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最新燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)(實(shí)用20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-25 01:17:13 頁碼:7
最新燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)(實(shí)用20篇)
2023-11-25 01:17:13    小編:zdfb

總結(jié)能夠理清思路,凝練經(jīng)驗(yàn),使得我們的工作和學(xué)習(xí)更加高效。在寫總結(jié)時(shí),我們要注重條理性和邏輯性,使讀者能夠清晰地理解我們的觀點(diǎn)和思路。通過閱讀別人的總結(jié)范文,可以更好地理解如何撰寫完整、有條理的總結(jié)。

燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇一

二x一x年x月。

xx縣xx水庫除險(xiǎn)加固工程位于xx縣普順鎮(zhèn),是一座以農(nóng)業(yè)灌溉為主,兼有防洪、養(yǎng)殖等綜合利用的重點(diǎn)?。ㄒ唬┬退こ獭V?、副壩均為均質(zhì)土壩:主壩壩頂高程450.00m,最大壩高26.0m,壩頂長155.0m,壩頂寬5.0m;副壩壩頂高程450.00m,最大壩高17.5m,壩頂長179.7m,壩頂寬4.6m。

工程主要建設(shè)內(nèi)容為:主壩壩體工程、副壩壩體工程、副壩帷幕灌漿工程、放水設(shè)備整治工程、溢洪道整治工程、放空設(shè)備封堵工程、附屬工程、防汛搶險(xiǎn)公路工程共8個(gè)分部工程組成。

xx縣xx水庫除險(xiǎn)加固工程由大壩上游(442.00m高程以下)以及下游壩面擴(kuò)坡整治、副壩上、下游壩體加固處理,使其滿足規(guī)范抗滑穩(wěn)定要求;副壩壩體、壩基滲滲漏整治;綜合防治大壩白蟻危害;完建溢洪道,使設(shè)計(jì)洪水流量能夠安全下泄;放空設(shè)備漏水整治;改造放水設(shè)備臥管,解決漏水和操作不便的問題;設(shè)臵大壩變形、滲流以及水位觀測(cè)系統(tǒng);新建防汛搶險(xiǎn)道路0.26km等組成。

距大壩約500m,其壩型為均質(zhì)土壩,最大壩高17.5m,壩頂高程450.00m,壩頂寬4.6m,最大壩軸線長179.7m,最大壩底寬64.95m,上游邊坡自上而下依次為1:1.5、1:1.8、1:2.0,下游邊坡自上而下依次為1:1.4、1:1.6、1:1.5。副壩上、下游壩坡較陡,不能滿足規(guī)范抗滑穩(wěn)定要求,下游壩面1988年開始出現(xiàn)滲漏,在445.50m高程(馬道)處局部土體濕潤,呈稀泥狀,1991年右壩肩下游岸坡又出現(xiàn)冒水。主壩和副壩均有白蟻建巢危害,大壩無安全監(jiān)測(cè)設(shè)施。

溢洪道:布臵在大壩左岸,型式為寬淺式,進(jìn)口堰頂高程447.00m,堰寬6.0m,其后接陡槽,陡槽段寬度5.0m,底坡分別為i=0.05、i=0.01、i=0.27。溢洪道平面上在i=0.1段有一彎道,轉(zhuǎn)變半徑為43m,轉(zhuǎn)角49°。溢洪道陡槽未完建,出口無消力設(shè)施,不能正常溢洪,大壩運(yùn)行調(diào)度一直采用限制蓄水位,汛期預(yù)留防共庫容的辦法。1993年汛期時(shí)溢洪,已成陡槽段側(cè)墻、底板多處被水沖毀。

1.60m3/s,放水孔直徑0.6m,上、下兩孔級(jí)差1..05m,1990年開始出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,其后越漏越大。進(jìn)洞檢查發(fā)現(xiàn)臥管和涵管都有漏水,實(shí)測(cè)漏水量為15l/s,加之工作橋陳舊不堪,局部跨塌,損傷極其危險(xiǎn)。

0.02m3/s。經(jīng)過幾次進(jìn)入度涵管檢查,發(fā)現(xiàn)臥管和底涵管都有集中射流,其中臥管漏水量約占2/3,涵管漏水量約占1/3。

xx縣xx水庫除險(xiǎn)加固工程防訊搶險(xiǎn)道路0.26km,該公路建好后主要成為水庫防汛搶險(xiǎn)道路和村民進(jìn)出通行提供便利條件,為加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

防汛搶險(xiǎn)公路施工內(nèi)容:新挖土石路基,采用手?jǐn)[塊片石作路基基層、干砌條石擋墻、路面采用c25砼面層20cm厚、清理整修邊溝。

在建設(shè)工程中實(shí)現(xiàn)質(zhì)量合格率100%、安全事故為零、投資控制在463.00萬元以內(nèi)、工期控制在240天內(nèi)。

根據(jù)項(xiàng)目法人與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同確定的監(jiān)理范圍,便于有序、規(guī)范的開展監(jiān)理工作,依照國家有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和施工合同內(nèi)容,結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn),我單位于20xx年12月編制了本工程的監(jiān)理規(guī)劃。在監(jiān)理規(guī)劃中,明確了工程建設(shè)法人單位及法人,施工單位及項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理單位及總監(jiān)理工程師。明確了監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理范圍、監(jiān)理方法和監(jiān)理內(nèi)容。并明確了“工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、工程投資控制和工程安全控制”等四控制和“工程合同管理、工程信息管理”等兩管理及相關(guān)協(xié)調(diào)工作。使整個(gè)工程在施工工程中始終處于受控狀態(tài)。

根據(jù)我司20xx年2月15日發(fā)送至xx縣xx水庫管理站的函(xx監(jiān)函20xxxx號(hào))的內(nèi)容組建了xx縣xx水庫除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目監(jiān)理部。由xxx任總監(jiān)理工程師,xxx、xxx任監(jiān)理工程師,楊淼任監(jiān)理員,xxx任見證取樣員,并配備有全站儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺、筆記本電腦、打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)。依照《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》sl283-20xx進(jìn)行施工階段的監(jiān)理工作。在監(jiān)理過程中我監(jiān)理部嚴(yán)格按照技術(shù)文件審核、審批制度;原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備檢驗(yàn)制度;工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度;工程計(jì)量付款簽證制度;會(huì)議制度;施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況報(bào)告制度;工作報(bào)告制度;工程驗(yàn)收制度等監(jiān)理制度進(jìn)行實(shí)施。采用現(xiàn)場(chǎng)記錄;發(fā)布文件;旁站監(jiān)理;巡視檢查;跟蹤檢測(cè);平行檢測(cè);協(xié)調(diào)等監(jiān)理方法進(jìn)行監(jiān)理。

綜上所述,本工程監(jiān)理規(guī)劃得到較好執(zhí)行,雖然工程有部分增減變更,

燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓:

綿陽市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項(xiàng)目部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結(jié)如下:

綿陽市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程,由四川第七建筑集團(tuán)有限公司承包施工。該工程位于原古城中學(xué)校區(qū)內(nèi),為框架結(jié)構(gòu),其中:教學(xué)樓為四層,學(xué)生公寓樓為四層,學(xué)生食堂為一層,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建筑面積13717。57m2,總造價(jià)為4萬元。

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師雷雨,土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強(qiáng),水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年8月2日進(jìn)場(chǎng),對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅(jiān)持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。

1、抓好事前控制,嚴(yán)把開工關(guān)。

在整個(gè)監(jiān)理過程中,我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)。

凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對(duì)鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn),全部達(dá)到合格要求。

3、嚴(yán)格工序檢查,強(qiáng)化過程控制。

在施工監(jiān)督過程中,強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,做到先報(bào)驗(yàn)后施工,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

施工中,我們對(duì)鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,在整個(gè)施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。

在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份,監(jiān)理工程師通知單33份,安全隱患整改通知單3份,在工程實(shí)施過程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會(huì),并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會(huì)12次。

4、加強(qiáng)事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求。

(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

(2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。

5、工程進(jìn)度控制:

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃,并報(bào)業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。

6、投資控制:

項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。

7、安全生產(chǎn)及文明施工:

“安全第一,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過程中,項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實(shí)際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)存在的安全隱患,及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝平武古城中學(xué)災(zāi)后重建工程順利通過驗(yàn)收。

在此,對(duì)平武古城中學(xué)、成都大陸設(shè)計(jì)研究院、平武縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!

燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇三

重慶市巫山小三峽夜游燈飾工程一期項(xiàng)目(一、二標(biāo)段)

(一標(biāo)段)供電系統(tǒng)安裝工程:龍門峽峽口東、西側(cè)及大寧河大橋10kv高壓桿上裝開關(guān)、電纜敷設(shè)、3臺(tái)箱變安裝等。

(二標(biāo)段)燈飾安裝:龍門峽峽口東、西側(cè)、龍門大橋、大寧河大橋電纜敷設(shè)、配管、配線、控制箱、配電箱、燈具安裝。

該工程于20xx年12月30日開工,于20xx年6月30日竣工,并驗(yàn)收合格。

1、建設(shè)地點(diǎn):巫山縣龍門大橋-龍門峽峽口-大寧河大橋

2、工程投資:1000萬元

3、工期要求:合同簽訂90天

4、建設(shè)單位:重慶長江三峽旅游開發(fā)有限公司

二標(biāo)段為重慶惠爾照明電器有限公司

7、設(shè)計(jì)單位:重慶渝安電力科技開發(fā)有限責(zé)任公司

巫山縣龍門大橋、龍門峽峽口、大寧河大橋在安裝過程中嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范,嚴(yán)格按照國家電氣安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性條文進(jìn)行監(jiān)理,工程材料的質(zhì)量保證資料齊全,驗(yàn)收合格,工序質(zhì)量檢查合格,工程質(zhì)量得到有效控制,隱檢記錄齊全,工程技術(shù)及檔案資料收集、整理與工程同步進(jìn)行。在施工過程中無違章現(xiàn)象,做到了安全文明施工。嚴(yán)格履行監(jiān)理合同,對(duì)工程投資、質(zhì)量和工期進(jìn)行控制,對(duì)合同信息及安全文明施工進(jìn)行管理,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,燈飾安裝工程一直處于受控狀態(tài)。

在施工過程中嚴(yán)格按照施工圖說、技術(shù)文件、施工規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程隱蔽部分進(jìn)行檢查驗(yàn)收,工程質(zhì)量合格,技術(shù)資料收集、整理齊全,簽字完善。工程材料的質(zhì)量保證資料齊全,驗(yàn)收合格,各項(xiàng)試驗(yàn)、檢測(cè)按規(guī)范進(jìn)行,全部合格。

本工程按三級(jí)進(jìn)度體系實(shí)施,即總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃,在項(xiàng)目實(shí)施過程中嚴(yán)格要求安裝單位按審批的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正,確??傮w計(jì)劃的基本實(shí)現(xiàn)。

在現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理中,項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》及重慶市文明工地要求,嚴(yán)格督促施工單位落實(shí)安全文明施工責(zé)任制,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施,強(qiáng)化安全意識(shí),落實(shí)安全措施,定期或不定期地檢查及落實(shí)。審查施工單位相關(guān)人員持證上崗,對(duì)各道工序的安全情況進(jìn)行跟蹤檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。

在施工過程中嚴(yán)格按照施工圖說、技術(shù)文件、施工規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程隱蔽部分進(jìn)行檢查驗(yàn)收,工程質(zhì)量合格,技術(shù)資料收集、整理齊全,簽字完善。工程材料的質(zhì)量保證資料齊全,驗(yàn)收合格,各項(xiàng)試驗(yàn)、檢測(cè)按規(guī)范進(jìn)行,全部合格。

監(jiān)理資料分類有序,收集整理齊全,裝訂成冊(cè),符合國家、市建委和城建檔案館歸檔有關(guān)法規(guī)要求。

1.本工程在施工階段質(zhì)量控制中,嚴(yán)格執(zhí)行材料報(bào)檢,工序報(bào)驗(yàn)制度,督促施工方按施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工。

2、審查進(jìn)度計(jì)劃,及時(shí)收集實(shí)際進(jìn)度信息,督促施工單位按進(jìn)度計(jì)劃組織施工。

3、督促檢查施工單位進(jìn)行安全文明生產(chǎn),清除不安全因素和行為。

4、把好支付審批關(guān),嚴(yán)格按合同條款執(zhí)行工程款支付。

5、積極協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)單位和外部關(guān)系,造就良好的施工環(huán)境。

6、根據(jù)工程施工實(shí)際情況,定期或不定期召開工地例會(huì)及各種有關(guān)質(zhì)量、安全、進(jìn)度現(xiàn)場(chǎng)專題會(huì),解決和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各方存在問題,對(duì)工程進(jìn)度順利開展造就了一個(gè)良好外部條件。

7、根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則,對(duì)工程進(jìn)行了有序控制,對(duì)施工單位在工程質(zhì)量及安全文明施工方面存在問題,共簽發(fā)監(jiān)理工程師通知3份,施工方基本按通知內(nèi)容進(jìn)行了整改,經(jīng)復(fù)查達(dá)到整改要求,滿足規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。

監(jiān)理公司根據(jù)監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,在安裝工程中,從進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全文明施工方面等,已按合同承諾的條款全面履行,情況良好。針對(duì)小三峽夜游燈飾工程一期項(xiàng)目中監(jiān)理工作存在不足,項(xiàng)目監(jiān)理部將認(rèn)真總結(jié),在今后的工作中有待不斷完善和提高,在此感謝業(yè)主和有關(guān)單位對(duì)監(jiān)理部工作的支持和幫助。

燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇四

不知不覺中參加工作已經(jīng)一年,回首這一年的工作,遇到的困難和挫折不少,但我必須正視,不僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、條理化,電力工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)。從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步。

為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)?,F(xiàn)將這一年的工作心得小結(jié)如下:

1、面對(duì)眾多的變更,我們駐地監(jiān)理要準(zhǔn)確了解施工情況,把握施工關(guān)鍵點(diǎn),在每項(xiàng)工程,工序開工前分析工程重點(diǎn),難點(diǎn),可能遇到的情況和需要采取的措施,在遇到困難后和承包單位一起分析情況,研究對(duì)策,并始終把握“安全可靠,方便施工,經(jīng)濟(jì)合理”的原則,嚴(yán)格審批施工單位提出的各項(xiàng)變更,既要保證施工的順利進(jìn)行,又要使費(fèi)用增加額控制在最低限度,工作總結(jié)《電力工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)》。

2、圍繞促進(jìn)工程進(jìn)度這一主體,在不同場(chǎng)合,通過各種方式與承包商共同研究、制定加快工程進(jìn)度的措施。應(yīng)從施工組織、任務(wù)承包方式、作業(yè)面的展開、工序的編排等各個(gè)方面為承包單位提出有益的建議,并應(yīng)及時(shí)檢查承包商在工程進(jìn)度方面存在的不足,及時(shí)指出,督促改進(jìn)。

3、堅(jiān)持資料真實(shí)性、及時(shí)性的同時(shí),按公司有關(guān)資料整理規(guī)定,統(tǒng)一資料填寫的標(biāo)準(zhǔn)、方式。

4、及時(shí)監(jiān)督電氣設(shè)備的交接試驗(yàn)工作,試驗(yàn)過程中應(yīng)做好監(jiān)理旁站記錄,并對(duì)試驗(yàn)結(jié)果的各數(shù)據(jù)按照國標(biāo)及有關(guān)行業(yè)規(guī)定進(jìn)行審核。

5、抓工程質(zhì)量:

1)抓質(zhì)量意識(shí)教育,從根本上奠定高質(zhì)量的基礎(chǔ)。無論是工地巡視,還是對(duì)工程報(bào)驗(yàn)檢查,我們始終堅(jiān)持對(duì)承包商說明質(zhì)量的重要性,把質(zhì)量任務(wù)落實(shí)到每個(gè)作業(yè)人員的必要性,督促施工單位自覺地提高工程質(zhì)量意識(shí)。

2)嚴(yán)格堅(jiān)持質(zhì)量控制的監(jiān)理程序,從組織圖紙?jiān)O(shè)計(jì)技術(shù)交底到審批承包商的施組,承包商在具體施工中的技術(shù)指導(dǎo)書和承包商對(duì)施工班組進(jìn)行作業(yè)交底,都認(rèn)真對(duì)待從不懈怠。

3)堅(jiān)持日常工程巡查和每道工序的質(zhì)量報(bào)檢檢查,在巡查中及時(shí)指出施工單位在材料使用,工器具準(zhǔn)備,具體工法操作等方面的問題,令其整改,保證了工程質(zhì)量。

4)對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,堅(jiān)持全過程旁站與見證,做好記錄。

6)通過總結(jié)、預(yù)計(jì),提高承包商在施工管理、質(zhì)量控制、安全施工等方面的水平,從而有力地保證了工程正常進(jìn)行。

7)堅(jiān)持重大事情分析會(huì)制度,對(duì)各重點(diǎn)工序,各重大事件都要召開由監(jiān)理人員、承包商項(xiàng)目總工參加的會(huì)議,對(duì)保證工程質(zhì)量解決工程難題起了重大作用。

燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇五

4.設(shè)計(jì)單位:宿遷xx城建設(shè)計(jì)有限公司

5.勘察單位:宿遷市xx建筑設(shè)計(jì)有限公司

6.施工單位:宿遷xx建設(shè)(集團(tuán))有限公司

7.工程地點(diǎn):富康路以西、青島路以南

20xx年10月8日,江蘇xx監(jiān)理有限公司,與江蘇xx豪置業(yè)有限公司簽定了1-6#及地下車庫施工階段的監(jiān)理合同。

20xx年10月8日,監(jiān)理公司成立了以x1為總監(jiān)的城東農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工程項(xiàng)目監(jiān)理組,并于20xx年10月8日進(jìn)場(chǎng)。依據(jù)施工合同、設(shè)計(jì)圖紙、監(jiān)理合同及有關(guān)法律、法規(guī)等資料對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面進(jìn)行監(jiān)督控制。后由于工作需要x1一組人員調(diào)出本工地,由x2接替總監(jiān)一職。

根據(jù)監(jiān)理合同的約定,我公司及時(shí)派出監(jiān)理小組并向業(yè)主遞交了監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要成員名單。

總監(jiān)理工程師:x1、x2

土建組監(jiān)理人員:x1、x2、x3

電氣、給排水專業(yè)監(jiān)理工程師:x4

資料員:x3

監(jiān)理小組成立后,首先編寫了《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理細(xì)則》在監(jiān)理規(guī)劃中明確了監(jiān)理目標(biāo)、監(jiān)理方法、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序,以及其他監(jiān)理工作內(nèi)容。制定了監(jiān)理工作制度,編制了監(jiān)理工作程序框圖等。

其次,嚴(yán)把工程開工關(guān),開工前認(rèn)真審查了承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、審查了項(xiàng)目經(jīng)理、工長及特殊工種人員的姓名、職稱、上崗證等,復(fù)查了施工測(cè)量放線。在確認(rèn)承包商具備了開工條件后,監(jiān)理部才簽發(fā)了"工程開工申請(qǐng)表"。

開工日期:20xx年12月15日

竣工日期:20xx年2月25日

因設(shè)計(jì)變更,局部梁、柱需要加固等原因造成工期滯后約四個(gè)月余。

所有進(jìn)場(chǎng)材料必須有出廠合格證及檢測(cè)報(bào)告,材料進(jìn)場(chǎng)后經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員見證取樣送工程質(zhì)量檢測(cè)中心進(jìn)行復(fù)檢合格后方可投入工程中使用,不合格材料禁止使用,并限期要求施工單位將不合格材料清退出施工現(xiàn)場(chǎng)。

施工過程中監(jiān)理人員認(rèn)真履行職責(zé),按有關(guān)規(guī)范要求各項(xiàng)目部技術(shù)員,在第一道工序施工前必須認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底,使每一個(gè)操作人員明確工序的質(zhì)量要求,嚴(yán)格按規(guī)范施工。每一道工序施工結(jié)束后,由項(xiàng)目部質(zhì)檢員、項(xiàng)目經(jīng)理及班組長自檢合格后,填寫工序報(bào)驗(yàn)單,報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行工序驗(yàn)收,驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題的,不得進(jìn)行下道工序施工,整改后填寫二次報(bào)驗(yàn)單至驗(yàn)收合格后,方允許下道工序施工。

各道工序施工過程中,我監(jiān)理部派專人進(jìn)行旁站,巡視、平行檢驗(yàn)加強(qiáng)施工質(zhì)量控制。混凝土澆筑,要求施工單位嚴(yán)格按配合比通知單施工,控制好原材料計(jì)量,并按規(guī)范留置砼試快。要求施工單位要加強(qiáng)混凝土養(yǎng)護(hù)工作,控制模板拆除時(shí)間、確?;炷临|(zhì)量、按設(shè)計(jì)要求、控制好軸線及標(biāo)高、確保建筑物定位正確。

堅(jiān)持正確的工程變更程序,不論是哪一方提出的變更或建議,首先和業(yè)主協(xié)調(diào),要求業(yè)主對(duì)所有變更出具由設(shè)計(jì)單位簽發(fā)的正式變更文件。本工程所發(fā)生的業(yè)主要求的變更均按上述方法處理。協(xié)調(diào)好業(yè)主承建商及設(shè)計(jì)單位等各方關(guān)系,保證工程能夠按預(yù)定計(jì)劃有序的進(jìn)行。

要求施工單位嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工、確保工程工期。

本工程施工過程中,我監(jiān)理組要求各施工單位要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

對(duì)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文,施工前組織有關(guān)施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握,施工過程中對(duì)地基礎(chǔ)、鋼筋混凝土過程、砌體工程、裝飾工程、屋面工程以及水電安裝等分部分項(xiàng)施工,嚴(yán)格控制,確保工程質(zhì)量。

本工程所含的分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)資料基本齊全,均符合要求。

工合同要求,本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格。工期為300天,而實(shí)際完成工程質(zhì)量工期約為425天。

1、本工程使用的原材料經(jīng)檢測(cè)均合格,砼、砂漿試塊無不合格現(xiàn)象。

2、監(jiān)理過程發(fā)現(xiàn)施工中存在問題,均及時(shí)發(fā)出監(jiān)理通知按要求施工單位及時(shí)整改,符合要求。

但我方今后仍配合建設(shè)單位在本工程中出現(xiàn)需要監(jiān)理方配合的法規(guī)規(guī)定的相關(guān)工作。同時(shí)感謝建設(shè)單位及各參建方對(duì)我們監(jiān)理工作的大力支持。

xx建設(shè)監(jiān)理有限公司

20xx年*月**日

燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇六

尊敬的建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo):

××××××工程經(jīng)各參建單位的共同努力,已順利完成合同內(nèi)全部工程。××××××工程監(jiān)理項(xiàng)目部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結(jié)如下:

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師———,土建監(jiān)理工程師×××、結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師————組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年8月2日進(jìn)場(chǎng),對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅(jiān)持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施工程全過程監(jiān)理,完成了監(jiān)理工作任務(wù)。

1、抓好事前控制,嚴(yán)把開工關(guān)。

在整個(gè)監(jiān)理過程中,我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的《施工組織設(shè)計(jì)方案》報(bào)審表,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)

凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對(duì)鋼材、水泥、石子、河沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn),全部達(dá)到合格要求。

3、嚴(yán)格工序檢查,強(qiáng)化過程控制

在施工監(jiān)督過程中,強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,做到先報(bào)驗(yàn)后施工,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼樁基礎(chǔ)、框架橋基底、現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架等。

施工中,我們對(duì)鋼筋砼工程,特別是主體結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制把關(guān),在整個(gè)施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量、框架結(jié)構(gòu)的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制,以確保砼的施工質(zhì)量。在混凝土施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是模板的剛度強(qiáng)度及幾何尺寸;二是混凝土的正確拌制;三是混凝土澆筑振搗的質(zhì)量等作為關(guān)鍵來監(jiān)督。

在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單————份,監(jiān)理工程師通知單———份,安全隱患整改通知單———份,在工程實(shí)施過程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會(huì),并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會(huì)————次。

4、加強(qiáng)事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

(2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料和原始簽證記錄。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。

5、工程進(jìn)度控制:

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃,并報(bào)業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。

6、投資控制:

項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。

7、安全生產(chǎn)及文明施工:

“安全第一,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過程中,項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),貫穿于監(jiān)理工作的全過程,結(jié)合工程實(shí)際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)存在的安全隱患,及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)?!痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢另樌ㄟ^驗(yàn)收。

在此,對(duì)———設(shè)計(jì)研究院、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!

燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇七

20xx年10月至今主要從事中建國際花園項(xiàng)目的監(jiān)理管理工作,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、顧客滿意、持續(xù)改進(jìn)”的原則,順利地開展著監(jiān)理工作。

工作中能良好的履行自己的工作職責(zé),公正公平的從事日常監(jiān)理工作:認(rèn)真審查并熟悉方案,同時(shí)結(jié)合規(guī)范實(shí)施到現(xiàn)場(chǎng)工作中;及時(shí)嚴(yán)格的對(duì)報(bào)驗(yàn)工程驗(yàn)收,控制整個(gè)工程質(zhì)量;嚴(yán)格核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等,并對(duì)材料等進(jìn)行檢驗(yàn),保證材料質(zhì)量;能全面的掌控現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài),控制現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度;定期對(duì)具有安全隱患的施工部位、施工設(shè)備等進(jìn)行安全檢查,消除隱患,確?,F(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量和安全施工。雖然我一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作,但是還存在不足之處:參加公司組織活動(dòng)少;現(xiàn)場(chǎng)溝通能力和語言有待進(jìn)一步提高;個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)不足,專業(yè)知識(shí)有待提高。

通過認(rèn)真總結(jié)前期施工過程中的經(jīng)驗(yàn)和不足之處,結(jié)合公司的要求和自身的發(fā)展,我要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、規(guī)程,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強(qiáng)監(jiān)管力度,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),控制施工質(zhì)量;同時(shí)提高自己的語言組織和各方的溝通能力;積極參加公司組織的活動(dòng);繼續(xù)保持自己的工作態(tài)度,愛崗敬業(yè),把工作做得更加扎實(shí);一如既往的維護(hù)公司聲譽(yù)形象;在為公司創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)更好的體現(xiàn)自身價(jià)值。

燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇八

諸永高速公路溫州段延伸工程棧橋項(xiàng)目經(jīng)各中交一工局的不懈努力,順利完工。在此,我代表監(jiān)理辦將本工程監(jiān)理工作情況,總結(jié)如下:

諸永高速公路溫州段延伸工程位于溫州市北部,處于甌江三橋和溫州大橋之間,項(xiàng)目起于諸永高速公路永嘉復(fù)核樞紐(甌北北岙村),路線南下穿啟灶隧道,出洞后下穿甬溫鐵路(在建電氣化鐵路),沿楠溪江東側(cè)向南,經(jīng)過甌北垃圾處理廠,在小岙附近上跨三李公路,穿后江隧道,出洞后分別上跨后江水庫三李公路和新104國道,沿三江平原向南,上跨老104國道至三江浦東村。本合同棧橋工程處于甌江大橋跨甌江至南岸。北岸側(cè)江中棧橋總長約1690.3m,南岸側(cè)棧橋總長約399.4m,棧橋凈寬為7m,上部結(jié)構(gòu)采用12m跨徑的貝雷棧橋,北岸側(cè)棧橋岸邊與江堤銜接部分,采用7m跨徑的型鋼棧橋。

工程中標(biāo)總價(jià)為5430萬元,合同工期為100天。

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。監(jiān)理辦嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅(jiān)持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。三、監(jiān)理工作情況:

1、抓好事前控制,嚴(yán)把開工關(guān)。

在整個(gè)監(jiān)理過程中,我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理細(xì)則》,對(duì)工程的測(cè)量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2、嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)

凡是進(jìn)場(chǎng)原材料首先要進(jìn)行書面檢查,即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程施工材料合格證、質(zhì)保單齊全,對(duì)鋼管樁、花紋鋼板等主要施工材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢,全部達(dá)到合格要求。

3、嚴(yán)格工序檢查,強(qiáng)化過程控制

在施工監(jiān)督過程中,強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,做到先報(bào)驗(yàn)后施工,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們監(jiān)理辦部尤其重視,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)每個(gè)施工點(diǎn)進(jìn)行了旁站監(jiān)督。

施工中,我們對(duì)鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,在整個(gè)施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。

在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單6份,在工程實(shí)施過程中針對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召工作會(huì)議,并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會(huì)12次。

4、加強(qiáng)事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求

(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

(2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。

5、工程進(jìn)度控制:

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃,并報(bào)業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。

6、合同管理:

監(jiān)理辦部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。

7、安全生產(chǎn)及文明施工:

“安全第一,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過程中,監(jiān)理辦始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),貫穿于監(jiān)理工作的全過程。安全監(jiān)理每天到工地巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)要求整改,并組織了多次現(xiàn)場(chǎng)安全全面大檢查。結(jié)合工程實(shí)際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)存在的安全隱患,及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范要求。

在此,對(duì)諸永高速公路溫州段延伸工程指揮部、浙江省設(shè)計(jì)研究院等參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!

燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇九

來安縣七里安置小區(qū)三期工程,于20xx年10月10日正式破土動(dòng)工,合同工期為19個(gè)月,現(xiàn)主體已基本完工。在施工監(jiān)理過程中,我們積極貫徹“服務(wù)客戶,奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)宗旨,堅(jiān)持“誠信、創(chuàng)新、一流、高效”的企業(yè)精神;努力控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度和投資,及時(shí)組織協(xié)調(diào)施工中方方面面關(guān)系,督促施工單位搞好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工,確保了工程質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

來安七里安置小區(qū)三期工程總投資為3.4億元,總用地面積138608公頃,總建筑面積207502平方米。其中多層建筑面積117096平方米,共50棟;高層建筑面積76998平方米,共11棟;商業(yè)建筑面積8800平方米;幼兒園建筑面積1168平方米;社區(qū)中心建筑面積1028平方米;地下車庫建筑面積9000平方米,4個(gè)地下車庫。容積率為1.49,綠地率32.5%,總戶數(shù)20xx戶。

1、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。

對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的材料,要求材質(zhì)證明齊全,并經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣材料檢驗(yàn)合格后方可投入使用。堅(jiān)決杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。如:結(jié)構(gòu)施工前,我們及時(shí)督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢,將鋼筋焊接接頭送檢,并強(qiáng)調(diào)焊接等特殊工種人員持證上崗。對(duì)于施工單位未經(jīng)監(jiān)理見證取樣的材料檢驗(yàn)結(jié)果,我們宣布無效,要求重新取樣送檢。

2、自始至終強(qiáng)調(diào)質(zhì)量意識(shí),從嚴(yán)要求,不行的堅(jiān)決整改。

在主體工程開工后的一個(gè)月里,我們對(duì)施工單位進(jìn)行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前,拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置,并作好技術(shù)交底,保證一次澆搗砼材料到位80%。以免在澆搗過程中因發(fā)生材料無法及時(shí)供應(yīng)而導(dǎo)致不能連續(xù)澆搗的現(xiàn)象。什么時(shí)候整改到位,什么時(shí)候方可澆搗第二次砼。施工單位經(jīng)歷了近一個(gè)星期的整頓,分別開了多次管理人員會(huì)和班組會(huì),并加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)砼的攪拌強(qiáng)度。從而保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

在粉刷裝修安裝工程中,我們同樣嚴(yán)格要求,各工序均以優(yōu)良為標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行檢查控制。不符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的,我們以監(jiān)理通知和工程質(zhì)量整改通知單等書面形式堅(jiān)決要求施工單位按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行了處理或返工,同時(shí)我們也及時(shí)鼓勵(lì)與支持他們。隨后,在與監(jiān)理配合方面,施工單位也表現(xiàn)出了很高的積極性;在質(zhì)量方面,也主動(dòng)自我從嚴(yán)要求。

3、強(qiáng)調(diào)自檢,同時(shí)堅(jiān)持跟蹤檢查和抽檢工作。

每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作,然后報(bào)驗(yàn),上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)通過,施工單位不得進(jìn)行下道工序施工。工程開工的初期,盡管施工單位照樣報(bào)驗(yàn),但問題成堆,甚至包括一些常識(shí)性的問題;有時(shí),工序工作未完成就請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收,這顯然表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對(duì)于這種情況,我們拒絕驗(yàn)收。

當(dāng)然,我們等待報(bào)驗(yàn)也不忘跟蹤檢查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題,及時(shí)為其指出,可以避免施工單位出現(xiàn)大面積的返工,加快工程進(jìn)程。例如,在鋼筋綁扎過程中,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)施工單位將懸挑鴨筋遺漏,柱子加密箍筋范圍扎錯(cuò),都及時(shí)進(jìn)行了糾正。抽檢工作是我們控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。說是抽檢,其實(shí),更多的分項(xiàng)工程或工序我們進(jìn)行的是全面檢查。關(guān)鍵點(diǎn),我們更是進(jìn)行了數(shù)次復(fù)核。例如,在砼澆搗時(shí),我們隨時(shí)抽查砼的坍落度及配合比,以確保砼的質(zhì)量。對(duì)鋼筋綁扎、模板支設(shè)分項(xiàng)工程,我們一般均進(jìn)行了全面的檢查。梁柱拆模后,我們進(jìn)行了再次復(fù)檢,以防意外因素造成偏差。通過跟蹤檢查和抽檢工作,我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了施工中存在的很多問題,并及時(shí)為施工單位出意見,想辦法解決問題,以此還樹立起了我們監(jiān)理人員的威性,讓施工單位感覺到我們不僅是在監(jiān)督他們,更是協(xié)助他們工作。

進(jìn)度和工期也是我們控制的一個(gè)重要內(nèi)容。在施工單位拿出總體進(jìn)度計(jì)劃后,我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡(luò)圖,并按時(shí)拿出月計(jì)劃、周計(jì)劃。周計(jì)劃在每周的例會(huì)上檢查落實(shí),月計(jì)劃在審核施工單位每月進(jìn)度款時(shí)落實(shí)。周計(jì)劃、月計(jì)劃未如期完成時(shí),請(qǐng)施工單位先分析原因,然后拿出趕上滯后進(jìn)度的措施。工程進(jìn)行到一定的階段時(shí),要求施工單位清理工作量,倒排計(jì)劃。監(jiān)理人員也經(jīng)常與施工單位負(fù)責(zé)人溝通,了解進(jìn)度完成存在困難的原因,及時(shí)為施工單位出主意,想辦法。如結(jié)構(gòu)施工階段,因鋼管、模板用量較大,周轉(zhuǎn)存在困難,我們及時(shí)施工單位領(lǐng)導(dǎo)反映,請(qǐng)他們給予支持,以確保工程的進(jìn)度。

在工程實(shí)施的過程中,監(jiān)理部嚴(yán)格審查承包單位報(bào)送的工程計(jì)量,按實(shí)際完成的工程量簽字蓋章。對(duì)于各方提出的設(shè)計(jì)變更,慎重對(duì)待,認(rèn)真把關(guān),有效地控制投資的增加。

我們協(xié)調(diào)各單位之間的工作聯(lián)系,在工程的前期,主要是土建工作。后期,安裝工作全面展開,施工隊(duì)伍很多,相互間的協(xié)調(diào)工作也多了起來。一方面,我們強(qiáng)調(diào)各施工單位間要相互配合,互相溝通;另一方面,我們及時(shí)掌握各單位的進(jìn)度安排,總體考慮,統(tǒng)籌調(diào)整。

工程開工到現(xiàn)在總共審批方案22份。對(duì)于施工單位所報(bào)的各種方案我部及時(shí)審批,施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工。對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的我們監(jiān)理通知單的形式告知施工方,共發(fā)質(zhì)量監(jiān)理通知單31份;上級(jí)監(jiān)管部門來七里三期檢查時(shí)我監(jiān)理部積極陪同,共收到質(zhì)量安全整改通知書25份,對(duì)提出的問題嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求整改到位。總公司到我部檢查共3次,提出相關(guān)問題我部要求施工單位整改到位后上報(bào)總公司復(fù)查。

安全管理也是我們工作的重點(diǎn),我們?cè)诠芾碇袌?jiān)持安全第一預(yù)防為主群防群治的原則和以人為本的方針,加大現(xiàn)場(chǎng)安全管理的力度。特別對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行控制,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)加大巡視力度,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知14份。對(duì)重大隱患下達(dá)停工整改通知3份,并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)整改跟蹤服務(wù),并積極配合上級(jí)主管部門及總公司的檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題積極督促施工單位進(jìn)行整改并及時(shí)回復(fù),堅(jiān)持工地例會(huì)及專題會(huì)議制度,對(duì)整改不力的給予嚴(yán)厲批評(píng),并責(zé)令停工整改并停止驗(yàn)收,通過以上的一些管理手段致使我們七里三期至今沒有出現(xiàn)一起安全事故并得到上級(jí)主管部門的好評(píng),在以后的工作中我們將一如既往加大安全管理力度將努力做好自己的本職工作,將保質(zhì)保量的把工程安全的交給業(yè)主。

對(duì)本項(xiàng)目重要工序及分項(xiàng)、分部工程,從材料到結(jié)構(gòu)實(shí)體都經(jīng)過了有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)、試驗(yàn)等單位,進(jìn)行的檢測(cè)和認(rèn)證,現(xiàn)有各種情況具體如下:

基槽驗(yàn)收記錄及基礎(chǔ)驗(yàn)收記錄23份,分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄11份主體結(jié)構(gòu)中的拆模砼抗壓強(qiáng)度檢測(cè)報(bào)告408份;標(biāo)養(yǎng)砼抗壓強(qiáng)度檢測(cè)報(bào)告616份;同條件砼抗壓強(qiáng)度檢測(cè)報(bào)告596份;原材料440份;回填、拉拔、蒸壓砌塊各44份;隱蔽工程驗(yàn)收記錄748份。

來安縣七里安置小區(qū)三期工程建設(shè)工程監(jiān)理工作中,本項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員能團(tuán)結(jié)協(xié)作、紀(jì)律嚴(yán)明、勤奮工作,全面實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理合同目標(biāo)以及廉正合同目標(biāo),并使來安縣七里安置小區(qū)三期工程保質(zhì)保量,在為業(yè)主提交了一份滿意答卷的同時(shí),也充分體現(xiàn)了我監(jiān)理人員較高的技術(shù)素質(zhì)和思想素質(zhì),工作成績(jī)得到了業(yè)主的充分肯定,也為我監(jiān)理公司贏得了聲譽(yù)、樹立了良好的企業(yè)形象。

燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇十

1.1.項(xiàng)目名稱:。

1.2.工程地點(diǎn):無錫廣瑞路寶錫大廈。

1.3.建設(shè)單位:中國農(nóng)業(yè)銀行無錫支行。

設(shè)計(jì)單位:江蘇天威道建筑設(shè)計(jì)有限公司。

施工單位:無錫和信建筑裝飾工程有限公司。

監(jiān)理單位:江蘇建協(xié)工程咨詢有限公司。

1.4.工程特點(diǎn):本裝修工程面積565㎡,總工期60日歷天,工程量大、工期緊,各施工單位交叉作業(yè)頻繁,施工協(xié)調(diào)難度大。

本工程于20xx年09月10日開工,我公司受甲方委托,于20xx年09月10日正式進(jìn)場(chǎng),承擔(dān)本工程裝修施工與保修階段的監(jiān)理工作,考慮到本工程的實(shí)際特點(diǎn),公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,科學(xué)制定監(jiān)理規(guī)劃,合理調(diào)配人員成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),監(jiān)理部人員分工情況如下:公司任命昌鴻權(quán)為本工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師代表,王榮良為土建監(jiān)理工程師,李俊為水電監(jiān)理工程師。

在總監(jiān)理工程師代表的帶領(lǐng)下,各監(jiān)理工程師團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊密配合,對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面進(jìn)行了嚴(yán)格地管理控制,加強(qiáng)合同、信息、安全方面的管理,認(rèn)真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系,確保了工程施工的順利進(jìn)行,從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(一)、質(zhì)量控制。

堅(jiān)持裝修施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,以預(yù)防為主,加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序,采取各種監(jiān)理措施,確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、由于我監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為9月10日,各施工單位進(jìn)場(chǎng)施工已有半月之余,施工前期的質(zhì)量準(zhǔn)備資料及施工組織設(shè)計(jì)都未上報(bào),我監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后于在甲方項(xiàng)目部的組織下召開了各施工單位和監(jiān)理的見面會(huì),會(huì)上我監(jiān)理部特別強(qiáng)調(diào)要求各施工單位補(bǔ)報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),便于我監(jiān)理部開展監(jiān)理工作。施工單位補(bǔ)報(bào)前期施工資料后,我監(jiān)理部嚴(yán)格審查了施工單位的《施工組織設(shè)計(jì)》及質(zhì)量保證措施,確保了施工方案的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《裝修工程監(jiān)理細(xì)則》、《水電工程監(jiān)理細(xì)則》、《安全文明監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。在施工過程中,監(jiān)理部嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求、《施工組織設(shè)計(jì)》、《監(jiān)理細(xì)則》開展監(jiān)理工作,確保監(jiān)理工作有效開展。

2、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系,對(duì)施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工種工人的持證上崗情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查,要求各施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理必須每天在施工現(xiàn)場(chǎng),為質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力的組織保證。

3、督促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底,保證質(zhì)量管理全面實(shí)施。

4、嚴(yán)格工程材料的使用審查,由于我監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為9月10日,對(duì)前期進(jìn)場(chǎng)的材料我們只能查看相關(guān)材料質(zhì)量合格證明資料,對(duì)9月10日以后進(jìn)場(chǎng)的材料采取材料到場(chǎng)與甲方指定樣品現(xiàn)場(chǎng)核查并要求上報(bào)相關(guān)質(zhì)量保證資料和現(xiàn)場(chǎng)施工過程中檢查相結(jié)合的辦法,杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用。特別是對(duì)使用量大的主要材料,如:地板磚、砂子、水泥、玻璃、鋁型鋼、隔板、配電用電纜及弱電的監(jiān)控系統(tǒng)材料等,由于沒有進(jìn)行見證取樣送檢,我監(jiān)理部嚴(yán)格按照甲方指定的樣品進(jìn)行檢查核對(duì),特別是對(duì)材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必須提供,檢驗(yàn)報(bào)告賀合格證,我監(jiān)理工程師要求上報(bào)相關(guān)資料,但我監(jiān)理工程師仍舊堅(jiān)持要上報(bào)相關(guān)質(zhì)量保證資料,否則不能卸貨,要求規(guī)范材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)的程序,杜絕不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

5、監(jiān)理工程師對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行了巡視和驗(yàn)收檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問題如:裝修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、天花吊頂不平整、水電橋架不順直等質(zhì)量問題,并及時(shí)下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單,要求施工單位整改。

6、對(duì)隱蔽工程嚴(yán)格質(zhì)量“三檢制度”,達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)督促整改,如城市建筑的墻體砌筑,拉結(jié)鋼筋過短、個(gè)別沒有彎鉤,吊頂工程的吊桿沒有按照?qǐng)D紙要求采用專用的吊桿等問題,監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)后,立即要求并督促施工單位整改,從而保證了隱蔽工程的質(zhì)量。

(二)、進(jìn)度控制。

1、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后,檢查施工單位前期施工準(zhǔn)備工作是否充分,確認(rèn)各項(xiàng)配備條件是否齊全,各項(xiàng)施工機(jī)械、設(shè)備及人員是否到位。

2、嚴(yán)格審核施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)理工程師每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查與監(jiān)督,隨時(shí)了解跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況,對(duì)暴露的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決,協(xié)調(diào)處理好各種內(nèi)外關(guān)系,確保了施工的順利進(jìn)行。

3、及時(shí)分析比較計(jì)劃進(jìn)度偏差,從中發(fā)現(xiàn)問題,要求施工單位及時(shí)采取必要的調(diào)整方法和管理措施。

4、通過工程例會(huì)和每天下午的碰頭會(huì),通報(bào)各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計(jì)劃完成的情況,解決施工中的相互協(xié)調(diào)問題,外協(xié)條件配合問題。

5、本工程合同竣工日期為20xx年11月10日,但實(shí)際施工過程中由于工程變更較多,給各個(gè)施工單位的施工過程都增加了一定的難度,鑒于此種情況,我監(jiān)理部要求施工單位采取倒排工期,增加施工人員,晚上加班等措施,確保節(jié)點(diǎn)工作的完成。6、按照施工合同要求,及時(shí)核實(shí)施工單位申報(bào)的已完成的分項(xiàng)工程的工程量,簽發(fā)進(jìn)度款的付款憑證,保證工程款及時(shí)到位。

7、隨時(shí)整理工程進(jìn)度資料,做好工程監(jiān)理記錄,并要求各施工單位同步上報(bào)施工資料。

(三)、安全及文明施工監(jiān)理。

1、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后,首先審查了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系,嚴(yán)格檢查安全崗位責(zé)任制和安全人員的配備情況,督促施工單位做好三級(jí)安全教育,健全現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度,為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。

2、審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全技術(shù)措施,審查安全文明施工方案,為安全工作的有效管理提供了有力的技術(shù)保證。

3、監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的安全防護(hù)用品,如:安全帽、消防滅火器等,日?,F(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查施工用電,確保了安全監(jiān)理工作的效率。

4、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng),針對(duì)施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié),例如施工現(xiàn)場(chǎng)交叉用電電線亂拉亂扯、木工電鋸沒有防護(hù)罩、施工現(xiàn)場(chǎng)工人吸煙等立即要求施工單位改正,對(duì)施工單位屢次不改的安全隱患書面要求施工方改正。

5、現(xiàn)場(chǎng)施工資料管理:截至11月1日各施工單位的施工資料上報(bào)基本齊全,具備竣工驗(yàn)收條件,但最后工程的存檔資料仍需完善,如各施工單位的竣工圖都未上報(bào)。

中國農(nóng)業(yè)銀行無錫支行野花園分行工程監(jiān)理工作展開中,我們嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃和各項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則來控制工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,采取巡視、現(xiàn)場(chǎng)旁站、驗(yàn)收檢查等方式監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量,采用每天下午現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)、每周工程例會(huì)、發(fā)監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單等方式討論解決工程中的實(shí)際問題,采用過程控制、熱情服務(wù)取得各方的理解和支持,本工程未發(fā)生任何安全事故,工程質(zhì)量符合規(guī)范要求,進(jìn)度控制在合理范圍時(shí)間以內(nèi)。

燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇十一

xxxx年x月我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗(yàn)室擔(dān)任工程監(jiān)理試驗(yàn)檢測(cè)工程師,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗(yàn)工作,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報(bào)如下:

1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來,針對(duì)本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求,積極購買試驗(yàn)設(shè)備及儀器,進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定,申請(qǐng)工地臨時(shí)資質(zhì),同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收一次通過,具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時(shí),督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎(chǔ)。

2、開工前,首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求,對(duì)承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證試驗(yàn),使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求,為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù)。

3、材料質(zhì)量控制,是我們?cè)囼?yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn),

合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì),材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等的核對(duì),承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

4、施工過程控制,每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開工前,監(jiān)理試驗(yàn)人員對(duì)砼配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后,方可施工,施工過程中隨時(shí)觀察砼的和易性,始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。

的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點(diǎn)對(duì)我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動(dòng)我們的工作。雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強(qiáng)監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),控制施工質(zhì)量。

在西過境公路項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗(yàn)工作,20xx年任務(wù)艱巨,工程量大,對(duì)我們的試驗(yàn)工作要求更為嚴(yán)格,這就要求我們每一個(gè)試驗(yàn)人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,具有較強(qiáng)的責(zé)任心,充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,彌補(bǔ)過去的不足,嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神,為××公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。

燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇十二

(二)建設(shè)單位:深圳市燈光環(huán)境管理中心。

(三)設(shè)計(jì)單位:深圳市寶安規(guī)劃設(shè)計(jì)院。

(四)監(jiān)理單位:深圳市甘泉建設(shè)監(jiān)理有限公司。

(五)施工單位:深圳市建安(集團(tuán))股份有限公司。

(六)工程內(nèi)容:

上步路:文錦路:

11)、深發(fā)花園。

(七)計(jì)劃工期:60天。(八)質(zhì)量目標(biāo):合格。

(九)工程投資:招標(biāo)價(jià)為784.97萬元。

根據(jù)本工程特點(diǎn),監(jiān)理單位增設(shè)總監(jiān)理工程師一人,總監(jiān)代表一人,監(jiān)理員一人,為了便于更好地完成監(jiān)理工作,特自備電腦一套,手機(jī)三部,從開展監(jiān)理工作中已證實(shí)可以滿足需要。

首先,進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,包括對(duì)合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況,并定期參加建設(shè)單位組織召開的工程進(jìn)展周會(huì),并及時(shí)根據(jù)工程進(jìn)展情況及工程出現(xiàn)的問題進(jìn)行報(bào)告;建立工地會(huì)議制度,整理各類會(huì)議紀(jì)錄;督促施工單位及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等,這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。

本工程是為26屆大運(yùn)會(huì)提高城市景觀亮化工程,由于時(shí)間緊,工作地段又是在居民高層樓上到地下施工,最高在100米上,來往行人多,開始有些大小業(yè)主又不理解,不讓施工,百般阻攔不讓施工,經(jīng)過建設(shè)單位和施工單位多方努力,終于征得施工時(shí)間,順利開工。

在施工中,施工單位搶時(shí)間,爭(zhēng)主動(dòng),頭頂酷熱的太陽,面對(duì)玻璃幕墻烘烤,有時(shí)又在風(fēng)雨中進(jìn)行施工,他們?cè)诟呖盏趵K一吊就是一天的工作,工人們克服種種困難,終于在規(guī)定是時(shí)間亮了燈,給大運(yùn)增加了光彩,深圳給中國在全世界人眼里增加了耀眼的一幕。

施工單位對(duì)工程質(zhì)量較為重視,建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,內(nèi)業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn),對(duì)監(jiān)理工程師指出的問題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改,有力地保障了工程質(zhì)量。

(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。

首先,監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件,對(duì)施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查,參加了設(shè)計(jì)交底及有關(guān)技術(shù)會(huì)審。

召開首次工地會(huì)議,明確了施工過程中建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》,為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。

(二)施工階段質(zhì)量控制。

1在本工程監(jiān)理過程中,監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實(shí)施監(jiān)督管理,能夠積極配合業(yè)主的工作,及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、跟蹤控制,監(jiān)理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”,為督促工程質(zhì)量起到了一定的作用。為了保證工程的質(zhì)量,對(duì)于技術(shù)薄弱施工單位,監(jiān)理人員針對(duì)工程每一道工序進(jìn)行仔細(xì)的檢查核對(duì)。在工程建設(shè)中沒發(fā)生重大質(zhì)量問題或事故。

2本工程均通過施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)四方竣工驗(yàn)收,根據(jù)《建筑工程驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(gb50300-20xx)規(guī)定,單位工程觀感評(píng)定為“好”,圓滿實(shí)現(xiàn)了合同質(zhì)量目標(biāo)。

3在施工中重要部位工序有監(jiān)理人員旁站參加,施工完的部位要求施工單位必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗(yàn)收,經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)后,才能進(jìn)入下道工序施工。

4在施工中嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量關(guān),檢查使用燈具是否是按建設(shè)單位要求通過的燈具,并一一核對(duì)品名,規(guī)格,審查生產(chǎn)廠家,給施工安裝質(zhì)量打下了良好的基礎(chǔ)。

進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上,編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制,跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成,各工程項(xiàng)目的開工、竣工順序及時(shí)間安排,全場(chǎng)性準(zhǔn)備工作,特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中所存在的問題,并幫助施工單位給予解決,特別是施工單位無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。

及時(shí)檢查施工單位報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料,同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量,在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比,以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,我方進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對(duì)策,提出糾偏措施,對(duì)施工單位申請(qǐng)的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí),在監(jiān)理工程師通過檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。

本工程投資控制的原理是把合同投資額作為投資控制的目標(biāo)值,在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較,通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

首先,我方熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書,分析合同價(jià)構(gòu)成因素,明確工程費(fèi)用是按合同約定的,從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查出設(shè)計(jì)時(shí)漏燈具數(shù)量,從而再追加燈具數(shù)量要超合同費(fèi)用的可能,與建設(shè)單位協(xié)商,在不影響整體亮化效果同時(shí),有設(shè)計(jì)單位出變更設(shè)計(jì),工程投資控制。

認(rèn)真、慎重對(duì)待工程變更、設(shè)計(jì)修改,及時(shí)對(duì)完工工程量進(jìn)行計(jì)量,及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對(duì)此常抓不懈,督促施工單位在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,對(duì)特殊工種操作人員。我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。

每天到工地首先檢查安全情況,對(duì)容易出現(xiàn)的不安全現(xiàn)象及時(shí)提出整改,對(duì)不安全的苗頭得到了遏制。從而整個(gè)施工中沒有出現(xiàn)重輕傷事故。

已按設(shè)計(jì)文件及合同約定的內(nèi)容完成,根據(jù)以上情況,能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能,工程質(zhì)量符合《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(gb50303-20xx)。

規(guī)定。該工程評(píng)定為合格工程。

在監(jiān)理工作過程中我們深刻地感到,監(jiān)理工作就是服務(wù)工作,給業(yè)主提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是監(jiān)理義不容辭的責(zé)任,監(jiān)理工作要根據(jù)中國的國情、實(shí)情在不規(guī)范的外界條件下開展工作,協(xié)調(diào)錯(cuò)綜復(fù)雜關(guān)系,同時(shí)完成建設(shè)單位委托的合同內(nèi)外的工作。監(jiān)理工作需要規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境,需要規(guī)范的建筑市場(chǎng),監(jiān)理工作更需要業(yè)主的鼎立支持。我們的監(jiān)理工作在業(yè)主的支持下會(huì)從小到大,逐步走向成熟。

綜上所述,我們對(duì)該工程的監(jiān)理工作進(jìn)行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,施工單位己認(rèn)真按照我們的要求做出了整改,確保了工程質(zhì)量,監(jiān)理人員審核了完整的施工技術(shù)資料。與施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位平時(shí)協(xié)調(diào)工作能夠到位,所以該工程在整個(gè)監(jiān)理過程中是比較成功的,工程質(zhì)量也得到了保證。當(dāng)然,不足之處在所難免,在今后的.監(jiān)理工作中加以改進(jìn)。

燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇十三

江蘇xxxx現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園gsw8430型連棟溫室大棚工程,由xxxx建筑集團(tuán)公司承包施工。該工程位于xx鎮(zhèn)賀東村境內(nèi),為鋼結(jié)構(gòu)工程,總共10棟大棚,每個(gè)大棚尺寸為80米長60米寬,總建筑面積48000m2,總造價(jià)約為700萬元。

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師xxx,土建監(jiān)理工程師xxx,組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年3月2日進(jìn)場(chǎng),對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅(jiān)持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。

1、抓好事前控制,嚴(yán)把開工關(guān)。

在整個(gè)監(jiān)理過程中,我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)

凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對(duì)鋼材、薄膜、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn),全部達(dá)到合格要求。

3、嚴(yán)格工序檢查,強(qiáng)化過程控制

在施工監(jiān)督過程中,強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,做到先報(bào)驗(yàn)后施工,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼樁、梁、柱、薄膜、風(fēng)機(jī)等。

施工中,我們對(duì)梁柱安裝、內(nèi)外遮陽系統(tǒng)工程特別重視,對(duì)施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,在整個(gè)施工過程中,我們把梁柱制作、安裝作為重點(diǎn),梁柱的厚度、長度、材質(zhì)等方面作為重點(diǎn)來控制,以確保梁柱的施工質(zhì)量。在內(nèi)外遮陽系統(tǒng)施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是薄膜的品牌;二是安裝工藝;在督察過程中均為指定品牌,安裝工藝合理。

在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單6份,監(jiān)理工程師通知單6份,安全隱患整改通知單4份,在工程實(shí)施過程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會(huì),并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會(huì)12次。

4、加強(qiáng)事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求

(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

(2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。

5、工程進(jìn)度控制:

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃,并報(bào)業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。但是由于建設(shè)方用地原因,導(dǎo)致施工方無法按照既定工期施工,以至工期拖延至20xx年才全部竣工。

6、投資控制:

項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。

7、安全生產(chǎn)及文明施工:

“安全第一,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過程中,項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實(shí)際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)存在的安全隱患,及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。

燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇十四

本工程為??诤8蹖W(xué)校新建項(xiàng)目;工程位于??谑泻8勐肺鱾?cè)29號(hào)??偨ㄖ娣e為31576.36㎡,其中原有建筑面積為4943.25㎡,新建建筑面積26633.11㎡,新建建筑置換樓建筑面積1493.94㎡,共七層,層高均為3.0m;行政辦公樓建筑面積3848.84㎡,共七層,層高均為3.4m;多功能廳建筑面積694.34㎡,共一層;教學(xué)綜合樓建筑面積15093.73㎡,共七層;學(xué)生宿舍樓建筑面積5502.26㎡,地上六層,地下一層。建筑結(jié)構(gòu)形式為現(xiàn)澆混凝土框架結(jié)構(gòu)。

本工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)基準(zhǔn)周期為50年,建筑抗震設(shè)防類別為乙類,結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí),地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為乙級(jí)。其中基礎(chǔ)置換樓為獨(dú)立基礎(chǔ),行政綜合樓及教學(xué)綜合樓a、b、c段為條形基礎(chǔ),學(xué)生宿舍樓地下室基礎(chǔ)采用條形基礎(chǔ)+防水板,多功能廳基礎(chǔ)為獨(dú)立基礎(chǔ)+防水板。主體結(jié)構(gòu)采用框架現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu),砼設(shè)計(jì)強(qiáng)度分別為:基礎(chǔ),砼柱1~3層為c35,4層及以上為c30,梁板2~4層為c35,5層以上均為c30。

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的要求,項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度,監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文檔管理制度、交接班制度等各項(xiàng)規(guī)章制度,督促所有成員努力工作,為業(yè)主盡職盡責(zé)。

1、各專業(yè)安排專人每天填寫監(jiān)理日記。

2、各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡檢四次,對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行全過程旁站監(jiān)理,項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行夜間值班制度。

3、每周由總監(jiān)或總監(jiān)代表召開工地例會(huì),總結(jié)上周工作完成情況,布置下周工作安排,協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題,并對(duì)突出重點(diǎn)問題重點(diǎn)解決。

4、 每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報(bào),總結(jié)本月監(jiān)理工作情況,并及時(shí)向業(yè)主與公司匯報(bào)。

5、各專業(yè)負(fù)責(zé)專人編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料,派專人負(fù)責(zé)管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件,以及對(duì)承包單位發(fā)出指令文件,并形成收發(fā)文記錄備查。

監(jiān)理人員于施工準(zhǔn)備階段全部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)本工程項(xiàng)目監(jiān)理工作進(jìn)行了規(guī)劃和準(zhǔn)備;對(duì)施工承包單位開工前的施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量進(jìn)行了檢查,主要進(jìn)行了如下工作:

1、審查了施工單位及工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及主要管理人員的資質(zhì)和資格;

3、審查了施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)的安全生產(chǎn)施工方案;

4、檢查了施工單位施工技術(shù)、施工機(jī)具、設(shè)備、物質(zhì)、臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備情況;

5、參加了設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議,并提出了建設(shè)性的意見和建議;

6、編制了施工監(jiān)理規(guī)劃及關(guān)鍵分部分項(xiàng)工程的監(jiān)理細(xì)則;

7、組織監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉圖紙,找出施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn),制定應(yīng)對(duì)措施;

8、建立了施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度,并組織召開了第一次工地例會(huì),進(jìn)行了監(jiān)理工作交底。

1、核查施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度的實(shí)施情況和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理人員的到崗到位情況;檢查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術(shù)交底等。

2、督促施工單位對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品、成品等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,合格的材料才允許進(jìn)場(chǎng)使用。

3、對(duì)可能影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的關(guān)鍵工序或部位的設(shè)置了質(zhì)量控制點(diǎn),如:基礎(chǔ)定位放線、基礎(chǔ)的檢查驗(yàn)收、鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和澆筑等,在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗(yàn)和見證取樣等監(jiān)理手段,并做好監(jiān)理旁站記錄;對(duì)施工中存在質(zhì)量、安全隱患的部位及時(shí)下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,要求進(jìn)行整改完畢后,再進(jìn)入下道工序的施工。

4、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵工序逐項(xiàng)進(jìn)行核查驗(yàn)收簽認(rèn)。如基槽的隱蔽驗(yàn)收、條形基礎(chǔ)工程的隱蔽驗(yàn)收、樓層鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收等。

5、對(duì)混凝土、鋼筋接頭按規(guī)定嚴(yán)格的執(zhí)行了見證抽樣送檢制度,按抽樣方案進(jìn)行了見證取樣送檢,對(duì)不合格試件及時(shí)進(jìn)行了處理。

6、對(duì)違反建設(shè)工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定的質(zhì)量行為及時(shí)進(jìn)行了處理;對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,監(jiān)理人員針對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)督促并幫助施工單位進(jìn)行了糾正、處理,將影響工程質(zhì)量的問題消滅于施工過程之中。

7、施工過程中,監(jiān)理人員及時(shí)督促、指導(dǎo)施工單位作好施工技術(shù)資料(施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料)的編制、收集和整理,保證了工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。

8、對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測(cè)(驗(yàn))進(jìn)行了見證監(jiān)測(cè),實(shí)施了旁站監(jiān)測(cè),并查驗(yàn)了相關(guān)的檢測(cè)資料和實(shí)物。

9、組織召開了施工現(xiàn)場(chǎng)月例會(huì)、監(jiān)理工作交底會(huì),針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工安全等問題根據(jù)工程進(jìn)度適時(shí)的提出需要注意的事項(xiàng)和存在的問題,并提出相關(guān)的要求等。

工程監(jiān)理人員對(duì)工程施工質(zhì)量全過程進(jìn)行了監(jiān)理,對(duì)施工質(zhì)量驗(yàn)收作了以下工作:

1、督促施工單位在工程質(zhì)量的驗(yàn)收前作好自檢、互檢工作,在自行檢查評(píng)定合格的基礎(chǔ)上,再提出報(bào)驗(yàn)申請(qǐng),監(jiān)理工程師檢查合格方對(duì)施工方的報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)進(jìn)行簽認(rèn)。

2、參加檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程的驗(yàn)收,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)驗(yàn)收合格的工程項(xiàng)目進(jìn)行簽認(rèn)。

3、參加分部工程的驗(yàn)收,對(duì)地基基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程作出工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告,總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表對(duì)驗(yàn)收合格的分部工程進(jìn)行簽認(rèn)。

4、在驗(yàn)收過程中,對(duì)不合格的工程項(xiàng)目或質(zhì)量缺陷及時(shí)發(fā)出了整改通知,并督促施工單位及時(shí)整改,整改完畢自行檢查合格后,監(jiān)理工程師對(duì)整改項(xiàng)目重新進(jìn)行了驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后在整改回執(zhí)上進(jìn)行了簽認(rèn)。

本基礎(chǔ)工程為采用了四種基礎(chǔ)形式:獨(dú)立基礎(chǔ)、條形基礎(chǔ)、獨(dú)立柱基+防水板和條形基礎(chǔ)+防水板。

基礎(chǔ)主要原材料進(jìn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),基礎(chǔ)定位放線尺寸均滿足設(shè)計(jì)要求。

基礎(chǔ)分部劃分為土方、模板、鋼筋、混凝土、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)等5分項(xiàng)工程,分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批質(zhì)量經(jīng)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

本分部工程在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上,經(jīng)參建各方核查驗(yàn)收合格。

經(jīng)過幾個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們始終貫徹了“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”的宗旨,嚴(yán)格、科學(xué)的貫徹、執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;嚴(yán)格的遵守公正、誠信、科學(xué)的工作準(zhǔn)則,以此取信于業(yè)主方和施工方,確保了基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。參建各方相互理解、相互配合、相互支持,是完成監(jiān)理工作必不可少的外部條件,對(duì)此,我們十分感謝建設(shè)單位(業(yè)主)的對(duì)我們的信任和支持、感謝施工單位在工作上的配合和理解,使我們對(duì)本工程基礎(chǔ)分項(xiàng)子分部驗(yàn)收得以順利完成,對(duì)此表示感謝。

燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇十五

縣局營業(yè)用房工程修建面積8492.64㎡,修建下度為19.2米,框架布局五層,為多層大眾修建。修建布局設(shè)想年限為50年,平安品級(jí)為兩級(jí),抗震設(shè)防分類為尺度設(shè)防(丙級(jí));地基根本設(shè)想品級(jí)為丙級(jí)。

今朝縣局營業(yè)用房自四月六號(hào)完工以去,根本工程曾經(jīng)完成。主體布局取七月尾停止啟頂,2、三層墻體砌筑已根基完成,按照工程進(jìn)度打算,全部工程的墻體砌筑于本年十月份完成。部門抹灰及部門裝置工程于本年底完成。

x縣干部周轉(zhuǎn)房工程首要修建布局:為框架布局四層,總修建面積為1965.24㎡,為多層大眾修建。修建布局設(shè)想公道年限為50年,平安品級(jí)為兩級(jí),抗震設(shè)防裂度為七度,地基設(shè)想根本品級(jí)為丙級(jí)。

x縣干部周轉(zhuǎn)房自七月六日完工以去,根本開挖已完成,根本啟臺(tái)及根本框架柱已完成,估計(jì)七月尾根本完成,玄月中旬前主體啟頂,十月中旬前添補(bǔ)墻完成及部門抹灰完成。

按照監(jiān)理辦事條約請(qǐng)求,自兩邊簽定監(jiān)理托付條約后,肯定項(xiàng)目量量、進(jìn)度、投資監(jiān)理總方針,建立了工程項(xiàng)目監(jiān)理部。依照監(jiān)理?xiàng)l約及《扶植工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》分化監(jiān)理項(xiàng)目表,明白總監(jiān)理工程師戰(zhàn)專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)。使監(jiān)理任務(wù)軌制化、標(biāo)準(zhǔn)化、尺度化,確保監(jiān)理使命的順?biāo)鞂?shí)行。

正在業(yè)主及公司的鼎力撐持下,本工程各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)停頓順?biāo)臁U谌勘O(jiān)理的工程中,我們?cè)鰪?qiáng)戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)了監(jiān)理的本身辦理任務(wù)、嚴(yán)酷履行各項(xiàng)規(guī)章軌制,確保了工程的量量戰(zhàn)條約的當(dāng)真履行。

正在嚴(yán)酷監(jiān)理的同時(shí),我們針對(duì)該工程施工所呈現(xiàn)的成績(jī)及辦理沒有到位等環(huán)境。減年夜了“嚴(yán)酷監(jiān)理”的力度,增強(qiáng)了巡查旁站氣力;多提公道化倡議,增強(qiáng)了“事前監(jiān)理”戰(zhàn)“自動(dòng)監(jiān)理”,正在監(jiān)理進(jìn)程中,做到了隱藏工程、重面部位100%旁站,日常平凡頻頻巡查,把工程量量成績(jī)覆滅正在抽芽狀況。

整體完工陳述及分項(xiàng)工程完工陳述的審批:我監(jiān)理部嚴(yán)酷依照確保工期戰(zhàn)量量、知足啟包條約的前提請(qǐng)求,考核啟包人的野生、資料、機(jī)器的投進(jìn),考核施工計(jì)劃的公道性、可止性,確保量量的詳細(xì)辦法和啟包人量檢系統(tǒng)的扶植環(huán)境。

分項(xiàng)工程工序交代是監(jiān)理平常任務(wù)及節(jié)制工程施工量量的一個(gè)重面,監(jiān)理部起首對(duì)上講工序停止周全查抄,確認(rèn)顛末處置后知足有閉請(qǐng)求,才許可轉(zhuǎn)進(jìn)下講工序施工。

監(jiān)理部對(duì)本工程出場(chǎng)資料的出廠量量證實(shí)書取現(xiàn)場(chǎng)合進(jìn)資料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等皆停止了嚴(yán)酷查對(duì)。本資料參加后,啟包人的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢嚴(yán)酷依照劃定的批量停止,做到?jīng)]有漏檢戰(zhàn)明白資料的利用部位。

旁站戰(zhàn)巡查收現(xiàn)的成績(jī),現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)心頭告訴,請(qǐng)求施工單元停止整改,成績(jī)較寬重的或啟包人沒有按請(qǐng)求整改的,監(jiān)理手下收監(jiān)理工程師告訴單。全部收現(xiàn)的量量成績(jī)均正在監(jiān)理部的催促下,得以整改戰(zhàn)完美,做到了指令的閉開。

對(duì)施工單元上報(bào)的整體施工進(jìn)度打算、階段性施工打算、月度施工打算等。監(jiān)理部綜開斟酌了條約工期請(qǐng)求,斟酌對(duì)包管工程量量有益的本則,針對(duì)完成打算所必要的公道野生、資料、機(jī)器投進(jìn),對(duì)啟包人的包管打算完成的施工計(jì)劃、包管完成打算的量量保證等,監(jiān)理部皆具體的核閱落后止公道的調(diào)解性批復(fù)。工期嚴(yán)重時(shí)請(qǐng)求施工單元倒排工期戰(zhàn)啟包人投進(jìn)需要的裝備、人力、物力、財(cái)力以迷信構(gòu)造、嚴(yán)酷辦理,去包管一般的施工進(jìn)度。

監(jiān)理部正在廉政扶植、文化施工、平安、環(huán)保等圓面主動(dòng)依照業(yè)主及下級(jí)部分的請(qǐng)求嚴(yán)酷履行。并按期構(gòu)造召開相干集會(huì),使得每一個(gè)監(jiān)理職員皆能做到清廉、公道的展開任務(wù)。對(duì)平安辦法的落真相況戰(zhàn)整改成果停止全程監(jiān)控,本工程停止今朝已產(chǎn)生平安變亂。

總之,正在施工監(jiān)理任務(wù)中,我們掌握了主要部位戰(zhàn)關(guān)頭環(huán)節(jié),做到了防備為主,初末嚴(yán)酷節(jié)制,把好了量量閉,工程平安、靠得住,合適設(shè)想及標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)求。我們將以松散務(wù)虛的任務(wù)立場(chǎng)實(shí)時(shí)改正存正在的成績(jī),降服沒有力身分,減年夜任務(wù)力度,為業(yè)主交一份對(duì)勁的工程問卷!

燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇十六

x縣政府業(yè)務(wù)用房工程建筑面積8492.64㎡,建筑高度為19.2米,框架結(jié)構(gòu)五層,為多層公共建筑。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)年限為50年,安全等級(jí)為二級(jí),抗震設(shè)防分類為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防(丙級(jí));地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為丙級(jí)。

目前x縣政府業(yè)務(wù)用房自四月六號(hào)開工以來,基礎(chǔ)工程已經(jīng)完成。主體結(jié)構(gòu)與七月底進(jìn)行封頂,二、三層墻體砌筑已基本完成,根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃,整個(gè)工程的墻體砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安裝工程于今年底完成。

x縣干部周轉(zhuǎn)房工程主要建筑結(jié)構(gòu):為框架結(jié)構(gòu)四層,總建筑面積為1965.24㎡,為多層公共建筑。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理年限為50年,安全等級(jí)為二級(jí),抗震設(shè)防裂度為七度,地基設(shè)計(jì)基礎(chǔ)等級(jí)為丙級(jí)。

x縣干部周轉(zhuǎn)房自七月六日開工以來,基礎(chǔ)開挖已完成,基礎(chǔ)承臺(tái)及基礎(chǔ)框架柱已完成,預(yù)計(jì)七月底基礎(chǔ)完成,九月中旬前主體封頂,十月中旬前填充墻完成及部分抹灰完成。

根據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同要求,自雙方簽訂監(jiān)理委托合同后,確定項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資監(jiān)理總目標(biāo),成立了工程項(xiàng)目監(jiān)理部。按照監(jiān)理合同及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理項(xiàng)目表,明確總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)。使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,確保監(jiān)理任務(wù)的順利實(shí)施。

在業(yè)主及公司的大力支持下,本工程各項(xiàng)監(jiān)理工作進(jìn)展順利。在整個(gè)監(jiān)理的工程中,我們加強(qiáng)和規(guī)范了監(jiān)理的自身管理工作、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,確保了工程的質(zhì)量和合同的認(rèn)真執(zhí)行。

在嚴(yán)格監(jiān)理的同時(shí),我們針對(duì)該工程施工所出現(xiàn)的問題及管理不到位等情況。加大了“嚴(yán)格監(jiān)理”的力度,加強(qiáng)了巡視旁站力量;多提合理化建議,加強(qiáng)了“事前監(jiān)理”和“主動(dòng)監(jiān)理”,在監(jiān)理過程中,做到了隱蔽工程、重點(diǎn)部位100%旁站,平時(shí)反復(fù)巡視,把工程質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。

總體開工報(bào)告及分項(xiàng)工程開工報(bào)告的審批:我監(jiān)理部嚴(yán)格按照確保工期和質(zhì)量、滿足承包合同的條件要求,審核承包人的人工、材料、機(jī)械的投入,審核施工方案的合理性、可行性,確保質(zhì)量的具體措施以及承包人質(zhì)檢體系的建設(shè)情況。

分項(xiàng)工程工序交接是監(jiān)理日常工作及控制工程施工質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn),監(jiān)理部首先對(duì)上道工序進(jìn)行全面檢查,確認(rèn)經(jīng)過處理后滿足有關(guān)要求,才允許轉(zhuǎn)入下道工序施工。

監(jiān)理部對(duì)本工程進(jìn)場(chǎng)材料的出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等都進(jìn)行了嚴(yán)格核對(duì)。原材料到場(chǎng)后,承包人的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢嚴(yán)格按照規(guī)定的批量進(jìn)行,做到不漏檢和明確材料的使用部位。

旁站和巡視發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)口頭通知,要求施工單位進(jìn)行整改,問題較嚴(yán)重的或承包人不按要求整改的,監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單。所有發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題均在監(jiān)理部的督促下,得以整改和完善,做到了指令的閉合。

對(duì)施工單位上報(bào)的總體施工進(jìn)度計(jì)劃、階段性施工計(jì)劃、月度施工計(jì)劃等。監(jiān)理部綜合考慮了合同工期要求,考慮對(duì)保證工程質(zhì)量有利的原則,針對(duì)完成計(jì)劃所需要的合理人工、材料、機(jī)械投入,對(duì)承包人的保證計(jì)劃完成的施工方案、保證完成計(jì)劃的質(zhì)量保障等,監(jiān)理部都詳細(xì)的審閱后進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù)。工期緊張時(shí)要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的設(shè)備、人力、物力、財(cái)力以科學(xué)組織、嚴(yán)格管理,來保證正常的施工進(jìn)度。

五、廉政建設(shè)和安全管理。

監(jiān)理部在廉政建設(shè)、文明施工、安全、環(huán)保等方面積極按照業(yè)主及上級(jí)部門的要求嚴(yán)格執(zhí)行。并定期組織召開相關(guān)會(huì)議,使得每個(gè)監(jiān)理人員都能做到廉潔、公正的開展工作。對(duì)安全措施的落實(shí)情況和整改結(jié)果進(jìn)行全程監(jiān)控,本工程截止目前未發(fā)生安全事故。

總之,在施工監(jiān)理工作中,我們把握了重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),做到了預(yù)防為主,始終嚴(yán)格控制,把好了質(zhì)量關(guān),工程安全、可靠,符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。我們將以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度及時(shí)糾正存在的問題,克服不力因素,加大工作力度,為業(yè)主交一份滿意的工程答卷!

建設(shè)工程教育網(wǎng)是國內(nèi)大型培訓(xùn)機(jī)構(gòu),網(wǎng)校一直堅(jiān)持學(xué)員至上的理念,把學(xué)員的利益放在第一位,積極創(chuàng)新,為遠(yuǎn)程教育行業(yè)做出突出貢獻(xiàn)。新一年網(wǎng)校網(wǎng)上輔導(dǎo)課程全新升級(jí),班次對(duì)比更加明顯,其中特色、精品、實(shí)驗(yàn)、定制。

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燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇十七

本站發(fā)布2019年工程監(jiān)理工作總結(jié),更多2019年工程監(jiān)理工作總結(jié)相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問本站工作總結(jié)頻道。

一、監(jiān)理工作概況

青萊高速房建工程第四駐地xx敬業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理公司監(jiān)理處承擔(dān)的監(jiān)理項(xiàng)目有fj15~fj19合同段、sb01~sb11合同段、dja、djb合同段、精裝修07、精裝修08共20個(gè)合同段。我們的監(jiān)理組織形式采用直線制管理模式,設(shè)一個(gè)駐地監(jiān)理處,由駐地工程師代表公司履行監(jiān)理合同,監(jiān)理處配備三位副駐地協(xié)助駐地工作。

我們監(jiān)理處按照合同要求派駐地工程師王兆軍負(fù)責(zé)監(jiān)理處的工作,另外派駐孟令兵、東*、王化成三位副駐地分別負(fù)責(zé)五個(gè)房建工程的具體監(jiān)理工作。同時(shí)按要求配備了謝鋒等5位監(jiān)理員、資料員和安全員,滿足了監(jiān)理正常工作的正常開展。

二、工程質(zhì)量管理

監(jiān)理處采取了平時(shí)巡視,重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序采取旁站監(jiān)理的質(zhì)量管理措施。監(jiān)理過程中監(jiān)理處重點(diǎn)抓施工企業(yè)自控,嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)報(bào)驗(yàn)”程序,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,確保了工程質(zhì)量。

施工過程中,重點(diǎn)對(duì)房建施工單位施工的地基與基礎(chǔ)、主體工程、裝飾裝修工程、安裝工程的質(zhì)量進(jìn)行控制,確保結(jié)構(gòu)及使用功能方面的質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及合同要求。最終檢查匯總所有房建單位的主體結(jié)構(gòu)合格,其使用功能滿足設(shè)計(jì)要求,通過竣工驗(yàn)收。監(jiān)理的設(shè)備合同段均滿足設(shè)計(jì)要求及使用功能要求,并通過了竣工驗(yàn)收。

監(jiān)理過程中,我們強(qiáng)調(diào)過程控制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改,避免施工完成后而造成重大的結(jié)構(gòu)隱患或影響正常使用功能。經(jīng)過施工單位、監(jiān)理處的共同努力,避免了重大的'質(zhì)量問題和事故的發(fā)生。

經(jīng)過交工和竣工兩個(gè)階段的驗(yàn)收,房建工程及設(shè)備安裝工程均滿足設(shè)計(jì)要求及合同文件的規(guī)定,質(zhì)量評(píng)定合格。

三、計(jì)量支付、工程進(jìn)度和合同管理情況

我們監(jiān)理處根據(jù)施工合同文件,結(jié)合各標(biāo)段的工程進(jìn)度實(shí)際情況,及時(shí)準(zhǔn)確的對(duì)各合同段的計(jì)量支付進(jìn)行了審核,到目前為止所轄各合同段均按照合同文件進(jìn)行了計(jì)量支付。

通過對(duì)施工進(jìn)度的控制,除個(gè)別設(shè)備標(biāo)段交工日期延誤外,絕大多數(shù)合同段均能按照合同要求在20xx年4月前進(jìn)行了交工驗(yàn)收。

合同管理重點(diǎn)在計(jì)量支付方面、設(shè)計(jì)變更方面,存在爭(zhēng)議的問題以合同、清單、圖紙為依據(jù),并做好解釋,盡量避免合同糾紛的發(fā)生。

四、設(shè)計(jì)變更情況

監(jiān)理處嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)變更程序,不論哪個(gè)單位提出的設(shè)計(jì)變更均要征求業(yè)主論證同意,并通過設(shè)計(jì)單位以設(shè)計(jì)回復(fù)函的形式回復(fù)。變更實(shí)施前必須有業(yè)主或設(shè)計(jì)單位的回復(fù)函或口頭許可。變更單價(jià)盡量和原合同單價(jià)水平相當(dāng)。

五、交工驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收中存在的問題及處理情況

交工驗(yàn)收時(shí)存在的問題,大多數(shù)的遺留問題都進(jìn)行了不同程度的整改??⒐を?yàn)收時(shí)又出現(xiàn)的新缺陷經(jīng)過監(jiān)理處、總監(jiān)處、項(xiàng)目辦、管理處的共同確認(rèn)后又轉(zhuǎn)交管理處處理,費(fèi)用由相應(yīng)的施工單位承擔(dān)。

六、對(duì)設(shè)計(jì)單位、施工單位和建設(shè)單位評(píng)價(jià)

設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì),對(duì)設(shè)計(jì)變更的答復(fù)總是有嚴(yán)格的程序,和可靠的依據(jù),沒有出現(xiàn)過大的失誤,同時(shí)也才技術(shù)層面上積極的服務(wù)施工單位,對(duì)此施工及監(jiān)理均給予設(shè)計(jì)單位很高的評(píng)價(jià)。

多數(shù)施工單位能給嚴(yán)格履行合同義務(wù),積極整改施工中出現(xiàn)的問題,取得了良好的社會(huì)信譽(yù)。但也有個(gè)別單(社區(qū)消防工作總結(jié))位合同意識(shí)差,履約能力差,信譽(yù)度低。

建設(shè)單位嚴(yán)格按合同辦事,有理有據(jù),原則性強(qiáng),公正廉潔,公平合理,處事嚴(yán)謹(jǐn),要求嚴(yán)格。

七、監(jiān)理工作體會(huì)

通過該工程項(xiàng)目的監(jiān)理,我們體會(huì)最深的是可以概況以下幾點(diǎn):

1、必須嚴(yán)格按照合同文件進(jìn)行監(jiān)理,合同文件是我們監(jiān)理行為的依據(jù),任何行為都不能違背原則。

2、監(jiān)理人員必須有良好的執(zhí)業(yè)道德,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力。

3、監(jiān)理處必須分工明確,責(zé)任到人,工作要善始善終。

4、監(jiān)理處必須制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骷o(jì)律,任何人不得破壞。

5、監(jiān)理處辦公室必須由專人負(fù)責(zé),做好通知、文件的上傳下達(dá),做好收發(fā)文件記錄,重要文件及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和提醒。

6、對(duì)于不履行合同的施工單位,要利用計(jì)量支付手段加以約束其行為,使其履行合同。

7、對(duì)于業(yè)主及總監(jiān)辦的通知,要及時(shí)傳達(dá)到施工單位手中。對(duì)于施工單位反映的問題,要及時(shí)給予答復(fù)或向總監(jiān)處、項(xiàng)目辦匯報(bào)。

燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇十八

我自19xx年9月考入xx煤炭工業(yè)學(xué)校,專工民建專業(yè)學(xué)習(xí),經(jīng)過四年刻苦努力,以優(yōu)異的成績(jī)于7月畢業(yè),并于在校期間加入中國共產(chǎn)黨青年團(tuán),畢業(yè)參加工作以來,行動(dòng)上能同黨中央保持一致,響應(yīng)黨的號(hào)召,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),并積極參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治思想覺悟,自覺維護(hù)國家利益,做到遵紀(jì)守法,團(tuán)結(jié)同志,虛心向德才兼?zhèn)涞那拜厡W(xué)習(xí)。

在工作后接觸到的具體工作,才了解到所學(xué)理論知識(shí)與實(shí)際工作的差距和不足,故邊學(xué)習(xí)邊工作,并且利用業(yè)余時(shí)間參加各種專業(yè)崗位技能培訓(xùn),先后參加了建設(shè)工程材料取樣見證員,工程建設(shè)檔案(資料員)和全國監(jiān)理工程師培訓(xùn)班學(xué)習(xí),取得了相應(yīng)的崗位證書,通過理論學(xué)習(xí),增加我的崗位技能,使我了解了建設(shè)工程監(jiān)理的由來,建設(shè)工程法律法規(guī)體系,建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢(shì),熟悉了建設(shè)工程監(jiān)理的理論基礎(chǔ)和建設(shè)工程管理制度,掌握了建設(shè)工程監(jiān)理的概念,性質(zhì)和作用如何按程序工作,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律、法規(guī),嚴(yán)格依照相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程和制度辦事,遵守監(jiān)理工程師職業(yè)守則,維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益,按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則開展工作。

隨著工作年限的增長和我對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的逐步了解,我開始于對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)的材料和關(guān)系工程主體、結(jié)構(gòu)安全的混凝土、砂漿、試塊以及其他需要復(fù)試材料的見證取樣,送檢試驗(yàn)工作,從而得證工程所用材料和施工質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收中了解和掌握了工程中常見的質(zhì)量“通病”的產(chǎn)生原因和防治處理措施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向總監(jiān)理工程師報(bào)告,共同分析問題的產(chǎn)生原因,提出處理方案,如在裕隆房產(chǎn)開發(fā)公司“領(lǐng)秀一居”住宅工程監(jiān)理中,基礎(chǔ)分部原設(shè)計(jì)筏板基礎(chǔ)為下板梁結(jié)構(gòu),我覺得工期緊,施工難度大,特別是陰陽角多不利于地下室防水層的施工和保護(hù),提出建設(shè)改為反梁結(jié)構(gòu)后,我才總監(jiān)采納并向業(yè)主提出,經(jīng)過業(yè)主和設(shè)計(jì)院同意后變更設(shè)計(jì)圖紙,不但降低了施工難度,同時(shí)也加快了施工進(jìn)度,且通過經(jīng)濟(jì)分析比較,為業(yè)主節(jié)約了投資受到業(yè)主的贊揚(yáng)。

當(dāng)然在返近幾年我從事的專業(yè)工作中,雖然我通過工作實(shí)踐加深了對(duì)理論知識(shí)的理解,掌握了較多的實(shí)踐和理論知識(shí),自己的業(yè)務(wù)能力和知識(shí)面較以前也有了很大擴(kuò)展,但學(xué)無止境“活到老,學(xué)到老”,自己還有很多要學(xué)習(xí)的東西,俗話說的好“水往地處流,人往高處走”,我應(yīng)以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,更加努力工作,不斷加深自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作之風(fēng)的修養(yǎng),并將工作重點(diǎn)放在多看、多問、多巡視、多檢查,使自己的工作能力更加上一層樓,隨著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、科技的發(fā)展,讓我已感到知識(shí)的不足,需要在以后的工作學(xué)習(xí)中不斷努力充實(shí)自己。

燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇十九

————災(zāi)后重建工程,由———承包施工。該工程位于原古城中學(xué)校區(qū)內(nèi),為框架結(jié)構(gòu),其中:——————,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建筑面積————總造價(jià)為————萬元。

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師———,土建監(jiān)理——————,水電監(jiān)理工程師————組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于——年——月——日進(jìn)場(chǎng),對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅(jiān)持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。

1、抓好事前控制,嚴(yán)把開工關(guān)。

在整個(gè)監(jiān)理過程中,我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2、嚴(yán)格工序檢查,強(qiáng)化過程控制

在施工監(jiān)督過程中,強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,做到先報(bào)驗(yàn)后施工,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

3、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)

凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對(duì)鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn),全部達(dá)到合格要求。

施工中,我們對(duì)鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,在整個(gè)施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。

在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單———,監(jiān)理工程師通知單——,安全隱患整改通知單——,在工程實(shí)施過程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會(huì),并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會(huì)——。

4、加強(qiáng)事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求

(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。(2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。

5、工程進(jìn)度控制:

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃,并報(bào)業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。

6、投資控制:

項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。

7、安全生產(chǎn)及文明施工:

“安全第一,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過程中,項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了—————組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實(shí)際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)存在的安全隱患,及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)?!亟üこ添樌ㄟ^驗(yàn)收。

在此,對(duì)—————監(jiān)督站等參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!

燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇二十

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xx年年10月,我從神華煤直接液化項(xiàng)目調(diào)到神華寧煤集團(tuán)二甲醚項(xiàng)目,擔(dān)任計(jì)劃控制監(jiān)理工作,至今工作已有兩年了。兩年來在一直以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)對(duì)二年來的工作情況和體會(huì)做如下總結(jié)。

到現(xiàn)場(chǎng)后,在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崔景華總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,了解了我單位所監(jiān)理范圍(水處理系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、空壓站、火車罐裝站、火炬、主管廊、甲醇罐區(qū)、鍋爐及發(fā)電裝置、凈化合成等裝置)后抓緊時(shí)間熟悉施工圖和各種相關(guān)資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況,很快的進(jìn)入了監(jiān)理日常工作。

因工程進(jìn)度涉及到業(yè)主和承包人的重大利益,是合同能否順利執(zhí)行的要害。同時(shí)也是監(jiān)理工作“四控兩管一協(xié)調(diào)”中主要工作之一。所以在施工監(jiān)理工作中,我把計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際工程進(jìn)度間的平衡作為控制進(jìn)度和計(jì)劃治理的要害環(huán)節(jié)。只有在工程實(shí)施過程中密切注視工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度間可能出現(xiàn)的差距,及時(shí)地督促承包單位加快工程進(jìn)度,才能保證按照計(jì)劃完成工程。

在項(xiàng)目實(shí)施過程中,我首先對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行了專業(yè)分析,建立工程分項(xiàng)的月、旬進(jìn)度控制圖表,以便對(duì)分項(xiàng)施工的月、旬進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控。其圖表采用能直觀的反映工程實(shí)際進(jìn)度的形式,如形象進(jìn)度圖等,可隨時(shí)把握各專業(yè)分項(xiàng)施工的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃間的差距。當(dāng)出現(xiàn)差距時(shí)及時(shí)向承包單位下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,要求承包單位采取措施,加快施工進(jìn)度。同時(shí)要求施工單位提供相關(guān)資料,以供我對(duì)工程實(shí)際進(jìn)展情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。假如承包單位實(shí)際施工進(jìn)度確實(shí)影響到整個(gè)工程的完工日期,立即要求承包單位調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃,以保證工程在合同規(guī)定的期限內(nèi)順利完成。

其次采用網(wǎng)絡(luò)法制定施工計(jì)劃和控制工程進(jìn)度,因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)法可以使工序安排緊湊,便于抓往關(guān)鍵,保證施工機(jī)械、人力、財(cái)力、時(shí)間均獲得合理的分配和利用,承包單位在制定工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí),采用網(wǎng)絡(luò)法確定本工程關(guān)鍵線路是相當(dāng)重要的。我除要求承包單位制定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃外,隨時(shí)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃檢查工程進(jìn)度。

我在檢查工程進(jìn)度的每項(xiàng)工程完成時(shí),在網(wǎng)絡(luò)圖上以不同顏色數(shù)字記下實(shí)際的施工時(shí)間,以便與計(jì)劃對(duì)照和檢查。如果關(guān)鍵線路上某項(xiàng)工程的施工時(shí)間比計(jì)劃增加,這說明會(huì)使整個(gè)工期延長,此時(shí)就要求承包單位對(duì)以后的關(guān)鍵線路上的工程采取加快施工進(jìn)度或增加施工力量、縮短施工時(shí)間的有效措施,以彌補(bǔ)工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距,使工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度保持平衡。如果關(guān)鍵線路上某項(xiàng)工程的實(shí)施時(shí)間比計(jì)劃縮短,這說明對(duì)縮短工期有利,就可以根據(jù)整個(gè)工程實(shí)際進(jìn)度情況和工程本身的需要并與業(yè)主協(xié)商,以確定本工程有無必要提前完成,并將決定意見通知承包單位,不論何種情況都要求承包單位重新編制以后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,并檢查關(guān)鍵線路有無變化,作好編制以后施工計(jì)劃。

在日常工作中我每天巡視現(xiàn)場(chǎng)對(duì)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,檢查偏差并及時(shí)的匯總到監(jiān)理日志中。經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理公司及施工單位的`共同努力,截止到目前以完成的節(jié)點(diǎn)如下:

序號(hào)

裝置名稱

施工單位

計(jì)劃完成時(shí)間

實(shí)際情況

1

環(huán)循水

六化建

2019年4月10日

按期完成

2

水處理

萬邦達(dá)(epc)

2019年4月30日

按期完成

3

鍋爐及發(fā)電裝置

東華科技有限公司

2019年7月31日

按期完成

4

主管廊

中油一建

2019年7月31日

按期完成

5

甲醇罐區(qū)

三化建

2019年7月31日

按期完成

6

火車罐裝站

中油一建

2019年7月31日

按期完成

6

凈化、合成

華陸科技有限公司

2019年5月30日

——

此外,本人在這二年來的監(jiān)理工作中,共整理了97次監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要,同時(shí)還幫肋資料員進(jìn)行監(jiān)理內(nèi)部資料及施工單位報(bào)審資料的整理歸檔。因我單位監(jiān)理范圍廣、裝置多,施工單位中有三家epc(承包商)、有三家e+p+c(施工單位),資料員要接收六家施工單位的資料報(bào)送,同時(shí)還要報(bào)送監(jiān)理對(duì)業(yè)主方的資料,工作任務(wù)較大。

工程實(shí)體與內(nèi)頁資料同是很重要的環(huán)節(jié),通過資料反映出工程當(dāng)中材料的使用、各工序之間是否符合相關(guān)要求、以及施工單位是否按施工圖施工等問題后,我們及時(shí)的向總監(jiān)、總監(jiān)代進(jìn)行反映,并督促施工單位抓緊整改、閉合,做到了實(shí)體與資料同步,在業(yè)主集團(tuán)公司及工程二科的多次檢查中得到了好評(píng)。

隨著工作的進(jìn)展、自已不斷的學(xué)習(xí)和在領(lǐng)導(dǎo)耐心指導(dǎo)下,自己的工作能力有了很大的提高,我想只有樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,才能把工作做好。在今后工作中,我將通過不斷的學(xué)習(xí)更新和補(bǔ)充新的知識(shí),提高自身的素質(zhì)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好的完成監(jiān)理工作。

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