最新鎮(zhèn)工作報(bào)告(優(yōu)秀18篇)

在工作和學(xué)習(xí)中，報(bào)告經(jīng)常被用來傳達(dá)信息、匯報(bào)研究結(jié)果或評估工作進(jìn)展。報(bào)告應(yīng)該明確的提出問題，并通過詳細(xì)的數(shù)據(jù)和分析來回答這些問題。希望以上的建議和范文對大家寫作報(bào)告有所幫助，請多多參考和運(yùn)用。

鎮(zhèn)工作報(bào)告篇一

我局地震應(yīng)急自查工作在市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市防震減災(zāi)工作的法律法規(guī)，嚴(yán)格按照“預(yù)防為主，防御與救助相結(jié)合”的地震工作方針，不斷加強(qiáng)地震監(jiān)測預(yù)報(bào)、震災(zāi)預(yù)防、緊急救援三大工作體系建設(shè)，進(jìn)一步完善地震災(zāi)害管理機(jī)制。按照上級的統(tǒng)一部署，積極開展防震減災(zāi)的各項(xiàng)工作，尤其是在地震應(yīng)急工作方面取得了較大的成效，地震應(yīng)急反應(yīng)能力逐步增強(qiáng)。根據(jù)市政府辦公廳“關(guān)于印發(fā)海口市地震應(yīng)急工作自查實(shí)施方案的通知”的精神，我局組織專門工作人員并將通知落實(shí)到各個(gè)業(yè)務(wù)部門和下屬各個(gè)單位，對照地震應(yīng)急工作自查的對象和內(nèi)容，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的自查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

我局成立了地震應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開展工作，落實(shí)地震應(yīng)急管理責(zé)任制。依據(jù)市委、政府的要求，我局召開關(guān)于地震應(yīng)急工作自查的會(huì)議，按照《通知》的精神，開展各項(xiàng)地震應(yīng)急自查工作，從實(shí)處落實(shí)，為我市道路交通地震應(yīng)急工作打下了良好基礎(chǔ)。

我局高度重視地震應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作，成立專門的地震應(yīng)急救援工作小組，逐步實(shí)現(xiàn)一旦發(fā)生破壞性地震，地震應(yīng)急救援工作小組與市地震應(yīng)急救援隊(duì)伍步調(diào)一致開展工作的目標(biāo)，有效減輕地震災(zāi)害，減少人員傷亡。我局地震應(yīng)急救援工作小組建立后，先后聯(lián)動(dòng)各部門及各個(gè)下屬工作單位制定各種地震交通運(yùn)輸應(yīng)急工作制度和地震交通運(yùn)輸應(yīng)急工作方案，充分利用我市地震應(yīng)急公共資源，全面提高我市地震應(yīng)急處置能力。

我局于2011年年初組織有關(guān)部門組成地震執(zhí)法和地震應(yīng)急工作檢查組，對市、縣各下屬單位進(jìn)行重點(diǎn)檢查，在自查中及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，報(bào)告自查情況并立即整改。為迎接此次省地震應(yīng)急工作檢查組的檢查，嚴(yán)格地震應(yīng)急工作自查的內(nèi)容和要求，認(rèn)真逐項(xiàng)自查，積極查漏補(bǔ)缺，發(fā)揮優(yōu)勢，夯實(shí)我市交通運(yùn)輸?shù)牡卣鸱勒饻p災(zāi)工作基礎(chǔ)，努力提高實(shí)效。

鎮(zhèn)工作報(bào)告篇二

作為學(xué)校的財(cái)務(wù)人員，深知學(xué)校財(cái)務(wù)狀況的窘迫，面對每一筆開支，我都會(huì)細(xì)心地核對，以保障學(xué)校財(cái)務(wù)收支準(zhǔn)確無誤。

在收費(fèi)時(shí)，有的學(xué)生家長會(huì)毫不猶豫地掏出學(xué)費(fèi)按學(xué)校的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)交費(fèi)，可是有的家長則會(huì)找出種種借口要求減免學(xué)費(fèi)。每當(dāng)此時(shí)，我都會(huì)耐心而詳細(xì)地向他們作出合理的`解釋。在理解的基礎(chǔ)上有些家長還是很痛快地為學(xué)生交齊了學(xué)費(fèi)。對于那些家里確實(shí)有困難的學(xué)生，我就會(huì)按照學(xué)校的規(guī)定，讓他們填寫減免學(xué)費(fèi)申請表，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批示后給予適當(dāng)減免。

雖然收費(fèi)工作看起來簡單，但在實(shí)際工作中確實(shí)存在不少復(fù)雜的問題，如果處理得當(dāng)不僅可以為學(xué)校創(chuàng)收，同時(shí)還會(huì)為學(xué)校招生。我校學(xué)生王翠蓮的父親第一次來我校咨詢時(shí)，我向他詳細(xì)介紹了我校的情況，并及時(shí)回答了家長提出的問題，在他感到滿意的同時(shí)，又相繼為我校介紹了六、7名學(xué)生。

在收費(fèi)工作中我感受最深的就是人與人之間需要太多的溝通，太多的理解，無論什么問題在相互溝通、理解的基礎(chǔ)上都會(huì)迎刃而解。

鎮(zhèn)工作報(bào)告篇三

司法所在鎮(zhèn)黨委、政府和縣司法局的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行《社區(qū)矯正實(shí)施辦法》的要求，加強(qiáng)對矯正對象的教育矯正。今年我鎮(zhèn)社區(qū)矯正已做了大量工作，現(xiàn)將具體工作有關(guān)情況匯報(bào)如下：

截止。。。月份以來我所共接待社區(qū)矯正對象。。名，其中。。人屬保外就醫(yī)人員。。。人屬假釋人員，。。人屬于緩刑人員。根據(jù)上級要求，我所為每一個(gè)社區(qū)矯正對象建立個(gè)人檔案，并且每周最少一次電話與矯正對象溝通，充分了解其即時(shí)思想動(dòng)態(tài)；每月組織不少于8小時(shí)的公益性勞動(dòng)，并每月組織到司法所學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)8小時(shí)；每個(gè)社區(qū)矯正對象每個(gè)月一次書面匯報(bào)思想動(dòng)態(tài)；司法所還和每個(gè)矯正對象的家屬簽訂矯正工作監(jiān)護(hù)協(xié)議書；矯正對象有事外出還需提前向司法所做好書面請示報(bào)告；司法所每月不定期派人員會(huì)同幫教志愿者深入矯正對象所在村莊了解矯正對象的情況，發(fā)現(xiàn)問題加以解決。

1、在上級主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下積極開展社區(qū)矯正工作，確保做好社區(qū)矯正工作的正確方向下，把將各項(xiàng)措施落實(shí)到位。

2、以主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，所長負(fù)總責(zé)，明確責(zé)任到人、分工負(fù)責(zé)。根據(jù)矯正對象所居住村的情況，調(diào)動(dòng)矯正對象所在的村治調(diào)會(huì)參與，增強(qiáng)矯正工作的社會(huì)效果，確保社區(qū)矯正工作有序開展。

3、根據(jù)實(shí)際出發(fā)，分類指導(dǎo)，因人施教，力爭社區(qū)矯正工作切合實(shí)際。同時(shí)充分發(fā)揮曙光基地的作用，安排矯正人員就業(yè)，更好的解決他們生活及精神的壓力。

司法所工作取得了一定成績，但是與上級領(lǐng)導(dǎo)部門的要求還有一定差距，存在問題：工作人員少，工作量大，希望上級今后進(jìn)一步加大力度，對社區(qū)矯正工作的支持。

增加社區(qū)矯正工作人員，組織社區(qū)矯正工作人員對優(yōu)秀兄弟單位進(jìn)行考察學(xué)習(xí)。

司法所年10月1日。

鎮(zhèn)工作報(bào)告篇四

按照縣文明委文件精神要求，并結(jié)合xx市第四屆道德模范評選表彰活動(dòng)的要求，鄉(xiāng)及時(shí)對推薦評選道德模范工作進(jìn)行了安排部署，并最終擬定陳延毅、田紹軍兩人為鄉(xiāng)道德模范人選，現(xiàn)將推薦評選工作有關(guān)情況報(bào)告如下。

鄉(xiāng)黨委、政府高度重視此次道德模范評選推薦工作，成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長，黨委副書記、紀(jì)委書記為副組長，各相關(guān)部門作為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，并提出了工作要求，并積極做好基層群眾的宣傳發(fā)動(dòng)工作。

我鄉(xiāng)所推薦人選均為各基層組織自下而上產(chǎn)生，經(jīng)本村（社）居民、村民（代表）會(huì)議討論通過，在本村（社區(qū)）公示無異議后產(chǎn)生，后經(jīng)鄉(xiāng)道德模范評選領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室初審、鄉(xiāng)道德模范評選領(lǐng)導(dǎo)小組審查、討論通過，經(jīng)報(bào)鄉(xiāng)黨委同意后，正式確定的道德模范人選。

按照市有關(guān)道德模范推薦范圍xx縣下達(dá)給我鄉(xiāng)的模范指標(biāo)，經(jīng)我道德模范評選領(lǐng)導(dǎo)小組反復(fù)研究，擬定推薦道德模范2人，其中：敬業(yè)奉獻(xiàn)模范1名，為鄉(xiāng)高筍堰村黨支部書記陳延毅；誠實(shí)守信模范1名，為鄉(xiāng)社區(qū)個(gè)體經(jīng)營者田紹軍。

鎮(zhèn)工作報(bào)告篇五

在藥品營銷公司半年工作總結(jié)報(bào)告會(huì)中，黃總指出，上半年藥品營銷公司健全了內(nèi)部組織與制度，運(yùn)作越來越獨(dú)立，部門職責(zé)更清楚，下一步運(yùn)營更加規(guī)范。截止6月30日，藥品營銷公司成立了28個(gè)辦事處，銷售隊(duì)伍擴(kuò)大到58人，但是目前銷售隊(duì)伍較年輕，整體經(jīng)驗(yàn)不足，銷售人員的業(yè)務(wù)知識、技能、社會(huì)閱歷等都有待提高，公司將會(huì)給予支持，加強(qiáng)教育、培訓(xùn)，以提高銷售隊(duì)伍的整體水平。黃總還明確指出公司下一步的發(fā)展戰(zhàn)略方向，強(qiáng)調(diào)辦事處管理模式、職能與辦事處經(jīng)理職責(zé)的轉(zhuǎn)變，保證團(tuán)隊(duì)發(fā)展。

員工培訓(xùn)通過自組和外聘老師相結(jié)合的培訓(xùn)方式，特聘請北京凱文金管理顧問公司講師周誠忠老師進(jìn)行培訓(xùn)。整個(gè)培訓(xùn)圍繞著提升辦事處經(jīng)理管理能力、執(zhí)行力、營銷技巧、產(chǎn)品知識等方面內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)和交流，全面提高公司各辦事處經(jīng)理的營銷能力，完善各辦事處的管理模式。

會(huì)議最后，經(jīng)全體參會(huì)人員公開投票選舉的方式，評選出半年度優(yōu)秀員工，并對評選出的優(yōu)秀員工以及第一季度、第二季度綜合考核第一名至第五名的員工進(jìn)行了表彰。

黃總對藥品營銷公司下一步工作提出要求：要深度營銷，根據(jù)公司產(chǎn)品特點(diǎn)，向二級、三級市場推進(jìn)。對產(chǎn)品合理定位，組成產(chǎn)品群，同時(shí)細(xì)分市嘗細(xì)分產(chǎn)品，銷售不走單一路線，慢慢滲透到終端，更貼近終端市場，下半年將啟動(dòng)otc市常加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，使我們的員工隊(duì)伍更有戰(zhàn)斗力、凝聚力，員工要適應(yīng)企業(yè)文化，與公司共同發(fā)展，共同進(jìn)步！

我們知道，銷售是電子《包括任何產(chǎn)品》商務(wù)的成功基石，是穩(wěn)健市嘗鞏固績效的最基本動(dòng)作和條件。只有通過成功的銷售、超值的服務(wù)，才能羸得我們的忠誠顧客。而推薦則是把一個(gè)良好的機(jī)會(huì)分享給朋友，讓朋友透過這個(gè)機(jī)會(huì)的實(shí)質(zhì)，與朋友一起分析、幫助他們理解把握機(jī)會(huì)的必然性和重要性。當(dāng)今的銷售已不再是通過簡單的討價(jià)還價(jià)把產(chǎn)品賣出去的過程，而是一個(gè)幫助顧客和說服顧客的過程。那么，在銷售杰寶系列產(chǎn)品的過程中，我們應(yīng)切實(shí)把握幾點(diǎn)要素。

這是一個(gè)自我消費(fèi)、學(xué)習(xí)、求證的過程。通過自我消費(fèi)，我們才有對產(chǎn)品的感性認(rèn)識，才有心得和體會(huì)，才有與顧客進(jìn)得溝通的素材。同時(shí)，我們還需通過對產(chǎn)品的感受，了解產(chǎn)品的功效、作用、文化和價(jià)值。杰寶系列產(chǎn)品是倡導(dǎo)人類健康的產(chǎn)品，通過以濕代干，以擦代洗的方式，去改變?nèi)藗冴惻f的清潔習(xí)慣，引起人們對肛周清潔衛(wèi)生的重視，引領(lǐng)消費(fèi)群體建立一個(gè)科學(xué)、合理的消費(fèi)價(jià)值觀。這些理性的認(rèn)識，是我們業(yè)務(wù)伙伴的專業(yè)要素。只有感性認(rèn)識和理性結(jié)合統(tǒng)一的時(shí)候，我們才能更好地?zé)釔酃镜漠a(chǎn)品，才能進(jìn)行有效的溝通。

在銷售過程中，有很多能夠幫助成功銷售的工具。諸如，產(chǎn)品資料、單張、手冊、產(chǎn)品簡介、功效例證等。這些都稱之我們的工具，如何活用這些工具，關(guān)系到銷售的成功與否。產(chǎn)品展示是幫助顧客直觀了解產(chǎn)品的性能、功效，人有三覺，即視覺、聽覺和感覺。通過對比的手法讓顧客判斷產(chǎn)品的優(yōu)劣所在，了解杰寶產(chǎn)品的價(jià)值觀。

初入創(chuàng)業(yè)的業(yè)務(wù)員一般都一口氣地介紹產(chǎn)品，演講式地講解產(chǎn)品或者直接報(bào)價(jià)，這樣收到的效果就不理想。當(dāng)我們展示我們產(chǎn)品的時(shí)候，當(dāng)顧客明確我們訪客目的后，我們要認(rèn)真地、耐心地聆聽客戶的見解、引導(dǎo)他們陳述對產(chǎn)品的看法和觀點(diǎn)，從而找準(zhǔn)客戶的心理需求。這個(gè)環(huán)節(jié)十分重要，既是尊重客戶，又是把準(zhǔn)需求進(jìn)行說服的環(huán)節(jié)。所謂知己知彼指的就是這點(diǎn)。

溝通式銷售并不是一種演講，也不是盲目教導(dǎo)顧客，而是根據(jù)顧客的需求和針對顧客的提問作一些準(zhǔn)確幫助理解的工作。首先要做好銷售工作計(jì)劃，提出或設(shè)計(jì)一些問題與顧客展開探討，引導(dǎo)顧客接受我們的觀點(diǎn)，接受產(chǎn)品的文化和默認(rèn)產(chǎn)品的價(jià)值觀。成熟的業(yè)務(wù)員在互動(dòng)的過程中，通常都會(huì)運(yùn)用同理心再進(jìn)行分析和引導(dǎo)。諸如，當(dāng)顧客提出不習(xí)慣用杰寶產(chǎn)品，以及覺得產(chǎn)品貴的時(shí)候，我們不需要辯論，更不要反駁，應(yīng)該說：您的看法很正常，正如當(dāng)初我未有深入了解產(chǎn)品時(shí)一樣，當(dāng)時(shí)我也覺得沒有必要使用這么貴的產(chǎn)品來進(jìn)行清潔衛(wèi)生，后來，當(dāng)我深入了解和使用產(chǎn)品后，我覺得產(chǎn)品確實(shí)物有所值，一個(gè)月用上二三十元就可以享受到超值的健康體驗(yàn)，可以提高自己的生活品味，可以呵護(hù)自己的健康，我覺得太值得了。用與不用，貴與不貴，完全是消費(fèi)意識的建立與消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)化問題。杰寶系列產(chǎn)品，從各個(gè)方面論證都是可以接受消費(fèi)的。

鎮(zhèn)工作報(bào)告篇六

本人自20xx年9月1日加入公司，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)2年半時(shí)間，現(xiàn)在就到公司兩年多來所做的一些工作及失誤匯報(bào)如下：

到公司后不久，在對****、****、市區(qū)門店及相關(guān)采購初步了解后，針對發(fā)現(xiàn)的問題，提出了營運(yùn)部的工作目標(biāo)“建立與現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)相匹配的組織架構(gòu)，建立現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)相匹配的考核體系、建立現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)相匹配的供應(yīng)鏈體系”，要求在整個(gè)公司內(nèi)形成“以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，以經(jīng)營數(shù)據(jù)說話”的人員評價(jià)體系，在接下來的幾年工作中，本人一直圍繞這個(gè)目標(biāo)和評價(jià)體系，根據(jù)營運(yùn)部的相關(guān)職責(zé)開展工作，具體如下：

（一）營運(yùn)目標(biāo)管理。

1、目標(biāo)與績效考評管理。

結(jié)合公司現(xiàn)狀，為了擬定了年度門店門店銷售目標(biāo)及考核方案以及采購的考核方案，經(jīng)與公司領(lǐng)導(dǎo)討論及各分公司負(fù)責(zé)人溝通，組織了公司內(nèi)部關(guān)于兩大方案執(zhí)行可行性的討論，目前一直在實(shí)施采購月度考核任務(wù)，春節(jié)后根據(jù)經(jīng)理室要求，又拿出了更加細(xì)化的門店考核方案，近期組織店長例會(huì)討論。

根據(jù)公司團(tuán)隊(duì)經(jīng)營目標(biāo)管理的需求，重大節(jié)假日下達(dá)相關(guān)團(tuán)購任務(wù)，團(tuán)購考核方案，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

2、周期性經(jīng)營分析。

為更全面的獲取公司門店經(jīng)營過程的信息，完善了各門店月度業(yè)績匯報(bào)模板，督導(dǎo)各部門按照要求及時(shí)完成經(jīng)營分析，準(zhǔn)時(shí)向營運(yùn)部與公司領(lǐng)導(dǎo)提交了相關(guān)的分析報(bào)告和報(bào)表；組織門店店長定期召開月度經(jīng)營分析會(huì)，全面揭示公司經(jīng)營狀況，例如員工工資占比、水電費(fèi)占比、通訊費(fèi)占比、包裝費(fèi)用占比，人員流失率等并對門店間橫向比較，通過比較來讓門店負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)本門店的差距。

目前，經(jīng)營分析的分析方法還不夠全面、分析層面還不夠深入、分析數(shù)據(jù)比較粗放還不夠精準(zhǔn)，信息的獲取亦非常有限，對門店工作的指導(dǎo)性還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，故分析報(bào)告可完善與提升的空間很大。

3、整改調(diào)整門店，優(yōu)化門店結(jié)構(gòu):。

對****店進(jìn)行了布局改造、增加了前院店租賃面積，協(xié)調(diào)各部門配合完成兩家ktv的改造施工對河?xùn)|店增加品類，更新相關(guān)設(shè)施，梳理相關(guān)商品，增加了生鮮面積。完成了****店閉店退貨、人員分流、賣場重開的工作。****店的兩次布局調(diào)整。完成了****店閉店調(diào)整、升級改造、增加商鋪面積，減少公司的經(jīng)營成本。****店的生鮮設(shè)備升級更換。新開了****城店、****屯店。

（二）、人員管理及人員架構(gòu)。

1、通過對公司原有人員架構(gòu)及人員數(shù)量與其他超市對比，統(tǒng)一了市區(qū)門店管理架構(gòu)及管理人員配備，小店統(tǒng)一配備：一店長、一助理、兩經(jīng)理的架構(gòu)。大店再加兩個(gè)經(jīng)理的架構(gòu)。

2、對比門店人員編制，促使門店減少使用人員，及人員工資占銷售額的比例，每年上半年對各門店人員編制進(jìn)行橫向比較，循序漸進(jìn)的分流人員，除****店外，各門店人員數(shù)量普遍得到減少，尤其是市區(qū)門店。

3、細(xì)化采購分工，完善采購架構(gòu)：通過與其他商業(yè)企業(yè)的比較，公司的采購分工較粗，不利于品類的精細(xì)化管理，將原來的食品部和非食品做了更加細(xì)化調(diào)整，成立食品一部、食品二部、生鮮采購部、家用百貨、針織采購部、家電問題采購部等。

目前采購的人員架構(gòu)基本與其他企業(yè)相一致，但人員素質(zhì)，管理技能等與其他企業(yè)仍有差距。

4、新組建商品信息部：使原來采購談判及合同錄入都為一人改為需。

經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批后，由單獨(dú)部門錄入合同條款的流程，避免采購即是運(yùn)動(dòng)員又是裁判員的格局。

目前商品信息部的職能還比較單一，只是進(jìn)行了簡單的錄入功能，對采購的引進(jìn)商品的建議、淘汰、品類管理等方面急需加強(qiáng)與完善。

5、建議公司組建物料采購部，使公司的物料采購統(tǒng)一采購，統(tǒng)一配送的模式，減少公司成本。

（三）、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)。

信息化建設(shè)是公司對內(nèi)部管理信息傳遞、對外宣傳等工作的基礎(chǔ)，能有效實(shí)現(xiàn)管理水平與效率的提升。到公司后，營運(yùn)部在保證現(xiàn)有系統(tǒng)正常運(yùn)行的前提下，重點(diǎn)圍繞建設(shè)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化開展了相關(guān)工作。具體情況如下：

vi規(guī)范統(tǒng)一：參照公司logo的標(biāo)準(zhǔn)，擬定logo的使用及應(yīng)用的規(guī)范，統(tǒng)一了公司企劃裝飾吊旗、海報(bào)促銷版面，季節(jié)性的裝飾方案，統(tǒng)一由公司企劃部下發(fā)，各門店參照執(zhí)行。

制定統(tǒng)一的年度促銷計(jì)劃：擬定了《20xx年海報(bào)規(guī)劃》，20xx海報(bào)規(guī)劃，使各門店在公司統(tǒng)一開始促銷宣傳，促銷方案和促銷單品由門店根據(jù)商圈自行選擇，但海報(bào)版面必須和公司統(tǒng)一，市區(qū)門店原來單店操作改為統(tǒng)一促銷，減少海報(bào)的印刷成本。

員工工裝統(tǒng)一：部分門店是在原來上海****超市基礎(chǔ)上改名過來，門店裝飾及員工著裝不統(tǒng)一，不能代表****連鎖的統(tǒng)一形象，在時(shí)任物料負(fù)責(zé)人****麗經(jīng)理配合下，逐漸統(tǒng)一了員工工裝，提升****形象。?推動(dòng)無紙化辦公，實(shí)施oa辦公：為了節(jié)省公司辦公成本，提升辦公效率，在公司信息部配合下，啟動(dòng)了oa辦公軟件，大大提升了辦公效率。

創(chuàng)立企業(yè)網(wǎng)站：在目前網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的大前提下，為了加大****企業(yè)宣傳，配合oa系統(tǒng)的使用，組建了公司網(wǎng)站，提升公司形象。

試行網(wǎng)上訂單、推動(dòng)網(wǎng)上結(jié)算：充分發(fā)揮公司信息系統(tǒng)的優(yōu)勢，在時(shí)任財(cái)務(wù)經(jīng)理劉剛配合下，開始了網(wǎng)上供應(yīng)鏈、網(wǎng)上訂單查詢，并根據(jù)網(wǎng)上結(jié)算的新形式，與財(cái)務(wù)部一起擬定新的流程，大大提升了結(jié)算效率。

調(diào)整信息系統(tǒng)品類結(jié)構(gòu)，梳理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)：公司各門店面積大小不一，樓層不一樣，導(dǎo)致不同的商品在不同門店屬于同的課組和分類，影響采購的考核及品類管理，我們以采購為統(tǒng)一，規(guī)范門店的分類商品，并刪減信息系統(tǒng)無用數(shù)據(jù)30萬條。

1、隨著公司信息化工作逐步走向，根據(jù)企業(yè)實(shí)際，針對現(xiàn)有業(yè)務(wù)情況，先后制定了各部門崗位職責(zé)，《門店周巡檢報(bào)表制度》、《周簡報(bào)制度》、《dm海報(bào)選品規(guī)范》等57項(xiàng)管理制度及流程，同時(shí)對各門店業(yè)務(wù)辦理流程進(jìn)行了規(guī)范。通過規(guī)范各種流程提高工作效率，最大程度地為公司經(jīng)營管理服務(wù)。

2、周期性的開展新進(jìn)員工及領(lǐng)班的轉(zhuǎn)正考核及培訓(xùn)，每月的25號各公司所有轉(zhuǎn)正人員，統(tǒng)一到公司辦公室參加考評及測評，并打分排名，逐漸規(guī)范管理人員轉(zhuǎn)正測評。20xx年、12年在****屯店、公司辦公室組織了6次統(tǒng)一的新進(jìn)員工培訓(xùn)及領(lǐng)班培訓(xùn)。

3、為了提升門店基礎(chǔ)營運(yùn)水準(zhǔn)，每年定期組織兩次陳列比賽和員工技能比賽，員工運(yùn)動(dòng)會(huì)、市區(qū)門店體操比賽、歌唱比賽等，豐富員工的企業(yè)文化，凝聚團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

4、每月兩次對門店進(jìn)行巡店通報(bào)，曝光門店基礎(chǔ)陳列、衛(wèi)生、標(biāo)價(jià)等基礎(chǔ)營運(yùn)中存在的問題，限期整改并處罰。

1統(tǒng)一合同格式及文本：為了提升公司統(tǒng)一形象，將所有合同簽訂審批權(quán)收回總部，并編輯組織討論了統(tǒng)一的合同文本及洽談表，如“商鋪?zhàn)赓U合同”，“經(jīng)代銷商品合同”，“聯(lián)營專柜合同”，后在魏總帶領(lǐng)下，又進(jìn)行了完善。

2、為了提升公司后臺采購毛利，統(tǒng)一了公司的費(fèi)用名稱及金額，并陸續(xù)增加了續(xù)簽合同費(fèi)、信息查詢費(fèi)、結(jié)賬返利、損耗補(bǔ)償、無促銷員理貨費(fèi)等。

3、梳理合同賬期：原本公司合同簽訂的結(jié)賬周期比較隨意，系統(tǒng)中有八種結(jié)算周期，在財(cái)務(wù)的配合下梳理調(diào)整，改為半月結(jié)15天，月結(jié)20天，經(jīng)銷o天三種結(jié)算周期。

4、區(qū)分采購及門店收入項(xiàng)目:為了分別對采購和門店進(jìn)行考核，使門店和采購的所取得的利潤更加精準(zhǔn)，與財(cái)務(wù)一起分別梳理了哪些項(xiàng)目屬于采購，哪些費(fèi)用項(xiàng)目屬于門店。

5、根據(jù)不同商品分類不同，分別制定分類目標(biāo)毛利率：為了提升公司毛利率，避免采購隨意的加價(jià)或減價(jià)，制定了不同分類的目標(biāo)毛利率，便于采購定價(jià)時(shí)參照。

鎮(zhèn)工作報(bào)告篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)：

按照縣人大關(guān)于縣、鄉(xiāng)兩級人大換屆選舉工作的安排部署，我鄉(xiāng)人大換屆選舉工作于10月底正式啟動(dòng)，按照縣人大召開的縣鄉(xiāng)兩級人大換屆選舉工作培訓(xùn)會(huì)議精神，及縣人大發(fā)放《縣鄉(xiāng)兩級人大換屆工作實(shí)施方案》要求，我鄉(xiāng)精心組織，廣泛動(dòng)員，上下協(xié)作，扎實(shí)工作，到目前為止換屆選舉的前期準(zhǔn)備工作開局良好，現(xiàn)將我鄉(xiāng)換屆選舉工作進(jìn)展情況簡要匯報(bào)如下：

一、前期工作做到了“四個(gè)到位”

工作網(wǎng)絡(luò)，為縣鄉(xiāng)兩級人大換屆選舉工作的順利進(jìn)行提供了有力的保障。

二是摸底調(diào)研到位。從本月初開始，我鄉(xiāng)就提出了及早謀劃，充分準(zhǔn)備，精心安排，嚴(yán)密組織，保證換屆選舉工作順利開展的要求。鄉(xiāng)黨委結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，全鄉(xiāng)共劃分選區(qū)26個(gè)。將縣人大分配的10名縣人大代表分配到4個(gè)選區(qū)。61名鄉(xiāng)人大代表按照每選區(qū)產(chǎn)生1-3名代表的方案要求分配到了各個(gè)選區(qū)。隨后，組織包片領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部、計(jì)生專干分赴各個(gè)選區(qū)進(jìn)行摸底調(diào)查。通過摸底調(diào)查，鄉(xiāng)人大以《選舉法》、《鳳臺縣縣鄉(xiāng)兩級人大換屆工作實(shí)施方案》為依據(jù)，經(jīng)鄉(xiāng)選舉委員會(huì)認(rèn)真研究，有針對性的結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定了《錢廟鄉(xiāng)縣鄉(xiāng)兩級人大換屆工作實(shí)施方案》，確定了指導(dǎo)思想，提出了目標(biāo)任務(wù)，明確了工作方法和工作步驟，強(qiáng)調(diào)了注意事項(xiàng)，為換屆工作的順利開展提供了政策依據(jù)與思想保證。

使全鄉(xiāng)各級干部明確了這次選舉的目的、意義、原則、要求、程序和各個(gè)階段的工作重點(diǎn)等。努力在全鄉(xiāng)營造一個(gè)良好的選舉工作氛圍，充分調(diào)動(dòng)全鄉(xiāng)各方面參與選舉的積極性。

四是氛圍營造到位。我們緊扣各階段工作重點(diǎn)，充分利用廣播和在固定場所張貼懸掛宣傳標(biāo)語等形式開展換屆選舉宣傳工作。宣傳人民代表大會(huì)制度的重大意義、人大代表的地位和作用。全鄉(xiāng)累計(jì)懸掛橫幅10條，張貼宣傳標(biāo)語100余條。目前為止，我鄉(xiāng)已有6村完成選民登記。

二、下一步工作努力做到“六個(gè)確?！?/p>

按照換屆選舉工作實(shí)施方案的總體安排部署，我們下一步將主要做好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

一是確保選民登記不錯(cuò)、不漏、不重，于本月底完成全部選民登記工作。

二是確保做好代表候選人推薦、登記、公布、介紹工作。三是確保做好正式代表的選舉及選舉結(jié)果的上報(bào)工作。四是確保嚴(yán)肅法紀(jì)，嚴(yán)禁賄選及擾亂選舉秩序等情況的發(fā)生。

五是確保做好相關(guān)材料的整理上報(bào)歸檔工作。

六是確保1月17日新一屆鄉(xiāng)人代會(huì)順利召開。

鎮(zhèn)工作報(bào)告篇八

我國的學(xué)校教育以班級授課制為主，班級學(xué)生數(shù)多的可達(dá)七十幾人，這給學(xué)校的教育和管理工作帶來諸多不便。班級作為學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的基本單位，其管理水平的高低，對學(xué)生健康全面的發(fā)展，對完成教育教學(xué)的各項(xiàng)任務(wù)起著舉足輕重的作用。班主任是學(xué)校教育的中堅(jiān)力量。作為班級領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，必須付出長期的努力和實(shí)踐，通過有效的班級管理，優(yōu)化學(xué)生的成長環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性，進(jìn)而發(fā)揮他們的聰明才智，挖掘他們的內(nèi)在潛力，培養(yǎng)他們各方面的能力，使他們成長為適應(yīng)時(shí)代要求的人才。多年的班主任工作讓我感受頗深，在此談?wù)剛€(gè)人的幾點(diǎn)看法：

班主任工作是細(xì)致的，繁瑣的，有時(shí)甚至很苦很累，但有一句話說得好：老師干的是良心活呀！個(gè)人認(rèn)為理想中的班主任應(yīng)當(dāng)具備“三心”：

1、永保慈愛心。高爾基說過：“要愛人，才能教育人?！卑嘀魅蔚膼凼枪裏o私的；班主任的愛是理智的；班主任的愛是恒久的；班主任的愛更是簡單的，有時(shí)只是—個(gè)微笑，一次撫摸，一次贊賞的點(diǎn)頭或一句鼓勵(lì)的話語。

“教育，是愛的事業(yè)，是愛的藝術(shù)。”熱愛本職工作，愛護(hù)學(xué)生，是班主任取得教育效果的前提。學(xué)生是有個(gè)性和差異的，班主任只要付出愛心和耐心，正確引導(dǎo)和教育，就會(huì)有“隨風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲”的效果，不但能夠使孩子養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣，還能用愛心引領(lǐng)著孩子們一路歡歌笑語地走向前。

2、心存責(zé)任心?！柏?zé)任心”，它體現(xiàn)了一種人生態(tài)度，它是衡量一個(gè)人成熟與否的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是我們教師應(yīng)該具備的一種很重要的素質(zhì)。責(zé)任心，它促使我們對待每一項(xiàng)工作都要進(jìn)行認(rèn)真的思考，努力的學(xué)習(xí)和不斷的自我提升。

每一項(xiàng)工作任務(wù)的完成過程，也是我們專業(yè)成長的歷煉過程。有句老話說的好，“不問前程，只求耕耘”。如果我們始終懷有一顆責(zé)任心努力學(xué)習(xí)著、工作著，那么，我們的專業(yè)素養(yǎng)一定會(huì)不斷地走向成熟。

3、胸懷平常心。班主任要有平常心?！捌匠Ｐ摹?，按字面的理解就是心情平和，甘于平常。平常心是一種冷靜、客觀、理智、忘我的心態(tài)。班主任的平常心建立在愛心和責(zé)任心的基礎(chǔ)之上。因?yàn)閻坌氖且磺薪逃幕A(chǔ)，責(zé)任心是工作取得成功的保障。然而，現(xiàn)實(shí)中很多極具愛心和責(zé)任心的班主任，工作得不到學(xué)生應(yīng)有的理解和尊敬。原因何在？缺少平常心。一位班主任缺少平常心，他就會(huì)提出過高過嚴(yán)的要求；就可能失去耐心、細(xì)心、冷靜和理智。平常心影響著班主任的工作心態(tài)，是決定教育成效的重要因素。因此，班主任應(yīng)保持一顆平常心，它可以使我們遠(yuǎn)離塵世喧囂的干擾，不受物欲誘惑的影響，“事能知足心常愜，人到無求品位高”。這樣，我們才能專心致力于本職工作。

記得一個(gè)優(yōu)秀的班主任這樣說過：“班主任在，學(xué)生能做好，是一個(gè)基本合格的班主任；班主任不在，學(xué)生能做好，是一個(gè)優(yōu)秀的班主任；班主任在，學(xué)生仍做不好，則是一個(gè)失敗的班主任?！弊龊冒嘀魅喂ぷ飨纫浞终J(rèn)識自己的學(xué)生，我眼中的學(xué)生是：

1、充滿個(gè)性的學(xué)生。每一位學(xué)生都是客觀存在的獨(dú)立的個(gè)體，具有其自身的特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)律，即個(gè)性。班主任只有在尊重學(xué)生個(gè)性的基礎(chǔ)上才能更好地塑造學(xué)生。這就意味著要把學(xué)生當(dāng)作獨(dú)立自主的人看，而不是任人擺布的“棋子”；這意味著忽視差異性、多樣性，把學(xué)生培養(yǎng)成千人一面的作法是違背客觀規(guī)律的；意味著學(xué)生有時(shí)不會(huì)完全以老師的意志為轉(zhuǎn)移。所以，班主任要懷有低下頭和學(xué)生交朋友的心態(tài)。

2、時(shí)刻發(fā)展的學(xué)生。學(xué)生的未來發(fā)展變壞的是極少數(shù)。班主任要堅(jiān)信絕大多數(shù)學(xué)生的好的發(fā)展前景，給學(xué)生自由發(fā)展的空間，把順其自然和約束控制結(jié)合起來，有所為又要有所不為。學(xué)生時(shí)刻都在變化和發(fā)展，班主任不要用老眼光看待學(xué)生，對后進(jìn)生尤其要注重這一點(diǎn)。

十來年的工作，讓我意識到班主任的工作對搞好一個(gè)班級是多么重要。班級管理中細(xì)節(jié)就是藝術(shù)，藝術(shù)是富有創(chuàng)造性的，精于細(xì)節(jié)管理的班主任就是有智慧的育人高手，這也正是班主任工作的魅力所在。個(gè)人認(rèn)為做好班主任工作中應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：

1、以身作則最有效。優(yōu)秀班風(fēng)的創(chuàng)建，要注重從身邊的一些小事入手，“勿以善小而不為”。我認(rèn)為班主任的以身作則是最效的教育。我所帶的班級有一個(gè)傳統(tǒng)：就是有一個(gè)“聚寶箱”。所謂“聚寶箱”，其實(shí)只是教室衛(wèi)生角里的一個(gè)紙箱而已，我號召大家把校園內(nèi)見到的飲料瓶、易拉罐隨手撿起來放進(jìn)紙箱，每周送住廢品收購站一次，利用這些錢來買圖書、買掃把、買學(xué)習(xí)用具……這樣既豐富了知識，又培養(yǎng)了節(jié)儉的習(xí)慣，讓學(xué)生從力所能及的活動(dòng)中體驗(yàn)勞動(dòng)的快樂。

2、交心談心為最妙。德國哲學(xué)家雅斯貝爾斯曾說過，真正的教育是用一個(gè)靈魂去喚醒另一個(gè)靈魂。我在班級中設(shè)立“悄悄話信箱”，架設(shè)溝通留守孩與老師的心橋，學(xué)生在成長中所遇到的問題，總能及時(shí)在信箱中找到解決的方法；此外，“黑板報(bào)”、“學(xué)習(xí)園地”、“成長記錄本”等教育陣地讓我與學(xué)生走得更近了，教育效果也更為顯著。

3、差異評價(jià)是好藥。過去，對學(xué)生的評價(jià)主要是以分?jǐn)?shù)為標(biāo)準(zhǔn)，這種單一、機(jī)械的評價(jià)模式，無法實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育的評價(jià)重任。從接手新的班級起，我就開展了“實(shí)施差異評價(jià)”的探索與實(shí)踐，讓差異評價(jià)模式能夠充分尊重學(xué)生的個(gè)體差異，能夠體現(xiàn)學(xué)生不斷發(fā)展進(jìn)步的過程，“差異評價(jià)”的觀念成為促進(jìn)學(xué)生進(jìn)步的“好藥”，這樣的評價(jià)方式更注重學(xué)生的個(gè)體發(fā)展，它也日益成為學(xué)生快樂、自信、幸福成長的動(dòng)力。班主任在欣賞學(xué)生閃光點(diǎn)的同時(shí)，能容忍學(xué)生的不足，并在指出缺點(diǎn)時(shí)，把握好分寸，使批評教育成為有效的教育。班主任應(yīng)當(dāng)正確、全面地評價(jià)學(xué)生，理智地作出決策，使教育達(dá)到“事半功倍”的效果。

班主任工作需要我們?nèi)硇牡赝度?。無數(shù)成功的事例說明：班主任工作是要講求無私奉獻(xiàn)的。班主任經(jīng)常要教育、糾正學(xué)生的錯(cuò)誤，這是工作中最讓人煩心的一件事。面對犯錯(cuò)誤的學(xué)生，在當(dāng)前的人文背景下，如何解決更為有效？這是值得我去深思的問題。班主任們帶著情緒去批評犯錯(cuò)的學(xué)生，自己心里也是不舒服的。這樣的訓(xùn)斥能起多大的作用呢？也許暫時(shí)管用。多年的實(shí)踐告訴我：訓(xùn)斥即使管用，也極大地傷害了師生間的情感。也許多年以后，學(xué)生并不記得老師為他付出的心血，反而只記得老師的訓(xùn)斥。為什么會(huì)這樣？于是我開始反思，開始在實(shí)踐中不斷改進(jìn)。現(xiàn)在，我教育犯錯(cuò)的學(xué)生已少用甚至不用訓(xùn)斥，而是采取這樣幾種溝通方式：

1、換位溝通。一次在接手新班級時(shí)，我早就聽說有個(gè)調(diào)皮的學(xué)生幾乎天天犯錯(cuò)。開學(xué)的第一天，我就肯定了這位學(xué)生：因?yàn)樗袗坌?，能主?dòng)幫助打掃衛(wèi)生。就這么一次輕易的肯定，這位學(xué)生從此像改變了一個(gè)人似的，因?yàn)樗f我是第一個(gè)表揚(yáng)他的老師。他還當(dāng)上班干部中最累的衛(wèi)生委員，讓我對衛(wèi)生工作完全放心。那么，我為什么不把學(xué)生的錯(cuò)誤向家長匯報(bào)呢？我對學(xué)生這樣說：家長送子女上學(xué)，肯定希望子女能學(xué)習(xí)好，平安無事，如果聽到老師打電話來告自己子女的狀，心里肯定不好受，說不定還影響工作，如果聽到的是表揚(yáng)，父母定會(huì)以此為榮的。所以，家長會(huì)上、家訪時(shí)老師都是肯定你們的。如果你們做得不好，希望你們知錯(cuò)就改，產(chǎn)生的錯(cuò)也到此為止，不要再讓父母操心。學(xué)生聽了我的話后很是感動(dòng)，覺得自己確實(shí)不該給了自己生命的父母添麻煩，而該在學(xué)校里勤學(xué)守紀(jì)。換個(gè)位置溝通，讓教育更為人性化，也讓學(xué)生漸漸體會(huì)到班主任是可以信賴的。

2、換題溝通。當(dāng)學(xué)生犯錯(cuò)來到我面前時(shí)，我總是會(huì)先問：和班里的哪個(gè)同學(xué)最要好？爸爸媽媽平時(shí)工作忙不忙？……像這樣的換題溝通，既可先讓學(xué)生消除對老師可能會(huì)產(chǎn)生的“恐懼”心理，又會(huì)讓學(xué)生覺得老師很關(guān)心自己。記得有個(gè)學(xué)生在課堂上和英語老師發(fā)生沖突，被老師叫到辦公室，準(zhǔn)備接受我的“審問”。此時(shí)的我清醒地意識到：訓(xùn)斥只會(huì)讓學(xué)生更為厭學(xué)。我讓學(xué)生走到辦公室外，我說，老師，為了把成績提高，有時(shí)也會(huì)犯錯(cuò)的，老師也一樣在成長，我們應(yīng)該允許老師在成長過程中犯點(diǎn)錯(cuò)誤，以一顆寬容的心對待，幫助老師成長。我這么一說，學(xué)生立刻有了一種強(qiáng)烈的責(zé)任感，自己和老師一樣在成長，于是他表示自己已經(jīng)諒解了老師，并希望老師也能諒解他，并愿意和老師“共同成長”。這樣逐漸地學(xué)生對我越來越信任，以致師生間關(guān)系十分和諧。

此外，在班級日常管理中，不如意的事、意料之外的事常有發(fā)生，如果沒有一顆寬容的心，當(dāng)班主任的恐怕會(huì)苦不堪言的。也許經(jīng)歷的事多了，現(xiàn)在的我更多是寬容和理解。當(dāng)我遇到突發(fā)問題，基本能抓住問題的實(shí)質(zhì)，明白要把一件事處理妥帖，就要理性與感性并重。班主任寬容的心態(tài)容易使班級形成民主平等的氣氛。當(dāng)一個(gè)學(xué)生犯了錯(cuò)，以寬容的心來原諒他，而不是訓(xùn)斥。我想這可能比任何懲罰措施的效果更好。寬容能很好地保護(hù)學(xué)生的自尊心和自信心。因此，在我的班級中，沒有哪一個(gè)學(xué)困生會(huì)認(rèn)為老師對他不好或者不重視他。這樣的班級，師生、生生關(guān)系也會(huì)很融洽的。

面對著呼喚人性的回歸；關(guān)注人文精神的培養(yǎng)；注重人格完善的現(xiàn)代教育，班主任必須具有高度的親和力和高超的工作能力。或許，你還在為日復(fù)一日的工作，而感到枯燥無味；為懷才不遇而抱怨；為自己工作的平凡，而情緒低落；當(dāng)我們已無法選擇工種時(shí)，那我們能夠選擇的，就是對待工作的態(tài)度。那么，就請你試著用愛心、責(zé)任心和平常心，來對待我們的生活和工作吧，也許，你會(huì)有另外一種感受。

請相信，當(dāng)您擁有了“愛心”和“責(zé)任心”，您就擁有了成熟和自信；當(dāng)您擁有了“平常心”，您就擁有了健康！面對經(jīng)濟(jì)社會(huì)和教育改革的新形勢，展望班主任工作的發(fā)展前景。我認(rèn)為，班主任工作中的理論與實(shí)踐既需要傳承，更要不斷創(chuàng)新。這正是我作為班主任而努力的方向。那就讓我們一起來工作著、努力著、健康著，同時(shí)也快樂地享受著班主任的工作吧！

鎮(zhèn)工作報(bào)告篇九

大家新年大吉！

過去的20xx年對于本人的工作而言，最初我個(gè)人想以一個(gè)“穩(wěn)”字概括，但“禾”“急”為穩(wěn)，這個(gè)“穩(wěn)”這個(gè)字當(dāng)中又包含一個(gè)“急”字，這又是什么意思呢？所以我剛才坐在辦公室想了一會(huì)兒，突然自己感悟，“禾”是糧食，有了糧食，心就安定了，就不著急了，工作報(bào)告。

我這里所指的“糧食”大家千萬不要誤會(huì)，我相信大家也不會(huì)誤會(huì)，因?yàn)槲覀兌紱]那么淺薄，這里的“糧食”當(dāng)然是指精神食糧，包括我們的學(xué)識，內(nèi)涵，修養(yǎng)等等內(nèi)在的東西。相由心生，氣由書華，這樣一來我們再看，想要做到“穩(wěn)”談何容易。所以本人20xx年的工作就不能簡單的以一個(gè)“穩(wěn)”字來概括了，還差得很遠(yuǎn)呢。

過去一年的播音與主持工作，我雖然不否定自己，但也未肯定自己，不否定是因?yàn)槲矣X得在業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)方面我還是有進(jìn)步的，也許在直播的時(shí)候多了一份從容和自然；還未肯定，是因?yàn)槲铱吹阶约旱木袷臣Z還并不充裕，吃飽了不行，還得吃好，所以在未來一年的工作當(dāng)中我還需加強(qiáng)對知識的培育種植，以便更好的服務(wù)于工作，服務(wù)于自己，畢竟工作是為大家干，更重要的也是給自己干。

過去的一年，對于我們《直播包頭》欄目而言是一個(gè)磨合期，我們了解了彼此的工作節(jié)奏和工作方式，所形成的“工作性格”本人認(rèn)為還算“中庸”，工作總結(jié)《工作報(bào)告》。就我的工作領(lǐng)域來講，我的配音速度原來越快了，我現(xiàn)在力求不備稿的情況下做到一目了然一遍成功，所以現(xiàn)在基本能跟得上直播迅速高效的步伐，這一點(diǎn)還是值得我小小的驕傲一下的，但是我清楚，不但要配得快還要配得好，下一步我會(huì)繼續(xù)強(qiáng)化；在直播播報(bào)新聞方面，這一年的經(jīng)驗(yàn)也讓我收獲不少，我現(xiàn)在基本上可以做到不僅不需要題字器，而且有的口導(dǎo)在不違反原則的基礎(chǔ)上我會(huì)按照自己真正的理解去發(fā)揮，有些新聞播完之后，我也會(huì)即興的加以個(gè)人短評或是與下一條新聞做巧妙的銜接，這種播報(bào)方式給我的感覺非常的“爽”，也非常的鍛煉我，但是仍然不夠，下一步我要盡量多看，多聽，多學(xué)，以便在以后的播報(bào)中能夠錦上添花。

回眸是為了遠(yuǎn)眺，希望我們一起總結(jié)過去的不足，以更加完善的心智和能力去迎接新一年的挑戰(zhàn)，時(shí)間寶貴大家分享，但不想就說這么多，我們?nèi)蘸蠊ぷ魃顚?shí)際相處學(xué)習(xí)，用心交流了解！望大家都能豐收！

公元20xx年1月10日。

雨杭祝您平安喜樂！

鎮(zhèn)工作報(bào)告篇十

公司自20xx年9月實(shí)施機(jī)動(dòng)車集中保險(xiǎn)（自保）管理一年來，圍繞“預(yù)防事故，控制風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)規(guī)范，依法理賠”的原則，切實(shí)加強(qiáng)對公司機(jī)動(dòng)車集中保險(xiǎn)理賠管理，著力建立公司長效的抗風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，有效防范或減少交通安全事故，最大限度儲(chǔ)備安全風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)籌金，實(shí)現(xiàn)公司安全平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)就實(shí)施機(jī)動(dòng)車集中保險(xiǎn)（自保）年度工作總結(jié)如下：

一、營運(yùn)車輛保險(xiǎn)基本情況。

公司自20xx年9月至20xx年8月共投保營運(yùn)車輛180臺（合作車126臺、公司化54臺），法定保險(xiǎn)由中國平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司承保、理賠，非法定保險(xiǎn)（商業(yè)險(xiǎn)）由公司實(shí)施安全統(tǒng)籌理賠。

二、營運(yùn)車輛保險(xiǎn)及統(tǒng)籌情況。

公司年度實(shí)際投保及安全統(tǒng)籌車輛共計(jì)180輛。（其中，公司化車輛54輛，合作車輛126輛），年度法定險(xiǎn)保額為1226482.59元，安全統(tǒng)籌金額為1679179.35元（其中公司化車輛608478元），合計(jì)總金額為2905661.94元。

三、營運(yùn)車輛安全統(tǒng)籌理賠情況：

公司年度發(fā)生保險(xiǎn)理賠事故65起（含無責(zé)事故）；安全統(tǒng)籌理賠事故47起（含玻碎24起），實(shí)際發(fā)生統(tǒng)籌理賠責(zé)任事故23起，年度實(shí)際統(tǒng)籌賠付119183.3元，年度遺留事故4起，預(yù)估事故安全統(tǒng)籌賠付18萬元。

四、年度車輛集中保險(xiǎn)統(tǒng)籌考核情況:。

公司全年安全統(tǒng)籌金1679179.35元，扣除安全統(tǒng)籌賠付119183.3元和預(yù)估賠付未結(jié)事故統(tǒng)籌款18萬元以及退保費(fèi)39292.65元，實(shí)現(xiàn)年度安全統(tǒng)籌金節(jié)余1340703.4元?？紤]截止20xx年3月1日（統(tǒng)籌保險(xiǎn)實(shí)施半年）前投保車輛107輛，投保額度97.82萬元，均接近車輛總臺數(shù)，投?？傤~度的60%，也即安全統(tǒng)籌金已履行7個(gè)月責(zé)任，還剩下5個(gè)月的責(zé)任未履行，若現(xiàn)在到20xx年9月1日能保持上年度安全管理控制水平，理論上年度安全統(tǒng)籌金真實(shí)節(jié)余100萬元。

五、實(shí)施集中保險(xiǎn)統(tǒng)籌效果評價(jià)：

公司通過實(shí)施營運(yùn)車輛安全統(tǒng)籌保險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)年度安全統(tǒng)籌金節(jié)余1340703.4元，較好的完成了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核任務(wù)，有效控制了企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)，降低了事故發(fā)生頻率，特別是在控制重傷、死亡等惡性事故上取得了明顯效果。

1、改變了原有事故處理賠付模式，直接加快了事故結(jié)案處理；縮短了事故理賠周期；通過及時(shí)對事故查勘、定損、核賠、人傷處理等工作，做到第一時(shí)間快處、快賠、快結(jié)。

2、減少了事故費(fèi)用的墊付，加快了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)與回籠。主要采用保司或車主墊付形式，通過加強(qiáng)事故預(yù)防管理，力求公司事故墊付最小化，最大限度減少事故費(fèi)用墊付。

3、提高了事故賠付率，全年事故賠付率達(dá)80%以上，較上年同期相比賠付率提高10%，使經(jīng)營車主認(rèn)同，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)及車主共同“雙贏“。

4、加強(qiáng)管理、落實(shí)責(zé)任。按片區(qū)管理落實(shí)安全責(zé)任到人，明確責(zé)任，對事故的處理落實(shí)專人負(fù)責(zé)，從事故發(fā)生、結(jié)案理賠、賠付結(jié)果，實(shí)施全過程管理，做到案發(fā)、案結(jié)、案賠全面掌握，不斷提高安全管理能力和業(yè)務(wù)水平。

6、樹立了較強(qiáng)的經(jīng)營安全理念，安全管理人員成為企業(yè)管理經(jīng)營者，能較好的掌握事故風(fēng)險(xiǎn)分析和控制，使公司安全管理得到進(jìn)一步提升，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。

六、存在的不足：

1、安全統(tǒng)籌基礎(chǔ)管理仍須進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范。須從集中保險(xiǎn)的承保、接報(bào)案、現(xiàn)場查勘、事故處理、統(tǒng)籌理賠等工作形成一套更為完整、規(guī)范的管理流程。

2、安全管理人員的責(zé)任心仍需不斷提高，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)過程預(yù)防及安全細(xì)節(jié)管理。

七、下年度安全統(tǒng)籌管理目標(biāo)：

公司將圍繞擬定的安全統(tǒng)籌三年目標(biāo)計(jì)劃，結(jié)合上年度的安全工作情況，認(rèn)真總結(jié)不足，查找差距，增添措施，注重預(yù)防，加強(qiáng)監(jiān)管，“抓小防大“。以防范小事故為抓手，控制大事故，切實(shí)落實(shí)管理責(zé)任，細(xì)化安全管理，加大安全考核和違規(guī)查處力度，排查安全隱患，減少事故發(fā)生率，提高事故賠付率，力爭實(shí)現(xiàn)下年度安全目標(biāo)統(tǒng)籌基金節(jié)余80萬元。

鎮(zhèn)工作報(bào)告篇十一

xx中學(xué)關(guān)心下一代工作委員會(huì)在那龍鎮(zhèn)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣教育局關(guān)工委的具體指導(dǎo)下，以十七大和十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以立足教育，關(guān)愛孩子，發(fā)揮余熱，構(gòu)建和諧，確保穩(wěn)定的工作思路，認(rèn)真做好關(guān)愛工作，為xx中學(xué)的和諧穩(wěn)定起到了積極作用。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)管理。

學(xué)校高度重視關(guān)心下一代工作，把此項(xiàng)工作納入了重要議事日程。進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，由校長任主任，由退休教師為成員。在班主任、科任老師的大力協(xié)助下主抓關(guān)心下一代工作，使xx中學(xué)關(guān)心下一代工作得到了順利開展。

二、開展愛心行動(dòng)。

3月在向雷鋒學(xué)習(xí)的活動(dòng)中，關(guān)工委組織全校師生向敬老院老人捐款捐物，并為他們送去精彩的娛樂節(jié)目，還為他們打掃衛(wèi)生，陪老人聊天等等。5月，關(guān)工委和校團(tuán)委聯(lián)合組織全校師生向玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款，奉獻(xiàn)出應(yīng)有的愛心。

三、注重活動(dòng)效果。

我們開展的活動(dòng)圍繞黨的教育這個(gè)中心工作，對未成年人進(jìn)行愛國主義、集體主義、社會(huì)主義的教育活動(dòng)，引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。

1、搞好法制教育和幫教工作，減少青少年違法犯罪、維護(hù)社會(huì)安定。

2、搞好扶貧助學(xué)獎(jiǎng)教獎(jiǎng)學(xué)工作，使關(guān)心下一代工作得到全面發(fā)展，取得好的總體工作成績。

3、讀書征文活動(dòng)。學(xué)校號召全校學(xué)生認(rèn)真閱讀《光輝的歷程》——輝煌六十周年讀本。學(xué)生們用日記、征文、講故事等不同形式表達(dá)了讀書感受，受到了一次愛國主義教育的洗禮。

四、關(guān)愛留守孩子。

近年來，我校出現(xiàn)大量的留守學(xué)生，并連年趨上增趨勢。這些留守學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)等方方面面，在不同程度上都存在著大量的問題。如何讓這些留守孩子，能安心在校學(xué)習(xí)，能健康成長？學(xué)校關(guān)工委在此花費(fèi)了大量的心血，采取了一系列的辦法和措施，并取得了一些成效。

1、摸清底細(xì)，了解情況。每個(gè)學(xué)期開學(xué)，學(xué)校就要求班主任摸清班級留守學(xué)生的人數(shù)、生活方式、學(xué)習(xí)和教育情況，通過師生談話形式，了解孩子在家在校的表現(xiàn)，分析了存在的問題，為進(jìn)一步關(guān)愛留守兒童，制定一系列措施做好充分的準(zhǔn)備。

2、結(jié)對幫扶成長。學(xué)校關(guān)工委組織號召每一名教師，關(guān)心幫扶一兩個(gè)貧困留守學(xué)生。從生活上，在學(xué)習(xí)上，在情感上，更是在孩子們幼小的心靈中給予一點(diǎn)愛心的呵護(hù)！學(xué)校每位班主任，在平時(shí)繁忙的工作同時(shí)，堅(jiān)持每月幫扶一名留守孩子，與這些“個(gè)性學(xué)生”及時(shí)交流，教育、感化轉(zhuǎn)變他們的思想，讓他們能朝正確的方向發(fā)展，能健康的成長，享受到學(xué)習(xí)的樂趣。留守學(xué)生鄭德，父母出外打工，家庭兄弟2人念書，大哥2009年考上縣一中，家境的窘迫，使這個(gè)身為弟弟、學(xué)習(xí)成績又比較差的同學(xué)做出了輟學(xué)打工賺錢決定。當(dāng)晚關(guān)工委老教師林老師知道情況后，立即連夜趕下陽江他所在的工廠，詳細(xì)同他交心談心，承諾幫他渡過一切難關(guān)，終于使他打消了輟學(xué)的念頭。

3、學(xué)校還定期舉辦“關(guān)注留守學(xué)生”經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)，不斷提高教師們的思想認(rèn)識，不斷總結(jié)關(guān)愛“留守學(xué)生”的方法經(jīng)驗(yàn)，從而進(jìn)一步提高我們關(guān)愛留守生的工作成效。

總之，通過學(xué)校的共同努力，強(qiáng)化師德教育，并積極參與學(xué)?！盃巹?chuàng)”活動(dòng)。多年來我校全體在校生無一例違法亂紀(jì)行為現(xiàn)象的發(fā)生，無一例留守兒童出現(xiàn)意外。這是與我校全體教職員工共同努力的結(jié)果，也是各級關(guān)工委、政府部門的支持是分不開的。但我校關(guān)工委工作還存在諸多的缺點(diǎn)：如創(chuàng)新意識不強(qiáng)，在創(chuàng)建特色學(xué)校方面作用發(fā)揮不夠。我們將繼續(xù)努力，讓關(guān)心下一代工作更上一層樓。

鎮(zhèn)工作報(bào)告篇十二

環(huán)境綜合整治的工作匯報(bào)按照省委省政府關(guān)于在全省開展城市環(huán)境綜合整治活動(dòng)的總體部署，為打好城市環(huán)境綜合整治三年攻堅(jiān)戰(zhàn)，徹底解決城市環(huán)境臟亂差，搞好城市環(huán)境建設(shè)，武城縣城市環(huán)境綜合整治工作在黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神的指導(dǎo)下，在省市有關(guān)環(huán)境綜合整治的具體布署下有條不紊的展開，并取得了一定的成效。一、大力宣傳，積極動(dòng)員?？h委縣府高度重視城市環(huán)境綜合整治工作，成立了以縣委副書記高世倫同志為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，召開了動(dòng)員大會(huì)。印制了30多條橫幅標(biāo)語，懸掛在城區(qū)主要街道，印制了50000多份明白紙，每周一在城區(qū)繁華路口設(shè)立咨詢臺，向來往群眾散發(fā)，并將環(huán)境綜合實(shí)施方案錄成帶子，動(dòng)用宣傳車沿街宣傳，晚上黃金時(shí)間，在電視臺播放宣傳口號和滾動(dòng)字幕，以擴(kuò)大宣傳范圍。建立長效機(jī)制把環(huán)境整治納入規(guī)范化軌道，將每個(gè)月最后一周的周六做為全民義務(wù)勞動(dòng)日，增強(qiáng)城區(qū)居民的環(huán)境觀念和參與意識。將門前五包責(zé)任制擴(kuò)大為環(huán)境五包責(zé)任制，把辦公區(qū)、生活區(qū)納入綜合五包范圍。二、部門密切配合，整治初見成效。搞好城市環(huán)境綜合整治，必須遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，綜合管理，分工明確，協(xié)調(diào)高效”的原則，各主管部門，有關(guān)單位和城區(qū)居民齊抓共管，群防群治，分工協(xié)作，密切配合。城市環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組把整治任務(wù)細(xì)化量化到具體部門，各部門安排專人負(fù)責(zé)。環(huán)境整治初見成效。

（一）環(huán)境衛(wèi)生狀況明顯改善。城區(qū)各街道（包括人行道）分地段分配到十一個(gè)黨委，各市場管委會(huì)和街道辦事處。制定了整治內(nèi)容和整治標(biāo)準(zhǔn)，成立環(huán)境綜合整治督導(dǎo)組，大力開展全民愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，人人動(dòng)手，人人參與，每個(gè)月最后一周的周六，城區(qū)各單位和居民都按照要求，積極參加義務(wù)勞動(dòng)，對各自的責(zé)任地段、辦公區(qū)、生活區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生大掃除，督導(dǎo)組對各單位勞動(dòng)情況進(jìn)行檢查，并將檢查情況給予通報(bào)。清掃道路面積98萬平方米，清掃人行道、內(nèi)街小巷、居民區(qū)、集貿(mào)市場等70萬平方米，清除衛(wèi)生死角66個(gè)，徹底根治57個(gè)，清除垃圾500立方米，完成環(huán)衛(wèi)配套設(shè)施2個(gè)。

（二）規(guī)范戶外廣告，美化市容市貌。制定了市容市貌治理方案和戶外廣告設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、要求，對影響市容市貌的燈箱、牌匾、條幅、墻體廣告、手寫廣告、亂貼亂畫、亂拴亂掛、亂堆亂放等進(jìn)行登記，歸類整理，下達(dá)限期整改通知書，并督促、勸說其清理。對拒不整改，聽之任之的，組織有關(guān)部門強(qiáng)行治理。目前已規(guī)范6條街道，共規(guī)范廣告牌匾124個(gè)，用涂料覆蓋、酒精擦洗亂寫亂畫、手寫辦證廣告519處，清理亂拴亂掛、亂堆亂放48處。對墻體廣告加大監(jiān)管力度，責(zé)令恢復(fù)原貌3處，23個(gè)單位對透景墻進(jìn)行粉刷維護(hù)，34個(gè)單位的辦公樓實(shí)施亮化工程，安裝了高標(biāo)準(zhǔn)的霓虹燈，另外，在城區(qū)主要建筑物頂部設(shè)立大型宣傳廣告牌17處，安裝了大功率射燈。城區(qū)所有街道都全部安裝了路燈，新安裝路燈500盞。夜晚來臨時(shí)，城區(qū)夜景五彩斑瀾，亮如白晝。

（三）維護(hù)市政設(shè)施，清理道路占用。對市政設(shè)施進(jìn)行了全面檢查和維護(hù)。向陽路北首過街排污和已經(jīng)被淤，更換了大口徑排污管，深挖排污溝300多米，對城區(qū)的600多個(gè)檢查井、雨水口進(jìn)行檢查，更換蓋板50多塊，對排污管道進(jìn)行清理疏通11000多米，清出沉淀物1800多立方米，硬化內(nèi)街小巷3800平方米，鋪裝人行道28000平方米。規(guī)范城區(qū)道路占用，按照需求在城區(qū)設(shè)立商業(yè)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)八處，擺攤設(shè)點(diǎn)可在規(guī)定的八個(gè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置，對違章占用道路者予以取締。早點(diǎn)餐飲和夜間燒烤必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將攤點(diǎn)處理干凈，不得占壓快車道經(jīng)營。截止到目前，規(guī)范了八處網(wǎng)點(diǎn)，取締違規(guī)占道經(jīng)營戶和流動(dòng)商販141個(gè)，規(guī)范早點(diǎn)餐飲和燒烤點(diǎn)120個(gè)，取締20個(gè)。對城區(qū)內(nèi)沿街的洗車點(diǎn)進(jìn)行了清理，關(guān)閉洗車點(diǎn)29外。

（四）綠化城市，美化環(huán)境。搞好大環(huán)境綠化和城區(qū)公共綠地綠化，大幅度增加綠化量，提高綠化檔次。重新修訂城區(qū)綠化方案，一街一景，景景不同。動(dòng)員城區(qū)各單位把辦公區(qū)和生活區(qū)內(nèi)的閑置空地進(jìn)行綠化。對城區(qū)興武路、順河街、歷亭街、興隆街、漳南街、北方街及東風(fēng)路、運(yùn)河路等進(jìn)行補(bǔ)植和植樹，共植各類樹木12萬株，對青龍河南段及古貝路進(jìn)行灌木栽培共計(jì)46萬株，新增加綠地面積3.9公頃。

（五）規(guī)范交通秩序，提高城市交通管理水平。首先規(guī)范出租車停放。劃定三處停車點(diǎn)，北方街一處，向陽路南首一處，汽車站一處，對城區(qū)自然形成和以前規(guī)范停車點(diǎn)的車輛下達(dá)書面通知，要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，按現(xiàn)行規(guī)劃的停車點(diǎn)和所劃定區(qū)域進(jìn)行停放，以前的停車點(diǎn)已經(jīng)取締。交警、交通局等主管部門督促、宣傳，使出租車諧?泄娣叮?補(bǔ)娣陡髦殖盜?53輛。其次規(guī)范亂停車、亂行車。交警、交通局等主管部門對城區(qū)亂停車、亂行車的行為進(jìn)行大力查處，發(fā)現(xiàn)一次，給予警告，發(fā)現(xiàn)二次或二次以上的進(jìn)行嚴(yán)肅處理，共查處車輛170多輛次。

（六）治理城市污染，凈化城市環(huán)境。對不經(jīng)處理亂排污水的單位和個(gè)人下達(dá)限期整改通知書，不達(dá)標(biāo)排放的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。城區(qū)青龍河二期工程已經(jīng)結(jié)束，取得了較好的效果，已有500米改造完畢，其余正在進(jìn)行中。加大對大氣污染的檢查力度，有大氣污染的廠礦企業(yè)煙塵治理必須達(dá)標(biāo)，對各單位取暖的鍋爐加大查處力度，排放不達(dá)標(biāo)的，下達(dá)限期整改通知書，整改不合格的進(jìn)行關(guān)停。

三、再接再厲，全面推進(jìn)城市綜合整治向縱深發(fā)展。武城城市環(huán)境綜合整治工作已經(jīng)取得了一些成效，要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上取得突破，關(guān)鍵要在熱點(diǎn)、難點(diǎn)上有所突破，健全各項(xiàng)制度，建立長效機(jī)制，使整治工作制度化、規(guī)范化。

（一）打造城市環(huán)境綜合整治的示范項(xiàng)目。按照省建設(shè)廳制訂的《山東省城市環(huán)境容貌整治標(biāo)準(zhǔn)》的要求，整治出一批示范街、示范小區(qū)、示范廣場、示范出入口等。整治出一批示范項(xiàng)目，是對廣大居民最好的匯報(bào)。

（二）建立城市管理的長效機(jī)制。按照邊整治、邊規(guī)范、邊改革的思路，真正建立和完善兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)的城市管理體制。貫徹落實(shí)省政府74號文件指示精神，積極推進(jìn)市政公用事業(yè)改革，放開城市建設(shè)投融資市場、經(jīng)營市場、作業(yè)市場、推行特許經(jīng)營制度，加快市場化進(jìn)程。

（三）實(shí)現(xiàn)整治工作重心下移。把整治的重點(diǎn)放在小街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部、舊城區(qū)、城中村等，貼進(jìn)市民生活，沉到城市最底層，體現(xiàn)為民、愛民的宗旨。

鎮(zhèn)工作報(bào)告篇十三

市容環(huán)境提升工作：做好市容環(huán)境綜合考核迎檢工作，加大環(huán)衛(wèi)保潔和綠化管養(yǎng)監(jiān)管力度、嚴(yán)格落實(shí)扣分扣款制度；加強(qiáng)與填埋場的聯(lián)系，掌握其轉(zhuǎn)型升級動(dòng)態(tài)，隨時(shí)提供必要的協(xié)助。

環(huán)衛(wèi)、愛衛(wèi)、宜居、信訪等工作：積極做好轄區(qū)日常的環(huán)衛(wèi)和綠化管理，加大數(shù)字化城管案件的處理力度，全力提升轄區(qū)居民的生活環(huán)境；做好的四害消殺工作，加強(qiáng)病媒生物控制；及時(shí)處理居民城管投訴及上級批轉(zhuǎn)的督辦案件，做到事事有落實(shí)，給居民滿意的答復(fù)；積極推動(dòng)轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)銀湖片區(qū)建設(shè)，推動(dòng)坭崗、草埔西、清水河社區(qū)環(huán)境的改善。

水務(wù)三防和森林防火工作：積極貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、積極消滅”的工作方針，堅(jiān)持緊抓森林防火不放松；更新和完善邊坡明白卡，認(rèn)真落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，繼續(xù)做好“街道-社區(qū)-管理處”的三級巡查工作；加強(qiáng)森林防火宣傳教育，努力形成森林防火群策群防的良好環(huán)境；積極做好應(yīng)急裝備的保養(yǎng)和救助物資的補(bǔ)充；積極跟進(jìn)重點(diǎn)邊坡治理工程，特別是環(huán)湖路邊坡工程。

專項(xiàng)工作：按照街道統(tǒng)一部署，根據(jù)任務(wù)分工，落實(shí)好“垃圾不落地，深圳更美麗”和20xx年度城中村市容環(huán)境整治提升等工作方案；在年底前完成坭崗村和鶴圍村的所有“五化”整治提升工作；按照計(jì)劃推進(jìn)垃圾分類減量工作。

做好宣傳服務(wù)工作：積極主動(dòng)了解上級規(guī)劃和政策，對城市建設(shè)、環(huán)境保護(hù)等進(jìn)行宣傳引導(dǎo)，調(diào)動(dòng)群眾積極性，與轄區(qū)居民共同創(chuàng)造美好環(huán)境。

(一)、推進(jìn)建設(shè)“一個(gè)中心”，即建設(shè)**縣社會(huì)福利中心。我局將抓緊進(jìn)行立項(xiàng)、可研和設(shè)計(jì)等前期工作，力爭在**年下半年完成相關(guān)報(bào)建手續(xù)并開始正式建設(shè)。

（二）打造“兩個(gè)平臺”，即打造鎮(zhèn)村社會(huì)救助平臺、網(wǎng)絡(luò)救助平臺。

1、打造鎮(zhèn)村社會(huì)救助平臺。健全**縣居民家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對系統(tǒng)，加快社會(huì)救助政策創(chuàng)制。加強(qiáng)基層救助網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全面建立鎮(zhèn)街社會(huì)救助工作機(jī)構(gòu)，**年下半年將完成所有鎮(zhèn)街和100個(gè)村（社區(qū)）社會(huì)救助平臺的建設(shè)。

（三）突出“三個(gè)重點(diǎn)”，即敬老院建設(shè)和管理，社會(huì)組織管理和殯葬管理。

1、繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村敬老院建設(shè)和管理。我局將繼續(xù)加大對敬老院的投入力度，以滿足不斷發(fā)展的社會(huì)需求。**年下半年將舉辦一期敬老院院長培訓(xùn)班。逐步提高我縣敬老院管理和服務(wù)的整體水平。

計(jì)劃用二到三年時(shí)間即至“十二五”末，全縣敬老院建設(shè)將全面完成改擴(kuò)建任務(wù)，同時(shí)重點(diǎn)打造高標(biāo)準(zhǔn)敬老院，力爭在“十二五”期間，使全縣敬老院全部達(dá)到星級標(biāo)準(zhǔn)。

“樞紐型”社會(huì)組織，實(shí)現(xiàn)社會(huì)組織的自我管理、自我教育、自我完善。建設(shè)和依托社會(huì)組織孵化基地、福彩資金公益創(chuàng)投、公益慈善類社會(huì)組織發(fā)展專項(xiàng)資金等多種渠道，破解社會(huì)組織的場地、資金難題，推動(dòng)社會(huì)組織健康有序發(fā)展。

3、進(jìn)一步提高公墓管理水平。一是規(guī)范墓地收費(fèi)行為。年內(nèi)將與縣物價(jià)局聯(lián)合出臺《**縣農(nóng)村公益性墓地及殯葬服務(wù)價(jià)格管理辦法》，徹底規(guī)范收費(fèi)行為，杜絕亂收費(fèi)、高收費(fèi)。二是擬建成三處區(qū)域性公益性墓地。同時(shí)將農(nóng)村公益性墓地管理費(fèi)納入縣財(cái)政預(yù)算，以確保正常維護(hù)和管理，并將出臺《**縣農(nóng)村公益性墓地管理辦法》（試行），切實(shí)規(guī)范管理行為。四是加大宣傳力度。采取多渠道多形式的宣傳措施，廣泛宣傳文明、綠色殯葬的重要意義，提高入墓安葬率，根治亂埋亂葬行為。

（四）做到“四個(gè)加強(qiáng)”，即加強(qiáng)民政信息化建設(shè)、加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)、加強(qiáng)民政資金管理、加強(qiáng)民政隊(duì)伍建設(shè)。

1、加強(qiáng)民政信息化建設(shè)。我們將完成視頻會(huì)議室建設(shè)、機(jī)房建設(shè)和全縣敬老院視頻監(jiān)控一體化系統(tǒng)，進(jìn)一步整合各類信息數(shù)據(jù)平臺，形成統(tǒng)一的民意信息數(shù)據(jù)庫。

2、加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)。一是加大村務(wù)公開民主管理工作指導(dǎo)力度，進(jìn)一步規(guī)范村務(wù)公開民主管理的行為，加強(qiáng)村務(wù)公開民主管理的制度約束，依法依規(guī)的進(jìn)行政務(wù)公開、事務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開、服務(wù)公開。二是繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)工作。計(jì)劃用三年時(shí)間全面完xx縣城社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)。三是開展知識培訓(xùn)和宣傳工作。**年下半年，我們計(jì)劃再次舉辦一期社工人才培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容將涉及法律、社工、民政、勞動(dòng)、禮儀等相關(guān)知識。

3、加強(qiáng)民政資金管理。為加強(qiáng)對民政資金的使用情況監(jiān)管，目前正聯(lián)合財(cái)政局和審計(jì)局，完成對今年下?lián)苊裾Y金的督查，并將在8月份對督查情況進(jìn)行通報(bào)。二是進(jìn)一步完善資金管理制度。進(jìn)一步建立健全據(jù)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)經(jīng)報(bào)銷審批制度、固定資產(chǎn)管理制度、資金下?lián)苁褂帽O(jiān)察制度等。通過制度的進(jìn)一步完善，加強(qiáng)資金的管理，使資金的使用能夠發(fā)揮最大的效益。

鎮(zhèn)工作報(bào)告篇十四

**分會(huì)成立于20xx年7月9日，該分會(huì)是在**村扶貧基金會(huì)的基礎(chǔ)上成立的。**分會(huì)以促進(jìn)相互關(guān)心，緩和社會(huì)矛盾，擔(dān)負(fù)救濟(jì)扶貧、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定責(zé)任為宗旨，開展助醫(yī)、助學(xué)、助殘、助老四大塊工作。機(jī)構(gòu)設(shè)會(huì)長1名，副會(huì)長1名，秘書長1名，理事9名，由秘書長負(fù)責(zé)分會(huì)日常工作，每年年底定期召開一次理事大會(huì)，總結(jié)本年度工作開展情況和討論慈善救助相關(guān)事宜，不定期開展若干次理事會(huì)議，討論專題救助事宜。分會(huì)從成立至今，共募捐117萬余元，支出47萬元，共救助270人次，目前還有70萬余元的資金。一般每年均能募捐到14-15萬元。

一、廣開籌資渠道,壯大慈善基金。

捐款數(shù)量每年穩(wěn)中有升，近三年分別募捐了14.28萬元、14.6萬元、14.95萬元。今年，募捐活動(dòng)開始之后，前來詢問募捐事宜的村民絡(luò)繹不絕，均想為慈善事業(yè)貢獻(xiàn)自己一點(diǎn)力量。

二、打造慈善品牌，增強(qiáng)救助實(shí)效。

事會(huì)議，根據(jù)救助原則和標(biāo)準(zhǔn)，排摸村貧困學(xué)生家庭困難情況，救助面達(dá)100%。對貧困高中生，每年補(bǔ)助3000元，大專4000元，本科5000元，每年落實(shí)助學(xué)金3萬元以上。到目前為止已經(jīng)資助了5位大學(xué)生、1位高中生到畢業(yè)，4位還在資助。三是積極開展助老、助殘等送溫暖活動(dòng)。針對老年人、殘疾人這些弱勢群體，**分會(huì)每年拿出2萬元資金，在春節(jié)來臨前，為他們送上棉被、大米、食用油等生活用品。同時(shí)，分會(huì)成員還上門走訪，排摸危房，對存在一定安全的房屋，安排工作進(jìn)行修繕，使他們能度過一個(gè)安心的春節(jié)。慈善分會(huì)的救助活動(dòng)，使老百姓有所依靠，社會(huì)矛盾得到了緩和。

三、注重制度建設(shè)，探索發(fā)展機(jī)制。

一是建立了學(xué)習(xí)制度。分會(huì)注重自身隊(duì)伍建設(shè)，旨在建立一支思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的慈善工作者隊(duì)伍。村慈善分會(huì)，要求秘書長平時(shí)及時(shí)學(xué)習(xí)和貫徹市慈善總會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)文件精神，理事會(huì)成員至少每季度一次學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。使分會(huì)成員能及時(shí)掌握業(yè)務(wù)知識，完成各種救助工作。二是實(shí)行公示制，使賬目明明白白。分會(huì)對每一筆受捐和每一份救助，均張榜公布，切實(shí)做到賬目清楚。三是建立造血制度。分會(huì)在對困難家庭開展經(jīng)濟(jì)救助的同時(shí)，利用分會(huì)理事會(huì)成員均屬有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力或社會(huì)地位的人員，針對受救助家庭成員情況，或介紹其入廠從事力所能及的崗位，或幫助其參與培訓(xùn)成為行業(yè)能手，在輸血的同時(shí)為其造血。

鎮(zhèn)工作報(bào)告篇十五

1-3月，在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下，在自己的努力和實(shí)干中，無論是政治思想、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)意識和工作能力都有了進(jìn)一步的提升和加強(qiáng)?，F(xiàn)就本季度如下：

始終保持嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，永葆堅(jiān)定地政治立場，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策;日常生活中多看、多讀、多寫、多聽、多問、多思、多練，使自己的政治思想進(jìn)一步提升和強(qiáng)化。1-3月，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了、全國兩會(huì)、自治區(qū)黨委八屆四次、自治區(qū)兩會(huì)工作報(bào)告和會(huì)議精神，結(jié)合自身工作實(shí)際和局要求，撰寫心得體會(huì)10篇、15篇，并以研讀、思考等方式，扎實(shí)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央、自治區(qū)、地縣和局里等會(huì)議和文件精神。

作為公務(wù)員管理工作人員，首先必須熱愛本職、安心本職、精通本職，擠時(shí)間學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》及配套法規(guī)進(jìn)行研習(xí)、鉆研，真正做到了干一行，愛一行，熱一行，精一行;其次通過上網(wǎng)查閱、文件學(xué)習(xí)、同事交流溝通、qq咨詢等方式不斷學(xué)習(xí)和積累了豐富的'工作經(jīng)驗(yàn)，具備了公務(wù)員管理人員的基本業(yè)務(wù)能力。再次是通過學(xué)習(xí)的理論知識加上實(shí)踐的工作苦干、實(shí)干，順利完成了xx人新錄用公務(wù)員的初任，xx年度干部考核匯總和上報(bào)，xx人公務(wù)員遴選資格審查、報(bào)名、上報(bào)工作，拜城縣干部考核暫行辦法的二稿和三稿，完成了拜城縣聘用、安置人員管理辦法的起草等工作;再次是積極完成入戶走訪、景觀河植樹活動(dòng)、健身操和太極拳;最后是按照局領(lǐng)導(dǎo)的安排積極完成衛(wèi)生、夜間值班及臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。通過以上工作的錘煉，有力的積累了工作經(jīng)驗(yàn)，提升了業(yè)務(wù)能力，強(qiáng)化了辦事能力和綜合分析能力。

嚴(yán)格遵守局各項(xiàng)、職業(yè)道德，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，按時(shí)上下班，積極參加局里組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

1、不善于思考和辯證的考慮、解決問題;。

2、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情雖能按時(shí)完成但是不夠高效;。

3、干工作不夠利索;。

4、業(yè)務(wù)知識需進(jìn)一步強(qiáng)化和提高。

在今后的工作中，積極改進(jìn)不足并按照"只有努力才能改變，只要努力就能改變"的工作理念，以"愛干是德、善干是能、多干是勤、干好是績、清干是廉"的標(biāo)準(zhǔn)，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望。

鎮(zhèn)工作報(bào)告篇十六

題目專業(yè)。

計(jì)算機(jī)學(xué)院計(jì)算機(jī)廣告設(shè)計(jì)新聞欄目片頭計(jì)科（數(shù)媒012計(jì)科（數(shù)媒）。

左文駿張家坤張輝熊皓老師。

班級姓名同組人員指導(dǎo)教師。

20xx年6月5日。

目錄。

（“目錄”要求必須自動(dòng)生成）。

1.課程設(shè)計(jì)的目的（小標(biāo)題，宋體，四號，加粗，左對齊頂格）。

1．理解和掌握該課程中的有關(guān)基本概念，程序設(shè)計(jì)思想和方法。2．培養(yǎng)綜合運(yùn)用所學(xué)知識獨(dú)立完成課題的能力。

3．培養(yǎng)勇于探索、嚴(yán)謹(jǐn)推理、實(shí)事求是、有錯(cuò)必改，用實(shí)踐來檢驗(yàn)理論，全方位考慮問題等科學(xué)技術(shù)人員應(yīng)具有的素質(zhì)。

4．掌握從資料文獻(xiàn)、科學(xué)實(shí)驗(yàn)中獲得知識的能力，提高學(xué)生從別人經(jīng)驗(yàn)中找到解決問題的新途徑的悟性，初步培養(yǎng)工程意識和創(chuàng)新能力。

2.課程設(shè)計(jì)的要求。

需要的基本知識與技能，尚未掌握的知識點(diǎn)，需要查閱相關(guān)資料。教師對本題目所提出的要求等。（正文宋體，小四，行間距固定值20磅）。

（本次設(shè)計(jì)在具體設(shè)計(jì)過程中的整體設(shè)計(jì)思路，設(shè)計(jì)過程、主要特點(diǎn)，具備功能。

你所承擔(dān)部分的設(shè)計(jì)工作，主要解決的關(guān)鍵性問題）。

（所完成的具體功能及用到的算法（詳細(xì)分析）。

程序流程圖。

主要部分的詳細(xì)流程圖）。

某某學(xué)院。

（20xx-2013）學(xué)年第2學(xué)期。

課程:影視編輯。

項(xiàng)目名稱：場景合成。

專業(yè)班級：

姓名：

學(xué)號：

指導(dǎo)教師：

鎮(zhèn)工作報(bào)告篇十七

本次“文明禮儀在校園”班會(huì)活動(dòng)中，全班上下都很重視，我在課堂上專門作了動(dòng)員，提出了教育活動(dòng)的目的、方法、內(nèi)容以及具體要求。同學(xué)們表現(xiàn)出了較高的積極性，大家認(rèn)為：我們中華民族素有“禮儀之邦、文明古國”的美譽(yù)，當(dāng)前我們的祖國正積極建設(shè)文明國家、構(gòu)建和諧社會(huì)，繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族優(yōu)良的傳統(tǒng)，是每一位同學(xué)的責(zé)任。

“文明禮儀在校園”主題教育活動(dòng)期間，我班開展了一系列內(nèi)容豐富的實(shí)踐活動(dòng)。

1、引導(dǎo)同學(xué)們發(fā)揮主動(dòng)性，自己動(dòng)手收集文明禮儀教育活動(dòng)資料。涌現(xiàn)了一批文明禮儀學(xué)習(xí)宣傳積極分子，如王玥瑤，賀偉棟，王天琪等，他們利用家里的電腦上網(wǎng)搜索并打印了不少相關(guān)的文明禮儀資料，在活動(dòng)時(shí)上講臺讀出來，供全班同學(xué)學(xué)習(xí)。

2、開展了“文明禮儀在校園”主題教育班會(huì)。全班同學(xué)在課堂上集體學(xué)習(xí)了有關(guān)文明禮儀的知識。對照文明禮儀的要求，同學(xué)們明確了努力方向。

3、加強(qiáng)了教育活動(dòng)的宣傳。我班在黑板上設(shè)計(jì)了“文明禮儀”宣傳板報(bào)。營造了良好的宣傳氛圍。

同學(xué)們不光將教育活動(dòng)停留在學(xué)習(xí)上，而是積極將文明禮儀的要求體現(xiàn)到我們平時(shí)的言行中。從我們的走路、著裝、語言、路隊(duì)以及課堂秩序等等方面，都有意識地按文明禮儀的要求做，進(jìn)一步規(guī)范了同學(xué)們的文明言行，逐步使同學(xué)們的言行舉止自然得體，落落大方，又文明、又規(guī)范。使我班的風(fēng)氣有了進(jìn)一步提高充分肯定成績的同時(shí)，我們也看到，亂扔雜物、粗言野語、亂摘花草等現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生。文明禮儀行為的養(yǎng)成需要一個(gè)長期的過程。希望我班以這次文明禮儀活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)講究文明禮貌的思想意識，并不斷把文明禮儀意識轉(zhuǎn)化為日常學(xué)習(xí)和生活中的自覺行動(dòng)，形成人人講文明話、做文明事、當(dāng)文明人的良好風(fēng)尚，讓文明禮儀之花香飄校園。

鎮(zhèn)工作報(bào)告篇十八

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，我國不存在土地市場，土地不是商品，也沒有價(jià)格。但是隨著市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，這種二元土地所有制基礎(chǔ)之上城鄉(xiāng)有別的建設(shè)用地使用制度，已經(jīng)越來越不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求。建立并完善城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場，推動(dòng)土地資源合理配置，維護(hù)農(nóng)民利益并提高農(nóng)民收入，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展是現(xiàn)階段社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制改革的必然要求。如何構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地交易平臺，實(shí)現(xiàn)國有與集體建設(shè)用地“同價(jià)、同權(quán)”的目標(biāo)，在提高經(jīng)濟(jì)績效的同時(shí)維護(hù)社會(huì)公平，應(yīng)該是現(xiàn)階段我國構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)一建設(shè)用地市場中值得思考的問題。

從20世紀(jì)80年代開始，集體建設(shè)用地隱形市場已經(jīng)客觀存在。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的步伐加快，農(nóng)村集體建設(shè)用地的資產(chǎn)價(jià)值已經(jīng)充分地顯現(xiàn)出來。尤其是在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)以出讓、轉(zhuǎn)讓、出租和抵押等形式自發(fā)流轉(zhuǎn)集體建設(shè)用地使用權(quán)的現(xiàn)象在數(shù)量上和規(guī)模上都有不斷擴(kuò)大趨勢。盡管集體建設(shè)用地使用權(quán)流轉(zhuǎn)的實(shí)踐已經(jīng)在展開，但我國現(xiàn)行土地管理制度對集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)的立法仍處于空白之中。以公開、規(guī)范的方式轉(zhuǎn)讓集體建設(shè)用地使用權(quán)，形成統(tǒng)一、開放、競爭、有序的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設(shè)用地市場體系，有利于提高土地資源配置效率和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的更快發(fā)展。

隨著《廣東省集體建設(shè)用地使用權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》開始施行，其他省份針對本地區(qū)特點(diǎn)的集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)辦法也紛紛出臺。這些地方法規(guī)的實(shí)踐，對探索集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)規(guī)范有序管理，取得了初步的經(jīng)驗(yàn)，也為修訂《土地管理法》等相關(guān)法規(guī)和建設(shè)用地使用制度改革奠定了政策基礎(chǔ)。但是集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)仍處在地方實(shí)踐階段，要真正建立城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的建設(shè)用地市場，國家立法的支持是必不可少的環(huán)節(jié)，破除土地制度對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約瓶頸，進(jìn)一步釋放被束縛的生產(chǎn)力，同時(shí)維護(hù)社會(huì)公平，已經(jīng)成為社會(huì)各界普遍關(guān)注的焦點(diǎn)。

首先，我國土地政策的基本特征是城鄉(xiāng)二元土地所有制以及國家土地一級市場的壟斷，城市和農(nóng)村土地享有不同權(quán)利。農(nóng)村集體建設(shè)用地在被用作城鎮(zhèn)建設(shè)之前，必須先通過強(qiáng)制征收轉(zhuǎn)到政府手里，成為國有建設(shè)用地之后方可合法轉(zhuǎn)讓。其次，集體土地所有者缺位導(dǎo)致尋租現(xiàn)象。我國法律規(guī)定農(nóng)村土地歸集體所有。但實(shí)際上，農(nóng)村集體土地所有權(quán)人處于缺位的狀態(tài)，村委會(huì)在一定程度上充當(dāng)集體組織“代理人”的角色，這樣造成了村干部掌握了絕大部分的土地處置權(quán)，在參與征地補(bǔ)償談判中掌握了權(quán)力尋租的條件。近年來農(nóng)村最突出的腐敗問題幾乎都與集體土地有關(guān)。村官的尋租活動(dòng)，直接侵害了農(nóng)民的切身利益，阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)步，成為農(nóng)村社會(huì)不穩(wěn)定因素，無論對維護(hù)社會(huì)公平還是提高經(jīng)濟(jì)效率都將造成不利影響。再其次，缺乏統(tǒng)一的建設(shè)用地市場導(dǎo)致信息不對稱。由于城鄉(xiāng)土地市場分割，集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)始終處于“非正式流轉(zhuǎn)”層面上。因此，集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)市場始終處于自發(fā)、分散、無序狀態(tài)，存在著信息不對稱。集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)的信息不對稱會(huì)影響土地資源的最優(yōu)配置。由此可見，構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的建設(shè)用地市場，使集體建設(shè)用地與國有建設(shè)用地同價(jià)、同權(quán)，不僅要對《土地管理法》進(jìn)行修訂，還要修改金融、稅收、財(cái)政、司法等配套政策。為城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場提供信息服務(wù)平臺，確保集體建設(shè)用地在有形市場的指導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)流轉(zhuǎn)的渠道暢通和規(guī)范管理，是現(xiàn)階段土地制度改革的必由之路。

目前社會(huì)各界普遍對構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場熱情較高，但是要形成平等高效、城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場體系，諸如耕地保護(hù)和土地交易管理、土地稅收征管等市場監(jiān)管體系必不可少。建立健全相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)土地管理，是保障我國土地市場高效運(yùn)行的前提，也是維護(hù)社會(huì)公平的基礎(chǔ)。

切實(shí)保護(hù)耕地，防范“公地的悲劇”。耕地既具備公共物品的特征，又具備私人物品的特征，可稱之為“準(zhǔn)公共物品”。因此，耕地保護(hù)問題不可能完全通過市場來調(diào)節(jié)。在我國現(xiàn)行的土地制度安排下，市場作用對于耕地保護(hù)有時(shí)候起著消極的負(fù)面影響。因而必須借助政府這只“看得見的手”來糾正市場失靈。從目前情況來看，首先，應(yīng)該建立耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制，采取措施，將耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)層層落實(shí)，建設(shè)占用耕地應(yīng)實(shí)行先補(bǔ)后占制度。根據(jù)國土資源部發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，11月1日至12月31日時(shí)段全國31個(gè)省(區(qū)、市)耕地面積由10月31日的18.2603億畝減少為18.2574億畝，凈減少29.0萬畝，比上年度凈減少數(shù)量下降50%，表明我國耕地保護(hù)呈現(xiàn)向好勢頭，耕地減少勢頭得到初步遏制。另外，可以考慮對耕地保護(hù)行為采取補(bǔ)貼制度，設(shè)立耕地保護(hù)基金，根據(jù)耕地保護(hù)數(shù)量、質(zhì)量以及耕作狀況，給予補(bǔ)貼。補(bǔ)貼費(fèi)用可以由地方政府從土地出讓收入、耕地占用稅以及相關(guān)稅費(fèi)中提取。

打破現(xiàn)行法律對集體建設(shè)用地權(quán)利的限制。土地確權(quán)工作是土地交易同時(shí)也是土地收益分配的基礎(chǔ)。筆者認(rèn)為關(guān)于我國建設(shè)用地市場的確權(quán)工作應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手：

一是明確土地權(quán)利的種類。國家土地所有權(quán)人和集體土地所有權(quán)人對自己的土地應(yīng)該同樣依法享有占有、使用、收益和處分的權(quán)利。土地權(quán)利種類應(yīng)包括國家土地所有權(quán)、集體土地所有權(quán)、建設(shè)用地使用權(quán)、土地承包經(jīng)營權(quán)、農(nóng)用地使用權(quán)、宅基地使用權(quán)、地役權(quán)、土地抵押權(quán)等。

二是賦予集體建設(shè)用地所有權(quán)和使用權(quán)與國有土地相同的權(quán)利，取消現(xiàn)行法律法規(guī)中關(guān)于集體建設(shè)用地不能直接出讓給城鎮(zhèn)的單位或個(gè)人用于非農(nóng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。國有建設(shè)用地和集體建設(shè)用地使用權(quán)的出讓、租賃，可以采取招標(biāo)、拍賣等競爭方式或者雙方協(xié)議的方式，通過城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場以公開方式進(jìn)行，以維護(hù)集體土地產(chǎn)權(quán)的完整性。

三是明確產(chǎn)權(quán)的工作同時(shí)要依靠土地登記確權(quán)工作，實(shí)行土地統(tǒng)一登記發(fā)證制度。國有或集體所有的土地，依據(jù)已確認(rèn)的所有權(quán)、建設(shè)用地使用權(quán)登記造冊，核發(fā)土地權(quán)利證書，確認(rèn)所有權(quán)及建設(shè)用地使用權(quán)。依法登記的土地的所有權(quán)和使用權(quán)受法律保護(hù)，任何單位和個(gè)人不得侵犯。避免土地流轉(zhuǎn)過程中的權(quán)屬糾紛，維護(hù)合法權(quán)益。四是國家應(yīng)該建立統(tǒng)一的土地登記系統(tǒng)，各類土地登記結(jié)果應(yīng)當(dāng)依法進(jìn)行匯交，土地登記資料可以依法公開查詢。同時(shí)，國家建立土地調(diào)查制度，土地調(diào)查成果作為編制國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃以及從事國土資源規(guī)劃、管理、保護(hù)和利用的重要依據(jù)。

的基礎(chǔ)上，建立城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的土地稅收體系，將集體建設(shè)用地交易也納入其中，實(shí)現(xiàn)財(cái)富公平分配。另外，對城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的建設(shè)用地市場實(shí)施統(tǒng)一的土地稅制，也可以成為地方政府獲得穩(wěn)定財(cái)政收入的來源，改變地方政府的土地財(cái)政，有利于地方經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。