通過制定計劃,我們可以更好地把握機會,規(guī)避風險。一個良好的計劃應該能夠激發(fā)人們的積極性和創(chuàng)造力,提高工作效率。的
采訪部未來工作計劃篇一
20xx年是“十三五”規(guī)劃的開局之年,也是為全面完成“十三五”艱巨任務打基礎的一年。減排中心不斷開拓進取,精益求精,在完成往年工作任務的同時又不斷承接新的任務,在市、縣政府的正確領導和上級環(huán)保部門的大力支持下,工作成效顯著,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
由于本年度我縣新舊城區(qū)的道路拓寬,棚戶區(qū)改造的大力推進,機動車擁有量的巨大增量,工業(yè)企業(yè)的強勢發(fā)展使得 20xx年是我縣大氣污染防治工作的形勢最為嚴峻的一年,為此,縣大氣辦在年初出臺了《金寨縣20xx年大氣污染防治工作方案》,在方案中對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn),各相關單位的職責進行了明確分工,要求單位主要負責人為臺帳填寫的第一責任人,縣大氣辦每月對各單位大氣污染防治工作開展情況進行督查,對工作進展慢,效果不明顯的單位上報縣政府分管負責人予以約談。 7月份又出臺了《金寨縣20xx年藍天行動實施方案》,在方案中詳細制定了藍天行動項目清單,對各責任單位的大氣污染防治工作進行了量化,形成了職責分明,人人參與,部門聯(lián)動,合力攻堅的局面,大氣環(huán)境全方位集中整治效果明顯。截止目前,全縣空氣優(yōu)良天數為250天, pm10平均濃度為67微克/立方米左右, pm2.5平均濃度在40微克/立方米左右,已超過今年的目標責任書中“20xx年,力爭全縣可吸入顆粒物(pm10)平均濃度控制在70微克/立方米以內,細顆粒物(pm2.5)平均濃度控制在54微克/立方米以內,優(yōu)良天數比例達到82%以上”的任務要求。
為有效遏制秸稈焚燒行為,切實保護環(huán)境空氣質量,縣大氣辦及時制定了《金寨縣20xx年農作物秸稈產業(yè)化利用和禁燒工作實施方案》,強力推進秸稈產業(yè)化利用和全面禁燒。為突出重點禁燒區(qū)域和禁燒時段的監(jiān)督管理,我縣建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、村民組三級網格,形成“責任明確、上下互動、橫向到邊、縱向到底”的網格管理體系。全縣在午季實行 “縣督導、鄉(xiāng)負責、村落實、組管片、戶聯(lián)防”的禁燒管理機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、產業(yè)園區(qū)執(zhí)法人員要始終保持高壓態(tài)勢,繼續(xù)加強執(zhí)法監(jiān)管,保證全天候巡回督查,嚴禁任何單位和個人露天焚燒農作物秸稈、垃圾、樹葉、荒草等產生煙塵污染的物質。截止日前,衛(wèi)星掃描中我縣未發(fā)現(xiàn)一例秸稈焚燒點。
環(huán)境統(tǒng)計關系到國計民生,是政府決策的重要參考。20xx年的環(huán)境統(tǒng)計工作從3月份開始到10月中旬結束。我們對全縣重點企業(yè)分別進行了環(huán)境統(tǒng)計,重點統(tǒng)計了污水、廢氣和固廢的產生量和排放量,其中重點工業(yè)源有33家,年出欄5000頭生豬以上的農業(yè)源1家,日處理污水萬噸以上規(guī)模的城鎮(zhèn)污水處理廠2家,農村污水處理廠23家。按照國家環(huán)保部要求,5月底開始對以上重點企業(yè)中的12家企業(yè)污染排放數據進行了詳細溯源,溯源內容為污染產生環(huán)節(jié),數據計算系數,數據計算方法等重要事項,并為相關事項準備相應的支撐材料。4月初完成12家企業(yè)的數據溯源采集工作,6月14日通過了市環(huán)保局的初步審核,6月22日通過了省廳初步審核,10月中旬已通過環(huán)保部和統(tǒng)計等相關部門的數據邏輯審核。
黃標車報廢對環(huán)境空氣質量改善具有重要意義,此項工作仍然是我中心的重點工作之一。為配合縣車管所加強黃標車淘汰工作的辦理,進一步方便群眾辦理黃標車淘汰補償工作,我中心進一步簡化辦事程序,按時落實提前淘汰黃標車補貼發(fā)放工作,截止到目前,已審核完成黃標車報廢補貼車輛247輛,發(fā)放補貼款243.44萬元。
大氣污染減排工作也是我中心的重點工作之一。20xx年我縣大氣污染減排企業(yè)有3個,分別是金寨縣金誠竹業(yè)有限公司和金寨匯金絲綢有限公司的燃煤鍋爐改造,金寨森鑫建材助劑有限公司的揮發(fā)性有機物污染整治三個項目。我中心為較好完成任務,及時與企業(yè)溝通,督促企業(yè)實事求是,按照減排要求及時落實到位,并做好相關臺賬整理,我中心幫助聯(lián)系市場監(jiān)督管理局和開發(fā)區(qū)等相關單位,及時為已完成的項目予以驗收。截止日前,三個大氣減排項目均已完成,相關減排臺賬正在進一步完善中。
按局領導要求,我們負責的扶貧工作、拆遷工作也都按要求進行,其中拆遷幫扶工作已基本完成,拆遷戶的合同已簽,房子已選好,正在等著建成搬入。我中心的扶貧工作任務完成,20xx年預脫貧戶也能按要求脫貧,并表示滿意我中心的扶貧人員的相關工作。
由大氣辦牽頭,環(huán)保局、城管局、住建局、廣播電視臺等相關部門配合行動,按照藍天行動項目清單繼續(xù)督查各責任單位的項目完成情況,并把督查結果通報各相關責任單位。
謀劃大氣污染減排項目清單,制定大氣污染減排項目實施方案,完成年度污染減排工作任務。
20xx年環(huán)境統(tǒng)計工作有巨大調整,我們將加強學習,按照新的統(tǒng)計規(guī)則對全縣企事業(yè)單位進行污染統(tǒng)計,做到數據真實、有效、可靠。
我中心將繼續(xù)本著和諧、高效的原則完成領導交辦的其他工作事項。
采訪部未來工作計劃篇二
新起點,新路線,新使命,本著為同學服務的原則,積極配合系里做好各項學生工作;以豐富多彩的活動為載體,在同學中營造一種積極互動,團結向上的良好氛圍,為系各項學生工作的順利開展,為同學各方面素質的全面提高而努力工作。
一、指導思想:在系領導的領導下,發(fā)揚團結、拼搏、奉獻、向上的精神。豐富學生課余文化生活,鍛煉學生才干能力;努力創(chuàng)新工作手段,注重加強學生會的自身建設,提高學生會的工作效率和服務水平;努力提高學生自我管理能力,創(chuàng)造性地開展活動。
二、工作目標:做好橋梁紐帶作用,全心全意為廣大同學服務,把我系的學生工作推上一個新的臺階。
三、工作要求:
(一)培養(yǎng)主人翁意識,全心全意為廣大同學服務學生會將以全心全意為廣大同學服務為宗旨,以維護學生權益為依托,堅持團結,拼搏,奉獻,向上的熱工精神。
(二)學風,文明禮儀的建設:全面提高廣大學生的綜合素質,我們要加大力度進行宣傳,盡可能的開展一些能夠展示學生風采,拓展文化知識,提高思想深度,創(chuàng)造學習氛圍的活動。從而形成活躍,高雅且有新意的校園學習氛圍;加強思想溝通,促進相互。
(三)積極主動開展對內、對外交流活動,加強與老師、同學的溝通。
(1)對于同學們提出的問題以及問題的最后解決和落實工作,我們應做實做好。此外,我們還應具有敏銳的目光,不僅要努力解決同學們反映的問題,還要變被動為主動,積極的去了解同學們面臨的各種問題,特別是心理動態(tài).我們可進行深入的調查并提出可行性意見,從而行之有效的解決好問題。
(2)加強與老師的溝通,深刻了解學校建設和教學動態(tài),從而更好的為同學服務。
(3)加強與各系之間的,做到各部門之間的工作目標的一致性,干部之間的友好性,工作態(tài)度的原則性,以及干部與同學之間的同等性與和睦性等。
(五)加強學生會的自身建設,開創(chuàng)學生會的良好局面。學生干部在同學當中起到的是帶頭作用。進一步加強學生會內部的交流與溝通,限度地發(fā)揮各部的職能,從而更好地發(fā)揮我們學生組織的積極作用,更好地滿足同學們的意愿和需求.
(六)加強學習指導,提高學習水平。學習是學生的天職,學習成績的好壞將對同學們各方面的發(fā)展產生深遠的影響.學生會將高度重視這一點,并在總結以往經驗教訓的基礎上,要求學習部加大工作力度,積極探求工作方法,通過開展各種活動來端正同學們的學習態(tài)度,進而提高其學習興趣。
四、部門職責。
(一)秘書處:協(xié)調各部門之間的工作,組織計劃的落實,檢查和總結,對存在的問題及時提出改進的意見和措施;反映學生意見,做好上傳下達、下情上傳,協(xié)調各部門之間的關系;組織系學生會工作會議,通知與會人員按時到會,并做好會議紀錄;總結各階段工作,制定工作簡訊,并負責印發(fā);建立并妥善保管各類學生工作檔案;召開常務委員會會議前征集各部門相關的意見、建議個提案。
(二)體育部:積極開展體育活動。利用各種形式調動同學們參加體育鍛煉的積極性、主動性。認真抓好早操考勤,負責校運動會的組織工作。
(三)文藝部:針對學生的特點,結合實際積極開展豐富多彩、健康有益的文娛活動,不斷提高我系學生文娛活動水平。配合校、院(系)文娛部的有關工作。
(四)組織部:負責系團總支學生會個干部選拔教育培養(yǎng)任用管理的工作,建立干部檔案和后備干部資料庫,根據各項組織考核制度對學生干部進行定期考察培訓、協(xié)調各部門之間的關系,對團總支學生會各級干部考核并以書面形式呈遞常務委員會;負責社團組織的管理;負責管理團費及學生會的經費收支結算工作;負責經費的出納保管和日記賬的登記;審核經費的收付憑證,適時向團總支書記和副書記匯報經費收支情況。
(五)宣傳部:堅持正確的導向,采取各種方式加強學生思想教育,利用廣播臺、板報、宣傳欄、校報等宣傳陣地,切實做好對團總支學生會工作的及時宣傳,做好我系各項活動的宣傳以及板報設計,盡顯我系風采。
(六)安全服務部:負責學生的生活管理和衛(wèi)生檢查工作,經常開展有益于學生身體健康的活動,積極組織各項義務勞動。
(七)學習部:切實抓好學風建設,落實考勤工作,為全系學生創(chuàng)造一個良好的學習氛圍,引導同學們明確學習目的,掌握學習方法,拓展知識面,經常了解反映教學情況,交流學習經驗,結合專業(yè)特點,積極組織各類活動,并配合校學生會的有關工作。
采訪部未來工作計劃篇三
20--年是我們--地產公司業(yè)務開展至關重大的開局之年,對于一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力并重的開始的一年。因此,為了我要調整工作心態(tài)、增強責任意識、服務意識,充分認識并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經紀人,我訂立了以下年度工作計劃:
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務的接觸,使我對公司的業(yè)務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。
1、在第一季度,以業(yè)務學習為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識,認真學習公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。
2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場會給后半年帶來一個良好的開端,。并且,隨著我公司鋪設數量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。
4、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據市場變化及時調節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!
二、制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。
三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
以上,是我對20--年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20--年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰(zhàn)。
一.宗旨。
本計劃是,完成銷售指標100萬和達到小組增員10人。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現(xiàn)目標。
二.目標。
1.全面、較深入地掌握我們“產品”地段優(yōu)勢并做到應用自如。
2.根據自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息1000個。
采訪部未來工作計劃篇四
作為企業(yè)的一名新進員工,我是非常榮幸和開心的。以前的我一直都想來到這個平臺工作,現(xiàn)在我真正的站在這個平臺之上了,所以心情十分激動,對未來充滿了熱情和期待,對以后的日子也多了很多的向往,進入這個行業(yè)并不是一個簡單的決定,更是對自己理想的一種責任,不管是為了我們企業(yè)還是為了個人,我都會將未來的日子好好的利用上,去奮斗、去成長,以下是我暫時對未來一段時間的計劃:
作為企業(yè)的一名新員工,學習是一個必不可少的過程,同時這個過程也是我們改變自己,提高自己能力的一個關鍵性的過程。我準備用半年的時間對自己整體進行一個突破,這半年的時間我會不斷努力的學習,積極進取,向每一位優(yōu)秀的同事學習和借鑒,積極參與公司任何一項有利于我自身成長的活動,積極配合每一位領導交代的任務,在工作生活中團結同事,和大家一起共進退,一起在學習和進步中慢慢成就自己。
度過一段學習的時期之后,我就會在原本打下的基礎上開始一番突破了。對于這份工作來說,我知道自己缺乏的部分是什么,這個部分并不是短時間內可以改變的,因為它和我的性格有關。我的性格是比較悶的那種,不太愛說話,我會盡量去讓自己變得更加開朗起來,能夠非常愉快的和每一位客戶交流溝通,這是我的一個目的,也是我接下來道路上需要去不斷求索和進步的地方。
在打好了基礎、完善了自我之后,我就會為自己樹立一個更加遠大的目標。做銷售工作的,業(yè)績就是我們能力的證明,所以我會在業(yè)績這個方面樹立一個更加優(yōu)秀的目標,一步步去靠近,一步步的跟著這個目標成長。一個人的能力不足并不是一件非??膳碌氖虑椋桓胰ジ淖?、不敢往前面走才是最可怕的事情。所以我也不會退縮,我會勇敢的踏出未來的每一步,去為自己的人生增添一些不同的色彩,我會為此努力,追逐光明,逐漸實現(xiàn)人生初衷。
未來是一段非常遙遠的距離,我作為一名新員工,還有很多的東西需要去學習,現(xiàn)在我只要穩(wěn)固好了自己的心態(tài),我就相信我一定可以去做一個更好的人、成為一名更加優(yōu)秀的員工,貢獻出自己的價值和光亮。
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采訪部未來工作計劃篇五
新的一次旅程已經拉開了帷幕,去年的工作也圓滿落幕了,接下里的一年會是新的一次挑戰(zhàn),也是新的一次開啟。我想借著這次機會為自己接下來的一年好好的做一次計劃,也為今后的工作做一個前期鋪墊,希望能夠把這份工作提前安排妥當,在接下里的時間里可以更好的進行發(fā)展下去。因此,我為自己做了一次關于20--年的工作計劃,希望可以在這份工作上繼續(xù)努力下去。以下是我此次計劃的大概內容,后期會根據一些需求進行調整和更改。
一、注重工作方式,提升自身能力。
我現(xiàn)在的工作方式還是有一些缺點的,比如有時候做一些小事情的時候很容易粗心,這就是自己平時工作上沒有注意導致出現(xiàn)的漏洞。我們的工作方式、工作態(tài)度大部分決定了我們工作的效率,也決定了我們成長的速度。所以我決定在今后的工作中,無論事情大小,都要關注自己的做事方式,平時多關注自己犯錯的一些點,從中找到解決問題的關鍵,提升自己的應對能力,從而帶引前進,進步。
二、嚴格要求自身,減少錯誤幾率。
雖然過去一年我也非常嚴格的對自己進行了要求,但是還是出現(xiàn)了一些小毛病,這些小毛病雖然看起來很小,但是真的累積到了一起,也是容易發(fā)生一些大問題的。這一點我也是最近才認識到的,因為公司辦公室前段時間有位同事的工作上就出現(xiàn)了一個問題,算不得小也算的大,但總而言之,這種問題如果我們不多加注意的話,不多加嚴格要求自己的話,極有可能會讓自己墮入泥潭,到時候麻煩的還是我們自己。所以這一點上我是希望在接下來的一年里,對自己更嚴格一點,對任何事情都嚴肅對待,盡量減少錯誤的幾率。
三、改變現(xiàn)有觀念,隨時代進步。
這是我在公司的第四年了,這里就像是我的一個家,我很享受在公司的每一段時光,它記錄著我的成長,也記錄著我各個階段的成績。我現(xiàn)在的觀念還是沒有太大改變,循規(guī)蹈矩,認認真真的完成自己的任務。我認識到循規(guī)蹈矩固然是一個好現(xiàn)象,但是作為一名公司的員工,我們還要有創(chuàng)新精神,這樣我們集體才會更快的進步,我們的生活也才能變得更加充滿驚喜。所以接下來的日子里,我會努力創(chuàng)新,不再被自己封鎖在固有的格局之中,我會隨著時代的進步而進步,創(chuàng)造出自己最大的價值和光芒。
采訪部未來工作計劃篇六
20xx年,在柳總和趙主任的高度重視和大力支持下,按照文化宣傳部每月制定的工作計劃,積極推進企業(yè)文化體系建設進程,大幅提高企業(yè)文化宣貫力度,使同昶企業(yè)建設工作作取得了新進展,企業(yè)及員工文化水平整體上有了新的提高,同昶集團的知名度和美譽度得到了大幅增強,員工的凝聚力和工作積極性得到明顯加強和改善。20xx年在完成領導下達的臨時工作任務的基礎上,本著對企業(yè)、對員工、對自己認真負責的態(tài)度,精耕細作、精益求精,充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性,著力抓了以下四大方面工作。
第一方面,企業(yè)文化體系建設工作。
企業(yè)文化體系建設按照預定目標得到了按部就班的穩(wěn)步推進。
業(yè)核心價值觀等;第二步,轉繞企業(yè)“魂”文化,制定和整理企業(yè)“法”文化,包括執(zhí)行文化和執(zhí)行機制、企業(yè)制度和工作流程;第三步,在嚴格信仰企業(yè)魂文化、不析不扣執(zhí)行企業(yè)法文化的過程中,開始推行企業(yè)“行”文化,“行”文化宣貫到位,企業(yè)“形”文化優(yōu)化也將會變的水到渠成。
“行”文化指企業(yè)員工行為文化,決定企業(yè)產品質量和服務質量;“形”文化指企業(yè)環(huán)境、企業(yè)氛圍、企業(yè)形象、企業(yè)品牌等,決定企業(yè)的可信度。未來三年,企業(yè)文化宣傳部的主要工作,將要在推動企業(yè)“行”文化和“形”文化上下功夫、精耕細作、精益求精。
和宣讀企業(yè)誓詞活動(重復知道的才可以悟道)也為以后企業(yè)制度的宣對貫、企業(yè)文化的宣貫、企業(yè)董事會意志的貫徹落實,準備了平臺,創(chuàng)造了條件。現(xiàn)在,企業(yè)“形”文化優(yōu)化開始得到了提高。
(三)在柳總和趙主任的領導和支持下,員工關懷和員工娛樂工作開始啟動。
為了體現(xiàn)同昶集團團結友愛文化愛文化和溫暖親情文化,在柳總的明確指示下,企業(yè)文化宣傳部制定了員工生日關懷工作流程和活動方案。未來3年,將進一步制定員工節(jié)假日娛樂工作流程、日常溝通平臺建設(團隊定期吃飯、郊游、娛樂等。對團結和真情的(企業(yè))行動詮釋,將是未來3年工作的重中之重,將占到工作量的85%以上。
第二方面,對內培訓方面的工作。
來3年將把同昶建成具有超強學習力的學習型企業(yè)。
第三方面,對外宣傳方面工作。
20xx年,文化宣傳部完成了以下外宣工作,取得了很好的預期效果。
第一,監(jiān)控并刪除網絡上公司的負面信息;第二,每月創(chuàng)作不少于6篇宣傳文章;第三,每月在中華網、人民網、搜狐、新浪、網易等知名網站上發(fā)布提升公司知名度、可信度、美譽度的帖子、博客、微博等不下100次。
為了保證宣傳效果,所有帖子及博客都是精心原創(chuàng),受到了廣大網友的轉載和追棒,取得了喜人的宣傳效果。在不花廣告費的情況下,使公司在百度、谷歌等搜索引擎的搜索結果猛增了50多倍。
未來三年還要把這項工作不折不扣的堅持下去,讓同昶集團的知名度、可信度、美譽沖上新的臺階。
第四方面,對各大分公司工作計劃的監(jiān)督檢查工作。
等,每月檢查一次。
未來三年,將建立部門內部互查自查(批評與自我批評的成長會)、相關部門之間相互制約和檢查(部門之間的市場化工作銜接)、集團小組定期和不定期檢查三位一體、相互結合的檢查機制。使檢查工作真正做到無死角、無遺漏、全天候。
從20xx年開始的未來3年,主要圍繞以下五個方面開展工作。
第一方面,企業(yè)魂文化建設規(guī)劃。
(一)經過一年的動態(tài)跟蹤、豐富完善、磨練優(yōu)化,20xx的年年底之前,使同昶企業(yè)魂文化完全符合同昶集團的運營、發(fā)展規(guī)律;20xx年到20xx年。,使同昶企業(yè)魂文化的整體結構和綜合水平達到國內一流。
(三)經過1年的對外宣傳,包括發(fā)文章宣傳、增加同昶產品文化附加值、同昶服務人員的言行舉止傳播,20xx年年底,讓知道同昶的消費者和人群普遍知道企業(yè)的魂文化;20xx年至20xx年,兩年時間讓同昶魂文化產生巨大影響力和號召力,為同昶商業(yè)模式創(chuàng)新和資本運營模式完善準備好充足的文化條件。
第二方面,企業(yè)法文化建設規(guī)劃。
(一)20xx年,從讓員工知道5個問題做起,使制度執(zhí)行機制完善順暢,認真執(zhí)行制度文化深入人心,團隊建設和團隊執(zhí)行完全納入規(guī)范的機制流程,使團隊建設能力和團隊執(zhí)行能力大幅度提高。提高領導力機制和文化貫徹落實機制成熟完善,各個崗位和各個工序的工作流程得到完善和執(zhí)行。
附:五個問題。
1、干什么?崗位職責和崗位分工;
2、怎么干?崗位工作流程;
3、干成什么樣?崗位考核標準和明確公司、上級想要的結果;
4、干好了得到什么?績效考核,獎勵政策;
5、干不好怎么罰?公司規(guī)章制度。
(二)20xx年,適合同昶發(fā)展壯大的管理模式逐步成熟,企業(yè)管理水平大幅提高,企業(yè)內功深厚,達到固本目標。
(三)20xx年,開始逐步形成適合同昶發(fā)展壯大的商業(yè)模式,使企業(yè)得到快速度、大規(guī)模的低成本擴張。為20xx年企業(yè)成功上市準備充足的條件,打下堅實的基礎。
第三方面,企業(yè)“形”文化建設規(guī)劃。
廠區(qū)文化和廠區(qū)環(huán)境、優(yōu)質產品和優(yōu)質服務、產品和服務的高文化含量和高品牌影響力。同昶“行”文化,是指符合同昶魂文化信仰和同昶文化要求的員工行為。同昶“行”文化規(guī)范并形成習慣后,第一,可以成倍提高企業(yè)執(zhí)行力水平和工作效率;第二,可以生產出優(yōu)質的產品,提供優(yōu)質的服務;第三,可把同昶優(yōu)秀文化傳遞給消費者和社會各界。既可以練好內功,又可以增加企業(yè)的可信度和美譽度。
(二)20xx年,同昶“形”文化開始產生對內影響力,實現(xiàn)企業(yè)管理的最高境界----環(huán)境管理。企業(yè)文化建設五個階段:傳播、落實、復制、習慣、環(huán)境,20xx年達到第五個階段----環(huán)境管人。
(三)20xx年,同昶“形”文化開始產生對外影響力,成為企業(yè)品牌傳播的助力推器。開始開發(fā)同昶工業(yè)旅游項目,使同昶廠區(qū)、同昶大廈、同昶生態(tài)樂園,成為中國乃至世界的著名旅游景點。使同昶真正成為來自人類未來的世界。
第四方面,對各分公司工作計劃的監(jiān)督檢查工作規(guī)劃。
(一)20xx年,建立部門內部互查自查(批評與自我批評的成長會)留作流程和體制機制,使部門和團隊既得到提升和成長,又成倍提高執(zhí)行力,使部門自生成長動力和完成任務的積極性,促使部門工作計劃超預期完成。
入產出效率評比機制,使部門之間相互監(jiān)督和檢查成為部門自覺行動,保證企業(yè)各部門的高效率運轉。
(三)集團稽查小組定期和不定期檢查項目明細化,包括工作流程、制度落實、工作質量、工作目標和指標的實現(xiàn)、工作環(huán)境等項目指標。最關鍵的一條是實現(xiàn)與上述兩個監(jiān)督檢查的銜接,真正建立起三位一體、相互結合的同昶綜合檢查機制。使檢查工作真正做到無死角、無遺漏、全天候。
第五方面,領導臨時交待的工作。
未來三年,形成超預期完成領導布置工作目標的習慣,牢固樹立“企業(yè)利益第一,個人利益第二”的思維模式,為企業(yè)的百年基業(yè)鞠躬盡瘁。
采訪部未來工作計劃篇七
最近一直在做近兩年的工作計劃,目標是以進入sap企業(yè)為基礎。查的資料還不夠全面,這個兩年的時間可能有點短,但還是先規(guī)劃一下。上了班以后接觸項目一段時間里,發(fā)現(xiàn)有很多人離職,去金蝶的不少。我的老師最近也提出要離職,沒有說去哪里,但是今早開始在聯(lián)系一家做sap的公司。在浪潮這個單位看來真是沒有多少可以待下去的,尤其是erp實施這個行當,浪潮就是個培訓基地。sap的要求比較高,也沒有機會接觸相關的項目,所以在我工作兩年的時候,我想應該果斷的離職,去培訓也好,跳槽也罷,但是總得邁出第一步。最近做的一個項目,bug也是比較多的,要時常與開發(fā)人員交流解決問題。
我想sap系統(tǒng)中應該不會這么多的bug,要不然哪來那么多自由職業(yè)者。浪潮每年的的口號喊著很響亮,也的確做了很多大單子。但是軟件的效率就沒有提上去,可能與公司的文化或者架構有一定的關系。如果想為自己做出一個比較好職業(yè)規(guī)劃,在這條路上走的更遠,就不能單純的在這一個軟件上吊著了。在浪潮可以積累很多客戶經驗,接觸的項目都比較大,國資委的企業(yè)也很多,兩年希望能盡量做三個比較完整的項目。那這兩年根據sap,也是erp行業(yè)本身的需求,制定一些學習計劃。首先要完全了解業(yè)務知識,學好財會,爭取能在明年的9月份參加注會考試。肯定不能都過,外行人也沒那實力,認真準備業(yè)務相關的兩門就可以,會計和財務管理。業(yè)務知識需要徹底的了解浪潮軟件的財務模塊,資金模塊和預算模塊。財務這方面因為有一些規(guī)定章程在那里擺著,不管金蝶也好,sap也罷,其核心管理都不會太大的差距。
所以了解一個軟件的業(yè)務流程也是了解了企業(yè)本身的業(yè)務。相關知識學習,數據庫方面的,經常與數據庫打交道,這方面的知識也不可欠缺。浪潮本身有培訓機構,聯(lián)系了一下,內部員工也許還能便宜。微軟的認證可以考兩個,當別人不知道你的實力的時候,有些證明必不可少,有一些總歸能增加一些競爭力,雖然不可與能力完全掛鉤。微軟的認證有操作系統(tǒng)的,03和08用的還是比較普遍的,可能有些大公司為了穩(wěn)定用的是linux,但自己都學過,再熟悉下也不會有太大的難度。還有sqlserver,sap方面可能與oracle結合使用的比較多,但那個證太貴了,自己學學就好。英語,進入sap的顧問行業(yè),英語知識是必備的,這就需要平時的積累了。接下來sap的的學習是挺大的一個問題,需要自己下載ides,但搜了一下挺難找的,實在不行就從網上買盤了。兩年的時間可以熟悉整個環(huán)境,到兩年后進行培訓或者跳槽也有很好的基礎。這也就是兩年中需要進階學習的'一些東西,只是個大的方向,具體的還需要每天的執(zhí)行。為了心中的夢想前進吧。
采訪部未來工作計劃篇八
1、通過校本研訓更新教師觀念,發(fā)揮教師個人、教師整體和專業(yè)人員等多方面作用,解決教師身邊的教學問題,解決學校的實際問題,強化教師之間的協(xié)調與合作,互相學習,共同進步,資源共享,從而提高教學研究的品質,提升教師教育教學水平,引領教師專業(yè)化成長。
2、通過校本研訓促進學生的發(fā)展,教師的發(fā)展和學校的可持續(xù)發(fā)展。
二、領導小組。
1、組長:**校長全面統(tǒng)籌校本研訓工作。
2、副組長:**副校長全面負責校本研訓。
3、組員:******及各教研組長。
三、培訓內容。
1、學科通識:對小學語文、數學知識體系、學科思想、教學特點等有一個概覽性的了解。
2、教學測試:通過對任教年級的知識測試,強化質量監(jiān)控意識,提高命題檢測與質量分析的能力,提升自我監(jiān)控的能力。
3、教育教學研究:根據本班、本年級出現(xiàn)的問題,設計、確立教育教學研究的課題,并實施研究。
4、校本課程開發(fā):開發(fā)內容、課程綱要、實施等方面進行研究與實踐。
四、校本研訓的基本形式:
1、集體輔導和讀書自學相結合。業(yè)務知識、教育教學理論、先進經驗、現(xiàn)代教育技術等內容的培訓學習,均可采取集體輔導(學校領導、骨干教師分工輔導或聘請專家作專題講座)和教師個人讀書自學的形式。
2、研討交流。通過集體研討,相互交流學習體會和認識、實踐經驗,探討教育教學中的共性問題、難點、熱點問題等,以相互啟發(fā),共同提高。
3、觀摩考察。帶著在教育教學中遇到的實際問題,有目的地組織觀摩考察,向先進學校學習,向他人學習。
4、集體備課、教學競賽。二者是通過教學實踐進行教學能力培訓的有效方式,即在理論學習培訓的基礎上轉化到實踐能力的培訓。集體備課的重點在教學設計;教學競賽的重點在于實踐應用,主要包括課堂教學比賽、單項教學技能比賽等。
5、專題教研:教研組依據學校的研究主題,確定本教研組的教研主題,開展形式多樣的教研活動。
6、校級導師帶教:指導教師與被指導教師簽訂協(xié)議,履行職責。期末上交各項材料。
五、評價機制:
1、校本研訓實施由校本研訓領導小組直接管理,校本研訓工作小組具體操作,黨支部指導并監(jiān)督。
2、建立教師校本研訓成長檔案袋。
3、每學期組織一次教學研討活動、一次校際論文評比、一次優(yōu)秀教研組評選活動。
4、對參加研訓后在各級各類教育教學活動中獲獎的教師給予獎勵。
六、成果:
1、教學設計集、教學課件集。
2、學習體會、教育教學論文。
3、教研總結、報告等。
4、音像資料。
七、校本研訓安排。
校本研訓共10學分,每學年研訓學時為40課時,每20課時折合為1學分,年累計不少于2學分。
第一學年:教師培訓(計劃、教材解讀、家校溝通……)2學分。
第三學年:構建“個性課堂”——各學科教學模式(培訓、研討、總結)2.5學分。
第四學年:構建“個性課堂”——課堂評價2.5分。
第五學年:總結、完善“個性課堂”模式,對校本研訓工作全面總結0.5分。
采訪部未來工作計劃篇九
在很多人的心目中,前臺工作就是單純的接下電話,制定一些表格等簡單的工作而已,從我一年多的前臺文員工作總結中得知,前臺工作也是一項極為鍛煉人,使人快速成長的工作,不信你看看我的前臺工作計劃中的內容便知了。我的個人工作計劃中從四個方面出發(fā):
(1)協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。
(3)做好低值易耗品的分類整理工作。
(4)配合上級領導于各部門做好協(xié)助工作。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。
(6)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作,
(7)協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。
(8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。
(1)做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。
(2)做好員工服務:及時的將公司員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋梁。
(3)協(xié)助公司上級領導完善公司各項規(guī)章制度。
(1)積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業(yè)工作技能。
(2)向領導和同事學習工作經驗和方法,快速提升自身素質。
(3)通過個人自主的學習來提升知識層次。我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發(fā)展機會是無限的?,F(xiàn)在是知識經濟的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業(yè)務水平,那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認為公司就是我的平臺,我一定會把握這次機會,使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高,實現(xiàn)自我的價值。
(1)協(xié)助人力資源部做好各項工作
(2)及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。公司前臺這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責任制,確保工作井然有序;還要創(chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經驗;同時增強工作創(chuàng)造性的同時,我一定注意辦事到位而不越位,提供服務而不干涉決策,真正成為領導的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁。
行政前臺工作內容行政前臺主要工作內容:
1、接聽電話,接收傳真,按要求轉接電話或記錄信息,確保及時準確。
2、對來訪客人做好接待、登記、引導工作,及時通知被訪人員。對無關人員、上門推銷和無理取鬧者應拒之門外。
3、保持公司清潔衛(wèi)生,展示公司良好形象。
4、監(jiān)督員工每日考勤情況。
5、負責公司快遞、信件、包裹的收發(fā)工作
6、負責辦公用品的盤點工作,做好登記存檔。并對辦公用品的領用、發(fā)放、出入庫做好登記。
7、不定時檢查用品庫存,及時做好后勤保障工作。
8、負責每月統(tǒng)計公司員工的考勤情況,考勤資料存檔。
9、負責復印、傳真和打印等設備的使用與管理工作,合理使用,降低材料消耗。
10、負責整理、分類、保管公司常用表格并依據實際使用情況進行增補。
11、做好會前準備、會議記錄和會后內容整理工作
12、做好材料收集、檔案管理等工作。
13、協(xié)助上級完成公司行政事務工作及部門內部日常事務工作。
14、協(xié)助上級進行內務、安全管理以及各部門之間的協(xié)調工作。
采訪部未來工作計劃篇十
一、認真貫徹落實中央、省委、市委有關黨風廉政建設工作的安排部署,自覺履行黨風廉政建設責任制,扎實推進懲防體系建設,切實把黨風廉政建設責任制作為一項政治任務,常抓不懈。
二、切實加強職工的組織紀律建設,不斷完善局機關的學習制度、請銷假制度、安全保衛(wèi)制度等各項規(guī)章制度,明確各科室的工作職責。
三、結合“創(chuàng)城”活動,繼續(xù)做好古城景區(qū)旅游接待工作。
四、全力以赴做好興城城墻申遺工作,加大城墻的申遺宣傳工作力度,整治城墻周邊環(huán)境。
五、繼續(xù)加強文物安全工作。做好延輝門、鐘鼓樓加固維修工程,建立延輝門、鐘鼓樓維修檔案。對北城墻海墁裂縫、塌陷及外墻鼓閃實行保護性措施,防雨(鋪防雨墊)防鼓閃(腳手架支撐)。督促完成葫蘆島市屬文物保護單位“清白家風”牌坊的修繕工作。在祖大壽墓地附近繼續(xù)搜集殘壞墓碑。加強文物本體普查工作,對全市境內的三個國保單位、四個省保單位、十七個葫蘆島市保單位進行調查,掌握一手資料及時上報相關情況,更好地完成文物保護工作。
六、加強文物消防工作。完成古城內監(jiān)控設施安裝。
七、全面開展第一次全國可移動文物普查的前期準備工作。
八、建立文物執(zhí)法稽查隊伍,嚴厲打擊各種損壞和破壞文物的行為,確保不可移動文物和可移動文物的安全。
采訪部未來工作計劃篇十一
制定計劃容易,但落實計劃不容易。十個做計劃的人中,可能有七八個人都不能完成計劃。
一、制定計劃的7個通用步驟:
首先是列出你的目標或任務,比如要在多長時間之內達到什么職位、要賺多少錢、要讀多少書、要學哪些技能等等;然后細分你的目標或任務,這包含兩個方面,一是把大的目標拆分成階段性的小目標,二是把長遠的計劃落實到每天或每周要做些什么事情上;其三是合理規(guī)劃時間以便更好地完成任務;其四是找出你可能會面對的問題、需要克服的困難和排除的障礙;其五是學習可以幫你達到目標的額外技能和知識;其六是根據前面幾個步驟,選擇或畫一個時間計劃表;之后是使用計劃表,堅持踐行。
二、明確自己的時間使用效率,方能更好地制定計劃和落實計劃。
在制定學習或工作計劃的時候,我們很多人都有一個通病。就是往往會高估自己的能力,比如忽略了自己的惰性,覺得自己可以很快完成一件事。低估了目標任務的難度,想的過于樂觀。所以制定的目標和計劃,往往很難順利地完成。
這其中問題的關鍵就在于,沒有明確自己的時間使用效率。也就是沒有認清現(xiàn)實,認清完成任務所需要的真實時間,以及怎么完成任務等。具體的方法比如柳比歇夫的“時間統(tǒng)計法”,就是通過時間記錄和統(tǒng)計分析,找出自己的時間使用規(guī)律,通過時間使用規(guī)律來制定計劃,有了計劃之后再用接下來的時間記錄和統(tǒng)計分析,追蹤反饋計劃的完成情況,如此循環(huán)往復,逐步提高自己的時間使用效率。
例如,先預估完成某項任務所需的時間,然后做事。做完事之后,記錄自己實際花費的時間,并對實際花費的時間和預估需要的時間,進行比較和分析。如此經常練習,就能幫助我們了解不同任務所需的時間長短,進而預留足夠的時間,完成各項任務。
三、排出做事情的一個先后順序,保證重要事情順利完成。
落實計劃的關鍵是把該做的“重要事情”都做了,這樣才不至于導致計劃落空。具體方法就是把任務按照重要和緊急兩個不同的程度進行劃分為:既緊急又重要、重要但不緊急、緊急但不重要、既不緊急也不重要。處理任務的時候,先處理重要且緊急的事情,然后處理重要但不緊急的`事,接著處理緊急但不重要的,再然后處理(或者不處理)既不緊急也不重要的。
需要注意的是區(qū)分“重要不緊急”和“不重要但緊急”的事,比如,朋友約你打牌、唱k、游戲等就是緊急但不重要的事,練習“精英特速讀記憶訓練軟件”提高閱讀學習效率、讀書提升自我、學習新技能等就是重要但不緊急的事?,F(xiàn)實中我們往往犧牲后者成全前者,長此以往就會導致一些很嚴重的后果,比如自我提升的時間、機會越來越少,重要不緊急的事轉變成了重要且緊急的事,使得自己越來越忙,越忙越亂。
采訪部未來工作計劃篇十二
人無完人,我在工作中任然存在許多問題。就工作經驗而言,相對于優(yōu)秀的美容師,我要學的很多。人生是一個不斷學習的過程。我們要正確地定位自我,審視自身的各方面能力。
在未來工作中,我將繼續(xù)從以下幾個方面去著手學習和強化:
(2)美容院產品知識:美容院產品種類,產品結構,產品的功效,產品的成分,產品的賣點,產品的文化。
(3)美容院工作制度:晨會流程、考勤、職責、薪酬待遇、接打電話、派卡、收款。
(4)美容基本技能:各種按摩手法、各種美容儀器的功能和使用方法、各種美容項目的護理流程、美容院產品的功效和調配原則等。
(5)美容院銷售技巧:禮儀接待、心理溝通、發(fā)現(xiàn)需求、判斷顧客類型、回答顧客疑問、成交技巧等。
以上就是我的工作計劃,在過去的'工作中我很感謝各位領導和同時對我工作的支持和信任,在接下來的工作中,我會愈發(fā)努力,再接再厲,不斷總結經驗,改正不足,爭取以更好的成績來交一份滿意的答卷。
采訪部未來工作計劃篇十三
一、概述。
1、全年車輛安全行駛共計xx公里。
2、全年車輛費用支出共計xx元,其中車輛油料費用xx元,維修、保養(yǎng)費用xx元。
3、全年共派車外出xx次。
4、全年大型會議及重要接待約xx次。
5、安全管理。
6、制度及流程建設xx次。
7、后勤車輛保障。
8、成本管控。
9、管理方法及措施。
10、駕駛員管理。
二、會議接待。
大型會議及重要接待約x次;會議及接待中,由于駕駛員工作業(yè)務出色,多次受到公司領導的好評。
在準備的過程中,既有溝通、又要密切配合。細心梳理行程信息,精心編制接機、接站計劃、合理有序調度與安排,抓細節(jié)、重服務。認真實施,圓滿完成了一次次大型會議及重要接待工作。
三、安全管理。
1、安全出行。
合理進行車輛的調配、使用;有序進行駕駛員出車派遣。
全年安全行駛約xx萬公里。
全年未發(fā)生重大安全責任事故。
結合當地路況,針對各季節(jié)行車,制定了適應各種天氣駕駛技巧,并在公司內網分享,提醒駕駛員及私家車同事。
2、車輛安全檢查。
全年對公司車輛例行安全檢查,針對安全隱患,及時發(fā)現(xiàn)、及時解決,杜絕安全隱患發(fā)生。
3、車輛定期保養(yǎng)。
日常車輛管理,嚴格按照《車輛管理制度》定期對公務車輛進行安全檢查、及時保養(yǎng),從未發(fā)生因車輛檢查疏忽而造成的工作延誤,并確保公司及各部門的公務用車。
四、制度建設。
在原制訂的各項規(guī)章制度的基礎上進一步補充和完善車輛類制度及流程,以及根據企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。
編制了《車輛負責人崗位職責》、《駕駛員崗位職責》、《駕駛員管理細則》、《車輛維修保養(yǎng)管理細則》、《駕駛員考核細則》等制度及流程。
規(guī)范程序,做到按規(guī)章辦事,按工作程序辦事,按職責要求辦事。
五、后勤車輛保障。
1、提高服務意識,正確對待。
明確后勤車輛保障服務意識及重要性,總結以往工作經驗,確定重點工作目標;對后勤保障工作進行服務前、服務中、服務后的監(jiān)督檢查,確保后勤保障工作能滿足各項工作需要。
2、分工明確,責任到人。
立足本職,實行目標管理,明確后勤事務工作,使每位工作人員做到“在其位、謀其事、盡其職、負其責”,確保行政后勤事務工作高效運轉。
六、成本管控。
編制公司車輛各項費用預算,嚴格按照預算審批制度。
統(tǒng)計全年車輛行駛里程、油料費用、加油數量、維修保養(yǎng)費用各項數據。
xx年車輛費用支出共計xx元,其中車輛油料費用xx元,維修、保養(yǎng)費用xx元。
七、管理方法及措施。
1、車輛調度。
根據公務的“輕重緩急”和用車范圍統(tǒng)一合理調度車輛。
合理進行各部門、會議、接待等公務活動的調配、使用。
有序進行駕駛員出車派遣。
全年公務用車派車約xx余次,安全行駛約xx萬公里。
2、安全駕駛及技巧學習。
結合當地路況,針對各季節(jié)行車,制定了適應各種天氣駕駛技巧,并在公司內網分享,提醒駕駛員及私家車同事。全年未發(fā)生重大安全責任事故。
3、車輛衛(wèi)生。
出車、收車檢查車輛衛(wèi)生、及時清潔;
4、車輛檢查、保養(yǎng)措施。
嚴格按照制度實施車輛出車、收車檢查。
各季節(jié)車輛車輛檢查、保養(yǎng)措施執(zhí)行。
5、協(xié)同配合。
配合公司各部門公務用車調度統(tǒng)籌,并做到安全出車、收車。
八、駕駛員管理。
1、日常管理。
時刻培養(yǎng)駕駛員工作責任心、努力提高服務質量,實時提醒駕駛員嚴格按照駕駛員操作規(guī)程安全行車,圓滿完成了公司領導下達的各項出車任務。
2、業(yè)務技能。
愛崗敬業(yè),嚴格要求自己,擺正工作位置。
3、相互學習。
以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度開展工作,認真地履行職責。堅持把學習擺在重要位置,積極進取,努力提高自我,不斷學習業(yè)務知識,提高各項業(yè)務技能、提升工作能力。細心學習他人長處,改掉不足,虛心向駕駛經驗豐富的同事請教,在不斷學習和探索中使駕駛技巧有所提高。
4、經驗交流。
日常工作中駕駛員之間能做到知無不言,言無不盡,并保證安全、高效出車。
5、嚴格律己。
在工作中,以制度、紀律規(guī)范駕駛員的言行,嚴格遵守各項規(guī)章制度。在保證安全出車的同時,做好車輛的日常檢查。
每天保證“三查”:上班前檢查、出車前檢查、收車后檢查。
亮點。
全力以赴執(zhí)行公司下達的各項任務,勇于承擔,能夠快速反應和行動,堅守崗位,盡職。
盡責,攻克難關,確保順利完成每項工作。
不足。
過去的一年,雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多不足之處,可能存在以下幾方面。
問題:
a.抓制度落實不夠,檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現(xiàn)象。
b.對公司其他專業(yè)業(yè)務知識學習不夠,工作細心度仍有所欠缺,各部門之間的配合有。
待提高。
改進方法及措施。
在今后工作中,認真總結經驗,加強專業(yè)知識學習,克服不足,提高服務意識,努力把工作做得更好。
作為公司的一員,能有幸在公司工作并為公司的建設貢獻自己的一份力量,我無比榮幸。
xx年,在公司領導帶領下,各業(yè)務部門的支持與配合下,各項工作雖然取得了一定的成績,但與上級的要求還有差距。
面對今后的工作,我深知迎接我的不僅有鍛煉的機會,還有預想不到的困難與挑戰(zhàn)。我心中也隱隱有些不安,公司越是迅速發(fā)展,我越感到自己的知識、經驗不能滿足公司快速發(fā)展的需要。我想,只有自己不斷提高,學中干、干中學,結合工作進展,才能適應新的變化。
昨日已成為過去,前方的路坎坷與機遇并存。面對未來、面對困難,我只有勇于進取,迎接新的挑戰(zhàn)。用那種勇于開拓、追求卓越的精神不斷前行。全力配合部門領導力爭將今后工作各項工作再上新臺階。
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采訪部未來工作計劃篇十四
在新一屆校學生會成立之際,回顧往屆校學生會校內工作實情,總結經驗教訓,針對未來校學生會工作的方向、途徑、具體實施流程,初步擬定具有合理性、高效性、開創(chuàng)性的校學生會工作計劃,給下一學年校學生會工作提供文字參考。
二、工作要素與原則。
1.正確認識工作職責,不因自身身份而視權傲物,不應自身工作限制而妄自菲薄;。
2.出色的工作效率,高標準完成工作任務;。
3.擁有合理周全的工作方法,合理安排工作的時間與內容;。
4.含有飽滿的工作熱情,擁有創(chuàng)新意識與責任感;。
5.善于合作,團結同伴,虛心向周圍的人學習,為其他同學做好榜樣。
三、工作重心。
(一)豐富的校園活動。
(二)細致的常規(guī)工作。
(三)大眾的調研工作。
(四)健全的內務工作。
(五)對外繽紛的校學生會社交活動。
外聯(lián)工作是我校與友好學校交流溝通的重要途徑。本學年校學生會將致力于形式豐富的外聯(lián)活動、專業(yè)的贊助支持工作,讓華師一的學子能和友好學校同學更加親切的交流,共同成長,共同進步。詳情見下文中的“活動工作計劃-外聯(lián)工作計劃”。
四、工作調整說明。
今年學生會追加了信息組。信息組將與策劃組、內務組并稱“三大組”,“三大組”為應校學生會工作需要建立的工作小組,會在未來的一年里會承擔起學生會中的許多重要工作,它們的具體職能將根據其工作性質在此工作計劃不同部分有詳細介紹。
一、職能部門(各部門任務)。
(一)辦公室。
2.部長安排工作時將每一名部員的工作范疇分配到位,責任到人,確保工作的落實情況;。
3.協(xié)調各部門的負責情況,盡可能減輕部員工作量,緩解辦公室壓力;。
4.與內務組積極配合,提供數據資料,建立“校學生會干事檔案資料庫”;。
5.按規(guī)定時間進行專項整治,月度總結工作。將專項整治分數交給蘇航老師,月度總結交給陳麗老師。按照月度總結的結果,辦公室將該月獲得流動紅旗的班級名單下發(fā)至各個部門,由各部門向各班下發(fā)流動紅旗。
(二)生活部。
1.維持原有的衛(wèi)生檢查、流動紅旗管理以及其它常規(guī)工作不變;。
2.與自理部開展其它與校園生活相關的小型活動;。
3.爭取在10月中旬穩(wěn)定生活部常規(guī)工作。
(三)自理部。
1.維持原有的晚自習檢查、流動紅旗管理以及其它常規(guī)工作不變;。
2.繼續(xù)負責學生出勤記載本的批改;。
3.與生活部開展其它與校園生活相關的小型活動;。
4.爭取在10月中旬穩(wěn)定自理部常規(guī)工作。
(四)體育部。
1.常規(guī)工作為課間操的組織與檢查;。
2.爭取在10月中旬穩(wěn)定體育部常規(guī)工作;。
3.組織與體育文化相關的大型活動,如運動會、高一籃球聯(lián)賽等?;顒悠陂g體育部承擔主要規(guī)劃籌備工作。
(五)文藝部。
1.常規(guī)工作為“天天唱”和“眼保健操”組織與檢查;。
2.組織或協(xié)助校內所有與文學藝術相關的大型活動;。
3.長期對學校學生的文藝素養(yǎng)進行培養(yǎng)提高工作;。
4.文藝部部長需長期觀察新部員的活動現(xiàn)場組織、協(xié)調能力,及時發(fā)現(xiàn)問題,并在每個活動中做出必要的指導。
(六)外聯(lián)部。
1.撰寫周密友好學校接待計劃和外聯(lián)出訪策劃;。
2.及時與兄弟院校聯(lián)系、往來信息;。
3.積極聯(lián)合其他學生組織一同展開出訪工作。
(七)調研部。
1.定期舉行大型調研活動,切實改善校園生活;。
2.定期批改校學生會學生干事值周本,整理有價值的建議;。
3.向同學們搜集收集問題并及時反饋;。
5.定期撰寫公示,及時反饋給同學;。
6.定期整理意見箱,及時給同學回復。
(八)監(jiān)察部。
1.保持校服的組織與檢查的常規(guī)工作;。
2.繼續(xù)實施積分制度,該積分將納入“功勛個人”的評定;。
3.負責各種會議、活動、升旗的考勤與會議記錄;。
4.對學生干部來活動室的頻次要做定期的統(tǒng)計并提交主席團;。
5.與人事組積極配合,提供數據資料,建立“校學生會干部檔案資料庫”。
_各部門部長在開展工作的前2周需經常觀察新部員的工作情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,與新部員一起解決出現(xiàn)的問題。部長每周在工作計劃中需涉及該部門中部員的工作情況,該反饋情況將納入人事組的評定中。
二、調研計劃。
(一)調研工作前期準備。
1.設立“想說”意見箱,方便同學們以個人名義向校學生會提出建議與意見;。
2.在級部學生分會設立調研部,幫助校學生會調研部收發(fā)相關文件,協(xié)助開展相關大型調研,及時與各班進行交流溝通,定期匯報級部相關調研成果,管理校學生會調研會議入場券。
(二)常規(guī)工作。
7.建立完備的學生會調研資料庫,方便日后信息調取。
_由以上途徑收集到的意見與建議校學生會將會在與學校有關部門溝通后進行反饋,必要時將由校學生會調研部組織大型調研。
(三)大型調研。
1.調研周期:一個月。
3.調研流程:
【籌備階段】。
·完成策劃·做好相關前期準備(場地、橫幅、海報、問卷等)。
【調研階段】。
·開展現(xiàn)場調研工作(任務分配到位)。
·對調研結果進行數據統(tǒng)計并分析得出調研報告。
【反饋階段】。
·與學校有關部門進行溝通,達成共識,完成調研目的;。
·及時反饋給同學,搜集調研反響,總結經驗;。
·將調研成功上交主席團,主席團對其成果進行審議;。
【調研構想】(初步擬定,具體主題以實際為準)。
09月:生活幫幫會(解決同學們吃住的相關問題,讓同學們盡快適應新學期校園生活)。
10月:硬件行動(解決教學區(qū)同學們對硬件設施的相關問題,致使學生更好學習)。
三、常務代表會機制。
(四)常代會中要指出各級部學生分會中常規(guī)任務工作中的不足,力求下個月改正并精進。
常務代表會詳見華中師范大學第一附屬中學學生會章程第二次修訂版第四章第二節(jié)常務代表會。
五、專項小組—信息組。
校學生會信息組主要工作為:
1.主要負責校學生會所有的對外文件的編輯工作;。
2.發(fā)布最新活動、調研、外聯(lián)等學生會信息、資料、文章、圖片;。
3.管理學生會官網板塊、人人主頁、官方郵箱、貼吧回復等。
采訪部未來工作計劃篇十五
一、指導思想。
在本學期的英語教學中,堅持以下方的教學理念為指導:第一,在切實了解學生的真實水平和結合學生學習成績的的基礎上,適當改變教學方法,加強學法指導;第二,教學要面向全體學生,關注學生的情感,激發(fā)他們學習英語的興趣;第三,以學生為主體,尊重個體差異,因材施教;第四,在新課標的指導下,倡導學生體驗參與學習,完成設計目標;第五,注重過程性評價,建立能鼓勵學生自主學習潛力發(fā)展提高的綜合評價體系。
二、學生狀況分析。
1、本屆高二學生在英語基礎方面很薄弱。在詞匯,語法規(guī)則等方面存在很多缺漏。所以,在聽、說、讀、寫這四項技能上,學生水平存在很大差異。
2、學生在學習策略和情感態(tài)度方面也存在需要進一步解決的問題。例如:學習缺乏主動性、自覺性;大多數同學沒有養(yǎng)成良好的學習習慣,不能主動做好課前預習和課后復習工作,學習沒有計劃性和策略性,也不注意知識的積累和鞏固。
3、在課堂上,習慣于以往被動地理解所傳授的知識,不善于發(fā)現(xiàn)和總結語言規(guī)律,學習的主體性不突出。
三、教材與教輔的分析。
所以本學期教學任務繁重,時光緊迫。每一單元除了關注閱讀、寫作、聽力、視聽說等語言實踐活動,還關注語言知識、情感態(tài)度、文化意識和學習策略等。其中,透過并利用教材培養(yǎng)和堅強學生的閱讀理解潛力和以前的必修教材有很大的不一樣。本學期的選修教材強調學生綜合語言運用潛力的培養(yǎng)和提高,所以重點在于培養(yǎng)學生用英語獲取信息、處理信息的潛力;用英語分析問題、解決問題的潛力;用英語進行思維和表達的潛力。難點在于學生在情感態(tài)度和學習策略上的改變,到達用英語思維和表達的目標。
四、教學目標。
1、讓學生每一天積累幾個單詞,利用“互測及教師抽查”及時檢查,保證效果并堅持下去。
2、實行過程性評價,調動學生用心性,透過不一樣方式的檢測,讓進步的同學體會到成就感,讓落后的同學找出差距,感受壓力。由此在班里構成濃厚的學習氛圍,培養(yǎng)學生健康向上的人格和競爭意識。
3、關注學生的情感,營造寬松、民主、和諧的教學氛圍。
4、在教學中根據目標并結合教學資料,創(chuàng)造性地設計貼近學生實際的教學活動,吸引和組織他們用心參與。學生透過思考、調查、討論、交流和合作等方式,學習和使用英語,完成學習任務。
5、經常進行教學反思,適時調整教學方法,貼合學生的真實狀況,利于學生的有效性學習。
6、加強群眾備課,充分發(fā)揮老教師的經驗和新教師的激情,到達的教學效果。
采訪部未來工作計劃篇十六
未來五年是全面實施“十二五”規(guī)劃的關鍵時期,是我鎮(zhèn)發(fā)展的重要時期。我們將在市委、市政府的正確領導下,以建設社會主義新農村為主線,突出調整經濟結構、發(fā)展特色農業(yè)和改善民生三大重點,努力實現(xiàn)經濟社會又好又快發(fā)展。
目標任務是:全鎮(zhèn)國內生產總值年均增長8%,財政收入年均遞增17%,農民人均收入年均遞增10%,人口自然增長率控制在7‰以內。
圍繞上述目標任務,未來五年我們重點將做好以下四個重點工作:
進一步深化農村經濟體制改革,繼續(xù)推行并完善“農田農事”雙流轉的模式,穩(wěn)定和完善土地承包關系,保障農民的土地使用權。發(fā)展規(guī)?;r業(yè),實施集中育秧,提高農業(yè)機械化作業(yè)水平,爭取機耕犁和收割機的普及率達到80%以上。加強農業(yè)基礎設施建設,突出小型農田水利建設重點,抓好田間抗旱水源建設工程。積極發(fā)展有機農業(yè),依靠科技進步搞好農副產品深加工,在農業(yè)生產中注重科技投入,突出抓好農業(yè)新品種、新技術、新模式的推廣和應用,大力推廣休閑農業(yè)和高效農業(yè),重點做好五七生態(tài)農業(yè)園,實現(xiàn)種、養(yǎng)、加三大產業(yè)相結合,實現(xiàn)小產業(yè)向大經濟的轉型。爭取在十二五末實現(xiàn)由傳統(tǒng)農業(yè)向設施農業(yè)和高效農業(yè)的徹底轉變,切實達到農業(yè)增效,農民增收,農村繁榮的目的。
未來五年,我們將以更大的力度、更強的舉措開展招商引資工作。堅持“客商利益至上”的服務理念,以“規(guī)范透明的政務環(huán)境,優(yōu)質高效的服務環(huán)境,公平公正的法制環(huán)境”廣泛吸引有識之士來我鎮(zhèn)投資經商辦企業(yè)。今后五年,我們將放大城區(qū)經濟發(fā)展環(huán)境優(yōu)勢,重點放在冶煉工業(yè)和電子產業(yè)上。繼續(xù)配合市委、市政府做好湘江流域重金屬污染治理工作,全力支持金泉有色金屬制造有限公司、虹天食品添加劑有限公司、吉利冶煉有限公司進行技術改革和擴建,如這三家企業(yè)正常投產,可向國家上繳利稅2100萬元;擴建被塘電子工業(yè)園,劃定專門區(qū)域,主動與大企業(yè)聯(lián)系,引進更多的無污染的企業(yè)加盟工業(yè)園。
(一)通組公路。通組公路的修建是加快新農村建設的重要組成部分。在通村公路的基礎上,通過自籌、爭取“一事一議”項目等方式修通被塘、五七、石鹽山等村的通組公路,總里程達50公里。(二)農村供水工程。農村供水工程建設是改善農村居民生活條件的必要條件。因地制宜,加大資金投入,對現(xiàn)在有條件實施入戶工程的村莊全部入戶,對因水源、地勢等原因無法入戶的村莊,建設集中取水點,最大限度方便群眾飲水,爭取在“十二五”規(guī)劃期內讓所有農戶都能用上自來水。(三)鄉(xiāng)村衛(wèi)生保潔。在以農村生活垃圾分類處理的基礎上,全面建立農村垃圾處理的長效機制,進一步規(guī)范農村衛(wèi)生保潔網絡建設。在早楓公路沿線及五四青年路兩旁新建100個永久性垃圾池,并在垃圾池外墻漆上宣傳標語;鎮(zhèn)財政拿出資金聘請9位保潔員,配齊垃圾清運專用車輛,統(tǒng)一配備清掃工具、垃圾池等,實行“日清日鏟”,此外,實施農村衛(wèi)生保潔與圩鎮(zhèn)整治相結合,推進農村保潔的規(guī)范化管理,擴大農村保潔的影響力,增強群眾的保潔意識。(四)部隊擴建協(xié)調工作。我鎮(zhèn)境內駐扎的95356空軍部隊將擴建,計劃在我鎮(zhèn)范圍內征地1294畝,牽涉5個村,4宗地。我鎮(zhèn)將成立領導班子,全力配合市委、市政府,空軍部隊做好山地、林地、良田、民房的拆遷及群眾的安置補償拆遷移民等工作。
未來五年,我鎮(zhèn)要緊緊圍繞城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,推進新農村建設,爭取早日實現(xiàn)城鎮(zhèn)化。依托臨近早楓公路的區(qū)位優(yōu)勢,以幸福老圩場為中心,按照城鄉(xiāng)一體化要求與城鎮(zhèn)社區(qū)標準和理念,通過招商引資,以投標的形式,重新規(guī)劃設計圩場,完成圩場和主要街道兩旁太陽能路燈的安裝和綠化,鋪設排水管道,建設停車場和垃圾存放點。完成場鎮(zhèn)配套設施建設,健全郵政、通訊、電網、水網、天然氣等網絡,不斷完善場鎮(zhèn)綜合服務功能。同時,鎮(zhèn)財政拿出10萬元在新橋村建設一個大型垃圾處理場。積極爭取資金在明后兩年對政府機關大樓實施新裝修或改建,真正做到讓干部職工“安心、開心、用心”的工作。
此外,我們將著眼未來,配備一批有想法、有干勁、有方法的年輕干部,提高整體隊伍的戰(zhàn)斗力。以建立和健全廉潔高效的工作制度為重點,進一步規(guī)范鎮(zhèn)村工作運行機制,特別要提高鎮(zhèn)村領導干部的執(zhí)政能力,堅持用機制管理人,用制度約束人,進一步完善相關的學習制度、工作制度、廉政制度、崗位責任制度,以實績定獎懲,實現(xiàn)機關工作制度化、規(guī)范化。
采訪部未來工作計劃篇十七
2×××年××月××日,××項目部正式成立。我作為一名剛進入公司不到一個月,且對物業(yè)管理還僅是一知半解的新兵,很榮幸能夠協(xié)助項目經理進行項目的現(xiàn)場管理。在公司領導的信任和項目經理及同事的傾囊相授下,讓我能夠在這一年半的時間里,將過去所學的理論和實踐有效的聯(lián)系起來,專業(yè)知識和管理能力有了很大提高。但我仍然深刻的體會到,自身的專業(yè)知識還遠不夠,因此,為了在未來有更大的進步,為公司帶來更大的'價值,我訂立的個人工作計劃是:
一、參加并通過《注冊物業(yè)管理師》的考試,盡快獲得《物業(yè)管理師》的資格證書。
二、加強學習專業(yè)知識,提高自身業(yè)務水平。做到虛心請教,不懂就問,從身邊的人和事中總結歸納并吸取經驗,取長補短,點滴積累,循序漸進。
三、成為一個能夠獨當一面的人,能夠獨自承擔責任,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,不讓領導操心。
四、成為物業(yè)管理領域的一名專業(yè)化人士,在工作中能有創(chuàng)新與發(fā)展,能為公司帶來更大的價值。
采訪部未來工作計劃篇十八
未來工作的計劃轉眼一年又接近尾聲,新年又將到來。下面就由我為大家介紹一下的文章,歡迎閱讀。
篇1能加入企業(yè)與市場調研協(xié)會,成為企協(xié)外聯(lián)部部門的一份子,我感到非常的光榮,所以我會好好規(guī)劃自己未來一年的工作目標和計劃,力爭在未來一年中有好的表現(xiàn)和成績。下面是我對未來一年工作的展望:
一、作為一名新人,我覺得在初涉階段,我首先要做到的是多向前輩及同事學習工作經驗。我認為工作經驗是極其重要的,學習工作經驗能夠幫助我在工作中少走彎路,提高工作效率和工作質量。
二、無論工作任務艱巨困難以否,我都要做到堅持與用心。我覺得能夠做到堅持與用心,是進行工作的首要條件,沒有這兩個條件,談何進行工作、談何完成任務?而臥深知當初選擇進入外聯(lián)部的最終目的,那就是通過工作而獲取實踐經驗并最終完成個人鍛煉與個人素質的提高。
三、
積極團結同事與組員,向團隊靠攏。我認為團隊精神在一個團體工作中也發(fā)揮很重要的作用,它就像是一種催化劑,使團體更好更快完成工作任務。所以在未來一年的工作中我要做到以大局為重,從整體出發(fā),個人利益服從整體利益,積極團結隊友與組員,以達到整體的最優(yōu)目標。
四、以企協(xié)外聯(lián)主人翁的精神與其他部門或協(xié)會成員進行正確的溝通與交流,相互學習工作方法和工作經驗。一方面為企協(xié)外聯(lián)增加更多的外部力量,另一方面提高自己的交際能力與工作能力。
以上就是我的工作展望,我會在實踐中努力做到以上要求。期待在工作中取得好的成績。
作為交通行業(yè)銷售,自己的崗位職責是:
1、堅定信心,千方百計完成行業(yè)銷售目標;2、努力完成銷售過程中客戶的合理要求,爭取客戶信任,提供完成可靠的解決方案;3、了解并嚴格執(zhí)行銷售的流程和手續(xù);4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報,以供團隊分析決策;5、隨時關注行業(yè)的最新動向、產品技術的發(fā)展趨勢,爭取在市場中取得主動和先機,在行業(yè)市場中牢牢把握住產品優(yōu)勢;6、培養(yǎng)培訓營銷工作的方法及對市場研究能力,成為智慧能動的市場操作者7、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;8、、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,完成領導交辦的工作,避免積壓和拖沓。
設想認真學習業(yè)務知識、管理技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷進步自己的綜合素質,為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。
二、銷售工作具體量化任務。
1、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打20個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。
3、從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供集成商投標參考,并為集成商出謀劃策,配合集成商技術和商務上的項目運作。
4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。
5.填寫項目跟蹤表,根據項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。
6、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合集成商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。集成商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。
7、前期設計階段主動爭取參與項目方案設計,為集成商解決本專業(yè)的設計工作。
8.投標過程中,提前兩天整理好相應的授權、商務文件,快遞或送到集成商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。
9.爭取早日與集成商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應集成商的需求,爭取早日回款。
三、正確對待客戶咨詢并及時、妥善解決。
銷售是一種長期循序漸進的工作,視客戶咨詢如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中,嚴格按照公司制定銷售服務承諾執(zhí)行,在接到客戶咨詢的問題自己不能解答時,首先應認真做好客戶咨詢記錄并口頭做出承諾,其次應及時匯報領導及相關部門,在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案,同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。
四、認真學習我公司產品及相關產品知識,依據客戶需求,為客戶制定相應的采購方案熟悉產品知識是搞好銷售工作的前提。在銷售的過程中同樣注重產品知識的學習,對廠生產的產品的用途、性能、參數.安裝基本能做到有問能答、必答。
五、產品市場分析智能交通市場整體前景看好,智能交通本質上就是交通行業(yè)的信息化。中國智能交通市場主要包括城際高速公路通信監(jiān)控收費系統(tǒng)、城市交通綜合管理系統(tǒng)等。
目前國家正在大量投資與交通基礎設計的建設,預計國家每年對智能交通系統(tǒng)建設的投入在50億到70億之間,其中還并不包括一些中小城市的一些btbot或自籌資金的項目。而電子警察、卡口、號牌識別等產品在其中的占有比例超過20%。
北京區(qū)域雖然市場潛力巨大,但公司銷售目標以集成商為主,大多數集。
成商以項目建設為公司的主要業(yè)績,其中較大的集成商項目的建設的范圍一方面遍布全國,一方面又呈現(xiàn)分散的趨勢,無法形成有效地、緊密相連的網絡。
我公司產品在智能交通領域中略顯單一,這些就要求我們一方面要通過渠道銷售,爭取公司產品在北京市場上的占有率,快速凸顯自身優(yōu)勢形成品牌效應,打品牌戰(zhàn),打價格戰(zhàn);另一方面又要在前期盡可能地廣泛收集信息、跟進客戶、跟進項目,提供完善的售前售后服務以及系統(tǒng)的整體解決方案。
六、2020年工作重點及設想1、盡力發(fā)展新客戶,維護好原有客戶,對有潛力客戶多關注,并把所有的產品包括攝像機進行更深層次的推廣。近期已經開始給各個具有行業(yè)背景的集成商做產品技術交流。新年假后,將拜訪博瑞凱誠、美能等公司進行技術交流及產品測試。
2、對有特殊行業(yè)背景的客戶,一定要做出拜訪計劃,定期的見面溝通,頻率至少每周一次。只有這樣才能真正把工作做細。
3、國家在治理城市交通擁堵方面大力投入,有些公司正在積極的參與到交通行業(yè)中?,F(xiàn)有做城市交通,尤其是系統(tǒng)集成的這些客戶,在11年是關注的重點。已經跟幾家做過溝通,約見他們更高層次的領導,以求達成公司與公司之間的戰(zhàn)略性合作。目前的工作還停留在與他們招投標、商務部門的溝通上。
4、關注ipc的市場推廣,加強其與nas產品的配合使用。
5、雖然目前國內經濟形勢不太明朗,但我想對我們公司的影響還是有。
限的,畢竟每年國家在維穩(wěn)和基礎建設上的投入都是巨大的。我們11年的任務是8000萬,我們的行業(yè)目前有4個人,人均在2000萬左右。預計在電警、卡口、牌識系統(tǒng)產品上能突破1500萬,在監(jiān)控及存儲產品上能做到500萬。
6、應收款方面,也盡量不要放賬到年底來回收,平時就做好控制管理,也能減少不少因應收款帶來的工作量。
采訪部未來工作計劃篇十九
1.各護理單元認真組織實施,進行考核,通過目標管理促使護理人員觀念轉變,增強奉獻意識,主動服務意識,質量意識,安全意識,從而促使護理質量提高。
2、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量,其中環(huán)節(jié)質量是重點。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。
3、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,結果應達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。
一切以病人為中心,以病人滿意為前提!選擇我院就醫(yī),我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理!
制定護理人員的培訓計劃,抓好護理隊伍建設,提高護理隊伍素質。
1.對工齡5年以下護士實行輪科,重點抓好基本功的訓練。
20xx年3月31日
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