最新酒店人力資源部崗位職責(zé)(二十五篇)

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酒店人力資源部崗位職責(zé)篇一

（1）根據(jù)人力資源經(jīng)理的安排，編寫企業(yè)各部門各崗位的職位說(shuō)明書(shū)，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需要，對(duì)職位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行修改和完善；

（2）辦理員工請(qǐng)假、出差、出國(guó)等手續(xù)，及時(shí)統(tǒng)計(jì)員工請(qǐng)假、休假及出勤情況；

2、勞動(dòng)關(guān)系管理；

（1）根據(jù)政府和地方相關(guān)部門的規(guī)定，編制企業(yè)統(tǒng)一的勞動(dòng)合同文本；

（2）辦理員工勞動(dòng)合同的簽訂、變更與終止等相關(guān)事宜；

（3）辦理員工調(diào)配、任免、晉升、獎(jiǎng)懲的相關(guān)手續(xù)；

（4）受理員工的投訴、咨詢，協(xié)助部門經(jīng)理、法律顧問(wèn)解決勞動(dòng)爭(zhēng)議或糾紛；

（5）根據(jù)部門經(jīng)理的安排，開(kāi)展有助于促進(jìn)員工關(guān)系的活動(dòng)，建立和諧的勞資關(guān)系；

3、人事檔案管理；

（1）根據(jù)企業(yè)人事檔案管理制度及實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同、人事檔案以及人力資源部相關(guān)文件的歸檔和保管工作；

（2）人事檔案的借用、調(diào)檔、轉(zhuǎn)移等，并做好人事檔案的保密工作；

4、員工提案建議；

（1）根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定，收集員工關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的建議和意見(jiàn)，定期匯編并呈報(bào)部門經(jīng)理；

（2）做好員工提案的評(píng)選工作；

（3）按照相關(guān)規(guī)定對(duì)有價(jià)值的提案實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

酒店人力資源部崗位職責(zé)篇二

1、建立并完善人力資源體系管理機(jī)制，確保公司人力資源管理工作正常運(yùn)行。

2、需求規(guī)劃與配置管理：組織編制公司人力需求，根據(jù)公司人力需求的需要，組織人事聘與配置工作，優(yōu)化公司人力資源配置，并確保公司錄用到合格人才，公司人力資源充足。

3、培訓(xùn)管理：組織制訂、實(shí)施公司的培訓(xùn)計(jì)劃，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。

4、績(jī)效管理：定期組織公司各部門進(jìn)行員工績(jī)效考核工作。

5、薪酬管理：編制具有競(jìng)爭(zhēng)力、公平性的薪酬管理體系，負(fù)責(zé)員工日常的薪酬福利管理。

6、員工福利管理：公司員工的社保、住房公積金等各項(xiàng)福利及工傷申報(bào)管理工作。

7、勞動(dòng)關(guān)系管理：?jiǎn)T工勞資關(guān)系管理工作，包括勞動(dòng)糾紛、日常員工關(guān)系維系，勞動(dòng)合同管理。

8、領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。

酒店人力資源部崗位職責(zé)篇三

1、負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。

2、負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃。

3、制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及公司的人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制，對(duì)公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。

4、定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫(kù)，保證人才儲(chǔ)備。

5、依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對(duì)不合格的員工進(jìn)行解聘。

6、負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂，并對(duì)公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。

7、負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開(kāi)發(fā)工作，并對(duì)公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。

8、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對(duì)公司的各個(gè)職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說(shuō)明書(shū)。

9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各食堂之間人力資源管理工作有關(guān)事項(xiàng)。

10、建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評(píng)估公司激勵(lì)機(jī)制、福利保障制度和勞動(dòng)安全保護(hù)措施。

11、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定與管理工作，進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理，代表公司解決勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛。

12、負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)及有關(guān)證件的注冊(cè)、登記、變更、年檢等手續(xù)。

13、負(fù)責(zé)員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、績(jī)效考核工作，并辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。

14、建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。

15、負(fù)責(zé)公司與外部各級(jí)組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外勞資統(tǒng)計(jì)工作。

16、公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)，各駐點(diǎn)經(jīng)理不得干涉。

酒店人力資源部崗位職責(zé)篇四

1、在集團(tuán)人力資源部的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)擬定和完善區(qū)域人力資源管理制度和體系，并監(jiān)督實(shí)施；

2、負(fù)責(zé)督導(dǎo)下屬及有關(guān)人員做好招聘、績(jī)效、培訓(xùn)和薪酬等體系的運(yùn)行管理工作；

3、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌規(guī)劃區(qū)域人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作，參與擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施；

4、負(fù)責(zé)核定區(qū)域及區(qū)域內(nèi)公司人員需求，控制人力成本，確保區(qū)域及公司的發(fā)展對(duì)人力資源的需求；

5、負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域及區(qū)域內(nèi)公司組織架構(gòu)提出優(yōu)化和調(diào)整建議，組織編制與修訂部門職能及職位說(shuō)明書(shū)；

6、負(fù)責(zé)區(qū)域及區(qū)域內(nèi)公司各類中高級(jí)人才的甄別、建議，完善人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè)，以支持區(qū)域戰(zhàn)略的發(fā)展；

7、定期向集團(tuán)和區(qū)域及區(qū)域內(nèi)公司高層決策者提供有關(guān)人力資源管理、組織建設(shè)等方面的專項(xiàng)建議，為區(qū)域及區(qū)域內(nèi)各公司重大決策提供人力資源信息支持；

8、負(fù)責(zé)績(jī)效政策的解讀、宣導(dǎo)，以及各部門績(jī)效管理工作；

9、負(fù)責(zé)規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)區(qū)域及區(qū)域各公司內(nèi)相關(guān)行政支持和后勤保障工作；

10、負(fù)責(zé)制定和完善區(qū)域內(nèi)各公司內(nèi)部行政管理規(guī)章制度、工作程序與流程，并檢查執(zhí)行情況；

11、組織和參與區(qū)域及區(qū)域內(nèi)各公司商務(wù)接待活動(dòng)；

12、完成上級(jí)交辦的其他工作。

酒店人力資源部崗位職責(zé)篇五

1、協(xié)助匯總、制訂、完善人力資源管理有關(guān)規(guī)章制度和工作流程；

2、匯總整理各分子公司人員編制、組織架構(gòu)、崗位說(shuō)明書(shū)；

3、協(xié)助匯總、完善各單位考核、激勵(lì)制度，并監(jiān)督實(shí)施；

4、協(xié)助制定部門計(jì)劃，跟蹤、監(jiān)督各業(yè)務(wù)單元完成工作；

5、協(xié)助制定部門工作總結(jié)、上報(bào)公司要求的相關(guān)資料；

6、 收集整理人力資源相關(guān)數(shù)據(jù)；

7、協(xié)助完善公司各類福利制度；

8、協(xié)助制定員工培訓(xùn)制度、流程、方案并監(jiān)督實(shí)施；

9、協(xié)助處理勞動(dòng)爭(zhēng)議；

10、負(fù)責(zé)部門日常行政工作；

11、匯總收集合理建議，上報(bào)本部門合理建議；

12、負(fù)責(zé)搜集、整理部門工作亮點(diǎn)，并上報(bào)公司；

13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

酒店人力資源部崗位職責(zé)篇六

1．負(fù)責(zé)起草和執(zhí)行公司人事勞資管理的規(guī)章制度，接受人力資源總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)，主持人力資源部的日常工作，對(duì)本部門人員進(jìn)行管理、教育。

2．負(fù)責(zé)制訂用人計(jì)劃，提出用人建議，做好分店及各部門的定編方案。

3．負(fù)責(zé)員工招聘、轉(zhuǎn)正、定級(jí)、內(nèi)部調(diào)動(dòng)（借調(diào)）和升職的考核、報(bào)批工作，辦理員工辭工手續(xù)。

4．負(fù)責(zé)員工的考勤統(tǒng)計(jì)及打卡設(shè)備的維護(hù)。

5．負(fù)責(zé)員工工資獎(jiǎng)金和福利的管理。

6．對(duì)員工中的好人好事和違規(guī)、違紀(jì)行為進(jìn)行調(diào)查，兌現(xiàn)獎(jiǎng)、懲。

7．負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)中心的全面工作。

8．負(fù)責(zé)擬定培訓(xùn)規(guī)劃，提出培訓(xùn)所需經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

9．負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料的訂購(gòu)和培訓(xùn)設(shè)備的申購(gòu)。

10．組織培訓(xùn)教材的編寫，安排授課教師，組織授課人備課。

11．負(fù)責(zé)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，聯(lián)系聘請(qǐng)專業(yè)教師上門授課。

12．負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)考核，并根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，對(duì)考核不合格的人員提出處理建議。

13．掌握信息，組織高層管理人員參加專家主持的專業(yè)知識(shí)講座。

14．深入基層檢查培訓(xùn)落實(shí)情況，聽(tīng)取員工意見(jiàn)，不斷改進(jìn)培訓(xùn)。

15．完成人力資源總監(jiān)交辦的其他任務(wù)。

酒店人力資源部崗位職責(zé)篇七

一、經(jīng)營(yíng)管理和重大決策：

1、參與公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)策略的討論。

2、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和各項(xiàng)具體人力資源工作計(jì)劃。

二、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外的人力資源的服務(wù)、支持、指導(dǎo)和控制工作；

三、建議并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度；

四、主持公司企業(yè)文化建設(shè)工作：含公司經(jīng)營(yíng)理念、核心價(jià)值觀、管理思想、管理制度、文化活動(dòng)等，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供良好的環(huán)境。

五、負(fù)責(zé)所轄部門/下屬的組織管理。

1、向所轄部門/下屬及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)公司的各項(xiàng)政策、方針，并貫徹執(zhí)行。

2、負(fù)責(zé)所轄部門員工隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)下屬人員進(jìn)行調(diào)配、培訓(xùn)、工作指導(dǎo)、執(zhí)行情況跟進(jìn)、績(jī)效考評(píng)、待遇面談。

3、審核公司人力資源、行政預(yù)算和費(fèi)用支出。

酒店人力資源部崗位職責(zé)篇八

1、負(fù)責(zé)公司各單位人員定編、定崗的初審工作。

2、負(fù)責(zé)員工招聘資料的收集、初選并安排組織初步面試。

3、負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)計(jì)劃的制訂、實(shí)施，培訓(xùn)教材的編寫，及培訓(xùn)檔案的整理、保管。

4、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，及員工活動(dòng)的組織安排。

5、負(fù)責(zé)辦理員工社會(huì)保險(xiǎn)，及審批員工醫(yī)療費(fèi)用（專指參加社保的員工）。

6、負(fù)責(zé)員工人職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、續(xù)簽合同、離職等人事手續(xù)的辦理，及相關(guān)單據(jù)的發(fā)放和保管。

7、負(fù)責(zé)編制月度、季度、年度人事資料統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

8、負(fù)責(zé)公司員工工作紀(jì)律的檢查。

9、負(fù)責(zé)子公司、控股公司員工人事檔案管理工作。

10、負(fù)責(zé)因用工引起的各種外部事務(wù)的處理。

11、負(fù)責(zé)與勞動(dòng)局、社保局、人事局、公安局等政府部門的聯(lián)系和溝通。

12、負(fù)責(zé)公司集體戶口的管理。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

酒店人力資源部崗位職責(zé)篇九

1、協(xié)助主管處理及實(shí)施總行人事相關(guān)的政策；

2、日常招聘，與各部門溝通，為各部門招聘合適人才；

3、做好日常培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)、考試組織工作；

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5、勞動(dòng)合同及員工檔案管理；

6、領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。

酒店人力資源部崗位職責(zé)篇十

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)總部人力資源管理工作，支持集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)落地達(dá)成。

2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂和推行人力資源部年度工作計(jì)劃；

3、根據(jù)公司發(fā)展的需要，制訂并執(zhí)行人員招聘計(jì)劃，建立和完善公司的招聘流程和招聘體系；

4、根據(jù)招聘計(jì)劃，負(fù)責(zé)中高端人才招聘，以及核心人才引進(jìn)工作；

5、制訂公司績(jī)效考核制度，組織實(shí)施績(jī)效考核，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，不斷完善績(jī)效管理體系；

4、制訂薪酬、福利以及相關(guān)的激勵(lì)保障制度，并跟蹤執(zhí)行效果，并不斷在過(guò)程中優(yōu)化改進(jìn)；

7、負(fù)責(zé)員工狀態(tài)管理，包括文化驅(qū)動(dòng)，協(xié)調(diào)員工關(guān)系，處理員工投訴，推進(jìn)企業(yè)核心精神在公司落實(shí)，統(tǒng)一員工價(jià)值觀；

8、通過(guò)各種措施激勵(lì)員工工作熱情做好員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)制定后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制；

9、根據(jù)集團(tuán)人資年度計(jì)劃及階段性計(jì)劃對(duì)下屬各分公司人資相關(guān)工作實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督、管控。

10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，與員工進(jìn)行積極溝通；幫助各部門建立積極的員工關(guān)系，處理勞資糾紛和員工投訴。

酒店人力資源部崗位職責(zé)篇十一

一、編寫年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃。

二、根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃具體落實(shí)培訓(xùn)工作。

三、負(fù)責(zé)培訓(xùn)考勤工作，落實(shí)員工參加培訓(xùn)的出勤情況，及時(shí)向相關(guān)部門反饋。

四、具體實(shí)施員工入職培訓(xùn)，儀表、儀容、禮貌禮節(jié)、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)及英語(yǔ)等公共課培訓(xùn)。

五、進(jìn)行培訓(xùn)教材編寫工作并收集、購(gòu)買培訓(xùn)教材。

六、建立員工培訓(xùn)檔案，跟蹤員工培訓(xùn)效果。

七、對(duì)員工培訓(xùn)進(jìn)行考核，評(píng)估培訓(xùn)效果。

八、收集酒店各部門每月培訓(xùn)計(jì)劃，日常進(jìn)行督促檢查。

九、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)各部門人才，建立二級(jí)酒店培訓(xùn)體系。

十、深入工作一線，對(duì)員工工作情況進(jìn)行檢查，評(píng)估培訓(xùn)效果，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃，增強(qiáng)培訓(xùn)工作針對(duì)性。

十一、定期舉辦店內(nèi)服務(wù)技能競(jìng)賽，形成店內(nèi)業(yè)務(wù)服務(wù)技能競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

十二、具體負(fù)責(zé)店內(nèi)各項(xiàng)培訓(xùn)場(chǎng)地、音響、燈光及接待等安排。

十三、負(fù)責(zé)培訓(xùn)器材、用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。

十四、負(fù)責(zé)培訓(xùn)教材、器材的保管和使用。

十五、負(fù)責(zé)健康證的管理工作。

十六、負(fù)責(zé)員工宣傳欄的制作及定期更新。

十七、負(fù)責(zé)員工各項(xiàng)文體活動(dòng)的安排。

十八、完成人力資源部經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。

酒店人力資源部崗位職責(zé)篇十二

1、協(xié)助事業(yè)部hrd制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃；

2、制定招聘計(jì)劃和程序，開(kāi)展招聘工作；

3、起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程；

4、制定并制定績(jī)效方案，并進(jìn)行薪酬計(jì)發(fā)；

5、制定培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)方案，組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤，完善培訓(xùn)體系；

6、指導(dǎo)規(guī)劃員工活動(dòng)，協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成。

7、參與本部門的日常行政事務(wù)管理工作；

酒店人力資源部崗位職責(zé)篇十三

（1）建立并完善公司人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)符合本公司的人力資源管理模式（包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等全方位各個(gè)體系的建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度；

（2）塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化；

（3）組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施；

（4）為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)；

（5）及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題；

（6）完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的.各項(xiàng)工作任務(wù)。

酒店人力資源部崗位職責(zé)篇十四

（1）協(xié)助上級(jí)執(zhí)行公司的培訓(xùn)和績(jī)效評(píng)價(jià)的組織、后勤保障工作，例如收集審核各類表格、表單；

（2）協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等；

（3）協(xié)助計(jì)算員工薪資、福利，參與薪酬與福利調(diào)查；

（4）管理員工信息資料及各類人事資料；

（5）辦理人事招聘、人才引進(jìn)、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、解聘、退休、接納和轉(zhuǎn)移保險(xiǎn)、公積金繳納的相關(guān)手續(xù)；

（6）辦理各類職稱評(píng)定；

（7）辦理勞動(dòng)年檢；

（8）執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜。

酒店人力資源部崗位職責(zé)篇十五

（1）協(xié)調(diào)組織完成公司績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，使其更符合不同階段的要求；

（2）調(diào)查評(píng)價(jià)制度實(shí)施問(wèn)題和效果，提供建議解決方案；

（3）建立公司職位流動(dòng)和晉升體系；

（4）協(xié)助修訂政策指南和員工手冊(cè)，提供政策支持；

5）改進(jìn)、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司考核體系和規(guī)范；

（6）指導(dǎo)各部門主管開(kāi)展評(píng)價(jià)工作，向員工解釋各種相關(guān)制度性問(wèn)題；

（7）根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)施對(duì)員工的獎(jiǎng)懲工作；

（8）組織實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)面談；

（9）協(xié)助上級(jí)完成其他相關(guān)績(jī)效管理工作。

酒店人力資源部崗位職責(zé)篇十六

（1）根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制年度人員招聘計(jì)劃；

（2）建立和完善公司的招聘流程和招聘體系；

（3）利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告，尋求招聘機(jī)構(gòu)；

（4）執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作；

（5）進(jìn)行聘前測(cè)試和簡(jiǎn)歷甄別工作；

（6）充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求；

（7）建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制。

酒店人力資源部崗位職責(zé)篇十七

（1）參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持；

（2）組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度；

（3）協(xié)助人力資源總監(jiān)做好相應(yīng)的職位說(shuō)明書(shū)，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說(shuō)明書(shū)與實(shí)際相符；

（4）根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)（diao）配方案（包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出），經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置；

（5）與員工進(jìn)行積極溝通；

（6）制定招聘計(jì)劃、招聘程序，進(jìn)行初步的面試與篩選，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等；

（7）根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系；

（8）制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審，制定公司福利政策，辦理社會(huì)保障福利；

（9）組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù)；

（10）配合人力資源總監(jiān)做好各種職系人員發(fā)展體系的建立，做好人員發(fā)展的日常管理工作；

（11）完成人力資源總監(jiān)交辦的其他工作。

酒店人力資源部崗位職責(zé)篇十八

1、負(fù)責(zé)編制年度薪酬規(guī)劃及人力成本預(yù)算；定期進(jìn)行薪酬數(shù)據(jù)分析及薪酬調(diào)查，有效控制人工成本并保持薪酬制度的激勵(lì)性；

2、制定薪酬調(diào)整方案，并監(jiān)控實(shí)施薪酬調(diào)整的合理性、計(jì)劃性、及時(shí)性；參考業(yè)務(wù)情況及人員變動(dòng)規(guī)律，優(yōu)化薪酬體系；

3、負(fù)責(zé)每月管理中心職員薪酬核算/發(fā)放及薪酬調(diào)整信息的記錄與分析；

4、完善績(jī)效考核體系，梳理優(yōu)化績(jī)效管理流程，包括績(jī)效工具、方法、內(nèi)容、激勵(lì)制度等；建立職業(yè)發(fā)展晉升體系；

5、組織實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)體系及年度評(píng)價(jià)工作，保證評(píng)價(jià)工作的及時(shí)性和質(zhì)量；調(diào)查評(píng)價(jià)績(jī)效實(shí)施問(wèn)題和效果，并及時(shí)對(duì)績(jī)效評(píng)估提出調(diào)整方案；

6、按時(shí)完成人工成本、人工費(fèi)用的分析報(bào)告并及時(shí)指導(dǎo)更新維護(hù)員工資料庫(kù)。

酒店人力資源部崗位職責(zé)篇十九

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求，擬定人力資源發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌部門工作；

2、全面負(fù)責(zé)區(qū)域人事工作及時(shí)滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求；

3、做好員工關(guān)系維護(hù)，負(fù)責(zé)建立、完善員工培訓(xùn)體系；

4、負(fù)責(zé)建立、實(shí)施、完善績(jī)效考核管理體系，并適時(shí)監(jiān)督和控制；

5、負(fù)責(zé)擬定部門薪酬制度和方案，協(xié)助公司建立行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制；

6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

酒店人力資源部崗位職責(zé)篇二十

1、主要負(fù)責(zé)公司招聘工作，以及制訂公司制度等。

2、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，制定并執(zhí)行招聘計(jì)劃；

3、根據(jù)公司所需對(duì)招聘實(shí)施規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、維護(hù)、拓展，確保招聘渠道能有效滿足公司的用人需求；

4、搜集簡(jiǎn)歷，對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行分類、篩選，安排聘前測(cè)試，確定面試名單，通知應(yīng)聘者前來(lái)面試，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步面試考核，出具綜合評(píng)價(jià)意見(jiàn)；

5、負(fù)責(zé)招聘廣告的撰寫，招聘網(wǎng)站的維護(hù)和更新，以及招聘網(wǎng)站的信息溝通；

6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

酒店人力資源部崗位職責(zé)篇二十一

1、完善人事制度及相應(yīng)表格，對(duì)不合理的流程進(jìn)行優(yōu)化；

2、組織人事招聘工作，校招、社招、網(wǎng)絡(luò)招聘、本地招聘等；

3、完善培訓(xùn)體系，組織、監(jiān)督、優(yōu)化各部門的培訓(xùn)工作；

4、持續(xù)搜集整理公司核心文化的故事、經(jīng)典案例，編輯并出版《瑞洋通訊》季報(bào)；

5、熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，處理公司勞資糾紛；

6、舉辦推動(dòng)企業(yè)正向文化的競(jìng)賽、評(píng)優(yōu)活動(dòng)，舉辦團(tuán)建活動(dòng)，促進(jìn)員工凝聚力；

7、執(zhí)行并完善公司現(xiàn)有薪酬制度；

8、執(zhí)行并優(yōu)化公司現(xiàn)有績(jī)效考核制度；

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

酒店人力資源部崗位職責(zé)篇二十二

1、根據(jù)公司的年度發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合現(xiàn)有人力資源現(xiàn)狀，組織制定人力資源發(fā)展規(guī)劃及戰(zhàn)略落地計(jì)劃；

2、人資源規(guī)劃：負(fù)責(zé)對(duì)公司現(xiàn)有組織架構(gòu)進(jìn)行診斷，并提出可行性方案或建議；

3、企業(yè)文化：提升企業(yè)文化內(nèi)涵建設(shè)，完善公司文化體系、主導(dǎo)文化傳播，保證組織健康及持續(xù)發(fā)展；

4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化；為公司管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)；

5、績(jī)效：利用績(jī)效工具牽引各部門職能與戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)的重點(diǎn)工作內(nèi)容，高效完成，落地績(jī)效管理，確?？?jī)效指標(biāo)的科學(xué)性與實(shí)操性；

6、培訓(xùn)：建立管理人才培訓(xùn)體系，通過(guò)培訓(xùn)提升管理水平，并有效提升現(xiàn)有人才的內(nèi)生性成長(zhǎng)；

酒店人力資源部崗位職責(zé)篇二十三

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略和內(nèi)外部環(huán)境的變化制定人力資源計(jì)劃，并在獲得批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

2、制訂人力資源部的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，以及預(yù)算，竟批準(zhǔn)后實(shí)施。

3、組織制定和完善企業(yè)的招聘。培訓(xùn)?？?jī)效。薪資等制度和流程，并在批準(zhǔn)后實(shí)施。

4、分析培訓(xùn)需求，制訂培訓(xùn)計(jì)劃并在批準(zhǔn)后進(jìn)行實(shí)施和控制。

5、負(fù)責(zé)搜集公司內(nèi)外的人才信息，組織招聘。

6、建立完善公司績(jī)效管理制度，并負(fù)責(zé)考核。

7、建立完善公司薪資結(jié)構(gòu)，審核員工薪酬，報(bào)總裁核準(zhǔn)由財(cái)務(wù)部執(zhí)行。

8、受理員工投訴，處理員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決。

9、加強(qiáng)與公司外的社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)、公司和政府的聯(lián)系。

酒店人力資源部崗位職責(zé)篇二十四

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定人力資源工作規(guī)劃，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行規(guī)劃；

2、根據(jù)公司年度研發(fā)和業(yè)務(wù)計(jì)劃，制定人員配置計(jì)劃，并通過(guò)各渠道進(jìn)行招聘，搭建和補(bǔ)充各工作/項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)；

3、制定和完善培訓(xùn)體系，協(xié)調(diào)組織各團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)過(guò)程，督促培訓(xùn)效果；

4、制定和完善公司薪酬績(jī)效體系和制度，通過(guò)執(zhí)行而不斷完善，激勵(lì)員工、達(dá)成最終績(jī)效指標(biāo)；

5、年度進(jìn)行社保、公積金、工商等申報(bào)；

6、規(guī)范勞動(dòng)制度，完善用工流程；

7、根據(jù)公司和員工的實(shí)際情況，制定和執(zhí)行各類福利措施；

8、統(tǒng)一管理公司行政工作，如辦公用品、行政費(fèi)用、車輛管理、工商年檢與變更、資質(zhì)證照等工作。

酒店人力資源部崗位職責(zé)篇二十五

1、根據(jù)機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，全面統(tǒng)籌規(guī)劃?rùn)C(jī)構(gòu)的人力資源戰(zhàn)略，制訂人力資源的目標(biāo)和總體方案；組織制定機(jī)構(gòu)的人力資源開(kāi)發(fā)長(zhǎng)期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計(jì)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施；

2、建立并完善人力資源管理體系，包括招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展，統(tǒng)籌公司企業(yè)文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)；

3、通過(guò)多種渠道為機(jī)構(gòu)尋求合適的人才；

4、制定合適的績(jī)效管理和薪酬管理計(jì)劃，吸引和留住優(yōu)秀人才；

5、制定機(jī)構(gòu)培訓(xùn)計(jì)劃，組織人員參加培訓(xùn)并評(píng)估培訓(xùn)效果；

6、對(duì)機(jī)構(gòu)的組織機(jī)構(gòu)提出改進(jìn)方案，統(tǒng)籌機(jī)構(gòu)各單元人力編制與預(yù)算工作，確保機(jī)構(gòu)人力資源的合理使用；

7、優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，幫助管理者有效管理團(tuán)隊(duì)，幫助發(fā)現(xiàn)和診斷存在的問(wèn)題，及時(shí)處理機(jī)構(gòu)管理過(guò)程中的重大人事問(wèn)題。