通過總結(jié),我們能更清晰地認(rèn)識自己。如何寫一篇具有啟示性的總結(jié)是我們需要思考的問題。在這些范文中,我們可以看到不同領(lǐng)域和主題的總結(jié)方式。
校園創(chuàng)業(yè)策劃書篇一
風(fēng)險:
技能要求:口才、勇氣,一些大品牌往往還要求相貌。
業(yè)務(wù)描述:
給人家做做商業(yè)調(diào)查,尤其是入戶的,很鍛煉能力。大學(xué)校園創(chuàng)業(yè)。發(fā)送廣告記得要確認(rèn)該公司合法,別在大街上往人手里亂塞廢紙,或者四處亂貼小廣告。
去促銷手機(jī)或者數(shù)碼用品是件挺好的事,自己需要的時候還能圖個便宜。這種工作往往是短期工作,很少能做太久。
校園創(chuàng)業(yè)策劃書篇二
風(fēng)險:
技能要求:溝通能力,策劃能力。
業(yè)務(wù)描述:
能當(dāng)上書商的,一般是高年級學(xué)生或者研究生。從大書商和出版社拿到活兒,組織人手,賺取差價。大學(xué)校園創(chuàng)業(yè)。因為同時要對上下負(fù)責(zé),他們往往比具體做稿子的人承擔(dān)著更多壓力。尤其在書商拖欠和寫手要過年的季節(jié),更是如此。
最受認(rèn)可的九大校園創(chuàng)業(yè)項目之四:網(wǎng)上開店或校園推銷。
資本:幾百元至上萬元不等,電腦和手機(jī)必備。
收益:看你的本事了。
風(fēng)險:
技能要求:營銷才能,廣告才能,審美水平,擅于反殺價。
業(yè)務(wù)描述:
網(wǎng)上開店或者校園零售要求有很靈活的頭腦,不然貨會砸在手里。如果沒有經(jīng)驗的話,最好先磨練磨練,等到經(jīng)驗豐富了,再開始賣大宗物件。感動中國的洪戰(zhàn)輝同學(xué),也是從賣電話卡、圓珠筆開始自己的兼職生涯的。
校園創(chuàng)業(yè)策劃書篇三
(2)網(wǎng)絡(luò)營銷可行性分析。
(3)目標(biāo)客戶人群分析。
(4)競爭對手分析。
(5)網(wǎng)絡(luò)店鋪設(shè)計。
(6)網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方法的設(shè)計。
一、產(chǎn)品分析。
出自我,完善個性不可缺少的,所以,我店鋪經(jīng)營服飾是有很大發(fā)展空間的。
二、網(wǎng)絡(luò)可行性分析。
1.優(yōu)勢分析。
我們是即將畢業(yè)的學(xué)生,接觸的學(xué)生比較多,所以學(xué)生市場很大。我們有獨特的眼光。所以必須打出我們店鋪獨有的,與眾不同的特色,突出我店鋪中服飾和飾品的風(fēng)格,永遠(yuǎn)保持在時尚的前沿,引領(lǐng)潮流。
2.機(jī)會。
中國經(jīng)濟(jì)增長和居民消費水平進(jìn)步。巨大的消費驅(qū)動可能推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)購物市場的繼續(xù)飛速發(fā)展,這對于淘寶來說是發(fā)展的良好機(jī)遇?;ヂ?lián)網(wǎng)逐步向各層次的居民擴(kuò)散,低收進(jìn)人群開始越來越多地接受互聯(lián)網(wǎng);農(nóng)村上網(wǎng)人群也增長明顯。同時,寬帶接進(jìn)服務(wù)日益普及。在城市滲透上,二、三線城市的網(wǎng)購市場也呈現(xiàn)了快速增長的勢頭,隨著二、三線城市網(wǎng)絡(luò)滲透進(jìn)步和網(wǎng)民增長,這部分用戶將會成為未來網(wǎng)購用戶規(guī)模增長新氣力。支付、物流及網(wǎng)絡(luò)購物安全環(huán)境的改善。隨著技術(shù)的進(jìn)步,支付環(huán)境和網(wǎng)絡(luò)購物環(huán)境不斷改善,同時,物流服務(wù)體系也更加成熟。
3.進(jìn)貨來源。
可以通過各大批發(fā)網(wǎng)站來上貨,例如阿里巴巴。還可以在我們附近的批發(fā)實體店進(jìn)行上貨。
4.我們提供的商品絕對是貨真價實,如果出現(xiàn)假冒商品我們會以一賠3。
三、目標(biāo)客戶人群分析。
因為我是90后,很喜歡時尚的衣服,對現(xiàn)代的流行趨勢比較了解,所以我的網(wǎng)店經(jīng)營的服裝適合16~30歲的年輕人。這一類人(更多內(nèi)容請訪問首頁:***)群最大的優(yōu)勢是一般不會關(guān)注價格,而只關(guān)注款式是否個性新潮。他們對生活有著獨特理解,品位出眾,喜歡穿著隨意,追求個性和時尚。他們走在流行時尚的最前沿,擁有獨一無二的個性??同時現(xiàn)在電腦越來越普遍,習(xí)慣網(wǎng)上購物的人也越來越多。韓版服裝店可以滿足他們釋放自我、表達(dá)個性主張的時尚追求。
四、競爭對手分析。
威脅。
商務(wù)運營模式極易復(fù)制。商務(wù)運營模式的易復(fù)制性造成c2c網(wǎng)站差異不明顯,好的做法很快被復(fù)制,導(dǎo)致行業(yè)競爭加劇。例如,淘寶網(wǎng)當(dāng)年打擊ebay易趣的“免費策略”都被騰訊拍拍完整克隆,甚至包括第三方網(wǎng)絡(luò)支付工具與“全額賠付”這些當(dāng)年淘寶的取勝武器,都被完全地復(fù)制到拍拍上,并多淘寶網(wǎng)產(chǎn)生了沖擊。
的缺陷,同時因為進(jìn)產(chǎn)品時的運輸價和店面租金過與昂貴,因此,同樣的產(chǎn)品可能存在價格上得差異。
五、網(wǎng)絡(luò)店鋪設(shè)計。
1.網(wǎng)店簡介。
店名:檸檬的世界。
業(yè)務(wù)范圍:賣16~30歲的年輕女性,以女裝為主。
本店將提供企業(yè)介紹,產(chǎn)品的種類、數(shù)量并提供詳細(xì)參考資料,以圖片等方式展示產(chǎn)品,同時提供在線訂購服務(wù)、24小時留言管理服務(wù),保證每一個訂單和咨詢都能得到妥善解決。
2.網(wǎng)絡(luò)店鋪風(fēng)格設(shè)置。
店鋪的橫幅采用舒適,活潑,時尚大方的模板色彩,店鋪背景色彩采用黑色與金色的巧妙搭配,明亮大方,凸顯潮流時尚。
店鋪的格局整體為兩部分:
1、適合16—28歲在校大學(xué)生和執(zhí)業(yè)人員的韓版流行服飾的流行板塊。
2、適合男性愛活潑開朗追求個性美的時裝。
六、網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方法設(shè)計。
3.促銷策略。
主要促銷方式:送小禮品,根據(jù)價格可選擇免除一部分運費等,盡最大努力讓客戶滿意。
4.付款方式。
支付寶、網(wǎng)銀等多種方式并存,提高用戶體驗感,來促進(jìn)銷售。
5.推廣策略。
(1)利用用戶的宣傳,推廣我們的網(wǎng)店和產(chǎn)品,用戶推薦一個用戶可以獲得一定的積分和優(yōu)惠;口碑是最好的營銷方式。
(2)充分利用這些網(wǎng)店從網(wǎng)上獲得最直接的買家,同時也就把用戶帶到了主網(wǎng)店來。
(3)、博客推廣模式:充分利用各大門戶博客宣傳自己的產(chǎn)品和網(wǎng)店,可不要小看這個博客,有的博客欄目每天在線用戶幾百萬人。
(4)利用其他的宣傳方式:我們的銷售人員可以到各個貼吧、論壇、微薄、人人網(wǎng)、嘀咕、qq群、msn中進(jìn)行宣傳。
6.經(jīng)營戰(zhàn)略。
第一個階段:市場調(diào)研,分析問卷,了解客戶需求;
第一階段:淘寶網(wǎng)開店、維護(hù);將網(wǎng)店進(jìn)行精致裝修,來吸引顧客的目光。
第二階段:宣傳推廣;
第三階段:網(wǎng)店進(jìn)入正軌運營;
第四個階段:開發(fā)自己的網(wǎng)站;
第五個階段:將網(wǎng)店做大做強(qiáng);
校園創(chuàng)業(yè)策劃書篇四
風(fēng)險:
技能要求:能辨別方向、認(rèn)識公交線路、普通話標(biāo)準(zhǔn)。
業(yè)務(wù)描述:
這是多數(shù)人首先想到的賺錢方式,尤其適合低年級學(xué)生,他們剛剛從高考硝煙里走來,正是現(xiàn)炒現(xiàn)賣的好機(jī)會。大學(xué)校園創(chuàng)業(yè)。因為差不多誰都能干,所以想找份好的家教工作非常難。一些城市的學(xué)校、公園附近,經(jīng)常能看到一些青年學(xué)生把紙板綁在自行車上,上面寫著“家教”。
家教的風(fēng)險來自中介,一般他們會收取100元左右的中介費。如果介紹成功,家長將負(fù)擔(dān)其中的一半,也就是50元。當(dāng)然,這個價格會因為城市消費水平的不同而略有差異。
如果學(xué)生家太遠(yuǎn),千萬記得早點兒回來,女生尤其要注意人身安全。
校園創(chuàng)業(yè)策劃書篇五
社區(qū)水果超市的建立:在社區(qū)的居民達(dá)到3000個家庭(每個家庭3人計算)的小區(qū)建立水果超市。
1、行業(yè)的需要:中國缺少水果的銷售戶。
2、創(chuàng)業(yè)者的需要:進(jìn)入門坎低,很小的投入就可以經(jīng)營。
3、政策支持:20xx年3月22日(北京市商務(wù)局、北京市發(fā)展和員會):79項鼓勵支持發(fā)展的商業(yè)項目,包括超級市場、便利店、社區(qū)早餐店、食品店、日用品店等。限制的商業(yè)項目有:地區(qū)級以上商業(yè)中心和規(guī)劃的特色商業(yè)街(區(qū))以外限制新增加營業(yè)面積5000平方米以上的中型零售商業(yè)設(shè)施;城區(qū)二環(huán)路以內(nèi),限制新增加營業(yè)面積10000平方米以上型百貨店、型綜合超市;城區(qū)三環(huán)路以內(nèi)限制新增營業(yè)面積10000平方米以上的型倉儲式商場、型專業(yè)超市、各類型批發(fā)市場;城市中心區(qū)、市級商業(yè)中心、地區(qū)級商業(yè)中心、中關(guān)村科技園海淀園、商務(wù)中心區(qū)限制新增各類初級集貿(mào)市場、批發(fā)市場等。
4、全新的銷售機(jī)會:只有水果連鎖店還是空白。而其它行業(yè)連鎖店都處在微利競爭狀態(tài)下。
5、新穎的銷售方式:開放式的自選。
6、多樣的服務(wù)項目:提供自動榨汁服務(wù)。提供組合包裝箱,及在店內(nèi)介紹各種水果的特征和適合食用的人群,引導(dǎo)健康消費。
7、水果的購買狀況和消費者的心理:時間忙,沒有多余的時間用來購買水果。超市和批發(fā)市場因為屎買別的產(chǎn)品為主,所以不會購買很多的水果。
8、龐的市場:國家計劃在20xx年使人均消費水果達(dá)到40公斤。20xx年48公斤。20xx年53公斤。也就是說到20xx年,水果要有2500萬公斤的消費增長。市場巨。是現(xiàn)在市場的40%。
1、給顧客全新的、放心、保證質(zhì)量和便宜的放心消費地點
更多的顧客選擇去超市購買水果,除了是在購買其他商品的時候見到有水果銷售,順便購買外,剩下的最原因就是超市的水果不管是從產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品質(zhì)量、分量上都可以讓消費者很放心。并且開放的自選方式可以讓顧客有更多的挑選余地。對于我們的水果超市,采用統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一店面布置、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送,并且全部產(chǎn)品都經(jīng)過清洗、打蠟、分級、包裝后在進(jìn)行銷售,完全可以給予顧客以上心理的滿足。
2、特引導(dǎo)消費
現(xiàn)在的顧客購買水果,完全是憑借自己的口味和喜好來選擇水果消費,而忽視了水果本身的特性和適合食用的人群。通過對眾多的.消費者的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)幾乎沒有一個人能說出菠蘿的特性和適合食用的人群,及肝病、胃病病人應(yīng)該吃什么水果,不適合吃什么水果。這就說明家都是在盲目的消費水果。沒有什么水果消費常識也就會鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦錯事情的誤會。作為一個水果零售商、我們的責(zé)任就是要教會家如何合理的消費、食用水果。在這方面,我會在店面張貼每種水果特性的海報及適合食用的人群,和好壞等級的鑒別方法,引導(dǎo)家健康的消費。
3、提供多種多樣的服務(wù)來針對不同的消費群
水果消費者一般會分為自己食用和送禮2種。針對送禮人群的心理及包裝需要,我們會專門設(shè)計些可折疊或組合的不同容量(3g、5g)等包裝組合,有償提供給消費者。也就是說,顧客可以隨意組合、購買水果。購買完后如果需要包裝盒,只需要交納一定的包裝費,就可以得到店內(nèi)的包裝盒(可分為祝壽、探望病人、看望親戚等幾種),并可以得到賀卡一張。這樣,既讓消費者明白消費,免去了在游商或其他商家處購買的昂貴禮品裝水果,又可以保證質(zhì)量。
4、深入挖掘水果的特性及消費者的其他需要
隨著人們的收入增加,更多的消費者開始飲用新鮮果汁。針對消費者的著方面的需求,每家水果連鎖店都會有免費使用的榨汁機(jī)供顧客使用。顧客在購買完水果后,可以自助的免費使用水源清洗水果并免費使用榨汁機(jī),將水果榨成果汁。如果顧客自帶容器,我們將不收取任何費用。如果顧客想將果汁帶到家庭、公司或在路上飲用的話,我們將有償提供一套容器(包括塑料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等,并顧客封裝好)的服務(wù),便于顧客把新鮮的榨的果汁帶到任何地方飲用。在衛(wèi)生方面,顧客每使用完一次榨汁機(jī),我們都會對機(jī)器進(jìn)行消毒處理,然后放進(jìn)消毒柜,保證衛(wèi)生。
校園創(chuàng)業(yè)策劃書篇六
隨著社會經(jīng)濟(jì)和文化的發(fā)展,人們生活節(jié)奏的加快,人們的生活環(huán)境,生活方式都發(fā)生了很大的變化!兼職已經(jīng)成為一種時尚,學(xué)生兼職的市場非常廣闊。
學(xué)生兼職是學(xué)生減輕自己經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的需要;學(xué)以致用的需要;學(xué)生了解社會的需要;提高學(xué)生綜合素質(zhì)的需要;增加社會經(jīng)歷的需要;為走向工作崗位大基礎(chǔ)的需要、團(tuán)體消費已經(jīng)悄然走進(jìn)人們的生活,已經(jīng)開始流行,這是社會發(fā)展的需要同時也是一種必然、團(tuán)體消費涉及到人們生活的方方面面,團(tuán)體消費使人們節(jié)約金錢,節(jié)約時間,用盡量小的投入獲的最大的消費實惠,學(xué)生團(tuán)體消費就更有市場,學(xué)生是純消費者,品牌意識和品牌忠誠度非常高,學(xué)生消費也是走在社會的最前沿、團(tuán)體消費是個性、品牌、實惠最佳消費方式、打造高校團(tuán)體消費終端市場,其商業(yè)市場發(fā)展?jié)摿Σ豢晒懒?
著力于高校市場的開發(fā),建立校園兼職平臺,學(xué)生實踐平臺,校園商業(yè)平臺,服務(wù)學(xué)生,服務(wù)高校。
關(guān)系學(xué)生成長:讓學(xué)生參與社會實踐,認(rèn)識社會,()了解社會,邊學(xué)習(xí)邊實踐,學(xué)以致用,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),校園市場,由學(xué)生自己開發(fā),自己經(jīng)營自己維護(hù)。
占領(lǐng)高校消費終端市場以及以高校為中心的周邊消費市場,打造高校創(chuàng)業(yè)的品牌聯(lián)合艦隊。
1、學(xué)生減輕自己經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的需要
2、學(xué)生參加社會實踐,提高自己綜合素質(zhì)的需要
3、學(xué)生個性消費,品牌消費、實惠消費、安全消費的需要、
4、高校提高學(xué)生就業(yè)的需要
5、響應(yīng)鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的需要
7、商家要求打開校園市場的需要
8、社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢的需要
此項目的長遠(yuǎn)目標(biāo)是占領(lǐng)高校消費終端市場,以及以高校為中心的終端消費市場,其商業(yè)前景不可估量!
學(xué)校搞好管理的需要
1、 高校市場 2、初小學(xué)市場 3、 社區(qū)消費市場
1、高校市場(1)05年高???cè)藬?shù) 人均消費 消費總額
(2)、06年
(3)、07年
2、初小學(xué)市場
社區(qū)終端消費市場
(1)20xx年,小區(qū)終端消費額實現(xiàn)8886、8億元
(2)20xx年,小區(qū)終端消費額突破10000億大關(guān)
(3)20xx年,小區(qū)終端消費額將實現(xiàn)12000元驚人的數(shù)據(jù)
1、網(wǎng)絡(luò)在線廣告收益
包括:圖片廣告、文字廣告、商家介紹、重點推薦、美食、住宿、新店開業(yè)等項目、自己開發(fā)的產(chǎn)品、總部所接的大型廣告/產(chǎn)品、同時,可以與本地眾多的廣告公司,報紙,媒體,知名網(wǎng)絡(luò)合作,賺取廣告分成利潤。
2、視頻廣告收益
新店開業(yè)、新售樓宇、協(xié)助店主/商家進(jìn)行廣告宣傳,將其制作成視頻放到網(wǎng)上進(jìn)行展播300元/視頻(個)年收益=300*10*10=30000元。
3、為商家分銷的收益
4、其他收益
業(yè)務(wù)推廣收益 游戲推廣收益 總部廣告分成收益等。
1、所需投入20xx元/年,1200元購買1g網(wǎng)站,800元技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)開發(fā)費用、獨立經(jīng)營,利益獨占。
2、一個學(xué)校只開通一個網(wǎng)站,只提供一個機(jī)會。
3、每個學(xué)校的盈利完全歸校園創(chuàng)業(yè)者享有。
4、創(chuàng)業(yè)者如何操作?
可以用一句話來說,各個學(xué)校的創(chuàng)業(yè)人經(jīng)營自己的網(wǎng)站管理自己的團(tuán)隊與總部配合之外,其他一切工作,如技術(shù),服務(wù)器,維護(hù)開發(fā)等都由總部來完成。
不管創(chuàng)業(yè)者是誰,從事啥職業(yè),學(xué)生、公司職員、待業(yè)人員都不要緊,即使不懂技術(shù),沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,這些都沒有任何關(guān)系(我們會進(jìn)行知道和培訓(xùn))
但是創(chuàng)業(yè)者要有創(chuàng)業(yè)的熱情和激情,必須要能每天上網(wǎng),并不斷地更新自己網(wǎng)站的數(shù)據(jù),開展自己的業(yè)務(wù),維護(hù)自己和客戶的關(guān)系、相信自己敢于挑戰(zhàn)自己永不言敗的勇氣和精神!
校園創(chuàng)業(yè)策劃書篇七
2、團(tuán)隊成員:(各成員在明確分工的基礎(chǔ)上密切合作)。
3、團(tuán)隊成員優(yōu)劣勢:
優(yōu)勢具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,吃苦耐勞的精神,公益環(huán)保的意識,踏實肯干的決心,不怕失敗的斗志,禮貌待人,文明做事。
劣勢經(jīng)驗不足。
“綠色收費亭”創(chuàng)業(yè)項目以“環(huán)保校園、公益社會”為核心理念,通過創(chuàng)業(yè)成員在校園各處收集飲料瓶、廢紙箱、廢報紙等綠色行動,用‘五棵樹’凈化校園,實現(xiàn)“搞環(huán)保、創(chuàng)收益、謀和諧”的創(chuàng)業(yè)目標(biāo),進(jìn)而帶動全校學(xué)生共同建設(shè)我們的綠色校園。
1、關(guān)于我們收廢行業(yè)市場前景分析:
搬到新區(qū),隨著我們硬件設(shè)施和生活條件的改善,寢室里面的廢品也逐漸增多,很多東西雖用處不大,但直接扔掉有些可惜,如我們的廢書,廢舊包裝盒,飲料瓶等等。而且我們寢室空間狹小,有用的東西尚且無處可放,更何況這些廢品,于是都被扔掉,他們都沒有得到很好的二次利用,于我們而言。
我們團(tuán)隊準(zhǔn)備以收廢為項目,專門收購寢室和校園周圍的廢書廢報紙以及隨著夏季到來越來越多的飲料瓶也包闊廢電池,二手手機(jī),二手mp3等等。
校園里師生眾多,物資消耗大,可利用的廢物也多,利用我們的宣傳策略使廣大同學(xué)知道有這么一個變廢為寶的途徑,一定可以得到同學(xué)們的支持。
2、項目優(yōu)勢:
這對于我們大學(xué)校園來講是一個新興項目,比起販賣小飾品,小零食,水果等大眾化項目來講,這避開了激烈的競爭。
項目操作簡單,無需投資大量資金,人力成本也低。
目前我國的收廢行業(yè)發(fā)展比較成熟,價格明朗,而且有專門的網(wǎng)站給我們提供收廢服務(wù)如鄭州收廢網(wǎng),他們還負(fù)責(zé)上門回收我們的廢品,節(jié)省了我們很多麻煩,也免去很多成本。
3、風(fēng)險承擔(dān):
基本沒有什么風(fēng)險,我們收多少,賣多少,僅僅需要一桿秤或租用存放廢品的地方,而且有人上門回收廢品,我們只需一個電話。
營銷方案。
1、廢品采集:
(1)每天晚上跑一棟寢室樓,一個一個地敲門收飲料瓶、廢紙箱、舊書。
(2)在學(xué)校人流密集處,如餐廳、寢室門口,設(shè)立“捐贈臺”,呼吁同學(xué)們把自己不愛用或用不到的物品公益募捐。
(3)建立一個“流動廢品站”,每天出去隨身帶一個大書包,在學(xué)校里看到塑料瓶就撿起來裝進(jìn)書包里。
2、廢品利用:
(1)發(fā)展廢品回收業(yè)務(wù),辦起了一個特別的寢室小賣部。在這個小賣部里,同學(xué)們不僅可以現(xiàn)金消費,還能“以物易物”,用塑料瓶和舊書換等價的公益捐贈物品。
(2)改變經(jīng)營方向,把收上來的舊書一本一本歸類后在學(xué)校路旁擺書攤。從舊書中挑出好賣的書,低價賣給渴望讀那些書卻資金不足的人。
(3)把每周所收購的飲料瓶、廢紙、廢箱等可回收利用品賣到學(xué)校附近廢品收購站。
3、所得資金利用:
(1)個人用途把所得部分資金用于個人生活,如文具購買等,以減輕家里負(fù)擔(dān)。
(2)公益用途把另一部分資金捐給貧苦兒童,為他們送上一份溫暖。
營銷策略。
1、宣傳策略。
(1)公益引力宣傳。
宣傳方式制作宣傳板,由人員現(xiàn)場展示活動意義與影響。
宣傳平臺通過“關(guān)愛送兒童”公益行動進(jìn)行宣傳;通過“綠色校園行”美化校園進(jìn)行宣傳。
(2)宣傳時間地點中午晚上的餐廳寢室門口,人流較密集處。
2、價格策略。
(1)收購價格適中。
書刊:1、5~2、0元/公斤。
報紙:1、00~1、40元/公斤。
紙箱:1、00~1、20元/公斤。
可樂瓶:0、1元/個。
大的可樂瓶:0、2元/個。
啤酒瓶,果瓶:0、2元/個。
總體來說,我們的收購價,將略低于市場收購價。將同學(xué)們的廢品集中以更高的收購價格出售,可獲得利潤。
(2)成本較低。
我們的收購過程只需購買兩桿秤,送運廢品時只需十幾元的中轉(zhuǎn)費。
3、營銷策略。
營銷原則。
(1)文明誠懇。每次上門收廢品,都要自帶一把掃把,收完后,將周圍的地上打掃干凈。
(2)熱心主動。如果同學(xué)們有什么需要搬的重物,我們都會主動幫助他們。
(3)誠信為本。不缺斤少兩,以招得很多固定客戶。
營銷理念。
(1)綠色營銷項目在實施過程中充分體現(xiàn)環(huán)保意識和社會意識,校園廢品回收是校園環(huán)境更綠色,使同學(xué)廢品資源不浪費,使貧困兒童更溫暖,引導(dǎo)并滿足同學(xué)有利于環(huán)境保護(hù)及身心健康的需求。
(2)個性化營銷對人的關(guān)注、人的個性釋放及人的個性需求的滿足推到空前中心的地位,向顧客提供一種個人化的服務(wù),幫助同學(xué)搬運廢物,保持廢品收購過程的環(huán)境干凈整潔。
1、第一個利潤來源:
市場調(diào)查得出最近廢品市場的小量廢品的收購價,根據(jù)實際把我們的收購價降至低于市場收購價。
尤其指出的是,同學(xué)的廢課本,課外書,報紙期刊等以廢紙或高于廢紙的價格回收,而以二手書籍在校園內(nèi)售出,獲利。
同時,學(xué)校附近的飯店,小餐館也是我們獲利的來源。收購他們的廢酒瓶,飲料瓶等。
2、第二個利潤來源:
代售二手品,包括舊手機(jī),舊自行車,舊電腦,舊臺燈等。在校園內(nèi)的固定攤位,擺放二手品,賺取差價。
3、社會效應(yīng)。
同學(xué)們的廢舊衣服,鞋帽飾品等,可組織大家愛心捐出,捐送給困難山區(qū)的孩子們。為同學(xué)們提供一個獻(xiàn)愛心的平臺,號召大家支持公益事業(yè)。
以上,是我們的收購整體計劃。
由于我們主營廢品收購,所需的啟動資金較少。資金主要用在購買電子稱等必需器具,租用廢品存放場所,以及代售二手產(chǎn)品時支付給產(chǎn)品出售方的押金等。
校園創(chuàng)業(yè)策劃書篇八
手機(jī)、mp3、mp4、pad等數(shù)碼產(chǎn)品早已經(jīng)成為人們工作和生活中不可或缺的工具,同時這些電子產(chǎn)品也是很多年輕人追求時尚和個性的體現(xiàn)。大學(xué)作為年輕人的聚集中心,這些電子產(chǎn)品的數(shù)量更是尤為眾多。這些電子產(chǎn)品或多或少都可能出現(xiàn)一些故障,但是大部分同學(xué)并沒有處理這些問題的能力和技術(shù),同時xx大學(xué)也沒有專業(yè)權(quán)威的維修店,為方便大學(xué)生的學(xué)習(xí)生活建立校園維修店既很有必,也存在著巨大的商機(jī)。
1、公司簡介
本店位于xx大學(xué)生活區(qū),主要向在校師生提供手機(jī)、平板等電子產(chǎn)品的保養(yǎng)和維修服務(wù),使老師同學(xué)們在校園里就能夠享受到優(yōu)質(zhì)的電子產(chǎn)品維修保養(yǎng)服務(wù)。
2、產(chǎn)品概述
本店提供的主要是電子產(chǎn)品的維修保養(yǎng)服務(wù),例如硬件維修、軟件升級、手機(jī)美容、產(chǎn)品防護(hù)服務(wù)等等。
3、市場分析
xx大學(xué)作為西安的著名大學(xué),校園學(xué)生數(shù)量眾多,擁有的電子產(chǎn)品更是難以計數(shù)。由于xx大學(xué)內(nèi)部并沒有出色的電子產(chǎn)品維修店,很多同學(xué)不得不去較遠(yuǎn)的賽格電腦城、西華門等地方進(jìn)行維修,這樣就耽誤了同學(xué)們的大量時間,給同學(xué)們帶來了諸多不便。因此在xx大學(xué)校園內(nèi)開設(shè)較為專業(yè)的電子產(chǎn)品維修店既能夠為同學(xué)們提供便捷優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù),又擁有著十分巨大的市場空間。
(一)公司宗旨
以學(xué)生為主要客戶群,同時兼顧學(xué)校的老師和各工作人員。專一市場經(jīng)營,用更優(yōu)質(zhì)的維修保養(yǎng)服務(wù),吸引更多的客戶。同時在盡可能的前提下為有志同學(xué)提供勤工儉學(xué)的機(jī)會。
(二)公司簡介
在經(jīng)營初期,我們主要目標(biāo)是進(jìn)入xx大學(xué)電子產(chǎn)品維修市場,把我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供給在校師生們,隨著市場的不斷擴(kuò)展,我們的目標(biāo)是把“手機(jī)之家”經(jīng)營到其他學(xué)校,占據(jù)更多的市場份額,爭取成為西安高校內(nèi)部權(quán)威的電子產(chǎn)品維修品牌。
(三)產(chǎn)品優(yōu)勢
電子產(chǎn)品維修在xx大學(xué)內(nèi)只有一家提供該項服務(wù),而且該家店面主營是電腦及其周邊產(chǎn)品,維修價格也十分高昂。而我們打出專業(yè)電子產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)維修,價格也盡量控制在老師同學(xué)可以接受的范圍內(nèi),這無疑使我們的服務(wù)擁有了巨大的比較優(yōu)勢。同時本人對電子產(chǎn)品維修有一定的了解并且可以邀請到十分專業(yè)的電子產(chǎn)品維修師,我們也擁有較為明顯的技術(shù)優(yōu)勢。同時,我們希望將我們的店面不單單建設(shè)成為一個產(chǎn)品維修中心,而且是一個電子產(chǎn)品的交流活動中心。我們會在店內(nèi)提供最新的電子產(chǎn)品動態(tài),與電子產(chǎn)品興趣愛好者進(jìn)行探討交流,并為其提供一定的免費服務(wù)。例如手機(jī)免費刷機(jī),升級服務(wù)等等。這無疑會使我們的店面增加巨大的市場感召力。
(四)公司管理
1、管理思想
優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確的管理思想。我們將充分發(fā)揮每位員工的勞動積極性,尊重他們的勞動價值,營造和諧的團(tuán)隊。同時我們將制定嚴(yán)明的紀(jì)律嚴(yán)格約束員工的行為。公平對待每一位員工,使其各司其職,發(fā)揮才干。
2、管理隊伍
根據(jù)店鋪的需要,考慮店鋪開銷問題,除店長(本人擔(dān)任)外,再聘用3個長期工,分別擔(dān)任技術(shù)部長、銷售部長與采購人員,然后,根據(jù)工作量和客流量的多少,聘用一些人(主要是學(xué)生)來填補(bǔ)缺額。由于工作的性質(zhì)和目標(biāo)市場的選定,店鋪工作人員年齡要求在18到30歲之間,所有員工上崗前都要接受嚴(yán)格培訓(xùn)。
本店技術(shù)部長一職有本人專門聘請校外擁有豐富維修經(jīng)驗的維修師傅擔(dān)任,以保證本店的維修質(zhì)量。同時本人將承擔(dān)起店面的全權(quán)管理的職責(zé),我將盡可能拓展本店在校園內(nèi)的影響力。銷售部長將負(fù)責(zé)本店的推廣工作,采購部長將負(fù)責(zé)從專業(yè)廠家采購優(yōu)質(zhì)的貨源。他們兩人同時將負(fù)責(zé)起店里的后勤工作,為了給同學(xué)們提供兼職機(jī)會機(jī)會同時降低店面的工資開銷,這兩個職位將面向廣大同學(xué)們招募。
電子產(chǎn)品維修業(yè)是我國傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)之一,但行業(yè)內(nèi)部魚龍混雜,質(zhì)量參次不齊。在西安地區(qū),電子產(chǎn)品的維修主要集中在賽格電腦城和西華門附近。這些地區(qū)同時也是電子產(chǎn)品的主要銷售地,大量維修店面在這兩個地區(qū)聚集,形成了集聚效應(yīng)。但是這兩個地區(qū)所輻射的范圍較為有限,很多人為了進(jìn)行電子產(chǎn)品的維修不得不耽誤大量的時間。西安擁有數(shù)量眾多的高校,xx大學(xué)就是其中之一。大學(xué)生作為最有活力的一個社會群體,他們是電子產(chǎn)品的重要追逐者和使用者,所以大學(xué)內(nèi)部電子產(chǎn)品維修的市場是十分巨大的。大學(xué)生時間觀念較強(qiáng),如果能夠就近享受到較為優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù),哪怕價格較高也應(yīng)該能夠接受?,F(xiàn)在大學(xué)內(nèi)部的電子產(chǎn)品維修店面大都是主營電腦維修及其周邊服務(wù),并不十分專業(yè)。同時很多店主依靠地理位臵優(yōu)勢,任意定價,使得同學(xué)們不太愿意在學(xué)校內(nèi)部進(jìn)行電子產(chǎn)品的維修?,F(xiàn)在在西北大學(xué)內(nèi)部只有一家維修店—xx電器,但是這家店的口碑不太好,價格較貴,同時由于不是專業(yè)的電子產(chǎn)品維修店,所以服務(wù)質(zhì)量有待提高。所以在xx大學(xué)內(nèi)部開設(shè)電子產(chǎn)品維修店將擁有十分巨大的商業(yè)機(jī)會。而且西安地區(qū)高校內(nèi)部的電子產(chǎn)品維修市場也整體處于被發(fā)掘狀態(tài),如果能將“手機(jī)之家”這一高校電子產(chǎn)品專業(yè)維修品牌打響,那么其市場收益必將是十分可觀的。
作為校園電子產(chǎn)品維修品牌,提供優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù)是我們最重要的產(chǎn)品。我們將聘請十分專業(yè)的電子產(chǎn)品維修師傅作為我們店面的技術(shù)總監(jiān),以為顧客提供優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù)。同時我們將會在產(chǎn)品和服務(wù)上加大創(chuàng)新力度,使我們區(qū)別于傳統(tǒng)的維修店面。我們將著力使得維修中心成為一個集電子產(chǎn)品維修、護(hù)理,電子產(chǎn)品最新動態(tài)宣傳以及電子產(chǎn)品愛好者進(jìn)行廣泛交流討論的綜合性服務(wù)中心。硬件的維修使我們最基本的服務(wù)內(nèi)容,我們將控制好電子產(chǎn)品零部件的貨源采購,使我們的維修擁有過硬質(zhì)量。同時我們將為同學(xué)們提供有償及無償?shù)能浖?wù),像手機(jī)刷機(jī)、升級、刷補(bǔ)丁等軟件服務(wù)我們將分文不取,這樣一方面可以增加我們的知名度,另一方面也能讓顧客體會到我們專業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。同時我們還為同學(xué)們提供電子產(chǎn)品的美容、防護(hù)服務(wù)。我們將提供手機(jī)保護(hù)殼、手機(jī)掛飾、手機(jī)貼膜、手機(jī)貼鉆、手機(jī)清洗等產(chǎn)品和服務(wù),以擴(kuò)展我們的服務(wù)種類,展示我們綜合的服務(wù)水平。
(一)市場計劃
本店服務(wù)的市場非常明確,就是xx大學(xué)內(nèi)的廣大師生,竭誠為他們提供廉價、優(yōu)質(zhì)、貼心的電子產(chǎn)品維修、美容服務(wù)。我們將以客戶為核心,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,爭取成為西安高校電子產(chǎn)品維修的知名品牌。在xx大學(xué)“手機(jī)之家”有一定知名度之后,我們將西安其他高校開設(shè)分店,形成西安高校內(nèi)部的電子產(chǎn)品維修連鎖體系,把市場做大,把我們自身做強(qiáng)。
(二)產(chǎn)品策略
1、品牌和商標(biāo)
我們店面的名字取為“手機(jī)之家”,手機(jī)是現(xiàn)在最為流行,普及最為廣泛的電子產(chǎn)品,“家”我們是希望顧客能夠把我們這兒當(dāng)成一個電子產(chǎn)品交流、維修、美化等等的地方,我們和顧客不再是冷冰冰的買賣關(guān)系,我們會用我們細(xì)致周到的服務(wù)讓他們感覺到我們的專業(yè)和服務(wù)的溫馨。
2、服務(wù)
服務(wù)質(zhì)量是我們小店能否生存的關(guān)鍵所在,所以我們將其視為本店的核心競爭力。我們將從電子產(chǎn)品零件的進(jìn)貨,維修師傅的選擇,店內(nèi)員工的培訓(xùn)等等方面全方位為提高服務(wù)質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),視質(zhì)量為生命。
3、定價策略
(1)定價目標(biāo):我們服務(wù)的主要群體是在校大學(xué)生,在價格上我們將盡可能保持在校外維修店以下,努力在保證市場占有率的同時為廣大師生帶去實惠。
(2)定價及價格調(diào)整:我們服務(wù)的實際價格將根據(jù)所提供服務(wù)的具體內(nèi)容、服務(wù)成本等多方面權(quán)衡定價,我們也會及時根據(jù)市場的競爭變化和供求狀況調(diào)整我們的定價策略。不過對于我們來維修服務(wù)來說價格變化將不會太大。
(一)資金的籌集和運用分析
1、籌資
本店以電子產(chǎn)品維修護(hù)理作為主要業(yè)務(wù),為保證正常經(jīng)營和服務(wù)質(zhì)量我們必須進(jìn)行資本籌集,主要籌資方式如下:
(1)店主(本人)出資
(2)尋求大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金
(3)向銀行貸款
2、資金投入
本店所需的原材料都是以直接采購取得,因此生產(chǎn)過程中不涉及固定資產(chǎn)的投入。主要是流動資金的需要。其中自有資金3萬元,銀行貸款5萬元,創(chuàng)業(yè)基金2萬元,借款利率8%。
(二)成本、費用與收益分析
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