2023年紡織廠工作計劃(優(yōu)質8篇)

制定計劃可以讓我們更清楚地知道自己想要達到的目標，從而更加專注和有動力地去實現(xiàn)它們。在制定計劃之前，先進行充分的準備和調研，了解相關的背景和條件。的

紡織廠工作計劃篇一

紡織工業(yè)是我省傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)，改革開放以來發(fā)展迅速。xx年，全省國有企業(yè)和年銷售收入500萬元及以上非國有企業(yè)(以下稱"規(guī)模以上企業(yè)")3014家，職工總數(shù)83.3萬人，銷售收入1426.4萬元，出口創(chuàng)匯77.5億美元。紡織工業(yè)銷售收入、利潤總額分別占全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的22%和19.8%，出口創(chuàng)匯占全省出口創(chuàng)匯總額的39.8%。

(一)"九五"發(fā)展的主要成就。

1、率先完成國有紡織企業(yè)的改革脫困任務。1998年，黨中央、國務院把紡織行業(yè)作為國有企業(yè)改革脫困的突破口，重點推進。在省政府的領導下，全省國有紡織企業(yè)按照"壓錠、重組、減員、增效"的方針，進行大規(guī)模的結構調整。全省國有棉紡企業(yè)三年累計壓縮落后生產能力32.38萬錠，通過整合重組形成了一批優(yōu)勢骨干企業(yè)。1998年全省國有紡織企業(yè)利潤總額6665萬元，實現(xiàn)全行業(yè)扭虧為盈;1999年利潤總額3.64億元，在全國率先完成了國家下達的壓錠、減員、扭虧三大任務;xx年利潤總額億元，邁上新臺階。

2、企業(yè)技術改造力度加大。紡織工業(yè)進行了大規(guī)模的技術改造，企業(yè)技術裝備水平明顯提高，加快從勞動密集型向技術密集型轉變。"九五"時期，全員勞動生產力從1.58萬元/人提高到3.13萬元/人，提高了近一倍。棉紡織行業(yè)在壓縮落后生產能力的同時，大面積采用國際先進的自動絡筒機、新型精梳機、無梭織機等關鍵設備，加快傳統(tǒng)產業(yè)的升級。與1995年相比，棉紡織品的無結頭紗比重從8.5%提高到30%，精梳紗比重從7.7%提高到25%;無梭織機從1.4萬臺增加到5.5萬臺，無梭織機比重達到40%，在國內處于領先水平。服裝行業(yè)引進一大批具有當代國際先進水平的生產線，進一步發(fā)揮了品牌優(yōu)勢，鞏固了在全國的領先地位。一大批具有較高技術含量的水剌法、紡粘法、針刺法無紡布生產線和土工布、汽車內飾面料生產線投產，拓展了紡織品在土木工程、醫(yī)藥衛(wèi)生、汽車工業(yè)等領域的應用。

3、形成一大批特色優(yōu)勢產品和特色產業(yè)基地。紡織工業(yè)產品結構和地區(qū)結構調整步伐加快。主要紡織品市場占有率不斷提高。印染布、純化纖布、簾子布、錦綸纖維、滌綸長絲、絲和絲織品、呢絨、針棉織品、針織服裝、襯衫、西服、領帶、襪子的市場占有率居全國一、二位;服裝行業(yè)有26家企業(yè)入圍全國服裝行業(yè)"百強"企業(yè)，服裝出口占紡織工業(yè)出口總額的比重上升到62%。形成一大批具有專業(yè)特色的產業(yè)基地。主要有紹興、蕭山的化纖織造業(yè)，寧波、溫州的服裝業(yè)，諸暨、義烏的襯衫和織襪業(yè)，嵊州的領帶業(yè)，象山的針織業(yè)，海寧的經(jīng)編業(yè)，余杭、海寧的裝飾布業(yè)。

4、在全國同行的地位穩(wěn)步提高。浙江發(fā)展成為全國紡織品生產和出口大剩xx年，我省紡織工業(yè)銷售收入占全國同行的13.6%，居全國第二位;利潤總額占全國同行的24.1%，居全國第一位;出口創(chuàng)匯占全國同行的14.9%，居全國第三位。

(二)存在的主要問題。

1、創(chuàng)新能力不強，設計水平較低。高技術高檔次的產品開發(fā)滯后，模仿多、獨創(chuàng)少，難以適應國內外市場需求。中低檔產品偏多，過度競爭現(xiàn)象較普遍。我省是服裝面料生產大省，但面料的質量、品種不能滿足服裝業(yè)發(fā)展的要求，出口服裝面料自給率僅55%，相當部分面料依賴進口。出口服裝大多沒有自創(chuàng)品牌，款式主要是根據(jù)來樣加工，附加值較低。目前，發(fā)達國家高附加值的差別化纖維比重已占化纖產品的50%，而我省僅占25%，不僅影向了化纖行業(yè)經(jīng)濟效益的提高，也制約了下游產業(yè)的發(fā)展。

2、技術裝備水平不高。棉紡行業(yè)，發(fā)達國家的清梳聯(lián)合機、自動絡筒機等先進工藝設備占有率分別達到50%和90%，而我省僅為20%和30%;發(fā)達國家織機無梭化率達到90%以上，而我省僅為40%，陳舊落后的有梭織機依然量大面廣?；w行業(yè)，國際上普遍采用先進的滌綸熔體直接紡技術，如韓國、臺灣省采用率已達90%以上，而我省比重不到10%，工藝技術仍以傳統(tǒng)的切片紡為主。由于技術裝備水平落后，我省紡織工業(yè)的勞動生產率與國際先進水平差距甚大，如我省棉紡行業(yè)萬錠用工水平為250-300人/萬錠，而發(fā)達國家一般為60人/萬錠左右。

3、主要紡織原料的流通體制和出口體制尚不適應市場經(jīng)濟要求。棉花流通體制改革滯后，國內棉花價格往往背離國際市場，直接影響棉紡織行業(yè)的經(jīng)濟效益和國際競爭力?；w原料關稅較高，部分品種的進口實行配額和許可證管理，不利于紡織企業(yè)利用國外低價原料生產、降低制造成本。出口體制還不適應紡織工業(yè)參與國際競爭的需要，生產企業(yè)與國際市場隔絕的現(xiàn)象仍很突出。

二、產業(yè)發(fā)展趨勢。

1、紡織品配額限制將逐步取消，為紡織品更大規(guī)模占有國際市場提供了機遇。目前，美國紡織產品消費量占全球的20%，。衣著、家用紡織品年消費額達3000億美元，僅服裝每年的市場銷售總額就達到1800億美元左右，其中近40%需要進口，是全球最大的紡織品消費市常歐盟紡織品、服裝的進口總額達1400億美元，其中服裝進口840億美元。據(jù)有關專家預測，取消紡織品配額限制后，我國到xx年僅服裝對歐美出口就可增長110億美元左右。

2、紡織行業(yè)特別是服裝行業(yè)將進一步發(fā)揮比較優(yōu)勢。紡織工業(yè)作為勞動密集型產業(yè)，在國際競爭中的地位很大程度上取決于勞動力成本。據(jù)1998年德國對58個國家和地區(qū)紡織行業(yè)的勞動力工資成本調查，我國的工資成本居第52位，相當于印度的水平，不到發(fā)達國家的十分之一。較低的工資成本，使得我省紡織工業(yè)在較長時期的國際競爭中保持比較優(yōu)勢。

3、國家增加投資、鼓勵消費、擴大內需的調控政策，將有效拉動產業(yè)用和裝飾用紡織品生產。據(jù)預測，全國產業(yè)用紡織品的比重將由xx年的15%提高到20__年的20-25%，裝飾用紡織品比重將由xx年的20%提高到20__年的30%，紡織工業(yè)特別是新興產業(yè)具有較大發(fā)展空間。

紡織廠工作計劃篇二

我科自20xx年被評為**區(qū)“工人先鋒號”以來，我科室全體醫(yī)護工作者努力拼搏，積極爭先創(chuàng)優(yōu)，為患者提供更好的看病技能及人文環(huán)境。在我院乃至全區(qū)同行中樹立了求真、務實的好形象。通過我科的模范帶頭作用，推進了醫(yī)院整體發(fā)展水平，又打造一批批醫(yī)院專業(yè)化醫(yī)療服務人才?，F(xiàn)將我科室下半年創(chuàng)建市級“工人先鋒號”工作計劃總結如下。

1、服務理念的進一步深入。

1.更加和藹的醫(yī)生態(tài)度。

外科醫(yī)生組們十年如一日，實行早查房和晚查房制度，發(fā)揚對病人病情掌握一絲不茍的嚴謹作風，實行微笑著和病人解釋病情，安慰病人。全科醫(yī)生改正了一些以前生硬的語氣和醫(yī)患溝通中對病人的態(tài)度，對重病患者的殷勤關懷，常使患者猶如在家般的感覺，心情愉悅，病人康復的好，提早痊愈出院。

如今，服務病人，滿意病人，感動病人，這12個字已經(jīng)深深烙印在每個外科醫(yī)生的心間。醫(yī)院外科上下把服務當作重中之重，醫(yī)生始終微笑掛在臉龐，真真正正做到讓病人滿意，讓病人感動。

2.護士站移近病房。

以往，護士們都是在換藥室里將每天的輸液袋準備好，再到病房為病人輸液。病人需要換水時，再用鈴聲提醒護士前來換水，忙碌的時候護士站的鈴聲響個不停，護士們常常手忙腳亂?，F(xiàn)在，護士們不再呆在護士站里，而是下到病房和病人們在一起。在責任組長的分配下，每名護士都有自己負責的病房。輸液袋放在病房門口的推車上，當病人需要輸液時，護士就不必再回到護士站內配藥，節(jié)省了時間，工作也更加有序。

以前，病人和家屬有事情找護士必須按鈴?，F(xiàn)在護士就在身邊，讓病人感覺方便了很多。更加重要的是，與之前相比病人明顯感覺到了護士們對自己的關心和照顧病人在生活中的一些瑣碎的事情，比如輸液時需要上廁所，護士都能及時發(fā)現(xiàn)并給予幫助，解決了病人很多的困難。同時，護士們與病人及家屬有足夠相處的時間，方便了病患和家屬與醫(yī)護人員之間的溝通，無論對于患者的康復還是保持住院期間的良好心情都不無裨益。

二、科室新技術新手術方面的開展。

1.胸外科手術方面：逐步加強及提高食管、賁門良惡性腫瘤手術，肺大皰手術，自發(fā)或外傷性氣胸治療，膈疝手術，肋骨骨折治療等。

2.腦外科手術方面：積極著手開展部分腦外傷如硬膜下血腫、硬膜外血腫等手術治療。

3.普外科手術方面：精益求精，繼續(xù)開展甲狀腺良惡性腫瘤手術，乳腺良惡性腫瘤手術，胃潰瘍，胃癌手術，結腸癌、直腸癌手術，膽道系統(tǒng)如膽囊結石、膽總管結石手術，部分胰腺手術，腸梗阻手術或保守治療，創(chuàng)傷急救手術如肝、脾破裂、大、小腸破裂，腸系膜破裂，消化道異物、穿孔、出血等手術治療。

4.體表腫瘤穿刺活檢術，以便于緩解我院目前沒有術中快速病理的問題。

5.直腸癌行輔助降級化療后接受經(jīng)肛門切除術。經(jīng)直腸病灶切除術的適應對象是經(jīng)新輔助化療后，直腸癌明顯降級至t0或t1級，而且沒有淋巴結轉移的直腸癌患者。術前的經(jīng)直腸超聲檢查是評價直腸癌降級效果的最佳檢查手段。

三、人才的引進和培養(yǎng)。

1.科室為滿足全區(qū)廣大病患看病的需求，及時引進人才，補充新鮮血液，這幾年我科室陸續(xù)引進碩士生一名，本科生數(shù)名，下一階段計劃引進主任醫(yī)師1名，碩士生1-2名，應屆本科畢業(yè)生2-3名。

2.完成進修學習和加強對科室新進大學生的培養(yǎng)。爭取科室人員外出進修，包括腦外科、泌尿外及普外科的進修；另外科室將妥善安排好我科新進醫(yī)學畢業(yè)生的帶教工作，有時需要科主任親自指導的地方，絕不推卸馬虎。這樣把我科室優(yōu)良的工作作風及良好的醫(yī)療水平一代一代傳承下去。

四、加強（小學生元旦主持串詞及致辭）專業(yè)知識的學習。

科室在以謝兵科主任的帶領下，我們外科的醫(yī)護工作者，積極參加醫(yī)院組織各類型的講座，相關專業(yè)技術及急救技術的培訓。年青醫(yī)生們利用上班之余的時間閱讀專業(yè)相關書籍和論文，了解專業(yè)相關前沿科學技術，并定期在專業(yè)期刊發(fā)表學術論文。

1.科室領導班子將鼓勵科室醫(yī)護人員利用平時工作之余廣泛閱讀相關外科專業(yè)書籍全科人員將繼續(xù)積極鉆研專業(yè)知識及相關手術操作技能，以便于今后更好的在醫(yī)院為廣大患者服務。

2.加強院內急救工作，提高急診工作水平。我院120急救中心的工作已經(jīng)順利開展一年多了，建立并完善了院前急救工作制度，科室準備進行急救知識培訓和考核，以提高我科室醫(yī)護人員診斷及搶救水平。

3.充分利用醫(yī)院高級專家會診中心的人才優(yōu)勢，采取專家會診、講課、現(xiàn)場病例講解等形式，加強?？茖２∪瞬诺呐囵B(yǎng)，努力在短時間內使中醫(yī)院的?？茖２∪瞬琶摲f而出，并要求科室有關人員跟專家人員積極主動學習，拿出跟師學習規(guī)劃，確實學到新技術、新理念。

4.立足于臨床工作的經(jīng)典病例，做好科研工作，積極開展新的診療技術及新手術的同時，不失時機地在全省乃至全國各級各類的學術雜志上發(fā)表專業(yè)論文。

紡織廠工作計劃篇三

切實轉變政府職能，實現(xiàn)從部門管理向行業(yè)管理的轉變，為紡織工業(yè)發(fā)展做好規(guī)劃、協(xié)調、管理、監(jiān)督工作。進一步減少對經(jīng)濟事務的行政性審批，以實行投資項目登記備案制為重點改革現(xiàn)行審批制度。努力運用經(jīng)濟、法律、信息等手段，加強行業(yè)管理和產業(yè)引導，為企業(yè)發(fā)展營造良好的環(huán)境。圍繞紡織工業(yè)^v^十五^v^發(fā)展重點，制定專項發(fā)展規(guī)劃，進一步細化發(fā)展目標，抓好一批重大項目，把^v^十五^v^規(guī)劃落到實處。

千方百計籌措資金，加快企業(yè)技術改造。在利用好金融機構貸款的同時，廣開融資渠道，擴大直接融資的比重。一是圍繞產業(yè)發(fā)展重點，支持優(yōu)勢企業(yè)通過發(fā)行股票上市，向社會募集資金。在現(xiàn)有7家紡織上市公司的基礎上，爭取再發(fā)展10家左右的企業(yè)進入上市公司行列。二是抓住我國加入世貿組織的機遇，進一步改善投資環(huán)境，擴大利用外資的規(guī)模，提高利用外資的質量。引導外商在新型化學纖維、印染后整理、產業(yè)用紡織品、新型紡機等領域合資合作，實現(xiàn)外力推動型的產業(yè)升級。三是引導民間資金投入紡織工業(yè)，充分發(fā)揮民間資金對行業(yè)調整與發(fā)展的促進作用。

以企業(yè)為主體，建立和完善技術創(chuàng)新體系及運行機制。一是積極推行技術、管理、生產要素參與收益分配力度，通過技術參股等方式，形成有利于技術創(chuàng)新的良好機制。二是進一步健全企業(yè)技術開發(fā)機構，發(fā)展產學研聯(lián)合。鼓勵重點骨干企業(yè)建立技術中心，到20xx年90%以上的重點骨干企業(yè)都建立起力量較強、作用較明顯的技術開發(fā)機構；在紡織工業(yè)集中的產業(yè)基地建立起面向中小企業(yè)的技術服務中心；引導中小企業(yè)通過產學研結合，建立穩(wěn)定、有效的技術支持。三是注重引進國外智力。特別是引進紡織面料開發(fā)、印染后整理工藝、服裝設計等關鍵技術專家，盡快縮短與國際先進水平的差距。

抓住加入世貿組織的難得機遇，努力擴大紡織品出口規(guī)模，把浙江建成國際上重要的紡織品出口基地。一是優(yōu)化出口紡織品結構。提高服裝、家用紡織品、紡織面料等深加工、精加工、高附加值產品的出口比重，提高創(chuàng)匯水平。到xx年，出口紡織品噸纖維創(chuàng)匯達到18000美元。二是優(yōu)化出口市場結構。鞏固和發(fā)展歐美、亞洲等傳統(tǒng)出口市場，拓展俄羅斯、東歐、拉美及非洲等新興出口市場，研究應對區(qū)域貿易壁壘和綠色貿易壁壘，利用爭端解決機制維護正當權益。三是實施^v^走出去^v^的開放戰(zhàn)略。鼓勵有條件的企業(yè)到境外投資辦企業(yè)，深度開拓國際市常四是進一步發(fā)展紡織生產企業(yè)自營出口。到xx年，紡織生產企業(yè)自營出口達到紡織品出口總額的50%以上。

切實解決好紡織工業(yè)加快發(fā)展與主要原料供給不相適應的矛盾。一是加快棉花流通體制改革。推進建立棉花價格的市場形成機制，促使棉花的價格、標準、銷售形式與國際接軌。二是引導紡織企業(yè)抓住國家實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略的機遇，積極^v^西進^v^，建立原料基地。在西部發(fā)展棉花、羊絨、兔毛、亞麻、蠶繭等原料基地，既帶動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，又為我省紡織工業(yè)發(fā)展提供長期穩(wěn)定的原料。三是針對我省化纖產業(yè)快速發(fā)展的趨勢，積極推進上游原料特別是pta、eg等產品發(fā)展。

紡織廠工作計劃篇四

20xx年以來，全縣供銷社系統(tǒng)按照“保穩(wěn)定、求發(fā)展、促和諧”的總體思路，圍繞年初制定的目標計劃，積極拓展業(yè)務，全社上下解放思想，團結合作，積極開拓創(chuàng)新，與時俱進，進一步強化工作措施，促進各項工作的健康發(fā)展。全年完成總購進xxx萬元，同比增長xx%，其中農副產品完成xx萬元，占年度計劃xx萬元的xxx%；完成總銷售xxx萬元，占年度計劃xxx萬元的xx%，同比增長xxx%；其中：生活資料銷售完成xxx萬元，占年度計劃xxx萬元的xxx%，同比增長xx%；生產資料銷售完成xxx萬元，占年度計劃xx萬元的xxx%，同比增長xxx%；化肥銷售完成xxx噸，占年度計劃xxx萬元的xx%，同比減少1xx%；全系統(tǒng)實現(xiàn)上繳稅費xx萬元，占年度計劃xx萬元的xxx%；完成凈利潤xx萬元，同比增長xxx%，全面完成市社下達的綜合考核目標任務。

搞好農業(yè)生產資料供應的關鍵，一是當前要結合“xx工程”和“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設，做好生產資料和生活資料供應服務工作。二是做好農資市場調查，早計劃、早安排，在確保今冬明春化肥冬儲任務的前提下，提高農資運營效率，促進兩者效益同步提高。三是搞好農資優(yōu)質服務，提高銷售總量。

縣供銷社堅持以市場為導向，以企業(yè)為主體，抓好“xx工程”、“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的建設和農村社區(qū)綜合維修服務體系建設試點工作的開展。

在“xx工程”專項資金項目里，“縣煙花爆竹配送中心儲存?zhèn)}庫標準化改造項目”申請到資金xx萬元，到年底，該工程完成了舊倉庫拆除，改擴建煙花爆竹儲存?zhèn)}庫xxm2；建設好泵房、排水溝、消防設施、擋土墻和道路。該項目貫徹落實了^v^《煙火爆竹安全管理條例》、建立健全了突發(fā)事件應對機制、推動了流通業(yè)加快發(fā)展的需要。

在“xx村千鄉(xiāng)市場工程”建設中，在原有的xx家農家店的基礎上再補充2批共40家農家店加入該工程，擴大了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的規(guī)模，響應了商務部在全國范圍內倡導的“為農民辦實事”，普及到農村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)去，由縣社統(tǒng)一審核及管理，不僅有效地整合了資源，避免重復建設和惡性競爭，還更好地將為農民服務落到實處。

縣作為全省第二批農村社區(qū)綜合維修服務體系建設試點縣之一，認真貫徹上級黨委政府和省市供銷社的統(tǒng)一部署，切實按照“政府引導、供銷社主辦，市場化運作、企業(yè)化管理”的工作思路，我們在上一年完成7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設點的基礎上擴大至全縣x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級農村社區(qū)維修服務體系已初步形成，維修中心、服務站、點均已正常運作。農村社區(qū)綜合維修服務體系的建設，不僅為供銷社提供了創(chuàng)新機制，服務“三農”的契機，也使我縣農村維修難、服務差、價格亂的維修狀況有了較大的改善，促使越來越多的社會維修資源加盟到我們的維修服務體系。

至今年年底，縣供銷社已分期分批，前后用了x年時間將全縣供銷系統(tǒng)所屬企業(yè)的所有在職和退休人員全部納入醫(yī)療保險體系。將系統(tǒng)員工納入醫(yī)保體系不僅解決了在職及離退休人員的后顧之憂、提高職工生活質量，減輕了企業(yè)的歷史包袱，同時又為穩(wěn)定社會辦了一件大好事。

在上級社和縣紀委糾風辦的直接指導下，積極開展年民主評議政風行風工作，以創(chuàng)建文明行業(yè)為目標，以群眾滿意為標準，不斷提高政風行風建設的能力和水平，推進供銷系統(tǒng)黨風廉政建設，促進機關效能、精神文明等各項工作上新臺階。

20xx年，我們把綜治、平安工作納入年度計劃，擺上議事日程。每季度由主任親自主持召開綜治、平安工作專題會議，布置各項具體工作任務，全面落實維護穩(wěn)定和綜治工作的各項措施，做到“三集中”、“三到位”。年初與下屬x個企業(yè)單位領導簽訂社會治安綜合治理責任書，增強責任意識，明確各自職責，全面推進綜治領導責任制的實施。同時，加強對供銷社干部職工進行普法教育；還建立了維穩(wěn)長效機制，認真進行系統(tǒng)內部矛盾排查調處，把影響社會穩(wěn)定的各種因素和矛盾糾紛解決在基層，消除在萌芽狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)矛盾及時疏導，做到掌握動向，快速處置。為我縣貫徹實施“工業(yè)興縣、興茶富民”的發(fā)展戰(zhàn)略，服務和保障xx經(jīng)濟區(qū)建設營造良好穩(wěn)定的社會環(huán)境和公正高效的法治環(huán)境。

縣供銷社黨組牢固樹立了穩(wěn)定壓倒一切的思想，及時調整、充實信訪維穩(wěn)工作組織領導。領導班子定期研究信訪維穩(wěn)工作，積極創(chuàng)新工作舉措，整合資源，增加投入，加大排查、調處、穩(wěn)控力度，把矛盾解決在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，及時化解了一大批遺留信訪問題，確保了零越級上訪目標的實現(xiàn)。

紡織廠工作計劃篇五

推動大跨越實現(xiàn)大發(fā)展。

全年實現(xiàn)商品銷售總額83億元，完成全年計劃的，其中：實現(xiàn)消費品零售總額33億元，完成全年計劃的；實現(xiàn)農資銷售額17億元，完成全年計劃的；實現(xiàn)利潤1534萬元，完成全年計劃的；實現(xiàn)農副產品購進總額22億元，完成全年計劃的。

閑置資產開發(fā)盤活和項目建設是加快發(fā)展的動力源泉，是擴張經(jīng)濟總量、增強綜合實力、推進跨越發(fā)展的突破口，我社始終把閑置資產開發(fā)盤活和項目建設作為工作的重中之重，充分利用小城鎮(zhèn)建設這一重大機遇，在更大程度上和更寬的范圍內喊響了“以項目保增收，以項目促穩(wěn)定，以項目促發(fā)展”的共同音。堅決執(zhí)行“以項目衡量工作、以項目衡量業(yè)績、以項目衡量能力、以項目衡量干部”的工作方針，嚴格按照“高起點規(guī)劃、高標準建設、高效率推進、高層次提升”的標準，全力推進項目建設，力爭做到洽談項目加快簽約、擬建項目加快開工、開工項目加快建設、建設項目加快交工，真正掀起一股加快項目建設、促進跨越發(fā)展的新高潮，在全社上下形成了盤活資產上項目的濃厚工作氛圍。

（一）閑置資產開發(fā)盤活和項目建設取得新成績。8月以來，共引進了福建、蕭山、上海、溫州、徐州、邳州等15家客商來我社開發(fā)經(jīng)營。強勢推進資產開發(fā)和項目建設，目前全系統(tǒng)已有朱寨、棲山、河口、崔寨、魏廟、王店、城關、安國、敬安、鹿灣等10家基層社實施了項目建設。在和我社開發(fā)項目建設的數(shù)量占全市供銷社開發(fā)項目數(shù)量的50%左右，此項工作居全市供銷社系統(tǒng)前列和全省縣級供銷社系統(tǒng)先進行列，得到了上級社的多次表揚。今年以來，我社的資產開發(fā)和項目建設呈現(xiàn)出前所未有的強進勢頭，項目興社的觀念已深入人心。到目前為止，合同累計落實項目建設面積42萬平方米，實現(xiàn)投資億元，新增資產億元，新增經(jīng)營效益2400萬元，不論是開發(fā)新增資產的有效利用、原有項目的掃尾，還是新簽項目的開工，都呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢。一是新增資產發(fā)揮了明顯的效益。今年先后開業(yè)的2080平方米棲山世紀華聯(lián)超市、1360平方米朱寨歡樂買超市，均實現(xiàn)了應有的經(jīng)濟效益。二是跨年度項目：朱寨社“千秋康城”二期工程4900平方米的建筑工程已全部交付使用；棲山社7500平方米的供銷商城已建成運營；崔寨社萬平方米的一期工程及魏廟社萬平方米的供銷商城已完工；河口社9800平方米的項目已掃尾。三是新簽項目：安國供銷社4萬平方米的供銷商城項目五層已封頂；朱王莊社萬平方米的開發(fā)項目已開工建設；朱寨社8000平方米的三期項目已進入掃尾階段。

（二）精心謀劃，陽光運作，力爭資產經(jīng)營效益的最大化。對新建成的項目的招商和租賃，我社黨委、社委會研究制訂了統(tǒng)一的招商和租賃辦法，陽光運作，公開公平競爭，最大限度地實現(xiàn)了新建資產的價值。加大了存量資產的管理力度。今年以來，我們全力開展了資產的挖潛工作，對全社資產科學管理、規(guī)范管理，確保了資產的保值增值。

（三）正視現(xiàn)實，巧妙運作，聯(lián)合開發(fā)取得新突破。由于以往的資產處置中的主客觀因素所致，我們有相當一部分基層社出現(xiàn)了有小門面沒有發(fā)展空間；有土地空間沒有靠路門面的兩種不利于項目建設的客觀現(xiàn)象，能否巧妙的解開這兩項難題，將對我們開發(fā)潛力和資產增值空間的大小產生著較大的影響。為此，我們采取了人性化的化解方式，采取了“協(xié)商合作，共同開發(fā)，互惠雙贏”的解決方式，工作取得了一定的突破。敬安供銷社一處兩層共近700平方米的商場，雖然位置很好，但由于面積太小，缺少競爭力，每年租賃收入不足2萬元，瀕臨倒閉，自身又沒有發(fā)展擴建的空間。為使此處商場增加效益，我們聯(lián)合商場外圍的土地所有人、經(jīng)營商聯(lián)合開發(fā)，商場擴建到2200多平方米，成為了敬安鎮(zhèn)最大的超市，增強了競爭力，我們的商場經(jīng)投資商無償裝修后，面貌一新，租賃收入由原來的不足2萬元一躍增加到7萬元。

（四）科學運作，精心管理，強化存量資產內部挖潛。今。

年以來，我社加大了存量資產的管理力度，全力開展了資產挖潛工作。組建班子，抽出專人，對所有資產租賃合同進行了全面清查，逐一核對。對資產租賃過程中出現(xiàn)的無合同、合同不規(guī)范等現(xiàn)象堅決予以糾正，對合同條款有失公平的依法予以解決，收到了良好的社會效應和可觀的經(jīng)濟效益。

一是加快了為農服務社建設。新建為農服務社37家、完成年計劃的，其中三星級為農服務社7家，已通過省、市供銷社驗收，爭取省為農服務專項財政補貼資金59160元，二星級為農服務社20家。全縣為農服務社總量已達到261家，覆蓋了全縣90%以上的行政村。

二是加快了農民專業(yè)合作社建設。今年新建農民專業(yè)合作社30家，完成年計劃的，發(fā)展四有農民專業(yè)合作社示范社22家，完成年計劃的，其中省級專業(yè)合作社示范社7家，完成計劃的175%，市級專業(yè)合作社示范社5家，完成計劃的100%，縣級專業(yè)合作社示范社10家，完成計劃的111%，全縣農民專業(yè)合作社總量達到56家，覆蓋了全縣所有主導產業(yè)。

今年新組建農民專業(yè)合作聯(lián)合社4家。棲山供銷社組建了沛縣興沛果蔬專業(yè)合作聯(lián)合社、敬安供銷社組建了沛縣天華蔬菜專業(yè)合作聯(lián)合社，沛縣龍固供銷社組建了沛縣龍固華鑫農產品專業(yè)合作聯(lián)合社。

三是成立江蘇省助農農產品專業(yè)合作聯(lián)合社。依托沛縣優(yōu)勢資源和特色產業(yè)，聯(lián)合連云港灌南縣民和秀珍菇專業(yè)合作社、淮安市楚州區(qū)祥進蔬菜專業(yè)合作社及沛縣供銷系統(tǒng)33家農民專業(yè)合作社，按照《^v^農民專業(yè)合作社法》及江蘇省農民專業(yè)合作社條例，成立江蘇省助農農產品專業(yè)合作聯(lián)合社，注冊資金萬元，35家農民專業(yè)合作社成員。聯(lián)合社成立以后，嚴格按照《農民專業(yè)合作社法》規(guī)范動作，實行“五統(tǒng)一“。

四是組建崔寨農副產品批發(fā)交易大市場。

通過考察論證，我社擬投資億元，充分利用崔寨軋花廠的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，建設崔寨農副產品批發(fā)交易大市場，按照現(xiàn)代農產品批發(fā)市場建設要求，本著“高起點、多功能、可擴展、高效益”的原則，統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，突出重點，分步實施，將市場建設成為集農副產品交易、存儲、保鮮、質量安全檢測、信息服務、結算匯兌為一體，管理高效、競爭有序，具有很強集散力、輻射力和競爭力的農副產品批發(fā)交易市場，促進市場規(guī)?；?guī)范化經(jīng)營，使市場上規(guī)模，上檔次，促進市場向專業(yè)化、現(xiàn)代化方向發(fā)展。目前，正在緊鑼密鼓的拆遷中，明年開春即可開工建設，可望底開業(yè)運營。

紡織廠工作計劃篇六

一是要深入開展“當好主力軍、建功“十一五”、和諧奔小康”主題競賽活動。深化各類勞動競賽，廣泛深入開展各具特色的立功競賽活動。二是要突出以“崗位學習、崗位創(chuàng)新、崗位成才、崗位奉獻”為主題，廣泛深入開展職工群眾性科技創(chuàng)新活動，推動職工科技創(chuàng)新和創(chuàng)造發(fā)明。

一是要不斷推進職工民主管理工作，加強勞動關系協(xié)商機制建設，加強溝通協(xié)調，積極表達職工意愿和工會主張。二是以《勞動合同法》、《就業(yè)促進法》等法律法規(guī)貫徹實施的有利時機，廣泛開展學習培訓、法律宣講活動。三是要不斷完善以職代會為基本形式的民主管理制度，以提高職代會運行質量為基礎，完善廠務公開、民主管理工作制度。四是要為職工大力做好事、辦實事、解難事，積極參與公司的內部管理。繼續(xù)開展好扶貧幫困送溫暖活動及“金秋助學”等活動。

一是要以學習宣傳黨的^v^精神為主題，加強職工的宣傳教育和思想引導。深入開展“講文明、樹新風”等群眾性精神文明創(chuàng)建活動。二是要不斷深化“創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型職工”活動。舉辦職工職業(yè)技能大賽，廣泛開展技術比武、技能創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等活動，促進職工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能的提升。三是要深入開展“抓典型、樹正氣”活動。加大對優(yōu)秀員工的宣傳、關心、支持和幫助的力度，充分發(fā)揮優(yōu)秀員工典型的榜樣標兵效力，營造學先進、趕先進的良好氛圍。四是要加強職工文化生活建設。精心籌備，廣泛開展“三八”、“五一”及“十一”等職工文化體育健身系列活動。

一是要繼續(xù)加強工會組織建設，吸收新招收的員工參加工會組織，進一步提高職工入會率。二是要深入貫徹《企業(yè)工會工作條例》。堅持“促進企業(yè)發(fā)展，維護職工權益”的企業(yè)工會工作原則，加強企業(yè)工會規(guī)范化、制度化建設，夯實基層工會工作基礎。

一是要深入調查研究，推動工會理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新。不斷強化工會信息、督查、統(tǒng)計、信訪等各項工作。二是要做好女職工工作。以“建功十一五，巾幗繪和諧”為主題開展女職工建功立業(yè)活動。三是要強化工會經(jīng)費收繳、資產管理和審查審計監(jiān)督工作。堅持工會經(jīng)費“量入為出、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點”預算管理原則，加強工會資產管理，嚴肅財經(jīng)紀律，嚴格經(jīng)費支出管理，要把經(jīng)費使用的重點放在維護職工合法權益上。樹立工會工作為職工服務的理念，本著少花錢、多辦事、辦實事的原則，合理分配和優(yōu)化支出。四是要加強工會干部隊伍建設，不斷提高工會干部能力水平。切實加強工會組織的作風建設、能力建設、組織建設，把工會組織建設成為學習型、創(chuàng)新型、服務型的群眾組織。

紡織廠工作計劃篇七

尊敬的各位領導：

我來到遠大紡織廠參加工作已經(jīng)有五年了。在這五年的時間里，我深深感到遠大紡織廠是一個實力強大，有著廣闊市場和發(fā)展前景的工廠。在這里，我得到了各位領導和同事的大力幫助和指導，收獲良多。然而，隨著時間的推移，我逐漸感到，由于個人方面的原因，我并不能真正融入到遠大紡織廠這個大家庭中。我本人對工廠安排給我的工作內容缺乏熱情，也不適應工廠的.工作環(huán)境和氛圍。在這種情況下，如果我繼續(xù)留在工廠工作，對工廠和我本人的發(fā)展都不是一件好事。因此，經(jīng)過慎重考慮，我決定提出辭職，請批準。

盡管我不能繼續(xù)為遠大紡織廠服務，但我仍然祝愿紡織廠在未來更加發(fā)展壯大，獲得更大的成功。在此，特別向張某某，王某某等幾位領導表示感謝，他們都曾給予我親切關懷和指導。對于辭職可能給工廠帶來的不利影響，深表歉意。另外，由于我們沒有繼續(xù)簽訂勞動合同，因此希望與工廠協(xié)商解決工資等事宜。

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紡織廠工作計劃篇八

制定，能更好地達到工作的目標。下面就隨小編一起去閱讀紡織廠車間工作計劃，相信能帶給大家?guī)椭?/p>

一、個人工作定位：

作為一個生產主管，要負起應有的責任，在這個崗位上我要不負重任、把好方向、堅定信心、持之以恒、認真學習、研究、實踐、總結。面對當前冷峻的紡織行勢，要懷著一顆感恩的心、邁著堅定的步伐跟緊領導決策、在生產管理這個崗位上兢兢業(yè)業(yè)，克已奉公，對于領導分配的工作要無條件的完成，只有企業(yè)發(fā)展了才會有個人的發(fā)展。

二、發(fā)展計劃：

從他人的成功和錯誤中學習，把企業(yè)的發(fā)展和個人的成功聯(lián)系起來，使自己工作目標超越財富和地位之上。結和實際工作制定以下20xx年工作計劃：

（1）質量方面：滿足用戶要求，優(yōu)一等品率不低于98%。

（2）產量方面：用最少的能耗費用生產出適可銷售行情的量。

（3）安全生產：安全生產是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件，因此要定期給員工講安全生產應知應會操作要領，安全演習等，警鐘常鳴、防患于未然。

（4）節(jié)能降耗：合理用工、合理配棉、嚴格控制機配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。

（5）穩(wěn)定員工：管理中制度是必不可少的權威，但制度的力量是有限的，制度只能使部分人怕犯錯誤，要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。

（6）執(zhí)行力：我做為生產主管要做到嚴格執(zhí)行和組織實施。做到執(zhí)行和決策方案相匹配，帶動員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉變成效益。

三、工作思路：

目前紡織疲軟，跟本問題在于大部分企業(yè)難以適應新行勢要求，最大的問題不是勞動力成本上漲，也不是生產經(jīng)營不力，而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少、出口困難，使企業(yè)限入“危機”，大浪淘沙勢不可擋。但有一點很堅信，誰掌握了新的技術優(yōu)勢、培育新的利潤來源誰就會贏得更多的發(fā)展空間。如果我們老是停留在低端產品生產節(jié)段，就永遠沒有竟爭力，在市場上就會時時受制于人。那我們今冬明春的技改就很必然了。

在公司領導引導我們、“不可閉門造車，要認真分析國內國際行勢，做好行業(yè)調研，掌握行情動態(tài)，對行業(yè)做好預測，為明年做好規(guī)劃”的理念下，我們務必練好內功，等待紡織春天的到來。

一、圍繞公司董事會下達的經(jīng)濟指標，團結動員廣大職工建功立業(yè)。

一是要深入開展“當好主力軍、建功‘’、和諧奔小康”主題競賽活動。深化各類勞動競賽，廣泛深入開展各具特色的立功競賽活動。二是要突出以“崗位學習、崗位創(chuàng)新、崗位成才、崗位奉獻”為主題，廣泛深入開展職工群眾性科技創(chuàng)新活動，推動職工科技創(chuàng)新和創(chuàng)造發(fā)明。

二、切實維護職工合法權益，積極構建和諧勞動關系。

一是要不斷推進職工民主管理工作，加強勞動關系協(xié)商機制建設，加強溝通協(xié)調，積極表達職工意愿和工會主張。二是以《。

勞動合同。

法》、《就業(yè)促進法》等法律法規(guī)貫徹實施的有利時機，廣泛開展學習培訓、法律宣講活動。三是要不斷完善以職代會為基本形式的民主管理制度，以提高職代會運行質量為基礎,完善廠務公開、民主管理工作制度。四是要為職工大力做好事、辦實事、解難事，積極參與公司的內部管理。繼續(xù)開展好扶貧幫困送溫暖活動及“金秋助學”等活動。

三、深化職工素質工程，促進職工隊伍全面發(fā)展。

一是要以學習宣傳黨的xx大精神為主題，加強職工的宣傳教育和思想引導。深入開展“講文明、樹新風”等群眾性精神文明創(chuàng)建活動。二是要不斷深化“創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型職工”活動。舉辦職工職業(yè)技能大賽，廣泛開展技術比武、技能創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等活動，促進職工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能的提升。三是要深入開展“抓典型、樹正氣”活動。加大對優(yōu)秀員工的宣傳、關心、支持和幫助的力度，充分發(fā)揮優(yōu)秀員工典型的榜樣標兵效力，營造學先進、趕先進的良好氛圍。四是要加強職工文化生活建設。精心籌備，廣泛開展“三八”、“五一”及“十一”等職工文化體育健身系列活動。

四、不斷擴大工會組織覆蓋面、增強工會組織凝聚力。

一是要繼續(xù)加強工會組織建設，吸收新招收的員工參加工會組織，進一步提高職工入會率。二是要深入貫徹《企業(yè)工會工作條例》。堅持“促進企業(yè)發(fā)展，維護職工權益”的企業(yè)工會工作原則，加強企業(yè)工會規(guī)范化、制度化建設，夯實基層工會工作基礎。

五、強化工會自身建設，提高工會工作整體水平。

一是要深入調查研究，推動工會理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新。不斷強化工會信息、督查、統(tǒng)計、信訪等各項工作。二是要做好女職工工作。以“建功，巾幗繪和諧”為主題開展女職工建功立業(yè)活動。三是要強化工會經(jīng)費收繳、資產管理和審查審計監(jiān)督工作。堅持工會經(jīng)費“量入為出、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點”預算管理原則，加強工會資產管理，嚴肅財經(jīng)紀律，嚴格經(jīng)費支出管理，要把經(jīng)費使用的重點放在維護職工合法權益上。樹立工會工作為職工服務的理念，本著少花錢、多辦事、辦實事的原則，合理分配和優(yōu)化支出。四是要加強工會干部隊伍建設，不斷提高工會干部能力水平。切實加強工會組織的作風建設、能力建設、組織建設，把工會組織建設成為學習型、創(chuàng)新型、服務型的群眾組織。