中學(xué)生管理制度細則(大全20篇)

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中學(xué)生管理制度細則篇一

1、 目的：加強公司銷售管理，推進銷售目標(biāo)達成，規(guī)范銷售人員的業(yè)務(wù)活動，維護良好的公司形象，創(chuàng)造合作與雙贏。

2、 適用范圍：本制度適用于對公司從事銷售相關(guān)工作人員的管理。

3、 權(quán)責(zé)單位：銷售部負責(zé)本辦法制定、執(zhí)行、修改、廢止的起草工作；總經(jīng)理負責(zé)對應(yīng)的核準(zhǔn)工作。

二、 部門職責(zé)

1、制定公司營銷規(guī)劃、年度銷售目標(biāo)和銷售計劃。

2、掌握市場動態(tài)，制定市場推廣策略，擴大市場占有份額。

3、優(yōu)化內(nèi)外業(yè)務(wù)流程，協(xié)調(diào)與管理銷售日常工作。

4、負責(zé)銷售貨款回籠，保證公司的資金周轉(zhuǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

三、 工作事項

1、執(zhí)行銷售計劃，推進銷售目標(biāo)的達成。

2、協(xié)調(diào)售前售后的各項工作，解決客戶抱怨，跟蹤處理結(jié)果。

3、定期拜訪客戶，收集客戶方面反饋的信息，掌握客戶最新需求。

4、保管銷售資料，即時完善并反饋客戶信息。

5、在銷售活動中，遵守公司的保密協(xié)議，不得泄露商業(yè)秘密。

6、團隊協(xié)作，有經(jīng)驗的銷售人員幫助和指導(dǎo)新進人員熟悉銷售工作。

7、做好銷售貨款的貨款回收工作。

8、創(chuàng)新銷售方法，提高工作效率。

四、 銷售工作規(guī)定

1、銷售計劃

（1）、銷售人員應(yīng)依據(jù)部門銷售目標(biāo)，制定個人的《月銷售工作計劃》及《出差計劃》，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核定后執(zhí)行，并及時反饋《工作報告》《出差報告》及《項目進度表》給領(lǐng)導(dǎo)，接受領(lǐng)導(dǎo)的工作任務(wù)及正確指導(dǎo)。

（2）、銷售部每周至少組織兩次會議，交流工作經(jīng)驗，反饋銷售過程發(fā)現(xiàn)的問題，及時調(diào)整計劃，總結(jié)并推進項目進程。

2、客戶管理

（1）、銷售人員即時填寫《客戶調(diào)查評審表》，將客戶資料詳細錄入電子檔案。

（2）、對于潛在客戶方的公司實力、付款流程、付款能力及信用等方面應(yīng)做事前調(diào)查，評估合作風(fēng)險，并衡量我公司的研發(fā)是否能滿足客戶的需求，再行決定是否受理該業(yè)務(wù)，如考察通過，方可將客戶列入合作名名錄。

（3）、各部門協(xié)助，銷售人員主導(dǎo)責(zé)任客戶的來訪接待工作，及時反饋客戶來訪意向，傳達接待準(zhǔn)備注意事項，并匯報客戶方面?zhèn)鬟_的信息給部門領(lǐng)導(dǎo)。

（4）、客戶滿意度調(diào)查：待定

3、訂購管理

（1）、各部門配合，由銷售人員對接所負責(zé)的客戶，溝通并傳達客戶的訂購數(shù)量、價格定位、技術(shù)要求、質(zhì)量要求、交期要求、付款規(guī)定等初步合同訂購條款信息，市場部協(xié)助銷售人員執(zhí)行合同/訂單評審。

（2）、合同/訂單審核不通過時，根據(jù)審核提出的問題，銷售人員與客戶做進一步溝通協(xié)商，直至與客戶達成一致合作意見。

（3）、審核通過后，銷售人員落實合同/訂單及相關(guān)協(xié)議的最終簽訂，正式的《報價單》、《產(chǎn)品訂購合同》、《合同/訂單評審》、《技術(shù)協(xié)議》和《質(zhì)量保證協(xié)議》轉(zhuǎn)入市場部歸檔管理，市場部跟進合同/訂單的后續(xù)處理至合同/訂單完成。

4、客戶尋樣處理

（1）、針對初期合作的客戶，由銷售人員傳達客戶的樣品需求，出具《樣品需求單》，工程研發(fā)部門協(xié)助確認樣品的內(nèi)部編號、圖紙、技術(shù)參數(shù)、性能、可行性和制樣時效等內(nèi)容，出具《樣品承認書》，市場部協(xié)助將樣品送達給客戶，跟進測試進度，并更新至《樣品跟進表》，協(xié)助簽回樣品承認書（若有）或樣品。

（2）、針對合作成熟的客戶，市場部在收到客戶的樣品需求后，出具《樣品需求

單》給銷售人員與工程研發(fā)部門確認簽字，轉(zhuǎn)入上述樣品確認與跟進流程。

5、技術(shù)協(xié)助

（1）、銷售人員/市場部在接到客戶技術(shù)支持要求后，填寫《技術(shù)服務(wù)申請單》給工程研發(fā)部負責(zé)人確認處理意見，并遞交給部門領(lǐng)導(dǎo)審核。

（2）、審核通過需提供現(xiàn)場技術(shù)支持的，工程部協(xié)助與客戶落實具體的合作細節(jié)，并反饋所派遣的技術(shù)人員名單，外派人員須詳細匯報現(xiàn)場問題及處理細節(jié)。

（3）技術(shù)支持要求審核不通過，由銷售人員負責(zé)與客戶溝通，說明原因及處理意見。

6、貨款管理

（1）、在受理合同簽訂或提出方案和報價時，銷售責(zé)任人應(yīng)與對方談妥付款條件。

（2）、銷售人員與合作客戶保持密切聯(lián)絡(luò)，并在規(guī)定的付款時間，向客戶提出催款通知，執(zhí)行客戶的貨款回收工作。

（3）、銷售人員所收貨款或支票，應(yīng)及時交回公司財務(wù)部入賬管控。

（4）、針對客戶方面的付款異常情況，銷售人員應(yīng)及時反饋《貨款回收異常分析報告》給到公司領(lǐng)導(dǎo)層，并跟進異常處理情況，最大限度的減少貨款回收的風(fēng)險。

7、投標(biāo)管理

（1）、銷售人員應(yīng)熟悉掌握公司的基本情況，收集并傳達與公司產(chǎn)品相關(guān)的市場招標(biāo)信息。各職能部門責(zé)任人為招投標(biāo)小組成員，積極配合每次的投標(biāo)工作。

（3）招投標(biāo)小組的各責(zé)任人牽頭，仔細理解招標(biāo)文件要求及評分標(biāo)準(zhǔn)，對招標(biāo)項目進行公司資質(zhì)及應(yīng)標(biāo)能力等各方面評估，并針對涉及到本部門需提供的應(yīng)標(biāo)條款，給出詳細的書面資料或應(yīng)答建議，爭取中標(biāo)。

（4）、投標(biāo)專員跟進招標(biāo)文件的規(guī)定，協(xié)調(diào)匯總應(yīng)標(biāo)信息，編制標(biāo)書，協(xié)助銷售

責(zé)任人處理投標(biāo)的.各項工作。

8、品牌推廣

（1）、銷售策劃人員應(yīng)根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，把握品牌的內(nèi)涵及公司的經(jīng)營理念，主導(dǎo)對內(nèi)外的大力宣貫工作。

（2）、一線銷售人員應(yīng)關(guān)注并反饋市場上同類產(chǎn)品的動態(tài)及影響力度，正確把握本公司產(chǎn)品的優(yōu)勢劣勢，根據(jù)行業(yè)及公司產(chǎn)品特性，建議品牌推廣及營銷策略。

（3）、各職能部門配合銷售及市場部的品牌推廣工作。

9、銷售人員培訓(xùn)

（1）、針對銷售部新進員工，由部門配合，銷售部管理者出具培訓(xùn)計劃，對其進行公司文化、管理制度的培訓(xùn)；銷售產(chǎn)品專業(yè)知識、品牌內(nèi)涵培訓(xùn)；電話禮儀、客戶拜訪禮儀培訓(xùn)；銷售技巧、銷售心理培訓(xùn)。

（2）培訓(xùn)考核合格者給予轉(zhuǎn)正，否則給予辭退處理。

10、銷售績效管理

（1）、銷售部績效考核針對銷售人員的工作業(yè)績和工作態(tài)度，考核周期分為季度考核（三個月周期）、年度考核，考核結(jié)果與銷售個人的獎金掛鉤。

（2）、評分標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)考核期內(nèi)的銷售任務(wù)完成率（權(quán)重60%）、工作報備與協(xié)助（權(quán)重40%）兩方面綜合評分。

（4）銷售績效考核由銷售管理者跟據(jù)相關(guān)的《銷售報表》、《銷售計劃》、《工作報告》、《出差報告》、《項目進度表》、訂單回款和部門協(xié)作情況進行績效評分，由各職能部門監(jiān)督、董事長審核、被考核者確認后生效。

五、 銷售費用及業(yè)績政策規(guī)定

（1）、客戶來訪接待費用

（2）、客戶拜訪差旅費用

（3）、銷售獎金

（4）、銷售提成

（5）以上政策規(guī)定解釋權(quán)歸公司。

六、 紀(jì)律及出差規(guī)定

銷售人員對內(nèi)應(yīng)遵循公司規(guī)章制度，配合各部門的工作，營造良好的溝通習(xí)慣與氛圍；對外代表公司，應(yīng)始終保持良好的精神狀態(tài)，維護好公司及品牌形象，具體規(guī)定如下：

1、工作時間必須衣著合適得體，養(yǎng)成良好的行走坐立習(xí)慣與精神風(fēng)貌；高度集中注意力，不得辦私事或妨礙他人工作；下班前清理重要的文件。

2、對內(nèi)部溝通應(yīng)盡量的耐心詳盡，確保各事項落實到位；部門間應(yīng)團結(jié)互助，互相學(xué)習(xí)，積極進取，不得拉幫結(jié)派；對領(lǐng)導(dǎo)分配的工作應(yīng)以積極的態(tài)度完成。

3、學(xué)習(xí)電話接聽禮儀，積累營銷技巧，及時把握反饋客戶各方面信息；公司電話只能用處理與工作相關(guān)的事情。

4、接待客戶來訪必須在會議室進行，必須主動、熱情、大方，使用文明禮貌語言；不準(zhǔn)隨意將外來人員帶進財務(wù)辦公室。

5、洽談業(yè)務(wù)或回答有關(guān)咨詢時，應(yīng)根據(jù)公司已有的原則和規(guī)定予以禮貌答復(fù)，不準(zhǔn)對外做與自身職務(wù)不相適應(yīng)的承諾；應(yīng)時刻明確洽談目的，控制好自身情緒，正確處理客戶異議，樹立個人形象，打造產(chǎn)品品牌。

6、銷售部人員外出應(yīng)填寫《外出申請單》給部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認后交市場部歸檔管理（緊急事項需事后補單），并向領(lǐng)導(dǎo)匯報外出辦理事項的進度。

7、銷售人員出差應(yīng)填寫《出差申請單》交公司領(lǐng)導(dǎo)審核，出差期間應(yīng)保持通訊暢通，及時溝通各項問題，并提交書面《出差報告》。

8、銷售人員出差回公司后，應(yīng)根據(jù)規(guī)定及時核對賬目，避免賬目混亂現(xiàn)象。

9、銷售人員在公司辦公期間，必須按時公司考勤制度簽到，如有事請假要辦理請假手續(xù)，經(jīng)主管審批后方可離開公司。

10、銷售人員不得無故缺席公司及部門例會（特殊情況除外）。

七、 工作移交規(guī)定

銷售人員離職/調(diào)職時，除依照公司離職/調(diào)職規(guī)定手續(xù)辦理外，須依下列規(guī)定完成銷售內(nèi)部工作的交接。

1、移交事項：銷售及投標(biāo)輔助工具及清單、銷售相關(guān)報告與文檔、責(zé)任客戶的帳務(wù)情況、已收未繳貨款結(jié)余、責(zé)任客戶基本資料及合作情況說明、送貨單簽收聯(lián)清點、領(lǐng)用借用公物及其他未盡事項書面說明。

2、注意事項：銷售單位主管移交，應(yīng)呈報由移交人、交接人、監(jiān)交人共同簽字確認的《移交報告》給銷售部門領(lǐng)導(dǎo)；銷售單位主管移交由總經(jīng)理監(jiān)交。

八、 附件

附件一《客戶評審調(diào)查表》

附件二《月銷售工作計劃》

附件三《銷售報表》

附件四《出差計劃》

附件五《出差申請單》

附件六《出差報告》

附件七《項目進度表》

附件八《樣品需求單》

附件九《技術(shù)服務(wù)單》

附件十《客戶滿意度調(diào)查表》

附件十一《合同/訂單評審表》

附件十二《銷售部人員績效考核表》

****銷售管理制度

一、總則

1、目的

為規(guī)范銷售行為，確保銷售指標(biāo)的達成，根據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定，制定本制度。

2、適用范圍

適用于本公司所有銷售人員。 二、權(quán)責(zé)單位

1、銷售部負責(zé)本制度的制定、修改、廢止之起草工作。

2、總經(jīng)理負責(zé)本制度的制定、修改、廢止之核準(zhǔn)工作。

2、管理協(xié)調(diào)銷售部的日常工作；

3、監(jiān)控及督導(dǎo)下屬的目標(biāo)執(zhí)行情況；

4、制訂月度、年度營銷實績報告；

5、掌握市場動態(tài)，及進行應(yīng)對準(zhǔn)備策略；

6、監(jiān)控各類銷售業(yè)務(wù)項目的開展；

7、定時檢討銷售部運作狀態(tài)，提交相應(yīng)合理化建設(shè)意見；

8、負責(zé)依據(jù)市場狀況和公司發(fā)展宗旨，對本行業(yè)市場信息及營銷進行整合；

9、負責(zé)完成上級下達的臨時工作任務(wù)；

四、崗位職責(zé)

1.主管營銷副總經(jīng)理直接上司：公司總經(jīng)理

主要工作：制定并推進實施全面的銷售戰(zhàn)略、銷售方案。

崗位職責(zé)：（具體工作）

（1）協(xié)助總經(jīng)理建立全面的銷售戰(zhàn)略；

（2）制定并組織實施完整的銷售方案；

（3）引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進度；

（4）組織部門開發(fā)多種銷售手段，完成銷售計劃及回款任務(wù)；

（5）管理銷售人員，幫助建立、補充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊伍；

（6）主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作；

（7）深入了解本行業(yè)，把握最新銷售信息，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)；

（8）完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。

2.銷售經(jīng)理

直接上司：主管營銷副總經(jīng)理

主要工作：管理公司的銷售運作，帶領(lǐng)銷售隊伍完成公司的銷售計劃和銷售目標(biāo)，有效地管理客戶。

崗位職責(zé)：（具體工作）

（2）完成公司下達的銷售任務(wù)；

（4）分解銷售任務(wù)指標(biāo)，制定完成任務(wù)指標(biāo)的辦法；

（6）制定、調(diào)整銷售運營政策；

（7）組織、領(lǐng)導(dǎo)銷售隊伍完成銷售目標(biāo)，協(xié)調(diào)處理各類市場問題；

（8）匯總、協(xié)調(diào)貨源需求計劃以及制定貨源調(diào)配計劃，協(xié)調(diào)貨物庫存；

（9）協(xié)調(diào)客戶關(guān)系；與客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系；

（10）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

3.銷售員

直接上司：銷售經(jīng)理

主要工作：建立、維護、擴大銷售終端，完成所轄區(qū)域銷售目標(biāo)、銷售計劃。

崗位職責(zé)：（具體工作）

（1）對所管轄的客戶進行產(chǎn)品推介、宣傳、公關(guān)等工作；

（2）在所轄區(qū)內(nèi)建立分銷網(wǎng)及擴大公司產(chǎn)品覆蓋率；

（3）按照公司規(guī)定、計劃和程序開展產(chǎn)品推廣活動，介紹產(chǎn)品并提供相應(yīng)資料；

（4）為所轄區(qū)域內(nèi)客戶提供專業(yè)性支持工作；

（5）配合銷售助理等公司職能部門和職員建立客戶檔案，完成相關(guān)銷售報表；

（6）參加公司召開的銷售會議或組織的培訓(xùn)；

（7）與客戶建立良好關(guān)系，維護企業(yè)形象。

（8）完成公司領(lǐng)導(dǎo)委派的其它工作。

4.銷售助理

直接上司：銷售部經(jīng)理

主要工作：協(xié)助銷售部經(jīng)理完成銷售部門日常事務(wù)工作。

崗位職責(zé)：（具體工作）

（1）協(xié)助銷售部經(jīng)理和銷售人員輸入、維護、匯總銷售數(shù)據(jù)；

（2）迅速而準(zhǔn)確地將訂單錄入，為公司的運行提供及時和可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)；

（3）依據(jù)統(tǒng)計整理的數(shù)據(jù)資料，提交參考建議與方案，用于改善經(jīng)營活動；

（4）整理公司訂單，合同的執(zhí)行并歸檔管理；

（5）協(xié)助公司做好售后服務(wù)工作；

（6）接待來訪客戶及綜合協(xié)調(diào)日常行政事務(wù)。

（10）隨時了解客戶的變化，配合銷售人員的業(yè)務(wù)工作，保證公司能夠及時滿足客戶的需求。

五、銷售人員管理

1、銷售人員應(yīng)以和氣的態(tài)度與客戶接觸，并注意服裝儀容之整潔；

3、新進人員使用瀏覽公司文檔、文件需要銷售經(jīng)理批準(zhǔn)；

4、銷售人員對待客戶的抱怨應(yīng)以忍讓為基本原則，不允許與客戶發(fā)生沖突；

5、銷售人員應(yīng)定期拜訪客戶，收集市場信息，主要包括以下內(nèi)容：

（1）產(chǎn)品質(zhì)量的反映；

（2）客戶使用情況及滿意度；

（3）競爭產(chǎn)品使用情況及滿意度；

（4）有關(guān)行業(yè)動態(tài)信息。

6、銷售人員應(yīng)定期了解公司各規(guī)格牌號產(chǎn)品的庫存，保證產(chǎn)品的供應(yīng)；

7、銷售人員離職除依照公司相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)外，必須做好以下資料的移交工作：

（1）所負責(zé)的客戶詳細檔案信息；

（2）銷售帳務(wù)和公文檔案；

（3）未完成項目進展情況書面報告或說明；

（4）領(lǐng)用的公共物品。

六、 銷售工具的使用、領(lǐng)用管理

1、銷售部所有辦公用品由銷售助理統(tǒng)一領(lǐng)取，建立個人賬戶后領(lǐng)用。

2、新進試用期的員工，首次領(lǐng)用個人日常辦公用品，須向銷售部經(jīng)理提出申請，經(jīng)同意后視崗位情況核實發(fā)放。

3、銷售人員須購買非日常性辦公用品時，須擬定計劃書（急需物品除外）。經(jīng)銷售部經(jīng)理審批后，由專人購買。

4、銷售人員在核定的范圍內(nèi)報銷手機費用，超過標(biāo)準(zhǔn)的，需經(jīng)主管營銷副總經(jīng)理審批。

5、重要樣品、大量樣本及重要合同、技術(shù)資料等的領(lǐng)用，由領(lǐng)用人提出申請（注明用途），由主管營銷副總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理。

七、銷售費用管理

1、銷售人員出差按照本銷售管理制度第八條執(zhí)行；

3、新客戶開辦費超出500元的需要經(jīng)過主管營銷副總經(jīng)理批準(zhǔn)，500元以下的需經(jīng)過銷售部經(jīng)理同意，新客戶開辦費包括出差費、樣品費、招待費等。

八、出差制度：

1、銷售人員出差應(yīng)以計劃形式報到主管營銷副總經(jīng)理處批示，批準(zhǔn)后執(zhí)行；

4、所有出差報銷票據(jù)，應(yīng)有主管營銷副總經(jīng)理簽字后報到公司總經(jīng)理處報銷。

5、出差費用標(biāo)準(zhǔn)：

（1）交通標(biāo)準(zhǔn)：以實報實銷為原則。出差交通工具的選擇：原則上部門經(jīng)理及以上職務(wù)的可乘坐飛機，且坐車時間在8小時以內(nèi)的，應(yīng)選擇火車（不包括軟臥）或汽車作為交通工具（輪船不能超過三等艙）；其余員工出差應(yīng)優(yōu)先選擇乘坐火車或汽車。市內(nèi)交通應(yīng)合理安排主要依靠公交車出行，盡量避免乘坐出租車。 （2）住宿標(biāo)準(zhǔn)：原則上不得入住星級酒店，關(guān)系公司形象的出差（如商業(yè)談判、簽署合同等）需要入住三星級酒店及以上的，事前需要公司總經(jīng)理的批準(zhǔn)。住宿標(biāo)準(zhǔn)在每天280元以內(nèi)。

（3）餐費標(biāo)準(zhǔn)：每人每天50元。

（4）如出差期間需要產(chǎn)生計劃外銷售費用（例如宴請費用），由主管營銷副總經(jīng)理根據(jù)

實際情況報到公司總經(jīng)理處，經(jīng)批準(zhǔn)后方可。

（5）住宿費和餐費超過以上限額標(biāo)準(zhǔn)時，按相應(yīng)限額標(biāo)準(zhǔn)報銷。而費用低于此限額標(biāo)準(zhǔn)

時，則按實際金額報銷。不采取限額包干報銷，而采用限額內(nèi)的實報實銷。

（6）此前制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與本制度有沖突的，以本制度為準(zhǔn)。

九、 附則

1、本制度由銷售部負責(zé)制定、解釋及修改。

2、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

*************公司

銷售部

****年**月**日

中學(xué)生管理制度細則篇二

每位同學(xué)一學(xué)期基本分為100分，包括：學(xué)習(xí)、出勤、值日、紀(jì)律、儀表、衛(wèi)生、活動、課間操、集會等。由班委會考核，同學(xué)監(jiān)督，班主任抽查，對同學(xué)一一打分，每周公布。

一、加分（由班長負責(zé)）。

1、各類競賽獲獎：一等獎加5分，二等獎加4分，三等獎加3分，鼓勵獎加2分。

2、被評為三好生，優(yōu)秀班干部，積極分子者加5分。

3、期中考、期末考班級前5名加5分，第610名加4分，第1120名加2分，在期中、期末考試前進10名再加5分。單科成績15名者分別加51分。成績進步1名加1分。

4、好人好事視具體情況加14分。

5、每周全勤者加2分。

6、每周作業(yè)按時完成者加5分。

7、值日生值日合格者加2分。

8、平日表現(xiàn)明顯進步者加2分。

9、受到老師當(dāng)堂表揚者加2分。

10、主動為班級做貢獻者加2分。

11、積極組織班級活動者加4分。

12、上課發(fā)言積極者加2分。

13、對于其他同學(xué)的違紀(jì)行為，在紀(jì)律組（值日生）沒有登記的情況下，第一個舉報的，根據(jù)情節(jié)的輕重，加積分1至3分。對重大的事情，舉報的.加積分3至6分。

二、扣分。

考勤（由學(xué)習(xí)委員負責(zé)）。

1、遲到、早退，一次扣1分，二次扣2分，三次扣3分。并寫《行為反思》300字。

2、請假一節(jié)扣0.5分，請假一天扣3分。每周請假不得超過2次，超一次扣2分。

紀(jì)律（由副班長和紀(jì)檢委員負責(zé)）。

4、上課不拿本堂課資料、做其他科作業(yè)者每次扣2分。并寫《行為反思》300字。

5、上課私自講話、插嘴者一次扣2分。

6、上課坐姿（雙腳平放課桌正下）不正者一次扣1分。

7、上課看課外書籍者每次扣2分，屢教不改者加倍扣分。

9、不參加升旗、課間操、集會等活動者扣10分。并寫《行為反思》300字。

10、升旗、課間操、集會等動作散漫者扣2分。

11、諷刺、挖苦、打擊、威脅同學(xué)（或班干部）者一次扣2分。

12、打架者扣10分。并寫《行為反思》300字，另交班主任處理。

衛(wèi)生（由衛(wèi)生委員負責(zé)）。

13、要保持教室干凈衛(wèi)生，值日生要準(zhǔn)時認真完成值日工作。地面要打掃干凈，垃圾要及時清理，衛(wèi)生角及課桌椅等要擺放整齊，課間黑板要及時擦拭。放學(xué)后要關(guān)好門、窗。以上要求如沒有完成，罰掃教室一天。積分扣2分。當(dāng)天的值日生必須時刻督促檢查，不得分早、中、晚等，否則值日生打掃衛(wèi)生1天。

14、衛(wèi)生委員安排的任務(wù)沒有打掃就回去，積分扣2分。并寫《行為反思》600字。

15、亂扔果皮紙屑，隨地吐痰。積分扣1分。

中學(xué)生管理制度細則篇三

第1條發(fā)生以下情況之一的，公司準(zhǔn)許員工申請加班。

1.1 在正常工作時間完不成任務(wù)又必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成的。

1.2 臨時布置的緊急任務(wù)。

1.3 必須于班后或休息日完成的任務(wù)。

第2條員工加班須由其向上級主管提出申請，上級主管同意后填寫“加班申請表”，報部門經(jīng)理審批簽字后，報人事部備案。未經(jīng)批準(zhǔn)，自行加班的不享受加班待遇。

第3條緊急情況下，部門主管可先獲得經(jīng)理的許可后直接執(zhí)行加班作業(yè)，事后填具“加班申請表”報人事部備案。

第4條加班工資的計算要根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第5條因工作需要，員工需在工作日加班的，從公司規(guī)定的下班時間之后開始計算實際加班時間。加班時間超過一小時才能申報，加班四小時按半個工作日計算，以此類推。

第6條根據(jù)法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定，在不損害員工利益的前提下，公司有權(quán)根據(jù)工作和經(jīng)營的需要安排員工加班。

6.1 公司可根據(jù)經(jīng)營情況，安排員工在日法定標(biāo)準(zhǔn)工作時間以外的時間（以下簡稱：延長工作時間）及休息日和法定節(jié)假日工作。公司安排員工加班的，原則上以30分鐘為單位。

6.2 公司延長工作時間的，每天一般不超過1小時；在保證勞動者身體健康的前提下，每天延長勞動時間不得超出3小時，一個月不得超出36小時。如果因自然災(zāi)害、事故及其他原因，威脅職工生命健康和財產(chǎn)安全，需要緊急處理，或者生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生故障影響生產(chǎn)和公司利益，必須及時搶修的，不受本條延長工作時間的限制。

第7條以下情況不視為加班：

7.1 公司在節(jié)假日組織的郊游及其他娛樂活動；

7.2 公司在非節(jié)假日組織的下班后的娛樂活動；

7.3 在非工作時間組織的培訓(xùn)。

第8條違反加班規(guī)定的處罰

8.1 公司因工作需要安排員工加班的，員工無正當(dāng)理由不得拒絕，員工無正當(dāng)理由拒不執(zhí)行公司加班規(guī)定的，將以曠工論處。

8.2 在加班期間遲到、早退者，按正常工作時間的遲到、早退論處。

8.3 加班期間消極怠工，在指定加班時間內(nèi)未完成交付的應(yīng)完成工作者，取消加班待遇。

8.4 為獲取加班補償，采用不正當(dāng)手段取得加班機會進行加班者，經(jīng)核實，取消加班待遇，并視情節(jié)輕重給予警告甚至解除勞動合同處罰。下列情形屬于采取不正當(dāng)手段取得的加班機會：

（1）正常工作時間故意降低工作效率；

（2）虛增工作任務(wù)；

（3）被認為屬于不正當(dāng)手段的其他情形。

第9條本制度由人事部制訂和解釋，自 年 月 日起實施。

中學(xué)生管理制度細則篇四

vip客戶管理的目的：從實現(xiàn)“精確管理、精細營銷”為目的，將網(wǎng)站的文化、品牌理念一點一滴滲透到目標(biāo)客戶心里，將客戶對網(wǎng)站品牌認可度提升到忠誠度這一級。

vip客戶劃分辦法及策略：將目前的登記客戶實行分級，擬設(shè)a、b、c、d四個等級，年平均消費在x元以上的客戶為a類客戶；年消費在x1元以上，x元以下的為b類客戶；年消費在x2元以上，x1元以下的客戶為c類客戶；年消費在x2元以下的客戶為d類客戶。a類客戶基本上一年能在網(wǎng)站合作商家消費x次以上，有相當(dāng)?shù)慕?jīng)濟實力，該類客戶是我們真正意義上的vip客戶。對該類客戶我們的策略是重點關(guān)照，促其連帶銷售。一方面促其購買新款產(chǎn)品服務(wù)的頻率，更主要的是向這類客戶推出高級定制的概念。促其年消費金額從x元向萬元方向去轉(zhuǎn)化，成為金牌客戶。這類客戶錢不是問題，關(guān)鍵是心里的感覺。我們就是要通過一系列的人性化服務(wù)，讓客戶從心里有一種vip感覺。讓客戶從心里從認可品牌轉(zhuǎn)化為信賴公司、信賴品牌。b類客戶是重點發(fā)展的客戶，有一定的經(jīng)濟實力。只要跟蹤得力，完全能夠轉(zhuǎn)化為a類客戶。這部分客戶基本上一年購買網(wǎng)站服務(wù)的頻率是兩次。她們對時間成本很重視，自我保護意識很強，同時對產(chǎn)品服務(wù)又比較敏感，她們對品牌是認可的。我們對這部分客戶主要是依托店內(nèi)對該客戶熟悉的店員對她們進行緊密跟蹤，這類客戶一般情況下分化為兩大類：一種是直接轉(zhuǎn)化為網(wǎng)站的金牌客戶，另一種是轉(zhuǎn)化為普通的a類客戶。c類客戶經(jīng)濟情況可以，比較認可我們的品牌，但談不上忠誠。她們對公司的品牌有期待，有要求。我們一定要通過一線導(dǎo)購，把她們的心理需求搞清楚。這一部分人群的心理需求是多樣化的，絕不僅是價格問題。因為這一部分人群基本上是占客戶中的大多數(shù)，有必要就其心理特點作一個總結(jié)：喜歡占小便宜，但又好面子，怕別人看出來；喜歡品牌的品味，但又沒有多少錢。這類客戶的對付辦法通常是以價廉動之，以禮誘之，以情煽之。因此對此類客戶一般是合作商家們的配合，共同出擊，打組合拳。對于d類客戶基本上一年只買網(wǎng)站一次服務(wù)，隨機性很大，屬于散客的居多，只能使逐步培養(yǎng)其對品牌的認知度，從而轉(zhuǎn)化為認可度，因此導(dǎo)購一定要在第一線把其資料搞清楚，便于總部的人跟蹤服務(wù)。

vip客戶服務(wù)細則：a類客戶集中到網(wǎng)站和合作商家統(tǒng)一管理和服務(wù)，要求：

1、一個月定期電話溝通一次；

2、客戶生日當(dāng)天必定能收到商家的祝福鮮花；

3、重大節(jié)日必能收到公司的'短信祝福；

4、公司有什么良性信息第一時間以短信通知客戶，包括新品發(fā)布；

5、客戶提出的意見必須在24小時內(nèi)予以回饋。

b類客戶最好是通過導(dǎo)購的關(guān)系逐步過渡到合作商家來負責(zé)，與a類客戶相比，上面的五項服務(wù)都有。

c類客戶管理以導(dǎo)購為主，商家為輔，可享受到3.4.5項服務(wù)，電話咨詢基本上3個月一次。

d類客戶公司總部暫時不用責(zé)成專人管理。

vip客戶的發(fā)展辦法：可以運用聯(lián)名卡的辦法，可在短時間擴大公司的vip會員數(shù)量。因為一些公司它本身的會員就很多，比如e龍公司，我們既可以為公司的會員提供了一項增值服務(wù)，同時又能讓一部分客戶知道我們公司，知道靚諾的品牌。

vip客戶的收益分配：合作商家對vip客戶的管理實行數(shù)據(jù)庫管理辦法，和以后的erp系統(tǒng)相協(xié)調(diào)，每個月統(tǒng)計一次，凡購買產(chǎn)品服務(wù)的客戶，其銷售金額計入導(dǎo)購的名下，享受相應(yīng)的提成辦法；凡是通過定制的高級服務(wù)，導(dǎo)購和合作商家的專員按照一個比例分配來享受提成。

vip客戶監(jiān)督檢查機制：合作商家負責(zé)vip客戶的業(yè)務(wù)人員，每月要有一個vip客戶的營業(yè)報告，要有任務(wù)要求，具體落實情況等。

1費者向管理人員索取申請表；

2申請表核準(zhǔn)后派發(fā)vip會員積分卡，登記卡號；

3部將積分卡存檔備案。

會員積分卡的辦理、掛失及補辦。

1、辦理vip會員積分卡需持有效證件(身份證、護照、駕駛執(zhí)照、軍官證等)、本人家庭電話號碼或常用移動電話號碼，憑在合作商家消費賬單及當(dāng)日消費滿x元的單張收銀小票至總服務(wù)臺，按要求如實填寫《小康網(wǎng)站vip會員積分卡申請表》，即可辦理。

2、每一位顧客填寫申請表后，由客服人員發(fā)給一張小康網(wǎng)站vip會員積分卡。

3、會員積分卡不得涂改、轉(zhuǎn)借、抵押或損壞。

4、每次結(jié)帳前顧客應(yīng)出示會員積分卡，如不出示積分卡，則視為自動放棄積分。

5、享受團購優(yōu)惠的顧客不再享受積分。

6、幫vip會員在店外代購的商品不計入積分。

7、會員積分卡遺失憑辦理者本人有效證件(身份證、護照、駕駛執(zhí)照、軍官證等)掛失補辦，遺失卡的積分轉(zhuǎn)移到新卡。

1、vip會員積分卡享有vip會員待遇，在與小康網(wǎng)站合作的聯(lián)盟商家消費享受x折優(yōu)惠。

2、vip會員積分卡享有積分權(quán)力，以結(jié)賬時的總金額，每x元人民幣積1分，消費不足x元不予積分，積分不保留小數(shù)位。

3、積分可兌換禮品，禮品以合作商家具體實物為準(zhǔn)。

4、積分兌換取禮品不開票。

5、vip會員卡不同時享受其他優(yōu)惠，若店內(nèi)有其他優(yōu)惠活動只可選擇其一。

6、兌換禮品品種以各店店內(nèi)禮品展示或海報公示為準(zhǔn)，領(lǐng)取積分兌換禮品后不再進行退換。

7、每年1月1日至12月31日為一個積分年度，從次年1月1日起該年度的積分將自動“清零”，開始新一年度積分，顧客所持會員積分卡在下一年度仍然有效。

8、由于會員原因未能積分的，不補記積分。

積分兌換步驟。

1、顧客憑小康網(wǎng)站vip會員積分卡和辦卡時所持有效證件(復(fù)印件)到指定門店參加積分回饋活動。

2、兌換10000分以上的獎品時，需提前10天預(yù)約。

3、顧客需在12月31日前辦理完積分回饋手續(xù)，在規(guī)定時間未參加回饋的顧客，視為自動放棄，逾期不予補辦。

補充規(guī)定：

1、請按本規(guī)則使用積分卡，小康網(wǎng)站保留撤銷積分卡的權(quán)利。

2、小康網(wǎng)站保留隨時更換同等價值禮品的權(quán)利及制訂相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)利。

3、小康網(wǎng)站保留對本規(guī)定修訂、撤銷及更改回饋標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)力，并以公告形式另行通知。

4、小康網(wǎng)站保留對此規(guī)則的最終解釋權(quán)。

中學(xué)生管理制度細則篇五

編號。

執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門。

第一章總則。

第1條目的。

為使文書管理制度化、規(guī)范化，以增進文書處理的品質(zhì)及效率，特制定本制度。

第2條范圍。

本單位各部門與外界往來文書的收發(fā)均由行政管理部負責(zé)。

第二章收文。

第3條簽收文件時，要確認收文單位或收件人姓名無誤后再進行簽收。

第4條簽收文件時，要對文件的份數(shù)、標(biāo)題等內(nèi)容逐份清查核對，如發(fā)現(xiàn)其中一項不對口，應(yīng)及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)。

第5條簽收文件應(yīng)簽寫姓名并注明時間。

第6條文件的登記編號：對收到的文件，要分類逐件在《收文登記簿》上詳細登記。登記項目一般包括收到日期、順序編號、來文單位、發(fā)文字號和文件標(biāo)題。參加各種會議帶回的文件、材料，在傳達、匯報結(jié)束后應(yīng)交行政管理部保管，個人不得存放。

第7條內(nèi)部制發(fā)文件流轉(zhuǎn)，由各部門自行登記、收文、立卷、存檔。

第三章發(fā)文。

第8條企業(yè)的文件由行政管理部負責(zé)起草和審核，由總經(jīng)理簽發(fā)；企業(yè)本部各部門的文件由各部門負責(zé)起草辦公室審核，由總經(jīng)理簽發(fā)。

第9條以各部門名義撰寫的文件，由各部門自行登記、簽發(fā)。

第10條在企業(yè)日常項目開發(fā)和經(jīng)營管理中，有關(guān)圖紙、技術(shù)文件、工藝修改、審批工作、安排部署、傳達上級指示等事項應(yīng)按有關(guān)制度辦理，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由主管業(yè)務(wù)部門書面或口頭通知執(zhí)行，一般不用企業(yè)文件的形式發(fā)布。

第四章分文。

第11條外來文件由行政管理部登記收文后，根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)分送各有關(guān)部門處理。

第12條內(nèi)部制發(fā)文件流轉(zhuǎn)時，由發(fā)文部門登記簽發(fā)后，直接送收文部門登記簽收。

第五章會簽。

第13條需多部門或多人會簽處理的文件應(yīng)附上《收文處理單》。

第14條各部門收到需參與會簽的`文件時，須本著本部門的職責(zé)及時認真處理并簽署意見。

第15條文件收文后，再依《收文處理單》內(nèi)所指定的會簽順序，轉(zhuǎn)送其他會簽部門或某人，若某部門或某人為最后一個會簽單位，則處理后將本文件轉(zhuǎn)送行政管理部。

第16條重要文件的審核、批示與執(zhí)行。

涉及企業(yè)總體協(xié)調(diào)或應(yīng)由總經(jīng)理審核的文件，由行政管理部匯總簽辦意見，呈總經(jīng)理或交其他授權(quán)者做最終的審核、批示，并下發(fā)相關(guān)部門予以執(zhí)行。

第六章立檔。

第17條經(jīng)辦理歸檔后的文件應(yīng)立檔管理。行政文件由辦公室立檔管理，業(yè)務(wù)文件由業(yè)務(wù)辦公室立檔管理，次年移交檔案室管理。

第18條立檔按年度、機構(gòu)、問題分類立卷，卷中按規(guī)定編頁碼號，卷首有案卷目錄。

第19條文件檔案用卷宗按規(guī)定裝訂保存。

第七章文書日常管理。

第20條借閱。

（1）凡因工作需要借閱文件時，必須履行手續(xù)，一般文件經(jīng)部門經(jīng)理簽字同意，重要文件經(jīng)總經(jīng)理同意方可借閱。

（2）文件借出室外需登記，借閱期間應(yīng)保證文件的完整與安全，閱后在規(guī)定時間內(nèi)歸還。

（3）翻?。◤?fù)?。┤缧鑿?fù)印文件，應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意方可復(fù)印。

第21條保管。

（1）文件應(yīng)妥善保管，防蟲、防霉、防丟失，保證文件的安全。

（2）所有文件應(yīng)有專柜存放，加鎖，定期清理翻動、通風(fēng)、防濕。

（3）機密文件按密級保管，不得隨便放置于公共場所，不得私自摘錄或?qū)ν庑孤丁?/p>

第22條文件的銷毀。

文件的銷毀應(yīng)請示領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，并建賬登記，經(jīng)兩人以上監(jiān)督銷毀，任何人不得私自銷毀文件。

第八章附則。

第23條本制度由行政管理部負責(zé)解釋，自頒布之日起實施。

編制日期審核日期批準(zhǔn)日期

修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期

中學(xué)生管理制度細則篇六

第一條 為加強員工宿舍的管理，保證宿舍的安全、文明、整潔，使員工有一個良好的生活環(huán)境，以提高工作效率，特制訂本制度。

第二條 適用范圍：本制度適用于公司內(nèi)住宿員工。

第三條 責(zé)任部門：公司員工宿舍管理由辦公室負責(zé)；管理職責(zé)包括：負責(zé)員工宿舍公共設(shè)施的購買、維護及統(tǒng)計報修，監(jiān)督檢查員工宿舍的各種安全、衛(wèi)生情況。

第二章 入住與退宿相關(guān)手續(xù)

第四條 員工申請住宿條件及方式：

4.1 公司員工于轄區(qū)內(nèi)無適當(dāng)住所或交通不便者，可至辦公室申請住宿。

4.2 凡有以下情況之一者，不得住宿：

4.2.1患有傳染病者。

4.2.2有不良嗜好者。

4.3 不得攜眷住宿。

4.4 需遵守本管理制度。

第五條 退宿：員工離職 (包括自動辭職、解聘等)時，應(yīng)于離職3日內(nèi)到辦公室辦理移交手續(xù)，清點財物，遷離宿舍，不得借故拖延，違者由公司強制遷出；員工因其他原因不需在員工宿舍住宿，應(yīng)至辦公室提出申請并立即辦理宿舍相關(guān)物品移交手續(xù)，并于3日內(nèi)在人將個人物品搬離員工宿舍。

第三章 宿舍日常管理制度

第六條 任何員工未經(jīng)公司許可，不得擅自留宿外人。

第七條 員工不得于宿舍內(nèi)有酗酒、賭博、打架斗毆、罵架或有不良行為。

第八條 注意宿舍內(nèi)安全用電，室內(nèi)禁止燒煮、烹飪或私自接配電線并裝接額定功率大于400w電器；人員離開務(wù)必檢查并關(guān)掉所有電器電源。

第九條 注意安全，防火防盜；員工離開宿舍必須關(guān)好門窗；室內(nèi)嚴(yán)禁使用或存放危險及違禁物品；現(xiàn)金、財物等應(yīng)妥善保管，貴重物品應(yīng)避免攜入，遺失由各自負責(zé)。

第十條 住宿人員不得有意損壞宿舍公共財產(chǎn)及設(shè)施，如造成損壞，由辦公室酌情處理，由責(zé)任人員負擔(dān)該項修理費或賠償費并視情節(jié)輕重予以其他處罰。

第十一條 員工宿舍應(yīng)保持良好的衛(wèi)生狀況并應(yīng)遵守：

11.1 個人物品擺放整齊；不得隨手亂拋垃圾；垃圾應(yīng)及時清理至垃圾池。 11.2安排衛(wèi)生值日人員并應(yīng)保持地面及門前清潔；每周應(yīng)最少組織一次大掃除以清潔衛(wèi)生死角；保持：宿舍內(nèi)整潔衛(wèi)生，室內(nèi)無雜物，地面、墻面無污跡，天花板無蛛網(wǎng)，空氣清新、無異味。

11.3 污穢、廢物、垃圾等應(yīng)集中于指定場所傾倒。

11.4 不得于墻壁、櫥柜上隨意張貼字畫或釘物品。

11.5標(biāo)準(zhǔn)：

地面：室內(nèi)地面無垃圾、痰跡、積水、鞋子擺放整齊。

墻面：墻面清潔，無印跡，不釘釘子，室內(nèi)不準(zhǔn)拉繩子、鐵絲。墻面墻角無蜘蛛網(wǎng)。

鋪面：衣物、被子疊放整齊，床單平整；

室內(nèi)保持空氣新鮮、無異味；門窗玻璃清潔，不私接電線，不違章用電. 衛(wèi)生間無污物、污跡。

窗臺無灰塵。

第十二條 辦公室每月安排統(tǒng)一檢查二次，其中突擊檢查至少一次，發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)行為按5元/處處罰。

第四章 附則

第十三條 本制度自頒布之日開始實行。

一 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：

1) 全寢室的值日生安排全權(quán)由寢室長負責(zé)安排。

2) 床單平鋪，不可有皺褶，被子每次起床后，必須折成方塊狀，且每個小寢室放被子的方位須一致。床上除了在枕頭，被子及枕邊的毛絨玩具外，一律不允許擺放其他任何物品。

3) 個人的衣服床單，被子當(dāng)次起床未按要求拆放好散亂者，當(dāng)天的.值日生請記錄下名字交與值班老師，由值班老師作相應(yīng)處罰。但當(dāng)天的值日生在發(fā)現(xiàn)某室友被子床單等未疊放整齊時，必須幫其收拾，否則也按衛(wèi)生不達標(biāo)作相應(yīng)扣分。

4) 每個小寢室的鞋子、毛巾、行李包、洗漱用具、衣架、書、碗、洗衣粉、洗衣刷必須歸類統(tǒng)一擺放整齊。

5) 地板必須拖干凈，做到不留任何殘渣，腳印痕跡等，當(dāng)次垃圾必須當(dāng)次倒掉，掃除工具必須統(tǒng)一擺放整齊。

6) 廁所衛(wèi)生由各寢室成員輪流來負責(zé)，輪流的順序由各寢室長負責(zé)安排。每個寢室輪流完后，由寢室長提前一天（即如果第二天是下個寢室沖廁所，則當(dāng)天晚上10：30以前告知下一間的寢室長，再由下一間的寢室長負責(zé)安排室友輪流沖廁所（女生宿舍走廊也按此方法執(zhí)行）。注意：如果各寢室長未在當(dāng)天規(guī)定時間通知到位，其后果由各寢室長負責(zé)，罰第二天繼續(xù)負責(zé)走廊和女廁所衛(wèi)生，。

每天早、中、晚必須打掃寢室，平時也要注意保持整潔，并保管好衛(wèi)生用具。做到除就寢外，其它任何時候任何老師到寢室檢查，都保持衛(wèi)生整潔！

值日生每次搞完衛(wèi)生后，必須將全寢室的燈熄掉，水龍頭關(guān)好（特別是早上和晚自習(xí)之前）。

寢室值日采用評分制，當(dāng)天分?jǐn)?shù)在8分以下者，罰全寢室成員搞衛(wèi)生一天（走廊和廁所衛(wèi)生）。如繼續(xù)不合格，則繼續(xù)罰，直到合格為止。（具體評分標(biāo)準(zhǔn)，詳見“寢室值日衛(wèi)生評分標(biāo)準(zhǔn)”）

女生廁所、澡堂、走廊、晾衣間跟走廊一樣，實行輪流制。特別是廁所和寢室垃圾必須做到當(dāng)日當(dāng)次清理干凈。廁所里不能有積糞。 7) 8) 9) 10)

二 就寢原則：

1) 晚上，中午午覺必須按時就寢，即晚10：30、午睡：12：30。熄燈鈴響后，請寢室長負責(zé)熄燈，不得拖延，并維持寢室就寢紀(jì)律，保持安靜。起床鈴響之前提前起床。

2) 每晚超過10：30未進宿舍休息仍在教室學(xué)習(xí)的同學(xué)，最晚不能超過23：30.且回宿舍就初始的全過程中，不允許喧嘩，以免影響他人休息。

3) 每天中行12：00、早上6：00之前及晚上10：30之后，各寢室的同學(xué)不能在各個寢室間相互亂串，以免影響他人休息。

4) 每晚10：30之后，除了就寢及暫留在教室學(xué)習(xí)外，不允許以任何理由到處閑逛。

5) 超過晚上10：30,不能以任何理由在寢室開燈學(xué)習(xí)，以免影響他人休息，超過晚上10：30要繼續(xù)學(xué)習(xí)的同學(xué)可在教室里學(xué)習(xí)，不能超過晚上11：30。

6) 當(dāng)晚未按時到寢室休息者，請各寢室長負責(zé)告知當(dāng)天的值班老師或?qū)嬍夜芾砝蠋熖?，由老師根?jù)各情況處理。

7) 保證做到晚上10：30熄燈鈴一響，各寢室燈滅；早上6：10分起床鈴一響，各寢室燈亮。

三 安全原則：

1) 不允許在寢室里私自使用任何電器。

2) 不允許在墻壁上釘水泥釘。

3) 電燈泡、開關(guān)斷電或損壞時，不允許私自檢查線路，發(fā)現(xiàn)此情況，一律及時告知值班老師。

4) 夏天用蚊香應(yīng)遠離易燃物，如被子，床單等。

5) 不允許攀爬宿舍走廊圍墻。

四 其他相關(guān)細則：

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12) 嚴(yán)禁在寢室洗衣服、洗頭、洗澡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必定嚴(yán)懲！（歡迎各位同學(xué)舉報） 中午或晚自習(xí)后不允許洗頭，洗衣服。洗頭洗衣服或洗澡一律安排在下午放學(xué)以后進行。 不能隨意在墻壁上粘貼各種圖片及紙片不得在墻壁上亂涂亂畫，及留下腳印等。 節(jié)約水電，及時水龍頭，電燈。 不得向窗外拋灑污水、垃圾或其他物品。 不得以床頭或床邊吊掛任何飾品。 床單、枕套、枕套、換洗衣服必須及時清洗干凈。 洗干凈的衣服一律疊好放在行李包里，不允許掛在床頭。 各人的行李包等一律統(tǒng)一整齊擺放在各寢室的空床位上，不允許放在各自的床頭床尾等處。 各寢室洗滌方面的一切事由一律在操場邊的洗碗池完成。 一律不允許帶零食，米飯等食物到寢室里去食用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必定嚴(yán)懲不?。。ㄋc牛奶除外） 早上當(dāng)值班老師組織早練時，各寢室長負責(zé)清查寢室成員人數(shù)，發(fā)現(xiàn)遲到或無故缺席者，將名字記下交與寢室管理老師處，由老師一并處理。另：如遇身體不適不能正常參加早練者，需到值班老師處請假，說明緣由。

不允許私自調(diào)換寢室或上下床鋪，以及移動寢室床位。 13)

大學(xué)，我們有更充分的時間來合理安排我們的課外活動。傳統(tǒng)的班級概念趨于淡化，以班級作為思想政治教育基本組織形式和主要工作渠道情況正在發(fā)生改變，寢室的教育功能越來越突出，寢室的管理就顯得尤為重要。商丘師范學(xué)院物理與電氣信息學(xué)院12級各班根據(jù)本班班情，特推選出每班一名的宿舍長管理委員，其具體工作內(nèi)容如下：

（一）紀(jì)律管理方面

1、根據(jù)學(xué)生管理手冊內(nèi)容，督促學(xué)生遵守學(xué)校宿舍規(guī)章制度；

2、監(jiān)督學(xué)生不得隨便留客住宿，正常上課期間，未經(jīng)學(xué)院許可不得擅自在外過夜；

4、要求學(xué)生不得在寢室內(nèi)點蠟燭及其它可燃燒物；

6、要求宿舍內(nèi)禁止喝酒、賭博或傳閱不健康書刊；

（二）衛(wèi)生及文化氛圍方面

1、配合學(xué)院及學(xué)校每周五的衛(wèi)生檢查，督促各宿舍成員保持地面、

3、督促各宿舍成員注重集體生活，講究個人衛(wèi)生，做到每晚洗腳，每早洗臉、刷牙，鞋、襪及時洗刷。

4、要求每個宿舍室內(nèi)裝飾美觀大方，內(nèi)容健康向上。

（三）宿舍安全管理方面

2、監(jiān)督各宿舍內(nèi)不得擅自點蠟燭，焚燒廢紙，確保每位成員的安全；

4、提醒各宿舍人員離開宿舍時，都應(yīng)自覺檢查門、窗是否關(guān)好，電源是否關(guān)閉；

5、宿舍如發(fā)生失竊，應(yīng)及時通過輔導(dǎo)員向?qū)W校報告；

6、以宿舍為單位，按要求統(tǒng)計每次節(jié)假日學(xué)生去向；

（四）獎懲方面

1、根據(jù)本班實際情況，可以班級為單位，評選出本班最佳宿舍，并用班費購買獎品作為鼓勵；（該事由宿舍長管理委員主要負責(zé)）

2、被評為最佳宿舍的宿舍長，可在本學(xué)期額外獲加2分平時積分，

并計入期末綜合成績內(nèi)。（獲獎名單需由宿舍長管理委員交于班長，以便算得綜合成績時保證可計入在內(nèi)）

附 宿舍長職責(zé)

1、在輔導(dǎo)員及宿舍長管理委員指導(dǎo)下全面負責(zé)宿舍事務(wù)，及時匯報宿舍有關(guān)情況；

2、在就寢前應(yīng)檢查宿舍有無人員未到就寢，維持就寢紀(jì)律；

3、負責(zé)鎖好宿舍門，監(jiān)督檢查本宿舍的衛(wèi)生、物品擺放；

4、應(yīng)認真負責(zé)落實宿舍管理制度。

中學(xué)生管理制度細則篇七

在班級管理中，四年級四班以評比欄中的小圖標(biāo)來對學(xué)生進行量化評比。實施細則如下：

1、早上、中午按時到校上課，遲到者扣一個小圖標(biāo)。

2、有事有病未請假就不到校者一天扣一個小圖標(biāo)。

自覺遵守早讀時間和紀(jì)律，不按時認真參加早讀者，視情節(jié)嚴(yán)重程度扣一至兩個小圖標(biāo)。

1、課間時，在教室及樓道中追逐嬉戲、肆意打鬧者一至兩個小圖標(biāo)；主動制止同學(xué)的.危險行為的，獎勵一個小圖標(biāo)。

2、不按規(guī)定，在教室內(nèi)跳繩、踢毽子或做其它運動者扣一個小圖標(biāo)。

1、按時參加早操，紀(jì)律好、動作到位者獎勵一個小圖標(biāo)；不認真做操，當(dāng)眾故意出洋相者扣一至兩個小圖標(biāo)。

2、認真做眼操，態(tài)度認真，穴位準(zhǔn)確者獎勵一個小圖標(biāo)；不認真做眼操者扣一至兩個小圖標(biāo)。

站隊時快速、安靜、整齊者獎勵一個小圖標(biāo)；站隊時不認真，破壞紀(jì)律，動作過慢者扣一至兩個小圖標(biāo)。

1、尊敬師長，堅持著良好的文明禮儀，見到老師要打招呼或打隊禮問好者獎勵一個小圖標(biāo)；見了老師不打招呼者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣一至兩個小圖標(biāo)。

2、不打架、不罵人，并能在其他同學(xué)犯錯誤時予以及時制止者獎勵一個小圖標(biāo)；打架、罵人、自私、不能設(shè)身處地為他人著想者扣一至五個圖標(biāo)。

1、答應(yīng)了別人的事，即使遇到了很大的困難，也盡力做到的，獎勵一至兩個小圖標(biāo)；隨意答應(yīng)別人的事，又不信守諾言完成的，扣一至兩個小圖標(biāo)。

2、遇到問題時沖動，說謊，做了錯事不能勇敢的承認，還理直氣壯者，一至五個小圖標(biāo)。

不注意個人衛(wèi)生，衣著不整潔者扣一個小圖標(biāo)；不按時佩戴紅領(lǐng)巾、小黃帽者，一次一項扣一個小圖標(biāo)；每周一，不穿校服者扣一個小圖標(biāo)。

1、和同學(xué)比吃穿，穿著不符合小學(xué)生標(biāo)準(zhǔn)者扣一個小圖標(biāo)；注重吃喝，在同學(xué)面前擺闊，亂買東西者扣一個小圖標(biāo)。

2、聯(lián)合同學(xué)搞派對者扣一分。

3、帶領(lǐng)用錢或玩具到學(xué)校來者沒收物品并扣一個小圖標(biāo)。

1、不愛護學(xué)校公物，肆意破壞者扣一至五個小圖標(biāo)。

2、有浪費水的現(xiàn)象，扣一至兩個小圖標(biāo)。

積極參加學(xué)校、班級組織的各項活動。代表學(xué)校到校外參加活動者獎勵兩個小圖標(biāo)，如若取得名次，按情況再定；代表班級參加學(xué)?；顒诱擢剟钜粋€小圖標(biāo)，如若取得名次，按情況再定；積極參加班級活動，表現(xiàn)突出者獎勵一個小圖標(biāo)。

中學(xué)生管理制度細則篇八

組長：xx副組長：xx成員：xx

（二）食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、每周對食堂進行兩次不定期的質(zhì)量、安全、衛(wèi)生檢查，填寫《衡炎高速公路食堂衛(wèi)生管理檢查表》，并督促落實執(zhí)行。

2、每月月底召開一次食堂管理會議：

（1）討論存在的伙食問題；

（2）對食堂的運轉(zhuǎn)狀況進行評比；

（3）向全體員工公布當(dāng)月伙食開支情況。

3、落實對食堂的飯菜質(zhì)量、數(shù)量、價格和衛(wèi)生等方面的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)服務(wù)員工的宗旨。

4、幫助食堂完善管理規(guī)則，使食堂操作運行有序可循。

5、及時做好員工與食堂雙方意見的反饋和溝通

（三）定期召開食堂工作人員會議

1、傳達管理處對食堂的總體要求。

2、向食堂反映員工的要求和意見。

3、幫助食堂提出整改措施。

4、依據(jù)食堂管理制度的有關(guān)條款，對食堂的不規(guī)范和不合格的工作人員提出相應(yīng)的處罰通報和對工作表現(xiàn)突出人員做出獎勵安排。

（一）員工就餐須知

1、員工每日中、晚就餐標(biāo)準(zhǔn)為兩葷、兩素、一湯。

2、就餐一律按規(guī)定的時間在餐廳進行，無特殊情況，員工不得將飯菜帶至辦公室及宿舍等其他地方就餐。

3、嚴(yán)格按餐廳就餐時間進餐，餐廳開放時間：

早餐：7:30―8:00（監(jiān)控分中心值班人員8:30前就餐完畢），中餐:12:00―13:00，晚餐：17:30―18:30（春冬），18：00-19:00（夏秋）。

如有因工作原因需提前或推遲就餐情況的，需提前30分鐘通知食堂工作人員，否則發(fā)生的誤餐等現(xiàn)象食堂概不負責(zé)。

4、員工打飯、打菜必須排隊并自覺接受食堂工作人員的管理；不準(zhǔn)插隊，嚴(yán)格禁止一人打兩份或多份；嚴(yán)格禁止替他人打飯、打菜，不在餐廳就餐。

5、就餐時要有良好的`就餐禮儀，不得揮動筷、匙、叉妨礙鄰座。

6、就餐時不得大聲喧嘩，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意嚴(yán)格禁止帶小孩及親屬來餐廳就餐。

7、果核骨刺，余飯剩菜，不可隨手棄置；用餐完畢由食堂清潔人員整理桌面，倒置制定桶內(nèi)。

8、厲行勤儉節(jié)約，飯食吃多少盛多少，不夠可以再添，杜絕剩菜剩飯。

9、餐廳內(nèi)禁止吸煙及做除就餐之外的一切活動。非食堂工作人員禁止進入食堂操作間。

10、如有客餐，辦公室須提前一天通知食堂準(zhǔn)備。外來人員就餐實行報餐制，各部門必須在上午10：00、下午15：00以前與辦公室分管食堂工作人員吳密銜接并通知廚房，由部門人員將外來人員帶入餐廳就餐。同時做好外來人員報餐部門、報餐人數(shù)的詳細登記，月底統(tǒng)一匯總按客餐標(biāo)準(zhǔn)向處財務(wù)報賬。

11、未經(jīng)報餐的外來人員，食堂工作人員可拒絕其就餐或采取收取伙食費辦法，收取標(biāo)準(zhǔn)：早餐5元/人，中晚餐10元/人。

12、違反制度達三次以上（含三次），將給予通報批評。

（二）食堂衛(wèi)生制度

個人衛(wèi)生

1、廚房從業(yè)人員應(yīng)體檢、培訓(xùn)合格后，持有效健康證方可上崗。

2、從業(yè)人員每年體檢一次，凡患有傳染病均不得在食堂工作。

3、為了保證衛(wèi)生操作、防止病菌由人體傳入食物，個人衛(wèi)生必須做到“四勤”（勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡理發(fā)、勤換工作服、被褥）。

4、為保證個人衛(wèi)生，上崗必須穿戴統(tǒng)一工作服。

5、凡備餐菜間（冷菜間）操作無論任何季節(jié)，均必須穿戴工作服、戴手套、口罩。頭發(fā)不露出帽外，不戴戒指，不涂指甲油，最好不留長發(fā)。

6、開飯前和上衛(wèi)生間應(yīng)洗手消毒，不得穿戴工作衣、帽進入衛(wèi)生間。

7、上崗時不吸煙，不吃零食，不隨地吐痰，不亂丟廢棄物，不得對著食品咳嗽、打噴嚏。

環(huán)境衛(wèi)生

1、環(huán)境衛(wèi)生范圍包括食堂、餐廳、倉庫、開水房及周邊等環(huán)境。

2、環(huán)境衛(wèi)生必須做到無雜物、無異味、整潔干凈。

3、保持室內(nèi)外清潔衛(wèi)生，做到每餐一打掃，每天一清洗，每周一大清掃。

4、加工結(jié)束后將地面、水池、加工臺、工具、容器清掃洗刷干凈。

5、每餐后，將餐車、餐臺等及時進行清潔并用消毒液擦洗餐桌和地面。

6、每天對1.8米以下的玻璃墻、灶臺墻體及門窗擦洗一次，每周進行一次徹底清洗。每周對碗柜及餐具進行二次消毒清潔。

7、環(huán)境衛(wèi)生的狀況，納入食堂的衛(wèi)生考核范圍并與食堂工作人員工資、獎金掛鉤。

食品安全衛(wèi)生

1、禁止采購下列食品食物：

有毒、有害、腐爛變質(zhì)、酸敗、霉變、生蟲、混有異物或者其他感官性狀異常的食品食物；無檢驗合格證明的肉類食品；超過保質(zhì)期限食物；無衛(wèi)生許可證食品生產(chǎn)經(jīng)營者供應(yīng)的食品。清洗、加工前先檢查食品質(zhì)量，對腐敗變質(zhì)、有毒有害的食品不加工。

2、葷素食品分池清洗干凈，葷素食品分開盛放。

3、青菜等容易殘留農(nóng)藥的蔬菜須浸泡30分鐘以上再進行洗、切。

4、制作肉類、水產(chǎn)品類應(yīng)當(dāng)盡量當(dāng)餐用完，剩余尚無需使用的必須存放于專用冰箱內(nèi)冷藏或冷凍。

5、食品充分加熱，特別是肉類一定要燒熟煮透，防止外熟內(nèi)生。

6、儲存材料冰箱冷庫不得存入變質(zhì)、有味、污染不潔的食品，嚴(yán)禁存放化肥、農(nóng)藥、殺蟲劑等有毒有害物品。

7、定期檢查庫存食品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)食品或過期食品，應(yīng)及時處理。

餐飲具的衛(wèi)生

1、餐具使用前必須洗凈、消毒、符合國家有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，未經(jīng)消毒的餐飲具不得使用。

2、須有安排專職餐具消毒員。

3、須設(shè)有單獨或相對立的餐具洗消場所。

4、采用煮沸法、消毒柜等進行消毒。

5、餐具消毒必須按照一洗、二刷、三沖、四消毒、五保潔的程序操作。

6、洗滌、消毒餐飲具所使用的洗滌劑，消毒劑必須符合食品用洗滌劑。

7、消毒后的餐飲具必須儲存在餐具專用保潔柜內(nèi)備用。已消毒和未消毒的餐飲具應(yīng)分開存放，并做好標(biāo)記。

（三）管理規(guī)定

1、廚房所有需購物品都必須呈報辦公室，再由辦公室指定人員采購，購回單據(jù)按程序：辦公室主管簽字―領(lǐng)導(dǎo)審核―財務(wù)出納處銷賬?；锸彻芾砑笆程霉ぷ魅藛T對各種票證及實物，要嚴(yán)格手續(xù)，妥善保管，定期清理，按月公布伙食開支情況，接受群眾監(jiān)督和有關(guān)部門檢查。

2、廚房所購回之食品，由辦公室每周不定期進行抽查，抽查內(nèi)容：食品質(zhì)量、重量。對不合格食品，拒收并按規(guī)定處理。

3、計劃采購，嚴(yán)禁采購過期、腐爛、變質(zhì)食物，防止食物中毒。

4、按時開膳，廚師應(yīng)提高烹調(diào)技術(shù)，設(shè)置品種多樣化，葷素搭配，改善員工伙食。

5、任何人不得以任何理由拿走廚房之一切物品。

6、餐具必須妥善保管，任何人未經(jīng)許可都不能將其拿走供私人使用。

7、食堂物品統(tǒng)一由辦公室造冊登記。餐具必須每日進行一次清查盤點，除正常損耗外，清查有不足數(shù)目時需及時查明原因并追究責(zé)任。

8、廚房、食堂倉庫等處的門鑰匙應(yīng)由專人專管，下班后應(yīng)將門窗鎖好。

9、廚房炊事設(shè)備由使用人負責(zé)安全使用，使用人必須對設(shè)備定期進行認真檢查。

10、廚房人員每天結(jié)束使作設(shè)備后，應(yīng)關(guān)閉煤氣，蒸氣，合上電器閘門。

11、提高警惕，搞好安全保衛(wèi)，無關(guān)人員不得進入廚房，嚴(yán)防貪污盜竊和破壞。

12、不定期對食堂設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的不安全隱患及時采取相應(yīng)措施，確保食堂工作的安全、衛(wèi)生。及時添置有關(guān)設(shè)備，確保食堂工作的順利運作。

13、食堂要經(jīng)常保持室內(nèi)外環(huán)境整潔，消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他害蟲及其孳生條件。

14、保證按管理處規(guī)定的作息時間供應(yīng)飯菜，耐心和氣，熱情周到，維護用餐秩序，講究文明用餐。

15、食堂在重大節(jié)、假日期間豐富員工的伙食，就餐標(biāo)準(zhǔn)按十個菜安排。

16、在確保員工吃飽、吃好的前提下，根據(jù)下?lián)艿幕锸辰?jīng)費，食堂主管和大廚應(yīng)做好經(jīng)費節(jié)約工作，每月辦公室在隨時征求員工意見的同時按一定比例節(jié)約伙食經(jīng)費開支。所節(jié)約的伙食經(jīng)費用于食堂員工的獎勵和員工的福利。

凡無曠工、遲到、早退，未發(fā)生任何事故，服務(wù)態(tài)度優(yōu)良的食堂工作人員，可參加獎勵。

1、動腦筋、想辦法、出主意、搞革新，提高經(jīng)濟效益（工作效率）有顯著成績者；

2、關(guān)心愛護公物，收舊利廢，節(jié)約材料、燃料、水電等，有明顯成績者；

3、在勞動或工作中，主動搶重活、臟活干，或承擔(dān)艱巨任務(wù)者；

4、積極采取措施，防止和避免事故者；

5、每月按食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組核準(zhǔn)的伙食開支標(biāo)準(zhǔn)未超支的。

6、以月工作情況為依據(jù)，按工作崗位分工不同分三個獎勵檔次，大廚、主管為300元、200元、100元，其他為200元、100元、50元。

處罰：

（一）有下列情況之一者，食堂工作人員取消當(dāng)月獎勵：

1、服務(wù)態(tài)度差，與就餐者無理爭吵、打人者；

2、不服從工作安排，謾罵領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)教育仍不服從者。

3、多吃多占，公私不分者；不嚴(yán)格按照就餐方式執(zhí)行，擅自更改就餐方式者；

4、勞動紀(jì)律差，上班時間擅離崗位，全月累計超過三次（含三次）者；

6、飯菜不能確保質(zhì)量，遇投訴者。

（二）有下列情況之一者，食堂工作人員扣發(fā)當(dāng)月獎勵的50%：

1、對分派的工作敷衍、拖延、推諉，不按規(guī)定要求完成任務(wù)者；

2、上下班遲到、早退或工作（勞動）時間內(nèi)隨意離開崗位者；

3、工作責(zé)任心不強，不安心工作，出勤不出力者，工作上互相推諉者；

4、飯廳、操作間餐后未及時打掃擦洗干凈者；

5、在烹飪操作間抽煙者；售飯菜時不穿工作服者；售點心不用夾或不戴衛(wèi)生手套者。

（三）有下列違反安全衛(wèi)生操作規(guī)程的按規(guī)定處罰

1、食堂管理不善造成一般性事故扣除當(dāng)月獎勵，處罰200元；造成食物中毒事故扣除全年獎勵并處罰400元；造成后果嚴(yán)重者移送司法處理。

2、凡采購、加工、出售變質(zhì)或超過保質(zhì)期的食品，發(fā)現(xiàn)一次處罰當(dāng)事人200元。

3、生熟食品混放及生熟食具混用，發(fā)現(xiàn)一次處罰當(dāng)事人100元。

4、餐具不進行消毒發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人50元。

5、個人衛(wèi)生：不穿戴工作衣帽口罩，操作時吸煙，手指甲長，工作時戴戒指、手鏈，炒菜時、打菜時掏耳挖鼻，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人50元。

6、廚房、餐廳及規(guī)定的個人衛(wèi)生包干區(qū)不做好衛(wèi)生清潔工作，發(fā)現(xiàn)一次扣50元。

7、食物中發(fā)現(xiàn)死蟲、死蒼蠅及飯菜有異味，每次處罰有關(guān)人員各50元。

8、不按規(guī)定時間滅蠅滅鼠，每次處罰相關(guān)人員各50元。

以上制度請大家共同遵守。本制度由衡炎高速公路辦公室負責(zé)解釋。從20xx年3月1日起正式實施。

中學(xué)生管理制度細則篇九

我市68.15萬名企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金將上調(diào)。記者昨天從市人社局獲悉，調(diào)整后的標(biāo)準(zhǔn)從1月1日起執(zhí)行，1―4月份補發(fā)的養(yǎng)老金將爭取在4月底前發(fā)放到位。

調(diào)整后月人均養(yǎng)老金達到2489元，增幅11.76%調(diào)整對象是參加我市企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險，并在12月31日前按規(guī)定辦理了退休、退職和領(lǐng)取定期生活費手續(xù)的人員。此次調(diào)整，在上年末的基礎(chǔ)上人均增加262元，調(diào)整后我市月人均養(yǎng)老金水平達到2489元，增幅11.76%。

每人至少增加85元，調(diào)控不同水平人員增發(fā)額差距。

今年養(yǎng)老金調(diào)整方案有新變化，主要由普遍調(diào)整和高齡退休人員增發(fā)養(yǎng)老金兩部分組成，每人至少增加85元。其中，退休、退職或領(lǐng)取定期生活費人員每人每月增加40元;按本人繳費年限(含視同繳費年限，不含折算繳費年限。尾數(shù)不足1年的，按1年計算)，每滿1年每月增加3元，月增加額不足45元的，按45元增加;按本人本次調(diào)整前的月基本養(yǎng)老金(定期生活費)乘以4%計算增加額，計算額見分進角;退休、退職及領(lǐng)取定期生活費人員按上述3項增加的基本養(yǎng)老金低于240元的，再按照本人繳費年限每滿1年增加3元，但增加總額不超過240元。

部分退休人員按上述4項增加的基本養(yǎng)老金低于以下水平的，可予以補足：調(diào)整前月基本養(yǎng)老金3000元以下的，為本人本次調(diào)整前月基本養(yǎng)老金的10%;調(diào)整前月基本養(yǎng)老金3000元以上的，為3000元以下部分按10%、3001元至4000元部分按6%、4001元至5000元部分按4%;5001元以上部分按2%計算的數(shù)額。(下轉(zhuǎn)a3版)。

“往年我們都是按照本人調(diào)整前月基本養(yǎng)老金的10%增加養(yǎng)老金，養(yǎng)老金1000元的按10%上調(diào)增加100元，養(yǎng)老金4000元的可增加400元，兩者增加的絕對額相差較大，如果繼續(xù)按照普遍增加10%的做法，養(yǎng)老金水平差距只會越來越大?！笔腥松缇窒嚓P(guān)人士分析，按照今年的調(diào)整辦法，養(yǎng)老金水平較低人員增幅將確保達到10%以上，養(yǎng)老金水平較高人員增幅將會低于10%，但其增加的絕對額總體上仍然較高，通過這樣的完善，使不同水平人員增發(fā)額的差距不至于拉得過大。

丁先生繳費年限40年，調(diào)整前養(yǎng)老金為每月2500元。按照調(diào)整方案，每月增加40元，按繳費年限增加120元，再按4%的比例增加100元。調(diào)整前月基本養(yǎng)老金在3000元以下，按10%的比例為300元。由于按4項條件所增加的基本養(yǎng)老金仍達不到300元，需補足到300元，因此，普遍調(diào)整后的養(yǎng)老金為每月2800元。

對月31日前年滿70周歲(年齡以辦理退休手續(xù)時確定的出生年月為準(zhǔn))不足75周歲、年滿75周歲不足80周歲以及年滿80周歲以上的退休人員，每人每月分別增發(fā)40元、60元、80元;上述年齡段退職和領(lǐng)取定期生活費人員，每人每月分別增發(fā)30元、50元、70元。

另據(jù)悉，對201月1日至6月30期間辦理退休、退職手續(xù)的人員，從年7月1日起，參照上述規(guī)定調(diào)整基本養(yǎng)老金或生活費。在此期間到達70、75、80周歲的高齡人員，比照本文高齡人員增發(fā)養(yǎng)老金的相關(guān)規(guī)定，從2014年7月1日起補差。

【案例】仍以丁先生為例，普遍調(diào)整后的養(yǎng)老金為每月2800元，如果他年滿70周歲，再增發(fā)40元，達到2840元。

中學(xué)生管理制度細則篇十

主動迎客問好，引導(dǎo)客人進入前更，每日交接班要清理衛(wèi)生，參加例會。

2、收銀員（隸屬財務(wù)部）。

向客人問好，負責(zé)并管理好更衣箱鑰匙，做好收銀工作。

前更。

1、例會（檢查儀容、儀表，做工作總結(jié)、下達任務(wù)。一般由主管主持）。

2、清掃衛(wèi)生：查看室溫（要保持在23—26攝氏度）。清掃地面，鏡面及邊角衛(wèi)生。檢查更衣柜內(nèi)物品放置情況，查看設(shè)施運轉(zhuǎn)情況（照明、空調(diào)、通風(fēng)等設(shè)備的完好度）。

3、備品清點（布草等核對、更換、易耗品的準(zhǔn)備、各物品擺放、服務(wù)員向領(lǐng)班報上所需物品的數(shù)量）。

4、查看交班日記（包括客流量、物品、設(shè)施有無損壞，工作中出現(xiàn)的問題等）。

5、按要求在規(guī)定崗位上迎接客人：

（1）主動問好，接鑰匙，確定人數(shù)，請客人入內(nèi)坐好；

（2）開衣箱、取拖鞋、拿衣架為客人更衣，然后為客人圍大浴巾、遞手巾、鎖衣柜，請客人檢查后送到浴區(qū)由浴區(qū)服務(wù)員招待客人，然后準(zhǔn)備迎接下一位客人。

6、送客：客人浴完后，主動走近問好，詢問客人是否再沖淋，若不需要，馬上取地巾、開衣箱為客人更衣，客人要走時請客人檢查是否遺留物品，再引導(dǎo)客人到梳理區(qū)，后送各收銀處，與禮儀交接，交鑰匙于收銀如，并歡迎客人下次光臨。然后歸位準(zhǔn)備迎接下一位客人。

7、下班后：清掃衛(wèi)生，核對物品、布草、備品的數(shù)量并填寫日耗表，寫交接日記，關(guān)閉水、電源并檢查有無危險隱患。

浴區(qū)。

1、例會。

2、清掃衛(wèi)生：檢查室溫，調(diào)整水溫（熱水池35——45攝氏度、涼水池10——12攝氏度）清掃地面、蒸房、墻壁、衛(wèi)生潔具、衛(wèi)生間、池區(qū)、淋浴間等處的衛(wèi)生。

3、檢查設(shè)施設(shè)備（照明、空調(diào)、電視、水循環(huán)和水質(zhì)等）。

4、備品（布草、洗浴液、剃刀、香皂、牙具的擺放，如需補充列詳細清單報給領(lǐng)班）。

5、查看交接班日記。

6、按要求在規(guī)定崗位迎接客人：

（1）問好。

（2）為客人掛浴巾、手巾、調(diào)試水溫，介紹使用方法。

（3）為客人介紹水池溫度，提醒客人小心地滑，為客人放好毛巾、拖鞋。

（5）問客人是否需要搓背，洗浴完畢后，引導(dǎo)客人至二更，為客人更衣后歸位，準(zhǔn)備迎接下一位客人。

7、下班：清掃衛(wèi)生，核對物品、備品數(shù)量，填好日耗表，寫交班記錄，檢查有無危險隱患并關(guān)閉水、電源。

二更。

1、例會。

2、清掃衛(wèi)生：檢查備品布草（如浴巾、浴衣、浴袍），責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清掃干凈，布草擺放整齊。

3、按要求迎接客人：

（1）主動問好。

（2）為客人擦背后干身，取干拖鞋，為客人穿浴服。

（3）引客至梳理區(qū)，請客人選化妝品。

（4）送客人至休閑廳服務(wù)人員交接，然后歸位準(zhǔn)備迎接下一位客人。

4、下班：清掃衛(wèi)生，核對物品、備品數(shù)量，填好日耗表，寫交班記錄，檢查有無危險隱患并關(guān)閉水、電源。

休閑廳。

1、例會。

2、清掃衛(wèi)生：檢查室溫、地面及邊角和吧臺等處的衛(wèi)生，休閑椅擺放是否整齊，檢查設(shè)施運行情況（如照明、空高、電視、果汁機等）。

3、備品清點：酒水、小吃、香煙等物品的準(zhǔn)備，常用物品的擺放向領(lǐng)班報上所需的物品數(shù)量。

4、查看交接班記錄，核對物品、報上所需數(shù)量。

5、按規(guī)定迎接客人：

（1）主動問好；

（3）為客人提供服務(wù)（要熟悉本部門所有服務(wù)項目的價位）。

6、下班：

（1）清掃衛(wèi)生核試驗對物品備品數(shù)量，填好日耗品帳目表（酒水銷售情況）寫交班日記；

（2）檢查有無危險隱患，關(guān)閉水、電源。

上述為桑拿部門基本的服務(wù)要領(lǐng)和工作行為規(guī)范，望部門員工嚴(yán)格遵守。

前更衣區(qū)崗位職責(zé)。

1、上班例會后，清掃分擔(dān)衛(wèi)生，察看管轄地區(qū)的設(shè)施。向領(lǐng)班上報當(dāng)日所需物品數(shù)量，清點核對布草。

2、服從領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)班按排，做好本崗位的日常服務(wù)，確保自身服務(wù)工作的質(zhì)量。

3、下班清點布草將臟布草送到指定地點，統(tǒng)計物品消耗量，如實向領(lǐng)班匯報，并在交接記錄本上寫清名稱及數(shù)量。

4、對區(qū)域進行徹底清掃，接受領(lǐng)班的衛(wèi)生檢查。

5、協(xié)助領(lǐng)班檢查分擔(dān)區(qū)是否有火災(zāi)隱患，拔掉所有電源開關(guān)后方可下班。

前更衣區(qū)服務(wù)規(guī)范。

1、在大堂更衣室之間迎接客人，主動向客人打招呼問好，雙手接過客人的鑰匙牌，引導(dǎo)客人至更衣柜前為客人開更衣柜，協(xié)助客人更衣，同時把拖鞋交給客人，請客人換鞋，用浴巾圍住客人。

2、在客人視線內(nèi)將更衣柜鎖好，向外拉一拉檢查是否已經(jīng)鎖好，請客人檢查，用雙手將鑰匙牌套在客人的手腕上，將客人引至浴區(qū)并通知浴區(qū)服務(wù)員迎接，回來后將客人的皮鞋送到鞋房。

3、當(dāng)客人回到更衣室，服務(wù)基本如上，當(dāng)客人離開時要打開柜門讓客人檢查柜內(nèi)物品是否已全部拿走，引領(lǐng)客人至收銀臺結(jié)帳。

浴區(qū)崗位職責(zé)。

1、開業(yè)前服務(wù)員必須清掃場地，準(zhǔn)備好洗浴用品待客人來到時隨時使用。

2、按照服務(wù)要求熱情為客人服務(wù)，完成當(dāng)班工作。

3、客人洗浴后及時清理場地，收拾好客人用過的物品和洗浴用品。

4、保證高質(zhì)量的服務(wù)，堅定崗位，提高警惕，防止各類意外事項的發(fā)生。

5、每周對桑拿的設(shè)備進行一次維護和保養(yǎng)，清洗沖浪浴池。

浴區(qū)服務(wù)規(guī)范。

1、當(dāng)客人進入浴區(qū)時，服務(wù)員應(yīng)立即主動招呼客人，向客人介紹所有設(shè)施，引導(dǎo)至淋浴處，替客人調(diào)好水溫，將客人毛巾掛好。

2、當(dāng)客人進入桑拿房，及時遞送毛巾，冰水，并隨時注意桑拿房的溫度調(diào)節(jié)。

3、如遇客人年老，身體欠佳或醉酒，應(yīng)加倍注意，在可能情況下要跟蹤服務(wù)，在營業(yè)中巡視。

4、在營業(yè)中多巡神色確保客人的安全，防止意外事項的發(fā)生。

后更衣區(qū)崗位職責(zé)。

1、上班例會后做好衛(wèi)生清潔，向領(lǐng)班匯報當(dāng)日所需物品數(shù)量清點，領(lǐng)取核對布草。

2、協(xié)肋客人更換浴袍、浴褲、拖鞋。

3、下班清點布草，及時將客人用過的'布草送到洗衣房清洗。

后更衣區(qū)服務(wù)規(guī)范。

1、客人進入后更衣區(qū)時，用浴巾為客人擦干身體，特別是后身。

2、選一套合適的浴袍、浴褲為客人穿上。

3、請客人選用化妝品。

4、后更衣區(qū)布草必須一客一換。

休閑廳崗位職責(zé)。

1、按照服務(wù)要求，熱情為客人服務(wù)，高質(zhì)量的完成各項服務(wù)。

2、按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)做好休閑廳的衛(wèi)生工作。

3、協(xié)助領(lǐng)班檢查場地的安全工作。

休閑廳服務(wù)規(guī)范。

1、服務(wù)人員站立門口一側(cè)，每位客人進入休閑廳時，服務(wù)員主動上前招呼客人，用好敬語，詢問客人人數(shù)，引導(dǎo)客人進入不同的區(qū)域椅位，幫助客人打開腳凳請客人坐下，替客人蓋上大浴巾，把客用拖鞋放在沙發(fā)與腳凳之間。

2、取兩只棉棒交給客人，打開煙盒，問客人吸何種品牌的香煙，并為客人點煙，取下耳機調(diào)節(jié)好后交給客人。

3、詢問客人需要何種類型飲品，通知吧臺，在吧臺出品過程中用托盤裝好一條小方巾，并同酒水送至客人。

4、每隔十五分鐘必須詢問客人是否換飲品或添加飲料，隨時清潔臺面物品，更換煙缸。

5、如遇客人揮手示意時，服務(wù)員應(yīng)立即到客人面前詢問客人有何需要并及時服務(wù)。

6、當(dāng)客人需做特業(yè)服務(wù)項目時，應(yīng)請客人稍等，馬上通知技師領(lǐng)班。

7、客人需用做按摩而離開休閑廳時，應(yīng)及時清理臺面，疊好浴巾，為客人保留坐位。

領(lǐng)班崗位職責(zé)。

1、落實主管下達的各項指示，管理好所屬員工。

2、監(jiān)督員工為客人服務(wù)，組織員工現(xiàn)場調(diào)配，確保服務(wù)質(zhì)量。

3、檢查下屬員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、工作態(tài)度，并帶領(lǐng)下屬員工做好衛(wèi)生清潔，嚴(yán)格記錄本班員工考勤。

4、負責(zé)本班組的物品領(lǐng)用，填寫領(lǐng)用單交主管審核后，領(lǐng)取保管。

5、每日開好班前例會，傳達本店及各部門的指示及通知，總結(jié)上個班次工作情況及注意事項，提出各崗位的服務(wù)要求。

6、對所屬區(qū)域的設(shè)備設(shè)施經(jīng)常檢查，確保經(jīng)營區(qū)的設(shè)施、設(shè)備保證良好的狀態(tài)。

主管職責(zé)。

一、對經(jīng)理負責(zé)，做好入職的原始記錄，每日召開工作例會，講評工作，提出要求，檢查人員儀容儀表及其他工作落實情況。

二、對所轄物品帳目清楚，了解所有設(shè)施設(shè)備及日常應(yīng)用物品的消耗補充。

三、協(xié)助經(jīng)理做好營銷工作，設(shè)計合理的營銷方案，對本部門能更好盈利做好基礎(chǔ)工作。

四、嚴(yán)格考勤制度，獎罰制度。

五、劃分詳細的個人責(zé)任區(qū)域，制定責(zé)任區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)化管理概念。

六、監(jiān)督指導(dǎo)領(lǐng)班工作，發(fā)揮應(yīng)有的工作能力，并做好員工的培訓(xùn)工作。

七、勤于工作。經(jīng)常檢查員工工作落實員工工作落實情況，帶領(lǐng)員工勤懇工作，為員工做好模范表率，為本部門工作取得更好的成績打下堅實的基礎(chǔ)。

經(jīng)理職責(zé)。

一、制定原始的入職記錄。包括職工檔案及本部門設(shè)施設(shè)備的詳盡帳目。

二、按時出席各部門經(jīng)理會議。落實總經(jīng)理對本部門的工作安排及決定，匯報本部門周期工作及銷售情況。三、制定營銷方案，上報有關(guān)部門，以確保盡快實施。

四、管理本部門服務(wù)設(shè)施，制定責(zé)任區(qū)域，保證工作的正常運行。

五、制定培訓(xùn)方案，設(shè)立員工考勤制度，監(jiān)督指導(dǎo)主管工作召開本部門周期例會，實施合理獎罰。

六、激發(fā)主管工作潛力，對其工作不斷提出新的要求，培養(yǎng)基本工作能力，結(jié)合國際管理先進經(jīng)驗，使其為本部門工作發(fā)揮最高能力。

七、明確獎罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行獎優(yōu)罰劣，以笞后進。

八、帶領(lǐng)本部門所有職員，不斷增高創(chuàng)新，努力開拓進取。

中學(xué)生管理制度細則篇十一

1、留樣容器：按品種分別盛放于清潔消毒后的密閉專用容器內(nèi)。

2、留樣條件：專用冷藏設(shè)施。

3、留樣時間：冷藏存放48小時以上。

4、留樣數(shù)量：每個品種不少于100g。

5、專人負責(zé)，做好記錄。

文檔為doc格式。

中學(xué)生管理制度細則篇十二

1、貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。

2、開工前，在施工組織設(shè)計(或施工方案)中，必須有詳細的施工平面布置圖，運輸?shù)缆?，臨時用電線路布置等工作的安排，均在符合安全要求。

3、現(xiàn)場四周應(yīng)有與外界隔離的圍護設(shè)置，入口處應(yīng)設(shè)置施工現(xiàn)場平面布置圖，安全生產(chǎn)記錄牌、工程概況牌等有關(guān)安全的設(shè)備。

4、現(xiàn)場排水在的全面規(guī)劃，排水溝應(yīng)經(jīng)常清理疏通，保持流暢。

5、道路運輸應(yīng)平坦，并保持暢通。

6、現(xiàn)場內(nèi)材料堆放必須按現(xiàn)場布圖規(guī)定的地點分類堆放整齊穩(wěn)固。作業(yè)中留置的木材、鋼管等剩余材料應(yīng)及時清理。

7、施工現(xiàn)場的安全施工，如安全網(wǎng)、護桿、各種限制保險裝置等必須齊全有效，不得擅自拆除或移動。

8、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置安全宣傳牌、警示牌，還要在危險部位懸掛明顯的規(guī)定標(biāo)志，夜間還應(yīng)設(shè)紅燈示警。

9、施工現(xiàn)場的配電、保護裝置、避雷保護、用電安全措施等要嚴(yán)格按照規(guī)定進行。

10、用火用電和易爆物品的安全管理，現(xiàn)場消防設(shè)施和消防責(zé)任制度等應(yīng)按消防要求周密考慮和落實。

11、現(xiàn)場臨時搭設(shè)的倉庫、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的規(guī)定行。

10、用火用電和易爆物品的安全管理，現(xiàn)場消防設(shè)施和消防責(zé)任制度等應(yīng)按消防要求周密考慮和落實。

中學(xué)生管理制度細則篇十三

本班根據(jù)學(xué)校和班級的實際建立班級的人事安排如下:。

1、班干部分為:班長、團支書、學(xué)習(xí)委員、勞動委員、生活委員、體育委員、宣傳委員、宿舍舍長、科代表、學(xué)習(xí)小組長、餐桌小組長、清潔區(qū)小組長。

2、德育評比細則:。

評比時間:每周星期天或星期三班會課。

評比周期:每周一小結(jié)每月大總結(jié)。

評比范圍:每個人、宿舍、小組。

評比方式:由班長帶頭、小組長組織每個組員對每位組員每周的表現(xiàn)進行集體討論，根據(jù)每位組員在一周中的表現(xiàn)進行綜合評分。每小組根據(jù)這個評分結(jié)果上報值周班干部處進行小結(jié)，由班主任和班干部討論選出每周的班級之星，在班級里進行表揚和加5分，記錄到檔案，并作為學(xué)校、班級各項選優(yōu)對象。同時，也在班上選出每、周月的班級之龜(視扣分程度而定)，每周一小結(jié)，每月大總結(jié)一次并進行表揚和相關(guān)的處罰。

獎勵制度:凡獲得班級之星稱號的同學(xué)，除了在班上公布表揚加分之外，視班級的資金財力給予適當(dāng)?shù)莫剟?，獎勵資金由班會費出，另外年終班級各項先進評比從中間由積分最多、最優(yōu)秀者當(dāng)選。入團對象主要由積分多(排隊)的同學(xué)和班干部從中擇優(yōu)選出。

懲罰制度:凡是被評為班級之龜?shù)耐瑢W(xué)，罰掃教室2-5天，若一個月連續(xù)兩周被評為班級之龜?shù)耐瑢W(xué)，并經(jīng)教育不悔過或一個月中兩周以上積分排在班里最后，把其列入學(xué)校處分對象，嚴(yán)重者將讓其家長帶回家教育等經(jīng)相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和班主任了解確實表現(xiàn)好了再回校，并和學(xué)校簽訂協(xié)議書。

加分項:。

1、在一周內(nèi)能認真完成各科老師的作業(yè)和練習(xí)的(老師如果是因為作業(yè)批評某位同學(xué)的不可以加分)給予加2分。

2、在學(xué)?；蚶蠋熃唤o的勞動任務(wù)中，堅持完成并且質(zhì)量較好的的加2分(以一周為基本單位)。

3、在一周內(nèi)，課堂上能積極舉手回答問題的同學(xué)，回答超過五次的給予加1分，得到老師表揚3次以上的加1分。

4、為班級在校內(nèi)爭得榮譽的同學(xué)加5分，爭得學(xué)校以上的縣級榮譽的加8分，市級、省級和國家級的分別給予加10、15、20分。

5、積極為班級建設(shè)出謀劃策并得到班級采納的，加2分，經(jīng)常幫助同學(xué)的加2分，維護班級榮譽的加2分，揭發(fā)壞人壞事的視情況加2-5分。

6、每次每科考試(包括測驗和月考)80分以上的同學(xué)加3分，90分以上的加5分。(期中和期末考試翻倍)月考和期中期末考試平均分達到80分以上加10分，85分以上加15分，總分進步前5名的加5分。如果條件允許，在另外給予物質(zhì)上的獎勵。

7、在一周內(nèi)，干部能堅持帶頭完成任務(wù)，協(xié)助班主任和學(xué)校相關(guān)部門完成班級日常管理的加2分。(此項由班長和班主任討論評選)。

8、在一周內(nèi)，被評為宿舍之星的給予加2分(每間宿舍不能超過兩位)，被評為文明學(xué)員的給予加2分(每組選一位);被評為班里的衛(wèi)生使者給予加2分(每組選一位)。一周內(nèi)班級不出現(xiàn)學(xué)?？鄯?，每人在組中加2分。

9、全班參加學(xué)校活動得獎的，在當(dāng)周總結(jié)分?jǐn)?shù)上分別加2-5分。能及時舉報班級內(nèi)出現(xiàn)異常情況且舉報情況屬實的同學(xué)，視情況給予加1-3分。

10、在一周內(nèi)，沒有被扣分成員給予加2分，在一組當(dāng)中所有成員沒有被學(xué)校扣分的每人另加2分。一個月中被評為文明小組的每人獎勵2分。

11、宿舍被評為文明宿舍的，該宿舍的舍員每人在當(dāng)周總結(jié)中加2分，如一個月每周都被評為文明宿舍得再獎勵2分。

罰項:。

1、請假一節(jié)課扣0.5分(以班主任同意為準(zhǔn))，以此推算，特殊情況除外(如有醫(yī)院證明等)。

2、班級或?qū)W校安排勞動，沒來或沒有按老師的安排帶工具的、或者來沒有勞動、沒有及時完成自己任務(wù)的都當(dāng)缺勤(5分)一節(jié)處理，還要在規(guī)定的時間內(nèi)完成自己的任務(wù)。

3、造成廁所堵塞的一次扣5分，并在當(dāng)天負責(zé)搞通，否則視情況罰款20-60元，故意者除了加倍罰款外還要交給學(xué)校進行處分;在廁所堵塞期間，不得亂開水和禁止在宿舍大小便，否則一次扣4分，并承擔(dān)把廁所搞通的一部分責(zé)任(看情況由老師定)。

4、上課、自修不認真、講話、搞小動作，睡覺、吃零食者每次扣2分;吵鬧(包括討論問題)次扣3分，早晚讀不讀書或不認真者一次扣2分，多次者要求其抄相關(guān)的科目內(nèi)容。

5、在宿舍，物品亂擺放的一次扣2分;作息時間在宿舍洗衣服、洗澡一次扣2分;滅燈后繼續(xù)聊天者一次扣3分。凡是在宿舍違反紀(jì)律被扣分的同學(xué)，根據(jù)情況罰掃3-5天宿舍等;沒有特殊情況并沒有在班主任的同意下拿飯到宿舍吃一次扣3分，并罰掃宿舍宿舍3天，在宿舍作息時間吵鬧等違紀(jì)行為的嚴(yán)重影響道他人作息的，要求其搬離該舍3-5天，進行相關(guān)的處罰，直到該同學(xué)改正為止。

6、上課不認真被老師批評一次扣2分，破壞班集體榮譽言行的同學(xué)視情況一次扣2-5分;對老師不禮貌或和老師頂嘴的一次扣5-10分，嚴(yán)重者交給學(xué)校進行處分，并通知其家長。

7、打掃清潔區(qū)要及時到位遲到者扣2分，不來當(dāng)缺勤處理;還有要在早上早餐排隊之前完成打掃任務(wù)，同時在每次排隊吃飯、早操、集會等活動時要在進行曲停止前到達自己的位置，否則當(dāng)遲到，一次扣2分。

8、不按時完成作業(yè)或是老師交給的任務(wù)，一次扣2分;抄襲別人作業(yè)的一次扣2分，考試作弊的次扣10分。

9、任課老師經(jīng)常反映批評的同學(xué)，要在班上公開點名批評，并進行一定的處罰，嚴(yán)重者交給學(xué)校進行處分。

10、對同學(xué)不禮貌和破壞班級團結(jié)、在同學(xué)間挑撥離間者一次扣2-5分。

11、每次測驗或各種考試不及格的一次扣2分。

12、勞動不積極者一次扣3分，不服從老師或班干部安排任務(wù)者一次扣4分，并根據(jù)情況給予重新安排更多的任務(wù)。在教室、走廊亂扔垃圾、吐痰者一次扣2分;如果扔了沒有及時撿到垃圾桶而繼續(xù)亂扔，檢查到的除了扣分之外，還要根據(jù)情況，罰掃教室2-5天，并一次罰款5元。

13、凡犯重大錯誤者，經(jīng)老師和家長勸導(dǎo)不服管教的一次扣5-10分，最后交給學(xué)校嚴(yán)肅處理。

14、上課缺席一次扣5分，早退、遲到一次扣2分，沒有經(jīng)老師批準(zhǔn)私自外出者次扣5分，出現(xiàn)什么意外，其要承擔(dān)一切責(zé)任，還要在班上點名批評，同時罰掃教室3-5天。在罰掃期間不認真或不服從當(dāng)作缺勤處理。

15、在班干部分配任務(wù)或坐班期間不服從管理還無理和班干部頂嘴或謾罵班干部者一次扣4分，還要在班上公開點名批評，并根據(jù)悔過情況給予相關(guān)的處罰。

16、吃飯、集會、勞動、上體育課等集體活動不按從低到高順序排隊的一次扣2分，要求過后還不改過繼續(xù)亂排隊，當(dāng)缺勤處理;一個星期有兩次以上要留下來進行相關(guān)的教育。吃飯期間，每個人要做好自己的位置，否則當(dāng)缺勤處理。不按順序等值日生分菜飯者離開自己的座位者也一樣;搶飯菜者一次扣5分，并在班上公開點名批評，同時罰掃餐桌3-5天。值日生打掃不干凈一次扣3分，并罰掃餐桌3-5天。餐桌組長要在當(dāng)天保管好抹布和用餐工具，由于不負責(zé)任丟失的要進行賠償。

17、不按學(xué)校規(guī)定，不穿校服、或沒有戴校章、或穿拖鞋者，一次扣2分，并沒收拖鞋，不認真做操或不做眼保健操一次扣2分。一個星期有兩次以上重復(fù)的同學(xué)要罰掃教室3-5天，還有集會等活動要求拿凳子，不拿者當(dāng)缺勤處理。

18、留長頭發(fā)、染發(fā)者一次扣3分，并要在當(dāng)天內(nèi)拔盡染發(fā)，否則交給學(xué)校處理;沒有經(jīng)過老師或平臺管理員同意亂碰電視、電腦平臺者一次扣10分，并在班上公開批評，同時一次罰款50元，若出現(xiàn)什么問題承擔(dān)所有責(zé)任。

20、打架一次扣10分，沒事去惹事一次扣15分，如果在平常和他人發(fā)生矛盾，沒有主動和老師反映而造成打架者，除了扣10分之外，還要交給學(xué)校相關(guān)部門嚴(yán)肅處分，抽煙一次扣5分，并一次罰款10元，每增加一次加罰10元，兩次以上交給學(xué)校進行處分。

21、亂擺放書本桌椅、清潔工具者每人每次扣2分。

備注:。

1、在班里每扣1分罰款1毛錢，以此類推。

2、被學(xué)校值日老師、學(xué)生會扣分的，當(dāng)事人罰款2元/次。

教室值日生職責(zé):負責(zé)當(dāng)天的打掃、關(guān)門、關(guān)燈、擺好桌凳工作，并且在每一節(jié)課課間打掃走廊還有教室有垃圾的地方。監(jiān)督好亂扔垃圾的'同學(xué)，不聽監(jiān)督者把名單當(dāng)天交給班長由班長轉(zhuǎn)交給老師處理，再有要監(jiān)督好教室的財產(chǎn)，除了問題不知情要進行賠償，如掃把壞了不知誰所為要負責(zé)買回來，值日生因為不負責(zé)任打掃不干凈等原因被學(xué)?？鄯值牧P掃教室一個星期。

宿舍值日生職責(zé):負責(zé)當(dāng)天的衛(wèi)生打掃工作，包括后套間、宿舍、前面走廊。一天早、中、晚要打掃一次并倒掉垃圾;按時關(guān)好門窗，鎖門之前要檢查水龍頭、還有燈泡開關(guān)等，監(jiān)督好當(dāng)天的作息紀(jì)律、衛(wèi)生工作。把當(dāng)天在宿舍里違反紀(jì)律的同學(xué)名單登記好當(dāng)天向老師反映;還有負責(zé)好當(dāng)天宿舍的財產(chǎn)管理工作。例如廁所堵塞卻不知情，那么當(dāng)天的值日生要負責(zé)，其他財產(chǎn)也一樣;值日生工作不負責(zé)任而導(dǎo)致扣分的，除了扣值日生3分外，罰掃宿舍3-5天。

飯?zhí)弥等丈氊?zé):飯后要把餐桌打掃干凈、抹干。值日生工作做不好的導(dǎo)致被扣分，罰掃餐桌3-5天。

清潔區(qū)值日生職責(zé):一天早晚各打掃一次打掃前負責(zé)倒垃圾的同學(xué)要和前一天負責(zé)倒垃圾的同學(xué)驗收工具是否完好，如果是前一天的同學(xué)損壞的當(dāng)天要及時向老師反映，根據(jù)情況進行相關(guān)的處罰或賠償。沒有反映的，當(dāng)天的值日生要負責(zé)賠償。要是這次打掃壞的組長要及時向老師反映，否則全組要共同負責(zé)。每次打掃組長要登記好缺席、遲到或偷懶的同學(xué)名單當(dāng)天向老師反映進行相關(guān)的處罰等。

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中學(xué)生管理制度細則篇十四

班干部由民主選舉產(chǎn)生，并每學(xué)期總評換屆選舉。

1、班干部職責(zé)：

1）班長：負責(zé)班級全面工作，及班級對外事宜；召集班委會、班會的召開，制訂工作計劃草案；做好班委會會議記錄；協(xié)調(diào)各班委之間工作；做好和團學(xué)聯(lián)的交流工作；定期檢查其他班委記錄。負責(zé)班費的保管，每學(xué)期或大型活動后向同學(xué)公布班費收支情況，為同學(xué)做好日常生活服務(wù)，提醒大家注意天氣變化。了解班級的貧富總體情況，便于展開工作。負責(zé)衛(wèi)生評比、衛(wèi)生大檢查、寢室設(shè)計大賽等活動。

2）團支書：負責(zé)團員的思想政治工作，全面負責(zé)團員。

教育、評議、推優(yōu)工作，鼓勵同學(xué)向黨組織靠攏；負責(zé)團日志的記錄；構(gòu)思、籌劃、舉辦每學(xué)期的團日活動；負責(zé)每月的黨章學(xué)習(xí)活動。監(jiān)管班級帳目。協(xié)助班長做好工作，在班長不在時，代理負責(zé)全面工作，做好課堂考勤工作和學(xué)校以及學(xué)院活動的考勤（每周上課抽查點名一次），做好班會會議記錄。副班長須做好女生干部與男生間的交流工作和定期的衛(wèi)生檢查制度，做好班級工作總結(jié)和學(xué)年計劃。

3）學(xué)習(xí)委員：營造全班學(xué)習(xí)氣氛，負責(zé)溝通師生之間溝通，組織班級學(xué)生開展各類學(xué)習(xí)活動和基本技能練習(xí)。期末成績登記、總分、平均分計算。也可負責(zé)給同學(xué)推薦好書，學(xué)習(xí)方法等有關(guān)于學(xué)習(xí)的東西?？梢粤粢鈩钪疚恼?，在集合時可以再班上念以激勵大家學(xué)習(xí)。負責(zé)公修課點名，配合學(xué)習(xí)部點名。

4）體育委員：負責(zé)開展經(jīng)常性的體育活動及組織參加各種體育比賽；組建并治理各體育隊；尤其注重多開展女生體育活動；做好體育活動的后勤保障工作。

5）文藝委員：負責(zé)開展班級的文藝活動，豐富課余生活，指導(dǎo)參加校內(nèi)院內(nèi)文藝活動。（文藝委員每學(xué)期必須組織一次班級文藝活動），注重發(fā)現(xiàn)文藝人才。

6）宣傳委員：做好班級活動及班委宣傳的工作，并及時宣傳時事信息。負責(zé)張貼海報及向團學(xué)聯(lián)上交班級自行組織的各類活動報告書。組織班上同學(xué)辦板報，要求是會畫畫和書法的同學(xué)并且能吃苦。

7）組織委員：負責(zé)租借教室，組織班級同學(xué)參加各種活動，班級信息處理工作，協(xié)助班長，團支書開展各項活動：配合學(xué)院組織部工作。組織大家進入班級qq群和校友班級群。建立班級信箱，收取同學(xué)建議。也可建立晨讀機制，選定晨讀地點召集大家自愿晨讀。

8）寢室長：有同學(xué)生病或者外出等異常事件發(fā)生，應(yīng)該即時報由班長或者其他班委，商討解決辦法。寢室長應(yīng)努力維持好寢室衛(wèi)生，保證同學(xué)們早起，不遲到，并且保證寢室財務(wù)管理，制定好寢室管理制度。配合各個班委的工作，保證通知到位。

2.班委要求。

1）班干在工作中，要積極征求同學(xué)們的意見，維護班級的利益，有情況要及時向?qū)W校和老師反映。

2）對工作不認真負責(zé)，并造成重大失誤的，進行教育批評，嚴(yán)重者可考慮免去班干部職位。

3）班干嚴(yán)禁以權(quán)謀私，非凡是在財務(wù)上，有盈私行為的，查證屬實，免去職務(wù)、取消當(dāng)年評優(yōu)、評先及參選資格，并對其公開批評。

4）班委應(yīng)該明確自己職責(zé)，并且明確分工以提高效率，當(dāng)一名班委忙不過來時，其他班委應(yīng)該協(xié)助其完成任務(wù)。

5）每個班委要有工作日志，便于記錄事件，以免忘記。

6）為保持工作效率，大家應(yīng)該積極配合，分工作業(yè)，將班級體制完善，使班級管理更系統(tǒng)化。

3.班委考核及選拔制度：

2）在學(xué)期末和學(xué)期中以問卷調(diào)查的形式對班干部工作質(zhì)量及滿足度作出評價，評價包括老師和輔導(dǎo)員評價。

3）由班級民主選出學(xué)生代表規(guī)模5人左右，對班干部進行監(jiān)督考核，到期末或者其中時選出，每次選出的人可以不一樣。

1.學(xué)院及學(xué)校開展的`各項活動。

1）體育活動：由體育委員（或各隊隊長）組織隊員參加比賽，由組織委員、宣傳委員、文藝委員配合召集本班同學(xué)前去助威。各隊每學(xué)期必須參加一次友誼賽。其他練習(xí)等事宜由各隊自行制定、組織。

2）學(xué)習(xí)活動（如學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會每學(xué)期至少一次）由學(xué)習(xí)委員負責(zé)組織、召集本班同學(xué)參加。

3）社團活動等由組織委員負責(zé)召集同學(xué)參加；

4）娛樂活動由文藝委員策劃安排；

5）主題班會由班團委共同策劃。

6）其他活動視具體情況由某一班委負責(zé)。

附件：各項活動的預(yù)備，進行過程，結(jié)果必須存檔（由活動負責(zé)人或宣傳委員負責(zé)寫出報告書視情況而定，超過20元的經(jīng)費支出最好有發(fā)票證實）。

1）班費收取根據(jù)實際合理預(yù)算。在征得班主任同意前提下確定詳細數(shù)額，由班長統(tǒng)一收取、保管。

2）班費支出必須由班長和團支書中至少一人同意方可提出申請。100元以上（包括100元）必須向班委提出申請，并至少有三名班委同意，且班長，團支書都不反對。

3）日常采購，至少有一位同學(xué)陪同前往，并開出收據(jù).并憑發(fā)票、收據(jù)、證實報銷。若因票據(jù)遺失或非凡情況不能出具證實且情況屬實的，需經(jīng)班長及生活委員簽字補證。

4）班級組織的大型活動（如春游、秋游等）后要向全班公布支出細則；學(xué)期結(jié)束時打印出全學(xué)期班費收支情況，交全班同學(xué)及班主任審查。

5）全班同學(xué)可以在任何時間對班費收支情況要求審查，或提出批評或建議。

1）打印各種班級材料。

2）各項班級活動的報名費按固定條款劃撥。

3）獎勵先進分子使用。

4）各項球賽的報名費及必要后勤支出。

5）籌辦晚會等集體活動支出。

6）其它支出，視情況而定。

1）評優(yōu)、評先依據(jù)《大學(xué)生手冊》進行評選。

2）推薦黨校學(xué)員采取民主與集中相結(jié)合的原則進行評選。

3）在校為班級爭得榮譽或在集體活動中表現(xiàn)突出的個人或團體，將推薦學(xué)院予以表彰，或予一定的物質(zhì)獎勵。

4）因個人原因使班級受到院級以上（包括院級）通報批評的個人或團隊，取消其本學(xué)期評優(yōu)、評先及參選資格。

5）凡考試中有舞弊行為的，經(jīng)查證屬實，取消本學(xué)期評優(yōu)、評先及參選資格。

6）在班會及其他須到的班級活動中遲到、早退的同學(xué)將給予批評并根據(jù)實際情況進行懲罰。

7）班會無故缺席三次以上的同學(xué)，將予以批評，并影響其本學(xué)期考核成績（需要點到的班級活動處理方式同上）。請假的同學(xué)需出請假條及相關(guān)證實，經(jīng)班級輔導(dǎo)員或班長批準(zhǔn)方可請假。

8）對有重大錯誤，影響班級榮譽的同學(xué)可考慮取消其助學(xué)金等各項資格。

9）每周由副班長對課堂的出勤情況進行檢查，每周抽查一次，對是否曠課遲到將做記錄并作為期末評優(yōu)參考。

10）課堂會議上應(yīng)把自己的手機調(diào)成振動或關(guān)機。

4.學(xué)習(xí)：

1）按時上課，不遲到，不早退，不逃課。

2）有事不能上課要按照有關(guān)程序請假，獲得批準(zhǔn)方可。

3）積極配合相應(yīng)科代表的工作，認真完成作業(yè)，按時上交。

4）遵守課堂紀(jì)律，尊重老師，體現(xiàn)出大學(xué)生應(yīng)有的風(fēng)度。

5.衛(wèi)生：

1）宿舍內(nèi)部要制定相應(yīng)的衛(wèi)生制度（周一按軍訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，其他必須保持整齊），實行責(zé)任到人制，宿舍長及班干部負責(zé)監(jiān)督。

2）宿舍衛(wèi)生每日打掃，值日生要盡職盡責(zé)，認真對待，為同學(xué)們創(chuàng)造整潔舒適的生活環(huán)境。

3）切實執(zhí)行宿舍治理中心的各項規(guī)定，做好衛(wèi)生打掃工作，認真對待衛(wèi)生檢查。

4）注重個人衛(wèi)生。

6.班級奮斗目標(biāo)：院系先進班集體。

中學(xué)生管理制度細則篇十五

為了節(jié)省教會開支，合理支出款項，增加賬目透明度，特制定如下細則：

一、財務(wù)的收入

1、什一奉獻：本會會友或準(zhǔn)會友每月個人純收入所當(dāng)納的百分之十。

2、感恩奉獻：個人單位或家庭所當(dāng)納的什一以外的奉獻。

3、售賣物品：如，圣經(jīng)，詩歌本等。

4、特別奉獻：如，建堂奉獻、宣教奉獻、購買大型設(shè)施奉獻等。

二、財務(wù)的管理

1、什一奉獻的管理。

什一奉獻統(tǒng)一轉(zhuǎn)交總教會財務(wù)組同工（宋金曄，蘇莉清）管理。有她們二人在出納、會計處簽名，開出三聯(lián)單收據(jù)，此單據(jù)必須有經(jīng)手人簽字，和教會蓋章方可有效，白色聯(lián)做教會存根，黃色聯(lián)由會計保管，紅色聯(lián)兩個月內(nèi)交還奉獻人。奉獻人可憑此單在三個月內(nèi)到教會查賬、投訴。

什一奉獻收據(jù)是教會會友按時什一奉獻的唯一憑據(jù)，也是教會信徒做教會會友的基本條件之一。教會會友六個月無緣無故未交納什一的，取消會友資格；教會同工、執(zhí)事、長老、助理傳道，不能在奉獻上做榜樣的，先停止其工作，再取消其圣職，直至取消會友資格。

2、感恩奉獻的管理。

感恩奉獻是每個信徒或會友在當(dāng)納的十分之一以外的奉獻，也是每個地方教會的基本收入，由三個人管理，一人拿鑰匙，一人管錢，一人管賬，三人同時在奉獻跟前，先為奉獻之人禱告祝福，再打開奉獻箱。奉獻箱開啟后先由管賬者數(shù)點，再交由管錢者數(shù)點，最后由拿鑰匙者核對，最后由三人共同簽字，方可生效。有三聯(lián)單的可由管賬者填單并在“記帳”處簽字，管錢者在“經(jīng)手人”和“出納”處簽字，拿鑰匙者在“核準(zhǔn)”處簽字；三聯(lián)單的紅聯(lián)由管錢者在教會公布賬目時作憑證；黃聯(lián)交給管賬者保存；白聯(lián)由拿鑰匙者保存對賬。三個月賬目核對公布后當(dāng)眾銷毀。

3、售賣物品的管理。

可收取工本費5元，收入也歸總教會開三聯(lián)單入賬。蓋有教會專用章的，愛心贈送章的，一律不準(zhǔn)出售，其它書籍和詩歌本也不得私自賣出，收到贈送書籍的弟兄姐妹有愛心和感恩之心奉獻的，可以把奉獻投到奉獻箱。

4、特殊奉獻的管理。

特殊奉獻包括建堂奉獻，宣教奉獻，購買大型設(shè)施奉獻等，可交由總教會統(tǒng)一上賬。

5、各地方教會什一奉獻較少感恩奉獻較多的，除留下每月日常開支以外，多出的應(yīng)上交總教會，統(tǒng)一支出，幫補房租，供應(yīng)傳道人。

三、財務(wù)的用途

1、總教會的財務(wù)收入，主要用來供應(yīng)全職傳道人，幫補助理傳道，報銷作工工人路費，幫補地方教會房租水電，購買設(shè)施，同工培訓(xùn)，會友聚會生活開支，總教會接待費用，看望會友，禮金支出，往聯(lián)會繳納十分之一等。

2、地方教會財務(wù)收入，主要用來供應(yīng)本地教會房租、水電補助，接待補助，探訪看望信徒，給離開的信徒贈送禮品或紀(jì)念品等。不可把錢花在吃喝、送禮和車費上，除牧養(yǎng)教會的助理傳道、長老來總教會學(xué)習(xí)可報銷路費外，其他人不應(yīng)從教會拿錢作路費，被教會差派配搭作工的除外。

接待家庭接待教會同工和弟兄姐妹可做記錄，寫上日期和被接待人員，一般日常接待每餐每人可補助五元左右，招待遠方傳道人或特殊客人買肉類和水果，可另作適當(dāng)幫補。接待家庭接待自己親屬朋友或未信者不得從教會領(lǐng)取幫補。教會接待費用應(yīng)花在為主作工的工人和無依靠的肢體身上。

往家鄉(xiāng)教會奉獻錢應(yīng)在個人什一奉獻以外，以個人名義奉獻，地方教會支持特別事工超過200元的，要經(jīng)過總教會的批準(zhǔn)。

地方教會賬目每三個月由總教會審察一次，教會信徒或同工參加教會培訓(xùn)不得從地方教會報銷車費；教會助理長老或教導(dǎo)執(zhí)事為主作工或被教會差派可從總教會報銷車費。教會錢財不應(yīng)過多的花在吃喝消費上。

全職傳道或牧師每年回家一次，可憑車票報銷來往路費；助理傳道或貧窮同工房租、生活幫補，可酌情而定，盡量不要累著教會；未住教會分擔(dān)房租或未參于牧養(yǎng)的助理傳道，不應(yīng)從教會拿房租或生活幫補，話費補助應(yīng)酌情而定。

四、財務(wù)的限額支出

1、總教會財務(wù)的限額支出

總教會財務(wù)組同工每人有一百元限額支出權(quán)，超出一百元要與同工商量，超出二

百元，要與教會牧師長老商量。教會助理長老及傳道每人各有一百元限額支出權(quán)，教會牧師有二百元限額支出權(quán)，超出二百元要和財務(wù)組同工商量，超過五百元要由長執(zhí)會商量決定。

2、地方教會的財務(wù)的限額支出

地方教會財務(wù)組同工（一般由生活執(zhí)事承擔(dān)），每人有五十元的限額支出權(quán)，五十元以上要和同工商量，三人共有一百五元的限額支出權(quán)，超過二百元要告知總教會財務(wù)組同工，超過三百元，要通過教會長老、傳道批準(zhǔn)同意。

地方教會探訪教會信徒和會友一般不超過三十元，生病住院的，不超過五十元，結(jié)婚、生孩子的禮品或禮金不超過一百元。有個人或親屬關(guān)系者，禮金應(yīng)由個人支付。

教會同工或個人收到婚禮、宴會請?zhí)模Y金（一般在五十至一百元左右，也可根據(jù)個人關(guān)系而定）一律由個人自付，不得從教會報賬。教會會友或同工結(jié)婚、生子，禮金可由總教會派代表送出，但要聲明屬教會所送；所派代表個人是否另送禮金，個人酌情而定。

3、水電費的補助標(biāo)準(zhǔn)

空調(diào)一匹等于0.736千瓦；二匹約等于1.5千瓦；三匹約等于2.2千瓦，連續(xù)運轉(zhuǎn)一小時用電量分別為0.8度；1.5度；2.2度；三匹的空調(diào)制冷每小時全負荷工作，耗電量為2.4度左右。如果只調(diào)為通風(fēng)，則只相當(dāng)于一只40瓦燈泡的耗電量；即25個小時1度電。夏季按每次聚會2.5個小時計算，一臺二匹空調(diào)，每次耗電4度左右；一臺三匹空調(diào)，每次耗電5.5度左右。

教會已經(jīng)給接待家庭補助房租的，除當(dāng)補助的空調(diào)費外也不應(yīng)再要求補助水電費。

礦泉水、紙巾如需報賬，每間教會每月不超過4桶，紙巾不超過5卷，超出的由住在教會的人員自行分擔(dān)。

并簽字，方可給予報賬。管錢者支出一元錢就要收回一元錢的賬單，數(shù)額較大或有支出疑問的要有教會執(zhí)事或助理傳道簽名核準(zhǔn)后才給予報賬。

五、財務(wù)組人員的挑選和任免

1、管理財務(wù)的人一定是教會的會友或生活執(zhí)事，一般情況下教會福音執(zhí)事、教導(dǎo)執(zhí)事、傳道牧師、講道帶領(lǐng)同工不宜參于，為了能專心祈禱傳道。財務(wù)的經(jīng)管者不應(yīng)自行決定財務(wù)支出與否或支在何處；支配錢財者不宜管錢，但有知情權(quán)與監(jiān)督權(quán)。

2、忠心愛主，在奉獻上能做榜樣且有好名聲者乃是首選。有貪心者、在錢財上出過問題或不夠忠心，或花錢大手在腳者不能管錢，專權(quán)者，心態(tài)不正者，自私自利、損公肥私者、過于吝嗇者不宜管錢，不是教會會友或停止十一奉獻者不宜管錢；過分貧窮者、奉獻不能做榜樣者不宜管錢；接待家庭管錢、管賬，應(yīng)酌量，但不能拿鑰匙。

地方教會財務(wù)組同工的任免要知會總教會，無異議后方可禱告生效。

六、財務(wù)的公開

1、總教會的財務(wù)公開。

總教會的賬目每月清算核查，作成表格，張貼公布，三個月開長執(zhí)會公布銷毀，奉獻者三個月未收到收據(jù)的，可向教會牧師、長老投訴反應(yīng)。

2、地方教會的財務(wù)公開。

每個地方教會每月應(yīng)制出表格，由財務(wù)組同工簽名公布，三個月由總教會派同工核查。由總教會核查過的賬目、收據(jù)可在各地方教會公布、銷毀。

七、財務(wù)經(jīng)手者的警戒

2、教會財務(wù)不得外借或挪用，不得超出個人支出權(quán)限，不合理的支出由經(jīng)手人自行支付；

4、貪污、挪用教會財務(wù)者；虛報、重報賬目者；吃回扣、報假賬者；不忠心，亂支出者；巧立名目損公肥私者；一經(jīng)查出情況屬實就地免職，情節(jié)嚴(yán)重或造成惡劣影響的通報批評、開除教會、中福萬民教會終生不得授用。

本細則自同工會通過之日起執(zhí)行！

《xx單位財務(wù)管理制度》全面地、原則性地從大的方面規(guī)定了xx單位的財務(wù)行為，為了更好地貫徹執(zhí)行該制度，結(jié)合具體情況，制定本實施細則。

一、經(jīng)費包干管理辦法。

（一）目標(biāo)與原則

１、實行經(jīng)費包干，是為了充分發(fā)揮統(tǒng)計經(jīng)費的使用效益，調(diào)動全體職工勤儉節(jié)約的積極性。

２、經(jīng)費包干的各項管理辦法必須符合《會計法》和有關(guān)財務(wù)制度的規(guī)定。

３、各項開支必須嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)禁弄虛作假，各專業(yè)崗負責(zé)人對本專業(yè)崗的包干經(jīng)費負有監(jiān)管責(zé)任；隊長對全隊的包干經(jīng)費負有全面監(jiān)督責(zé)任。

（二）經(jīng)費包干范圍

經(jīng)費包干的范圍。即各專業(yè)崗在日常工作中產(chǎn)生的費用，主要包括辦公費、郵電費、交通費、旅差費、招待費、勞務(wù)費、維修費、非專項購臵費、書刊費、福利費（指以專業(yè)崗名義開支的）、計算機使用費及其他費用等日常公用經(jīng)費。

（三）經(jīng)費包干的使用

書刊費、福利費、日常辦公用品的支出比例，合理有效地使用包干經(jīng)費。

（四）經(jīng)費包干結(jié)余的獎勵辦法。

日常公用經(jīng)費實行專業(yè)崗包干管理，超支不補，節(jié)余下轉(zhuǎn)。當(dāng)年包干經(jīng)費結(jié)余部分全部結(jié)轉(zhuǎn)到下年度使用。

二、專項經(jīng)費的管理。

專項經(jīng)費是指專項調(diào)查經(jīng)費，即在常規(guī)調(diào)查之外，國家統(tǒng)計局下達的普查和一次性專項調(diào)查（不包含國家預(yù)算內(nèi)的專項調(diào)查經(jīng)費）、地方財政經(jīng)費的專項調(diào)查以及由各專業(yè)崗從政府有關(guān)部門承接到的委托專項調(diào)查的經(jīng)費。

（一）各專業(yè)崗的專項經(jīng)費都必須納入xx單位財務(wù)管理范圍，集中管理，統(tǒng)籌兼顧、?？顚Ｓ?。在使用前要根據(jù)工作任務(wù)的需要提出使用預(yù)算報告，交辦公室審核，按審批權(quán)限報分管的副隊長或隊長審批后，交辦公室備案并按預(yù)算計劃執(zhí)行；沒有經(jīng)過隊領(lǐng)導(dǎo)班子審批的預(yù)算計劃，財務(wù)人員有權(quán)拒絕受理；如中途因故新增大額開支內(nèi)容，經(jīng)過以上程序，方可在原預(yù)算內(nèi)追加支出。

（二）專項調(diào)查工作會議的會務(wù)由辦公室和相關(guān)專業(yè)崗負責(zé)，會議標(biāo)準(zhǔn)按縣財政有關(guān)制度執(zhí)行。按照先預(yù)算、審批后報銷的程序，會議結(jié)束后，財務(wù)人員按預(yù)算撥付經(jīng)費。

找隊領(lǐng)導(dǎo)的委托調(diào)查）從政府有關(guān)部門爭取到的委托調(diào)查專項經(jīng)費或非預(yù)算內(nèi)經(jīng)費，本隊根據(jù)需要按10%的比例提取計算機更新和統(tǒng)籌管理資金（不含地方財政調(diào)查項目經(jīng)費），結(jié)余部分留給各專業(yè)崗由辦公室監(jiān)管使用。

三、地方財政項目經(jīng)費的管理：

（一）地方財政項目經(jīng)費實行經(jīng)費與項目相一致的使用原則，各專業(yè)崗根據(jù)各項目的調(diào)查樣本量，實行量化使用，年初需做出全年使用預(yù)算，按均衡的支出要求，嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行。

（二）所有項目的下?lián)軜?biāo)準(zhǔn)，參照國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；沒有國家標(biāo)準(zhǔn)的項目，按該項目經(jīng)費的額度進行酌定或按往年標(biāo)準(zhǔn)確定。

（三）國家、地方都有經(jīng)費的項目優(yōu)先使用國家經(jīng)費；國家有經(jīng)費，按國家標(biāo)準(zhǔn)不足部分，由地方經(jīng)費補充（年初須按國家標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)查樣本量，統(tǒng)一預(yù)算、統(tǒng)一安排）。

（四）本隊按項目提取13%計算機更新和統(tǒng)籌管理金。

（五）印刷費的管理：相關(guān)專業(yè)崗按要求提出申請及填報《印刷品招標(biāo)明細表》，印刷費5000元以下的由相關(guān)專業(yè)崗和辦公室共同組織印刷；5000元以上的采取招標(biāo)方式進行，由相關(guān)專業(yè)崗、辦公室召集二家以上印刷廠投標(biāo)，隊內(nèi)紀(jì)檢監(jiān)察員開標(biāo)，印刷成品后，由相關(guān)專業(yè)崗和隊紀(jì)檢監(jiān)察員共同驗收及簽名，（填寫印刷品驗收表），相關(guān)專業(yè)崗憑驗收表及發(fā)票到財務(wù)辦理轉(zhuǎn)賬手續(xù)。

伙食補助費和其它費用，其它費用是指會議室租金、交通費、辦公用品費、文件印刷費），憑會議通知和會議預(yù)算表按管理權(quán)限審批，會議一般不得超過100人，必須在定點酒店召開。

四、經(jīng)費報銷審批權(quán)限。

各專業(yè)崗包干經(jīng)費、專項調(diào)查經(jīng)費、地方財政調(diào)查經(jīng)費支出應(yīng)按相關(guān)審批權(quán)限執(zhí)行，并由隊領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。

五、旅差費報銷規(guī)定。根據(jù)省財政廳印發(fā)的《海南省省級機

關(guān)事業(yè)單位差旅費管理辦法》的通知（瓊財行[2015]2011號）和《國家統(tǒng)計局海南調(diào)查總隊財務(wù)管理制度實施細則》的通知要求，具體規(guī)定如下：

（一）出差人員的住宿費開支標(biāo)準(zhǔn)。正副科級人員每人每天在180元以內(nèi)，科級以下（含處級，下同）人員每人每天在150元以內(nèi)憑據(jù)報銷。

（二）隊人員出差全部實行定點住宿。

（三）伙食補助標(biāo)準(zhǔn)。（1）出差人員的伙食補助費按照出差自然天數(shù)實行定額包干，省外每人每天60元，省內(nèi)縣外每人每天50元，縣內(nèi)每人每天45元。（2）從晚八時至次日晨七時之間，乘坐長途汽車、輪船最低一級艙位超過6小時的，可憑車（船）票每人每次加發(fā)伙食補助費30元。（3）工作人員出差連續(xù)乘車（船）超車12小時（含12小時）的，可憑車（船）票每滿12小時，加發(fā)30元伙食補助費；夜間乘坐汽車、輪船已按本條規(guī)定加發(fā)伙食補助的，不重復(fù)執(zhí)行。

（四）公雜費。（1）出差人員公雜費按出差自然天數(shù)實行定額包干，省外每人每天30元，省內(nèi)每人每天,15元，用于補助市內(nèi)交通、通訊等支出。（2）出差人員由所在單位、接待單位或其他單位免費提供交通工具的，應(yīng)如實申報，公雜費減半發(fā)放。

（五）參加會議等的差旅費

工作人員外出參加會議和本部門、本行業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，在途期間的住宿費、伙食補助費和公雜費回所在單位按照差旅費規(guī)定報銷。會議（培訓(xùn)）統(tǒng)一安排食宿的，會議（培訓(xùn)）期間的住宿費、伙食補助費和公雜費由會議（培訓(xùn)）主辦單位按會議費規(guī)定統(tǒng)一開支。會議（培訓(xùn)）不統(tǒng)一安排食宿或集中食宿費用自理的，會議（培訓(xùn)）期間的住宿費、伙食補助費和公雜費回所在單位按照差旅費規(guī)定報銷。上級部門組織召開的全國性會議，參會人員按會議統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)交費的，會議期間的住宿費、伙食補助費和公雜費憑據(jù)報銷。

經(jīng)組織批準(zhǔn)參加各類培訓(xùn)班（不含學(xué)歷、學(xué)位教育及本單位本行業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班）及到各級黨校等長期學(xué)習(xí)并集中住宿的人員，住宿費按照培訓(xùn)單位收費憑據(jù)報銷。學(xué)習(xí)期間伙食費自理的，憑培訓(xùn)通知回所在單位報銷伙食補助費，補助標(biāo)準(zhǔn)為：學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間在1個月以內(nèi)的每人每天補助10元，學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間在1個月以上的每人每天補助8元，寒暑假不發(fā)。培訓(xùn)單位收取的培訓(xùn)費中含伙食費的，不再報銷伙食補助費。學(xué)習(xí)期間不報銷公雜費。

七、其他管理規(guī)定

（一）借款還款規(guī)定

1、因公借款必須填寫《借款單》，按照審批權(quán)限辦理借款手續(xù)。

2、因公出差借款應(yīng)在出差回來后一個月內(nèi)辦理報銷手續(xù)，逾期不報者，從借款人收入中抵扣。

3、借款辦公事的應(yīng)在一個月內(nèi)辦理報銷手續(xù)，特殊情況不能在規(guī)定時間辦理的要向辦公室說明情況，超過兩個月的要擬出說明報告交隊領(lǐng)導(dǎo)審批，否則從借款人的收入中抵扣。

4、私事原則上不準(zhǔn)借公-款，確有特殊困難需要借款的，須經(jīng)隊領(lǐng)導(dǎo)審批，后從本人收入中抵扣。

（二）電話費管理。電話費實行專業(yè)崗包干使用，嚴(yán)禁在公務(wù)話機上聊天，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或經(jīng)揭發(fā)，經(jīng)教育不改者，從本人收入中一次扣罰100元。嚴(yán)禁在公務(wù)話機拔打各種信息服務(wù)臺，一旦發(fā)現(xiàn)有信息服務(wù)話費，話費由所在專業(yè)崗支付，同時扣除該專業(yè)崗?fù)葦?shù)額的業(yè)務(wù)包干經(jīng)費。

（三）計算機維修費管理。各專業(yè)崗需要維修計算機，可向計算機管理人員反映，由計算機管理人員向辦公室提出維修項目后，統(tǒng)一安排維修，各專業(yè)崗負責(zé)驗收，經(jīng)費支出按審批權(quán)限辦理。

責(zé)任自負。

（六）報銷管理補充規(guī)定。（1）報銷的發(fā)票必須是符合規(guī)定的正規(guī)發(fā)票，所填寫內(nèi)容必須齊全規(guī)范，具體清楚，購買物品項目較多的要附有發(fā)票開具商店的清單。（2）報銷的發(fā)票必須有經(jīng)手人和證明人（或驗收人）簽名，分管副隊長審核，隊長審批。（3）1000元以上的單筆支出采用轉(zhuǎn)賬方式支付，特殊情況采用現(xiàn)金方式支付的，要說明原因財務(wù)人員才能辦理。（4）對于不符合規(guī)定的報銷發(fā)票，財務(wù)人員有權(quán)拒絕報銷。

（七）根據(jù)總隊下發(fā)的有關(guān)規(guī)定：凡中央政府采購網(wǎng)上有的辦公設(shè)備及用品全部實行政府采購，如電腦、打印機、移動硬盤、u盤等等；按照規(guī)定辦公設(shè)備需使用年限滿五年方可更換，如中途因特殊原因損壞，已經(jīng)無法維修，有維修部門證明的，應(yīng)由專業(yè)崗提出申請，經(jīng)隊領(lǐng)導(dǎo)同意，方可更換。

（八）凡使用到隊公共經(jīng)費的會議費、印刷費等等，一律都需交辦公室統(tǒng)一管理。

為了教會款項的合理收支，增加賬目透明度，特制定如下細則：

一、財務(wù)的'收入

1、什一奉獻：本會會友或準(zhǔn)會友每月個人純收入所當(dāng)納的百分之十。

2、感恩奉獻：個人、單位或家庭所當(dāng)納的什一以外的奉獻。

3、售賣物品：如，圣經(jīng)，詩歌本等。

4、特別奉獻：如，建堂奉獻、宣教奉獻、購買大型設(shè)施奉獻等。

二、財務(wù)的管理

1、什一奉獻的管理。

什一奉獻統(tǒng)一轉(zhuǎn)交總教會財務(wù)組同工管理。有她們二人在出納、會計處簽名，開出三聯(lián)單收據(jù)，此單據(jù)必須有經(jīng)手人簽字，和教會蓋章方可有效，白色聯(lián)做教會存根，黃色聯(lián)由會計保管，紅色聯(lián)兩個月內(nèi)交還奉獻人。奉獻人可憑此單在三個月內(nèi)到教會查賬、投訴。

什一奉獻收據(jù)是教會會友按時什一奉獻的唯一憑據(jù)，也是教會信徒做教會會友的基本條件之一。教會會友六個月無緣無故未交納什一的，取消會友資格；教會同工、執(zhí)事、長老、助理傳道，不能在奉獻上做榜樣的，先停止其工作，再取消其圣職，直至取消會友資格。

2、感恩奉獻的管理。

感恩奉獻是每個信徒或會友在當(dāng)納的十分之一以外的奉獻，也是每個地方教會的基本收入，由三個人管理，一人拿鑰匙，一人管錢，一人管賬，三人同時在奉獻跟前，先為奉獻之人禱告祝福，再打開奉獻箱。奉獻箱開啟后先由管賬者數(shù)點，再交由管錢者數(shù)點，最后由拿鑰匙者核對，最后由三人共同簽字，方可生效。有三聯(lián)單的可由管賬者填單并在“記帳”處簽字，管錢者在“經(jīng)手人”和“出納”處簽字，拿鑰匙者在“核準(zhǔn)”處簽字；三聯(lián)單的紅聯(lián)由管錢者在教會公布賬目時作憑證；黃聯(lián)交給管賬者保存；白聯(lián)由拿鑰匙者保存對賬。三個月賬目核對公布后當(dāng)眾銷毀。

3、售賣物品的管理。

兄姐妹有愛心和感恩之心奉獻的，可以把奉獻投到奉獻箱。

4、特殊奉獻的管理。

特殊奉獻包括建堂奉獻，宣教奉獻，購買大型設(shè)施奉獻等，可交由總教會統(tǒng)一上賬。

5、各地方教會什一奉獻較少感恩奉獻較多的，除留下每月日常開支以外，多出的應(yīng)上交總教會，統(tǒng)一支出，幫補房租，供應(yīng)傳道人。

三、財務(wù)的用途

1、總教會的財務(wù)收入，主要用來供應(yīng)全職傳道人，幫補助理傳道，報銷作工工人路費，幫補地方教會房租水電，購買設(shè)施，同工培訓(xùn)，會友聚會生活開支，總教會接待費用，看望會友，禮金支出，往聯(lián)會繳納十分之一等。

2、地方教會財務(wù)收入，主要用來供應(yīng)本地教會房租、水電補助，接待補助，探訪看望信徒，給離開的信徒贈送禮品或紀(jì)念品等。不可把錢花在吃喝、送禮和車費上，除牧養(yǎng)教會的助理傳道、長老來總教會學(xué)習(xí)可報銷路費外，其他人不應(yīng)從教會拿錢作路費，被教會差派配搭作工的除外。

接待家庭接待教會同工和弟兄姐妹可做記錄，寫上日期和被接待人員，一般日常接待每餐每人可補助五元左右，招待遠方傳道人或特殊客人買肉類和水果，可另作適當(dāng)幫補。接待家庭接待自己親屬朋友或未信者不得從教會領(lǐng)取幫補。教會接待費用應(yīng)花在為主作工的工人和無依靠的肢體身上。

往家鄉(xiāng)教會奉獻錢應(yīng)在個人什一奉獻以外，以個人名義奉獻，地方教會支持特別事工超過200元的，要經(jīng)過總教會的批準(zhǔn)。

地方教會賬目每三個月由總教會審察一次，教會信徒或同工參加教會培訓(xùn)不得從地方教會報銷車費；教會助理長老或教導(dǎo)執(zhí)事為主作工或被教會差派可從總教會報銷車費。教會錢財不應(yīng)過多的花在吃喝消費上。

全職傳道或牧師每年回家一次，可憑車票報銷來往路費；助理傳道或貧窮同工房租、生活幫補，可酌情而定，盡量不要累著教會；未住教會分擔(dān)房租或未參于牧養(yǎng)的助理傳道，不應(yīng)從教會拿房租或生活幫補，話費補助應(yīng)酌情而定。

四、財務(wù)的限額支出

1、總教會財務(wù)的限額支出

由長執(zhí)會商量決定。

2、地方教會的財務(wù)的限額支出

地方教會財務(wù)組同工（一般由生活執(zhí)事承擔(dān)），每人有五十元的限額支出權(quán)，五十元以上要和同工商量，三人共有一百五元的限額支出權(quán)，超過二百元要告知總教會財務(wù)組同工，超過三百元，要通過教會長老、傳道批準(zhǔn)同意。

地方教會探訪教會信徒和會友一般不超過三十元，生病住院的，不超過五十元，結(jié)婚、生孩子的禮品或禮金不超過一百元。有個人或親屬關(guān)系者，禮金應(yīng)由個人支付。

教會同工或個人收到婚禮、宴會請?zhí)模Y金（一般在五十至一百元左右，也可根據(jù)個人關(guān)系而定）一律由個人自付，不得從教會報賬。教會會友或同工結(jié)婚、生子，禮金可由總教會派代表送出，但要聲明屬教會所送；所派代表個人是否另送禮金，個人酌情而定。

3、水電費的補助標(biāo)準(zhǔn)

空調(diào)一匹等于0.736千瓦；二匹約等于1.5千瓦；三匹約等于2.2千瓦，連續(xù)運轉(zhuǎn)一小時用電量分別為0.8度；1.5度；2.2度；三匹的空調(diào)制冷每小時全負荷工作，耗電量為2.4度左右。如果只調(diào)為通風(fēng)，則只相當(dāng)于一只40瓦燈泡的耗電量；即25個小時1度電。夏季按每次聚會2.5個小時計算，一臺二匹空調(diào)，每次耗電4度左右；一臺三匹空調(diào)，每次耗電5.5度左右。

教會已經(jīng)給接待家庭補助房租的，除當(dāng)補助的空調(diào)費外也不應(yīng)再要求補助水電費。

礦泉水、紙巾如需報賬，每間教會每月不超過4桶，紙巾不超過5卷，超出的由住在教會的人員自行分擔(dān)。

超過支出權(quán)限的，要及時改正，不合支出要求的，由支出人個人支付。所支款項，要有收款收據(jù)及收款單位蓋章，沒有收款收據(jù)的需由經(jīng)手用款人填寫支出證明單并簽字，方可給予報賬。管錢者支出一元錢就要收回一元錢的賬單，數(shù)額較大或有支出疑問的要有教會執(zhí)事或助理傳道簽名核準(zhǔn)后才給予報賬。

五、財務(wù)組人員的挑選和任免

1、管理財務(wù)的人一定是教會的會友或生活執(zhí)事，一般情況下教會福音執(zhí)事、教導(dǎo)執(zhí)事、傳道牧師、講道帶領(lǐng)同工不宜參于，為了能專心祈禱傳道。財務(wù)的經(jīng)管者不應(yīng)自行決定財務(wù)支出與否或支在何處；支配錢財者不宜管錢，但有知情權(quán)與監(jiān)督權(quán)。

2、忠心愛主，在奉獻上能做榜樣且有好名聲者乃是首選。有貪心者、在錢財上出過問題或不夠忠心，或花錢大手在腳者不能管錢，專權(quán)者，心態(tài)不正者，自私自利、損公肥私者、過于吝嗇者不宜管錢，不是教會會友或停止十一奉獻者不宜管錢；過分貧窮者、奉獻不能做榜樣者不宜管錢；接待家庭管錢、管賬，應(yīng)酌量，但不能拿鑰匙。

地方教會財務(wù)組同工的任免要知會總教會，無異議后方可禱告生效。

六、財務(wù)的公開

1、總教會的財務(wù)公開。

總教會的賬目每月清算核查，作成表格，張貼公布，三個月開長執(zhí)會公布銷毀，奉獻者三個月未收到收據(jù)的，可向教會牧師、長老投訴反應(yīng)。

2、地方教會的財務(wù)公開。

每個地方教會每月應(yīng)制出表格，由財務(wù)組同工簽名公布，三個月由總教會派同工核查。由總教會核查過的賬目、收據(jù)可在各地方教會公布、銷毀。

七、財務(wù)經(jīng)手者的警戒

2、教會財務(wù)不得外借或挪用，不得超出個人支出權(quán)限，不合理的支出由經(jīng)手人自行支付；

4、貪污、挪用教會財務(wù)者；虛報、重報賬目者；吃回扣、報假賬者；不忠心，亂支出者；巧立名目損公肥私者；一經(jīng)查出情況屬實就地免職，情節(jié)嚴(yán)重或造成惡劣影響的通報批評、開除教會、中福萬民教會終生不得授用。

本細則自同工會通過之日起執(zhí)行！

中學(xué)生管理制度細則篇十六

—師范系20__級語文教育2班班費是維護班級正常運轉(zhuǎn)，保證班集體學(xué)習(xí)生活開支的專項資金，取之于學(xué)生，用之于學(xué)生。班費的開支項目應(yīng)本著合理、科學(xué)、公開、節(jié)約的原則。為規(guī)范班費的來源和管理，指導(dǎo)學(xué)生合理使用班費，更好地發(fā)揮班費的作用，特制訂本規(guī)定。

一、班費的籌集。

班級全體成員自愿繳納。原則上按學(xué)期收取，并于事前向系報批備案。由班主任和班委會共同研究，在征求同學(xué)意見后決定收取;額度控制在30元/人·學(xué)期以內(nèi)，特殊情況如需超額收取必須專題報系審核批準(zhǔn)。

二、班費主要使用范圍。

1、用于班級開展文體、科技活動，購置班級共同使用的文體器材等;。

(一)管理。

班費由班主任、班長、、團支書、生活委員、共同管理。班長負責(zé)存折的管理，團支書負責(zé)密碼保管，生活委員負責(zé)班費的收支的記錄與發(fā)票的保管。需要班費開支時，班委提交申請書交于班主任處，班費使用審批后，由團支書從班長處拿存折支取，存折使用后需當(dāng)天歸還，存取款單據(jù)由生活委員保管。

(二)使用規(guī)定。

1、班費使用原則：計劃開支、統(tǒng)籌安排、注意節(jié)約。

2、使用班費必須事先有工作方案和預(yù)算，經(jīng)審批后方可預(yù)支。工作結(jié)束后，經(jīng)辦人將發(fā)票(收據(jù))整理好，報班長、班主任審核無誤，班主任簽字后,方可報銷(或沖抵借支)。班費使用憑證保留至畢業(yè)。

3、班費收、支情況每月在班會上公布一次;學(xué)期結(jié)束時結(jié)算一次，并張榜公布;學(xué)年結(jié)余班費轉(zhuǎn)下年。

4、任何人不得以任何方式和理由擅自動用班費。嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)私自開支，禁止使用班費請吃請喝，嚴(yán)禁私分班費等違紀(jì)行為。

5、班主任、輔導(dǎo)員有權(quán)否定一些不合理的班費開支。

四、其它規(guī)定。

1、本班同學(xué)有權(quán)對班費的使用情況提出自己的意見和建議，但須少數(shù)服從多數(shù)的原則。

2、本系將會不定期對各班班費管理使用情況進行抽查，同時受理學(xué)生舉報。

3、每個月向班級公布班費使用情況。

4、對私分、挪用、貪污等行為堅決查處，直至追究法律責(zé)任。

5、系及學(xué)生會使用經(jīng)費，每學(xué)期末在系公告欄公布。

五、本《規(guī)定》自發(fā)布之日起執(zhí)行。

中學(xué)生管理制度細則篇十七

為維護良好的經(jīng)營秩序，提高工作效率，保證各項工作的順利進行，使員工保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力，努力做好本職工作，根據(jù)有關(guān)規(guī)定結(jié)合實際情況，特制定本制度：

一、

1、公司內(nèi)各部門的考勤管理統(tǒng)一接受人力資源部管理，每日需在考勤機上進行出勤記錄(出差人員除外)但需到人力資源部備案。

2、人力資源部應(yīng)在次月3號之前將當(dāng)月考勤記錄匯總成表，遞交總經(jīng)理簽字審批后報交財務(wù)部匯總結(jié)算當(dāng)月工資。

3、公司內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)考勤時間為：

公司實行每周五個半工作日，每天工作七個半小時，即

夏季：上午：8：30～12：00 下午：13：30～17：30

冬季：上午：8：30～12：00 下午：13：00～17：00

根據(jù)季節(jié)變化，公司將結(jié)合實際情況適時調(diào)整工作時間，各部門經(jīng)理根據(jù)工作需要有權(quán)利安排加班(需到人力資源部考勤處辦理加班手續(xù))。

4、考勤包括考勤記錄和考勤報表：

5、員工應(yīng)嚴(yán)格遵守作息時間，不得遲到早退，不得隨意離崗，更不得礦工;

6、考勤員應(yīng)嚴(yán)格按考勤制度，跟據(jù)實況記錄員工出勤情況，不得虛報、漏報;

9、有以下行為之一者，記為礦工：

(1) 當(dāng)日未到崗，且無正當(dāng)理由的;

(2) 未到崗而提供的證明材料經(jīng)核查為虛假的;

(3) 到崗后擅自離崗時間累計超過兩小時的;

10、有關(guān)考勤管理的規(guī)定：(1元/分)

(1)遲到、早退按一次每人次扣除5分;

(2)礦工半日，扣除20分，礦工一日，扣除40分;

(3)當(dāng)月礦工累計3日，全年礦工累計10日的，全公司通報警告一次;

(4)當(dāng)月累計曠工5日，全年礦工累計15日的`，予以待崗;

(5)公司設(shè)立全勤獎，對每月出勤滿的員工進行獎勵，30分/月;

(7)考勤員虛報、漏報的，每次扣除50分;當(dāng)月超過4次，全公司通報警告一次;

(8)員工刁難考勤人員，視情節(jié)給與部門批評或全公司通報批評;

(9) 私自涂改、毀損考勤記錄的，給與員工大會上通報批評。

11、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的有關(guān)規(guī)定：

(1)公司指派的中短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)和因本單位工作需要，有針對性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按出勤管理。

(2)其它的如成人學(xué)歷教育學(xué)習(xí)(包括函授、自學(xué)考試的短期的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等)及經(jīng)單位同意的個人外出培訓(xùn)等，不享受公司里的獎金，按實際學(xué)習(xí)天數(shù)扣除當(dāng)月工資。

1、公司內(nèi)規(guī)定休假包括兩大類：福利假和非福利假。

每周公休日、每年法定節(jié)假日、婚假、喪假、產(chǎn)假等。

：病假、事假等。

2、各類休假均含公休假日，如遇法定節(jié)假日順延。

3、病假系員工因患病或非因公負傷停止工作，進行治病休息所申請的時間，除急診外，病假須事先(不晚于當(dāng)日工作時間開始后的25分鐘)申請，且需持有正規(guī)醫(yī)療機構(gòu)出具的診斷證明。

4、病假的批準(zhǔn)權(quán)及要求：

員工因病請假一般不超過兩天，超過時間需延長假期者，須持縣區(qū)級正規(guī)醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)師的證明及病歷，且加蓋醫(yī)院公章。

(1)病假2日以內(nèi)，經(jīng)部門經(jīng)理簽字同意后，并到人力資源部備案;

5、事假須事前書面申請，經(jīng)批準(zhǔn)后，進行臨時性工作交接，而后方可享假。

6、事假的批準(zhǔn)權(quán)限：

(1)事假2日內(nèi)，經(jīng)部門經(jīng)理室簽字同意后，并到人力資源部備案;

員工結(jié)婚請假七天，子女結(jié)婚請假三天，兄弟姐妹結(jié)婚請假一天。

：三代以內(nèi)直系血親喪假三天，其他一天。

：實行晚婚晚育的產(chǎn)假為3個月，違反計生政策的不享受產(chǎn)假，產(chǎn)假期內(nèi)每月享受基本生活費300元。

8、除公休假、法定節(jié)假日、急診請假外，職工休假必須提前填寫“請假條”，按程序申請，經(jīng)批準(zhǔn)后休假。確有急事不能提前請假者，可電話請假，但事后必須到人力資源部補辦請假手續(xù)。未辦妥請假手續(xù)者，一律以曠工論處。

10、請假條由公司人力資源部存查，請假人應(yīng)按期到崗，到崗后注明銷假。

12、職工請假事由被證實為偽造的，假期按照曠工處理;

1、各部門根據(jù)本制度的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合工作管理需要，可制定各自的勞動紀(jì)律管理規(guī)定或?qū)嵤┘殑t，但必須報人力資源部審核，經(jīng)研究由總經(jīng)理批準(zhǔn)后統(tǒng)一下發(fā)執(zhí)行。

2、員工違反勞動紀(jì)律管理規(guī)定的處罰標(biāo)準(zhǔn)，由公司人力資源部征求各部門負責(zé)人意見后，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索考勤管理制度細則。

中學(xué)生管理制度細則篇十八

1、會議室，接待室是酒店舉行會議，接待客戶的場所，為加強管理，規(guī)范酒店會議室、接待室的使用，給員工營造一個良好的工作環(huán)境，制定本制度。

2、酒店所有員工非接待客人和參加會議，不得隨意進入接待室和會議室。

3、酒店各個部門如需要使用會議室，要提前去總經(jīng)理辦公室申請。

4、接待室有專門負責(zé)引見、招待、接送來賓。

5、任何員工不得隨便移動會議室，接待室的家具及物品。

6、任何員工不得隨便使用會議室、接待室的茶葉、咖啡、飲料等用品。

7、任何員工不得隨便拿走接待室的報刊，雜志等資料。

8、愛護接待室、會議室的設(shè)施。

9、會議結(jié)束，要整理會場，保持清潔。

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中學(xué)生管理制度細則篇十九

1、指定專職人員負責(zé)食品索證及臺賬記錄等工作。

2、進行采購索證和進貨驗收的食品包括：

3、食品及食品原料（如食用油、調(diào)味品、米面及其制品等）；

4、食用農(nóng)產(chǎn)品（如蔬菜、水果、豆制品、豬肉、禽肉等）；

5、食品添加劑（如亞硝酸鹽、酵母、色素等）；

6、省級以上衛(wèi)生行政部門規(guī)定必須索證的其他產(chǎn)品。

7、從固定供應(yīng)商采購食品時，索取并留存供貨商的資質(zhì)證明，與供貨商簽訂保證食品衛(wèi)生質(zhì)量的'合同。

8、采購食用農(nóng)產(chǎn)品時，索取銷售者或市場管理者出具的購物憑證。

9、采購生豬肉時，查驗確認為定點屠宰企業(yè)屠宰的產(chǎn)品及檢疫。

10、檢驗合格證明，并索取購物憑證。采購其他肉類查驗檢疫檢驗合格證明，并索取購物憑證。

11、采購的食品在食品入庫或使用前要核驗所購食品與購物憑證，符合后經(jīng)驗收人員簽字認可后入庫或使用，對驗收不合格的食品注明處理方式。

12、妥善保管索證的相關(guān)資料和驗收記錄，不涂改，不偽造，其6保存期限不少于食品使用完畢后個月。

中學(xué)生管理制度細則篇二十

為營造一個和諧的、積極上進的班集體，特制定以下班級管理制度，希望大家可以相互配合，一起為構(gòu)建我們?nèi)缂业陌嗉w而努力。

1、上課時請大家自覺將手機調(diào)為振動或關(guān)機；

2、不得帶他人答到，第一次口頭警告，第二次通報批評，第三次給答到者和替答到者都記過。

3、不管是專業(yè)課還是非專業(yè)課，請大家提前10分鐘到教室。每周除院干抽查外，班上也會進行抽查。上課不得無故曠到，有事要請假。一學(xué)期無故曠到達三次者取消獎學(xué)金、助學(xué)金、入黨及一切評優(yōu)資格。

4、全班集體活動包括班會三次曠到的取消獎學(xué)金、助學(xué)金、入黨及一切評優(yōu)資格。

5、考試舞弊被逮到取消獎學(xué)金、助學(xué)金、入黨及一切評優(yōu)資格。

6、各班委不得擅離崗位，按時、準(zhǔn)時履行自己的職責(zé)，未盡其責(zé)造成嚴(yán)重后果的撤銷其職務(wù)，并在班會上通報批評，并作自我檢討（2000字以上）。

7、各班級成員要及時完成班委分配的任務(wù)，平時同學(xué)之間要和諧相處，有什么矛盾不要大動干戈，可以向班委反映，由班委進行協(xié)調(diào)，班委協(xié)調(diào)不了的可由班主任協(xié)調(diào)。

8、對于班上同學(xué)參加的活動各負責(zé)的班委要如實記載，（運動類-體育委員，活動類-各活動組織者，個人的得獎或享受學(xué)校表揚-副班長），班委之間要團結(jié)協(xié)作。對于那些積極參加班上、院里、學(xué)校組織的活動，為班上爭得榮譽的學(xué)生班上會給予表揚，并在入黨、評優(yōu)、申請助學(xué)金等方面在于其他同學(xué)同等的.條件下會優(yōu)先考慮。

9、各寢室長要管理好各寢室的安全、衛(wèi)生和查寢工作，帶領(lǐng)寢室成員爭創(chuàng)“優(yōu)秀文明寢室”。

10、除班委組織的活動在各組織活動的負責(zé)人那里請假外，其他一切請假在學(xué)委處請假。請假要履行請假手續(xù)，要有正規(guī)的請假條。

11、學(xué)生多次違反校紀(jì)校規(guī)并受到學(xué)校處分的，本學(xué)期仍然表現(xiàn)不好，經(jīng)班主任、班委教育仍不改進者交予學(xué)校處理。

12、學(xué)生在校期間，不得將不明身份的社會閑散人員帶入宿舍，不得加入非法團體，不得從事非法活動。如有以上行為視情節(jié)嚴(yán)重的交與學(xué)校處理。

13、杜絕夜不歸宿，宿舍酗酒、賭博，策劃、慫恿他人打架現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)嚴(yán)重的交予學(xué)校處理。

14、在公共場合要注意自己的形象，不要有有損個人形象乃至班上榮譽的行為。以上是本學(xué)期的班級管理制度，本制度從發(fā)到各寢室起生效，希望各位可以遵守，為構(gòu)建我們和諧的班集體共同努力。