總結(jié)是一個重要的自我反思過程，它可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)點與不足?？偨Y(jié)是對過去的概括和反思，寫一篇完美的總結(jié)需要我們準確地把握重點和關(guān)鍵。接下來是一些總結(jié)寫作的案例，供您參考和學(xué)習(xí)，希望能幫助到您。

考核結(jié)果通報至篇一

校內(nèi)各部門：

根據(jù)滬版高專(20xx)第99號文精神,20xx年度部門考核工作經(jīng)部門述職、綜合測評等環(huán)節(jié)，并報黨委辦公會審定，現(xiàn)將考核結(jié)果等級為a級的部門公布如下：

一、教學(xué)部門：

印刷包裝工程系、出版與傳播系、文化管理系。

二、職能部門：

教務(wù)處、學(xué)生工作部(處)、繼續(xù)教育部、規(guī)劃與科研處、黨委(校長)辦公室。

特此通知。

學(xué)校考核工作辦公室。

年一月一十八日。

考核結(jié)果通報至篇二

機關(guān)處室、直屬單位：

根據(jù)民主推薦、日常工作表現(xiàn)、重點工作任務(wù)完成情況、組織綜合考察，經(jīng)局黨組研究，現(xiàn)將20xx年度機關(guān)及直屬單位工作人員考核結(jié)果通報如下：

一、整體結(jié)果。

機關(guān)公務(wù)員(含工勤、借聘用人員)及直屬單位工作人員，均為稱職(合格)以上等次。

二、優(yōu)秀等次。

(一)機關(guān)：周韜、黃宏林、李軍。

(二)執(zhí)法隊：謝衛(wèi)。

(三)指揮所管理處：薛銳。

(四)通信站：楊赟、潘駿。

(五)質(zhì)監(jiān)站：朱琳。

三、局嘉獎。

(一)機關(guān)：周韜、黃宏林、李軍、彭海東、包軍衛(wèi)、周保全、趙妍、張保同。

(二)執(zhí)法隊：謝衛(wèi)、沈甜。

(三)指揮所管理處：薛銳。

(四)通信站：楊赟、潘駿。

(五)質(zhì)監(jiān)站：朱琳、殷強、許棟梁。

中共無錫市民防局黨組。

年2月15日。

考核結(jié)果通報至篇三

你知道關(guān)于安全考核是怎樣的嗎?對于安全考核的結(jié)果又該怎么寫?下面本站小編給大家?guī)戆踩己私Y(jié)果通報范文，供大家參考!

根據(jù)市園林局《關(guān)于對局屬單位年安全生產(chǎn)目標考核檢查的通知》(發(fā)號)要求，市園林局安全生產(chǎn)小組組織的考評組于年12月12日至15日對局屬各單位安全生產(chǎn)目標完成情況進行了考核?，F(xiàn)將考核情況通報如下：

一、安全生產(chǎn)完成情況。

對于年度的安全生產(chǎn)工作，局屬大部分單位領(lǐng)導(dǎo)非常重視，把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，臺帳資料齊全，會議記錄完整，施工現(xiàn)場規(guī)范，形成了本單位工作特色，完成了年初制定的目標任務(wù)，取得了一定的成績。但有少數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)不夠重視，從思想上、作風(fēng)上沒有把安全生產(chǎn)工作擺上真正位置，單位法人與局長簽訂的安全生產(chǎn)。

責(zé)任書。

任務(wù)未完成，安全生產(chǎn)崗位虛設(shè)，安全生產(chǎn)意識淡薄，防范措施不到位，經(jīng)費保障、人員不夠落實，會議制度不完善，對單位事故采取隱瞞、漏報，對年度考評制度不聞不問，對安全生產(chǎn)工作缺少責(zé)任心。

對照《年度市園林局安全生產(chǎn)工作目標考核檢查評分表》，現(xiàn)將考核評分通報如下：機場路管理處98.8分;綠化管理處98.7分;動物園管理處98.7分;象湖風(fēng)景區(qū)管理處98.7分;玉帶河風(fēng)景區(qū)管理處98.6分;人民公園管理處98.6分;撫河公園管理處98.5分;朝陽新區(qū)綠化養(yǎng)護處98.5分;園林規(guī)劃設(shè)計院98.3分;園林科研所98.2分;園林綠化工程站98.1分;園林開發(fā)公司97分;花卉苗木處97分;綠化服務(wù)公司97分;園林物業(yè)辦96分，水產(chǎn)試驗場未接受檢查，檢查通知未傳閱，材料未準備，分管安全生產(chǎn)負責(zé)人不知道考核工作。

二、下一步工作重點。

安全生產(chǎn)工作是頭等大事，各單位結(jié)合本單位實際，要制定完善的考評體系，做到年初有計劃、有實施方案，半年有小結(jié)，年終有總結(jié)，嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，誰主管、誰負責(zé)。做好預(yù)防措施，標本兼治，建立長效管理機制。堅持以人為本，規(guī)范服務(wù)，努力創(chuàng)建安全無事故，確保各項工作規(guī)范運行。

通過這次考評，希望做的好的單位再接再勵，繼續(xù)努力，存在差距的單位，著力解決存在的問題。各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，真正把安全生產(chǎn)工作落到實處，確保單位和諧平安。

x年xx月xx日。

廳直各單位，廳機關(guān)有關(guān)處室及事業(yè)單位：

20xx年，全廳認真貫徹落實省委、省政府、水利部以及廳黨組、廳安委會安全生產(chǎn)決策部署，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，緊密結(jié)合水利實際，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，不斷加大安全監(jiān)管力度，著力提升監(jiān)督管理水平，通過全廳上下共同努力，水利安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好，沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故，連續(xù)8年被省政府評為“安全生產(chǎn)管理優(yōu)秀單位”。

為貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任目標管理要求，年初我廳對18個責(zé)任單位20xx年度安全生產(chǎn)目標管理完成情況進行了考核，現(xiàn)將考核結(jié)果通報如下：

一、安全生產(chǎn)目標管理優(yōu)秀單位。

二、安全生產(chǎn)目標管理良好單位。

20x年度沒有“安全生產(chǎn)目標管理不合格單位”。

按照20xx年簽訂的《河北省水利廳安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書》和省安全監(jiān)督管理部門有關(guān)規(guī)定，對“安全生產(chǎn)目標管理優(yōu)秀單位”予以獎勵。獎勵資金由各單位自行解決，主要獎勵單位主要負責(zé)人、分管負責(zé)人、安全管理人員以及認真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)、扎實開展安全生產(chǎn)工作、為本單位安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)揮積極作用的有關(guān)人員。獎勵辦法和標準，仍按冀水安〔20xx〕7號文件執(zhí)行。

各級、各單位要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的和xx屆三中、四中全會精神，學(xué)習(xí)貫徹等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要批示指示精神，認真落實黨中央、國務(wù)院和省委、省政府安全生產(chǎn)決策部署，牢固樹立安全發(fā)展理念，強化紅線意識和底線思維，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，嚴格落實責(zé)任，有效防范生產(chǎn)安全事故，確保全面完成20xx年安全生產(chǎn)各項目標任務(wù)，為推動全省水利改革發(fā)展提供堅強有力的安全保障。

xx省水利廳安全生產(chǎn)委員會。

年3月16日。

含山縣、和縣公安局，當涂縣、雨山區(qū)安監(jiān)局：

20xx年，全市各級民爆行業(yè)主管部門以黨的、xx屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列講話精神，認真學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》，大力推進安全隱患排查治理體系建設(shè)，落實責(zé)任，強化監(jiān)管，深入開展專項整治和打非治違專項行動，全市民爆行業(yè)安全生產(chǎn)零死亡，在全省20xx年度民爆行業(yè)安全生產(chǎn)目標管理考核中再次名列第一。

根據(jù)有關(guān)規(guī)定，市安全監(jiān)管局組織對各縣區(qū)民爆行業(yè)主管部門開展了20xx年度民爆行業(yè)安全生產(chǎn)目標管理考核，現(xiàn)將考核結(jié)果通報如下：

雨山區(qū)安監(jiān)局、當涂縣安監(jiān)局、含山縣公安局、和縣公安局為20xx年度全市民爆行業(yè)安全生產(chǎn)工作先進單位。

希望各縣區(qū)民爆行業(yè)主管部門按照市委、市政府以及上級民爆行業(yè)主管部門的部署要求，進一步強化安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任落實，有效防范各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保全市民爆行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

xx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。

考核結(jié)果通報至篇四

為了全面檢查、評比、總結(jié)各管理處的安全管理工作，管理部于××年××月××日至××日對安全員進行了軍事、理論、專業(yè)技能、內(nèi)務(wù)建設(shè)、消防的考核。

通過考核檢查，確實提高了安全員的業(yè)務(wù)水平，激發(fā)了安全員的訓(xùn)練熱情。參加此次考核評比的單位有：××大廈、××花園、××、××花園、××工業(yè)城、××租賃中心，共六個管理處，考核情況通報如下：

一、各管理處考核成績表。

序號部門軍事實操理論考核總分(略)。

二、考核情況講評。

考核評比共分軍事、理論、管理制度三個內(nèi)容。

通過考核檢查，各管理處安全員軍事素質(zhì)都比較過硬。理論考核，各管理處安全員對崗位操作規(guī)程、小區(qū)應(yīng)知應(yīng)會掌握的比較熟練，但有的管理處安全員消防知識欠缺、緊急情況應(yīng)急措施掌握不夠熟練。

內(nèi)務(wù)管理和各種記錄各管理處都存在一些問題，例如：安全員宿舍衣物擺放亂、交接班記錄字體潦草不夠清楚，崗位上雜物亂放。

通過此次考核，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)管理處對安全員的軍事培訓(xùn)比較重視，但忽略了理論培訓(xùn)和內(nèi)務(wù)管理。希望各管理處通過此次考核，能夠看到安全隊伍存在的系列問題。在下一步工作中要加強安全隊伍的建設(shè)，使其成為一支"有責(zé)任感、有形象、有素質(zhì)"的具有××特色的安全隊伍。

三、考核獎勵。

此次考核，××大廈管理處領(lǐng)先于其他管理處，獲集體第一名，并按規(guī)定給予1000元獎勵，流動紅旗一面。

考核結(jié)果通報至篇五

對部門進行考核之后應(yīng)該將考核結(jié)果公布，那么關(guān)于部門考核結(jié)果的通報又是怎樣的呢?下面本站小編給大家?guī)聿块T考核結(jié)果通報范文，供大家參考!

校內(nèi)各部門：

根據(jù)滬版高專(20xx)第99號文精神,20xx年度部門考核工作經(jīng)部門述職、綜合測評等環(huán)節(jié)，并報黨委辦公會審定，現(xiàn)將考核結(jié)果等級為a級的部門公布如下：

一、教學(xué)部門：

印刷包裝工程系、出版與傳播系、文化管理系。

二、職能部門：

教務(wù)處、學(xué)生工作部(處)、繼續(xù)教育部、規(guī)劃與科研處、黨委(校長)辦公室。

特此通知。

學(xué)?？己斯ぷ鬓k公室。

年一月一十八日。

機關(guān)處室、直屬單位：

根據(jù)民主推薦、日常工作表現(xiàn)、重點工作任務(wù)完成情況、組織綜合考察，經(jīng)局黨組研究，現(xiàn)將20xx年度機關(guān)及直屬單位工作人員考核結(jié)果通報如下：

一、整體結(jié)果。

機關(guān)公務(wù)員(含工勤、借聘用人員)及直屬單位工作人員，均為稱職(合格)以上等次。

二、優(yōu)秀等次。

(一)機關(guān)：周韜、黃宏林、李軍。

(二)執(zhí)法隊：謝衛(wèi)。

(三)指揮所管理處：薛銳。

(四)通信站：楊赟、潘駿。

(五)質(zhì)監(jiān)站：朱琳。

三、局嘉獎。

(一)機關(guān)：周韜、黃宏林、李軍、彭海東、包軍衛(wèi)、周保全、趙妍、張保同。

(二)執(zhí)法隊：謝衛(wèi)、沈甜。

(三)指揮所管理處：薛銳。

(四)通信站：楊赟、潘駿。

(五)質(zhì)監(jiān)站：朱琳、殷強、許棟梁。

中共無錫市民防局黨組。

年2月15日。

各縣(區(qū))委、政府，市直各部門，中央、省駐隴南各單位：

按照市委、市政府考核組對20xx年市直單位考評匯總情況，經(jīng)市委會討論審定，現(xiàn)將考核情況通報如下：

一、考核依據(jù)。

市委、市政府審定印發(fā)的《20xx年度市直單位考核總體方案》(隴辦發(fā)電〔20xx〕162號)。

二、考核內(nèi)容和權(quán)重。

1、主要指標和重點工作任務(wù)完成情況，權(quán)重占48%;。

2、聯(lián)村聯(lián)戶工作，權(quán)重占10%;。

3、工作在全省排名情況，權(quán)重占20%;。

4、分管領(lǐng)導(dǎo)評價，權(quán)重占10%;。

5、縣區(qū)對市直單位評價，權(quán)重占6%;。

6、考核組評價，權(quán)重占6%;。

7、特色亮點工作設(shè)置分值為5分，作為加減分項。

納入20xx年度工作考核的市直單位共計66個，除市人大辦、市政協(xié)辦不參與排名外，其余64個市直單位分8個口按考核得分從高到低依次進行綜合排名。

(一)市委工作部門。

1、市委辦2、市委組織部3、市紀委(監(jiān)察局)。

4、市委宣傳部5、市委政法委6、市委統(tǒng)戰(zhàn)部。

7、市編委辦8、市委農(nóng)辦9、市信訪局。

10、市委黨校11、市委老干局12、市檔案局。

13、市直機關(guān)工委14、市委黨史研究室。

(二)群團組織。

1、市總工會2、市婦聯(lián)3、團市委。

4、市紅十字會5、市殘聯(lián)6、市文聯(lián)。

7、市民盟8、市科協(xié)9、市工商聯(lián)。

(三)市政府綜合口。

1、市政府辦2、市發(fā)改委3、市招商局。

4、市人社局5、市民政局6、市統(tǒng)計局。

7、市旅游局8、市民宗委9、市法制辦。

(四)政法口。

1、市公安局2、市檢察院。

3、市法院4、市司法局。

(五)市政府農(nóng)林水口。

1、市扶貧辦2、市農(nóng)牧局。

3、市林業(yè)局4、市水務(wù)局。

(六)市政府工交口。

1、市國土資源局2、市交通運輸局3、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。

4、市工信委5、市環(huán)保局6、市安監(jiān)局。

7、徽縣工業(yè)集中區(qū)管委會8、市人防辦9、市住房公積金管理中心。

10、市規(guī)劃局。

(七)市政府財貿(mào)口。

1、市財政局2、市審計局3、市糧食局。

4、市商務(wù)局5、市政府金融辦6、市供銷社。

(八)市政府科教文衛(wèi)口。

1、市食品藥品監(jiān)管局2、市教育局3、市人口委。

4、市衛(wèi)生局5、市地震局6、市體育局。

7、市文廣新局8、市科技局。

中共隴南市委辦公室。

隴南市人民政府辦公室。

年2月11日。

考核結(jié)果通報至篇六

為了全面檢查、評比、總結(jié)各管理處的安全管理工作，管理部于××年××月××日至××日對安全員進行了軍事、理論、專業(yè)技能、內(nèi)務(wù)建設(shè)、消防的考核。

通過考核檢查，確實提高了安全員的業(yè)務(wù)水平，激發(fā)了安全員的訓(xùn)練熱情。參加此次考核評比的單位有：××大廈、××花園、××、××花園、××工業(yè)城、××租賃中心，共六個管理處，考核情況通報如下：

一、各管理處考核成績表。

序號部門軍事實操理論考核總分(略)。

二、考核情況講評。

考核評比共分軍事、理論、管理制度三個內(nèi)容。

通過考核檢查，各管理處安全員軍事素質(zhì)都比較過硬。理論考核，各管理處安全員對崗位操作規(guī)程、小區(qū)應(yīng)知應(yīng)會掌握的比較熟練，但有的管理處安全員消防知識欠缺、緊急情況應(yīng)急措施掌握不夠熟練。

內(nèi)務(wù)管理和各種記錄各管理處都存在一些問題，例如：安全員宿舍衣物擺放亂、交接班記錄字體潦草不夠清楚，崗位上雜物亂放。

通過此次考核，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)管理處對安全員的軍事培訓(xùn)比較重視，但忽略了理論培訓(xùn)和內(nèi)務(wù)管理。希望各管理處通過此次考核，能夠看到安全隊伍存在的系列問題。在下一步工作中要加強安全隊伍的建設(shè)，使其成為一支"有責(zé)任感、有形象、有素質(zhì)"的具有××特色的安全隊伍。

三、考核獎勵。

此次考核，××大廈管理處領(lǐng)先于其他管理處，獲集體第一名，并按規(guī)定給予1000元獎勵，流動紅旗一面。

x年xx月xx日。

考核結(jié)果通報至篇七

各部門：

為全面掌握和了解公司各部門一年來的工作情況，總結(jié)經(jīng)驗，表彰優(yōu)秀，促進公司各項工作的順利開展，經(jīng)研究，公司決定在12月第四周開展公司20xx年度考核工作。請各部門按照《公司員工年終績效考核實施辦法》的有關(guān)規(guī)定進行考核。

現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、考核開始時間：12月23日-12月27日。

二、考核獎項設(shè)置：

(一)由考核小組按照公司年度考核總分數(shù)排名進行評選;。

(二)評優(yōu)的數(shù)量及獎項設(shè)置。

年度之星2名獎金3000元。

(三)獎勵方式。

對評選出的優(yōu)秀員工獎金以現(xiàn)金形式在年終績效。

考核頒獎會上進行表彰，由總經(jīng)理親自頒發(fā)。

特此通知。

綜合管理部。

二〇xx年十二月十九日。

考核結(jié)果通報至篇八

公司每隔一段時間就會進行一次考核，考核之后就會將考核結(jié)果公布，那么關(guān)于公司考核結(jié)果的通報該怎么寫?下面本站小編給大家?guī)砜己私Y(jié)果通報范文，供大家參考!

為了全面檢查、評比、總結(jié)各管理處的安全管理工作，管理部于××年××月××日至××日對安全員進行了軍事、理論、專業(yè)技能、內(nèi)務(wù)建設(shè)、消防的考核。

通過考核檢查，確實提高了安全員的業(yè)務(wù)水平，激發(fā)了安全員的訓(xùn)練熱情。參加此次考核評比的單位有：××大廈、××花園、××、××花園、××工業(yè)城、××租賃中心，共六個管理處，考核情況通報如下：

一、各管理處考核成績表。

序號部門軍事實操理論考核總分(略)。

二、考核情況講評。

考核評比共分軍事、理論、管理制度三個內(nèi)容。

通過考核檢查，各管理處安全員軍事素質(zhì)都比較過硬。理論考核，各管理處安全員對崗位操作規(guī)程、小區(qū)應(yīng)知應(yīng)會掌握的比較熟練，但有的管理處安全員消防知識欠缺、緊急情況應(yīng)急措施掌握不夠熟練。

內(nèi)務(wù)管理和各種記錄各管理處都存在一些問題，例如：安全員宿舍衣物擺放亂、交接班記錄字體潦草不夠清楚，崗位上雜物亂放。

通過此次考核，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)管理處對安全員的軍事培訓(xùn)比較重視，但忽略了理論培訓(xùn)和內(nèi)務(wù)管理。希望各管理處通過此次考核，能夠看到安全隊伍存在的系列問題。在下一步工作中要加強安全隊伍的建設(shè)，使其成為一支"有責(zé)任感、有形象、有素質(zhì)"的具有××特色的安全隊伍。

三、考核獎勵。

此次考核，××大廈管理處領(lǐng)先于其他管理處，獲集體第一名，并按規(guī)定給予1000元獎勵，流動紅旗一面。

x年xx月xx日。

所屬各部門：

按照《半導(dǎo)體研究所職工年度考核辦法》(半發(fā)人教字?20xx?24號)和《半導(dǎo)體研究所機關(guān)部門及各研究實體(中心)負責(zé)人工作考核辦法》(半發(fā)人教字?20xx?1號)的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)過。

自我鑒定。

基層考核領(lǐng)導(dǎo)述職等程序，全所20xx年度考核工作已經(jīng)結(jié)束?，F(xiàn)將20xx年4月30日所務(wù)會討論通過的考核結(jié)果通報如下：

全所20xx年年底在編職工及項目聘用人員共計607人，按照規(guī)定應(yīng)參加考核512人，考核結(jié)果為：優(yōu)秀77人，合格435人，基本合格0人，不合格0人。

根據(jù)規(guī)定，研究所對考核優(yōu)秀的人員(名單附后)在此給予表彰并將給予一次性獎勵。

此外，對20xx年度獲得所外各級各類工作獎項者(名單附后)在此給予表揚，并給予一次性獎勵(已獲得本年度考核優(yōu)秀的人員不再重復(fù)獎勵)。

20xx年x月x日。

公司各單位：

從今年5月份開始，我公司正式按照三級考核辦法對各單位實施了績效考核。1—7月份共考核了3次?，F(xiàn)將各單位7月份績效考核結(jié)果通報如下：

一、績效考核的收效：

通過大力宣傳績效考核的重要意義，各單位對三級績效考核認識明顯提高，特別是通過兌現(xiàn)績效工資，員工的積極性倍增，在各自的崗位上盡職盡責(zé)的工作，更好地發(fā)揮效益工資的激勵作用，有效地調(diào)動全體員工潛能和工作積極性。自推行員工崗位績效考核以來，員工遲到早退、曠工現(xiàn)象不復(fù)存在，儀容儀表明顯改觀，文明用語隨處可以聽到，遵章守紀蔚然成風(fēng)。

通過績效考核，公司安全繼續(xù)保持了零事故紀錄，綜合線損同比下降了0.5個百分點，未發(fā)生任何行風(fēng)問題，收到了較好的效果。

二、存在的問題：

1、個別單位負責(zé)人仍然對績效考核重視程度不夠，不親自參與考核，只派業(yè)務(wù)素質(zhì)不精，責(zé)任性不強的人員下去考核，考核敷衍了事，當場不打分、不簽字，不提整改意見，導(dǎo)致被考核單位和員工不認可考核結(jié)果。

2、個別部門派出的考核人員不深入現(xiàn)場，導(dǎo)。

致考核結(jié)果嚴重失真，同時考核結(jié)果未能及時上報，從而影響了全公司考核結(jié)果不能及時總結(jié)通報。

3、個別單位的考核不全面，不認真，在一定程度上出現(xiàn)了考核盲區(qū)，不能夠真實準確地發(fā)現(xiàn)問題。

4、建一流和標準化資料不規(guī)范，只重數(shù)量，不求質(zhì)量，經(jīng)不起檢驗和考核，需盡快完善。

上述一系列問題的存在，導(dǎo)致考核工作滯后于日常的各項工作，達不到績效考核的目的。

三、下次考核的重點工作及要求：

各單位盡快整改對本次考核存在的問題，否則，下次考核雙倍扣分。

八月份考核內(nèi)容：

(一)、職能部門：

1、建一流資料;。

2、20xx年工作評價考核標準;。

3、對本部門員工的崗位考核。

(二)、供電所：

1、標準化供電所建設(shè)資料整建情況。

2、20xx年工作評價考核標準。

3、對本所員工(包括農(nóng)電工)的崗位考核。

(三)、生產(chǎn)單位。

1、建一流資料;。

2、20xx年工作評價考核標準;。

3、對本單位員工的崗位考核。

各單位務(wù)于9月5日前將建一流資料交到企管辦資料室接受考核，否則視為未完成。

各單位一定要高度重視三級績效考核工作，正確對待績效考核工作，認真及時地整改存在的問題。

特此通知。

20xx年x月x日。

考核結(jié)果通報至篇九

各學(xué)院，校直、附屬單位，機關(guān)各部門：

為深入貫徹落實黨的和xx屆五中全會精神，切實加強我校年度考核管理機制建設(shè)，準確評價各類工作人員德、能、勤、績、廉、學(xué)的具體表現(xiàn)，根據(jù)《關(guān)于做好20xx年度兵團事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》(兵人社發(fā)〔20xx〕117號)文件精神，現(xiàn)就我校20xx年度考核工作有關(guān)事項通知如下：

一、考核對象。

我校在編在冊的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員。

二、考核原則和內(nèi)容。

考核工作要堅持客觀公正、民主公平、注重實績的原則。按照管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位的不同特點以及各崗位等級、崗位職責(zé)、工作任務(wù)等不同要求，全面準確地考核工作人員的德、能、勤、績、廉、學(xué)六個方面，突出對事業(yè)單位工作人員在“三嚴三實”、“四強”專題教育活動、黨的群眾路線教育活動和績效管理工作中，踐行宗旨意識、群眾觀念、工作作風(fēng)等方面的考核;突出對工作人員履行崗位職責(zé)和完成所承擔(dān)的工作任務(wù)的考核?？己藨?yīng)當聽取服務(wù)對象的意見和評價。

各單位的年度考核辦法由各單位根據(jù)實際情況具體制定?？己宿k法的制定要以崗位職責(zé)和崗位等級中的工作目標任務(wù)為基本依據(jù)，結(jié)合崗位類別和層次等，積極推行量化考核標準。

三、考核等次。

考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。

年度考核要嚴格控制優(yōu)秀等次人數(shù)比例，優(yōu)秀等次人數(shù)嚴格控制在本單位實際參加考核總?cè)藬?shù)(不含參加黨委組織部考核的領(lǐng)導(dǎo))的20%以內(nèi)。

試用期內(nèi)新進人員、兵團“訪惠聚”活動工作組成員、掛職人員、援疆干部、各類不能參加考核和考核不定等次的人員不計入各單位工作人員考核人數(shù)基數(shù)。

四、考核程序。

(一)設(shè)立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組由本單位負責(zé)人、有關(guān)部門負責(zé)人和職工代表組成。

(二)制定考核工作方案。各單位依據(jù)年度工作目標任務(wù)、崗位職責(zé)和優(yōu)秀等次人數(shù)比例，制定具體考核工作方案(含領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單、考核內(nèi)容、方法及程序、時間進度、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等)，形成書面形式留各單位備查。

(三)召開動員大會。召開年度考核工作動員大會，公布考核工作方案，明確考核的原則、目的、意義、內(nèi)容、方法和程序。

(四)進行個人總結(jié)(述職)。按照考核工作方案，在一定范圍內(nèi)聽取被考核人的總結(jié)(述職)后，對其進行民主測評和評議。

(五)確定考核等次?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)民主評議和測評情況，按照優(yōu)秀等次比例及分配指標，結(jié)合平時考核情況及個人年度工作總結(jié)，研究并提出考核等次。

(六)公示。對擬定為優(yōu)秀、基本合格、不合格等次及未參加考核、不定等次的人員，在本單位范圍內(nèi)進行公示。

(七)反饋及簽署意見。將考核表反饋給被考核人本人進行確認，被考核人簽署“本人意見”。

(八)歸檔。各單位將本單位考核工作總結(jié)、《石河子大學(xué)工作人員年度考核登記表》和《石河子大學(xué)年度考核結(jié)果匯總表》報人事處。

(九)人事處審核、匯總考核結(jié)果，在全校范圍內(nèi)進行公示。

(一)年考核結(jié)果作為工作人員續(xù)聘、緩聘、低聘或者調(diào)整崗位等級以及晉升、獎懲、調(diào)整工資的依據(jù)。

(二)年度考核被確定為基本合格等次的人員，單位要進行告誡(要有記錄)，年度考核被確定為不合格等次的，單位可調(diào)整其崗位;年度考核被確定為不合格且不同意調(diào)整工作崗位，或者連續(xù)兩年年度考核不合格的，單位提前30日書面通知，可以解除聘用合同。

(三)年度考核確定為優(yōu)秀等次的人員進行一次性獎勵。

六、相關(guān)事宜。

(一)雙考核人員：具有專業(yè)技術(shù)職務(wù)的副處級及以上干部(政工系列除外)，須參加所在工作單位的年度考核，但不參加評優(yōu)。

(二)見習(xí)期、試用期未滿一年(含一年)的人員：試用期內(nèi)參加年度考核，不定考核等次，只寫評語，考核情況作為轉(zhuǎn)正定級和晉升上一級職務(wù)的依據(jù)。

(三)工作調(diào)動的人員：由其現(xiàn)單位進行考核并確定等次。其調(diào)動前的有關(guān)情況，由原單位提供。

(四)掛職鍛煉人員：在掛職鍛煉期間，由掛職單位按管理權(quán)限進行考核并確定考核等次;在掛職單位工作不足半年的，由派出單位進行考核。

(五)經(jīng)單位派出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員：由學(xué)習(xí)培訓(xùn)單位提供其表現(xiàn)情況，所在工作單位進行考核。非單位派出，但經(jīng)單位同意外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的工作人員，超過半年以上者，不參加年度考核。

(六)軍隊轉(zhuǎn)業(yè)人員：由接收安置單位考核，其轉(zhuǎn)業(yè)前的情況可參閱干部轉(zhuǎn)業(yè)時的鑒定。軍轉(zhuǎn)干部原則上當年確定為合格等次。

(七)在考核年度內(nèi)病、事假累計超過半年的工作人員，不參加考核。

(八)單位當年未聘、解聘人員及退休人員，不參加考核。

(九)涉嫌違法違紀被立案調(diào)查尚未結(jié)案的人員，參加年度考核，不寫評語、不定等次。結(jié)案后，不給予處分的，按規(guī)定補定等次。

(十)選派到“訪惠聚”工作組的人員年度考核按兵團相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

七、工作要求。

(一)各單位要認真落實此次考核工作的各項要求，抓緊部署，精心組織，抓好落實。要嚴肅考核工作紀律，對不按規(guī)定程序考核、考核結(jié)果失真或優(yōu)秀等次人員比例超出規(guī)定的，不予批準，并予以通報批評;在考核工作中，要落實好單位工作人員的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，切實增強考核工作的公開度和透明度，確?？己私Y(jié)果客觀、公正。

(二)各單位于20xx年12月15日前將“石河子大學(xué)年度考核優(yōu)秀指標分配表”(一式兩份)報人事處職稱與崗位管理科(行政樓404室)核準。

(三)各單位根據(jù)核算的考核優(yōu)秀指標數(shù)和實際工作情況自行安排時間進行考核，于20xx年12月28日前全部完成，并將考核結(jié)果報人事處職稱與崗位管理科，所報材料包括：

1.本年度單位考核工作總結(jié)，包括單位總?cè)藬?shù)、應(yīng)參加考核人數(shù)、實際參加考核人數(shù)、考核優(yōu)秀人員人數(shù)及名單、基本合格和不合格人員人數(shù)及名單、未參加考核、不定等次及雙考核人員的人數(shù)、名單及原因。

2.《石河子大學(xué)年度考核結(jié)果匯總表》和《石河子大學(xué)工作人員年度考核登記表》?！赌甓瓤己说怯洷怼讽毎凑諆?yōu)秀、合格、基本合格、不合格、未參加考核、不定考核等次進行分類。