貧困戶脫貧致富典型事跡(模板10篇)

每一次總結(jié)都是我們提高自己的機會。總結(jié)要注重邏輯性和條理性，讓讀者能夠清晰地看到事物之間的關(guān)聯(lián)。推薦一些優(yōu)秀的總結(jié)模板，供大家參考和借鑒。

貧困戶脫貧致富典型事跡篇一

張xx，男，現(xiàn)年65歲，在家務(wù)農(nóng)，妻子xxx62歲，在家務(wù)農(nóng)，兒子xx現(xiàn)年26歲，在西安務(wù)工。2015年以來，由于缺乏技術(shù)，生活過的比較困難，被識別為貧困戶。

xxx他雖作為一名普通群眾，但是政治立場堅定，能堅決擁護(hù)黨在農(nóng)村的各項方針政策，不信謠，不傳謠，能積極參加村集體建設(shè)，保護(hù)國家和集體財產(chǎn)。

脫貧攻堅以來，他人窮志不窮，不等不靠、自強不息，雖年紀(jì)較大但仍每天勞作不息，種地，打零工，但苦于沒有什么技術(shù)，收入仍是微薄，更重要的是他兒媳患有尿毒癥，他還得資助兒媳看病。他，沒有被生活重?fù)?dān)壓倒，珍惜扶貧政策，積極發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)，自主創(chuàng)業(yè)；2016年以來，通過鎮(zhèn)村對政策的宣傳，他主動參加了鎮(zhèn)上組織的xxx加工培訓(xùn)，在縣委、縣政府出臺的xx加工利好政策扶持下建立了家庭手工掛面加工作坊。開始，由于技術(shù)掌握不到位，好幾次都沒做成功，但是夫妻二人沒有氣餒，專門跑到高家塄村手工掛面加工熟練戶那里又加強了學(xué)習(xí)，最后，根據(jù)老師傅所教加上自己的認(rèn)真學(xué)以及摸索領(lǐng)悟終于掌握了手工掛面加工這項技藝，夫妻二人越做技術(shù)越好，逐漸打開了銷售門路，自銷以及訂單生產(chǎn)銷售，看著每月鼓起的腰包，夫妻二人高興的就想著黨的好政策讓受苦人能過上了好日子，終于通過手工掛面加工這門傳統(tǒng)手藝實現(xiàn)了脫貧致富。

他不光自己脫貧致富，還能積極帶動周圍貧困戶脫貧，主動學(xué)習(xí)脫貧攻堅政策，通過自己享受的優(yōu)惠政策，現(xiàn)身說教，積極向其他群眾宣傳扶貧政策以及黨給人民帶來的福祉，他的大兒子xxx由于妻子患有重病，需照料，基本無法外出務(wù)工，在父親xxx的說教下，也加入了xxx加工這條致富門路上。

他保持了傳統(tǒng)優(yōu)良品質(zhì)，勤儉節(jié)約，遵紀(jì)守法，誠實守信，樂于助人，能與左鄰右舍和諧相處，他自立自強，不等不靠，在脫貧攻堅路上起到了自強脫貧模范帶頭作用，值得諸多貧困戶學(xué)習(xí)。

貧困戶脫貧致富典型事跡篇二

西山后村位于文登區(qū)米山鎮(zhèn)西部，全村263戶、630人，黨員35名。近年來，村黨支部在各級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，村黨支部在各級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，立足自身優(yōu)勢，找準(zhǔn)發(fā)展路徑，促進(jìn)資源利用效率、資金使用效益和資產(chǎn)滾動收益最大化，不斷發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，增加廣大群眾收入，努力在鄉(xiāng)村振興中走在前列，走出了一條以黨建促脫貧攻堅的新路子。先后榮獲“山東省旅游特色村”“山東省旅游扶貧村”“山東省文明村”“山東省傳統(tǒng)村落”“山東省森林村居”“威海市農(nóng)村黨建工作示范點”“威海市鄉(xiāng)村振興‘十百千’示范村”“威海市鄉(xiāng)村振興示范培訓(xùn)基地”等榮譽稱號。

2014年，西山后村被確定為省定扶貧工作重點村，村集體經(jīng)濟(jì)薄弱、班子軟弱渙散，村集體負(fù)債30多萬元。米山鎮(zhèn)黨委深刻認(rèn)識到，做好扶貧開發(fā)工作，首先要打造一個堅強有力的好班子，否則村里的各項工作都難以開展，脫貧攻堅更無從談起。鎮(zhèn)黨委堅持黨建引領(lǐng)、黨員聚力，不斷夯實脫貧攻堅的戰(zhàn)斗堡壘，從選優(yōu)配強村黨支部書記入手，加強村級班子建設(shè)。通過深入走訪村民，了解到在外經(jīng)營塑料廠的村民于建福同志能力強、素質(zhì)好，是村干部的合適人選。在鎮(zhèn)黨委的動員下，于建福同志回村擔(dān)任了村黨支部書記，在鎮(zhèn)黨委的指導(dǎo)幫助和全村的共同努力下，村里的各項工作逐步走上正軌。

（一）發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)精準(zhǔn)“造血”

2016年上級給予米山鎮(zhèn)西山后、南鄭格、南崮頭、新發(fā)莊4個省定扶貧工作重點村每村30萬元的產(chǎn)業(yè)扶貧資金，西山后村黨支部通過到南方考察，結(jié)合母豬河畔沙質(zhì)土壤的優(yōu)勢，決定上紅心火龍果項目。雖然有30萬元的財政專項扶貧資金，但想要成規(guī)模、見效益，這些資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。為此，鎮(zhèn)黨委牽頭整合4個省定扶貧工作重點村120萬元的扶貧資金集中建設(shè)，經(jīng)逐戶征求貧困戶意見、村級民主評議、公開公示、鎮(zhèn)黨委審核等程序形成項目方案。在建設(shè)過程中，西山后村黨支部書記于建福同志拿出290萬元積蓄給村集體使用。最終，成功建起了20個冬暖大棚，并由村集體牽頭成立了威海市特秀山旅游開發(fā)有限公司進(jìn)行運營。通過第三方機構(gòu)評估，每個大棚包括火龍果苗、地面附著物等設(shè)施在內(nèi)總價值30多萬元，為每個貧困村確權(quán)一個紅心火龍果大棚，然后出租給威海市特秀山旅游開發(fā)有限公司經(jīng)營管理，每年分別給予每個貧困村3萬元的收益。

西山后村在20個冬暖大棚的基礎(chǔ)上，規(guī)劃設(shè)計了一個總投資6000萬元、占地1050畝的綜合性園區(qū)。2016年，新建特秀山拓展訓(xùn)練基地，高空斷橋、空中單桿、合力橋、畢業(yè)墻等多種設(shè)備齊全，聘請專業(yè)的教練進(jìn)行日常管理，可同時為100余名學(xué)員提供吃、管、訓(xùn)、教一條龍服務(wù)。2017年，西山后村又充分利用4個村的扶貧資金，采取與2016年同樣的模式，按照生態(tài)園的統(tǒng)一規(guī)劃，4個貧困村通過公開采購的方式購買建設(shè)用沙，每村確權(quán)1.1萬方，建成滑沙滑草項目。

積極引進(jìn)高層次人才，2018年西山后村黨支部吸引客商黃來裕教授和本地行業(yè)協(xié)會入駐園區(qū)，建設(shè)占地1000平方米的“兩岸一家親鳳梨館”，設(shè)立鳳梨酥加工制作等體驗式工廠，并探索黑小麥、紅薯等農(nóng)產(chǎn)品初加工項目，準(zhǔn)備打造農(nóng)業(yè)種植、畜牧養(yǎng)殖、產(chǎn)品加工三位一體的產(chǎn)業(yè)架構(gòu)，實現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧與農(nóng)業(yè)休閑旅游的結(jié)合。市派第一書記孫鵬超到村任職后，積極幫助引進(jìn)拓展訓(xùn)練項目、吸引社會參觀團(tuán)隊，并爭取派出單位幫扶資金支持生態(tài)園建設(shè)。大學(xué)生村官孫海琳發(fā)揮自己的專業(yè)特長和從事城市規(guī)劃的經(jīng)驗，編制了“一中心一中軸三片區(qū)”的村莊整體規(guī)劃，節(jié)省了數(shù)十萬元的規(guī)劃咨詢費。

搞建設(shè)快，選項目難。每年西山后村都用大量的時間制定發(fā)展策略、研究產(chǎn)業(yè)項目。短短五年的時間，已經(jīng)建成十幾個項目，年收入200萬元——雖然這些收入不多，卻是曾經(jīng)貧窮的村莊不敢想的事情，真正實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)“造血”。

（二）抓住監(jiān)管運營，用改革“活血”

扶貧項目往往建起來快，長期管起來難，西山后村黨支部通過“基地領(lǐng)辦、集體、股份經(jīng)營”的方式，壯大扶貧基地規(guī)模，同時開展了公司制、股份制改革，力促扶貧基地規(guī)模擴(kuò)大化、運營規(guī)范化、收益長效化。

一是擴(kuò)大基地規(guī)模，集體發(fā)展、合作經(jīng)營。按照“基地領(lǐng)辦”的思路，推行股份制改革，通過村民購股、集體參股等方式實現(xiàn)了集體購股、合作社入股、生態(tài)園集資，在擴(kuò)大規(guī)模的同時確?！凹w發(fā)展、合作經(jīng)營”。2017年在上級指導(dǎo)下，西山后村黨支部配合鎮(zhèn)黨委開展了生態(tài)園的公司股份制改革，經(jīng)過第三方機構(gòu)評估后，鎮(zhèn)、村集體投資以及外來資金全部量化確股，根據(jù)各個投資方的投資金額比重設(shè)置股份，按照股份進(jìn)行分紅。其中，四個省定貧困村投資額共計248萬元；西山后村村民合作社投資額263萬元，米山鎮(zhèn)19個經(jīng)濟(jì)薄弱村補助資金入股190萬元，保障扶貧資金股份占比的同時增加了村集體和群眾的占股比例，進(jìn)一步擴(kuò)大了產(chǎn)業(yè)項目的受益面。

二是科學(xué)規(guī)范運營，注冊公司、專業(yè)管理。為了實現(xiàn)扶貧項目管理科學(xué)化、收益長效化，注冊成立公司、聘用專門的財務(wù)和管理人員，建立起市場化的運營機制。村黨支部、村務(wù)監(jiān)督委員會參與園區(qū)的整體監(jiān)管和運營工作，在項目建設(shè)、人員招聘、賬目管理中發(fā)揮作用。

三是確保扶貧收益，扶貧優(yōu)先、長效分紅。為了更好地保證扶貧項目具有穩(wěn)定的收益，通過公司章程確定了扶貧村、村集體、其他入股資金的收益分配順序，以正規(guī)化的方式優(yōu)先保障了扶貧項目利潤分配，確保項目收益首先用于貧困戶脫貧、貧困村摘帽，實現(xiàn)扶貧工作穩(wěn)定推進(jìn)。

四、取得成效。

一是就地務(wù)工、拉動就業(yè)。要想讓“貧困戶”真正脫貧，就必須提升貧困人口的自主發(fā)展能力。在生態(tài)園的建設(shè)和運營中，西山后村黨支部給有勞動力的貧困戶，提供建筑工程、農(nóng)業(yè)管理、治安管理等就業(yè)崗位，優(yōu)先錄用貧困戶到基地務(wù)工，提供長期雇傭崗位20多個，其中貧困戶2人，每人每年增收2萬多元；季節(jié)性用工崗位近100個，其中貧困人口20多人，每人年增收5000元。通過雇傭村民循環(huán)務(wù)工就業(yè)這種方式，有效緩解了貧困人口務(wù)工問題，真正實現(xiàn)家門口就業(yè)脫貧。

二是扶貧分紅，精準(zhǔn)增收。村黨支部堅持把帶動群眾增收、實現(xiàn)共同富裕作為發(fā)展方向，積極帶動村民和周邊村集體雙增收，共享發(fā)展成果。將周邊4個省定貧困村和19個經(jīng)濟(jì)薄弱村專項資金和補交黨費補助資金入股生態(tài)園，按照出資占比進(jìn)行收益分配，建立“資金整合、投資入股、分紅返利”的集體經(jīng)濟(jì)兜底保障機制，走出了一條“基地領(lǐng)辦、輻射發(fā)展”的新路子?；貎H2018年就為四個省定貧困村分紅24.85萬元，為威海科農(nóng)種植專業(yè)合作社股份分紅共計26.8萬元，為19個經(jīng)濟(jì)薄弱村分紅19萬元，形成了強有力的帶動效應(yīng)。

三是借力金融、信貸幫扶。借助文登區(qū)扶貧辦推廣“富民農(nóng)戶貸”這一政策，特秀山旅游開發(fā)有限公司申請富民生產(chǎn)貸800萬元，在助推企業(yè)發(fā)展的同時，還帶動了全區(qū)160戶貧困戶、全鎮(zhèn)50戶貧困戶戶均增收1000元，有效借助金融手段，運用信貸幫扶的方式，拓寬了貧困戶增收的渠道。

四是改善民生，普惠兜底。為了實現(xiàn)貧困村“五通十有”，西山后村黨支部整合政策性扶貧資金、省級美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金，硬化村路2.5萬平方米、通水改電260戶、整治連村河道，以往村莊南北互不來往的局面得到轉(zhuǎn)變，更是解決了汛期的防洪壓力，實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施全面改善，村容村貌大幅提升。在2019年，西山后村黨支部新建門球場和日間照料中心，目前為49名老人免費提供一日三餐，緩解村內(nèi)老年人餐飲、洗浴等難題，村民群眾的幸福感不斷提高。

貧困戶脫貧致富典型事跡篇三

xx，中共黨員，xx市xx區(qū)xx鎮(zhèn)黨委副書記、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展中心副主任(掛職);20xx年4月?lián)蝬x鎮(zhèn)黨委副書記并兼任經(jīng)開區(qū)農(nóng)辦副主任以來，主要負(fù)責(zé)整個經(jīng)開區(qū)的脫貧攻堅工作。該同志工作踏實認(rèn)真，參加工作以來多次受到上級表彰，特別是在20xx年的扶貧工作中表現(xiàn)突出，受到了群眾的好評和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)現(xiàn)有建檔立卡貧困戶998戶，貧困人口2737人，其中有貧困村1個位于xx工作辦xx村，其余戶分布在xx鎮(zhèn)、xx工作辦的19個普通行政村當(dāng)中。其中xx鎮(zhèn)有貧困戶832戶、2168人，xx工作辦有貧困戶166戶、569人，貧困村xx村計劃20xx年脫貧摘帽。截至20xx年底全區(qū)已完成脫貧困難群眾551戶，1555人，尚有447戶，1182人困難群眾還未脫貧;20xx年全區(qū)脫貧攻堅任務(wù)405人(其中xx鎮(zhèn)脫貧320人，xx工作辦脫貧85人)。

20xx年4月該同志任xx鎮(zhèn)黨委副書記并兼任經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)農(nóng)辦副主任，主要負(fù)責(zé)全區(qū)脫貧攻堅工作和xx鎮(zhèn)脫貧攻堅工作。該同志任職以來，一是組織全區(qū)對建檔立卡貧困戶識別實現(xiàn)了從粗到精的轉(zhuǎn)變，通過建檔立卡再次“甄別”活動，組織鄉(xiāng)處辦對建檔立卡對象進(jìn)行全面的甄別核查，剔除不符合條件和新增困難群眾100余人，實現(xiàn)了全區(qū)建檔立卡貧困戶的人員精準(zhǔn)。二是由于xx經(jīng)開區(qū)行政身份限制，部分業(yè)務(wù)部門設(shè)置不齊全，部分行業(yè)脫貧攻堅政策落地滯后;他積極對接上級部門了解和學(xué)習(xí)脫貧攻堅相關(guān)各類政策，積極聯(lián)系我區(qū)相關(guān)業(yè)務(wù)部學(xué)習(xí)研究制定富有經(jīng)開區(qū)特色的脫貧攻堅政策地。通過委屬領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助，各業(yè)務(wù)部門的大力配合，經(jīng)開區(qū)脫貧政策實現(xiàn)了從少到全的轉(zhuǎn)變，各業(yè)務(wù)部門均出臺了針對性強、可操作強的配套政策。如民政與勞動保障部門進(jìn)行政策兜底占全區(qū)建檔立卡貧困戶56%，提供340個的針對全區(qū)貧困戶的公益性崗位和五個班350人次的建檔立卡貧困戶的技能培訓(xùn)，通過“走基層，送溫暖”為全區(qū)建檔立卡貧困戶送去了棉被和大衣;交運部門加大貧困村和其他村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入新建、擴(kuò)建道路13公里，(特別是xx村到縱二路的致富路修建工程);黨群部落實了“五個一”幫扶力量并對委屬各部門都結(jié)對幫扶有脫貧任務(wù)的貧困村，并完成了村級征地建設(shè)別的是貧困村xx村辦公室的規(guī)劃建設(shè);公共服務(wù)局完成了我區(qū)入學(xué)的建檔立卡貧困學(xué)生的“學(xué)雜費”的全部減免工作，建檔立卡貧困戶的醫(yī)保入院報銷比例達(dá)到90%。財政局完成了全區(qū)貧困人口199戶，400余萬小額金融扶貧貸款，推動貧困人口自身發(fā)展脫貧解困。在各級領(lǐng)導(dǎo)和部門的關(guān)心、幫助下，20xx年xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)圓滿完成了938人脫貧攻堅任務(wù)。

xx工作辦xx村是開發(fā)區(qū)唯一的貧困村，該村擬定20xx年脫貧摘帽，怎樣才能讓貧困戶脫貧致富，讓貧困村脫貧摘帽，擺在了他的眼前。xx同志多次到該村現(xiàn)場實地考察，通過與駐村工作、第一書記座談了解困難群眾主要致貧原因，掌握了第一手資料。20xx年的7月驕陽似火，35度的高溫和酷暑炙烤著大地，他組織xx工作辦、xx村第一書記在田間小道規(guī)劃了xx村水系的整治方案，并督導(dǎo)相關(guān)部門及時落實了整治行動，通過xx村的水系整治，現(xiàn)xx水環(huán)境得到了大力的提升，以前的黑臭水體再也沒有了，山更青了水更綠了;多次與貧困村第一書記、駐村工作組召開聯(lián)席會，研究貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展如何找出路;最后大家研究決定發(fā)展集體產(chǎn)業(yè)成立專業(yè)合作社，發(fā)展川椒產(chǎn)業(yè)。通過爭取上級資金20余萬元整理貧困村土地100余畝用于發(fā)展川椒，現(xiàn)xx村川椒長勢喜人，一片片火紅的辣椒掛滿地頭，群眾見了是嬉笑顏開，預(yù)計xx村今年可以實現(xiàn)村集體收入3萬元以上，全村貧困戶通過入股合作社發(fā)展川椒預(yù)計可增加收入300元以上，實行了貧困戶由“輸血”到“造血”的轉(zhuǎn)變。

情系農(nóng)村，情系農(nóng)民，上為政府分憂，下為百姓解愁，讓黨放心，讓群眾滿意，是xx同志奮斗目標(biāo)和永遠(yuǎn)追求。他以自強不息的奮斗精神和愛崗敬業(yè)的工作熱情，獻(xiàn)愛于農(nóng)村，服務(wù)于農(nóng)民，在帶領(lǐng)廣大群眾脫貧致富、創(chuàng)造幸福生活的進(jìn)程中，時刻體現(xiàn)著一名共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和真正本色。

貧困戶脫貧致富典型事跡篇四

2013年的時候，**可是村里數(shù)一數(shù)二的富有人家，靠養(yǎng)豬賺了不少錢，是全村人羨慕的對象。2014年**將家里幾十萬存款全部用來養(yǎng)豬，但事與愿違，由于流行病沒有預(yù)防到位，幾百頭豬病的病、死的死，剩余的也買不上好價錢，一下子虧了20多萬，看著幾年辛苦掙來的錢全部打水漂，巨大的落差讓**心里苦不堪言，從此一蹶不振，靠妻子打理農(nóng)活掙點錢勉強度日。2015年因線路老化，**家中突發(fā)大火，燒毀了家中所有的生活用品及僅剩的一點財務(wù)，房子也成了危房，幸得無人員傷亡，突如其來的大火讓這個家庭雪上加霜。**全家心灰意冷，一度失去對生活的信心。

得知家中突發(fā)的狀況，街道辦領(lǐng)導(dǎo)干部、村干部、村第一書記立即前往了解具體情況，通過群眾評議、鎮(zhèn)村審核將其確定為建檔立卡貧困戶。在扶貧政策的幫助下，在各級領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)心下，貧困戶**積極調(diào)整心態(tài)、重拾信心、通過自己的雙手努力改變生活現(xiàn)狀。2017年**通過申報易地搬遷項目，全家人從危房中住進(jìn)了蒲城縣祥安小區(qū)75平米的經(jīng)適房，同時，為了確保在城里“搬得出、穩(wěn)得住、有收入”，他通過申請3萬元的扶貧小額貼息貸款，購買了一輛農(nóng)用三輪車，以販賣瓜果蔬菜為主。為了確保瓜果蔬菜的新鮮和價格優(yōu)勢，每天天不亮就出門，去附近的批發(fā)市場批發(fā)新鮮的水果和蔬菜，趕早上六點到縣城人流量較多的地方去銷售。

他賣的水果從不缺斤少兩，價格還公道，生意越來越好，收入也一天比一天高?！霸谖胰f念俱灰的情況下，黨和政府雪中送炭，讓我重拾對生活的信心，不但有新房住、有生意做、還發(fā)了5000元的產(chǎn)業(yè)扶持金讓我發(fā)展種植業(yè)，現(xiàn)在生活一天比一天好，日子越過越紅火?！?*笑著說。久違的笑容出現(xiàn)在這個50多歲男人臉上，是他對新生活的憧憬，是炎炎夏日最美的一道風(fēng)景線。**通過自己勤勞的雙手和對美好生活的憧憬，走上了一條脫貧致富的康莊大道，也成為村里貧困戶爭相學(xué)習(xí)的脫貧致富榜樣。

貧困戶脫貧致富典型事跡篇五

2020年4月，為助推晴隆縣的教育脫貧攻堅，黔西南州教育局成立了晴隆縣脫貧攻堅“減貧摘帽”同心助攻團(tuán)，作為教師的他被賦予了一種新的使命，成為了同心助攻團(tuán)的一名成員。自教育脫貧攻堅工作開展以來，他的舞臺不只是教室里的三尺講臺，不只是教書育人，還積極投身到晴隆蓮城教育扶貧攻堅的工作中。

新的形勢下，脫貧攻堅工作不僅任務(wù)重，責(zé)任大，而且擔(dān)子重，壓力大。但他敢于擔(dān)當(dāng)，緊緊圍繞上級關(guān)于脫貧攻堅工作安排部署，全面分析脫貧攻堅工作中面臨的困難和問題，深刻謀劃了全辦的教育脫貧攻堅的開展思路，建議中心校，在全辦范圍內(nèi)再進(jìn)行一輪走訪摸排，為蓮城辦教育精準(zhǔn)扶貧和控輟保學(xué)奠定了堅實基礎(chǔ)。

在走訪摸排中，他掌握了以下詳實的數(shù)據(jù)，為脫貧攻堅工作奠定堅實的基礎(chǔ)。晴隆蓮城街道辦現(xiàn)有人口10327戶37158人，其中建檔立卡1381戶5523人。共有6-16周歲適齡人口4941人，其中建檔立卡892人，非建檔立卡4049人。6-16周歲適齡人口建檔立卡學(xué)生中在校就讀848人，在縣內(nèi)就讀725人，縣外就讀123人，其中學(xué)前教育8人，義務(wù)教育766人，高中、中職73人，大專本科1人。未在校適齡人口中送教上門2人，殘疾兒童少年隨班就讀0人，九年級畢業(yè)42人，臺賬疑似輟學(xué)19人，已勸返銷號19人。2019-2020學(xué)年，家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生補助1022人，資助金額151.175萬元。義務(wù)教育階段和高中以上教育資助做到應(yīng)助盡助。

在脫貧攻堅的道路上，他履職盡責(zé)，發(fā)揮作用，對自己各方面的要求十分嚴(yán)格，處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)對照、檢查、規(guī)范自己的行為。他嚴(yán)于律己、廉潔自律、以身作則、處事公正，模范遵守各項規(guī)章制度。關(guān)心群眾，對同志以誠相待，善于做細(xì)致的思想政治工作，注意傾聽群眾的意見和要求。在脫貧攻堅的種種難關(guān)和困難面前，他沒有逃避和退縮，特別是在家中老人、小孩生病等困難的情況下，一直堅守在脫貧攻堅第一線，為了確保晴隆蓮城教育扶貧工作能如期完成“減貧摘帽”，不拖全縣后腿，他選擇直面困難，積極同工作組干部一起開會分析，研究對策，引導(dǎo)貧困對象共同渡過難關(guān)，克服脫貧攻堅道路上的種種困難。

羅穎是他所教班級的一個學(xué)生，出生于農(nóng)村家庭。不知道什么原因，這位同學(xué)上課經(jīng)常走神，經(jīng)常找各種理由請假，導(dǎo)致學(xué)習(xí)成績急劇下降，人也變得沉默寡言。劉安雄老師了解到這個情況后，利用放學(xué)之余的時間進(jìn)行家訪。有一次在前往他家的路途中突然下雨，他冒著大雨跑到羅穎同學(xué)家，與他的爸爸、姐姐溝通，在交流時肯定了他在學(xué)校的優(yōu)秀表現(xiàn)。通過多次耐心地教育、談心、輔導(dǎo)，羅穎不再請假，學(xué)習(xí)有了很大的進(jìn)步。

貧困戶脫貧致富典型事跡篇六

白如斌，解放閘灌域管理局黃濟(jì)渠管理所副所長，駐二道橋鎮(zhèn)繁榮村第一書記。

疫情就是命令，防控就是責(zé)任。在疫情防控阻擊戰(zhàn)中，他不斷用實際行動詮釋著“不忘初心、牢記使命”的時代內(nèi)涵，用無畏堅守和辛勤汗水書寫著新時代青年干部的使命擔(dān)當(dāng)。

他是戰(zhàn)疫一線的急先鋒。當(dāng)管理局安排部署完疫情防控工作任務(wù)后，白如斌立即帶領(lǐng)全所15名精干力量沖在疫情防控工作第一線。帶頭做好疫情防控宣傳，建立了全所“日報”制度，通過股段長微信群、職工微信群和退休人員微信群切實做好疫情防控工作宣傳。及時在各個微信群內(nèi)廣泛宣傳官方疫情知識，發(fā)布疫情進(jìn)展及防治舉措等，確保人人皆知，增強自我防控意識，引導(dǎo)大家理性面對，科學(xué)防控、群防群控，樹立打贏疫情防控硬仗的必勝信心。

他是戰(zhàn)疫一線的排頭兵。在包聯(lián)小區(qū)的疫情排查防控工作中，白如斌協(xié)助管理局繪制了永興華府、紫瑞園平面圖并入戶排查。對管理局分配黃濟(jì)管理所的3棟住宅樓實行了地毯式排查，一戶一戶地開展入戶摸查，通過主動上門走訪摸排，對名單上的人員進(jìn)行甄別分類，每日跟進(jìn)后續(xù)情況，及時掌握疫情變化。落實了“樓長”和“單元長”制。在值班期間4小時換崗一次，可他每次值班都在8小時以上，不畏嚴(yán)寒、不畏風(fēng)險，認(rèn)真當(dāng)好包聯(lián)小區(qū)的“守護(hù)神”。

他是戰(zhàn)疫一線的主力軍。疫情防控是一場全民行動，而村社是疫情防控的第一道防線。在大家足不出戶，自我隔離的時候，作為駐二道橋鎮(zhèn)繁榮村第一書記的白如斌組織村組干部布控10個防控卡口，落實執(zhí)勤人員55人，實行村、社、網(wǎng)格員三級網(wǎng)格化管理。防控過程中，經(jīng)他提議組建了疫情防控黨員先鋒隊、青年志愿者等工作突擊隊，使黨員的先鋒模范作用和青年志愿者的服務(wù)作用得到充分發(fā)揮。協(xié)助村“兩委”及駐村干部、村醫(yī)，通過電話、微信等逐社、逐戶、逐人進(jìn)行大排摸查。全村共排查203名其他各地返鄉(xiāng)人員,15個重點疫區(qū)返鄉(xiāng)人員13名，他及時安排專人監(jiān)控，并與重點人員簽訂居家隔離協(xié)議，逐人定時監(jiān)測體溫，跟蹤情況，嚴(yán)格管控，堅決做到嚴(yán)防死守。同時，他帶頭為全村疫情防控捐款500元，并倡議全村開展了“我為疫情防控出把力”活動。全村已接收到黨員和干部群眾捐款捐物26000多元，有效的保障了各個檢測點的正常運行和防疫一線人員安全，為保障全村群眾生命安全和身體健康提供了保障。

他是戰(zhàn)疫一線的暖心人。在做好本單位疫情防控的同時代表管理所黨支部慰問了灌域內(nèi)部分疫情防控值班村社，為他們送去了煤和電暖器及牛奶、方便面等慰問品，用濃濃的真誠厚意向疫情防控一線人員表示慰問，助力他們打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，在知行合一中踐行“守初心、擔(dān)使命”。

堅定信念樹模范，身先士卒作表率。在這場疫情防控工作中，白如斌既是宣傳員又是戰(zhàn)斗員，毅然決然奮戰(zhàn)在疫情防控一線，始終堅守在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱，用青春和熱血詮釋了不忘初心、不負(fù)韶華的深刻內(nèi)涵，他是疫情防控最美“逆行者”!

貧困戶脫貧致富典型事跡篇七

楊飛虎，男，漢族，生于1986年10月，中共黨員。2009年7月畢業(yè)于蘭州交通大學(xué)應(yīng)用物理學(xué)本科專業(yè)，理學(xué)學(xué)士。2009年12月參加工作，2015年7月起擔(dān)任草灘鄉(xiāng)扶貧工作站站長。

楊飛虎帶領(lǐng)草灘鄉(xiāng)扶貧工作站一班人，積極學(xué)習(xí)省市縣精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧政策性文件，通過及時與縣扶貧辦溝通交流，確保鄉(xiāng)扶貧工作站人員理解掌握的政策準(zhǔn)確無誤。利用工作間隙，組織鄉(xiāng)扶貧工作站人員學(xué)習(xí)中央、省市縣各級扶貧政策文件和會議精神，力爭不遺漏任何細(xì)節(jié)，做好知識儲備，夯實理論基礎(chǔ)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)扶貧工作站“智囊”作用，積極建言獻(xiàn)策，按照省、市、縣精準(zhǔn)扶貧政策方案，制定印發(fā)了《草灘鄉(xiāng)關(guān)于深入推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作的實施意見》，將精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧的工作目標(biāo)和具體任務(wù)，分解到全鄉(xiāng)各村。確立了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)，各村駐村幫扶工作隊隊長和駐村組長為第一責(zé)任人的責(zé)任體系，進(jìn)一步明確了工作任務(wù)，靠實了工作責(zé)任。他在認(rèn)真學(xué)習(xí)省市縣精準(zhǔn)扶貧實施方案的同時，通過及時總結(jié)和深入思考，結(jié)合日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題，通過學(xué)、問、查、訪等方式需求解決問題的辦法，編寫了《草灘鄉(xiāng)精準(zhǔn)扶貧知識手冊》、《草灘鄉(xiāng)精準(zhǔn)扶貧基本知識50問》等學(xué)習(xí)資料，有效地解決了鄉(xiāng)村兩級扶貧干部的疑惑，提高了工作效率和工作質(zhì)量，使草灘鄉(xiāng)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作得以良好開展。

由于楊飛虎的敬業(yè)奉獻(xiàn)、扎實工作，建檔立卡、大數(shù)據(jù)平臺、專項扶貧、貧困人口和返貧人口退出認(rèn)定等工作成效顯著，草灘鄉(xiāng)精準(zhǔn)扶貧各項工作始終走在全縣前列。截至目前，共牽頭組織召開各類培訓(xùn)會議25場(次)、培訓(xùn)鄉(xiāng)村干部300多人(次)。

自擔(dān)任鄉(xiāng)扶貧工作站站長以來，楊飛虎一心做好本職工作，常常廢寢忘食、夜以繼日撲在工作上，朋友說他瘋、同事嫌他傻，他知道精準(zhǔn)扶貧工作大于天，心里的委屈只有自己往肚子里咽。然而正是他的“傻”和“瘋”換來的是全鄉(xiāng)扶貧工作的高效率和高質(zhì)量，也換來了同事和領(lǐng)導(dǎo)們的贊許肯定，更換來了貧困戶對他的認(rèn)可和贊譽。在具體工作中，楊飛虎悉心指導(dǎo)鄉(xiāng)村兩級干部開展工作，學(xué)以致用，積極爭當(dāng)基層一線脫貧攻堅工作的排頭兵，努力做到了精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作“兩個百分之百”，即：工作時間節(jié)點百分之百的準(zhǔn)時，脫貧攻堅工作任務(wù)重、時間緊，縣鄉(xiāng)每項工作任務(wù)下達(dá)后，都能嚴(yán)把時間節(jié)點，制訂工作推進(jìn)時間節(jié)點進(jìn)度表，并根據(jù)進(jìn)展情況適時進(jìn)行梳理總結(jié)，及時謀劃好下一步計劃，確保各項工作落實在時間節(jié)點上精準(zhǔn)精確。工作任務(wù)落實百分之百的高效，嚴(yán)格按照工作任務(wù)要求，明晰思路、統(tǒng)籌謀劃、有序開展，力求各項工作內(nèi)容的落實做到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率。逐戶了解情況，做到心中有數(shù)、調(diào)研走訪不漏一戶，全鄉(xiāng)871戶4092人建檔立卡貧困戶都親自過、親自問，并現(xiàn)場指導(dǎo)駐村干部為貧困戶答疑解惑。夯實基礎(chǔ)信息，對152戶650人2014年脫貧人口和268戶1230人2015年脫貧人口進(jìn)行驗收，認(rèn)定12戶70人2015年返貧人口。培育特色富民產(chǎn)業(yè)，依托整村推進(jìn)項目，在貴清山景區(qū)沿線新建5家農(nóng)家樂。緊扣金融扶貧，成立扶貧資金互助協(xié)會9個，全部實施倍增計劃，首批發(fā)放增收貸款120萬元;2015年第四季度發(fā)放精準(zhǔn)扶貧專項貸款515萬元，符合條件的有意愿貸款貧困戶全部申報貸款審批資料，為貧困戶脫貧增收提供堅實的金融保障。組織開展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)20場次，培訓(xùn)農(nóng)民2035人次，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平。

在建檔立卡和大數(shù)據(jù)信息采集錄入工作中，他通過認(rèn)真研究操作數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)來查找工作中有可能出現(xiàn)的問題，通過“一天兩會、一培訓(xùn)一審核”的高強度集中指導(dǎo)，全鄉(xiāng)在建檔立卡和大數(shù)據(jù)信息錄入工作中始終走在全縣前列，高質(zhì)量率先完成大數(shù)據(jù)信息平臺建設(shè)工作，使全鄉(xiāng)大數(shù)據(jù)信息平臺建設(shè)精準(zhǔn)指數(shù)達(dá)到100%，致貧原因、幫扶措施和脫貧指標(biāo)實現(xiàn)緊密銜接。他還不定期組織扶貧站人員對全鄉(xiāng)871戶貧困戶進(jìn)行隨機走訪，了解貧困戶生產(chǎn)生活的最新動態(tài)，為全鄉(xiāng)脫貧驗收工作的順利開展和下一階段脫貧計劃的制定打下了堅實基礎(chǔ)。他推廣普及了“十字繡”工作法，即：摒棄以往粗枝大葉的工作方式，將精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作像做針線活那樣精準(zhǔn)細(xì)致，“十”中的豎為上級一攬子政策精神，橫為鄉(xiāng)村戶情實際;“字”為“水電路房、輸加種養(yǎng)、教培文衛(wèi)、遷保貸商”16字經(jīng);“繡”則是將十和字連接穿插起來，通過拉家常來掌握貧困戶家中的真實情況。同事和農(nóng)戶對他通俗的說法一聽就懂，也為他接地氣的工作方式和細(xì)致專業(yè)的工作態(tài)度所折服。在他的不懈努力和精心指導(dǎo)下，草灘鄉(xiāng)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作取得了良好的成效，受到單位和上級領(lǐng)導(dǎo)的普遍認(rèn)可。創(chuàng)新內(nèi)外宣傳方式方法，在外宣上,主導(dǎo)真實準(zhǔn)確，突出宣傳效果快、廣、新。2015年，由楊飛虎同志編寫的稿件，在市級以上網(wǎng)站等媒介宣傳報道55篇次。11月27日甘肅衛(wèi)視《午間20分》欄目對草灘鄉(xiāng)《“支部+”模式推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作》進(jìn)行了報道。在內(nèi)宣上，注重宣傳形式合鄉(xiāng)情，指導(dǎo)培訓(xùn)扶貧站及村級扶貧專干每周撰寫工作信息，從中精選編制草灘鄉(xiāng)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧簡報85期。同時，開通微信公眾平臺，邀請草灘鄉(xiāng)貧困群眾加入微信公眾平臺。一方面及時發(fā)布一些扶貧相關(guān)政策，使老百姓能夠第一時間了解政策，另一方面收集群眾反應(yīng)的問題和建議，便于以后開展工作。通過開通微信公眾平臺，有效地化解了扶貧干部和困難群眾的矛盾，拉近了干群關(guān)系，提高了困難群眾扶貧政策知曉率。

積跬步以至千里，楊飛虎相信，腳踏實地去做好脫貧攻堅的每一件事，為貧困鄉(xiāng)村和貧困戶做好自己應(yīng)做的工作，是對自己無悔青春的最好詮釋，更是人生旅途的美麗風(fēng)景。

貧困戶脫貧致富典型事跡篇八

雷xx同志是商洛市朝陽集團(tuán)委派到吊莊村專抓脫貧攻堅工作的副隊長。一年來，在朝陽集團(tuán)的大力支持和雷xx同志盡心竭力駐村幫扶下，吊莊村脫貧攻堅工作一直走在全縣前列，全村104戶貧困戶有91戶已順利脫貧，其余13戶有望在2017年底完成脫貧摘帽任務(wù)。

腦里常謀脫貧策。

雷xx同志原是縣人大常委會辦公室主任，退居二線，被縣委派往朝陽集團(tuán)任黨建指導(dǎo)員。為了把“抓黨建、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促脫貧”工作落到實處，他和朝陽集團(tuán)董事長李勝前、總經(jīng)理李勝國一起到吊莊村座談了解該村貧困狀況，和駐村干部一起深入到貧困戶家中摸實情。協(xié)助吊莊村成立包扶工作機構(gòu)，明確工作職責(zé)。因地制宜，制定吊莊村脫貧攻堅實施方案和脫貧攻堅規(guī)劃和計劃。建檔立卡，建立貧困戶信息臺賬。按照“五個一批”脫貧途徑，通過分析貧困戶致貧原因和脫貧潛力，為每戶貧困戶量身定制不少于兩項的脫貧致富項目。同時，制定包扶一覽表，落實包扶對象、包扶措施、包扶任務(wù)和包扶責(zé)任。一年來，建言獻(xiàn)策，協(xié)調(diào)解決吊莊村溝嶺七、八、九組群眾入戶水泥路和庭院硬化以及吊莊村仿古門樓和廣場建設(shè)問題，每月不少于三次向朝陽集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報脫貧攻堅工作，及時提出合理化建設(shè)和意見，使包扶工作中遇到困難和問題都能迎刃而解。

心中裝著貧困戶。

對于吊莊村104戶貧困戶，特別是朝陽集團(tuán)包扶的34戶貧困戶，雷xx同志都做到了每月經(jīng)常登門拜訪，每戶的人口、勞力、貧困狀況、脫貧原因、包扶措施、脫貧途徑等，他都能如數(shù)家珍，娓娓道來。對于特別困難的群體，及時給予關(guān)愛。在他的積極建議和組織下，朝陽集團(tuán)于農(nóng)歷2015年臘月24日對吊莊村31戶特貧戶和農(nóng)歷臘月21日對30戶特困戶進(jìn)行了集中慰問，使這些特困戶在寒冷的冬天感受到了朝陽的溫暖。當(dāng)了解到吊莊村九組田西模老人老伴因病去世，兒子身患癌癥;田角云兒女上大學(xué)，夫妻外出打工，留下空巢老人張云琴生活困難;吊莊村四組特困戶田根平因患肺癌醫(yī)治無效死亡，家徒四壁、外債累累無錢安葬時，雷xx同志及時向朝陽集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)反映情況，使這些特困戶得到了朝陽集團(tuán)的救助而度過了難關(guān)。一年來，朝陽集團(tuán)為吊莊村脫貧攻堅投資投物共計80.9萬元。雷xx同志還向縣鎮(zhèn)為吊莊村爭取資金3萬元，水泥30噸，體育健身器材價值5萬元。

身上散發(fā)泥土味。

雷xx同志出身農(nóng)民家庭，高中畢業(yè)就回到農(nóng)村當(dāng)了3年大隊團(tuán)支部書記和生產(chǎn)隊會計，雖然通過高考參加了工作，但對農(nóng)民卻有著一份特殊的感情。在一年的包扶工作中，他每月都要駐村在22天以上，經(jīng)常行走在包扶的34戶貧困戶家中，幫助貧困戶解決實際問題。兜底戶汪久生一個人吃住在距村莊兩公里以外的山溝里，除了村民干活到溝里去外，長年沒人上門。自朝陽集團(tuán)包扶后，雷xx同志多次走幾公里羊腸小道登門，每次都要檢查汪久生吃糧是否充足，穿的和睡的是否暖和等一些細(xì)小問題，在糧油和資金上也給予特殊照顧。田角爭居住在吊莊村嶺溝，27歲的兒子田軍還未成家，22歲的女兒田雅在讀大學(xué)期間患病，家里因病、因?qū)W返貧。雷xx同志經(jīng)常深入其家中，幫助他發(fā)展養(yǎng)豬和種天麻項目，經(jīng)過一年的努力，田角爭不僅當(dāng)年脫貧，還利用國家對貧困戶的優(yōu)惠政策修建了新房。田培來夫婦都已70多歲，妻子腿殘，他本人也得了腦萎縮。前幾年，因為水災(zāi)，兩次所蓋新房被沖毀，沒辦法第3次只有把新房建在半山腰上，但羊腸小道使他們出行很不方便，十幾年來，行路難問題一直得不到解決。去年，在雷xx同志三番五次的勸說和大力支持下，于11月23日終于完成了寬3米、長60多米的入戶水泥路和100平方米的庭院硬化，一家人非常高興。劉龍武是吊莊村六組人，老婆患有精神病，家里三間房岌岌可危，雷xx同志多次給在福建打工的劉龍武打電話，向他宣傳移民建房政策，終于說服他回家于去年底蓋起了新房。雷xx同志還通過向朝陽集團(tuán)匯報和向部門爭取水泥對蓋新房和庭院硬化等建設(shè)的13戶貧困戶給予了幫助。一年來，雷xx同志一步一步走進(jìn)了貧困戶的心里，他把貧困戶當(dāng)親人，貧困戶把他當(dāng)知心人，他經(jīng)常到貧苦戶家中拉家常，為貧苦戶出謀劃策。他說：“我雖然幫不了貧苦戶多大忙，但是與貧困戶能經(jīng)常平起平坐，說說心里話，先把貧困戶的志氣扶起來，脫貧致富就是自然而然的了”。

筆下記錄扶貧事。

在雷xx的兩本筆記本上密密麻麻、實實在在地記載著駐村包扶工作，還有兩本厚厚的包扶吊莊村脫貧攻堅工作資料合訂本。這些不僅記錄了朝陽集團(tuán)包扶吊莊村脫貧攻堅的工作實績，也記錄了各貧困戶的脫貧過程，更是他一年來包扶工作的縮影。與此同時，他還善于總結(jié)工作經(jīng)驗，細(xì)于發(fā)現(xiàn)脫貧攻堅中的先進(jìn)典型，勤于筆耕。由他采寫的通訊《朝陽之歌》、《積德行善的踐行者》、《人間有大愛，朝陽暖人心》、《朝陽灑滿扶貧路》等20余篇新聞稿件分別在《商洛日報》、《金絲峽周報》、縣廣播電臺、電視臺、脫貧攻堅信息平臺上發(fā)表，起到很好的宣傳效果，也為朝陽集團(tuán)包扶吊莊村脫貧攻堅工作增添了一抹絢麗的色彩。

貧困戶脫貧致富典型事跡篇九

“要買什么褲子去到姜錦香店里看一看?！泵慨?dāng)聽到這些話時，姜錦香的心里有說不出的高興，但同時，也有些酸楚——姜錦香經(jīng)歷了不平常的創(chuàng)業(yè)歷程，走到今天可不易啊!姜錦香創(chuàng)辦玩具廠有十多年，手頭也有了一些積蓄，安安穩(wěn)穩(wěn)過后半生日子，毫不夸大的說是悠哉悠哉的，可她是鎮(zhèn)婦女創(chuàng)業(yè)的佼佼者，不會滿足于現(xiàn)狀的，于是和家人商議到縣城開褲店，通過多次與她愛人溝通，最終家人選擇支持。 說是容易，做起來難，這終歸不是一件簡單的事，所以，姜錦香要做的工作很多：

1. 市場調(diào)查。姜錦香覺得要開好多大價位的褲店，就要了解普通老百姓需求什么價位的褲子，客戶群能有多少，經(jīng)過幾個星期的調(diào)查，大體掌握了一些基本情況，同時也確定了“馳蒙”褲業(yè)。

2. 了解市場價與進(jìn)價。商品價格對于開店來說是非常重要的，所以一定要將市場價與進(jìn)價進(jìn)行對比找利潤，為了解市場價，姜錦香實際考察了很多地方，當(dāng)然，在進(jìn)行調(diào)查過程中也遇到了許多問題和困難，但姜錦香都一一克服了。了解進(jìn)貨價是為了算出每件褲子的利潤，這是很關(guān)鍵的，姜錦香了解到，如果你去問價，一般是問不出最低價的，只有進(jìn)行不同的考察對比，才能總結(jié)出真正的價格，所以為了能得出最終價格，姜錦香又跑了很多地方，經(jīng)過一個多月的“四處問價”，終于把價格基本定下來。

3. 計算利潤。商人最注重的就是利潤了，但是利潤不只是賣價減去成本這么簡單，畢竟要租店面，還要置辦貨架等一系列東西，姜錦香白天就在縣城找店鋪問價格，晚上在網(wǎng)上找貨架等需要的東西，最后算出了這些價格，再以后就可以算出利潤了。

4. 找進(jìn)貨渠道。找一個好的進(jìn)貨渠道是非常重要的，這不僅省時省力，還可以提高利潤，當(dāng)然好的進(jìn)貨渠道是最難找的，姜錦香開始四處尋找進(jìn)貨渠道，但是，事情往往都是不盡人意，然而就在她最迷茫的時候，一個朋友提醒了她，這讓她茅塞頓開，一下子找到了理想的進(jìn)貨渠道。

5. 租店面。找一個好店面不是容易的事，姜錦香經(jīng)過多家實際詢問對比，終于在香港城找到了合適的店面，這也將是她未來幾年為之努力的地方。

6. 辦營業(yè)執(zhí)照。開店當(dāng)然要辦營業(yè)執(zhí)照，姜錦香在創(chuàng)業(yè)協(xié)會的幫助下，很快拿到了營業(yè)執(zhí)照，看著自己的褲店，姜錦香感到很欣慰。

7. 宣傳。經(jīng)營生意，宣傳當(dāng)然是必不可少的，姜錦香通過廣告及親戚朋友等宣傳，終于迎來了第一批顧客。

誰說女子不如男!

貧困戶脫貧致富典型事跡篇十

西山后村位于文登區(qū)米山鎮(zhèn)西部，全村263戶、630人，黨員35名。近年來，村黨支部在各級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，村黨支部在各級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，立足自身優(yōu)勢，找準(zhǔn)發(fā)展路徑，促進(jìn)資源利用效率、資金使用效益和資產(chǎn)滾動收益最大化，不斷發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，增加廣大群眾收入，努力在鄉(xiāng)村振興中走在前列，走出了一條以黨建促脫貧攻堅的新路子。先后榮獲“山東省旅游特色村”“山東省旅游扶貧村”“山東省文明村”“山東省傳統(tǒng)村落”“山東省森林村居”“威海市農(nóng)村黨建工作示范點”“威海市鄉(xiāng)村振興‘十百千’示范村”“威海市鄉(xiāng)村振興示范培訓(xùn)基地”等榮譽稱號。

2014年，西山后村被確定為省定扶貧工作重點村，村集體經(jīng)濟(jì)薄弱、班子軟弱渙散，村集體負(fù)債30多萬元。米山鎮(zhèn)黨委深刻認(rèn)識到，做好扶貧開發(fā)工作，首先要打造一個堅強有力的好班子，否則村里的各項工作都難以開展，脫貧攻堅更無從談起。鎮(zhèn)黨委堅持黨建引領(lǐng)、黨員聚力，不斷夯實脫貧攻堅的戰(zhàn)斗堡壘，從選優(yōu)配強村黨支部書記入手，加強村級班子建設(shè)。通過深入走訪村民，了解到在外經(jīng)營塑料廠的村民于建福同志能力強、素質(zhì)好，是村干部的合適人選。在鎮(zhèn)黨委的動員下，于建福同志回村擔(dān)任了村黨支部書記，在鎮(zhèn)黨委的指導(dǎo)幫助和全村的共同努力下，村里的各項工作逐步走上正軌。

（一）發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)精準(zhǔn)“造血”

2016年上級給予米山鎮(zhèn)西山后、南鄭格、南崮頭、新發(fā)莊4個省定扶貧工作重點村每村30萬元的產(chǎn)業(yè)扶貧資金，西山后村黨支部通過到南方考察，結(jié)合母豬河畔沙質(zhì)土壤的優(yōu)勢，決定上紅心火龍果項目。雖然有30萬元的財政專項扶貧資金，但想要成規(guī)模、見效益，這些資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。為此，鎮(zhèn)黨委牽頭整合4個省定扶貧工作重點村120萬元的扶貧資金集中建設(shè)，經(jīng)逐戶征求貧困戶意見、村級民主評議、公開公示、鎮(zhèn)黨委審核等程序形成項目方案。在建設(shè)過程中，西山后村黨支部書記于建福同志拿出290萬元積蓄給村集體使用。最終，成功建起了20個冬暖大棚，并由村集體牽頭成立了威海市特秀山旅游開發(fā)有限公司進(jìn)行運營。通過第三方機構(gòu)評估，每個大棚包括火龍果苗、地面附著物等設(shè)施在內(nèi)總價值30多萬元，為每個貧困村確權(quán)一個紅心火龍果大棚，然后出租給威海市特秀山旅游開發(fā)有限公司經(jīng)營管理，每年分別給予每個貧困村3萬元的收益。

西山后村在20個冬暖大棚的基礎(chǔ)上，規(guī)劃設(shè)計了一個總投資6000萬元、占地1050畝的綜合性園區(qū)。2016年，新建特秀山拓展訓(xùn)練基地，高空斷橋、空中單桿、合力橋、畢業(yè)墻等多種設(shè)備齊全，聘請專業(yè)的教練進(jìn)行日常管理，可同時為100余名學(xué)員提供吃、管、訓(xùn)、教一條龍服務(wù)。2017年，西山后村又充分利用4個村的扶貧資金，采取與2016年同樣的模式，按照生態(tài)園的統(tǒng)一規(guī)劃，4個貧困村通過公開采購的方式購買建設(shè)用沙，每村確權(quán)1.1萬方，建成滑沙滑草項目。

積極引進(jìn)高層次人才，2018年西山后村黨支部吸引客商黃來裕教授和本地行業(yè)協(xié)會入駐園區(qū)，建設(shè)占地1000平方米的“兩岸一家親鳳梨館”，設(shè)立鳳梨酥加工制作等體驗式工廠，并探索黑小麥、紅薯等農(nóng)產(chǎn)品初加工項目，準(zhǔn)備打造農(nóng)業(yè)種植、畜牧養(yǎng)殖、產(chǎn)品加工三位一體的產(chǎn)業(yè)架構(gòu)，實現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧與農(nóng)業(yè)休閑旅游的結(jié)合。市派第一書記孫鵬超到村任職后，積極幫助引進(jìn)拓展訓(xùn)練項目、吸引社會參觀團(tuán)隊，并爭取派出單位幫扶資金支持生態(tài)園建設(shè)。大學(xué)生村官孫海琳發(fā)揮自己的專業(yè)特長和從事城市規(guī)劃的經(jīng)驗，編制了“一中心一中軸三片區(qū)”的村莊整體規(guī)劃，節(jié)省了數(shù)十萬元的規(guī)劃咨詢費。

搞建設(shè)快，選項目難。每年西山后村都用大量的時間制定發(fā)展策略、研究產(chǎn)業(yè)項目。短短五年的時間，已經(jīng)建成十幾個項目，年收入200萬元——雖然這些收入不多，卻是曾經(jīng)貧窮的村莊不敢想的事情，真正實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)“造血”。

（二）抓住監(jiān)管運營，用改革“活血”

扶貧項目往往建起來快，長期管起來難，西山后村黨支部通過“基地領(lǐng)辦、集體、股份經(jīng)營”的方式，壯大扶貧基地規(guī)模，同時開展了公司制、股份制改革，力促扶貧基地規(guī)模擴(kuò)大化、運營規(guī)范化、收益長效化。

一是擴(kuò)大基地規(guī)模，集體發(fā)展、合作經(jīng)營。按照“基地領(lǐng)辦”的思路，推行股份制改革，通過村民購股、集體參股等方式實現(xiàn)了集體購股、合作社入股、生態(tài)園集資，在擴(kuò)大規(guī)模的同時確?！凹w發(fā)展、合作經(jīng)營”。2017年在上級指導(dǎo)下，西山后村黨支部配合鎮(zhèn)黨委開展了生態(tài)園的公司股份制改革，經(jīng)過第三方機構(gòu)評估后，鎮(zhèn)、村集體投資以及外來資金全部量化確股，根據(jù)各個投資方的投資金額比重設(shè)置股份，按照股份進(jìn)行分紅。其中，四個省定貧困村投資額共計248萬元；西山后村村民合作社投資額263萬元，米山鎮(zhèn)19個經(jīng)濟(jì)薄弱村補助資金入股190萬元，保障扶貧資金股份占比的同時增加了村集體和群眾的占股比例，進(jìn)一步擴(kuò)大了產(chǎn)業(yè)項目的受益面。

二是科學(xué)規(guī)范運營，注冊公司、專業(yè)管理。為了實現(xiàn)扶貧項目管理科學(xué)化、收益長效化，注冊成立公司、聘用專門的財務(wù)和管理人員，建立起市場化的運營機制。村黨支部、村務(wù)監(jiān)督委員會參與園區(qū)的整體監(jiān)管和運營工作，在項目建設(shè)、人員招聘、賬目管理中發(fā)揮作用。

三是確保扶貧收益，扶貧優(yōu)先、長效分紅。為了更好地保證扶貧項目具有穩(wěn)定的收益，通過公司章程確定了扶貧村、村集體、其他入股資金的收益分配順序，以正規(guī)化的方式優(yōu)先保障了扶貧項目利潤分配，確保項目收益首先用于貧困戶脫貧、貧困村摘帽，實現(xiàn)扶貧工作穩(wěn)定推進(jìn)。

一是就地務(wù)工、拉動就業(yè)。要想讓“貧困戶”真正脫貧，就必須提升貧困人口的自主發(fā)展能力。在生態(tài)園的建設(shè)和運營中，西山后村黨支部給有勞動力的貧困戶，提供建筑工程、農(nóng)業(yè)管理、治安管理等就業(yè)崗位，優(yōu)先錄用貧困戶到基地務(wù)工，提供長期雇傭崗位20多個，其中貧困戶2人，每人每年增收2萬多元；季節(jié)性用工崗位近100個，其中貧困人口20多人，每人年增收5000元。通過雇傭村民循環(huán)務(wù)工就業(yè)這種方式，有效緩解了貧困人口務(wù)工問題，真正實現(xiàn)家門口就業(yè)脫貧。

二是扶貧分紅，精準(zhǔn)增收。村黨支部堅持把帶動群眾增收、實現(xiàn)共同富裕作為發(fā)展方向，積極帶動村民和周邊村集體雙增收，共享發(fā)展成果。將周邊4個省定貧困村和19個經(jīng)濟(jì)薄弱村專項資金和補交黨費補助資金入股生態(tài)園，按照出資占比進(jìn)行收益分配，建立“資金整合、投資入股、分紅返利”的集體經(jīng)濟(jì)兜底保障機制，走出了一條“基地領(lǐng)辦、輻射發(fā)展”的新路子?；貎H2018年就為四個省定貧困村分紅24.85萬元，為威?？妻r(nóng)種植專業(yè)合作社股份分紅共計26.8萬元，為19個經(jīng)濟(jì)薄弱村分紅19萬元，形成了強有力的帶動效應(yīng)。

三是借力金融、信貸幫扶。借助文登區(qū)扶貧辦推廣“富民農(nóng)戶貸”這一政策，特秀山旅游開發(fā)有限公司申請富民生產(chǎn)貸800萬元，在助推企業(yè)發(fā)展的同時，還帶動了全區(qū)160戶貧困戶、全鎮(zhèn)50戶貧困戶戶均增收1000元，有效借助金融手段，運用信貸幫扶的方式，拓寬了貧困戶增收的渠道。

四是改善民生，普惠兜底。為了實現(xiàn)貧困村“五通十有”，西山后村黨支部整合政策性扶貧資金、省級美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金，硬化村路2.5萬平方米、通水改電260戶、整治連村河道，以往村莊南北互不來往的局面得到轉(zhuǎn)變，更是解決了汛期的防洪壓力，實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施全面改善，村容村貌大幅提升。在2019年，西山后村黨支部新建門球場和日間照料中心，目前為49名老人免費提供一日三餐，緩解村內(nèi)老年人餐飲、洗浴等難題，村民群眾的幸福感不斷提高。

西山后村可以在短短幾年內(nèi)完成脫貧攻堅任務(wù)，走上致富的路子，主要得益于以下三點：一是得益于建設(shè)了一個堅強有力的支部班子，選出一個好的帶頭人，帶領(lǐng)村集體及村民脫貧致富；二是得益于發(fā)改、旅游、團(tuán)委等行業(yè)部門的幫助與支持，各項資金政策得以在園區(qū)匯集，項目種類、規(guī)模逐年擴(kuò)增，經(jīng)濟(jì)效益越來越好；三是得益于建立了“四權(quán)”分置的管理模式，建立權(quán)責(zé)清晰、可持續(xù)運營的長效管理機制。下一步，西山后村還要繼續(xù)做大做強集體經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)建省級美麗鄉(xiāng)村，努力打造成為農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富的鄉(xiāng)村振興齊魯樣板。