企業(yè)安全環(huán)保工作總結(jié)(實(shí)用12篇)

總結(jié)也是對過去的整理和梳理，可以幫助我們更好地整合知識和經(jīng)驗(yàn)。一個完美的總結(jié)應(yīng)該有條理，重點(diǎn)突出，言簡意賅。請大家一起來看看下面這些總結(jié)范文，或許能給你一些靈感。

企業(yè)安全環(huán)保工作總結(jié)篇一

在本篇總結(jié)中，我們將探討環(huán)保企業(yè)的主要挑戰(zhàn)、成功案例、創(chuàng)新策略以及未來展望。

一、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。

環(huán)保企業(yè)在全球范圍內(nèi)面臨著諸多挑戰(zhàn)，如資金投入大、技術(shù)門檻高、政策法規(guī)變動等。然而，這些挑戰(zhàn)也孕育著機(jī)遇，推動企業(yè)不斷創(chuàng)新和尋求解決方案，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

1.____長城環(huán)保____：作為國內(nèi)領(lǐng)先的環(huán)境服務(wù)提供商，長城環(huán)保在多個城市成功實(shí)施了垃圾分類、廢物處理和污染治理項(xiàng)目。通過采用先進(jìn)的生物技術(shù)，該公司有效降低了處理成本，提高了廢物資源利用率，贏得了客戶和市場的贊譽(yù)。

2.____綠色科技公司____：這家公司專注于研發(fā)環(huán)保技術(shù)，如太陽能電池板、風(fēng)力發(fā)電機(jī)等。其創(chuàng)新產(chǎn)品在市場上表現(xiàn)出色，如一款高效太陽能熱水器，不僅能夠降低能耗，還能在惡劣氣候條件下保持穩(wěn)定加熱。

3.____藍(lán)色星球生物科技____：藍(lán)色星球利用生物科技手段，致力于解決全球范圍內(nèi)的環(huán)境污染問題。該公司研發(fā)的生物污水處理技術(shù)，有效降低了污水處理成本，提高了處理效率。

三、創(chuàng)新策略與措施。

1.____技術(shù)驅(qū)動____：環(huán)保企業(yè)應(yīng)加大研發(fā)投入，推動技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的性能和質(zhì)量。例如，引入新型環(huán)保材料，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)，提高資源利用效率。

2.____合作與聯(lián)盟____：企業(yè)可以與其他相關(guān)行業(yè)的企業(yè)或研究機(jī)構(gòu)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，提高市場競爭力。

3.____培訓(xùn)和教育____：培養(yǎng)環(huán)保意識，提高公眾對環(huán)保問題的關(guān)注度。通過開展環(huán)保知識宣傳活動，提高員工對環(huán)保工作的認(rèn)識和參與度。

4.____可持續(xù)發(fā)展____：制定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，關(guān)注環(huán)境保護(hù)、社會責(zé)任和經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)的平衡。關(guān)注全球氣候變化議題，參與國際環(huán)保倡議，提升企業(yè)品牌形象和國際影響力。

四、未來展望。

隨著環(huán)保政策的逐步完善以及公眾環(huán)保意識的提高，環(huán)保行業(yè)將迎來更大的市場機(jī)遇。環(huán)保企業(yè)應(yīng)把握機(jī)遇，繼續(xù)加大技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，提升服務(wù)水平，拓展市場份額。同時，企業(yè)應(yīng)關(guān)注綠色金融、清潔能源等新興領(lǐng)域，以適應(yīng)未來市場的發(fā)展趨勢。

總之，環(huán)保企業(yè)需要在挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的環(huán)境中，持續(xù)創(chuàng)新，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，為推動全球環(huán)保事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

企業(yè)安全環(huán)保工作總結(jié)篇二

在過去的一年中，我們的企業(yè)在環(huán)保領(lǐng)域取得了顯著的進(jìn)步。我們致力于提高環(huán)境質(zhì)量，推動可持續(xù)發(fā)展，為全球環(huán)保事業(yè)做出了貢獻(xiàn)。我們的工作主要集中在減少污染、能源節(jié)約和資源回收利用。

1.減少污染：我們成功實(shí)施了一系列減少污染的政策和項(xiàng)目，比如通過改進(jìn)生產(chǎn)過程，減少廢物排放。同時，我們也推動了綠色供應(yīng)鏈項(xiàng)目，確保在整個生產(chǎn)過程中減少污染。

2.能源節(jié)約：我們積極推廣節(jié)能產(chǎn)品和服務(wù)，比如太陽能、led燈等。我們也提供能源管理服務(wù)，幫助客戶優(yōu)化能源使用，降低運(yùn)營成本。

3.資源回收利用：我們通過改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，提高產(chǎn)品的使用壽命，減少廢棄物的產(chǎn)生。同時，我們也建立了回收計(jì)劃，讓消費(fèi)者能夠方便地回收和再利用我們的產(chǎn)品。

三、未來工作計(jì)劃。

我們將繼續(xù)推動環(huán)保產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新，以滿足日益增長的市場需求。我們將進(jìn)一步優(yōu)化我們的生產(chǎn)過程，減少污染和能源消耗。同時，我們也將加強(qiáng)我們的環(huán)保教育，提高公眾對環(huán)保問題的認(rèn)識。

四、結(jié)論。

我們過去一年的工作表明，我們的企業(yè)在環(huán)保領(lǐng)域具有巨大的潛力和價值。我們將繼續(xù)致力于提高環(huán)境質(zhì)量，推動可持續(xù)發(fā)展，為全球環(huán)保事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

五、致謝。

我們要感謝所有支持我們工作的人，包括我們的員工、合作伙伴、客戶和公眾。同時，我們也要感謝所有的環(huán)保組織和機(jī)構(gòu)，他們的支持和鼓勵讓我們能夠在環(huán)保事業(yè)中不斷前行。

企業(yè)安全環(huán)保工作總結(jié)篇三

在狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時，我們沒有忘記狠抓環(huán)保工作，現(xiàn)在，就第xx年環(huán)保工作總結(jié)如下：

1、生活垃圾集中處理，職工所產(chǎn)生的生活垃圾由西團(tuán)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理，避免亂拋亂棄。

2、生活污水經(jīng)地埋式無動力化糞池物化，生化處理達(dá)標(biāo)后排xx企業(yè)園污水管網(wǎng)。

3、各類噪聲源采用“合理布局”的原則，并采取了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施，確保了廠界噪聲達(dá)標(biāo)。

4、棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售，委托有資質(zhì)的部門處置。

5、20xx年，完成了環(huán)境質(zhì)量認(rèn)證體系的認(rèn)證。

1、要有機(jī)構(gòu)、人員、工作目標(biāo)、工作經(jīng)費(fèi)和賦予相應(yīng)的管理職能。

2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，至上而下，層層抓落實(shí)，形成能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作體系。

3、各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責(zé)任感、使命感，決不能有急功近利的思想。

企業(yè)安全環(huán)保工作總結(jié)篇四

當(dāng)然，下面是一篇環(huán)保企業(yè)工作總結(jié)的范文。請根據(jù)您的實(shí)際經(jīng)歷和業(yè)務(wù)環(huán)境進(jìn)行修改。

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我，作為一家環(huán)保企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，在過去的一年中，帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)致力于改善我們的環(huán)境。我們的目標(biāo)是減少污染，提高資源效率，以及推動可持續(xù)的生活方式。

在過去的一年中，我們公司的業(yè)績?nèi)〉昧孙@著的進(jìn)步。我們實(shí)施了一系列的環(huán)保措施，包括減少廢物排放，使用更高效的設(shè)備，以及推動可再生能源的使用。這些舉措不僅減少了我們對環(huán)境的影響，也提高了我們的業(yè)務(wù)效率。

我們也成功地推動了環(huán)保意識的普及。我們舉辦了一系列的環(huán)境教育活動，包括垃圾分類，節(jié)約用水，以及環(huán)保法規(guī)的遵守。這些活動不僅提高了員工和公眾的環(huán)保意識，也促進(jìn)了人們對環(huán)保的責(zé)任感。

我們也與政府和其他環(huán)保組織建立了緊密的合作關(guān)系。我們一起推動了多項(xiàng)環(huán)保政策的制定，參與了多個環(huán)保項(xiàng)目，以及共同舉辦了多次環(huán)保活動。這些合作使我們的企業(yè)更加有動力，也使我們的環(huán)境更加美好。

我也注意到，雖然我們的業(yè)績有所改善，但我們?nèi)匀幻媾R著許多挑戰(zhàn)。例如，我們需要更有效地處理廢物，我們需要更多的資源節(jié)約，我們需要更廣泛地推廣環(huán)保意識。

總的來說，過去的一年是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。我堅(jiān)信，只要我們繼續(xù)努力，我們的企業(yè)就能在環(huán)保事業(yè)中取得更大的成功。我期待著未來的一年，期待著帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步改善環(huán)境，讓我們的世界變得更加美好。

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企業(yè)安全環(huán)保工作總結(jié)篇五

時光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間，我們的工作能力、經(jīng)驗(yàn)都有所成長，是時候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過去的成績了。我們該怎么去寫工作總結(jié)呢？下面是小編幫大家整理的水泥企業(yè)安全環(huán)保工作總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

區(qū)環(huán)保局在“機(jī)關(guān)干部下基層，服務(wù)群眾促發(fā)展”活動中，安排在洞井鎮(zhèn)xx村聯(lián)系工作。3月13日，區(qū)委召開動員大會以后，區(qū)環(huán)保局黨組立即進(jìn)行了認(rèn)真研究。提出了“立即行動，認(rèn)真執(zhí)行，扎實(shí)推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效”的工作思路。確定了以黨組書記xxx為組長的四名工作隊(duì)員，第二天就及時下到基層，開展工作，現(xiàn)將一個月來下基層工作總結(jié)如下：

3月15日，工作隊(duì)人員在區(qū)委副書記xxx，副調(diào)研員xxx的帶領(lǐng)下，對xx村的基本情況進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查，聽取了村支兩委的工作匯報(bào)，了解了實(shí)情，掌握了動態(tài)。

xx村地處長沙南部新城中心地帶，毗鄰省人民政府，省國際農(nóng)博中心，湘府路穿村而過，地理位置得天獨(dú)厚。該村總面積1.5平方公里，共有7個村民小組，住戶300戶，總?cè)丝?60人。該村村支兩委奮力拼搏，團(tuán)結(jié)干事，搶抓機(jī)遇，大干快上，真正實(shí)現(xiàn)了又好又快，率先發(fā)展的目標(biāo)。20xx年村集體收入850萬元，上繳各項(xiàng)稅費(fèi)3200余萬元，村級固定資產(chǎn)達(dá)2760萬元，村民年人平均收入達(dá)1.1萬元。

為了協(xié)助村支兩委進(jìn)一步理清思路，加快發(fā)展，區(qū)環(huán)保局工作隊(duì)在村上設(shè)立了辦公室，掛牌辦公和接待。工作隊(duì)4人分成兩組，對村支兩委成員，物業(yè)公司負(fù)責(zé)人，部分家庭和住戶以及男、女、老、中、青不同層次的村民進(jìn)行了上門專訪和調(diào)查，聽取了村民和群眾的意見。工作組前后走訪調(diào)查共10天，調(diào)查住戶十余戶，村民20余人次；其中黨員和干部十人次，收集了群眾意見有如下內(nèi)容：

一是村支兩委班子團(tuán)結(jié)干事，近幾年的發(fā)展有目共睹，村民對班子成員的工作成效和辦事作風(fēng)都十分贊賞并認(rèn)同。

三是村級領(lǐng)導(dǎo)班子對后續(xù)發(fā)展有創(chuàng)意，集中群眾智慧，先民主、后集中、有遠(yuǎn)見，村民對未來的生活充滿信心和希望。

四是在開發(fā)過程中，由于用地時間不同，拆遷時間也不同，導(dǎo)致補(bǔ)償不一，差距較大，據(jù)村民反映，該村60~70%的村民拆遷補(bǔ)償在15~25萬元左右。而20xx年拆遷補(bǔ)償達(dá)30~40萬元，相差一倍左右。用村民的話說：同樣的征地單位、同樣的村干部、同樣的`60號拆遷令、同樣的房屋面積和裝修，補(bǔ)償卻不一樣，村民對此意見較大；五是村民現(xiàn)都住進(jìn)了安置小區(qū)，有地變成了無地，村民逐步轉(zhuǎn)為市民，有部分村民還沒有妥善安置，小區(qū)內(nèi)滋生了賭博風(fēng)氣，存在不穩(wěn)定的因素。

六是村安置小區(qū)在物業(yè)管理上缺乏經(jīng)驗(yàn)，存在用人不合理的現(xiàn)象，建議民主推薦，公平競爭，擇優(yōu)錄用。三、主動協(xié)調(diào)，規(guī)范管理工作組在認(rèn)真調(diào)查和了解情況后，即時將收集的意見和建議向張白云副書記、劉正前副調(diào)研員作了匯報(bào)，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)十分重視，四月六日及時召開了鎮(zhèn)黨委、村支兩委和工作組同志情況通報(bào)會，就調(diào)查了解的實(shí)際問題作了認(rèn)真的研究，并明確了解決的辦法：

三是加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)精神文明建設(shè)工作，引導(dǎo)村民開展健康向上的文娛活動，提高村民的素質(zhì)，禁止賭博等不文明的行為。四、工作創(chuàng)新，前景可觀工作組及時開展調(diào)查，并主動參與村支兩委的工作研究，共同探討xx今后的發(fā)展和前景。目前，該村發(fā)展勢頭喜人，工作又有創(chuàng)新，具體思路是：

四是加強(qiáng)兩個文明建設(shè)，進(jìn)一步做好宣傳和思想工作，真正把xx村建成“生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔，管理民主”的社會主義新農(nóng)村。

機(jī)關(guān)干部下基層，服務(wù)群眾促發(fā)展的工作目前告一段落，但我局工作組的工作離區(qū)委的要求還有差距，但我們還將一如既往的關(guān)心xx村的發(fā)展，繼續(xù)保持聯(lián)系，積極做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，真正推進(jìn)xx村各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展，邁上新的臺階。

企業(yè)安全環(huán)保工作總結(jié)篇六

在過去的一年中，我們的團(tuán)隊(duì)在環(huán)保領(lǐng)域取得了顯著的進(jìn)步和成就。作為我們企業(yè)年度最重要的日子之一，今天，我們慶祝我們的成就，同時也期待未來。

我們的主要目標(biāo)是保護(hù)環(huán)境，提高公眾對環(huán)保問題的認(rèn)識，以及推動可持續(xù)發(fā)展的策略。這一年里，我們圍繞這些目標(biāo)，通過一系列的創(chuàng)新項(xiàng)目和活動，取得了以下成果：

1.創(chuàng)新項(xiàng)目：我們成功地推出了多達(dá)五個的新環(huán)保產(chǎn)品，其中包括一款能夠降低能耗的led燈具和一款能夠有效減少家庭廢物產(chǎn)生的智能垃圾桶。這些產(chǎn)品都受到了市場和消費(fèi)者的熱烈歡迎，銷售額比去年同期增長了35%。

2.公眾教育：我們通過舉辦一系列的環(huán)保講座和活動，提高了公眾的環(huán)保意識。我們與多個學(xué)校和社區(qū)合作，舉辦了超過十場環(huán)保講座和活動，得到了廣泛的參與和好評。

3.可持續(xù)發(fā)展：我們發(fā)布了詳細(xì)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略包括了減少碳排放、提高資源利用效率、以及促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)等多個方面。我們也開始與多個企業(yè)合作，共同推進(jìn)環(huán)保項(xiàng)目，共享環(huán)保技術(shù)，進(jìn)一步推動了我們的可持續(xù)發(fā)展策略。

在這一年中，我們也面臨了一些挑戰(zhàn)，如供應(yīng)鏈的壓力、環(huán)保政策的變動等。我們成功地應(yīng)對了這些挑戰(zhàn)，并從中學(xué)到了重要的經(jīng)驗(yàn)。

在未來的年份里，我們將繼續(xù)致力于環(huán)保，推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，并提高公眾的環(huán)保意識。我們的目標(biāo)是通過創(chuàng)新和合作，為創(chuàng)建一個更綠色、更可持續(xù)的未來做出貢獻(xiàn)。

總的來說，2023年是我們的團(tuán)隊(duì)取得顯著成就的一年，我們期待著在新的一年中，繼續(xù)為環(huán)保事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

最后，我要感謝每一位員工對我們工作的辛勤付出。每一位員工都是我們團(tuán)隊(duì)的重要部分，你們的努力和貢獻(xiàn)使我們的企業(yè)變得更加強(qiáng)大。讓我們共同期待未來，攜手共進(jìn)，為保護(hù)我們的地球，建設(shè)一個更美好的世界做出更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)安全環(huán)保工作總結(jié)篇七

xx年以來，公司環(huán)境保護(hù)工作在市委、市政府、市環(huán)委會、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績，實(shí)實(shí)在在地做了大量、細(xì)致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?，F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：

去年，遵照環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合公司實(shí)際，以文件的形式下達(dá)了公司所屬各部門年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)要求，在進(jìn)一步明確環(huán)境保護(hù)工作由所屬各部門、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，又充實(shí)了各級兼職環(huán)保員，具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項(xiàng)工作。

組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議；并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護(hù)環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時我以地球日、世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機(jī)，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等。公司花費(fèi)了xx多萬元對廠區(qū)內(nèi)xx%以上空場地都進(jìn)行了綠化，并每年花x萬元請綠化公司專人養(yǎng)護(hù)。我們以讓員工走進(jìn)公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標(biāo)，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化。

去年x月，在通過了環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請了“xx環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點(diǎn)檢查了去年考察時提出的問題的改進(jìn)情況后，進(jìn)行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問題。此活動進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場檢查力度，增強(qiáng)了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進(jìn)的管理概念。去年年底，公司響應(yīng)環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都可以隨時隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面，增強(qiáng)了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放、持續(xù)改進(jìn)、污染預(yù)防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標(biāo)；同時與每位員工的工作責(zé)任掛鉤，層層分解落實(shí)，不流于形式。

為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險(xiǎn)廢料庫中分類存放定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理。處理后的污水回用，使xx年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在xx%以上。有效物質(zhì)保留利用，無害氣體達(dá)標(biāo)排放，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進(jìn)行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。

企業(yè)安全環(huán)保工作總結(jié)篇八

鎮(zhèn)環(huán)保工作在縣環(huán)保局和鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級黨政有關(guān)環(huán)保工作的會議精神，以“三個代表”重要思想指導(dǎo)，把環(huán)保工作作為實(shí)施鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要舉措來抓。按照《和靜縣環(huán)境保護(hù)責(zé)任考核辦法》的要求，認(rèn)真落實(shí)環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，依法強(qiáng)化環(huán)境管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，狠抓落實(shí)，取得了一定成效?，F(xiàn)將半年來所作主要工作總結(jié)如下：

鎮(zhèn)黨委、政府把環(huán)境保護(hù)工作作為一項(xiàng)重要工作任務(wù)擺上議事日程，黨政一把手親自抓、親自檢查、親自督促。今年來，黨政聯(lián)席會專門召開環(huán)保專題會議，制定了環(huán)保工作計(jì)劃，在抓發(fā)展經(jīng)濟(jì)同時，著于抓好環(huán)境保護(hù)工作，推進(jìn)自然生態(tài)建設(shè)，著重“圍繞一個中心，抓好二項(xiàng)整治，突出三個重點(diǎn)，推進(jìn)四個加強(qiáng)”使我鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)向良好態(tài)勢發(fā)展。

由于環(huán)保工作涉及點(diǎn)多面廣，情況錯綜復(fù)雜，有些群眾環(huán)保意識談薄。因此，環(huán)保辦充分發(fā)揮各部門、各村作用，通力合作，齊抓共管，加大宣傳力度，營造一個良好的環(huán)境保護(hù)氛圍。首先，利用各種宣傳方法，將環(huán)保意識灌輸?shù)饺罕娭腥ァ?/p>

今年來，多次利用鎮(zhèn)有線電視宣傳環(huán)保法律，法規(guī)等內(nèi)容，在全鎮(zhèn)主干道吊掛橫幅標(biāo)語3條，在各村、社區(qū)張?zhí)?biāo)語20條，利用環(huán)保日在農(nóng)貿(mào)市場發(fā)放宣傳單4500余份，形成全社會共同關(guān)心，人人重視，有效提高人民群眾的`環(huán)保意識。

其次要求各中小學(xué)結(jié)合教學(xué)內(nèi)容宣傳環(huán)保知識，舉辦專題環(huán)保講座，使青少年從小形成保護(hù)環(huán)境觀念，實(shí)現(xiàn)了教育一個學(xué)生影響一個家庭，覆蓋全社會。從而促進(jìn)環(huán)保工作的進(jìn)展及長效的實(shí)施。

鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)與縣政府簽訂的環(huán)保責(zé)任內(nèi)容，扎扎實(shí)實(shí)開展工作，層層落實(shí)責(zé)任制，把責(zé)任和任務(wù)落實(shí)到各村（社區(qū)）、各單位責(zé)任人，各司其職使全鎮(zhèn)環(huán)境質(zhì)量得到有效改善。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)落實(shí)、人員到位。

年初、鎮(zhèn)政府從相關(guān)職能部門抽調(diào)精干人員、落實(shí)專人負(fù)責(zé)環(huán)保工作，保證了環(huán)保管理的力度和有效的開展。

2、增大投入，改善生產(chǎn)，生活條件。

鎮(zhèn)政府十分注重環(huán)保設(shè)施的投入，半年來，我鎮(zhèn)共投入資金10多萬改建村道環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施，改善了生產(chǎn)、生活環(huán)境。投入一定資金對河道、水溝進(jìn)行清淤整治和垃圾處理及其他防治措施，為鎮(zhèn)人民提供一個良好的生活環(huán)境。

3、重視綠化，優(yōu)化環(huán)境，力爭創(chuàng)建生態(tài)示范村。

我鎮(zhèn)在狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時，十分注重綠化工作，確保環(huán)境優(yōu)美，今年計(jì)劃投資30萬做好鎮(zhèn)區(qū)，工業(yè)區(qū)等的綠化工作。目前已投資10萬元對鎮(zhèn)區(qū)218國道及主要街道進(jìn)行了綠化、美化，既創(chuàng)造了優(yōu)美的生活環(huán)境又改善了空氣環(huán)境質(zhì)量，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供很好的優(yōu)勢。今年來，各村在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，到處呈現(xiàn)一片生機(jī)勃勃的好景象，道路交通得到改善，村容村貌得到美化，社會治安安定，民眾安居樂業(yè)，村民環(huán)保意識有新的提高，在創(chuàng)建“生態(tài)示范村”活動中，我鎮(zhèn)哈爾烏蘇村、開來村成績突出，各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)標(biāo)，今年已申請生態(tài)示范村上報(bào)上級批準(zhǔn)。尤其是哈爾烏蘇村已被作為重點(diǎn)村莊，申報(bào)了環(huán)保項(xiàng)目。

4、加大環(huán)保執(zhí)法力度，重視xx，化解矛盾。

為切實(shí)保護(hù)生態(tài)公益林、鎮(zhèn)政府在轄區(qū)內(nèi)上的主要道路貼上相應(yīng)環(huán)保標(biāo)語，并相應(yīng)抽調(diào)政府人員，組成巡查組，半年來尚未發(fā)現(xiàn)有亂挖、亂采伐現(xiàn)象。另外，我鎮(zhèn)積極配合上級和主動受理有關(guān)環(huán)境污染的投訴，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及時了解情況，指導(dǎo)解決糾紛，化解矛盾，給周圍群眾一個良好的生活環(huán)境。

回顧半年來，雖然做了大量的工作，取得了一定成績，但與上級的要求還存在著差距。主要存在問題是：認(rèn)識不夠，監(jiān)管不力，投入不足、執(zhí)法不嚴(yán)。在下半年里，我們要認(rèn)真查漏補(bǔ)缺，高度重視存在問題，要以”三個代表“重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，增強(qiáng)環(huán)保管理效能，建立長效運(yùn)行機(jī)制，為逐步促進(jìn)環(huán)境與社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗。

企業(yè)安全環(huán)保工作總結(jié)篇九

20xx年在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的`安全生產(chǎn)方針，以深入扎實(shí)開展“三項(xiàng)行動”、“隱患排查治理”，實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動為契機(jī)，在強(qiáng)化現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理的同時，狠抓安全隊(duì)伍建設(shè)，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實(shí)安全“三基”工作，取得了較好的安全實(shí)效。20xx年在進(jìn)行年度大修和四個技改項(xiàng)目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數(shù)仍與去年持平，各類違章違紀(jì)同比持平，安全教育培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%；隱患排查計(jì)劃完成率及整改率分別為100%、99%（部分未到期或需全廠停車大修），安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，全年無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。這一成績的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員的高度重視，嚴(yán)格管理以及糾察大隊(duì)的嚴(yán)格糾察。為進(jìn)一步總結(jié)成績，積累經(jīng)驗(yàn)，提升安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

1、堅(jiān)持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究。在對20xx年安全風(fēng)險(xiǎn)金的兌現(xiàn)及20xx年安全責(zé)任狀的簽訂工作會上，對達(dá)到目標(biāo)的xx個單位兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)獎勵金額xx萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能達(dá)到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)，共計(jì)x人懲扣上交的安全風(fēng)險(xiǎn)金額x萬元。今年年初共有xx個單位或部門的各級管理人員共有xx人參加責(zé)任書的簽訂儀式，共向公司交納了xx萬元安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。明年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實(shí)“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實(shí)。

2、強(qiáng)化基層安全績效考核，開展各類安全評比（安全管理創(chuàng)最佳、單項(xiàng)活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位）、基層單位“四最”評比（最佳班組長、最佳安全標(biāo)兵、最佳監(jiān)護(hù)人、最不講安全的人）和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動，運(yùn)用比較管理形成反差，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全責(zé)任感、榮譽(yù)感，提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說“清楚”，對安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、安全員堅(jiān)決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。

3、嚴(yán)格糾察和獎懲，堅(jiān)持不正?，F(xiàn)象“四不放過”的原則，責(zé)任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處罰力度，落實(shí)責(zé)任追究，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn)。全年違章違紀(jì)xxx起，其中原則性違章違紀(jì)xx起，現(xiàn)場糾正提醒xx起，違章人數(shù)xxx人次（含外施隊(duì)違章人員），共考核金額xx元。

1、緊緊圍繞年初大修工作，認(rèn)真組織，積極協(xié)調(diào)，圓滿完成20xx年度大修工作。

為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點(diǎn)，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以實(shí)現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標(biāo)，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準(zhǔn)備、事中檢查抓落實(shí)、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作。

（1）檢修前期細(xì)致策劃，提前做好大修準(zhǔn)備，做到有備無患。高度重視、充分準(zhǔn)備、確保心中有數(shù)；意識培訓(xùn)、案例教育、確保氛圍形成；仔細(xì)討論、認(rèn)真核實(shí)，確保方案科學(xué)；表格驗(yàn)證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí)；網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確保過程受控；后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。

（2）檢修事中認(rèn)真檢查，適時抓好落實(shí)，做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場，有壓力更有信心。大修事項(xiàng)分段做，先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目，對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監(jiān)管，確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案，檢修治理不放松環(huán)保。

（3）檢修事后及時總結(jié)，專項(xiàng)評比促提高，樹立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格對照大修安全管理規(guī)定，進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評比。部門適時總結(jié)評定，做好事項(xiàng)協(xié)調(diào)，及時修正執(zhí)行偏差。

2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能，確保安全生產(chǎn)。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對安全監(jiān)管事項(xiàng)、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng)、安全糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實(shí)，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。

3、精心組織，以三個階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo)，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí)。20xx年所有的技改項(xiàng)目我們安全部責(zé)任到人，制定職責(zé)，內(nèi)部簽訂責(zé)任狀，，明確牽頭人的責(zé)權(quán)利，加強(qiáng)對三胺、碳化、復(fù)合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管；做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推進(jìn)工作：即“本質(zhì)安全落實(shí)，軟件討論完善，基礎(chǔ)工作夯實(shí)”。技改施工現(xiàn)場進(jìn)入安裝試車階段之后，我們采用“重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破”的戰(zhàn)略思想，指派經(jīng)驗(yàn)較豐富的5人協(xié)助xx在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé)，努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴xx化工學(xué)習(xí)，回來之后進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對于新建工段堅(jiān)持召開三天一次安全例會，及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全，做好各項(xiàng)安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對技改新項(xiàng)目及時編制《xx案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復(fù)合肥進(jìn)行了編制，提升反事故能力。

企業(yè)安全環(huán)保工作總結(jié)篇十

1.空氣質(zhì)量整治方面。

為保障我市空氣質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，我市加大了大氣污染治理力度，采取各項(xiàng)措施，全力改善空氣質(zhì)量。

2.水質(zhì)保護(hù)方面。

為保障我市水環(huán)境質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定，我市加大了對水污染防治力度，對重點(diǎn)流域、重點(diǎn)水域進(jìn)行了專項(xiàng)整治。

3.生態(tài)保護(hù)方面。

為推進(jìn)生態(tài)保護(hù)和建設(shè)，我市加大了對生態(tài)保護(hù)和建設(shè)的力度，加強(qiáng)了對自然保護(hù)區(qū)、生態(tài)功能區(qū)的保護(hù)和管理。

4.垃圾處理方面。

為保障我市垃圾處理工作的正常開展，我市加大了對垃圾處理工作的力度，加強(qiáng)對垃圾處理工作的監(jiān)管和管理。

5.其他方面。

為保障我市環(huán)保工作正常開展，我市加大了對環(huán)保工作的力度，加強(qiáng)對環(huán)保工作的監(jiān)管和管理。

1.繼續(xù)加大環(huán)保力度，全力改善環(huán)境質(zhì)量。

2.加強(qiáng)環(huán)保工作監(jiān)管和管理，保障環(huán)保工作正常開展。

3.推進(jìn)生態(tài)保護(hù)和建設(shè)，加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)和建設(shè)的力度。

4.加強(qiáng)垃圾處理工作，保障垃圾處理工作正常開展。

企業(yè)安全環(huán)保工作總結(jié)篇十一

抓好安全環(huán)保工作講了“四句話”，即“完善制度、練好功夫、打好基礎(chǔ)、落實(shí)問責(zé)”。細(xì)細(xì)思考這“四句話”，正是切中了要害，找到了我們工作中的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合學(xué)習(xí)同海同志的講話，我談五個方面的認(rèn)識，供大家參考。

一、充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的困難和責(zé)任。

大家普遍反映現(xiàn)在的安全工作“難度大、責(zé)任大、壓力大”，存在著畏難情緒，我也深有同感。可以說，現(xiàn)在是抓安全環(huán)保最困難的時期之一，這主要是由以下幾個方面決定的：

第一，從人的因素進(jìn)行分析?？梢哉f目前我們員工的狀況很不樂觀。隨著減員、內(nèi)退、協(xié)解等工作的不斷深入，一批有經(jīng)驗(yàn)的管理干部、工程技術(shù)人員、老職工退出了原有的崗位。年輕同志上來了，經(jīng)驗(yàn)不足，培訓(xùn)又沒有跟上，造成實(shí)際操作技能下降。我們培養(yǎng)了幾年、十幾年的技術(shù)骨干，被一些外企、民營企業(yè)高薪聘走，而我們企業(yè)雇用的勞務(wù)工、臨時工，又存在用工數(shù)量增加、流動性大、文化素質(zhì)不高等諸多問題，培訓(xùn)也比較困難。一些職工面臨著改制分流問題，從一定程度上也分散了領(lǐng)導(dǎo)干部全力做好生產(chǎn)經(jīng)營工作的精力。部分職工對改革的不理解，對加強(qiáng)管理存在逆反心理，少數(shù)干部工作方法簡單，不深入基層，不做扎實(shí)工作，忙于迎來送往等也造成干群關(guān)系緊張，職工的主人翁意識淡薄、責(zé)任心降低，也必將影響安全生產(chǎn)。

第二，從目前的管理狀況分析。毫不避諱地講，我們現(xiàn)在的管理滑坡了。盡管去年以來，我們重提“三基”工作，夯實(shí)基礎(chǔ)，重提“三老四嚴(yán)”等。但這些工作絕不是一朝一夕能抓好的，需要我們做長期扎實(shí)的工作。常言講“病來如山倒，病去如抽絲”，管理工作也是這樣。想著一下子大幅度提高基層管理水平、提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識，是不太現(xiàn)實(shí)的。特別是重組上市的需要，一些企業(yè)形成“一企兩制”、甚至“一企多制”的格局，出現(xiàn)上市與非上市部分職責(zé)不清、考核不到位等現(xiàn)象，也增加了安全生產(chǎn)工作的難度。

第三，從我們現(xiàn)在的生產(chǎn)裝置的狀況分析?？梢哉f現(xiàn)在裝置“吃的是草，擠出的是牛奶”。從油田板塊來看，油氣產(chǎn)量的進(jìn)一步提高主要靠的是難動用儲量、高成本油井的勘探開發(fā)；從煉化板塊來看，原料進(jìn)一步惡化，高硫、重質(zhì)原油的加工比例越來越高，與煉廠適應(yīng)性的矛盾將會進(jìn)一步加劇，污染治理設(shè)施配套能力的先天性不足也逐漸暴露，而產(chǎn)品質(zhì)量及環(huán)保要求卻越來越高。設(shè)備也存在很多問題，特別是一些陳舊電氣設(shè)備，已構(gòu)成對生產(chǎn)裝置“安、穩(wěn)、長、滿”運(yùn)行的威脅；從銷售板塊來看，油庫裝備水平與成品油經(jīng)營量快速遞增不匹配的矛盾日漸突出。這些都增加了安全生產(chǎn)工作的難度。

第四，從現(xiàn)在的社會環(huán)境分析?？梢哉f當(dāng)前黨中央、國務(wù)院高度重視安全環(huán)保工作，提出了越來越高的要求。國家有關(guān)部門對安全環(huán)保的監(jiān)管力度也越來越大，全社會已經(jīng)對加強(qiáng)安全環(huán)保工作形成共識，人民群眾對安全環(huán)保工作的期望值也越來越高，“責(zé)任重于泰山”讓我們每個人都感到了肩頭重任有多么艱巨。特別對于中國石化來說，我們是國家的主要經(jīng)濟(jì)支柱之一，幾千億多資產(chǎn)交給我們來管理，要保證這些資產(chǎn)不受損失，還要保證這些資產(chǎn)保值增值。這些都決定了安全環(huán)保工作難度大、壓力大、責(zé)任重。

二、加強(qiáng)干部職工的責(zé)任心是落實(shí)各項(xiàng)管理制度的核心。

同海同志提出的“完善制度”，是要求我們根據(jù)變化了的實(shí)際，特別是上市、非上市分開分立后的現(xiàn)狀，及時修訂完善各項(xiàng)管理制度。各企業(yè)要根據(jù)集團(tuán)公司的管理制度，及時修訂企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，使之滿足安全生產(chǎn)的需要。

從集團(tuán)公司安全生產(chǎn)情況來看，如何把制度落實(shí)下去仍然是最突出的問題。從我們發(fā)生的事故來看，有幾起事故是因?yàn)闆]有制度而發(fā)生的呢？幾乎沒有。相反大部分是因?yàn)闆]有執(zhí)行制度和執(zhí)行制度不嚴(yán)格造成的，而制度得不到很好執(zhí)行的主要原因就在于部分干部職工的責(zé)任心不到位。大家都說“責(zé)任心是責(zé)任制的靈魂”，“靈魂”沒有了，責(zé)任制怎么能夠得到真正落實(shí)呢？很多事故發(fā)生后，處理事故過程中，我們都有很多“假如”：假如第一道關(guān)把住了，事故就不會出；假如第二道關(guān)把住了，事故就不會擴(kuò)大等等，每起事故往往都有7、8道防線，正式由于有關(guān)人員責(zé)任心不到位，在管理環(huán)節(jié)、具體作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)道關(guān)口都沒有把住，才釀成了事故的發(fā)生。

如何提高廣大干部職工的責(zé)任心呢?我想我們還是要堅(jiān)持“以人為本”的方針，從調(diào)動每一名員工的主觀能動性、珍惜生命、關(guān)愛安全的角度出發(fā)，開展一次“責(zé)任在我”的安全主題教育活動。責(zé)任在我，從我做起，從安委會的成員做起，從企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)做起，到各職能部門、各個班組、崗位。每個人都要捫心自問，我對安全應(yīng)該負(fù)什么責(zé)任？我是否盡到了我的安全職責(zé)?出了事故我是否敢說一句我該負(fù)責(zé)？真正提高全體干部員工責(zé)任心，提高大家的安全意識，減少施工現(xiàn)場的“三違”現(xiàn)象，從而實(shí)現(xiàn)“不傷害自己、不傷害他人，不被他人傷害”的目標(biāo)，限度地避免和減少事故發(fā)生。

在開展主題教育、提高大家責(zé)任心的同時，還要落實(shí)安全問責(zé)制，實(shí)行責(zé)任追究，這也是督促大家提高安全責(zé)任心、落實(shí)安全責(zé)任的一個重要手段。出了事故總得有個交待，為什么會出事故？誰應(yīng)該承擔(dān)什么責(zé)任？這些都要弄清楚。這不是為了處理哪個同志，為的是讓大家共同吸取教訓(xùn)，提高意識，防范類似事故發(fā)生。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)，努力提高干部職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識。

針對干部職工隊(duì)伍建設(shè)問題，最重要的就是要加強(qiáng)全體干部職工的教育培訓(xùn)，也就是同海同志說的“練好功夫”。教育培訓(xùn)包括兩個方面，一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高安全意識；二是加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

在安全培訓(xùn)方面一定要因人制宜，確保收到實(shí)效。對安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)，要注重責(zé)任教育，普及國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確保知法守法，合法經(jīng)營。安環(huán)局要抓好新上任主管領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)，牢牢繃緊安全這根弦；對車間主任、油庫主任、井隊(duì)隊(duì)長、加油站站長等基層干部，重點(diǎn)培訓(xùn)行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理制度、直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理制度，確保安全監(jiān)督到位；要特別加強(qiáng)基層安全管理人員的培訓(xùn)，要為他們提供技術(shù)交流及學(xué)習(xí)的機(jī)會，并重視基層安全管理人員的培養(yǎng)工作，鼓勵基層安全管理人員勇挑重?fù)?dān)，使他們感到工作有勁頭、管理有壓力，成績得到肯定，在工作實(shí)踐中提高處理問題的能力；對一線操作人員的教育培訓(xùn)，一定要從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，結(jié)合hse管理體系的建立實(shí)施，加強(qiáng)員工危害識別和風(fēng)險(xiǎn)控制能力的培訓(xùn)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識，真正做到“三不傷害”。要利用事故預(yù)案演練、典型事故案例教育等形式，真正使安全知識入腦入心，提高職工應(yīng)對突發(fā)事故的能力。從今年開始，安全環(huán)保局要安排專人抓安全教育培訓(xùn)工作，吸收一些企業(yè)好的經(jīng)驗(yàn)做法，針對安全生產(chǎn)不同階段的特點(diǎn)，及時下發(fā)有較強(qiáng)針對性的安全教育讀物，并加強(qiáng)對企業(yè)安全教育培訓(xùn)的檢查考核，督促企業(yè)真正把安全培訓(xùn)這項(xiàng)工作抓實(shí)抓好。

在專業(yè)培訓(xùn)方面，要堅(jiān)持學(xué)以致用原則，研究制訂切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)到主管部門，認(rèn)真抓好落實(shí)。要采用崗位練兵、導(dǎo)師帶徒等靈活多樣的形式，激發(fā)廣大干部職工學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)的積極性，力爭用2到3年的時間，將全體干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高到一個新的水平。

四、加強(qiáng)隱患治理工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

從我們目前的資產(chǎn)狀況來看，雖然我們每年都要投入幾百個億，但主要都在新建項(xiàng)目和改擴(kuò)建項(xiàng)目上，造成設(shè)備的新度系數(shù)不高，設(shè)備欠賬較多，特別是電氣設(shè)備老化嚴(yán)重，一些本應(yīng)淘汰的設(shè)備仍在超期運(yùn)行。公用工程系統(tǒng)欠賬也較多，部分企業(yè)在主體裝置不斷擴(kuò)能改造過程中，忽視了水、電、汽、風(fēng)等公用工程系統(tǒng)及輔助生產(chǎn)裝置的配套改造，在去年裝置高負(fù)荷運(yùn)行中已暴露出來。設(shè)備是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和保證，設(shè)備不完好、存在隱患，安全生產(chǎn)就無法保證?？偛恳褯Q本文來自本站，查看定，明后兩年優(yōu)先安排資金，力爭用3年時間，徹底解決國家明令淘汰且威脅安全的電氣設(shè)備。同時要認(rèn)真考慮除了電氣以外，我們還有哪些突出的問題。要統(tǒng)籌研究并安排計(jì)劃，幾年內(nèi)使安全基礎(chǔ)上一個臺階。我們要認(rèn)真貫徹同海同志的重要指示，切實(shí)做好調(diào)查研究工作，找出關(guān)鍵問題所在，按照輕重緩急得原則，分期分批逐步解決，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，逐步實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

在加快設(shè)備更新改造、消除安全隱患的同時，我們還要清楚地認(rèn)識到，降本減費(fèi)、提高效益是企業(yè)永恒的主題。一定要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，加強(qiáng)設(shè)備評估管理工作，該換的換，該修的修，切實(shí)將資金用到刀刃上，發(fā)揮更大的作用。不要一說設(shè)備更新就將所有問題都推到設(shè)備陳舊上，也不要危言聳聽，好像我們賴以安全生產(chǎn)的設(shè)備、設(shè)施不堪一擊，到處是問題。事實(shí)上，我們從一年一修、兩年一修，到三年一修，茂名乙烯甚至還實(shí)現(xiàn)了六年一修，煉化企業(yè)負(fù)荷都在以上，非計(jì)劃停工明顯減少，這些都說明我們安全生產(chǎn)是有一定物質(zhì)基礎(chǔ)的。除去一些因公用工程系統(tǒng)引起的非計(jì)劃停工外，我們有多少事故是因?yàn)樵O(shè)備陳舊引起的呢？絕大多數(shù)還是由于人員的違章操作、安全意識淡薄造成的?！按蚝没A(chǔ)”是一方面，但更急迫的工作還是要“練好功夫”。

五、提高認(rèn)識，落實(shí)責(zé)任，全面做好環(huán)保工作。

隨著國家環(huán)保執(zhí)法力度和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)日趨嚴(yán)格，集團(tuán)公司生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)負(fù)荷的大幅增加，以及城市化進(jìn)程的加快和民眾對環(huán)境的要求不斷提高，我們的環(huán)境壓力越來越大。必須進(jìn)一步提高認(rèn)識，堅(jiān)定信心，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，走循環(huán)經(jīng)濟(jì)的道路，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。中國石化是中國的原油加工企業(yè)，也是的石化產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，我們不但在生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面保持國內(nèi)，在環(huán)境治理和持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展方面，也應(yīng)該擔(dān)負(fù)起帶頭的責(zé)任。

1、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要履行環(huán)保職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)做好環(huán)保工作。

環(huán)保工作主要是靠領(lǐng)導(dǎo)重視，一些環(huán)保先進(jìn)的企業(yè)所取得的成績，無不是各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，相關(guān)部門齊心協(xié)力配合的結(jié)果。各級領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是企業(yè)一把手，要把思想統(tǒng)一到黨組的要求上來，把環(huán)保工作和安全工作同等對待，認(rèn)真領(lǐng)會同?？偨?jīng)理有關(guān)“保護(hù)環(huán)境是企業(yè)的行為規(guī)范和守法經(jīng)營問題”的重要指示，強(qiáng)化環(huán)保管理和污染治理，跟上生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的步伐，適應(yīng)改革發(fā)展的形勢，不能出現(xiàn)弱化的現(xiàn)象。要盡職盡責(zé)，做到心中有數(shù)：認(rèn)真落實(shí)各級環(huán)保責(zé)任制；制定企業(yè)的環(huán)保規(guī)劃和治理計(jì)劃，并落實(shí)治理資金；務(wù)必做到建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保“三同時”。嚴(yán)格對企業(yè)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的環(huán)保考核，督促企業(yè)做好環(huán)保工作。

2、認(rèn)真組織開展環(huán)?，F(xiàn)狀調(diào)查，切實(shí)做到心中有數(shù)。

安全環(huán)保局今年組織有關(guān)人員對企業(yè)，特別是存在突出環(huán)保問題企業(yè)的進(jìn)行全面調(diào)查和評估，考評責(zé)任制的落實(shí)情況，對比近年來環(huán)保指標(biāo)的變化情況，客觀評價企業(yè)環(huán)境治理的總體水平，提出切實(shí)可行的整改意見和要求。充分掌握企業(yè)的環(huán)?，F(xiàn)狀，安排解決突出的環(huán)保問題。

3、進(jìn)一步做好“三廢”綜合利用工作。

“三廢”綜合利用是實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要途徑，是變廢為寶、減污增效的有效手段，國家積極倡導(dǎo)此項(xiàng)工作，并制定了優(yōu)惠政策加以引導(dǎo)。各企業(yè)要下大力氣抓好“三廢”綜合利用工作，多方位開拓資源綜合利用渠道。20xx年要理順“三廢”綜合利用立項(xiàng)、核算渠道，并加強(qiáng)與地方政府有關(guān)認(rèn)定部門的溝通。

4、加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)保管理。

總部有關(guān)部門和各企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實(shí)國家頒布的《環(huán)境影響評價法》和有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保管理的規(guī)定，凡是環(huán)境影響報(bào)告書未獲得環(huán)保部門批復(fù)的項(xiàng)目，不得開工建設(shè)；在項(xiàng)目實(shí)施中，認(rèn)真落實(shí)環(huán)保“三同時”，不留環(huán)保隱患，并按照項(xiàng)目的大小和企業(yè)現(xiàn)狀做到“以新帶老”；不得再發(fā)生違反國家建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保管理法規(guī)的情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

5、做好環(huán)保技術(shù)開發(fā)攻關(guān)，為污染治理提供有力的技術(shù)支撐。

總部要組織有關(guān)企業(yè)和科研、設(shè)計(jì)單位，要對目前突出的環(huán)保難題進(jìn)行攻關(guān)，形成中國石化具有自主知識產(chǎn)權(quán)的專有技術(shù)，為污染治理提供有力的技術(shù)支撐,確保專項(xiàng)資金發(fā)揮的效益。

篇二。

經(jīng)費(fèi)責(zé)任權(quán)限”五同時及建設(shè)項(xiàng)目與安全設(shè)施同步設(shè)計(jì)同步施工同步投放生產(chǎn)和使用的“三同時”原則，項(xiàng)目各項(xiàng)工程全面鋪開，進(jìn)展順利，圓滿完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工程順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了安全年。下面從幾個方面進(jìn)行回顧和總結(jié)：

一、建立健全和不斷完善安全、環(huán)保管理組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)安全管理體制和環(huán)保制度建設(shè)。

1、我部根據(jù)公司要求，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)一步健全和完善了以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)小組組長，項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長和各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按標(biāo)準(zhǔn)配備了專職安全管理人員，分部門分崗位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)考核制度、事故責(zé)任追究制度及獎罰制度，全面落實(shí)安全管理“一崗雙責(zé)”制度，安全經(jīng)費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)提取，使用到位，安全生產(chǎn)。

責(zé)任書。

簽訂率達(dá)到100%。

2、項(xiàng)目部進(jìn)一步建立健全和完善了以項(xiàng)目經(jīng)理為環(huán)保第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目副經(jīng)理為直接負(fù)責(zé)人，各科室負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)保組織管理機(jī)構(gòu)。配備了環(huán)保專干負(fù)責(zé)日常環(huán)保管理工作，并分部門、分崗位建立健全了環(huán)保責(zé)任及管理辦法，確保環(huán)保工作“三同時“得到落實(shí)。

3、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)要求和項(xiàng)目實(shí)際情況，項(xiàng)目部建立了安全教育學(xué)習(xí)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、重大安全隱患整改制度、重大傷亡事故管理制度、危爆物品管理制度、職業(yè)病預(yù)防管理制度、消防管理制度及各項(xiàng)工程安全技術(shù)交底制度，并根據(jù)情況的變化和發(fā)展不斷充實(shí)完善。

4、認(rèn)真執(zhí)行工程安全技術(shù)交底制度，今年項(xiàng)目的主要工作是橋梁下部構(gòu)造、橋面吊裝和土方施工工作，每項(xiàng)工程開工前，對工程負(fù)責(zé)人、班組長及施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并根據(jù)施工過程中人員增減、工程變化等情況進(jìn)行不定期的多次交底，橫到邊，縱到底，不漏一個工序，不漏一個人，詳細(xì)講解施工方案、操作規(guī)程、安全防護(hù)措施及注意事項(xiàng)，嚴(yán)格履行個人簽字手續(xù)，交底率達(dá)到了100%，做到上下明白，人人清楚，按章做事，循規(guī)作業(yè)。

二、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)方針，切實(shí)搞好安全教育和崗前培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。

1、安全是相對的，事故隱患是客觀存在的，而且會不斷地出現(xiàn)在整個施工過程中，關(guān)鍵在于能否及時發(fā)現(xiàn)，緊急應(yīng)對，立即排除。我們根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，制定了各項(xiàng)工程事故緊急救援預(yù)案，組織新有人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，定期舉行實(shí)地緊急救援的綜合素質(zhì)，及時準(zhǔn)確的排除事故，把事故損失降低到最低程度。

2、我項(xiàng)目部為了認(rèn)真覺徹落實(shí)“崗前教育培訓(xùn)”和“規(guī)范操作”的指導(dǎo)思想，制定了年度和季度各工種的培訓(xùn)計(jì)劃，分期實(shí)施。特殊工程、各工種車輛及機(jī)構(gòu)操作手由相關(guān)部門組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格取得操作合格證書，由項(xiàng)目部組織技術(shù)交底，進(jìn)行安全教育后，方可持證上崗操作，特殊工程、各項(xiàng)車輛和機(jī)構(gòu)操作手的持證上崗率100%，對車輛駕駛員建立了各項(xiàng)管理制度和職責(zé)，對安全行車做了特別規(guī)定，定期對駕駛員進(jìn)行安全教育，確保零交通事。對特殊工種作業(yè)人員的資質(zhì)證書定期進(jìn)行審查、復(fù)審和年審工作，統(tǒng)一管理。

3、今年，項(xiàng)目部的主要任務(wù)是橋梁下部構(gòu)造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方施工工作，我們根據(jù)上級文件規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)要求，按計(jì)劃分期分批組織橋梁下部構(gòu)造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方等施工人員進(jìn)行了不少于7天崗前培訓(xùn)，學(xué)習(xí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)法律、本工種操作規(guī)程、安全防護(hù)措施和注意事項(xiàng)。此外，我們利用雨天和工余時間不間斷地組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到警鐘長鳴，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。

三、認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作，切實(shí)搞好現(xiàn)場管理工作。

要搞好安全工作，關(guān)鍵在夯實(shí)基礎(chǔ)工作，切實(shí)抓好現(xiàn)場管理，我們結(jié)合公司和總監(jiān)辦關(guān)于“平安工地”創(chuàng)建活動，努力推進(jìn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，做了大量顯著成效的工作。

1、為了確保施工現(xiàn)場和所有交通便道的安全運(yùn)行，我們根據(jù)實(shí)際需要，組織力量在交叉路口、陡坡、彎道等事故易發(fā)地點(diǎn)建立醒目的安全警示標(biāo)志牌，確保車輛和行人安全。

2、橋梁施工現(xiàn)場規(guī)范了安全警戒區(qū)和安全警示標(biāo)志，規(guī)范了安全防護(hù)欄桿及安全防護(hù)網(wǎng)，路邊險(xiǎn)要段地點(diǎn)均圍上了安全警示帶。建立了相關(guān)的安全警示標(biāo)牌，非工作人員和閑雜人員禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場，重要吊裝工作專人掛牌指揮，確保施工安全。

3、隆家堡隧道洞口設(shè)置了值班室，實(shí)行24小時值班制度，建立了各種相關(guān)標(biāo)牌，值班室內(nèi)建有“隧道施工日報(bào)表”、“外來人員進(jìn)出隧道登記表”、施工人員進(jìn)出隧道翻牌制度等相關(guān)制度。

企業(yè)安全環(huán)保工作總結(jié)篇十二

遵照環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合公司實(shí)際，以文件的形式下達(dá)了公司所屬各部門年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)要求，在進(jìn)一步明確環(huán)境保護(hù)工作由所屬各部門、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，又充實(shí)了各級兼職環(huán)保員，具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項(xiàng)工作。

組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議；并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護(hù)環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時我們廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等。

我公司再次邀請了xx人員對我公司現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點(diǎn)檢查了考察時明確提出的問題的改善情況后，進(jìn)行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估，明確提出了很多更深層次的問題。此活動進(jìn)一步加強(qiáng)了現(xiàn)場檢查力度，加強(qiáng)了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進(jìn)的管理概念。

公司響應(yīng)環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都可以隨時隨地在網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面，加強(qiáng)了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放、持續(xù)改善、污染預(yù)防，并圍繞這一方針，在每年初制定了有關(guān)水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標(biāo)；同時與每位員工的`工作責(zé)任掛鉤，層層分解落實(shí)，不流于形式。

為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險(xiǎn)廢料庫中分類存放（定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理）。處理后的污水回用，使循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在85%以上。有效物質(zhì)保留利用，無害氣體達(dá)標(biāo)排放，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料，不但治理還進(jìn)行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)是一種共識和要求。我們將總結(jié)過去的成果，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷健全企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應(yīng)國家政策，配合各級環(huán)保部門增加力度，實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。