熱電廠轉(zhuǎn)正安全工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)10篇)

總結(jié)可以幫助我們回顧和反思，從而進一步提升自己的能力和水平。寫總結(jié)是一個漸進的過程，需要不斷的實踐和積累，培養(yǎng)良好的寫作習(xí)慣和思維方式。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。

熱電廠轉(zhuǎn)正安全工作總結(jié)篇一

為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的國家安全生產(chǎn)方針，強化各級人員的安全責(zé)任意識，將安全工作落到實處，確保裕熱發(fā)電廠20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)，特簽訂本。

責(zé)任書。

一、責(zé)任目標(biāo)。

生產(chǎn)安全事故為0；事故隱患整改率100%。

二、要求與考核。

（一）認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級安全部署；

（二）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂，責(zé)任到人；

（三）貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)。

規(guī)章制度。

（四）班組長（兼班組安全員），負(fù)責(zé)班組職業(yè)健康安全環(huán)保工作；

（五）組織員工安全教育，包括班組級安全教育等，特種作業(yè)人員必須持操作證上崗；

（七）堅持安全工作“五同時”；

（九）按規(guī)定穿戴勞動防護用品；

（十五）認(rèn)真落實各項要求，納入績效考核;。

（十六）本責(zé)任書一式二份，自簽訂之日起生效。

裕熱發(fā)電廠班組名稱：

廠長（簽字）：班組長（簽字）：年月日年月日。

20xx年發(fā)電廠工作多、任務(wù)重、安全管理工作艱巨，由于**廠減產(chǎn)，發(fā)電廠機組運行方式發(fā)生改變，但隨著#1、2鍋爐技術(shù)改造、#3、4脫硝工程、無塵化系統(tǒng)改造工程的進展，大量外包工隊伍進廠施工，給安全管理工作帶來一定壓力，但安監(jiān)科和各分場安監(jiān)人員共同努力，確保了發(fā)電廠的安全形勢。現(xiàn)總結(jié)如下：

1.加大安全隱患排查和治理的力度，按照公司《安全生產(chǎn)閉環(huán)管理辦法》的要求，重點加強安全隱患的閉環(huán)管理。截止目前共排查隱患105條，其中設(shè)備方面90條，系統(tǒng)方面10條，人員行為規(guī)范方面5條，按照“五落實”的原則，已整改105條，完成率100%。對隱患未按通知單要求閉環(huán)整改的，對專業(yè)主任進行了處罰，共從安全帳戶中考核1800元，有力促進了隱患整改。同時按公司“花錢買隱患”的要求，下發(fā)《發(fā)電廠隱患手機信息匯報制度》，要求各崗位人員通過手機信息的形式及時匯報，對及時匯報重大隱患和認(rèn)真排查安全隱患的人員共獎勵25630元。

考試，考試成績80分以下20人進行補考。并要求各分場派駐安全員每周帶領(lǐng)分場領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)廠部下發(fā)的安全管理制度，安監(jiān)科不定期抽察。認(rèn)真執(zhí)行事故約談制度，共對部門發(fā)生安全事故的5名分場領(lǐng)導(dǎo)進行事故約談，強調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)、管生產(chǎn)必須管安全的原則。

3.緊扣安全生產(chǎn)實際情況，對班組考核細(xì)則做了部分修改。增加了50分的加分項目，取消一班組的獎勵，同時二、三班組的獎勵額度也相應(yīng)做了修改，充分調(diào)動了主力班組人員的積極性。對臺帳記錄進行優(yōu)化調(diào)整，減輕了一線班組不必要的負(fù)擔(dān)，將考核重點向現(xiàn)場規(guī)范情況轉(zhuǎn)變。加強與基層班組人員的交流溝通，共召開不同層次人員的座談會10次，并提出了解決問題的相應(yīng)舉措。發(fā)揮各專業(yè)主任在班組創(chuàng)建工作中的管理和指導(dǎo)作用，減少了重大失分項目。第三季度全廠88個班組共有5個班組由一升到二，三個班組達到四，實現(xiàn)了消滅一，出現(xiàn)四的年初目標(biāo)。

4.全力推進“三講一落實”活動的開展。加強班前會、安全日活動的檢查，重點抽查風(fēng)險控制方面的內(nèi)容。

5.按照公司安全大檢查文件的要求，規(guī)范安全檢查的形式和落實。對參加安全檢查組的人員重新梳理，堅持以專業(yè)人員為主，組長每月組織一次檢查，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，檢查前制訂專業(yè)檢查表，持表檢查，追求檢查效果，杜絕走過場的現(xiàn)象。根據(jù)季節(jié)特點及上級要求共組織各類檢查21次，查出問題516條。

6.強調(diào)制度的流程化和規(guī)范化，制訂了外包工程安全管理流程和方案措施的會審制度，要求所有措施必須先組織會審，與會人員簽字后再履行審批手續(xù)。

8.加強安監(jiān)人員隊伍建設(shè)，制訂考核辦法，定期對安監(jiān)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高技能水平。夯實安監(jiān)站科業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，規(guī)定所有安監(jiān)人員參加注冊安全工程師考試，兩年內(nèi)完成所有科目考試。

9.加強無塵化工作的檢查監(jiān)督及考核力度，四月份在發(fā)電廠成功召開了公司地面單位無塵化、精細(xì)化工作現(xiàn)場會，輸煤系統(tǒng)無塵化工作有了較大提升，環(huán)境得到一定改善。

二.存在的主要問題及明年安全。

工作計劃。

1.職工行為不規(guī)范、安全意識淡薄、現(xiàn)場大量存在“三違”現(xiàn)象，是造成事故的主要原因。隨著煤炭形勢持續(xù)下行，職工收入增長速度放緩，思想不穩(wěn)定，安全形勢會更加嚴(yán)峻，安全管理工作任重道遠。

2.外包工程安全監(jiān)督有待加強規(guī)范。外包工程施工人員素質(zhì)較低，動態(tài)管理難度大，事故充分暴露出外包工程安全管控能力弱的問題，明年脫硫除塵工程也屬于總承包性質(zhì)，將按照國家有關(guān)法律法規(guī)，明確安全各方責(zé)任，加強與承包方的溝通協(xié)調(diào)，做好發(fā)包方安全管理工作。

從嚴(yán)治企。

4.安監(jiān)人員的技能水平和現(xiàn)場監(jiān)督作用需要提高，個別安全員，特別是班組安全員不會管、不敢管，沒有盡到職責(zé)。明年將出臺安監(jiān)人員考核辦法，實行末位淘汰制，堅決將不合格、不盡職者淘汰出局，將具備專業(yè)知識、大膽管理、敢于碰硬的人員選拔到安監(jiān)崗位上來。

熱電廠轉(zhuǎn)正安全工作總結(jié)篇二

自參加工作至今已三個月，在工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究技術(shù)，無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M取中的電廠運行工作人員。

從我的工作職責(zé)方面，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的?，F(xiàn)將三月以來的工作加以總結(jié)：

敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上，努力工作，克服自身困難，認(rèn)真仔細(xì)的巡檢，不放過現(xiàn)場任何一個細(xì)小的設(shè)備缺陷，在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長，避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作，特別是機組在小修期間，連續(xù)多天十二時工作，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運行時所不能學(xué)到的東西。

實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)正確的操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的、注意事項隨時記錄下來，虛心向師傅求教，雖然已獨立上崗，但深知要想把運行知識學(xué)精學(xué)透還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己，讓自己視野更開闊，繼續(xù)充電，補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴(yán)抓員工對機組冬季運行安全意識的不足，組織各班組進行學(xué)習(xí)，通過組織培訓(xùn)讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足，激勵了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。

若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，運行亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。工作三月的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。比如在輔機水質(zhì)不和的情況下及時開打排污，使水質(zhì)在最短時間內(nèi)達到合格，并聯(lián)系化學(xué)人員及時對水質(zhì)進行檢驗，一旦合格迅速關(guān)閉輔機水池排污門，保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。

比如現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)知識的欠缺，有時對安全工作的意識不足等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動性，讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員，并加強公司對安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知，從而為機組的安全運行做出努力。

感謝公司能接著給我繼續(xù)學(xué)習(xí)的機會，以上是我的轉(zhuǎn)正總結(jié)。

熱電廠轉(zhuǎn)正安全工作總結(jié)篇三

時間流逝，試用期即將過去?；仡櫾囉闷谧哌^的歷程，在動力部的正確領(lǐng)導(dǎo)下、電氣專業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了檢修維護工作。主要完成工作：各片區(qū)電機二級保養(yǎng)及日常檢修維護。各項檢修工作都能做到合理安排，有條不紊的開展，沒有發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)?，F(xiàn)將試用期具體工作總結(jié)如下：

1、未發(fā)生一起有人員責(zé)任的安全事故、未發(fā)生一起誤操作事故、未發(fā)生一起電氣火災(zāi)事故、未發(fā)生電氣設(shè)備重大事故。

2、辦理的停送電票全部無誤的執(zhí)行，合格率為100%。

1、強抓現(xiàn)場管理工作。

現(xiàn)場電氣設(shè)備的狀況對安全生產(chǎn)有著重要的影響，同時也為了激發(fā)員工愛崗敬業(yè)精神，在公司生產(chǎn)部的要求下，我們車間嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)場管理工作標(biāo)準(zhǔn)，并制定了《電氣車間維護維修制度》、《電氣車間巡檢制度》、《電氣班組責(zé)任區(qū)域?qū)嵤┺k法》三項制度，并嚴(yán)格按制度要求采取檢查，監(jiān)督抽查執(zhí)行情況，獎罰分明。經(jīng)過半年的'努力，現(xiàn)場電氣設(shè)備清潔、運行情況良好，并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了許多重大的設(shè)備隱患，得到了及時的處理，避免了更大的損失。

2、注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度。

車間對人員的要求除有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外，還必須具備良好的心態(tài)，避免相互排擠造成對工作影響。要求工人不但要愛崗敬業(yè)，并且要象愛惜自己的家具一樣愛惜現(xiàn)場的設(shè)備，愛惜車間的工器具。要求班長、在班組會上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想。通過長時間的潛移默化和一件件事例使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要，工作能力雖強但不負(fù)責(zé)任、不和其他員工搞好配合，是干不好工作的。通過車間從上到下的思想教育，每位員工基本都能各司其職、團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)，極大的保證了電氣設(shè)備安全穩(wěn)定的運行。

3、建立健全各類臺帳。

為了提高設(shè)備技術(shù)管理，車間建立了一系列技術(shù)管理、設(shè)備、安全基礎(chǔ)臺帳，比如《電動機設(shè)備臺帳》、《設(shè)備缺陷管理臺帳》、《設(shè)備潤滑管理臺帳》、《巡檢記錄臺帳》、《工器具管理臺帳》、《安全會議記錄管理臺帳》等，這些基礎(chǔ)臺帳的建立為車間技術(shù)管理奠定了基礎(chǔ)。

1、習(xí)慣性違章是電力安全的大敵，是事故的源頭。杜絕習(xí)慣性違章是一項長期的、煩瑣的工作。我一直把反習(xí)慣性違章作為安全管理的重點工作，大力倡導(dǎo)“零違章，零缺陷，確保零事故，防止非?！钡陌踩a(chǎn)管理理念。全面加強安全學(xué)習(xí)，提高安全意識，通過多方努力，電氣工作有了新的轉(zhuǎn)變，逐步走向了標(biāo)準(zhǔn)化，制度化。

2、運行管理，學(xué)習(xí)中提高：通過不斷灌輸標(biāo)準(zhǔn)化管理理念和思想，進一步要求電氣人員上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，物品擺放定點，設(shè)備管理包機化，促使電氣人員養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和工作習(xí)慣。

對檢修人員提出嚴(yán)格要求：必須堅持“應(yīng)修必修，修必修好”的原則：設(shè)備維護，檢修，及時督促工作人員對電氣設(shè)備進行全面檢查、維護、檢修、更換、試驗，并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。加強日常維護，設(shè)備巡檢工作力度。及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷，并及時消缺。規(guī)定每月各班長對所轄區(qū)域主機設(shè)備配電室進行全面的檢查，并做好相關(guān)記錄。根據(jù)季節(jié)變化全面做好防風(fēng)、防雨、防凍、防鼠、鳥工作。

熱電廠轉(zhuǎn)正安全工作總結(jié)篇四

今年以來，我廠堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我廠未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧、打造平安作出了積極的貢獻，年度安全工作總結(jié)。

我們的工作措施是:。

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各車間層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各單位行政“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，風(fēng)險抵押金、安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的單位和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故單位主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責(zé)任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50--xx0元，特殊情況由安委會通報嘉獎。鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到車間、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“廠部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。

分析歷年來廠內(nèi)外事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，累計舉辦各類培訓(xùn)班8個，培訓(xùn)人員1500人次，培訓(xùn)率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、邀請有關(guān)專家技術(shù)人員現(xiàn)場講課等形式，為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實管理責(zé)任，重點對我廠的電器、機械、煤氣、氧氣、天車、高溫液體吊運、皮帶機、放射源、壓力容器、介質(zhì)管網(wǎng)、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是天車、吊具、高溫液體容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各車間組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。廠部專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對各單位專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我廠生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患xx0多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。

麥?zhǔn)盏嚷毠ひ自斐善跇O限的時間)二是抓好關(guān)鍵部位(廠級重大危險源)的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓(xùn)、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、評選“安全哨兵”、“安康杯--一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。

我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我廠檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實安全確認(rèn)制，做到“九不檢修”、“六必須”、“六嚴(yán)禁”，實現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢修和臨時性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人，單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則，實行安全許可、確認(rèn)制度，實行工作票、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會)，實行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認(rèn)，處處落實責(zé)任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實科學(xué)發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我廠生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。

熱電廠轉(zhuǎn)正安全工作總結(jié)篇五

當(dāng)工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)。下面是本站小編帶來的熱電廠轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文，歡迎閱讀參考。

熱電廠轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(一)

為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的國家安全生產(chǎn)方針，強化各級人員的安全責(zé)任意識，將安全工作落到實處，確保裕熱發(fā)電廠20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)，特簽訂本責(zé)任書。

一、責(zé)任目標(biāo)

生產(chǎn)安全事故為0;事故隱患整改率100%。

二、要求與考核

(一)認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級安全部署;

(二)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂，責(zé)任到人;

(三)貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全工作規(guī)程;

(四)班組長(兼班組安全員)，負(fù)責(zé)班組職業(yè)健康安全環(huán)保工作;

(五)組織員工安全教育，包括班組級安全教育等，特種作業(yè)人員必須持操作證上崗;

(七)堅持安全工作“五同時”;

(八)參與制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置預(yù)案;

(九)按規(guī)定穿戴勞動防護用品;

(十五)認(rèn)真落實各項要求，納入績效考核;

(十六)本責(zé)任書一式二份，自簽訂之日起生效。

裕熱發(fā)電廠班組名稱：

廠長(簽字)：班組長(簽字)：年月日年月日

熱電廠轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(二)

20**年發(fā)電廠工作多、任務(wù)重、安全管理工作艱巨，由于**廠減產(chǎn)，發(fā)電廠機組運行方式發(fā)生改變，但隨著#1、2鍋爐技術(shù)改造、#3、4脫硝工程、無塵化系統(tǒng)改造工程的進展，大量外包工隊伍進廠施工，給安全管理工作帶來一定壓力，但安監(jiān)科和各分場安監(jiān)人員共同努力，確保了發(fā)電廠的安全形勢?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一.**電廠安全工作總結(jié)：

1.加大安全隱患排查和治理的力度，按照公司《安全生產(chǎn)閉環(huán)管理辦法》的要求，重點加強安全隱患的閉環(huán)管理。截止目前共排查隱患105條，其中設(shè)備方面90條，系統(tǒng)方面10條，人員行為規(guī)范方面5條，按照“五落實”的原則，已整改105條，完成率100%。對隱患未按通知單要求閉環(huán)整改的'，對專業(yè)主任進行了處罰，共從安全帳戶中考核1800元，有力促進了隱患整改。同時按公司“花錢買隱患”的要求，下發(fā)《發(fā)電廠隱患手機信息匯報制度》，要求各崗位人員通過手機信息的形式及時匯報，對及時匯報重大隱患和認(rèn)真排查安全隱患的人員共獎勵25630元。

2.進一步梳理安全管理制度并匯編成冊，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。今年新修訂《外包工程項目安全管理辦法》、《事故約談制度》等共6個安全管理制度。為了更好地將各管理制度貫徹到職工，從領(lǐng)導(dǎo)干部開始就制度內(nèi)容進行培訓(xùn)和考試，從上半年開始，要求各安全生產(chǎn)管理人員首先對《危險點預(yù)控票及管理規(guī)定》考試，共有79人參加考試，考試成績80分以下20人進行補考。并要求各分場派駐安全員每周帶領(lǐng)分場領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)廠部下發(fā)的安全管理制度，安監(jiān)科不定期抽察。認(rèn)真執(zhí)行事故約談制度，共對部門發(fā)生安全事故的5名分場領(lǐng)導(dǎo)進行事故約談，強調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)、管生產(chǎn)必須管安全的原則。

3.緊扣安全生產(chǎn)實際情況，對星級班組考核細(xì)則做了部分修改。增加了50分的加分項目，取消一星級班組的獎勵，同時二、三星級班組的獎勵額度也相應(yīng)做了修改，充分調(diào)動了主力班組人員的積極性。對臺帳記錄進行優(yōu)化調(diào)整，減輕了一線班組不必要的負(fù)擔(dān)，將考核重點向現(xiàn)場規(guī)范情況轉(zhuǎn)變。加強與基層班組人員的交流溝通，共召開不同層次人員的座談會10次，并提出了解決問題的相應(yīng)舉措。發(fā)揮各專業(yè)主任在星級班組創(chuàng)建工作中的管理和指導(dǎo)作用，減少了重大失分項目。第三季度全廠88個班組共有5個班組由一星級升到二星級，三個班組達到四星級，實現(xiàn)了消滅一星級，出現(xiàn)四星級的年初目標(biāo)。

4.全力推進“三講一落實”活動的開展。加強班前會、安全日活動的檢查，重點抽查風(fēng)險控制方面的內(nèi)容。

5.按照公司安全大檢查文件的要求，規(guī)范安全檢查的形式和落實。對參加安全檢查組的人員重新梳理，堅持以專業(yè)人員為主，組長每月組織一次檢查，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，檢查前制訂專業(yè)檢查表，持表檢查，追求檢查效果，杜絕走過場的現(xiàn)象。根據(jù)季節(jié)特點及上級要求共組織各類檢查21次，查出問題516條。

6.強調(diào)制度的流程化和規(guī)范化，制訂了外包工程安全管理流程和方案措施的會審制度，要求所有措施必須先組織會審，與會人員簽字后再履行審批手續(xù)。

8.加強安監(jiān)人員隊伍建設(shè)，制訂考核辦法，定期對安監(jiān)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高技能水平。夯實安監(jiān)站科業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，規(guī)定所有安監(jiān)人員參加注冊安全工程師考試，兩年內(nèi)完成所有科目考試。

9.加強無塵化工作的檢查監(jiān)督及考核力度，四月份在發(fā)電廠成功召開了公司地面單位無塵化、精細(xì)化工作現(xiàn)場會，輸煤系統(tǒng)無塵化工作有了較大提升，環(huán)境得到一定改善。

二.存在的主要問題及明年安全工作計劃

1.職工行為不規(guī)范、安全意識淡薄、現(xiàn)場大量存在“三違”現(xiàn)象，是造成事故的主要原因。隨著煤炭形勢持續(xù)下行，職工收入增長速度放緩，思想不穩(wěn)定，安全形勢會更加嚴(yán)峻，安全管理工作任重道遠。

2.外包工程安全監(jiān)督有待加強規(guī)范。外包工程施工人員素質(zhì)較低，動態(tài)管理難度大，****事故充分暴露出外包工程安全管控能力弱的問題，明年脫硫除塵工程也屬于總承包性質(zhì)，將按照國家有關(guān)法律法規(guī)，明確安全各方責(zé)任，加強與承包方的溝通協(xié)調(diào)，做好發(fā)包方安全管理工作。

3.個別安全管理制度存在不合理、與實際情況脫節(jié)的問題，造成在實際執(zhí)行過程時不到位?，F(xiàn)在已經(jīng)對事故責(zé)任追究與考核、安全帳戶管理等內(nèi)容開始著手討論修訂，適當(dāng)提高考核標(biāo)準(zhǔn)，按照規(guī)定從嚴(yán)治企。

4.安監(jiān)人員的技能水平和現(xiàn)場監(jiān)督作用需要提高，個別安全員，特別是班組安全員不會管、不敢管，沒有盡到職責(zé)。明年將出臺安監(jiān)人員考核辦法，實行末位淘汰制，堅決將不合格、不盡職者淘汰出局，將具備專業(yè)知識、大膽管理、敢于碰硬的人員選拔到安監(jiān)崗位上來。

熱電廠轉(zhuǎn)正安全工作總結(jié)篇六

時光荏苒，自xx月xx日進入公司工作至今，三月見習(xí)期已一晃而過。這一年當(dāng)中，通過公司的各種培訓(xùn)，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的關(guān)懷和幫助下，經(jīng)過自身的不斷努力，無論在思想上、工作上，還是在日常的生活上，都獲得了較大的進步和收獲，但同時也看到自己的缺點和不足。見習(xí)期這一年，是我人生的一個重要轉(zhuǎn)折點，這一年工作經(jīng)驗的積累，對我以后職業(yè)生涯的規(guī)劃打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：

真正到公司報到，一切安排就緒的時候，環(huán)顧四周，一切是那么的新鮮，又是那么的陌生，我知道，我的角色已經(jīng)轉(zhuǎn)變，我已經(jīng)是這個有著光榮歷史的企業(yè)的一分子，而公司也成了我的第二個家。從培訓(xùn)開始，見習(xí)生涯真正開始了。通過安全專則的講解，我懂了發(fā)電企業(yè)的重要性和嚴(yán)肅性，通過對安規(guī)的深入學(xué)習(xí)，為以后的生產(chǎn)實習(xí)樹立了牢固的安全理念，通過分公司為期一周的培訓(xùn)，我懂得了一個人的成功需要的不僅是專業(yè)技能的提高，還要有對行為的約束、道德的培養(yǎng)、思想的開拓、意志的磨練，還有彼此的真誠溝通，成功不是隨隨便便的輕而易??！

三月份，我們以學(xué)員的身份真正進入了發(fā)電部，激動心情溢于言表，我有幸被分到集控三值，開始了真正的實習(xí)。剛進發(fā)電部，偌大的集控室是一片別樣的不曾見到過的景象。雖然曾經(jīng)有過短暫的認(rèn)識實習(xí)，但一切還是那么新奇，由于理論聯(lián)系實際過少，剛到發(fā)電部，一切還是那么的陌生。

但是，到了發(fā)電部，部領(lǐng)導(dǎo)高度重視對我們的培訓(xùn)，班里的師傅也對我們進行了具體的專業(yè)培訓(xùn)、教授和經(jīng)驗的傳授，讓我受益匪淺。點點滴滴都是學(xué)問，處處都是知識。從剛開始熟悉系統(tǒng)，一個閥門一條管道的找，跟著師傅們一遍一遍的巡檢，在巡檢過程中，了解需要檢查的項目、注意的事項；在操作過程中，師傅們告訴我操作步驟，以及這樣做的原因和目的。

從平時的巡檢和操作中，我看到了師傅們的一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)肅認(rèn)真，以及他們淵博的理論知識、實際的運行經(jīng)驗和對安全理念的認(rèn)真貫徹，都給我心靈以極大的震撼和感動，讓我看到了自己的不足，同時也明確了要努力的方向。慢慢的這些地方都有了對電廠有了系統(tǒng)的熟悉。從開始的師傅帶著到最后的獨立巡檢，從一開始的不會操作到最后的對一些操作的掌握，從剛開始的迷茫到如今的目標(biāo)的明確，我看到了自己的成長，這成長中傾注了部領(lǐng)導(dǎo)和班集體的心血和努力，讓我心存感激的同時也倍加努力。

子曰：“三人行，必有我?guī)熝伞！奔w中的每一位同事都是我的老師，他們豐富的工作經(jīng)驗對于我來說是一筆寶貴的財富。過去的一年，是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實、逐步成長的一年。通過這一年的工作、學(xué)習(xí)，提高了分析和解決實際問題的能力，扎實了自己的基礎(chǔ)知識，增強了實踐動手能力，為以后的工作打下了比較堅實的基礎(chǔ)。

業(yè)精于勤，荒于嬉。雖然這幾個月取得了不少進步，但是我深刻體會到自己的不足，在以后的正式工作中，我會更加努力，勤于學(xué)習(xí)，改正缺點，爭取更大的提高和進步，為公司的健康和諧發(fā)展貢獻自己的一份綿薄之力。

熱電廠轉(zhuǎn)正安全工作總結(jié)篇七

20xx年發(fā)電廠工作多、任務(wù)重、安全管理工作艱巨，由于**廠減產(chǎn)，發(fā)電廠機組運行方式發(fā)生改變，但隨著#1、2鍋爐技術(shù)改造、#3、4脫硝工程、無塵化系統(tǒng)改造工程的進展，大量外包工隊伍進廠施工，給安全管理工作帶來一定壓力，但安監(jiān)科和各分場安監(jiān)人員共同努力，確保了發(fā)電廠的安全形勢?，F(xiàn)總結(jié)如下：

1.加大安全隱患排查和治理的力度，按照公司《安全生產(chǎn)閉環(huán)管理辦法》的要求，重點加強安全隱患的閉環(huán)管理。截止目前共排查隱患105條，其中設(shè)備方面90條，系統(tǒng)方面10條，人員行為規(guī)范方面5條，按照“五落實”的原則，已整改105條，完成率100%。對隱患未按通知單要求閉環(huán)整改的，對專業(yè)主任進行了處罰，共從安全帳戶中考核1800元，有力促進了隱患整改。同時按公司“花錢買隱患”的要求，下發(fā)《發(fā)電廠隱患手機信息匯報制度》，要求各崗位人員通過手機信息的形式及時匯報，對及時匯報重大隱患和認(rèn)真排查安全隱患的人員共獎勵25630元。

考試，考試成績80分以下20人進行補考。并要求各分場派駐安全員每周帶領(lǐng)分場領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)廠部下發(fā)的安全管理制度，安監(jiān)科不定期抽察。認(rèn)真執(zhí)行事故約談制度，共對部門發(fā)生安全事故的5名分場領(lǐng)導(dǎo)進行事故約談，強調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)、管生產(chǎn)必須管安全的原則。

3.緊扣安全生產(chǎn)實際情況，對班組考核細(xì)則做了部分修改。增加了50分的加分項目，取消一班組的獎勵，同時二、三班組的獎勵額度也相應(yīng)做了修改，充分調(diào)動了主力班組人員的積極性。對臺帳記錄進行優(yōu)化調(diào)整，減輕了一線班組不必要的負(fù)擔(dān)，將考核重點向現(xiàn)場規(guī)范情況轉(zhuǎn)變。加強與基層班組人員的交流溝通，共召開不同層次人員的座談會10次，并提出了解決問題的相應(yīng)舉措。發(fā)揮各專業(yè)主任在班組創(chuàng)建工作中的管理和指導(dǎo)作用，減少了重大失分項目。第三季度全廠88個班組共有5個班組由一升到二，三個班組達到四，實現(xiàn)了消滅一，出現(xiàn)四的年初目標(biāo)。

4.全力推進“三講一落實”活動的開展。加強班前會、安全日活動的檢查，重點抽查風(fēng)險控制方面的內(nèi)容。

5.按照公司安全大檢查文件的要求，規(guī)范安全檢查的形式和落實。對參加安全檢查組的人員重新梳理，堅持以專業(yè)人員為主，組長每月組織一次檢查，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，檢查前制訂專業(yè)檢查表，持表檢查，追求檢查效果，杜絕走過場的現(xiàn)象。根據(jù)季節(jié)特點及上級要求共組織各類檢查21次，查出問題516條。

6.強調(diào)制度的流程化和規(guī)范化，制訂了外包工程安全管理流程和方案措施的會審制度，要求所有措施必須先組織會審，與會人員簽字后再履行審批手續(xù)。

8.加強安監(jiān)人員隊伍建設(shè)，制訂考核辦法，定期對安監(jiān)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高技能水平。夯實安監(jiān)站科業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，規(guī)定所有安監(jiān)人員參加注冊安全工程師考試，兩年內(nèi)完成所有科目考試。

9.加強無塵化工作的檢查監(jiān)督及考核力度，四月份在發(fā)電廠成功召開了公司地面單位無塵化、精細(xì)化工作現(xiàn)場會，輸煤系統(tǒng)無塵化工作有了較大提升，環(huán)境得到一定改善。

二.存在的主要問題及明年安全工作計劃。

1.職工行為不規(guī)范、安全意識淡薄、現(xiàn)場大量存在“三違”現(xiàn)象，是造成事故的主要原因。隨著煤炭形勢持續(xù)下行，職工收入增長速度放緩，思想不穩(wěn)定，安全形勢會更加嚴(yán)峻，安全管理工作任重道遠。

2.外包工程安全監(jiān)督有待加強規(guī)范。外包工程施工人員素質(zhì)較低，動態(tài)管理難度大，事故充分暴露出外包工程安全管控能力弱的問題，明年脫硫除塵工程也屬于總承包性質(zhì)，將按照國家有關(guān)法律法規(guī)，明確安全各方責(zé)任，加強與承包方的溝通協(xié)調(diào)，做好發(fā)包方安全管理工作。

從嚴(yán)治企。

4.安監(jiān)人員的技能水平和現(xiàn)場監(jiān)督作用需要提高，個別安全員，特別是班組安全員不會管、不敢管，沒有盡到職責(zé)。明年將出臺安監(jiān)人員考核辦法，實行末位淘汰制，堅決將不合格、不盡職者淘汰出局，將具備專業(yè)知識、大膽管理、敢于碰硬的人員選拔到安監(jiān)崗位上來。

熱電廠轉(zhuǎn)正安全工作總結(jié)篇八

為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的國家安全生產(chǎn)方針，強化各級人員的安全責(zé)任意識，將安全工作落到實處，確保裕熱發(fā)電廠20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)，特簽訂本責(zé)任書。

一、責(zé)任目標(biāo)。

生產(chǎn)安全事故為0；事故隱患整改率100%。

二、要求與考核。

（一）認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級安全部署；

（二）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂，責(zé)任到人；

（三）貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全工作規(guī)程；

（四）班組長（兼班組安全員），負(fù)責(zé)班組職業(yè)健康安全環(huán)保工作；

（五）組織員工安全教育，包括班組級安全教育等，特種作業(yè)人員必須持操作證上崗；

（八）參與制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置預(yù)案；

（九）按規(guī)定穿戴勞動防護用品；

（十五）認(rèn)真落實各項要求，納入績效考核;。

（十六）本責(zé)任書一式二份，自簽訂之日起生效。

裕熱發(fā)電廠班組名稱：

廠長（簽字）：班組長（簽字）：年月日年月日。

熱電廠轉(zhuǎn)正安全工作總結(jié)篇九

20xx年的工作已圓滿結(jié)束，回顧本學(xué)期工作情況，我校始終把安全工作放在各項工作的首位,做到”安全”二字天天講,平時抓嚴(yán)抓細(xì),安全無事故，本學(xué)期安全工作總結(jié)如下:。

1、首先學(xué)校成立了以校長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開安全工作專題會,分析、討論學(xué)校安全工作發(fā)現(xiàn)事故苗頭，采取措施，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2、實行安全目標(biāo)責(zé)任制，落實崗位職責(zé)，不以小事而不為，不以僥幸講安全。實行責(zé)任追究制，責(zé)任到人。

3、學(xué)校與各班班主任簽訂了《班主任安全目標(biāo)責(zé)任書》;學(xué)校與家長也一一簽訂了《家長安全目標(biāo)責(zé)任書》。

4、對師生進行了安全知識培訓(xùn)，使他們懂得、了解一些安全事故的`防護措施，學(xué)會一些自救方法通過培訓(xùn)，師生掌握了一些常見的事故防護措施，了解到一些事故發(fā)生，如何應(yīng)急處理。

5、抓好安全行為教育，要求每一個任課老師把安全教育滲透到教學(xué)中。學(xué)校、班級經(jīng)常對學(xué)生進行安全教育，做到了“安全”二字天天講，增強了師徒的安全意識。

6、學(xué)校在學(xué)期開始，期末放假，節(jié)假日，雨、雪天組織專人對校舍進行排查，在自查中發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除。

7、學(xué)校設(shè)有安全警示牌，經(jīng)常對學(xué)生進行遠離危險的教育。

8、為了學(xué)校校舍、財產(chǎn)安全，設(shè)有安全值班人員，并對值班人員提出嚴(yán)格要求。

9、學(xué)生放學(xué)回家，施行站路隊走。朝一個方向走的學(xué)生編成一個路隊，有路隊長負(fù)責(zé)領(lǐng)隊，副路隊長在隊尾負(fù)責(zé)，加強了放學(xué)路上的交通安全。

總之，學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)重視，齊抓共管，做到安全無事故，保證了學(xué)校人身安全，財產(chǎn)安全，無一例安全事故發(fā)生。

熱電廠轉(zhuǎn)正安全工作總結(jié)篇十

為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的國家安全生產(chǎn)方針，強化各級人員的安全責(zé)任意識，將安全工作落到實處，確保裕熱發(fā)電廠20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)，特簽訂本責(zé)任書。

生產(chǎn)安全事故為0；事故隱患整改率100%。

（一）認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級安全部署；

（二）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂，責(zé)任到人；

（三）貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全工作規(guī)程；

（四）班組長（兼班組安全員），負(fù)責(zé)班組職業(yè)健康安全環(huán)保工作；

（五）組織員工安全教育，包括班組級安全教育等，特種作業(yè)人員必須持操作證上崗；

（七）堅持安全工作“五同時”；

（八）參與制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置預(yù)案；

（九）按規(guī)定穿戴勞動防護用品；

（十）發(fā)生事故，按規(guī)定及時如實上報，并配合事故調(diào)查和處理；

（十一）做好設(shè)備巡檢、消缺工作；

（十二）嚴(yán)格遵守交接班、“6s”管理及“三大”規(guī)程等制度；

（十三）組織每周一次班組安全活動，并有班組長安全講話；

（十四）按要求參加廠部安全會議；

（十五）認(rèn)真落實各項要求，納入績效考核；

（十六）本責(zé)任書一式二份，自簽訂之日起生效。

廠長（簽字）：xx班。

組長（簽字）：xx。

xx年xx月xx日。

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