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2023年服務投訴處理情況報告模板(通用16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-24 19:28:16 頁碼:13
2023年服務投訴處理情況報告模板(通用16篇)
2023-11-24 19:28:16    小編:zdfb

撰寫報告需要良好的邏輯思維和表達能力,以確保信息傳達的清晰和準確。在報告的主體部分,應該系統(tǒng)地呈現(xiàn)數(shù)據(jù)和分析結果,并進行準確的解讀。以下報告范文中的案例讓我們更加深入地了解了不同主題的報告撰寫過程。

服務投訴處理情況報告模板篇一

一、“不滿意”評價原因分析:

1、未能考慮到客戶能接受的語速及理解度。

2、在對問題解答時未能做合理的條理性。

二、改善或解決問題辦法分析。

通本本次“不滿意”結果評價,為了避免以后類似評價再次發(fā)生,為了體現(xiàn)移動的“用心服務,滿意100”服務精神,現(xiàn)分析后做以下改善:

1、要努力通過學習在專業(yè)素質上得到全面的提高,能對客戶提出的問題做到全面性、及時性。

2、在思想上提高自己服務意識。以客戶滿意為目標。

3、在服務態(tài)度保持耐心、細心、用心,從客戶角度從發(fā),時刻為客戶著想。

4、在語言表達方面力求做到清晰、明白,不含糊不清,不模棱兩可。

5、在回答問題時做到條理清晰,通俗易懂,對客戶提出的各種問題,抓住核心,不偏離主題。

在以后的工作中不斷的發(fā)現(xiàn)自己的不足,改正的自己的不足,把做一個優(yōu)秀的移動客戶人員為自己努力的目標。用自己的行動體現(xiàn)“用心服務,滿意100”真正的內(nèi)涵。

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顧客投訴處理報告怎么寫——你好!要耐心聽取顧客意見,了解情況,注意無論顧客如何態(tài)度惡劣,都不要教訓他,和他理論。如有疑問,請追問。

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寫投訴信的格式?急——稱謂:一般含有公司的名稱及相關人員的職銜正文:第一段要寫明致信所為何事,及簡單交代投訴事由第二段開始要具體提出投訴事由,包括時間、地點、人物、事件、...

客訴報告的格式怎么寫?——是8d報告的格式較好。8-d報告就是通過8-d手法解決問題而形成的書面報告,它不同于傳統(tǒng)的糾正措施報告(car),它比car更嚴謹。8-d英文全稱為“eight-...

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服務投訴處理情況報告模板篇二

20xx年10月17日13點10分至16點50分,省行神秘人先后對我行對爐支行、分行營業(yè)部和開發(fā)區(qū)支行福利街分理處3個機構的大堂服務、窗口服務、營業(yè)環(huán)境、服務設施、員工儀容儀表、其他人員(合作單位)服務等,共6大項37小項內(nèi)容進行了體驗式檢查。檢查重點是對員工服務等軟件環(huán)境的評估。

在省行隨后印發(fā)的《關于第二次對全轄部分營業(yè)機構服務暗訪檢查情況的通報》中,指明我行受檢網(wǎng)點在日常服務工作中主要存在以下問題。

1、窗口員工迎客用語、請字用語及送客用語等禮貌用語使用不規(guī)范。

2、舉手招迎和雙手接遞服務禮儀沒有得到很好執(zhí)行。

3、大堂經(jīng)理沒有堅守崗位。沒有行駛分流和引導客戶,并依據(jù)客戶需求,及時引導客戶到相應區(qū)域接受服務。

4、保安人員執(zhí)勤未按規(guī)定持警用器械。

5、網(wǎng)點廳堂衛(wèi)生有死角,門前衛(wèi)生清理不及時。

對于省行的通報文件,我行黨委給予了高度的重視。接到文件后,立即責成分行工會對違規(guī)問題及責任人進行認真核查和確認,行的服務要求限期逐條予以整改。同時,將省行文件轉發(fā)全轄,要求各機構組織全體員工認真學習,對照自查,在今后的服務工作中引以為戒。

1、對于服務用語和服務禮儀執(zhí)行不力的問題,受檢機構均召開了全體員工大會,違規(guī)員工在會上做了深刻檢討,通過反面例證警示員工不斷增強基礎服務規(guī)范的執(zhí)行力。分行工會在今后的服務檢查和監(jiān)督中,也將把員工規(guī)范服務情況作為重中之重。通過持續(xù)強化,將總行的服務規(guī)范真正變成員工的自覺行動。

2、對于大堂經(jīng)理擅離值守和缺乏工作主動性問題,分行要求,包括受檢網(wǎng)點在內(nèi)的所有機構,近期內(nèi),專門組織一次對大堂人員的服務培訓,并在日常工作中加大對其的監(jiān)督檢查力度。在今后服務檢查中,對于工作遲滯,少有起色的大堂人員,立即予以撤換。

3、對于網(wǎng)點保安人員違規(guī)執(zhí)勤問題,分行要求各支行立即召集所屬網(wǎng)點保安人員進行一次服務培訓,并做好日常監(jiān)督。同時與分行保衛(wèi)部溝通,對于工作渙散屢屢違規(guī)的人員,及時與雇傭單位協(xié)商調換。

4、對于廳堂、門前衛(wèi)生清理不及時問題,分行責令各機構,加強對保潔人員的管理,重新核定其日常工作任務,做到營業(yè)環(huán)境衛(wèi)生及時清掃,保持環(huán)境時時整潔時時清新。

此外,為警示全轄網(wǎng)點避免發(fā)生類似錯誤,進而提升我行的整體服務水平,依據(jù)分行制定的《服務工作管理辦法》,分行黨委決定,扣減三家違規(guī)機構當年績效考核的相應分數(shù),對機構一把手給予一定額度的經(jīng)濟處罰。對于涉及的違規(guī)員工,除予以相應的經(jīng)濟處罰外,還取消其當年優(yōu)秀員工及星級柜員的參評資格。

分行黨委相信,以省行本次檢查為契機,通過嚴格整肅,鞍山分行的服務工作將有新的起色,服務質量和水準,也必將再上一個新臺階。同時,在今后的工作中,懇請省行多予指導和監(jiān)督。

特此報告。

服務投訴處理情況報告模板篇三

20xx年天津移動公司鞏固和提升競爭優(yōu)勢,保持行業(yè)區(qū)域主導地位,加快了本溪移動的發(fā)展,提高了大客戶服務的水平,克服了各種困難和不利因素,業(yè)務發(fā)展和業(yè)務收入保持穩(wěn)步增長的良好發(fā)展態(tài)勢,下面結合我在移動公司今年的工作情況寫一篇工作總結范文總結今年各項工作取得了可喜的成績。

一、個人客戶管理與服務。

我們的每一位服務人員都從客戶的利益出發(fā),想客戶所想,急客戶所急,為客戶提供各類通信服務以及慎重停機、免費補卡,免費更換stk大容量卡,幫助客戶積分兌獎等業(yè)務我們盡心盡力為客戶做到最好。

結合我們移動公司的各項工作指標,本著服務“以人為本”的宗旨從年初的數(shù)據(jù)分割到年末的客戶滿意度,實行了針對大客戶、重要客戶的上門服務、親情化服務等差異化服務。我們要求每一位客戶經(jīng)理耐心解答客戶關于移動通信方面的疑問、圓滿解決客戶在使用移動電話方面的問題、提供形式多樣的信息服務??蛻艚?jīng)理會定期與客戶聯(lián)絡,同時,客戶也可以通過電話、短信、上門等方式與客戶經(jīng)理保持聯(lián)系。客戶還可以向提供服務的大客戶經(jīng)理預約時間,要求上門服務。上門服務內(nèi)容包括:業(yè)務受理、設置新業(yè)務功能、進行新業(yè)務演示、解決投訴問題、代收移動電話費等。

另外,結合“服務與業(yè)務領先”的戰(zhàn)略目標,始終堅持“創(chuàng)無限通信世界做信息社會棟梁”的企業(yè)使命,不斷增強員工的“危機感、緊迫感、使命感、責任感”在全面提高服務質量外,使我們中心在公司的文明建設上都取得了長足的進步。

二、中高端客戶保有率。

在當前激烈的市場競爭中,中高端客戶將成為我們通信行業(yè)下一步爭奪的市場目標。在中高端客戶市場保有率“戰(zhàn)爭”中,只有不斷深化人*化、親情般的的優(yōu)質服務,不斷提高的業(yè)務技術的水平才能,被眾多中高端客戶所信賴。去年的中高端保有率我們中心圓滿的完成公司下達的任務。

三、外呼人員的管理。

外呼人員在我中心完成的指標中占有一定的比率。電話營銷的目標客戶群選取針對*強,以及服務口徑設計妥當和全體外呼人員的共同努力,xx年外呼人員在新業(yè)務的推廣,全面推動新業(yè)務的增量增收中起到了很大的作用。外呼隊伍人員在做市場調查.社會調查、服務關懷、挖掘潛力客戶時,她們的服務質量就代表著我們公司的服務形象,所以我們培訓外呼人員:熟練掌握公司個指標及各項業(yè)務,規(guī)范服務用語,應答技巧*靈活,團隊之間密切配合協(xié)作。使他們能在第一時間內(nèi)將信息清楚明確的傳遞給目標客戶。

為進一步提高客戶滿意度、保持服務持續(xù)領先,大客戶中心在xx年里以客戶價值為尺度,從加強投訴管理入手,建立起客戶投訴快速響應機制。

首先,優(yōu)化投訴處理流程,加強后臺管理人員對前臺客戶經(jīng)理投訴處理的支撐,設立投訴熱線,建立管理層直接介入處理的應急響應機制,縮短投訴處理時限。其次,嚴格控制集團客戶短信群發(fā)。再次,重要和重復投訴直接向公司*部門或公司有關領導派單,管理人員及時支撐,處理解決方案。最后,完善客戶跟進服務制度,提高移動公司的服務水平,從而達到投訴滿意度100%。

五、日常工作。

客戶經(jīng)理是集團客戶和個人大客戶服務的主要提供者,也是移動公司對外展示員工形象和工作風貌的重要載體,客戶經(jīng)理的職業(yè)形象和職業(yè)素質一直是公司領導和客戶關注的焦點。在xx年的日常工作中,我們著重系統(tǒng)培訓客戶經(jīng)理的服務與業(yè)務雙領先全面優(yōu)化營銷體系,實現(xiàn)客戶經(jīng)理規(guī)模最優(yōu)化。大力推進新業(yè)務的規(guī)模發(fā)展,加快改進服務的步伐,全面優(yōu)化營銷體系,推動中心完成全年的營銷指標.

20xx年我準備在工作中協(xié)助領導全面創(chuàng)新服務模式,提高新業(yè)務的市場占有率。協(xié)助領導全面提升客戶服務,促進服務價值最優(yōu)化。繼續(xù)大力宣貫“正德厚生,臻于至善”的核心價值。

服務投訴處理情況報告模板篇四

1、居民用電質量專項檢查。認真貫徹落實國家電監(jiān)會《開展居民用電服務質量監(jiān)管專項行動工作方案》要求,積極采取有效措施切實保障城鄉(xiāng)居民生活用電,做到有序用電組織科學,居民生活用電可靠,計量收費管理規(guī)范,用電質量提升。一是加強智能電網(wǎng)建設,開工建設了14條10kv線路,對10條10千伏線路進行智能化改造。二是加大了低壓臺區(qū)整治力度,改造低壓臺區(qū)2個,整治配電室20個,新增、輪換變壓器81臺,其中增容變壓器34臺、更換高耗能變壓器27臺、布點20臺,居民用電需求有了可靠保障。三是加快非現(xiàn)金繳費工作,更換低壓集抄表62840只,表箱13986只,加裝低壓集抄器1966只。四是加強有序用電管理,建立了以政府為主導、監(jiān)管機構監(jiān)管、電網(wǎng)企業(yè)實施、用戶積極參與的有序用電管理工作長效機制。本著保居民、保民生、保重點的原則,編制有序用電方案和應急預案,并定期開展宣傳和演練。

2、深入實施95598光明服務服務工程。按照公司創(chuàng)先爭優(yōu)十項奪冠行動要求,結合實際制定了xx創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案,開展了電費回收、臺區(qū)績效管理、低壓集抄等多項小指標競賽活動,關鍵業(yè)績指標邁上新臺階,多項指標名列經(jīng)營單位前茅。積極實施95598光明服務工程,開展了95598客戶故障報修“四個不讓”服務活動,進一步增強了95598電力搶修人員服務意識和工作主動性,服務行為更加規(guī)范、高效。積極開展了創(chuàng)先爭優(yōu)“奪三金爭冠軍”活動,1名職工參加了公司“金牌個人”擂臺賽。

3、深入開展服務企業(yè)“四比四看”活動。根據(jù)公司要求及客戶分中心《xx客戶服務分中心“四比四看”活動實施方案》分工進行走訪,客戶分中心領導走訪4家企業(yè),每名部室經(jīng)理走訪1家企業(yè),供電所長走訪4到7家企業(yè),共走訪了企業(yè)32家。聽取企業(yè)各層面人員對供電服務方面的意見和建議,并結合企業(yè)提出的意見和建議,進一步理清了服務企業(yè)的思路和具體措施。在走訪企業(yè)中,共征求客戶意見和建議6條,逐條進行答復和落實。

(二)營業(yè)窗口標準化建設及服務情況。

1、根據(jù)集團公司供電營業(yè)廳標準化建設標準,對供電所營業(yè)廳進行了檢查,從硬件到人員行為規(guī)范,不符合標準的地方全部進行了整改完善,現(xiàn)供電所營業(yè)廳已全部符合集團公司標準。

2、供電部營業(yè)班共受理高壓業(yè)擴新裝申請19戶,轉辦高壓業(yè)擴新裝申請129戶;受理高壓增容用電申請1戶,轉辦2戶;受理高壓其他業(yè)務216戶,其中減容申請5戶,遷址7戶,暫停申請356戶,暫?;謴?96戶,更名申請80戶,改類申請62戶,銷戶申請57戶;受理客戶咨詢260次;供電所營業(yè)廳共受理低壓居民新裝用電申請1488戶,低壓非居民新裝用電申請158戶,;受理低壓其他業(yè)務1862戶,其中更名申請972戶,改類申請830戶,銷戶申請60戶;受理預購電業(yè)務8000多筆,客戶咨詢1000余次,下發(fā)各項宣傳材料1200份左右。

共處理95598轉辦報修工單274次。其中公司產(chǎn)權183次,占報修總量的66.7%;用戶產(chǎn)權91次,占報修總量的33.3%。計劃停電原因8次,占報修總量的3%;公共線路事故69次,占報修總量的25%;公共配電室設備故障原因43次,占報修總量的15.7%;用戶產(chǎn)權線路故障33次,占報修總量的12%;用戶表后開關故障22次,占報修總量的8%。共處理95598轉辦用戶咨詢查詢工單47次,其中客戶咨詢停電原因15條,占咨詢總量的31.9%;咨詢用電業(yè)務14次,占咨詢總量的29.8%,其它咨詢18次,占咨詢總量的38.3%。

通過公司產(chǎn)權274次故障原因分析來看,自然災害造成線路故障42次,設備原因占30次,說明線路、臺區(qū)專責人在管理維護供電設施方面存在責任心不強、管理不到位現(xiàn)象。針對存在的問題,及時督促各供電所有關專責人增加線路檢查巡視次數(shù),進一步規(guī)范臺區(qū)管理,結合開展“百日無接地掉閘競賽活動”,加大對責任人的考核力度,不斷增強專責人的.責任心。

(四)優(yōu)質服務監(jiān)督體系建設情況。

健全和完善了各項規(guī)章制度,開展營業(yè)廳優(yōu)質服務定期檢查制度,與職工工資相掛鉤,并對情況定期進行通報。

(五)服務創(chuàng)先爭優(yōu)情況。

1、組建黨(團)員抗旱保電服務隊3支,全面服務旱區(qū)客戶灌溉用電需求。上半年在抗旱保供電工作中,共出動抗旱保電服務人員80余人次,無償為群眾架設抗旱專用線路高壓線路2.5千米,低壓線路2.8千米,安裝配電變壓器4臺,容量230kva,消除灌溉設備缺陷10余處,義務為群眾維護抽水電機等設備20余臺次,準備應急抗旱專用發(fā)電機5臺。

2、8月3日“達維”臺風登陸xx區(qū),電網(wǎng)受到了極大沖擊,整個xx區(qū)全區(qū)停電,在電網(wǎng)故障搶修中,部分山區(qū)道路受積水、山體滑坡、樹木折斷倒地等影響,道路被封,車輛人員以及施工機械無法進入受災現(xiàn)場,給搶修工作帶來了較大困難,搶修隊伍努力克服一切困難,迎難而上,發(fā)揚了沂蒙鐵軍精神,戰(zhàn)高溫、斗酷暑,徒手挖坑,依靠肩扛手臺運送電桿、橫擔、絕緣子等搶修料物。搶修料物到位后,搶險救援隊員迅速展開搶險作業(yè),確保以最快速度恢復供電。為避免客戶因停電造成不滿情緒,我中心組織了三只故障宣傳隊,在緊急搶修的同時,一邊受災地區(qū)進行巡回宣傳,發(fā)放印有搶修進展情況的明白紙,告知客戶公司搶修隊伍建設情況和電力線路搶修現(xiàn)況,取得廣大客戶的理解和好評。

3、在中考前一個月,我中心就制訂了中考保供電方案,對各部門和所涉供電所進行了明確分工,落實了有關工作責任和要求。提前對區(qū)教育局、區(qū)公安局等中考重地及xx一中和xx二中兩個考點進行供電設施隱患排查和安全用電檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時進行了處理。并針對各考點的不同情況充分做好事故預想,明確各考點的供電方式、安全責任人和異常處理聯(lián)系方式。同時在中考期間,組織應急搶修隊做好各考點的用電情況監(jiān)測及供電線路的巡視維護,隨時處理考場用電異常情況,確保了中考供電萬無一失,圓滿完成了保供電任務。

二、工作特色與亮點。

開展優(yōu)質服務工作“五落實”,提升客戶滿意度。即:一是把優(yōu)質服務落實到對客戶禮貌和尊重上,二是把優(yōu)質服務落實到個人形象上,三是把優(yōu)質服務落實到工作質量上,四是把優(yōu)質服務落實到承諾兌現(xiàn)上,五是把優(yōu)質服務落實到咨詢宣傳上。

三、工作中存在的問題與困難。

1、隊伍素質有待提升。由于新進青年員工較少,農(nóng)電員工隊伍普遍年齡較大,文化程度偏低,業(yè)務技能水平低,“三集五大”體系建設實施后,員工素質亟待提升。隨著xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商引資項目的落地開工和大規(guī)模社區(qū)建設,各項工作任務繁重,員工少,工作任務重,供電優(yōu)質服務工作壓力較大。

2、電網(wǎng)基礎差、供電半徑長、部分配電線路電壓低現(xiàn)象仍然存在。35千伏xx站等都出現(xiàn)主變超負荷情況,從4月份就暫停了所有新上業(yè)擴申請辦理。電網(wǎng)結構薄弱、供電電源單一、供電能力不足的問題依然突出。配網(wǎng)線路線徑細,大部分支線為lgj-35導線10米水泥線桿,供電半徑長,電壓低、線損高的現(xiàn)象仍然存在。

3、班組管理和專業(yè)化人員缺乏?!叭宕蟆斌w系建設運行后,有的班組管理人員僅有一名班組長,很多人員身兼數(shù)崗,尤其是線路、計量、電費等一線工作管理人員嚴重缺乏,缺乏懂技術、業(yè)務精的青年專業(yè)人才。

四、明年工作思路與工作計劃。

加強人員業(yè)務技能培訓,本著干什么學什么,缺什么補什么的原則進行專業(yè)培訓,提高職工的業(yè)務技能和綜合素質。

文檔為doc格式。

服務投訴處理情況報告模板篇五

(一)發(fā)展現(xiàn)狀。

縣位于市西北部,地處黃土高塬殘塬溝壑區(qū),全縣總面積17.1平方公里,轄9鎮(zhèn)兩個發(fā)展服務中心171個行政村,總人口18萬,其中農(nóng)業(yè)人口16萬。現(xiàn)有耕地面積29萬畝,年種植小麥11多萬畝,玉米5.5萬畝。蘋果20萬畝,擁有各類農(nóng)業(yè)機械3920多臺(件),其中拖拉機673臺,農(nóng)機配套機具1768臺(件),農(nóng)機總動力擁有116822千瓦,擁有科技示范戶109戶,鄉(xiāng)村從業(yè)人員3700人,年均培訓200人。

(二)組織機構建設情況。

縣農(nóng)業(yè)機械化技術推廣中心是政府直屬正科級事業(yè)單位,內(nèi)設農(nóng)機推廣站、安全監(jiān)理、農(nóng)機化學校等四個股室,11個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)機管理服務站。中心干部職工16人;副科級以上領導3人,(本科1人,大專2人)公務員3人,高級工8人,中級工2人,11個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))共有54人,屬自收自支事業(yè)單位,現(xiàn)有人員年齡偏大,知識層次低。

資金投資主要來源是:一是國家財政撥款,主要負擔人員工資,二是爭取農(nóng)機化項目資金,直接用于公共服務體系資金很少。

二、工作成效。

近年來,我縣農(nóng)機化工作在縣委、縣政府的正確領導及市中心的業(yè)務指導下和店里支持下,著力優(yōu)化農(nóng)機裝備結構,加大新機具、新技術推廣,拓寬社會化服務領域,農(nóng)機服務市場化和產(chǎn)業(yè)化取得了一定成績。

(一)農(nóng)機耕作水平不斷提高,,完成機收小麥9.5萬畝,機收率占98%,還田6萬畝,機械碾打3.5萬畝,機耕面積11.5萬畝,機耕率100%。其中深耕7萬畝,機播9.8萬畝,機播率100%,其中免耕施肥播種7萬畝,全縣農(nóng)機化水平逐年提升,目前平均達到78%以上。

(二)新技術發(fā)展步伐加快,從開始,我縣連續(xù)七年實施省級保護性耕作項目,先后,建立巨家車圈、亭口、昭仁、棗元等4個示范園區(qū),其推廣保護性耕作示范田7.0022萬畝。從而轉變了廣大群眾的耕作觀念,示范基地宣傳帶動作用明顯。

(三)農(nóng)機化服務領域不斷拓寬,目前,全縣新成立農(nóng)機合作社2個,合作社農(nóng)機戶45戶,農(nóng)機協(xié)會14個,從業(yè)人員1870人,農(nóng)機社會化服務范圍日益擴大。

(四)農(nóng)機化培訓教育不斷投入,近年來,我中心采取課堂教育與操作技能培訓相結合的方式,先后舉辦培訓班4期,培訓農(nóng)機操作人員380人,農(nóng)機技術人員120人,頒發(fā)職業(yè)技能資格證30人,駕駛證30本,從而進一步提高了農(nóng)機手的安全知識和安全駕駛操作意識。

(五)農(nóng)機安全監(jiān)理規(guī)范化建設扎實推進,圍繞創(chuàng)建“平安農(nóng)機”“安全生產(chǎn)月”活動,下大力氣提高農(nóng)業(yè)機械化檢驗率,深入開展安全生產(chǎn)隱患排查整治工作。20共檢驗拖拉機405臺,職業(yè)技能鑒定30人,新增維修網(wǎng)點11個,辦理農(nóng)機互助保險175分,安全互助會員175名。

(六)農(nóng)機購置補貼項目順利實施,年我縣爭取省農(nóng)機購置補貼資金620萬元,帶動農(nóng)民投入2060萬元,購置補貼政策覆蓋全縣所有農(nóng)業(yè)即其它特色產(chǎn)業(yè),目前,補貼各類農(nóng)機具3293臺,受益戶2418戶。

三、存在問題。

(一)農(nóng)機管理部門力量薄弱,工作人員少,僅有干部職工16人,農(nóng)機化服務量大面廣,開展推廣、培訓、監(jiān)理執(zhí)法工作受人員、經(jīng)費限制。開展不盡人意。

(二)服務網(wǎng)絡不健全,各鎮(zhèn)政府為配套專職或兼職農(nóng)機管理員,村級更沒有農(nóng)機下屬聯(lián)絡員,11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機管理服務站由于工作人員身分、待遇問題得不到落實,多年不發(fā)工資,老無所養(yǎng),站所坍塌,機械設備老化,中樞帶頭作用難以發(fā)揮,導致基層無服務。

(三)專業(yè)技術人員薄弱,農(nóng)機專業(yè)技術隊伍,人員年齡偏大,大多都出生于六十年代,加之知識老化,專干不專,因此,對農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展等帶來一定影響。

(四)發(fā)展農(nóng)機化服務組織后勁不足,專業(yè)化程度較低。服務組織發(fā)展緩慢,農(nóng)機作業(yè)人員年齡偏大,80后無人從事農(nóng)機事業(yè),加之特別是專業(yè)合作社,在承接土地流轉方面啟動資金短缺,群眾認識還有待提高,致使農(nóng)機化服務工作發(fā)展滯后。

四、對策建議。

(一)穩(wěn)定農(nóng)機隊伍,強化專業(yè)技術學習和職工隊伍建設。

縣級農(nóng)機管理機構是國家在基層的行政事業(yè)單位,全體農(nóng)機管理服務人員都是國家方針政策的執(zhí)行者。從有利于農(nóng)機化事業(yè)出發(fā),應加強專業(yè)技術培訓,穩(wěn)定農(nóng)機隊伍,因現(xiàn)有職工大多數(shù)是非專業(yè)人員,專業(yè)技術能力差。給農(nóng)機化工作的開展帶來了負面影響,所以現(xiàn)急需加強行政事業(yè)單位技術人員培訓提高,為農(nóng)機化的發(fā)展打好基礎。

(二)培育新的服務組織,開拓新的服務領域。

隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結構的不斷調整,特色農(nóng)業(yè)不斷興起,對于農(nóng)機來說,也面臨著新的機遇和挑戰(zhàn),要求我們突破傳統(tǒng)的管理經(jīng)驗和服務模式,積極嘗試新機具、新技術在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用,并且讓技術和機具在發(fā)揮作用的同時,也能實現(xiàn)農(nóng)機自身的效益,使農(nóng)機活的了持續(xù)發(fā)展。這就需要我們根據(jù)生產(chǎn)的實際需要,發(fā)展多種形式,靈活多變的'農(nóng)機服務和經(jīng)營模式,培育各種專業(yè)性和綜合型的新型農(nóng)機化服務組織,適應當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形式,農(nóng)機要全方位系列化的滲透到農(nóng)業(yè)服務新領域開展服務。

(三)搞好體系建設規(guī)劃,提高隊伍素質。

農(nóng)機化社會化服務體系建設,要有明確目標,進一步理清農(nóng)機服務體系建設的基本思路,做到突出重點,分類指導,穩(wěn)步推進,使其成為規(guī)模適度,功能健全,設施配套。農(nóng)機成人教育,技術鑒定,管理組織,行政執(zhí)法等系列化服務的龍頭,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站建設發(fā)揮中骨干作用,積極培育新型農(nóng)機專業(yè)大戶,有計劃的開展對農(nóng)機科技人員的繼續(xù)教育,進行知識更新,嚴格按照公開、公平、公正原則不斷吸收新鮮血液,充實農(nóng)機隊伍,優(yōu)化結構,不斷提高農(nóng)機科技創(chuàng)新能力和增強農(nóng)機人員的工作責任感。

(四)優(yōu)化政策環(huán)境,增加農(nóng)機投入。

農(nóng)機化社會服務體系,發(fā)展建設是農(nóng)業(yè)關鍵,增加農(nóng)機化投入要走以投入為導向,積極爭取各級政府從政策上對農(nóng)機服務體系建設的扶持。提供優(yōu)惠條件,已達到興機富民的有效實施。增加農(nóng)機化投入,走自我積累,自我更新,自我發(fā)展之路,要堅持“以服務為主,綜合經(jīng)營”的方針,進一步增強服務功能,要積極探索產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,創(chuàng)辦農(nóng)機產(chǎn)業(yè)化龍頭,農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)濟組織結成新的利益共同體,動員社會力量共同投入發(fā)展農(nóng)機化事業(yè)。

服務投訴處理情況報告模板篇六

當六月的驕陽常掛在碧空時,當同學們還沉浸在緊張的期末備考中時,2017年暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動前期準備的鐘聲就已在我校敲響。為了幫助、引導廣大青年學生進一步認真學習和踐行“中國夢”思想,在社會實踐中了解社會、認識國情、增長才干、鍛煉毅力、培養(yǎng)品格,樹立正確的擇業(yè)觀,以實際行動為“構建和諧社會”奉獻力量。因此,根據(jù)校團委的有關通知安排,臨床學院團委聯(lián)合相關醫(yī)院成立了臨床學院“醫(yī)樣陽光,醫(yī)路呵護”醫(yī)療志愿服務隊。這支充滿團結與友愛的隊伍,由臨床學院輔導員xx老師帶隊、涉及內(nèi)外科的專家醫(yī)生和10名不同年級與專業(yè)的大學生,并以“凝聚青春力量,共祝中國夢”為活動主題,于2017年7月20日——2017年7月26日奔赴海南省龍泉鎮(zhèn)進行暑期社會實踐志愿服務。

青春就要有所擔當。

在奔赴彰顯他們青春與志愿的舞臺的路途中,準備充分、斗志昂揚的隊員們絲毫不為即將到來的陌生或者困難的境遇所影響,在車窗外淅瀝雨幕的伴隨下,順利地來到了龍泉鎮(zhèn)。在衛(wèi)生院領導的安排下,隊員們住到了龍泉中學的教室中,盡管條件簡樸,但是隊員們安然接受,并且對他們即將居住一周的教室進行了清潔打掃工作。在勞動中,大家齊動手、共出力,有努力勞動的歡樂,有盡情傾灑汗水的痛快,還有工作完成后的滿足。幾凈的門窗,整潔的地面,井然有序的物品……這些就在隊員們的齊心合作中出世啦!磨刀不誤砍柴工,另一邊,xx老師及隊伍負責人與當?shù)毓ぷ魅藛T積極溝通,實地考察活動場地,布置即將到來的活動的各項準備。不打無準備之仗,做足了準備,才能從容,在老師的帶領下,隊員們對于未來七天的活動充滿信心?!叭锣l(xiāng)”醫(yī)療服務志愿活動,或許隊員們的大學階段只能經(jīng)歷這一次,因此他們倍加珍惜,窗外的清風仿佛也在對年輕的他們訴說著鼓勵。

像陽光“醫(yī)”樣的他們。

龍泉的清晨,靜謐祥和,空氣中散發(fā)著迷人的氣息。7月21日到7月23日,臨床學院“醫(yī)樣陽光,醫(yī)路呵護”醫(yī)療志愿服務隊連續(xù)三天為當?shù)氐睦相l(xiāng)們進行義診、急救培訓、問卷調研等活動?!按鬆敚愕难獕河悬c偏高的,平時要注意啊?!薄鞍⑵?,你的血壓高了,降壓藥是不是按時吃了啊?”……12級隊員們身著白大褂,在就診桌前為圍上前來的村民們免費測量血壓,分享健康生活的知識,并積極協(xié)助醫(yī)生們的工作;一旁深受觸動的專家醫(yī)生們也耐心、仔細地聆聽著村民的病情,細心解答著患者們的疑惑,給出自己的診斷意見以及處方;來自省紅十字會的王主任也在現(xiàn)場進行了急救培訓的宣講與演示,借助一旁的活動模型,手把手地傳授民眾急救知識,有心肺復蘇、止血、包扎……專家教得耐心、投入,被吸引而來的村民們看得仔細、聽得認真。隊員們各司其職,工作有條不紊地進行著,“三下鄉(xiāng)”的旗幟在空中獵獵翻飛,人群中忙碌的志愿者們的聲影在訴說著青春的自信與激昂。此起彼伏的關注聲中,前來問診的阿公阿婆們的臉上都露出滿意的笑容,手中拿著藥品,他們的心里有著滿滿的幸福。時間就這樣在忙碌中悄悄走掉,前來咨詢問診的村民也來了一批又一批。不怕疲勞、熱情服務的隊員們多次獲得醫(yī)生專家們的贊揚與鼓勵,淳樸好客的村民們不時送來飲用水,活動的現(xiàn)場處處洋溢著溫馨的暖流,在那些美麗的瞬間中,在場人的內(nèi)心也是漸漸地連在一起。另外,還有14級的隊員們分定點和流動兩種方式,展開了??谑旋埲?zhèn)上的患者對于就醫(yī)期望值的問卷調研活動。在問卷調研中,負責衛(wèi)生院中及街道口定點的隊員主動與前來測血壓、問診的村民們進行交流溝通,說起了家常,在隨和的氛圍中填寫著問卷;流動的隊員們則走出就診點,帶著宣傳及問卷資料走到周圍的村民以及途經(jīng)的群眾的身邊,并進行義診問卷的宣講,內(nèi)容涉及對于當?shù)蒯t(yī)療條件的評價、醫(yī)生情況的評價、基層醫(yī)藥的價格與效用等一系列百姓關注的問題。在交流中,隊員們收集到了村民們對于基層醫(yī)療的看法、基層就診的問題與建議等寶貴資料。天氣炎熱,無情地烤炙著隊員們,但是隊員們依舊是熱情與努力,向著當?shù)卮迕駛兯腿ァ搬t(yī)樣”涼爽的真誠與關愛。

這些的活動很有“愛”

“如春風化雨,滋潤人間的`心田”,圓滿地結束了前三天在鎮(zhèn)上的義診等活動,隊員們就繼續(xù)將“呵護”、“關愛”的濃濃情送到當?shù)刈匀淮緲愕拇迕駛兩磉?。在當?shù)匦侣?lián)村及翰香村進行關愛空巢老人活動,在當?shù)厥兰o騰飛培訓學校的愛心義務支教活動……隊員們拿著準備好的日常用品,像大米、洗衣粉等,走進困難的空巢老人家中,陰暗的里屋、舊損的用具、殘缺的住所,比起這些種種外在困境,老人們更加需要的是內(nèi)心的關愛與呵護。隊員們的到來就如傾灑人間的陽光,讓他們感受到心頭的暖暖情誼,幸福的花兒在他們的臉龐悄然綻放,屋里房外,回蕩著老人們爽朗的笑語;在教室里,面對那一雙雙充滿好奇和求知的眼睛,隨著耳畔響起的《童年》的溫馨旋律,隊員們用真誠的微笑與甜美的歌聲,使得天真的小朋友們開始變得活潑起來,你一語,我一句,其樂融融,心與心的距離就這樣不斷縮小著。在展示環(huán)節(jié)中,有了隊員們的熱心鼓勵,小朋友們更加興奮起來,唱歌、背古詩、小游戲等,花段多樣,精彩紛呈,深受感染的隊員們也送出了小禮物作為鼓勵,溫馨的教室里充滿著歡聲與笑語。接下來的活動更體現(xiàn)了隊員們的用心與關愛,功課輔導、百科解答……歡樂的時光總是那樣短暫,所幸有著張張照片記錄著那些美好的瞬間。送出的小禮物是很簡單,但這些禮物是對小朋友們自信表現(xiàn)的一份鼓勵和肯定,希望他們能夠帶著鼓勵與自信,在以后的成長道路上不斷奮勇前行!

情系“三農(nóng)”,感受土地的溫度。

我們都是農(nóng)民的兒子,是美麗的土地養(yǎng)育了我們,所以在進行義診與支教等活動的同時,“三農(nóng)”調研服務組的隊員們也在積極地開展著工作。每一天,匆匆的腳步聲打破鎮(zhèn)上寧靜的清晨,隊員們便開始與當?shù)卮彐?zhèn)負責人積極聯(lián)系,開始了忙碌的調研任務。一路上旖旎的鄉(xiāng)村自然風光,不禁讓隊員們備受鼓舞,“種好梧桐樹,引得鳳凰來”,鄉(xiāng)村的發(fā)展注定是充滿巨大潛力的。在當?shù)氐暮蚕愦迩逑愕半u飼養(yǎng)專業(yè)合作社與新坡村陽春鵝養(yǎng)殖基地等地方,隊員們與當?shù)氐拇甯刹俊B(yǎng)殖農(nóng)戶及農(nóng)技站的工作人員積極溝通,深入雞舍、河灘,實地調研,了解農(nóng)村養(yǎng)殖的基本情況,搞清農(nóng)產(chǎn)品的銷售方式及途徑,并運用自身了解的知識,來教授養(yǎng)殖農(nóng)戶進行互聯(lián)網(wǎng)營銷。在美仁坡村絲瓜種植基地與五一村黃瓜種植基地等地方,村頭、田尾、壟間,隊員們不怕辛苦,細心地詢問合作社負責人關于基地的生產(chǎn)情況、產(chǎn)品的銷售渠道,以及對于互聯(lián)網(wǎng)的認知程度與“三農(nóng)”服務的看法,引導他們用網(wǎng)絡的思維來增收創(chuàng)富,同時也向他們介紹了淘寶、果蔬網(wǎng)等網(wǎng)絡銷售平臺,真切希望自己能夠學以致用,回報“三農(nóng)”。“授人玫瑰,手有余香”,縱有熾熱的驕陽,顛簸輾轉的下鄉(xiāng),但是只要能夠幫到可愛的農(nóng)民們,隊員們的內(nèi)心就是充滿無比的幸福與滿足。

“三下鄉(xiāng)”這是最美的文字。

在隊員們的不舍與留戀中,為期七天的臨床學院“三下鄉(xiāng)”暑期社會實踐活動走到了尾聲。想起白天忙碌后,晚上隊員們坐在霓虹燈下聊天、游戲的場景;想起大家采摘水果,品嘗水果的場景;想起圍坐桌旁,一起動手盛飯、吃飯的場景……美麗的時光總是短暫,可是卻又不短暫,因為永遠留在每個人的心里的,是那三個最美的字——“三下鄉(xiāng)”!

心系健康,情系“三農(nóng)”,經(jīng)過這次活動,收獲滿滿的隊員們更加堅定了心中的信念,為人類的健康事業(yè)奮斗終身,并以自身所學,來報答生養(yǎng)自己的那片熱土,無怨無悔,用青春來綻放生命中最美的花朵。

服務投訴處理情況報告模板篇七

中匯總分析,并提出以下整改意見:

1、針對大集中系統(tǒng)上線后不穩(wěn)定反映出的一系列問題,要求稅收管理員加強對網(wǎng)上報稅平臺信息的發(fā)布,做好稅法宣傳、網(wǎng)上申報程序解釋工作,系統(tǒng)原因不能申報納稅的稅種問題及時反映給征管科,做好網(wǎng)上維護工作,同時通知納稅人到大廳前臺申報,對已申報未劃稅的稅種,及時通知企業(yè)到大廳劃稅,避免產(chǎn)生滯納金的情況,更好地維護納稅人權益。

2、對所轄個體戶較多的南長山分局,要求他們做好納稅定額核定工作,針對個體戶稅法比較薄弱的情況,啟動稅收宣傳活動,主要是到村里發(fā)放稅法知識宣傳手冊,現(xiàn)場解答問題,提供最新的稅收政策,宣傳雙委托扣稅方式的方便快捷性。一些個體戶們表示地稅局此舉充分滿足了他們的稅法知情權,對一些從來未了解到的知識有了更新的認識,高度贊揚了雙委托方式的優(yōu)越性是很適合他們納稅的一種形式,既省去了自己填寫定額申報表的困難,又可以不用跑腿到稅務局排隊納稅,真是一舉兩得,現(xiàn)場15位個體戶帶頭簽訂了雙委托協(xié)議。

3、堅持“始于納稅人需求、終于納稅人滿意”的服務宗旨,著力解決納稅人最關心的問題。

以開設專題輔導班、網(wǎng)上輔導、稅企懇談會的形式使納稅人獲得最新稅收政策、網(wǎng)上報稅、財會知識,對使用稅控機、定額發(fā)票戶嚴格按照兩權監(jiān)督辦法,集中培訓,內(nèi)容涉及發(fā)票的領購存銷流程、稅控機常見故障處理及維護保養(yǎng)知識。針對島內(nèi)旅游業(yè)的日益發(fā)展,漁家樂業(yè)戶代開票的增多而發(fā)票代開系統(tǒng)餐飲業(yè)受限的情況,及時在4家漁家樂辦公室推廣稅控機,并進行統(tǒng)一稅控機操作輔導,保證了五一黃金周漁家樂業(yè)戶開票權,納入了規(guī)范管理,提高了征管質量。

另外針對來稅務局辦二手房手續(xù)的一般都是普通百姓,對我們工作中需要存檔的資料并不是太清楚,我們發(fā)布通知告知納稅人需帶齊的資料包括發(fā)票代開所需的資料,聯(lián)系房管相關部門告知到地稅辦理需帶齊的資料,避免他們丟三落四,“多頭跑、多次跑”的現(xiàn)象,真正將納稅服務融入到日常工作中,走進納稅人的心坎里。

4、加強一站式服務。大集中的上線將一些工作統(tǒng)一整合到納稅服務中心,加強了文書審核流程,加上系統(tǒng)初上線的不穩(wěn)定性,會減慢我們工作的完結時間,這也就意味著我們要不斷努力,不斷進取,加強自己各方面的業(yè)務知識培訓、微機操作技能,還要善于發(fā)現(xiàn)問題,及時提報給征管科,早點把問題解決好,而不是讓納稅人等待著解決問題,同時還要加強考試培訓,加強稅收服務理念,推行星級服務,以更優(yōu)級的服務面對每一位納稅人,營造征納和諧的稅收環(huán)境。

5、落實領導定點聯(lián)系重點工業(yè)企業(yè)和稅收管理員納稅服務責任制,實行新辦企業(yè)和重點企業(yè)指派業(yè)務骨干定向服務制度,根據(jù)企業(yè)的不同情況,廣泛開展上門服務、納稅義務提醒服務、納稅評估和輔導、預約和延時服務等人性化服務活動,明確企業(yè)辦稅程序和時間,充分利用計算機網(wǎng)絡進行企業(yè)涉稅事項審核和審批,提高工作效率。

服務投訴處理情況報告模板篇八

xx年,我局在市局和縣委、縣政府的`正確領導下,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬,緊緊圍繞公眾飲食用藥安全這個中心任務,以“深入學習實踐科學發(fā)展觀”和“民主評議政風行風”等活動為主線,繼續(xù)深入開展“執(zhí)政為民、服務發(fā)展”工作,努力構建統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的食品藥品監(jiān)管新格局,切實加強食品藥品安全整治工作,全局干部職工團結一致,齊心協(xié)力,圓滿地完成了市局下達的各項目標任務。經(jīng)自查得分為分(包括加分分)?,F(xiàn)對照市局《xx年區(qū)縣食品藥品監(jiān)督管理分局目標績效考核辦法》自查總結如下:

(一)黨建工作(自查得分5分)。

(二)應急值守工作(自查得分2分)。

嚴格落實值班制度,制定了食品、藥品突發(fā)事件應急處置預案,成立了分局應急小分隊,應急值守在崗率保持100%,全年無突發(fā)性事件發(fā)生。

(三)群眾信訪工作(自查得分2分)。

(四)宣傳信息工作(自查得分2分)。

(五)保密及檔案管理工作(自查得分3分)。

嚴格執(zhí)行保密和檔案管理規(guī)定,密級文件和資料有專人管理,全年文件檔案收集齊全完整,歸檔率達100%,無泄密事件發(fā)生。

(六)統(tǒng)計工作(自查得分4分)。

按要求及時報送各種報表,統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠,無造假、謊報、漏報、超時報等現(xiàn)象。

(七)政務公開工作(自查得分2分)。

服務投訴處理情況報告模板篇九

近年來,臺兒莊區(qū)民政局認真踐行社會工作核心價值觀,弘揚志愿者精神,結合“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化工作,深入開展形式多樣的志愿服務活動,扎實推進志愿服務制度化、規(guī)范化、多元化建設,努力實現(xiàn)志愿服務隊伍由以青年為主向全體社會成員共同參與轉變、志愿服務活動由以階段性為主向經(jīng)常性活動轉變、志愿服務管理由松散型向規(guī)范化轉變,本著服務大局、服務社會、服務群眾的宗旨,倡導“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神,積極引導全體志愿者在便民服務、文明勸導以及幫扶等方面開展工作,得到了社會的廣泛認同和贊譽?,F(xiàn)將志愿服務活動開展情況總結如下。

我局高度重視志愿服務工作,將其作為精神文明建設的一件大事擺上重要議事日程,成立了志愿服務活動領導小組,由分管副局長擔任領導小組組長,并落實了一名工作人員具體從事此項工作,明確了各自責任。在年初制定下發(fā)了《2017年志愿服務活動實施意見》,并依托社工協(xié)會成立了志愿服務隊,做到了認識到位、領導到位、措施到位、責任到位,形成了齊抓共管的工作格局,推動了志愿服務工作機制化、規(guī)范化、常態(tài)化、社會化。

我局積極鼓勵、支持并通過各種形式組織志愿者開展志愿服務,把開展志愿者服務活動作為我局工作和學習實踐活動的一項重要內(nèi)容,注重加強指導與督查,確?;顒佑行蜷_展。

1、關注民生,服務民生。我局結合工作實際,以舉辦廣場會為契機,積極開展志愿服務活動。積極組織本部門的骨干人員與3月22日,參與了第11個“國際社工日”主題宣傳周活動啟動儀式暨社會工作表彰大會。會議表彰了一批愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新、業(yè)績突出的優(yōu)秀社區(qū)工作者、優(yōu)秀志愿者及優(yōu)秀社工項目先進團體?,F(xiàn)場活動吸引了將近300多人參加,大力宣傳社會工作,發(fā)放低保、大病救助、孤兒救助等有關民生的宣傳單2500多份。

2、積極參與,服務社會,創(chuàng)建文明和諧的臺兒莊。我局緊緊圍繞建設文明城和民生工程,共組織了60余人次志愿者開展了“愛家鄉(xiāng)講文明公共行動日”志愿者活動。志愿者們穿著印有社工協(xié)會標志的馬夾,佩戴胸牌,自帶掃帚、抹布等工具,走到街頭認真打掃所轄路段護欄及門口周邊環(huán)境衛(wèi)生。耐心勸導幫助門市房經(jīng)營業(yè)主,清理門前雜物,幫助擺放電動車、自行車,做到整齊有序;到文化路和運河大道路口,在人流高峰期協(xié)助交警疏導行人,勸導行人和非機動車輛遵守交通秩序,有效的維護了交通秩序。通過“愛家鄉(xiāng)講文明”公共行動日活動的開展,廣大市民道德修養(yǎng)和文明素質顯著提高,社會風尚日益良好,城區(qū)環(huán)境明顯改善,人文環(huán)境大為改觀?;顒又校绻f(xié)會的志愿者們積極宣傳動員廣大市民,讓每一個臺兒莊人和身在臺兒莊的人都知曉和參加到“愛家鄉(xiāng)講文明”活動中來,做到人人皆知,開展愛家鄉(xiāng)講文明活動不可能依靠單一部門的力量,要借助社會的力量,多方發(fā)動動員解決困難和問題。這次志愿活動受到了市民和群眾的支持和認可。同時,結合第29個愛國衛(wèi)生月宣傳活動,今年4月25日,區(qū)社工協(xié)會組織志愿者在府前廣場開展了宣傳活動。發(fā)放社工宣傳資料和愛國衛(wèi)生宣傳資料1500份,更好地展現(xiàn)了民政工作的風采,有力推進了全區(qū)社會工作的發(fā)展。

3、積極參與助殘、助老、助學、助困活動,5月21日,在古城蘭祺會堂,民政局的志愿者們參加了臺兒莊區(qū)民政局、區(qū)慈善總會、關工委、共青團區(qū)委、婦聯(lián)、臺兒莊區(qū)社工協(xié)會、臺兒莊古城有限公司聯(lián)合開展的“助成長,暖人生”志愿服務活動。以此增強參與者的社會責任感和道德情操,引導全社會關注、關愛社會弱勢群體。

4、“七一”來臨之際,區(qū)民政局黨總支的黨員志愿者們開展“為創(chuàng)衛(wèi)奉獻,為七一獻禮”活動,對轄區(qū)內(nèi)道路兩旁的雜草、樹枝、生活垃圾進行清理,黨員志愿者們在高溫中認真勞動,不怕臟、不怕累,成為帶動人民群眾前進的“風向標”和開展各項工作的“助推器”。

為大力弘揚志愿者精神,培育文明風尚,擴大志愿者服務活動的覆蓋面,增強志愿服務活動的影響力,我局對志愿服務活動的開展情況及時進行了宣傳,在區(qū)、市多家媒體進行了報道,并把在開展志愿服務活動中群眾關心的問題,采用群眾喜聞樂見的形式,進行廣泛宣傳,推動志愿活動廣泛深入開展。

為進一步推動我區(qū)社區(qū)志愿服務規(guī)范、有序開展,發(fā)揮志愿服務在加強和創(chuàng)新社會管理中的積極作用,民政局下發(fā)了《關于開展志愿服務注冊登記活動的通知》(臺民字〔2016〕62號),在中國志愿服務網(wǎng)搭建志愿者與志愿者交流溝通活動平臺,目前,注冊志愿者200余名。

下一步,區(qū)民政局要不斷創(chuàng)新工作方式和形式載體,大力培育社區(qū)志愿服務組織,壯大社區(qū)志愿者隊伍,利用四社聯(lián)動機制,建立健全社區(qū)志愿服務網(wǎng)絡,構建起服務項目豐富、運行機制完善的社區(qū)志愿服務體系。同時把志愿服務活動納入臺兒莊英才和臺兒莊和諧使者評選范疇,努力推進志愿服務活動的長效化、規(guī)范化發(fā)展。

服務投訴處理情況報告模板篇十

為全力做好我市市場監(jiān)管綜合執(zhí)法開局之年的工作,進一步改進工作作風,強化思想武裝,提升綜合素質,根據(jù)市局“三大一爭”活動方案的要求和市綜合執(zhí)法支隊領導統(tǒng)一安排部署。3月20日―22日,商務稽查支隊在隊長帶領下,組成調研組對所監(jiān)管的企業(yè)進行走訪調研,向企業(yè)征求對我市市場監(jiān)管工作的意見建議,現(xiàn)將有關情況匯報如下:

我們共走訪調研13家企業(yè),涉及成品油流通、家政、汽車銷售三類行業(yè)。積極邀請企業(yè)對我們工作的方式方法、工作態(tài)度、工作效率以及工作中存在的缺點和不足、有何意見建議等暢所欲言。

調研組采用現(xiàn)場座談、問卷填寫、郵箱投遞等方式征求有效意見建議13條,經(jīng)過歸納梳理主要分為以下幾類:

1、加大政策宣傳力度。

2、加強行業(yè)有關法律法規(guī)的培訓。

3、加強對企業(yè)監(jiān)督指導,及時了解企業(yè)的需求。

4、出臺扶持有關行業(yè)發(fā)展的政策。

企業(yè)對我們的工作表示基本滿意,希望我們繼續(xù)再接再厲,保持良好的工作作風,調研中我們也了解到企業(yè)目前存在的一些問題。

在調研中我們了解到,大部分企業(yè)希望對本行業(yè)有關政策進一步加大宣傳力度,同時希望多組織一些行業(yè)法律法規(guī)的培訓,幫助企業(yè)充分了解國家、省、市有關政策。我們還了解到個別企業(yè)在遇到問題時不知道向那個部門反應,特別是在機構改革后,因原管理部門被合并統(tǒng)一規(guī)劃后,一時間找不到“娘家”。對此,我們現(xiàn)場向企業(yè)詳細解釋了我市機構改革后各部門各單位分工情況。

(一)加大宣傳培訓力度。在宣傳國家、省、市有關行業(yè)各項優(yōu)惠政策的同時,加強培訓企業(yè)對本行業(yè)法律法規(guī)的學習了解,幫助企業(yè)規(guī)避經(jīng)營風險,營造企業(yè)自律守法的經(jīng)營風氣。

(二)進一步加強監(jiān)督執(zhí)法。嚴格按照有關法律法規(guī),強化對企業(yè)的監(jiān)督執(zhí)法工作,對于不同行業(yè)、不同領域存在的不同問題開展專項執(zhí)法活動,及時掌握企業(yè)存在的問題,消除安全隱患,保障市場安全平穩(wěn)的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

(三)做好過渡期間的日常監(jiān)管工作。在機構改革過渡期間加大出勤監(jiān)督執(zhí)法力度,常督導、勤執(zhí)法,做到守土有責,平穩(wěn)過渡。

服務投訴處理情況報告模板篇十一

“播撒青春傳遞力量”——麒麟門小學義教活動。

為將同學們的所學所用更好地回饋社會,為幫助麒麟門小學生豐富課程內(nèi)容,同時也為了更好的完成“一班一志愿”的活動,更為了同學們提供一次奉獻青春及社會實踐的機會,動醫(yī)113班組織了本次維持了一學期的志愿活動,志愿者為全班同學。

本次一班一志愿的義教活動基于動物醫(yī)學院青協(xié)與麒麟門小學的義教項目,每周三下午為麒麟門小學學生自由選擇的興趣課,動醫(yī)院負責書法、乒乓球、手工、急救、體育舞蹈五個項目的教學,在竭力申請下,我班本學期共負責包括乒乓球、手工、急救、體育舞蹈的四個項目的教學。

本次志愿活動時間為xx年上半學期3-12周每周周三下午兩點至四點,地點位于南京市麒麟門小學,每周參與義教的同學共分為三組,每組2-3人,分別對乒乓球、手工和急救進行教學。

其中,乒乓球的教學,主要為我班同學在與小學生們的實戰(zhàn)對決中進行,在打乒乓球的同時教會他們發(fā)球、攻擊、防守的要領及乒乓球比賽的規(guī)則和要點。

手工教學中,每周參加義教的同學會提前準備教學內(nèi)容,在上課時2-3人分工進行,主要內(nèi)容為折紙、剪紙,內(nèi)容多為小同學們感興趣的小動物、動漫人物或者實用好玩兒的花籃、信封等。

急救教學是最顯枯燥但意義重大的教學內(nèi)容,上課的同學多是準備內(nèi)容豐富的ppt進行講解,內(nèi)容包括突發(fā)狀況自救及救人的方式,同時伴有急救包扎的現(xiàn)場演示以及提問與回答環(huán)節(jié),豐富教學方式,幫助小同學們深入理解。

以上為義教過程中的主要內(nèi)容,當然下課活動時間或放學后,熱情的小同學們會主動與參與義教的“老師們”談心、聊天與活動。

活動支出主要為每周參與義教同學的路費,每人約2-3元。

這是一個需要耐心與毅力的志愿活動,這是一個需要創(chuàng)意與愛心的志愿活動,這是一個需要堅持與奉獻的志愿活動,還好,志愿者們都做到了,在小同學們一聲聲尊重的叫著“老師、老師”的時候,志愿者們感受到了這份義教活動的責任與意義,在志愿者們奉獻所學知識的同時也感受到了以前未曾感受到的身為老師的自豪與成就感。

一件事情做一次把它做好做完不難,但要講一件事堅持做好就是不易的,本次志愿活動維持里近一學期,志愿者們不懼風雨一直堅持,在義教活動中幫助了別人也提升了自己,總體來講是成功的。相信,只要有機會,全班志愿者們?nèi)詴M自己的綿薄之力“播撒青春傳遞力量”,志愿者的步伐將不會停止!

服務投訴處理情況報告模板篇十二

根據(jù)市^v^會的總體工作安排,9月上中旬,市^v^會財政經(jīng)濟議事組對我市市場監(jiān)督管理工作情況進行了調研。期間,調研組成員學習了市場監(jiān)督管理工作涉及的有關法律法規(guī);聽取了市市場^v^工作情況的匯報,并與局班子成員、主要科室負責人進行了座談,到市場^v^所轄基層站所進行了調研;實地查看了食品藥品、特種設備和部分流通商品的監(jiān)督管理情況;走訪了部分企業(yè)和人大代表?,F(xiàn)將調研情況報告如下:

市場監(jiān)督管理局成立以來,能夠充分發(fā)揮職能作用,認真履行監(jiān)管職責,不斷優(yōu)化市場準入環(huán)境、競爭環(huán)境和消費環(huán)境,努力保障飲食用藥安全、產(chǎn)品質量安全和特種設備安全,全力服務經(jīng)濟社會發(fā)展,各項工作在新起點上取得了新成績。一是著力加強隊伍建設,提升工作效能。本著業(yè)務對口、監(jiān)管專業(yè)的原則,合理調整機構設置,合并職責交叉或相近的內(nèi)設機構,對重要科室,充實人員力量,提高了行政效能。采取多種形式,大力加強教育培訓工作,著力提升干部隊伍業(yè)務素質和工作能力。堅持用科學規(guī)范的規(guī)章制度來激勵和制約干部職工的日常工作,促進了隊伍整體素質和執(zhí)法水平不斷提升。二是縱深推進商標興市和質量強市戰(zhàn)略,積極服務經(jīng)濟發(fā)展。在商標品牌培育方面,積極引導企業(yè)實施商標戰(zhàn)略,打造名優(yōu)品牌,支持企業(yè)通過多種渠道申報馳、著名商標,努力擴大申報認定的數(shù)量。截至目前,全市共有中國馳名商標14件,山東省著名商標64件,商標工作各項指標繼續(xù)走在全省前列。在質量強市方面,先后推薦27個產(chǎn)品及服務項目進行名牌申報,其中9個產(chǎn)品及項目被上級采納列入認定范圍。大力推進標準化戰(zhàn)略,指導企業(yè)參與制修訂國家標準、地方標準,進一步放大了龍口品牌優(yōu)勢。三是深化改革,積極培育市場主體發(fā)展。深入推進工商登記制度改革,認真落實“先照后證”制度,分三批將134項工商登記前置審批事項改為后置審批,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了條件。進一步簡政放權,全面推行“一審核準制”,簡化了程序,減少了環(huán)節(jié),降低了創(chuàng)業(yè)門檻和成本。今年1-8月份,全市新登記各類市場主體7670戶。四是加強重點領域監(jiān)管,著力維護良好的市場秩序。嚴格質量執(zhí)法,及時查處生產(chǎn)、流通領域的不合格產(chǎn)品。以創(chuàng)建國家食品安全城市為載體,重點開展食品藥品專項整治活動,嚴厲查處違法違規(guī)案件。1-8月份,共檢查企業(yè)4100家次,抽檢食品藥品102個品種、560個批次,立案查處食品藥品違法違章案件70起。以特種設備的安裝、運行、受檢和安全隱患排查為重點,深入開展特種設備專項整治以及應急救援演練。今年以來,共檢查特種設備1556臺,消除安全隱患24處。聚焦社會反映強烈、消費者投訴集中的相關行業(yè)和商品,扎實推進消費維權工作,1-8月份,為消費者挽回經(jīng)濟損失240萬元。

通過整合原工商局、質監(jiān)局、食藥監(jiān)局的機構和職責,我市的市場監(jiān)督管理工作迅速步入正軌,各方面工作取得了一定成績,但調研中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,需要引起市政府和有關部門的重視并認真研究加以解決。

(一)培育市場主體、服務企業(yè)發(fā)展的力度還需進一步加大。全市市場主體總量增長速度緩慢,1-8月同比增長,在總量上雖位居煙臺市第2,但增幅低于煙臺市平均水平個百分點,與煙臺市其他縣市區(qū)有一定差距,與我市總體經(jīng)濟發(fā)展實力、規(guī)模和地位不相符。一是發(fā)展氛圍不濃厚。對大力發(fā)展市場主體,以及相應的扶持政策宣傳不夠,特別是宣傳的廣度、深度還不夠,影響了政策措施激勵效應的充分發(fā)揮,造成全社會崇尚創(chuàng)業(yè)、支持創(chuàng)業(yè)、參與創(chuàng)業(yè)的氛圍還不夠濃厚。二是政策措施落實不到位。近年來,雖然出臺了諸多扶持市場主體發(fā)展的政策和措施,但落實不夠到位,在啟動資金、項目、技術等創(chuàng)業(yè)者急需的幫扶方面措施不多。三是社會服務體系和創(chuàng)業(yè)服務平臺不健全。目前,我市雖有為數(shù)不少官方或半官方的行業(yè)協(xié)會組織,但大部分是自上而下建立的,其服務理念和能提供的服務項目遠不能滿足市場主體發(fā)展的要求。

(二)重點行業(yè)、重點領域的安全監(jiān)管工作還需要進一步強化。盡管我市在市場監(jiān)督管理方面做了大量工作,但從調研了解的情況看,某些重點行業(yè)、重點領域的安全監(jiān)管還存在一定問題。在食品安全監(jiān)管方面,食品加工小作坊的衛(wèi)生環(huán)境普遍臟、亂、差,生產(chǎn)原料無進貨臺賬,非法添加和濫用食品添加劑等違法行為仍然存在。無照經(jīng)營、超范圍經(jīng)營,以及經(jīng)銷假冒偽劣和“三無”食品的現(xiàn)象仍然不同程度存在。農(nóng)村集貿(mào)市場、城區(qū)的小餐飲、街邊燒烤、小食品流動攤販等的問題比較突出。在特種設備安全監(jiān)管方面,我市共有特種設備3900多臺,其中鍋爐221臺,壓力容器1481臺,電梯1555臺,起重機械530臺,廠內(nèi)專用機動車輛118臺,大型游樂設施5臺,特種設備數(shù)量多、范圍廣。而按照上級有關規(guī)定,特種設備監(jiān)管人員需持證上崗。目前,市場^v^具有資質的特種設備監(jiān)管人員有6人,人均監(jiān)管特種設備650臺(套),人均監(jiān)管的數(shù)量和壓力特別大,容易出現(xiàn)監(jiān)管不到位的問題。特種設備使用單位的安全生產(chǎn)主體責任落實不夠徹底,特種設備安全檢查、教育培訓、責任追究、事故隱患排查管理、專業(yè)維保等管理制度不夠完善,注冊登記、定期檢驗意識不足,存有一定的安全隱患。

(四)基層隊伍和素質建設需要進一步提升。市場監(jiān)督管理工作任務重、責任大,但整合后的市場^v^尤其是基層站所,面臨人員不足、業(yè)務知識不夠等問題。一是監(jiān)管職責加重,基層力量不足。原質監(jiān)局、食藥監(jiān)局在鎮(zhèn)街沒有機構,基層市場監(jiān)管所基本都是在原工商所的建制上成立的,編配以工商管理為主。而“三合一”改革后,市場^v^的監(jiān)管職責除了原先工商部門的一般市場秩序監(jiān)管以外,還增加了食品、藥品、特種設備等高風險的專業(yè)性監(jiān)管?;鶎诱舅谌藛T沒有增加的情況下,實際形成了在“三合一”之后職責“由一變?nèi)钡木置妗G以ど滩块T一直以來都存在年齡結構老化的問題,一支平均年齡45歲以上的基層隊伍,很難適應市場監(jiān)管的新要求。二是業(yè)務知識不夠,專業(yè)人才缺乏?!叭弦弧焙蟮氖袌鯺v^承擔著原工商、質監(jiān)、食藥監(jiān)的監(jiān)管職責,其中特種設備、醫(yī)療器械、餐飲、食品等監(jiān)管領域對專業(yè)知識要求高,基層監(jiān)管所是以工商為主體力量,第一學歷達到??扑降牟坏?/7,之前對質監(jiān)、食藥監(jiān)的相關業(yè)務沒有接觸,對相關法律法規(guī)了解不多,應加強業(yè)務培訓并增加專業(yè)人員。

(一)積極培育市場主體,大力服務企業(yè)發(fā)展,推動我市經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。市場主體是社會財富的主要創(chuàng)造者,是經(jīng)濟社會發(fā)展的主要推動力量。只有市場主體充分發(fā)育發(fā)展,才能保持區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的活力和后勁,從根本上解決好穩(wěn)增長、促轉調、保民生等系列問題。市場監(jiān)督管理部門要持續(xù)深化商事制度改革,按照上級要求,降低創(chuàng)業(yè)準入門檻,放寬經(jīng)營限制,持續(xù)激發(fā)全社會創(chuàng)業(yè)熱情。要全面落實好各項政策措施,特別是在減免稅費、專項資金、創(chuàng)業(yè)培訓、融資服務、前置審批等方面加大政策扶持力度,最大限度地降低創(chuàng)業(yè)成本和難度。要加強載體建設,搭建各類創(chuàng)業(yè)基地和園區(qū),加快推進新興市場等載體項目建設,吸引更多的市場主體創(chuàng)業(yè)興業(yè)。要加大宣傳引導力度,大力宣傳各級各部門支持群眾創(chuàng)業(yè)致富的系列政策,在全社會營造“想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)”的濃厚氛圍。

(二)加強重點行業(yè)、重點領域安全監(jiān)管,消除隱患,確保安全。在食品藥品監(jiān)管方面,要以國家食品衛(wèi)生城市創(chuàng)建為總抓手,從經(jīng)營主體準入、日常監(jiān)管、專項整治、抽樣檢驗等各個環(huán)節(jié)入手,認真抓好生產(chǎn)、流通、餐飲服務等領域的食品藥品安全監(jiān)管工作。要不斷完善監(jiān)管方式,增加執(zhí)法檢查密度,擴大監(jiān)管覆蓋面,尤其是要以農(nóng)村、商場超市、批發(fā)市場、餐飲聚集區(qū)、藥品器械經(jīng)營使用單位為重點區(qū)域,積極組織開展各類專項整治行動,嚴厲查處違法違章案件,確保群眾飲食用藥更加安全。在特種設備監(jiān)管方面,要健全我市特種設備檔案,充分利用數(shù)據(jù)庫資源對已經(jīng)登記使用的設備安全狀況進行動態(tài)跟蹤監(jiān)督,尤其是要對公共聚集場所的特種設備和特種設備重大危險源實行重點監(jiān)管,及時排除安全隱患。

服務投訴處理情況報告模板篇十三

房地產(chǎn)作為支柱產(chǎn)業(yè),為開發(fā)區(qū)人流、物流的聚集;改善居民的居住條件;帶動相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展;拉動經(jīng)濟增長做出了重要貢獻。但是,房地產(chǎn)市場仍處起步階段,還沒有形成完善的市場運行機制和誠信機制,違規(guī)開發(fā)、廣告虛假、面積“短斤缺兩”、物業(yè)管理不規(guī)范等問題時有發(fā)生,房地產(chǎn)市場既是工商執(zhí)法的重點,監(jiān)管的難點,維權的焦點,也是關系群眾切身利益的熱點問題。為此,工商局把整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場作為加強工商監(jiān)管和執(zhí)法工作的重點,努力探索長效監(jiān)管治本之策。

一、居高不下的房地產(chǎn)市場投訴現(xiàn)象。

我局共受理調解消費者投訴69起,其中房地產(chǎn)投訴達39起,占消費投訴總量的;消費者投訴87起其中房地產(chǎn)投訴39起,物業(yè)公司投訴5起,占消費投訴總量的;上半年投訴23起其中房地產(chǎn)投訴8起,物業(yè)公司投訴1起。占消費投訴總量的。雖然從歷年的同期對比上看,房地產(chǎn)市場的投訴有了一定的減少,但投訴量仍居高不下。

二、房地產(chǎn)市場投訴頻繁的原因。

(?一)虛假宣傳,誤導消費。房地產(chǎn)廣告存在不規(guī)范廣告行為和虛假、夸大宣傳等問題,侵害了消費者的合法權益。主要表現(xiàn)在:一是未經(jīng)工商部門登記審批,違法發(fā)布廣告;二是廣告內(nèi)容不規(guī)范,包括未按規(guī)定刊登預售許可證號或刊登虛假預售許可證號、使用《房地產(chǎn)廣告管理規(guī)定》禁止的廣告用語、未按規(guī)定的要求明示價格、面積等內(nèi)容;三是廣告華而不實,夸大其辭,含有虛假內(nèi)容,以及承諾與實際不符或無法兌現(xiàn)的內(nèi)容,欺騙、誤導消費,是商品房銷售中大量糾紛產(chǎn)生的源頭。

(二)房屋從面積到質量都成問題。

交房時,業(yè)主經(jīng)常發(fā)現(xiàn)面積有問題:一是產(chǎn)權登記的面積與合同約定面積有誤差;二是業(yè)主自己測算了面積與合同面積有誤差。前一種情況,業(yè)主依合同的約定及法律規(guī)定,即可找到依據(jù)與開發(fā)商論理或依法解決;后一種情況,則很難解決。一是產(chǎn)權證未辦,開發(fā)商往往推辭應以產(chǎn)權登記面積為準,待產(chǎn)權證辦后再行處理;另一方面,業(yè)主也不能拿出權威的測量結果作為依據(jù)與開發(fā)商理論,因此,使得面積糾紛難以說清也就無從解決。同時,房屋質量糾紛仍是各種糾紛中的重點,由于開發(fā)和銷售總量的加大以及小區(qū)規(guī)模的增大,滲漏、裂縫、裝修不合約定等糾紛往往在一個小區(qū)是普遍性的,因而形成團體糾紛。

(三)無證售樓,產(chǎn)權難到手。

部份開發(fā)商未取得售樓資格即擅自預售房產(chǎn),甚至在缺少諸如《建設工程規(guī)劃許可證》、《商品房預售許可證》等的情況下就開始預售房產(chǎn),讓購房戶承擔很大的風險;有的開發(fā)商存在擅自改變登記事項,未經(jīng)核準登記擅自改變法定代表人、股東、住所甚至抽逃或虛假出資等違法行為。部分業(yè)主入住以后,遲遲拿不到房產(chǎn)證的情況很多,有的往往是一幢樓甚至一個小區(qū)的業(yè)主均拿不到房產(chǎn)證,因而形成大量糾紛,影響面很大,解決也相當困難。究其原因,往往是前幾年房地產(chǎn)市場不規(guī)范,開發(fā)商手續(xù)不全或欠繳有關稅費所致。

(四)形成炒房熱。房地產(chǎn)消費市場存在的又一突出問題是房地產(chǎn)投機嚴重,特別是大量浙江投資商資金的涌入給本不成熟的市場帶來更大的波動。一手樓盤經(jīng)過投資商的推遲拋出,投資商的不斷哄抬,不太規(guī)范的市場用作,造成房地產(chǎn)價格浮動嚴重,極大地損害了消費者的經(jīng)濟利益。

三、房地產(chǎn)市場長效監(jiān)管的主要做法。

(一)房地產(chǎn)企業(yè)存檔,廣告發(fā)布備案制度。

工商局在在把好房地產(chǎn)主體準入關的同時,加強了對開辦房地產(chǎn)企業(yè)的審核登記,重點檢查虛假出資、抽逃資金、弄虛作假騙取登記的行為,對不符合法定條件的堅決不予登記注冊,對無照從事房地產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)堅決予以取締。同時將房地產(chǎn)開辦企業(yè)的出資情況、股東資料以及各項資質證照統(tǒng)一制作存檔,采取實時監(jiān)控。對于房地產(chǎn)企業(yè)的宣傳廣告、樓書、海報、傳單等對外宣傳實行審核把關,決不讓欺騙消費者、誤導消費的原因出現(xiàn)。

(二)維權點建設和房地產(chǎn)企業(yè)聯(lián)絡員制度。

服務投訴處理情況報告模板篇十四

根據(jù)省局統(tǒng)一安排部署,第二調研組于9月2日至6日,在安邊市四查縣安平、隴上、雞西3個基層所進行學習調研活動,現(xiàn)將學習調研情況報告如下:

四查縣安平食藥監(jiān)所共有14人,其中所長1名、副所長1名,監(jiān)管人員11名,監(jiān)管范圍是四查縣城區(qū)及附近4個行政村。有食品生產(chǎn)企業(yè)6戶、小作坊9家,食品經(jīng)營單位453家,其中學校食堂12家、銷售企業(yè)233家、餐飲企業(yè)161家;安平工商分局共有14人,其中局長1名,監(jiān)管人員13名,監(jiān)管城區(qū)經(jīng)濟戶。

四查縣隴上食藥監(jiān)所共有4人,其中所長1名,監(jiān)管人員3名,監(jiān)管范圍是鎮(zhèn)上和全鎮(zhèn)12個行政村。共有食品銷售戶79家、餐飲服務單位27家,1個學校食堂;工商所共有5人,其中所長1名、副所長1名,監(jiān)管人員3名,監(jiān)管3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟戶。

四查縣雞西食藥監(jiān)所共有5人,其中所長1名、副所長1名,監(jiān)管人員3名,監(jiān)管范圍是鎮(zhèn)上和全鎮(zhèn)15個行政村。共有食品銷售戶71家、餐飲服務單位11家、3個學校食堂;工商所共有5人,其中所長1名,監(jiān)管人員4名,監(jiān)管3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟戶。

學習調研工作中,我們分別與3個食品藥品監(jiān)管所和3個工商所的同志召開座談會,翻閱了四查縣局下發(fā)的各種文件資料,了解各所全年工作開展情況。與監(jiān)管人員一起檢查了1家食品貿(mào)易市場、3家食品生產(chǎn)企業(yè)、4所學校食堂及11家校園周邊食品銷售店、3家食品配送企業(yè)、7家農(nóng)村食品銷售店、3家食品小作坊、8家餐飲店,對食品安全示范城市創(chuàng)建、小作坊質量安全提升、農(nóng)村食品配送及市場整治、明廚亮灶實施、食鹽質量安全監(jiān)管、百家企業(yè)示范引領、隴原護老專項行動開展、校園及周邊食品安全整治等情況進行了全面的了解和掌握。

一是解決了過期食品銷售問題。通過對食品配送企業(yè)和食品銷售店的檢查,四查縣建立了較為成熟的食品配送體系,無論城區(qū)或鄉(xiāng)村,所有的食品銷售店全部解決了過期食品問題,未發(fā)現(xiàn)一例過期食品。

二是未取得健康證從事直接入口食品制售現(xiàn)象得到遏制。檢查所有的食品生產(chǎn)、流通、餐飲服務單位和學校食堂,食品從業(yè)人員均能提供體檢健康合格證明,把住了人員體檢關。

三是干部隊伍整體精神面貌較好。雖然是機構改革期間,目前基層監(jiān)管所一級還沒有改革到位,但沒有對監(jiān)管人員思想產(chǎn)生較大影響,工作中能夠雷厲風行、拉得出、打得響。

一是協(xié)調解決了四查縣生豬私屠濫宰問題。9月3日下午,我們隨安平食藥監(jiān)所監(jiān)管人員對西關批發(fā)市場進行檢查時,發(fā)現(xiàn)市場內(nèi)11家生豬產(chǎn)品銷售戶所銷售的豬肉都沒有“兩章兩證一報告”,經(jīng)了解,前段時間由于環(huán)保問題,縣屠宰場被責令停業(yè),新的屠宰場已建成但未通過驗收,原屠宰場在沒有檢疫檢驗的情況下繼續(xù)屠宰銷售生豬產(chǎn)品。我們發(fā)現(xiàn)這一嚴重問題后,立即通報四查縣市場^v^主要領導,并于當天下午4點組織縣局召開由局領導、縣執(zhí)法局領導、安平所相關人員參加的會議,督導安排部署解決問題的方案,一是立即組織監(jiān)管執(zhí)法人員對西關市場豬肉銷售戶進行處置;二是以縣食品安全辦的名次,通報四查縣公安局和農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,要求兩個部門根據(jù)職責、依據(jù)法律法規(guī)對私屠濫宰違法行為進行查處;三是立即向縣政府主要領導進行匯報,陳述問題的嚴重性,取得當?shù)卣闹С郑凰氖锹?lián)系域外生豬產(chǎn)品批發(fā)企業(yè),解決本地生豬產(chǎn)品短缺問題。

四查縣局立即展開行動,當天立案查處3家問題較為嚴重的生豬產(chǎn)品銷售戶,當晚在各個市場張貼了公告,第二天市場上出現(xiàn)的生豬產(chǎn)品全部由天水一家生豬屠宰場提供,“兩章兩證一報告”齊全,違法企業(yè)和犯罪嫌疑人得到控制。

二是協(xié)調查處了一家黑作坊。在檢查中發(fā)現(xiàn),城鄉(xiāng)所有的食品銷售戶均在銷售“四查縣茂二食品廠”生產(chǎn)的月餅及糕點食品,其標示的衛(wèi)生許可證號為“四衛(wèi)食證字【20-】第621121-00144號”,根據(jù)我們的建議,縣局責令全縣所有“四查縣茂二食品廠”生產(chǎn)的月餅及糕點食品全部下架,并對“四查縣茂二食品廠”依法進行查處,解決這一黑作坊食品泛濫的問題。

三是提高了工作人員的監(jiān)管能力。在檢查過程中,發(fā)現(xiàn)一些問題普遍存在,比如很難分辨假冒偽劣和小作坊生產(chǎn)的食品、發(fā)現(xiàn)“山寨”食品不知如何處置、不知道監(jiān)督檢查的程序和內(nèi)容等問題,影響全縣食品安全監(jiān)管工作的落實??h局主要領導懇請我們在離開之前,為全縣全體監(jiān)管人員作一個培訓。根據(jù)情況,我們在9月*日上午,利用4個小時的時間,對全縣102名監(jiān)管人員進行了針對性培訓,并留下課件供其學習。

一是機構改革沒有到位對工作產(chǎn)生嚴重影響。機構改革進度緩慢,縣級機構改革只完成了局機關的機構設置和三定方案,市場監(jiān)管綜合行政執(zhí)法隊只完成掛牌成立和核定人員職數(shù),三定方案沒有審批,人員沒有完全到位,沒有明確職能任務,工作難以開展。因食品藥品監(jiān)管所和工商所沒有改革到位,知識產(chǎn)權、物價等工作難以落實到位。

二是基層監(jiān)管所主要領導能力較弱影響工作落實。在座談交流過程中,發(fā)現(xiàn)無論食品藥品監(jiān)管所,還是工商所主要領導,大多來自于鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導副職,有的雖然已經(jīng)任職兩年以上,對還沒有完成角色由服務到監(jiān)管的轉變,對全年工作不了解,對重點工作不掌握,工作沒有計劃,沒有建立工作臺賬,落實沒有結果。尤其是對省局的工作安排,市州和縣區(qū)都分別有計劃、方案或通知,基層監(jiān)管所對上級下發(fā)的各類文件批示要么是“傳閱”,要么是“組織學習”等,沒有具體落實措施、要求及責任人,“處理結果”一欄為空白。多數(shù)基層所長,對轄區(qū)情況不明,影響了各項工作的具體落實。食品安全示范城市創(chuàng)建無安排、無氛圍,“二三”行動無安排無部署,沿街的餐飲店都沒有落實“明廚亮灶”,食品經(jīng)營戶均沒有落實“五證一票”臺賬,食鹽質量安全也無措施、無手段,小作坊質量安全提升無計劃、無安排,校園及周邊食品安全有安排、但流于形式,農(nóng)村自辦宴席的備案登記不實不細、監(jiān)管不到位。

三是基層監(jiān)管人員能力嚴重不足。對隨同基層監(jiān)管人員進行檢查時,看到他們到食品生產(chǎn)經(jīng)營戶后,不知道要看些什么、問些什么,不知道要記些什么、查些什么,十分缺乏食品安全監(jiān)管的知識。翻閱巡查記錄,都能按照規(guī)定頻次和時間進行檢查,但每次都記錄相同問題“索證索票不全”,或“衛(wèi)生較差”等,不知道如何依法處理。監(jiān)管人員畏難情緒較重,不知道執(zhí)法的程序和方法。所里查辦的案件,僅限于國抽或省抽不合格的產(chǎn)品,并且沒有按照食品安全法規(guī)定的金額進行處罰。

四是辦公場所及設施設備不足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管所的辦公場所嚴重缺乏,4、5個人一間辦公室,致使辦公受到極大影響;鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管所沒有執(zhí)法車輛,日常檢查和執(zhí)法辦案使用工作人員私家車和租用社會車輛,大大降低了工作效率,嚴重影響日常監(jiān)管工作。辦公、辦案、抽檢監(jiān)測專項資金驗以保障,經(jīng)費保障嚴重不足。

一是加快機構改革進度。建議省局積極向省機構改革負責部門匯報目前情況及面臨的問題,制定時間進度表,督促各地優(yōu)化機構配置,構建有效的工作機制,按時完成機構改革任務,提高行政能力,努力打造規(guī)范有序、公平公正的市場經(jīng)濟環(huán)境。

二是加大培訓力度。目前基層存在的最大問題是“不會管”,導致工作難落實、效果難保證,各級要加大分級分類培訓,對基層所長要針對工作方法、工作能力、業(yè)務知識的培訓;對一線監(jiān)管人員要開展業(yè)務知識、執(zhí)法辦案能力的培訓。否則,縣以上各級市場監(jiān)管部門所有的工作計劃、方案及規(guī)定,在基層都難以得到落實,使“工作落到實處”成為一句空話。

三是加強督導檢查。要求市州、縣區(qū)市場^v^按季度對前期開展的各項重點工作進行督查、檢查,檢查時要制定標準、深入一線,向一線工作人員教方法、定措施、提要求,提高重點工作落實力度,提升監(jiān)管人員工作水平。

9月*日,安西市局派出專項檢查組,對百家企業(yè)示范引領行動和學校食堂及校園周邊整治工作進行檢查,對基層的督導作用較為明顯,效果較好。

服務投訴處理情況報告模板篇十五

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應,直接關系到農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定。為全面了解我市農(nóng)資市場運行監(jiān)管情況,市委政研室、市委農(nóng)工辦、市農(nóng)業(yè)局、市供銷社、市工商局等單位組成聯(lián)合調研組,深入到農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷戶及農(nóng)戶,對此進行了一次深入調研,并針對存在的問題提出了一些意見和建議,現(xiàn)報告如下:

一、農(nóng)資市場運行監(jiān)管基本情況。

全市五區(qū)一市現(xiàn)有2303個行政村,農(nóng)業(yè)人口萬人,農(nóng)作物播種總面積萬畝,其中小麥和玉米種植面積409萬畝,蔬菜作物面積145萬畝,林果面積28萬畝。全市常年總需農(nóng)資在50萬噸左右,其中化肥45萬噸,農(nóng)藥萬噸,種子3萬噸,農(nóng)膜萬噸。目前,全市工商注冊的農(nóng)資經(jīng)營戶1635戶,其中化肥754戶,種子282戶,農(nóng)藥416戶,農(nóng)機配件經(jīng)營點160個,年銷售各類農(nóng)資商品總額17億多元。今年以來,尿素、二氨、復合肥等主要化肥品種價格上升較快,比去年同期分別增長25%、38%、15%,種子、農(nóng)藥等農(nóng)資商品價格總體上平穩(wěn)。全市各級各部門,特別是農(nóng)業(yè)、工商、供銷等相關職能部門高度重視農(nóng)資市場的規(guī)范、管理工作,狠抓農(nóng)資市場治理整頓,確保了全市農(nóng)資市場總體上的健康有序。

(一)農(nóng)資商品供應較為充足,農(nóng)民需求得到較好滿足。供銷部門充分發(fā)揮農(nóng)資流通主渠道作用,根據(jù)農(nóng)資商品需求變化情況,適時組織對路的農(nóng)資商品貨源,做好生產(chǎn)、儲備、供應工作。去冬今春,市供銷社分別從云南、湖北、貴州等地調運化肥萬噸,氮肥、磷肥、鉀肥、復合肥儲備品種齊全,總量充足。今年以來,全市供銷系統(tǒng)為農(nóng)民供應各類化肥20萬噸左右,占全市銷售總額的45%以上。同時,注重加強與農(nóng)資生產(chǎn)、供應企業(yè)的聯(lián)系和合作,推行化肥聯(lián)采和直供,今年以來共聯(lián)采3萬噸,直供4萬噸,使農(nóng)民享受到了最大的價格優(yōu)惠和服務。同時,供銷系統(tǒng)積極組織農(nóng)藥、農(nóng)膜、飼料等農(nóng)資貨源,供應充足。農(nóng)業(yè)系統(tǒng)積極做好小麥良種統(tǒng)供,良種補貼實施全覆蓋,補貼面積達到230余萬畝,良種包衣率達到100%,3500余萬斤小麥良種及時供應到農(nóng)戶手中。全市農(nóng)業(yè)機械供應貨源充足,并嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的12大類45小類180品目農(nóng)機購置補貼范圍與標準。

(三)堅持標本兼治,市場監(jiān)管措施逐步強化。工商、農(nóng)業(yè)、質監(jiān)、供銷等部門積極采取措施,注重加大從源頭上治理的力度,在全市先后推行了農(nóng)資商品備案銷售(兩賬兩票、一卡一書一留樣)、經(jīng)營主體經(jīng)濟戶口管理、質量抽檢、不合格商品退市、責任追究等制度,農(nóng)資市場秩序逐步規(guī)范。滕州市還探索實施了貼標銷售制度,所有進入轄區(qū)的農(nóng)資商品必須進行質量首(抽)檢,檢測合格貼標后方可銷售,大大提高了日常監(jiān)管效能,使廣大農(nóng)民便于查詢,易于識別,放心購買。同時,注重打防結合,執(zhí)法服務逐步規(guī)范。相繼開展了“打假護農(nóng)”、“農(nóng)藥市場監(jiān)管年”、“種子執(zhí)法年”等系列執(zhí)法檢查活動。今年以來,全市先后開展農(nóng)資市場專項整治活動20余次,農(nóng)業(yè)部門出動執(zhí)法人員1400人次,檢查經(jīng)營場所108個,清理整頓農(nóng)藥市場79個,抽樣檢測農(nóng)藥樣品57個,查獲、沒收、銷毀不合格產(chǎn)品噸,印發(fā)農(nóng)藥監(jiān)管資料萬份;工商部門共受理并查處問題185起,查獲不合格農(nóng)資產(chǎn)品噸,挽回經(jīng)濟損失1000余萬元。

二、農(nóng)資市場運行監(jiān)管存在的問題。

(一)坑農(nóng)害農(nóng)事件時有發(fā)生,市場經(jīng)營秩序亟待進一步完善。農(nóng)資市場全面放開后,農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)一哄而上,農(nóng)資商品品類繁多,質量良莠不齊。部分個體農(nóng)資經(jīng)營戶存在無照經(jīng)營、超范圍經(jīng)營、混合經(jīng)營,甚至出售假冒偽劣產(chǎn)品等違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計,近年來市場上化肥質量平均合格率只有70%,農(nóng)藥合格率只有80%,仍有不少偽劣農(nóng)資產(chǎn)品危害農(nóng)業(yè)生產(chǎn),國家禁用、限用農(nóng)藥在個別門市仍有銷售。因價格上漲,今年每畝小麥化肥費用增加20元左右,良種、農(nóng)資等補貼帶給農(nóng)民的增收因素受到很大抵消。

(二)農(nóng)資企業(yè)規(guī)模普遍偏小,供給保障能力不強。目前我市注冊資本1000萬的農(nóng)資企業(yè)沒有一家。在市級企業(yè)中,只有棗莊貴誠農(nóng)資公司具備倉儲、批發(fā)、配送的功能。由于企業(yè)規(guī)模小,資金少,只得采用即買即賣的經(jīng)營策略,應急能力較差,造成零散進貨,增加了流通費用,最后轉嫁到農(nóng)民身上。(三)農(nóng)資經(jīng)營者片面追求利潤,服務意識不強。農(nóng)資放開經(jīng)營后,對經(jīng)營人員素質、服務意識方面要求偏松,部分農(nóng)村農(nóng)資商店經(jīng)營者把追求利潤放在第一位,缺乏起碼的農(nóng)資知識,難以適應對農(nóng)民技術指導與服務的要求。(四)農(nóng)民自我保護和辨假防假意識不強。目前多數(shù)農(nóng)民購買農(nóng)資時沒有索要發(fā)票,沒有保存肥料袋、農(nóng)藥瓶等以備維權取證之物。同時相當部分農(nóng)民缺乏農(nóng)資質量識別知識,加上貪圖便宜心理,購買劣質化肥、農(nóng)藥、種子現(xiàn)象屢有發(fā)生,比如化肥氮磷鉀總含量有的是54%,有的是45%(每噸每個含量價差40元左右),農(nóng)民鑒別不清,讓不法商販有了可乘之機。

三、對策及建議。

(一)成立農(nóng)資市場監(jiān)管領導組織,加強領導,形成合力。一是農(nóng)資市場的監(jiān)管牽涉到農(nóng)業(yè)、工商、物價等多個部門,實為“多龍治水”,加強協(xié)調,整合資源,形成管理、服務的合力,勢在必行。因此,建議成立由市委、市政府分管領導為組長的農(nóng)資市場監(jiān)管領導小組,負責協(xié)調農(nóng)資市場監(jiān)管有關工作,處理突發(fā)性緊急事務,提出解決問題的對策措施。定期組織農(nóng)業(yè)、工商、物價、質檢等部門召開聯(lián)席.會議,特別是每年“三秋”、“三夏”期間,組織聯(lián)合執(zhí)法檢查,對群眾投訴多、社會反映強烈的重點品種、重點區(qū)域集中查辦,確保春秋兩季關鍵時期化肥、種子、農(nóng)藥等農(nóng)資質量安全、價格穩(wěn)定。二是培育規(guī)范的農(nóng)資專業(yè)批發(fā)市場。各區(qū)(市)因地制宜,選擇適當?shù)攸c規(guī)劃建設集農(nóng)資經(jīng)營門市、倉儲、物流、農(nóng)資質量檢測、農(nóng)民培訓于一體的綜合性、專業(yè)化農(nóng)資批發(fā)市場,引導市場上的零散經(jīng)營戶進入市場,形成農(nóng)資市場的規(guī)?;?jīng)營,改變農(nóng)資經(jīng)營行為無序化、經(jīng)營秩序不規(guī)范的局面。三是推廣滕州貼標做法,實行市場準入制,確保農(nóng)資產(chǎn)品質量,杜絕坑農(nóng)害農(nóng)事件的發(fā)生。建議工商部門和農(nóng)資協(xié)會合作,對在我市轄區(qū)內(nèi)從事農(nóng)資產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營的單位,或總(經(jīng)銷)代理、批發(fā)商經(jīng)銷的農(nóng)資產(chǎn)品,全部進行質量首(抽)檢,首(抽)檢合格,貼上工商和農(nóng)資協(xié)會的標記條碼,才能進入市場進行銷售,從源頭上加強對農(nóng)資產(chǎn)品的監(jiān)管。

服務投訴處理情況報告模板篇十六

要點:

1、本所優(yōu)勢的簡要介紹;

2、與本法律事務有關的內(nèi)控機制、執(zhí)業(yè)經(jīng)驗、專業(yè)團隊等綜合優(yōu)勢的介紹;

3、如目標客戶已系本所客戶的,對本所的上述介紹可適當簡略或省略。

要點:

1、針對現(xiàn)有證據(jù)、案件背景、客戶需求進行法律分析,提出具體而有操作***的解決方案及思路。

2、分析意見應嚴謹而專業(yè),由于掌握證據(jù)可能不夠充分和全面,表述時應注意風險控制或提示客戶補充完善相關證據(jù)。

要點:

列舉的主要服務內(nèi)容應與客戶的法律需求和案件的實際需要密切相關,切忌泛泛而談、承諾不適當或根本不可能達成的代理任務。

1、本所服務模式的介紹;

2、擬指派律師的'介紹(律師教育背景及服務專長的簡介可作為附件或在本部分作簡要描述)。

要點:

1、本所報價時考慮的因素;

3、本所擬就該律師收費適當優(yōu)惠的說明(如有)。

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