車間領(lǐng)班崗位職責(zé)(模板12篇)

總結(jié)是我們前進(jìn)的動(dòng)力和方向標(biāo)。完美的總結(jié)需要我們有足夠的時(shí)間進(jìn)行思考和整理。通過總結(jié)，我們可以學(xué)習(xí)他人的成功經(jīng)驗(yàn)，加快自己的成長速度。

車間領(lǐng)班崗位職責(zé)篇一

主要職責(zé)是向車間主任負(fù)責(zé)：

1.提前15分鐘準(zhǔn)時(shí)到車間上班,預(yù)先了解當(dāng)日的工作計(jì)劃；到崗后，招集操作工。

講解昨日工作情況，并對(duì)今天的工作進(jìn)行安排。每日班前召開班前會(huì)（做考勤。

記錄），講解昨天的生產(chǎn)情況、質(zhì)量情況和今天的工作分配及注意事項(xiàng)；

2.現(xiàn)場(chǎng)巡視，保證上一班交班狀態(tài)符合標(biāo)準(zhǔn)，接班記錄簽字，完成監(jiān)督和協(xié)助。

裝模工上下模具;。

3.和當(dāng)班巡檢一起檢查控制產(chǎn)品質(zhì)量情況；

4.負(fù)責(zé)工藝管理的執(zhí)行情況，并及時(shí)、如實(shí)記錄；

6.對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行觀察，防止設(shè)備故障的的產(chǎn)生，有故障設(shè)備要及時(shí)停機(jī)排。

除或上報(bào)，做到當(dāng)班安全生產(chǎn)零事故。

7.負(fù)責(zé)員工生產(chǎn)技能的輔導(dǎo)及公司管理思想的灌輸，積極引導(dǎo)激發(fā)員工的工作熱。

情；

8.檢查“5s”管理執(zhí)行情況，特別注意生產(chǎn)安全；

9.在生產(chǎn)過程中，應(yīng)主動(dòng)協(xié)助員工進(jìn)行生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)好當(dāng)班機(jī)臺(tái)與員工的安排；

10.交班前應(yīng)主動(dòng)去了解員工交接班情況，員工是否正確、認(rèn)真負(fù)責(zé)、規(guī)范的填。

寫各種記錄；

11.下班時(shí)應(yīng)檢查本組是否還有未完工和未合格的產(chǎn)品，應(yīng)及時(shí)做出安排，要求。

員工在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，并如實(shí)記錄；

12.應(yīng)認(rèn)真填寫每天的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，沒有完成生產(chǎn)定額的產(chǎn)品應(yīng)注明原因；

13.下班前檢查工具是否齊全，是否規(guī)整到位，員工現(xiàn)場(chǎng)清潔是否做好，是否符。

合交班要求；

14.對(duì)不能正常生產(chǎn)的設(shè)備和模具要做好記錄，上報(bào)修理；

15.下班前要做好當(dāng)班日?qǐng)?bào)表匯總分析，針對(duì)當(dāng)日的生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，結(jié)果及。

時(shí)上交車間辦公室；

16.認(rèn)真填寫班長交接班記錄，面對(duì)面和下一班班長相互交流，傳遞信息.

17.車間放假后做好水、電、氣的關(guān)閉情況，假期完上班前做好水、電、氣的正。

常開啟。

創(chuàng)盛園藝制品有限公司。

車間領(lǐng)班崗位職責(zé)篇二

1、產(chǎn)前品質(zhì)檢查（包括：檢查半成品紗線有無色差、花色、臟污等現(xiàn)象，同時(shí)核對(duì)流動(dòng)卡內(nèi)容是否落實(shí)。）

2、據(jù)業(yè)務(wù)跟單的`出貨計(jì)劃安排車間生產(chǎn)，統(tǒng)一調(diào)度（調(diào)整）機(jī)臺(tái)與打線員。

3、嚴(yán)格控制車間生產(chǎn)品質(zhì)，要求各打線員、撐紗嚴(yán)格按照相關(guān)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

4、負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)與在崗員工技能提升培訓(xùn)工作，并作相關(guān)考核（要求有記錄）。

5、負(fù)責(zé)當(dāng)班次生產(chǎn)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)及裝箱工作。

6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)烘紗員、撐紗員的工作，保障生產(chǎn)順暢有序。

7、控制車間物耗，對(duì)當(dāng)班物耗進(jìn)行計(jì)量與管理。

8、督導(dǎo)落實(shí)車間整理、整頓與清潔工作，保證車間整潔有序。

9、監(jiān)管車間勞動(dòng)紀(jì)律，保障正常生產(chǎn)秩序。

10、填寫《產(chǎn)領(lǐng)班日?qǐng)?bào)表》。

11、協(xié)助上司的工作。

車間領(lǐng)班崗位職責(zé)篇三

熟悉染色車間的生產(chǎn)運(yùn)作管理，對(duì)紗支、布料結(jié)構(gòu)、成分有深刻的認(rèn)識(shí)，有良好的分析問題、解決問題的能力，應(yīng)變能力、獨(dú)立工作能力較強(qiáng)，有較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)管理執(zhí)行能力，對(duì)公司各類染色設(shè)備有熟練的操作基礎(chǔ)，對(duì)公司的各類染色設(shè)備性能及運(yùn)行原理有充分的了解，工作認(rèn)真、仔細(xì)、講究效率，有質(zhì)量意識(shí)，成本控制意識(shí)，能承受一定的工作壓力。能對(duì)新員工進(jìn)行合理的安排及有效的培訓(xùn)，及時(shí)上手。要負(fù)責(zé)管理本班現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清潔，物品排放整齊。對(duì)于本班操作工能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，要采取獎(jiǎng)勵(lì)措施。

二、管理職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)管理本班的日常生產(chǎn)相關(guān)工作，及時(shí)做好考核。

2、負(fù)責(zé)及時(shí)高效地協(xié)助車間主管處理生產(chǎn)異常情況，包括異常分析，原因查找，解決辦法，具體落實(shí)跟進(jìn)，把關(guān)生產(chǎn)質(zhì)量。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督本班操作工是否規(guī)范操作、培養(yǎng)員工技能、提高員工素質(zhì)。4、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的日常維護(hù)以及生產(chǎn)區(qū)域的清潔生產(chǎn)管理工作。5、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理掌控生產(chǎn)進(jìn)度、安全生產(chǎn)，提醒員工注意事項(xiàng)。6、負(fù)責(zé)及時(shí)高效處理本班所存在的問題。每天的早會(huì)要強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)注意事項(xiàng)。7、負(fù)責(zé)傳達(dá)落實(shí)公司規(guī)定的新規(guī)章制度，以及每周生產(chǎn)會(huì)議中所提涉及的本部門的措施、要求，積極組織落實(shí)并且跟進(jìn)實(shí)施效果。

8、負(fù)責(zé)與其它部門的聯(lián)系溝通，配合生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)，保證貨物的交期。

9、對(duì)于特殊訂單或者加急趕貨期的，做好書面交接班記錄，嚴(yán)格防止交接不清楚而出現(xiàn)不必要的問題！

10、負(fù)責(zé)搞好本班建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

三、

管理權(quán)限。

1、合理安排本班人員的生產(chǎn)以及臨時(shí)調(diào)動(dòng)。2、上報(bào)員工的事假、年假、病假、休假權(quán)。3、對(duì)于違反勞動(dòng)紀(jì)律的員工有處罰權(quán)。4、對(duì)員工的工作表現(xiàn)有考核權(quán)。5、工作有疑難時(shí)，向主管反饋。

6、對(duì)生產(chǎn)管理有建議調(diào)整權(quán)。

車間領(lǐng)班崗位職責(zé)篇四

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常工作。

2、協(xié)助主管做好其他工作。

3、負(fù)責(zé)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)的管理技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)生產(chǎn)線的'管理制度，并組織實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線報(bào)表工作，隨時(shí)做好統(tǒng)計(jì)分析，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

5、掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

6、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

7、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。

8、安排生產(chǎn)、檢查所屬人員的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

車間領(lǐng)班崗位職責(zé)篇五

1、每日上班后，根據(jù)生產(chǎn)要求，及時(shí)對(duì)班組人員進(jìn)行工作安排。

2、對(duì)化工安全生產(chǎn)的.重要性有深刻的理解，切實(shí)要求班組人員依工廠要求進(jìn)行作業(yè)。

3、將當(dāng)班工作事項(xiàng)及需注意事項(xiàng)，詳細(xì)交接給下個(gè)班。

4、指導(dǎo)班組人員面臨突發(fā)異常時(shí)，應(yīng)如何應(yīng)對(duì)，如何安全停車等

5、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，深入了解廠內(nèi)重點(diǎn)工段的生產(chǎn)流程及設(shè)備。

6、完成上級(jí)布置的其它任務(wù)。

車間領(lǐng)班崗位職責(zé)篇六

1.4根據(jù)生產(chǎn)通知單，復(fù)印包裝規(guī)范簽字后發(fā)放至現(xiàn)場(chǎng)安排生產(chǎn)。

1.10通過走動(dòng)管理及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常并處理（如：品質(zhì)、設(shè)備、6s等）。

1交接班。

4.1首件檢查時(shí)間（在接班30分鐘內(nèi)完成）及監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)首件檢查。

1.上班第一時(shí)間，2.機(jī)臺(tái)更型后，3.故障修復(fù)后。

6.1根據(jù)人員出勤狀況對(duì)當(dāng)班組員進(jìn)行考勤，并讓員工有序的簽名確認(rèn)7培訓(xùn)下屬。

8.1將當(dāng)班所有報(bào)表數(shù)據(jù)匯總，簽核確認(rèn)。

車間領(lǐng)班崗位職責(zé)篇七

1、協(xié)助車間主管完善車間管理體系與制度，根據(jù)車間年度工作計(jì)劃制定自己崗位的工作計(jì)劃，并確保計(jì)劃得以落實(shí)。

2、根據(jù)計(jì)劃安排，執(zhí)行、協(xié)調(diào)班組生產(chǎn)活動(dòng)，確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、執(zhí)行車間安全與環(huán)境管理要求，管理班組區(qū)域內(nèi)安全、5s、環(huán)境工作。

4、對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制，使產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到工藝技術(shù)要求，滿足客戶的需求。

5、運(yùn)用he、ojt、qa、ky等方法培訓(xùn)員工，提高生產(chǎn)技能與安全意識(shí)，積極配合主管開展各項(xiàng)管理活動(dòng)。

6、確保生產(chǎn)效率，控制下達(dá)的控制指標(biāo)，并管理完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的記錄。

7、本生產(chǎn)工序的`設(shè)備點(diǎn)檢及管理。

8、執(zhí)行集團(tuán)及公司的各類高新技術(shù)制度要求，落實(shí)本崗位高新技術(shù)工作職責(zé)要求。

9、協(xié)助車間主管，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升員工的工作技能并激發(fā)大家的工作積極性等。

車間領(lǐng)班崗位職責(zé)篇八

1、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)。

2、維護(hù)生產(chǎn)系統(tǒng)的.日常運(yùn)營及異常處理、確保生產(chǎn)進(jìn)度順暢。

3、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、質(zhì)量控制。

4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題分析，與品檢部一起制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施。

5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔。

6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

7、其他領(lǐng)導(dǎo)要求完成的工作。

車間領(lǐng)班崗位職責(zé)篇九

１、對(duì)車間布置下達(dá)的`生產(chǎn)、檢修項(xiàng)目，做到按時(shí)保質(zhì)完成，不得拖延。

２、必須按承包機(jī)制原則，負(fù)責(zé)指定具體承包機(jī)人員，對(duì)其設(shè)備進(jìn)行檢查，監(jiān)督加油（脂）保養(yǎng)工作。

３、主車間設(shè)備保養(yǎng)、維修必須有記錄，設(shè)立設(shè)備檔案卡、潤滑卡。有計(jì)劃組織好設(shè)備易損件的調(diào)換工作。

４、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，必須按“停車（機(jī)）檢修安全操作規(guī)程”和有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行操作，杜絕一切不應(yīng)有事故發(fā)生。

５、對(duì)一切公用工具及檢修用的設(shè)備，進(jìn)行詳細(xì)檢查負(fù)責(zé)保養(yǎng)保管好。保證安全、良好，做到不損壞、不短少，延長使用期，為“雙增、雙節(jié)”作出一點(diǎn)應(yīng)有貢獻(xiàn)。

６、努力學(xué)習(xí)新技術(shù)，掌握各種技能，提高維修水平。

車間領(lǐng)班崗位職責(zé)篇十

1、必須熟悉注塑產(chǎn)品的相關(guān)工藝流程，具有豐富的車間管理經(jīng)驗(yàn)，全權(quán)負(fù)責(zé)各機(jī)組的指揮運(yùn)行，對(duì)各機(jī)組的'安全、質(zhì)量、進(jìn)度等指標(biāo)負(fù)全面責(zé)任。

2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，做好本職工作，按時(shí)按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè)，努力降低產(chǎn)品不合格率與生產(chǎn)成本。對(duì)違反工藝紀(jì)律和生產(chǎn)流程而造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

4、產(chǎn)品完工后放入待檢區(qū)內(nèi)，按規(guī)定做好標(biāo)識(shí)和可追溯性工作，檢查流轉(zhuǎn)卡填寫是否正確，確保產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的正確性。

5、按程序文件的要求，認(rèn)真做好產(chǎn)品的生產(chǎn)、檢驗(yàn)、搬運(yùn)、防護(hù)、貯存和流轉(zhuǎn)各環(huán)節(jié)交接工作，準(zhǔn)確清點(diǎn)產(chǎn)品數(shù)量。

6、認(rèn)真做好不合格品的返工工作，不準(zhǔn)亂丟亂放，做到不合格的產(chǎn)品不轉(zhuǎn)序。

7、保持生產(chǎn)場(chǎng)地、工作臺(tái)、工位器具的整潔，做到文明生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)清理工作，各種物料應(yīng)按規(guī)定存放。

車間領(lǐng)班崗位職責(zé)篇十一

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理分配和安排本班人員的生產(chǎn)切換和清潔、物料準(zhǔn)備、設(shè)備檢查的工作。并對(duì)以上工作進(jìn)行復(fù)查，確保其工作的`每一環(huán)節(jié)不出差錯(cuò)。

2、督促本班各崗位人員，按要求填寫生產(chǎn)記錄。并于生產(chǎn)結(jié)束，及時(shí)整理、歸檔所有的記錄單。

3、督促屬下員工嚴(yán)格按照操作指導(dǎo)書進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作。

4、督促屬下員工嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)安全和5s方面的規(guī)定。

5、督促本班人員做好節(jié)能、降耗、減排等方面的工作。

6、產(chǎn)品過程質(zhì)量控制，督促屬下員工按規(guī)定執(zhí)行送檢程序。

7、跟蹤在線產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果，并根據(jù)其結(jié)果采取正確、必要的措施，___程度降低在線產(chǎn)品的不良率。

8、監(jiān)控生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行情況，監(jiān)測(cè)到生產(chǎn)異?；蛟O(shè)備安全隱患立即采取措施（包括執(zhí)行停機(jī)操作）。

9、準(zhǔn)確、及時(shí)地將工作任務(wù)、內(nèi)容或信息在上級(jí)和下屬之間進(jìn)行傳輸

10、配合上級(jí)主管，完成本班人員的績效考核工作

11、執(zhí)行上級(jí)主管安排的其他工作和任務(wù)

車間領(lǐng)班崗位職責(zé)篇十二

3、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的調(diào)查，糾正預(yù)防措施的實(shí)施;。

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)記錄的審核，確保記錄真實(shí)、及時(shí)、可靠;。

5、推進(jìn)5s現(xiàn)場(chǎng)管理制度，車間操作標(biāo)準(zhǔn)化管理;。

6、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)制度，日常安全檢查，防止安全事故。