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2023年科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)年度工作計劃(通用14篇)

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2023年科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)年度工作計劃(通用14篇)
2023-11-11 17:13:04    小編:李耀Y

制定計劃可以幫助我們合理安排休息和娛樂時間,提高生活質(zhì)量。不要忘記定期回顧和調(diào)整計劃,以便及時應(yīng)對變化和優(yōu)化執(zhí)行效果。計劃只是一個起點,真正的挑戰(zhàn)在于實施過程中的難題和困難,需要堅持和解決。

科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)年度工作計劃篇一

20__年我院緊密圍繞醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和20__年的衛(wèi)生工作要點,堅持以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為核心,以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”活動為載體,堅持以人民滿意為出發(fā)點和落腳點,努力辦人民滿意醫(yī)院為目標,在全院職工的共同努力下,醫(yī)院各項工作穩(wěn)步推進。現(xiàn)將我院今年的工作開展情況總結(jié)如下:

一、加強醫(yī)院管理制度建設(shè),提升執(zhí)行力,建立醫(yī)院管理長效機制。

1、為確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進,保障醫(yī)療安全,激發(fā)全院職工的工作熱情,提升醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益,根據(jù)醫(yī)院管理法律、法規(guī)、核心制度等的要求,結(jié)合我院實際,制訂完善下發(fā)了《醫(yī)療質(zhì)量考核方案及考核細則》、《績效工資分配方案》、《醫(yī)院獎懲制度》、《各科室目標考核細則》等醫(yī)院管理制度,并要求各職能部門和各科室認真履行各自職責(zé),把制度落到實處,使醫(yī)院管理工作真正制度化和規(guī)范化。

求。院辦公室、醫(yī)務(wù)科、護理部、質(zhì)控院感科堅持每月經(jīng)常下科室,定期和不定期對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、法規(guī)制度執(zhí)行情況、醫(yī)護質(zhì)量、病歷質(zhì)量等進行督促檢查,針對存在的問題及時通報,制訂整改措施并督促整改。每月對檢查情況匯總打分、評比,對工作突出的科室落實獎勵。堅持院總值班每天不定時下科室查房,督查工作人員在崗及崗位職責(zé)履職情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并糾正問題。經(jīng)過努力,醫(yī)院執(zhí)行力有了很大提升。

3、堅持重大問題的決策和處理民主化,院務(wù)會深思熟慮工作,盡力化解各種矛盾,醫(yī)院的和諧氛圍有了明顯的改善。

二、強化職業(yè)道德教育,改變服務(wù)理念,提升病人滿意度。

醫(yī)院利用職工大會、院周會、科朝會對職工進行職業(yè)道德教育,要求全體職工在實際工作中切實體現(xiàn)人文關(guān)懷,踐行“五心”服務(wù),牢記職責(zé)和責(zé)任,真正把“以病人為中心”落到實處。為切實改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,醫(yī)院定期進行滿意度問卷調(diào)查,廣泛征求住院病人對醫(yī)院工作的意見,每月對滿意度調(diào)查結(jié)果進行總結(jié)。通過教育和監(jiān)管,職工的職業(yè)道德有了明顯的改進,醫(yī)務(wù)人員主動服務(wù)意識進一步增強,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有了明顯提高,全年病員滿意度均95%。

三、堅持院務(wù)公開,透明管理。

醫(yī)院的重大事項、醫(yī)療收入、重大人事任免等均向全院職工。

公示。藥品價格、醫(yī)療收費項目、醫(yī)保政策及參保人員醫(yī)保報賬均向社會和患者進行公示。各科室專業(yè)技術(shù)人員上墻公示,廣泛接受廣大人民群眾的監(jiān)督。

四、加強科室建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量。

進一步加強急診急救管理,簡化門診診療程序,優(yōu)化服務(wù)流程,完善急救預(yù)案,組織急救演練,加強急救人員專業(yè)培訓(xùn)、加強急救車、急救箱的管理、強化現(xiàn)場急救處置能力及處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力,確保急救綠色通道的暢通。全年急診科共出診x次,其中__出診x次,接回病人__人次,轉(zhuǎn)診__人次,處理突發(fā)事件__次,圓滿完成各種指令性任務(wù)__次,參加大型事故急診搶救__次,急救工作有了明顯改觀。

五、加強人才培養(yǎng),提高服務(wù)水平。

醫(yī)療技術(shù)人才是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要因素,醫(yī)院對人才建設(shè)很重視,通過以下途徑加強對人才的培養(yǎng),提升醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)能力。繼續(xù)開展“好醫(yī)生”網(wǎng)站繼續(xù)教育學(xué)習(xí),全院共__人參加,開展華西遠程教育,組織聽課__次,共__人次參加。今年派__名醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院進修,__名醫(yī)師參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。組織“三基三嚴”理論培訓(xùn)考核兩次,醫(yī)療、藥劑人員共__人參加,合格率__%。

六、深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動。

護理部認真貫徹落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),改變排班模式,在個臨床科室實行apn排班模式,更有利于臨床護理工作的開展,更方便病人,優(yōu)化護理服務(wù)流程,實行護士分層次使用,初步探索護士崗位管理,制定了護士崗位設(shè)置實施方案,成立護士崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組,合理配置各科護士。加強監(jiān)督管理,保障護理安全,重視護理骨干的培養(yǎng),提高護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強重點科室的督查力度,對輸血護理記錄單、體溫單進行了改進,規(guī)范了急診科出診記錄。5.12國際護士節(jié),組織全院護理知識競賽。今年護理部組織理論知識講座__次,護理操作培訓(xùn)__次,參加人員達到__人次。選派__名護士到華西進修半年,__名護士到樂山市精神衛(wèi)生中心進修__個月。通過加強優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動及“三基、三嚴”培訓(xùn),提高了護士的主動服務(wù)意識及業(yè)務(wù)水平。

七、醫(yī)院整體遷建工程圓滿完成。

始正式搬遷,經(jīng)過全院職工共同努力,于20__年12月23日全部順利搬遷完成,從12月22日18時起至今,醫(yī)院已能基本正常運行,面對搬遷后繁雜的工作,全體醫(yī)務(wù)人員精誠團結(jié)、共同協(xié)作,不計較個人得失,以高度的責(zé)任心和高度的集體意識,以對病人高度負責(zé)的精神,有條不紊開展工作,保證病員安全,杜絕醫(yī)療安全事件發(fā)生。

八、穩(wěn)步推進公立醫(yī)院改革。

今年按照上級部門關(guān)于全面推動醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的方針政策,進行了績效改革,繼續(xù)實施黨務(wù)院務(wù)公開,開展抗菌藥物專項整治,繼續(xù)實施了基本藥物制度,基本藥物收入占藥品收入比例__%,我院現(xiàn)有藥品供應(yīng)目錄配備基本藥物品種占__%,并按要求進行網(wǎng)上采購,符合規(guī)定要求,做到了合理診療,控制費用。繼續(xù)開展臨床路徑,開展“三好一滿意”活動,推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,覆蓋率__%。開展對口幫扶工作,派駐衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)人員__人,繼續(xù)開展臨床路徑。

九、規(guī)范院感管理工作。

醫(yī)院及時調(diào)整了醫(yī)院感染管理委員會、臨床科室感染管理小組、門診感染管理小組人員,更新了科室院感小組工作手冊內(nèi)容,定期召開會議,持續(xù)質(zhì)量改進。修改和完善了院感突發(fā)事件以及職業(yè)暴露等應(yīng)急預(yù)案,重新修訂了醫(yī)院重點科室的院感質(zhì)量考核。

科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)年度工作計劃篇二

1、注重發(fā)揮各質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,各科室明確了護理質(zhì)控小組的職責(zé)及工作方法,質(zhì)控小組每月進行信息交流,較好的促進了護士參與質(zhì)量管理意識,對抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了很大的作用。

2、全年組織護理規(guī)章制度與相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)講座2次,增強了護理人員的風(fēng)險意識,法律意識,證據(jù)意識,強化護理人員在工作中應(yīng)遵章守規(guī)。進一步規(guī)范了醫(yī)囑查對流程,藥物查對流程,制定了重點環(huán)節(jié)護理管理程序及應(yīng)急流程,防范住院病人跌倒制度及各類導(dǎo)管防脫落制度。有效的保證了全院護理人員有章可循,確保了護理安全。

3、加強了對護理缺陷、護理投訴的歸因分析:建立了內(nèi)部護理不良事件登記報告制度,護理部對每起護理缺陷及投訴,組織討論,分析發(fā)生的原因,提出了改善措施,確保質(zhì)控有效。

(二)加強隊伍建設(shè),提高人員素質(zhì)。

完善護理人員技術(shù)檔案,制定并落實各級護理人員的.培訓(xùn)計劃。對照檢查標準,堅持每月定期培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強“三基”理論操作考核,落實了相關(guān)護理工作制度及操作流程。全院組織中醫(yī)理論考核2次。

科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)年度工作計劃篇三

為進一步加強職業(yè)道德建設(shè),推進優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,促進醫(yī)院工作再上新臺階,結(jié)合醫(yī)院實際特制訂如下:

一、 指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實黨的方針政策,堅持以病人為中心,以轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨,樹立良好的行業(yè)形象,以榜樣教育和信念教育為主要形式,通過各種活動,不斷提高醫(yī)護人員的職業(yè)道德修養(yǎng),努力把我院的服務(wù)辦成人民群眾滿意的服務(wù)。

二、 目標任務(wù)

一是不斷提高全院職工的思想政治和職業(yè)道德素質(zhì),使廣大醫(yī)務(wù)人員努力做到:政治合格,遵記守法,廉潔自律,誠實守信,以人為本,愛崗敬業(yè),銘記救死扶傷,發(fā)楊人道主義,抵制不正之風(fēng),維護我院形象。二是進一步規(guī)范醫(yī)療管理和服務(wù)行為,使醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)得到有效遏制,就醫(yī)環(huán)境更加溫馨,醫(yī)患關(guān)系更加和諧,群眾滿意度明顯提高。三是建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育的長效機制,強化監(jiān)督約束和激勵機制,使廣大醫(yī)務(wù)人員時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,始終保持白衣天使的良好形象。

三、 主要措施

(一) 加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)教育,提高-干部職工整體素質(zhì)。

1. 以“三個代表”重要思想、黨的精神為主要內(nèi)容,以

科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。深入學(xué)習(xí)貫徹落實【全區(qū)醫(yī)務(wù)工作人員“十不準”規(guī)定】、【國家衛(wèi)生部醫(yī)務(wù)工作人員“八不準”】等各項醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)定,進一步提高全體醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì),樹立正確的教育價值觀、質(zhì)量觀和人才觀,提高抵制唯心主義、拜金主義、個人主義的自覺性。

2. 加強職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任和職業(yè)紀律教育、弘揚

“救死扶傷、愛崗敬業(yè)、開拓進取、精益求精、樂于奉獻、文明行醫(yī)”的行業(yè)風(fēng)尚。牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念。經(jīng)常組織全院干部職工收看警示教育片,以全國和本自治區(qū)、市、縣等醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)藥、器械購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂,基建工程和醫(yī)療活動中的“紅包”、“回扣”等違法違紀典型案例為教材,結(jié)合醫(yī)院工作實際、突出警示教育的觸動性、以案說法及以案講紀的效果。使醫(yī)務(wù)人員自覺加強醫(yī)德修養(yǎng),規(guī)范從醫(yī)行為,全心全意為患者服務(wù)。

(二)、開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,營造良好的醫(yī)院文化氛圍。

1.以百姓的需求為導(dǎo)向,優(yōu)化服務(wù)流程,精簡服務(wù)環(huán)節(jié)。為患者提供劃價繳費一站式服務(wù),縮短患者排隊劃價繳費的時間,使就醫(yī)環(huán)境更加溫馨,醫(yī)患關(guān)系更加和諧。

饋給相關(guān)科室,科室調(diào)查核實后確屬服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)環(huán)節(jié)存在缺陷的,迅速擬定整改措施并嚴格落實到位,同時整理好相關(guān)資料備查。

3.推行創(chuàng)“文明窗口”服務(wù)活動。進一步推行人性化服務(wù),切實改善服務(wù)態(tài)度,收費室工作人員實行掛牌上崗服務(wù),主動接受患者監(jiān)督,促進全院職工提高服務(wù)意識,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。

4.認真執(zhí)行承諾制度,向社會公開承諾內(nèi)容,有諾必踐。公開藥品收費標準和各項檢查、手術(shù)項目的收費標準,實行病人費用一日清制度,避免亂收費情況發(fā)生,確保減輕人民群眾的就醫(yī)負擔。

(三)、加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作力度,完善社會監(jiān)督機制。

1.加強社會和病人監(jiān)督,設(shè)立意見箱,開通醫(yī)德醫(yī)風(fēng)投訴熱線,認真接待群眾來信來訪,對工作中反映出的問題及時進行解決,力爭病人綜合滿意度在90%以上。

2.加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)日常督導(dǎo)工作,嚴格依法依規(guī)管理,做到有訴必查,有責(zé)必糾。件件核實,及時反饋。加強勞動紀律的監(jiān)督,采取聯(lián)合督導(dǎo)、定期暗訪、現(xiàn)場處罰和警示教育等多種形式,加大對勞動紀律的監(jiān)管力度,規(guī)范職工行為。

(四)、強化機制

1.建立健全以院長為首的醫(yī)德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機制。

2.建立健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)章制度,對違反規(guī)定,影響惡劣影響者,及時作出處理,決不姑息遷就。

3.建立健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎懲機制,實行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)一票否決制,增強全體醫(yī)護人員的責(zé)任心和事業(yè)心,增強為人民群眾服務(wù)的強烈意識。

2015.3.25

醫(yī)院職業(yè)道德與人的生命休戚相關(guān),與別類職業(yè)道德相比,具有地位突出、對象特殊、責(zé)任重大的特點。為加強醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,為了更好地抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育工作,現(xiàn)將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作計劃如下:

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),按照構(gòu)建社會主義和諧社會的目標要求,緊緊圍繞醫(yī)療衛(wèi)生改革發(fā)展的中心任務(wù),深入開展理想信念、基本理論、職業(yè)道德和衛(wèi)生政策法規(guī)教育,引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,弘揚白求恩精神,增強抵制不正之風(fēng)的能力,端正醫(yī)德醫(yī)風(fēng),提高服務(wù)水平,促進我院今年各項工作的全面開展。

二、工作目標

得到有效遏制,就醫(yī)環(huán)境更加溫馨,醫(yī)患關(guān)系更加和諧,群眾滿意度明顯提高。

四是建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育的長效機制,使廣大醫(yī)務(wù)人員長期受教育,始終保持白衣戰(zhàn)士的良好形象。

三、具體措施。

(一)政治理論教育。學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育的首要任務(wù)。要以“三個代表”重要思想的.科學(xué)理論武裝廣大醫(yī)務(wù)人員,牢固確立“三個代表”重要思想在各項工作中的指導(dǎo)地位,樹立人民利益高于一切的思想,始終把維護人民群眾的健康權(quán)益放在第一位。要把學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想與學(xué)習(xí)黨的十六大精神結(jié)合起來,與學(xué)習(xí)黨的路線方針政策結(jié)合起來,與學(xué)習(xí)反映當代世界政治、經(jīng)濟、文化發(fā)展的新知識新技術(shù)結(jié)合起來,不斷提高-干部職工政治思想覺悟。

(二)理想信念教育。崇高的理想信念是人生的精神支柱。深入開展愛國主義、集體主義和社會主義教育,開展形勢任務(wù)和時事政治教育,大力弘揚愛崗敬業(yè)和艱苦奮斗精神,引導(dǎo)干部職工堅定對共產(chǎn)主義的信念,堅定建設(shè)中國特色社會主義的信心,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和道德觀,處處從病人的利益上思考問題,始終堅持個人利益服從黨和人民的利益。

法規(guī)的學(xué)習(xí)教育活動,使醫(yī)務(wù)人員熟知衛(wèi)生法律法規(guī)的內(nèi)容,切實增強法律觀念和紀律觀念,自覺用黨紀國法約束自己的行為。

(四)醫(yī)德規(guī)范教育。認真貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》和《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》,加強職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任和職業(yè)紀律教育,弘揚“救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱情、開拓進取、精益求精、樂于奉獻、文明行醫(yī)”的行業(yè)風(fēng)尚,牢固樹立救死扶傷和“以病人為中心”的服務(wù)理念。同時完善各個層次、各類崗位的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行為規(guī)范,使醫(yī)務(wù)人員自覺加強醫(yī)德修養(yǎng),規(guī)范從醫(yī)行為,全心全意為患者服務(wù)。

(五)建立個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案。每季度考核一次,年終將考核結(jié)果存入個人檔案,并與績效工資掛鉤。

(六)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核,嚴格執(zhí)行廉潔行醫(yī)制度。

堅持醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核獎懲制度,認真調(diào)查落實病人投訴、意見箱及各種途徑反映的有關(guān)問題,并及時作好反饋工作,針對存在的問題及時整改,不斷提高全院的整體服務(wù)水平。

二0一四年元月八日

一、認真貫徹落實《中共衛(wèi)生部黨組關(guān)于貫徹落實〈建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要〉的具體意見》,抓好反腐倡廉各項基礎(chǔ)性工作和制度建設(shè),建立起思想道德教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育的長效機制,業(yè)務(wù)管理和醫(yī)療服務(wù)行為的監(jiān)管機制,建成完善的懲治和預(yù)防腐敗體系。大力推行黨、院務(wù)公開制度,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,依法加強對醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)管,認真解決損害群眾利益的不正之風(fēng)。

二、加強全院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),以科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)管理手冊為總抓手,堅持院《醫(yī)德教育制度》,對全員進行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理委員會對全院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作常抓不懈,定期或不定期檢查,堅持院《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎罰辦法》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評細則》和《量化考核標準》,獎優(yōu)罰劣,確保我院有一個良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)環(huán)境。

三、認真執(zhí)行承諾制度,向社會公開承諾內(nèi)容,門診科室承諾內(nèi)容上墻,住院病區(qū)實行醫(yī)患雙向承諾,有諾必踐。公開藥品收費標準和各項檢查、手術(shù)項目的收費標準,實行病人費用一日清制度,避免亂收費情況發(fā)生,確保減輕人民群眾的就醫(yī)負擔。

四、加強社會和病人監(jiān)督,堅持每半年召開一次社會監(jiān)督員會議,每季召開一次病陪人座談會,每季度發(fā)放一次病人征求意見書,并經(jīng)常深入病區(qū)征詢意見,每月開啟意見箱至少兩次,堅持院長接待日制度,繼續(xù)設(shè)立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)投訴熱線),認真接待群眾來信來訪,對上述工作中反映出的問題院及時進行解決,力爭病人綜合滿意度在95%以上。

五、實行文明職工的動態(tài)管理辦法,設(shè)立“黨員示范崗”、“共青團窗口”,充分發(fā)揮黨、團員先鋒模范作用,進一步激發(fā)職工的服務(wù)意識。推行崗位行為規(guī)范,開展文明用語及禁語活動,服務(wù)一位病人,樹立一面旗幟,使每位醫(yī)務(wù)人員能自覺樹立良好的崗位形象。

2011年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作計劃

一、認真貫徹落實醫(yī)院制定的制度和監(jiān)督措施,抓好反腐倡廉各項基礎(chǔ)性工作和制度建設(shè),建立起思想道德教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育的長效機制,業(yè)務(wù)管理和醫(yī)療服務(wù)行為的監(jiān)管機制,大力推行黨、院務(wù)公開制度,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,依法加強對醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)管,認真解決損害群眾利益的不正之風(fēng)。

二、加強全院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),以科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)管理為總抓手,堅持醫(yī)院《醫(yī)德教育制度》,對全員進行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理委員會對全院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作常抓不懈,定期或不定期檢查,堅持院《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎罰辦法》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評細則》和《量化考核標準》,獎優(yōu)罰劣,確保我院有一個良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)環(huán)境。

三、公開藥品收費標準和各項檢查、手術(shù)項目的收費標準,實行病人費用一日清制度,避免亂收費情況發(fā)生,確保減輕人民群眾的就醫(yī)負擔。

四、加強社會和病人監(jiān)督,每季召開一次工休座談會,每季度發(fā)放一次病人征求意見書,并經(jīng)常深入病區(qū)征詢意見,電話隨訪,每月開啟意見箱至少兩次,認真接待群眾來信來訪,對工作中反映出的問題院及時進行解決,力爭病人綜合滿意度在90%以上。

語及禁語活動,服務(wù)一位病人,樹立一面旗幟,使每位醫(yī)務(wù)人員能自覺樹立良好的崗位形象。

六、上半年對醫(yī)技護人員進行職業(yè)道德考核,結(jié)合平時表現(xiàn),成績到人,量化到科,排名先后公布于院宣傳欄。對前幾名優(yōu)秀的同志提出表揚,樹立先進典型,對成績較差的同志進行批評教育,并給予一定的處罰。

科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)年度工作計劃篇四

20xx年,我院護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,認真開展群眾路線教育實踐活動,堅持以病人為中心,以護理質(zhì)量為核心,以加強護士隊伍建設(shè),促進護理服務(wù)“貼近患者、貼近臨床、貼近社會”為重點,以第二周期醫(yī)院等級評審活動為載體,緊緊圍繞醫(yī)院年度工作計劃,全面提升護理綜合服務(wù)能力,圓滿完成了年初護理工作計劃及各項指標,現(xiàn)將全年護理工作總結(jié)如下:

為貫徹落實《中國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)范綱要(20xx-20xx)》和河南省衛(wèi)生廳文件精神,根據(jù)我院實際情況,全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動。

1、目前,我院已全面開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動,覆蓋率100%,達到標準要求。

2、督促各護理單元不斷完善了優(yōu)質(zhì)護理工作,護理部不定期不定時深入病房檢查,從查資料、查現(xiàn)場、查病人、查規(guī)范等方面全方位檢查優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作開展情況,對于發(fā)現(xiàn)問題當場提出,現(xiàn)場糾正。

3、為加強護患溝通和健康教育,護理部及時督促各科室護理人員健康教育要從患者入院到出院全面開展,包括入院須知、住院環(huán)境、??萍膊〉南嚓P(guān)知識等,并開展護理延伸服務(wù),如病人出院電話隨訪等,從細微之處體現(xiàn)對患者的關(guān)愛,全年護理部共發(fā)放優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)滿意度調(diào)查表千余張,病人滿意度達96%以上。

4、探索護士分層管理的工作模式,指導(dǎo)科室根據(jù)護士層級、能力合理分組,將危重患者分配給年資高、能力強的護士負責(zé),充分體現(xiàn)了能級對應(yīng),更好的為病人提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

5、合理調(diào)配人力資源。護理部根據(jù)各病房(病區(qū)的)護理工作量合理調(diào)配護士人力,推廣彈性排班制,根據(jù)不同的時間段,護理工作量來動態(tài)安排人力資源,如醫(yī)療高峰時、發(fā)生突發(fā)事件時、危重病人搶救時等,充實護理人員,基本滿足了臨床護理的工作需要。

6、為了提高護士整體溝通能力和溝通技巧,護理部在強調(diào)日常健康宣教工作的基礎(chǔ)上,護理部還舉辦了“護患溝通技巧”講座,例舉一些全國發(fā)生的因溝通不良造成的醫(yī)療糾紛。鼓勵全院護士積極參與學(xué)習(xí)的同時,實地教育、指導(dǎo)護士與患者溝通宣教的方式、方法、技巧、注意事項及宣教文本的應(yīng)用等。針對患者的溝通能力,文化水平,身體狀況,運用適合患者特點的溝通技巧,根據(jù)病人心理、生理等情況提供全方位的護理服務(wù)。

7、于20xx年5月12日,舉辦了“5·12”護士節(jié)座談會,由院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言祝賀,并對評選出的6個“護理工作先進科室”、7名“優(yōu)秀護士長”和44名“優(yōu)秀護士”進行了表彰,以旗幟的作用和榜樣的力量感召廣大醫(yī)護人員為護理事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的聰明才智,推動引申優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作深入開展。

1、主動為病人提供服務(wù),勤巡視病房,密切觀察病情變化,主動為病人提供最及時、準確的治療與護理。各項護理操作前先向病人解釋操作的目的,操作中指導(dǎo)病人配合,操作后囑咐病人注意事項。做到對患者有求必應(yīng),主動關(guān)心,熱情服務(wù)。視病人如親人一般的服務(wù)、朋友式的服務(wù),讓患者感到處處有親情、處處有溫情。從而擴大市場份額,讓老百姓對醫(yī)院最信任,對醫(yī)院安全治療最放心,對護理工作最滿意。

2、全院各科室組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)護理工作中的各項質(zhì)量考核標準、護理操作規(guī)程、護理工作流程、各項規(guī)章制度、各類疾病護理常規(guī)、護士崗位職責(zé)及應(yīng)急預(yù)案等,督促執(zhí)行落實,做到有章可循,違章必糾。使護理工作步入制度化、規(guī)范化、標準化軌道,以此達到工作有目標、行動有標尺、管理有方寸、考核有依據(jù),使護理工作步入良態(tài)化,服務(wù)質(zhì)量有了顯著提高。

3、拓展護理服務(wù),在搞好院內(nèi)護理服務(wù)的同時,多次抽調(diào)護士服務(wù)南水北調(diào)迎通水工作,適時調(diào)動護士外出義診和下鄉(xiāng)服務(wù)。

1、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,運用pdca循環(huán)對護理質(zhì)量進行科學(xué)管理。

2、進一步完善調(diào)整了護理質(zhì)量與安全管理委員會,每月分組定期對各科室護理質(zhì)量進行檢查、評價,并由組長做好上報工作。護理部再根據(jù)各科室護理質(zhì)量的檢查考評情況每月按時組稿刊出護士通訊下發(fā)各科室,對存在問題運用質(zhì)評工具進行分析、評價,針對問題制定整改措施,反饋至各科護士長乃至全院護理人員,使大家認識到自己的不足,并及時糾正完善工作。

3、護理部以檢查督促指導(dǎo)為手段,采取定期檢查與隨時檢查相結(jié)合,全面檢查與單項抽查相結(jié)合的方法對護理服務(wù)質(zhì)量進行控制,具體包括病房管理、消毒隔離、分級護理、護理文書、基礎(chǔ)護理、技術(shù)操作及各重點部門的管理等,確保護理質(zhì)量考評更加具體全面。

4、注重發(fā)揮科室一級質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,各科室明確護理質(zhì)控小組的職責(zé)及工作方法,各質(zhì)控小組每月進行質(zhì)量檢查和信息交流,而且質(zhì)控員都有各自的質(zhì)控點。較好的促進了護士參與質(zhì)量管理,激勵了護士的工作積極性,對抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了很大的作用。

5、護理部帶領(lǐng)六名護士長于7月30日到南陽醫(yī)專附屬醫(yī)院學(xué)習(xí)“護理質(zhì)評工具在護理質(zhì)量檢查中的應(yīng)用”,完善修訂護理質(zhì)量與安全檢查標準,把質(zhì)評工具運用到護理質(zhì)量與安全檢查中,并在全院各科室推廣,目前二級質(zhì)控及病區(qū)一級質(zhì)控已熟練掌握并全面實施,使檢查結(jié)果更具科學(xué)性。

6、每月堅持召開護士長例會一次,總結(jié)工作中存在的優(yōu)缺點,對當月的質(zhì)控信息進行反饋,把問題找準,提出整改措施,督促整改,并安排下一步工作重點,從而持續(xù)推進護理工作向良性運轉(zhuǎn)。

1、為強化護理人員的安全意識,護理部于3月、9月份組織召開全院護理人員安全教育會議,對十四項護理規(guī)章制度與相關(guān)法律法規(guī)進行了強化學(xué)習(xí),并向全院護理人員傳遞了有關(guān)護理差錯事故的案例警示。使全院護理人員警鐘長鳴,防范于未然。

2、嚴格執(zhí)行了各項護理規(guī)章制度,各項護理工作落實到位,全年內(nèi)未發(fā)生醫(yī)療事故。

3、護理部加強節(jié)前安全檢查,增強護士防范意識,杜絕事故隱患。

4、是強化急救藥品、急救器械的管理,做到專柜專人管理有記錄,維修保養(yǎng)有記錄。護理部和各病區(qū)每月進行護理安全隱患排查,制定并實施了非懲罰性護理安全不良事件報告與管理制度,加強了對護理缺陷、護理投訴的原因分析;建立內(nèi)部如實登記報告制度,對故意隱瞞不報者追究當事人及護士長的責(zé)任。截止12月份,護理部共接到護理不良事件10余件。護理部對每起護理缺陷及不良事件及時組織討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出改進措施,對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人責(zé)任其深刻認識,限期整改。科室護理問題與科室護士長年終考核掛鉤。

5、加強依法執(zhí)業(yè),對未取得執(zhí)業(yè)資格的護士實行專人帶教,集中培訓(xùn),今年全院護士執(zhí)業(yè)考試注冊通過率達到90%以上,使依法執(zhí)業(yè)得到了保障。

6、注重提高護理人員整體素質(zhì),鼓勵護士參加各種形式的'繼續(xù)教育,拓寬護士的知識面,并在院內(nèi)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),認真實施各級護理人員的培訓(xùn)計劃,使護士的理論水平和操作技能緊跟學(xué)科的發(fā)展,同時也要求護士學(xué)習(xí)心理、人文、社會科學(xué)等知識,提高與病人的溝通能力。加強工作責(zé)任心,轉(zhuǎn)變護理觀念,并圍繞護理質(zhì)量與安全管理要求不斷改進各個環(huán)節(jié)中潛在的問題,從根本上提高護理質(zhì)量,消除護理隱患,避免差錯事故的發(fā)生,保證病人安全。

五、強化在職教育,提高護理人員職業(yè)素質(zhì),促進護理人才培養(yǎng)和學(xué)科的發(fā)展。

1、護理部每月組織護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,全院護理人員參加,擴大知識面,對專科知識的掌握更加全面徹底。為檢測學(xué)習(xí)效果,護理部于12月底分別對護師護士、主管護師分層分批進行了理論考試,成績合格率達到100%。

2、護理部每月組織技術(shù)操作訓(xùn)練一次并進行考核,合格率達到100%。于9月底護理部組織了百工種護理技術(shù)競賽及護理文書評比活動,評出一、二、三等獎,充分調(diào)動了護理人員的積極性,促進了護理人員技術(shù)操作水平的提高。

3、全院各科室落實每月兩次的護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)操作,對新護士重在輔導(dǎo)基礎(chǔ)知識、院感知識、新業(yè)務(wù)新知識,資深護士重在專業(yè)知識和新業(yè)務(wù)、新知識,充分體現(xiàn)分層培訓(xùn),并不斷進行督導(dǎo)檢查考試。

4、鼓勵護士參加各種形式的繼續(xù)教育,拓寬了護士的知識面,提高了學(xué)歷檔次。

5、選派護士到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。全年內(nèi)送出內(nèi)、外重癥監(jiān)護護士20名、新生兒重癥監(jiān)護護士12名、產(chǎn)房護士2名、血液透析室1名、供應(yīng)室護士1名、手術(shù)室護士1名到省級培訓(xùn)中心及上級醫(yī)院進行??浦R的學(xué)習(xí)。

6、利用護士長例會適時進行管理知識培訓(xùn),選派護士長10余名到省級培訓(xùn)中心進行護理管理知識的培訓(xùn)以及國家級學(xué)術(shù)培訓(xùn),逐步加強護士長隊伍建設(shè),提升了護理管理水平。

1、鼓勵護士積極學(xué)習(xí),刻苦鉆研新業(yè)務(wù)、新技術(shù),不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),全年內(nèi)我院護理人員共撰寫專業(yè)技術(shù)論文10余篇。

2、重視實習(xí)帶教工作,加強對進修實習(xí)人員的管理。全年內(nèi)共接收大、中專院校護理實習(xí)生29名,進修護士2名,篩選具有護師以上職稱的臨床護士擔當帶教老師,負責(zé)帶教,各科護士長為總帶教老師,并妥善安排實習(xí)生、進修生的各項工作,較好做到了出科理論及技術(shù)操作考試和鑒定。合格率達100%。

1、手術(shù)室進一步完善了各項管理制度,執(zhí)行分類接診,杜絕交叉感染,確保護理安全,積極配合完成了手術(shù)任務(wù)。

2、重癥監(jiān)護室按照標準,嚴格把關(guān)護理質(zhì)量與安全的管理,認真做好危重患者的生活護理、基礎(chǔ)護理、心理護理、各項治療及搶救措施,滿足患者的基本需要。嚴格執(zhí)行了探視制度,減少了感染的機會。

3、供應(yīng)室嚴格對洗滌、消毒、滅菌進行質(zhì)量把關(guān),使滅菌物品合格率達到100%,并完成了下收下送工作,滿足了臨床工作及手術(shù)室的需求。

4、血液透析室嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,工作中盡職盡責(zé),及時處理患者透析時出現(xiàn)的問題,并定期進行透析用水、置換液、透析液的檢測,為透析患者提供了安全保障,滿足患者的需求,提升了患者滿意度。

5、急診科護理人員熟練掌握了心肺復(fù)蘇等急救操作及急診患者的搶救工作,積極配合完成了各種急、危重癥患者的搶救任務(wù)。

6、產(chǎn)房嚴格了“三關(guān)”管理,建立健全了各項操作程序和工作流程,并開展了孕期保健知識講座,每周一到兩次,不僅為孕媽媽推進日常的孕期保健提供了很好的示范教學(xué)作用,還讓大家學(xué)習(xí)到更多更新的孕期保健常識,從而可以降低因孕期保健不當所造成的生育風(fēng)險,提高了護理服務(wù)質(zhì)量。

7、門診部保證了門診的清潔衛(wèi)生工作,維持了門診秩序,認真做好了門診咨詢、衛(wèi)生宣教、提供茶水等服務(wù),除做好門診導(dǎo)醫(yī)外,還為各單位健康體檢者進行了全程導(dǎo)醫(yī)服務(wù),衛(wèi)生宣教等工作。

1、繼續(xù)加強醫(yī)院感染管理質(zhì)量,尤其是重點部門、重點科室。督導(dǎo)全院護士提高手衛(wèi)生依從性和標準預(yù)防落實到位。

2、治療中嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)和消毒隔離技術(shù)。重復(fù)類使用醫(yī)療器材定期消毒滅菌,專人管理,有專門的登記手冊。

3、治療室每日兩次常規(guī)消毒,桌面每日用消毒液搽拭,疑難及死亡病人做好終末消毒。

4、醫(yī)療垃圾嚴格按照規(guī)范分類處置,防止了醫(yī)療廢物的泄露、擴散及醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露。

5、各科室堅持紫外線消毒,在病人眾多的情況下確保安全,未發(fā)生一例交叉感染。

6、配合院感科組織全院護理人員學(xué)習(xí)院感知識,并進行理論考試。

1、護理科研仍是空白,這與護理人員整體素質(zhì)和護理管理人員積極主動性不高有關(guān),有待進一步完善、彌補,爭取明年尋求合作伙伴,共同學(xué)習(xí)、共同研究,填補這項空白。

2、病房管理有待進一步提高。由于遷建因素,病房個別設(shè)備破損(如床頭柜、陪護凳),未及時配備,建議后勤部門及時維修更換。

3、護士禮儀培訓(xùn)未落實到位,有待于明年請上級專家來我院培訓(xùn)。

從20xx全年來看,在院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助下,護理工作取得了一定成績,但也存在不足之處。總之,我們要針對全年存在的問題認真分析,查找原因,完善不足。

新的一年即將來臨,我們決心繼續(xù)在衛(wèi)生局及醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,明確工作目標,扎實工作,加強人才培養(yǎng),更好的服務(wù)于社會,服務(wù)于群眾,為廣大患者提供更完善的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),把醫(yī)院護理工作推上更高的一個臺階。

科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)年度工作計劃篇五

2015年,為加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)進一步加強,提升科室全體醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素養(yǎng),提高隊伍思想素質(zhì),規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,優(yōu)化服務(wù)風(fēng)氣,為了更好地抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育工作,現(xiàn)將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作計劃如下:

以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持解放思想、實事求是,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,提高服務(wù)質(zhì)量,增強服務(wù)意識,切實解決“看病難、看病貴”問題,推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,努力構(gòu)建和諧衛(wèi)生、促進社會和諧。

通過醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),貫徹“以人為本、德高醫(yī)精、誠信守法、群眾滿意”服務(wù)宗旨,使廣大醫(yī)務(wù)人員自覺提升醫(yī)德修養(yǎng)。以熱愛專業(yè)、獻身醫(yī)學(xué)為前提,倡導(dǎo)救死扶傷、實行社會主義人道主義、全心全意為人民服務(wù)。

(一)政治理論教育。要把學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想與學(xué)習(xí)黨的十七大精神結(jié)合起來,與學(xué)習(xí)黨的路線方針政策結(jié)合起來,與學(xué)習(xí)反映當代世界政治、經(jīng)濟、文化發(fā)展的新知識新技術(shù)結(jié)合起來,不斷提高干部職工政治思想覺悟。

(二)理想信念教育。崇高的理想信念是人生的精神支柱。

1、堅持“管行業(yè)必須管行風(fēng)”和“誰主管、誰負責(zé)”原則,“一把手”親自抓、總負責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)既對分管的業(yè)務(wù)工作負責(zé),強化行風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。

2、堅持教育、制度、監(jiān)督并重。教育是基礎(chǔ)、制度是保證,監(jiān)督是關(guān)鍵,三者相互促進,共同發(fā)揮作用,既從嚴治標、更著力治本、懲防并舉、注重預(yù)防。

3、堅持科學(xué)性、系統(tǒng)性相統(tǒng)一,理論與實際相結(jié)合,立足自身,著眼全局,總體規(guī)劃,注重科學(xué)合理和可操作性,充分發(fā)揮嚴肅查處和教育引導(dǎo)的整體效能。

4、堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合,借鑒兄弟科室的有益做法,加強對全局性、前瞻性問題的研究和探索,總結(jié)新經(jīng)驗,解決新問題。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)要加強宣傳教育,提升服務(wù)水平,提高社會和群眾的滿意度,要健全教育、制度、監(jiān)督并重的體系建設(shè)。以加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)宣傳教育為重點,修訂建立各項規(guī)章制度,強調(diào)法律、法規(guī)、制度的落實,強化監(jiān)督、考評、整改和提高。

(一)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,加強行風(fēng)建設(shè)

1、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)宣傳教育要以黨員干部和業(yè)務(wù)骨干為重點。以實現(xiàn)救死扶傷、全心全意為人民服務(wù)為宗旨,組織黨員干部和業(yè)務(wù)骨干認真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、黨紀政紀和規(guī)章制度,深入開展社會主義榮辱觀教育,不斷加強職業(yè)道德修養(yǎng),不斷強化職業(yè)紀律和職業(yè)道德。

2、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育要面向全體醫(yī)務(wù)人員。以服務(wù)對象的利益為重,自覺遵守紀律和規(guī)程,要大張旗鼓地表彰和宣傳先進典型,樹立榜樣,弘揚正氣,要深化警示教育,深刻剖析違法違紀違規(guī)問題的發(fā)展原因。要把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育作為新職工上崗培訓(xùn)、醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育主要內(nèi)容。

3、構(gòu)建科學(xué)的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)宣傳教育工作新格局。要把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)宣傳教育納入黨的宣傳教育總體部署,完善宣傳教育制度,健全工作機制,改建工作方法。要堅持正面宣傳教育為主,利用各種渠道,開展形式多樣的宣傳教育活動,引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員自覺踐行依法執(zhí)業(yè)、誠信診療、誠信收費、誠信服務(wù)、廉潔行醫(yī)的行業(yè)風(fēng)尚。

(二)強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度約束

1、建立健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)基本制度。根據(jù)《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國藥品管理法》、《衛(wèi)生部關(guān)于加強衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的意見》(“八不準”),探索和完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育培訓(xùn),告知承諾,考核評估,責(zé)任追究等制度,加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)重點問題的治理力度。

2、狠抓落實醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度。要將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度執(zhí)行情況與醫(yī)務(wù)人員崗位、職務(wù)、職稱、獎金、評優(yōu)創(chuàng)先掛鉤,堅持懲前毖后,治病救人原則,綜合運用法律、紀律、經(jīng)濟處罰、組織處理,限制從業(yè)資格等方式和手段,嚴肅處理違規(guī)違紀違法案件。

3、開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)綜合考評。要組織對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進行定期考評,明確考評內(nèi)容,規(guī)范考評程序,完善考評方法,確??荚u取得實效。

4、接受群眾監(jiān)督,通過意見箱、公布投訴電話、問卷函調(diào)、開展工休座談會,護士長深入病房與病患家屬溝通等渠道,自覺接受服務(wù)對象的監(jiān)督。

(一)把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育與醫(yī)學(xué)工作教育及提高醫(yī)療護理質(zhì)量相結(jié)合。正確處理醫(yī)務(wù)人員與病人、集體與社會的各種關(guān)系。不間斷的對科室進行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)測評,如召開病人及其家屬和社會座談會,征求他們的意見,開展病人對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)滿意度調(diào)查、測評等。

(二)抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,增強員工的服務(wù)意識,一切為病人著想。做到思想上尊重病人,感情上體貼病人,行為上方便病人,想病人所想,急病人所急。以良好的醫(yī)德、醫(yī)技給病人提供高質(zhì)量、高水平、快速、安全、質(zhì)優(yōu)價廉、收費合理的.全方位服務(wù),做到使病人滿意在我院。

(三)抓行風(fēng)建設(shè),轉(zhuǎn)換角色,換位思考。充分理解和體諒病人的痛苦、愿望和要求,設(shè)身處地的為病人著想,把抓好行風(fēng)建設(shè)與實際工作結(jié)合起來。如經(jīng)常開展我是一個病人的大討論,堅決杜絕過去病人反映的就診時遇到的“路難走、門難進、醫(yī)務(wù)人員臉難看、話難聽、氣難受的衙門作風(fēng)”。并且強調(diào)人人要立足本職做奉獻,從領(lǐng)導(dǎo)做起,從我做起,從源頭抓起,扭轉(zhuǎn)不正之風(fēng),樹立醫(yī)院行業(yè)新風(fēng)尚,樹立白衣天使新形象。

(四)教育醫(yī)務(wù)人員增強自律性,敬業(yè)愛崗,上班時不得串崗、脫崗,更不得遲到早退。做到建章立制,獎懲分明,警鐘長鳴。

無論何時何地,何種情況都要視病人如親人,急病人所急,想病人所想,嚴禁在臨床工作中出現(xiàn)對病人生、冷、硬、頂?shù)牟涣棘F(xiàn)象和對病人吃拿卡要的不正之風(fēng),堅決杜絕收受紅包,一旦發(fā)現(xiàn),及時嚴肅查處。要求大家時刻保持清醒頭腦,堅持人在位、心在崗、規(guī)范操作,一絲不茍。把“安全來自警惕,差錯事故出自麻痹”這句話牢記心中,切實做到警鐘長鳴。

科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)年度工作計劃篇六

優(yōu)秀作文推薦!一直以來,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下,在各部門和科室全體同仁的支持、配合下,我始終圍繞醫(yī)院的中心工作,立足本職,勤奮工作,以院為家,在科室人員少、工作量大的情況下,想方設(shè)法克服一切困難,圓滿地高質(zhì)量地完成了各項工作任務(wù),為醫(yī)院上等達標和發(fā)展建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻?,F(xiàn)將幾年來我的工作總結(jié)如下:

作為一名中共黨員,一直以來,我在思想、政治、行動上始終xx高度一致,與院方保持一致。一是加強理論學(xué)習(xí)。采取和集中學(xué)習(xí)的方式,同時,堅持用xx指導(dǎo)自己的實際工作。二是加強業(yè)務(wù)知識及國家有關(guān)法規(guī)及政策的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),進一步增強法制意識和法制觀念,有效地指導(dǎo)了自己的日常工作。

在工作中,我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守各項,模范遵守醫(yī)院的勞動紀律,堅持出滿勤,干滿點,從不遲到、早退。經(jīng)常加班加點,從不計較個人得失。尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,,無私奉獻,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評。

辦公室工作瑣碎、繁雜,隨機性、綜合性較強,很多工作無法預(yù)測也難以量化,但辦公室工作無小事,事事關(guān)形象,容不得半點馬虎。幾年來,我誠實敬業(yè),甘于奉獻,始終踐行“服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好部門、服務(wù)好職工、服務(wù)好患者”的工作理念,本著高度的責(zé)任感和事業(yè)心,以一絲不茍的工作作風(fēng)和積極熱情的工作態(tài)度完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供了科學(xué)、準確的依據(jù),發(fā)揮了辦公室參謀的作用。

1.辦文工作。幾年來,我負責(zé)承辦上級單位來文,下發(fā)醫(yī)院行政文件、辦公室文件。安排組織院行政查房、院領(lǐng)導(dǎo)接待日,對行政查房和院領(lǐng)導(dǎo)接待日所發(fā)現(xiàn)的問題及時向院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室進行反饋,督導(dǎo)問題的落實情況并認真做好記錄,定期進行分析總結(jié),及時準確記錄了醫(yī)院的大事記,認真做好辦公室的工作,每年年初對上年度辦公室各種文件資料進行整理、立卷、歸檔。

2.辦會工作。組織安排好各種會議,并認真做好會議記錄和會務(wù)保障,協(xié)調(diào)并督辦會議精神、會議的貫徹執(zhí)行。

3.辦事工作。認真做好醫(yī)院行政查房計劃安排,做好總值班室的管理,落實安排總值班以及節(jié)假日的排班,定期對值班人員的值班情況及值班補助進行匯總與統(tǒng)計。對各種來電、來信及上級機關(guān)下發(fā)的各項通知、工作要求等,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并傳達到相關(guān)科室,即時反饋各種信息,做到快捷實效,保證上下政令暢通。同時,負責(zé)院務(wù)公開有關(guān)資料和醫(yī)院宣傳資料。

5.制度修訂工作。配合醫(yī)院三甲工作,20xx年在辦公室人員少、任務(wù)重的情況下,對醫(yī)院的制度職責(zé)進行了組稿并匯編成冊。新領(lǐng)導(dǎo)上任后,要求各部門完善各項工作制度,我根據(jù)自己的工作體會,參與修訂了《食堂管理制度》《車輛管理制度》《物資招標采購管理》等。同時,具體承擔物資項目辦的日常工作。

總之,在工作中,我勇挑重擔,盡職盡責(zé),在做好本職工作的同時,力求為醫(yī)院多操一份心,多出一份力,力求為領(lǐng)導(dǎo)多分一份憂,為職工多辦一點事。一份耕耘,一份收獲,連續(xù)三年,醫(yī)院進行的專業(yè)技術(shù)人員年度考核我都是優(yōu)秀,都被評為“先進工作者”,20xx年被醫(yī)院黨委授予“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱號。但我深知,繁忙的工作讓自己忽略了業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)和研究,忽略了政治理論學(xué)習(xí)的深度和廣度?!爸蛔愣鴬^進是我的追求,行不止塑品德是我的目標”,未來的日子里,我會以更加昂揚的精神和百倍的努力去干好自己的本職工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出新的更大的貢獻!

科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)年度工作計劃篇七

一、認真貫徹落實醫(yī)院制定的制度和監(jiān)督措施,抓好反腐倡廉各項基礎(chǔ)性工作和制度建設(shè),建立起思想道德教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育的長效機制,業(yè)務(wù)管理和醫(yī)療服務(wù)行為的監(jiān)管機制,大力推行黨、院務(wù)公開制度,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,依法加強對醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)管,認真解決損害群眾利益的不正之風(fēng)。

二、加強全院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),以科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)管理為總抓手,堅持醫(yī)院《醫(yī)德教育制度》,對全員進行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理委員會對全院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作常抓不懈,定期或不定期檢查,堅持院《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎罰辦法》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評細則》和《量化考核標準》,獎優(yōu)罰劣,確保我院有一個良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)環(huán)境。

三、公開藥品收費標準和各項檢查、手術(shù)項目的收費標準,實行病人費用一日清制度,避免亂收費情況發(fā)生,確保減輕人民群眾的就醫(yī)負擔。

四、加強社會和病人監(jiān)督,每季召開一次工休座談會,每季度發(fā)放一次病人征求意見書,并經(jīng)常深入病區(qū)征詢意見,電話隨訪,每月開啟意見箱至少兩次,認真接待群眾來信來訪,對工作中反映出的問題院及時進行解決,力爭病人綜合滿意度在90%以上。

五、實行文明職工的動態(tài)管理辦法,充分發(fā)揮黨、團員先鋒模范作用,進一步激發(fā)職工的.服務(wù)意識。推行崗位行為規(guī)范,開展文明用語及禁語活動,服務(wù)一位病人,樹立一面旗幟,使每位醫(yī)務(wù)人員能自覺樹立良好的崗位形象。

六、上半年對醫(yī)技護人員進行職業(yè)道德考核,結(jié)合平時表現(xiàn),成績到人,量化到科,排名先后公布于院宣傳欄。對前幾名優(yōu)秀的同志提出表揚,樹立先進典型,對成績較差的同志進行批評教育,并給予一定的處罰。

科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)年度工作計劃篇八

20x年,我院在市委市政府、市衛(wèi)生局以及各級各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為契機,積極進取,勇于創(chuàng)新,思想穩(wěn)定,團結(jié)一致,按照年初制定的工作計劃,扎實開展各項工作,順利完成本年度的各項工作目標,現(xiàn)將本年度醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)如下:

為使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)工作有切實的組織保障,我院成立了以吳維曉院長為組長,蔡清檔副院長為副組長,各科組長為組員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了從上到下齊抓共管的良好局面。為隨時發(fā)現(xiàn)行風(fēng)建設(shè)上存在的問題,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組每季度都要召開專門的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)會議,研究我院在行風(fēng)建設(shè)上存在的問題,結(jié)合醫(yī)院的工作實際制定促進行風(fēng)建設(shè)的各項規(guī)章制度和切實可行的措施,并層層落實責(zé)任狀,對行風(fēng)建設(shè)實行一票否決,對出現(xiàn)嚴重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題的個人,在按規(guī)定進行嚴肅處理的同時,年底不得評先進個人。這樣使我院的行風(fēng)建設(shè)工作做到了層層有人抓,事事有人管,進一步加快了醫(yī)院糾正行業(yè)不正之風(fēng)的步伐,使醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)工作始終能沿著正確的軌道建康發(fā)展。

為使醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行風(fēng)建設(shè)做到有章可循,結(jié)合我院的實際情況我們先后制定了《紫帽鎮(zhèn)衛(wèi)生院20x年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行風(fēng)建設(shè)工作計劃》、《20x-20x年紫帽鎮(zhèn)衛(wèi)生院基層醫(yī)療機構(gòu)管理年活動工作方案》。為促進醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療法規(guī)的學(xué)習(xí)有效預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生,醫(yī)院制定了全年學(xué)習(xí)活動方案。為進一步明確各級醫(yī)務(wù)人員的工作職責(zé),醫(yī)院先后制定和完善了首診醫(yī)生負責(zé)制、服務(wù)承諾制、辦結(jié)制、責(zé)任追究制。為進一步明確對各級領(lǐng)導(dǎo)和全院醫(yī)務(wù)人員的工作職責(zé),我院本著誰主管、誰負責(zé)和一級向一級負責(zé)的精神,層層簽字了目標管理責(zé)任狀。為加大社會對我院行風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督力度,我院制定了與有關(guān)部門聯(lián)系制度,并聘請了行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員;為促進醫(yī)院的收費透明化,我院制定了住院費用一日清單制,并在收費窗口為病人提供費用檢查查詢服務(wù);為及時正確解決患者的投訴,我院制定了患者投訴處理制度,并上墻公開投訴渠道和流程,開通了投訴電話;為提高醫(yī)療護理質(zhì)量,我院制定了各病種的醫(yī)療護理常規(guī)、各種醫(yī)療護理質(zhì)量管理制度、各項急診急救工作制度。通過努力,使管理從過去經(jīng)驗化管理步入了制度化管理的軌道,在行風(fēng)建設(shè)工作上人人有職責(zé),處處有人抓。

為使全社會對衛(wèi)生院的'工作能夠給予大力支持和有效的監(jiān)督,為給我院行風(fēng)建設(shè)營造出一個良好的氛圍,我院十分注重宣傳輿論作用。今年醫(yī)院通過政務(wù)公開宣傳欄向全社會公開本年度的公共衛(wèi)生服務(wù)指標、藥品零差率、符合計生條件人員的就診優(yōu)惠等,爭得全社會的廣泛監(jiān)督指導(dǎo)。在門診設(shè)立電子顯示屏,定期公開藥品價格、醫(yī)療服務(wù)項目費用等。我院每季度都組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件、院所制定的各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識,不斷提高醫(yī)務(wù)人員的法律政策水平和業(yè)務(wù)能力,使醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、行風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)水平能夠不斷提高。為加強全社會對衛(wèi)生院的有效監(jiān)督,醫(yī)院聘請了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員定期征求他們對我院行風(fēng)建設(shè)的意見。并向部分出院的患者對衛(wèi)生院的行風(fēng)建設(shè)進行問卷調(diào)查,來了解我院行風(fēng)建設(shè)情況,加強我院的行風(fēng)建設(shè)。同時,設(shè)立了舉報箱、舉報電話。通過大力宣傳,組織學(xué)習(xí)和采取各項便民措施,在我院營造了一個良好的行風(fēng)建設(shè)氛圍。為患者熱情服務(wù)現(xiàn)在已經(jīng)成為了每個醫(yī)務(wù)人員的自覺行動。

我院堅決貫徹落實《20x晉江市糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項治理工作實施意見》中的各項規(guī)定,強化各項措施,并借此帶動全院糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作全面展開;同時借助今年開展的三個季度的新農(nóng)合病歷檢查和抗菌藥物專項整治等活動,在合理用藥、合理檢查、合理費用等多個方面監(jiān)督和糾正了醫(yī)生的診療行為,取得了不少成效。

第一,就醫(yī)環(huán)境得到了改善。今年初,為方便患者就醫(yī),營造一個舒適整潔的就醫(yī)環(huán)境,醫(yī)院投入資金對部分便民設(shè)施進行了改造,提供就做咨詢、導(dǎo)診、飲水機等便民服務(wù),并增設(shè)了座椅,方便就診群眾。

第二,藥品采購得到了規(guī)范。醫(yī)院成立了專門糾正藥品和醫(yī)療設(shè)備采購、銷售中不正之風(fēng)的領(lǐng)導(dǎo)組織,采取了藥品和醫(yī)療器械招標采購或跟標采購,落實網(wǎng)上藥品集中采購工作,配備和使用基本藥物,實施藥品零差率,接受電子監(jiān)管平臺對我院采購使用的中標藥品的行為的實施監(jiān)控,徹底杜絕了藥品促銷中的下正之風(fēng)滋生的土壤,糾正了藥品促銷中的不正之風(fēng)。

第三,不正之風(fēng)得到了杜絕。醫(yī)院采取層層鑒定責(zé)任狀的辦法來杜絕開藥提成和收x的問題。責(zé)任狀中明確規(guī)定,任何人不得開藥提成,不得收x,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)責(zé)任人下崗,科室和科組長不能評先進。截止目前衛(wèi)生院未曾發(fā)現(xiàn)一例、一人吃回扣、收x等。

第四,診療行為得到了規(guī)范。今年,經(jīng)歷了新農(nóng)合病歷檢查,我院不僅在病歷書寫方面得到規(guī)范,杜絕了大處方、亂收費、濫檢查等情況,醫(yī)生在合理用藥方面尤其是合理使用抗生素方面的意識明顯增強。

第五,服務(wù)理念得到了端正。醫(yī)院倡導(dǎo)人文服務(wù),在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)上嚴抓嚴管,醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)行為得到了有效的規(guī)范,杜絕了生、冷、硬、頂、吃、拿、卡、要等不良行為。進一步落實了《首診醫(yī)生負責(zé)制》、《服務(wù)承諾制》和《責(zé)任追究制》等四項制度,醫(yī)務(wù)人員嚴格履行八項服務(wù)承諾。衛(wèi)生院還利用以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)的解放思想大討論活動的良好機遇,積極探索教育活動與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)有機結(jié)合的途徑,通過形式多樣的活動,廣大職工進一步端正了服務(wù)態(tài)度,強化了服務(wù)意識,增強了職業(yè)的責(zé)任感、使命感和自豪感,有力地促進了醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)。

第六,群眾滿意度得到了提升。醫(yī)院堅持以病人為中心的服務(wù)宗旨,通過優(yōu)化服務(wù)流程、規(guī)范診療行為等切實讓群眾獲得優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。同時,結(jié)合今年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的推進,深入基層開展健康講座、健康體檢,為群眾測血糖、量血壓、義診、定期電話隨訪等,群眾滿意度得到了明顯提高。

20x年衛(wèi)生院行風(fēng)工作取得了一定的成績,我院將在上級主管部門及各級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,嚴格按照關(guān)于加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行風(fēng)建設(shè)的要求,鞏固開展以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)的解放思想大討論活動成果,發(fā)揮長效機制,更好地履行服務(wù)承諾,辦廣大人民群眾信得過的放心醫(yī)院,使衛(wèi)生院的各項工作再上一個新臺階。

科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)年度工作計劃篇九

1、認真學(xué)習(xí)貫徹十八屆四中、五中全會精神、總書記系列重要講話精神。堅持中心理論組學(xué)習(xí)制度和集體學(xué)習(xí)制度,黨委理論中心組繼續(xù)保持每季度至少學(xué)習(xí)一次,支部、科室每季度集體學(xué)習(xí)1-2次,邀請專家講解,幫助職工全面準確理解十八屆四中全會的各項方針政策。召開政研會,政研會的主題須緊扣四中全會精神。(全年)。

2、嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委省政府二十條規(guī)定、學(xué)校十六條規(guī)定和醫(yī)院十四條規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,做改進工作作風(fēng)的表率。黨員干部要從我做起、從小事做起,帶頭堅守正道、弘揚正氣,堅定理想信念,努力營造良好從政從醫(yī)環(huán)境。進一步完善規(guī)章制度,形成抓作風(fēng)建設(shè)的長效機制。加強對工作作風(fēng)的監(jiān)督檢查,深入開展慵懶散奢貪“不干事、不擔事”專項整治活動,使工作作風(fēng)落在行動上,體現(xiàn)在效果上。(全年)。

3、開展學(xué)典型樹典型活動。緊緊抓住201x年xx省百姓身邊十佳好醫(yī)生等院內(nèi)先進典型,強化通過院報、院網(wǎng)、宣傳欄、集體學(xué)習(xí)等宣傳學(xué)習(xí)方式,弘揚好人好事,繼續(xù)挖掘、培育、樹立院內(nèi)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)新典型,引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員積極投身到服務(wù)患者、提高服務(wù)水平的工作中。(全年)。

4、加強醫(yī)德規(guī)范、從業(yè)人員行為規(guī)范、價值取向及廉政建設(shè)等方面的全員培訓(xùn)。引導(dǎo)和培育從業(yè)人員的價值取向,發(fā)揚良好醫(yī)德、恪守職業(yè)道德,文明行醫(yī),廉潔行醫(yī),規(guī)范行醫(yī),爭做合格的`醫(yī)務(wù)人員。培訓(xùn)實行院科兩級負責(zé)制。全院性培訓(xùn)分期分批進行,2月份舉辦首批支部書記培訓(xùn),3月份舉辦第二批行政后勤人員培訓(xùn),4月舉辦第三批醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)。未參加上述培訓(xùn)的人員,行政后勤人員由總支書記負責(zé)組織培訓(xùn)。臨床醫(yī)技人員由各支部書記負責(zé)組織培訓(xùn)。(1-4月份)。

5、加強傳統(tǒng)教育和警示教育。組織黨員參觀紅色舊址,重溫革命傳統(tǒng)教育,參觀警示教育基地,接受反腐教育,提高反腐防腐意識。組織職工觀看警示教育影視片、學(xué)習(xí)警示教育文件,增強廉潔風(fēng)險意識和醫(yī)德行風(fēng)教育。(3-12月份)。

6、強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明查暗訪。繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)巡查,每周2次;醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查,每季度1次;行風(fēng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不定期督查,以及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)暗訪工作,及時通報存在問題并督促整改。(全年)。

7、完善社會評價工作。做好社會監(jiān)督員的續(xù)聘及聘任工作,繼續(xù)開展通過社會監(jiān)督員征求社會群眾對醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的意見和建議。完善滿意度調(diào)查表的設(shè)計,盡可能反映存在的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)具體問題,有利于整改提高。開展第三方社會評價工作。(全年)。

8、組織醫(yī)德醫(yī)風(fēng)相關(guān)知識考試。組織全院職工進行法律法規(guī)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)相關(guān)知識考試1-2次。(全年)。

科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)年度工作計劃篇十

為深入貫徹黨的十七大精神,進一步加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提升醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素養(yǎng),提高干部職工隊伍思想素質(zhì),規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,優(yōu)化行業(yè)風(fēng)氣,讓患者放心就醫(yī),特制定本規(guī)劃。

以《安徽省醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評實施辦法(試行)》文件的精神為指導(dǎo),堅持轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,提高服務(wù)質(zhì)量,增強服務(wù)意識,積極探索加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)新途徑。改革創(chuàng)新解決“看病難、看病貴”問題的新舉措,推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,為構(gòu)建和諧衛(wèi)生、促進社會和諧,實現(xiàn)創(chuàng)建浙中名院目標,提供思想和行動保障。

通過醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),使廣大醫(yī)務(wù)人員自覺提升醫(yī)德修養(yǎng)。以熱愛專業(yè)、獻身醫(yī)學(xué)為前提,以救死扶傷、防病治病、實行社會主義人道主義、全心全意為人民服務(wù)為目標。

1、堅持“管行業(yè)必須管行風(fēng)”和“誰主管、誰負責(zé)”原則、“一把手”親自抓、總負責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)既對分管的業(yè)務(wù)工作負責(zé),也對分管部門的行風(fēng)建設(shè)負責(zé),強化行風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。

2、堅持教育、制度、監(jiān)督并重。教育是基礎(chǔ)、制度是保證,監(jiān)督是關(guān)鍵,三者統(tǒng)一于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)體系之中,相互促進,共同發(fā)揮作用,既要從嚴治標、更要著力治本、懲防并舉、注重預(yù)防。

3、堅持科學(xué)性、系統(tǒng)性、可行性相統(tǒng)一。理論與實際相結(jié)合,立足自身,著眼全局,總體規(guī)劃,分階段實施,注重科學(xué)合理,系統(tǒng)配套和可操作性,充分發(fā)揮嚴肅查處和教育引導(dǎo)的整體效能。

4、堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合,積極應(yīng)用現(xiàn)代醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療服務(wù)實踐中積累的經(jīng)驗,借鑒兄弟單位的有益做法,加強對全局性、前瞻性問題的研究、探索、解決新問題,總結(jié)新經(jīng)驗,在繼承中發(fā)展,在發(fā)展中創(chuàng)新。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)要立足于加強宣傳教育,著眼于提升服務(wù)水平,落腳于提高社會和群眾的滿意度,要健全教育、制度、監(jiān)督并重的體系建設(shè),以加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)宣傳教育為重點,建立健全各項規(guī)章制度,貫徹落實各項法律、法規(guī)、制度、規(guī)范,并強化監(jiān)督、考評與整改。

(一)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育

1、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)宣傳教育要以黨員干部和業(yè)務(wù)骨干為重點。要以樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀為根本,以服務(wù)人民、奉獻社會、廉潔從業(yè)為主題,以實現(xiàn)救死扶傷、全心全意為人民服務(wù)為宗旨,組織黨員干部和業(yè)務(wù)骨干認真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、黨紀政紀和規(guī)章制度,深入開展社會主義榮辱觀教育,不斷加強職業(yè)道德修養(yǎng),不斷強化職業(yè)紀律和職業(yè)道德,經(jīng)受住來自于社會主義初級階段市場經(jīng)濟的`各種考驗。做到率先垂范,要把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)宣傳教育作為黨委中心組的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容,定期安排專題學(xué)習(xí),把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)宣傳教育納入醫(yī)院干部職工培訓(xùn)教育計劃中,保證課時。

2、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育要面向全體醫(yī)務(wù)人員。對廣大醫(yī)務(wù)人員尤其是新上崗職工,要使他們在現(xiàn)實與理想,現(xiàn)實生活方式與傳統(tǒng)道德觀念的相互撞擊中,能夠辨明是非,追求真善美,抵制假丑惡。在處理與患者以及他人的關(guān)系時,能夠做到以服務(wù)對象的利益為重,自覺遵守紀律和規(guī)程,要大張旗鼓地表彰和宣傳先進典型,樹立榜樣,弘揚正氣,要深化警示教育,深刻剖析違法違紀違規(guī)問題的發(fā)展原因。每年集中一段時間開展針對性的主題教育活動,把專題學(xué)習(xí)、群眾評議與改進工作、,解決實際問題結(jié)合起來,要把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育作為新職工上崗培訓(xùn)、醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育主要內(nèi)容。

3、構(gòu)建科學(xué)的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)宣傳教育工作新格局。要把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)宣傳教育納入醫(yī)院的宣傳教育總體部署,完善宣傳教育制度,健全工作機制,改建工作方法。紀檢、人事、宣傳思想、黨、政、工、團委要做好經(jīng)常性的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)宣傳教育工作,堅持正面宣傳教育為主,利用各種渠道,開展形式多樣的宣傳教育活動,引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員自覺踐行依法執(zhí)業(yè)、誠信診療、誠信收費、誠信服務(wù)、廉潔行醫(yī)的行業(yè)風(fēng)尚。

(二)強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度約束

1、建立健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)基本制度。根據(jù)《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國藥品管理法》、《衛(wèi)生部關(guān)于加強衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的意見》(“八不準”),探索和完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育培訓(xùn),告知承諾,考核評估,責(zé)任追究等制度,加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)重點問題的治理力度。

2、狠抓落實醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度。要將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度執(zhí)行情況與醫(yī)務(wù)人員崗位、職務(wù)、職稱、獎金、評優(yōu)、醫(yī)師護士定期考核掛鉤,堅持懲前毖后,治病救人原則,綜合運用法律、紀律、經(jīng)濟處罰、組織處理,限制從業(yè)資格等方式和手段,嚴肅處理違規(guī)違紀違法案件。

考評方法,用好考評結(jié)果,確??荚u取得實效。通過社會評價、自我評價和單位評價等途徑對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進行綜合評價。社會評價主要是指聽取服務(wù)對象和社會各界對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的評判和鑒定。自我評價是指醫(yī)療衛(wèi)生單位及其工作人員對自身醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的評定。單位評價是指由單位考評領(lǐng)導(dǎo)小組及下屬辦公室組織進行。通過考評,達到約束和激勵之效果。

(三)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督檢查

1、加強內(nèi)部監(jiān)管,加強對重要部門和重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管,重點加強對藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材的采購,使用部門及其工作人員的監(jiān)督和管理,對關(guān)系群眾切身利益的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、開方用藥、開單檢查、收費價格等情況進行檢查評估。

2、接受社會監(jiān)督,拓寬監(jiān)督渠道,增強工作透明度,大力推行院務(wù)、黨務(wù)公開,建立行風(fēng)監(jiān)督員網(wǎng)絡(luò)。

3、接受群眾監(jiān)督,暢通信訪渠道。通過意見箱、意見簿、公布投訴電話、公開投訴網(wǎng)址、上門走訪、電話回訪、問卷函調(diào)等渠道,自覺接受服務(wù)對象的監(jiān)督。

4、加大查處力度,對群眾投訴和監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為,要嚴肅處理,做到有投必查、查則徹底、處理及時、答復(fù)到位。

5、開展專項整治,對突出問題開展階段性的專項整治,在專項整治中要實行集教育、制度建設(shè)與執(zhí)行督查、查案辦案予一體的綜合整治,嚴格杜絕一切敗壞醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的行為。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院要把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)納入總體規(guī)劃,列入黨政中心工作,擺到重要議事日程,制定貫徹落實意見和辦法,定期通過會議、信息等通報情況。黨政“一把手”負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,職能部門重點抓,黨政工團和各相關(guān)部門各司其職,各負其責(zé),齊抓共管。

科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)年度工作計劃篇十一

為進一步加強醫(yī)院管理,抓好行風(fēng)建設(shè),貫徹落實市衛(wèi)生局行風(fēng)工作的指導(dǎo)精神,促進我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、管理水平進一步提高,為廣大患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),促使醫(yī)院各項工作上一個新臺階?,F(xiàn)制訂xx年行風(fēng)工作計劃如下:20xx年醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)的指導(dǎo)思想和總體要求是:以切實維護人民群眾根本利益為目的,以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化費用結(jié)構(gòu)為重點,以“作風(fēng)紀律建設(shè)年”、“治理商業(yè)賄賂專項工作”等活動為載體,不斷加強教育、完善制度、強化監(jiān)督,在完善行風(fēng)建設(shè)長效管理上下功夫。同時堅持標本兼治、綜合治理、懲防結(jié)合、糾建并舉,不斷加強各種不正之風(fēng)的打擊力度,努力構(gòu)建有醫(yī)院特色的教育、制度、監(jiān)督并重的糾風(fēng)機制,促進醫(yī)院各項事業(yè)的健康發(fā)展,為建設(shè)“生活富裕、生命陽光”和諧新富陽貢獻力量。

要以深入學(xué)習(xí)貫徹和諧社會深刻內(nèi)涵為重要內(nèi)容,結(jié)合“作風(fēng)紀律建設(shè)年”、社會主義榮辱觀教育、文明單位創(chuàng)建活動、貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》及上級衛(wèi)生行政部門關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項工作的工作要求,圍繞群眾關(guān)心的熱點、難點問題,深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。結(jié)合醫(yī)院實際,緊緊圍繞“以人為本抓隊伍、以民為本抓服務(wù)”的工作原則,廣泛開展“樹新風(fēng)、創(chuàng)新業(yè),爭做陽光干部、陽光醫(yī)務(wù)人員”主題實踐活動。院領(lǐng)導(dǎo)以身作則,做勤政廉政的典范,同時切實履行一手抓醫(yī)院管理、一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的“一崗雙職”的職責(zé)。醫(yī)院中層干部及全體職工要從講政治和遵守政治紀律的高度,嚴格管理,廉潔行醫(yī),規(guī)范服務(wù),人人爭做“醫(yī)德的表率”。根據(jù)醫(yī)院的總體要求,中層管理干部要切實把責(zé)任制工作抓緊、抓好、抓出成效,爭做“管理的行家”。不斷完善行風(fēng)教育的日常管理工作機制,確保全院職工熟知并遵守衛(wèi)生行業(yè)紀律、國家衛(wèi)生部“八不準”、省衛(wèi)生廳“十個嚴禁”及治理商業(yè)賄賂工作有關(guān)學(xué)習(xí)資料。要根據(jù)實際情況,經(jīng)常性組織開展行風(fēng)討論、自我剖析活動,及時自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。同時充分利用新聞傳媒、網(wǎng)站、院刊、宣傳櫥窗,對行風(fēng)建設(shè)中表現(xiàn)出色的給予大力宣傳,立典型,樹正氣,積極營造良好的輿論氛圍。使全院職工從思想上提高認識,堅決抵制不正之風(fēng),人人爭做“陽光職工”。

一是醫(yī)院將行風(fēng)建設(shè)擺在十分突出的位置,堅持與業(yè)務(wù)工作同布置、同檢查、同落實,并將行風(fēng)建設(shè)納入到科室的綜合目標管理責(zé)任制考核指標,堅持考核結(jié)果與績效管理掛鉤。

二是根據(jù)工作實際需要,不斷修訂豐富行風(fēng)建設(shè)內(nèi)容,進一步嚴明行風(fēng)紀律,完善“醫(yī)院對社會、科室對醫(yī)院、個人對科室”的.三級承諾機制。醫(yī)院將以中層干部管理為重點,通過建立考核管理制度、簽訂目標管理責(zé)任書、群眾定期測評及組織談話等措施,加強其聘后管理,從制度上明確職責(zé),從紀律上嚴加約束,做到自律和他律有機結(jié)合。

三是要把強化質(zhì)量監(jiān)控,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量納入醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容。為加強醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控,醫(yī)院將把醫(yī)療質(zhì)量的各項指標與院科兩級考核掛鉤,與績效工資發(fā)放掛鉤。并通過完善醫(yī)師外出會診等管理制度,加大對各項醫(yī)療制度執(zhí)行情況的規(guī)范檢查;認真落實病人選醫(yī)生(醫(yī)療組)制度,著力提高醫(yī)療服務(wù)水平。

四是改進服務(wù)作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平。對服務(wù)態(tài)度惡劣、違反醫(yī)德規(guī)范及制度而被病人投訴者,予以待崗處理。要求全院職工主動為病人服務(wù)、幫助病人解決實際困難,杜絕“臉難看”、“門難進”、“病難治”現(xiàn)象。同時加大對病人的宣傳力度,通過入院介紹、致病人書等形式,告知病人“醫(yī)務(wù)人員收受紅包等各種形式利益”屬于商業(yè)賄賂行為,逐步形成一種病人不送、醫(yī)生不收的良好氛圍和風(fēng)氣。

通過以下措施,使醫(yī)院職工牢固樹立“質(zhì)量第一”、“服務(wù)第一”、“病人第一”的理念,把“以病人為中心”真正落實到每一個醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié);嚴格《醫(yī)患溝通制度》,充分尊重患者的知情選擇權(quán),加強醫(yī)患溝通的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和落實工作,要求事先將治療方案及相關(guān)費用告知患者。樹立“救死扶傷,忠于職守,愛崗敬業(yè),滿腔熱情,開拓進取,精益求精,樂于奉獻,文明行醫(yī)”的行業(yè)風(fēng)尚,自覺抵制拜金主義和損害群眾利益的行為,營造讓患者安全、放心的就醫(yī)環(huán)境。同時,醫(yī)院將圍繞群眾“看病貴”問題,通過調(diào)整收費結(jié)構(gòu),降低藥品比例,對超過上限比例的科室予以經(jīng)濟處罰;嚴格控制門診、出院病人的人均費用等措施,降低醫(yī)藥費用,減輕病人負擔。同時嚴格執(zhí)行國家價格政策,通過完善住院費用一日清單制、醫(yī)療收費及藥品的價格公示制和查詢制,增強醫(yī)療服務(wù)和藥品收費透明度。嚴禁科室設(shè)立“小金庫”等違規(guī)行為。從源頭上、管理上杜絕收受回扣等不正之風(fēng)的發(fā)生。

醫(yī)院通過“警示牌”、“行風(fēng)紀律、承諾服務(wù)上墻公示”及開展“滿意窗口、滿意職工”評比活動等形式,向患者和社會宣傳行風(fēng)紀律規(guī)定,自覺接受患者和社會監(jiān)督,暢通監(jiān)督渠道,明確獎懲措施。此外,醫(yī)院還通過滿意度調(diào)查或書面征求患者對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的意見。進一步完善《醫(yī)院信訪處理工作細則》,加大督查力度。各職能部門依照各自職責(zé),加強監(jiān)查力度。設(shè)立向社會公開的舉報電話和舉報用信箱,指定專人負責(zé)處理群眾的舉報,做到有訴必查,有責(zé)必究,件件有核實、有處理、有反饋。對提供證據(jù)、經(jīng)核查屬實的舉報者,給予一定獎勵。嚴格糾風(fēng)責(zé)任追究制度。明確院長是醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)的第一責(zé)任人,業(yè)務(wù)院長是行風(fēng)建設(shè)的第一責(zé)任人,科室人員是行風(fēng)建設(shè)的直接責(zé)任人,按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則,加大糾風(fēng)責(zé)任追究力度,保證各項治理措施的落實并收到實效。對糾風(fēng)不力,疏于管理,頂風(fēng)違紀,繼續(xù)收受“紅包”、藥品回扣、“開單提成”、亂收費等不正之風(fēng),造成不良社會影響的,嚴格按行風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定懲處。同時開展行風(fēng)建設(shè)先進集體、先進個人評比活動,獎優(yōu)罰劣,獎懲分明。

科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)年度工作計劃篇十二

1、醫(yī)療服務(wù)上更上一個階梯,做到有問必答、熱情周到。

2、醫(yī)療質(zhì)量上更規(guī)范,免疫室及化驗室參加市生化質(zhì)控,保證質(zhì)量,爭取獲獎。

1、在原有設(shè)備上開展新項目,同時再引進進口全自動儀上開展項目。具體如下:

a)血管內(nèi)皮調(diào)控測評。

b)功能性血管超聲多普勒影像法血管反應(yīng)性測評。

c)交感—應(yīng)接調(diào)控系統(tǒng)測評。

d)腫瘤壞死因子、c反應(yīng)蛋白、c肽、尿微量蛋白的測定。

e)繼續(xù)推廣飲食負荷試驗及全家幸福健康體檢。

f)在普通體檢中增設(shè):血脂全套、肝腎功能全套、二對半測定、抗hp、ir測定。

g)開展新保健i號、ii號,新調(diào)控i號、ii號及新綜合保健體檢。

2、爭取在基因診斷上有所突破。

1、繼續(xù)發(fā)揮班組長的作用,管理好組內(nèi)工作。

2、完成電腦聯(lián)網(wǎng)工作。

3、醫(yī)務(wù)人員初級考試(安排在二月底)。

4、積極協(xié)助接待科做好營銷工作,擴大宣傳力度,宣傳特色項目。

5、每日召開科內(nèi)會議,總結(jié)工作。

6、完善獎金分配制度。

7、抓好協(xié)作醫(yī)療單位的共建工作。

8、督促、檢查療科、康復(fù)科的醫(yī)療業(yè)務(wù)工作。

科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)年度工作計劃篇十三

20xx年上半年,在中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門窗口的大力支持配合下,督查科全體人員圍繞“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的服務(wù)宗旨,以“努力建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府”為目標,以制度建設(shè)和規(guī)范服務(wù)為抓手,在鞏固和提高規(guī)范化管理水平、整合完善中心平臺各項政策制度、全面提升中心整體形象等方面做了大量的工作。具體工作總結(jié)如下:

為確保中心大廳規(guī)范、有序、高效運行,督查科在堅持以人為本、方便群眾的同時,結(jié)合實際,集思廣益,認真調(diào)研,進一步建立和完善了若干大廳工作規(guī)章制度。

(一)新建“濱湖區(qū)行政服務(wù)工作績效考核的實施意見”。在堅決執(zhí)行考評制度的基礎(chǔ)上,認真總結(jié)分析服務(wù)工作的成功經(jīng)驗和存在的問題,新建了績效考核辦法。一是充分考慮部門差別,最大限度體現(xiàn)公平原則??己藘?nèi)容、加分項目更加細化,體現(xiàn)管理考核辦法的公正性和“服務(wù)至上”的導(dǎo)向作用。二是改革評選程序。增加了窗口工作人員月度考核,改革了服務(wù)明星的評選程序,進一步增加了窗口人員對考評的重視程度和參與性,從而形成考評管理的良性循環(huán);三是調(diào)整評選名額。根據(jù)現(xiàn)有窗口服務(wù)人員規(guī)模,結(jié)合實際,開展調(diào)研,并經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)同意,將服務(wù)明星的名額從每季評選4人調(diào)整為每季評選3人。盡管是微小的調(diào)整,但此舉充分調(diào)動了窗口人員工作的主動性和積極性,激發(fā)了他們?yōu)槊穹?wù)的工作熱情。

(二)完善考勤、請假制度。為強化中心工作人員的作風(fēng)建設(shè),重新修定考勤、請假管理制度,使新的考勤制度更加嚴格,更加科學(xué)規(guī)范。一是嚴格上下班,引入指紋簽到考勤制。對中心工作人員遲到、早退、曠工或未按規(guī)定時間簽到、簽退或無故不在崗的,都將按有關(guān)規(guī)定進行處理。二是嚴肅工作紀律,實行因事外出登記制度。中心工作人員在工作時間不得隨意脫崗、串崗,離開服務(wù)大廳應(yīng)當履行請假手續(xù),使用中心請假系統(tǒng)。三是強化執(zhí)行落實。要求全體工作人員嚴格遵守考勤管理、請銷假制度,對遲到早退和擅離職守人員,進行嚴肅批評教育,屢教不改的要按照有關(guān)規(guī)定給予處理,切實提高執(zhí)行力。

通過深化完善內(nèi)部管理體系和社會監(jiān)督體系,積極推進“陽光工程”建設(shè),努力營造公開透明的行政服務(wù)氛圍,進一步提高中心服務(wù)水平。

(一)求真務(wù)實,與時俱進,加強效能建設(shè)。

今年是“作風(fēng)建設(shè)深化年”,機關(guān)效能建設(shè)在中心如火如荼地進行,督查科乘機關(guān)效能建設(shè)之東風(fēng),在工作中緊密結(jié)合督查措施,加以貫徹落實,來改進工作作風(fēng),營造良好的服務(wù)環(huán)境,半年度中心共收到錦旗6面、表揚信1封。針對日常工作中出現(xiàn)的群眾投訴問題,做到及時處理,及時解決。半年度共受理群眾投訴5件,經(jīng)督查科認真核實情況后,均己妥善處理,并把處理意見反饋給群眾。群眾普遍反映在行政服務(wù)中心辦事是“門好進了,事好辦了,臉好看了”。

(二)齊抓共管,規(guī)范運作,加大督查力度。

堅持把加強對窗口運行的監(jiān)督管理,協(xié)調(diào)運作中暴露的問題,作為一項重要職責(zé)來對待。以績效考核辦法等大廳各項管理制度為依托,在工作中加以規(guī)范落實,針對一些經(jīng)督查科督查之后但又經(jīng)常抬頭的現(xiàn)象加以通報,針對工作中發(fā)生的問題跟蹤檢查,查漏補缺,以積極的姿態(tài)對各類問題進行整改,來提升窗口服務(wù)質(zhì)量。

(三)努力進取,銳意創(chuàng)新,加新監(jiān)督方式。

充分發(fā)揮中心督查科的職能監(jiān)督和中心行風(fēng)監(jiān)督員的外部監(jiān)督作用,保證了行政審批的制度化、規(guī)范化運作。通過“一事一評”電子評價系統(tǒng)、發(fā)放服務(wù)對象評議表,設(shè)立意見箱,開設(shè)網(wǎng)上投訴、電話跟蹤已辦結(jié)項目聽取反饋意見等手段,使辦事處于群眾監(jiān)督之下,形成一張監(jiān)督輿論之網(wǎng),形成陽光辦證,有效杜絕各種違反辦件規(guī)定之事的發(fā)生;建立工作督查機制,對窗口人員的工作行為進行實時監(jiān)督。

(四)革新手段,電子監(jiān)察,強化權(quán)力監(jiān)督。

20xx年上半年,區(qū)電子監(jiān)察系統(tǒng)總體運行情況良好。對區(qū)級部門21693件和鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū)、街道)、村(社區(qū))41790件辦件網(wǎng)上運行的情況進行了監(jiān)察,發(fā)現(xiàn)異常辦件38件,部門監(jiān)察組織督辦38次,區(qū)監(jiān)察部門督辦1次,承諾件平均提速率83.03%。電子監(jiān)察人員登錄系統(tǒng)在線監(jiān)察6777次,查看辦件1654次。區(qū)電子監(jiān)察系統(tǒng)的規(guī)范運行有效的促進了行權(quán)工作的規(guī)范運行,實現(xiàn)監(jiān)督信息互通,提高行政效能。

在做好窗口服務(wù)工作制度建設(shè)、強化監(jiān)督的同時,我們督查科按照中心領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,加強日常財務(wù)管理和后勤保障工作。

(一)嚴格按照上級有關(guān)文件精神,把握政策,規(guī)范操作,做好中心的出納工作。另外,還做好相關(guān)的后勤保障工作。

(二)督查科雖然是中心的一個重要監(jiān)督部門,但是在向窗口貫徹中心領(lǐng)導(dǎo)決策、執(zhí)行規(guī)章制度的同時,也具有一定的橋梁作用。因此,我們在工作中,重視做好上下銜接,保證各項工作順利開展。

20xx年下半年,督查科將緊緊圍繞中心的年度工作目標,樹立全局觀念,增強監(jiān)督意識,加大督查力度,在做實、做細、做深上狠下功夫,全面提升督查質(zhì)量,有力、有序、有效推動工作落實,為保障促進中心的各項工作發(fā)揮應(yīng)有的作用。具體將做好以下六項工作:

(一)加強機關(guān)效能建設(shè)。按照機關(guān)作風(fēng)建設(shè)要求,利用窗口負責(zé)人會議、個別談話教育等形式,進一步加強對窗口工作人員的自律教育,促進廉潔自律,提高辦事效率,加快辦事速度。

(二)抓日常工作規(guī)范,強化監(jiān)督檢查。對工作人員上班到崗、服務(wù)態(tài)度、工作效率、規(guī)范著裝等情況進行不定時督查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時協(xié)調(diào)處理解決。嚴格請銷假制度,維護中心各項制度的嚴肅性。

(三)認真辦理群眾投訴事項。對辦事人員反映的一些問題,及時進行核查、處理和答復(fù)。

(四)主動接受社會監(jiān)督。通過“一事一評”電子評價系統(tǒng)、上門走訪、座談交流、問卷調(diào)查等形式,深入查找“中心”在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、工作作風(fēng)、政務(wù)公開、依法行政、辦事效率等方面存在的問題,逐一落實整改措施。

(五)做好電子監(jiān)察平臺日常工作。包括預(yù)警糾錯、全面監(jiān)控、異常督辦等工作,建立工作督查機制,對窗口人員的工作行為進行實時監(jiān)督(探頭)。

(六)加強協(xié)調(diào),做好上下內(nèi)外溝通。圍繞中心工作,主動當好領(lǐng)導(dǎo)參謀,配合服務(wù)好各部門窗口、各個職能科室,團結(jié)一致做好各項工作。

科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)年度工作計劃篇十四

20x年以來,在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務(wù),取得了一些成績,現(xiàn)將思想工作情況如下:

一、全科人員在政治上認真學(xué)習(xí)理論知識、深刻理解其精神實質(zhì)。教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立為病員服務(wù),為職工服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想,給領(lǐng)導(dǎo)當好參謀;能夠用三個代表和黨員標準規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),認真開展,互相交流思想,不斷提高政治理論水平。

二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責(zé),團結(jié)務(wù)實,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。

三、在縣、鄉(xiāng)、村三級中醫(yī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,全科同志能夠不怕苦、不怕累,經(jīng)常深入鄉(xiāng)村,與基層醫(yī)務(wù)人員打成一片,密切關(guān)系,廣爭病員,為醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟效益的提高做出了較大貢獻。

四、在醫(yī)院配合各家保險公司業(yè)務(wù)上,能夠開拓性工作,和各家保險公司理陪人員配合默切,對保險住院病人更是體貼入微,急病人之所急,想病人之所想,受到各家保險公司領(lǐng)導(dǎo)和各科住院病人以及全院同志們的一致好評,保險病人就醫(yī)者不斷增加,在今年保險理賠幅度大量減少的情況下,全年保險病人業(yè)務(wù)總收入達55余萬元。在已爭取的中國人壽、太康人壽、中國太平洋人壽業(yè)務(wù)合作的基礎(chǔ)上,又爭取了財產(chǎn)保險和中原保險代理公司的業(yè)務(wù)配合,為明年爭取保險病員就醫(yī)群的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好的基矗。

五、在宣傳工作上,充分利用廣播電視、報刊、雜志、宣傳版面、宣傳單等形式,結(jié)合我院實際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、??茖2⒚t(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項目、新業(yè)務(wù)等,增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及專科專病知名度,為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動作用。

六、鞠身基層,忠實履行三個代表,根據(jù)縣委有關(guān)指示精神,醫(yī)院選派我科科主任帶隊下鄉(xiāng)到東南徐堡村開展幫扶工作,我科同志積極配合,完成了每家每戶的入戶調(diào)查工作,較好地完成了第一階段的幫扶工作,所做工作受到縣幫扶辦和鎮(zhèn)黨委、政府以及村干部群眾的一致好評。

一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,團結(jié)一致,扎實工作,高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。

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