信息化建設情況報告通用(優(yōu)秀9篇)

報告可以用于學術(shù)領域、商務會議、組織管理等各個方面。報告中的觀點和結(jié)論應該有充分的理由和依據(jù)，可以通過引用相關文獻或?qū)嵗齺碇С?。如果您對報告的寫作仍然感到困惑，可以參考以下范文獲得靈感和指導。

信息化建設情況報告通用篇一

年在區(qū)委、區(qū)縣政府的統(tǒng)一指導下，依照區(qū)信息化建立指導辦公室的要求部署，我街辦積極開展信息化工作，獲得了一定的成效，對提高本辦的辦公效率，共同電子政務收集建立起到了積極的效果。依據(jù)信息化建立指導辦公室的要求，現(xiàn)將我街辦年信息化工作狀況扼要總結(jié)如下：

一、看法到位，高度注重，增強信息化機構(gòu)建立

我街辦于年設立了區(qū)郭杜街道做事處核算機及收集信息安全指導小組，經(jīng)由一年多的工作實踐，持續(xù)增強對信息化工作的指導。由街道黨工委書記負責組長，增強對信息化各項工作的審核和把關，還指派專人負責單位政務網(wǎng)站維護更新、公函傳輸系統(tǒng)、局域內(nèi)網(wǎng)治理、核算機日常維護等。由此完善了我辦信息收集，落實治理責任，保證信息化工作組織有力、系統(tǒng)健全、職責明確。

二、完善核算機局域網(wǎng)，增強辦公主動化

年，我街辦持續(xù)加大對信息化建立的投入，在辦指導的支撐與鼓舞下，各科室的核算機裝備基本到達人手一臺，并由專人負責，組建單位局域收集并進行治理維護，完成了一切非涉密核算機的內(nèi)部共享，知足了辦公主動化對電腦的需求，為單位辦公營業(yè)的電腦化、信息化奠基了優(yōu)越的基本。年頭依照我辦制訂的信息化工作方案，明確將增強外辦政務網(wǎng)站建立和有關工作人員應用收集完成資本共享和資料交流以提高辦公效率為今年度信息化工作重點，履行“無紙化”辦公、節(jié)省資本，獲得了優(yōu)越結(jié)果。

三、普及核算機常識，推進核算機使用

隨著核算機局域網(wǎng)的堅持，核算機使用范圍的不時擴展，核算機基本常識培訓火燒眉毛。適應情勢，我辦組織本單位工作人員進行了簡略核算機操作使用和局域網(wǎng)共享運用的培訓，處理了在實踐運用中的良多問題，有力地推進了我辦辦公主動化的歷程。年，我街辦持續(xù)派出單位核算機治理人員參與區(qū)信息中間組織的核算機軟件使用、系統(tǒng)使用、辦公主動化以及電子政務網(wǎng)建立等相關的培訓，為保證核算機在我辦的普遍和遲滯使用供應了有力的保證。

四、參加全區(qū)政務內(nèi)網(wǎng)平臺 加快信息傳遞

依據(jù)區(qū)信息化建立指導辦公室的部署，全區(qū)各縣政府部分一致運用辦公主動化系統(tǒng)，并疾速傳達政令、交流信息，提高工作效率。我辦派專人參與學習，并順暢組建電子政務系統(tǒng)，與各部分執(zhí)行了一定水平上的互聯(lián)，天天可從各部分接發(fā)信息，使文件的處置以及上報工作做到敏捷實時，大大提高了辦公效率。

五、堅持站 執(zhí)行政務公開

區(qū)縣政府是我們對外宣傳的窗口，我辦指定專人，負責網(wǎng)站有關郭杜板塊的維護更新工作，做到每周更新，實時地對需公開的政務和其它相關信息進行公開，便利我辦內(nèi)部人員和外來做事人員查詢，充分發(fā)揚了信息溝通反應、宣傳街辦形象的效果，為我辦信息化工作發(fā)展做出了主要的奉獻。

六、堅持健全安全治理準則，做到有法可依

我辦依據(jù)《中華人民共和國核算機信息系統(tǒng)安全維護條例》、《互聯(lián)網(wǎng)信息服務治理方法》等司法律例制訂出了合適我辦的《郭杜街道做事處核算機及收集信息系統(tǒng)治理規(guī)則》等相關準則。除了堅持這些規(guī)章準則外，我們還堅持對我辦的收集執(zhí)行隨時檢查監(jiān)控，有用地保證了我辦收集的安全。因為我辦制訂了齊備的規(guī)章準則，所以在收集及信息安全治理方面做到事事有章可循，處處有法可依，大家有責任、有任務保證單位收集和信息系統(tǒng)的安全，為創(chuàng)立文明調(diào)和安全的電子政務情況作出了我們努力。

年，總體說來，我辦信息化工作獲得了一定的提高，基本完成了區(qū)信息化建立指導辦公室下達的各項任務。但與區(qū)信息化建立指導辦公室的要求還有很大的差距，首要顯示在：一是我辦信息化工作治理人員電腦專業(yè)常識有限，難以保證信息化優(yōu)勢最大化的發(fā)揚；二是大局部工作人員電腦操作程度不高，真正完成收集辦公還有待時日。我們將鄙人一步工作中，以發(fā)展的目光，發(fā)明性地開展工作，采取有用辦法加以處理，不時穩(wěn)固和提高信息化工作效果，進一步做好信息化工作。

信息化建設情況報告通用篇二

尊敬的屈主席、趙會長、王總及各位來賓：

大家上午好，下來我把xx集團信息化建設總體規(guī)劃從信息化項目建設、信息化建設成果及信息化發(fā)展規(guī)劃三個方面簡要概述，不妥之處請批評指正。

xx集團信息化項目同100萬噸聚氯乙烯項目同步建設，從20xx年到現(xiàn)在歷時8年時間，項目建設按照“總體規(guī)劃、分布實施、重點突出、防范風險”的原則，先后完成了基礎硬件平臺、oa辦公系統(tǒng)、erp信息化管理系統(tǒng)項目，mes生產(chǎn)制造系統(tǒng)項目建設，為集團推進兩化融合項目建設，促進公司由10萬噸到100萬噸的跨越發(fā)展奠定了堅實的基礎。

(一)基礎硬件平臺建設

為保證通訊、辦公、生產(chǎn)、管理以及軟件系統(tǒng)的應用，公司圍繞主干光纜、中心機房、安防監(jiān)控、數(shù)據(jù)中心和調(diào)度中心五方面實施了硬件平臺的建設。一是主干光纜。從電信公司到集團，千兆到桌面的環(huán)網(wǎng)，集團至各分子公司24芯主干、分子公司至分廠12芯支干，總光纜長度達52公里，全部實現(xiàn)千兆到桌面，滿足了辦公和生產(chǎn)通訊與管理的需求。二是中心機房。中心機房實現(xiàn)了門禁系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、視頻監(jiān)控、ups系統(tǒng)的智能管理，滿足了服務器、交換機、存儲設備等關鍵設備的安全運行。三是安防監(jiān)控。安防監(jiān)控分兩個區(qū)域，廠前區(qū)和生產(chǎn)區(qū)，其中廠前區(qū)涉及辦公樓、公寓樓、科研樓、活動中心、xx酒店和周界安防監(jiān)控系統(tǒng)，計326個點位；生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)包括各分子公司、重點危險源等監(jiān)控系統(tǒng)，計843個點位，共計1169個監(jiān)控點實現(xiàn)了無死角覆蓋。四是數(shù)據(jù)中心。數(shù)據(jù)中心包括erp系統(tǒng)、mes系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、pi實時數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)等應用軟件和運行需要的服務器、交換機、存儲設備系統(tǒng)，滿足管理信息化的需要。五是調(diào)度中心。實施集團總調(diào)中心和4個分子公司分調(diào)，為集團統(tǒng)一生產(chǎn)調(diào)度、分級管理奠定了基礎。

(二)erp信息化管理

erp項目建設從20xx年3月16日啟動，通過同用友公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，歷時8年時間，先后實施了兩個階段的信息化項目建設，其中第一階段實施了6大模塊，分別為oa辦公系統(tǒng)、人力資源管理、供應鏈系統(tǒng)、財務管理、報銷管理、資金管理；第二階段實施了5大模塊，分別是移動應用、企業(yè)門戶、電子銷售、電子采購、商務智能。通過erp項目建設，優(yōu)化了人、財、物等方面管理流程，提升了供、產(chǎn)、銷方面的管理水平，為兩化融合深度融合奠定了基礎。

(三)mes生產(chǎn)管理

mes系統(tǒng)項目建設從20xx年5月16日啟動至今，歷時13個月的時間，今年6月底全面上線，共有15大模塊，分別為計劃管理、物料管理、工藝管理、調(diào)度管理、設備管理、質(zhì)量管理、能源管理、安全管理、環(huán)保管理、應急管理、生產(chǎn)成本、績效管理、費用管理、項目管理、移動應用。目前，項目有序推進，正在進行分模塊試運行階段。通過mes的項目建設，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的精細化管理，對降低生產(chǎn)成本，規(guī)范各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的業(yè)務管理起到了很好的作用，特別是實施能源管理，大幅降低生產(chǎn)過程中煤、水、電、氣等能源介質(zhì)指標，年可節(jié)能5萬噸標準煤。

近9年的信息化建設為公司發(fā)展起到了積極的推動作用，20xx年5月公司榮獲“陜西省兩化融合示范企業(yè)”、20xx年公司榮獲國家首批“融合國家兩化融合管理體系貫標試點單位”，并于20xx年12月份通過了認證。具體成果如下：

一是硬件平臺選型科學，布局合理，運行穩(wěn)定。

硬件設備選用國際一流品牌，網(wǎng)絡拓補采用樹型結(jié)構(gòu)。通過建立網(wǎng)絡、視頻、調(diào)度三大硬件平臺，滿足了快速便捷的oa辦公，重點裝置區(qū)的視頻監(jiān)控，集團和分子公司兩級生產(chǎn)調(diào)度的管理，為高效辦公，安全生產(chǎn)和穩(wěn)定運行發(fā)揮了積極的作用。

二是軟件系統(tǒng)應用自如，數(shù)據(jù)安全，保障有力。

軟件應用系統(tǒng)有oa系統(tǒng)、erp系統(tǒng)、mes系統(tǒng)、主數(shù)據(jù)系統(tǒng)、一卡通過磅系統(tǒng)、pi實時數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)等，為保證這些軟件系統(tǒng)的安全可靠，通過建立企業(yè)防火墻、殺毒網(wǎng)關、ca認證、上網(wǎng)行為管理、系統(tǒng)入侵檢測與防御系統(tǒng)等安全設施，保障公司內(nèi)部網(wǎng)絡系統(tǒng)不受外部病毒、黑客入侵；保證管理信息化系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全運行。

三是基礎業(yè)務趨于規(guī)范，流程優(yōu)化，多點突破。

信息化erp系統(tǒng)的建設，實現(xiàn)了人事的集中管理、財務的集中管控、采購及銷售物流業(yè)務的集中統(tǒng)一、內(nèi)部交易的規(guī)范流暢、公文流轉(zhuǎn)上通下達、協(xié)同工作自如有序、報銷制度規(guī)范嚴密。建立了集團統(tǒng)一規(guī)范的核算口徑、會計政策與核算流程；明確了業(yè)務流程及權(quán)限管理部門間的分工，梳理規(guī)范了集團本部與各分子公司、各分子公司之間的業(yè)務關系，目前公司流程共計811個，其中erp流程495個、oa流程316個。

1.降低采購成本和庫存費用。實施erp項目實現(xiàn)了庫存物資和財務的實時共享，提高賬實相符率，庫存盤點由原來需要60人/天提高到現(xiàn)在的6人/天；避免了紙質(zhì)入庫單帶來的管理漏洞；庫存總值由原來的2.67億元，降到每年低于0.75億元，20xx年庫存總額為0.61億元，庫存總值降低了77%。

2.降低銷售管理風險。銷售管理系統(tǒng)建設是erp系統(tǒng)重要板塊，重點建設了經(jīng)銷商客戶管理、內(nèi)部交易、銷售計劃、銷售合同、銷售發(fā)貨、銷售出庫、銷售計量、銷售回款、銷售價格、銷售發(fā)票、物流一卡通管理、退貨管理、途損管理、產(chǎn)成品庫房管理、異地庫房管理、電子銷售管理等，實現(xiàn)了銷售各環(huán)節(jié)的閉環(huán)管理。

3.降低辦公成本費用。通過oa系統(tǒng)及各信息化系統(tǒng)的建設，公司實現(xiàn)了無紙化辦公。從需求計劃、物料訂單、物資出入庫、報銷審批、請假審批、合同審批、公文流轉(zhuǎn)、各項生產(chǎn)報表等全部實現(xiàn)電子化，年節(jié)約辦公紙張費用10余萬元。

4.加強成本控制。財務管理是erp系統(tǒng)的核心，建立統(tǒng)一的財務核算體系，實時了解財務狀況，規(guī)范核算口徑、會計政策與核算流程；解決了內(nèi)部單位間對賬難的問題，使內(nèi)部往來及內(nèi)部交易處理方便、快捷；實現(xiàn)固定資產(chǎn)價值的全周期管理；快速出具報表數(shù)據(jù)，為管理決策提供支持。

5.完善人力資源體系。建立了人力資源管理應用體系，組織機構(gòu)管理及時維護各級單位的部門信息；人員信息管理實現(xiàn)了人事信息的全面共享；勞動合同管理全面掌握員工的勞動合同狀態(tài)；薪酬管理實現(xiàn)，將手工計算優(yōu)化為系統(tǒng)自動生成；時間管理實現(xiàn)了考勤數(shù)據(jù)與薪資系統(tǒng)共享；員工自助管理便于員工查詢薪資信息、個人信息、考勤信息、出勤情況等信息。

6.提高生產(chǎn)管控能力。通過建設pi實時數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，實現(xiàn)了生產(chǎn)數(shù)據(jù)實時監(jiān)控，實現(xiàn)了生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的運行情況、生產(chǎn)數(shù)據(jù)資源共享，為管理層提供了生產(chǎn)過程管理的依據(jù)，增強了集團化的管控能力。

7.鞏固信息化建設根基。該項目共梳理出組織機構(gòu)、人員、客商檔案、物料檔案、銀行、會計科目、倉庫、項目、設備等9大類主數(shù)據(jù)。其中物料類分為59個大類、659個中類、3375個小類、13980條物資的標準。

結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略以及目前信息化建設的實際情況，公司信息化建設將整體按照“戰(zhàn)略驅(qū)動、智能創(chuàng)新、填平補齊、優(yōu)化升級”的思路開展下一階段的工作。

1.立足基礎業(yè)務需求，實現(xiàn)系統(tǒng)填平補齊。

根據(jù)公司的實際業(yè)務需求情況，鞏固現(xiàn)有信息化建設成果，深化已投用系統(tǒng)應用，局部內(nèi)容填平補齊、優(yōu)化升級，提高應用效果。

2.以公司第三次跨越發(fā)展戰(zhàn)略為驅(qū)動，推進智能工廠建設。

以“融合創(chuàng)新”為重點，依托云計算、互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等新興技術(shù)，打造公司大數(shù)據(jù)中心平臺、智能制造平臺，通過技術(shù)革新助推公司工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快公司轉(zhuǎn)型升級。

3.全力推進信息安全建設，為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。

隨著公司智能工廠的逐步推進，公司信息化應用系統(tǒng)已全部覆蓋公司生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理的各層面。集團公司高度重視對數(shù)據(jù)及網(wǎng)絡的安全保護，下一步將重點建立并完善企業(yè)信息化系統(tǒng)安全管控平臺與工控網(wǎng)絡系統(tǒng)安全管控平臺，為公司生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。

謝謝大家。

信息化建設情況報告通用篇三

加強信息化建設，是創(chuàng)新監(jiān)管機制、提高工作效能的有力手段。根據(jù)市局的《xx市工商局信息網(wǎng)絡安全管理規(guī)定》和《國家總局的信息化“十二五”規(guī)劃綱要》（征求意見稿），為迎接市局的信息化調(diào)研工作，我局對信息網(wǎng)絡的建設和安全管理做了進一步調(diào)整，其主要有以下幾個方面：

一、 基本情況

1、xx工商局

xx工商局臺式機共有55臺，其中局機關29臺，工商所26臺；筆記本共有18臺，其中局機關12臺，工商所6臺；打印機共有30臺，其中局機關17臺，工商所13臺；一體機共9臺，其中局機關4臺，工商所5臺；復印機共有2臺，其中局機關1臺，工商所1臺；掃描儀3臺，其中局機關2臺，工商所1臺；服務器2臺；傳真機1臺。

2、互聯(lián)網(wǎng)接入情況：

xx市到xx工商局內(nèi)網(wǎng)通信線路為網(wǎng)通4m光纖，線路比較穩(wěn)定，數(shù)據(jù)傳輸未發(fā)現(xiàn)掉包現(xiàn)象，局機關到各個基層工商所內(nèi)網(wǎng)通信線路為網(wǎng)通2m光纖，線路也比較穩(wěn)定，數(shù)據(jù)傳輸未發(fā)現(xiàn)掉包現(xiàn)象，內(nèi)網(wǎng)租用線路費用為 元每年；外網(wǎng)通信線路為移動6m光纖，基層工商所只有經(jīng)棚工商所接有外網(wǎng)，其通信線路為2m寬帶。

二、 按照《xx市工商局信息網(wǎng)絡安全管理規(guī)定》的要

求，信息中心對我局的信息網(wǎng)絡安全管理堅持統(tǒng)一管理、專人專機，誰使用、誰負責的原則，嚴禁將內(nèi)網(wǎng)機器接入外網(wǎng)，不得隨意調(diào)換計算。接入內(nèi)網(wǎng)的計算機對ip進行有序劃分，不得任何人擅自修改計算機的網(wǎng)絡配置和ip地址，如確需更改須經(jīng)網(wǎng)絡管-理-員同意，并在網(wǎng)絡管-理-員的指導下操作。我局為方便管理還給計算機貼上標識卡，并對使用人股室、姓名和ip地址進行詳細填寫，對計算機和網(wǎng)絡設備及ip地址建立設備管理檔案，由信息中心統(tǒng)一管理。

對于網(wǎng)絡設備和數(shù)據(jù)的維護，我局認真做好綜合業(yè)務數(shù)據(jù)庫的備份工作，做到一天一備份，確保數(shù)據(jù)安全，對殺毒軟件定時更新。機房由于空間小設備多，室內(nèi)夏季溫度過高，我局在機房安裝了空調(diào)，以保證在機房規(guī)定的溫度下設備正常運轉(zhuǎn)，并在明顯的位置擺放了滅火器，對機房的安全做到萬無一失。網(wǎng)絡管-理-員定期檢查機柜和網(wǎng)線布置并對其整理，做到井然有序并對第根網(wǎng)線做好標記，能快速解決網(wǎng)絡故障。

三、 在市局信息中心的指導下，針對我局的實際情況，對我局的信息化建設做了上速整改，雖然效果明顯，但還存在著一些問題。

二，由于oa辦公系統(tǒng)投入使用時間還不長，只有剛使用時對全體職工進行過一次培訓，所以有些職工對其操作還不夠熟練，主要體現(xiàn)在：信息發(fā)布的流程和郵箱的.使用，導致oa系統(tǒng)還未體現(xiàn)出來其便捷、新穎和特色，信息發(fā)布的還不及時，信息發(fā)布格式也不正規(guī)。第三，軟件沒有達到國家要求的正版化，系統(tǒng)軟件和一些應用軟件還沒有正版，只是使用網(wǎng)上下載的和市面上買的盜版光盤，這就給病毒侵入留下了漏洞，導致了系統(tǒng)和應用軟件的頻繁安裝。

四、 針對我局上面的一些問題，以后信息中心要更加努力把自己的工作更上一個臺階，首先，配備一套網(wǎng)絡版殺毒軟件，使我們的信息化建設更安全計算機運行更順暢。其次，強化培訓和加強指導，加強系統(tǒng)內(nèi)在崗職工的培訓和指導，具體內(nèi)容：計算機使用方法與技巧；強調(diào)oa使用管理規(guī)定; 規(guī)范oa使用流程。第三，購買正版系統(tǒng)軟件和應用軟件，達到國家要求的軟件使用正版化。

***區(qū)

***區(qū)工商局目前共有*個科、室、協(xié)會，*個工商分局，在職干部職工**人。近年來，我局按照省、市局信息化建設的工作要求，堅持率先試點、率先受益、率先發(fā)展的工作思路，確立一年打基礎、兩年見成效、三年大變樣的工作目標，提高認識，抓住機遇，分步實施，發(fā)展自己，先后投入資金**萬元，大力推進信息化建設工作，各項工作取得了一定成效。

一、信息化建設初期遇到的問題

我局信息化建設初期，遇到不少問題和阻力，主要是：

（一）思想認識不到位。大多數(shù)干部職工對工商系統(tǒng)推行信息化建設存在三種模糊認識。一是“過早論”、二是“無用論”、三是“輕視論”。

（二）建設資金困難大。經(jīng)費是信息化決定性因素，沒有經(jīng)費投入，信息化建設無從做起。建設初期，我局信息化建設基礎差、底子薄，全局上下只有六電腦，其它硬件設施一片空白、更談不上網(wǎng)絡應用。再加上嚴重緊缺的經(jīng)費，給信息化建設帶來了極大的困難。

信息化建設工作進行指導和建設，縮短時間和成本。

針對上述三大問題，我局統(tǒng)一思想，提高認識，群策群力。一是加強對信息化建設的領導，成立了信息化建設領導小組，由一把手負總責，分管局長具體抓。制定了一系列有效措施，從機構(gòu)、人員、經(jīng)費上保障信息化建設順利進行。二是加強與市局信息中心的聯(lián)系，爭取他們工作上的指導、支持與協(xié)助。三是想方設法籌集資金，從根本上解決信息化建設工作中遇到的資金問題。四是專人負責信息化建設，從零起步抓好干部職工信息化建設的教育培訓。這一切保證了我局信息建設工作能順利進行。

二、信息化建設取得的成效

我局的信息化建設雖然基礎差、底子薄、起步晚，而且建設工作中遇到了較多的困難和問題，但是經(jīng)過全局上下的共同努力，在短短的幾年時間，我局的信息化建設工作取得了一定的成效。主根表現(xiàn)在：

入，目前每個分局都有電腦6－8臺，筆記本電腦一臺，打印機2臺，傳真機一臺，數(shù)碼相機一部，個別分局還配備了移動終端、觸摸屏、液晶電視等設備。目前我局共有服務器3臺，計算機57臺（其中筆記本電腦11臺），打印機16臺（其中彩色激光打印機2臺）。

（二）建設分局內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)站，并對網(wǎng)站欄目進行合理設置，網(wǎng)站已經(jīng)成為大家的工作好助手，目前我局所有文件收發(fā)、資料傳送，通知等全部在網(wǎng)上完成，基本上實現(xiàn)了無紙化辦公。

（三）推廣了綜合業(yè)務管理系統(tǒng)運用。按照國家總局、省局、市局的要求，我局及時對該統(tǒng)的應用進行了培訓，培訓面達100％。目前，我局的注冊登記、企業(yè)個體監(jiān)管、執(zhí)法案件、收費等業(yè)務全部通過該系統(tǒng)受理和辦結(jié)，業(yè)務上線率均達到100％，基本實現(xiàn)了業(yè)務工作規(guī)范化、信息化管理。

（四）搭建了視頻會議系統(tǒng)。在市局信息中心的指導下，我局投入資金3萬多元，購買了網(wǎng)絡視頻終端、液晶電視、攝像頭等設備，高規(guī)格的建設了視頻會議室，搭建了省、市、區(qū)視頻會議系統(tǒng)，改變了過去開會來回趕的現(xiàn)象，降低了行政事務成本，收到了較好的效果。

網(wǎng)絡在線培訓，在工作大家更是互相幫助，互相促進，共同提高，通過不斷解決工作中遇到的具體軟硬件問題，全局整體計算機及網(wǎng)絡應用水平不斷提高，已經(jīng)能夠滿足工作要求，使全局的軟硬件及網(wǎng)絡資源充分發(fā)揮作用。

三、信息化建設存在的問題和今后的努力方向

我局已取得了一定的成效，但也存在一些問題，主要是資金投入不足，計算機硬件設備缺口比較大，離人手一臺電腦的要求還有很大差距。二是人員素質(zhì)還有待提高，目前雖然已經(jīng)基本能夠滿足工作要求，但熟練度以及操作技巧還不夠，影響了工作效率。

今后我局將加大投入，加強培訓，使信息化建設更好地為我局各項工作服務。

信息化建設情況報告通用篇四

二十一世紀是信息的時代，世界在信息化，農(nóng)業(yè)也要信息化。通過信息技術(shù)改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、裝備現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，通過信息服務實現(xiàn)農(nóng)戶（基地）與大市場的對接，是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的一項緊迫任務,對于推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟與社會和諧發(fā)展具有重大意義。為摸清我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化建設情況，給下一步推進農(nóng)業(yè)信息化建設提供參考，經(jīng)調(diào)查匯總分析，現(xiàn)將我區(qū)農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展情況報告如下。

全區(qū)現(xiàn)轄6鎮(zhèn)1鄉(xiāng)2個街道，總面積914.62平方公里?，F(xiàn)有耕地面積24.2萬畝，全區(qū)人口20.8萬人，其中，農(nóng)業(yè)人口17.1萬人，全年農(nóng)作物播種面積45.6萬畝，屬典型的城郊農(nóng)業(yè)區(qū)。

近年來，全區(qū)依托城郊區(qū)位優(yōu)勢，以科學發(fā)展觀為指引，以科技為支撐，立足自身優(yōu)勢，打生態(tài)牌，走特色路，大力推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)智能化、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營網(wǎng)絡化、農(nóng)業(yè)管理高效化和農(nóng)業(yè)信息服務便捷化建設，推動了蔬菜、井岡蜜柚、生豬養(yǎng)殖、花卉苗木等主導產(chǎn)業(yè)規(guī)?；焖侔l(fā)展，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設成效明顯；同時，也為協(xié)同推進“四化同步”建設發(fā)揮了積極作用。

1.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)智能化初步應用。

目前，我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)智能化應用主要體現(xiàn)在以下幾方面：一是生豬養(yǎng)殖企業(yè)嘗試應用在線視頻監(jiān)測、診斷等現(xiàn)代信息技術(shù)。我區(qū)省級一級種豬場江西祥欣農(nóng)牧發(fā)展有限公司，為加強豬場和豬欄舍內(nèi)操作流程的全程有效監(jiān)控，進一步規(guī)范技術(shù)流程，防范應急處理情況，投資20余萬元建立一套視頻監(jiān)控系統(tǒng)，覆蓋豬場面積達6000多個平方米，平常3-5個人的工作，現(xiàn)在只需1個人調(diào)度便可輕松完成，工作效率大大提高，生產(chǎn)成本也相應降低。二是全球定位系統(tǒng)（gps）在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項目上的廣泛應用。gps功能強大，根據(jù)其具有定位、繪圖、實施面積和高程測算等多項功能設置，我局依托項目，先后投入10多萬元購置了10多部不同功用的gps，在測土配方施肥、標準糧田建設、能源污染調(diào)查等農(nóng)業(yè)項目上，充分利用其進行精準定位取土、軌跡繪圖；在機耕-機收、種養(yǎng)等方面進行面積測算，大大減少了人力、物力的投入，增強了工作精準度，也極大地提高了工作效率，使各農(nóng)業(yè)項目工作得以快速順利完成。

2.農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營網(wǎng)絡化起步發(fā)展。

隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，尤其網(wǎng)絡技術(shù)的逐步普及，傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷模式難以適應現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展，隨之而起的電子商務營銷越來越備受青睞，如何快速融入推進農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡經(jīng)營發(fā)展將是今后農(nóng)業(yè)部門的重要工作之一。為此，我區(qū)采取先試點宣傳推廣應用方式，逐步探索出一條農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營網(wǎng)絡化新路。通過先前對我區(qū)農(nóng)業(yè)企業(yè)加入井岡山電子商務聯(lián)盟的摸底調(diào)查，我區(qū)雖有10余家企業(yè)表示愿意加入電子商務聯(lián)盟，但僅有光遠生態(tài)農(nóng)場和仁俊生物科技有限公司等兩個企業(yè)開展了網(wǎng)絡銷售，主營產(chǎn)品有果品、雞蛋、食用菌菇（菌種），年銷售額不到100萬元，占全部銷售收入的5-30%。同時，在農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上展示方面，盡管我區(qū)可以依托吉安農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)進行網(wǎng)上展示，但成效不明顯。可以說，我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡經(jīng)營還只是在起步探索發(fā)展階段。

3.農(nóng)業(yè)管理高效化信息技術(shù)快速推廣應用。

中國學術(shù)期刊（光盤版）電子雜志社等網(wǎng)站合作，為我區(qū)全體農(nóng)技人員創(chuàng)建了農(nóng)業(yè)科技網(wǎng)絡書屋90多個。農(nóng)業(yè)技術(shù)資源的共享，在提升辦事效率的同時，也大量節(jié)約了紙張，降低了辦公成本，避免了資源浪費，基本建立了機關內(nèi)部、行業(yè)內(nèi)部辦公信息的收集與處理、流動與共享、決策與管理的信息系統(tǒng)。二是利用網(wǎng)絡平臺提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指揮調(diào)度能力。我區(qū)充分利用江西農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、江西植保植檢網(wǎng)、吉安農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、公共網(wǎng)絡郵箱等網(wǎng)站平臺，實現(xiàn)了我區(qū)農(nóng)業(yè)項目、病蟲害防治、土壤調(diào)查、糧油生產(chǎn)、農(nóng)機化建設等農(nóng)情信息與上級業(yè)務部門的及時溝通、協(xié)調(diào)、調(diào)度，為我區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展做出了積極的'貢獻。三是積極籌建覆蓋省市縣三級農(nóng)業(yè)部門的農(nóng)業(yè)視頻會議系統(tǒng)。20，為推進我區(qū)農(nóng)業(yè)視頻會議系統(tǒng)的建設，我區(qū)積極籌備建設資金，委托采購了視頻系統(tǒng)全套設備，并于年底完成了視頻會議室的新建裝修工程，預計今年5月前可完成視頻會議系統(tǒng)的安裝調(diào)試運行。

近年來，我區(qū)加強了農(nóng)業(yè)信息服務便捷化建設工作，先后完善建立了農(nóng)民熱線118、三電合一、青原區(qū)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、12316短信服務等信息服務平臺，便捷化信息服務成效明顯。一是利用“三電合一”項目，初步建立了“三電合一”為民服務平臺，錄入?yún)^(qū)域性農(nóng)業(yè)技術(shù)信息上萬條，農(nóng)民可通過“118熱線”直接咨詢農(nóng)業(yè)專家或電話自動咨詢農(nóng)業(yè)技術(shù)，大大改善了為民服務方式。二是開通了12316短信服務平臺，在平臺內(nèi)錄入全區(qū)種養(yǎng)大戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社等用戶信息500余條，基本涵蓋了我區(qū)所有種養(yǎng)戶（基地），自開通服務平臺以來，已向全區(qū)農(nóng)戶（企業(yè)）發(fā)布技術(shù)服務、災害預警、政策宣傳等各類服務信息0萬余條次，為我區(qū)提前應對災害應急處理、及時進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指導、廣泛宣傳優(yōu)惠政策等工作發(fā)揮了積極的作用，深受農(nóng)民朋友的好評。三是試點推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)信息服務窗口建設，全區(qū)9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道全部配備了電腦、打印機等設備，并要求上網(wǎng)辦公；同時，按照服務窗口“五有”建設要求，我區(qū)先行在文陂、富田試點進行農(nóng)業(yè)服務信息化建設，門前設立了led電子顯示屏，站內(nèi)放置觸摸屏，并設有專門人員服務管理，極大地方便了農(nóng)民朋友對農(nóng)業(yè)信息的查閱和了解，推動了農(nóng)業(yè)技術(shù)的快速推廣應用。

二、存在的主要問題。

1.信息網(wǎng)絡不健全。目前，我區(qū)還是依賴吉安農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)和青原區(qū)政府網(wǎng)發(fā)布農(nóng)業(yè)信息，本區(qū)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)有待完善建設，而且與鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合站的聯(lián)系僅是通過公務郵箱，沒有一個相互共享的網(wǎng)絡平臺，網(wǎng)絡對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的指導作用較弱。

2.信息技術(shù)人員缺乏。由于農(nóng)業(yè)信息化工程是一項涉及計算機、農(nóng)業(yè)技術(shù)、市場預測、信息分析等領域的系統(tǒng)工程，對綜合業(yè)務能力要求較高，在農(nóng)業(yè)信息化起步發(fā)展階段，信息技術(shù)人員極度缺乏。

3.財政扶持投入不足。農(nóng)業(yè)信息化建設軟件和硬件投入大，設備軟件要求更新快，運行也要有一定成本，但我區(qū)信息化建設除當年項目資金外，基本沒有資金投入。

1.加大財政資金扶持，完善信息網(wǎng)絡服務平臺建設。未來社會將是一個信息化快速發(fā)展的社會，我們只有緊跟時代步伐，加大財政投入力度，充分利用項目資金，盡快完善建設農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡信息平臺。重點加快完善本區(qū)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、視頻會議系統(tǒng)、“三電合一”、農(nóng)產(chǎn)品電子商務營銷、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務觸摸屏等信息服務平臺建設，完善更新12316短信服務平臺建設，加快構(gòu)建完善農(nóng)情信息與上下級業(yè)務部門、農(nóng)業(yè)信息技術(shù)與農(nóng)民朋友快捷溝通的橋梁，保障全區(qū)農(nóng)業(yè)信息快速傳達，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)健康發(fā)展。同時，鼓勵引導農(nóng)業(yè)企業(yè)加快推進在線監(jiān)控與診斷、電子耳標、智能識別、智能增氧機與投餌、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管追溯體系等信息技術(shù)的推廣應用，通過信息化建設加快推動全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展。

2.加強信息技術(shù)人才培養(yǎng)。信息時代要發(fā)展，人才培養(yǎng)是關鍵。要建立人才引進、培養(yǎng)的長效機制，著力培養(yǎng)適應農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展需要的高素質(zhì)人才隊伍。要充分利用陽光工程、新型農(nóng)民培育等項目載體，加快選拔培養(yǎng)農(nóng)業(yè)信息專干、農(nóng)村經(jīng)紀人、電子商務營銷員等新型農(nóng)業(yè)技術(shù)人才，不斷夯實農(nóng)業(yè)信息服務基礎，為推進農(nóng)業(yè)信息化建設提供有力支撐。

3.加大宣傳引導發(fā)動。要充分利用電視、廣播、網(wǎng)絡、報刊、標語等形式加大農(nóng)業(yè)信息化建設的宣傳，加強輿論引導，深化全社會對信息化改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重要性的認識，努力爭取社會力量投入農(nóng)業(yè)信息化建設，為全面推進農(nóng)業(yè)信息化營造良好的社會氛圍。要注重培養(yǎng)廣大農(nóng)民關注信息、使用信息的意識與能力，學會利用信息化手段解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷難題，使廣大農(nóng)民在推進信息化過程中得到實惠。

信息化建設情況報告通用篇五

二十世紀九十年代以來，計算機網(wǎng)絡技術(shù)迅速發(fā)展，人類信息時代大大提速。全球性信息化和網(wǎng)絡化進程為現(xiàn)代社會發(fā)展創(chuàng)造了更高的效率。對于現(xiàn)代化金融保險企業(yè)而言，加強計算機網(wǎng)絡建設，推進信息化建設是為了更好的學習先進的管理經(jīng)驗、提高工作效率，進而加快全面創(chuàng)新，促進金融保險企業(yè)管理水平迅速提高。

為合理規(guī)劃和建設金融保險企業(yè)的信息化建設，在此過程中，我對總部位于北京市海淀區(qū)的都邦財產(chǎn)保險股份有限公司進行了企業(yè)信息化方面的調(diào)研，便于其他金融保險機構(gòu)更好的借鑒。報告從信息化建設現(xiàn)狀、信息化管理存在的問題和加快信息化建設的對策三方面進行闡述。

1.管理信息系統(tǒng)向大后援應用階段發(fā)展，總部管理控制能力逐步在增強。

本次調(diào)研的都邦財產(chǎn)保險股份有限公司是經(jīng)中國保險監(jiān)督管理委員會批準，于20xx年10月19日開業(yè)的全國性財產(chǎn)保險公司。公司的主要經(jīng)營范圍包括：機動車輛保險、財產(chǎn)損失險、責任保險、信用保險和保證保險、短期健康保險和意外傷害保險、上述業(yè)務的再保險業(yè)務，國家法律、法規(guī)允許的保險資金運用業(yè)務，以及經(jīng)保監(jiān)會批準的其他業(yè)務。

都邦保險公司在計算機網(wǎng)絡建設和信息化建設方面，基本上已經(jīng)建設覆蓋全公司的綜合管理系統(tǒng)，并強化總部各部門之間、關聯(lián)分公司之間的實時溝通與協(xié)做，規(guī)范管理流程，加強內(nèi)部控制和風險防范，實現(xiàn)跨地域、跨公司的信息化管理模式。管理信息系統(tǒng)從總部、各分公司、各部門、每個員工的局部單獨應用，逐步向跨部門、跨機構(gòu)集成應用的階段發(fā)展，總部對下屬分公司的實時管控能力、業(yè)務協(xié)同的能力進一步增強。如都邦保險公司在全國擁有分公司32家，分支機構(gòu)多達400余家，服務網(wǎng)點500余家，其分支機構(gòu)基本全部實現(xiàn)了oa辦公系統(tǒng)、核心業(yè)務系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、財務sap系統(tǒng)及網(wǎng)上培訓系統(tǒng)的上線運行，進一步規(guī)范了各分支機構(gòu)的運營管理、銷售管理、財務管理及培訓管理等流程，強化了保費收入、業(yè)務費用、考核管理和培訓等關鍵控制點的事前和事中控制。

2.深入應用保險信息化系統(tǒng)，為做強、做大保險主業(yè)提供強有力支撐。

現(xiàn)階段，都邦保險公司立足于保險行業(yè)，在保險業(yè)務的各環(huán)節(jié)大力推廣網(wǎng)絡應用信息技術(shù)，建立了統(tǒng)一的業(yè)務系統(tǒng)標準和業(yè)務運營標準，不斷的規(guī)范業(yè)務流程和操作標準，推動保險創(chuàng)新產(chǎn)品，提升市場競爭能力和知名度。網(wǎng)絡信息化已成為眾多現(xiàn)代化企業(yè)提高工作效率、產(chǎn)品創(chuàng)新取得突破性進展的關鍵因素之一。

3.積極推進電子商務項目，進一步提升了企業(yè)競爭力。

保險在中國已經(jīng)有近200年的歷史。1979年4月，國務院同意恢復保險業(yè)務。20xx年12月11日，我國正式加入世貿(mào)組織，對保險業(yè)做出“高水平、寬領域、分階段開放”承諾。20xx年5月底，中國保險業(yè)總資產(chǎn)已突破1萬億元。與此同時，電子商務也已登上歷史的舞臺，并且已逐漸取代傳統(tǒng)的銷售模式，是對現(xiàn)代銷售模式變革創(chuàng)新的促進。太平洋集團公司董事長說：新技術(shù)正在改變這個世界，改變我們原有的生活方式，對企業(yè)原有的商業(yè)模式也提出了新的問題。構(gòu)建以客戶體驗為中心的新的商業(yè)模式，其特點就是以客戶需求和客戶體驗為核心。沒有這個特點，這個商業(yè)模式是沒有時代特征的。缺乏時代特征的商業(yè)模式會導致企業(yè)在競爭中落敗，不要說發(fā)展，生存都會有問題。

在調(diào)研期間，都邦公司充分發(fā)揮保險行業(yè)的人才和信息網(wǎng)絡的優(yōu)勢，深入開展了網(wǎng)上在線銷售、網(wǎng)上支付、第三方銷售平臺等電子商務項目，取得明顯成效。但都邦公司電子商務發(fā)展水平和同業(yè)相比尚存差距，如人保、平安、陽光等保險公司已實現(xiàn)了網(wǎng)絡銷售的多種功能，而且平安保險公司已在20xx年實現(xiàn)了10億元保費收入的佳績。網(wǎng)上產(chǎn)品銷售，既降低了運營成本、規(guī)范了業(yè)務流程，又規(guī)避了暗箱操作，大大的提高了工作效率，同時公司的品牌價值也會得到提升。平安保險公司將產(chǎn)品銷售與電子商務系統(tǒng)整合在一起，使保險產(chǎn)品更貼近市場、貼近客戶需求，使保險市場發(fā)展速度大幅提升。

4.大力開發(fā)利用信息資源，提高了科學決策和技術(shù)創(chuàng)新能力。

在調(diào)研過程中，都邦保險積極通過數(shù)據(jù)挖掘、信息網(wǎng)站、知識管理等，加大力度開發(fā)利用信息資源，實施信息分級共享到下屬機構(gòu)，為管理決策和技術(shù)創(chuàng)新提供了有力支持。都邦保險采用統(tǒng)一對外門戶平臺，建立了40余個信息門戶，上網(wǎng)信息幾十萬個文檔，全公司員工通過信息門戶系統(tǒng)實現(xiàn)了對網(wǎng)上信息和服務的共享，提高了效率。

但同時我們也發(fā)現(xiàn)，都邦公司在面對新的市場要求時，必須要增強創(chuàng)新意識，不受過去的模式和經(jīng)驗所限，要敢于用新的視角來分析問題，用新的工具來解決問題，提高資源配置的效率。要重視新技術(shù)在經(jīng)營管理中的運用，努力提高互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動通訊技術(shù)、云計算技術(shù)的運用水平，把信息技術(shù)作為創(chuàng)新的重要引擎，優(yōu)化客戶界面，降低經(jīng)營成本，防范經(jīng)營風險，提高運營效率，推動企業(yè)的發(fā)展。

5.信息化基礎環(huán)境進一步改善，為加快發(fā)展并實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標做必要的準備。

首先，都邦保險公司積極建立總部的信息網(wǎng)絡平臺，以總部為核心，建立了覆蓋全國32家分支機構(gòu)安全高速的專用oa辦公管理系統(tǒng)，有效支持了日常運營、財務管理、辦公等各項保險業(yè)務管理的應用。其次，都邦公司基本建立了總部的信息數(shù)據(jù)中心，將分散在管理中的各環(huán)節(jié)及各分支機構(gòu)的業(yè)務數(shù)據(jù)資源進行整合，基礎數(shù)據(jù)存儲零亂、信息資源共享困難等問題得到不同程度地解決。再次，各類系統(tǒng)的信息化標準規(guī)范建設取得積極進展，為各種信息系統(tǒng)實現(xiàn)集成、共享創(chuàng)造了條件。最后，都邦公司信息化建設組織領導工作進一步加強。信息管理在公司治理中的地位得到提升，主要由信息技術(shù)部門負責管理，強化了信息化工作集中管理，并自20xx年以來，都邦公司每年都會召開專門的信息化工作會議，加強公司信息化管理，對公司的信息化建設做重要的部署，根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃，明確了下一步信息化建設發(fā)展的目標。

1.都邦保險公司的信息系統(tǒng)不能滿足公司快速擴張的迫切需要，這種供求不平衡性直接影響業(yè)務的發(fā)展和管理的效率。

速度發(fā)展非常快，但公司的信息化建設完全不能滿足業(yè)務高速發(fā)展的需要，存在諸多的瓶頸，如系統(tǒng)人才匱乏、系統(tǒng)改造周期長、服務商質(zhì)量評估及信息更新時效等問題，都直接影響到管理效率及業(yè)務發(fā)展。

2.投入成本有限，難以推動信息化建設可持續(xù)發(fā)展。

3.總部信息化管理和技術(shù)隊伍參差不齊，難以承擔各分支機構(gòu)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略建設全局性的重任，難以推動信息化建設廣泛開展。

保險企業(yè)內(nèi)一般都存在信息技術(shù)人才匱乏，技術(shù)水平參差不齊的問題，都邦保險每年都會有相當一部分信息技術(shù)人員的流失，同時也會去全國部分院校進行人才的招募工作，保證整體信息技術(shù)團隊的飽和性。但是要針對公司的業(yè)務實際定制個性化的管理信息系統(tǒng)，在人員流動較大的情況下，要想在技術(shù)和服務方面得到可靠的保證是很困難的。

同時，在保險企業(yè)之中，普通員工由于專業(yè)上的側(cè)重點有所不同，導致對網(wǎng)絡信息化的理解存有差異，在使用計算機和網(wǎng)絡開展工作的技能亟待提高。

1.立足于保險行業(yè)實際，制定合理可行的信息化建設計劃。

在信息化建設時，需要從公司實際情況出發(fā)，制定科學的計劃，既要重視近期建設，仔細研究“戰(zhàn)術(shù)”，把工作做到實處，也要考慮長期發(fā)展，認真思考“戰(zhàn)略”，確?？沙掷m(xù)發(fā)展，避免造成各機構(gòu)、各部門、各項目成為“信息孤島”，使信息資源沒有互通，沒有共享，造成信息資源的浪費。同時要防止軟硬件的重復建設和投資，要把有限的人財物的資源充分發(fā)揮作用。

2.提高員工的整體素質(zhì)，強化信息化集成意識，充分發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢。

可靠、高效、安全的網(wǎng)絡系統(tǒng)，對于保險公司而言，在決策、計劃、領導、控制等各個環(huán)節(jié)都起著關鍵的作用，它能夠幫助各級領導制定決策、分析形勢，也可以輔助各層級的管理人員高效的開展工作，解決問題。

加強公司員工的信息化意識，加大對各層級員工計算機基礎技能的培訓，從繁瑣的辦公方式解脫出來，同時要增進大家對新型技術(shù)的敏感度。為此，各級員工在工作中應當多思考、多分析，一方面要強調(diào)操作規(guī)范，一方面要優(yōu)化業(yè)務流程，同時大膽采用先進的技術(shù)，主動改進落后的的工作方式。

要推動保險企業(yè)的信息化建設，足夠的技術(shù)保障必不可少。一方面可以吸收專業(yè)人才加入企業(yè)信息化團隊，充實專業(yè)技術(shù)力量；另一方面可以選送現(xiàn)有技術(shù)骨干力量參加相關學習和培訓，提高知識水平，培養(yǎng)出一支技術(shù)過硬的科技隊伍。企業(yè)自身掌握了一定的計算機網(wǎng)絡技術(shù)，使信息化建設就能夠得到基本的技術(shù)保障。另外，還可以與專業(yè)的網(wǎng)絡服務公司建立全面合作關系，充分利用他們的信息資源，為企業(yè)提供更為廣泛有力的技術(shù)支持，進而不斷完善企業(yè)的信息化建設。

4.規(guī)范系統(tǒng)管理，保證運營網(wǎng)絡良好運行。

計算機網(wǎng)絡既有它快速高效的一面，也會有信息安全隱患和威脅的一面。在公司日常運營過程中，軟硬件的故障、病毒的侵染、黑、客的攻擊都是我們?nèi)粘Ｋ媾R的問題。為了保證系統(tǒng)網(wǎng)絡能夠正常運轉(zhuǎn)，保護系統(tǒng)數(shù)據(jù)的絕對安全，使網(wǎng)絡系統(tǒng)的功能在工作當中發(fā)揮更大的作用，應當加強對其進行規(guī)范的管理，不斷強化員工規(guī)范使用網(wǎng)絡資源的意識。

保險企業(yè)管理信息系統(tǒng)建設是一項復雜的工程，它需要保險企業(yè)自身有完善的管理制度，良好的經(jīng)營狀況，還要同時滿足功能完備、快速高效、安全可靠和便于擴充等各方面的要求，存在著投資大，有一定風險和投資期長等問題，所以應當結(jié)合公司實際情況，在做好充分準備的基礎上開展信息系統(tǒng)建設。

計算機網(wǎng)絡是為了在企業(yè)高速運行而搭建的電子平臺，計算機網(wǎng)絡的建設，不可能“一蹴而就”，它伴隨著企業(yè)的發(fā)展，會同企業(yè)一起成長，同時也只有把它與公司各項實際運營結(jié)合起來，才能發(fā)揮出巨大的作用。在計算機網(wǎng)絡建設中積極創(chuàng)新，加快信息化的發(fā)展，能夠促進公司的管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，可以提高管理水平，降低管理成本，從而全面提升企業(yè)核心競爭力，在市場競爭中確立更大的優(yōu)勢。

信息化建設情況報告通用篇六

洪水泉鄉(xiāng)中心學校是偏遠山區(qū)的學校，全鄉(xiāng)有15個行政村，一所寄宿制完全小學，一所小學，兩個教學點共4個學校，現(xiàn)有學生138人，教師37人。洪水泉鄉(xiāng)中心學校，在上級部門的領導下，近兩年的教育信息化建設都取得了長足的進步。

現(xiàn)將具體情況自查如下：

鄧小平同志早在一九八三年就曾指出：“教育要面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來”?，F(xiàn)代化就是指具有現(xiàn)代先進科學技術(shù)水平。當前的先進科學技術(shù)水平主要體現(xiàn)在數(shù)字化、網(wǎng)絡化、信息化。所以，實現(xiàn)教育現(xiàn)代化首先要實現(xiàn)教育信息化。.

《基礎教育課程改革綱要（試行）》第十一條明確指出：“大力推進信息技術(shù)在教學過程中的普遍應用”；“促進信息技術(shù)與學科課程的整合，逐步實現(xiàn)教學內(nèi)容的呈現(xiàn)方式、學生的學習方式、教師的教學方式和師生互動方式的變革”；“充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢，為學生的學習和發(fā)展提供豐富多彩的教育環(huán)境和有力的學習工具?！?/p>

幾年來，我校開源節(jié)流，合理配置資源，保證三至六年級的信息技術(shù)課開足開齊，并有成效的上好。充分利用多媒體教室，衛(wèi)星地面接收站，互聯(lián)網(wǎng)等信息資源，上好電教課，實現(xiàn)了教育的信息化運用到教學中來，為學生的學習和發(fā)展提供豐富多彩的教育環(huán)境和有力的學習工具。

學校成立了由校長任組長、電教員任副組長的教育信息化工作領導小組，領導班子全體成員都能夠熟練掌握信息技術(shù)基本技能，為廣大教師作出了表率。學校信息技術(shù)組現(xiàn)有兼職教師2名。教育信息化工作做到了年初有計劃，年末有總結(jié)，并制定了一系列管理制度和考核評價制度，基本實現(xiàn)了信息化工作管理的制度化。

我?，F(xiàn)有臺式電腦32臺，其中學生用機28臺，使用年限少于五年度的設備只有為零，教師用機4臺，使用年限少于五年的有1臺，筆記本一臺，使用年限少于五年的有1臺，學生生機比5:1，教師人機比9:1。學校現(xiàn)有多媒體教室1個，服務器兩個，數(shù)碼投影機1個，數(shù)字視頻展臺1個，以上設備都是使用年限大于五年的設備。有打印機6臺，使用年限少于五年的有三臺。數(shù)碼照相機3臺，使用年限少于五年的有二臺。

學校、教師均有教學資源庫，學生教師多次在有關比賽中獲獎。外語學科有與學科教材配套的教學錄音帶。有各類資料、素材光盤。

目前學校共有11個教室，接入互聯(lián)網(wǎng)的多媒體教室1個，教室備課計算機四臺，其中接入互聯(lián)網(wǎng)的備課計算機4臺。有兩套衛(wèi)星教學接收設備，互聯(lián)網(wǎng)接入總寬帶1兆，學?？倢W時550課時，其中運用教學教育資源進行教學點學時占學?？倢W時的比例為13%.學校目前已基本實現(xiàn)了辦公自動化，學生管理基本上實現(xiàn)了電子化。從本學期開始，已有近50％教室實現(xiàn)了教案電子化。80% 教師具備網(wǎng)上備課、搜集、下載教學資料的能力，60％教師能應用多媒體組合輔助教學，具備運用網(wǎng)絡環(huán)境教學的能力。廣大學生具備課堂上參加網(wǎng)上學習的能力，能自覺訪問相關網(wǎng)站自主學習。

網(wǎng)絡設備完好率保證在95％以上，專用教室及專用設備使用率高。按照課程計劃的要求，信息技術(shù)課的開課率為100％，并定期考核。

師資建設方面，校長、教師積極參加計算機中級應用培訓，任課教師積極參加市區(qū)信息技術(shù)應用培訓，近五年來接受過信息技術(shù)培訓的教師人數(shù)為20人，合格率達100％，接受過信息技術(shù)培訓的教師占全體教師的52.6%。學校每學期對教師進行信息技術(shù)培訓、考核，考核結(jié)果直接納入教師年度考核指標體系。

（一）在硬件設施方面，我校大多設備都是使用年限大于五年的，設備比較陳舊、落后，不能能夠滿足學校對信息化的需要。外接寬帶過于狹窄，造成進出口帶寬的擁堵，已深深影響了我校對網(wǎng)絡信息的廣泛應用。

（二）在對教師進行的更高級別的培訓方面，要繼續(xù)以校本培訓為主，快速提高教師信息素養(yǎng)和運用信息技術(shù)的綜合能力，促進教育教學與辦公的現(xiàn)代化。

（三）學校自有的專業(yè)技術(shù)人員的嚴重缺乏，已很難適應教育信息化對專業(yè)技術(shù)人員的需求，在信息專業(yè)人員的配備方面，上級主管部門應給予積極支持。

總之，我校在教育信息化工作方面，雖然有很多不足，但也已經(jīng)打開了一個很好的局面，相信在上級行政主管部門和業(yè)務主管部門的領導與指導下，會取得更大的成績。

xx學校

20xx年xx月xx日

信息化建設情況報告通用篇七

中國內(nèi)部審計04期。

根據(jù)國際內(nèi)部審計師協(xié)會的定義，內(nèi)部審計是一種獨立、客觀的確認和咨詢活動，旨在增加價值和改善組織的運營。它通過應用系統(tǒng)的、規(guī)范的方法，評價并改善風險管理、控制和治理過程的效果，幫助組織實現(xiàn)其目標。而隨著信息技術(shù)飛速發(fā)展給企業(yè)經(jīng)營管理活動帶來的巨大變化，它不但提高了傳統(tǒng)業(yè)務流程的效率，加強了企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與客戶、企業(yè)與供應商的溝通，也為企業(yè)的經(jīng)營帶來新的發(fā)展契機。顯然，發(fā)生這種變化的同時，也給內(nèi)部審計領域帶來新的沖擊和挑戰(zhàn)。

隨著信息技術(shù)發(fā)展在內(nèi)部審計領域的運用程度不斷深入，內(nèi)部審計信息化的發(fā)展通常按以下三個階段不斷提升（見圖1、圖2和圖3）。

在信息技術(shù)最初運用在內(nèi)部審計工作中時，僅僅是將審計的相關文檔，如審計程序、步驟、審計發(fā)現(xiàn)、結(jié)果以及跟進狀態(tài)等信息進行電子化記錄和歸檔。審計文檔電子化的實現(xiàn)，可以方便內(nèi)部審計工作的記錄、查詢、保存和共享，是內(nèi)審信息化的最早形態(tài)。隨著計算機的普遍運用，絕大部分企業(yè)目前均已實現(xiàn)審計文檔的電子化。

盡管審計文檔電子化帶來了一些便利，但對于內(nèi)審項目的管理和協(xié)同方面仍然存在許多不足，因此一些企業(yè)開始實施審計流程管理系統(tǒng)，除了保存審計電子文檔外，還可以進行審計項目計劃、人員調(diào)配、時間安排、執(zhí)行風險評估，使審計工作流程化、規(guī)范化，有助于審計人員的協(xié)同工作，以及提高審計工作質(zhì)量。

隨著企業(yè)業(yè)務運營對信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的依賴程度提高，更多的企業(yè)開始關注持續(xù)性審計，也就是在信息系統(tǒng)建設的基礎上，通過數(shù)據(jù)的抽取、過濾和分析，實現(xiàn)對業(yè)務與流程的實時監(jiān)控和審計，并通過運用多樣化的數(shù)據(jù)分析和挖掘手段，更好地識別數(shù)據(jù)中所蘊含的價值。通過持續(xù)化的審計，內(nèi)審部門可以及時了解被審計單位的業(yè)務流程現(xiàn)狀，實現(xiàn)實時審計，大大提高了審計的時效性和效率。為實現(xiàn)審計工作持續(xù)化，在本階段內(nèi)審部門往往通過運用計算機輔助審計工具、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工具，以及借助與業(yè)務系統(tǒng)集成的審計信息系統(tǒng)或grc（治理、風險與控制）系統(tǒng)的實施。

甫瀚咨詢連續(xù)多年持續(xù)對內(nèi)部審計能力與需求開展調(diào)查。根據(jù)近幾年的調(diào)查結(jié)果顯示，無論企業(yè)規(guī)模的大小，計算機輔助審計技術(shù)（caat）及數(shù)據(jù)分析的重要性都得到持續(xù)的關注，成為內(nèi)部審計職能亟待提升的.五個主要領域之一。內(nèi)部審計師有意加強其在計算機輔助審計工具以及持續(xù)審計和監(jiān)控技術(shù)方面的知識水平。同時，內(nèi)部審計職能部門也打算充分利用一些更高級的數(shù)據(jù)分析工具來支持風險管理及企業(yè)整體業(yè)務目標的實現(xiàn)（見圖4）。

三、如何實現(xiàn)內(nèi)部審計信息化。

與傳統(tǒng)內(nèi)部審計相比，內(nèi)部審計信息化的目標是逐步實現(xiàn)以下幾方面的轉(zhuǎn)變：一是逐步實現(xiàn)審計管理工作從手工轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)化；二是逐步實現(xiàn)從手工查賬的審計轉(zhuǎn)變?yōu)檫\用計算機對電子信息數(shù)據(jù)的審計；三是逐步實現(xiàn)從財務數(shù)據(jù)的審計到對包括財務和業(yè)務數(shù)據(jù)同步審計，以及信息系統(tǒng)的審計；四是逐步實現(xiàn)從事后審計轉(zhuǎn)變?yōu)橐栽诰€監(jiān)控為主，事前、事中和事后相結(jié)合的審計。

內(nèi)部審計信息化建設將重點關注內(nèi)部審計信息化的兩個熱點：內(nèi)部審計信息系統(tǒng)建設和計算機輔助審計工具的使用。

1.系統(tǒng)選型和設計原則。內(nèi)部審計信息系統(tǒng)的建設，是為了更好地履行內(nèi)部審計職能，提高內(nèi)部審計工作效率和管理水平，實現(xiàn)內(nèi)審工作從手工化向信息化、自動化、智能化過渡，更好地服務于企業(yè)業(yè)務運營、風險管理與防范反舞弊等方面的工作。因此，在進行系統(tǒng)選型和設計時，應充分考慮企業(yè)的信息系統(tǒng)建設現(xiàn)狀、內(nèi)部審計工作的需要并結(jié)合國內(nèi)外成熟的it技術(shù)及項目經(jīng)驗。建議考慮的兩個基本原則如下：一是業(yè)務系統(tǒng)尚不完善時暫不考慮通過系統(tǒng)支持審計持續(xù)化。對于信息化程度相對不成熟的企業(yè)，如果業(yè)務系統(tǒng)的建設尚處于初級階段，對業(yè)務流程和運營的支持力度有較多的提升空間，或者對信息系統(tǒng)的建設將發(fā)生較多和較大的變化，建議在審計信息系統(tǒng)選型和設計時優(yōu)先考慮實施審計流程管理系統(tǒng)，而暫緩考慮系統(tǒng)對審計持續(xù)化的支持。否則，一方面業(yè)務系統(tǒng)可能無法提供審計工作持續(xù)化所需要的信息和數(shù)據(jù)，另一方面，業(yè)務系統(tǒng)未來不斷地變化和發(fā)展將導致審計信息系統(tǒng)需要不斷變化并與之適應，帶來巨大的成本。二是業(yè)務系統(tǒng)完善并且審計職能有需要時可考慮通過系統(tǒng)實施審計持續(xù)化。如現(xiàn)有業(yè)務系統(tǒng)環(huán)境允許，可根據(jù)實際情況考慮實施成熟的grc系統(tǒng)或開發(fā)設計完整的內(nèi)審系統(tǒng)。一些erp廠商提供了風險管理、內(nèi)控和內(nèi)審相關的產(chǎn)品，例如sapgrc，它能夠與saperp系統(tǒng)整合在一起，方便地實現(xiàn)對業(yè)務流程控制的及時監(jiān)控和風險防范。對于已經(jīng)實施和使用saperp系統(tǒng)的企業(yè)來說，實施sapgrc可以實現(xiàn)與erp系統(tǒng)的無縫集成，并極大地減少系統(tǒng)開發(fā)和定制的工作量。而對于其他一些企業(yè)，如果使用的業(yè)務系統(tǒng)種類繁多，可能會需要開發(fā)和設計與自身業(yè)務系統(tǒng)接口的內(nèi)審系統(tǒng)以支持持續(xù)性審計。

2.審計流程管理系統(tǒng)。在建設審計流程管理系統(tǒng)時，應與現(xiàn)有內(nèi)部審計業(yè)務工作進行無縫對接，滿足內(nèi)部審計工作各環(huán)節(jié)需求。根據(jù)審計業(yè)務工作流程，通常審計信息系統(tǒng)至少具備以下基本功能（見圖5）。

3.與業(yè)務系統(tǒng)集成的持續(xù)審計系統(tǒng)。在設計與業(yè)務系統(tǒng)集成的持續(xù)審計系統(tǒng)時，應充分考慮前瞻性、戰(zhàn)略性、可拓展性、具有商業(yè)智能，使其向滿足實際工作需求、便捷高效、具有強大分析及決策支持功能的、覆蓋內(nèi)審工作各環(huán)節(jié)的內(nèi)部審計信息系統(tǒng)。對于其功能可考慮如下方面：一是實現(xiàn)與現(xiàn)有各業(yè)務信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)自動抽取和實時交互，利用先進數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，實現(xiàn)內(nèi)部審計數(shù)據(jù)來源自動化、實時化、可視化；二是建立拓展性強、部署靈活、配置便捷的內(nèi)部審計信息系統(tǒng)，更好地適應企業(yè)內(nèi)審實踐的逐步優(yōu)化、變更和完善，打造面向未來的、具有前瞻性、創(chuàng)新性的內(nèi)部審計信息化解決方案；三是采用先進的信息技術(shù)和商業(yè)智能工具，打造具有高度智能的、多維度分析與報表展示及決策支持功能的內(nèi)部審計信息系統(tǒng)（見圖6）。

（二）計算機輔助審計技術(shù)（caat）的運用。

在建設與業(yè)務系統(tǒng)集成的內(nèi)審信息系統(tǒng)尚不成熟的情況下，內(nèi)審部門也可借助caat的運用，對業(yè)務系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，提高內(nèi)審工作的效率。使用caat的好處包括：一是在審計的樣本測試時可選擇全部樣本而非抽樣進行測試，使審計范圍覆蓋面更完整，測試結(jié)果可靠性更高且提升效率；二是可以用來進行趨勢分析、異常分析和對比分析，有助于發(fā)現(xiàn)舞弊的危險信號；三是可以從不同角度為管理層提供更有價值的改進建議。常用的caat工具有acl、idea、microsoftaccess和microsoftexcel等。

隨著企業(yè)各項業(yè)務信息化程度的提高，企業(yè)內(nèi)部審計職能對于信息化的需求也不斷提升，而在內(nèi)審信息化的過程中也面臨著許多難點和挑戰(zhàn)，以下是主要難點及解決方案。

1.管理層對內(nèi)部審計信息化重視不足，使內(nèi)部審計信息化建設缺乏足夠的資源支持。盡管內(nèi)部審計信息化能夠帶來很多的好處，如改進內(nèi)審工作方式，提高工作效率，提升審計質(zhì)量，但管理層可能尚未意識到這些作用，包括對內(nèi)審工作本身缺乏重視，因而無法提供足夠的資源來支持內(nèi)審信息化建設，影響了內(nèi)審信息化的發(fā)展。對于此問題，需要從控制環(huán)境本身入手，提升管理層對于內(nèi)審工作的關注，明確內(nèi)部審計職能的定位，合理設置內(nèi)審組織架構(gòu)以確保其獨立性、客觀性和權(quán)威性，并加強對于內(nèi)審信息化作用的宣貫，從意識層面提高整個管理層對于內(nèi)審信息化的重視，從而使內(nèi)審信息化得到管理層的支持。

2.企業(yè)信息化建設發(fā)展相對滯后，不足以支持內(nèi)審信息化建設的開展。完整的內(nèi)審信息化建設強調(diào)對不同信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集、分析和鑒證，而一些企業(yè)在信息化建設過程中缺乏完整的信息規(guī)劃，信息系統(tǒng)建設各自為政，使得企業(yè)形成許多數(shù)據(jù)孤島；或者是系統(tǒng)建設相對落后，無法通過系統(tǒng)提供必要的數(shù)據(jù)，從而給內(nèi)審信息化帶來困難。這些企業(yè)在開展內(nèi)審信息化建設時應從企業(yè)實際情況出發(fā)來考慮內(nèi)審信息化建設。例如：先提升信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的建設，再開展內(nèi)審信息化建設；優(yōu)先進行審計流程系統(tǒng)化建設，待信息化基礎相對完善和穩(wěn)定時再開展持續(xù)性審計；根據(jù)實際需要考慮caat工具的運用而不是直接進行內(nèi)審系統(tǒng)的實施。

3.許多企業(yè)缺乏具備必要知識與技能的人才來支持內(nèi)審信息化。內(nèi)審信息化建設過程中，無論是開發(fā)和運用caat工具，還是建設內(nèi)審信息系統(tǒng)，都需要有人員擁有適合的知識與技能來完成開發(fā)和建設，同時，在建設完成后內(nèi)審人員使用時，也對內(nèi)審人員的知識與技能有著新的要求和挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)在內(nèi)審信息化建設過程中，可以考慮借助外部工具和系統(tǒng)提供商的經(jīng)驗，并通過各種培訓和學習提升內(nèi)審人員的知識與技能，使之能夠應對內(nèi)審信息化帶來的挑戰(zhàn)。

作者介紹：林穎華，甫瀚咨詢公司。

信息化建設情況報告通用篇八

科學技術(shù)從來沒有以今天這樣的深度和廣度，深刻地影響著人類社會和經(jīng)濟的發(fā)展，隨之而來的信息化浪潮又將人們推進了一個嶄新的時代———信息化時代。特別是在我國加入世界貿(mào)易組織后，面對國際化的競爭，迫切地要求我們用高科技的手段改造現(xiàn)有的畜牧業(yè)，全面推進畜牧業(yè)信息化是提高畜牧業(yè)國際競爭力的關鍵。在推進信息化的過程中，要通過計算機網(wǎng)絡及通信技術(shù)，把畜牧信息及時、準確地傳遞到用戶手中，實現(xiàn)畜牧生產(chǎn)、管理、畜產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡化，加速傳統(tǒng)畜牧業(yè)的改造和升級，大幅度提高畜牧業(yè)生產(chǎn)效率、管理和經(jīng)營決策水平。

畜牧信息化，是指為全面提高畜牧業(yè)經(jīng)濟運行效率、畜牧業(yè)勞動生產(chǎn)率、畜牧企業(yè)競爭力，在畜牧生產(chǎn)、管理、經(jīng)營各領域不斷推廣和應用電腦、通信、網(wǎng)絡等信息技術(shù)和其他相關智能技術(shù)的動態(tài)發(fā)展過程。在整個畜牧信息化建設中，硬件（電腦、網(wǎng)絡等設備）是基礎，軟件（辦公軟件、各種應用軟件）是條件，信息資源（資料、消息的收集過程）則是重要的生產(chǎn)要素。

我國目前畜牧信息化水平同發(fā)達國家相比還有很大差距，主要表現(xiàn)在畜牧業(yè)基礎設施薄弱；畜牧信息資源缺乏，尤其是能提供給用戶的有效資源嚴重不足；畜牧信息技術(shù)成果應用程度低，嚴重阻礙了畜牧業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展，這也正是當前實施畜牧業(yè)信息化迫切需要解決的問題。畜牧業(yè)網(wǎng)絡建設存在的普遍問題是，重復建設、小而散，而真正能為用戶提供有效信息、訪問價值大的網(wǎng)站并不多。畜產(chǎn)品市場動蕩不定，需求與供應之間，始終處于周期性的波動之中，經(jīng)常出現(xiàn)“買難”、“賣難”的現(xiàn)象。

數(shù)據(jù)庫是指在計算機存儲設備上的數(shù)據(jù)集合，內(nèi)容豐富、真實有效的信息資源是畜牧業(yè)信息技術(shù)的關鍵。根據(jù)不同用戶對信息需求多樣化的實際，加強信息采集、整理、分析加工工作。保障建立一個真實準確、及時有效的信息數(shù)據(jù)庫。例如，美國建立了畜牧信息數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，包括飼料、活畜和畜產(chǎn)品的價格、銷售、庫存、運輸和進出口等很多動態(tài)信息，同時將信息及時地向網(wǎng)絡傳送，全國各地的政府、研究所、大學、企業(yè)、飼料廠等都可以隨時隨地查看到這些數(shù)據(jù)，以進行市場預測和生產(chǎn)決策。轉(zhuǎn)變了政府職能，避免了生產(chǎn)的盲目性。

同時加速推進畜牧信息網(wǎng)絡工程的建設，加強標準和技術(shù)平臺的建設，建立統(tǒng)一的網(wǎng)絡平臺，建立以各省畜牧信息中心為樞紐，上聯(lián)農(nóng)業(yè)部，下通至全省各地市縣鄉(xiāng)的畜牧信息網(wǎng)絡體系，并使畜牧信息網(wǎng)絡與畜牧業(yè)龍頭企業(yè)、全國各大農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場、養(yǎng)殖大戶及畜牧業(yè)科研機構(gòu)實現(xiàn)計算機聯(lián)網(wǎng)。

完善畜牧信息網(wǎng)絡建設，首先要加強畜牧信息員隊伍的建設，開展畜牧信息員培訓，拓寬信息渠道，推廣信息來源，搞好信息采集工作，建立一支自上而下、高效靈活的畜牧信息采集、整理、發(fā)布隊伍；其次要不斷改進和完善網(wǎng)站中的欄目，增加一些對用戶具有指導意義的信息欄目，例如“供求信息”、“市場動態(tài)”等信息；最后，要加大網(wǎng)站的宣傳、推廣、普及，農(nóng)民養(yǎng)殖戶是畜牧信息使用的主體，必須使他們學會在網(wǎng)上獲取信息、分析信息，使網(wǎng)站上的信息真正用于生產(chǎn)實際中，發(fā)揮出最大的效益，這也是建立網(wǎng)站的最終目的。

積極推進畜牧信息化的發(fā)展，是農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要。采用信息技術(shù)可使飼養(yǎng)戶了解市場信息，產(chǎn)銷結(jié)合，使需求與供應之間保持平衡，避免出現(xiàn)“買難”、“賣難”的現(xiàn)象，同時也是政府轉(zhuǎn)變職能的需要。在市場經(jīng)濟條件下，政府加強服務，必須采用計算機及網(wǎng)絡技術(shù)，優(yōu)化畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，引導生產(chǎn)，開拓市場，搞活流通。中國加入世貿(mào)組織后，市場競爭更加激烈，只有依靠最先進的信息網(wǎng)絡技術(shù)手段改造現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)，才能使之適應國際經(jīng)濟大環(huán)境，并融入其中參與競爭。

信息化建設情況報告通用篇九

在省******及市委、市政府的正確領導下，**信息化建設工作取得了階段性的成果，從硬件設施、人員技能、資源利用、制度建設等方面著手，為下一步建設打下了堅實的基礎。

一、提高認識水平，加強組織與領導。

“金質(zhì)工程”建設，有利于提高綜合管理和行政執(zhí)法水平，有利于為廣大企業(yè)和人民群眾提供更好的信息咨詢服務，有利于為生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)貿(mào)企業(yè)帶來更大的方便與效益，有利于為經(jīng)濟建設和政府決策提供更有效的服務。***黨組一直高度重視全市**系統(tǒng)的信息化建設工作，成立了**同志為組長的信息化建設領導小組，籌建了***信息中心。***黨組多次召開會議，專題研究全市**系統(tǒng)信息化建設工作，從資金上、人員上給予大力支持。各區(qū)縣也相繼成立了信息化建設領導小組，落實信息化工作人員，加強對信息化工作的組織領導。在廣泛論證的基礎上，制定了切實可行的信息化建設方案，并組織召開全市**系統(tǒng)信息化建設工作會議，提出了統(tǒng)一規(guī)劃、分期實施、注重實效等信息化建設的重要原則，對全市**系統(tǒng)的信息化建設工作做出了安排布署。

二、加大資金投入，夯實硬件基礎。

近年來，我單位在硬件建設方面投入資金達80多萬元。一是購置了一批辦公自動化設備。***及直屬事業(yè)單位電腦、打印機、復印機、投影儀等設備擁有量達60余臺。二是完成***辦公檢測綜合樓的局域網(wǎng)建設。在***辦公檢測樓局域網(wǎng)網(wǎng)絡布線的基礎上，***年又增加了信息點22個，局域網(wǎng)信息點總計達70多個。***各科室及直屬事業(yè)單位全部聯(lián)入局域網(wǎng)。三是完成機房裝修。***年11月，新裝修服務器機房35平方米。四是以光纖寬帶分別接入互聯(lián)網(wǎng)和黨政網(wǎng)。20xx年，***就實現(xiàn)了與市黨政網(wǎng)的連接，建立了黨政網(wǎng)主頁，實現(xiàn)了公文網(wǎng)上流轉(zhuǎn)等功能。五是開通了*********的英文域名及網(wǎng)站，目前，正在按照市委、市政府的要求進行改版工作。

三、加強人員培訓，提高職工綜合素質(zhì)。

***年11月，我單位組織了歷時1個多月的職工信息化與電子政務知識培訓。全局干部職工共**人認真參加了學習，前后近80個學時。通過培訓，提高了干部職工的.電腦操作水平，提高了干部職工的綜合素質(zhì)，為電子政務建設打下了堅實的人員基礎。全市**系統(tǒng)絕大多數(shù)干部職工都能熟練操作辦公業(yè)務軟件。熟悉諸如財務電算化、人事信息檔案、**稽查、標準化代碼、企業(yè)質(zhì)量檔案等業(yè)務軟件的使用。

四、注重實際效果，開發(fā)利用信息資源。

在信息化建設工作中，堅持信息資源的開發(fā)利用與信息基礎設施建設兩手抓，有效發(fā)揮信息資源在各項**工作中的重要作用。一是積極開展網(wǎng)絡辦公。在網(wǎng)上推廣信息交流共享，認真做好網(wǎng)上公文交換。二是開通了防偽打假系統(tǒng)，積極搞好保名防偽工作。三是及時更新網(wǎng)站上的各種信息，逐步推進網(wǎng)上政務公開，網(wǎng)上業(yè)務受理等項目。四是開發(fā)了《特種設備安全管理系統(tǒng)》、《氣瓶普查安全管理系統(tǒng)》、《cng氣瓶安全管理系統(tǒng)》等軟件，并在全省推廣應用。

五、健全管理制度，加強信息安全保密工作。

信息安全和信息保密工作，是信息化建設工作的重要任務之一。***組織在職人員和離退休人員認真學習《保密法》的有關規(guī)定。一方面，嚴格涉密文件的管理，嚴格執(zhí)行信息上網(wǎng)審批制度，規(guī)定凡是重要信息上網(wǎng)均要經(jīng)主管領導批準。另一方面，嚴把電腦保密關，采用殺毒軟件等各種技術(shù)措施，確保信息安全。