最新特斯拉公司制度(大全14篇)

在生活和工作中，總結(jié)是我們進(jìn)步的動(dòng)力之一，我們是否需要好好總結(jié)一番呢？如何做一個(gè)更好的職場(chǎng)人，提升自己的職業(yè)能力呢？以下是一些總結(jié)的范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。

特斯拉公司制度篇一

公司所屬采掘隊(duì)：

為規(guī)范采掘頭面爆破作業(yè)程序，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，經(jīng)公司研究決定，制定爆破請(qǐng)示匯報(bào)制度，必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

一、裝藥前：

瓦檢員匯報(bào)瓦斯、通風(fēng)等情況。

（一）班長(zhǎng)匯報(bào)工作面支護(hù)、頂板等情況。

（二）調(diào)度室確認(rèn)各項(xiàng)工作達(dá)到安全規(guī)定后，下達(dá)裝藥、連線(xiàn)命令。

二、爆破前：

爆破前，放炮員、班組長(zhǎng)、瓦檢員必須向礦調(diào)度室匯報(bào)以下內(nèi)容。

（一）放炮員必須匯報(bào)裝藥、連線(xiàn)等情況。

（二）班組長(zhǎng)必須匯報(bào)工作面支護(hù)、通風(fēng)、警戒設(shè)置情況。

（三）瓦檢員必須匯報(bào)瓦斯、煤塵、通風(fēng)等情況。

（四）礦調(diào)度室綜合各方面信息、確認(rèn)安全可靠后，向班組長(zhǎng)和放炮員下達(dá)放炮命令，最后，班組長(zhǎng)向放炮員下達(dá)放炮命令后，放炮員方可按規(guī)定爆破。

三、爆破后：

爆破后半小時(shí)、炮煙吹散后，放炮員、班組長(zhǎng)、瓦檢員必須進(jìn)入工作面檢查爆破情況。檢查后，必須向礦調(diào)度室匯報(bào):。

（一）班組長(zhǎng)必須匯報(bào)工作面壯況、隱患治理等情況；

（二）瓦檢員必須匯報(bào)瓦斯、通風(fēng)、安全設(shè)施等情況；

（三）放炮員必須匯報(bào)放炮效果、有無(wú)殘炮等情況；

（四）礦調(diào)度室在確認(rèn)各項(xiàng)工作達(dá)到安全可靠條件后，向班組長(zhǎng)下達(dá)撤崗恢復(fù)作業(yè)命令。

（五）班組長(zhǎng)在調(diào)度室下達(dá)撤崗復(fù)工命令后，方可向各警戒點(diǎn)發(fā)出撤崗命令，恢復(fù)工作面作業(yè)。

重慶市邵新煤化有限公司二〇一一年十一月二十日。

特斯拉公司制度篇二

各部門(mén)成員：

為進(jìn)一步完善我部門(mén)考勤管理制度，結(jié)合我院近兩月考勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)情況，現(xiàn)對(duì)《××年員工手冊(cè)》中第××章考勤管理制度作出相應(yīng)調(diào)整，調(diào)整后考勤制度如下：

關(guān)于遲到、早退、缺勤。

員工應(yīng)按照交通狀況合理安排通勤時(shí)間，保證按時(shí)出勤。

上午09：15后到班者為遲到，下午18：00前離開(kāi)工作崗位者為早退。上午09：30后到班者為缺勤半天，下午：30后到班者為全天缺勤。

上午11：00前離開(kāi)工作崗位者為缺勤全天，下午17：00前離開(kāi)工作崗位者為缺勤半天。

在當(dāng)月考勤統(tǒng)計(jì)中遲到率超過(guò)30%(含)者將以書(shū)面形式告知以示提醒，并扣除人民幣200元;在一月中遲到率超過(guò)50%(含)者將以書(shū)面形式告知以示提醒，并扣除人民幣300元，早退超過(guò)3次(含)者將以書(shū)面形式告知以示提醒，并扣除人民幣200元,此項(xiàng)罰款全部作為部門(mén)全勤獎(jiǎng)勵(lì)基金使用。

(注：遲到率=遲到次數(shù)/實(shí)際的出勤天數(shù)*100%)。

以上考勤規(guī)定自××年××月××日起開(kāi)始執(zhí)行。請(qǐng)全體成員積極配合并嚴(yán)格遵守。

特此通知。

×××××有限公司。

××年××月××日。

特斯拉公司制度篇三

為規(guī)范公司考勤管理工作，建立良好的工作秩序，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率，增加經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。

第一條考勤。

考勤是考察員工的出勤情況而實(shí)行的一種勞動(dòng)檢查制度?？记诘墓芾沓绦?yàn)椋簡(jiǎn)T工每天上下班時(shí)要在公司指定地點(diǎn)進(jìn)行本人的出勤打卡，人力資源部每月對(duì)出勤卡記錄情況與部門(mén)進(jìn)行核實(shí)，各部門(mén)安排專(zhuān)人填寫(xiě)經(jīng)過(guò)核實(shí)的員工考勤表，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)檢查。員工考勤月報(bào)表報(bào)人力資源部，考勤情況作為計(jì)發(fā)員工勞動(dòng)報(bào)酬的一項(xiàng)依據(jù)。

第二條事假。

1、員工提出請(qǐng)假理由正當(dāng)，經(jīng)批準(zhǔn)后列為事假，事先不能請(qǐng)假的，事后一天內(nèi)必須及時(shí)辦理補(bǔ)假申請(qǐng)或手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后列為事假，否則按曠職處理。

2、事假一律填寫(xiě)人力資源部統(tǒng)一格式的請(qǐng)假條，中層正職以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)，中層副職由分管副總批準(zhǔn)，但請(qǐng)假超過(guò)三天的由副總審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)；一般員工由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；均報(bào)人力資源部備案，否則按曠職處理。

3、事假期限一般一年內(nèi)累計(jì)不得超過(guò)十五天，事假期間按照請(qǐng)假者日應(yīng)發(fā)工資標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)扣發(fā)工資。特殊情況經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后可酌情續(xù)假，但假期最長(zhǎng)不得超過(guò)三十天，報(bào)人力資源部備案，事假期間按日扣發(fā)應(yīng)發(fā)工資。

第三條病假。

1、員工患病就診應(yīng)提前請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后按病假處理，事先未請(qǐng)假的二日內(nèi)憑急診證明補(bǔ)辦病假手續(xù)。

2、員工休病假須持公安醫(yī)院證明（門(mén)診），如是急診需有就醫(yī)醫(yī)院醫(yī)藥費(fèi)單據(jù)，病歷卡。休假證明，專(zhuān)科醫(yī)院病假證明（僅限精神病、腫瘤、傳染病醫(yī)院、血液病醫(yī)院）有效，醫(yī)院就診每次休假不得超過(guò)一周（精神病、癌癥、傳染病、血液病等特殊情況除外）。

3、在市外探親，因急診不能按期返回的，需及時(shí)告知本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，回津后，持鄉(xiāng)以上衛(wèi)生院的急診證明補(bǔ)辦病假手續(xù)，否則按曠職處理。

4、連續(xù)病假達(dá)一個(gè)月仍需休病假者，可簽定醫(yī)療期協(xié)議書(shū)，享受醫(yī)療期待遇，病愈或醫(yī)療期滿(mǎn)憑指定醫(yī)院證明及時(shí)回崗工作，試工期一個(gè)月，無(wú)故不到崗者，按曠職處理。

5、病休期間的工資待遇按天津市最低工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。

第四條婚假。

員工婚假為3天。對(duì)晚婚者，除享受規(guī)定的婚假外，再酌情增加7天，包括法定節(jié)假日和公休日。婚假期間發(fā)放崗位工資。

第五條喪假。

1、員工夫妻雙方父母、配偶、子女死亡的，給予員工三天的喪假。

2、職工在外地的直系親屬死亡時(shí)，可根據(jù)路程遠(yuǎn)近，另給予路程假，途中的車(chē)船費(fèi)等，由職工自理。

3、喪假期間工資待遇按崗位工資發(fā)放。

第六條探親假。

1、在本公司工作滿(mǎn)一年，與父母（不含岳父母、公婆）或配偶不住在一起，因路程，公休假日又不能團(tuán)聚的（團(tuán)聚是指在家居住一夜或半個(gè)白天），可以享受探親假。但是，員工與父親或母親一方能夠在公休假團(tuán)聚的，不能享受探親假。

2、探親假期是指職工與配偶、父、母團(tuán)聚的時(shí)間。另外根據(jù)實(shí)際需要給予路程假。假期均包括公休假日和法定節(jié)日在內(nèi)。

3、職工探望配偶的，每年給予一方一次探親假，假期為30天。

4、職工探望父母，每年給假一次，假期為20天。如果因工作需要，當(dāng)年不能給予假期或者職工自愿兩年探親一次的，可以?xún)赡旰喜⑹褂?，假?5天。

5、已婚職工探望父母，每4年休假一次，假期為20天。

6、探親假期間普通員工發(fā)放崗位工資；年薪待遇的管理者按均月工資的60％發(fā)放（但不能低于天津市最低工資標(biāo)準(zhǔn)）。

7、探親假相關(guān)差旅標(biāo)準(zhǔn)參照《探親假管理規(guī)定執(zhí)行》。

第七條產(chǎn)假。

1、正常生育給予女員工90天產(chǎn)假，遇難產(chǎn)實(shí)施剖腹產(chǎn)、產(chǎn)鉗術(shù)、臀位助娩術(shù)等增加15天，晚育（24周歲以上）在原有基礎(chǔ)上增加30天。

2、女員工符合計(jì)劃生育政策懷孕、發(fā)生流產(chǎn)先兆、早產(chǎn)先兆，經(jīng)醫(yī)生診斷證明需要休息的，按病假有關(guān)規(guī)定辦理。

3、女員工符合計(jì)劃生育政策懷孕不滿(mǎn)3個(gè)月終止妊娠的給予15天產(chǎn)假，3～4個(gè)月終止妊娠的給予30天產(chǎn)假，4～7個(gè)月終止妊娠的給予42天產(chǎn)假，7個(gè)月以上終止妊娠的給予90天產(chǎn)假。

第八條曠職。

1、員工在工作時(shí)間內(nèi)未到本公司上班，事先未履行請(qǐng)假手續(xù)，事后一天內(nèi)又未辦理補(bǔ)假的，視為曠職。

2、曠職按日扣發(fā)應(yīng)發(fā)工資。員工連續(xù)曠職達(dá)3天，年累計(jì)曠職5天，予以解除勞動(dòng)關(guān)系。

第九條工作時(shí)間。

上午：8：30～12：00。

下午：12：30～17：00。

第十條遲到早退。

1、在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)未能準(zhǔn)時(shí)到達(dá)工作崗位又未履行請(qǐng)假手續(xù)而遲到的員工，遲到一次扣罰日應(yīng)發(fā)工資的30％。遲到一小時(shí)以上，必須履行相應(yīng)請(qǐng)假手續(xù)，按相應(yīng)規(guī)定處理。

2、在規(guī)定工作時(shí)間內(nèi)未辦理請(qǐng)假手續(xù)，擅自離崗，視為早退。處罰與遲到相同。

第十一條出勤打卡。

員工只負(fù)責(zé)本人的出勤打卡，打卡記錄做為員工出勤到崗的記錄。各部門(mén)參考打卡出勤的記錄確定并報(bào)送員工考勤。如發(fā)現(xiàn)替人打卡，替與被替者均按遲到1次處理。

第十二條員工加班按照公司加班管理規(guī)定提前辦理，否則視為無(wú)效。

第十三條員工考勤原始資料由人力資源部保存三年。

特斯拉公司制度篇四

何為選舉制度選舉制度，是指選舉國(guó)家代表機(jī)關(guān)的代表或其他公職人員的制度的總稱(chēng)。國(guó)家政治制度的重要內(nèi)容。一般由憲法和選舉法規(guī)定。

選舉原則。

根據(jù)我國(guó)憲法和選舉法的規(guī)定，我國(guó)選舉制度的基本原則主要有以下幾項(xiàng)：

選舉大會(huì)主持。

選民直接選舉人民代表大會(huì)的代表時(shí)，各選區(qū)設(shè)投票站或召開(kāi)選舉大會(huì)進(jìn)行，由選舉委員會(huì)主持選舉?？h級(jí)以上的地方各級(jí)人民代表大會(huì)選舉上一級(jí)人民代表大會(huì)代表時(shí)，由各該級(jí)人民代表大會(huì)主席團(tuán)主持。

如何當(dāng)選。

第四十四條在選民直接選舉人民代表大會(huì)代表時(shí)，選區(qū)全體選民的過(guò)半數(shù)參加投票，選舉有效。代表候選人獲得參加投票的選民過(guò)半數(shù)的選票時(shí)，始得當(dāng)選。

縣級(jí)以上的地方各級(jí)人民代表大會(huì)在選舉上一級(jí)人民代表大會(huì)代表時(shí)，代表候選人獲得全體代表過(guò)半數(shù)的選票時(shí)，始得當(dāng)選。

獲得過(guò)半數(shù)選票的代表候選人的人數(shù)超過(guò)應(yīng)選代表名額時(shí)，以得票多的當(dāng)選。如遇票數(shù)相等不能確定當(dāng)選人時(shí)，應(yīng)當(dāng)就票數(shù)相等的候選人再次投票，以得票多的當(dāng)選。

特斯拉公司制度篇五

為了充分體現(xiàn)“文明，安全，衛(wèi)生，有序”的宿舍文化氣氛，進(jìn)一步加強(qiáng)電氣工程學(xué)院學(xué)生會(huì)對(duì)女生宿舍的管理，逐步建立完善的管理與監(jiān)督制度，特此實(shí)施本次查寢改革。

(一)檢查對(duì)象：電氣工程學(xué)院所有女生宿舍。

(二)檢查時(shí)間：晚上九點(diǎn)開(kāi)始。

(三)檢查形式：由本部門(mén)成員拿著寢室查寢筆記本到各個(gè)宿舍檢查，每周隨機(jī)抽查三次，無(wú)需提前通知。

(四)檢查標(biāo)準(zhǔn)：

1.實(shí)到人數(shù);

2.不使用大功率用電器，如：電飯煲，吹風(fēng)機(jī);

3.寢室整潔程度。

(五)獎(jiǎng)懲制度：每周根據(jù)檢查結(jié)果評(píng)選出較好宿舍和較差宿舍，在周一進(jìn)行張貼。在期末時(shí)，將給表現(xiàn)優(yōu)秀的寢室頒發(fā)獎(jiǎng)狀。

(六)女生部干部職責(zé)：

1.認(rèn)真完成檢查工作;

2.積極宣傳寢室安全文化;

3.態(tài)度文明禮貌;

4.秉承公平公正的原則。

二、例會(huì)制度

三、活動(dòng)制度

在活動(dòng)籌備，組織，開(kāi)展期間，或有突發(fā)情況或臨時(shí)的`項(xiàng)目，舉行的各類(lèi)臨時(shí)會(huì)議，所有部?jī)?nèi)相關(guān)成員必須參加，討論后對(duì)事物進(jìn)行妥善處理。內(nèi)務(wù)檢查和晚歸檢查是規(guī)范學(xué)生日常生活的一項(xiàng)基本工作，尤其是對(duì)于女生來(lái)說(shuō)尤為重要。女生寢室安全檢查是培養(yǎng)學(xué)生生活自理能力和加強(qiáng)學(xué)生安全意識(shí)的一種重要手段，也是保證學(xué)生安全的一種重要措施。

第一章總則

第一條廣西師范學(xué)院學(xué)生委員會(huì)女生部隸屬于廣西師范學(xué)院學(xué)生委員會(huì)，是一個(gè)面向全校女大學(xué)生，為廣大女生提供各方面服務(wù)的綜合性部門(mén)，遵守廣西師范學(xué)院學(xué)生委員會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，在法律允許范圍內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)各二級(jí)學(xué)院女生部開(kāi)展有益于女生的各種活動(dòng)，更著力于學(xué)生整體形象的塑造，注重展現(xiàn)新一代女大學(xué)生的獨(dú)特風(fēng)采和精神面貌，致力于成為全體女生的代言人。

第二條具體職責(zé)為：

2、從日常工作與生活入手，切實(shí)關(guān)心在校女大學(xué)生的問(wèn)題，并幫助解決其困難。開(kāi)展各項(xiàng)校園主題文化活動(dòng)，豐富同學(xué)們的課余生活。

3、關(guān)心女同學(xué)，保護(hù)她們的合法權(quán)益，開(kāi)展各種以“自強(qiáng)、自尊、自立、自愛(ài)”為主題的女生特色活動(dòng)。

4.為學(xué)?；顒?dòng)提供禮儀，科學(xué)管理校禮儀隊(duì)，保障禮儀隊(duì)質(zhì)量，保證學(xué)?；顒?dòng)的正常開(kāi)展。

第二章例會(huì)制度

第三條本部門(mén)每月第一周周五晚召開(kāi)全體成員大會(huì)，對(duì)前一段時(shí)間的工作進(jìn)行總結(jié)，落實(shí)計(jì)劃安排，布置下階段工作。

第四條女生部成員不得無(wú)故缺席，遲到或者早退。每次會(huì)議均實(shí)行簽到制度，提前十五分鐘入場(chǎng)，凡是因有事不能參加會(huì)議的成員必須事前請(qǐng)假。參加會(huì)議時(shí)要注意自身著裝，要符合場(chǎng)合和身份。開(kāi)會(huì)時(shí)要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，不得大聲喧嘩，手機(jī)調(diào)到振動(dòng)或靜音狀態(tài)。

第三章人事任免制度

第五條為了使本部門(mén)保持活力，每年對(duì)新生舉行一次納新活動(dòng)，具體事情由部長(zhǎng)負(fù)責(zé)本部門(mén)的納新活動(dòng)。

第七條如有女生部干部提前退出學(xué)生會(huì)，必須打申請(qǐng)報(bào)告，說(shuō)明理由。對(duì)擅自離職的女生部成員，女生部將在征求學(xué)生會(huì)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，參照有關(guān)規(guī)定給予批評(píng)教育，全校公布通報(bào)批評(píng)。

第四章獎(jiǎng)懲制度

第八條在學(xué)生會(huì)及本部門(mén)組織的活動(dòng)中有突出表現(xiàn)者，應(yīng)予以表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì);有獲得優(yōu)先晉職的權(quán)利，由部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)向上級(jí)推薦。

第九條違反學(xué)生會(huì)及本部門(mén)有關(guān)規(guī)定或無(wú)故不完成任務(wù)者，應(yīng)書(shū)面說(shuō)明情況或做自我檢討。因事不能參加例會(huì)者需向?qū)W生會(huì)辦公室作出書(shū)面請(qǐng)假;無(wú)故缺席會(huì)議三次以上者給予警告處分;對(duì)學(xué)生會(huì)造成惡劣影響者取消其所在學(xué)生會(huì)中擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)。

第五章附則

第十條本制度由廣西師范學(xué)院學(xué)生委員會(huì)女生部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)⒏鶕?jù)實(shí)際情況予以調(diào)整和修改。

特斯拉公司制度篇六

一、結(jié)盟項(xiàng)目、商品和標(biāo)準(zhǔn)由公司統(tǒng)一制定，參與結(jié)盟的個(gè)人必須嚴(yán)格執(zhí)行此規(guī)定。

二、物流人員要忠于職守，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，廉潔奉公，不謀私利，苦心鉆研專(zhuān)業(yè)知識(shí)，做到業(yè)務(wù)熟練精通。

三、對(duì)結(jié)盟商品嚴(yán)格履行審查驗(yàn)收制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)，驗(yàn)收合格后方可下帳入庫(kù)，入庫(kù)單需交財(cái)務(wù)一份。

四、入庫(kù)商品實(shí)行規(guī)范管理，庫(kù)管員要分類(lèi)準(zhǔn)確，擺放整齊，井然有序，帳物相符，衛(wèi)生整潔，不臟不亂；保管要妥善精心，無(wú)損壞丟失。

五、庫(kù)管員熟練掌握入庫(kù)商品的種類(lèi)，規(guī)格型號(hào)，樣式顏色，性能數(shù)量等，做到心中有數(shù)，隨手可取。

六、積分券妥善保管，發(fā)放準(zhǔn)確無(wú)誤。

七、發(fā)放商品要點(diǎn)準(zhǔn)數(shù)目，查看質(zhì)量，包裝嚴(yán)密，做好標(biāo)記，認(rèn)真做好登記并準(zhǔn)確及時(shí)出庫(kù)，發(fā)貨時(shí)，要保證及時(shí)將貨單傳真到相關(guān)加盟店。

八、廣泛聯(lián)系并確定多條運(yùn)輸渠道，做好與運(yùn)輸單位的交接工作，手續(xù)要建全無(wú)誤。

九、服務(wù)態(tài)度和藹熱情，接待工作不燥不煩，不準(zhǔn)與各店?duì)幊?，尤其發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)務(wù)必耐心解釋。

十、確有質(zhì)量問(wèn)題保證退貨，一般商品在必要時(shí)可以調(diào)換，遇有爭(zhēng)議問(wèn)題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示，絕對(duì)不能刁難各店和消費(fèi)者，確保售后服務(wù)工作落實(shí)到位。

十一、做好配送商品的跟蹤服務(wù)，主動(dòng)及時(shí)與相關(guān)店保持聯(lián)系，聽(tīng)取意見(jiàn)和要求，做好信息反饋并認(rèn)真做好登記。不斷改進(jìn)和完善物流配送工作。

十二、根據(jù)市場(chǎng)需求和物流工作運(yùn)營(yíng)實(shí)際情況，主動(dòng)及時(shí)向有關(guān)人員或領(lǐng)導(dǎo)提出意見(jiàn)或建議。

十三、認(rèn)真注意庫(kù)房的安全管理，衛(wèi)生整潔，及時(shí)通風(fēng)，經(jīng)常注意檢查電源、火源、水源，注意防火，防盜、防霉、防損壞，尤其以安全第一。

十四、出庫(kù)商品嚴(yán)格履行出庫(kù)制度，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，書(shū)面登記，商品出庫(kù)須經(jīng)物流主管領(lǐng)導(dǎo)簽字。

十五、物流每月末必須和財(cái)務(wù)部對(duì)帳一次，防止商品流失，搞好月末盤(pán)點(diǎn)，如發(fā)現(xiàn)帳物不符時(shí)立即查明原因，追究相關(guān)人員責(zé)任并及時(shí)采取應(yīng)急措施。

十六、商品配送后運(yùn)輸工作實(shí)行簽批制度，辦公室與物流密切合作，物流用車(chē)報(bào)辦公室，經(jīng)公司主管副總同意，由辦公室主任安排車(chē)輛。

十七、財(cái)務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行物流商品運(yùn)輸費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，向下配送發(fā)放一切費(fèi)用由公司負(fù)責(zé)，各店返貨費(fèi)用由店經(jīng)理承擔(dān)，遇有特殊爭(zhēng)議情況報(bào)請(qǐng)公司高管裁決。

十八、上架商品依據(jù)市場(chǎng)銷(xiāo)售實(shí)際情況，適時(shí)組織必要的下架。

為加強(qiáng)公司的物流管理，妥善保管倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存物資，使采購(gòu)物資入庫(kù)及領(lǐng)用、產(chǎn)品出入庫(kù)規(guī)范化，避免發(fā)生不必要的損失，特制定本規(guī)定。

本規(guī)定包括產(chǎn)成品入庫(kù)、銷(xiāo)售、外協(xié)加工、采購(gòu)物資入庫(kù)、材料領(lǐng)用出庫(kù)的相關(guān)管理。

所有物資應(yīng)做到：每日清點(diǎn)、核對(duì)，保持帳、卡、物三一致，并根據(jù)物資實(shí)際狀況，對(duì)長(zhǎng)期不用以及需報(bào)廢帳務(wù)處理的物資應(yīng)及時(shí)清理，辦理相關(guān)手續(xù)。

3.1產(chǎn)成品。

3.1.1產(chǎn)成品的入庫(kù)。

3.1.1.1產(chǎn)品完工并經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格后，車(chē)間核算員填寫(xiě)“產(chǎn)成品入庫(kù)單”,要求把入庫(kù)單位、日期、產(chǎn)品圖號(hào)、產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額、工時(shí)等填寫(xiě)齊全，經(jīng)車(chē)間主任簽字批準(zhǔn)，檢驗(yàn)部門(mén)加蓋“檢驗(yàn)合格”章后，倉(cāng)庫(kù)管理員核對(duì)實(shí)物、合格證驗(yàn)收入庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)保管員必須嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)于手續(xù)不全或單據(jù)填寫(xiě)不完整，不允許物資入庫(kù)。

3.1.1.1.1產(chǎn)品圖號(hào)、產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格、工時(shí)一律按技術(shù)部提供的標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)。

3.1.1.1.2入庫(kù)單價(jià)一律按財(cái)務(wù)部提供的產(chǎn)值（不含稅）價(jià)格填寫(xiě)。

3.1.1.2驗(yàn)收入庫(kù)的產(chǎn)品按品種，按社會(huì)銷(xiāo)貨需要擺放整齊，做到合理、牢固、整齊、安全不超高。

3.1.2產(chǎn)成品出庫(kù)。

3.1.2.1產(chǎn)品銷(xiāo)售發(fā)出時(shí)，必須經(jīng)質(zhì)量檢查部門(mén)認(rèn)定無(wú)質(zhì)量問(wèn)題后，銷(xiāo)售人員填寫(xiě)產(chǎn)品出庫(kù)單及收發(fā)清單，財(cái)務(wù)部根據(jù)出庫(kù)單開(kāi)出門(mén)證，收發(fā)清單須購(gòu)貨單位簽字或蓋章后返回倉(cāng)庫(kù)，由倉(cāng)庫(kù)核對(duì)后返財(cái)務(wù)部。

3.1.2.2產(chǎn)品發(fā)貨程序：第一步倉(cāng)庫(kù)保管員接到通知后，在倉(cāng)庫(kù)查看產(chǎn)品品種是否齊全，以備發(fā)貨；第二步按銷(xiāo)售員開(kāi)具的出庫(kù)單上的產(chǎn)品數(shù)量清點(diǎn)清楚發(fā)貨；第三步提貨人持產(chǎn)品出庫(kù)單到財(cái)務(wù)部交款或辦理相關(guān)手續(xù)，由財(cái)務(wù)部開(kāi)據(jù)出門(mén)證；第四步倉(cāng)庫(kù)見(jiàn)出門(mén)證提貨聯(lián)后方可發(fā)貨。

3.1.2.3對(duì)于社會(huì)零星銷(xiāo)售的要先收款后發(fā)貨，若銷(xiāo)售價(jià)格低于公司規(guī)定最低價(jià)的，必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可發(fā)貨。

3.1.2.4發(fā)出貨物退回，由業(yè)務(wù)人員在貨物退回當(dāng)月及時(shí)辦理退庫(kù)手續(xù)，并經(jīng)質(zhì)檢部門(mén)檢驗(yàn)簽字，有質(zhì)量問(wèn)題的，應(yīng)根據(jù)質(zhì)檢報(bào)告單寫(xiě)有關(guān)處理報(bào)告總經(jīng)理批示后，交財(cái)務(wù)帳務(wù)處理。

3.1.2.5對(duì)于售后服務(wù)需用的產(chǎn)品必須經(jīng)總經(jīng)理簽批后，才能往外發(fā)貨，同時(shí)經(jīng)辦人要求對(duì)方將舊產(chǎn)品返回，以舊換新，否則不予以發(fā)貨。若是先發(fā)貨的，售后服務(wù)人員要在當(dāng)月負(fù)責(zé)追回舊產(chǎn)品，并辦理退庫(kù)手續(xù)。

3.1.2.6所有發(fā)出商品應(yīng)在當(dāng)月及時(shí)辦理結(jié)算，若遇特殊情況，最遲在2月內(nèi)辦理完結(jié)算手續(xù)。

3.2委托加工材料委托加工材料的出入手續(xù)由生產(chǎn)部協(xié)助受托加工單位辦理，并負(fù)責(zé)委托加工材料的收回。

3.2.1委托加工材料出庫(kù)。

3.2.1.1應(yīng)填領(lǐng)料單并填寫(xiě)齊全。內(nèi)容包括：領(lǐng)料單位、時(shí)間、材料類(lèi)別、材料名稱(chēng)、型號(hào)及規(guī)格、計(jì)量單位、數(shù)量、單價(jià)、金額、用途、領(lǐng)料人、發(fā)料人、批準(zhǔn)人簽字。

3.2.1.2領(lǐng)料單一式三份，倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)、受托加工單位各一份。

3.2.1.3領(lǐng)料人持領(lǐng)料單到財(cái)務(wù)部開(kāi)據(jù)出門(mén)證，倉(cāng)庫(kù)見(jiàn)出門(mén)證提貨聯(lián)方可發(fā)貨。

3.2.2委托加工材料完工入庫(kù)。

3.2.2.1入庫(kù)程序同材料入庫(kù)程序相同，同時(shí)按入庫(kù)數(shù)量減少委托加工材料數(shù)量。

3.2.2.2倉(cāng)庫(kù)辦理入庫(kù)時(shí)，應(yīng)核對(duì)原出庫(kù)數(shù)量，完工返回入庫(kù)的數(shù)量與出庫(kù)數(shù)量不符時(shí)，屬加工報(bào)廢或者丟失的應(yīng)填“委托加工賠償清單”交受托單位簽字確認(rèn)后，隨同發(fā)票和入庫(kù)單、受托加工單位所持原出庫(kù)時(shí)的領(lǐng)料單，返財(cái)務(wù)部。

3.2.2.3委托加工的成品入庫(kù)價(jià)格應(yīng)為：加工費(fèi)加材料費(fèi)，要求分別注明加工費(fèi)、材料費(fèi)，加工費(fèi)按委托加工協(xié)議價(jià)格辦理。

3.2.2.4委托加工材料要求當(dāng)月返回，最長(zhǎng)時(shí)間不能超過(guò)2個(gè)月，年終全部收回，若外協(xié)未完工而不能收回，應(yīng)致函對(duì)方予以確認(rèn)。

3.3采購(gòu)物資。

3.3.1采購(gòu)物資入庫(kù)。

3.3.1.1倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)采購(gòu)員填制并經(jīng)檢驗(yàn)員蓋章后的外購(gòu)物資驗(yàn)收通知單核對(duì)實(shí)物，根據(jù)購(gòu)貨發(fā)票填寫(xiě)入庫(kù)單，要求分清類(lèi)別，內(nèi)容完整，準(zhǔn)確無(wú)誤。

3.3.1.2無(wú)采購(gòu)發(fā)票的物資可根據(jù)同類(lèi)物資的賬面價(jià)格或市場(chǎng)價(jià)格（采購(gòu)員提供）辦理估價(jià)入庫(kù)，并在入庫(kù)單上注明“暫估入庫(kù)”,交采購(gòu)員一份。開(kāi)回發(fā)票后，先開(kāi)紅票沖原暫估，注明“沖×年×月×日暫估”,再辦理正式入庫(kù)。

3.3.2采購(gòu)物資出庫(kù)。

3.3.2.1生產(chǎn)物資由領(lǐng)料部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)。

特斯拉公司制度篇七

各工程部、售樓部、財(cái)務(wù)部、辦公室：

為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度的規(guī)范化管理，參照公司總部有關(guān)管理制度的文件精神，本著實(shí)事求是和人性化行政的原則，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，從20xx年1月1日開(kāi)始，公司對(duì)下列情況的管理作出如下調(diào)整?，F(xiàn)告示如下，請(qǐng)各部門(mén)遵照?qǐng)?zhí)行：

1、凡本公司正式員工全年可以帶薪休假35天，其中春節(jié)假20天，探親假15天。全年可報(bào)銷(xiāo)兩次旅車(chē)費(fèi)，旅車(chē)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)的標(biāo)準(zhǔn)，按蘇通建設(shè)(永州)20xx年第4號(hào)文件執(zhí)行。

2、享受休假待遇的標(biāo)準(zhǔn)：出勤必須滿(mǎn)或者超過(guò)250個(gè)工作日以上;如果出勤在100至250個(gè)之間的，只能享受帶薪休假18天;出勤未超過(guò)100天的，不享受休假待遇。

3、春節(jié)值班時(shí)間為農(nóng)歷12月26日至正月15日。在春節(jié)期間擔(dān)任值班人員的工資補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為：春節(jié)三天法定假日為3倍工資，其余時(shí)間為雙倍工資。值班人員每天的伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為50元。

4、員工家屬來(lái)公司探親，一個(gè)月之內(nèi)吃住費(fèi)用由公司承擔(dān)，一個(gè)月以上部分吃住費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。

5、從人性化角度出發(fā)，凡是家屬來(lái)公司探親，全年公司車(chē)輛接送各一次，但最遠(yuǎn)不得超過(guò)至衡陽(yáng)。

6、員工休假離開(kāi)和返回時(shí)間的計(jì)算方法：當(dāng)天均算出勤，第2天視為離開(kāi)，返回之日即算出勤。

7、從20xx年1月1日起，公司實(shí)行員工每日簽到制度，根據(jù)作息時(shí)間每日上午和下午上班時(shí)到辦公室簽到簿上簽到，他人不得代簽，如發(fā)現(xiàn)未簽和代簽者，一律視為缺勤。

8、從20xx年1月1日起，公司規(guī)定每個(gè)員工每?jī)尚瞧诳砂才?天時(shí)間處理個(gè)人事務(wù)，如果因工作需要不能按時(shí)休息，可往后順延。

具體辦理方法：由個(gè)人向辦公室告知，并記錄存檔。

9、因工作需要，由公司安排開(kāi)車(chē)回家的員工，路途每人每天補(bǔ)助伙食費(fèi)100元;因工作需要，由公司安排春節(jié)前推遲回家的員工根據(jù)實(shí)際需要旅車(chē)費(fèi)全額報(bào)銷(xiāo)。

10、對(duì)于原單位已辦理過(guò)養(yǎng)老保險(xiǎn)，本公司不需要再辦理的員工，由原單位出具已繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)的復(fù)印件，經(jīng)證實(shí)無(wú)誤后，個(gè)人繳納的部分費(fèi)用由公司進(jìn)行報(bào)支。

11、因參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、征兵體檢、職稱(chēng)考試等需回家的員工，公司給予提前2天回家準(zhǔn)備、辦事后給予1天作返程準(zhǔn)備的公假時(shí)間(考試時(shí)間另加)。超過(guò)公假時(shí)間者一律視私假處理。

12、實(shí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度，無(wú)論公假私假由個(gè)人填寫(xiě)請(qǐng)假審批單，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可休假，請(qǐng)假人返回公司后應(yīng)及時(shí)到辦公室進(jìn)行銷(xiāo)假。超假視為私假，不請(qǐng)假者屬自假。

13、員工因公外出，在外出車(chē)補(bǔ)貼，按公司20xx年7月1日下發(fā)的第4號(hào)文件執(zhí)行。

電話(huà)費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)仍按原規(guī)定執(zhí)行。新年度新增加的員工，電話(huà)費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，屆時(shí)按職級(jí)再行明確。員工報(bào)支電話(huà)費(fèi)的時(shí)間為每季度末，即每三個(gè)月報(bào)支一次，報(bào)支發(fā)票必須以本人手機(jī)號(hào)才為有效，報(bào)支他人手機(jī)號(hào)一律視為無(wú)效。

本通知由公司管理層會(huì)議通過(guò)，即日起發(fā)布，自20xx年1月1日起實(shí)施。未盡事宜，由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。

20xx年12月22日。

特斯拉公司制度篇八

(一)遵守本公司一切規(guī)章制度與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示。

(二)忠于職守，努力工作，不得泄露業(yè)務(wù)機(jī)密。

(三)對(duì)未經(jīng)明確的事項(xiàng)處理，應(yīng)請(qǐng)示上級(jí)，遵照指示辦理。

(四)珍惜公司信譽(yù)，自覺(jué)維護(hù)公司利益，未經(jīng)授權(quán)，個(gè)人無(wú)權(quán)代表公司發(fā)表任何言論。

(五)不得兼任本公司以外的職務(wù)，但機(jī)構(gòu)投資企業(yè)經(jīng)董事長(zhǎng)特準(zhǔn)者不在此限。

(六)對(duì)一切公物應(yīng)愛(ài)惜使用，不經(jīng)許可不得私自攜出。

(七)遵從上級(jí)指揮，不得違抗上級(jí)命令，如有正當(dāng)意見(jiàn)，應(yīng)在事前陳述。

(八)公司實(shí)行每周工作6天，平均每周工作時(shí)間不超過(guò)四十八小時(shí)。

(九)上班時(shí)間為上午8時(shí)30分，下班時(shí)間為下午5時(shí)30分，下午上班時(shí)間1時(shí)30分，下班時(shí)間為5時(shí)30分。夏季作息時(shí)間另行調(diào)整。

(十)員工應(yīng)按規(guī)定的上下班時(shí)間打卡或簽到，任何人不得代人打卡或簽到，違者雙方均以曠工論處。

(十一)上班必須先到公司打卡或簽到后，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊情況不能到班打卡者，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽卡批準(zhǔn);不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者，按遲到或曠工處理。

(十二)員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門(mén)負(fù)責(zé)人(或其授權(quán)人)申明外出原因及返回公司時(shí)間，并在留言板上留言，否則按事假處理。

(十三)上班時(shí)間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按曠工處理。

(十六)員工因公出差，須事先填寫(xiě)出差通知單;部門(mén)副經(jīng)理副總經(jīng)理、大項(xiàng)目經(jīng)理)以上人員出差須報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，工作緊急無(wú)法請(qǐng)假時(shí)，到達(dá)出差地后應(yīng)以下人員由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)，各部門(mén)經(jīng)理出差由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，總部一級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人(含片區(qū)及時(shí)與公司取得聯(lián)系。沒(méi)有出差通知單或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的出差不予報(bào)銷(xiāo)出差費(fèi)用。

(十七)員工請(qǐng)假須按規(guī)定履行請(qǐng)假審批程序，獲得批準(zhǔn)并安排好工作后，方可離開(kāi)崗位。請(qǐng)病假須于上班前或不遲于上班時(shí)間后15分鐘內(nèi)，致電所在部門(mén)負(fù)責(zé)人及分管行政負(fù)責(zé)人，并且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi)，向單位提供正規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的住院或建議休息的有效證明。如無(wú)醫(yī)院證明，按照事假處理。

(十八)為了保證員工休息，應(yīng)嚴(yán)格控制員工加班。確因工作緊急，需要員工加班的，必須填寫(xiě)加班申請(qǐng)單，由其直接上級(jí)簽字批準(zhǔn)。辦公室有打卡設(shè)備的，必須在加班前和加班結(jié)束后打卡，并于加班的次日將加班通知單交給行政考勤人員備案，以此并對(duì)照打卡記錄作為調(diào)休、補(bǔ)休的依據(jù)。

(十九)因公參加社會(huì)活動(dòng)、赴外地出差，按規(guī)定履行審批程序并報(bào)考勤人員備案，視為正常出勤。

(二十)處罰規(guī)定：

1、代他人打卡或簽到的，每次扣除雙方薪金各50元，三次以上除作上述處罰外，給予記過(guò)一次。

2、遲到或早退5分鐘以上，30分鐘以下者，每次扣除薪金20元;15分鐘以上，兩小時(shí)以下者，每次扣除薪金50元。

3、以下情況，一律視為曠工：

(1)遲到兩小時(shí)以上，事前未辦請(qǐng)假手續(xù)的;。

(2)請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)即擅自不上班的(包括續(xù)假未獲批準(zhǔn));。

(3)以虛假理由請(qǐng)假而被發(fā)現(xiàn)的。

(4)曠工時(shí)間的最小計(jì)算單位為0.5個(gè)工作日，不足0.5個(gè)工作日以0.5個(gè)工作日計(jì)算。

4、對(duì)曠工的處理：

(1)曠工有一天扣發(fā)兩天工資(包括崗位職務(wù)工資和各種補(bǔ)助津貼)。

(2)連續(xù)曠工超過(guò)5個(gè)工作日，或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)10個(gè)工作日，作嚴(yán)重違紀(jì)處理,公司將與之即時(shí)解除勞動(dòng)合同，不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

5、受到通報(bào)批評(píng)、行政警告、記過(guò)、記大過(guò)處分者，除檔案記載外，還要受到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，具體處罰標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)《員工手冊(cè)》中“獎(jiǎng)勵(lì)和處分”相關(guān)條款。

特斯拉公司制度篇九

2、本方案適用于武漢居然酒店管理有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）全體員工。

二、人才聘用。

1、招聘原則：

（1）按崗位標(biāo)準(zhǔn)招聘的原則；

（2）在定崗、定編計(jì)劃內(nèi)招聘的原則；

（3）如用人部門(mén)需補(bǔ)充人員，其部門(mén)經(jīng)理必須提前10天填寫(xiě)《人力需求申請(qǐng)表》交人。

事部,以便合理確定招聘時(shí)間及招聘方式。

2、招聘條件：

各崗位人員招聘條件需符合公司的用人原則，需要進(jìn)行人才招聘的部門(mén)要根據(jù)崗位需要、人才市場(chǎng)情況和公司人才儲(chǔ)備情況擬訂具體招聘條件，提交至人事部審核通過(guò)。

3、招聘辦法：

人員招聘由人事部組織，并按照如下程序進(jìn)行：

（1）發(fā)布招聘信息。招聘信息的發(fā)布方式根據(jù)招聘崗位的具體情況確定；

（2）審核應(yīng)聘資料。人事部負(fù)責(zé)審核應(yīng)聘資料，主要對(duì)應(yīng)聘者的學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、年。

齡、工作經(jīng)歷等基本條件進(jìn)行審核，并做初步篩選；

（3）面試。面試主要考察應(yīng)聘者的形象氣質(zhì)、文化水平、專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、表達(dá)及應(yīng)變能力。

（4）錄用結(jié)果。確定錄用人員名單后3日內(nèi)由人事部通知被錄用者本人報(bào)到日期和報(bào)

（5）未錄用人員的回訪。所有未被錄用人員的檔案將不予退還，納入公司后備人才庫(kù)。

備查、備用。

三、錄用。

1、錄用審批權(quán)限：

（1）公司一般人員的錄用分別由人事部、用人部門(mén)負(fù)責(zé)人面試通過(guò)，報(bào)總經(jīng)理審批后。

上崗；

（2）主管級(jí)（含）以上員工招聘經(jīng)人事部推薦，部門(mén)經(jīng)理同意，總經(jīng)理面試通過(guò)，簽。

署審批，方可上崗。

2、被錄用的人員報(bào)到時(shí)須出具下列證明：

（1）身份證復(fù)印件一份；

（2）一寸免冠彩色證件照片一張；

（3）其他相關(guān)證件復(fù)印件。

3、員工報(bào)到，須按下列流程辦理入職手續(xù)：

（1）人事部驗(yàn)證員工證件，原件交還，復(fù)印件存檔；

（2）由人事部組織辦理《員工入職審批表》；

（3）由人事部建立、完善個(gè)人檔案，并編排員工工號(hào)；

（4）由人事部辦理考勤，帶其到庫(kù)管處領(lǐng)取員工工裝及工牌；

（5）由崗位所在部門(mén)經(jīng)理介紹新員工并安排新員工崗前培訓(xùn)；

（6）安排員工到崗并開(kāi)始工作。

四、定職、定薪。

公司新員工入職，須由人事部根據(jù)崗位錄用條件，審核應(yīng)聘人員的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、同業(yè)經(jīng)歷、文字能力、創(chuàng)新能力等綜合條件，初審職級(jí)和崗位，根據(jù)公司薪資體制，制定薪金，報(bào)總經(jīng)理終審評(píng)定員工職級(jí)。

五、晉升、晉級(jí)及降職、降級(jí)。

1、晉升、晉級(jí)。

（1）公司員工工作努力、業(yè)績(jī)突出者，均可晉升或晉級(jí)。員工轉(zhuǎn)正后，可申請(qǐng)晉升、晉級(jí)。對(duì)員工的晉升應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求，公平對(duì)待。對(duì)具備下列條件的員工可提請(qǐng)晉升、晉級(jí)。

a、工作突出、責(zé)任心強(qiáng)，對(duì)公司發(fā)展提出重大建議為公司所采納，并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。

者；

b、團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)，工作能力突出，對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)者；

c、能力及表現(xiàn)優(yōu)異，素質(zhì)提升較快，綜合表現(xiàn)突出者。

（2）晉升、晉級(jí)的提請(qǐng)、審批程序。

a、部門(mén)負(fù)責(zé)人提請(qǐng)表現(xiàn)突出的員工晉升、晉級(jí)；

b、個(gè)人提交自我總結(jié)報(bào)告；

c、用人部門(mén)進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估；

d、人事部予以核實(shí)、評(píng)估后提交總經(jīng)理審核；

e、經(jīng)總經(jīng)理審核通過(guò)后，辦理晉升、晉級(jí)手續(xù)。

2、降職、降級(jí)。

員工的降職、降級(jí)、降薪不受職級(jí)限制可一直下調(diào)。用人部門(mén)或人事部根據(jù)員工績(jī)效考評(píng)情況，對(duì)有下列行為但不限于以下行為者，進(jìn)行降職、降薪處理，情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退處理。

（1）對(duì)本職崗位不能勝任，有待繼續(xù)觀察的；

（2）因自身原因連續(xù)幾周不能完成工作計(jì)劃的；

（3）不能?chē)?yán)以律己，紀(jì)律松散，屢教不改的；

（4）謠言惑眾，無(wú)事生非，破壞團(tuán)結(jié)的；

（5）有其他不利于公司形象和信譽(yù)的言語(yǔ)或行為，給公司造成不利影響的；

（6）不服從領(lǐng)導(dǎo)，形成內(nèi)部不團(tuán)結(jié)的；

（7）對(duì)工作及任務(wù)缺乏責(zé)任心的；

（8）嚴(yán)重違反公司相關(guān)管理制度的；

（9）因個(gè)人原因給公司造成較嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的。

六、試用、轉(zhuǎn)正。

1、試用時(shí)間：新進(jìn)員工必須經(jīng)過(guò)試用，試用期發(fā)現(xiàn)不符合任用條件的，予以辭退；一般。

社會(huì)招聘的新進(jìn)員工試用期一至三個(gè)月，特殊情況經(jīng)上報(bào)總經(jīng)理審批后，可減免試用期，試用期最長(zhǎng)不得超過(guò)三個(gè)月。

2、試用期考核：各部門(mén)負(fù)責(zé)人須認(rèn)真做好試用人員的考核工作。用人部門(mén)一方面為新招。

聘的人員創(chuàng)造有利的工作環(huán)境，提供必要的工作條件；另一方面要認(rèn)真做好試用人員的培訓(xùn)和考核工作，以保證上崗人員的質(zhì)量。試用期間主要考核員工的考勤、紀(jì)律、行為表現(xiàn)、工作能力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)等。

3、轉(zhuǎn)正：?jiǎn)T工試用期滿(mǎn)或自認(rèn)符合提前轉(zhuǎn)正條件的，須按以下流程辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。

（1）人事部每月10日前統(tǒng)計(jì)當(dāng)月試用期已滿(mǎn)員工，匯總后向用人部門(mén)發(fā)放《員工轉(zhuǎn)正。

申請(qǐng)表》。

（2）由試用部門(mén)負(fù)責(zé)人和人事部評(píng)定試用情況，提交總經(jīng)理審批。

（3）人事部將有關(guān)手續(xù)歸檔，并做工資調(diào)整報(bào)財(cái)務(wù)部。

七、辭退、辭職。

1、員工有下列行為之一的，予以辭退。

（1）當(dāng)月累計(jì)曠工超過(guò)4天（含）的；

（2）拒不服從主管上級(jí)正常工作安排和崗位調(diào)動(dòng)的；

（3）連續(xù)幾個(gè)月不能勝任崗位工作的；

（4）有受賄行為，造成不良后果的；

（5）有不利于公司的言行造成嚴(yán)重后果的；

（6）吵架、打架、破壞公司辦公秩序有損公司形象的；

（7）重大失誤或連續(xù)出現(xiàn)多次失誤的；

（8）嚴(yán)重違反公司管理制度和工作規(guī)范，給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失巨大的；

（9）職業(yè)道德敗壞，嚴(yán)重影響企業(yè)形象，給公司造成直接名譽(yù)損失巨大的；

（10）符合法律規(guī)定或本公司規(guī)章制度的其他規(guī)定應(yīng)予以解聘情形的；

2、辭退員工，必須履行下列手續(xù)：

（1）由部門(mén)負(fù)責(zé)人直接向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面申請(qǐng)。

（2）由上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)及人事部簽署意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理審批。

（3）由本部門(mén)負(fù)責(zé)人監(jiān)督并指定專(zhuān)人完成交接工作。

（4）被辭退的員工，必須填寫(xiě)《員工離職單》并逐級(jí)審批，在第二個(gè)月公司統(tǒng)一發(fā)薪。

日到財(cái)務(wù)部結(jié)算領(lǐng)取工資。

3、被辭退的員工對(duì)辭退處理不服的，可以在收到《員工離職單》之日起，三日內(nèi)向公。

司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出申訴?？偨?jīng)理簽署的決定為最終審核結(jié)果。

4、員工辭職須按以下流程辦理辭職申請(qǐng)審批手續(xù)：

（1）提前遞交書(shū)面申請(qǐng)，所有離職人員須提前1個(gè)月提出書(shū)面申請(qǐng)；

（2）員工辭職，人事部負(fù)責(zé)人必須與其進(jìn)行面談，并做詳細(xì)記錄。

（3）員工辭職必須將各項(xiàng)工作交接清楚，填寫(xiě)《員工離職單》，按審批流程逐級(jí)審批，方可生效。

（4）如員工并未辦理全部手續(xù)，擅自離職2天，部門(mén)負(fù)責(zé)人有責(zé)任在2日內(nèi)向人事部。

提交辭退該員工的書(shū)面申請(qǐng)報(bào)告，同時(shí)凍結(jié)該員工未發(fā)放的工資，至員工履行全部手續(xù)之日止，按曠工計(jì)算工資。如有財(cái)務(wù)款項(xiàng)未結(jié)清者，公司有權(quán)依法追繳。

5、辭職員工及被辭退員工由財(cái)務(wù)部進(jìn)行工資結(jié)算，并在辭退、辭職的下月工資發(fā)放日。

進(jìn)行發(fā)放，當(dāng)月未發(fā)放的津貼、獎(jiǎng)金、福利等待遇將不予發(fā)放。

（1）員工被公司錄用后，人事部要在三日內(nèi)為員工編排工號(hào)并建立員工檔案。

（2）個(gè)人資料檔案包括《員工入職審批表》的原件和身份證的復(fù)印件各一份，一寸彩。

（1）員工檔案的借閱權(quán)限：

a、公司董事長(zhǎng)及總經(jīng)理：根據(jù)工作需要，可調(diào)閱公司全體員工人事檔案。

b、各主管領(lǐng)導(dǎo)可調(diào)閱其分管范圍內(nèi)的全體員工的人事檔案。

c、部門(mén)負(fù)責(zé)人：根據(jù)工作需要，可調(diào)閱所在部門(mén)人員的人事檔案。

d、其他人員無(wú)權(quán)借閱公司員工的人事檔案。

（2）員工檔案的借閱程序。

借閱員工檔案必須向人事部提出申請(qǐng)，填寫(xiě)《員工檔案借閱登記表》，寫(xiě)明借閱用途、借閱時(shí)間、歸還時(shí)間、經(jīng)手人等并保守秘密。

（3）借閱員工檔案的保管。

員工的檔案只能借閱，不能拿出辦公室以外、復(fù)印、篡改或做其他用途，在借閱的過(guò)程中不得將檔案折疊、弄臟、弄皺。

特斯拉公司制度篇十

公司管理，現(xiàn)制定《xx市xx有限公司》規(guī)章制度。各部門(mén)必須嚴(yán)格按照本制度執(zhí)行，當(dāng)本規(guī)章制度與國(guó)家、地方有關(guān)法律法規(guī)相矛盾時(shí)，按照國(guó)家、地方的法律法規(guī)制度執(zhí)行。由于公司的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不斷變化，本規(guī)章制度中規(guī)定的政策可能隨之做相應(yīng)的修改。不過(guò)，任何政策的變動(dòng)我們都將及時(shí)通知您。您有不明確的地方，可隨時(shí)提出自己的疑問(wèn)。我們希望您作為xx市xx有限公司的一員感到愉快。本規(guī)章制度的解釋權(quán)屬于xx市xx有限公司，xx市xx有限公司每一位在崗員工都應(yīng)遵循本規(guī)章制度。

第一條：本公司各部門(mén)如因工作需要，必須增加人員時(shí)，應(yīng)先依照人員招聘流程提出申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)主管和總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部統(tǒng)一納入招聘計(jì)劃并辦理招聘事宜。

第二條：本公司員工的招聘，以學(xué)識(shí)、能力、品德等適合工作所需要條件為準(zhǔn)，采用面試。

第三條：面試人員經(jīng)面試合格后，由人事部辦理入職手續(xù)。

第四條：試用人員報(bào)到時(shí)，應(yīng)向人事部送交以下證件：

1、畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)原件及復(fù)印件;。

2、技術(shù)職務(wù)任職資格證書(shū)原件及復(fù)印件;。

3、身份證原件及復(fù)印件;。

4、一寸半身免冠照片二張;。

5、健康證原件及復(fù)印件;。

6、其它必要的證件。

第五條：凡有下列情形者，不得錄用：

1、年齡未滿(mǎn)16周歲者(絕對(duì)禁止，嚴(yán)格管控);。

2、持虛假身份證、學(xué)歷證、資格證書(shū)應(yīng)聘者;。

3、擅自從其他單位離職，尚未解除勞動(dòng)合同者;。

4、剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者;。

5、被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者;。

6、吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者;。

7、貪污、拖欠公款，有記錄在案者;。

8、患有精神病或傳染病者;。

9、因品行惡劣，曾被政府行政機(jī)關(guān)懲罰者;。

10、體檢不合格者。經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列。

第六條：試用人員如因品行不良，工作欠佳或無(wú)故曠工者，可隨時(shí)終止試用，予以辭退。

備注：當(dāng)個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí)，請(qǐng)您在一個(gè)月內(nèi)到人力資源部出示相關(guān)證明的原件并留下復(fù)印件，以確保與您有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益：1、姓名或身份證號(hào)碼;2、戶(hù)籍;3、婚姻狀況。

第一條：公司依法與員工簽訂勞動(dòng)合同以確立雙方的勞動(dòng)關(guān)系;基于管理及留才的需要，公司與員工簽訂其他補(bǔ)充協(xié)議、條款作為勞動(dòng)合同的補(bǔ)充，員工應(yīng)配合執(zhí)行。

第二條：勞動(dòng)合同簽約方規(guī)定如下：

甲方：?jiǎn)T工薪資單位所屬法人公司之全稱(chēng)。

代表人：授權(quán)代表簽署或加蓋法定代表人印鑒。

乙方：?jiǎn)T工本人(嚴(yán)禁他人代簽)。

第三條：勞動(dòng)合同必須依規(guī)范填寫(xiě)并由員工親筆簽名。

第四條：合同必須在員工入職一個(gè)星期內(nèi)完成簽訂，并于員工入職1個(gè)月內(nèi)分發(fā)給員工本人簽收。

第五條：勞動(dòng)合同一式兩份，公司與員工本人各執(zhí)一份。

第六條：不愿簽訂《保密協(xié)議書(shū)》者，合同期內(nèi)公司可調(diào)整其工作崗位。新進(jìn)人員不愿意簽勞動(dòng)合同的.，不給予辦理入職手續(xù)。

第七條：公司因發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，經(jīng)過(guò)征求員工意見(jiàn)后可以調(diào)整員工的工作崗位、工作內(nèi)容、跨國(guó)家或地區(qū)變更工作地點(diǎn)(或多個(gè)地點(diǎn))，不視為公司違反合同。

第八條：合同約定雙方均有權(quán)依法解除勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同期滿(mǎn)，員工本人不愿續(xù)簽勞動(dòng)。

合同的，應(yīng)當(dāng)于合同期滿(mǎn)前向公司提出書(shū)面終止意向。

第九條：公司員工不能勝任當(dāng)前的工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位后，仍不能勝任工作的。公司可以提前三十日以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同。

第十條：合同期滿(mǎn)后，如果員工考核不合格;工作表現(xiàn)不能適應(yīng)公司的發(fā)展;。

或因人員調(diào)整;或因個(gè)人的意愿離開(kāi)公司，公司給予終止雙方的勞動(dòng)合同。

第十一條：凡入職公司者，需先行試用。經(jīng)試用合格者，方得正式任用。

第十二條：新員工的試用期為3個(gè)月，表現(xiàn)優(yōu)秀者可向總經(jīng)理提交提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表。

第十三條：?jiǎn)T工試用期只能約定一次，且不得延長(zhǎng)試用期。

第十四條：勞動(dòng)者提前三十日以書(shū)面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提前三日通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。

第十五條：試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件，公司可以解除勞動(dòng)合同，同時(shí)向員工說(shuō)明理由。

嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的員工，人事部經(jīng)過(guò)調(diào)查并核實(shí)后，公司將予以辭退。辭職、辭退經(jīng)過(guò)審批后，離職者須在離職之前辦離職手續(xù)。

員工有以下之一情形，予以辭退。

1、連續(xù)曠工累計(jì)三日以上;。

2、盜竊公司或同事財(cái)物，經(jīng)查明屬實(shí);。

3、無(wú)故損毀公司財(cái)物，損失重大或損毀公司重要文件;。

4、對(duì)同事暴力威脅，影響公司秩序;。

5、散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節(jié)嚴(yán)重者;。

6、未經(jīng)許可兼營(yíng)與本公司同類(lèi)業(yè)務(wù)或在其他公司兼職;。

7、向第三方或未經(jīng)授權(quán)方泄露公司機(jī)密，致使公司蒙受重大損失;。

8、營(yíng)私舞弊，挪用公款，收受賄賂;。

9、利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損;。

10、其他違反國(guó)家任何形式刑事法律、法規(guī)。

1、交還所有公司資料、文件、員工卡及其他公物;。

2、報(bào)銷(xiāo)公司帳目，歸還公司欠款;。

3、如果與公司簽有其他協(xié)議，則按其他協(xié)議約定辦理。

離職手續(xù)辦理完畢后，公司向員工結(jié)算工資。

2、如需外出應(yīng)請(qǐng)示總經(jīng)理;。

3、不許在辦公室內(nèi)抽煙、打牌、喝酒。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，吸煙請(qǐng)到陽(yáng)臺(tái)或者吸煙處。

5、公司內(nèi)員工之間要團(tuán)結(jié)合作，互相信任，互相學(xué)習(xí)，溝通思想，相互交流感情;。

6、出入房間的禮貌：進(jìn)入房間，要先輕輕敲門(mén)，聽(tīng)到應(yīng)答再進(jìn)，進(jìn)入后，請(qǐng)隨手關(guān)門(mén);。

7、走通道、走廊時(shí)要放輕腳步;。

8、工作時(shí)間不準(zhǔn)接待親友，處理私事，特殊情況除外。

作為公司的員工，你有義務(wù)按公司規(guī)定的工作時(shí)間出勤。

1、公司實(shí)行每周五天工作制。

3、遲到(早退)10分鐘以?xún)?nèi)，每分鐘扣一塊錢(qián);遲到(早退)10分鐘以上1小時(shí)以?xún)?nèi)，按事假2小時(shí)處理;遲到一小時(shí)以上，按事假半天處理;遲到、早退者沒(méi)有全勤獎(jiǎng)。每月工作報(bào)告漏提交+漏打卡累計(jì)超過(guò)3次無(wú)全勤獎(jiǎng);日?qǐng)?bào)、周報(bào)沒(méi)有按時(shí)交(公司集體活動(dòng)允許的除外)，補(bǔ)交的扣5元/次，沒(méi)交的扣10元/次。

10、上班期間如需外出辦理公務(wù)，請(qǐng)寫(xiě)出差單。出差單經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批總經(jīng)理核準(zhǔn)，核準(zhǔn)后的出差單交給人事部后方可離開(kāi)。

由于競(jìng)爭(zhēng)的存在以及對(duì)公司的責(zé)任，每個(gè)員工都有保守公司秘密。

特斯拉公司制度篇十一

一、公司衛(wèi)生間管理每天由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，每天值日者輪流打掃。

二、衛(wèi)生間必須保證設(shè)施完好，上下水道暢通，無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，如有損壞要及時(shí)維修。

三、訂時(shí)打掃，全天保潔，通風(fēng)良好，做到各種設(shè)施干凈無(wú)污垢，地面無(wú)積水、無(wú)痰跡、無(wú)異味、無(wú)蠅蛆和煙頭。

四、衛(wèi)生潔具做到清潔，無(wú)水跡、無(wú)浮塵、無(wú)頭發(fā)、無(wú)銹斑、無(wú)異味，墻面四角保持干燥，無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)紙屑、無(wú)雜物。

五、便后及時(shí)沖洗，做到手紙入簍，當(dāng)天清理，便池內(nèi)嚴(yán)禁丟棄報(bào)紙、煙頭和雜物，以免造成管道堵塞，便池需保持清潔，無(wú)污漬。

六、衛(wèi)生間墻壁上嚴(yán)禁亂寫(xiě)亂畫(huà)，對(duì)故意損壞衛(wèi)生設(shè)施者，將根據(jù)情節(jié)輕重罰款。

特斯拉公司制度篇十二

第一條根據(jù)企業(yè)法、中華人民共和國(guó)公司法、物流信息有限公司章程，結(jié)合公司實(shí)際，為進(jìn)一步明確董事會(huì)、董事、股東、聯(lián)盟單位和合作伙伴的權(quán)力、義務(wù)和利益關(guān)系，使公司朝著持續(xù)、穩(wěn)定、健康的方向發(fā)展，特制定本管理制度。

第二條總經(jīng)理按照管理制度對(duì)公司進(jìn)行管理。股東、公司員工、聯(lián)盟伙伴必須遵守國(guó)家法律法規(guī)和本公司的基本管理制度。

第二章公司管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置。

第三條公司常設(shè)管理機(jī)構(gòu)是董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)。公司董事會(huì)每年定期按時(shí)召開(kāi)，上、下半年各召開(kāi)一次會(huì)議，研究制定由公司管理機(jī)構(gòu)提出的年度工作計(jì)劃、總結(jié)。監(jiān)督和審查工作進(jìn)度，解決公司重大發(fā)展問(wèn)題。董事因故不能參加董事會(huì)時(shí)，應(yīng)說(shuō)明情況，履行請(qǐng)假手續(xù)。

第四條公司董事應(yīng)帶頭遵守公司章程，執(zhí)行董事會(huì)決議，如有失職和違法違紀(jì)行為，按國(guó)家和公司有關(guān)規(guī)定處理。

第五條由董事會(huì)確定的公司總經(jīng)理及副總經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格履行股東大會(huì)和董事會(huì)賦予的神圣職責(zé)，如工作失職或違法違紀(jì)，由董事會(huì)按有關(guān)規(guī)定處理。

第三章公司經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)。

第六條公司設(shè)立經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)，經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)設(shè)總經(jīng)理一人，公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理由董事長(zhǎng)提名，董事會(huì)通過(guò)，由董事會(huì)聘任(或解聘)，任期三年。公司根據(jù)情況設(shè)立辦公室、財(cái)務(wù)部、技術(shù)部、市場(chǎng)部、增值業(yè)務(wù)部、公共關(guān)系部等。總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán):。

1、主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施股東大會(huì)或者董事會(huì)決議;。

2、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;。

3、擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;。

6、公司章程和股東大會(huì)授予的其他職權(quán)。

第四章公司工作人員工作守則。

第七條工作人員要牢固樹(shù)立為股東和聯(lián)盟伙伴服務(wù)的觀念，全心全意為股東、加盟伙伴服務(wù)，不給股東和聯(lián)盟伙伴增麻煩、添負(fù)擔(dān)。

第八條公司工作人員到股東、聯(lián)盟伙伴處不準(zhǔn)搞吃、拿、卡、要，如有違犯，股東、聯(lián)盟伙伴有權(quán)拒絕并可舉報(bào)到公司，對(duì)違紀(jì)工作人員，公司將給予紀(jì)律處分。

第九條公司工作人員要努力學(xué)習(xí)，提高自己的工作水平和工作能力，嚴(yán)格按公司章程、制度辦事。講究工作方法，保守公司秘密，不該講的話(huà)不講，不該做的事不做，維護(hù)全體股東及聯(lián)盟伙伴利益，提高工作效率，為公司節(jié)約開(kāi)支。

第十條公司工作人員因公到股東或聯(lián)盟伙伴處，費(fèi)用由公司支付，如應(yīng)股東或聯(lián)盟伙伴邀請(qǐng)前往，則費(fèi)用由邀請(qǐng)者負(fù)責(zé)。

第十一條工作人員因公需應(yīng)酬，要報(bào)告總經(jīng)理批準(zhǔn)。否則，不予報(bào)銷(xiāo)。

第五章公司開(kāi)支管理。

第十二條公司管理人員應(yīng)本著開(kāi)源節(jié)流、量入為出的原則，為公司及股東著想，努力增加收入，降低費(fèi)用，節(jié)約開(kāi)支。

1、公司董事開(kāi)會(huì)，每人每天費(fèi)用150元，其中餐費(fèi)50元/人·天，住宿100元/人·天，來(lái)往乘火車(chē)，乘坐比火車(chē)標(biāo)準(zhǔn)高的交通工具，需經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

2、公司因公邀請(qǐng)股東來(lái)公司研究工作的，由公司負(fù)責(zé)其食宿與交通費(fèi)用，食宿標(biāo)準(zhǔn)與董事開(kāi)會(huì)相同。

3、股東本人要求來(lái)公司辦事的，其本人及隨行人員費(fèi)用自理。

4、公司來(lái)客戶(hù)要嚴(yán)格控制招待費(fèi)用，超出公司規(guī)定的，誰(shuí)支出誰(shuí)個(gè)人負(fù)責(zé)，公司不予報(bào)銷(xiāo)。

5、公司工作人員出差，實(shí)行費(fèi)用包干，超出部分自負(fù)。

第六章公司網(wǎng)站后臺(tái)管理權(quán)限。

第十三條各地、市、縣代理網(wǎng)站后臺(tái)的開(kāi)啟，由市場(chǎng)部提請(qǐng)書(shū)面報(bào)告，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可開(kāi)啟。

第十四條股東和聯(lián)盟單位管理后臺(tái)的關(guān)閉，必須由市場(chǎng)部作市場(chǎng)報(bào)告并提前15天通知當(dāng)事人，由董事會(huì)研究決定，董事長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)后，交由市場(chǎng)部執(zhí)行。

第十五條公司全體工作人員、股東及聯(lián)盟伙伴應(yīng)保守公司機(jī)密，如故意向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供本公司機(jī)密，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按相關(guān)規(guī)定處理，情節(jié)嚴(yán)重的交由司法機(jī)關(guān)處理。

第十六條公司不能越級(jí)以各種借口通過(guò)一點(diǎn)通客戶(hù)端界面上發(fā)布，宣傳公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)、公告宣傳工作。

第八章監(jiān)事會(huì)工作。

第十七條公司監(jiān)事要切實(shí)履行職責(zé)，向股東負(fù)責(zé)，及時(shí)向股東報(bào)告公司情況。監(jiān)事因故不能履行職責(zé)時(shí)，應(yīng)提前委托他人行使職責(zé)。

第九章股東、聯(lián)盟伙伴行為準(zhǔn)則。

第十八條股東、聯(lián)盟伙伴要嚴(yán)格遵守公司章程，履行有關(guān)義務(wù)，對(duì)違反公司章程的股東，公司有義務(wù)通知其限期改正。

第十九條對(duì)違反公司章程與其它網(wǎng)站合作或拒絕信息聯(lián)網(wǎng)合作的股東和聯(lián)盟伙伴，市場(chǎng)部應(yīng)先做好回歸工作;對(duì)拒不合作者，公司有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰，其經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)由公司市場(chǎng)部做好手續(xù)后，另安排其它單位或個(gè)人合作經(jīng)營(yíng);如若給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失，公司可以通過(guò)法院起訴，要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)拒絕執(zhí)行者，公司可建議法院強(qiáng)制執(zhí)行拍賣(mài)其股份，取消其股東資格。

第二十條遵守公司章程和管理制度，不得跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)侵害其他股東和聯(lián)盟伙伴利益。如有侵害，其他股東和聯(lián)盟單位或個(gè)人可向公司舉報(bào)，公司核實(shí)后，對(duì)被侵害的單位賠償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按5000元/戶(hù)執(zhí)行，如果拒絕賠償則關(guān)閉后臺(tái)、取消經(jīng)營(yíng)資格。

第二十一條股東有義務(wù)維護(hù)公司利益，維護(hù)公司的統(tǒng)一和團(tuán)結(jié)，有事情要通過(guò)組織解決，不得向公司和全體股東提供虛假情況，制造混亂和恐慌。如有上述行為，公司應(yīng)立即加以制止和解決，解決不成時(shí)應(yīng)立即向董事會(huì)提出，董事會(huì)應(yīng)在一周內(nèi)做出解決方案，供公司實(shí)施。

第二十二條為了維護(hù)全體股東的利益，保證“國(guó)網(wǎng)公司”正常有序的發(fā)展，對(duì)“跑馬圈地”(只要地區(qū)而不能很好發(fā)展用戶(hù))的現(xiàn)象要堅(jiān)決取締，無(wú)論是股東或聯(lián)盟伙伴，提出某地區(qū)有“跑馬圈地”的現(xiàn)象，由公司派員前往調(diào)查了解情況，上報(bào)公司董事會(huì)，由董事會(huì)決定具體經(jīng)營(yíng)方案。在每年的股東大會(huì)上向全體股東匯報(bào)。

第二十三條股東、聯(lián)盟伙伴發(fā)展網(wǎng)員后有責(zé)任和義務(wù)按規(guī)定及時(shí)交納全國(guó)物流信息網(wǎng)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，對(duì)不交運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的股東，由市場(chǎng)部通知其在一個(gè)月內(nèi)補(bǔ)交，超過(guò)一個(gè)月仍不交者，視為放棄所轄地區(qū)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)權(quán)，公司依法保留其股東資格，但所轄地區(qū)市場(chǎng)將由市場(chǎng)部另安排經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)。

第十章股東權(quán)益。

第二十四條公司依法保護(hù)股東利益，使其投資增值，同時(shí)股東應(yīng)依法履行其應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)。公司網(wǎng)站后臺(tái)將設(shè)董事會(huì)信箱，供股東反映情況用。

第二十六條公司如因決策失誤或違反公司章程和管理制度給股東造成重大經(jīng)濟(jì)損失，股東可以通過(guò)法院起訴，要求公司賠償經(jīng)濟(jì)損失。

第十一章公司行政管理。

第二十七條公司應(yīng)就信息被盜用，資源被竊或被轉(zhuǎn)發(fā)信息等及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映和聲明，并做好原始記錄，包括拍照、錄像、公證等。

第二十八條行政辦公室負(fù)責(zé)公司的行政事務(wù)，對(duì)全公司的備品進(jìn)行分配、保管、登記造冊(cè)，一年檢查兩次，要做到帳物相符，如有差錯(cuò)，由當(dāng)事人負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任;行政辦公室負(fù)責(zé)公司的考勤，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，一視同仁，月末提交考勤報(bào)表，對(duì)遲到、早退、病事假、曠工等分別按規(guī)定執(zhí)行，如報(bào)表不實(shí)，對(duì)責(zé)任人予以不實(shí)工資的五倍罰款。

第十二章公司財(cái)務(wù)管理。

第二十九條財(cái)務(wù)工作是公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)重要環(huán)節(jié)，財(cái)會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)工作制度，認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)法，對(duì)本公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)負(fù)責(zé)核算，監(jiān)督控制，要做好財(cái)務(wù)分析，并在年初提出預(yù)算方案，年終決算書(shū)面報(bào)告。

第三十條財(cái)會(huì)人員要認(rèn)真制定年度管理費(fèi)用使用計(jì)劃。制定收入回款計(jì)劃，確保資金周轉(zhuǎn)。

第三十一條做好固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作，定期組織物資稽核，每半年和年終各進(jìn)行一次固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，對(duì)盤(pán)點(diǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，做好帳務(wù)處理。

第三十二條要加強(qiáng)支票的管理，準(zhǔn)確掌握銀行存款金額，嚴(yán)禁簽發(fā)空頭支票，否則由此產(chǎn)生的罰款由會(huì)計(jì)個(gè)人負(fù)責(zé)。

第三十三條清算內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)往來(lái)事宜，核實(shí)清理債權(quán)債務(wù)，對(duì)應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)要及時(shí)催收，清債。及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反映存在的問(wèn)題，否則，因此產(chǎn)生長(zhǎng)期積壓，呆死帳等經(jīng)濟(jì)損失由當(dāng)事人承擔(dān)賠償責(zé)任。

第三十四條做好股東股金的登記造冊(cè)，由財(cái)會(huì)設(shè)專(zhuān)人管理，按照章程規(guī)定，制定股東年終分紅方案。

第三十五條會(huì)計(jì)要做到財(cái)務(wù)手續(xù)健全，帳目清楚，做到日清月結(jié)，票帳相符，保證公司資金和財(cái)產(chǎn)的完整性。會(huì)計(jì)報(bào)表及會(huì)計(jì)資料真實(shí)、準(zhǔn)確，按時(shí)上報(bào)。

第三十六條按規(guī)定及時(shí)上繳各種稅費(fèi)。

第三十七條公司財(cái)務(wù)要按章程規(guī)定接受監(jiān)事會(huì)和股東的監(jiān)督、查詢(xún)，實(shí)行財(cái)務(wù)民主。

第三十八條嚴(yán)格執(zhí)行收支款制度，庫(kù)存現(xiàn)金不準(zhǔn)超銀行規(guī)定限額。

第三十九條出納員現(xiàn)金出現(xiàn)差錯(cuò)，丟失完全由自己賠償。

第四十條公司所有日常開(kāi)支，由總經(jīng)理與股東代表副總經(jīng)理共同簽字后，方可執(zhí)行。

第四十一條公司重大開(kāi)支與投資必須經(jīng)董事會(huì)和股東大會(huì)討論決定通過(guò)后，方可實(shí)施。

第十三章附則。

第四十二條本管理制度自股東大會(huì)通過(guò)之日起實(shí)行。

第四十三條本管理制度解釋權(quán)歸董事會(huì)。

第四十四條本管理制度如有修改和補(bǔ)充需經(jīng)股東大會(huì)通過(guò)。

特斯拉公司制度篇十三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

*月*日，在工作中，我如何如何。幾天來(lái)，我認(rèn)真反思，深刻自剖，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討，并將我?guī)滋靵?lái)的思想反思結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

因此，通過(guò)這件事，在深感痛心的同時(shí)，我也感到了幸運(yùn)，感到了自己覺(jué)醒的及時(shí)，這在我今后的人生成長(zhǎng)道路上，無(wú)疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以，在此，我在向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時(shí)，也向你們表示發(fā)自?xún)?nèi)心的感謝。

發(fā)生這件事后，我知道無(wú)論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過(guò)錯(cuò)。因此，無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重處分我，我都不會(huì)有任何意見(jiàn)。同時(shí)，我請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機(jī)會(huì)，使我可以通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的覺(jué)醒，以加倍努力的工作來(lái)為我單位的工作做出積極的貢獻(xiàn)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我。

特斯拉公司制度篇十四

福利部分：聯(lián)想采取統(tǒng)一的福利體系，員工享受到越來(lái)越多的社會(huì)福利。其中，公司除了給員工提供國(guó)家規(guī)定的法定福利外，還為員工建立住房公積金，沒(méi)有住房公積金的地區(qū)，將建立其他福利基金。公司每月從員工薪酬中扣除8%,同時(shí)對(duì)等投入8%作為員工個(gè)人福利金，這樣員工月收入已相當(dāng)于薪酬的108%。這在當(dāng)時(shí)是比較好的福利。

員工持股(應(yīng)歸入福利部分):聯(lián)想于1999年正式開(kāi)始操作員工持股計(jì)劃(esop),將35%的分紅權(quán)轉(zhuǎn)變?yōu)楣蓹?quán)，利用中科院的利潤(rùn)處置權(quán)，柳將利潤(rùn)的35%歸員工，其余的65%上繳財(cái)政部。又將35%的分紅權(quán)作出如下分割：1984年的15位開(kāi)創(chuàng)者占35%;1986年以前加入的100位員工占25%;1986年以后的員工占40%;這當(dāng)然是權(quán)宜之計(jì)。

柳傳志目光深遠(yuǎn)，將員工的分紅都攢起來(lái)，一直到20__年，用攢出來(lái)的小金庫(kù)，柳終于將35%的分紅權(quán)變?yōu)楣蓹?quán)，讓自己的創(chuàng)業(yè)同伴們一夜之間成為千萬(wàn)富翁。柳是好高騖遠(yuǎn)與兢兢業(yè)業(yè)的完美結(jié)合，擁有足夠的耐心和忍耐力與舊制度周旋，直到達(dá)成自己的目標(biāo)。

聯(lián)想集團(tuán)薪酬制度的四大原則。

公平性原則：包括外部公平、內(nèi)部公平、員工公平、小組公平;。

競(jìng)爭(zhēng)性原則：即企業(yè)薪酬具有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;。

激勵(lì)性原則：在內(nèi)部各類(lèi)、各級(jí)職位的薪酬上要適當(dāng)拉開(kāi)距離;。

經(jīng)濟(jì)性原則：考慮企業(yè)人力成本不可過(guò)高;。

“治理一家公司是系統(tǒng)設(shè)計(jì)。這里面有方方面面要考慮的問(wèn)題，牽一發(fā)動(dòng)全身。你如果為了解決某一個(gè)問(wèn)題就單兵突進(jìn)，這個(gè)問(wèn)題看似解決了，其他方面全亂了”。柳傳志說(shuō)。聯(lián)想以工資、獎(jiǎng)金、年度股權(quán)分紅、股票期權(quán)建立起穩(wěn)定、成熟、有競(jìng)爭(zhēng)力和同級(jí)不斷擴(kuò)大差距的薪酬體系?！耙环謨r(jià)錢(qián)一份貨，什么樣的薪酬吸引什么層次的員工”，這是規(guī)律，也是現(xiàn)實(shí)。

那么如何在保證人力成本不高的前提下設(shè)計(jì)激勵(lì)性薪酬呢?

不同階段的業(yè)務(wù)員，工作內(nèi)容，提成比例，指標(biāo)都是不盡相同，那該如何制定更有效果?

1)入職3個(gè)月以上,培訓(xùn)成長(zhǎng)期：業(yè)績(jī)平衡點(diǎn)為低值(如10萬(wàn)/月)，主要關(guān)注過(guò)程性指標(biāo)(如：跟蹤量、詢(xún)盤(pán)量、電話(huà)量、考核分值等)，獎(jiǎng)勵(lì)力度為小值。把一些過(guò)程性工作給他做，一方面熟悉業(yè)務(wù)流程，另一方面增加自己產(chǎn)值收入，達(dá)到激勵(lì)和留住新員工。

ksf設(shè)計(jì)的六個(gè)步驟：

1、崗位價(jià)值分析。

分析這個(gè)崗位核心工作，直接為企業(yè)帶來(lái)效益的價(jià)值點(diǎn)。

2、提取指標(biāo)(中層管理人員指標(biāo)6-8個(gè))。

3、指標(biāo)與薪酬融合(設(shè)置好權(quán)重與激勵(lì)方式)。

每一個(gè)指標(biāo)，都配置對(duì)應(yīng)的績(jī)效工資。需要注意，不高把所有的指標(biāo)平均分配工資，要挑重點(diǎn)。

4、分析歷史數(shù)據(jù)。

過(guò)去一年里，營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)額、毛利率、成本費(fèi)用率等。

5、選定平衡點(diǎn)。

企業(yè)和員工最能接受的平衡點(diǎn)，要以歷史數(shù)據(jù)作為參考。

6、測(cè)算、套算。

依據(jù)歷史數(shù)據(jù)，選取好平衡點(diǎn)，講選取好的指標(biāo)，各分配不同比例的工資額。

總結(jié)。

薪酬福利體系能夠在一定程度上反映公司的文化，以及對(duì)員工的激勵(lì)。在統(tǒng)一薪酬福利體系的同時(shí)，也要有所側(cè)重，對(duì)不同職位的員工在薪酬結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)上做出調(diào)整，以起到更好的激勵(lì)作用，來(lái)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。這在聯(lián)想不斷摸索的薪酬福利體系變革中體現(xiàn)出來(lái)。

ksf增值加薪、ppv產(chǎn)值計(jì)薪，加薪卻不增加企業(yè)成本。通過(guò)機(jī)制，激發(fā)員工潛能、提升人效、讓管理者關(guān)注經(jīng)營(yíng)結(jié)果，讓員工自己為自己干，實(shí)現(xiàn)企業(yè)增利、員工漲薪的目的。