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招商引資年度個人工作總結篇一
近一年來,在招商局局黨組的正確領導下,我工作兢兢業(yè)業(yè),生活作風嚴謹。按照工作職責,我在招商局工作的同時,又被抽派到赫章縣太原招商分局參與招商引資工作,在自己的工作崗位上盡心盡力,盡職盡責,認真履行自己職責,按時完成了領導交辦的各項工作任務,取得一定成效。
一、加強學習,提高思想理論水平,提高了自身素質。
為了適應時代的要求,根據(jù)招商局的工作需要,首先,我始終堅持把加強學習作為首要任務。一如既往地學習鄧小平理論和“科學發(fā)展觀”等重要思想,全面深入地領會“科學發(fā)展觀”重要思想的科學內涵和精神實質,自覺培養(yǎng)貫徹學習“科學發(fā)展”重要思想的自覺性和堅定性,其次,發(fā)揚理論聯(lián)系實際,把大學期間所學到的書本上知識和現(xiàn)在的工作實踐相結合,在實踐中認真總結成功經驗,吸取失敗的教訓,有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題,做到學用結合。最后,我還注重集體學習和個人學習相結合。我多次參加招商局舉辦的“招商引資業(yè)務培訓”。除集體學習業(yè)務外,我還能夠擠出時間堅持自學,熟練掌握法律、電腦等知識,力爭在原有理論上有所突破,在理論素養(yǎng)方面有所升華,豐富自己的知識,拓寬自己的視野,增強實際工作的原則性、科學性和預見性,從而提高了自身的綜合素質。
二、愛崗敬業(yè),努力做好自己的本職工作。
我嚴格遵守招商局制定的各項。
規(guī)章制度。
能夠做到不遲到、不早退、有事主動向主管領導請假。在工作中尊敬領導、團結同事能正確處理好與領導同事之間的關系。平時勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、能想別人所想急別人之所急、人際關系和諧融洽團結同志、與人為善具有強烈的責任感和事業(yè)心從不鬧無原則的糾紛處處以一名合格公務員的要求來規(guī)范自己的言行毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質和能力。在作風上務真求實、樂觀上進始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風勤勤懇懇任勞任怨認真的完成自己的本職工作。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)始終做到老老實實做人勤勤懇懇做事。
三、認真履行職責,積極開展工作。
剛參與招商引資工作時,招商引資對我來說是一個嶄新的工作,為了能盡快適應環(huán)境,更好地開展工作,首先我虛心的向單位的老同志請教,不懂的地方向請他們幫忙。其次,我認真的學習,閱讀大量的招商引資方面的資料,從報紙上,電視上,網絡上都學到了很多的招商引資方面的知識,充實了我的頭腦。在開展招商引資工作的過程中,確實感受到了招商引資是一項很復雜的工作,對于我們來說要進一步解放思想,更新觀念。在招商分局的招商引資工作中,我本著“介紹赫章、推薦優(yōu)勢項目、引導企業(yè)投資、搞好跟蹤服務”的原則,從主動融入赫章經濟社會環(huán)境入手,積極培植信息源、建立檔案庫,并與各級商會、協(xié)會、企業(yè)界人士廣泛接觸,擴大赫章的知名度,努力尋找縣外省外投資者和我縣的項目對接點。截至目前,招商分局共與外來投資者洽談對接了53人次,并成功引進貴州金大陸清潔能源有限公司投資6000萬開發(fā)我縣輔處鄉(xiāng)牛吃水水電站項目,此項目曾經歷復雜漫長的過程,因此項目水源地與威寧縣交界,存在資源權屬問題,為此曾幾次向縣委政府專題請示匯報,后經縣委政府與威寧縣成功協(xié)商解決。目前項目已完成公司注冊,正抓緊開展項目申報、設計等前期工作。
四、存在的問題和不足。
我性格不夠太嚴謹,辦事比較急,準確性有時不夠,對自己從事工作存在的困難和問題,自己琢磨的多,沒有及時向領導和同事請教?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鲗W習雖然說取得了一定的成績,但也總結出一定的不足,懇請大家批評指正。比如說,開創(chuàng)性的工作開展的不多,有些工作協(xié)調的不是十分到位,這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強學習,及時改進。我相信,在局領導和同事們的關心幫助下,我在今后工作學習中一定會做得更好、更出色。努力提高思想覺悟和業(yè)務工作水平,為實現(xiàn)我縣的經濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的一份力量。
一、領導重視,目標任務完成較好。
1~12月全縣開工招商引資項目25個(新建14個、續(xù)建11個),到位國內省外資金總額4.34億元,占年初市下達我縣目標任務的112.7%。全縣在冊外來企業(yè)22家,其中15家重點外來企業(yè)實現(xiàn)產值3.31億元,上交稅金2483萬元,安置就業(yè)1063人。
二、突出重點,招商引資收到實效。
1、聯(lián)動部門,科學編制招商項目。
協(xié)同縣發(fā)改委、林業(yè)、水利、畜牧、經商委等部門,編制了江口水鄉(xiāng)水利風景區(qū)旅游綜合開發(fā)、200萬只巴山山地雞生態(tài)養(yǎng)殖示范園及屠宰加工生產線、10萬畝有機蔬菜基地建設、30萬畝脫毒馬鈴薯基地建設及深加工、竹林基地建設及竹集成板加工生產、星光工業(yè)集中區(qū)標準化廠房及配套設施建設、畜產品交易批發(fā)市場建設、商貿物流園建設、有機茶產業(yè)開發(fā)、20萬噸玉米精加工等10個招商項目。
2、攜手園區(qū),強力包裝推介項目。
按照“一線、兩岸、四園”生產力布局,重點推介縣城老街改造、星光工業(yè)園基礎設施及標準化廠房建設、s202縣城過境路建設、20萬噸飼料生產、20萬噸玉米精加工、高檔餐巾紙生產建設、畜禽產品加工、工業(yè)原料林基地建設等10個項目。
3、多位一體,努力拓展招商渠道。
一是充分利用駐外窗口、商會、協(xié)會、中介機構及務工知名人士開展委托招商,在北京、廣州設立駐外招商聯(lián)絡辦,指派2名干部駐點招商。二是與有關新聞媒體、專業(yè)招商網絡平臺建立開放、靈活、穩(wěn)固的溝通聯(lián)絡渠道,全年共聯(lián)系企業(yè)和投資機構60余家,接洽有投資意向的投資者100余人次來我縣考察。
4、走出去,請進來,“真招商、招真商”。
3月,縣委書記帶隊前往重慶開展產業(yè)轉移投資促進活動;4月,副縣長闕作強帶隊到上海開展小分隊招商活動;5月,常務副縣長先帶隊赴重慶開展小分隊招商活動。6月,副縣長帶隊赴廣西參加第五屆泛珠三角經貿洽談會,在新疆伊吾縣、綿陽豐谷酒廠、瀘州圣豐紙業(yè)開展了小分隊招商活動,就再生紙業(yè)合資項目達成了投資意向。9月,邀請xx集團董事長一行來我縣考察老街和中嶺梁開發(fā)項目。當月18日,副縣長率領縣府辦、招商局、商務局、旅游局有關人員及客商代表共8人參加陜西省寶雞市第二十屆“中國西部商品交易會”,發(fā)放《歡迎您》及《xx縣xx年重點招商項目表》1000多份,推介重點招商項目4個,簽訂意向協(xié)議1個,意向投資額1900萬元。10月16日副縣長闕作強帶隊參加第十屆“西博會”,簽約項目。
合同。
1個,投資金額3200萬元。12月4日,來自上海和本地的3位客商,以635萬元的價格成功競拍生豬屠宰及肉制品深加工企業(yè)。12月15日,我縣與xx集團舉行老街改造項目招商意向協(xié)議簽訂儀式,為把老街打造成新的經濟增長點,造福老街居民,加快發(fā)展贏得了難得的機遇。經過多方努力,全年先后達成了10萬噸飼料生產、商品混凝土攪拌、高檔餐巾紙生產等5個項目的投資合作意向,其中商品混凝土攪拌項目已竣工投產。
5、真抓實干,簽約項目落實有力度。
我們確定專人跟蹤負責,全力推進項目建設。4月,省招商局工會主席李廷文率世界浙商聯(lián)合總會主席劉曉剛、副主席方偉等一行7人來協(xié)調促進第九屆西博會簽約項目。目前,四川省巴河水電梯級開發(fā)(二期)項目,已開始前期工作,到位資金200萬元;30萬畝速生豐產林產業(yè)化開發(fā)項目,已在佛樓鎮(zhèn)進行試點,初步與相關村民達成了土、林地租賃協(xié)議;新型環(huán)保建材生產項目,完成投資1380萬元。
6、全程跟蹤,外企服務上臺階。
為全縣15家重點外來企業(yè)建立了專門檔案,定人定責,每季度定期到外來企業(yè)了解生產經營情況,分析存在的問題,提出對策建議,解決實際困難,全力做好外來企業(yè)服務工作。
三、強化管理,自身建設躍上臺階。
一是打造陽光黨務,進一步健全和完善了小車管理、財務審批報賬等8項規(guī)章制度,做到了按季度進行帳務公開。二是組織黨員干部47人次深入開展“民情大調研”,撰寫調研材料15篇,其中《推廣應用新能源,促進外企大發(fā)展》、《凝心聚力抓黨建,科學實踐謀發(fā)展》、《學王瑛先進事跡,開創(chuàng)招商引資工作新局面》等文章先后在《四川經濟日報》、《西部經濟報》、《全國城市信息聯(lián)播》上刊發(fā)。三是建立健全了“學習考核制度、項目動態(tài)跟蹤制度、工作問責追究制度”,努力打造“高效型、清廉型、服務型”機關。四是努力探索“雙向大交流”黨建工作新特色;與xx村黨支部結對共建,讓農村黨員和流動黨員感受到了組織的溫暖;與縣旅游局黨支部聯(lián)動,開展了“走出機關、走近企業(yè)、走入村莊”、慶祝建黨xx周年活動。深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動和學習王瑛先進事跡活動,積極構建招商工作科學發(fā)展的長效機制,學習實踐活動被縣直工委列為“示范點”。
四、統(tǒng)籌兼顧,各項工作整體推進。
一是全面落實綜合治理目標責任制,扎實抓好了安全維穩(wěn)及防邪、計生工作。二是強化對外宣傳,及時報送各類信息60篇,其中市轉發(fā)18篇,縣轉發(fā)38篇,縣實踐辦轉發(fā)3篇。三是深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動,采取任務落實到天,責任明確到人的辦法,狠抓機關環(huán)境衛(wèi)生和聯(lián)系點新華街公園巷、元山鎮(zhèn)興隆村的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、維護工作,四是認真抓好江口水鄉(xiāng)竹景觀帶建設,在坦溪鎮(zhèn)居委會鯉魚池載竹16畝,并落實管護措施。五是大力開展扶貧幫扶活動,組織干部職工深入xx村等開展“送政策、送科技、送文化、送物質”活動,指導春玉米生產;幫助聯(lián)系村爭取村道路、灌溉堤、良種豬等項目7個,資金達30多萬元。六是建立“留守學生之家”,十月捐款3000元,為幫扶xx小學購置課桌30套,為xx鄉(xiāng)計生掛聯(lián)幫扶38戶貧困戶捐款3800元。11月23日籌資5000元,為xx小學購置電腦、電視機、影碟機、電話機各一臺,體育用品6件,書籍、作業(yè)本、寫字筆300多本(支)。捐贈桌凳30套、圖書100冊。
今年的招商引資工作雖然取得了一定成績,但離上級的要求仍然有很大差距,20xx年,我們決心以科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹黨的精神,圍繞xx縣“2+2”產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,著力構建“工業(yè)主導、企業(yè)主體、政策激勵、三產并進”的招商引資工作格局,大力實施“20個項目推出去、10個項目引進來、2家企業(yè)入園區(qū)”的項目攻堅計劃,全力推進“一產看鄉(xiāng)鎮(zhèn)、二產看園區(qū)、三產看縣城”的產業(yè)招商工程,力爭全年完成引資4億元(統(tǒng)計數(shù)),迎接大交通形成后的發(fā)展新格局。
今年以來,市委、市政府大力推行工業(yè)強市戰(zhàn)略,緊緊圍繞打造輕紡名城,構建都市花園,推進全面小康的總體目標,緊扣發(fā)展主題,不斷創(chuàng)新招商思路,改進招商方式,拓展招商領域,狠抓責任落實,進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,全市招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了招商引資的新成效。
一、主要作法。
在招商引資工作中,我們堅持以引進加工制造業(yè)項目為主,堅持以引進科技含量高的項目為主,堅持招商政策適度優(yōu)惠,堅持求真務實的工作作風等四條基本原則,具體做了以下幾個方面的工作。
1、營造大招大引,招大引大的招商氛圍。
一是統(tǒng)一思想,強化認識。6月份,市委、市政府組織領導干部赴江夏、岳陽等地考察學習,對廣大干部啟發(fā)很大,沖擊很大,強化了招商引資促經濟發(fā)展的思路。二是狠抓督辦,強化責任。年初,市政府與各地簽定了責任狀,明確了任務和獎懲辦法,并將招商引資納入年度經濟目標責任制進行考核。采取每月一例會,兩月一通報,季度一觀摩,半年大檢查方式,加強檢查督辦。三是培育典型,強化宣傳。利用各種形式大張旗鼓地宣傳成功經驗,對各地招商引資起到了極大的推動作用。全市上下基本形成心往招商想、勁往招商使、千帆競發(fā)、你追我趕的招商態(tài)勢。
2、形成大員上陣,專班緊盯的招商格局。
東部沿海在改革開放后率先發(fā)展,外來投資密集,民間資本雄厚,擴張欲望強烈,由于土地、電力、用工等生產要素短缺造成生產成本上升,產業(yè)趨同造成競爭加劇,因而向中西部地區(qū)實施產業(yè)大轉移是大勢所趨。鑒此,我們認真組織主要領導掛帥出征,把大型招商活動和大項目拿在手上抓,專班領導親力親為,緊盯項目不出成果不收兵。我們除參加廣州春交會、鄂港經貿洽談會和國際體操節(jié)等大型招商活動外,還精心組織了小分隊到沿海發(fā)達地區(qū)招商,還跨出國門,到新加坡、泰國等地招商,每次招商活動都收到了很好的效果。同時,還邀請國內外客商28批328人次到仙桃進行投資考察。我們要求在招商中切忌東跑西跑,多做有心人,少做無用功,要有的放矢,重點出擊,象釣魚一樣尋找培育亮點招商。今年以來,在溫州、廣州、東莞、廈門、福建等地建立窩點,組建專班,開展了一系列的定點招商,既降低了成本,又提高了招商引資的成功率。
3、制定利于客商、惠及長遠的招商政策。
面對新形勢,市政府在反復調查研究的基礎上,修改了招商引資優(yōu)惠政策,特別加大了對重大項目的政策傾斜力度,讓客商有利可圖。政策明確提出重大項目土地視投資及回報大小分等計價,但必須首先保證村組、農民補償費和土地辦證費;增值稅分成不再返還,但地方稅種根據(jù)投資規(guī)模、發(fā)展前景、產業(yè)帶動能力和社會帶動能力和社會效益可適當延長減半億收年限;行政性收費一般零收取,但勞務性收費按投資大小實行比例包干,并且一家收費,多家分流。修改完善后的優(yōu)惠政策既有原則性,又有靈活性,既具有吸引力和操作性,又不損害長遠利益和根本利益。
4、建設講求信用,服務周到的招商環(huán)境。
今年,我們按照安全、賺錢、開心和外商無小事,人人是環(huán)境,變通是環(huán)境,誠信打動人的理念繼續(xù)打造招商引資環(huán)境優(yōu)勢,把誠實守信和高效服務作為市政府及各部門改善環(huán)境的重點。對重大項目實行一個領導掛帥,一個專班負責,一個會議協(xié)調,一個文件簽總,一個中心跟蹤的模式,為項目和客商提供全天候、全過程、全方位服務,對于作出的承諾,再大的困難也要予以兌現(xiàn),對于要辦的事情,力爭最短的時間內落實到位,確保項目的成功引進和順利建設。正是因為有了這樣的招商環(huán)境,才有了燕京啤酒集團的成功引進。今年,市政府召開銀企懇談會、項目推介會,有效的緩解了中小企業(yè)融資難的問題,市委、市政府領導還多次上荊州、下武漢爭取用電指標,基本保證了招商引資項目建設和生產用電。我們還注意營造重商親商氛圍,及時解決外來投資者住房、生活、子女就學等方面的后顧之憂。每逢傳統(tǒng)節(jié)日,組織各種活動,讓他們有一種回家的感覺。
二、存在的主要問題。
今年以來,雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力,取得了一定成績,但也存在一些問題,突出表現(xiàn)在:
1、工業(yè)發(fā)展空間受到較大制約,項目落戶難的問題開始顯現(xiàn)。土地緊缺是制約招商引資工作的核心問題,部分項目因土地停批不能開工建設。由于國家實施宏觀調控,停止一切征用土地審批,成為今年招商引資和項目不可逾越的障礙,從而導致一些引進項目無法落實,造成無地招商的嚴峻局勢。
2、投資結構不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低,投資結構不盡合理,低水平重復建設的問題比較突出,不利于產業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破,但數(shù)量不多,技術含量也比較低。
3、環(huán)境和服務還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
4、城市規(guī)劃意識和環(huán)保意識不夠強,給可持續(xù)發(fā)展留下了一定的隱患,有的地方片面強調招商引資的重要性,忽略了對城市規(guī)劃功能分區(qū)和環(huán)境的影響,環(huán)境影響評價執(zhí)行率不高,環(huán)境滯后,三同時得不到認真執(zhí)行。
三、工作建議。
1、樹立科學的發(fā)展觀,切實提高招商引資效益。要加強招商引資項目篩選,注重項目的科技含量、資源利用率和可持續(xù)發(fā)展能力,招大商、引真資,努力提高招商引資的質量。要加大項目包裝力度,改進招商方式方法,堅決糾正和杜絕個別地方存在的虛報浮夸的作風,變被動招商為主動招商,注意節(jié)約成本,千方百計提高項目簽約率、資金到位率和項目投產率。
2、繼續(xù)加強軟硬環(huán)境建設,不斷創(chuàng)新服務環(huán)境。各有關部門要加強協(xié)商配合,切實轉變作風,正確處理局部利益與全局利益的關系,進一步簡化程序,提高辦事效率,主動加強協(xié)商溝通,幫助解決一些具體問題。
3、提高依法行政水平,保證招商引資工作的正常開展。招商引資項目必須根據(jù)城市的功能分區(qū)和用地性質對號入座,堅持杜絕以招商引資名義自行選地,隨意布局,要下大氣力調整征而不用的土地,積極盤活閑置資源,合理配置土地資源。要大力支持環(huán)保三同時工作,不能降低或取消環(huán)保準入門檻,或以各種方式限制,阻礙環(huán)保執(zhí)法。
招商引資年度個人工作總結篇二
在招商引資工作中,我們堅持以引進加工制造業(yè)項目為主,堅持以引進科技含量高的項目為主,堅持招商政策適度優(yōu)惠,堅持求真務實的工作作風等四條基本原則,具體做了以下幾個方面的工作。
(一)營造大招大引,招大引大的招商氛圍。
一是統(tǒng)一思想,強化認識。6月份,市委、市政府組織領導干部赴江夏、岳陽等地考察學習,對廣大干部啟發(fā)很大,沖擊很大,強化了招商引資促經濟發(fā)展的思路。二是狠抓督辦,強化責任。年初,市政府與各地簽定了責任狀,明確了任務和獎懲辦法,并將招商引資納入年度經濟目標責任制進行考核。采取每月一例會,兩月一通報,季度一觀摩,半年大檢查方式,加強檢查督辦。三是培育典型,強化宣傳。利用各種形式大張旗鼓地宣傳成功經驗,對各地招商引資起到了極大的推動作用。全市上下基本形成心往招商想、勁往招商使、千帆競發(fā)、你追我趕的招商態(tài)勢。
(二)明確做強特色,做大產業(yè)的招商思路。
(三)形成大員上陣,專班緊盯的招商格局。
東部沿海在改革開放后率先發(fā)展,外來投資密集,民間資本雄厚,擴張欲望強烈,由于土地、電力、用工等生產要素短缺造成生產成本上升,產業(yè)趨同造成競爭加劇,因而向中西部地區(qū)實施產業(yè)大轉移是大勢所趨。鑒此,我們認真組織主要領導掛帥出征,把大型招商活動和大項目拿在手上抓,專班領導親力親為,緊盯項目不出成果不收兵。我們除參加廣州春交會、鄂港經貿洽談會和國際體操節(jié)等大型招商活動外,還精心組織了小分隊到沿海發(fā)達地區(qū)招商,還跨出國門,到新加坡、泰國等地招商,每次招商活動都收到了很好的效果。同時,還邀請國內外客商28批328人次到仙桃進行投資考察。我們要求在招商中切忌東跑西跑,多做有心人,少做無用功,要有的放矢,重點出擊,象釣魚一樣尋找培育亮點招商。今年以來,在溫州、廣州、東莞、廈門、福建等地建立窩點,組建專班,開展了一系列的定點招商,既降低了成本,又提高了招商引資的成功率。
(四)采取巧借平臺,以商引資的招商形式。
(五)制定利于客商、惠及長遠的招商政策。
面對新形勢,市政府在反復調查研究的基礎上,修改了招商引資優(yōu)惠政策,特別加大了對重大項目的政策傾斜力度,讓客商有利可圖。政策明確提出重大項目土地視投資及回報大小分等計價,但必須首先保證村組、農民補償費和土地辦證費;增值稅分成不再返還,但地方稅種根據(jù)投資規(guī)模、發(fā)展前景、產業(yè)帶動能力和社會帶動能力和社會效益可適當延長減半億收年限;行政性收費一般零收取,但勞務性收費按投資大小實行比例包干,并且一家收費,多家分流。修改完善后的優(yōu)惠政策既有原則性,又有靈活性,既具有吸引力和操作性,又不損害長遠利益和根本利益。
(六)建設講求信用,服務周到的招商環(huán)境。
今年,我們按照安全、賺錢、開心和外商無小事,人人是環(huán)境,變通是環(huán)境,誠信打動人的理念繼續(xù)打造招商引資環(huán)境優(yōu)勢,把誠實守信和高效服務作為市政府及各部門改善環(huán)境的重點。對重大項目實行一個領導掛帥,一個專班負責,一個會議協(xié)調,一個文件簽總,一個中心跟蹤的模式,為項目和客商提供全天候、全過程、全方位服務,對于作出的承諾,再大的困難也要予以兌現(xiàn),對于要辦的事情,力爭最短的時間內落實到位,確保項目的成功引進和順利建設。正是因為有了這樣的招商環(huán)境,才有了燕京啤酒集團的成功引進。今年,市政府召開銀企懇談會、項目推介會,有效的緩解了中小企業(yè)融資難的問題,市委、市政府領導還多次上荊州、下武漢爭取用電指標,基本保證了招商引資項目建設和生產用電。我們還注意營造重商親商氛圍,及時解決外來投資者住房、生活、子女就學等方面的后顧之憂。每逢傳統(tǒng)節(jié)日,組織各種活動,讓他們有一種回家的感覺。
招商引資年度個人工作總結篇三
1.樹立科學的發(fā)展觀,切實提高招商引資效益。要加強招商引資項目篩選,注重項目的科技含量、資源利用率和可持續(xù)發(fā)展能力,招大商、引真資,努力提高招商引資的質量。要加大項目包裝力度,改進招商方式方法,堅決糾正和杜絕個別地方存在的虛報浮夸的作風,變被動招商為主動招商,注意節(jié)約成本,千方百計提高項目簽約率、資金到位率和項目投產率。
2.繼續(xù)加強軟硬環(huán)境建設,不斷創(chuàng)新服務環(huán)境。各有關部門要加強協(xié)商配合,切實轉變作風,正確處理局部利益與全局利益的關系,進一步簡化程序,提高辦事效率,主動加強協(xié)商溝通,幫助解決一些具體問題。
3.提高依法行政水平,保證招商引資工作的正常開展。招商引資項目必須根據(jù)城市的功能分區(qū)和用地性質對號入座,堅持杜絕以招商引資名義自行選地,隨意布局,要下大氣力調整征而不用的土地,積極盤活閑置資源,合理配置土地資源。要大力支持環(huán)保三同時工作,不能降低或取消環(huán)保準入門檻,或以各種方式限制,阻礙環(huán)保執(zhí)法。
近一年來,在招商局局黨組的正確領導下,我工作兢兢業(yè)業(yè),生活作風嚴謹。按照工作職責,我在招商局工作的同時,又被抽派到赫章縣太原招商分局參與招商引資工作,在自己的工作崗位上盡心盡力,盡職盡責,認真履行自己職責,按時完成了領導交辦的各項工作任務,取得一定成效。
招商引資年度個人工作總結篇四
一年來,我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村兩級領導干部牢固樹立“為企業(yè)服務、為項目建設服務就是為全鄉(xiāng)發(fā)展大局服務”的思想,發(fā)揚敢想、敢爭、敢為人先的精神,主動出擊,內引外聯(lián),上下協(xié)調,聞風而動追項目,不遺余力跑項目,千方百計上項目,積極主動為各類投資主體提供優(yōu)質高效服務,著力營造重商、親商、安商、富商的濃厚氛圍,全鄉(xiāng)招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了顯著的成效?,F(xiàn)將全年工作總結如下:
一、優(yōu)化投資環(huán)境,敞開鄉(xiāng)門招商。
鄉(xiāng)黨委、政府始終把招商引資作為工作的重中之重,不遺余力優(yōu)化投資環(huán)境,不斷強化招商意識、環(huán)境意識和服務意識,增強軟環(huán)境競爭力,創(chuàng)新招商引資方式,著力打造“五大環(huán)境”,在全鄉(xiāng)上下形成了支持非公經濟發(fā)展和搶項目、爭投資的熱潮。即始終把干部職工和社會成員的思想解放和思想觀念轉變作為一個永恒主題,在全鄉(xiāng)牢固樹立讓人賺錢的地方就是投資環(huán)境的地方的觀念,營造坦誠、互信、互敬的良好人文環(huán)境;不折不扣落實相關優(yōu)惠政策,做到“誠信招商”,創(chuàng)造良好的政策環(huán)境;努力創(chuàng)建“平安雙河”,嚴厲打擊違法犯罪,保證投資者生命財產安全,創(chuàng)造良好的治安環(huán)境;切實加快小城鎮(zhèn)基礎設施建設,建立健全支撐招商引資工作的社會服務體系,使城鎮(zhèn)的服務功能更完善,生活環(huán)境更優(yōu)美,創(chuàng)造良好的生活環(huán)境;始終把抓服務水平和質量的提高,作為招商引資的突破口,創(chuàng)新服務方式,強化服務內容,依靠有效的“全過程服務、全領域服務、全天候服務”,全力營造“親商、重商、安商、富商”的服務環(huán)境。經過不懈努力,全鄉(xiāng)干部群眾謀發(fā)展、求發(fā)展、服務發(fā)展的愿望和意識進一步加強。
二、發(fā)揮產業(yè)優(yōu)勢,注重資源招商。
充分利用已形成的支柱產業(yè)雛形優(yōu)勢,大力延伸產業(yè)規(guī)模。通過多年的招商運作,我鄉(xiāng)基本形成以農副產品生產加工、石油產業(yè)、豆制品產業(yè)等為支柱的產業(yè),通過這些支柱產業(yè)的資源優(yōu)勢,大力引進外來資金。在第xx屆西洽會上,永祥豆制品有限公司分別與寧夏啟元藥業(yè)有限責任公司、西安利君制藥有限公司、四川內江山山制藥有限責任公司簽訂了價值4865萬元的黃豆粉餅購銷合同;與寧夏啟元藥業(yè)有限責任公司、西安利君制藥有限公司簽訂了價值679.4萬元的豆油購銷合同。
三、增強服務意識,爭取項目招商。
樹立科學發(fā)展觀,增強服務意識,加強單位之間的配合,完善服務機制,提高服務質量,為投資商提供一個良好、誠信、和諧的環(huán)境,這是我鄉(xiāng)重商引商的要訣。一年來,我鄉(xiāng)加大了對項目服務的力度,并且對服務內容進行了量化考核,招商效果顯著。一是進行項目策劃服務,促進項目落戶。就是在知曉項目信息后,主動和項目投資商聯(lián)系,為項目出謀劃策;二是提供項目征地服務,協(xié)助辦理手續(xù)。項目確定實施后,積極協(xié)助辦理項目建設相關的手續(xù),協(xié)調項目開發(fā)商與職能部門的關系,現(xiàn)在正在進行的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展移民小區(qū)建設項目就是由我鄉(xiāng)實行的全程跟蹤服務,協(xié)助辦理一系列建設手續(xù);三是狠抓項目環(huán)境,確保施工建設。強化措施,改善環(huán)境,服務到位是抓好招商引資工作的前提,至關重要。為此,我們要求做到“三個凡是”,凡是不利招商引資的環(huán)境一律整治,凡是與招商引資工作擠道一律讓路,凡是客商需要服務一律滿足。項目開工建設中,我鄉(xiāng)的國土、司法、綜治、財政等單位整體聯(lián)動,積極協(xié)調建設環(huán)境,努力化解各種矛盾,提供誠心、誠意、無償?shù)膬?yōu)質服務,使每一位客商都成為快樂的投資者。
招商引資年度個人工作總結篇五
今年以來,市委、市政府大力推行工業(yè)強市戰(zhàn)略,緊緊圍繞打造輕紡名城,構建都市花園,推進全面小康的總體目標,緊扣發(fā)展主題,不斷創(chuàng)新招商思路,改進招商方式,拓展招商領域,狠抓責任落實,進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,全市招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了招商引資的新成效。
在招商引資工作中,我們堅持以引進加工制造業(yè)項目為主,堅持以引進科技含量高的項目為主,堅持招商政策適度優(yōu)惠,堅持求真務實的工作作風等四條基本原則,具體做了以下幾個方面的工作。
1、營造大招大引,招大引大的招商氛圍。
一是統(tǒng)一思想,強化認識。6月份,市委、市政府組織領導干部赴江夏、岳陽等地考察學習,對廣大干部啟發(fā)很大,沖擊很大,強化了招商引資促經濟發(fā)展的思路。二是狠抓督辦,強化責任。年初,市政府與各地簽定了責任狀,明確了任務和獎懲辦法,并將招商引資納入年度經濟目標責任制進行考核。采取每月一例會,兩月一通報,季度一觀摩,半年大檢查方式,加強檢查督辦。三是培育典型,強化宣傳。利用各種形式大張旗鼓地宣傳成功經驗,對各地招商引資起到了極大的推動作用。全市上下基本形成心往招商想、勁往招商使、千帆競發(fā)、你追我趕的招商態(tài)勢。
2、形成大員上陣,專班緊盯的招商格局。
東部沿海在改革開放后率先發(fā)展,外來投資密集,民間資本雄厚,擴張欲望強烈,由于土地、電力、用工等生產要素短缺造成生產成本上升,產業(yè)趨同造成競爭加劇,因而向中西部地區(qū)實施產業(yè)大轉移是大勢所趨。鑒此,我們認真組織主要領導掛帥出征,把大型招商活動和大項目拿在手上抓,專班領導親力親為,緊盯項目不出成果不收兵。我們除參加廣州春交會、鄂港經貿洽談會和國際體操節(jié)等大型招商活動外,還精心組織了小分隊到沿海發(fā)達地區(qū)招商,還跨出國門,到新加坡、泰國等地招商,每次招商活動都收到了很好的效果。同時,還邀請國內外客商28批328人次到仙桃進行投資考察。我們要求在招商中切忌東跑西跑,多做有心人,少做無用功,要有的放矢,重點出擊,象釣魚一樣尋找培育亮點招商。今年以來,在溫州、廣州、東莞、廈門、福建等地建立窩點,組建專班,開展了一系列的'定點招商,既降低了成本,又提高了招商引資的成功率。
3、制定利于客商、惠及長遠的招商政策。
面對新形勢,市政府在反復調查研究的基礎上,修改了招商引資優(yōu)惠政策,特別加大了對重大項目的政策傾斜力度,讓客商有利可圖。政策明確提出重大項目土地視投資及回報大小分等計價,但必須首先保證村組、農民補償費和土地*費;增值稅分成不再返還,但地方稅種根據(jù)投資規(guī)模、發(fā)展前景、產業(yè)帶動能力和社會帶動能力和社會效益可適當延長減半億收年限;行政性收費一般零收取,但勞務性收費按投資大小實行比例包干,并且一家收費,多家分流。修改完善后的優(yōu)惠政策既有原則性,又有靈活性,既具有吸引力和操作性,又不損害長遠利益和根本利益。
4、建設講求信用,服務周到的招商環(huán)境。
今年,我們按照安全、賺錢、開心和外商無小事,人人是環(huán)境,變通是環(huán)境,誠信打動人的理念繼續(xù)打造招商引資環(huán)境優(yōu)勢,把誠實守信和高效服務作為市政府及各部門改善環(huán)境的重點。對重大項目實行一個領導掛帥,一個專班負責,一個會議協(xié)調,一個文件簽總,一個中心跟蹤的模式,為項目和客商提供全天候、全過程、全方位服務,對于作出的,再大的困難也要予以兌現(xiàn),對于要辦的事情,力爭最短的時間內落實到位,確保項目的成功引進和順利建設。正是因為有了這樣的招商環(huán)境,才有了燕京啤酒集團的成功引進。今年,市政府召開銀企懇談會、項目推介會,有效的緩解了中小企業(yè)融資難的問題,市委、市政府領導還多次上荊州、下武漢爭取用電指標,基本保證了招商引資項目建設和生產用電。我們還注意營造重商親商氛圍,及時解決外來投資者住房、生活、子女就學等方面的后顧之憂。每逢傳統(tǒng)節(jié)日,組織各種活動,讓他們有一種回家的感覺。
今年以來,雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力,取得了一定成績,但也存在一些問題,突出表現(xiàn)在:
1、工業(yè)發(fā)展空間受到較大制約,項目落戶難的問題開始顯現(xiàn)。土地緊缺是制約招商引資工作的核心問題,部分項目因土地停批不能開工建設。由于國家實施宏觀調控,停止一切征用土地審批,成為今年招商引資和項目不可逾越的障礙,從而導致一些引進項目無法落實,造成無地招商的嚴峻局勢。
2、投資結構不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低,投資結構不盡合理,低水平重復建設的問題比較突出,不利于產業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破,但數(shù)量不多,技術含量也比較低。
3、環(huán)境和服務還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務和優(yōu)惠政策不到位的問題。
4、城市規(guī)劃意識和環(huán)保意識不夠強,給可持續(xù)發(fā)展留下了一定的隱患,有的地方片面強調招商引資的重要性,忽略了對城市規(guī)劃功能分區(qū)和環(huán)境的影響,環(huán)境影響評價執(zhí)行率不高,環(huán)境滯后,三同時得不到認真執(zhí)行。
1、樹立科學的發(fā)展觀,切實提高招商引資效益。要加強招商引資項目篩選,注重項目的科技含量、資源利用率和可持續(xù)發(fā)展能力,招大商、引真資,努力提高招商引資的質量。要加大項目包裝力度,改進招商方式方法,堅決糾正和杜絕個別地方存在的虛報浮夸的作風,變被動招商為主動招商,注意節(jié)約成本,千方百計提高項目簽約率、資金到位率和項目投產率。
2、繼續(xù)加強軟硬環(huán)境建設,不斷創(chuàng)新服務環(huán)境。各有關部門要加強協(xié)商配合,切實轉變作風,正確處理局部利益與全局利益的關系,進一步簡化程序,提高辦事效率,主動加強協(xié)商溝通,幫助解決一些具體問題。
3、提高依法行政水平,保證招商引資工作的正常開展。招商引資項目必須根據(jù)城市的功能分區(qū)和用地性質對號入座,堅持杜絕以招商引資名義自行選地,隨意布局,要下大氣力調整征而不用的土地,積極盤活閑置資源,合理配置土地資源。要大力支持環(huán)保三同時工作,不能降低或取消環(huán)保準入門檻,或以各種方式限制,阻礙環(huán)保執(zhí)法。
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招商引資年度個人工作總結篇六
今年以來,縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標,緊扣發(fā)展主題,不斷創(chuàng)新招商思路,改進招商方式,拓展招商領域,狠抓責任落實,進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了招商引資的新成效。
(一)總體情況今年1-6月份,全縣共引進項目75個,實際到位資金8.9億元,其中1000萬以上項目到位資金4.9億元,完成全年任務的60%,實現(xiàn)了時間過半,完成任務比例過半。今年以來新開工建設的重點招商引資項目有:“四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產項目、信樂味精公司新上年產10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項目等。
(二)主要做法。
1、修訂文件,兌現(xiàn)政策。
今年上半年,我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會,對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂、完善,對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn),對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn),給投資者以鼓勵,給引資者以獎勵,形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面,為全年工作的開展奠定了堅實的基礎。
一是繼續(xù)實施“一把手工程”。工作調度到“一把手”,獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是分解目標任務。在全縣目標考核辦法中,提高了招商引資工作在各項工作中的比重,促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責無旁貸,把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初,都對招商引資引薦人給予表彰獎勵,對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的.先進個人給予大張旗鼓地表彰,大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調度,加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制,月調度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。
2、初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度。為進一步推動招商活動扎實有效開展,初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度,實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目,都由一名縣級干部分包,分管領導人都在工地設立辦公室,做到工地建到哪里,領導人的辦公桌就搬到哪里,確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開一次項目進展調度會,聽取包保重點項目的領導和企業(yè)負責人匯報,分析問題,研究對策,幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題,督促企業(yè)加快項目建設。
3、不斷突破新的招商領域今年通過不斷拓展招商領域,實現(xiàn)了農業(yè)、商貿、城建開發(fā)等領域招商引資的新突破。在農業(yè)方面,我們引進了圓鈴大棗無公害生產與產業(yè)化開發(fā)項目,該項目總投資1000萬元,已到位資金520萬元。在商貿流通領域,我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設開發(fā)方面,我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網、美麗華酒店等一大批招商項目的建設。
4、小團組招商和網絡招商成效明顯。今年以來,我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達城市招商的機會,逐步走開了小團組、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子。先后由縣級領導同志帶隊外出20余次,簽訂合同項目26個,合同引資額8.5億元,其中有18個項目已開工建設。今年4月份以來,我們以聊城市網上經貿洽談會為契機,集中力量,精心組織,實現(xiàn)了網絡招商工作的新突破。自洽談會開幕以來,網上洽談1000余人次,達成合作意向13個,外商來我縣實地考察已達20余人次。
5、把招商引資與招才引智結合起來,引進了一批職業(yè)經理和專業(yè)技術人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進6名韓國工程技術人員后,改進了生產工藝,產品檔次和質量迅速提升,打入了韓國市場。
xx年以來,雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力,取得了一定成績,但也存在一些問題,突出表現(xiàn)在:
1、投資結構不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低,投資結構不盡合理,低水平重復建設的問題比較突出,不利于產業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破,但數(shù)量不多,技術含量也比較低。
2、環(huán)境和服務還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資,而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強,主動性差,缺乏招商引資的動力機制,上經貿洽談會為契機,集中力量,精心組織,實現(xiàn)了網絡招商工作的新突破。自洽談會開幕以來,網上洽談1000余人次,達成合作意向13個,外商來我縣實地考察已達20余人次。
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招商引資年度個人工作總結篇七
今年以來,市委、市政府大力推行工業(yè)強市戰(zhàn)略,緊緊圍繞打造輕紡名城,構建都市花園,推進全面小康的總體目標,緊扣發(fā)展主題,不斷創(chuàng)新招商思路,改進招商方式,拓展招商領域,狠抓責任落實,進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,全市招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了招商引資的新成效。
全年完成招商引資項目6個,其中新建項目3個,續(xù)建項目3個,完成協(xié)議資金43300萬元,實際引資3288萬元,分別是全年招商引資目標任務的109.6%,具體招商項目及資資金組成見項目資料。
xx街道是xx江區(qū)的政治、經濟、文化中心,有它獨特的優(yōu)勢和地位,一年的招商工作雖取得了一定的成效,但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠,還需加倍努力工作,需進一步解放思想,拓展思路,不斷強化招商意識,切實提高招商引資的幅射率和命中率,以促進紅陽轄區(qū)的經濟發(fā)展和社會繁榮。
(一)廣泛發(fā)動群眾,從多角度、多層次、多渠道,加大引項、引資。
(二)依托轄區(qū)地位優(yōu)勢,強力開展以企招商工作。
(三)跟蹤項目抓招商,對已落戶的企業(yè)抓好服務,對正在洽談的企業(yè),不失時機,抓緊進行,對意向項目努力加強聯(lián)系,決不放契一個有效項目和客戶。
(四)按照區(qū)政府對外開放政策,制定招商引資計劃,創(chuàng)新招商機制,促進招商工作再上新臺階。
招商引資年度個人工作總結篇八
xx縣招商局在縣委、縣政府的正確領導及上級主管部門的指導下,緊緊圍繞“加快縣域經濟發(fā)展這一中心;發(fā)揮資源、區(qū)位兩大優(yōu)勢;推進可持續(xù)發(fā)展、科教興縣、旅游帶動”三大發(fā)展戰(zhàn)略;堅持以人為本和科學發(fā)展觀,多渠道多方位開展招商引資工作,及時調整招商思路,拓展招商領域,謀求招商策略,創(chuàng)新招商方法,實現(xiàn)了招商引資工作新突破?,F(xiàn)將20xx年招商引資工作情況總結匯報如下:
一、目標任務完成情況。
(一)20xx年各項目標任務。引進縣外國內資金10億元,其中省外資金7億元;引進國外資金200萬美元。
(二)預計全年任務完成情況。20__年全縣有萬興隆生物科技有限公司年35萬噸小黃姜精深加工、國電云南分公司裝機10萬千瓦的風力發(fā)電、云南置大地產年產2萬件旅游工藝品、年產120萬噸焦化廠、生豬屠宰加工、浙江橫店影視娛樂有限公司羅平影視城、云南大天種業(yè)種子加工基地、云南君和酒業(yè)老廠酒開發(fā)等8個國內合作項目簽約,協(xié)議資金達32.7億元。全縣新增及結轉項目1—12月預計完成投資11.6億元,完成110%;同比增41.5%其中:省外資金7億元,完成100%;同比增60.2%;儲備項目22個,同比增10%;企業(yè)臺帳建檔率100%。這些項目的建成實施,將轉移農村勞動力6000余人,上繳各種稅收超億元。
二、主要作法。
(一)明確責任和任務。一是根據(jù)x發(fā)【】44號文件精神,我縣制定了20__年到位資金10億元的工作目標,并作為指導性計劃分解下達到了各縣直單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。堅持一把手親自抓負總責,充分調動各級各部門領導干部積極性,實行全民動員。二是縣目標責任考核辦公室把招商業(yè)績作為年終評先表優(yōu)的加分項目。三是建立重大項目領導聯(lián)系制度。根據(jù)項目需要,不定期召開招商引資督辦會議,通報招商工作進展情況。四是搜集整理招商引資信息,將全縣項目按在建、在談進行了分類整理,明確招商重點。
(二)“節(jié)會”招商。充分利用好“昆明進出口商品交易會”、“東盟華商投資西南項目推介會”這些平臺和契機,廣泛地開展宣傳開放、展示開放、推介開放宣傳活動,發(fā)出xx縣招商引資宣傳畫冊1000多份,項目推介效果顯著。分別與國電云南分公司簽訂了10萬裝機風力發(fā)電投資項目協(xié)議書、與浙江橫店影視娛樂有限公司簽訂了橫店影視城項目意向書,協(xié)議投資額達10.6億元。
(三)做好投資項目的服務。樹立科學發(fā)展觀,增強服務意識,加強部門之間的配合,完善服務機制,提高服務質量,為投資商提供一個良好、城信、和諧的環(huán)境。一是對投產項目進行了跟蹤服務。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求,局里安排專人聯(lián)系招商項目,對招商企業(yè)實行服務包干。協(xié)調手續(xù)辦理、生產經營中的矛盾。二是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。一方面做好協(xié)調服務,建立項目跟蹤臺帳,隨時掌握項目進度。另一方面積極與各職能部門協(xié)調,幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難,保證施工順暢。三是對即將開工項目進行加緊督促。加強對已簽約的石材深加工項目、旅游綜合開發(fā)項目的落戶督促工作,促其早日開工。四是建立招商引資項目檔案,搞好投資項目的統(tǒng)計工作,分析招商引資工作,找問題,查不足,提出存在的問題和對策建議;五是加強投資項目的聯(lián)系,積極協(xié)助投資商解決生產生活中遇到的困難和問題。
三、存在問題。
從目前情況看,20xx年前三季度我縣招商引資工作穩(wěn)中有增,新簽約項目數(shù)量、協(xié)議引資額均高于目標進度,但在取得成績的同時也要清醒的看到存在的不足。
一是已簽約項目推進工作進度緩慢。從今年前三季度的情況看,出現(xiàn)簽約項目啟動率、新簽約項目資金到位率為雙零局面;8個簽約項目至今沒有一個啟動實施與去年同期(50%)相比下降明顯,降幅比較大。二是土地資源要素制約明顯。從目前情況看,全縣普遍存在工業(yè)用地熟地不足的情況,工業(yè)園區(qū)熟地儲備量快速減少,工業(yè)功能區(qū)普遍出現(xiàn)熟地緊張,項目等地的問題非常突出,園區(qū)的熟地不足的問題已極大影響到我縣招商引資工作。三是部門招商存在畏難情緒。一方面由于現(xiàn)在土地資源緊缺,對項目質量、項目產業(yè)配套要求越來越高,即使部門有不錯的項目信息,一時也難以落地,導致部門普遍對下一步招商引資工作產生畏難情緒。另一方面由于《20xx年招商引資考核辦法》文件激勵政策不明顯,不能充分調動部門開展招商工作,如何開展招商工作,存在一定觀望情緒,加之目前土地緊張,項目落地困難,招商難度進一步加大。
招商引資年度個人工作總結篇九
今年以來,市委、市政府大力推行工業(yè)強市戰(zhàn)略,緊緊圍繞打造輕紡名城,構建都市花園,推進全面小康的總體目標,緊扣發(fā)展主題,不斷創(chuàng)新招商思路,改進招商方式,拓展招商領域,狠抓責任落實,進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,全市招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了招商引資的新成效。
在招商引資工作中,我們堅持以引進加工制造業(yè)項目為主,堅持以引進科技含量高的項目為主,堅持招商政策適度優(yōu)惠,堅持求真務實的工作作風等四條基本原則,具體做了以下幾個方面的工作。
(一)營造大招大引,招大引大的招商氛圍。
一是統(tǒng)一思想,強化認識。6月份,市委、市政府組織領導干部赴江夏、岳陽等地考察學習,對廣大干部啟發(fā)很大,沖擊很大,強化了招商引資促經濟發(fā)展的思路。二是狠抓督辦,強化責任。年初,市政府與各地簽定了責任狀,明確了任務和獎懲辦法,并將招商引資納入年度經濟目標責任制進行考核。采取每月一例會,兩月一通報,季度一觀摩,半年大檢查方式,加強檢查督辦。三是培育典型,強化宣傳。利用各種形式大張旗鼓地宣傳成功經驗,對各地招商引資起到了極大的推動作用。全市上下基本形成心往招商想、勁往招商使、千帆競發(fā)、你追我趕的招商態(tài)勢。
(二)明確做強特色,做大產業(yè)的招商思路。
(三)形成大員上陣,專班緊盯的招商格局。
東部沿海在改革開放后率先發(fā)展,外來投資密集,民間資本雄厚,擴張欲望強烈,由于土地、電力、用工等生產要素短缺造成生產成本上升,產業(yè)趨同造成競爭加劇,因而向中西部地區(qū)實施產業(yè)大轉移是大勢所趨。鑒此,我們認真組織主要領導掛帥出征,把大型招商活動和大項目拿在手上抓,專班領導親力親為,緊盯項目不出成果不收兵。我們除參加廣州春交會、鄂港經貿洽談會和國際體操節(jié)等大型招商活動外,還精心組織了小分隊到沿海發(fā)達地區(qū)招商,還跨出國門,到新加坡、泰國等地招商,每次招商活動都收到了很好的效果。同時,還邀請國內外客商28批328人次到仙桃進行投資考察。我們要求在招商中切忌東跑西跑,多做有心人,少做無用功,要有的放矢,重點出擊,象釣魚一樣尋找培育亮點招商。今年以來,在溫州、廣州、東莞、廈門、福建等地建立窩點,組建專班,開展了一系列的定點招商,既降低了成本,又提高了招商引資的成功率。
(四)采取巧借平臺,以商引資的招商形式。
(五)制定利于客商、惠及長遠的招商政策。
面對新形勢,市政府在反復調查研究的基礎上,修改了招商引資優(yōu)惠政策,特別加大了對重大項目的政策傾斜力度,讓客商有利可圖。政策明確提出重大項目土地視投資及回報大小分等計價,但必須首先保證村組、農民補償費和土地辦證費;增值稅分成不再返還,但地方稅種根據(jù)投資規(guī)模、發(fā)展前景、產業(yè)帶動能力和社會帶動能力和社會效益可適當延長減半億收年限;行政性收費一般零收取,但勞務性收費按投資大小實行比例包干,并且一家收費,多家分流。修改完善后的優(yōu)惠政策既有原則性,又有靈活性,既具有吸引力和操作性,又不損害長遠利益和根本利益。
(六)建設講求信用,服務周到的招商環(huán)境。
今年,我們按照安全、賺錢、開心和外商無小事,人人是環(huán)境,變通是環(huán)境,誠信打動人的理念繼續(xù)打造招商引資環(huán)境優(yōu)勢,把誠實守信和高效服務作為市政府及各部門改善環(huán)境的重點。對重大項目實行一個領導掛帥,一個專班負責,一個會議協(xié)調,一個文件簽總,一個中心跟蹤的模式,為項目和客商提供全天候、全過程、全方位服務,對于作出的承諾,再大的困難也要予以兌現(xiàn),對于要辦的事情,力爭最短的時間內落實到位,確保項目的成功引進和順利建設。正是因為有了這樣的招商環(huán)境,才有了燕京啤酒集團的成功引進。今年,市政府召開銀企懇談會、項目推介會,有效的緩解了中小企業(yè)融資難的問題,市委、市政府領導還多次上荊州、下武漢爭取用電指標,基本保證了招商引資項目建設和生產用電。我們還注意營造重商親商氛圍,及時解決外來投資者住房、生活、子女就學等方面的后顧之憂。每逢傳統(tǒng)節(jié)日,組織各種活動,讓他們有一種回家的感覺。
今年以來,雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力,取得了一定成績,但也存在一些問題,突出表現(xiàn)在:
1.工業(yè)發(fā)展空間受到較大制約,項目落戶難的問題開始顯現(xiàn)。土地緊缺是制約招商引資工作的核心問題,部分項目因土地停批不能開工建設。由于國家實施宏觀調控,停止一切征用土地審批,成為今年招商引資和項目不可逾越的最大障礙,從而導致一些引進項目無法落實,造成無地招商的嚴峻局勢。
2.投資結構不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低,投資結構不盡合理,低水平重復建設的問題比較突出,不利于產業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破,但數(shù)量不多,技術含量也比較低。
3.環(huán)境和服務還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
4.城市規(guī)劃意識和環(huán)保意識不夠強,給可持續(xù)發(fā)展留下了一定的隱患,有的地方片面強調招商引資的重要性,忽略了對城市規(guī)劃功能分區(qū)和環(huán)境的影響,環(huán)境影響評價執(zhí)行率不高,環(huán)境滯后,三同時得不到認真執(zhí)行。
1.樹立科學的發(fā)展觀,切實提高招商引資效益。要加強招商引資項目篩選,注重項目的科技含量、資源利用率和可持續(xù)發(fā)展能力,招大商、引真資,努力提高招商引資的質量。要加大項目包裝力度,改進招商方式方法,堅決糾正和杜絕個別地方存在的虛報浮夸的作風,變被動招商為主動招商,注意節(jié)約成本,千方百計提高項目簽約率、資金到位率和項目投產率。
2.繼續(xù)加強軟硬環(huán)境建設,不斷創(chuàng)新服務環(huán)境。各有關部門要加強協(xié)商配合,切實轉變作風,正確處理局部利益與全局利益的關系,進一步簡化程序,提高辦事效率,主動加強協(xié)商溝通,幫助解決一些具體問題。
3.提高依法行政水平,保證招商引資工作的正常開展。招商引資項目必須根據(jù)城市的功能分區(qū)和用地性質對號入座,堅持杜絕以招商引資名義自行選地,隨意布局,要下大氣力調整征而不用的土地,積極盤活閑置資源,合理配置土地資源。要大力支持環(huán)保三同時工作,不能降低或取消環(huán)保準入門檻,或以各種方式限制,阻礙環(huán)保執(zhí)法。
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