改內(nèi)容、整改負(fù)責(zé)人、整改措施和費(fèi)用，定完成期限。

1、企業(yè)主管部門(mén)組織各類檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達(dá)整改通知，責(zé)任部門(mén)限期整改。嚴(yán)重和重復(fù)出現(xiàn)的安全隱患要認(rèn)真分析、研究，制定切實(shí)可行的整改措施,由主管部門(mén)組織整改。

2、車間、部門(mén)查出的安全隱患，由車間、部門(mén)組織整改，整改有困難的報(bào)企業(yè)主管部門(mén)組織整改。

（五）企業(yè)安全檢查記錄、部門(mén)安全檢查記錄在企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門(mén)備案。

車間班組檢查記錄，每年交安全主管部門(mén)歸檔。

4.4.3具有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、設(shè)備和設(shè)施管理：（一）凡是具有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，都必須設(shè)置警示牌，現(xiàn)場(chǎng)不能存放與工作無(wú)關(guān)的物品。

（二）安全出口和疏散通道暢通，設(shè)置應(yīng)急疏散指示標(biāo)志、安全警示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施，安全疏散門(mén)向外開(kāi)啟，并配有相適應(yīng)的滅火器材。

（三）采取相應(yīng)的安全防范措施。電氣安裝必須符合要求，動(dòng)用明火時(shí)，按規(guī)定執(zhí)行。

（四）加強(qiáng)安全檢查和巡查，必要時(shí)設(shè)置專人看管。

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（五）特種設(shè)備定期年檢、操作者持證上崗等。

（六）操作危險(xiǎn)設(shè)備要定人、定機(jī)，并嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。（七）加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的日常檢查，維護(hù)保養(yǎng)，并做好記錄。設(shè)備、設(shè)施不能帶病運(yùn)行和使用。

（八）危險(xiǎn)設(shè)備未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自安裝，拆卸或改裝。（九）用電的設(shè)備、設(shè)施必須有良好的接地保護(hù)。

（十）室外的設(shè)備、設(shè)施超過(guò)15米高時(shí)安裝避雷裝置，并定期檢測(cè)。（十一）室外的設(shè)備、設(shè)施在遇惡劣天氣時(shí)，停止使用。（按說(shuō)明書(shū)或相關(guān)規(guī)定執(zhí)行）。

4.4.4危險(xiǎn)作業(yè)管理：

（一）根據(jù)《安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，制定本管理制度。（二）本企業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)有：電氣維修、動(dòng)火作業(yè)。

（三）根據(jù)對(duì)作業(yè)環(huán)境考察或危險(xiǎn)因素檢測(cè)結(jié)果，制定作業(yè)方案。（五）為作業(yè)人員配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)設(shè)備設(shè)施和個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。

（六）特殊工種的作業(yè)人員經(jīng)專門(mén)的安全培訓(xùn)取得相應(yīng)特種作業(yè)操作資格證書(shū)后，持證上崗。

（七）作業(yè)前，對(duì)負(fù)責(zé)人、作業(yè)人員、監(jiān)護(hù)人進(jìn)行作業(yè)安全培訓(xùn)，做好安全技術(shù)交底、告知危險(xiǎn)因素、交待作業(yè)程序和應(yīng)急措施等。

（八）經(jīng)檢查作業(yè)人員正確穿戴安全防護(hù)用品和安全防范措施的設(shè)置合理可靠后方可作業(yè)。

（九）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警戒線、設(shè)置醒目的警示標(biāo)志牌，派人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，不得在無(wú)監(jiān)護(hù)人的情況下作業(yè)。

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4.4.5勞動(dòng)防護(hù)用品配備和管理：

（一）為了保障人身安全與健康，根據(jù)《勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)督管理規(guī)定》、《勞動(dòng)防護(hù)用品選用規(guī)則》等法律法規(guī)制定本制度。

（二）勞動(dòng)防護(hù)用品配備。

1、根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際安全情況和安全健康的需要，按照不同崗位、不同工種、不同勞動(dòng)條件，制定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表。

2、員工變更崗位、工種，勞動(dòng)條件，勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)隨之變更。3、危險(xiǎn)作業(yè)和有害作業(yè)人員配備特種勞動(dòng)防護(hù)用品。

（三）采購(gòu)人員必須購(gòu)買合格的勞動(dòng)防護(hù)用品，保管部門(mén)要進(jìn)行驗(yàn)收，合格后分類存放，防止變質(zhì)和失效，并建賬登記。

（四）發(fā)放部門(mén)嚴(yán)格按照領(lǐng)用手續(xù)和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。（五）勞動(dòng)防護(hù)用品管理。

1、從業(yè)人員上崗前必須按照企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)防護(hù)用品使用規(guī)則，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

2、未按規(guī)定佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品不得上崗工作。

3、從業(yè)人員所在的部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)，必須隨時(shí)檢查所在崗位人員的勞保用品的穿戴和使用情況。

4、因工作特殊或搶險(xiǎn)、救災(zāi)后，勞保用品損壞或失去其應(yīng)有功能時(shí)，本人提出申請(qǐng)，經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)后可以提前報(bào)廢更換。

（六）不得以貨幣形式或用其他物品替代勞動(dòng)防護(hù)用品。（一）為保證企業(yè)安全生產(chǎn)資金投入的有效實(shí)施，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制訂本制度。

（二）企業(yè)設(shè)立安全生產(chǎn)投入專項(xiàng)資金，做到?？顚Ｓ谩?/p>

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（三）企業(yè)在編制年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃時(shí)，應(yīng)把安全生產(chǎn)資金投入列入年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃的主要內(nèi)容。

（四）安全生產(chǎn)投入專項(xiàng)資金應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：

3、保障企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)措施的費(fèi)用，包括安全設(shè)備、設(shè)施的配備、維護(hù)保養(yǎng)，特種設(shè)備的檢測(cè)，職業(yè)衛(wèi)生措施，裝修、改造等所需的資金。

4、安全生產(chǎn)隱患治理費(fèi)用。5、職業(yè)危害等作業(yè)人員的體檢費(fèi)用。6、職業(yè)危害作業(yè)場(chǎng)所檢測(cè)費(fèi)用。7、消防設(shè)施維護(hù)更新費(fèi)用。

8、應(yīng)急救援預(yù)案演練、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處理的資金；9、用于獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)部門(mén)或個(gè)人的資金；10、為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)的資金。

（五）安全生產(chǎn)主管部門(mén)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)資金投入年度計(jì)劃的編制，并監(jiān)督專項(xiàng)資金有效實(shí)施。

（六）財(cái)務(wù)部門(mén)配合協(xié)助年度安全生產(chǎn)資金投入計(jì)劃的編制并保證專項(xiàng)資金合理調(diào)配。

（七）企業(yè)總經(jīng)理負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)資金投入計(jì)劃的審查，并報(bào)安全生產(chǎn)委員會(huì)（或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）審批。

（八）安全生產(chǎn)資金投入超出年度計(jì)劃，企業(yè)按審批程序及時(shí)給予補(bǔ)充或合理調(diào)配。

（九）對(duì)重大專項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)措施資金制定應(yīng)進(jìn)行可行性論證。

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（十）企業(yè)在進(jìn)行年度總結(jié)時(shí)，同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)資金投入情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總、分析，安全生產(chǎn)投入專項(xiàng)資金盈余部分轉(zhuǎn)入下一年度安全生產(chǎn)投入專項(xiàng)資金。

4.6裝備設(shè)施及作業(yè)管理：4.6.1維修電工安全操作規(guī)程。

得特種作業(yè)操作資格證書(shū)后，方能xx。

（二）工作前穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，并檢查工具，儀表、和防護(hù)用具是否完好。

（三）任何電氣設(shè)備未經(jīng)驗(yàn)電，一律視為有電，不準(zhǔn)用手觸及。（四）電氣設(shè)備不準(zhǔn)在運(yùn)行中拆卸修理。必須在停機(jī)后，切斷設(shè)備電源，取下熔斷器，掛上“禁止合閘，有人工作”的警示牌，并驗(yàn)電無(wú)誤后，方可進(jìn)行工作。

（五）在配電總盤(pán)及母線上進(jìn)行工作時(shí)，在驗(yàn)明無(wú)電后應(yīng)掛臨時(shí)接地線。裝拆接地線都必須由值班電工進(jìn)行。

（六）臨時(shí)工作中斷后或每班開(kāi)始工作前，都必須重新檢查電源確已斷開(kāi)，并驗(yàn)明無(wú)電，才能作業(yè)。

（七）每次維修結(jié)束時(shí)，必須清點(diǎn)所帶工具，零件，以防遺失或留在設(shè)備內(nèi)，造成事故。

（八）由專門(mén)檢修人員修理電氣設(shè)備時(shí)，值班電工要進(jìn)行登記，完工后要做好交待并共同檢查，然后方可送電。

（九）低壓設(shè)備上必須進(jìn)行帶電作業(yè)時(shí)，要經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，并要有專人監(jiān)護(hù)。工作時(shí)要戴工作帽、穿長(zhǎng)袖衣服、戴絕緣手套、使用絕緣柄的工具，并站在絕緣墊上進(jìn)行。鄰近相帶電部分和接地部分應(yīng)用絕緣板隔開(kāi)。嚴(yán)禁使用銼刀，鋼尺等進(jìn)行工作。

（十）動(dòng)力配電箱的閘刀開(kāi)關(guān)，禁止帶負(fù)荷拉開(kāi)。

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（十一）帶電卸熔斷器管時(shí)，要戴防護(hù)眼鏡和絕緣手套，必要時(shí)使用絕緣夾鉗，站在絕緣墊上。

（十二）熔斷器的容量要與設(shè)備和線路安裝容量相適應(yīng)。不允許用銅絲、鐵絲替代保險(xiǎn)絲。

（十三）電氣設(shè)備的金屬外殼必須接地，接地線要符合標(biāo)準(zhǔn)。有電設(shè)備不準(zhǔn)斷開(kāi)外殼接地線。

（十四）電器或線路拆除后，可能來(lái)電的線頭，必須及時(shí)用絕緣布包扎好。

（十五）安裝燈頭時(shí)，開(kāi)關(guān)必須接在火線上，燈口螺紋必須接在中線上。（十六）臨時(shí)裝設(shè)的電氣設(shè)備必須將金屬外殼接地。

（十七）嚴(yán)禁將電動(dòng)工具外殼接地線、工作零線擰一起插入插座。作電流通過(guò)。

（十九）動(dòng)力配電盤(pán)，配電箱開(kāi)關(guān)，變壓器等各種電氣設(shè)備附近，不準(zhǔn)堆放物品。

（二十）使用電動(dòng)工具時(shí)，要戴絕緣手套，并站在絕緣墊上工作（1類工具時(shí)），其電源線不許隨意更換或接長(zhǎng)。

（二十一）使用梯子時(shí)，梯子與地面之間的角度以60o為宜。在水泥地面使用梯子時(shí)，要有防滑措施或有人扶梯。使用人字梯時(shí)拉繩必須牢固。

（二十二）電氣設(shè)備發(fā)生火災(zāi)時(shí)，要立即切斷電源，并使用鹵氣烷型或二氧化碳、1211干粉滅火器和磷酸銨鹽干粉滅火器滅火，嚴(yán)禁用水滅火。

4.6.2手持電動(dòng)工具安全操作規(guī)程。

（一）使用前要檢查是否有漏電、損壞等故障。把手、卡頭、電門(mén)是否可靠。

（二）使用時(shí)，外殼要接地，要帶絕緣手套、穿絕緣鞋或站在絕緣地方，站穩(wěn)后，方可操作。

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（三）取用手持電動(dòng)工具時(shí)，要輕拿輕放，不能用手提著電線，以免損壞工具。

（四）不能不經(jīng)插銷直接把電插進(jìn)插座。

（一）使用氣泵前要檢查電源電機(jī)及泵體是否完好、有無(wú)漏電或接地不良情況。

（二）升動(dòng)起動(dòng)按鈕待聲正常后使用，要觀察壓力是否正常，檢查泵體機(jī)油是否到位。

（三）檢查電機(jī)皮帶是否緊固，電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)中有無(wú)異響。

（四）使用完畢要關(guān)閉電源，經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)擦拭，注入潤(rùn)滑油，放掉氣缸體廢棄油物。

4.6.4xx舉升機(jī)操作與保養(yǎng)規(guī)程上升：

（一）汽車正確停放到位，正確支撐舉升臂。（三）確保支撐安全后舉升至工作高度并鎖死保險(xiǎn)。

（四）確保保護(hù)措施到位后方可到車下工作。下降：

（一）按動(dòng)力單元的按鈕松開(kāi)鎖死裝置，舉升高度離鎖至少有2英寸的高度。

（二）按住保險(xiǎn)手柄，并按下loweringhandle使車輛下降。

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（三）舉升臂安全的下降后方可保險(xiǎn)手柄。

（四）在下降過(guò)程中舉升臂下及附近嚴(yán)禁有人及物體。月檢：

（一）檢查鎖死裝置是否正常。（二）檢查電纜是否磨損過(guò)多。

（三）檢查所有可移動(dòng)的部件并且檢查是否過(guò)多磨損。（四）檢查連接處螺絲是否松動(dòng)或缺少。（五）在操作前確保所有部件工作正常。

（六）運(yùn)動(dòng)件絞結(jié)處以潤(rùn)滑脂或wd-40潤(rùn)滑劑潤(rùn)滑。警告：

（一）不要超過(guò)舉程式機(jī)的最大載荷。（二）如果零件缺損或磨損不要使用舉升機(jī)。（三）當(dāng)舉升機(jī)上升或下降時(shí)，要遠(yuǎn)離舉升機(jī)。（四）當(dāng)有人或有雜物在舉升機(jī)下面時(shí)不要使用舉升機(jī)。（五）在進(jìn)入工作場(chǎng)地時(shí)要檢查鎖死裝置是否鎖緊離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。本設(shè)備使用46號(hào)抗磨液壓油，每18個(gè)月更換一次，第一次更換為三個(gè)月，更換時(shí)首先清除油箱內(nèi)的所有的液壓油，方可加注新油。

4.6.5舉升機(jī)(四拄)安全操作規(guī)程上升：

（一）汽車正確停放到跑板上。（二）拉緊手剎使車停放穩(wěn)定。

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（三）按下動(dòng)力單元的按鈕，舉升至工作高度并鎖死保險(xiǎn)。（四）確保保護(hù)措施到位后方可到車下工作。下降：

（一）按動(dòng)力單元的按鈕松開(kāi)鎖死裝置，舉升高度離鎖至少有2英寸的高度。（三）在動(dòng)力單元處按loweringhandle直到舉升臂安全下降。

（四）在下降過(guò)程中舉升臂下及附近嚴(yán)禁有人及物體。月檢：

（一）檢查鎖死裝置是否正常。（二）檢查電纜是否磨損過(guò)多。

（三）檢查所有可移動(dòng)的部件并且檢查是否過(guò)多磨損。（四）在操作前確保所有部件工作正常。警告：

（一）不要超過(guò)舉程式機(jī)的最大載荷。（二）如果零件缺損或磨損不要使用舉升機(jī)。（三）當(dāng)舉升機(jī)上升或下降時(shí)，要遠(yuǎn)離舉升機(jī)。（四）當(dāng)有人或有雜物在舉升機(jī)下面時(shí)不要使用舉升機(jī)。（五）在進(jìn)入工作場(chǎng)地時(shí)要檢查鎖死裝置是否鎖緊離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。本設(shè)備使用46號(hào)抗磨液壓油，每18個(gè)月更換一次，第一次更換為三個(gè)月，更換時(shí)首先清除油箱內(nèi)的所有的液壓油，方可加注新油。

4.6.6車身車架校正器安全操作規(guī)定。

（一）車身校正器必須指定專人負(fù)責(zé)，未經(jīng)培訓(xùn)人員不得使用車身校正器。

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（二）必須嚴(yán)格執(zhí)行按照校正器設(shè)備生產(chǎn)廠家說(shuō)明書(shū)制定的操作規(guī)程，并將操作規(guī)程懸掛在現(xiàn)場(chǎng)。

（三）拉伸作業(yè)時(shí)必須注意安全防護(hù)，不要靠近拉塔，防止拉鏈脫落崩濺反彈傷人。

（一）安全用電。使用輪胎動(dòng)平衡機(jī)前，應(yīng)認(rèn)真檢查配電盤(pán)和插線接頭連接是否牢固，防止漏電。

（二）認(rèn)真、準(zhǔn)確測(cè)量、輸入輪胎數(shù)據(jù)。

（三）輪胎固定、裝、卡牢靠，合理使用平衡塊（鉛塊）。

（一）輪胎固定、裝、卡牢靠，操作中精神集中。

（二）裝輪胎時(shí)，應(yīng)合理使用橇板、撬棍。不應(yīng)刺傷內(nèi)外胎。（三）注意安全，禁止帶手套，防止傷人。

（四）裝輪胎時(shí)，應(yīng)注意氣門(mén)嘴的位置，不應(yīng)使氣門(mén)嘴歪斜。

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（六）操作者與制冷機(jī)接觸時(shí)，一定戴好安全眼鏡；

（九）設(shè)備出故障時(shí)，通知設(shè)備維修人員處理，維修設(shè)備之前，首先要切斷電源；

（十）按要求認(rèn)真做好回收統(tǒng)計(jì)記錄。4.6.10發(fā)動(dòng)機(jī)免拆清洗機(jī)安全操作規(guī)程。

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（八）應(yīng)該定期更換清洗機(jī)濾芯，定期檢查清洗機(jī)是否有滲漏；（1）清洗機(jī)較長(zhǎng)時(shí)間不使用，應(yīng)先排干殘液，用汽油清洗內(nèi)部，再停放。

（2）保持清洗機(jī)外部清潔。4.6.11充電機(jī)安全操作規(guī)程。

（一）按充電機(jī)直流輸出接線柱上的“+”、“-”標(biāo)記，相應(yīng)的接到蓄電池“+”、“-”極上，此時(shí)裝有電壓表的充電機(jī)指示出蓄電池未充電前的電壓值。

（三）保持充電室內(nèi)通風(fēng)良好，嚴(yán)禁火種；

（四）停止充電時(shí)必須先切斷電源，然后拆除充電連線；

（五）在充電過(guò)程中需要增加或減少蓄電池時(shí)，應(yīng)按停止充電的程序進(jìn)行；（六）在充電過(guò)程中如交流電源突然中斷，應(yīng)及時(shí)按停止充電開(kāi)關(guān)停止充電，等交流電源恢復(fù)后再按上述充電程序進(jìn)行充電。

4.6.12發(fā)動(dòng)機(jī)綜合分析儀安全操作規(guī)程。

（一）使用者必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，合格后方可上崗操作。（二）儀器應(yīng)放置在干燥通風(fēng)的地方。

（三）綜合分析儀的各接線端，應(yīng)放置在規(guī)定地方。

（四）儀器內(nèi)部微機(jī)系統(tǒng)，要由專人負(fù)責(zé)管理，定期由專業(yè)人員為系統(tǒng)升級(jí)。

（五）使用儀器時(shí)要按照設(shè)備要求連接各傳感器。（六）進(jìn)行電瓶放電實(shí)驗(yàn)時(shí)，儀器要遠(yuǎn)離可燃物品。

（七）要保持儀器的內(nèi)外部的清潔，在清理時(shí)注意用趕干布清理。

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5其它。

本辦法由行政部負(fù)責(zé)制定、實(shí)施、修改和解釋，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施，修改時(shí)亦同。

6生效。

本制度自2016年1月1日起生效執(zhí)行。

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汽修廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十

一年來(lái)本人立足本職工作，深挖潛力，繼續(xù)深造，在工作中嚴(yán)格要求自己，加大工作力度，積極參與車間快修組管理工作，圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、立足本職，自取得技師證書(shū)后，在工作中更加努力，積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，仔細(xì)研究和審核，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)和技術(shù)人員溝通解決維修中的難題，配合車間經(jīng)理完善各項(xiàng)管理工作。積極倡導(dǎo)新管理制度和新技術(shù)，使所在的車間、班組管理完善，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、技術(shù)力量過(guò)硬，能夠超額完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，積極配合其他小組的維修工作，并取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。在管理方面嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)文件和管理制度。在維修質(zhì)量和維修臺(tái)次方面多下力氣，使公司的營(yíng)業(yè)額登上一個(gè)新的臺(tái)階，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

二、不斷進(jìn)行各種知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。取得技維修師證書(shū)后，不僅熟練掌握本工種操作技能和較為先進(jìn)的汽車技術(shù)，促進(jìn)公司車間班組內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)提高，又能深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)積極和技術(shù)人員，班組管理人員探討技術(shù)難題，提出解決辦法。平時(shí)在工作中遇到的技術(shù)難題都主動(dòng)參與攻關(guān)。在20xx年解決難題共20多項(xiàng)。還能將所有技術(shù)毫無(wú)保留的傳授給學(xué)員，能夠做到細(xì)致耐心、態(tài)度誠(chéng)懇，并促進(jìn)學(xué)徒學(xué)以致用。教學(xué)相結(jié)合，理論聯(lián)系實(shí)際，互相學(xué)習(xí)，互相督促。

三、安全生產(chǎn)兩手抓，在完成任務(wù)的同時(shí)，更加注重安全工作，能夠正確認(rèn)識(shí)安全與生產(chǎn)的關(guān)系，帶頭遵章守紀(jì)，做到了安全第一，不安全不生產(chǎn)。每日工作前進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、三位一體、手指口述工作后，進(jìn)行自檢，對(duì)安全隱患及時(shí)進(jìn)行排查排除，將安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。自取得技師資格證以來(lái)，本人及所在管轄車間沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何違章指揮、三違事故，有力的支持公司的安全工作。

四、端正勞動(dòng)態(tài)度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，工作任勞任怨，安心本職工作，遵守各項(xiàng)管理制度，對(duì)組織安排工作，盡心盡力積極完成。平時(shí)工作中團(tuán)結(jié)同志、遵守職業(yè)道德、無(wú)不良行為。帶領(lǐng)職工共同維護(hù)文明氛圍，形成互勞互助、互相督促、互相監(jiān)督的良好工作環(huán)境。

以上是本人取得維修技師資格以來(lái)工作總結(jié)，在今后的工作中，我將繼續(xù)不斷地學(xué)習(xí)，從而提高自身業(yè)務(wù)技能水平，鉆研新知識(shí)新技術(shù)，不斷深入現(xiàn)場(chǎng)，在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干。了解車間里的生產(chǎn)困難，解決實(shí)際問(wèn)題，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，充分發(fā)揮個(gè)人的所長(zhǎng)為京寶行的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

【二】。

通過(guò)三年的理論只是學(xué)習(xí),，和一年多的工作實(shí)踐，我建立了健全的人生觀，樹(shù)立了正確的政治方向，有一定的分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，并且有較強(qiáng)的動(dòng)手能力。

一、通過(guò)系統(tǒng)完善的汽車專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，并且有一定的汽車管理知識(shí)。課外大量獵閱圖書(shū)館中汽車類書(shū)刊資料。了解中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)方向，特別是汽車后市場(chǎng)服務(wù)領(lǐng)域。知道汽車維修行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)。善于學(xué)習(xí)新的知識(shí)方法工藝，分析和解決問(wèn)題的能力強(qiáng)，能夠熟練的利用互聯(lián)網(wǎng)查詢汽車維修資料，收集本行業(yè)最新信息。

二、“老老實(shí)實(shí)為人，本本分做事”是一個(gè)立足社會(huì)的根本，也是我時(shí)刻銘記的一句話。擁有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守，能夠忠于自己的企業(yè)，將個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)的發(fā)展緊密的結(jié)合。勇于創(chuàng)新，善于開(kāi)創(chuàng)，能承受較高的工作壓力;吃苦耐勞，注重合作，具有年輕人火一樣的工作熱情和活力。

為了我達(dá)到我一直努力和奮斗的目標(biāo),成為一個(gè)有技術(shù)，會(huì)管理，善經(jīng)營(yíng)汽車人。我一定會(huì)努力的擠身于這一優(yōu)秀的行列之中。在中國(guó)的汽車業(yè)中實(shí)現(xiàn)自己的社會(huì)價(jià)值。

【三】。

我姓xxxx，xxxxxxxx人，xxxx年出生，我的汽車修理知識(shí)和技術(shù)主要還是從實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的，當(dāng)然我也通過(guò)電大和成人函授教育拿到了汽車修理專業(yè)的大專文憑，最近又剛剛考到了汽車修理高級(jí)技師的資格證書(shū)，我原來(lái)在汽車修理廠工作，現(xiàn)在在一家民辦職業(yè)技術(shù)學(xué)院的實(shí)訓(xùn)中心工作，主要工作任務(wù)是帶學(xué)生的實(shí)習(xí)課，同時(shí)也承擔(dān)了為學(xué)生講授《汽車故障診斷與檢測(cè)技術(shù)》等課程的任務(wù)。無(wú)論是在哪里工作，我都知道要把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際中，才能不斷提高專業(yè)技能。有時(shí)，為了弄清一個(gè)某一個(gè)配件的來(lái)龍去脈，對(duì)照技術(shù)資料，徹夜琢磨研究，不搞明白，絕不撒手。在車間里做不完的事情，就拿回家里弄，久而久之，我的家成了我的“研究所”,我的修車技能也得到了客戶的認(rèn)可。

一次，我遇到一臺(tái)帕薩特2.0車，強(qiáng)制降擋，走了幾家修理廠都沒(méi)有修好，要到我廠來(lái)修。待修車一到我馬上帶儀器與車主進(jìn)行試車，行駛中發(fā)現(xiàn)，時(shí)速到100碼時(shí)，四檔自動(dòng)將為三擋，發(fā)動(dòng)機(jī)噪聲嚴(yán)重。車主說(shuō)，毛病在三個(gè)月前就已經(jīng)出現(xiàn)了，找了多家修理廠，就是找不到毛病。在維修二站修了三次，維修廠建議換變速箱，車主覺(jué)得費(fèi)用太高，所以來(lái)找我檢修一下再做決定。我判斷：“發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力不足，引起強(qiáng)制降擋”故障的原因，極有可能是三元催化堵塞造成的，車主說(shuō)已經(jīng)在二戰(zhàn)用短路法檢查過(guò)，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。試車回來(lái)，我再次詳細(xì)檢查，還是確定為三元催化堵塞。車主半信半疑，我向車主承諾，如果解決不好這個(gè)毛病，本廠不收任何費(fèi)用。拆解三元催化裝置后，發(fā)現(xiàn)堵塞面積已達(dá)85%以上，更換后，故障順利排除，不但解決了車主的煩惱，更為其節(jié)省了大筆費(fèi)用。

愛(ài)崗敬業(yè)，滿足用戶所需，這是我的工作信念，不論何時(shí)何地，只要用戶一個(gè)電話，

我是隨叫隨到?？偨Y(jié)汽車維修工作的所謂傳統(tǒng)診斷，就是不用任何的檢測(cè)儀器設(shè)備，對(duì)車輛故障進(jìn)行人工診斷的方法。在汽車維修中最常用的直接診斷方法有“看、聞、聽(tīng)、問(wèn)、試”?，F(xiàn)在，中國(guó)高級(jí)轎車保有量正在大幅度增加，但不少修理廠部分維修的儀器和檢測(cè)設(shè)備尚不能檢測(cè)到位，給車輛故障的診斷帶來(lái)很大困難，以至于造成誤判。所以，依靠維修人員豐富的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行直接診斷還是必要的。首先，說(shuō)說(shuō)“問(wèn)”。問(wèn)，固然主要，但也并不是說(shuō)通過(guò)“問(wèn)”就可以完全得到正確的依據(jù)。由于駕駛員的資歷、經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)車輛、性能的掌握處于不同層次，因此，在“問(wèn)”時(shí)，要尋找關(guān)鍵、重要的現(xiàn)象進(jìn)行詢問(wèn)，并對(duì)駕駛員的回答要能去偽存真，這就需要維修人員對(duì)車輛結(jié)構(gòu)、性能有透徹的理解，對(duì)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有豐富的積累，這樣才能“問(wèn)”出名堂。其次，說(shuō)說(shuō)“聞”，通過(guò)對(duì)油液的聞，可知油液的品質(zhì)及該系統(tǒng)的基本工作情況，通過(guò)對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)排放系統(tǒng)的聞，可以感覺(jué)發(fā)動(dòng)機(jī)的工作情況，從而為故障判斷提供指導(dǎo)。最后，說(shuō)說(shuō)“試”，試車應(yīng)該成為維修人員的基本技能。通過(guò)試車可以學(xué)到許多書(shū)本上沒(méi)有的知識(shí)。如自動(dòng)變速器的維修，在修竣后無(wú)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)正常，有負(fù)荷時(shí)很可能掛擋后車輛不能行駛、高速熄火與換擋發(fā)闖，制動(dòng)時(shí)方向發(fā)抖等，如沒(méi)有切身的感覺(jué)，就會(huì)使故障的判斷蒙上一層面紗，造成判斷故障時(shí)的猶豫和不肯定。因此，試車可以給我們的維修工作帶來(lái)靈感，加快對(duì)故障的準(zhǔn)確判斷和排除。

汽修廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十一

汽修廠在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力支持下，通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理，克服人員少、任務(wù)重等種種困難，積極有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作，在2012年各項(xiàng)工作有了很大的起色，為實(shí)業(yè)公司作出了一定的貢獻(xiàn)，所維修的公務(wù)車、工程機(jī)械等特種車輛、私家車都得到廣泛的好評(píng)。現(xiàn)將近2012年的工作做一下總結(jié)：

汽修廠負(fù)責(zé)承擔(dān)的維修車輛（廠內(nèi)公務(wù)車88臺(tái)，工程機(jī)械等特種車輛4臺(tái)），負(fù)責(zé)車輛的年檢、季檢、報(bào)廢等工作，并承擔(dān)了廠內(nèi)職工私家車的維修保養(yǎng)工作。至2012年11月末，共完成車輛年檢63臺(tái)次、季檢26臺(tái)次，完成車輛小修613臺(tái)次，大修車輛4臺(tái)次。完成職工私家車維護(hù)保養(yǎng)126臺(tái)次、另外，完成了實(shí)業(yè)公司工程機(jī)械等特種車輛大、小修及保養(yǎng)工作。

合器分泵、輸油泵發(fā)生故障，使該車無(wú)法使用，多次邀請(qǐng)此品牌供應(yīng)商來(lái)檢查修理，都無(wú)法解決，因此車為日本整車進(jìn)口已使用20余年，已無(wú)配件供應(yīng)，汽修廠想方設(shè)法利用國(guó)產(chǎn)配件進(jìn)行技術(shù)改造，經(jīng)過(guò)改造現(xiàn)在吊車運(yùn)行正常，這樣即節(jié)約成本又解決了此車多年來(lái)未解決的故障得到徹底的解決。為電廠生產(chǎn)解決了后顧之憂。電廠中修剛開(kāi)始3噸叉車發(fā)動(dòng)機(jī)油封突然發(fā)生漏油現(xiàn)象致使該車無(wú)法正常使用，必須吊出發(fā)動(dòng)機(jī)更換油封，正常維修工期為5天，檢修現(xiàn)場(chǎng)急用叉車，汽修廠急生產(chǎn)所急加班加點(diǎn)利用一天半時(shí)間，以最快的速度完成檢修任務(wù)，交付使用。汽修廠還大修了2臺(tái)裝載機(jī)，裝載機(jī)大修發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱全部解體任務(wù)重，汽修廠克服人員少、汽車維修任務(wù)重等困難組織精兵強(qiáng)將經(jīng)常加班加點(diǎn)，完成發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱大修，更換全車銷套特別困難，力氣活多，汽修廠員工輪流上陣攻克難關(guān)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)圓滿的完成大修任務(wù)。今年汽修廠還參與了多個(gè)工程機(jī)械維修保養(yǎng)的投標(biāo)工作，從中學(xué)習(xí)了許多經(jīng)驗(yàn)，為明年投標(biāo)取得工程機(jī)械等特種車輛維修合同打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

作原利用汽車吊每次大修需要6次，租賃費(fèi)用為600元/次，合計(jì)每臺(tái)次大修吊車租賃費(fèi)為3600元，汽修廠利用廢舊材料自己設(shè)計(jì)、自己制作龍門(mén)吊，每年為汽修廠節(jié)約10000元以上，龍門(mén)吊的使用即減少起吊工作危險(xiǎn)，并且降低了維修費(fèi)用。

近年由于廠內(nèi)汽車逐步老化，汽車更新?lián)Q代，現(xiàn)有的汽修廠的設(shè)備老化，維修力量相對(duì)薄弱，部分車輛需送相應(yīng)的4s店進(jìn)行維修保養(yǎng)，從節(jié)約增效方面考慮，汽修廠加強(qiáng)對(duì)修理工的技術(shù)、技能培訓(xùn)，制定切實(shí)有效的培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真實(shí)施，組織員工參加行業(yè)管理處的技能培訓(xùn)班等，使汽修廠員工的技術(shù)水平明顯提升，維修質(zhì)量逐步提高。盡量減少汽車外修從而減少外修費(fèi)用，汽修廠在安全方面，十分重視安全工作，狠抓各項(xiàng)安全工作的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，及時(shí)組織班組成員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和安全教育，杜絕習(xí)慣性違章，做到警鐘長(zhǎng)鳴，未發(fā)生一起不安全事件，為汽修廠各項(xiàng)工作的開(kāi)展打下了良好的安全基礎(chǔ)。在此同時(shí)，切實(shí)做好各項(xiàng)安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，針對(duì)夏季對(duì)公務(wù)車油路、線路進(jìn)行安全大檢查從而減少事故的發(fā)生；針對(duì)冬季對(duì)公務(wù)車防凍液進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)廠內(nèi)公務(wù)車進(jìn)行防凍液檢查、更換，并對(duì)冬季汽車易發(fā)生故障處理作出預(yù)案。汽修廠制定安全目標(biāo)，不發(fā)生一起安全事故，切實(shí)杜絕習(xí)慣性違章及違章操作。對(duì)車輛常發(fā)生事故作出預(yù)案，使事故苗頭扼殺于萌芽狀態(tài)。

在職工思想教育方面，汽修廠積極樹(shù)立主人翁精神，增強(qiáng)員工企業(yè)服務(wù)意識(shí)、明確服務(wù)職責(zé)、提高服務(wù)能力、進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。

使全體員工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)生存和發(fā)展的前提，企業(yè)的形象是由優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)保證。

在明年的工作中，我們汽修廠以質(zhì)量求生存、求發(fā)展，堅(jiān)決執(zhí)行以質(zhì)量贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)，把汽車修理的質(zhì)量作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓。在工作過(guò)程中，繼續(xù)加強(qiáng)健全各項(xiàng)基礎(chǔ)管理臺(tái)帳和車輛技術(shù)檔案，執(zhí)行行業(yè)有關(guān)規(guī)范，嚴(yán)把配件、修理質(zhì)量關(guān)，確保其修合格率達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求。

樹(shù)立服務(wù)電廠、服務(wù)職工的思想。汽修廠作為實(shí)業(yè)公司的一個(gè)骨干，要以電廠服務(wù)為重點(diǎn)，節(jié)能增效、努力降低維修成本，及時(shí)、安全、高質(zhì)量地完成好每一次修理任務(wù)，使明年汽修廠工作更上一層樓打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2012年12月。

人民日?qǐng)?bào)今日談：扶貧先要扶志。

柳雨。

扶貧先扶志，致富先治心。

對(duì)于河北省阜平縣而言，連片特困地區(qū)的長(zhǎng)期歷史、國(guó)家扶貧工作重點(diǎn)縣的現(xiàn)實(shí)狀況，不會(huì)在短時(shí)間一下子改變，但面對(duì)貧困，村民百姓展現(xiàn)的精氣神，當(dāng)?shù)孛撠氈赂坏臎Q心和干勁兒，卻讓人看了有心氣，聽(tīng)著有信心。

自元旦前夕，習(xí)近平總書(shū)記冒著嚴(yán)寒到太行山深處看望困難群眾，到春節(jié)期間，政府和愛(ài)心人士給村民們送去米面油等慰問(wèn)品，阜平縣村民群眾深切感受到中央領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，體會(huì)到黨和政府以及社會(huì)的溫暖。正是這些關(guān)懷和行動(dòng)，傳遞給群眾深情的記掛和濃濃的親情，給貧困地區(qū)的干部群眾鼓了勁兒，增添了他們克服困難、走出貧困的信心。

“總書(shū)記說(shuō)了‘只要有信心，黃土變成金’。俺們現(xiàn)在對(duì)致富特別有信心，勁頭也可足了！”人窮最怕志短，在以往的扶貧幫困中，人們往往比較注重物質(zhì)等有形的東西，忽略了精神層面的幫扶。實(shí)際上，扶貧先要扶志，有了信心，就有了志氣。貧困戶的志氣一旦樹(shù)立起來(lái)了，觀念一旦更新了，致富的辦法和干勁自然就有了。

按2300元的最新國(guó)家貧困線標(biāo)準(zhǔn)，阜平縣現(xiàn)有貧困人口88948人，貧困村164個(gè)。以駱駝灣為例，全村2012年人均收入950元，即使在2020年前收入翻番，也未超過(guò)國(guó)家貧困線標(biāo)準(zhǔn)，在這8年時(shí)間里，該縣脫貧致富的任務(wù)還很重。只要有了信心和志氣，干部群眾的精神面貌改變了，自力更生、艱苦奮斗的精神振奮了，阜平百姓一定會(huì)盡快解開(kāi)貧困的枷鎖，讓一年更比一年好，一年更勝一年強(qiáng)。

人民網(wǎng)評(píng)：轉(zhuǎn)作風(fēng)改陋習(xí)勿忘“開(kāi)門(mén)炮”

湯嘉琛。

除夕夜的震天炮聲猶在耳邊，“破五”制造的鞭炮碎屑還沒(méi)處理干凈，春節(jié)之后的首個(gè)上班日，我們又因此起彼伏的“開(kāi)門(mén)炮”而不堪其擾。尤其值得注意的是，燃放“開(kāi)門(mén)炮”的，除了一些商戶和企業(yè)，還有很多政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位。

“開(kāi)門(mén)炮”是春節(jié)文化中的一項(xiàng)傳統(tǒng)民俗，燃放“開(kāi)門(mén)炮”，無(wú)非是想討個(gè)吉利的好彩頭。但在近些年，這項(xiàng)民俗開(kāi)始有些變味變質(zhì)，不少人在燃放“開(kāi)門(mén)炮”時(shí)都抱著一種攀比斗富的心態(tài)，爭(zhēng)相比拼看誰(shuí)家的“開(kāi)門(mén)炮”聲音更大、時(shí)間更長(zhǎng)、價(jià)格更貴。如此一來(lái)，原本喜聞樂(lè)見(jiàn)的民俗，漸漸成了一種擾民的陋習(xí)。

稍有理性的人都清楚，生意成敗與事業(yè)吉兇，與“開(kāi)門(mén)炮”沒(méi)有必然的聯(lián)系。很多人動(dòng)輒花費(fèi)數(shù)千數(shù)萬(wàn)元燃放煙花爆竹，其實(shí)表達(dá)的是一種美好心愿，圖的是一個(gè)心理暗示。這種生活信仰固然值得尊重，但無(wú)需強(qiáng)調(diào)的是，如今這項(xiàng)帶有陋習(xí)色彩的民俗，弊端已不容小覷——除了炮聲擾民和浪費(fèi)錢財(cái)，“開(kāi)門(mén)炮”造成的污染無(wú)疑會(huì)增加出現(xiàn)霧霾天的概率，其潛在的安全隱患也可能讓祈福變悲劇。

商店經(jīng)營(yíng)者和企業(yè)管理者應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，要想在新的一年收獲更好的經(jīng)濟(jì)效益，不應(yīng)把希望寄托在燒錢燃放“開(kāi)門(mén)炮”上，而應(yīng)該在誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、明碼實(shí)價(jià)、優(yōu)化服務(wù)、提升品質(zhì)方面下工夫。燃放“開(kāi)門(mén)炮”的陋習(xí)，完全可以慢慢改掉了。

政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位更要明白，摒除燃放“開(kāi)門(mén)炮”的陋習(xí)，也應(yīng)是轉(zhuǎn)作風(fēng)的題中之義。一方面，政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位應(yīng)是文明、低碳生活的倡導(dǎo)者和推動(dòng)者，燒錢燃放“開(kāi)門(mén)炮”有負(fù)納稅人的期待；另一方面，他們應(yīng)是移風(fēng)易俗、傳播先進(jìn)文化的模范，不能助長(zhǎng)一些不良風(fēng)氣。

我們注意到，去年已經(jīng)有一些地方的政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位公開(kāi)表態(tài)，承諾不會(huì)燃放“開(kāi)門(mén)炮”，并得到了民眾的積極好評(píng)。這不僅符合中央?yún)栃泄?jié)儉的精神，在革除積弊陋習(xí)、引導(dǎo)社會(huì)風(fēng)氣方面，也起到了良好的表率作用。在霧霾天在很多城市成為“?？汀钡漠?dāng)下，希望有這種覺(jué)悟的政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位越來(lái)越多。

其實(shí)，全社會(huì)都應(yīng)形成共識(shí)——與其燒錢燃放“開(kāi)門(mén)炮”，不如用實(shí)際行動(dòng)踐行“實(shí)干興邦”。無(wú)論是企業(yè)的效益，還是政府的政績(jī)，都不是由開(kāi)門(mén)第一天的炮聲大小決定的，而是與每一天的投入與態(tài)度有關(guān)。切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、轉(zhuǎn)變觀念，將該做的事落到細(xì)處、落到實(shí)處，將能做的事做到最好，自然會(huì)得到最好的報(bào)償。

汽修廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十二

以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束。通過(guò)為期一個(gè)月的活動(dòng)，強(qiáng)化了安全意識(shí)、提高了安全素質(zhì)、提升了安全技能，為深化“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將修理廠“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下:。

一、高度重視，活動(dòng)部署迅速。

在公司召開(kāi)季二季度安全生產(chǎn)視頻工作會(huì)議之后，修理廠立即成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)、以書(shū)記、安全員為副組長(zhǎng)、各班組組長(zhǎng)為組員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)小組，具體實(shí)施活動(dòng)日常工作。通過(guò)科學(xué)制定活動(dòng)方案，深入動(dòng)員部署，在修理廠范圍內(nèi)廣泛掀起了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)熱潮。

6月4日，修理廠組織了“安全生產(chǎn)月”暨“全員崗位練兵和技能競(jìng)賽”動(dòng)員會(huì)議，對(duì)兩項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了具體的部署，提出了相關(guān)的要求和保障措施，修理廠全員參加了會(huì)議。針對(duì)夏季特點(diǎn)，每周二組織了安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)夏季高溫、事故多發(fā)的特點(diǎn)，開(kāi)展安全事故警示教育大討論，筑牢員工安全思想防線。就如何防止員工在安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、安全周期較長(zhǎng)的大好形勢(shì)下，防止員工出現(xiàn)松勁、麻痹、驕傲思想，發(fā)動(dòng)員工出主意、想辦法，展開(kāi)討論提合理化建議活動(dòng)，討論出安全生產(chǎn)工作中存在的不足2項(xiàng)，提出相應(yīng)的對(duì)策和措施2項(xiàng)，解決仍然存在于職工思想中對(duì)安全重視不夠、認(rèn)識(shí)不到位的問(wèn)題，真正筑牢安全思想防線。保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。

二、形式多樣，成效明顯。

在“安全生產(chǎn)月”組織實(shí)施階段，修理廠組織了形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)，并取得明顯的成效。

一是突出了宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。主要是每天利用班前講話，宣傳安全生產(chǎn)口號(hào)，活動(dòng)小組組長(zhǎng)親臨車輛維修現(xiàn)場(chǎng)穿插宣講了相關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律知識(shí)，結(jié)合修理廠實(shí)際，6月5日，由修理廠郝經(jīng)理講解了“汽車維修車間安全教育”專題知識(shí)?；顒?dòng)期間，宣講安全口號(hào)30條，22人受到了教育。

二是突出了安全常識(shí)與技能的培訓(xùn)，打牢了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。修理廠組織了全員進(jìn)行了收看媒體上的安全生產(chǎn)節(jié)目、警示片等，全面實(shí)施安全生產(chǎn)教育，廣泛開(kāi)展以“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、講規(guī)范、反三違”為主題的崗位大練兵活動(dòng)。期間，修理廠組織各類安全、崗位技能培訓(xùn)，有力地打牢了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)全面發(fā)展。

三是突出了應(yīng)急演練活動(dòng)，進(jìn)一步提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。組織開(kāi)展消防演練、車輛維修過(guò)程突發(fā)事件應(yīng)急演練活動(dòng)，進(jìn)一步完善消防、車輛維修過(guò)程突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。6月22日、23日，修理廠分別在停車場(chǎng)和修理工間開(kāi)展了消防演習(xí)和車輛維修事故應(yīng)急搶險(xiǎn)演練。通過(guò)演練活動(dòng)，明確了應(yīng)急搶險(xiǎn)方案啟動(dòng)的程序，提高了搶險(xiǎn)隊(duì)員應(yīng)急事故處理的技能，完善了應(yīng)急搶險(xiǎn)活動(dòng)一系列機(jī)制。

三、統(tǒng)籌兼顧，加強(qiáng)防范。

修理廠針對(duì)夏季高溫季節(jié)性事故高發(fā)特點(diǎn)，在認(rèn)真抓好各項(xiàng)宣傳活動(dòng)的同時(shí)，進(jìn)一步深化“基礎(chǔ)建設(shè)年”以抓好夏季高溫及習(xí)慣性違章防范為重點(diǎn)，深入組織開(kāi)展夏季安全生產(chǎn)大檢查，推進(jìn)隱患排查治理、“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)、專項(xiàng)整治、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)等重點(diǎn)工作落實(shí)，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，努力確保各項(xiàng)工作不斷線、各類活動(dòng)有內(nèi)容、各種宣傳有氛圍。

2018年6月。

張店美宏汽車維修站。

汽修廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十三

一、6月18日下午，汽修廠分成三組一組由高克均帶隊(duì)、蘭波等成員重點(diǎn)檢查以下了方面安全生產(chǎn)工作安排落實(shí)情況。安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況。從業(yè)人員管理情況。（從業(yè)人員的聘用、勞動(dòng)合同的簽訂、安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的簽訂）。

二、二組由龍俊帶隊(duì)，晏凱等成員對(duì)生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)檢查，涉及生產(chǎn)區(qū)域的安全管理。（包括安全管理制度建立，安全人員職責(zé)，安全用電管理以及安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)及考核等情況）安全設(shè)施的管理使用。（包括機(jī)械設(shè)備安全及制度建立、消防制度的建立，消防器材、設(shè)備設(shè)施的使用管理，消防通道暢通等）建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，各工種崗位職責(zé)及設(shè)備安全操作規(guī)程。有害物質(zhì)（廢油、廢水、廢氣）是否集中收集并有效處理，廢舊配件材料的回收及有效處理、執(zhí)行情況。

三、

第三組由趙健帶隊(duì)，張萍萍、劉銳為成員對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案的制定和演練以及惡劣天氣的應(yīng)急措施的建立及執(zhí)行情況，對(duì)車輛的維修維護(hù)質(zhì)量.是否嚴(yán)格按照進(jìn)廠、過(guò)程、竣工程序進(jìn)行作業(yè)，有無(wú)缺項(xiàng)、漏項(xiàng)作業(yè)、弄虛作假、倒賣資料等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。簽發(fā)出廠合格證是否執(zhí)行“誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”制度，是否有代替業(yè)戶簽字現(xiàn)象發(fā)生。計(jì)算機(jī)的信息管理，是否按要求準(zhǔn)確錄入車輛電子信息及相關(guān)作業(yè)內(nèi)容，車輛電子檔案建立是否齊全進(jìn)行全面檢查。

1、安全生產(chǎn)管理制度不健全，有的已不適用于當(dāng)前維修市場(chǎng)發(fā)展。

2、重點(diǎn)機(jī)械維修、維護(hù)檢測(cè)設(shè)備沒(méi)有相應(yīng)的管理使用制度及安全操作規(guī)程.3、各工種缺少相應(yīng)的管理制度。

4、重點(diǎn)危險(xiǎn)區(qū)域未設(shè)警示標(biāo)志和相關(guān)的管理制度。

5、車輛維修過(guò)程中存在不規(guī)范作業(yè)的行為。

6、計(jì)算機(jī)內(nèi)車輛維護(hù)數(shù)據(jù)填寫(xiě)不規(guī)范。

7、“三廢”不能有效收集和處理。

8、未進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。

五、整改措施。

領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)召開(kāi)各種會(huì)議，不斷調(diào)整各種工學(xué)矛盾，在6月22日組織員工開(kāi)展了應(yīng)急預(yù)案演練。并做好了現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程的影像、文字記錄。安排崔鴻偉結(jié)合汽修廠自身特點(diǎn)，在兩天內(nèi)負(fù)責(zé)整理出了修理廠未建立的各種維修維護(hù)檢測(cè)設(shè)備的管理制度及操作規(guī)程。安排劉銳、張萍萍重點(diǎn)對(duì)員工安全教育培訓(xùn)及考核的執(zhí)行情況，計(jì)算機(jī)管理、檔案資料的管理進(jìn)行了整改，更換檔案盒30個(gè)，按照機(jī)動(dòng)車維修、維護(hù)、檢測(cè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)和標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)錄入計(jì)算機(jī)車輛電子信息。王繼興負(fù)責(zé)歸類整理。按照汽修廠當(dāng)前發(fā)展需求新增補(bǔ)了缺少的相關(guān)制度，根據(jù)本企業(yè)自身特點(diǎn)重新制定了汽修廠制度匯編，并上報(bào)運(yùn)管所維培室備案。田志存加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)人員的安全教育，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行維修、維護(hù)作業(yè)。由蘭波、王生負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)加強(qiáng)監(jiān)督，搶抓維修、維護(hù)過(guò)程作業(yè)。確保維修質(zhì)量。利用專用的貯存設(shè)備對(duì)“三廢”進(jìn)行有效了處理。并且對(duì)檢查出的老化線路進(jìn)行更換，排查用電隱患，對(duì)易燃物品加強(qiáng)管理，防止用電安全和火災(zāi)的發(fā)生。

截止6月23日領(lǐng)導(dǎo)小組及全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，圓滿完成了第一階段的自查自糾工作安排，在整個(gè)排查工作中，組織嚴(yán)密、工作過(guò)細(xì)、方法靈活、效果明顯，將安全生產(chǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。認(rèn)真做好專項(xiàng)治理活動(dòng)各階段的工作。

總結(jié)。

并認(rèn)真做好各種會(huì)議記錄和檢查排除隱患記錄。確保了此項(xiàng)專項(xiàng)排查治理活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處。

好好感受，好好思考，不要浪費(fèi)了作者的良苦用心。

汽修廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十四

20__年，我所在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“_”等重要思想為指導(dǎo)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，始終以服務(wù)機(jī)關(guān)為中心，拓展新客戶、鞏固老客戶為重點(diǎn)，主動(dòng)應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)了自身建設(shè)和發(fā)展的同進(jìn)步、雙促進(jìn)，為機(jī)關(guān)和定點(diǎn)客戶車輛提供了強(qiáng)有力的保障，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、全年主要工作。

(一)主抓思想政治工作，提高服務(wù)意識(shí)。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全體職工的思想政治教育，重點(diǎn)解決服務(wù)意識(shí)淡化、主動(dòng)性不強(qiáng)、開(kāi)拓精神不夠等主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，牢固樹(shù)立“機(jī)關(guān)服務(wù)無(wú)小事”的理念，想客戶所想，急客戶所急，全所上下對(duì)內(nèi)一條心，對(duì)外無(wú)雜音，心往一處想，勁往一處使，形成了一心一意想工作、齊心協(xié)力謀發(fā)展的良好氛圍，為促進(jìn)又好又快、主動(dòng)超前的規(guī)模擴(kuò)張及效益提高奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

(二)主抓業(yè)務(wù)拓展，提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。在機(jī)關(guān)車輛改革給我所帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的同時(shí)，面臨社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來(lái)越大。據(jù)運(yùn)管處車管科的初步統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在全市初具規(guī)模的修理廠已達(dá)300多家，市區(qū)也有上百家之多，這已無(wú)形當(dāng)中給我們帶來(lái)了巨大的壓力，我們不等不靠，充分調(diào)動(dòng)干部職工一切可以調(diào)動(dòng)的力量，想方設(shè)法找出路，千方百計(jì)拓市場(chǎng)。我們認(rèn)真分析了汽修市場(chǎng)的形勢(shì)，明確了主攻對(duì)象，拓展了發(fā)展空間。在進(jìn)一步鞏固五大班子、人民銀行、農(nóng)發(fā)行、鐵路局等老客戶的基礎(chǔ)上，又招攬了接待處、執(zhí)法局、農(nóng)行、銀監(jiān)局、房管交易處等多個(gè)單位車輛定點(diǎn)維修。充分發(fā)揮我所優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與保險(xiǎn)公司的合作，繼續(xù)鞏固太保、人保業(yè)務(wù)，新?tīng)?zhēng)取陽(yáng)光、天安、太平、平安等8家保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)，現(xiàn)在全市保險(xiǎn)事故車輛已基本上都可在我所定點(diǎn)維修，全年累計(jì)維修車輛大修20臺(tái)次、零修5000次，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入240余萬(wàn)元。

(三)主抓設(shè)備更新，提高維修能力。完善硬件設(shè)備是提高車輛維修能力和服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵，在資金非常緊張的情況下，我們籌備資金3萬(wàn)元，新增電腦檢測(cè)儀、變速箱加注機(jī)及一批專用工具，為下一步業(yè)務(wù)拓展、服務(wù)質(zhì)量提高提供了有力保障。

二、存在問(wèn)題及差距。

20__年機(jī)關(guān)汽修所取得的較好業(yè)績(jī)，離不開(kāi)局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)各定點(diǎn)維修單位的支持，也離不開(kāi)全所職工的辛苦工作。但工作中仍有一些不足和差距。

(一)員工素質(zhì)需進(jìn)一步提高。汽車修理行業(yè)是一個(gè)技術(shù)性非常強(qiáng)的行業(yè)，而且技術(shù)更新日新月異，技術(shù)人員必須不斷學(xué)習(xí)，才能具有較強(qiáng)的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，我所人員素質(zhì)與一些大型修理廠還存在一定差距。

(二)內(nèi)部管理水平需進(jìn)一步提高。崗位責(zé)任制還不夠完善，工作目標(biāo)還不夠明確、細(xì)化，分配機(jī)制還不夠科學(xué)、合理。

(三)服務(wù)質(zhì)量需進(jìn)一步提高。服務(wù)質(zhì)量雖然有了很大提高，但由于廠房簡(jiǎn)陋、設(shè)備落后等因素，影響了服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高，與客戶要求還存在一定差距。

三、明年工作打算。

生于憂患、死于安樂(lè)。牢固樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，以追求客戶滿意為宗旨，以改革創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)合作為企業(yè)精神，以拓展規(guī)模和提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展和自身建設(shè)的新突破。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。認(rèn)真加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高人員業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。

(二)加強(qiáng)管理。繼續(xù)完善崗位責(zé)任制，制定明確的工作目標(biāo)，建立科學(xué)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，完善招攬業(yè)務(wù)和車輛保險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，單位職工實(shí)行以崗定薪，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

(三)提高服務(wù)。進(jìn)一步提高素質(zhì)、更新技術(shù)，以客戶滿意為目標(biāo)，以積極的工作姿態(tài)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、較強(qiáng)的工作能力為機(jī)關(guān)車輛服好務(wù)，為社會(huì)車輛提供方便快捷的服務(wù)。

汽修廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十五

xxx運(yùn)管所：

我作為xxx汽修廠的實(shí)際經(jīng)營(yíng)者和安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，本人保證，嚴(yán)格遵守國(guó)家、省、地、市關(guān)于安全生產(chǎn)、道路運(yùn)輸和運(yùn)輸管理等有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和政策，積極落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，努力做好本廠的安全生產(chǎn)工作，杜絕生產(chǎn)安全事故，現(xiàn)鄭重承諾如下：

1、建立健全安全生產(chǎn)“三項(xiàng)制度”（安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程），并嚴(yán)格執(zhí)行。

2、明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任人，并保證全面履行職責(zé)。組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，確保所有人員熟悉安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急處置方法，做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

3、確保經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)從業(yè)人員按照國(guó)家要求取得相應(yīng)資格證書(shū)，依法從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

4、建立隱患排查治理制度，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全生產(chǎn)事故隱患，如實(shí)記錄隱患排查治理情況。

5、依法制定并實(shí)施安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備必要的救援設(shè)施和器材，并進(jìn)行定期演練，落實(shí)崗位應(yīng)急措施。

6、按要求上報(bào)生產(chǎn)安全事故，不遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)事故，做好事故搶險(xiǎn)救援，積極配合事故調(diào)查處理。

7、如實(shí)告知從業(yè)人員作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)、危害因素、防范措施和應(yīng)急措施，按要求設(shè)置警示標(biāo)志。

8、為從業(yè)人員提供符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞保用品，并監(jiān)督教育從業(yè)人員正確佩戴使用。

9、完成市政府及主管部門(mén)下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)，完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。

10、履行法律法規(guī)規(guī)定的.其他安全生產(chǎn)職責(zé)。

如若違反上述承諾內(nèi)容或未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生事故的，本人將自愿接受相應(yīng)的處罰，并承擔(dān)相應(yīng)的后果。

xxxx汽修廠

（簽字）