2023年公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言(通用13篇)

總結(jié)是對(duì)個(gè)人能力和水平的一次全面檢驗(yàn)。在寫總結(jié)時(shí)，要先明確總結(jié)的目的和要求，清楚自己需要總結(jié)的內(nèi)容和重點(diǎn)。下面是一些令人印象深刻的總結(jié)范文，希望能夠引起大家的思考和共鳴。

公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言篇一

努力創(chuàng)造和諧的城鎮(zhèn)環(huán)境。

（2006年1月9日）。

同志們：

今天我們召開這樣規(guī)模的會(huì)議，主要目的，就是動(dòng)員鎮(zhèn)區(qū)各部門、企事業(yè)單位、個(gè)體私營(yíng)業(yè)主和廣大居民，尤其是旗直各部門盡快行動(dòng)起來(lái)，從我做起，從現(xiàn)在做起，積極參與鎮(zhèn)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治和雪后的清雪工作，全面提升城鎮(zhèn)的管理水平、管理層次和管理效能，為我旗的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、招商引資和人們的生產(chǎn)生活營(yíng)造一個(gè)良好的城市環(huán)境。

下面，我講三點(diǎn)意見。

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)環(huán)境治理工作的緊迫感。

城鎮(zhèn)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾生活的載體，環(huán)境狀況的好壞是發(fā)展水平的綜合反映。無(wú)論立足現(xiàn)實(shí)需要，還是著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，都必須把創(chuàng)造良好的城鎮(zhèn)環(huán)境擺上重要位置，充分認(rèn)識(shí)做好這項(xiàng)工作的重大意義。

首先，是營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境的需要。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境已成為決定和影響一個(gè)地區(qū)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。抓發(fā)展必須抓環(huán)境，抓環(huán)境就是抓發(fā)展。加強(qiáng)城市管理，改善城市環(huán)境，優(yōu)化城市功能，實(shí)施城市品牌戰(zhàn)略，開發(fā)城市無(wú)形資產(chǎn)，是政府工作的重中之重?！痢伶?zhèn)作為翁旗的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，是全旗對(duì)外開放的主要窗口，它的外在形象對(duì)投資者的影響至關(guān)重要。我們無(wú)論出差還是外出考察，都可以發(fā)現(xiàn)，凡是對(duì)外開放、招商引資搞得好的地方，其城市管理也是一流的，硬件建設(shè)是一個(gè)地區(qū)的骨架，那么市容環(huán)境就是城市的“外衣”，對(duì)一個(gè)地區(qū)的初步了解，往往就取決于這件“外衣”是不是美觀大方。目前，××鎮(zhèn)區(qū)的'臟、亂、差現(xiàn)象還很嚴(yán)重，城鎮(zhèn)管理功能不全，特別是一到冬天我們有些單位和部門的門前人行道和路面上全是積雪、浮冰和垃圾，長(zhǎng)期沒(méi)人清理。當(dāng)前最迫切的就是要下真功夫、花大氣力抓好這次集中整治工作，促進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)明顯改觀。

其次，是順應(yīng)民意的需要。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民群眾生活水平的不斷提高，廣大群眾對(duì)改善生產(chǎn)、生活環(huán)境的愿望也越來(lái)越迫切。雖然多年來(lái)我們?cè)谶@方面做了很多工作，但仍存在著許多不盡人意的地方，比如占道經(jīng)營(yíng)、秩序混亂、噪音污染等多方面，群眾對(duì)這些問(wèn)題是很有意見的，在每年召開的“兩會(huì)”上，都有人大代表和政協(xié)委員對(duì)此項(xiàng)工作提出意見和建議，這說(shuō)明我們的工作還不到位，與人民群眾的要求還有差距，也說(shuō)明加強(qiáng)城鎮(zhèn)管理工作勢(shì)在必行。因此，我們要通過(guò)這次集中整治行動(dòng)，切實(shí)解決群眾反映的實(shí)際問(wèn)題，進(jìn)一步改善居民的工作和生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量，使老百姓得到真正的實(shí)惠。

再次，是轉(zhuǎn)變政府職能的需要。按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求，政府職能將逐漸轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理和公共服務(wù)上來(lái)。創(chuàng)建良好的城市環(huán)境，正是履行政府職責(zé)，為人民服務(wù)的一個(gè)重要方面，也是服務(wù)型政府的一個(gè)重要體現(xiàn)，而且是牽一發(fā)而動(dòng)全身的重要工作。對(duì)于我旗來(lái)講，還有一個(gè)特殊重要的意義。那就是我們正在開發(fā)建設(shè)西區(qū)，舊城區(qū)環(huán)境管理的如何，直接影響到新區(qū)未來(lái)的管理模式。所以我們現(xiàn)在必須加強(qiáng)城市環(huán)境治理工作，為新區(qū)的管理積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

二、明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，深入開展清理積雪和環(huán)境治理工作。

城鎮(zhèn)環(huán)境管理工作涉及面廣，矛盾突出，制約因素多，日常工作中我們要有目的的集中力量、集中時(shí)間，重點(diǎn)解決城區(qū)存在的市容不整、市場(chǎng)交通秩序混亂、環(huán)境污染嚴(yán)重等突出問(wèn)題，促進(jìn)城市環(huán)境整體改善、自然環(huán)境清新、道路街巷整潔、各種車輛停行規(guī)范、市場(chǎng)秩序井然，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和居民生活營(yíng)造一個(gè)高品位的工作和生活環(huán)境。

一要加大城區(qū)衛(wèi)生的整治力度，創(chuàng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境。以“治臟”為重點(diǎn)，搞好城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治。認(rèn)真搞好城區(qū)主次干道、居民小區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生整治。清除各類垃圾、衛(wèi)生死角和街面積雪。城管和環(huán)衛(wèi)部門要加大城區(qū)衛(wèi)生保潔力度，全日保潔，垃圾日產(chǎn)日清。各部門、各單位要堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)管理和突擊治理相結(jié)合，搞好衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生清理工作。這次會(huì)議，我們下發(fā)了《××鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分意見》，各單位的任務(wù)已經(jīng)明確?，F(xiàn)在旗兩會(huì)將召開，春節(jié)臨近，因此，這次會(huì)后，我們要開展一次大規(guī)模的、徹底的城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理活動(dòng)，具體時(shí)間安排在1月10日和11日兩天時(shí)間。各單位會(huì)后要馬上布置，積極行動(dòng)起來(lái)，按照劃定的責(zé)任區(qū)及治理要求開展衛(wèi)生清理工作，一把手要親自到現(xiàn)場(chǎng)指揮，真正消除衛(wèi)生死角。同時(shí)要按照責(zé)任分工，切實(shí)抓好經(jīng)常性保潔工作，建立起長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步落實(shí)“門前四包”制度。要把冬季清雪工作，作為一項(xiàng)重要工作制度堅(jiān)持不懈地抓下去。要按照《××鎮(zhèn)街區(qū)冬季清雪緊急預(yù)案》要求，逢雪必動(dòng)，人動(dòng)雪凈，絕不能出現(xiàn)行動(dòng)遲緩，被動(dòng)清雪的現(xiàn)象。希望各單位和部門的主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，負(fù)總責(zé)。旗委政府將按預(yù)案的啟動(dòng)程序進(jìn)行跟蹤督查。對(duì)于執(zhí)行不好的，要督促落實(shí)，限期改進(jìn)，對(duì)一些不按要求開展工作的，要按照《××鎮(zhèn)街區(qū)冬季清。

雪緊急預(yù)案》的相關(guān)要求從嚴(yán)處理。各部門會(huì)后要按已劃分好的責(zé)任區(qū)，對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的積雪和浮冰進(jìn)行清理，特別是要做到各責(zé)任區(qū)內(nèi)無(wú)積雪堆放。

二要加大交通秩序整治力度，創(chuàng)造良好的交通環(huán)境。以“治差”為重點(diǎn)，規(guī)范交通秩序。加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T和群眾的教育、管理，做到人車各行其道，令行禁止。對(duì)各類出租車要逐一登記造冊(cè)，劃定停放區(qū)域，實(shí)施規(guī)范管理，改變目前強(qiáng)行拉客、亂停亂放、影響交通和市容混亂狀況。公安、交通部門要嚴(yán)格執(zhí)行交通法規(guī)，抓好各類車輛管理，使之遵章行駛，安全運(yùn)營(yíng)。在這次整治中，要繼續(xù)作為重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行整治，發(fā)現(xiàn)一輛，查處一輛，徹底根治城區(qū)機(jī)動(dòng)力客運(yùn)三輪車影響市容和交通問(wèn)題。要加大巡查力度，對(duì)手續(xù)不全、車況不整、服務(wù)態(tài)度差、經(jīng)營(yíng)有劣跡、拒不服從管理的出租車經(jīng)營(yíng)戶，依法予以處罰，該取締的堅(jiān)決取締。要加大糾正和處罰力度，使廣大民眾能夠養(yǎng)成自覺(jué)遵守交通規(guī)則的良好習(xí)慣，確保交通安全和人身安全。

三要加大市場(chǎng)秩序整治力度,創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。.以“治亂”為重點(diǎn)，嚴(yán)格加強(qiáng)各類攤點(diǎn)管理。堅(jiān)決取締城區(qū)主干道兩側(cè)的各類流動(dòng)攤點(diǎn)、店外店、占道修車和占道洗車點(diǎn)，劃行歸市、坐商歸店、流商歸攤，規(guī)范學(xué)校周邊市場(chǎng)和馬路市場(chǎng)，嚴(yán)禁游商游販沿街叫賣和占道經(jīng)營(yíng)。確保城區(qū)秩序良好、衛(wèi)生整潔。全面清理亂貼亂畫、亂扯亂掛，對(duì)城區(qū)所有戶外廣告進(jìn)行全面整治，逐條街道進(jìn)行排查，分區(qū)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。要深入開展城市規(guī)劃執(zhí)法檢查，嚴(yán)肅查處各種規(guī)劃違法違規(guī)案件，拆除亂搭亂建和有礙市容景觀的建筑物，同時(shí)要加大環(huán)境污染整治力度，不斷改善環(huán)境質(zhì)量。另外，垃圾清運(yùn)一定要按照指定路線、指定地點(diǎn)傾倒，集中進(jìn)行填埋處理。

三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管，切實(shí)加大環(huán)境治理工作的推進(jìn)力度。

城鎮(zhèn)環(huán)境治理工作是一項(xiàng)復(fù)雜而又長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，范圍廣、矛盾多、戰(zhàn)線長(zhǎng)、難度很大，要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，確保城市環(huán)境管理工作能夠順利地進(jìn)行。

一要明確責(zé)任任務(wù)。各部門、各單位都要把城鎮(zhèn)環(huán)境治理工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的重點(diǎn)工作，切實(shí)擺上位置，納入重要議事日程。特別是對(duì)目前存在的積雪和垃圾清理問(wèn)題，要引起高度重視。各系統(tǒng)黨委書記負(fù)總責(zé)，各部門和單位一把手是第一責(zé)任人。對(duì)于那些行動(dòng)不主動(dòng)，工作不積極的單位，要按有關(guān)規(guī)定追究單位責(zé)任人的責(zé)任。

二要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。旗委旗政府各職能部門和部分垂直管理部門是環(huán)境治理工作的主體。各部門、各單位要各盡其職、各負(fù)其責(zé)。各職能部門要從大局出發(fā)，心往一處想，勁往一處使，增強(qiáng)整體意識(shí)，工作中要相互密切配合，決不能互相推諉、敷衍塞責(zé)。使我們的環(huán)境治理工作協(xié)調(diào)有序地不斷向前推進(jìn)。宣傳部門要采取各種形式，堅(jiān)持不懈地抓好市民的思想道德教育，提高市民文明素質(zhì)。通過(guò)宣傳教育，增強(qiáng)市民主人翁意識(shí)、社會(huì)公德意識(shí)和文明守法意識(shí)，把城市環(huán)境治理變?yōu)閺V大市民的自覺(jué)行為，培養(yǎng)居民“紫城是我家，管理靠大家”的主人翁意識(shí)。各新聞媒體要配合城管和兩個(gè)督查組開展工作，進(jìn)行跟蹤報(bào)道，該表?yè)P(yáng)的表?yè)P(yáng)，該曝光的曝光，形成強(qiáng)大的宣傳輿論氛圍。

三要加大督促檢查力度。《××鎮(zhèn)街區(qū)冬季清雪預(yù)案》中的督查檢查工作安排得的很好，要作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來(lái)抓，對(duì)那些環(huán)境治理不到位，不主動(dòng)的單位及個(gè)人，也要采取相應(yīng)的措施來(lái)處理。旗委、政府督查室要與旗文明辦、愛衛(wèi)辦、旗直機(jī)關(guān)黨工委密切配合，深入一線，真督實(shí)查，及時(shí)反映工作進(jìn)展情況及工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。這里說(shuō)明一點(diǎn)，兩個(gè)督查組不僅要督查降雪后清雪工作，對(duì)這次環(huán)境衛(wèi)生集中整治也要按《預(yù)案》任務(wù)劃分情況分路段督查。

同志們，城鎮(zhèn)環(huán)境事關(guān)全旗的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，與人民群眾的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，我們要把它作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作來(lái)抓。春節(jié)即將來(lái)臨，各單位要借這次會(huì)議之機(jī)，集中人力、物力開展衛(wèi)生清理和環(huán)境治理工作，努力創(chuàng)造一個(gè)干凈、有序、協(xié)調(diào)的城鎮(zhèn)環(huán)境，確保人民群眾過(guò)上一個(gè)和諧、整潔、舒暢的春節(jié)。

雪緊急預(yù)案》的相關(guān)要求從嚴(yán)處理。各部門會(huì)后要按已劃分好的責(zé)任區(qū)，對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的積雪和浮冰進(jìn)行清理，特別是要做到各責(zé)任區(qū)內(nèi)無(wú)積雪堆放。

二要加大交通秩序整治力度，創(chuàng)造良好的交通環(huán)境。以“治差”為重點(diǎn)，規(guī)范交通秩序。加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T和群眾的教育、管理，做到人車各行其道，令行禁止。對(duì)各類出租車要逐一登記造冊(cè)，劃定停放區(qū)域，實(shí)施規(guī)范管理，改變目前強(qiáng)行拉客、亂停亂放、影響交通和市容混亂狀況。公安、交通部門要嚴(yán)格執(zhí)行交通法規(guī)，抓好各類車輛管理，使之遵章行駛，安全運(yùn)營(yíng)。在這次整治中，要繼續(xù)作為重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行整治，發(fā)現(xiàn)一輛，查處一輛，徹底根治城區(qū)機(jī)動(dòng)力客運(yùn)三輪車影響市容和交通問(wèn)題。要加大巡查力度，對(duì)手續(xù)不全、車況不整、服務(wù)態(tài)度差、經(jīng)營(yíng)有劣跡、拒不服從管理的出租車經(jīng)營(yíng)戶，依法予以處罰，該取締的堅(jiān)決取締。要加大糾正和處罰力度，使廣大民眾能夠養(yǎng)成自覺(jué)遵守交通規(guī)則的良好習(xí)慣，確保交通安全和人身安全。

三要加大市場(chǎng)秩序整治力度,創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。.以“治亂”為重點(diǎn)，嚴(yán)格加強(qiáng)各類攤點(diǎn)管理。堅(jiān)決取締城區(qū)主干道兩側(cè)的各類流動(dòng)攤點(diǎn)、店外店、占道修車和占道洗車點(diǎn)，劃行歸市、坐商歸店、流商歸攤，規(guī)范學(xué)校周邊市場(chǎng)和馬路市場(chǎng)，嚴(yán)禁游商游販沿街叫賣和占道經(jīng)營(yíng)。確保城區(qū)秩序良好、衛(wèi)生整潔。全面清理亂貼亂畫、亂扯亂掛，對(duì)城區(qū)所有戶外廣告進(jìn)行全面整治，逐條街道進(jìn)行排查，分區(qū)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。要深入開展城市規(guī)劃執(zhí)法檢查，嚴(yán)肅查處各種規(guī)劃違法違規(guī)案件，拆除亂搭亂建和有礙市容景觀的建筑物，同時(shí)要加大環(huán)境污染整治力度，不斷改善環(huán)境質(zhì)量。另外，垃圾清運(yùn)一定要按照指定路線、指定地點(diǎn)傾倒，集中進(jìn)行填埋處理。

三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管，切實(shí)加大環(huán)境治理工作的推進(jìn)力度。

城鎮(zhèn)環(huán)境治理工作是一項(xiàng)復(fù)雜而又長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，范圍廣、矛盾多、戰(zhàn)線長(zhǎng)、難度很大，要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，確保城市環(huán)境管理工作能夠順利地進(jìn)行。

一要明確責(zé)任任務(wù)。各部門、各單位都要把城鎮(zhèn)環(huán)境治理工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的重點(diǎn)工作，切實(shí)擺上位置，納入重要議事日程。特別是對(duì)目前存在的積雪和垃圾清理問(wèn)題，要引起高度重視。各系統(tǒng)黨委書記負(fù)總責(zé)，各部門和單位一把手是第一責(zé)任人。對(duì)于那些行動(dòng)不主動(dòng)，工作不積極的單位，要按有關(guān)規(guī)定追究單位責(zé)任人的責(zé)任。

二要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。旗委旗政府各職能部門和部分垂直管理部門是環(huán)境治理工作的主體。各部門、各單位要各盡其職、各負(fù)其責(zé)。各職能部門要從大局出發(fā)，心往一處想，勁往一處使，增強(qiáng)整體意識(shí)，工作中要相互密切配合，決不能互相推諉、敷衍塞責(zé)。使我們的環(huán)境治理工作協(xié)調(diào)有序地不斷向前推進(jìn)。宣傳部門要采取各種形式，堅(jiān)持不懈地抓好市民的思想道德教育，提高市民文明素質(zhì)。通過(guò)宣傳教育，增強(qiáng)市民主人翁意識(shí)、社會(huì)公德意識(shí)和文明守法意識(shí)，把城市環(huán)境治理變?yōu)閺V大市民的自覺(jué)行為，培養(yǎng)居民“紫城是我家，管理靠大家”的主人翁意識(shí)。各新聞媒體要配合城管和兩個(gè)督查組開展工作，進(jìn)行跟蹤報(bào)道，該表?yè)P(yáng)的表?yè)P(yáng)，該曝光的曝光，形成強(qiáng)大的宣傳輿論氛圍。

三要加大督促檢查力度?！丁痢伶?zhèn)街區(qū)冬季清雪預(yù)案》中的督查檢查工作安排得的很好，要作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來(lái)抓，對(duì)那些環(huán)境治理不到位，不主動(dòng)的單位及個(gè)人，也要采取相應(yīng)的措施來(lái)處理。旗委、政府督查室要與旗文明辦、愛衛(wèi)辦、旗直機(jī)關(guān)黨工委密切配合，深入一線，真督實(shí)查，及時(shí)反映工作進(jìn)展情況及工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。這里說(shuō)明一點(diǎn)，兩個(gè)督查組不僅要督查降雪后清雪工作，對(duì)這次環(huán)境衛(wèi)生集中整治也要按《預(yù)案》任務(wù)劃分情況分路段督查。

同志們，城鎮(zhèn)環(huán)境事關(guān)全旗的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，與人民群眾的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，我們要把它作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作來(lái)抓。春節(jié)即將來(lái)臨，各單位要借這次會(huì)議之機(jī)，集中人力、物力開展衛(wèi)生清理和環(huán)境治理工作，努力創(chuàng)造一個(gè)干凈、有序、協(xié)調(diào)的城鎮(zhèn)環(huán)境，確保人民群眾過(guò)上一個(gè)和諧、整潔、舒暢的春節(jié)。

公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好!

首先，我代表全休員工和領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)總結(jié)表彰大會(huì)的隆重召開表示熱烈的祝賀!對(duì)全體員工在**年所做出的成績(jī)和貢獻(xiàn)，尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀!對(duì)所有員工家屬表示春節(jié)的慰問(wèn)。在過(guò)去的一年，是公司不斷成長(zhǎng)、成熟的一年，我們?cè)诳偟恼_領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，認(rèn)真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略，正確面對(duì)金融危機(jī)、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)，使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展，在各個(gè)方面取得了一定的成績(jī)，確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。

**年已經(jīng)過(guò)去了，在這辭舊迎新之際，回首**公司這些年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折,有過(guò)困惑，有過(guò)喜悅。今天，我想感謝和**公司一路走來(lái)的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作;就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗，讓**公司在陶瓷布料機(jī)械上取得今天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持，也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!在此，我僅代表總經(jīng)辦對(duì)**年度工作作出幾點(diǎn)總結(jié)：

1、組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善，明確了公司發(fā)展和方向，清晰了部門職責(zé)。

在上半年，**公司從舊廠搬移到新廠成立了現(xiàn)在的**科技股份有限公司，作出了很大的改善。從采購(gòu)原材料到成品出倉(cāng)整過(guò)生產(chǎn)過(guò)程都有部門專人監(jiān)督管理，形成了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用，明確了各個(gè)部門的職責(zé)，分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源，是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。

2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。

各個(gè)部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高，我希望在**年有更好的改善，制定一個(gè)有效合理的方案出來(lái)。開展“6s”管理，“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”。我們要認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件“小事”、每一個(gè)細(xì)節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我們堅(jiān)持下去并且把它做好，平凡的事也變得不平凡了。

3、產(chǎn)品的質(zhì)量得到了進(jìn)一步調(diào)整，但還有待提高。

由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，以及社會(huì)的發(fā)展需要，在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存，為了不斷地滿足新老客戶的需要，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，降低企業(yè)的成本，提高我們售后服務(wù)的能力和產(chǎn)品研發(fā)的項(xiàng)目，還有營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、供應(yīng)等等要面對(duì)的各種問(wèn)題。我們必須要建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，完善的管理制度，加強(qiáng)員工之間的溝通與管理，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，目標(biāo)一致、相信沒(méi)有什么事可以難倒我們的。今年，也就是說(shuō)**年，我希望人力資源部以及各個(gè)部門能夠再接再勵(lì),招收、培養(yǎng)和儲(chǔ)備更多更好的人才。加大組織與考核力度，全體員工尤其是各級(jí)管理人員更加要嚴(yán)格要求自己，努力提高知識(shí)和技能水平，帶好頭，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，追求“精益求精，不斷創(chuàng)新”的精神，力爭(zhēng)把工作做得更細(xì)、更好，更準(zhǔn)。在新的一年里，“百尺竿頭，更進(jìn)一步!”

4、提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力，力爭(zhēng)把我們打造成一支具有高素質(zhì)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)、有激情的團(tuán)隊(duì)、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

在座的每一位都是**公司的一份子，我們能夠相識(shí)、相處、在一起工作是這個(gè)大家庭帶給我們的緣份，也是它帶給我們的機(jī)會(huì)，在這里我們要感謝**公司，更要感謝我們的總經(jīng)理、總和董事長(zhǎng)、董。在此，我們用熱烈的掌聲表示對(duì)他們崇高的敬意和尊重!因?yàn)橛兴麄兊呐Τ闪⒘诉@個(gè)大企業(yè)，這個(gè)大家庭，我們千里之外能坐在這里，聚在這個(gè)美麗的三水城市，共同在一起工作，在這里生活、在這里為事業(yè)奮斗，他們給了我們這個(gè)機(jī)會(huì)，這個(gè)平臺(tái)。我們要以實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明這個(gè)團(tuán)隊(duì)是很有凝聚力的，我們一定要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，要團(tuán)結(jié)，要上下凝成一股繩，我們是一個(gè)整體，只有聚集每個(gè)人的力量團(tuán)結(jié)起來(lái)，目標(biāo)一致，共同一心，相信我們的努力將會(huì)迎來(lái)更輝煌的成績(jī);我相信，**年的將會(huì)更加穩(wěn)步發(fā)展，為了滿足明年生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)、研發(fā)、人事各個(gè)方面的工作需要，我們必須提早做好計(jì)劃，按部就班、把每件事情做細(xì)、做好。

5、安全意識(shí)加強(qiáng)了，有明顯的提高。

從大門的出入情況來(lái)看比以前有明顯的好轉(zhuǎn)，以前不管是客戶還是我們自己公司的員工進(jìn)出大門，都沒(méi)有保安人員去檢查或者去訊問(wèn)情況;現(xiàn)在不同了，保安的紀(jì)律嚴(yán)明了，綜合素質(zhì)高了、經(jīng)驗(yàn)豐富了，希望**年保安隊(duì)和人事部在工作中再接再厲，在安全上、管理上、后勤等等工作有新的臺(tái)階，越做越好。在安全問(wèn)題上再次強(qiáng)調(diào)，不管是人身安全或者是生產(chǎn)設(shè)備安全都是同等重要，我們不能忽視，不能大意，更加不能發(fā)松。

6、各部門職責(zé)分明，分工合理，相互配合默契，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。

但工作生產(chǎn)過(guò)程中還缺少勾通，欠缺交流，處理問(wèn)題不夠及時(shí)等等，為我們的工作中帶來(lái)很多不必要的麻煩。在此，我希望在座的每一位都能把心放開一點(diǎn)，積極、熱情地去面對(duì)工作、面對(duì)人生，因?yàn)槲覀儓?jiān)信沒(méi)有我們做不到的事，沒(méi)有我們做不好的情，只要我們想到的都要把它做好。你們說(shuō)好不好——好!

最后，在新年來(lái)臨之際，祝大家新年快樂(lè)，萬(wàn)事如意，身體健康!

公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言篇三

在座的各位主管，各位員工：

大家好!

**年即將來(lái)到我們眼前，萬(wàn)象更新，最是盤點(diǎn)規(guī)劃時(shí)，播種新的希望之時(shí)!今天我們大家聚集在這里召開**年度年終總結(jié)大會(huì)，主要目的就是深刻的總結(jié)**年，展望和規(guī)劃**年，而我們今年的主題是：站在新起點(diǎn)，邁向新征程!

發(fā)展要有新的思路，工作要有新的目標(biāo)。**年已經(jīng)來(lái)臨，站在這一新的起點(diǎn)，我們必須以新的目標(biāo)為航向，以新的目標(biāo)為動(dòng)力，把企業(yè)的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的征程。抓實(shí)管理基礎(chǔ)，理順管理流程，逐步構(gòu)建高效運(yùn)作的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制，打造適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的管理團(tuán)隊(duì);開源節(jié)流，努力提升工藝技術(shù)，完善配套設(shè)備及設(shè)施，提高生產(chǎn)效率，縮短制造周期、降低制造成本，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，抓住二級(jí)、三級(jí)城市廚具市場(chǎng)興起的機(jī)遇，拓展銷售模式和渠道，打破銷售瓶頸，努力開創(chuàng)公司新的局面。

**年是我公司非比尋常的一年，為什么這樣說(shuō)呢?通過(guò)生產(chǎn)部的總結(jié)，我們知道今年我們的生產(chǎn)量增加了40%，銷售量增加了30%，可是大家都知道今年是我們公司人員流失最嚴(yán)重的一年，在這樣的情況下，取得如此非凡的成績(jī)，是多么的難能可貴!這一切都離不開在座各位主管的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位員工的辛勤努力，在此，我向大家說(shuō)一聲辛苦了，謝謝了!我們大家的辛苦也換來(lái)了**年美麗的春天，今年1月我公司參加國(guó)際酒店用品展非常成功。回顧展會(huì)情景可謂感慨萬(wàn)千，展位在去年18個(gè)展位的基礎(chǔ)上增加到24個(gè)展位;展館裝修氣勢(shì)磅博，是展會(huì)中最顯眼的一座宮殿，更是同行企業(yè)中的楷模。相信大家都看到從展會(huì)前一個(gè)月就有客戶陸陸續(xù)續(xù)來(lái)到我公司參觀，洽談新一年的合作。在展會(huì)上亮相的新產(chǎn)品更是獲得全國(guó)各地經(jīng)銷商和同行朋友們的贊賞，這說(shuō)明了我們的辛苦是值得的。我們應(yīng)該對(duì)我們的公司，我們自己充滿信心，應(yīng)該為我們成為康庭的一員而自豪!

面對(duì)這些的榮譽(yù)我們應(yīng)該感到驕傲嘛?我們是不是有能力接受更高、更新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。不是的，我們公司還存在很多不容忽視的問(wèn)題，如生產(chǎn)管理不到位，產(chǎn)品質(zhì)量頻頻亮起紅燈;員工管理不到位，人員流失嚴(yán)重;對(duì)公司規(guī)章制度執(zhí)行力度不夠，員工工作散慢，制度意識(shí)不強(qiáng);對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)工藝培訓(xùn)不夠，新員工生產(chǎn)效率低下……這一切都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗉訌?qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力提高全體隊(duì)伍的整體素質(zhì)，更好地促進(jìn)各項(xiàng)康庭事業(yè)的深入發(fā)展!

(一)**年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

1、加快新的生產(chǎn)架構(gòu)執(zhí)行，推行目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.3億，銷售額1.5億;。

2、生產(chǎn)成本降低5%，生產(chǎn)效率提高10%，提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;。

3、加強(qiáng)品質(zhì)管理，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品合格率95%以上，客戶滿意度98%以上;。

4、客戶訂貨按期交貨率達(dá)95%以上;。

5、開拓二級(jí)、三級(jí)城市代理機(jī)構(gòu);。

6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，全年無(wú)重大安全生產(chǎn)事故;。

7、完善企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)人力資源管理。

(二)**年工作計(jì)劃。

一、完善公司組織架構(gòu)體系，明確部門崗位職責(zé)，做到責(zé)任明確，保障各項(xiàng)工作順暢運(yùn)行。

**年上半年要完成各部門的崗位設(shè)置工作，定崗定薪定責(zé)，建立完善的公司運(yùn)作流程，明確各部門的工作范圍和責(zé)任，分析分散各崗位的工作要求，這項(xiàng)工作的重要目的之一是為了使各級(jí)管理人員主動(dòng)按照工作崗位職責(zé)和權(quán)限開展工作，以建立完整的公司運(yùn)作體系，它是今年公司納入績(jī)效考核的基礎(chǔ)。

二、建立和完善公司薪酬和績(jī)效考核管理體系，加快人才引進(jìn)步伐，穩(wěn)固員工隊(duì)伍。

今年第一季度須根據(jù)公司具體情況制定《**公司績(jī)效考核暫行管理制度》，結(jié)合各部門定崗定責(zé)工作的進(jìn)行。今年上半年要基本完成對(duì)公司各部門各車間的薪酬和績(jī)效考核管理制度的建立和完善，使薪酬和績(jī)效考核聯(lián)動(dòng)，充分激勵(lì)員工積極性和主動(dòng)性，同時(shí)力爭(zhēng)在上半年完成員工宿舍設(shè)施，努力提高員工的住宿條件，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，穩(wěn)定員隊(duì)伍，將員工流失率控制在10%以內(nèi)，這是完成今年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的基礎(chǔ)工作之一。

加強(qiáng)、加快人才引進(jìn)步伐，**公司要引進(jìn)一批優(yōu)秀的，高素質(zhì)的人才，用于公司的生產(chǎn)、營(yíng)銷等崗位上發(fā)揮作一定的作用，希望能進(jìn)一步提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)管理水平。計(jì)劃引進(jìn)有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、有文化的技術(shù)人才20名重點(diǎn)充實(shí)到各個(gè)車間，并有計(jì)劃的從現(xiàn)有的車間技術(shù)人員中抽一部分有上進(jìn)心、責(zé)任心的人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)各車間技術(shù)力量。

三、加強(qiáng)公司企業(yè)文化宣導(dǎo)，建設(shè)學(xué)習(xí)型、協(xié)作型團(tuán)隊(duì)。

首先建立培訓(xùn)體系，根據(jù)各門的需求以及公司生產(chǎn)和營(yíng)銷工作的需要，以內(nèi)部培訓(xùn)的方式，開展員工入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)工作。組織開展專業(yè)知識(shí)，生產(chǎn)、營(yíng)銷技能，企業(yè)文化的培訓(xùn)，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知度和認(rèn)同感，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)員工責(zé)任和團(tuán)職協(xié)作意識(shí)。

四、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)理管理，增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)能力，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)工藝管理。

我們已成立了技術(shù)綜合部，需加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理和加大新產(chǎn)品開發(fā)的力度。質(zhì)檢員必須加強(qiáng)對(duì)各工序，各車間的質(zhì)量指導(dǎo)，從原材料的檢驗(yàn)到半成品、成品的檢驗(yàn)測(cè)試，做到層層把好關(guān)，道道把好關(guān)，對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，技術(shù)綜合部必須嚴(yán)格按照制度職責(zé)進(jìn)行處理。強(qiáng)化公司質(zhì)量管理，將各項(xiàng)質(zhì)理管理措施落實(shí)到行動(dòng)上，落實(shí)到工作中，在**年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個(gè)新的檔次。

在新產(chǎn)品開發(fā)方面，根據(jù)市場(chǎng)的需求，提升產(chǎn)品開發(fā)能力，向消毒、烘焙新技術(shù)、新領(lǐng)域進(jìn)軍。為公司市場(chǎng)營(yíng)銷提供更多的產(chǎn)品支持，改變目前產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)單一的一利局面。新產(chǎn)品的開發(fā)工作要制定全年的工作計(jì)劃開展，按期保質(zhì)保量的完成開發(fā)任務(wù)。

建立和完善公司生產(chǎn)技術(shù)工藝資料，根據(jù)不同產(chǎn)品、不同技術(shù)制定出標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品工藝技術(shù)文件。產(chǎn)品工藝文件應(yīng)包含產(chǎn)品組成配件明細(xì)清單及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工藝流程。計(jì)劃通過(guò)2-3個(gè)月時(shí)間對(duì)公司已有產(chǎn)品的技術(shù)工藝資料進(jìn)行整理和補(bǔ)充，并進(jìn)行驗(yàn)證、修訂和完善，最大限度地穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量和提升客戶滿意度，為樹立公司長(zhǎng)期品牌效應(yīng)，再以品牌效應(yīng)占領(lǐng)市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。

大力發(fā)展制冷設(shè)備和廚房的配套產(chǎn)品，加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)管理和人員技術(shù)培訓(xùn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

技術(shù)工藝的規(guī)范管理另一方面可以更好的主動(dòng)地服務(wù)于生產(chǎn)制造的需要，通過(guò)工藝技術(shù)的提長(zhǎng)，設(shè)備的投入和改造，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

五、把握市場(chǎng)脈博，拓展銷售渠道，提升銷售業(yè)績(jī)。

保持外貿(mào)與內(nèi)銷雙軌道路，使兩塊市場(chǎng)相互補(bǔ)充;外貿(mào)方面加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)推廣主動(dòng)出擊。內(nèi)銷方面建立產(chǎn)品市場(chǎng)信息搜集渠道，及時(shí)反饋和分析市場(chǎng)需求和變化，制定和調(diào)整銷售渠道策略，以適應(yīng)市場(chǎng)的需求，采用市場(chǎng)攻關(guān)的方式，列出本年度要重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域市場(chǎng)和客戶，尋求合作;同時(shí)開發(fā)新客戶，了解客戶的發(fā)展?jié)摿?，重點(diǎn)培養(yǎng)幾個(gè)新客戶，是今年銷售工作的主要方針和目標(biāo)。

1、熟悉行業(yè)，產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)，提升業(yè)務(wù)水平。

對(duì)于一個(gè)銷售員，專業(yè)知識(shí)非常重要，對(duì)產(chǎn)品知識(shí)和整個(gè)市場(chǎng)的概況的了解和認(rèn)識(shí)的深刻與純熟與否，直接決定了銷售員能否很好的銷售產(chǎn)品，所以在今年，公司將安排技術(shù)部按計(jì)劃開展不定期的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)工作以及技術(shù)優(yōu)勢(shì)討論會(huì)，利用這個(gè)方面讓銷售員更深刻的了解公司產(chǎn)品，以及通過(guò)討論及客戶反饋了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，分析我公司與同行業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)，做到知己知彼，揚(yáng)長(zhǎng)避短，適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略。

2、加強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，創(chuàng)造良好的工作激情和氛圍。

如今從各大企業(yè)的發(fā)展模式來(lái)看，現(xiàn)在是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的時(shí)代，今年銷售部要建立良好的溝通機(jī)制、例會(huì)機(jī)制，形成團(tuán)隊(duì)意識(shí)，員工之間要多交流，多合作，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)水平，提升銷售業(yè)績(jī)。

3、服務(wù)老客戶，開發(fā)新客戶。

建立完善的客戶資料檔案，并隨時(shí)跟蹤了解他們產(chǎn)品的銷售情況和用戶的使用情況，做好售后服務(wù)工作。聽取他們的建議并認(rèn)真分析整改，給客戶營(yíng)造良好的售后服務(wù)印象，尋求更深入的合作。在新客戶的開發(fā)方面，要根據(jù)展會(huì)客戶留下名片資料，在業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)中篩選出大客戶，重點(diǎn)尋求合作。

六、開源節(jié)流，提升物料管理水平，加強(qiáng)成本控制管理。

1、定期搜集原材料市場(chǎng)信息。每月做材料市場(chǎng)分析，在發(fā)掘優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的同時(shí)，每季度要評(píng)估有2家新供應(yīng)商備選，做得貨比三家，緊密配合產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。搜集、采購(gòu)并符合要求的質(zhì)優(yōu)價(jià)低的原材料，采購(gòu)成本力爭(zhēng)與去年同期相比，全年單位采購(gòu)成本下降2%。

2、著力控制廢品的產(chǎn)生，提高原材料使用率，規(guī)范并加強(qiáng)物料的收發(fā)管理，嚴(yán)格控制物料消耗，進(jìn)行定額考核，避免物料浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。

3、積極尋求內(nèi)部合作，加強(qiáng)資源綜合利用，降低成本。

七、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督作用，為公司經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。

逐步完善和規(guī)范產(chǎn)品報(bào)價(jià)和成本費(fèi)用核算工作。財(cái)務(wù)管理要切入到銷售和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作當(dāng)中，提出財(cái)務(wù)建議，強(qiáng)化財(cái)務(wù)部門對(duì)物料管理的監(jiān)督職能，落實(shí)財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的監(jiān)督職能，對(duì)物料采購(gòu)、物料管理、物料利用等工作環(huán)節(jié)提出實(shí)質(zhì)意見。

八、安全生產(chǎn)、保障公司持續(xù)發(fā)展。

通過(guò)宣傳培訓(xùn)強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)設(shè)備檢修管理，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行周期性安全檢查，將有安全隱患的設(shè)備、環(huán)境的管理落實(shí)到責(zé)任人，堅(jiān)決執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度，消防安全和安全保衛(wèi)管理制度。**年全年杜絕重大生產(chǎn)安全事故，杜絕消防事故的發(fā)生，確保公司人員、財(cái)物安全。

**年公司的組織架構(gòu)改革加上配合各地二、三級(jí)城市酒店用品業(yè)的快速發(fā)展為公司的發(fā)展提供了良好的機(jī)遇，機(jī)遇也意味著挑戰(zhàn)，只有不斷的挑戰(zhàn)自我，實(shí)現(xiàn)自我超越我們才能贏得新的發(fā)展機(jī)遇，隨著公司各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，各項(xiàng)管理工作全面提升，我們一定能夠圓滿完成既定目標(biāo)。

**年春節(jié)即將來(lái)臨，在此向大家拜一個(gè)早年，祝大家新年快樂(lè)、身體健康、合家幸福!

謝謝大家!

公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言篇四

總結(jié)會(huì)議是每個(gè)單位、公司和集團(tuán)一年一度必不可少的活動(dòng)?？偨Y(jié)今年工作，展望下年工作，交流工作經(jīng)驗(yàn)，互相增進(jìn)感情。下面是本站小編給大家整理的公司總經(jīng)理總結(jié)會(huì)議。

發(fā)言稿。

僅供參考。

在座的各位主管，各位員工：

大家好!

**年即將來(lái)到我們眼前，萬(wàn)象更新，最是盤點(diǎn)規(guī)劃時(shí)，播種新的希望之時(shí)!今天我們大家聚集在這里召開**年度年終總結(jié)大會(huì)，主要目的就是深刻的總結(jié)**年，展望和規(guī)劃**年，而我們今年的主題是：站在新起點(diǎn)，邁向新征程!

發(fā)展要有新的思路，工作要有新的目標(biāo)。**年已經(jīng)來(lái)臨，站在這一新的起點(diǎn)，我們必須以新的目標(biāo)為航向，以新的目標(biāo)為動(dòng)力，把企業(yè)的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的征程。抓實(shí)管理基礎(chǔ)，理順管理流程，逐步構(gòu)建高效運(yùn)作的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制，打造適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的管理團(tuán)隊(duì);開源節(jié)流，努力提升工藝技術(shù)，完善配套設(shè)備及設(shè)施，提高生產(chǎn)效率，縮短制造周期、降低制造成本，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，抓住二級(jí)、三級(jí)城市廚具市場(chǎng)興起的機(jī)遇，拓展銷售模式和渠道，打破銷售瓶頸，努力開創(chuàng)公司新的局面。

**年是我公司非比尋常的一年，為什么這樣說(shuō)呢?通過(guò)生產(chǎn)部的總結(jié)，我們知道今年我們的生產(chǎn)量增加了40%，銷售量增加了30%，可是大家都知道今年是我們公司人員流失最嚴(yán)重的一年，在這樣的情況下，取得如此非凡的成績(jī)，是多么的難能可貴!這一切都離不開在座各位主管的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位員工的辛勤努力，在此，我向大家說(shuō)一聲辛苦了，謝謝了!我們大家的辛苦也換來(lái)了**年美麗的春天，今年1月我公司參加國(guó)際酒店用品展非常成功。回顧展會(huì)情景可謂感慨萬(wàn)千，展位在去年18個(gè)展位的基礎(chǔ)上增加到24個(gè)展位;展館裝修氣勢(shì)磅博，是展會(huì)中最顯眼的一座宮殿，更是同行企業(yè)中的楷模。相信大家都看到從展會(huì)前一個(gè)月就有客戶陸陸續(xù)續(xù)來(lái)到我公司參觀，洽談新一年的合作。在展會(huì)上亮相的新產(chǎn)品更是獲得全國(guó)各地經(jīng)銷商和同行朋友們的贊賞，這說(shuō)明了我們的辛苦是值得的。我們應(yīng)該對(duì)我們的公司，我們自己充滿信心，應(yīng)該為我們成為康庭的一員而自豪!

面對(duì)這些的榮譽(yù)我們應(yīng)該感到驕傲嘛?我們是不是有能力接受更高、更新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。不是的，我們公司還存在很多不容忽視的問(wèn)題，如生產(chǎn)管理不到位，產(chǎn)品質(zhì)量頻頻亮起紅燈;員工管理不到位，人員流失嚴(yán)重;對(duì)公司。

規(guī)章制度。

執(zhí)行力度不夠，員工工作散慢，制度意識(shí)不強(qiáng);對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)工藝培訓(xùn)不夠，新員工生產(chǎn)效率低下……這一切都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗉訌?qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力提高全體隊(duì)伍的整體素質(zhì)，更好地促進(jìn)各項(xiàng)康庭事業(yè)的深入發(fā)展!

(一)**年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

1、加快新的生產(chǎn)架構(gòu)執(zhí)行，推行目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.3億，銷售額1.5億;。

2、生產(chǎn)成本降低5%，生產(chǎn)效率提高10%，提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;。

3、加強(qiáng)品質(zhì)管理，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品合格率95%以上，客戶滿意度98%以上;。

4、客戶訂貨按期交貨率達(dá)95%以上;。

5、開拓二級(jí)、三級(jí)城市代理機(jī)構(gòu);。

6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，全年無(wú)重大安全生產(chǎn)事故;。

7、完善企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)人力資源管理。

(二)**年。

工作計(jì)劃。

**年上半年要完成各部門的崗位設(shè)置工作，定崗定薪定責(zé)，建立完善的公司運(yùn)作流程，明確各部門的工作范圍和責(zé)任，分析分散各崗位的工作要求，這項(xiàng)工作的重要目的之一是為了使各級(jí)管理人員主動(dòng)按照工作崗位職責(zé)和權(quán)限開展工作，以建立完整的公司運(yùn)作體系，它是今年公司納入績(jī)效考核的基礎(chǔ)。

二、建立和完善公司薪酬和績(jī)效考核管理體系，加快人才引進(jìn)步伐，穩(wěn)固員工隊(duì)伍。

今年第一季度須根據(jù)公司具體情況制定《**公司績(jī)效考核暫行管理制度》，結(jié)合各部門定崗定責(zé)工作的進(jìn)行。今年上半年要基本完成對(duì)公司各部門各車間的薪酬和績(jī)效考核管理制度的建立和完善，使薪酬和績(jī)效考核聯(lián)動(dòng)，充分激勵(lì)員工積極性和主動(dòng)性，同時(shí)力爭(zhēng)在上半年完成員工宿舍設(shè)施，努力提高員工的住宿條件，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，穩(wěn)定員隊(duì)伍，將員工流失率控制在10%以內(nèi)，這是完成今年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的基礎(chǔ)工作之一。

加強(qiáng)、加快人才引進(jìn)步伐，**公司要引進(jìn)一批優(yōu)秀的，高素質(zhì)的人才，用于公司的生產(chǎn)、營(yíng)銷等崗位上發(fā)揮作一定的作用，希望能進(jìn)一步提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)管理水平。計(jì)劃引進(jìn)有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、有文化的技術(shù)人才20名重點(diǎn)充實(shí)到各個(gè)車間，并有計(jì)劃的從現(xiàn)有的車間技術(shù)人員中抽一部分有上進(jìn)心、責(zé)任心的人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)各車間技術(shù)力量。

三、加強(qiáng)公司企業(yè)文化宣導(dǎo)，建設(shè)學(xué)習(xí)型、協(xié)作型團(tuán)隊(duì)。

首先建立培訓(xùn)體系，根據(jù)各門的需求以及公司生產(chǎn)和營(yíng)銷工作的需要，以內(nèi)部培訓(xùn)的方式，開展員工入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)工作。組織開展專業(yè)知識(shí)，生產(chǎn)、營(yíng)銷技能，企業(yè)文化的培訓(xùn)，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知度和認(rèn)同感，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)員工責(zé)任和團(tuán)職協(xié)作意識(shí)。

四、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)理管理，增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)能力，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)工藝管理。

我們已成立了技術(shù)綜合部，需加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理和加大新產(chǎn)品開發(fā)的力度。質(zhì)檢員必須加強(qiáng)對(duì)各工序，各車間的質(zhì)量指導(dǎo)，從原材料的檢驗(yàn)到半成品、成品的檢驗(yàn)測(cè)試，做到層層把好關(guān)，道道把好關(guān)，對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，技術(shù)綜合部必須嚴(yán)格按照制度職責(zé)進(jìn)行處理。強(qiáng)化公司質(zhì)量管理，將各項(xiàng)質(zhì)理管理措施落實(shí)到行動(dòng)上，落實(shí)到工作中，在**年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個(gè)新的檔次。

在新產(chǎn)品開發(fā)方面，根據(jù)市場(chǎng)的需求，提升產(chǎn)品開發(fā)能力，向消毒、烘焙新技術(shù)、新領(lǐng)域進(jìn)軍。為公司市場(chǎng)營(yíng)銷提供更多的產(chǎn)品支持，改變目前產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)單一的一利局面。新產(chǎn)品的開發(fā)工作要制定全年的工作計(jì)劃開展，按期保質(zhì)保量的完成開發(fā)任務(wù)。

建立和完善公司生產(chǎn)技術(shù)工藝資料，根據(jù)不同產(chǎn)品、不同技術(shù)制定出標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品工藝技術(shù)文件。產(chǎn)品工藝文件應(yīng)包含產(chǎn)品組成配件明細(xì)清單及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工藝流程。計(jì)劃通過(guò)2-3個(gè)月時(shí)間對(duì)公司已有產(chǎn)品的技術(shù)工藝資料進(jìn)行整理和補(bǔ)充，并進(jìn)行驗(yàn)證、修訂和完善，最大限度地穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量和提升客戶滿意度，為樹立公司長(zhǎng)期品牌效應(yīng)，再以品牌效應(yīng)占領(lǐng)市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。

大力發(fā)展制冷設(shè)備和廚房的配套產(chǎn)品，加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)管理和人員技術(shù)培訓(xùn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

技術(shù)工藝的規(guī)范管理另一方面可以更好的主動(dòng)地服務(wù)于生產(chǎn)制造的需要，通過(guò)工藝技術(shù)的提長(zhǎng)，設(shè)備的投入和改造，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

五、把握市場(chǎng)脈博，拓展銷售渠道，提升銷售業(yè)績(jī)。

保持外貿(mào)與內(nèi)銷雙軌道路，使兩塊市場(chǎng)相互補(bǔ)充;外貿(mào)方面加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)推廣主動(dòng)出擊。內(nèi)銷方面建立產(chǎn)品市場(chǎng)信息搜集渠道，及時(shí)反饋和分析市場(chǎng)需求和變化，制定和調(diào)整銷售渠道策略，以適應(yīng)市場(chǎng)的需求，采用市場(chǎng)攻關(guān)的方式，列出本年度要重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域市場(chǎng)和客戶，尋求合作;同時(shí)開發(fā)新客戶，了解客戶的發(fā)展?jié)摿?，重點(diǎn)培養(yǎng)幾個(gè)新客戶，是今年銷售工作的主要方針和目標(biāo)。

1、熟悉行業(yè)，產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)，提升業(yè)務(wù)水平。

對(duì)于一個(gè)銷售員，專業(yè)知識(shí)非常重要，對(duì)產(chǎn)品知識(shí)和整個(gè)市場(chǎng)的概況的了解和認(rèn)識(shí)的深刻與純熟與否，直接決定了銷售員能否很好的銷售產(chǎn)品，所以在今年，公司將安排技術(shù)部按計(jì)劃開展不定期的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)工作以及技術(shù)優(yōu)勢(shì)討論會(huì)，利用這個(gè)方面讓銷售員更深刻的了解公司產(chǎn)品，以及通過(guò)討論及客戶反饋了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，分析我公司與同行業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)，做到知己知彼，揚(yáng)長(zhǎng)避短，適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略。

2、加強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，創(chuàng)造良好的工作激情和氛圍。

如今從各大企業(yè)的發(fā)展模式來(lái)看，現(xiàn)在是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的時(shí)代，今年銷售部要建立良好的溝通機(jī)制、例會(huì)機(jī)制，形成團(tuán)隊(duì)意識(shí)，員工之間要多交流，多合作，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)水平，提升銷售業(yè)績(jī)。

3、服務(wù)老客戶，開發(fā)新客戶。

建立完善的客戶資料檔案，并隨時(shí)跟蹤了解他們產(chǎn)品的銷售情況和用戶的使用情況，做好售后服務(wù)工作。聽取他們的建議并認(rèn)真分析整改，給客戶營(yíng)造良好的售后服務(wù)印象，尋求更深入的合作。在新客戶的開發(fā)方面，要根據(jù)展會(huì)客戶留下名片資料，在業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)中篩選出大客戶，重點(diǎn)尋求合作。

六、開源節(jié)流，提升物料管理水平，加強(qiáng)成本控制管理。

1、定期搜集原材料市場(chǎng)信息。每月做材料市場(chǎng)分析，在發(fā)掘優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的同時(shí)，每季度要評(píng)估有2家新供應(yīng)商備選，做得貨比三家，緊密配合產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。搜集、采購(gòu)并符合要求的質(zhì)優(yōu)價(jià)低的原材料，采購(gòu)成本力爭(zhēng)與去年同期相比，全年單位采購(gòu)成本下降2%。

2、著力控制廢品的產(chǎn)生，提高原材料使用率，規(guī)范并加強(qiáng)物料的收發(fā)管理，嚴(yán)格控制物料消耗，進(jìn)行定額考核，避免物料浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。

3、積極尋求內(nèi)部合作，加強(qiáng)資源綜合利用，降低成本。

七、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督作用，為公司經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。

逐步完善和規(guī)范產(chǎn)品報(bào)價(jià)和成本費(fèi)用核算工作。財(cái)務(wù)管理要切入到銷售和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作當(dāng)中，提出財(cái)務(wù)建議，強(qiáng)化財(cái)務(wù)部門對(duì)物料管理的監(jiān)督職能，落實(shí)財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的監(jiān)督職能，對(duì)物料采購(gòu)、物料管理、物料利用等工作環(huán)節(jié)提出實(shí)質(zhì)意見。

八、安全生產(chǎn)、保障公司持續(xù)發(fā)展。

通過(guò)宣傳培訓(xùn)強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)設(shè)備檢修管理，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行周期性安全檢查，將有安全隱患的設(shè)備、環(huán)境的管理落實(shí)到責(zé)任人，堅(jiān)決執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度，消防安全和安全保衛(wèi)管理制度。**年全年杜絕重大生產(chǎn)安全事故，杜絕消防事故的發(fā)生，確保公司人員、財(cái)物安全。

**年公司的組織架構(gòu)改革加上配合各地二、三級(jí)城市酒店用品業(yè)的快速發(fā)展為公司的發(fā)展提供了良好的機(jī)遇，機(jī)遇也意味著挑戰(zhàn)，只有不斷的挑戰(zhàn)自我，實(shí)現(xiàn)自我超越我們才能贏得新的發(fā)展機(jī)遇，隨著公司各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，各項(xiàng)管理工作全面提升，我們一定能夠圓滿完成既定目標(biāo)。

**年春節(jié)即將來(lái)臨，在此向大家拜一個(gè)早年，祝大家新年快樂(lè)、身體健康、合家幸福!

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、公司全體同仁：

歡聲辭舊歲，笑語(yǔ)迎新年。在這個(gè)舉國(guó)同慶的日子里，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向公司全體員工及家屬致以誠(chéng)摯的慰問(wèn)!向長(zhǎng)期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!祝大家新年快樂(lè)!身體健康!萬(wàn)事如意!

即將過(guò)去的**年，是公司蓄積力量的一年。在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生重大變化的情況下，在全體同仁的共同努力下，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績(jī)，對(duì)外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。

**年度，公司成功研發(fā)新產(chǎn)品28項(xiàng)，獲得ce、ul、fcc等認(rèn)證43項(xiàng)，為終端客戶提供優(yōu)質(zhì)照明方案40余項(xiàng)。全年出口金額1400萬(wàn)元左右，公司產(chǎn)品在美國(guó)終端客戶那里的認(rèn)知度不斷提升，大的訂單不斷形成，密度也在不斷加快;在國(guó)內(nèi)，依托優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)、完善的售后及靈活的運(yùn)作模式，公司產(chǎn)品成功進(jìn)入沃爾瑪供應(yīng)商名錄;國(guó)際會(huì)議中心、機(jī)場(chǎng)改造等較大規(guī)模的政府工程也在順利的實(shí)施。

圍繞國(guó)際領(lǐng)先的集成熱板散熱技術(shù)，公司累計(jì)獲得國(guó)內(nèi)外專利證書共75項(xiàng)，今年成功申請(qǐng)專利7項(xiàng);獲得國(guó)家、省市及開發(fā)區(qū)科技資助資金2500萬(wàn)元左右，己經(jīng)到帳資金1000萬(wàn)元以上;榮獲省級(jí)優(yōu)秀新產(chǎn)品獎(jiǎng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范單位、技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)及國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)等榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)共7項(xiàng)。

回顧一年來(lái)的工作，我們有過(guò)艱辛，也有過(guò)坎坷，受經(jīng)濟(jì)危機(jī)，物價(jià)上漲等影響，導(dǎo)致市場(chǎng)拓展速度減緩，資金壓力加大。但是高新技術(shù)企業(yè)的地位要求我們承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，國(guó)家啟動(dòng)節(jié)能減排政策，針對(duì)中小企業(yè)改制上市工作正在實(shí)施，我們面臨又一輪機(jī)遇。機(jī)遇蘊(yùn)含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢(mèng)想。

20xx年，是我們創(chuàng)造夢(mèng)想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年，我們將緊密結(jié)合創(chuàng)業(yè)板對(duì)擬上市企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范的基本要求，以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心，以改革改制為動(dòng)力，迎難而上，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng)事業(yè)輝煌!

再次向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美滿，身體健康，工作順利，吉祥如意!

謝謝!

親愛的各位家人：

大家下午好!

欣喜伴著汗水，勝利伴著艱苦。不知不覺(jué)中，**年成為記憶，凝眸展望，**年姍姍而來(lái)。今天，我們團(tuán)聚在這里，我和大家的心情一樣興奮，一樣激動(dòng)，在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表木業(yè)董事會(huì)向辛勤工作了一年的全體將士們道一聲：你們辛苦了!祝愿大家身體健康、闔家歡樂(lè)!

**年我們攜手共同走過(guò)。這是不平凡的一年，我們一起用**人的青春和激情，理性和智慧書寫了一段銳意進(jìn)娶自強(qiáng)不息的史。

**年的，在市場(chǎng)風(fēng)云中闊步前行，**年的我們，在上下求索中成長(zhǎng)。這一年，我們?cè)谌珖?guó)大市場(chǎng)緊密布局、南拓北進(jìn)，迄今為止，全國(guó)木門、套裝門專營(yíng)店已達(dá)200余家;這一年，我們實(shí)現(xiàn)與強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、深度合作，在設(shè)立首家直營(yíng)店，開創(chuàng)了營(yíng)銷布局新篇章;這一年，引進(jìn)尖端生產(chǎn)設(shè)備，擴(kuò)大生產(chǎn)基地，三廠的落成投產(chǎn)標(biāo)志著我們的綜合生產(chǎn)能力更上一層樓，是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)的一個(gè)新跨越;這一年，我們?nèi)抡狭似髽I(yè)vi體系，開始執(zhí)行企業(yè)ci戰(zhàn)略，引入了完善的企業(yè)文化管理模式;這一年，我們的產(chǎn)銷量與去年同比增長(zhǎng)30%以上，繼續(xù)保持遼寧門企產(chǎn)銷量第一名!

親愛的家人們，這是充滿創(chuàng)業(yè)的激-情與艱辛，在大膽的實(shí)踐與探索中走過(guò)的一年，是全體家人奮發(fā)圖強(qiáng)、破浪前行的一年。邁出的每一步，都凝聚著大家的心血和汗水。在此，我再次代表木業(yè)董事會(huì)向全體家人致以崇高的敬意和新年的祝福!我為家人而驕傲!

新的一年開啟新的希望，新的日歷承載新的夢(mèng)想!雖然過(guò)去我們還有一些不足之處，在一些方面還有待提升，但是我堅(jiān)信：只要我們上下一心，目標(biāo)明確，我們一定會(huì)有新的突破!**年，我們要繼續(xù)秉承“為客戶提供360度無(wú)憂星級(jí)服務(wù)，讓客戶心動(dòng)、情動(dòng)、感動(dòng)”的服務(wù)宗旨，為客戶提供卓越的產(chǎn)品和服務(wù)，特別要重視細(xì)節(jié)化服務(wù)、個(gè)性化服務(wù)，對(duì)客戶的意見以最快速度最圓滿的解決;我們要繼續(xù)加大對(duì)經(jīng)銷商的扶持力度，與廣大合作伙伴心力合一，拓展全國(guó)市場(chǎng);我們要建立一個(gè)嶄新的網(wǎng)銷平臺(tái)，充分整合利用各種渠道資源，實(shí)現(xiàn)變革、開創(chuàng)商機(jī);我們要改善現(xiàn)有的績(jī)效考核制度，團(tuán)隊(duì)導(dǎo)入“學(xué)校+家庭+軍隊(duì)”的文化體系，為大家提供一個(gè)更為靈活、廣闊的發(fā)展空間;我們還會(huì)承擔(dān)起更多的社會(huì)責(zé)任，在全社會(huì)樹立良好的口碑，使真正成為讓使用者滿意、加盟商驕傲、生產(chǎn)者自豪的百年企業(yè)!

走過(guò)，跨入，催人奮進(jìn)的號(hào)角已經(jīng)吹響，宏偉的畫卷已經(jīng)展開，需要我們用心去聆聽，用心去感受，用心去布局謀篇，尤其要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí)，做好崗位大練兵。做銷售要么打仗、要么練兵!勤練兵、練精兵，才能打硬仗、打勝仗!從這一刻起，就讓我們抖擻精神，踏實(shí)、認(rèn)真、謙遜、勤勉地迎接每一次挑戰(zhàn)!

親愛的家人們，前進(jìn)的道路上總會(huì)有困難和挫折，但我相信沒(méi)有什么可以阻擋我們，我相信在座的每一位都是佼佼者，每一位都有一顆火熱向上的心。**年，讓我們展鯤鵬之志、攜手并肩再創(chuàng)新世紀(jì)!謝謝大家!

公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言篇五

公司的年終大會(huì)是總結(jié)上一年度的工作，以及對(duì)新的一年工作的計(jì)劃。但是寫成一篇完美的年度總結(jié)會(huì)議。

發(fā)言稿。

尊敬的全體員工：

時(shí)間過(guò)得非?？欤质且荒贽o舊歲，又是一年春來(lái)報(bào)。在這里我代表董事長(zhǎng)向你們說(shuō)聲：謝謝!大家辛苦了!眾所周知，在過(guò)去的一年里，國(guó)家進(jìn)一步采取了遏制房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控措施，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)銷售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房?jī)r(jià)相繼跌落。我們所處的城市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)雖然沒(méi)有泡沫，但也不可避免的受到上述全國(guó)性大環(huán)境、大氣候的沖擊，普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。

回想在**年里，在與你們各位相處的時(shí)間里，在我們忙忙碌碌的身影里，在大家齊心協(xié)力的幫助下，我們平平穩(wěn)穩(wěn)快走過(guò)了一年。一年來(lái)，感謝在座的各位同事，有你們對(duì)我工作的支持，就是對(duì)公司的支持，也是對(duì)我們集團(tuán)董事會(huì)的支持。

**年對(duì)公司而言是不平凡的一年。在這一年里，我們?nèi)诘玫搅苏脑S可，開始動(dòng)工興建;二期得到了政府的優(yōu)惠政策大力支持外，還成功改變了市場(chǎng)定位，并將原來(lái)的建材市場(chǎng)改成了車輛交易大市場(chǎng)并開始施工;大酒店也在啟動(dòng)與規(guī)劃中;公司還申報(bào)成功晉級(jí)具有二級(jí)開發(fā)資質(zhì)，而且是目前開發(fā)企業(yè)中唯一的具有二級(jí)資質(zhì)的房地產(chǎn)企業(yè)。**年大家上下圍繞企業(yè)的中心任務(wù)，奮力拼搏，做了大量卓有成效的工作，使公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。今天的成績(jī)與在座的各位是分不開的，公司的成長(zhǎng)和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以，我要在這里謝謝大家一年來(lái)的辛勤工作。

**年是創(chuàng)新的一年?？偣境闪⒘思瘓F(tuán)控股公司，在集團(tuán)公司指導(dǎo)下，有序開展的進(jìn)程中，根據(jù)市場(chǎng)的變化和資源配置能力進(jìn)行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的調(diào)整。公司是以房地產(chǎn)為經(jīng)營(yíng)主體方向，一直以開發(fā)住宅、商業(yè)房地產(chǎn)為主，對(duì)于該項(xiàng)目，公司各層都在摸索中學(xué)習(xí)前進(jìn)。而我們也在摸索中愈加成熟自信。目前，車輛交易大市場(chǎng)招商推介會(huì)的成功為我們后續(xù)的工作開了個(gè)好頭，大家要繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)這種團(tuán)隊(duì)合作精神，爭(zhēng)取明年車輛交易大市場(chǎng)成功開張營(yíng)業(yè)，吸引更多的人氣，以商帶宅，順利完成銷售任務(wù)。

**年是改革的一年。公司成立至今，已有四年。公司在**年進(jìn)入了快速擴(kuò)張的成長(zhǎng)發(fā)展階段，也就是所謂的企業(yè)發(fā)展的成長(zhǎng)期，這個(gè)時(shí)期的企業(yè)處于不斷的改革中，公司也不例外。**年，我們加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理工作，先后出臺(tái)了一系列辦法，實(shí)現(xiàn)了管理模式、體制、機(jī)制與集團(tuán)公司運(yùn)作模式的快速接軌。當(dāng)然，在總結(jié)回顧**年成績(jī)的同時(shí)，我們也必須清醒的認(rèn)識(shí)到公司在發(fā)展的各項(xiàng)工作中仍有不少不足之處。例如，車輛交易大市場(chǎng)不僅是公司開發(fā)的一個(gè)新項(xiàng)目，未來(lái)還有酒店的開發(fā)，也是公司涉足的一個(gè)新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。在經(jīng)營(yíng)與運(yùn)作方面還面臨了許多的挑戰(zhàn)。在公司建設(shè)上已出臺(tái)的相關(guān)管理辦法貫徹落實(shí)尚不完全到位，團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面還有待加強(qiáng)，這些都需要在新的一年里有實(shí)質(zhì)的改變。

而**年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年。新的一年里，全公司上下要以“穩(wěn)中求好”為發(fā)展理念，以成熟的品牌為依托，保證車輛交易大市場(chǎng)開業(yè)和銷售成功為工作重點(diǎn)，爭(zhēng)取車輛交易大市場(chǎng)第二期工程和大酒店開工建設(shè)為目標(biāo)。因此，**年我們的任務(wù)還將十分繁重、時(shí)間十分緊迫、壓力十分巨大。我們要對(duì)目前的形勢(shì)有客觀的認(rèn)識(shí)，正視困難，明確思路，擬定措施，確保今年年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

根據(jù)公司**年各項(xiàng)工作完成的情況和目前面臨的形勢(shì)來(lái)看，**年我們必須圍繞車輛交易大市場(chǎng)和酒店兩大工作任務(wù)，全面落實(shí)工作責(zé)任，切實(shí)樹立強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和安全、質(zhì)量成本意識(shí)。要做強(qiáng)做大公司的既定目標(biāo)，還必須做到四個(gè)“增強(qiáng)”，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

一是增強(qiáng)市場(chǎng)的開發(fā)能力。在房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化和國(guó)家政策緊縮的嚴(yán)峻形勢(shì)下，如何在有限的土地資源里有效的開發(fā)市場(chǎng)、運(yùn)作項(xiàng)目是我們要面對(duì)和思索的。增強(qiáng)市場(chǎng)的開發(fā)能力，需要我們加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的研究，對(duì)相關(guān)政策、法規(guī)的研究;在鞏固和穩(wěn)定既有市場(chǎng)的前提下，積極關(guān)注業(yè)界動(dòng)態(tài)，主動(dòng)收集信息，形成高效的信息渠道，為市場(chǎng)的開發(fā)決策做足準(zhǔn)備。

二是增強(qiáng)資本運(yùn)營(yíng)能力，要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。在依托主業(yè)、積極穩(wěn)妥的前提下開展資本運(yùn)營(yíng)工作，必須切實(shí)的從思想上認(rèn)清增強(qiáng)資本運(yùn)營(yíng)能力的意義，明確增強(qiáng)資本運(yùn)營(yíng)能力的方向。

三是增強(qiáng)多元經(jīng)營(yíng)能力。發(fā)展主業(yè)的同時(shí)，多元經(jīng)營(yíng)是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略。在具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域延伸產(chǎn)業(yè)鏈，積極拓展新項(xiàng)目，拓展企業(yè)的發(fā)展空間。以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力為出發(fā)點(diǎn)，實(shí)施企業(yè)多元經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，努力拓展有我們自身特色的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，如市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)管理、酒店管理運(yùn)營(yíng)等。

四是增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。以人為本，注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和人才的培養(yǎng)是當(dāng)務(wù)之急。注重人才培養(yǎng)，切實(shí)提高大家的素質(zhì)，結(jié)合公司的人力資源現(xiàn)狀，繼續(xù)形成詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，由行政部抓好落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)工作。你們對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)取決于你們的技能和積極性，兩者是相乘的關(guān)系。而加強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高管理層次銜接的透明度，使你們明確如何做，為什么這樣做，這么做的責(zé)權(quán)利是什么，將有效地調(diào)動(dòng)大家的積極性和團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)揮。讓我們每個(gè)人都必須在思想和行動(dòng)上自覺(jué)地、迅速地融入到公司，說(shuō)話、辦事必須從公司和全體員工的根本利益出發(fā)。而勤奮的敬業(yè)精神、勤懇的工作態(tài)度和誠(chéng)信為本的做人原則亦是成就事業(yè)的基礎(chǔ)。只有從各方面增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、才能讓各層次的員工有發(fā)揮主觀能動(dòng)性的空間，才能使企業(yè)充滿創(chuàng)新的活力，從而匯集成企業(yè)的凝聚力。

各位同事們，在新的一年中，我們既要居安思危，增強(qiáng)憂患意識(shí)，又要振奮精神，充滿信心，增強(qiáng)迎接挑戰(zhàn)的勇氣，認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展信心，把握發(fā)展機(jī)遇，找準(zhǔn)發(fā)展重點(diǎn)，希望公司上下團(tuán)結(jié)一致、埋頭苦干、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，我們就一定能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)，走上持續(xù)發(fā)展的健康道路;同時(shí)我們也要拋棄思想包袱，摒棄私心雜念，把全部精力投入到各項(xiàng)工作中去;也希望在坐的各位向老黃牛一樣，勵(lì)精圖治，以實(shí)際行動(dòng)迎來(lái)豬年，勤勤懇懇在平凡的工作崗位上做出不平凡的貢獻(xiàn)!我對(duì)公司的未來(lái)充滿了信心，我對(duì)在座的各位更有信心!公司提供了一個(gè)大舞臺(tái)，而我相信你們的每一份付出都會(huì)得到回報(bào)!

最后，我祝愿大家，新春愉快、萬(wàn)事如意!謝謝!

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好!

春回大地，萬(wàn)象更新!新的一年開始，又到了我們總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)的時(shí)候。首先，我謹(jǐn)代表公司全體管理人員和我個(gè)人向?yàn)樾燎诠ぷ髟诟鲘徫坏娜w員工致以衷心的感謝及新年的祝福!

在這辭舊迎新之際，回首**公司一年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折,有過(guò)困惑，更有希望和喜悅。今天，我想感謝和**公司一路走來(lái)的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦地工作，經(jīng)過(guò)大家的共同努力和奮斗，我們公司取得了可喜的成績(jī)。這些成績(jī)的取得，離不開全體員工的努力，更離不開在座的各位在平凡崗位上默默奉獻(xiàn)和埋頭苦干的精神。很多時(shí)候，我們的員工在工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!感謝你們的努力和堅(jiān)持，也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任!擁有你們，我感到非常地驕傲!

回顧過(guò)去的一年，公司在董的帶領(lǐng)下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、和現(xiàn)場(chǎng)5s管理為工作重點(diǎn)，完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，本年度共生產(chǎn)高低壓成套設(shè)備2863件(套)，高低壓框架產(chǎn)品1300件，共完成生產(chǎn)。

合同。

訂單成套合同100筆，框架合同151筆。與之20xx年相比，我公司的生產(chǎn)計(jì)劃性、產(chǎn)量完成率及質(zhì)量等級(jí)都有顯著提升。在我們共同渡過(guò)的一個(gè)個(gè)難忘的日子中。無(wú)論是工作氛圍和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。都在不停的發(fā)生著變化，時(shí)至今日，**公司正逐步的走向健康穩(wěn)定發(fā)展之路。

成績(jī)是有目共睹的，是值得肯定的，但成績(jī)只能代表過(guò)去。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后加以改正促進(jìn)我們各項(xiàng)工作的進(jìn)步。在以往的工作中，我們部門領(lǐng)導(dǎo)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一些錯(cuò)誤;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過(guò)細(xì)致的工作，解決溝通的問(wèn)題，建立一種相互信賴的氛圍;進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)部門領(lǐng)導(dǎo)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。

我希望在新的一年里，每個(gè)員工都能夠從我做起，從小事做起，刻苦學(xué)習(xí)，努力工作。多學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，多關(guān)注別人身上的閃光點(diǎn)，取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。用正確的心態(tài)對(duì)待工作和同事，提高個(gè)人的綜合素養(yǎng)，爭(zhēng)取在新的一年里干好本職工作，搞好團(tuán)隊(duì)合作，并提高自己的執(zhí)行力，這樣的話，我們個(gè)人水平提高了，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的水平就會(huì)提高。爭(zhēng)取在明年的今天，我們?cè)倬凼椎臅r(shí)候，我們的臉上有更多的笑容，心里有更多的驕傲。

在客觀總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也要清醒地意識(shí)到公司在發(fā)展過(guò)程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠全面、機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)、行政還不夠完善、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識(shí)不夠突出。因此，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，根據(jù)項(xiàng)目及公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)班子，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序，同時(shí)，也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)**年質(zhì)的飛躍。

不積跬步，無(wú)以至千里;不積小流，無(wú)以成江海。昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，我相信，有公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實(shí)工作、與時(shí)俱進(jìn)，就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)及目標(biāo)任務(wù)。

最后，在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè)，闔家幸福，工作順利，健康平安!

謝謝大家!

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好!

首先，我代表全休員工和領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)總結(jié)表彰大會(huì)的隆重召開表示熱烈的祝賀!對(duì)全體員工在**年所做出的成績(jī)和貢獻(xiàn)，尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀!對(duì)所有員工家屬表示春節(jié)的慰問(wèn)。在過(guò)去的一年，是公司不斷成長(zhǎng)、成熟的一年，我們?cè)诳偟恼_領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，認(rèn)真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略，正確面對(duì)金融危機(jī)、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)，使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展，在各個(gè)方面取得了一定的成績(jī)，確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。

**年已經(jīng)過(guò)去了，在這辭舊迎新之際，回首**公司這些年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折,有過(guò)困惑，有過(guò)喜悅。今天，我想感謝和**公司一路走來(lái)的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作;就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗，讓**公司在陶瓷布料機(jī)械上取得今天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持，也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!在此，我僅代表總經(jīng)辦對(duì)**年度工作作出幾點(diǎn)總結(jié)：

1、組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善，明確了公司發(fā)展和方向，清晰了部門職責(zé)。

在上半年，**公司從舊廠搬移到新廠成立了現(xiàn)在的**科技股份有限公司，作出了很大的改善。從采購(gòu)原材料到成品出倉(cāng)整過(guò)生產(chǎn)過(guò)程都有部門專人監(jiān)督管理，形成了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用，明確了各個(gè)部門的職責(zé)，分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源，是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。

2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。

各個(gè)部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高，我希望在**年有更好的改善，制定一個(gè)有效合理的方案出來(lái)。開展“6s”管理，“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”。我們要認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件“小事”、每一個(gè)細(xì)節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我們堅(jiān)持下去并且把它做好，平凡的事也變得不平凡了。

3、產(chǎn)品的質(zhì)量得到了進(jìn)一步調(diào)整，但還有待提高。

由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，以及社會(huì)的發(fā)展需要，在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存，為了不斷地滿足新老客戶的需要，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，降低企業(yè)的成本，提高我們售后服務(wù)的能力和產(chǎn)品研發(fā)的項(xiàng)目，還有營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、供應(yīng)等等要面對(duì)的各種問(wèn)題。我們必須要建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，完善的管理制度，加強(qiáng)員工之間的溝通與管理，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，目標(biāo)一致、相信沒(méi)有什么事可以難倒我們的。今年，也就是說(shuō)**年，我希望人力資源部以及各個(gè)部門能夠再接再勵(lì),招收、培養(yǎng)和儲(chǔ)備更多更好的人才。加大組織與考核力度，全體員工尤其是各級(jí)管理人員更加要嚴(yán)格要求自己，努力提高知識(shí)和技能水平，帶好頭，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，追求“精益求精，不斷創(chuàng)新”的精神，力爭(zhēng)把工作做得更細(xì)、更好，更準(zhǔn)。在新的一年里，“百尺竿頭，更進(jìn)一步!”

4、提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力，力爭(zhēng)把我們打造成一支具有高素質(zhì)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)、有激情的團(tuán)隊(duì)、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

在座的每一位都是**公司的一份子，我們能夠相識(shí)、相處、在一起工作是這個(gè)大家庭帶給我們的緣份，也是它帶給我們的機(jī)會(huì)，在這里我們要感謝**公司，更要感謝我們的總經(jīng)理、總和董事長(zhǎng)、董。在此，我們用熱烈的掌聲表示對(duì)他們崇高的敬意和尊重!因?yàn)橛兴麄兊呐Τ闪⒘诉@個(gè)大企業(yè)，這個(gè)大家庭，我們千里之外能坐在這里，聚在這個(gè)美麗的三水城市，共同在一起工作，在這里生活、在這里為事業(yè)奮斗，他們給了我們這個(gè)機(jī)會(huì)，這個(gè)平臺(tái)。我們要以實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明這個(gè)團(tuán)隊(duì)是很有凝聚力的，我們一定要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，要團(tuán)結(jié)，要上下凝成一股繩，我們是一個(gè)整體，只有聚集每個(gè)人的力量團(tuán)結(jié)起來(lái)，目標(biāo)一致，共同一心，相信我們的努力將會(huì)迎來(lái)更輝煌的成績(jī);我相信，**年的將會(huì)更加穩(wěn)步發(fā)展，為了滿足明年生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)、研發(fā)、人事各個(gè)方面的工作需要，我們必須提早做好計(jì)劃，按部就班、把每件事情做細(xì)、做好。

5、安全意識(shí)加強(qiáng)了，有明顯的提高。

從大門的出入情況來(lái)看比以前有明顯的好轉(zhuǎn)，以前不管是客戶還是我們自己公司的員工進(jìn)出大門，都沒(méi)有保安人員去檢查或者去訊問(wèn)情況;現(xiàn)在不同了，保安的紀(jì)律嚴(yán)明了，綜合素質(zhì)高了、經(jīng)驗(yàn)豐富了，希望**年保安隊(duì)和人事部在工作中再接再厲，在安全上、管理上、后勤等等工作有新的臺(tái)階，越做越好。在安全問(wèn)題上再次強(qiáng)調(diào)，不管是人身安全或者是生產(chǎn)設(shè)備安全都是同等重要，我們不能忽視，不能大意，更加不能發(fā)松。

6、各部門職責(zé)分明，分工合理，相互配合默契，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。

但工作生產(chǎn)過(guò)程中還缺少勾通，欠缺交流，處理問(wèn)題不夠及時(shí)等等，為我們的工作中帶來(lái)很多不必要的麻煩。在此，我希望在座的每一位都能把心放開一點(diǎn)，積極、熱情地去面對(duì)工作、面對(duì)人生，因?yàn)槲覀儓?jiān)信沒(méi)有我們做不到的事，沒(méi)有我們做不好的情，只要我們想到的都要把它做好。你們說(shuō)好不好——好!

最后，在新年來(lái)臨之際，祝大家新年快樂(lè)，萬(wàn)事如意，身體健康!

公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言篇六

尊敬的羅總及各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們：

大家下午好！我受公司總經(jīng)理委托，就201x年上半年**公司安全生產(chǎn)工作完成情況做如下匯報(bào)。

一、上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況。

在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司全體員工的共同努力以及海新各位“家人”的關(guān)心支持下，長(zhǎng)通公司順利完全上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

二、上半年安全工作情況。

交通運(yùn)輸行業(yè)是與來(lái)百姓生活出行密切相關(guān)的.行業(yè)。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，領(lǐng)導(dǎo)班子緊密合作，指導(dǎo)安排安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)工作量化、分解到各個(gè)科室，并落實(shí)責(zé)任到人，公司員工精誠(chéng)合作，上下一心，努力做到安全生產(chǎn)。截至目前為止，我公司未發(fā)生一起上等級(jí)的道路交通事故，受到上級(jí)行業(yè)主管部門的首肯。

（一）經(jīng)營(yíng)方面。

3月參加思八達(dá)全員生發(fā)智慧系統(tǒng)學(xué)習(xí)后，公司上下開動(dòng)腦筋開源節(jié)流，開辟新線路，節(jié)約辦公成本。3月19日新增開了**到**線路，現(xiàn)有兩臺(tái)中巴車在此線路運(yùn)營(yíng)，為增加公司收入做出了貢獻(xiàn)。另一方面，提高辦公用品使用效率，降低辦公成本，節(jié)約用紙、節(jié)約用電。如雙面使用a4紙，人走燈滅，夏季溫度高于28°才開空調(diào)。

（二）安全生產(chǎn)方面。

1、落實(shí)安全檢查制度。落實(shí)車輛、駕駛員準(zhǔn)入制度，對(duì)不符合安全運(yùn)營(yíng)的車輛一律不準(zhǔn)上路，對(duì)不符合要求的駕駛員一律不予聘用、上崗。堅(jiān)持回場(chǎng)檢、出場(chǎng)驗(yàn)、途中看，尤其加強(qiáng)路查勘察，同時(shí)通過(guò)gps對(duì)客運(yùn)車輛運(yùn)營(yíng)進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，對(duì)超速超載等危害安全生產(chǎn)行為起到了震懾作用，杜絕了因管理不到位引發(fā)的安全責(zé)任事故。

2、我公司嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。gps平臺(tái)保證全天監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決或上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)，這樣使現(xiàn)場(chǎng)組織、指揮、協(xié)調(diào)、處理手段更為及時(shí)到位，同時(shí)也強(qiáng)化了各個(gè)部門之間的相互協(xié)調(diào)，相互合作。

3、堅(jiān)持安全會(huì)議制度。上半年，我司堅(jiān)持安全會(huì)議制度，每月20到27號(hào)召開7場(chǎng)駕駛員安全學(xué)習(xí)。會(huì)議、學(xué)習(xí)中及時(shí)總結(jié)各階段安全生產(chǎn)工作完成情況和對(duì)存在的安全工作不足等進(jìn)行了分析、總結(jié)，對(duì)下一步安全工作進(jìn)行安排部署。同時(shí)傳達(dá)了各級(jí)主管部門對(duì)安全生產(chǎn)工作的最新要求，通報(bào)、分析了典型安全生產(chǎn)事故案例，確保了安全工作不拖拉、無(wú)死角、無(wú)遺漏，各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。

4、嚴(yán)格執(zhí)行保險(xiǎn)制度，堅(jiān)持車輛統(tǒng)一保險(xiǎn)，認(rèn)真做好車輛保險(xiǎn)工作，有效規(guī)避了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。

三、下半年工作展望。

回首過(guò)去，展望未來(lái)。我們將再接再厲，將結(jié)合公司實(shí)際，認(rèn)真開展暑運(yùn)、“十一”黃金周及冬季運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作，促使公司又好又快地發(fā)展。201x年，我們有信心、有決心在公司上下全體干部員工的共同努力下，進(jìn)一步振奮精神、開拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。

公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言篇七

親愛的各位家人：

大家下午好!

欣喜伴著汗水，勝利伴著艱苦。不知不覺(jué)中，**年成為記憶，凝眸展望，**年姍姍而來(lái)。今天，我們團(tuán)聚在這里，我和大家的心情一樣興奮，一樣激動(dòng)，在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表木業(yè)董事會(huì)向辛勤工作了一年的全體將士們道一聲：你們辛苦了!祝愿大家身體健康、闔家歡樂(lè)!

**年我們攜手共同走過(guò)。這是不平凡的一年，我們一起用**人的青春和激情，理性和智慧書寫了一段銳意進(jìn)娶自強(qiáng)不息的史。

**年的，在市場(chǎng)風(fēng)云中闊步前行，**年的我們，在上下求索中成長(zhǎng)。這一年，我們?cè)谌珖?guó)大市場(chǎng)緊密布局、南拓北進(jìn)，迄今為止，全國(guó)木門、套裝門專營(yíng)店已達(dá)200余家;這一年，我們實(shí)現(xiàn)與強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、深度合作，在設(shè)立首家直營(yíng)店，開創(chuàng)了營(yíng)銷布局新篇章;這一年，引進(jìn)尖端生產(chǎn)設(shè)備，擴(kuò)大生產(chǎn)基地，三廠的落成投產(chǎn)標(biāo)志著我們的綜合生產(chǎn)能力更上一層樓，是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)的一個(gè)新跨越;這一年，我們?nèi)抡狭似髽I(yè)vi體系，開始執(zhí)行企業(yè)ci戰(zhàn)略，引入了完善的企業(yè)文化管理模式;這一年，我們的產(chǎn)銷量與去年同比增長(zhǎng)30%以上，繼續(xù)保持遼寧門企產(chǎn)銷量第一名!

親愛的家人們，這是充滿創(chuàng)業(yè)的激-情與艱辛，在大膽的實(shí)踐與探索中走過(guò)的一年，是全體家人奮發(fā)圖強(qiáng)、破浪前行的一年。邁出的每一步，都凝聚著大家的心血和汗水。在此，我再次代表木業(yè)董事會(huì)向全體家人致以崇高的敬意和新年的祝福!我為家人而驕傲!

新的一年開啟新的希望，新的日歷承載新的夢(mèng)想!雖然過(guò)去我們還有一些不足之處，在一些方面還有待提升，但是我堅(jiān)信：只要我們上下一心，目標(biāo)明確，我們一定會(huì)有新的突破!**年，我們要繼續(xù)秉承“為客戶提供360度無(wú)憂星級(jí)服務(wù)，讓客戶心動(dòng)、情動(dòng)、感動(dòng)”的服務(wù)宗旨，為客戶提供卓越的產(chǎn)品和服務(wù)，特別要重視細(xì)節(jié)化服務(wù)、個(gè)性化服務(wù)，對(duì)客戶的意見以最快速度最圓滿的解決;我們要繼續(xù)加大對(duì)經(jīng)銷商的扶持力度，與廣大合作伙伴心力合一，拓展全國(guó)市場(chǎng);我們要建立一個(gè)嶄新的網(wǎng)銷平臺(tái)，充分整合利用各種渠道資源，實(shí)現(xiàn)變革、開創(chuàng)商機(jī);我們要改善現(xiàn)有的績(jī)效考核制度，團(tuán)隊(duì)導(dǎo)入“學(xué)校+家庭+軍隊(duì)”的文化體系，為大家提供一個(gè)更為靈活、廣闊的發(fā)展空間;我們還會(huì)承擔(dān)起更多的社會(huì)責(zé)任，在全社會(huì)樹立良好的口碑，使真正成為讓使用者滿意、加盟商驕傲、生產(chǎn)者自豪的百年企業(yè)!

走過(guò)，跨入，催人奮進(jìn)的號(hào)角已經(jīng)吹響，宏偉的畫卷已經(jīng)展開，需要我們用心去聆聽，用心去感受，用心去布局謀篇，尤其要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí)，做好崗位大練兵。做銷售要么打仗、要么練兵!勤練兵、練精兵，才能打硬仗、打勝仗!從這一刻起，就讓我們抖擻精神，踏實(shí)、認(rèn)真、謙遜、勤勉地迎接每一次挑戰(zhàn)!

親愛的家人們，前進(jìn)的道路上總會(huì)有困難和挫折，但我相信沒(méi)有什么可以阻擋我們，我相信在座的每一位都是佼佼者，每一位都有一顆火熱向上的心。**年，讓我們展鯤鵬之志、攜手并肩再創(chuàng)新世紀(jì)!謝謝大家!

公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言篇八

尊敬的董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好。

我是部，時(shí)光飛逝，歲月如梭，不知不覺(jué)中我來(lái)到公司已經(jīng)有一個(gè)多月的時(shí)間了，在這一個(gè)月的時(shí)間里，我了解了公司，學(xué)習(xí)了公司的文化。公司的宗旨、公司的精神、公司的作風(fēng)以及公司的一切讓我在腦海里產(chǎn)生了強(qiáng)烈的震撼。

來(lái)到了公司，我懂得了學(xué)習(xí)比工作更重要，只有提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，才能適應(yīng)公司，跟上公司的步伐；只有做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有認(rèn)識(shí)、有干勁，才能將工做干好，將工作做到位；只有做到公司文化中要求的嚴(yán)、細(xì)、快、實(shí)，才能在實(shí)際工作中少出或不出差錯(cuò)。

我現(xiàn)在還是一個(gè)思想認(rèn)識(shí)不高，社會(huì)閱歷不足，人際交往不善，缺乏鍛煉，缺少打磨，浮躁不堪的孩子，距離公司的精英標(biāo)準(zhǔn)還相差甚遠(yuǎn)，但是，公司給了我信心和勇氣，給了我成長(zhǎng)的空間，我相信在公司這個(gè)大家庭中我會(huì)很快從一個(gè)孩子成長(zhǎng)為公司的精英，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，實(shí)現(xiàn)公司的“雙百目標(biāo)”。

他會(huì)一邊做一邊解釋給我聽，在我自己做工作時(shí)他會(huì)繼續(xù)耐心的指導(dǎo)我，一遍一遍的，不厭其煩的教導(dǎo)我。在每次做完工作后他都會(huì)再次檢查一到兩遍，甚至更多遍，以防會(huì)有錯(cuò)誤的發(fā)生，特別是在這次月末做報(bào)表的時(shí)候，就一份報(bào)表，他前后核對(duì)不止十次，大到數(shù)字，小到日期格式，充分體現(xiàn)了公司嚴(yán)、細(xì)、快、實(shí)的作風(fēng)，讓我受益匪淺。

在以后的工作中，我會(huì)扎扎實(shí)實(shí)的做好本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文化，提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變思想觀念，多向同事領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，把精力投入到工作中去，要求自己所做的每件事都要事實(shí)求是，和同事做好團(tuán)結(jié)互助，相互學(xué)習(xí)，把工作做好。培養(yǎng)良好的習(xí)慣，提高自己的本領(lǐng)，用實(shí)際行動(dòng)做到勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)，求精，以公司的精神、公司的作風(fēng)、公司的服務(wù)來(lái)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真、細(xì)心、及時(shí)、準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作。

作為公司的一員，我會(huì)融入到公司的大家庭中，認(rèn)真學(xué)習(xí)，樹立正確的社會(huì)觀、人生觀和價(jià)值觀，在生活和工作中嚴(yán)格要求自己，維護(hù)公司的形象，在工作中不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，增強(qiáng)工作觀念，自覺(jué)維護(hù)公司的正常秩序和工作秩序，投入到工作和學(xué)習(xí)中去。我一定會(huì)堅(jiān)定信念、積極進(jìn)取、誠(chéng)實(shí)守信、刻苦學(xué)習(xí)，以更加良好的精神狀態(tài)，更加高漲的熱情投入到工作之中，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量，爭(zhēng)取早日成為真正的公司人！

公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言篇九

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家晚上好！

xx年已經(jīng)過(guò)去了，在這辭舊迎新之際，回首我們公司這些年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折，有過(guò)困惑，也有過(guò)喜悅。今天，我想感謝和xx公司一路走來(lái)的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作；就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗，讓我們公司在化工領(lǐng)域取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持，也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。

最優(yōu)的產(chǎn)品，倡導(dǎo)和弘揚(yáng)先進(jìn)的企業(yè)文化，最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在把企業(yè)做大做強(qiáng)中，為社會(huì)創(chuàng)造更大的財(cái)富。

扎實(shí)工作、創(chuàng)新拼搏來(lái)實(shí)現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊(duì)伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學(xué)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。

xx年，是嶄新的一年，在這一年還沒(méi)有開始的時(shí)候，讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài)，比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手領(lǐng)先一步，我們需要有著眼于未來(lái)的戰(zhàn)略眼光?！疤魬?zhàn)未來(lái)”，我們需要勇氣、膽略和意識(shí)。我們需要自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取，我們需要更多的學(xué)習(xí)，增加知識(shí)儲(chǔ)備；需要?jiǎng)?chuàng)新，不斷突破陳規(guī)；需要實(shí)干，把目標(biāo)落實(shí)于行動(dòng)中；需要高效，快速反應(yīng)，抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己；需要團(tuán)結(jié)，全體xx人擰成一股繩，同心同德，為了xx輝煌燦爛的明天，我們一起努力奮斗！挑戰(zhàn)未來(lái)！

公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、公司全體同仁：

歡聲辭舊歲，笑語(yǔ)迎新年。在這個(gè)舉國(guó)同慶的日子里，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向公司全體員工及家屬致以誠(chéng)摯的慰問(wèn)!向長(zhǎng)期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!祝大家新年快樂(lè)!身體健康!萬(wàn)事如意!

即將過(guò)去的**年，是公司蓄積力量的一年。在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生重大變化的情況下，在全體同仁的共同努力下，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績(jī)，對(duì)外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。

**年度，公司成功研發(fā)新產(chǎn)品28項(xiàng)，獲得ce、ul、fcc等認(rèn)證43項(xiàng)，為終端客戶提供優(yōu)質(zhì)照明方案40余項(xiàng)。全年出口金額1400萬(wàn)元左右，公司產(chǎn)品在美國(guó)終端客戶那里的認(rèn)知度不斷提升，大的訂單不斷形成，密度也在不斷加快;在國(guó)內(nèi)，依托優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)、完善的售后及靈活的運(yùn)作模式，公司產(chǎn)品成功進(jìn)入沃爾瑪供應(yīng)商名錄;國(guó)際會(huì)議中心、機(jī)場(chǎng)改造等較大規(guī)模的政府工程也在順利的實(shí)施。

圍繞國(guó)際領(lǐng)先的集成熱板散熱技術(shù)，公司累計(jì)獲得國(guó)內(nèi)外專利證書共75項(xiàng)，今年成功申請(qǐng)專利7項(xiàng);獲得國(guó)家、省市及開發(fā)區(qū)科技資助資金2500萬(wàn)元左右，己經(jīng)到帳資金1000萬(wàn)元以上;榮獲省級(jí)優(yōu)秀新產(chǎn)品獎(jiǎng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范單位、技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)及國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)等榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)共7項(xiàng)。

回顧一年來(lái)的工作，我們有過(guò)艱辛，也有過(guò)坎坷，受經(jīng)濟(jì)危機(jī)，物價(jià)上漲等影響，導(dǎo)致市場(chǎng)拓展速度減緩，資金壓力加大。但是高新技術(shù)企業(yè)的地位要求我們承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，國(guó)家啟動(dòng)節(jié)能減排政策，針對(duì)中小企業(yè)改制上市工作正在實(shí)施，我們面臨又一輪機(jī)遇。機(jī)遇蘊(yùn)含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢(mèng)想。

20xx年，是我們創(chuàng)造夢(mèng)想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年，我們將緊密結(jié)合創(chuàng)業(yè)板對(duì)擬上市企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范的基本要求，以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心，以改革改制為動(dòng)力，迎難而上，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng)事業(yè)輝煌!

再次向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美滿，身體健康，工作順利，吉祥如意!

謝謝!

公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言篇十一

各位公司領(lǐng)導(dǎo)、各位公司同仁：

大家好!一元復(fù)始，萬(wàn)象更新。

今天，我們xx股份有限公司在xx酒店勝利召開了20xx年度工作總結(jié)表彰大會(huì)，并舉行xx公司20xx年新春酒會(huì)。

值此良辰美景，我受公司董事長(zhǎng)xx先生委托，代表公司董事會(huì)及公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向參加盛會(huì)的各位來(lái)賓和朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向一直以來(lái)支持和關(guān)心xx公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界朋友表示深深的敬意和良好的祝愿!向長(zhǎng)期以來(lái)辛勤工作、默默奉獻(xiàn)的公司全體員工表示誠(chéng)摯的'問(wèn)候和深切的慰問(wèn)!20xx年，xx公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力干事創(chuàng)業(yè)，加快自身發(fā)展。秉承和發(fā)揚(yáng)xx的公司文化，順利實(shí)現(xiàn)了公司既定的技術(shù)、設(shè)備、人才、基建、質(zhì)量檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)設(shè)備六項(xiàng)擴(kuò)張計(jì)劃，先后成立了電力工程設(shè)計(jì)院、電氣車間、葉片車間，籌備建設(shè)電機(jī)生產(chǎn)項(xiàng)目;成功開辟xx、xx等國(guó)外市場(chǎng)，并成立了銷售分公司;與xx等多所高校聯(lián)合辦學(xué)，成為諸多高校的教學(xué)實(shí)踐基地;公司通過(guò)xx工程技術(shù)研究中心認(rèn)定，并先后成功生產(chǎn)了公司xx創(chuàng)新、完善了多項(xiàng)管理制度，不斷強(qiáng)化了內(nèi)部管理，提升了隊(duì)伍素質(zhì)和管理水平。

特別是中國(guó)馳名商標(biāo)的獲得，是對(duì)公司多年來(lái)發(fā)展的肯定，將更加促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提升和企業(yè)管理水平的逐步提高，有助于市場(chǎng)份額的不斷擴(kuò)大和社會(huì)外部形象的穩(wěn)步提高。

回首過(guò)去，我們無(wú)比自豪。xx驕人業(yè)績(jī)的取得，主要得益于公司董事會(huì)及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和艱辛努力，得益于市委市府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友的大力支持，也得益于公司全體員工的辛勤和努力。

展望未來(lái)，我們激情滿懷。20xx年我們將堅(jiān)持公司制定的一、二、三、四工作方針，以堅(jiān)定的信心和百倍的努力，積極開拓、踏實(shí)工作、團(tuán)結(jié)一致、攜手奮進(jìn)，我們堅(jiān)信，20xx年：xx公司一定能取得更大的勝利，創(chuàng)造更多的輝煌!現(xiàn)在我提議：為我們年度盛會(huì)的圓滿結(jié)束;為我們xx公司的美好明天;為各位來(lái)賓、各位朋友、和公司全體員工的家庭和睦、身體健康干杯!

公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言篇十二

同志們：

這次會(huì)議的主要任務(wù)是傳達(dá)全省紀(jì)委書記座談會(huì)精神，總結(jié)交流今年以來(lái)反腐倡廉工作，研究部署年內(nèi)主要工作任務(wù)，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。剛才，各縣市區(qū)紀(jì)委和三個(gè)紀(jì)工委負(fù)責(zé)同志匯報(bào)交流了上半年工作開展和下半年工作安排情況，同志就年內(nèi)主要任務(wù)進(jìn)行了部署，我都同意，希望大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見。

一、認(rèn)真回顧今年以來(lái)工作，切實(shí)增強(qiáng)完成全年工作任務(wù)的責(zé)任感和緊迫感。

今年以來(lái)，在省紀(jì)委、監(jiān)察廳和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)認(rèn)真貫徹中央和省反腐倡廉工作部署，圍繞中心、服務(wù)大局、開拓創(chuàng)新，有力地推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。

(一)緊緊圍繞推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展這個(gè)中心，認(rèn)真履行職責(zé)。始終把服務(wù)、保障和促進(jìn)“打造承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展新跨越”和嚴(yán)肅政治紀(jì)律、維護(hù)中央、省委、市委權(quán)威、確保政令暢通，作為重大政治職責(zé)，督促各級(jí)黨組織和黨員干部堅(jiān)決貫徹中央、省、市有關(guān)科學(xué)發(fā)展的重大決策部署。重點(diǎn)對(duì)擴(kuò)內(nèi)需保增長(zhǎng)、開發(fā)區(qū)建設(shè)、招商引資、幫扶企業(yè)、涉企收費(fèi)、環(huán)境保護(hù)、強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)等重大決策部署落實(shí)情況開展了監(jiān)督檢查;對(duì)“861”行動(dòng)計(jì)劃、民生工程、清理“小金庫(kù)”等工作落實(shí)情況開展了執(zhí)法監(jiān)察。著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，深入開展了民主考評(píng)“百名科長(zhǎng)”、民主考評(píng)公共服務(wù)單位和民主考評(píng)基層站所長(zhǎng)活動(dòng);全面啟動(dòng)了市本級(jí)行政審批權(quán)相對(duì)集中改革工作。

(二)牢牢抓住黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制這個(gè)“龍頭”，全面增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。相繼召開了市紀(jì)委二屆四次全會(huì)、市政府廉政工作會(huì)議和全市落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作會(huì)議等，及時(shí)傳達(dá)貫徹中央和省有關(guān)會(huì)議精神，部署全年工作任務(wù)，并逐項(xiàng)分解到相關(guān)責(zé)任單位，落實(shí)到具體責(zé)任人。印發(fā)了年度縣市區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理考核細(xì)則，對(duì)各縣市區(qū)和市直單位貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行了考評(píng)和檢查。加大責(zé)任追究力度，制定了《市領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)辦法(試行)》。

(三)扎實(shí)推進(jìn)懲防腐敗體系建設(shè)，全面提高反腐倡廉工作水平。一是強(qiáng)化反腐倡廉教育。在全市組織開展了向王瑛同志學(xué)習(xí)活動(dòng)和“加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”主題教育。6月19日，組織在職市廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和各縣市區(qū)黨政主要負(fù)責(zé)同志，赴省反腐倡廉警示教育基地—合肥蜀山監(jiān)獄，開展警示教育。二是加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)。相繼建立了領(lǐng)導(dǎo)干部季度廉政談話制度、新提任縣處級(jí)干部黨風(fēng)廉政知識(shí)考試制度、對(duì)受處分人員的回訪教育制度以及結(jié)案報(bào)告和剖析報(bào)告的“一案雙報(bào)告”制度等，進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政行為。3月對(duì)以來(lái)新提任的60名縣處級(jí)干部進(jìn)行了首次考試，5月在市水務(wù)局召開了青弋江灌區(qū)管理處原主任周建平違法違紀(jì)案件剖析會(huì)。三是加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督。共對(duì)151名提任、轉(zhuǎn)任的縣處級(jí)干部進(jìn)行了廉政審核、開展了廉政談話、填寫了廉政檔案、簽訂了廉政承諾書、發(fā)放了廉政教育卡;共對(duì)6名縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);共有532名縣處級(jí)干部進(jìn)行了述職述廉，接受黨員、群眾的民主評(píng)議和測(cè)評(píng)。四是深入開展專項(xiàng)治理活動(dòng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省厲行節(jié)約八項(xiàng)要求，具體量化了經(jīng)費(fèi)縮減指標(biāo);對(duì)市直單位和縣市區(qū)四大班子公務(wù)用車情況進(jìn)行了登記摸底，對(duì)超編制、超標(biāo)準(zhǔn)和違規(guī)使用警用號(hào)牌車輛進(jìn)行了自查自糾。五是加大懲治腐敗力度。今年以來(lái)，全市紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)共受理群眾來(lái)信來(lái)訪電話舉報(bào)554件(次)，初核違紀(jì)線索41件，初核轉(zhuǎn)立案41件，新立案件82件，累計(jì)辦案97件，結(jié)案49件，處分58人，其中縣處級(jí)干部5人，鄉(xiāng)科級(jí)干部12人。六是切實(shí)維護(hù)群眾利益。集中開展了清理規(guī)范黨委、人大、政協(xié)和法院、檢察院系統(tǒng)評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰活動(dòng)。組織開展了公路“三亂”明查暗訪活動(dòng)。開展了涉農(nóng)負(fù)擔(dān)檢查，今年以來(lái)僅市本級(jí)就糾正拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題30件，涉及經(jīng)費(fèi)總額325.77萬(wàn)元。1—7月份，“百姓熱線”共受理咨詢、投訴462件，辦結(jié)率97%。

(四)認(rèn)真開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，全面加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)自身建設(shè)。一是根據(jù)市委統(tǒng)一部署，市紀(jì)委、監(jiān)察局以“兩爭(zhēng)一創(chuàng)”為主題，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)調(diào)研、深入分析檢查問(wèn)題、注重抓好整改落實(shí)，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)取得了明顯成效，機(jī)關(guān)黨員干部的作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，有力地推動(dòng)了反腐倡廉工作的深入開展。二是認(rèn)真貫徹落實(shí)中央紀(jì)委《關(guān)于加強(qiáng)地方縣級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)建建設(shè)的若干意見》、《關(guān)于縣級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)辦公辦案裝備配置標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法的通知》(即中紀(jì)委9號(hào)、10號(hào)文件)和全國(guó)地方縣級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)建設(shè)電視電話會(huì)議精神，印發(fā)了貫徹意見，開展了專題調(diào)研，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門、督促各縣市區(qū)貫徹落實(shí)。三是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)派駐(出)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理，相繼印發(fā)了《關(guān)于對(duì)市紀(jì)委、監(jiān)察局派駐機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理的實(shí)施意見》、《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)派駐(出)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理工作的意見》，召開了歸口派駐紀(jì)檢監(jiān)察組所駐單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，進(jìn)一步明確了職責(zé)、理順了關(guān)系。

今年以來(lái)，全市反腐倡廉建設(shè)整體推進(jìn)，健康發(fā)展，態(tài)勢(shì)較好，取得了階段性的成效，但也存在一些問(wèn)題和不足，如少數(shù)黨員干部廉潔從政的意識(shí)不強(qiáng)，廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定還沒(méi)有得到很好落實(shí);一些單位和部門的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平有待提高，少數(shù)干部作風(fēng)不實(shí)、辦事不公、效率不高的問(wèn)題還時(shí)有發(fā)生;一些損害群眾利益的突出問(wèn)題和不正之風(fēng)仍不同程度地存在等。這些都需要高度重視，采取措施，加以解決。

二、緊密結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央四個(gè)文件精神。

今年6月30日至7月9日，中央集中出臺(tái)了《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例(試行)》(以下簡(jiǎn)稱《巡視工作條例》)、《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)的暫行規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱《問(wèn)責(zé)規(guī)定》)、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱《廉潔從業(yè)規(guī)定》)和《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作的意見》(以下簡(jiǎn)稱《專項(xiàng)治理意見》)等四個(gè)法規(guī)文件，充分體現(xiàn)了中央對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的高度重視。7月31日，全省紀(jì)委書記座談會(huì)上，省委常委、省紀(jì)委書記劉春良就貫徹落實(shí)這四個(gè)法規(guī)文件精神，作了全面部署，各地各部門要緊密結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)。

(一)要廣泛宣傳教育。各地各部門要充分發(fā)揮廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體的作用，加大對(duì)四個(gè)文件的宣傳力度，營(yíng)造抓好貫徹落實(shí)工作的濃厚氛圍和良好環(huán)境。要組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，把學(xué)習(xí)中央四個(gè)文件納入各級(jí)黨委(黨組)中心組學(xué)習(xí)和黨校教學(xué)計(jì)劃，納入黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育重要內(nèi)容，要重點(diǎn)培訓(xùn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，切實(shí)增強(qiáng)貫徹落實(shí)的自覺(jué)性。

(二)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。各地各部門要根據(jù)中央四個(gè)文件不同特點(diǎn)，抓緊制定相應(yīng)的實(shí)施方案，強(qiáng)化措施要求，嚴(yán)明工作紀(jì)律，確保四個(gè)文件得到有效執(zhí)行。結(jié)合派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理，探索建立對(duì)市直單位黨風(fēng)廉政建設(shè)巡視制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)市直單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的監(jiān)督與指導(dǎo)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央頒布的《問(wèn)責(zé)規(guī)定》、省即將出臺(tái)的《問(wèn)責(zé)實(shí)施辦法》和我市出臺(tái)的《問(wèn)責(zé)辦法》等有關(guān)規(guī)定，切實(shí)加大問(wèn)責(zé)力度，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，忠實(shí)履行職責(zé)，真正收到“問(wèn)責(zé)一人、教育一片”的效果。要教育引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)的若干規(guī)定，規(guī)范從業(yè)行為，建立健全監(jiān)督制約機(jī)制，堅(jiān)決懲治各種不廉潔行為。各地各部門要認(rèn)真謀劃和組織實(shí)施開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作，以政府投資和使用國(guó)有資金的項(xiàng)目為重點(diǎn)，認(rèn)真查找工程建設(shè)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的突出問(wèn)題，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管職責(zé)，創(chuàng)新監(jiān)管方式，加強(qiáng)市場(chǎng)建設(shè)，健全誠(chéng)信體系，對(duì)違紀(jì)違法問(wèn)題，要嚴(yán)肅查處。

(三)要嚴(yán)格監(jiān)督檢查。各地各部門要圍繞中央四個(gè)文件的貫徹落實(shí)，抓緊研究制定監(jiān)督檢查制度，認(rèn)真組織開展監(jiān)督檢查。要按照省紀(jì)委即將出臺(tái)的關(guān)于開展懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)檢查的實(shí)施辦法，積極會(huì)同懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)牽頭單位和協(xié)辦單位組成檢查組，對(duì)各地各部門懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)情況進(jìn)行檢查。貫徹落實(shí)四個(gè)文件作為懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，將一并進(jìn)行檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)督促整改。

(四)要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)黨委、政府是學(xué)習(xí)宣傳貫徹中央四個(gè)文件的責(zé)任主體，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同志要負(fù)總責(zé)，并確定一名分管同志具體抓。要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任單位和相關(guān)人員的責(zé)任，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。各縣市區(qū)要抓緊成立工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，組織相關(guān)部門開展調(diào)查研究，認(rèn)真分析排查當(dāng)前工程建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問(wèn)題，找準(zhǔn)問(wèn)題的癥結(jié)所在，研究探討從源頭上預(yù)防腐敗的措施和辦法，盡快研究制定實(shí)施方案，抓緊啟動(dòng)這項(xiàng)工作。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要積極協(xié)助黨委、政府對(duì)貫徹落實(shí)工作作出總體部署，搞好任務(wù)分解，明確工作要求和重點(diǎn)，規(guī)定工作步驟和方法，確定工作標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限。要抓好組織協(xié)調(diào)，經(jīng)常與相關(guān)部門通報(bào)情況、交換意見，督促各部門既各司其職、各負(fù)其責(zé)，又密切配合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。各有關(guān)職能部門要充分發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì)，把承擔(dān)的任務(wù)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真抓好職責(zé)范圍內(nèi)的工作。要嚴(yán)格實(shí)施責(zé)任追究，對(duì)責(zé)任不落實(shí)、措施不得力，不抓不管、敷衍應(yīng)付，以致造成工作落空、出了問(wèn)題的，將嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

【黨委黨建范文】二。

市紀(jì)委二屆四次全會(huì)，已就今年的工作任務(wù)作了安排部署?，F(xiàn)在距年底還有四個(gè)半月的時(shí)間，希望大家采取有力措施，狠抓工作落實(shí)，確保全面完成今年各項(xiàng)任務(wù)。

(一)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，為科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保證。一是圍繞保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定大局，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)落實(shí)擴(kuò)內(nèi)需、促增長(zhǎng)政策和實(shí)施民生工程、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等工作的監(jiān)督檢查，著力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。二是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)節(jié)約集約用地、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)等工作的監(jiān)督檢查，切實(shí)推進(jìn)科學(xué)發(fā)展重大決策部署的貫徹落實(shí)。三是認(rèn)真抓好市委、市政府招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、開發(fā)區(qū)建設(shè)、幫扶企業(yè)等重要決策部署的監(jiān)督檢查，加快推進(jìn)重大項(xiàng)目、重大建設(shè)和重點(diǎn)工作的進(jìn)度。四是認(rèn)真解決和糾正群眾反映強(qiáng)烈的教育收費(fèi)、醫(yī)療衛(wèi)生、征地拆遷、涉農(nóng)負(fù)擔(dān)等方面存在的突出問(wèn)題和不正之風(fēng)，加強(qiáng)對(duì)各類惠民惠農(nóng)資金、項(xiàng)目的監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)群眾利益。

(二)加強(qiáng)制度建設(shè)，深入推進(jìn)治本抓源頭工作。鞏固制度建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)成果，抓好反腐倡廉重點(diǎn)制度執(zhí)行情況和重點(diǎn)單位落實(shí)反腐倡廉制度情況的監(jiān)督檢查。結(jié)合開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，繼續(xù)完善和創(chuàng)新體制機(jī)制。堅(jiān)持對(duì)縣市區(qū)和市直單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況的考評(píng)和檢查制度，不斷推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)機(jī)制。建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村民主議事決策制度，深化為民服務(wù)全程代理制度，探索農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源有效管理體制機(jī)制，不斷加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)。

(三)加強(qiáng)宣傳教育，積極營(yíng)造反腐倡廉良好氛圍。一是結(jié)合開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部理想信念、思想道德、黨風(fēng)黨紀(jì)和艱苦奮斗教育，促進(jìn)廣大黨員干部講黨性、重品行、作表率。二是結(jié)合建國(guó)60周年慶?；顒?dòng)，開展好反腐倡廉建設(shè)的輝煌歷程、偉大成就、成功經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新成果系列宣傳活動(dòng)。三是繼續(xù)抓好廉政文化“六進(jìn)”活動(dòng)，開展廉政文化示范點(diǎn)建設(shè)工作，確保取得成效。

(四)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理。一是深入開展查治“六癥”活動(dòng)，切實(shí)解決領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，進(jìn)一步樹立和弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)。二是嚴(yán)格落實(shí)厲行節(jié)約八項(xiàng)要求，確保省兩辦文件規(guī)定的“四個(gè)硬性指標(biāo)”不折不扣地落實(shí)到位;認(rèn)真抓好“小金庫(kù)”清理工作，著重加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況的監(jiān)督檢查，從嚴(yán)治理領(lǐng)導(dǎo)干部利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益行為。三是繼續(xù)抓好各項(xiàng)黨內(nèi)監(jiān)督制度的貫徹落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)崗位的監(jiān)督。探索建立縣市區(qū)和市直單位主要負(fù)責(zé)人向市紀(jì)委全委會(huì)述廉制度，繼續(xù)堅(jiān)持和完善民主生活會(huì)、誡勉談話、函詢、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)、選拔任用干部聽取紀(jì)委意見、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)以及深入推進(jìn)黨務(wù)公開等各項(xiàng)制度。

(五)加強(qiáng)辦案工作，堅(jiān)決維護(hù)黨紀(jì)政紀(jì)的嚴(yán)肅性。一是加強(qiáng)和改進(jìn)信訪舉報(bào)和信訪監(jiān)督工作，加大信訪案件督辦、查辦力度，努力提高信訪案件的查實(shí)率和辦結(jié)率;進(jìn)一步加強(qiáng)信訪信息系統(tǒng)的應(yīng)用工作，充分發(fā)揮信訪舉報(bào)是獲取案件線索主渠道的作用。二是進(jìn)一步落實(shí)好案件檢查有關(guān)工作制度，堅(jiān)持依紀(jì)依法和文明辦案，要相對(duì)固定辦案地點(diǎn)，確保辦案安全;要切實(shí)加強(qiáng)與相關(guān)執(zhí)紀(jì)執(zhí)法單位的溝通交流，形成合力，推進(jìn)案件查辦工作;要加強(qiáng)對(duì)涉案款物的管理，依紀(jì)依法做好涉案款物的暫予扣留、封存、移交、保管和處理等工作。三是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)縣市區(qū)辦案工作的督查和指導(dǎo)，制定辦案協(xié)作制度，切實(shí)提高縣市區(qū)辦案水平。四是繼續(xù)做好案件審理和申訴復(fù)查，進(jìn)一步加快案件審理進(jìn)度，提高案件審理質(zhì)量;切實(shí)規(guī)范和增強(qiáng)案管工作職能，進(jìn)一步理順關(guān)系。五是抓好對(duì)重大典型案件剖析力度，查找問(wèn)題，建章立制，堵塞漏洞，發(fā)揮辦案的治本功能。

(六)加強(qiáng)效能建設(shè)，更加優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。著重加強(qiáng)對(duì)民主考評(píng)“百名科長(zhǎng)”、民主考評(píng)公共服務(wù)單位、民主考評(píng)基層站所長(zhǎng)活動(dòng)的監(jiān)督與指導(dǎo)，營(yíng)造考評(píng)氛圍，督促落實(shí)整改，注重考評(píng)實(shí)效，建立長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)各相關(guān)部門轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)服務(wù)、提速增效。認(rèn)真落實(shí)機(jī)關(guān)效能建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度，加大明查暗訪、投訴受理查處工作力度，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)人員，繼續(xù)開展市直單位效能建設(shè)、政風(fēng)建設(shè)評(píng)議和重點(diǎn)單位跟蹤評(píng)議工作，完善考評(píng)機(jī)制，嚴(yán)格考評(píng)結(jié)果運(yùn)用，切實(shí)營(yíng)造服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的良好氛圍。全面推行行政審批權(quán)相對(duì)集中改革，切實(shí)提高市縣兩級(jí)政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)水平。探索建立政府績(jī)效考核辦法，推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變。

(七)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。全市各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要以開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步加大紀(jì)檢監(jiān)察干部的培養(yǎng)、交流、輪崗力度。積極督促各縣市區(qū)和市直有關(guān)部門認(rèn)真落實(shí)中央紀(jì)委9號(hào)、10號(hào)文件和全國(guó)地方縣級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)建設(shè)電視電話會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)縣級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)建設(shè)，全市力爭(zhēng)在8月底前按文件要求，不折不扣地執(zhí)行到位，各地在執(zhí)行中遇到什么問(wèn)題要及時(shí)向市紀(jì)委反映。進(jìn)一步加強(qiáng)派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理工作，完善工作關(guān)系、工作職責(zé)、干部管理、后勤保障等相關(guān)配套制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)駐在單位的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督，切實(shí)加強(qiáng)駐在單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)。

同志們，加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。讓我們?cè)谑形膱?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照市紀(jì)委二屆四次全會(huì)部署的工作任務(wù)，以過(guò)硬的素質(zhì)、優(yōu)良的作風(fēng)和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，全面完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)，為“打造承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展新跨越”作出新的更大的貢獻(xiàn)。

【黨委黨建范文】三。

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開企業(yè)廉潔文化建設(shè)座談會(huì)，把各位企業(yè)家和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)來(lái)交流座談和觀摩學(xué)習(xí)，旨在學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神和原中央紀(jì)委書記吳官正視察期間的重要講話精神,進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)企業(yè)廉潔文化的理解和重視，深入推進(jìn)我市企業(yè)廉潔文化建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，從而促進(jìn)我市黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本好轉(zhuǎn)，為實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展、建設(shè)新作出新貢獻(xiàn)。市委、市政府對(duì)這個(gè)會(huì)很重視，方寧書記、高登榜市長(zhǎng)要求，要把會(huì)議開好，開出成效。剛才，市政府嚴(yán)敏副市長(zhǎng)通報(bào)了前9個(gè)月全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要情況，這些成績(jī)的取得，也凝聚了各位企業(yè)家的努力和奉獻(xiàn)。集團(tuán)、紡織等6家企業(yè)就企業(yè)廉潔文化建設(shè)作了經(jīng)驗(yàn)介紹和交流，給我們?cè)S多啟發(fā)，值得借鑒推廣。會(huì)議還討論通過(guò)了加強(qiáng)企業(yè)廉潔文化建設(shè)的倡議書，希望抓好落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。下面，我談三個(gè)方面的問(wèn)題。

第一個(gè)問(wèn)題，關(guān)于反腐倡廉建設(shè)。

黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，事關(guān)人民群眾的根本利益，事關(guān)黨和國(guó)家長(zhǎng)治久安和黨執(zhí)政地位的鞏固。胡錦濤總書記在十七大報(bào)告中指出,“堅(jiān)決懲治腐敗和有效預(yù)防腐敗，關(guān)系人心向背，關(guān)系黨的生死存亡。全黨同志一定要充分認(rèn)識(shí)反腐敗斗爭(zhēng)的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性，把反腐倡廉建設(shè)放在更加重要的位置，旗幟鮮明地反對(duì)腐敗”。腐敗問(wèn)題直接侵害群眾的根本利益，直接損害黨和群眾的關(guān)系，從而破壞黨的執(zhí)政土壤，動(dòng)搖黨的執(zhí)政根基。腐敗問(wèn)題直接侵害改革開放的成果，直接損害黨領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的效果，從而會(huì)使群眾對(duì)黨的執(zhí)政能力產(chǎn)生懷疑。腐敗問(wèn)題直接斷送黨的干部，直接侵害腐蝕黨的肌體，從而影響執(zhí)政黨自身凈化功能。各級(jí)黨政機(jī)關(guān)包括各類企業(yè)都要進(jìn)一步深刻認(rèn)識(shí)腐敗問(wèn)題對(duì)黨的建設(shè)和執(zhí)政的影響、對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的嚴(yán)重危害，堅(jiān)定不移地做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

近年來(lái)，我市反腐倡廉建設(shè)按照中央、省委、市委的部署要求，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，突出重點(diǎn)，積極創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，取得積極進(jìn)展和明顯成效，得到了各級(jí)黨員干部的積極支持，贏得了廣大人民群眾的廣泛擁護(hù)。

今年以來(lái)，我們深入開展反腐倡廉宣傳教育，增強(qiáng)了廣大黨員干部拒腐防變的意識(shí)。在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以上黨政群機(jī)關(guān)和有行政管理職能的單位，集中開展了干部作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，達(dá)到了學(xué)習(xí)風(fēng)氣有了新轉(zhuǎn)變，服務(wù)理念有了新增強(qiáng)，機(jī)關(guān)效能有了新提高，工作創(chuàng)新有了新突破，推動(dòng)落實(shí)有了新舉措的預(yù)期目的;組織市直單位黨員干部和市委黨校縣干班到上海白茅嶺監(jiān)獄開展警示教育;推進(jìn)廉政文化“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村”，營(yíng)造了濃厚的廉政文化氛圍。我們認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，逐步規(guī)范了黨員干部廉潔從政行為。在“兩節(jié)”期間組織召開全市反腐倡廉教育大會(huì)，著力根治“節(jié)日腐敗”;認(rèn)真落實(shí)廉政談話制度，對(duì)33名提任縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政談話，對(duì)新提拔的33名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政審核;嚴(yán)明公務(wù)出國(guó)(境)考察、黨政機(jī)關(guān)辦公樓項(xiàng)目建設(shè)、規(guī)范津貼補(bǔ)貼等紀(jì)律，清理糾正違規(guī)問(wèn)題;完善市政務(wù)服務(wù)中心、投訴受理中心、招投標(biāo)中心建設(shè)，為權(quán)力的正確行使和干凈運(yùn)行發(fā)揮了積極作用。我們認(rèn)真查處了一批黨員干部違法違紀(jì)案件，嚴(yán)肅了黨紀(jì)國(guó)法。1—9月，全市紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)接受群眾來(lái)信來(lái)訪電話舉報(bào)1032件(次)，初核轉(zhuǎn)立案64件，新立案件105件，累計(jì)辦案134件，結(jié)案100件，處分111人，挽回經(jīng)濟(jì)損失362.99萬(wàn)元。市紀(jì)委、監(jiān)察局查辦了郎溪縣原交通局局長(zhǎng)沈朝武、郎溪縣氣象局主持工作的副局長(zhǎng)戴全兵、宣州區(qū)地稅局局長(zhǎng)徐新春、市工商局局長(zhǎng)王四弟等違紀(jì)違法案件。認(rèn)真抓好《中共中央紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》及中央紀(jì)委、省紀(jì)委貫徹實(shí)施《規(guī)定》會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹工作，有5人在中紀(jì)委規(guī)定的從寬處理期限內(nèi)向紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)退交了不正當(dāng)收入。我們大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化了經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。以開展效能建設(shè)提高年活動(dòng)為載體，重點(diǎn)抓好投訴辦理和明查暗訪工作。1—9月，全市共受理各類投訴182件，已辦結(jié)181件。通過(guò)辦理投訴，糾退金額30.37萬(wàn)元，挽留項(xiàng)目2個(gè)，促成投資金額800萬(wàn)元，糾正或督促整改影響行政效能行為案件31件，查處影響行政效能行為案件10件。我們切實(shí)糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，維護(hù)了人民群眾的根本利益。開展教育收費(fèi)檢查，糾正醫(yī)藥購(gòu)銷中不正之風(fēng)，加強(qiáng)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理，鞏固治理公路、水路“三亂”成果，集中清理評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰活動(dòng)。認(rèn)真辦好“百姓熱線”欄目，推進(jìn)部門和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。積極開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，全市查處商業(yè)賄賂案件21件，涉及違紀(jì)違法金額413.2萬(wàn)元。我們加強(qiáng)監(jiān)督檢查和執(zhí)法監(jiān)察，確保了黨委政府重大決策部署的貫徹落實(shí)。深入開展了國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察，加強(qiáng)了對(duì)政府投資的重大建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)情況的監(jiān)督，對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)基金使用和政務(wù)中心運(yùn)轉(zhuǎn)情況立項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)察，開展了二十二項(xiàng)民生工程實(shí)施情況的監(jiān)督檢查。我們認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，構(gòu)建懲防腐敗體系初見成效。制定了《市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和履行“一崗雙責(zé)”的實(shí)施辦法》，召開了市直單位反腐倡廉(構(gòu)建懲防腐敗體系)任務(wù)分工會(huì)議，采取自查和重點(diǎn)抽查相結(jié)合的方式對(duì)各地各部門構(gòu)建懲防腐敗體系工作進(jìn)行了檢查。

反腐倡廉建設(shè)的不斷深入，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的保證。今年1—9月，全市生產(chǎn)總值完成238.1億元,同比增長(zhǎng)13.65%，增幅居全省第七位;規(guī)模工業(yè)增加值完成54.5億元，同比增長(zhǎng)27.6%;財(cái)政總收入完成26.8億元，同比增長(zhǎng)43%，地方財(cái)政收入達(dá)15.8億元,增長(zhǎng)50.2%，財(cái)政總收入和地方財(cái)政收入增幅均居全省首位;固定資產(chǎn)投資完成153.6億元，增長(zhǎng)64%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7782.3元，農(nóng)民人均現(xiàn)金收入3357.6元，分別增長(zhǎng)14.8%和20%;“4+2”重點(diǎn)工作加速推進(jìn)，22項(xiàng)民生工程順利實(shí)施，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)同步發(fā)展，已初步呈現(xiàn)出又好又快的發(fā)展格局。實(shí)踐證明，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，不僅不會(huì)影響改革發(fā)展穩(wěn)定，而且推進(jìn)了改革、促進(jìn)了發(fā)展、維護(hù)了穩(wěn)定。

第二個(gè)問(wèn)題，關(guān)于企業(yè)廉潔文化建設(shè)。

中共中央印發(fā)的《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》明確提出：要大力加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，積極推動(dòng)廉政文化進(jìn)企業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)廉潔誠(chéng)信、依法經(jīng)營(yíng)。原中央紀(jì)委書記吳官正在視察期間的重要講話中強(qiáng)調(diào)指出，深入推進(jìn)國(guó)有企業(yè)反腐倡廉工作，要突出抓好“堅(jiān)持廉潔興業(yè)，正確行使權(quán)力;防范國(guó)有資產(chǎn)流失，維護(hù)職工合法權(quán)益;繼續(xù)推進(jìn)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，務(wù)求取得新的成效;加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督制約;抓好科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實(shí)，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)又好又快發(fā)展”等五項(xiàng)主要任務(wù)的落實(shí)。我市企業(yè)要緊緊圍繞“五項(xiàng)主要任務(wù)”的內(nèi)容和要求，深入開展以誠(chéng)信為本的廉潔文化建設(shè)，弘揚(yáng)廉潔從業(yè)、誠(chéng)信守法、行為規(guī)范、道德高尚的核心價(jià)值觀，培育職工廉潔從業(yè)的道德操守和實(shí)踐行為，營(yíng)造反腐倡廉的文化氛圍和良好風(fēng)尚，加強(qiáng)企業(yè)反腐倡廉工作，把企業(yè)做大做強(qiáng)，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

一要正確理解企業(yè)廉潔文化建設(shè)，切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)。

加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，使廉政建設(shè)與文化建設(shè)相結(jié)合，以文化建設(shè)促進(jìn)廉政建設(shè)，是新時(shí)期反腐倡廉工作不斷深入的必然要求。而企業(yè)廉潔文化建設(shè)，是在反腐倡廉工作面臨新的形勢(shì)和要求，伴隨著廉政文化建設(shè)的興起而提出的新課題。我們必須充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)企業(yè)廉潔文化建設(shè)的重要意義，以廉潔文化建設(shè)為紐帶，提升企業(yè)文化內(nèi)涵，營(yíng)造敬廉崇廉氛圍，培養(yǎng)廉潔從業(yè)行為，促進(jìn)我市企業(yè)健康、持續(xù)、和諧發(fā)展。

第一，加強(qiáng)企業(yè)廉潔文化建設(shè)是踐行“三個(gè)代表”重要思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。企業(yè)廉潔文化是社會(huì)主義先進(jìn)文化的重要內(nèi)容，反映了當(dāng)代先進(jìn)文化的價(jià)值取向。通過(guò)弘揚(yáng)現(xiàn)代社會(huì)理念和風(fēng)尚，弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，抵制各種腐朽沒(méi)落的思想意識(shí)，有利于在各類企業(yè)中進(jìn)一步樹立和弘揚(yáng)社會(huì)主義榮辱觀，建立健康向上的企業(yè)文化。企業(yè)廉潔文化是群眾利益和愿望的生動(dòng)反映，代表了最廣大職工的根本利益，表達(dá)了企業(yè)職工的心聲和期盼。通過(guò)贊譽(yù)清廉、鞭撻腐惡，形成企業(yè)改革發(fā)展的良好社會(huì)環(huán)境和輿論氛圍，有利于在深化企業(yè)改革、調(diào)整利益關(guān)系、參與公平競(jìng)爭(zhēng)、處理干群關(guān)系等方面，切實(shí)維護(hù)企業(yè)職工的合法權(quán)益。企業(yè)廉潔文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的組成部分，體現(xiàn)了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求。通過(guò)培育廉潔理念，充分發(fā)揮廉潔文化先進(jìn)性、傳承性、群眾性、滲透性等特點(diǎn)和作用，內(nèi)強(qiáng)企業(yè)素質(zhì)，外塑企業(yè)形象，有利于提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速健康發(fā)展。企業(yè)廉潔文化倡導(dǎo)“以廉為榮、以貪為恥”的道德風(fēng)尚，營(yíng)造“知榮辱、講正氣、促和諧”的良好氛圍，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，與科學(xué)發(fā)展觀堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵是一致的，最終是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展。

第二，加強(qiáng)企業(yè)廉潔文化建設(shè)是構(gòu)建懲防體系，深化反腐倡廉工作的重要內(nèi)容。胡錦濤總書記強(qiáng)調(diào)把廉政文化建設(shè)作為建設(shè)社會(huì)主義先進(jìn)文化的重要內(nèi)容，納入反腐倡廉宣傳教育這個(gè)基礎(chǔ)性工作之中，面向全黨全社會(huì)，廣泛發(fā)動(dòng)，建立健全領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，形成反腐倡廉教育的整體合力。吳官正同志要求大力推進(jìn)廉政文化建設(shè)，進(jìn)一步拓寬反腐倡廉教育的社會(huì)覆蓋面，讓廉潔理念深入機(jī)關(guān)、社區(qū)、家庭、學(xué)校、企業(yè)和農(nóng)村，充分發(fā)揮社會(huì)公德教育、職業(yè)道德教育、家庭美德教育、個(gè)人品德教育的整體效能，在全社會(huì)形成“以廉為榮、以貪為恥”的良好風(fēng)尚。我們必須認(rèn)識(shí)到，企業(yè)廉潔文化建設(shè)是貫徹落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》的一種有效途徑和形式，在企業(yè)廉潔文化建設(shè)中，把教育、制度、監(jiān)督并重的工作有形化、具體化和群眾化，為教育提供思想內(nèi)容，為制度提供精神支撐，為監(jiān)督提供價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，從而為構(gòu)建懲防體系奠定思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)，使反腐倡廉教育更有影響，制度建設(shè)更有力度，監(jiān)督制約更有實(shí)效。

第三，加強(qiáng)企業(yè)廉潔文化建設(shè)是企業(yè)健康、持續(xù)、和諧發(fā)展的內(nèi)在要求。一個(gè)企業(yè)建設(shè)什么樣的企業(yè)廉潔文化，樹立什么樣的經(jīng)營(yíng)理念，對(duì)企業(yè)生存發(fā)展壯大具有決定性的作用。許多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)律、反腐倡廉經(jīng)驗(yàn)和文化建設(shè)體會(huì)都充分表明，廉潔文化對(duì)于正確處理各種利益關(guān)系，對(duì)于凝聚人心和調(diào)動(dòng)廣大職工群眾的積極性，對(duì)于支撐企業(yè)的科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理、健康和諧發(fā)展、做精做強(qiáng)做大，都具有不可低估的重要作用。企業(yè)如果缺失廉潔文化，就會(huì)內(nèi)缺誠(chéng)信度和凝聚力，外失信譽(yù)和市場(chǎng)。集團(tuán)就是一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，一手抓廉潔文化建設(shè)，特別是在企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)不忘回報(bào)社會(huì)，高舉“慈善”旗幟，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。紡織堅(jiān)持全面落實(shí)以人為本的管理思想，努力培育具有特色的企業(yè)文化，發(fā)揮其在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理中特殊功能，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了新的跨越。因此，我們的企業(yè)要大力培育內(nèi)容健康、格調(diào)高尚的廉潔文化，形成清正廉潔的文化環(huán)境，促進(jìn)各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者勤廉敬業(yè)和提高經(jīng)營(yíng)管理水平，調(diào)動(dòng)各方面積極性，增強(qiáng)企業(yè)的活力和自主創(chuàng)新能力，提升企業(yè)品牌知名度和美譽(yù)度，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康、持續(xù)、和諧發(fā)展。

【黨委黨建范文】四。

改革開放以來(lái)，企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體得到快速發(fā)展，既為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了生機(jī)和活力，也給現(xiàn)階段黨風(fēng)廉政建設(shè)帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。如企業(yè)中的黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常要與形形色色的人員交往，面臨著腐蝕與反腐蝕的嚴(yán)峻考驗(yàn)，有針對(duì)性地對(duì)他們進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)教育，增強(qiáng)他們拒腐防變能力的有效手段還非常缺乏;如何提高企業(yè)員工的思想覺(jué)悟和道德水平，培養(yǎng)和增強(qiáng)他們的反腐倡廉意識(shí)還少有顧及;企業(yè)發(fā)展壯大，但產(chǎn)品銷售、物資采購(gòu)、財(cái)務(wù)管理等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督制約機(jī)制尚不健全，商業(yè)賄賂、權(quán)錢交易等消極腐敗現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。因此，在企業(yè)中營(yíng)造敬廉崇廉的良好氛圍，構(gòu)建企業(yè)誠(chéng)信體系，顯得十分緊迫而又相當(dāng)艱巨。

第一，要培育廉潔從業(yè)理念。廉潔理念是廉潔文化的核心，積極培育與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)、與創(chuàng)業(yè)發(fā)展相配套、具有企業(yè)特色的廉潔從業(yè)理念，能夠有效增強(qiáng)廉潔文化的滲透力，增強(qiáng)黨員干部的崇廉意識(shí)，在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中自覺(jué)樹立起正確的權(quán)力觀、科學(xué)的發(fā)展觀和正確的實(shí)績(jī)觀，筑牢思想道德防線。

第二，要完善廉潔從業(yè)制度。企業(yè)建設(shè)廉潔文化，就要針對(duì)企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和社會(huì)陋習(xí)、“潛規(guī)則”等對(duì)企業(yè)的消極影響，把廉潔從業(yè)的要求融入企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)之中，一方面要完善企業(yè)產(chǎn)品銷售、物資采購(gòu)、投資管理、工程招投標(biāo)、外出創(chuàng)業(yè)、人事管理等管理制度;另一方面要不斷提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行各項(xiàng)廉潔自律和廉潔從業(yè)制度的自覺(jué)性，不斷增強(qiáng)企業(yè)管理制度的執(zhí)行力。

第三，要開發(fā)廉潔文化產(chǎn)品。企業(yè)不僅要生產(chǎn)物質(zhì)產(chǎn)品，還要生產(chǎn)廉潔文化產(chǎn)品。廉潔文化產(chǎn)品是廉潔文化的重要表現(xiàn)形式，與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新是廉潔文化建設(shè)的不竭動(dòng)力和活力。要堅(jiān)持將廉潔文化教育的成果，及時(shí)提升為廉潔從業(yè)的制度和企業(yè)管理的內(nèi)容，不斷向企業(yè)產(chǎn)品、形象、品牌、環(huán)境延伸。要注意總結(jié)廉潔文化創(chuàng)建的成果，及時(shí)開發(fā)廉潔文化產(chǎn)品，力求在制作廉潔公益廣告、樹勤廉兼優(yōu)標(biāo)兵、結(jié)集出版廉潔文化理論研討成果、組織廉潔從業(yè)文學(xué)書畫作品創(chuàng)作等方面出新，形成企業(yè)特色的廉潔文化系列產(chǎn)品。

第四，要強(qiáng)化廉潔從業(yè)監(jiān)督。在廉潔文化創(chuàng)建中，要依據(jù)有關(guān)法規(guī)，聯(lián)系創(chuàng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程，多渠道、多形式、多側(cè)面地推進(jìn)民主監(jiān)督，切實(shí)建立起“有權(quán)必有責(zé)，用權(quán)受監(jiān)督、違規(guī)受追究”的自我約束機(jī)制。通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，自覺(jué)執(zhí)行民主決策程序。通過(guò)完善職工民主監(jiān)督，全面落實(shí)職工代表大會(huì)職權(quán)，暢通職工群眾進(jìn)言渠道。通過(guò)積極推進(jìn)陽(yáng)光工程，切實(shí)落實(shí)企務(wù)公開制度，把監(jiān)督落實(shí)到權(quán)力運(yùn)作的每個(gè)環(huán)節(jié)和企業(yè)管理的全過(guò)程。

第五，要全員廣泛參與。廣大黨員干部、職工群眾是廉潔文化建設(shè)的主體，也是廉潔文化不斷豐富發(fā)展的源泉。廉潔文化只有根植于廣大干部職工群眾之中，才有生命力，只有廣大干部職工群眾全員參與，才有鮮活力。企業(yè)要主動(dòng)適應(yīng)職工心理需求，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)刊等媒體的優(yōu)勢(shì)，充分利用各種宣教陣地，加大宣傳力度，強(qiáng)化教育深度，拓寬文化廣度，動(dòng)員群眾廣泛參與，擴(kuò)大覆蓋面。

要落實(shí)企業(yè)廉潔文化建設(shè)措施，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為。

現(xiàn)在，還有一個(gè)值得關(guān)注的問(wèn)題，就是企業(yè)信奉“關(guān)系學(xué)”，說(shuō)“辦事全得憑關(guān)系，有了關(guān)系靠關(guān)系，沒(méi)有關(guān)系找關(guān)系，難找關(guān)系買關(guān)系”，不把時(shí)間和精力放在研發(fā)產(chǎn)品、開拓市場(chǎng)、提升服務(wù)上來(lái)，而是一門心思地找關(guān)系，走門子，打聽領(lǐng)導(dǎo)的喜好，尋思著怎么樣跑、怎么樣送。在我們過(guò)去查辦的案件中就發(fā)現(xiàn)，有些企業(yè)為追求超額利潤(rùn)，拉攏、腐蝕黨政干部，既敗壞了黨風(fēng)政風(fēng)，葬送了黨員干部，又嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)的形象和發(fā)展;有些企業(yè)在逢年過(guò)節(jié)時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)送錢、送物、送卡，有些可能是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)索要的，大多數(shù)是企業(yè)為獲得現(xiàn)在或?qū)?lái)某種利益主動(dòng)送的?？筷P(guān)系辦成事，也只是一時(shí)的，真正做大做強(qiáng)的企業(yè)不是靠關(guān)系。常言說(shuō)，一流企業(yè)買理念，二流企業(yè)買品牌，三流企業(yè)買關(guān)系。你不跑不送，按政策法規(guī)能辦的事，相關(guān)部門會(huì)辦的，而且會(huì)辦好，這個(gè)我們有嚴(yán)格的紀(jì)律規(guī)定。企業(yè)要真正做大做強(qiáng)，要靠誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、依法辦事、公平競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)造自己的品牌，樹立先進(jìn)的理念，謀求長(zhǎng)期穩(wěn)固可持續(xù)發(fā)展。

當(dāng)前，我們的企業(yè)要兩手抓，一手抓好發(fā)展，一手抓好廉潔文化建設(shè)，把廉潔文化所蘊(yùn)涵的廉潔、誠(chéng)實(shí)、守法、和諧等理念與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和日常管理有機(jī)結(jié)合，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，不斷提高企業(yè)整體素質(zhì)和綜合實(shí)力。當(dāng)前，要以企業(yè)廉潔文化建設(shè)倡議書發(fā)表為契機(jī)，廣泛深入地開展以“誠(chéng)信廉潔、依法經(jīng)營(yíng)”為主題的廉潔文化建設(shè)活動(dòng)。

一是引導(dǎo)企業(yè)把反腐倡廉法律法規(guī)教育納入企業(yè)廉潔文化建設(shè)的重要內(nèi)容。企業(yè)要在依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中努力承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，廣大職工自覺(jué)遵守法律法規(guī)和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，力爭(zhēng)人人做到學(xué)法守法、誠(chéng)實(shí)守信，維護(hù)企業(yè)的良好信譽(yù)和整體形象。

二是支持企業(yè)開展黨風(fēng)廉政宣傳，增強(qiáng)全體員工的反腐倡廉意識(shí)。通過(guò)企業(yè)廉潔文化的宣傳、教育、引導(dǎo)和熏陶，使廣大職工不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和紀(jì)律觀念，筑牢思想道德防線，提高拒腐防變能力，杜絕違紀(jì)違法案件的發(fā)生。

三是倡導(dǎo)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、按規(guī)矩辦事，做敬廉、崇廉、守法的模范。企業(yè)要主動(dòng)遵守“游戲”規(guī)則，用相關(guān)政策和法律法規(guī)來(lái)約束自己，積極順應(yīng)形勢(shì)，將誠(chéng)信放在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一位，把誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念與意識(shí)貫穿和落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。我們培養(yǎng)一個(gè)干部不容易,既有他自身的努力,但更多的是組織的培養(yǎng)、教育，你送錢、送卡、送禮，群眾一舉報(bào)，我們一查就倒，感到非常痛心。這就要求我們的企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、按規(guī)矩辦事。

四是鼓勵(lì)企業(yè)對(duì)政府工作人員的日常行政行為進(jìn)行廉政監(jiān)督。我們建立了投訴受理中心，要求他們加大投訴件的督辦力度，對(duì)吃拿卡要、不依法行政包括辦事效率低、服務(wù)態(tài)度差等損害發(fā)展環(huán)境的人和事要嚴(yán)肅處理。我們還有信訪舉報(bào)受理機(jī)構(gòu)、“百姓熱線”欄目等，企業(yè)投訴、反映問(wèn)題的渠道是暢通的，也鼓勵(lì)大家依法有序、實(shí)事求是、客觀公正地反映情況，行使依法監(jiān)督政府及其工作人員的權(quán)利，共同營(yíng)造更好的發(fā)展環(huán)境。

【黨委黨建范文】五。

近幾年來(lái)，市委、市政府對(duì)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作高度重視，始終把優(yōu)化環(huán)境作為促進(jìn)發(fā)展的“生命線”來(lái)抓，以“效能建設(shè)提高年”活動(dòng)為載體，以落實(shí)效能建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制為抓手，加強(qiáng)投訴受理工作，加大明查暗訪工作力度，繼續(xù)深入推進(jìn)全市機(jī)關(guān)效能建設(shè)，扎實(shí)開展糾風(fēng)治亂專項(xiàng)工作，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軟環(huán)境有了明顯好轉(zhuǎn)。但是，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，特別是有些深層次矛盾和問(wèn)題，解決起來(lái)比較難。從大家的發(fā)言和企業(yè)反映的情況看，目前我市發(fā)展環(huán)境也確實(shí)還存在一些問(wèn)題，少數(shù)部門服務(wù)效能不高，企業(yè)項(xiàng)目審批手續(xù)不簡(jiǎn)，個(gè)別干部濫用職權(quán)，故意刁難，金融環(huán)境、市容環(huán)境、建設(shè)投資環(huán)境還要進(jìn)一步改善，打造平安任務(wù)較重，等等。

以上問(wèn)題盡管發(fā)生在少數(shù)單位和極個(gè)別地方，但影響很壞。如不解決，不僅會(huì)挫傷投資者、經(jīng)營(yíng)者的熱情和信心，而且會(huì)影響全市干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的大好局面。一個(gè)地區(qū)能不能快速發(fā)展，關(guān)鍵就看有沒(méi)有一個(gè)讓投資者安心創(chuàng)業(yè)、放心發(fā)展的好環(huán)境。我們一定要從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識(shí)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要性和緊迫性，牢固樹立環(huán)境就是資源、就是競(jìng)爭(zhēng)力、就是生產(chǎn)力的觀念，把治理、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種體制、機(jī)制、模式以及習(xí)慣長(zhǎng)期抓下去。針對(duì)當(dāng)前發(fā)展環(huán)境存在的突出問(wèn)題，必須突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，努力使我市成為創(chuàng)業(yè)者安心、放心、順心、舒心的發(fā)展熱土。

一要營(yíng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。要進(jìn)一步解決好三個(gè)問(wèn)題：一是辦事難的問(wèn)題。我們的企業(yè)都還處于成長(zhǎng)期、規(guī)范期，大家一定要善待企業(yè)，多一些扶持，少一些卡壓，切實(shí)把服務(wù)窗口前移，為企業(yè)和群眾辦實(shí)事、解難題。要認(rèn)真落實(shí)全國(guó)政務(wù)公開工作先進(jìn)單位表彰暨全國(guó)政務(wù)公開示范點(diǎn)命名電視電話會(huì)議精神，扎實(shí)推進(jìn)行政權(quán)力公開和辦事公開。二是效能低的問(wèn)題。要大力倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行、急事急辦的作風(fēng)，努力建設(shè)務(wù)實(shí)、高效的服務(wù)型機(jī)關(guān)，要繼續(xù)簡(jiǎn)化審批、辦事程序，真正讓企業(yè)得到方便和實(shí)惠。要加快推行首席代表制、并聯(lián)審批制、網(wǎng)上審批制試點(diǎn)等工作進(jìn)程，切實(shí)杜絕“兩頭辦理”、“多頭辦理”現(xiàn)象，進(jìn)一步提高效率，改善服務(wù)。三是耍特權(quán)的問(wèn)題。要加大對(duì)重要權(quán)力崗位干部的督查力度，對(duì)刁難企業(yè)、影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

二要營(yíng)造靈活寬松的政策環(huán)境。一是要抓好政策清理。對(duì)那些明令禁止的政策要堅(jiān)決予以取消，對(duì)已經(jīng)過(guò)時(shí)的要及時(shí)予以廢止。二是要抓好機(jī)制創(chuàng)新。圍繞資金、技術(shù)、人才等資源配置，不斷完善和創(chuàng)新機(jī)制，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更好的條件，開拓更大的空間。三是要抓好政策落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)上級(jí)的溝通、協(xié)調(diào)，在重點(diǎn)工程建設(shè)、重大項(xiàng)目招商等方面積極爭(zhēng)取，用足、用活各種政策，爭(zhēng)取政策的最大效益。

三要營(yíng)造規(guī)范有序的法制環(huán)境。堅(jiān)持依法行政，公正執(zhí)法，保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。一要規(guī)范執(zhí)法行為。要全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制，進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)行為，嚴(yán)禁亂收費(fèi)、亂處罰、亂攤派、亂檢查，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。二要依法查處破壞發(fā)展環(huán)境的行為。要充分發(fā)揮投資環(huán)境監(jiān)測(cè)點(diǎn)的作用，定期走訪，聽取意見和建議。各級(jí)投訴受理中心要加大投訴件的督辦力度，對(duì)損害發(fā)展環(huán)境的人和事要嚴(yán)厲懲處。三要嚴(yán)厲整治企業(yè)周邊發(fā)展環(huán)境。集中整治各種阻礙進(jìn)地、斷水?dāng)嚯?、堵門堵路等破壞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的行為，對(duì)蠻橫無(wú)理、蓄意滋事的不法分子，依法從重打擊，切實(shí)為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

四要營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。一是要營(yíng)造親商、安商、富商的社會(huì)氛圍。投資者在我市辦企業(yè)、上項(xiàng)目，優(yōu)化的是我市的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，建設(shè)的是新的宏圖，解決的是我市的勞動(dòng)力就業(yè)，增加的是我市的財(cái)政收入，幫助他們就是幫助自己。二是要建設(shè)誠(chéng)信社會(huì)。盡快建立包括政府、企業(yè)、中介組織和個(gè)人在內(nèi)的全社會(huì)信用體系，努力在全社會(huì)形成“做誠(chéng)信之人、辦誠(chéng)信之企、興誠(chéng)信之舉”的良好風(fēng)尚。三是要全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。認(rèn)真排查調(diào)處當(dāng)前影響發(fā)展的突出矛盾和問(wèn)題，抓緊解決各類工農(nóng)矛盾、民企糾紛、勞資糾紛，最大限度地減少集體訪、越級(jí)訪和群體性事件。四是要毫不放松地抓好安全生產(chǎn)。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位的安全管理和監(jiān)督，從源頭上杜絕重大安全事故的發(fā)生。

五要營(yíng)造舒適宜人的生態(tài)環(huán)境。按照統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展的要求，努力把我市建成適宜人居、適宜創(chuàng)業(yè)的城市。一是要堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，以開發(fā)區(qū)、園區(qū)為核心，加快建設(shè)步伐，完善一批水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施的配套。二是要建立長(zhǎng)效機(jī)制，徹底改變我市臟亂差的面貌。三是要高度重視環(huán)境保護(hù)，堅(jiān)持上項(xiàng)目必環(huán)評(píng)，杜絕污染。我們要金山銀山，更要綠水青山。四是加強(qiáng)城市建設(shè)和管理，以“兩個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)”為契機(jī)，加大綠化、美化力度，建設(shè)魅力。

今年上半年，市紀(jì)委、監(jiān)察局下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步完善和落實(shí)投資環(huán)境監(jiān)測(cè)點(diǎn)聯(lián)系制度的意見》，市紀(jì)委、監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人聯(lián)系3個(gè)市投資環(huán)境監(jiān)測(cè)點(diǎn)企業(yè)，并已普遍開展了一次走訪活動(dòng)。建立和完善投資環(huán)境監(jiān)測(cè)點(diǎn)聯(lián)系制度，直接了解經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境狀況，是各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)改變作風(fēng)、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、服務(wù)企業(yè)的有效形式。今天來(lái)參會(huì)的是企業(yè)負(fù)責(zé)同志，在這里，我也希望大家及時(shí)、準(zhǔn)確地向我們反映經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的情況，提出有針對(duì)性的意見和建議，使投資環(huán)境監(jiān)測(cè)點(diǎn)充分發(fā)揮作用。通過(guò)這個(gè)平臺(tái)，我們一起來(lái)做優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的工作。

同志們，企業(yè)廉潔文化和反腐倡廉建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)，又是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要常抓不懈、逐步推進(jìn)和不斷探索。我們要以這次會(huì)議為契機(jī)，進(jìn)一步積極探索，勇于實(shí)踐，加強(qiáng)企業(yè)廉潔文化和反腐倡廉建設(shè)，切實(shí)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，不斷發(fā)展壯大我市企業(yè)的綜合實(shí)力，為促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，為決戰(zhàn)“十一五”、建設(shè)新作出新的更大的貢獻(xiàn)。

公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言篇十三

彈指一揮間，時(shí)間匆匆流逝，20**年已經(jīng)過(guò)去了一半。剛才聽了各部門主管對(duì)公司幾大版塊工作的總結(jié)匯報(bào)。從報(bào)告中看得出，這半年，是我們xx不銹持續(xù)發(fā)展的半年，是我們齊心協(xié)力不斷求索的半年。

數(shù)數(shù)我們上半年的亮點(diǎn)有哪些；我們的銷售量仍舊大踏步增長(zhǎng)：上半年實(shí)際銷售量xx.75萬(wàn)噸，比去年同期增長(zhǎng)了44%。在全球經(jīng)濟(jì)下滑的大環(huán)境下，我們能取得這樣的增長(zhǎng)，實(shí)屬不易!近12萬(wàn)噸的鋼板經(jīng)xx人之手到大江南北，天涯海角，我們銷售的網(wǎng)絡(luò)在不斷延伸，我們的終端客戶數(shù)量繼續(xù)增加。

上半年，我們緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，引進(jìn)了新型的營(yíng)銷模式——電子商務(wù)。電商部成立以來(lái)，月銷售量平均增長(zhǎng)率達(dá)到38%，在人員少、時(shí)間短的情況下，我們電商部通過(guò)東方商城這一平臺(tái)成功銷售不銹鋼產(chǎn)品xxt。這是個(gè)新的良好開端，也是我們會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)的營(yíng)銷方式。

隨著公司日益發(fā)展壯大，我們xx的品牌日益響亮，上半年，在各種大型商務(wù)活動(dòng)中，屢屢出現(xiàn)我們的身影，xx在行業(yè)中的影響越來(lái)越大。

與此同時(shí)，我們繼續(xù)保持著與各大鋼廠的良好關(guān)系，目前我們?nèi)匀皇菛|方特鋼的第一大戶，華東地區(qū)唯一一個(gè)核心代理商；通過(guò)不斷的交流改善，與張浦的聯(lián)絡(luò)更加密切；最近xx、xx也慕名前來(lái)聯(lián)絡(luò)洽談。

我們的各條戰(zhàn)線的管理工作也都在改進(jìn)和提高，都在滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，保障了經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行，保證我們?cè)诓讳P鋼行業(yè)中穩(wěn)坐前列！

但是，我深刻認(rèn)識(shí)到，這只是在我們有了多年的實(shí)力積淀的基礎(chǔ)上的慣性發(fā)展。事實(shí)上，我們?nèi)杂泻芏喙ぷ鳑](méi)有做好：如銷售量沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)；經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)方面相差甚遠(yuǎn)；經(jīng)營(yíng)管理方面沒(méi)有創(chuàng)新和進(jìn)步；6s管理不進(jìn)反退……一切一切，令人揪心！

成績(jī)和不足都是過(guò)去，重要的是對(duì)于未來(lái)發(fā)展的思考。

這半年來(lái)，我舍不得出差，每天面臨處理不完的鎖事。一進(jìn)辦公室就坐下，一直坐到晚上八九點(diǎn)，躺在床上還睡不著，睡到兩三點(diǎn)就醒了，滿腦子是問(wèn)題，是不斷出現(xiàn)的事故。我記得《華為的冬天》中任正非說(shuō)的一句話：“十年來(lái)我天天思考的都是失敗，對(duì)成功視而不見，也沒(méi)有什么榮譽(yù)感、自豪感，而是危機(jī)感”——我也一樣。xx的冬天讓我們懂得，要時(shí)刻警醒，未雨綢繆。面對(duì)現(xiàn)實(shí)，正視自我，我除了思索還是思索。

在思考，在找出路，我的腦袋不夠，大家的腦袋也不夠，我們?cè)诤芏喾矫娌粚I(yè)，那我們就借腦、借專業(yè)公司做專業(yè)的事情。為了讓“績(jī)效年”名符其實(shí)，為了讓公司的績(jī)效科學(xué)合理，我們請(qǐng)了業(yè)內(nèi)知名的咨詢公司為我們量身定制薪酬和績(jī)效考核體系。

為了提高我們的生產(chǎn)效率及設(shè)備管理，6s管理順利進(jìn)行，我們將在8月份請(qǐng)咨詢公司和我們一起啟動(dòng)“精益生產(chǎn)”管理活動(dòng)，徹底提高我們生產(chǎn)管理的面貌。

為了解決我們?cè)O(shè)備更新，現(xiàn)有場(chǎng)地有限、物流不順的情況，8月份將啟動(dòng)對(duì)現(xiàn)有加工中心的改造，去年訂下的意大利諾瓦生產(chǎn)線、威臺(tái)分剪、分條線將全部安裝在現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi)，對(duì)遠(yuǎn)大、騰麒機(jī)組將進(jìn)行升級(jí)、改造。改造后的加工倉(cāng)儲(chǔ)中心將是無(wú)錫最好最高檔的加工中心之一。

為了解決我們加工設(shè)備利用不足，加工沒(méi)有貢獻(xiàn)利潤(rùn)的狀況，我們?cè)?月底成立了深加工銷售部，下半年，會(huì)加強(qiáng)深加工設(shè)備的技術(shù)管理、技術(shù)提升，全面拓展加工業(yè)務(wù)。以便創(chuàng)造更多利潤(rùn)。

為了將“xx”這個(gè)品牌唱響，我們放棄了意向的“雄獅”、“精?！?、“環(huán)海”等名稱，已經(jīng)正式在籌建“xx集團(tuán)”，目前l(fā)ogo已經(jīng)確定，工商注冊(cè)也在加快進(jìn)行。預(yù)計(jì)8月份正式完成。

為了提高整個(gè)集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力，我這半年對(duì)xx不銹的兄弟公司——雄獅風(fēng)能、雄獅機(jī)械進(jìn)行了較大的改造。

雄獅風(fēng)能已經(jīng)更名為環(huán)海重工，拋棄原先單一的經(jīng)營(yíng)范圍，由風(fēng)能部件拓展到機(jī)床、注塑機(jī)、水泵、工程機(jī)械等行業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，尤其是在破碎機(jī)耐磨件的領(lǐng)域有了重大突破，環(huán)海重工的轉(zhuǎn)折應(yīng)該在下半年就能看到。

總之，xx集團(tuán)的三大核心業(yè)務(wù)，將不再是xx不銹一家不斷輸血，今后三家都會(huì)盈利，都會(huì)為xx集團(tuán)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，環(huán)海和機(jī)械甚至于會(huì)超過(guò)xx不銹。

下半年，我們將大刀闊斧的改革，變革就會(huì)有痛苦，但我們必須清醒的意識(shí)到：唯有勇于突破，才能開創(chuàng)美麗的新世界。不變革，不進(jìn)步，只有死路一條?。?！

下半年國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將更加復(fù)雜和嚴(yán)峻，不銹鋼下游需求不旺，可不銹鋼產(chǎn)能仍大力釋放，我們所從事產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)工作面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。但是時(shí)代賦予我們xx的責(zé)任是逆流而上，我們要超常規(guī)增長(zhǎng)、要超常規(guī)發(fā)展。

溫總理曾說(shuō)：“信心比黃金更重要”。希望大家鼓足信心，以新的績(jī)效考核為帶動(dòng)手段，以開展精益生產(chǎn)為契機(jī)，以創(chuàng)新營(yíng)銷為目標(biāo)，在各條戰(zhàn)線、各個(gè)崗位上勤奮、上進(jìn)、創(chuàng)新。為全面完成全年預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)，為推動(dòng)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理的全面改革和提升，為20**年驚世的騰飛奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為xx集團(tuán)的騰飛，為我們xx人的夢(mèng)想而奮斗！