危險化工安全生產(chǎn)工作計劃(精選18篇)

一個好的計劃可以幫助我們提高工作效率和達(dá)成目標(biāo)。要制定具體可量化的目標(biāo)，以便進(jìn)行進(jìn)度和效果的評估。"下面是一份成功人士制定的計劃，可以給我們提供一些啟示和借鑒。"

危險化工安全生產(chǎn)工作計劃篇一

法律法規(guī)及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，踐行安全文化法律法規(guī)及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，踐行安全文化理念，創(chuàng)新思路、規(guī)范管理、深化整治、細(xì)化責(zé)任、嚴(yán)格執(zhí)行、夯實基礎(chǔ)，狠抓“雙基”和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立安全生產(chǎn)長效機制，打造本質(zhì)安全型企業(yè)，再創(chuàng)安全工作新局面。

(一)重大火災(zāi)、爆炸事故為零;

(二)重大設(shè)備、操作事故為零;

(三)重大污染事故為零;

(四)重傷、死亡、一級非傷亡事故為零;

(五)職工安全教育率(其中包括使用的協(xié)議工)100%。

20xx年安全工作的總體思路是：圍繞全年安全奮斗目標(biāo)，踐行一個理念;深化兩個抓手;轉(zhuǎn)變?nèi)壜毮?完善四個體系;推進(jìn)“五自”管理;構(gòu)建“六型”安全長效機制。

踐行一個理念：即踐行“從零開始，向零奮斗”的安全核心理念。

深化兩個抓手：即通過健全安全考核獎懲體系，深化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)和安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建兩個抓手。

轉(zhuǎn)變?nèi)壜毮埽杭崔D(zhuǎn)變部門、分廠、班組三級安全管理職能，部門由注重監(jiān)督管理向管理和服務(wù)并重轉(zhuǎn)變;分廠由被動管理向主動管理轉(zhuǎn)變;班組由生產(chǎn)任務(wù)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變。

完善四個體系：在堅持現(xiàn)行安全責(zé)任體系、安全制度體系、安全監(jiān)管體系、安全作業(yè)控制體系、危險源監(jiān)控體系和班組安全管理體系六大體系的基礎(chǔ)上，建立和健全安全培訓(xùn)效果、風(fēng)險評估效果、違章防治效果、安全投入效果評價體系。

推進(jìn)“五自”管理：即公司自主、系統(tǒng)自控、分廠自治、班組自理、員工自律。

構(gòu)建“六型”安全長效機制：即構(gòu)建自主管理型、系統(tǒng)管理型、技術(shù)支撐型、預(yù)防控制型、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型和重獎重罰型安全長效機制。

(一)認(rèn)清嚴(yán)峻安全形勢，強化安全意識

20xx年，是公司由試生產(chǎn)轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)的關(guān)鍵一年，也是實現(xiàn)裝置安全穩(wěn)定、長周期、滿負(fù)荷、優(yōu)化運行的重要一年, 隨著生產(chǎn)裝置長周期高負(fù)荷連續(xù)運行，公司面臨著技術(shù)不熟練、操作經(jīng)驗不足、設(shè)備腐蝕加重、專業(yè)人員短缺等諸多不利因素，加上一些裝置固有的重大危險因素尚未根本消除，安全管理的難度越來越大，安全工作的壓力越來越大，安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。因此，各單位一定要認(rèn)清今年安全工作的特殊性、復(fù)雜性和艱巨性，站在維護(hù)大局、為企分憂的高度，全面分析和準(zhǔn)確把握安全管理的新問題、新考驗;要居安思危，超前防范，反驕防松，堅決克服畏難情緒和浮躁心理，面對已有成績“喜而不驕”，面對嚴(yán)峻挑戰(zhàn)“憂而不怨”;要正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，防止因安全生產(chǎn)周期不斷延長而盲目樂觀，降低安全超前防范思考力;要徹底摒棄“事故難防、傷亡難免”的陳舊觀念，把安全第一落實在生產(chǎn)經(jīng)營全過程中，真正把安全當(dāng)技術(shù)，把安全當(dāng)事業(yè)，把安全當(dāng)作天，帶著感情抓安全，憑著良心抓安全，真正用心抓安全，勇?lián)踩芾碡?zé)任，堅守對員工的生命健康;要倍加珍惜來之不易的安全穩(wěn)定形勢，保持嚴(yán)抓安全的工作毅力，牢固樹立生命至上的觀念，始終保持安全高度警覺，增強思考力，提高應(yīng)變力，做到預(yù)見敏銳，行動果斷，自覺思安危、謀全局，未雨綢繆、防患未然，為公司的生產(chǎn)運行營造良好的安全環(huán)境。

(二)夯實安全管理基礎(chǔ)，強化責(zé)任落實

1、豐富并踐行安全理念體系?；凇皬牧汩_始、向零奮斗”的安全核心理念，倡導(dǎo)“四零”理念，即：操作指揮零違章、設(shè)備裝置零隱患、清潔生產(chǎn)零污染、安全管理零缺陷,實現(xiàn)裝置的安全穩(wěn)定、長周期運行。形成以核心理念為引領(lǐng)、以“四零”理念為主體的安全理念體系。用理念引領(lǐng)工作，用工作詮釋理念，管理關(guān)口前移，使安全理念成為員工的思維方式、工作標(biāo)準(zhǔn)和奮斗目標(biāo)，實現(xiàn)安全理念與安全管理的深度融合和有機結(jié)合。

2、完善和量化安全責(zé)任體系。要逐級量化分解安全生產(chǎn)責(zé)任，明確每個崗位、每名職工的安全工作任務(wù)，量化指標(biāo)，明確標(biāo)準(zhǔn)要求，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，切實把無形的安全責(zé)任量化為具體的考核指標(biāo)，真正做到責(zé)任制內(nèi)容 “零盲區(qū)”、責(zé)任制邊界“零錯位”、責(zé)任制落實“零缺位”和事事有考核、層層有壓力，激發(fā)干部職工自覺履行職責(zé)的主動性。凡安全生產(chǎn)責(zé)任分解不到位、界定不清晰、覆蓋不全面、量化不明確的，要嚴(yán)肅追究單位安全第一責(zé)任人的責(zé)任。

3、嚴(yán)抓并落實安全生產(chǎn)責(zé)任。按照“抓系統(tǒng)，橫向到邊;系統(tǒng)抓，縱向到底”的全面安全管理思路，準(zhǔn)確定位，強化職能。公司分管領(lǐng)導(dǎo)要按分管范圍和“一崗雙責(zé)”原則，分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)抓落實;部門要由注重監(jiān)督管理向管理和服務(wù)并重轉(zhuǎn)變;廠由被動管理向主動管理轉(zhuǎn)變;班組由生產(chǎn)任務(wù)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變。各部室要嚴(yán)把安全技術(shù)關(guān)，加強專業(yè)服務(wù)指導(dǎo)，發(fā)揮業(yè)務(wù)安全保障作用;安環(huán)部要加強安管隊伍建設(shè)，堅持原則，嚴(yán)抓嚴(yán)管，履行監(jiān)督把關(guān)職責(zé);黨群、職能部門要關(guān)注安全、支持安全、服務(wù)安全，確保安全宣傳引導(dǎo)、人財物保障到位;分廠黨政負(fù)責(zé)人要切實負(fù)起安全第一責(zé)任人的責(zé)任，主動管理;廣大職工要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全措施。實現(xiàn)問責(zé)方式由“制度問責(zé)”逐步轉(zhuǎn)向“作為問責(zé)”，問責(zé)范圍由“有過”逐步向“無為”延伸，對安全責(zé)任制、崗位責(zé)任制不落實的，嚴(yán)格責(zé)任追究。

(三)深化“兩個”抓手，完善考核機制

1、實施并達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。按照河南煤業(yè)化工集團(tuán)和永煤公司總體部署，本著“高于標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)于標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)于標(biāo)準(zhǔn)”的原則，實施過程結(jié)合實際進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則，做到細(xì)化、量化，易操作、易考核，全力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動。第一季度、第二季度建立機構(gòu)、細(xì)化責(zé)任，明確任務(wù)，并組織專項培訓(xùn)、完善制度、自我運行、自我評價，第三季度邀請集團(tuán)公司組織內(nèi)部驗收，整改問題，第四季度正式向河南省職業(yè)安全健康協(xié)會提出申請，力爭一次性 通過國家二級安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)驗收。

2、深化和完善“雙基”考核機制。參照集團(tuán)公司“雙基”建設(shè)要求，完善“雙基”檢查考核的辦法和流程。考核范圍上，增加對參與考評部門的考核機制，杜絕“老好人”和不作為思想，增強考核的公正性。考核方法上，采取抓平常、平常抓，擴(kuò)大覆蓋面，實現(xiàn)考核動態(tài)化;日?？己恕⒕C合考核相結(jié)合，實現(xiàn)考核的常態(tài)化;注重專業(yè)隱患排查質(zhì)量和治理效果，實現(xiàn)考核的專業(yè)化;做到提問題有質(zhì)量，提建議有高度，從理念、管理、技術(shù)創(chuàng)新方面捕捉亮點，體現(xiàn)考核的精細(xì)化?？己霜剳蜕?，逐步完成以罰為主向以獎為主轉(zhuǎn)變，力爭在年內(nèi)納入集團(tuán)“雙基”考核范圍，提高考核質(zhì)量，激發(fā)基層內(nèi)部原動力，真正形成安全長效激勵機制。

(四)強化現(xiàn)場超前防范機制，提升專業(yè)安全管理水平

以“管理提升年”為契機，以檢維修、重大危險源、安全措施、安全確認(rèn)、干部作風(fēng)為重點，堅持“以嚴(yán)促安”，突出超前防范，提升管理水平，堅定不移地抓好現(xiàn)場管理。

1、健全檢修安全控制機制。工藝處理時要辦理“工藝交出處理單”，保證工藝交出準(zhǔn)確無誤，并與“檢修工作票” 相互結(jié)合、共同把關(guān);檢修作業(yè)前工藝、檢修和安全人員要嚴(yán)格執(zhí)行三方現(xiàn)場交底制度;檢修過程要做到*嚴(yán)格、隔離徹底、置換合格、分析準(zhǔn)確、確認(rèn)認(rèn)真、措施嚴(yán)密、監(jiān)護(hù)到位、救護(hù)及時;檢修結(jié)束后必須現(xiàn)場驗收，經(jīng)有關(guān)方確認(rèn)，方可交付生產(chǎn)工藝。

2、規(guī)范危險源安全監(jiān)控體制。要開展危險化學(xué)品安全專項整治活動，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，規(guī)范危險化學(xué)品生產(chǎn)、使用、銷售、充裝、運輸管理，全面做好危險化學(xué)品安全管理工作。要建立重大危險源定期監(jiān)測、檢驗和評估制度，完善重大危險源安全監(jiān)控措施，抓好公司、廠、班組三級責(zé)任落實，加強對重大隱患和特護(hù)設(shè)備的管理，確保有缺陷設(shè)備的安全運行和各類重大危險源的安全。

3、實施“安全確認(rèn)制”。“安全確認(rèn)制”是我們在項目安裝、試車、試生產(chǎn)和正常生產(chǎn)時期創(chuàng)造安全無事故的主要法寶，經(jīng)過總結(jié)、延伸，已形成比較完整的確認(rèn)體系，包括巡檢確認(rèn)、開車確認(rèn)、停車確認(rèn)、隱患整改確認(rèn)、檢修確認(rèn)，停送物料確認(rèn)等等。其中，開停車過程要嚴(yán)格執(zhí)行事故預(yù)想、工作票、操作票和手指口述，操作過程實施“四步精準(zhǔn)操作法”，檢修過程要做好檢修條件和檢修結(jié)果確認(rèn)。

4、執(zhí)行安全管理“八必須”。變工況運行必須制定專項安全操作規(guī)定;主設(shè)備啟停必須執(zhí)行確認(rèn)檢查和操作票;異常運行必須制定安全防范措施;設(shè)備運行必須在規(guī)定的參數(shù)范圍;檢修動火必須辦理工作票;指揮、操作必須遵守規(guī)程;外來施工隊伍必須簽訂安全協(xié)議;安排工作同時必須布置安全措施。

5、狠抓干部作風(fēng)建設(shè)。堅持以安全促生產(chǎn)，以安全保生產(chǎn)，強化干部管理，狠抓干部作風(fēng)建設(shè)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要按照安全生產(chǎn)“五同時”的要求，認(rèn)真落實各級干部安全承包制度、干部值班制度和深入現(xiàn)場制度。要制定科級干部抓違章實施辦法，量化指標(biāo)，納入安全結(jié)構(gòu)工資考核，督促各級干部深入現(xiàn)場查隱患、抓“三違”，反“三松”，切實提升現(xiàn)場安全管理水平。

(五)加大安全投入力度，提升科技興安水平

1、足額提取和使用安全費用。要嚴(yán)格按照國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，以銷售收入0.5%的比例提取安全費用，加強對安全費用的財務(wù)管理和審計監(jiān)督，必須做到專戶專存?？顚Ｓ锰嶙阌脡?，按照“立足實際、注重實用、突出實效”的原則，首先確保公司在重大隱患治理、完善生產(chǎn)安全系統(tǒng)、安全裝備更新等重大安全生產(chǎn)技術(shù)難題上資金充足，落實到位，杜絕因安全投入不足造成隱患。

2、建立安全投入效果評價體系。要加強安全項目投入管理，編制安全投入計劃，把與安全密切相關(guān)的成本性投入項目一并納入管理，同步實施，使投入做到符合實際;建立安全投入評價制度，定目標(biāo)、定時間、定質(zhì)量、定責(zé)任對投入項目進(jìn)行考核，對項目的立項、施工、驗收及投用情況進(jìn)行全過程評價，并形成可追溯制度，確保投入取得實效。

3、積極推進(jìn)安全技術(shù)改造。本著“技改、裝備”并重的原則，鼓勵安全技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造，對危及安全生產(chǎn)的裝置、設(shè)施、設(shè)備、工藝實施技術(shù)革新，設(shè)備換代，以先進(jìn)的裝備、可靠的設(shè)施保障安全;加大對安全技改項目的獎勵力度，并積極開展科技“五小” 活動 (小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議)，引導(dǎo)員工，立足崗位，在提高工藝、工序、環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)的安全可靠性上，動腦筋，想辦法，解決安全問題，激發(fā)全員創(chuàng)新意識，提高全員創(chuàng)新能力，更好地服務(wù)于生產(chǎn)。

(六)強化員工安全培訓(xùn)，提升員工安全素質(zhì)

堅持“干什么學(xué)什么、缺什么補什么、學(xué)什么考什么、用什么考什么”的培訓(xùn)原則，進(jìn)一步創(chuàng)新員工安全培訓(xùn)。一要組織新入廠和外來人員的三級安全教育，做到人人培訓(xùn)合格并持證上崗。二要創(chuàng)新教材、教案內(nèi)容，堅持“立足實際、注重實用、突出實效”的原則，根據(jù)生產(chǎn)實際和崗位需求，編制安全培訓(xùn)專用教材，除基本知識、基本理論外，增加案例學(xué)習(xí)、事故預(yù)想、危險預(yù)知和危害辨識等內(nèi)容，增強培訓(xùn)的針對性。三要靈活培訓(xùn)方式，逐步增加安全辯論、安全演講、安全論壇、安全競賽等培訓(xùn)內(nèi)容，做到學(xué)以致用、以用促學(xué)、學(xué)用結(jié)合、用學(xué)相長，提高培訓(xùn)質(zhì)量。四要建立安全培訓(xùn)效果評價體系，采取基礎(chǔ)知識考試、基本技能考核、工作現(xiàn)場抽查等多種形式，檢驗安全培訓(xùn)效果。五要增強培訓(xùn)的針對性，對管理人員采取“走出去、請進(jìn)來”的方法，進(jìn)一步開闊視野，轉(zhuǎn)化心智模式，補充先進(jìn)管理經(jīng)驗;對操作人員以崗位應(yīng)知應(yīng)會為重點，加強現(xiàn)場培訓(xùn)，提高員工實際操作技能和辨別、排查現(xiàn)場安全隱患的能力。

通過采取以上措施，減少誤操作，杜絕瞎指揮，提高人的素質(zhì)、改善人的'行為，力爭形成“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化、工學(xué)一體化”的安全培訓(xùn)格局，促使員工做到崗位知識“零漏洞”;崗位技能“零缺陷”，崗位操作“零失誤”，真正成為本質(zhì)安全型員工。

(七)狠抓隱患排查治理，嚴(yán)格安全責(zé)任追究

1、堅持和完善安全生產(chǎn)隱患排查體系。堅持“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)，切實抓好隱患排查工作，為生產(chǎn)運行提供保障。層次管理上，做到操作人員立足崗位查隱患，專業(yè)技術(shù)人員立足工藝、設(shè)備查隱患;專職安全員立足人的行為、物的狀態(tài)和措施的落實查隱患;管理干部立足思想、管理查隱患。業(yè)務(wù)管理上，一是各部門要認(rèn)真開展周期性的各類隱患排查與檢查;二是一線部門要認(rèn)真開展日常的隱患檢查，日常檢查情況要在早調(diào)度會議上通報;三是要不定期開展“三違”、“三松”、“三盲”(盲區(qū)、盲點、盲時)檢查，對薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵作業(yè)地點進(jìn)行突擊檢查，形成縱向到底、橫向到邊的隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系。

2、超前防范，狠抓排查隱患治理工作。按照隱患治理“五定”原則和“閉環(huán)”管理要求，分系統(tǒng)、分類、分級建立管理臺賬。對能現(xiàn)場整改的隱患，必須現(xiàn)場立即整改，做到小隱患不過班，一般隱患不過天;對重大安全隱患，嚴(yán)格執(zhí)行掛牌督辦制，做到項目、人員、責(zé)任、措施、考核五落實、五到位，隱患未消除前，必須制定專項安全防范措施，危及安全生產(chǎn)的必須立即停產(chǎn)整頓。對重大隱患、擱置隱患、反彈隱患要一律從嚴(yán)追究責(zé)任。

3、嚴(yán)格落實安全責(zé)任追究制度。嚴(yán)格實行安全問責(zé)制。按照“四不放過”的原則，堅持一事故一分析一處理，嚴(yán)肅查處事故。凡發(fā)生安全生產(chǎn)事故，安全責(zé)任不落實，方案措施不完善，隱患排查治理不到位，監(jiān)督檢查流于形式的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。實行安全“一票否決”制，凡發(fā)生輕傷或二級以上非傷亡事故的單位，取消該單位年度評先進(jìn)集體和先進(jìn)個人資格，并由此決定干部升遷。

(八)構(gòu)建“五自”安全管理，探索安全長效機制

1、公司自主。落實公司安全主體責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)干部分工負(fù)責(zé)制、職能部門業(yè)務(wù)管理和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過健全完善安全管理、安全考核、安全培訓(xùn)、隱患排查、監(jiān)督檢查和群防群治等制度，構(gòu)建“六型企業(yè)”和全方位覆蓋的安全管理體系，形成一整套切合實際、獨具特色的自我運轉(zhuǎn)機制，實現(xiàn)自主管理。

2、系統(tǒng)自控。各職能部門要按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的全面安全管理思路，圍繞系統(tǒng)開展工作，制定并落實本系統(tǒng)的安全管理考核辦法，定期對本系統(tǒng)進(jìn)行專業(yè)化安全檢查和隱患排查治理，對基層單位進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，杜絕“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的管理方式，激發(fā)系統(tǒng)內(nèi)人員安全工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，筑牢系統(tǒng)安全防線，實現(xiàn)系統(tǒng)安全自控。

3、分廠自治。完善并執(zhí)行分廠安全管理考核制度、考核體系，落實現(xiàn)場安全責(zé)任，規(guī)范安全管理行為，分廠要自主加強每班、每天、每周、每月對班組和員工的安全管理、控制與考核，加強隱患排查與治理，堅持“不安全不生產(chǎn)”，實現(xiàn)分廠安全自治。

4、班組自理。班組是安全生產(chǎn)管理最基本的單元，班組長是安全管理現(xiàn)場最直接的管理者和指揮者。各單位要進(jìn)一步加強班組建設(shè)，加大對班組長的培養(yǎng)、考核與激勵力度，制訂本單位班組建設(shè)辦法，加大安全結(jié)構(gòu)工資在分配中的比重，做到規(guī)范操作在班組、隱患消滅在班組、消除“三違”在班組，進(jìn)一步增強班組的自理能力。

5、員工自律。要認(rèn)真落實職工參與安全管理、參與隱患整改、接受安全教育培訓(xùn)、抵制違章指揮、提高現(xiàn)場操作能力、隱患排除技巧和自我保護(hù)意識，激勵員工“我要安全”、“我會安全”和“我能安全”， 爭做“四無員工”(個人無‘三違’、設(shè)備無缺陷、身邊無隱患、安全無事故)，實現(xiàn)安全自律。

(九)加強應(yīng)急管理，提高應(yīng)急救援能力。

按照“統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急救援體系建設(shè)要求。一要抓好應(yīng)急機構(gòu)和應(yīng)急隊伍建設(shè)，做到機構(gòu)、職責(zé)、人員、器材、經(jīng)費“五落實”，形成統(tǒng)一指揮、相互支持、密切配合、協(xié)同應(yīng)對的有效應(yīng)急機制;二要強化公司、廠應(yīng)急預(yù)案管理，組織公司級重大預(yù)案的學(xué)習(xí)落實及修訂和補充廠級應(yīng)急預(yù)案，突出危險危害特征，并相互銜接，形成統(tǒng)一的應(yīng)急救援體系;三要開展預(yù)案演練。要根據(jù)預(yù)案，結(jié)合生產(chǎn)實際，有選擇的進(jìn)行桌面演練、功能演練、專業(yè)演練，在20xx年組織一次專業(yè)配合、社會聯(lián)動的公司級應(yīng)急預(yù)案演練，發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)不足、鍛煉隊伍、提高應(yīng)急實戰(zhàn)能力;四要加強應(yīng)急值守和信息研判、處置工作，健全快速響應(yīng)和協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，確保遇到險情或突發(fā)事故能夠緊急響應(yīng)、正確處置、減少損失;五要加強預(yù)案培訓(xùn)，讓員工熟悉本單位、本崗位應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，掌握基本的事故預(yù)防、避險、處置、自救、互救等知識，強化應(yīng)急意識，提高應(yīng)對事故災(zāi)難的能力。

(十)黨群工團(tuán)齊抓共管，推進(jìn)安全文化建設(shè)

黨群工團(tuán)要圍繞公司的安全工作目標(biāo)和整體工作部署，制定年度工作計劃，并逐項抓好落實。要關(guān)口前移，重心下移，深入現(xiàn)場，抓好“黨員先鋒崗”、“群監(jiān)崗”、“青年安全崗”活動，做到黨員無“三違”，團(tuán)員抓“三違”，全員查隱患。要按照“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的要求，立足自身職能，發(fā)揮報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等資源優(yōu)勢，策劃形式多樣、內(nèi)容豐富的系列宣傳活動，貫徹安全生產(chǎn)方針和安全文化理.

危險化工安全生產(chǎn)工作計劃篇二

1、要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，穩(wěn)步促進(jìn)安全形式好轉(zhuǎn)。

2、采取措施，防患于未然。

3、人人遵守，安全生產(chǎn)靠大家。

4、關(guān)鍵，*監(jiān)督是工程質(zhì)量的保證。

5、生命至高無尚，安全責(zé)任為天。

6、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、寬廣企業(yè)路。

7、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、法制化、程序化、規(guī)范化。

8、精心設(shè)計是工程質(zhì)量的靈魂，規(guī)范施工。

9、為己為家為國、安全必須牢記。

10、質(zhì)量重于泰山。

11、再提高、上水*確保工程質(zhì)量和安全。

12、落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施。

13、現(xiàn)場施工講文明，周圍居民得安寧。

14、居安思危除隱患，預(yù)防為主保安全。

15、認(rèn)真貫徹?安全第一，預(yù)防為主?的方針，增強職工的`安全意識和安全防護(hù)能力。

16、加大質(zhì)量管理力度、提高全員質(zhì)量意識。

17、隱患不除根，事故根連根。

18、廣泛開展安全活動，深入貫徹安全生產(chǎn)法。

19、創(chuàng)一流施工業(yè)績，樹文明施工新風(fēng)。

20、以管理保質(zhì)量、以質(zhì)量保進(jìn)度、以進(jìn)度求效益。

21、生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。

22、嚴(yán)格質(zhì)量、優(yōu)良出品。

23、精心組織、科學(xué)施工、爭創(chuàng)一流。

24、落實省建設(shè)廳安全專項整治工作方案，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。

25、造高樓靠打基礎(chǔ)，保安全靠抓班組。

26、尊紀(jì)守法好公民、做到?七不?講文明。

27、安全第一、質(zhì)量為本。

28、生命是個寶、健康最重要。

29、開展安全月活動，深入貫徹安全法。

30、廣泛動員，強化監(jiān)督，責(zé)任到位，常抓不懈。

31、建筑?三寶?配備好，保障生命安全方有效。

32、安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，保障安全。

33、?四口?好比老虎洞，不加防護(hù)把命送。

34、隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。

35、樹名牌意識、創(chuàng)精品工程。

36、完善質(zhì)量體系、強化工程質(zhì)量。

37、掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀(jì)職工。

38、質(zhì)量是企業(yè)的生命線。

39、杜絕違章，珍惜生命。

40、安全三個寶、上班莫忘了。

41、確保安全防治措施落實，加強專項整治重點監(jiān)管。

42、學(xué)習(xí)文化打基礎(chǔ)、技術(shù)能力勤鉆研。

43、百年大計質(zhì)量先、安全生產(chǎn)記心間。

44、安全生產(chǎn)一刻也不能松懈。

45、以百分之百的細(xì)致、創(chuàng)百分之百的優(yōu)良。

46、開展民主評議行風(fēng)，接受社會各界廣泛監(jiān)督。

47、多一份小心，少一份擔(dān)心。

48、廣泛動員，狠抓落實，群防群控。

49、科學(xué)管理、精心施工。

50、加強質(zhì)量教育、提高質(zhì)量意識。

51、安全是效益的保障，安全是幸福的源泉。

52、實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全。

53、百年大計、質(zhì)量第一。

54、嚴(yán)格落實安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保安全生產(chǎn)。

55、抓好安全生產(chǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

56、安全在心中，生命在手中。

57、正確使用它、事故就少了。

58、是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，嚴(yán)格監(jiān)理是工程質(zhì)量的。

59、依法監(jiān)管，公正執(zhí)法，確保安全。

60、留一生安全給自己，送一份*高考零分作文安給家人。

61、科學(xué)管理、施工規(guī)范。

62、樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識。

63、安全就是生命，責(zé)任重于泰山。

64、見了違章嚴(yán)批評，道是無情卻有情。

危險化工安全生產(chǎn)工作計劃篇三

1.防火須不放過一點火種，防事故須勿存半點僥幸。

2.安全措施訂得細(xì)，事故預(yù)防有保證，寧為安全操碎心，不讓事故害人民。

3.你對違章講人情，事故對你不留情。無情于違章懲處，有情于幸福家庭。

4.出門無牽掛，先把火源查?；馂?zāi)不難防，重在守規(guī)章。

5.造高樓靠打基礎(chǔ)，保安全靠抓班組。制度嚴(yán)格漏洞少，措施得力安全好。

6.不怕千日緊，只怕一時松。疾病從口入，事故由松出。

7.安全要講，事故要防，安不忘危，樂不忘憂。

8.致富千日功，出事當(dāng)日空。

9.安全就是節(jié)約，安全就是生命。

10.居安思危，警鐘常鳴。

危險化工安全生產(chǎn)工作計劃篇四

1.繼天下之大任，防災(zāi)患于未然。

2.客戶是上帝，質(zhì)量是生命，地球是市場，安全是保障。

3.安全知識要知道，勞保用品要戴好;上班工作多留神，**安安最開心。

4.安全在身，家人放心。安全疏忽，苦難纏身。

5.安全你一人，幸福全家人。

6.你重視，我參與，安全生產(chǎn)一起抓;齊努力，共謀劃，生產(chǎn)安全靠大家。

7.安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，安全文化是企業(yè)文化的組成部分。

8.安全第一是真理，全家不能沒有你。

9.樹立城市憂患意識，學(xué)會防災(zāi)避險應(yīng)急逃生本領(lǐng)。加強職工安全技術(shù)培訓(xùn)，堅持工人持證上崗。

11.安全措施做足，家庭美滿幸福。

12.居安思危年年樂，警鐘長鳴歲歲歡。

13.嚴(yán)是生命的呼喚，松是自殺的開端。

14.人民利益高于一切安全責(zé)任重于泰山。

15.生產(chǎn)安全保駕生命安全護(hù)航。

16.為了您全家幸福，請注意安全生產(chǎn)。為了您和他人的幸福，處處時時注意安全。

17.隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)。

18.心中時刻裝安全，吃飯睡覺都香甜。

19.認(rèn)真學(xué)習(xí)堅決貫徹《安全生產(chǎn)法》。

20.安全伴君一生，生命只有一次。

危險化工安全生產(chǎn)工作計劃篇五

為更好的落實項目總體《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動實施方案》，進(jìn)一步提升項目安全管理水*，促進(jìn)安全工作實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，確保本質(zhì)安全，防止各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據(jù)項目20xx年度施工計劃及施工現(xiàn)場的實際情況，特制定本方案。

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)交通運輸部印發(fā)的《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》要求，以《交通運輸部關(guān)于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評管理辦法和達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)的通知（交安監(jiān)發(fā)[2012]175號）》為依據(jù)，強化工作責(zé)任，落實保障措施，加大推廣力度，通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷夯實項目安全管理基礎(chǔ)，提高防范事故能力，提升項目安全管理水*。

全面實施項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化項目安全管理流程，明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，明晰崗位職責(zé)，完善安全管理制度，規(guī)范管理要求。通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作過程標(biāo)準(zhǔn)化，提升項目安全管理能力和安全管理水*，確保年度安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

活動時間：20xx年1月至20xx年12月。

為進(jìn)一步規(guī)范和推動我項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，加強項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，特成立項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組成如下：

組長：

副組長：

組員：

職責(zé)：全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的重要問題；督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作落實情況。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日常工作由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)。

重點圍繞以下幾個方面開展工作：

安全目標(biāo)。

管理機構(gòu)和人員。

建立和健全項目安全責(zé)任體系。

危險化工安全生產(chǎn)工作計劃篇六

為貫徹落實《*關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔20xx〕23號）、《*安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委〔20xx〕4號）、《*監(jiān)管總局關(guān)于進(jìn)一步加強危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（安監(jiān)總管三〔20xx〕24號）、*監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)的通知》（安監(jiān)總管三〔20xx〕93號）（以下簡稱《評審標(biāo)準(zhǔn)》）有關(guān)要求。結(jié)合我市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范城市建設(shè)總體工作安排，全面啟動危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實企業(yè)主體責(zé)任，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，提高安全生產(chǎn)水*，制定本方案。

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“突出重點、分步推進(jìn)”的原則，深入持久地開展危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，夯實安全管理基礎(chǔ)，不斷提升安全生產(chǎn)條件，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)安全生產(chǎn)工作機制。

危險化學(xué)品生產(chǎn)和儲存企業(yè)、有固定儲存設(shè)施的危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)、使用危險化學(xué)品從事化工或醫(yī)藥生產(chǎn)的企業(yè)（以下統(tǒng)稱?；菲髽I(yè)）。

從20xx年7月起，全面啟動我市?；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。20xx年9月底前完成已取得許可證的危險化學(xué)品生產(chǎn)和儲存企業(yè)達(dá)標(biāo)驗收工作。20xx年6月底前完成有固定儲存設(shè)施的危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)、使用危險化學(xué)品從事化工或醫(yī)藥生產(chǎn)的企業(yè)。

依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（aq/t9006-20xx，以下簡稱《基本規(guī)范》）、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（aq3013-20xx，以下簡稱《通用規(guī)范》），危險化學(xué)品企業(yè)采用p（計劃）、d（實施）、c（檢查）、a（改進(jìn)）動態(tài)循環(huán)的管理模式，采取企業(yè)自主管理，機構(gòu)咨詢、評審，*安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門監(jiān)督的管理方法，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)的`安全績效，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機制。

凡是列入范圍的現(xiàn)有?；菲髽I(yè)都要開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。?；菲髽I(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)運行一年以上，方可申請安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)評審；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級、三級危化品企業(yè)應(yīng)當(dāng)持續(xù)運行兩年以上，并對照相關(guān)通用評審標(biāo)準(zhǔn)不斷完善提高后，方可分別申請一級、二級達(dá)標(biāo)評審。安全生產(chǎn)條件好、安全管理水*高、工藝技術(shù)先進(jìn)的?；菲髽I(yè)，經(jīng)省級安監(jiān)管理部門同意，可直接申請二級達(dá)標(biāo)評審。

?；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作與安全許可工作相銜接原則，作為許可工作的前置條件，企業(yè)應(yīng)在安全許可到期前完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。20xx年底前許可證到期的企業(yè)，應(yīng)在20xx年上半年完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，20xx年底前許可證到期企業(yè)，應(yīng)在許可到期前或總體規(guī)定時限內(nèi)完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，未按期完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的將不受理許可證延期申請。新設(shè)立的?；飞a(chǎn)企業(yè)自試生產(chǎn)備案之日起，應(yīng)在一年內(nèi)至少達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級標(biāo)準(zhǔn)。

市安監(jiān)局負(fù)責(zé)組織對屬地安監(jiān)局、市直管單位相關(guān)人員進(jìn)行宣貫，各屬地安監(jiān)部門負(fù)責(zé)組織轄區(qū)內(nèi)?；菲髽I(yè)主要負(fù)責(zé)人及內(nèi)審員進(jìn)行宣貫，由指定的咨詢機構(gòu)負(fù)責(zé)專業(yè)培訓(xùn)，市安監(jiān)局將統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排集中或分區(qū)域開展培訓(xùn)。宣貫重點是講解兩個規(guī)范的要素及考核標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)內(nèi)部的實現(xiàn)方式和途徑。通過集中培訓(xùn)，使企業(yè)負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員正確理解開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義、程序、方法和要求；使基層安全監(jiān)管人員準(zhǔn)確掌握?；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項要素要求，提高指導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作水*；使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢服務(wù)人員準(zhǔn)確理解有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的內(nèi)容，提高咨詢服務(wù)水*。

（二）企業(yè)實施階段（8月1-15日）。

1．組織人員宣貫培訓(xùn)。危化品企業(yè)應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)組織本企業(yè)相關(guān)部門及所有從業(yè)人員集中進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，指定內(nèi)審員講解標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容、程序、方法，務(wù)必使所有部門、所有從業(yè)人員都能熟知對本部門、本崗位的工作要求，為切實開展標(biāo)準(zhǔn)化工作打好基礎(chǔ)。

2．制定企業(yè)實施方案。企業(yè)應(yīng)制定安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案，明確實施時間、計劃、責(zé)任部門和責(zé)任人，實施方案應(yīng)報各級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門備案，并作為企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化運行申請達(dá)標(biāo)的起始依據(jù)。

危險化工安全生產(chǎn)工作計劃篇七

3、時時注意安全處處預(yù)防事故。

4、關(guān)注安全關(guān)愛生命。

5、安全是幸福的源泉安全是效益的`保障。

6、生命至高無上安全責(zé)任為天。

7、人民利益高于一切安全責(zé)任重于泰山。

9、安全是最大的效益事故是最大的浪費。

10、安全在心中事故去無蹤。

11、愛護(hù)我們的地球從點點滴滴做起。

12、綠水青山是我家大家不要破壞他。

13、保護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)。

14、環(huán)境與人類共存開發(fā)與保護(hù)同步。

15、熱愛生活珍愛生命保護(hù)環(huán)境。

16、生產(chǎn)綠色產(chǎn)品倡導(dǎo)綠色生活。

17、落實環(huán)保責(zé)任完善環(huán)保制度。

18、珍惜資源永續(xù)利用綠化環(huán)境凈化心靈。

19、多乘公交車少用私家車。

20、建設(shè)綠色企業(yè)堅持綠色經(jīng)營。

危險化工安全生產(chǎn)工作計劃篇八

積極排查整改各類安全隱患，嚴(yán)厲打擊各類非法、違法生產(chǎn)經(jīng)營活動，堅決遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為國慶xx周年慶典創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

（一）嚴(yán)厲打擊非法、違法生產(chǎn)經(jīng)營活動。結(jié)合xx市水利局《安全生產(chǎn)執(zhí)法行動實施方案》要求，突出抓好水利工程建設(shè)和運行、農(nóng)村水電、防汛抗旱以及水資源管理、灌區(qū)管理、河道管理、水土保持、水庫旅游、后勤保障等重點領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)的安全執(zhí)法，集中整治違法違規(guī)違章行為，對非法、違法行為進(jìn)行嚴(yán)查嚴(yán)打，堅決取締各類非法生產(chǎn)經(jīng)營活動。

（二）全面落實高溫、汛期安全防范措施。對受高溫、強降雨等惡劣天氣影響較大的企事業(yè)單位、部位、設(shè)施、設(shè)備等進(jìn)行全面檢查，認(rèn)真制定并落實各項安全防范和應(yīng)急措施，對可能危及人身安全的重大隱患要立即停工、停產(chǎn)、停用進(jìn)行整改。同時，做好防火、安全用電、交通安全、預(yù)防食物中毒、采砂河道溺水的宣傳和安全防范工作。

（三）深入開展全方位的隱患排查整治活動。認(rèn)真落實《xx市水利局安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度》，結(jié)合汛期、暑期安全生產(chǎn)的特點和規(guī)律，組織進(jìn)行全方位的隱患排查治理，及時消除各類事故隱患。認(rèn)真組織開展反“三違”、防“三超”活動，杜絕違章指揮、違章冒險作業(yè)和違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象，把事故預(yù)防工作貫穿于整個生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中。

（四）強化重要危險源、重點單位和重要部位的監(jiān)控。一是繼續(xù)實行局領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度，對所有重要危險源和重點隱患單位，分管領(lǐng)導(dǎo)要督促企事業(yè)單位，嚴(yán)格落實安全監(jiān)控措施，實行專人盯防，并公開明示。二是單位內(nèi)部的監(jiān)管責(zé)任部門和監(jiān)管責(zé)任人要加大對重要危險源、重要部位的巡查力度，至少每半月要進(jìn)行一次檢查，并將檢查情況記錄備存。特別是從9月20日至百日集中行動結(jié)束，要加大巡查頻次，進(jìn)行死盯死守，必要時實行24小時盯防。三是加強日常安全管理，嚴(yán)格落實每日檢查制度，做好安全值班和應(yīng)急準(zhǔn)備。

安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)行動從7月1日開始至10月10日結(jié)束，分三個階段進(jìn)行：

第一階段：動員部署（7月1日至7月5日）。局屬各企事業(yè)單位，要根據(jù)國家、省、市有關(guān)工作部署及本方案的要求，結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際，制定具體實施方案，組織召開動員大會，周密安排部署，搞好宣傳發(fā)動，做好全體從業(yè)人員的教育動員。

第二階段：組織實施（7月6日至10月7日）。重點抓好以下幾個方面的工作：

7月份，由各企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人組織對本單位進(jìn)行隱患自查自改，抓好各項安全防范措施的落實。同時，有關(guān)縣要做好尾礦庫治理掃尾工作。

8月1日到9月19日，重點做好隱患排查治理工作。由局安委辦負(fù)責(zé)，組織對局屬企事業(yè)單位隱患自查自改情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對重點隱患整改進(jìn)行督辦。

9月20日至10月7日，實施重點盯防。按照局領(lǐng)導(dǎo)分包和專人負(fù)責(zé)的要求，對重要危險源、重點隱患單位和重要部位實行嚴(yán)防死守。期間，要嚴(yán)格實行“三個一律”措施：凡存在重大安全隱患的單位一律進(jìn)行停產(chǎn)整頓；凡不具備安全生產(chǎn)條件的單位一律停產(chǎn)、停業(yè)；凡未取得有關(guān)證照和證照不全的單位一律關(guān)停；對嚴(yán)重違規(guī)冒險作業(yè)的或拒不進(jìn)行隱患整改的單位，要采取嚴(yán)格的懲戒措施，該停的停，該關(guān)的關(guān)，并依法嚴(yán)厲處罰。

第三階段：總結(jié)上報（10月8日至10日）。局屬各單位要對百日會戰(zhàn)行動進(jìn)行全面總結(jié)、分析，查找工作中存在的問題，制定改進(jìn)措施和下一步工作計劃，并于10月10日前將總結(jié)形成文字材料報局安委辦。

（一）高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。各級、各部門、各單位要以高度的政治敏感性，充分認(rèn)識此次活動的重要意義，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

（二）嚴(yán)密組織，確保實效。要把百日集中行動與安全生產(chǎn)“三項行動”緊密結(jié)合起來，周密籌劃，精心組織，不打亂仗。要在提高針對性和實效性上下功夫，嚴(yán)格落實責(zé)任制，把各項工作分線、分片、分點落實到具體單位、具體人員；要深入生產(chǎn)一線，轉(zhuǎn)到、看到、查到、問到，及時發(fā)現(xiàn)隱患和問題，防止走馬觀花、搞*。

（三）嚴(yán)格紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)法。要進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，認(rèn)真落實行政責(zé)任追究機制，對安排部署不到位、工作落實不到位的單位和人員，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任；要加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，對無視國家法律、無視*監(jiān)管、無視職工生命，違法違規(guī)生產(chǎn)的，要依法嚴(yán)厲處罰；對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，要嚴(yán)格按照“四不放過”（事故原因不查清不放過、事故責(zé)任者沒有受到處理不放過、防范措施不落實不放過、職工群眾沒有受到教育不放過）的原則，依法依紀(jì)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

（四）嚴(yán)格值守，強化應(yīng)急。百日會戰(zhàn)行動期間，各單位要嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班和安全值班制度，保證值、帶班人員24小時在崗在位，所有帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員要保持24小時通信暢通；要做好應(yīng)對各種突發(fā)事件的準(zhǔn)備。

危險化工安全生產(chǎn)工作計劃篇九

2供電企業(yè)安全生產(chǎn)精細(xì)化管理的內(nèi)容。

安全制度制訂及執(zhí)行力監(jiān)督管理精細(xì)化。

良好的制度是確保供電企業(yè)安全、有效運行的關(guān)鍵，在供電企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，想要得到有效的安全保障，最重要的是先從制度上入手，因為任何活動都離不開制度的約束，因此不僅要注重對制度制訂的精細(xì)化管理，還需要對其執(zhí)行理念和執(zhí)行方式進(jìn)行有效的改革和完善，確保每個執(zhí)行環(huán)節(jié)都有章可循、有法可依，力求制度的制訂和執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化。同時還需要強化制度執(zhí)行理念，推動制度執(zhí)行力建設(shè)，結(jié)合實際情況，提高供電企業(yè)的制度執(zhí)行力，為供電企業(yè)創(chuàng)造一個良好的制度保障。只有制度規(guī)范上進(jìn)行了改變，才能使得供電企業(yè)的生產(chǎn)過程從根本上發(fā)生顯著的改變。供電企業(yè)在進(jìn)行安全制度管理精細(xì)化工作時，首先要做的就是考察企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的安全隱患的方方面面，通過與生產(chǎn)實際結(jié)合的手段，不斷健全和完善供電企業(yè)的相關(guān)制度以及規(guī)定，做到每一項要求都可以真正地符合現(xiàn)實中安全生產(chǎn)的要求，促使每個工作人員都能夠認(rèn)識到這些要求對安全生產(chǎn)起到的作用，這樣才能夠規(guī)范工作人員在生產(chǎn)過程中的行為，減少生產(chǎn)過程中的安全隱患，促進(jìn)供電企業(yè)的安全生產(chǎn)水平得到明顯的提高。供電企業(yè)一旦建立了健全的安全保障制度，就必須監(jiān)督生產(chǎn)過程中各項安全生產(chǎn)管理程序得到規(guī)范和落實，務(wù)必做到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都有相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)定做依據(jù)，保證每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)安全都可以得到保障。此外，還需要構(gòu)建和完善執(zhí)行力監(jiān)督管理工作制度，加大制度的執(zhí)行力度，對制度執(zhí)行工作和各級工作職責(zé)進(jìn)行不斷的補充和完善，加大“技防”的投入力度，明確各個部門的職責(zé)和權(quán)利，從而實現(xiàn)供電企業(yè)制度執(zhí)行各個環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理，提高供電企業(yè)的執(zhí)行力度，使制度建設(shè)真正能夠為供電企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

安全教育培訓(xùn)精細(xì)化。

工作人員是供電企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)工作的主體，只有所有工作人員的安全意識以及專業(yè)素質(zhì)得到了提高，才能夠全方面地防范安全事故的發(fā)生，使得供電企業(yè)安全生產(chǎn)處于可控在控狀態(tài)。在工作人員的安全教育培訓(xùn)工作中，一定要做到以企業(yè)制定的安全規(guī)章制度為主，工作人員要能夠詳細(xì)了解其參與的工作過程中，相關(guān)安全規(guī)章制度的要求內(nèi)容，加強其把相關(guān)的安全規(guī)章制度應(yīng)用到實際生產(chǎn)過程中的能力，使得安全規(guī)章制度可以在工作人員手中得到真正有效的實施，對于有些對生產(chǎn)過程生疏的新入工作人員，供電企業(yè)應(yīng)該做到不急于讓他們參與到實際生產(chǎn)活動中去，要保障其安全意識真正達(dá)到了生產(chǎn)工作的要求，這些新進(jìn)來的工作人員才可以充分地放開手腳工作，才能夠放心地讓其在確保絕對安全的條件下，充分發(fā)揮其聰明才智，他們的主觀能動性才能得到充分發(fā)揮，在提高新工作人員的安全意識水平過程中，供電企業(yè)可以實施“師帶徒”形式，新工作人員在陪同師傅工作之中就可以觀摩技藝熟練的老員工在生產(chǎn)過程中的操作，使得新入的工作人員的安全意識得到潛移默化的提高。在工作人員充分熟悉企業(yè)相關(guān)安全規(guī)定的前提下，供電企業(yè)還要加強對工作人員安全技能的培訓(xùn)，通過實地操作、言傳身教的方式，保證每一項安全技能都可以與現(xiàn)實生產(chǎn)工作聯(lián)系在一起，確保工作在一線的人員可以熟練地應(yīng)用安全技能，并且提高其自我保護(hù)和互保能力。在安全教育培訓(xùn)過程中，相關(guān)的安全事故學(xué)習(xí)和危害因素的辨識也是不可缺少的，通過講座的方式，讓工作人員對各種安全事故及危險因素的危害有個直觀的了解，使得工作人員確實認(rèn)識到供電企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性，消除工作人員在工作過程中的僥幸心理，確保工作人員在以后的生產(chǎn)過程中，無論何時何地都有意識地使用最嚴(yán)格的安全措施來武裝和保護(hù)自己。

安全監(jiān)督檢查精細(xì)化。

在供電企業(yè)的生產(chǎn)、運行過程中，想要生產(chǎn)運行的安全得到保障，僅僅依賴工作人員的自我要求還是不夠的，即使再老練的工作人員在長期的工作過程中，也難免會出現(xiàn)操作失誤以及懈怠的情況。在這種情況下，就需要供電企業(yè)的安全監(jiān)督檢查制度來進(jìn)一步保障企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全性，通過現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查，可以促使生產(chǎn)運行過程中的安全隱患得到及時消除，使得存在的問題和不足有人跟蹤和鞭策，從而得到最終的閉環(huán)解決，這是防止隱患釀成安全事故必不可少的重要手段。做好安全監(jiān)督檢查的精細(xì)化管理，要做的是對整個生產(chǎn)過程中的各個細(xì)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和控制，確保生產(chǎn)過程中的每個安全隱患都可以及時被發(fā)現(xiàn)，并且盡快得到解決。在安全監(jiān)督檢查的執(zhí)行過程中，安全監(jiān)督檢查人員要真正地深入到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中去，真正從源頭上避免安全隱患的出現(xiàn)，并且在生產(chǎn)過程中一旦發(fā)現(xiàn)安全問題，要及時向上級安全管理部門進(jìn)行匯報，使得安全問題可以得到最快速的解決，并且還要對安全隱患等問題的解決情況記錄在案，在工作總結(jié)考核階段，將安全隱患等問題的解決處理閉環(huán)情況記錄在案，作為評定每位工作人員的工作能力、工作實績的依據(jù)，根據(jù)制度要求實施相應(yīng)的獎懲，使得安全監(jiān)督檢查制度不但可以排除生產(chǎn)過程中的安全隱患，并且還對工作人員的工作狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督，確保所有工作人員及生產(chǎn)設(shè)備，在生產(chǎn)工作過程中的安全得到全方位的保障。在生產(chǎn)運行過程中，一旦出現(xiàn)難以評判的安全事故問題，安全監(jiān)督檢查管理部門一定要依據(jù)“四不放過”的原則追究到底，使得安全責(zé)任真正落實到個人，并對其做出最正確的處理，以此來提高供電企業(yè)安全監(jiān)督檢查的權(quán)威性和公平、公正性。

安全生產(chǎn)基礎(chǔ)精細(xì)化。

想要提高供電企業(yè)安全生產(chǎn)能力，還要保障企業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)的質(zhì)量，在供電企業(yè)生產(chǎn)過程中，其生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量對整個生產(chǎn)過程的安全性有著直接的影響。因此，供電企業(yè)在生產(chǎn)過程中，一定要做好設(shè)備的運行維護(hù)管理工作，由于供電企業(yè)目前正處在高速發(fā)展階段，想要提高供售電量，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，就要大量引入先進(jìn)的新設(shè)備。在設(shè)備的引進(jìn)過程中，一定要對引進(jìn)設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保每一臺應(yīng)用在生產(chǎn)過程中的設(shè)備質(zhì)量保持著優(yōu)良的工作狀態(tài)。此外還要健全生產(chǎn)設(shè)備的管理制度，要對應(yīng)用在生產(chǎn)過程中的每臺設(shè)備都進(jìn)行有效的管理，設(shè)備的維修、保養(yǎng)、使用都形成有效的質(zhì)量保證體系，并且還要對設(shè)備進(jìn)行定期的檢查、試驗、測試，確保每個設(shè)備的使用質(zhì)量處于健康、良好狀態(tài)。

安全計劃的精細(xì)化。

危險化工安全生產(chǎn)工作計劃篇十

為了認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，強化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障員工生產(chǎn)生活安全，為服務(wù)區(qū)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特擬定20xx安全生產(chǎn)工作計劃。

按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，牢固樹立安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的觀念，強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，推動服務(wù)區(qū)加強基礎(chǔ)工作，依法強化監(jiān)督管理，努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。

二是重點部門的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過期發(fā)生率為零。

三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。

調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)；

搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強安全巡查管理。

明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)管理員；

做好五一節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;。

開展安全生產(chǎn)月活動，制定具體實施方案。

開展防事故保平安，保暢通，交通安全夏季戰(zhàn)役工作；

4.第四季度:開展火災(zāi)隱患普查整治工作。

危險化工安全生產(chǎn)工作計劃篇十一

元月，一紙調(diào)令，辭別奮斗了20多年的煤業(yè)來到了煤礦。彈指揮間，三年過去了。在這三年中，實現(xiàn)了由安全副礦長到生產(chǎn)副礦長、礦長三次華麗的轉(zhuǎn)身，用自己的言與行在仙姑嶺下煤海中留下了靚麗的足印，譜寫了一曲雄起的華章。

在熊俊華和班子成員的共同努力下礦實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“一持續(xù)一進(jìn)步七消滅”、穩(wěn)定效益“一平穩(wěn)四超計劃九創(chuàng)歷史”的好業(yè)績?nèi)〉昧藢嵤叭陱姽?zhàn)略”的首戰(zhàn)勝利（一持續(xù)就是持續(xù)40個月無煤與瓦斯突出事故；一進(jìn)步就是礦井防塵工作有顯著進(jìn)步；七消滅就是消滅了兩人工亡事故；消滅了較大惡性事故；消滅了突出事故；消滅了水災(zāi)事故；消滅了火災(zāi)事故；消滅了爆炸事故；消滅了跑車事故；一平穩(wěn)就是礦區(qū)秩序平穩(wěn)。全礦保持了穩(wěn)定和諧、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮發(fā)有為的良好局面。四超計劃：一是原煤生產(chǎn)超計劃。全年生產(chǎn)原煤萬噸完成年計劃的％。二是總進(jìn)超計劃。全年完成總進(jìn)8830米完成年計劃的％。三是開拓進(jìn)尺超計劃。全年完成1234米完成年計劃的％。四是瓦斯抽采量超計劃。全年抽采瓦斯純量1519萬立方米完成年計劃的％；可利用量1021萬立方米完成年計劃的％。九創(chuàng)歷史：一是實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值52073萬元與同比增加4719萬元創(chuàng)建礦以來最好歷史；二是實現(xiàn)利潤8550萬元比增利2450萬元創(chuàng)建礦以來最好歷史；三是實現(xiàn)銷售收入48148萬元比增收8573萬元創(chuàng)建礦以來最好歷史；四是職工年人均收入32832元比人均增加3612元其中：采掘一線職工年人均收入44484元輔助單位職工年人均收入30396元地面單位職工年人均收入20448元創(chuàng)建礦以來最好歷史；五是3月份開拓二區(qū)在1020順槽向東高瓦斯頭月進(jìn)102米創(chuàng)高瓦斯頭月進(jìn)尺最好歷史；六是進(jìn)一步完善了礦區(qū)主要建筑的美化亮化,在礦區(qū)主干道增設(shè)了三塊大型電子顯示屏礦區(qū)美化亮化成果創(chuàng)最好歷史；七是在全局科技大會上我礦有15項科技成果獲獎；全年有20多項先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備在我礦實踐應(yīng)用科技興礦創(chuàng)建礦以來最好歷史；八是機械化水平創(chuàng)建礦以來最好歷史；九是全年上繳稅金6725萬元創(chuàng)建礦以來最好歷史）。

“不為推卸責(zé)任找借口，而是努力思考如何做得更好。”熊俊華不但是這樣說的，更是這樣做的。他將之作為一種企業(yè)文化貫穿于企業(yè)管理的全過程。

在他的帶領(lǐng)下，班子成員團(tuán)結(jié)一心，認(rèn)真貫徹落實黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，始終堅持以人為本，安全發(fā)展；始終將安全管理落實于生產(chǎn)全過程中，以安全管理為中心，堅持不安全不生產(chǎn)，不安全就停產(chǎn)。國發(fā)23號文件頒發(fā)后，熊俊華以身作則，率先垂范，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班跟班制度，每月下井13天以上，深入現(xiàn)場抓管理，深入作業(yè)頭面查隱患。在次同時，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全目標(biāo)管理制度、安全隱患排查治理制度、安全隱患責(zé)任追究制度、安全獎懲制度、安全檢查制度、區(qū)隊安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度等三十項安全管理制度，并于今年十月份匯編成冊印發(fā)全礦，使安全管理更加規(guī)范。帶領(lǐng)班子成員始終嚴(yán)格執(zhí)行重大安全隱患掛牌督辦制，狠抓了重大安全隱患治理。切實抓好了6進(jìn)風(fēng)巷道失修、001井水患和1020工作面瓦斯超限等重大隱患的治理。熊俊華積極投身創(chuàng)優(yōu)爭先活動，在工作中嚴(yán)格要求自己。8月中旬在001井水患整治中，他身先士卒在井下奮戰(zhàn)18個小時，帶領(lǐng)其他同志克服困難，治服了水患，實現(xiàn)了可控綜合利用。安全管理和安全監(jiān)督的強化，促進(jìn)了安全生產(chǎn)的持續(xù)好轉(zhuǎn)。在這三年中，建新礦安全生產(chǎn)實現(xiàn)了每年進(jìn)步一小步，三年前進(jìn)一大步，安全生產(chǎn)水平得到了極大的提高。

在中，帶領(lǐng)班子成員始終著力于瓦斯綜合治理示范礦井建設(shè)，按照瓦斯治理新要求，認(rèn)真構(gòu)建瓦斯綜合治理“十六字”工作體系，嚴(yán)格落實“四位一體”的綜合防突措施，促進(jìn)了“一通三防”工作的良性發(fā)展。為確保高突煤巷當(dāng)頭密集淺孔施工質(zhì)量，帶領(lǐng)班子成員每天中班堅持帶領(lǐng)有關(guān)科室工作人員抽查密集淺孔施工質(zhì)量；同時進(jìn)一步完善并堅持了高突掘進(jìn)頭面卸壓孔施工“四人簽字”驗收把關(guān)制，從而有效地杜絕了鉆孔施工中的弄虛作假行為，確保了長抽短排效果。自11月份以來，礦已連續(xù)40多個月消滅了煤與瓦斯事故。

在中，帶領(lǐng)班子成員嚴(yán)格按“按要求設(shè)計、按設(shè)計施工、按標(biāo)準(zhǔn)驗收”的要求，以掘進(jìn)、開拓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為切入點，全面推進(jìn)各專業(yè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作向縱深發(fā)展。成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了礦井質(zhì)量達(dá)標(biāo)辦公室，制定健全了《建新礦礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃與考核辦法》。始終堅持做到在安排月度生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)計劃和安全生產(chǎn)工作的同時，確定采掘通運機地測等專業(yè)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)計劃，明確各專業(yè)達(dá)標(biāo)目標(biāo)。進(jìn)一步嚴(yán)格了以班驗收為基礎(chǔ)，旬、月檢為考核的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理制度。堅持召開好旬、月檢匯報會，及時通報檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出處理意見和措施，及時整改存在的問題。經(jīng)過常抓不懈的努力，礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作已步入穩(wěn)定、健康發(fā)展的軌道。礦井達(dá)標(biāo)為二級，其他專業(yè)均為一級，消滅了兩人以上死亡事故。

危險化工安全生產(chǎn)工作計劃篇十二

為進(jìn)一步貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《xxx關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，預(yù)防重特大事故的發(fā)生，消除隱患，保障國家、集體和個人生命財產(chǎn)的安全，經(jīng)鄉(xiāng)黨政聯(lián)席會議研究決定，明確鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長、安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)員、安監(jiān)所工作職責(zé)，現(xiàn)通知如下：

一、黨委書記安全職責(zé)。

4、考核同級副職安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況；

7、發(fā)生死亡1人以上的安全生產(chǎn)事故時，要及時趕赴現(xiàn)場，組織調(diào)查處理。

二、鄉(xiāng)長安全職責(zé)。

4、發(fā)生重傷以上事故時，要及時趕赴現(xiàn)場組織搶救，協(xié)助事故調(diào)查處理和做好善后工作。

5、本地區(qū)發(fā)生重傷以上事故時要立即趕赴現(xiàn)場組織搶救，并及時上報事故情況。

四、專職安監(jiān)員職責(zé)。

（三）對本單位所屬企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)督查，對存在的安全、事故隱患督促限期整改；

（五）及時掌握并消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)；

危險化工安全生產(chǎn)工作計劃篇十三

20xx年，是我公司推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提升管理，進(jìn)一步發(fā)展壯大的一年，公司將以“安全第一，預(yù)防為主；綜合治理，環(huán)境友好；持續(xù)改進(jìn)，健康和諧”的安全生產(chǎn)方針，強化各項安全基礎(chǔ)管理，踏踏實實搞好安全工作，具體工作計劃如下：

1．死亡及重傷（含交通責(zé)任）事故為零。

2．重大火災(zāi)（爆炸）事故為零。

3．重大設(shè)備事故為零。

4．重大責(zé)任事故為零。

5．重大污染事故為零。

6．急性中毒事故為零。

8．特種作業(yè)持證上崗率為100%。

9．事故隱患整改率為99%。

10．工作場所危害因素達(dá)標(biāo)率為98%。

公司將逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。按照國家《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法》，重新修訂有關(guān)安全管理制度，規(guī)范員工的行為，采取多種措施，努力使職工的日常工作和行為都要符合體系及安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，爭創(chuàng)國家三級安全標(biāo)準(zhǔn)化單位，確保公司員工的健康和安全。

按照《危險化學(xué)品重大危險源辨識》gb18218-20xx的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)市安監(jiān)局及其它上級主管部門的的要求，對公司的重大危險源加強重點監(jiān)控，嚴(yán)防意外事故的發(fā)生。

重新修訂公司重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，督促部門完善各自的預(yù)案，并進(jìn)行演練，做到對安全事故的發(fā)生有預(yù)測、有預(yù)警、有預(yù)案，使公司能夠有效防范事故、化解事故、應(yīng)對事故。

目前，公司各裝置雖然運行相對平穩(wěn)，但因化工行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特殊性和生產(chǎn)設(shè)備的不穩(wěn)定性,將直接給生產(chǎn)裝置帶來不利影響。因此，今年要繼續(xù)加強現(xiàn)場安全管理，加大作業(yè)監(jiān)督力度，特別要做好以下工作：

（1）各部門要加強安全巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。

（2）動火、動土、高處等特殊作業(yè)，要嚴(yán)格辦理作業(yè)證，嚴(yán)禁無證作業(yè)。

（3）加強設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)，并定期進(jìn)行檢測。

（4）做好節(jié)日期間及季節(jié)性安全管理。

（1）公司每月至少組織一次安全生產(chǎn)綜合檢查。

（2）繼續(xù)加強檢修期間的安全督查工作，特別是嚴(yán)格“九大票證”管理，杜絕現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)。

（3）認(rèn)真抓好專業(yè)、季節(jié)性安全檢查及節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后檢查。

（4）專、兼職安全員要繼續(xù)實行每日安全巡檢制度。

（5）重點落實好隱患報告制度。

（一）認(rèn)真做好新上崗人員及外來人員的三級安全教育。

（二）堅持日常教育及全員安全教育。

（1）20xx年，公司要對全體員工至少進(jìn)行一次全員安全技術(shù)培訓(xùn)。

（2）對轉(zhuǎn)崗人員、停工學(xué)習(xí)人員等要按公司培訓(xùn)教育制度，認(rèn)真進(jìn)行培訓(xùn)，不合格者，嚴(yán)禁上崗。

（3）重點抓好參加項目建設(shè)、裝置大修等外來人員的安全管理工作。

（三）為搞好班組安全管理，結(jié)合班組安全達(dá)標(biāo)活動，今年將分兩期重點對公司班組長進(jìn)行安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（四）將不定期對專兼職安全管理人員進(jìn)行安全管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（五）組織開展多種形式的安全宣教活動。

（1）結(jié)合6月份全國開展的“安全生產(chǎn)月”，公司將屆時舉辦一期中層管理人員安全知識培訓(xùn)班。同時，將根據(jù)上級要求，結(jié)合我公司實際情況，開展多種形式的安全宣教活動。

（2）11月份，舉辦一次公司事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。

（六）搞好特殊工種人員的培訓(xùn)和管理。七、加強工業(yè)衛(wèi)生工作，保障職工身體健康。

根據(jù)上級部門要求，公司在20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，要堅持“安全第一，預(yù)防為主；綜合治理，環(huán)境友好；持續(xù)改進(jìn)，健康和諧”的方針，大力預(yù)防、控制、消除職業(yè)病危害。督促有關(guān)部門建立公司工業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制，制定、規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程，建立職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護(hù)檔案，采取對公司現(xiàn)場噪音、化學(xué)毒物等危害物的監(jiān)測，切實保障公司職工的身體健康，促進(jìn)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

危險化工安全生產(chǎn)工作計劃篇十四

為貫徹落實神華準(zhǔn)格爾能源集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡稱公司）20xx年工作會精神，進(jìn)一步鞏固2014年安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動成果，強化基層基礎(chǔ)管理，促進(jìn)公司安全發(fā)展，特制定本實施方案。

班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的最基層的單位，是企業(yè)最基礎(chǔ)的生產(chǎn)管理組織，班組安則公司安。開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動，目的是以各單位班組安全建設(shè)為基礎(chǔ)，建設(shè)“崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、操作有標(biāo)準(zhǔn)、過程有記錄、績效有考核、改進(jìn)有保障”的現(xiàn)代化企業(yè)班組，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

從20xx年1月起至20xx年底，公司全面開展創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組活動，工作目標(biāo)：

1.建立班組安全自律機制，規(guī)范班組安全行為，提高班組安全自控能力，養(yǎng)成班組安全操作習(xí)慣，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，打造“危險預(yù)知、隱患可控、機制運行有效、事故為零”的本質(zhì)安全型班組。

2.立足“以人為本”，強化員工安全意識培養(yǎng)，形成全班組共同認(rèn)同、自覺遵守、帶有本班組特點的安全價值觀和安全行為規(guī)范，切實提升安全素質(zhì)，打造“想安全、會安全、能安全”的本質(zhì)安全型員工。

3.以創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組為抓手，充分發(fā)揮其榜樣和引領(lǐng)作用，以點帶面，提升班組安全管理水*，實現(xiàn)本質(zhì)安全。

為加強安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證該項活動按照實施方案扎實、有序推進(jìn)，公司成立創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動辦公室，負(fù)責(zé)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動的具體組織督導(dǎo)工作。

（一）安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長：王啟瑞。

副組長：黃建軍秦泰。

成員：王有倉_華楊林喬瑞龍霍翠云。

李雁峰。

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作整體計劃和實施方案；全面指導(dǎo)、監(jiān)督創(chuàng)建活動各項工作，評審示范班組。

（二）安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動辦公室辦公室設(shè)在安全監(jiān)察局，王有倉兼任辦公室主任。工作職責(zé)：在領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動的具體工作事宜，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作進(jìn)展?fàn)顩r；負(fù)責(zé)實施方案、評定標(biāo)準(zhǔn)的制定；負(fù)責(zé)實時跟蹤推進(jìn)創(chuàng)建活動，發(fā)現(xiàn)并及時解決問題；負(fù)責(zé)組織安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組的評審工作。

xx年安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動，分為四個階段：

第一階段：宣傳發(fā)動（4月30日前）。

各單位要下發(fā)專題文件，利用各種方式進(jìn)行深入宣傳，召開班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動動員會，對創(chuàng)建活動做出全面部署；要廣泛宣傳開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動的目的意義，制定實施方案、考核細(xì)則、獎罰辦法，成立工作機構(gòu)，精心組織，抓好落實。

第二階段：組織實施（9月30日前）。

各單位要把創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組工作作為夯實基礎(chǔ)、強化管理的重點工作來抓，主要領(lǐng)導(dǎo)和各分管領(lǐng)導(dǎo)要親自部署、親自檢查、督導(dǎo)，確保創(chuàng)建活動扎實有效開展。

第三階段：總結(jié)提高（10月30日前）。

各單位要鞏固活動成果，強化各項措施，總結(jié)提煉創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組體制機制建設(shè)方面的先進(jìn)經(jīng)驗，選樹安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范標(biāo)桿班組，召開經(jīng)驗交流會，深入開展學(xué)習(xí)交流，做到以點帶面，持續(xù)推進(jìn)，確?；顒幽繕?biāo)順利實現(xiàn)。

第四階段：評審表彰（12月31日前）。

12月初，公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組抽取各單位1-2個班組進(jìn)行檢查評比，并評選優(yōu)秀組織單位，擇機進(jìn)行總結(jié)表彰。

（一）高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。按照“分級管理”原則，公司對各單位安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作進(jìn)行不定期檢查考核。各單位是班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作的責(zé)任主體，要充分認(rèn)識開展班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建活動的重要意義，切實增強開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動的自覺性和主動性，要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，采取有力措施，全面落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，全力推進(jìn)班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作。

（二）全面推進(jìn)，重點培育。各單位要按照全面推進(jìn)、重點培養(yǎng)，樹立樣板的工作思路，推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作。要將開展班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結(jié)合，與風(fēng)險預(yù)控管理體系“落地”相結(jié)合，與提高員工自?；ケＲ庾R及安全技能相結(jié)合，使班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作成為推進(jìn)公司安全生產(chǎn)的有效手段，持續(xù)不斷地抓緊、抓實、抓出成效。

（三）創(chuàng)新機制，注重實效。各單位要緊密結(jié)合本單位工作實際，建立安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作機制，加大安全管理力度，加大班組班前會抽查次數(shù)，加強危險源辨識與管控，嚴(yán)格落實交接班制度和工作單（工作票）制度。強化作業(yè)現(xiàn)場跟班管理，加強重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，強化反“三違”工作，嚴(yán)格反“三違”處罰標(biāo)準(zhǔn)。加強員工崗位安全培訓(xùn)教育，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。切實提高班組執(zhí)行力和自我管理、安全防控能力，把好安全生產(chǎn)防線。

（四）加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)與考評。各單位要將創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組考評納入風(fēng)險預(yù)控管理體系檢查內(nèi)容，定期組織督查考核，及時整改存在的問題。各級管理人員要加大監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)力度，規(guī)范每日班前會、每周安全教育、每月安全檢查考核等日常安全工作。強化班組長考核、選拔、任用和培訓(xùn)工作。開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組評比表彰活動，推動班組安全管理工作不斷邁上新臺階。

危險化工安全生產(chǎn)工作計劃篇十五

20xx年，是我公司推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提升管理，進(jìn)一步發(fā)展壯大的一年，公司將以“安全第一，預(yù)防為主；綜合治理，環(huán)境友好；持續(xù)改進(jìn)，健康和諧”的安全生產(chǎn)方針，強化各項安全基礎(chǔ)管理，踏踏實實搞好安全工作，具體工作計劃如下：

1．死亡及重傷（含交通責(zé)任）事故為零。

2．重大火災(zāi)（爆炸）事故為零。

3．重大設(shè)備事故為零。

4．重大責(zé)任事故為零。

5．重大污染事故為零。

6．急性中毒事故為零。

8．特種作業(yè)持證上崗率為100%。

9．事故隱患整改率為99%。

10．工作場所危害因素達(dá)標(biāo)率為98%。

公司將逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。按照國家《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法》，重新修訂有關(guān)安全管理制度，規(guī)范員工的行為，采取多種措施，努力使職工的日常工作和行為都要符合體系及安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，爭創(chuàng)國家三級安全標(biāo)準(zhǔn)化單位，確保公司員工的健康和安全。

按照《危險化學(xué)品重大危險源辨識》gb18218-20xx的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)市安監(jiān)局及其它上級主管部門的的要求，對公司的重大危險源加強重點監(jiān)控，嚴(yán)防意外事故的發(fā)生。

重新修訂公司重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，督促部門完善各自的預(yù)案，并進(jìn)行演練，做到對安全事故的發(fā)生有預(yù)測、有預(yù)警、有預(yù)案，使公司能夠有效防范事故、化解事故、應(yīng)對事故。

目前，公司各裝置雖然運行相對平穩(wěn)，但因化工行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特殊性和生產(chǎn)設(shè)備的不穩(wěn)定性,將直接給生產(chǎn)裝置帶來不利影響。因此，今年要繼續(xù)加強現(xiàn)場安全管理，加大作業(yè)監(jiān)督力度，特別要做好以下工作：

（1）各部門要加強安全巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。

（2）動火、動土、高處等特殊作業(yè)，要嚴(yán)格辦理作業(yè)證，嚴(yán)禁無證作業(yè)。

（3）加強設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)，并定期進(jìn)行檢測。

（4）做好節(jié)日期間及季節(jié)性安全管理。

（1）公司每月至少組織一次安全生產(chǎn)綜合檢查。

（2）繼續(xù)加強檢修期間的安全督查工作，特別是嚴(yán)格“九大票證”管理，杜絕現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)。

（3）認(rèn)真抓好專業(yè)、季節(jié)性安全檢查及節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后檢查。

（4）專、兼職安全員要繼續(xù)實行每日安全巡檢制度。

（5）重點落實好隱患報告制度。

（一）認(rèn)真做好新上崗人員及外來人員的三級安全教育。

（二）堅持日常教育及全員安全教育。

（1）20xx年，公司要對全體員工至少進(jìn)行一次全員安全技術(shù)培訓(xùn)。

（2）對轉(zhuǎn)崗人員、停工學(xué)習(xí)人員等要按公司培訓(xùn)教育制度，認(rèn)真進(jìn)行培訓(xùn)，不合格者，嚴(yán)禁上崗。

（3）重點抓好參加項目建設(shè)、裝置大修等外來人員的安全管理工作。

（三）為搞好班組安全管理，結(jié)合班組安全達(dá)標(biāo)活動，今年將分兩期重點對公司班組長進(jìn)行安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（四）將不定期對專兼職安全管理人員進(jìn)行安全管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（五）組織開展多種形式的安全宣教活動。

（1）結(jié)合6月份全國開展的“安全生產(chǎn)月”，公司將屆時舉辦一期中層管理人員安全知識培訓(xùn)班。同時，將根據(jù)上級要求，結(jié)合我公司實際情況，開展多種形式的安全宣教活動。

（2）11月份，舉辦一次公司事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。

（六）搞好特殊工種人員的培訓(xùn)和管理。七、加強工業(yè)衛(wèi)生工作，保障職工身體健康。

根據(jù)上級部門要求，公司在20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，要堅持“安全第一，預(yù)防為主；綜合治理，環(huán)境友好；持續(xù)改進(jìn)，健康和諧”的方針，大力預(yù)防、控制、消除職業(yè)病危害。督促有關(guān)部門建立公司工業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制，制定、規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程，建立職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護(hù)檔案，采取對公司現(xiàn)場噪音、化學(xué)毒物等危害物的監(jiān)測，切實保障公司職工的身體健康，促進(jìn)公司的`經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

xxxxxxxx有限公司。

危險化工安全生產(chǎn)工作計劃篇十六

為全面貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，進(jìn)一步做好供電、民爆企業(yè)安全生產(chǎn)工作，加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，提升安全管理水平，建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)機制，根據(jù)^v^《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和省、市政府實施意見要求與工作部署，按照市安委辦《關(guān)于全面推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實施意見》文件要求，結(jié)合市經(jīng)信委安全生產(chǎn)工作實際，特制定本工作方案：

一、成立機構(gòu)。

1、成立推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

副組長：

成員：

2、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市經(jīng)信委安全生產(chǎn)處，同志任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常工作。

二、工作目標(biāo)：

貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步規(guī)范民爆和供電企業(yè)依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營行為，合理確定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各階段工作任務(wù)，重點做好考評標(biāo)準(zhǔn)的制定及考評體系的建立，全面推進(jìn)開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，最終實現(xiàn)安全監(jiān)管企業(yè)三年內(nèi)達(dá)標(biāo)的工作目標(biāo)。

三、工作對象。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作對象為民爆和供電企業(yè)。

四、工作計劃。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化分為三個階段實施：

第二推進(jìn)階段，2012年6月前，開展民爆和供電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化全面試運行，完成自評工作。

第三達(dá)標(biāo)階段：2012年底，落實民爆和供電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，所有企業(yè)均開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動，達(dá)標(biāo)率100%。

五、有關(guān)要求。

1、加強宣傳，提高認(rèn)識。

各單位、各部門要高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是國家落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要舉措，是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的行為準(zhǔn)則，要積極做好宣貫工作，使廣大干部和職工充分了解安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化思想內(nèi)涵、目的意義和達(dá)標(biāo)效果，提高對推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識，從而認(rèn)同和支持安全達(dá)標(biāo)工作，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的有序開展。

2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工協(xié)作。

民爆和供電企業(yè)要在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，增強工作的自覺性、主動性與創(chuàng)造性，分工協(xié)作，扎實做好每個環(huán)節(jié)的工作，領(lǐng)導(dǎo)小組要實時掌握工作推進(jìn)的進(jìn)度，做好協(xié)調(diào)和溝通，確保推進(jìn)工作按計劃完成。

3、總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)提高。

民爆和供電企業(yè)要在推進(jìn)工作過程中，積極探索，結(jié)合本行業(yè)、本企業(yè)的實際情況，總結(jié)經(jīng)驗，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的各個要素，不斷提高安全管理績效，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)改進(jìn)，建立安全生產(chǎn)的長效機制。

危險化工安全生產(chǎn)工作計劃篇十七

xx年以來，在xx區(qū)安委會的領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)衛(wèi)生計生局認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失責(zé)追責(zé)”工作要求，實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，建立完善各類安全應(yīng)急預(yù)案和安全管理制度，積極開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)宣傳活動，組織開展安全隱患大排查并認(rèn)真落實各項整改措施，確保區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)安全、平安?，F(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作匯報如下：

根據(jù)區(qū)安委辦和區(qū)督查辦的要求，經(jīng)3月21日局黨委會專題研究，進(jìn)一步明確局安辦、婦社科、行政審批科、醫(yī)政科、防?？埔约熬謱俑鲉挝坏缺O(jiān)管職責(zé)。制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核方案，由局長與局屬各單位一把手、區(qū)社管中心與各社康、區(qū)衛(wèi)監(jiān)所與轄區(qū)各民營醫(yī)療機構(gòu)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。同時結(jié)合本系統(tǒng)實際，制定《xx區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)管辦法》，嚴(yán)格做到“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)必須管安全”。

根據(jù)市衛(wèi)計委和區(qū)委區(qū)政府關(guān)于安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步落實轄區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)的安全防范工作，擴(kuò)大轄區(qū)醫(yī)療機構(gòu)安全管理工作覆蓋面：

1、轄區(qū)社康中心的安全監(jiān)管。

根據(jù)局各科室職能，由婦社科牽頭，聯(lián)合區(qū)社管中心、康君社康聯(lián)合體和其他社康主辦機構(gòu)加強對轄區(qū)社康中心的安全管理，制定社康中心績效考核方案，將安全生產(chǎn)納入社康中心考核，考核結(jié)果與社康經(jīng)費下?lián)軖煦^。

2、轄區(qū)民營醫(yī)療機構(gòu)的安全監(jiān)管。

根據(jù)局各科室職能，以及“誰主管、誰審批、誰負(fù)責(zé)”的工作原則，由局醫(yī)政科、行政審批科、區(qū)衛(wèi)監(jiān)所等部門聯(lián)合監(jiān)管轄區(qū)民營醫(yī)療機構(gòu)。同時結(jié)合實際工作情況，制定行業(yè)巡查標(biāo)準(zhǔn)以及考核方案，將安全管理工作與醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證的申請與校驗等掛鉤。

3、掛點社區(qū)的安全巡查。

局領(lǐng)導(dǎo)定期主動到掛點玉龍社區(qū)進(jìn)行安全隱患巡查工作，針對玉龍社區(qū)消防設(shè)施和用電、燃?xì)獾却嬖诘陌踩[患提出意見和建議。加強與清水河街道辦事處的聯(lián)系，對排查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患問題，及時致函至清水河街道辦事處以確保相關(guān)隱患問題整改的落實。

全面使用《xx市xx區(qū)安全管理綜合信息系統(tǒng)》、《xx市衛(wèi)生計生委安全監(jiān)督管理信息系統(tǒng)》以及《xx區(qū)安全隱患排查與整治動態(tài)信息化系統(tǒng)》，將每月巡查記錄及時填報。定期對各監(jiān)管單位系統(tǒng)使用情況進(jìn)行通報，逐步實現(xiàn)安全管理網(wǎng)格化，形成常態(tài)化工作。

每季度組織召開一次系統(tǒng)安全工作例會，傳達(dá)、布置、落實上級安全生產(chǎn)會議和文件精神，分析系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢和存在問題，研究整治方案。針對轄區(qū)民營醫(yī)療機構(gòu)安全監(jiān)管職責(zé)的分配與落實、區(qū)人民醫(yī)院部分區(qū)域使用泡沫彩鋼板置換、原衛(wèi)生局泥崗宿舍外墻防盜網(wǎng)拆除、區(qū)人民醫(yī)院住院樓電梯無故下滑等問題，在工作例會上多次強調(diào)、協(xié)調(diào)及追蹤進(jìn)展情況。

1、消防安全隱患排查。

截止10月31日，區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)共進(jìn)行安全巡查311次，發(fā)現(xiàn)一般隱患問題共997條，已完成整改共758條，整改中175條，逾期未改64條。主要存在問題：

（1）安全管理制度不完善；

（2）消防設(shè)備損壞、過期或無定期檢查記錄；

（3）消防通道或安全出口的堵塞；

（5）老舊線路使用花線或未套管。下一階段要進(jìn)一步細(xì)抓巡查與整改，減少相同隱患問題的重復(fù)多發(fā)。

2、燃?xì)夤艿腊踩珜ｍ椗挪椤?/p>

根據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)專項排查工作要求，結(jié)合區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)實際情況，制定燃?xì)夤艿缹ｍ椗挪楣ぷ鞣桨福媾挪?、掌握本系統(tǒng)燃?xì)馐褂们闆r。經(jīng)全面排查，本系統(tǒng)共存在四處燃?xì)馐褂命c，分別為：

（1）區(qū)疾控中心（瓶裝燃?xì)猓?/p>

（2）區(qū)慢病院（瓶裝燃?xì)猓?/p>

（3）區(qū)中醫(yī)院（含樂園分院、黃貝分院、xx分院均使用瓶裝燃?xì)猓?/p>

（4）區(qū)人民醫(yī)院（管道燃?xì)猓何窗l(fā)現(xiàn)隱患問題。

3、職業(yè)衛(wèi)生隱患排查。

截至20xx年10月31日，轄區(qū)共有申報企業(yè)241間，其中非正常運營企業(yè)96間，共有一類危害嚴(yán)重7間，二類危害一般50間，三類危害不明顯88間。20xx年1月1日至6月27日，共對轄區(qū)內(nèi)用人單位進(jìn)行監(jiān)督檢查162間次。完成職業(yè)病報告調(diào)查1宗（為職業(yè)性噪聲聾）。完成職業(yè)衛(wèi)生行政處罰1宗，為警告。處理職業(yè)衛(wèi)生群眾投訴1宗。無職業(yè)衛(wèi)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。

4、落實防御強臺風(fēng)工作。

根據(jù)區(qū)三防辦、xx氣象局等實時發(fā)布的強臺風(fēng)“妮妲”、“海馬”信息，由xx局長主持召開系統(tǒng)防范強臺風(fēng)工作緊急會議，要求局屬各單位立即投入抗御臺風(fēng)工作當(dāng)中，開展隱患排查工作，重點檢查醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)邊坡、地下室、三防設(shè)施、在建工地（中醫(yī)院xx新院、布吉醫(yī)學(xué)檢驗等資源共享中心基地）、xx綜合門診樓（已于2015年6月進(jìn)行空樓）等。同時落實局領(lǐng)導(dǎo)班子24小時值班制度，做好醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急準(zhǔn)備，由xx醫(yī)院集團(tuán)組建醫(yī)療救治應(yīng)急分隊。

1、積極開展形式多樣的安全培訓(xùn)及演練。

結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“安全培訓(xùn)進(jìn)千家企業(yè)”工作要求，開展形式多樣的安全培訓(xùn)及演練。截止10月31日，本系統(tǒng)共組織培訓(xùn)14場，參與總?cè)藬?shù)約1200人，其中三場為系統(tǒng)安全知識技能及《xx市安全管理信息管理系統(tǒng)》使用培訓(xùn)。共組織演練76場，其中局屬各單位開展演練8場，參與總?cè)藬?shù)約350人；社康中心開展消防技能及實操培訓(xùn)33場，參與總?cè)藬?shù)約300人；民營醫(yī)療機構(gòu)開展35場消防技能及實操培訓(xùn)，參與總?cè)藬?shù)約400人。

2、開展系統(tǒng)應(yīng)急拉練。

結(jié)合系統(tǒng)實際，組織開展系統(tǒng)應(yīng)急拉練，聘請市疾控中心專家就光明新區(qū)“12·20”重特大滑坡事故作案例分析，重點講解生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場救援方法及災(zāi)后現(xiàn)場消殺、水源監(jiān)測、心理救援等內(nèi)容。本次應(yīng)急拉練參加人數(shù)約90人。

危險化工安全生產(chǎn)工作計劃篇十八

為進(jìn)一步貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《^v^關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，預(yù)防重特大事故的發(fā)生，消除隱患，保障國家、集體和個人生命財產(chǎn)的安全，經(jīng)鄉(xiāng)黨政聯(lián)席會議研究決定，明確鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長、安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)員、安監(jiān)所工作職責(zé)，現(xiàn)通知如下：

一、黨委書記安全職責(zé)。

2、制定黨委書記年度安全生產(chǎn)工作計劃，逐條落實到當(dāng)年具體工作安排中；

4、考核同級副職安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況；

7、發(fā)生死亡1人以上的安全生產(chǎn)事故時，要及時趕赴現(xiàn)場，組織調(diào)查處理。

二、鄉(xiāng)長安全職責(zé)。

2、建立健全安全生產(chǎn)管理制度，督促檢查本地區(qū)安全生產(chǎn)工作；

4、發(fā)生重傷以上事故時，要及時趕赴現(xiàn)場組織搶救，協(xié)助事故調(diào)查處理和做好善后工作。

5、本地區(qū)發(fā)生重傷以上事故時要立即趕赴現(xiàn)場組織搶救，并及時上報事故情況。

四、專職安監(jiān)員職責(zé)。

（三）對本單位所屬企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)督查，對存在的安全、事故隱患督促限期整改；

（五）及時掌握并消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)；