手機閱讀

最新工地質(zhì)量管理工作總結(jié)(精選8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-23 22:52:06 頁碼:11
最新工地質(zhì)量管理工作總結(jié)(精選8篇)
2023-11-23 22:52:06    小編:zxfb

通過總結(jié),我們可以找出工作中存在的問題,并提出解決方案??偨Y(jié)要注意語言簡練,精準準確,避免冗長和啰嗦。總結(jié)范文包含了對某一領(lǐng)域的全面總結(jié)和歸納,對我們的寫作有很大的參考價值。

工地質(zhì)量管理工作總結(jié)篇一

時光荏苒,新年在即, 2018年過去了,值此辭舊迎新之際,將質(zhì)量管理部門在2018年的工作做一個回顧,以便總結(jié)經(jīng)驗、彌補不足、更新觀念、與時俱進,爭取在新的一年里取得更好的成績,為公司的發(fā)展貢獻我部門的力量。

一、xx年度完成了公司下達的各項工作任務(wù)

在過去的一年里,質(zhì)量管理部全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各相關(guān)部門的大力支持下,經(jīng)過大家的努力,為公司的生存和發(fā)展做了以下重點工作。

第一、按照公司要求,組織各部門擬定、編制三體系管理文件并進行運行,完成了三個管理體系的認證工作并取得了三體系證書。 第二、按照制造許可取證程序要求,通過了(觀光電梯、病床電梯、無機房貨梯、自動扶梯和人行道)的型式試驗、現(xiàn)場鑒定評審及整改工作,年底將取得以上梯型的電梯制造許可證書。

第三、按照質(zhì)量管理制度,建立了公司的原材料(撐架、對重等)、零部件及各安全部件裝置的進廠檢驗要求,對整梯出廠產(chǎn)品也進行了嚴格的抽查驗證工作。

第四、按照新梯制造發(fā)貨流程要求,及時準備了各新梯(重慶工廠)的隨機文件,協(xié)助人事行政部做好工程項目、新梯驗收的各類驗收標識。

二、部門內(nèi)部精誠團結(jié),與各部門間協(xié)同作戰(zhàn)

一年來,質(zhì)量管理部全體同志精誠團結(jié),同志間互幫互學(xué)、互關(guān)互愛、氛圍和諧。與營銷管理部、合同執(zhí)行部、工程部等部門之間協(xié)同作戰(zhàn),出現(xiàn)問題及時溝通,立即解決。對生產(chǎn)和工程上出現(xiàn)的質(zhì)量問題給予及時解決。為公司各部起到了保駕護航的作用。

三、總結(jié)教訓(xùn)、彌補不足、以利再戰(zhàn)

一年來,由于我們部門人員在工作中摸索前進,本行業(yè)的經(jīng)驗不足,有時由于工期特緊,工作銜接不到位,為公司造成了不必要的損失。上述問題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞,力求做到精益求精,爭取做到零失誤。

四、xx年工作重點

在新的一年里,質(zhì)量管理部將在今年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)奮戰(zhàn)的精神,努力提高全員的專業(yè)技術(shù)水平,逐步介入工程安裝質(zhì)量、售后服務(wù)質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督以及管理體系的監(jiān)督執(zhí)行管理工作上來,加強部門人員的培訓(xùn),使我們的專業(yè)技術(shù)水平能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要和拓展市場需要。

五、部門建議

希望公司領(lǐng)導(dǎo)團隊對公司的重要項目或者是重點工作嚴格按照擬定的工作計劃、時間節(jié)點來執(zhí)行,各部門在相互協(xié)調(diào)配合的情況下,公司從上到下要及時溝通和銜接,要給相關(guān)部門留一個足夠的工作時間來調(diào)節(jié),不要因客戶或者工期來追趕各部門做事,這樣會影響相關(guān)部門的工作計劃及統(tǒng)籌安排,更會造成更多的工作失誤和公司損失,嚴重的話會影響公司的形象和產(chǎn)品品牌。

綜上所述,回顧過去成績是喜人的,但成績僅代表過去,今后的任務(wù)會更加艱巨,但質(zhì)量管理部全體人員有決心克服各種困難,在新的一年里為企業(yè)的全面提升和發(fā)展貢獻我們的力量。同時,也預(yù)祝公司在新的一年里取得更加輝煌的成就!

工地質(zhì)量管理工作總結(jié)篇二

在xx年一季度,分局按照年初制定的“標本兼治、著力治本”工作方針和“突出重點、以點帶面”工作思路,不斷開拓創(chuàng)新、提高依法行政能力和執(zhí)法水平,深入推進食品、藥品和隊伍“三大放心工程”,分局開局工作呈現(xiàn)三個“新”。

(一)擴大宣傳、營造氛圍,全民食品安全意識明顯增強。

1、社會層面。自行編印《食品藥品安全》報,定期向社會村落發(fā)放;在大型超市、車站碼頭等重點區(qū)域,添置報刊架,向群眾免費贈閱相關(guān)報刊資料;制定“xx年食品藥品知識進社區(qū)宣傳計劃”,組建以分局干部、社會宣講人員為主體的團,以xxx為首站,全面啟動對社區(qū)居民的年度巡講;結(jié)合農(nóng)村趕早集特點,在xx等鬧市,設(shè)攤舉行了以“人人關(guān)心食品藥品安全,共同營造和諧消費環(huán)境”為主題的科普早市宣傳咨詢活動;利用春節(jié)以及“”等節(jié)日,開展主題宣傳,集中曝光假劣食品,開展為民咨詢,向社會各界廣泛宣傳食品安全監(jiān)管工作取得的成果。

3、管理相對人層面。為杜絕高風(fēng)險領(lǐng)域的食品衛(wèi)生隱患,分局以召開懇談會、宣傳會等多種形式,對熟食鹵味業(yè)主、食品生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)人、學(xué)校食堂負責(zé)人以及長興鄉(xiāng)食品從業(yè)人員開展食品安全知識培訓(xùn)。

在一季度,分局共開展宣傳咨詢活動x場次,進行電視播報x次,展示宣傳版面x塊,分發(fā)宣傳資料xx多份,培訓(xùn)基層監(jiān)管人員、從業(yè)人員和法人xxx多人次,受教育群眾達xxx多人。

3、誠信體系建設(shè)進一步強化。為了讓xx餐飲單位獲得更好發(fā)展,分局一方面積極組織餐飲單位參加食品衛(wèi)生信用等級評定,啟動食品安全監(jiān)督員駐店掛牌和重點監(jiān)管掛牌單位篩選工作;另一方面積極協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)大中型餐飲單位、超市、學(xué)校及企事業(yè)單位食堂組建成立xx食品衛(wèi)生安全協(xié)會,引導(dǎo)企業(yè)履行“自我管理、自我發(fā)展、自我教育、自我約束”的職責(zé),促進崇明食品行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。目前,有xx家餐飲單位申報了xx級餐飲單位并通過了初評,xx余家餐飲單位和學(xué)校、企事業(yè)食堂加入了食品衛(wèi)生安全協(xié)會。

(三)堅持監(jiān)督、強化職責(zé),食品放心工程快速有序推進。

1、行政許可有序開展。分局堅持原則性與靈活性相結(jié)合,努力做好食品衛(wèi)生許可工作。堅持每周三開展免費食品安全知識培訓(xùn),做好x指南工作;及時開展現(xiàn)場審核,對不能在審核期限完成整改的',及時辦理中止審核手續(xù),避免當(dāng)事人兩次申請上的種種不便。截止季末,共受理xx戶,新發(fā)放食品衛(wèi)生許可證xx戶,變更xx戶,發(fā)放臨時許可證xx戶,建筑項目設(shè)計審核xx戶,終止xx戶,注銷x戶,行政許可工作開展地平穩(wěn)有序。

2、重點品種、環(huán)節(jié)和區(qū)域監(jiān)管得到加強。在監(jiān)管力度上,分局先后組織開展了“xxx”、xx年春季學(xué)生集體用餐專項檢查、肉品安全專項檢查,參與了xxx公司周邊地區(qū)環(huán)境綜合整治、對xxx個村年終考核驗收工作;在監(jiān)管手段上,充分利用抽樣檢測技術(shù)手段,先后開展了環(huán)節(jié)抽樣、快速檢測等。截止季末,全面完成了x次重大活動的食品安全保障,巡回檢查餐飲單位xx戶次、食品經(jīng)營單位xx戶次,檢查學(xué)校xx所、生豬屠宰場及便民服務(wù)點xx戶、食用農(nóng)產(chǎn)品零售市場xx戶,指導(dǎo)農(nóng)村自辦酒席xx戶;抽檢各類食品xx件,合格xx件,合格率xx%;環(huán)節(jié)抽樣xx件,合格xx件,合格率xx%;開展現(xiàn)場快速檢測合計xx件。一季度實施行政處罰xx起,未發(fā)生一起錯案,未發(fā)生一起集體性食物中毒事故。

3、技術(shù)支撐體系逐步健全完善。分局把技術(shù)支撐建設(shè)工作放在重要工作議程上,專門騰出辦公用房作為食品檢驗實驗室,引進先進儀器設(shè)備,組織現(xiàn)有技術(shù)檢測力量,開展食品擴項工作。通過努力,分局下屬的食品藥品檢驗所順利通過食品擴項計量認證和監(jiān)督評審工作,成為了食品藥品雙認可的國家實驗室,目前已經(jīng)能獨立開展食品檢測并出具相應(yīng)檢測報告。

(一)專項整治與日常監(jiān)管相結(jié)合。

工地質(zhì)量管理工作總結(jié)篇三

20xx年,我省環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作在省環(huán)保廳和國家環(huán)保部的正確領(lǐng)導(dǎo),在中國環(huán)境監(jiān)測總站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,認真貫徹落實《環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理三年行動計劃》,緊緊圍繞各項環(huán)境保護重點工作、環(huán)境監(jiān)測工作任務(wù)以及《20xx年全省環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作要點》有序開展;以強化人員質(zhì)量意識、創(chuàng)新意識,進一步提高質(zhì)量管理水平和技術(shù)能力為抓手,加強監(jiān)測數(shù)據(jù)的全過程質(zhì)量控制和監(jiān)督檢查力度,開展監(jiān)測人員專項培訓(xùn)、技術(shù)交流和監(jiān)測技術(shù)大比武活動,繼續(xù)做好實驗室比對和/或能力驗證工作等工作,確保環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)的準確可靠,更好地為環(huán)境管理服務(wù)。

20xx年,江蘇省各項環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作緊緊圍繞《環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理三年行動計劃》開展。省環(huán)保廳先后印發(fā)了《江蘇省環(huán)境監(jiān)測質(zhì)理管理三年行動計劃實施方案》和《江蘇省環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理三年行動計劃20xx年實施細則》,召開了《三年行動計劃》啟動會,于10月中下旬組織了以《三年行動計劃》為主題的環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理專項檢查并對檢查結(jié)果進行了總結(jié)。

檢查表明,被查各市在實際工作中重視環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作,能夠按照國家和江蘇省的相關(guān)規(guī)范、規(guī)定和實施細則開展工作,并能根據(jù)自身實際情況和特點制定具有特色的規(guī)定,質(zhì)量管理工作取得良好實效。本次檢查對各市的環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作起到了一定的督促和推動作用。

根據(jù)《三年行動計劃》要求,全省各市均組織編制了地方性三年行動計劃實施方案及實施細則,并以環(huán)保局名義進行了發(fā)文;省轄市級環(huán)保局和環(huán)境監(jiān)測中心站在對照各項要求進行嚴格自查的同時對轄區(qū)內(nèi)1/3的區(qū)、縣(市)級監(jiān)測站開展了環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理監(jiān)督檢查,并就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行總結(jié)和反饋。

為進一步貫徹落實環(huán)保部《環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理三年行動計劃》,加強對全省環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),切實提高我省環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作水平,江蘇省環(huán)保廳研究決定成立江蘇省環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并同時調(diào)整省環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理技術(shù)組(蘇環(huán)辦[20xx]507號)。領(lǐng)導(dǎo)小組由省環(huán)保廳副廳長任組長,廳監(jiān)測處領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各省轄市環(huán)保局分管環(huán)境監(jiān)測的副局長為成員。技術(shù)組由各省轄市推薦的環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理方面的專家組成。

20xx年,我省環(huán)境監(jiān)測上崗理論考試實現(xiàn)機考模式,全省共有1152人次參加了2892項次的考試,其中合格項次為2560,合格率為88.52%。實踐表明采用無紙化考試一方面提高了工作效率,省去了煩瑣的出卷、印卷、閱卷以及統(tǒng)計等工作環(huán)節(jié)。每套試卷均由考試系統(tǒng)根據(jù)考生參考科目在題庫中隨機抽取,系統(tǒng)自動對試卷進行批閱、評分以及通過情況的判定;另一方面在一定程度上改善了上崗證考試歷來的考風(fēng)考紀問題,考試系統(tǒng)對每位考生的試卷實現(xiàn)了個性化定制,參加同一科目的每位考生的試卷均不相同。

操作考核方面,各省轄市環(huán)境監(jiān)測中心站均能按照《江蘇省環(huán)境監(jiān)測人員上崗考核管理辦法》和《江蘇省環(huán)境監(jiān)測人員上崗操作考核實施要求》組織和開展轄區(qū)內(nèi)的上崗操作考核工作。常州市制定了上崗證考核實施計劃,9-10月按計劃組織了操作技能考核和標準樣品考核并制定了詳細的考核方案。揚州市制定了操作技能上崗考核實施細則,對新上崗人員進行一定時間的理論和實際操作方面的培訓(xùn),在基本了解基礎(chǔ)知識和較熟練地掌握基本操作后,對他們進行操作考核。

在創(chuàng)新理論考試模式,確保原有操作考核模式正常實行的同時,我省積極探索操作考核新方法,制定了《操作考核實施辦法》(征求意見稿),經(jīng)討論即將實施。

(1)與省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)合開展全省水質(zhì)檢測機構(gòu)能力驗證工作。20xx年8月-10月,對全省水質(zhì)檢測機構(gòu)開展水質(zhì)中氨氮,高錳酸鹽指數(shù)項目的能力驗證。參加本次能力驗證的實驗室共218家,其中環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)96家,94家實驗室參加了兩個項目的測試,2家實驗室參加了氨氮一個項目的測試。在參加高錳酸鹽指數(shù)項目的環(huán)境監(jiān)測站中有25家不合格,經(jīng)采取糾正措施復(fù)測后有2家不合格,參加氨氮項目驗證的環(huán)境監(jiān)測站中有7家不合格,經(jīng)采取糾正措施復(fù)測后全部合格。本次能力驗證最終結(jié)果:除2家實驗室高錳酸鹽指數(shù)項目不合格外,其余全部合格,合格率為98.9%。

(2)全省通過實驗室認可的監(jiān)測站根據(jù)國家實驗室認可委要求積極參加認可委組織的能力驗證活動。據(jù)統(tǒng)計,全省各站參加的國家實驗室認可委組織的20xx年能力驗證活動主要有:水中石油類、鉛、鎘、砷、汞、六價鉻、有機氯農(nóng)藥、;蝦粉中重金屬含量;空氣中氮氧化物;煤中硫等。

(3)省環(huán)境監(jiān)測中心和南京市環(huán)境監(jiān)測中心站根據(jù)要求參加國家環(huán)??偩謽藴蕵悠费芯克膮f(xié)作定值工作,其中南京市站共開展35種42批次,結(jié)果被全部采用;省中心共開展27個項目計34個批次,結(jié)果均合格并被采用。同時按照全省環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作要點組織開展轄區(qū)內(nèi)實驗室間比對或考核活動。

(4)各地區(qū)在積極參加實驗室能力驗證等活動的同時,組織開展了轄區(qū)內(nèi)的實驗室間比對或考核活動。連云港市結(jié)合“小康社會環(huán)境質(zhì)量綜合指數(shù)”同步監(jiān)測檢查,進行了高錳酸鹽指數(shù)和氨氮兩個項目的比對;南通市對6個縣區(qū)監(jiān)測站開展了揮發(fā)酚的比對;蘇州市組織開展了大氣“氮氧化物檢測”的實驗室比對活動,市所轄5市3區(qū)環(huán)境監(jiān)測站、蘇州工業(yè)園區(qū)環(huán)境監(jiān)測中心站以及蘇州市環(huán)境監(jiān)測中心站共10個環(huán)境監(jiān)測實驗室參加本次比對活動;泰州市組織開展了水中苯系物和總氮的比對。

各級各地監(jiān)測部門在省質(zhì)管組的指導(dǎo)和支持下,不斷提高實驗室質(zhì)量管理水平和技術(shù)能力。各實驗室根據(jù)管理要求認真開展內(nèi)審和管理評審,制定落實糾正措施和預(yù)防措施,通過實驗室監(jiān)督評審、復(fù)評審以及計量認證復(fù)評審等工作,進一步完善了自身的質(zhì)量體系,提高了質(zhì)量意識,提升了質(zhì)量管理水平,保證了體系持續(xù)、有效運行。

20xx年,根據(jù)實驗室資質(zhì)認定評審準則或?qū)嶒炇艺J可準則,各級各地環(huán)境監(jiān)測部門均對自身的體系文件進行了修改,并順利通過實驗室監(jiān)督評審、復(fù)評審或計量認證復(fù)評審等檢查,得到了評審專家的認可。

各省轄市中心站在保證自身實驗室經(jīng)濟、有效、協(xié)調(diào)運行外,還對轄區(qū)內(nèi)的監(jiān)測站開展了質(zhì)量體系運行狀況檢查,以便及時了解和掌握轄區(qū)區(qū)內(nèi)監(jiān)測站計量認證和實驗室認可情況其及體系運行情況。

為進一步提高監(jiān)測人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,激發(fā)環(huán)境質(zhì)量綜合分析崗位技術(shù)人員練兵的熱情,20xx年11月19日-20日,江蘇省環(huán)境監(jiān)測綜合分析技術(shù)比武在南京舉行。全省環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)共有15支代表隊58名參賽人員參加了比武。此次比武由江蘇省環(huán)保廳、江蘇省總工會聯(lián)合舉辦。中國環(huán)境監(jiān)測總站、省環(huán)保廳、省總工會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家蒞臨比武現(xiàn)場進行了觀摩和指導(dǎo)。

此次比武以客觀公正、科學(xué)高效為原則,比武內(nèi)容包括了綜合分析競賽、多媒體聲像報告操作技能競賽以及理論知識競賽,比武過程緊張、激烈。參賽選手表示,通過準備和參與這次比武,大大提升了綜合分析數(shù)據(jù)處理能力、分析能力、文字報告編寫能力、環(huán)境質(zhì)量及監(jiān)測數(shù)據(jù)的表征水平,對今后工作的開展起到了較為實用的指導(dǎo)作用。此次比武激發(fā)了全省環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)廣大干部職工“學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能、創(chuàng)造新業(yè)績”的熱情;力爭在全省環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)形成刻苦鉆研、技能熟練、銳意進取、服務(wù)創(chuàng)新的良好工作氛圍,為環(huán)境監(jiān)測綜合分析技術(shù)向標準化、規(guī)范化、科學(xué)化方向邁進夯實基礎(chǔ)。

為能夠在決賽中取得好成績,各地均開展了形式多樣的初賽工作,選拔優(yōu)秀選手參加決賽,并邀請省內(nèi)綜合分析方面的專家對比賽進行點評,對選手進行技術(shù)指導(dǎo)。南京市除了開展以綜合分析為主題的比武活動外,還與與市總工會、市勞動局等部門的溝通與協(xié)調(diào),達成了舉辦制度化、例行化、表彰榮譽較高的環(huán)境監(jiān)測技能競賽制度,20xx年9月舉辦了《南京市第二屆環(huán)境監(jiān)測技能競賽》,內(nèi)容為環(huán)境監(jiān)測理論、噪聲監(jiān)測實際操作。

根據(jù)國家和江蘇省有關(guān)自動站質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定,我省加大了。

對全省水、氣自動監(jiān)測監(jiān)督管理,通過加強例行巡查、遠程監(jiān)控結(jié)合標樣考核強化了全省自動監(jiān)測質(zhì)量管理。

20xx年,我省在太湖流域新建了一批水質(zhì)自動站,為了加強新建自動站的質(zhì)控管理,我省制訂了《江蘇省環(huán)境地表水自動監(jiān)測系統(tǒng)運行管理辦法》。新建站點推行“兩級質(zhì)控,社會化運營”的模式。省中心、相關(guān)市、縣(市、區(qū))環(huán)境監(jiān)測(中心)站及專業(yè)運行維護機構(gòu)共同組成水站運行管理體系,分工負責(zé)水站質(zhì)控及日常運行維護職責(zé),定期開展標樣考核、水樣比對,加大巡查力度,加強質(zhì)控管理。對于已建站點,開展年度巡檢,檢查水站質(zhì)控管理及經(jīng)費使用情況,對42個水站的高錳酸鹽指數(shù)分析儀、氨氮分析儀、總有機碳分析儀進行了標樣考核,整體考核結(jié)果良好。

20xx年,在認真執(zhí)行國家、江蘇省相關(guān)質(zhì)量管理標準、規(guī)范和技術(shù)要求的同時,不斷修訂完善空氣自動站日常管理和質(zhì)量管理相關(guān)內(nèi)部規(guī)章制度,并將各省轄市空氣自動站日常管理和質(zhì)量管理工作納入全省年度工作目標考核范圍,通過目標管理、考核推動,全面推進質(zhì)量管理工作。

根據(jù)總站要求,完成了so2一級標準物質(zhì)溯源工作,明確要求各地no2自動監(jiān)測設(shè)備必須達到二級標準,必須采用有國家二級標準認可的標準氣源。由省中心組織了全省標準物質(zhì)考核、主要污染物可吸入顆粒物(pm10)的氣密性考核和自動站現(xiàn)場運行管理檢查與自動站互查,整體考核結(jié)果良好。同時,加強每日數(shù)據(jù)審核工作,確保每日空氣質(zhì)量日報質(zhì)量。

南京站在自動監(jiān)測工作中制定了詳細的實施計劃,逐項落實,加強對大氣自動監(jiān)測儀器的管理,強化儀器的校零、校標工作。蘇州市站對所轄5市3區(qū)的8個空氣自動監(jiān)測子站進行了考核,考核采取so2標準樣品考核和現(xiàn)場監(jiān)測檢查相結(jié)合的方式進行,各站總體運行情況良好。

根據(jù)《20xx年全國近岸海域環(huán)境監(jiān)測網(wǎng)工作安排》,總站和中心站組織編制并下發(fā)了相關(guān)規(guī)定。江蘇省環(huán)境監(jiān)測中心按照《陸域直排海污染源監(jiān)測技術(shù)要求》和《沿海地區(qū)入海河流污染物通量監(jiān)測實施方案》開展監(jiān)測,并全面實施《全國近岸海域環(huán)境監(jiān)測網(wǎng)質(zhì)量保證和質(zhì)量控制工作規(guī)定》。

沿海各市在開展近岸海域海水、入海河流和直排海污染源監(jiān)測過程中,加強和規(guī)范了相應(yīng)的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制工作。所有相關(guān)監(jiān)測站均通過了計量認證或?qū)嶒炇艺J可,并在人員培訓(xùn)、監(jiān)測儀器設(shè)備的管理、監(jiān)測分析方法選定、樣品采集、樣品運輸、實驗室分析、數(shù)據(jù)處理的監(jiān)測全過程實施了一系列的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制措施,采用現(xiàn)場空白樣、現(xiàn)場平行樣、實驗室平行樣、加標回收樣和質(zhì)控樣分析等質(zhì)控手段,控制分析結(jié)果的精密度和準確度,保證了監(jiān)測結(jié)果的準確性。

南通、鹽城和連云港等3市環(huán)境監(jiān)測中心站參加了第六期近岸海域水質(zhì)硝酸鹽氮、亞硝酸鹽氮、氨氮、活性磷酸鹽能力驗證活動。

20xx年11月,由省環(huán)保廳監(jiān)測處和江蘇省環(huán)境監(jiān)測中心組織的江蘇省環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量監(jiān)督與管理研討會在南京召開,來自全省13個省轄市和蘇州工業(yè)園區(qū)的負責(zé)環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和專家參加了本次會議。本次研討會的主要議題為全省環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理監(jiān)督與管理經(jīng)驗交流以及全省環(huán)境監(jiān)測人員上崗操作考核實施方案討論。研討會上,來自各地的代表就各自在實際工作中遇到的問題以及有特色的方法與大家進行了交流,取長補短,相互學(xué)習(xí),以期望借此機會向各地學(xué)習(xí)先進的質(zhì)量管理經(jīng)驗和方法,用以提高自身的質(zhì)量監(jiān)督和管理水平。同時,為了進一步規(guī)范我省環(huán)境監(jiān)測人員上崗操作考核的工作,會議對環(huán)境監(jiān)測人員上崗操作考核實施方案征求意見稿進行了討論,專家們對其中很多技術(shù)性問題提供了實質(zhì)性的意見和建議。

全省各級環(huán)境監(jiān)測站均制定了年度培訓(xùn)計劃,并根據(jù)計劃開展了培訓(xùn)工作,20xx年度組織各種培訓(xùn)1163次,參加培訓(xùn)人數(shù)19256人次,其中質(zhì)量管理專項培訓(xùn)414次,6325人次參加;組織外出培訓(xùn)人次達1868。培訓(xùn)內(nèi)容涉及監(jiān)測業(yè)務(wù)、自動監(jiān)測技術(shù)、底棲動植物監(jiān)測、機動車尾汽監(jiān)測等環(huán)境監(jiān)測各領(lǐng)域。

通過培訓(xùn),促進了監(jiān)測人員之間的交流及資源信息共享,培訓(xùn)反應(yīng)良好,基本達到了預(yù)期的效果。

據(jù)統(tǒng)計全省各級監(jiān)測站全年手工監(jiān)測樣品總數(shù)為348.18萬325.07萬個,比20xx年度增長7.11%。質(zhì)控樣品總數(shù)79.47萬個,檢查率為22.83%,總合格率為99.55%。各監(jiān)測站采取增加全程序空白、現(xiàn)場平行樣、實驗室平行樣、加標樣和標樣控制等質(zhì)控措施,同時加大監(jiān)督檢查管理力度,各站質(zhì)量管理人員或質(zhì)量監(jiān)督員不同側(cè)重地對現(xiàn)場采樣過程、監(jiān)測分析過程、實驗室管理、原始記錄、儀器使用記錄、各類報表、監(jiān)測報告等進行檢查,并定期或不定期公布檢查結(jié)果,督促糾正及整改,保證監(jiān)測工作的質(zhì)量。

無錫市站質(zhì)量管理人員或質(zhì)量監(jiān)督人員不同側(cè)重地對現(xiàn)場采樣過程、監(jiān)測分析過程、實驗室管理、原始記錄、儀器使用記錄、各類報表、監(jiān)測報告進行檢查,每月對檢查情況進行考核,每季發(fā)布檢查考核結(jié)果及全站各個部門的質(zhì)量管理情況,督促糾正及整改,保證監(jiān)測工作質(zhì)量?;窗彩虚_展了以“誠信檢測、全員參與、重在預(yù)防、科學(xué)規(guī)范”為主題的質(zhì)量月活動,重點是整理實驗室,努力打造明凈整潔的實驗室環(huán)境,規(guī)范日常監(jiān)測工作,以實現(xiàn)質(zhì)量方針和目標。為確保重點考核斷面數(shù)據(jù)的準確性,徐州市環(huán)境監(jiān)測中心站與淮河委員會水環(huán)境監(jiān)測站就氨氮和高錳酸鹽指數(shù)進行了比對,并對采樣方法、固定劑的添加以及實驗室分析過程等內(nèi)容進行了研究和交流,增加了兩站監(jiān)測數(shù)據(jù)的可比性。

總之,20xx年全省質(zhì)量管理工作全面完成年初制定的“20xx年全省環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作要點”,但管理中發(fā)現(xiàn)一些問題有待進一步加強,上崗操作考核管理不到位,部分監(jiān)測站未嚴格執(zhí)行《江蘇省環(huán)境監(jiān)測人員上崗操作考核實施要求》,監(jiān)督管理力度還需加強,在今后的工作中將進一步學(xué)習(xí)和充實質(zhì)量管理知識,加強監(jiān)督管理與指導(dǎo)。

工地質(zhì)量管理工作總結(jié)篇四

在質(zhì)量崗?fù)すぷ鹘荒?,?jīng)歷了從陌生到自力工作思路構(gòu)成階段,現(xiàn)聯(lián)合本身參加的實際工作將這階段的得與失總結(jié)以下:

最終現(xiàn)場的質(zhì)量辦理工作要從幾個方面展開:人,機,料,法,環(huán),測。

人 緊張重點放在現(xiàn)場員工質(zhì)量意識的進步,操縱技巧諳練程度,是不是服從功課教導(dǎo)書的要求。緊張表如今員工是不是意想到本工序質(zhì)量特征對產(chǎn)品格量感化程度,是不是根據(jù)工藝要求進行操縱與產(chǎn)生不良環(huán)境下的應(yīng)對,是不是能夠?qū)Ρ竟ば虺善仿男惺讬z,自檢,互檢包管檢測頻度與精確性。

機 現(xiàn)場的配置狀況如何,可否包管我們的質(zhì)量要求。配置精度,模具精度,刀具精度,配置的調(diào)整頻度及保養(yǎng)環(huán)境。保存配置在最得當(dāng)?shù)墓r下工作。

料 確認我們現(xiàn)場利用的原材料是不是符合我們的加工要求,一些委外加工出缺點的零部件對我們后續(xù)出產(chǎn)造成甚么結(jié)果,也便是說產(chǎn)生批量不良后經(jīng)過議定分析確認是外協(xié)因為還是我們本身的因為,如果是外協(xié)的因為就要讓外協(xié)來抉擇,返工或返修。總之力求使現(xiàn)場外協(xié)零部件零缺點。

法 出產(chǎn)進程的工藝方法,工藝參數(shù)是不是公道,在實踐中漸漸對其優(yōu)化,并發(fā)起發(fā)起性辦法。

測 現(xiàn)場測量系統(tǒng)精度,本領(lǐng)如何,是不是在受控狀況下。測量系統(tǒng)校準周期與頻度是不是公道及現(xiàn)場員工是不是精確利用。

以上5m1e所涵蓋的掃數(shù)內(nèi)容的工作輸入是每天的巡檢,工作輸出是巡檢記錄。巡檢進程中這些內(nèi)容是緊張存眷點巡檢是我平常工作的重點,要到達此項工作的結(jié)果認識到靈活的洞察力是必不可少的本領(lǐng)。這就要求本身時候把能引發(fā)質(zhì)量題目的不符合與系統(tǒng),程弁言件,教導(dǎo)書等法則的不符合在腦海里構(gòu)成根本的框架并深知每項不符合所能引發(fā)的結(jié)果。這本來便是質(zhì)量意識,有如許的意識就會使本身在很天然的環(huán)境下發(fā)覺題目及時的采納辦法。別的洞察力還取決于潛伏隱患的發(fā)覺,在還異國產(chǎn)生時就可以采納有效的辦法禁止它。(防備)

其次,質(zhì)量題目的查看與整改發(fā)起也是我的一項工作任務(wù)。經(jīng)過議定參加了反復(fù)現(xiàn)場產(chǎn)品,客戶返品格量題目的查看工作,理順了查看質(zhì)量題目的方法與程序。應(yīng)用qc7伎倆等質(zhì)量東西對各個身分進行整體分析排查,肯定關(guān)鍵因為地點。在明了因為后訂定出公道的改正辦法并進行后續(xù)的跟蹤驗證以防備其再產(chǎn)生。而這就要求本身要有很強的邏輯腦筋和分析推理本領(lǐng)。固然這是建立在結(jié)壯過硬的產(chǎn)品工藝知識,制造流程工藝知識及產(chǎn)品的機能布局知識根本之上的并能諳練應(yīng)用質(zhì)量東西,只有如許才華對題目進行科學(xué)分析,抓住關(guān)鍵題目地點訂定出長期有效的改正辦法。

別的,在平常工作中我認識到作為一名質(zhì)量人員堅定原則的緊張性,在與其他部離展開相干工作時,要就實反響題目、以數(shù)據(jù)為根據(jù)處理題目,不會因來自于上司、同事等外部壓力,而變化本身的結(jié)論或做出不符合精確要求的決議。比如,一些因為外協(xié)不良而判廢的處理,出產(chǎn)線不符合而停產(chǎn)鑒定等,拋開壓力等外界身分抱負環(huán)境下應(yīng)當(dāng)以質(zhì)量為重,鑒定不符合的題目就不能遷就。因為我的工作便是與不符合要求的產(chǎn)品,現(xiàn)象打交道,如果不能堅定原則,則題目難于獲得改正、我們就沒法建立應(yīng)有的威望,進而使我們的監(jiān)督形同虛設(shè)。從另個角度來講,堅定本身的原則,就可以為今后的質(zhì)量把握,質(zhì)量改進工作打下了根本。

除了上述在工作中所必須具有的本領(lǐng),雷同和諧的及時性也是相稱必要的。經(jīng)過議定這段時候的工作實踐,漸漸意想到質(zhì)量辦理工作好像憑借在其他工作之上而側(cè)重于有效雷同的辦理工作,質(zhì)量辦理必要有效的平臺做為根本,而平臺中最關(guān)鍵的便是“人與人之間的信息交換”

。如果異國有效的雷同與和諧,題目不能及時的傳達,進而就會對平常的各種質(zhì)量題目點落空把握,現(xiàn)場的實際環(huán)境不能第臨時候把握如許就耽擱了我們處理題目的時候增加了不必要的質(zhì)量本錢吃虧。

上述是我對工作的認識與結(jié)束工作所需的必要本領(lǐng)的講述,以下是工作中存在的不敷和將來一年工作籌劃:

1,偶然工作異國很好的層次性,不能很好的把握細節(jié),大略是現(xiàn)場的工作很雜而不能抓到工作的重點,但這不是借端,只有一步一步的把鞏固工作作好并對其他一些雜項工作做出很好的籌劃如許就不會有工作題目的漏掉。

2,一些必要雷同辦理的題目處理不敷時,包括外協(xié)不良的傳達,現(xiàn)場不符合的斧正與確認等。這也是雷同本領(lǐng)的表現(xiàn)固然認識到雷同的緊張性可是在詳細的工作中因為一些身分的干擾,但雷同便是雷同只要及時的雷同有的題目就可以順利辦理。

3,工作異國了立異性,立異上本來便是主觀能動的表現(xiàn)。大略是經(jīng)驗的不敷很多題目不能想的很周全,對本身的工作異國自動改進的設(shè)法不知道該從那邊脫手展開工作。本來這必要肯按時候的積聚,漸漸美滿本身的工作思路。

4,產(chǎn)品工藝知識明白還不敷透辟,碰到題目不能及時的作出判別。固然本身在工藝知識方面也積聚必定的經(jīng)驗但必要要加強的還很多,產(chǎn)品工藝的進修也是我今后工作的重點只有如許才華精確的分析題目地點。

6,系統(tǒng),程弁言件等標準化知識的貧乏。必要熟悉每項工作內(nèi)容在系統(tǒng)和程弁言件中來由,并明白為甚么如許法則等。

7,質(zhì)量辦理表面知識強化,因為只有強有力的表面做為根據(jù)才華順暢的結(jié)束工作,籌辦報考質(zhì)量工程師測驗來強化本身的表面知識。

8,現(xiàn)有工作積聚的鞏固與美滿,連續(xù)加強前方所述本領(lǐng)的熬煉讓本身漸漸的美滿進步。

工地質(zhì)量管理工作總結(jié)篇五

根據(jù)《廣東省衛(wèi)生健康委辦公室關(guān)于加強單病種質(zhì)量管理與控制相關(guān)工作的通知》要求,現(xiàn)將我單位對單病種質(zhì)量管理與控制相關(guān)工作總結(jié)如下:

按照《國家衛(wèi)生健康委醫(yī)政醫(yī)管局關(guān)于請督促推進單病種質(zhì)量管理與控制相關(guān)工作的函》(國衛(wèi)醫(yī)質(zhì)量便函〔20xx〕526號)、《廣東省衛(wèi)生健康委辦公室關(guān)于督促推進單病種質(zhì)量管理與控制相關(guān)工作的通知》(粵衛(wèi)辦醫(yī)函〔20xx〕1號)要求,我單位高度重視,要求各相關(guān)市級質(zhì)控中心加強對醫(yī)療機構(gòu)本專業(yè)單病種質(zhì)量管理和控制工作的指導(dǎo)和培訓(xùn),要求各醫(yī)療機構(gòu)指定專人負責(zé)信息上報等日常工作,確保及時、準確、完整地報送相關(guān)數(shù)據(jù)信息。

(一)數(shù)據(jù)填報是目前工作實施的最大阻礙,也是單病種質(zhì)量管理難以推進的主要原因。醫(yī)療機構(gòu)信息系統(tǒng)技術(shù)條件尚無法與國家單病種質(zhì)量管理與控制平臺接口完全進行對接,甚至部分醫(yī)療機構(gòu)所有數(shù)據(jù)均完全靠人工填報,工作量大,效力極低。需要填報的數(shù)據(jù)涉及醫(yī)患基本信息、診治信息、健康教育信息、費用信息等多方面,內(nèi)容繁多,并且日常診療過程中還需要記錄額外的平臺需要填報的信息。據(jù)統(tǒng)計,純?nèi)斯ど蠄竺恳焕ㄙM20-30分鐘,這大大增加醫(yī)護人員的工作量,嚴重影響上報人員工作積極性及上報數(shù)據(jù)質(zhì)量。

(二)國家單病種質(zhì)量管理與控制平臺未能發(fā)揮最大功能。目前平臺除用于上報數(shù)據(jù)外,導(dǎo)出的數(shù)據(jù)為醫(yī)院填報的內(nèi)容,并且有嚴格的導(dǎo)出次數(shù)限制。平臺指標分析模塊僅有病種的上報例數(shù)及趨勢、平均住院日、次均費用、年齡構(gòu)成、性別分布這幾項功能,作用有限,無相關(guān)指標達標情況分析、填報缺陷分析等功能,醫(yī)院無法充分利用平臺數(shù)據(jù)進行醫(yī)療質(zhì)量、數(shù)據(jù)填報質(zhì)量控制。靠人工質(zhì)控工作量大,且部分無參考標準,僅能做到有限抽查,不能充分進行持續(xù)改進。建議平臺指標分析模塊不僅有更全面的整體數(shù)據(jù)分析,還應(yīng)有針對每一例病例的各項指標達標分析、填報缺陷分析等。

(三)單病種質(zhì)量管理與臨床路徑管理有重疊。部分單病種管理病種與臨床路徑管理病種相同,臨床醫(yī)師在具體實施過程中往往只顧及臨床路徑管理,而忽視了單病種質(zhì)量管理。目前國家單病種管理病種已經(jīng)擴大到51個病種,并且將不斷擴充覆蓋范圍,而臨床路徑病種國家發(fā)布已有1400余個,重疊管理的病種將繼續(xù)增多,勢必會對臨床醫(yī)師造成不小的困擾。

(一)繼續(xù)加強單病種質(zhì)量管理與控制相關(guān)宣傳、培訓(xùn),傳達其重要性,提高各醫(yī)療機構(gòu)、臨床醫(yī)師的接受度和上報積極性及準確性。

(二)督促各相關(guān)市級質(zhì)控中心加強對醫(yī)療機構(gòu)本專業(yè)單病種質(zhì)量管理和控制工作的指導(dǎo)和培訓(xùn),進一步擴充單病種質(zhì)控工作覆蓋范圍,指導(dǎo)醫(yī)療機構(gòu)持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,為我市開展單病種質(zhì)控工作提供技術(shù)支持。

(三)提高醫(yī)療機構(gòu)在信息平臺的注冊比例、病歷上報數(shù)量和質(zhì)量,配合國家推進單病種質(zhì)控管理工作。

20xx年月日。

工地質(zhì)量管理工作總結(jié)篇六

時光荏苒,新年在即,2016年過去了,值此辭舊迎新之際,將質(zhì)量管理部門在2016年的工作做一個回顧,以便總結(jié)經(jīng)驗、彌補不足、更新觀念、與時俱進,爭取在新的一年里取得更好的成績,為公司的發(fā)展貢獻我部門的力量。

在過去的一年里,質(zhì)量管理部全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各相關(guān)部門的大力支持下,經(jīng)過大家的努力,為公司的生存和發(fā)展做了以下重點工作。

第一、按照公司要求,組織各部門擬定、編制三體系管理文件并進行運行,完成了三個管理體系的認證工作并取得了三體系證書。第二、按照制造許可取證程序要求,通過了(觀光電梯、病床電梯、無機房貨梯、自動扶梯和人行道)的型式試驗、現(xiàn)場鑒定評審及整改工作,年底將取得以上梯型的電梯制造許可證書。

第三、按照質(zhì)量管理制度,建立了公司的原材料(撐架、對重等)、零部件及各安全部件裝置的進廠檢驗要求,對整梯出廠產(chǎn)品也進行了嚴格的抽查驗證工作。

第四、按照新梯制造發(fā)貨流程要求,及時準備了各新梯(重慶工廠)的隨機文件,協(xié)助人事行政部做好工程項目、新梯驗收的各類驗收標識。

一年來,質(zhì)量管理部全體同志精誠團結(jié),同志間互幫互學(xué)、互關(guān)互愛、氛圍和諧。與營銷管理部、合同執(zhí)行部、工程部等部門之間協(xié)同作戰(zhàn),出現(xiàn)問題及時溝通,立即解決。對生產(chǎn)和工程上出現(xiàn)的質(zhì)量問題給予及時解決。為公司各部起到了保駕護航的作用。

一年來,由于我們部門人員在工作中摸索前進,本行業(yè)的經(jīng)驗不足,有時由于工期特緊,工作銜接不到位,為公司造成了不必要的損失。上述問題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞,力求做到精益求精,爭取做到零失誤。

在新的一年里,質(zhì)量管理部將在今年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)奮戰(zhàn)的精神,努力提高全員的專業(yè)技術(shù)水平,逐步介入工程安裝質(zhì)量、售后服務(wù)質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督以及管理體系的監(jiān)督執(zhí)行管理工作上來,加強部門人員的培訓(xùn),使我們的專業(yè)技術(shù)水平能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要和拓展市場需要。

希望公司領(lǐng)導(dǎo)團隊對公司的重要項目或者是重點工作嚴格按照擬定的工作計劃、時間節(jié)點來執(zhí)行,各部門在相互協(xié)調(diào)配合的情況下,公司從上到下要及時溝通和銜接,要給相關(guān)部門留一個足夠的工作時間來調(diào)節(jié),不要因客戶或者工期來追趕各部門做事,這樣會影響相關(guān)部門的工作計劃及統(tǒng)籌安排,更會造成更多的工作失誤和公司損失,嚴重的話會影響公司的形象和產(chǎn)品品牌。

綜上所述,回顧過去成績是喜人的,但成績僅代表過去,今后的任務(wù)會更加艱巨,但質(zhì)量管理部全體人員有決心克服各種困難,在新的一年里為企業(yè)的全面提升和發(fā)展貢獻我們的力量。同時,也預(yù)祝公司在新的一年里取得更加輝煌的成就!

工地質(zhì)量管理工作總結(jié)篇七

今年體系文件換版,借著換版,將修改程序文件同規(guī)范公司內(nèi)部分工作流程、明確部門職責(zé)劃分結(jié)合在一起。使得質(zhì)量體系更加貼近公司生產(chǎn)實際,為提高公司的質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量起到更大的做用。修改的文件有:質(zhì)量手冊、17個程序文件、4個作業(yè)指導(dǎo)書、11個質(zhì)量檢驗表。

20小學(xué)年9月份進行20xx年度內(nèi)部質(zhì)量審核及外審前的管理評審,20xx年10月份迎接外審組對我公司進行質(zhì)量管理體系復(fù)評審。內(nèi)審組在管理者代表的組織下對各部門、生產(chǎn)現(xiàn)場進行了審核,不合格項目填寫了內(nèi)審不符合報告單。組織了各有關(guān)責(zé)任部門針對不合格項進行了分析、研究,并進行了相應(yīng)的整改工作,按期確認和驗證各部門的整改結(jié)果。

管理評審認為公司自去年的評審以來,在今年年初推行新版質(zhì)量檢驗表格,加強了質(zhì)量管理,為質(zhì)量體系的運行和改進奠定了基礎(chǔ)。經(jīng)過這幾個月的體系運行,進一步證明了建立的質(zhì)量體系是可持續(xù)的,有效和充分的。方針符合公司制劑和市場發(fā)展方向要求,目標、指標及管理方案得到有效控制和實施,均達到公司20xx年度產(chǎn)品質(zhì)量目標值。結(jié)論是公司質(zhì)量體系運行是持續(xù)有效的,取得了一定的績效。

平時體系員隨機對各個部門進行質(zhì)量體系相關(guān)記錄抽查,對填寫不規(guī)范、記錄缺失的,下發(fā)不合格通知,并督促改正。領(lǐng)導(dǎo)組進行季度工作考核。

在日常管理工作中通過培訓(xùn)以使理解和掌握質(zhì)量管理體系,通過考核和檢查以使按質(zhì)量管理體系運行,通過內(nèi)部審核、管理評審、外部審核檢驗運行效果。

為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工的工作質(zhì)量和積極性,提高部門人員責(zé)任心,相應(yīng)總公司的活動,20xx年9月,我們繼續(xù)開展了以“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的“質(zhì)量月”活動。利用張貼標語,板報,知識競賽等各種方式加大力度宣傳“質(zhì)量月”活動,普及質(zhì)量知識,以提高員工的質(zhì)量意識,營造產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷的良好氛圍,并及時報道活動中的典型事例。車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升。加工過程工序交檢一次合格率99%,成品一次檢驗合格率達到98%,產(chǎn)品最終出廠不合格率為零。

結(jié)合公司各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),完善專業(yè)管理與基礎(chǔ)管理,為配合程序文件的有效執(zhí)行,制定了更詳細具體的作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗指導(dǎo)書、工藝說明書等;為了真實記載質(zhì)量活動的開展情況,制定了11份記錄表格,用記錄反映產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量體系運作情況,為滿足質(zhì)量要求的程序提供了客觀依據(jù),為質(zhì)量管理提供了有力保障。

1、有時工作沒有很好的條理性,不能很好的把握細節(jié),可能是現(xiàn)場的工作很雜而不能抓到工作的重點,只有一步一步的把固定工作作好并對其他一些雜項工作做出很好的規(guī)劃這樣就不會有工作問題的遺漏。

2、一些需要溝通解決的問題處理不及時,包括外協(xié)不良的傳達,現(xiàn)場不符合的指正與確認等。具體的工作中由于消息傳達的延遲性、時間差等一些因素的干擾,出現(xiàn)溝通不及時。

3、一些相關(guān)工作的管理辦法,管理方式的欠缺。需要對管理辦法與方式進行反思,明確這些方式方法的目的與合理性,結(jié)合自身的實際工作來理解與完善進一步完善質(zhì)量管理體系,強化質(zhì)量意識,嚴格標準化作業(yè),才能提高生產(chǎn)能力水平。在今后的工作中要繼續(xù)運用科學(xué)管理辦法,學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,用于創(chuàng)新,培養(yǎng)骨干力量,樹立良好的企業(yè)形象。

工地質(zhì)量管理工作總結(jié)篇八

x年,質(zhì)量管理處全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“以質(zhì)取勝促轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新服務(wù)惠民生”的工作目標,不斷深化大質(zhì)量工作機制,深入實施以質(zhì)取勝和名牌發(fā)展戰(zhàn)略,逐步健全“質(zhì)量金獎為基礎(chǔ)、市長質(zhì)量獎為標桿”的政府質(zhì)量獎制度,基本建立市、區(qū)兩級和重點行業(yè)質(zhì)量狀況分析制度,完善缺陷產(chǎn)品召回管理制度,各項工作穩(wěn)步推進,圓滿完成全年工作任務(wù)。

質(zhì)量工作是一項系統(tǒng)性工程,必須要有宏觀的視野,創(chuàng)新的理念,使全社會達成質(zhì)量共識、形成工作合力,質(zhì)量工作才能向廣度和深度拓展,才能真正實現(xiàn)以質(zhì)量管促發(fā)展。

建立政府、行業(yè)、企業(yè)和社會齊抓共管、共同推進的長效機制。x年1月5日,上海市質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組首次會議在市政府市長會議室召開。市發(fā)改委、市經(jīng)信委及市質(zhì)量技監(jiān)局等28個領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參會。會議對編制本市新一輪質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃、做好質(zhì)量興區(qū)工作、強化宏觀質(zhì)量管理和解決共性難點問題進行了部署,并首次以質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組名義印發(fā)了《20xx年上海市質(zhì)量工作要點》,統(tǒng)籌部署和實施全市質(zhì)量工作。

經(jīng)大力推動和協(xié)調(diào),又相繼建立了由市經(jīng)濟團體聯(lián)合會、市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聯(lián)合會等本市主要行業(yè)協(xié)會組成的上海市行業(yè)質(zhì)量工作促進會,進一步完善了由上海市國資委和上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)起成立的上海市國有企業(yè)質(zhì)量工作網(wǎng)絡(luò)。全市初步形成了由政府、行業(yè)、企業(yè)三個層面的大質(zhì)量工作體系。

順利舉辦全國20xx年全國質(zhì)量月活動啟動儀式。8月31日,由國家質(zhì)檢總局、教育部、工業(yè)和信息化部、共青團中央等十部門和上海市人民政府共同主辦的全國“質(zhì)量月”活動啟動儀式在上海隆重召開,這也是“質(zhì)量月”活動啟動儀式首次在北京以外舉行。國家質(zhì)檢總局副局長劉平均、上海市副市長姜平和各主辦單位領(lǐng)導(dǎo)、蘇浙皖贛滬甬質(zhì)檢系統(tǒng)和優(yōu)秀企業(yè)代表、上海市相關(guān)委辦局及各區(qū)縣政府領(lǐng)導(dǎo)等共計400余人參會。

會議發(fā)布了x年全國“質(zhì)量月”活動方案和蘇浙皖贛滬甬質(zhì)檢系統(tǒng)“質(zhì)量月”聯(lián)合行動方案,表彰了蘇浙皖贛滬四省一市50家質(zhì)量先進單位、50名質(zhì)量先進個人,發(fā)布了蘇浙皖贛滬50佳名牌產(chǎn)品,上海汽車集團股份有限公司總裁陳虹代表萬家承諾企業(yè)宣讀“質(zhì)量誠信承諾書”,鄭重承諾“堅持誠信為本、依法經(jīng)營、履行責(zé)任、保證質(zhì)量”。質(zhì)量月活動啟動儀式的順利舉行,掀起群眾性質(zhì)量活動的新高潮,在全社會營造了重視質(zhì)量的良好氛圍。

充分發(fā)揮行業(yè)質(zhì)量工作促進會作用。行業(yè)質(zhì)量工作促進會先后組織召開了加強食品行業(yè)質(zhì)量安全自律管理座談會、紡織品質(zhì)量安全座談會、輕工行業(yè)質(zhì)量安全座談會和建材產(chǎn)品質(zhì)量狀況分析會,與行業(yè)協(xié)會共同座談產(chǎn)品質(zhì)量安全全問題,探討進一步完善市場經(jīng)濟體制過程中,政府部門和行業(yè)協(xié)會如何溝通、協(xié)作,使本市產(chǎn)品質(zhì)量安全水平與上海的國際化大都市的定位相符合。還通過上海市行業(yè)質(zhì)量工作促進會平臺,推動了更多的行業(yè)協(xié)會及控股(集團)公司開展質(zhì)量狀況分析工作,進一步增強質(zhì)量狀況分析的廣度和深度,提高質(zhì)量狀況分析報告的質(zhì)量。

進一步推動質(zhì)量興區(qū)工作。年初,根據(jù)市質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議要求,我處向區(qū)縣轉(zhuǎn)發(fā)了《上海市質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組首次會議紀要》,推動區(qū)縣進一步充實調(diào)整各區(qū)、縣質(zhì)量興區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組的.工作機構(gòu),推動區(qū)內(nèi)各相關(guān)部門結(jié)合各自職責(zé),密切配合,加強溝通,形成合力,制定并落實質(zhì)量興區(qū)年度行動計劃,進一步推進以區(qū)域重點發(fā)展帶動全市整體發(fā)展,進一步鼓勵各區(qū)縣積極開展質(zhì)量興業(yè)、質(zhì)量興企活動。

圍繞上海經(jīng)濟社會發(fā)展的總體目標,大力推進以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,為企業(yè)營造良好的質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境,引導(dǎo)本市先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的優(yōu)先發(fā)展,推進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展,通過宏觀質(zhì)量工作的有效開展,加快推動上海實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展。

進一步規(guī)范上海名牌推薦工作。為進一步發(fā)揮名牌戰(zhàn)略在推進上海經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的支撐作用,規(guī)范上海名牌推薦工作,市名牌辦制定并出臺了《關(guān)于印發(fā)上海名牌推薦評審專家管理規(guī)定(試行)的通知》,明確了上海名牌推薦活動中評審專家的注冊、使用、管理等各項事宜,通過《解放日報》和上海名牌網(wǎng)等公開征聘上海名牌評審專家。200多位來自本市各行各業(yè)的管理、市場營銷、法律、財務(wù)等方面專業(yè)人士踴躍申請,經(jīng)過為期兩天的專業(yè)培訓(xùn)和考核,考核合格者納入上海名牌評審專家?guī)旃芾怼?/p>

在專家使用管理、評價準則規(guī)范等基礎(chǔ)性工作不斷完善的基礎(chǔ)上,按時完成了20xx年度上海名牌推薦的專家評審、無形資產(chǎn)評估、市場占有率測算、統(tǒng)計數(shù)據(jù)核實、部門征求意見匯總、名推委審定以及媒體公示等系列工作。

積極開展名牌新工作試點。為推動名牌戰(zhàn)略深入開展、為推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù),國家質(zhì)檢總局決定在上海開展“全國知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”和品牌價值測算試點工作,拓展名牌戰(zhàn)略新領(lǐng)域。經(jīng)過動員、申報、核查,我局會同上海出入境檢驗檢疫局聯(lián)合向質(zhì)檢總局推薦上海張江高科技園區(qū)和上海東方綠舟—青少年校外活動營地為全國知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)申報區(qū)域。還會同市標準化研究院,根據(jù)上海實際情況認真開展品牌價值測算工作,從樣本企業(yè)選取、方法測算試用、測算結(jié)果分析等方面進行全面分析和準備,按時完成品牌價值測算試點工作。

繼續(xù)完善上海名牌各項制度。根據(jù)《上海名牌管理辦法》,為落實x年度上海市名牌推薦委員會全體會議精神,進一步加強名牌服務(wù)質(zhì)量提升和后續(xù)監(jiān)管工作,積極開展了服務(wù)行業(yè)上海名牌企業(yè)公示上海名牌標識、公示上海市質(zhì)量熱線12365、公示行業(yè)投訴電話的“三公示”活動,改變重推薦輕監(jiān)管的現(xiàn)象,暢通公眾服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督渠道,建立健全公眾監(jiān)督投訴機制,加強上海名牌后續(xù)監(jiān)管從而提升上海名牌企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量水平。

在此基礎(chǔ)上,我處聯(lián)合食品、餐飲和裝飾裝修協(xié)會對有效期內(nèi)的上海名牌豬肉加工、餐飲和裝飾裝修企業(yè)進行了“飛行檢查”,督促企業(yè)維護上海名牌聲譽,誠信經(jīng)營,杜絕發(fā)生諸如“瘦肉精”、“地溝油”等質(zhì)量安全問題。

開展十大服務(wù)領(lǐng)域開展服務(wù)質(zhì)量測評。我處牽頭開展對涉及民生服務(wù)質(zhì)量的公共交通、信息通訊、旅游業(yè)、供水、供氣、教育、醫(yī)療、物業(yè)、裝飾裝修、小型乘用車售后服務(wù)等十大服務(wù)領(lǐng)域開展服務(wù)質(zhì)量測評,以幫助企業(yè)解決質(zhì)量問題,全面提升本市服務(wù)行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。

3月初,我局組織部分測評機構(gòu)召開了“x年度服務(wù)質(zhì)量測評啟動座談會”,制訂了《x年上海市服務(wù)質(zhì)量測評總體工作方案》,正式啟動了此項工作。隨后,組織測評機構(gòu)分別擬制了十大服務(wù)領(lǐng)域測評的具體實施方案,并于4月底,邀請相關(guān)行業(yè)主管部門、市民代表及部分測評對象代表等分別召開了實施方案論證會,對抽樣范圍、樣本分布、問卷設(shè)計等內(nèi)容進行了意見征詢。

您可能關(guān)注的文檔