手機(jī)閱讀

led工作總結(jié)亮點(diǎn)200字左右(優(yōu)質(zhì)9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-23 13:40:10 頁碼:12
led工作總結(jié)亮點(diǎn)200字左右(優(yōu)質(zhì)9篇)
2023-11-23 13:40:10    小編:zdfb

通過總結(jié),我們可以加深對(duì)事物的理解和認(rèn)識(shí)。在寫總結(jié)時(shí),要注重事實(shí)和數(shù)據(jù)的描述,避免主觀臆斷和夸大表述。這里有一些關(guān)于總結(jié)的文章,大家可以仔細(xì)閱讀一下,或許會(huì)有所收獲。

led工作總結(jié)亮點(diǎn)200字左右篇一

通過一年多建設(shè)公司形成了“一網(wǎng)兩微三系統(tǒng)”的具有永明特色、行業(yè)特點(diǎn)的全方位、多角度、立體化網(wǎng)絡(luò)信息化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了溝通交流、日常辦公、業(yè)務(wù)處理、對(duì)外宣傳、數(shù)據(jù)分析等工作的網(wǎng)絡(luò)化、集成化、協(xié)同化。建立健全了網(wǎng)絡(luò)信息化工作機(jī)制初步形成,組織機(jī)構(gòu)、功能調(diào)研、開發(fā)建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)、宣傳推廣、考核管理機(jī)制日益完善,尤其建立的網(wǎng)絡(luò)信息工作管理體系與網(wǎng)絡(luò)信息調(diào)研開發(fā)體系對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息進(jìn)展工作至關(guān)重要。2015年完成了以下卓有成效的工作。

1、公司所有業(yè)務(wù)流程、多數(shù)辦公模塊及關(guān)鍵崗位員工實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化全覆蓋,使大家逐步適應(yīng)了網(wǎng)絡(luò)化交流、辦公和管理,在全公司形成了互聯(lián)網(wǎng)思維和網(wǎng)絡(luò)化模式,并發(fā)展成為公司發(fā)展的新亮點(diǎn)、新特色。

2、自主完成了oa系統(tǒng)服務(wù)器擴(kuò)容和版本升級(jí),為公司節(jié)省成本1萬余元,同時(shí)為系統(tǒng)后期開發(fā)提供了保障。

3、全年增加賬號(hào)1759個(gè),累計(jì)開同賬號(hào)2135個(gè);增設(shè)了建設(shè)方代表、技術(shù)顧問及監(jiān)理項(xiàng)目部各類職位等用戶角色,基本涵蓋了公司全部崗位。

4、累計(jì)開發(fā)流程42條,為公司節(jié)省成本8萬余元,開發(fā)啟用新模塊多個(gè),進(jìn)一步將業(yè)務(wù)實(shí)踐與系統(tǒng)功能結(jié)合,最大程度挖掘了系統(tǒng)潛力。

6、策劃并建成網(wǎng)絡(luò)信息中心,使公司網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)成果、特色更加集中化、立體化呈現(xiàn),并針對(duì)不同講解方案10余類,接待參觀考察30余次。

7、編制完成了公司信息化建設(shè)規(guī)劃、運(yùn)行管理、考核管理、宣傳推廣等多項(xiàng)規(guī)章制度、宣傳資料,使公司網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。完成了永明業(yè)務(wù)綜合管理服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)前期市場調(diào)研、商家選定及建設(shè)方案。

8、先后與西安首品軟件有限公司、西安天互通信有限公司、西安四博互聯(lián)科技有限公司、西安云開信息技術(shù)有限公司、珠海世紀(jì)信通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、上海項(xiàng)管通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、重慶軟航科技有限公司等建立長期合作關(guān)系,為公司網(wǎng)絡(luò)信息后期建設(shè)提供保障。

二、特色活動(dòng)組織策劃。

1、新年團(tuán)拜,蓄勢提氣。策劃組織“相約永明,圓夢2016”主題新年團(tuán)拜會(huì),增進(jìn)員工感情,提升公司凝聚力。參與海南行業(yè)轉(zhuǎn)型研討會(huì)前期資料準(zhǔn)備、組織協(xié)調(diào)、后期宣傳工作,促進(jìn)會(huì)議圓滿進(jìn)行。

2、禮儀培訓(xùn),服務(wù)提升。策劃并組織“公司管理及服務(wù)窗口人員禮儀培訓(xùn)”,制定了公司《永明日常服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)》《永明服務(wù)禮儀考核標(biāo)準(zhǔn)》,組織專業(yè)禮儀老師跟蹤服務(wù)2次,全面提升了公司整體對(duì)外形象和綜合服務(wù)能力。

3、創(chuàng)新辦會(huì),強(qiáng)勢拉動(dòng)。策劃并組織更名升格系列活動(dòng),首次在公司設(shè)立展廳,配備專人講解;實(shí)現(xiàn)會(huì)場、展廳全程直播;正常上班與會(huì)議同步進(jìn)行,會(huì)議內(nèi)容豐富、環(huán)節(jié)眾多,形式新穎,19家媒體到會(huì),刊發(fā)宣傳報(bào)道30余篇。

4、經(jīng)典活動(dòng),再創(chuàng)新高。策劃并組織第二屆主題演講比賽,參賽范圍、選手水平、比賽規(guī)模再創(chuàng)新高,首次引入專業(yè)評(píng)委、網(wǎng)絡(luò)投票、視頻直播等新做法,吸引了萬余人關(guān)注,提升公司影響力。

三、宣傳工作規(guī)范創(chuàng)新。

1、健全制度,規(guī)范管理。先后編制完善了《工作影音資料收集學(xué)習(xí)管理辦法》《2015年宣傳工作指標(biāo)任務(wù)及考核辦法》《新聞宣傳工作管理辦法》《公司對(duì)外信息發(fā)布制度》等制度,為公司宣傳工作規(guī)范管理、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)提高了制度保障。

2、策劃組織公司設(shè)立發(fā)展成就展,各展廳配備專人講解,形成了公司經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、成果轉(zhuǎn)化、特色推廣、對(duì)外宣傳的新模式、新途徑,使公司的理念模式、亮點(diǎn)特色、重大業(yè)績更加立體化、集群化。先后接待政府主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、兄弟單位參觀學(xué)習(xí)多次,得到了各方的一致贊許。

3、拓寬宣傳途徑,增加合作渠道。與《勞動(dòng)者報(bào)》《陜西工人報(bào)》《華商報(bào)》《三秦都市報(bào)》、人民網(wǎng)、央視網(wǎng)、大秦網(wǎng)、華商網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、新浪網(wǎng)、西部網(wǎng)等社會(huì)媒體良好合作關(guān)系,多次對(duì)公司發(fā)展進(jìn)行宣傳報(bào)道,產(chǎn)生了極大社會(huì)效應(yīng),極大提升公司外宣能力。

企業(yè)文化部張王青2016年1月29日。

led工作總結(jié)亮點(diǎn)200字左右篇二

為積極推進(jìn)20xx年節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多次在局務(wù)會(huì)上強(qiáng)調(diào)全體干部職工需提高創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)意識(shí),將創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)作為文明創(chuàng)建的重要內(nèi)容,全面推進(jìn)大力開展節(jié)材、節(jié)水、節(jié)電,積極踐行綠色出行,大力開展生活垃圾分類,引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成簡約適度、綠色低碳的工作和生活方式,形成崇尚綠色辦公的良好氛圍。

通過微信、qq工作群,大力推進(jìn)無紙化辦公,局內(nèi)各辦公室的非涉密文件、材料等實(shí)行網(wǎng)上傳遞,更好地實(shí)現(xiàn)了資源共享。嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量。

各科室在辦公時(shí)間充分利用自然光照,減少照明設(shè)備電耗,杜絕“白晝燈”和“長明燈”現(xiàn)象。使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí),要盡量減少待機(jī)消耗,下班后及時(shí)關(guān)閉飲水、照明、辦公自動(dòng)化等用電設(shè)備的電源。節(jié)假日前辦公室均會(huì)通過qq工作群提醒所有干部職工做到切斷所有用電設(shè)備電源。樓道、衛(wèi)生間的電燈根據(jù)需要開啟并隨手關(guān)閉。

生態(tài)環(huán)保從我做起,垃圾分類帶頭示范。局內(nèi)每個(gè)科室均放有分類垃圾桶,衛(wèi)生間擺放有廚余垃圾桶,按照局內(nèi)制定的垃圾分類制度已安排專人每天堅(jiān)持做好垃圾分類臺(tái)賬,并定期到各科室查看垃圾桶找問題、“開罰單”等接地氣的現(xiàn)場“說法”,及時(shí)整改,引發(fā)了大家對(duì)日常生活、工作中垃圾源頭減量、回收利用、環(huán)保健康等問題的關(guān)注與思考。積極營造人人學(xué)環(huán)保、個(gè)個(gè)講衛(wèi)生的濃厚氛圍,為常態(tài)化推進(jìn)垃圾分類及文明創(chuàng)建工作打下良好基礎(chǔ)。另外我局干部職工積極開展清潔家園、美化環(huán)境行動(dòng),不僅在單位做實(shí)垃圾分類工作,也在下沉社區(qū)過程中積極參與社區(qū)垃圾分類工作。

要求干部職工打公務(wù)電話要做到語言精練準(zhǔn)確、長話短說,減少通話時(shí)間。根據(jù)工作需要,正確選擇電話、移動(dòng)電話、快件或普通郵件等通信方式。

全局人員均養(yǎng)成了用水后隨手關(guān)閉水龍頭的良好習(xí)慣。加強(qiáng)公共用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,堅(jiān)決避免長流水現(xiàn)象,在保持清潔的前提下提倡重復(fù)使用。

建立辦公用品集中采購和領(lǐng)取登記制度。由辦公室專人負(fù)責(zé)集中購買,爭取把辦公用品采購費(fèi)用降到最低。

led工作總結(jié)亮點(diǎn)200字左右篇三

20xx年的到來,標(biāo)志著20xx的完整過渡,一年的始終,我總是習(xí)慣寫點(diǎn)什么,總結(jié)一番得失,以便更好地成長!首先還是回顧一下,來公司公司電子工作的這幾個(gè)月吧。20xx年將歲末時(shí),我來到深圳。開始找工作,在為期半個(gè)月的找工作期間,最后確定選擇公司公司,原因無它,led百強(qiáng)光環(huán)籠罩下的大公司公司公司,作為剛剛步入社會(huì)的我,擁有極強(qiáng)的吸引力,再者面試的經(jīng)理能滿足我的要求,這一切順利的情況下,我于11-20來公司公司上班,工作隨之展開!

出入公司,感受到那頗為濃厚的企業(yè)文化氛圍,心中不免有些欣喜,對(duì)于這個(gè)行業(yè),我算是一張白紙,沒有涉足led分毫,對(duì)于此,我對(duì)公司即將展開的知識(shí)培訓(xùn),極其渴望,首先經(jīng)理對(duì)我進(jìn)行了一對(duì)一的交流,介紹了的企業(yè)文化和起相關(guān)情況,而后就是工作的一般性問題,職責(zé)與義務(wù),隨后一段時(shí)間,基本就是熟悉工作基本流程和環(huán)境、人際交往等等。首先對(duì)于產(chǎn)品的熟悉,21個(gè)主要產(chǎn)品各種規(guī)格參數(shù)的了解和牢記,第一次明白,什么的光源,色溫波長,其區(qū)分與關(guān)聯(lián),需要主要的事項(xiàng),林林總總,每一次和客戶交流都覺得有新的東西。

進(jìn)入公司,在逐步熟悉了一些產(chǎn)品的信息之后,開始進(jìn)入第二個(gè)工作流程,尋找客戶,無異于大浪淘沙般的尋找,漫步網(wǎng)絡(luò)的交織,時(shí)間與眼球的搜尋,數(shù)量漸漸積累,在找客戶這期間,很多的問題暴露出來,一個(gè)客戶,要確認(rèn)是不是,首先要確定是不是led行業(yè),需求我們光源產(chǎn)品,一般的都是led照明,各種燈具公司亦或是工程公司,簡單的理解,就去馬不停蹄的尋找,無疑為下一步工作埋下了伏筆。在一次次的尋求之中,一次次的碰壁被拒絕,找出原因,成為了必然。

在一周的周末開會(huì)上,我說出了我所遇到的問題,如何準(zhǔn)備的尋到目標(biāo)客戶?

在開會(huì)中,各位同事給我分析和說出他們的見解以供我參考,收益良多,明白了,找客戶需要注意的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,就像畢遠(yuǎn)所說的,找客戶,不能盲目的找,需要明確的區(qū)分,細(xì)分各種客戶的需求,相對(duì)應(yīng)的去找,這樣的效果會(huì)好點(diǎn)的,我總結(jié)各位同事和經(jīng)理的介紹分析,覺得,找客戶需要注意這幾點(diǎn):第一,確定其公司類別,是不是用到led,但要注意其是生產(chǎn)廠家還是貿(mào)易公司或者是oem的公司,相對(duì)應(yīng)的來。第二,還要從公司的網(wǎng)站和各種信息來判斷該公司的資質(zhì),規(guī)模,是不是定位和我們一樣,這一點(diǎn)李華、馮澤君給我說的很多,如果不需要,找到他們這些貿(mào)易需求的,定位不符合的,無異于在浪費(fèi)時(shí)間,還不于去找下一家,來的好。第三,找這些公司的渠道,由于公司建立已經(jīng)有幾年了,很多客戶都被我們公司以前的同事梳理了幾遍了,漏網(wǎng)之魚,在附近幾省卻是不多了,只能從偏遠(yuǎn)地區(qū)下手,這讓我們新業(yè)務(wù)很是被動(dòng)。第四,說說我們的小建議,我個(gè)人覺得,一個(gè)人跟著一百家客戶(有定位相近的)已經(jīng)忙不過來,但目前公司老業(yè)務(wù)手里的客戶卻多不勝數(shù),這方面的規(guī)定我覺得有必要協(xié)調(diào)一下,相信不是我第一次反應(yīng)!勤勤懇懇總算手里有一些數(shù)量的客戶,但是準(zhǔn)客戶是不多的,有待進(jìn)一步提高,還需要各位同仁的幫助指導(dǎo),無限期待中!

第二步正在進(jìn)行時(shí),第三步也躍然于胸,打電話,找采購。

敲打出一種職業(yè)交響曲,但我們依舊在拿起電話,有人說:成功是在無數(shù)次拒絕之后開始的,我現(xiàn)在信了,功夫不負(fù)有心人,一些前臺(tái)還是溝通過了,進(jìn)入搭橋采購線路,采購也有幾種,不好意思,暫不需要,有需要再聯(lián)系!謝謝,不需要。不好意思,公司已經(jīng)有合作的供應(yīng)商了,合作的很好,不考慮換其他的、你們有沒有電子檔的報(bào)價(jià)表,有的話,發(fā)我一份,隨后無聲、稍微有點(diǎn)意向的`,你們5050的有沒有。1w的有沒有?(各種產(chǎn)品)價(jià)格怎么樣,趕緊報(bào)價(jià),你們價(jià)格怎么這么高,我們現(xiàn)在那的比你便宜好多啊,你們怎么這么貴,掛電話、你們的價(jià)格沒有優(yōu)勢啊,有需要再聯(lián)系、以后我們需要的時(shí)候,我們聯(lián)系你,再見、諸如此類,各種聲音。

其中報(bào)價(jià)是要尤其注意的,一般的我們都會(huì)在內(nèi)部報(bào)價(jià)單上面,稍稍加上一點(diǎn),以作為空間,預(yù)留客戶的還價(jià),,還有就是客戶直接不說明,需要的范圍,就直接籠統(tǒng)的叫你發(fā)報(bào)價(jià)單,那我們要確定范圍,如果實(shí)在不說,我們盡量以該公司主流需求為主,以我們的優(yōu)勢產(chǎn)品,報(bào)價(jià),其他的,產(chǎn)品信息留著,但價(jià)格預(yù)留空白,具體問,我們再報(bào)。以免報(bào)價(jià)單流失傳播。各種情況,已公司的情況為準(zhǔn),實(shí)際的報(bào)經(jīng)理商量。

第四步,打電話,還有有些有需要的,試樣,成為必然。

樣品的申請(qǐng),和黃工的溝通,送樣,跟進(jìn),這方面。目前多有同事指導(dǎo),目前還沒有遇到什么問題,但不懂的還有很多、、慢慢的上道了,就在路途中,邊做做解決吧!

目前業(yè)績可以說是忽略不計(jì)的,小的可憐,這方面深感慚愧,來公司兩個(gè)月了,還沒有出什么業(yè)績,實(shí)在是有點(diǎn)對(duì)不住,這里跟葉總說句,對(duì)不住了。

至于20xx年,因?yàn)榇蟛糠謺r(shí)間不是在公司公司度過的,只是年末幾個(gè)月來的,很多就沒有去詳細(xì)的描寫了,但與公司公司度過的這幾個(gè)月,整體來說還是感覺不錯(cuò)的,某些小插曲,隨風(fēng)而逝吧,出來做事,沒有那么好的,總會(huì)碰到這樣那樣的事情,能解決就解決,不能的話,退一步海闊天空,來公司公司嘛,最深的感觸,有這幾點(diǎn):社會(huì)是現(xiàn)實(shí)的,沒有人天生就要幫你,價(jià)值是你存在的基石,學(xué)習(xí)是你不斷成長的后盾,交易是有其規(guī)則的!新的一年我們要有新氣象!最后在這里感謝公司公司,感謝所有與我一起工作的同事們,謝謝你們對(duì)我的幫助,謝謝從你們身上獲得的啟導(dǎo),真正明白社會(huì)的含義,工作從這里開始,祝福你們,愿美好與你們同在,20xx傳說中的世界末日都過來了,20xx你還怕什么,等待你大展身手的時(shí)候已經(jīng)來啦!祝福大家新年好年年發(fā)大財(cái)!祝愿公司公司一年更比一年強(qiáng)!

led工作總結(jié)亮點(diǎn)200字左右篇四

今年以來,為全力推進(jìn)綠色有機(jī)農(nóng)畜產(chǎn)品示范省創(chuàng)建,海東市各級(jí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門緊緊圍繞質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng),扎實(shí)推進(jìn)化肥農(nóng)藥減量增效行動(dòng)試點(diǎn)工作。目前,化肥減量增效行動(dòng)安排布置任務(wù)全面完成。

20xx年海東市各類作物完成化肥農(nóng)藥減量增效105萬畝,完成率為100%,投入資金1.29億元,其中:省級(jí)專項(xiàng)資金16850萬元、市級(jí)專項(xiàng)資金1000萬元,縣級(jí)專項(xiàng)資金350萬元,各縣區(qū)通采購有機(jī)肥16.9萬噸,有機(jī)肥供應(yīng)率達(dá)100%,全市建成化肥減量增效百畝連片基地306個(gè),千畝連片基地66個(gè),萬畝連片基地3個(gè)。通過“兩減”行動(dòng),化肥和農(nóng)藥使用量分別較行動(dòng)實(shí)施前減少40%和30%以上。

各縣區(qū)項(xiàng)目實(shí)施單位成立分別成立了以單位負(fù)責(zé)人、高級(jí)農(nóng)藝師為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)“兩減”任務(wù)的實(shí)施、資金管理以及解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題。海東市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作,技術(shù)人員關(guān)鍵時(shí)期深入到示范基地,聯(lián)系到戶、指導(dǎo)到田,多次進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查。

“兩減”工作開展以來,充分利用各類新聞媒體,引導(dǎo)宣傳化肥減量增效工作,不斷提高農(nóng)民群眾綠色發(fā)展意識(shí),使化肥農(nóng)藥減量增效行動(dòng)成為思想自覺和行動(dòng)自覺。各級(jí)農(nóng)業(yè)部門培訓(xùn)300次,培訓(xùn)3000人次,發(fā)放資料1.8萬份,為政府決策提供科學(xué)支撐,全市布置設(shè)計(jì)化肥減量增效試驗(yàn)共計(jì)108個(gè),其中有機(jī)肥替代試驗(yàn)29個(gè),綠色防控試驗(yàn)45個(gè),蔬菜梯度試驗(yàn)34個(gè)。另外各縣區(qū)根據(jù)各自實(shí)際,自行安排布置有機(jī)肥替代、綠色防控、肥效小區(qū)對(duì)比試驗(yàn)點(diǎn)27個(gè),試驗(yàn)作物分布涵蓋小麥、青稞、馬鈴薯、玉米、蔬菜等作物,各試驗(yàn)點(diǎn)嚴(yán)格按技術(shù)方安實(shí)施,收集田間觀測數(shù)據(jù),結(jié)合秋收測產(chǎn)工作,對(duì)全年“兩減”行動(dòng)做出科學(xué)系統(tǒng)的分析和總結(jié),為全市化肥減量增效推廣應(yīng)用起到了典型示范作用。

結(jié)合“兩減”行動(dòng),海東市實(shí)現(xiàn)試點(diǎn)地塊農(nóng)作物綠色防控全覆蓋,主要農(nóng)作物病蟲害綠色防控覆蓋率達(dá)32.99%,總防治面積105萬畝,投入資金3360萬元,共放置黃板178萬余張,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)面源污染治理,強(qiáng)化農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用,建成殘膜固定回收點(diǎn)37個(gè),臨時(shí)回收點(diǎn)115個(gè),回收殘膜全部實(shí)現(xiàn)資源化利用,農(nóng)田殘膜回收率達(dá)到89%,農(nóng)作物秸稈利用率達(dá)到70%以上。按照“誰使用,誰撿拾”的原則,加大對(duì)覆膜推廣和殘膜回收,回收殘膜553萬公斤,殘膜固定回收點(diǎn)37個(gè),臨時(shí)回收點(diǎn)115個(gè)。建立農(nóng)藥包裝廢棄物回收中心12個(gè)、回收網(wǎng)點(diǎn)120個(gè),配發(fā)回收桶118個(gè),共回收各類農(nóng)藥包裝廢棄物包裝箱1.8萬個(gè)、瓶桶箱罐袋等器具51萬個(gè)。從根本上減少“白色污染”,使土壤污染風(fēng)險(xiǎn)得到有效防控。

led工作總結(jié)亮點(diǎn)200字左右篇五

20xx年,我校圍繞教育局開學(xué)工作安排會(huì)議精神和學(xué)校目標(biāo)責(zé)任書,深入開展了多項(xiàng)活動(dòng)。根據(jù)我區(qū)教育局頒發(fā)的《城關(guān)區(qū)教育教學(xué)管理辦法匯編》開展我?!敖逃|(zhì)量管理”,談起亮點(diǎn)工作,基于我校實(shí)際情況,不敢橫向與先進(jìn)學(xué)校相比,只能縱向與我校過去相比。盡管學(xué)校受災(zāi)過渡,讓局領(lǐng)導(dǎo)操心,兄弟學(xué)校受累,但作為教育的一線單位,工作絕不能過渡。在認(rèn)真學(xué)習(xí)我教育局發(fā)的各種文件精神,積極尋找提升管理理念、提高管理方法,在學(xué)校全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工合作和全體教師的認(rèn)真努力下,與我校以往相比,有以下幾個(gè)方面有了明顯提高。

再學(xué)彼得圣吉博士《第五項(xiàng)修煉》,讓我們對(duì)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)有了新的認(rèn)識(shí),“學(xué)校一盤棋,全憑人提氣”是需要系統(tǒng)思考的,人是第一要義,我們緊緊把握這一要義。在具體工作中,我們也把人的工作作為第一重點(diǎn),要想學(xué)生愛學(xué)、樂學(xué),就要教師愛學(xué)、樂學(xué),愛教、樂教。努力構(gòu)建陽光教師、智慧學(xué)者,這需要多方面的政治思想工作,同時(shí)也體現(xiàn)了我們校本教研培訓(xùn)的實(shí)效性。

我校在去年教師隊(duì)伍建設(shè)和專業(yè)化發(fā)展積累一定經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,今年來全盤考慮和研究的基礎(chǔ)上提出培養(yǎng)陽光教師、智慧學(xué)者。校本教研培訓(xùn)真正以校為本,研究學(xué)習(xí)校本理念的專題會(huì),老師們把“基于學(xué)校”“為了學(xué)?!薄鞍l(fā)展學(xué)校”三個(gè)要義深入教研培訓(xùn)中。

如:今年的校本教研培訓(xùn)中,我們安排了固定的“班級(jí)管理論壇”(全體教師參與,人人去談班級(jí)管理的問題和方法,班主任和任課教師的溝通、任課教師和非任課教師的協(xié)商,使全校教師都成為每一個(gè)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成的示范和監(jiān)管,改變了學(xué)生只認(rèn)班主任和任課教師的現(xiàn)狀,產(chǎn)生了“六部一角制”,實(shí)行“長官制度”等好的班級(jí)管理方法)。

“教師師德演講會(huì)”、“教師心理座談會(huì)”(領(lǐng)導(dǎo)班子成員做了《淺析產(chǎn)生“體罰現(xiàn)象”的教師心理及對(duì)策》講座,從教師心理疏導(dǎo)和情感體罰方面比較深入地進(jìn)行了分析和啟發(fā),從教師學(xué)習(xí)心理學(xué)理論和心理輔導(dǎo)技術(shù),用心理學(xué)駕馭課堂教學(xué),提升教學(xué)藝術(shù)幾個(gè)方面進(jìn)行了對(duì)策研究,較好地消除了隱形體罰和情感體罰的產(chǎn)生)。

同樣也根據(jù)教師提出的困惑,在實(shí)踐的基礎(chǔ)上進(jìn)行集體研討,呈現(xiàn)教育的合力。

一本教師培訓(xùn)卡,記錄了教師成長發(fā)展的自我規(guī)劃、培訓(xùn)記載、自我反思、教師成果、榮譽(yù)記錄、六個(gè)一、教師評(píng)價(jià)、校長導(dǎo)評(píng)等內(nèi)容,使其成為教師一年來的學(xué)習(xí)記錄、思考記錄、成果記錄、提升記錄、引導(dǎo)記錄的資源。

我們?yōu)榻處熶佋O(shè)軌道、指點(diǎn)成長,以管理思想統(tǒng)領(lǐng)工作思路,讓系統(tǒng)思考結(jié)合精細(xì)管理。我校在編教師24人均大本在讀,其中10人已取得畢業(yè)證書。教師們還在今年完成了校本課程資源包《開啟數(shù)學(xué)思維的金鑰匙》和《閱讀欣賞》,正在交替實(shí)施,同時(shí)下一步要考慮富有探究性和深度思考的活動(dòng)課程資源建設(shè)。

管理中的以點(diǎn)帶面是常用的辦法,面上工作的提升是每一個(gè)點(diǎn)的提高所影響的,點(diǎn)面結(jié)合是更加有效的,使管理扁平化,呈現(xiàn)出服務(wù)于學(xué)校中心工作的服務(wù)功能。以面帶面卻是新收獲,用一個(gè)面上的工作去帶動(dòng)其他幾個(gè)面的工作,效果卻也不錯(cuò)。

如:我校錢煥玉老師申報(bào)的央電教館課題《信息技術(shù)在小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中的有效整合研究》實(shí)施兩年以來,今年他們做出了調(diào)整。每個(gè)課題組成員擔(dān)負(fù)課題管理工作和研究工作,如其中一位課題組成員負(fù)責(zé)《課題跟蹤》,了解本課題現(xiàn)階段的研究現(xiàn)狀和新的思路方向,同時(shí)管理課題相關(guān)資源(網(wǎng)絡(luò)了解和期刊中的課題類似信息),然后完成《課題文獻(xiàn)研究報(bào)告》,支撐課題根據(jù)最新動(dòng)態(tài)做成調(diào)整,以保證課題研究的前瞻性。還有一位課題組成員為兩個(gè)平行班做對(duì)比試驗(yàn)研究,同時(shí)收集原始資料,形成評(píng)價(jià)對(duì)比,完成《對(duì)比試驗(yàn)研究報(bào)告》,為課題提供數(shù)據(jù)支撐。

這樣的方法在課題階段成果展示后,逐漸成為我校我部門工作的有效藍(lán)本,也成為了一種工作思路,以面帶面的效果在意料之外,同樣也在意料之中。下一步我們考慮讓工作更加有“度”。(長度、寬度、高度,適度、密度、精度)。

本年度,我們針對(duì)我校家長實(shí)際,針對(duì)家長流動(dòng)性大,絕大部分文化水平不高,對(duì)教育理念和方法缺乏,難以實(shí)現(xiàn)家校聯(lián)動(dòng)的現(xiàn)狀,同時(shí)也為了改變2>5的教育實(shí)際,我們提出了這一理念。

如:在教師提供給學(xué)生的家庭作業(yè)中,我們要求提前寫好“家長意見”“家長簽名”“作業(yè)時(shí)間”等信息。在家長意見欄中提供“書寫情況”、“修改情況”、“學(xué)習(xí)態(tài)度”幾項(xiàng),我們想引導(dǎo)家長進(jìn)行家庭學(xué)習(xí)的指導(dǎo)和管理。在學(xué)期開始、中期、期末對(duì)家長進(jìn)行溝通和方法的指導(dǎo)。

在如:我們讓教師在課堂中建立“生本”理念,讓教師們在課堂中不僅親自指點(diǎn)學(xué)困生,同時(shí)也有學(xué)生幫助學(xué)困生,使課堂時(shí)間倍化,效果比較好。

下一步,我們將繼續(xù)把這一亮點(diǎn)放大,逐步探討并形成一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)。

我校今年也取得了一些成績。學(xué)校在統(tǒng)測中取得了近幾年來最好的成績,也被榮評(píng)為城關(guān)區(qū)教育先進(jìn)集體,這是對(duì)我們極大的肯定和褒獎(jiǎng),同時(shí)也提出了更高的要求。教師們有多人獲得省、市、區(qū)級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng),其中錢煥玉老師自行拍攝的錄像課《圓的周長》獲大、中、小學(xué)參加的第十二屆全國教學(xué)軟件大獎(jiǎng)賽優(yōu)秀獎(jiǎng)。學(xué)生也在各項(xiàng)活動(dòng)中有一定的成績。

我們會(huì)繼續(xù)努力,于艱難處顯精神,一句話,學(xué)校在過渡,我們的工作不過度,工作不但不會(huì)過渡,還要更進(jìn)一步。

銷售簡歷如何突出亮點(diǎn)。

新預(yù)算法的亮點(diǎn)及思考。

商業(yè)計(jì)劃書怎么寫投資亮點(diǎn)。

如何在求職信中增加亮點(diǎn)?

突出自己的個(gè)人簡歷的亮點(diǎn)。

如何突出自己的個(gè)人簡歷的亮點(diǎn)。

應(yīng)屆生求職簡歷如何突出個(gè)人亮點(diǎn)。

led工作總結(jié)亮點(diǎn)200字左右篇六

學(xué)校認(rèn)為規(guī)范化落實(shí)“五項(xiàng)管理”工作的核心內(nèi)涵是促進(jìn)學(xué)生的健康成長,增強(qiáng)人民群眾的教育獲得感、幸福感、安全感。秉持這一理念,學(xué)校在原有的工作基礎(chǔ)上,深度挖掘、解鎖“五項(xiàng)管理”之間的內(nèi)在聯(lián)系,制定《上海市格致中學(xué)落實(shí)“五項(xiàng)管理”工作方案》并扎實(shí)推進(jìn),全覆蓋、齊步走、常態(tài)化開展“五項(xiàng)管理”工作。

一是形成家校協(xié)同機(jī)制:五項(xiàng)管理的內(nèi)容涵蓋了學(xué)生的一日作息,既要在校有效落實(shí),也要在家一以貫之。家校雙方只有統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)合作,才能在五項(xiàng)管理中形成家校合力。二是形成精準(zhǔn)評(píng)價(jià)機(jī)制:其一,制定學(xué)?!拔屙?xiàng)管理”自查表和階段性評(píng)估表;其二,面向家長和學(xué)生定期問卷調(diào)查,其三,將“五項(xiàng)管理”工作列入對(duì)中層處室和班級(jí)管理的年度考核。通過三個(gè)維度的細(xì)化評(píng)價(jià),精準(zhǔn)把握“五項(xiàng)管理”工作的落實(shí)情況,及時(shí)查擺、嚴(yán)抓不懈。

一是在責(zé)任制管理。上下功夫:建立工作領(lǐng)導(dǎo)組、宣教執(zhí)行組、評(píng)價(jià)督察組,細(xì)化各項(xiàng)管理措施,分工明確,責(zé)任到人。二是在宣傳教育上下功夫:通過主題班會(huì)、升旗儀式、教師大會(huì)、家委會(huì)、告家長書等形式積極教育引導(dǎo),做到人人知曉。三是在落細(xì)落實(shí)上下功夫:“一分部署,九分落實(shí)”,學(xué)校在常態(tài)化管理中落細(xì)、落小、落實(shí),在提質(zhì)增效中彰顯教育治理能力和管理水平。

led工作總結(jié)亮點(diǎn)200字左右篇七

瑤族鄉(xiāng)作為全縣唯一的瑤族鄉(xiāng),一直在致力于深入持久開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建活動(dòng),著力保護(hù)民族傳統(tǒng)文化,促進(jìn)民族經(jīng)濟(jì)發(fā)展,打造民主和諧美麗富強(qiáng)的新瑤鄉(xiāng)。20xx年著重從以下幾個(gè)方面開展了工作:

對(duì)過山瑤聚居點(diǎn)福瑤村委進(jìn)行了新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè):升級(jí)改造了一個(gè)民族文化廣場;修整了廣場周圍的農(nóng)戶庭院,水泥硬化地坪;在全村及各農(nóng)戶庭前屋后實(shí)施美麗生態(tài)鄉(xiāng)村綠化美化工程;建設(shè)了1。2公里的環(huán)村道路和0。9公里的入戶路;實(shí)施了村莊亮化工程,在村內(nèi)主干道及環(huán)村路兩邊安裝路燈12盞;發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),打造了一個(gè)千畝甜茶葉種植示范基地和一個(gè)千畝黃梔子種植示范基地;雷家至平山近6公里山路正式開始修建并在平山建設(shè)了一個(gè)瑤族傳統(tǒng)文化教育傳承點(diǎn)等。在積極建設(shè)各項(xiàng)民族村屯基礎(chǔ)設(shè)施的過程中發(fā)動(dòng)了群眾,凝聚了民心,極大地團(tuán)結(jié)了山區(qū)瑤民的感情,為民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建工作打好了基礎(chǔ)。

一是積極挖掘瑤族傳統(tǒng)文化、節(jié)慶文化,于今年的正月十五舉辦了一次大型的瑤族傳統(tǒng)“盤王節(jié)”活動(dòng),活動(dòng)吸引了國內(nèi)外近1。5萬的游客前來參觀,既大力宣傳發(fā)揚(yáng)和保護(hù)了瑤族的傳統(tǒng)文化,也帶動(dòng)了當(dāng)?shù)氐穆糜谓?jīng)濟(jì)小高潮。二是鼓勵(lì)和幫助升級(jí)建設(shè)四沖佳瑤民俗文化鄉(xiāng)村旅游合作社,引導(dǎo)合作社把民族文化的內(nèi)驅(qū)力注入產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以建設(shè)民族文化風(fēng)情園為中心,通過實(shí)施民族風(fēng)寨門改造、建設(shè)民族活動(dòng)廣場和文化長廊、園區(qū)綠化美化工程、亮化工程、建設(shè)環(huán)園道路、娛樂設(shè)施建設(shè)、瑤族飲食文化傳承等11個(gè)項(xiàng)目,宣傳瑤族文化和原生態(tài)自然環(huán)境特色,以打造民族文化傳承基地建設(shè)助推鄉(xiāng)村旅游業(yè)及特色農(nóng)業(yè)(園區(qū)土特產(chǎn)經(jīng)營)的發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增收。三是繼續(xù)完善駱口自然村民族統(tǒng)戰(zhàn)基地建設(shè),充實(shí)瑤族文化展覽室、建設(shè)同心文化閱覽室等,目前已專門邀請(qǐng)桂林市設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)主持升級(jí)改造,初步方案已形成,正待進(jìn)場施工。四是投資百萬在進(jìn)鄉(xiāng)主要道路建設(shè)了一個(gè)特別設(shè)計(jì)的瑤族寨門,進(jìn)一步突出了瑤族鄉(xiāng)的特色。

通過舉辦多種形式的活動(dòng),大力加強(qiáng)中國社會(huì)主義特色民族觀、黨的民族政策和“三個(gè)離不開”思想原則的宣傳教育,提高少數(shù)民族群眾的思想政治素質(zhì)。另外還組織實(shí)施“瑤漢一家親”活動(dòng),利用傳統(tǒng)節(jié)日與少數(shù)民族群眾交流,積極開展座談、走訪活動(dòng),多接觸少數(shù)民族干部、知名人士,以增進(jìn)感情,了解民生民意,鞏固了平等、團(tuán)結(jié)、互助的社會(huì)主義新型民族關(guān)系。

雖然今年的統(tǒng)戰(zhàn)“一鄉(xiāng)一品”工作取得了一些成績,但也還存在一些問題:一是對(duì)發(fā)展統(tǒng)戰(zhàn)“一鄉(xiāng)一品”工作的重視不夠,工作力度不大,尤其是投入力度不大;二是“一鄉(xiāng)一品”規(guī)模不夠大,基本無突出特色品牌。下一步要做到以下幾點(diǎn):一是高度重視發(fā)展“一鄉(xiāng)一品”,大力推進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建工作;二是明確工作重點(diǎn),突出抓好關(guān)鍵措施落實(shí),要從資源、產(chǎn)業(yè)、市場、品牌等實(shí)際出發(fā),制定發(fā)展“一鄉(xiāng)一品”的規(guī)劃,明確發(fā)展目標(biāo)和思路,整體推進(jìn)“一鄉(xiāng)一品”工作。

led工作總結(jié)亮點(diǎn)200字左右篇八

20xx年,浮梁縣環(huán)保局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和市環(huán)保局的大力支持和指導(dǎo)下,全局進(jìn)一步深入推進(jìn)工業(yè)污染防治和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,強(qiáng)化飲用水源地的整治保護(hù),加大環(huán)保專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)的力度,全面啟動(dòng)我縣生態(tài)建設(shè),推動(dòng)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)與保護(hù),卓有成效地完成了全縣環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工作年度目標(biāo),亮點(diǎn)工作尤為突出。

一、進(jìn)一步建立和健全環(huán)境保護(hù)干部考評(píng)體系。新出臺(tái)干部升遷轉(zhuǎn)任離退環(huán)保審計(jì)制度,切實(shí)把環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排兩個(gè)“一票否決”機(jī)制落到實(shí)處,促進(jìn)了全縣環(huán)境保護(hù)的科學(xué)決策和科學(xué)管理。

二、繼續(xù)探索和加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層環(huán)保機(jī)構(gòu)的建設(shè)和管理。強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),大力加強(qiáng)環(huán)保所工作人員配備,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保工作人員環(huán)境科學(xué)和環(huán)境管理培訓(xùn),使環(huán)境保護(hù)工作真正在全縣范圍內(nèi)全覆蓋、無盲點(diǎn)。

三、創(chuàng)新發(fā)展,進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境的綜合整治工作??h人民政府出臺(tái)了《浮梁縣饒河(昌江)源頭保護(hù)區(qū)生態(tài)環(huán)境監(jiān)察辦法》,縣環(huán)保局成立專門的浮梁縣饒河源頭保護(hù)區(qū)生態(tài)環(huán)境監(jiān)察中隊(duì),全縣生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作水平進(jìn)一步得到提高。

四、堅(jiān)持“主流媒體”的宣傳同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境宣傳教育社會(huì)化功能。全年通過各種新聞媒體發(fā)布的各類環(huán)保新聞信息300多件,其中《浮梁縣加大生態(tài)環(huán)境保護(hù)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)觀念大轉(zhuǎn)變》先后被“江西新聞網(wǎng)”、“中國城市低碳經(jīng)濟(jì)網(wǎng)”、“中華環(huán)保宣傳網(wǎng)”等多家媒體刊登或轉(zhuǎn)載。全年共印發(fā)各種環(huán)境宣傳印品近2萬份冊。不斷推動(dòng)環(huán)保進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)活動(dòng),舉辦了首屆浮梁縣縣城中小學(xué)“生態(tài)浮梁”杯知識(shí)競賽和征文活動(dòng),成立了首支全縣中小學(xué)環(huán)保志愿者隊(duì)伍。

五、大力加強(qiáng)全縣環(huán)保系統(tǒng)機(jī)關(guān)能力建設(shè)。在加強(qiáng)環(huán)保硬件設(shè)施建設(shè)的同時(shí),結(jié)合全縣創(chuàng)先爭優(yōu)和創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動(dòng),以推動(dòng)環(huán)境事務(wù)檔案化、辦公信息化、辦事執(zhí)法程序化為工作要?jiǎng)?wù),采取不斷在思想上加勁、在能力上加強(qiáng)、在任務(wù)上加重、在工作上加壓的有效工作方法,努力打造“五型”機(jī)關(guān)。一方面促動(dòng)了廣大干部職工的工作熱情,另一方面提高了全體工作人員的環(huán)境執(zhí)法水平和環(huán)境服務(wù)質(zhì)量。

led工作總結(jié)亮點(diǎn)200字左右篇九

年終總結(jié)2013年的到來,標(biāo)志著2012的完整過渡,一年的始終,我總是習(xí)慣寫點(diǎn)什么,總結(jié)一番得失,以便更好地成長!首先還是回顧一下,來公司公司電子工作的這幾個(gè)月吧。2012年將歲末時(shí),我來到深圳。開始找工作,在為期半個(gè)月的找工作期間,最后確定選擇公司公司,原因無它,led百強(qiáng)光環(huán)籠罩下的大公司公司公司,作為剛剛步入社會(huì)的我,擁有極強(qiáng)的吸引力,再者面試的經(jīng)理能滿足我的要求,這一切順利的情況下,我于11-20來公司公司上班,工作隨之展開!

一、工作伊始:熟悉產(chǎn)品,了解公司。

出入公司,感受到那頗為濃厚的企業(yè)文化氛圍,心中不免有些欣喜,對(duì)于這個(gè)行業(yè),我算是一張白紙,沒有涉足led分毫,對(duì)于此,我對(duì)公司即將展開的知識(shí)培訓(xùn),極其渴望,首先經(jīng)理對(duì)我進(jìn)行了一對(duì)一的交流,介紹了的企業(yè)文化和起相關(guān)情況,而后就是工作的一般性問題,職責(zé)與義務(wù),隨后一段時(shí)間,基本就是熟悉工作基本流程和環(huán)境、人際交往等等。首先對(duì)于產(chǎn)品的熟悉,21個(gè)主要產(chǎn)品各種規(guī)格參數(shù)的了解和牢記,第一次明白,什么的光源,色溫波長,其區(qū)分與關(guān)聯(lián),需要主要的事項(xiàng),林林總總,每一次和客戶交流都覺得有新的東西。

二、按部流程在一點(diǎn)點(diǎn)的增長知識(shí)的同時(shí),步入第二個(gè)工作流程進(jìn)入公司,在逐步熟悉了一些產(chǎn)品的信息之后,開始進(jìn)入第二個(gè)工作流程,尋找客戶,無異于大浪淘沙般的尋找,漫步網(wǎng)絡(luò)的交織,時(shí)間與眼球的搜尋,數(shù)量漸漸積累,在找客戶這期間,很多的問題暴露出來,一個(gè)客戶,要確認(rèn)是不是,首先要確定是不是led行業(yè),需求我們光源產(chǎn)品,一般的都是led照明,各種燈具公司亦或是工程公司,簡單的理解,就去馬不停蹄的尋找,無疑為下一步工作埋下了伏筆。在一次次的尋求之中,一次次的碰壁被拒絕,找出原因,成為了必然。

在一周的周末開會(huì)上,我說出了我所遇到的問題,如何準(zhǔn)備的尋到目標(biāo)客戶?

在開會(huì)中,各位同事給我分析和說出他們的見解以供我參考,收益良多,明白了,找客戶需要注意的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,就像畢遠(yuǎn)所說的,找客戶,不能盲目的找,需要明確的區(qū)分,細(xì)分各種客戶的需求,相對(duì)應(yīng)的去找,這樣的效果會(huì)好點(diǎn)的,我總結(jié)各位同事和經(jīng)理的介紹分析,覺得,找客戶需要注意這幾點(diǎn):第一,確定其公司類別,是不是用到led,但要注意其是生產(chǎn)廠家還是貿(mào)易公司或者是oem的公司,相對(duì)應(yīng)的來。第二,還要從公司的網(wǎng)站和各種信息來判斷該公司的資質(zhì),規(guī)模,是不是定位和我們一樣,這一點(diǎn)李華、馮澤君給我說的很多,如果不需要,找到他們這些貿(mào)易需求的,定位不符合的,無異于在浪費(fèi)時(shí)間,還不于去找下一家,來的好。第三,找這些公司的渠道,由于公司建立已經(jīng)有幾年了,很多客戶都被我們公司以前的同事梳理了幾遍了,漏網(wǎng)之魚,在附近幾省卻是不多了,只能從偏遠(yuǎn)地區(qū)下手,這讓我們新業(yè)務(wù)很是被動(dòng)。第四,說說我們的小建議,我個(gè)人覺得,一個(gè)人跟著一百家客戶(有定位相近的)已經(jīng)忙不過來,但目前公司老業(yè)務(wù)手里的客戶卻多不勝數(shù),這方面的規(guī)定我覺得有必要協(xié)調(diào)一下,相信不是我第一次反應(yīng)!勤勤懇懇總算手里有一些數(shù)量的客戶,但是準(zhǔn)客戶是不多的,有待進(jìn)一步提高,還需要各位同仁的幫助指導(dǎo),無限期待中!

第二步正在進(jìn)行時(shí),第三步也躍然于胸,打電話,找采購。

敲打出一種職業(yè)交響曲,但我們依舊在拿起電話,有人說:成功是在無數(shù)次拒絕之后開始的,我現(xiàn)在信了,功夫不負(fù)有心人,一些前臺(tái)還是溝通過了,進(jìn)入搭橋采購線路,采購也有幾種,不好意思,暫不需要,有需要再聯(lián)系!謝謝,不需要。不好意思,公司已經(jīng)有合作的供應(yīng)商了,合作的很好,不考慮換其他的、你們有沒有電子檔的報(bào)價(jià)表,有的話,發(fā)我一份,隨后無聲、稍微有點(diǎn)意向的,你們5050的有沒有。1w的有沒有?(各種產(chǎn)品)價(jià)格怎么樣,趕緊報(bào)價(jià),你們價(jià)格怎么這么高,我們現(xiàn)在那的比你便宜好多啊,你們怎么這么貴,掛電話、你們的價(jià)格沒有優(yōu)勢啊,有需要再聯(lián)系、以后我們需要的時(shí)候,我們聯(lián)系你,再見、諸如此類,各種聲音。

其中報(bào)價(jià)是要尤其注意的,一般的我們都會(huì)在內(nèi)部報(bào)價(jià)單上面,稍稍加上一點(diǎn),以作為空間,預(yù)留客戶的還價(jià),還有就是客戶直接不說明,需要的范圍,就直接籠統(tǒng)的叫你發(fā)報(bào)價(jià)單,那我們要確定范圍,如果實(shí)在不說,我們盡量以該公司主流需求為主,以我們的優(yōu)勢產(chǎn)品,報(bào)價(jià),其他的,產(chǎn)品信息留著,但價(jià)格預(yù)留空白,具體問,我們再報(bào)。以免報(bào)價(jià)單流失傳播。各種情況,已公司的情況為準(zhǔn),實(shí)際的報(bào)經(jīng)理商量。

第四步,打電話,還有有些有需要的,試樣,成為必然。

樣品的申請(qǐng),和黃工的溝通,送樣,跟進(jìn),這方面。目前多有同事指導(dǎo),目前還沒有遇到什么問題,但不懂的還有很多、、慢慢的上道了,就在路途中,邊做做解決吧!

目前業(yè)績可以說是忽略不計(jì)的,小的可憐,這方面深感慚愧,來公司兩個(gè)月了,還沒有出什么業(yè)績,實(shí)在是有點(diǎn)對(duì)不住,這里跟葉總說句,對(duì)不住了。

至于2012年,因?yàn)榇蟛糠謺r(shí)間不是在公司公司度過的,只是年末幾個(gè)月來的,很多就沒有去詳細(xì)的描寫了,但與公司公司度過的這幾個(gè)月,整體來說還是感覺不錯(cuò)的,某些小插曲,隨風(fēng)而逝吧,出來做事,沒有那么好的,總會(huì)碰到這樣那樣的事情,能解決就解決,不能的話,退一步海闊天空,來公司公司嘛,最深的感觸,有這幾點(diǎn):社會(huì)是現(xiàn)實(shí)的,沒有人天生就要幫你,價(jià)值是你存在的基石,學(xué)習(xí)是你不斷成長的后盾,交易是有其規(guī)則的!新的一年我們要有新氣象!最后在這里感謝公司公司,感謝所有與我一起工作的同事們,謝謝你們對(duì)我的幫助,謝謝從你們身上獲得的啟導(dǎo),真正明白社會(huì)的含義,工作從這里開始,祝福你們,愿美好與你們同在,2012傳說中的世界末日都過來了,2013你還怕什么,等待你大展身手的時(shí)候已經(jīng)來啦!祝福大家新年好年年發(fā)大財(cái)!祝愿公司公司一年更比一年強(qiáng)!

工作總結(jié)蘇志強(qiáng)2012年5月2日時(shí)間過的好快,不知不覺中,來公司已經(jīng)一個(gè)多月了,在這一個(gè)多月的時(shí)間里,使我成長了不少,尤其是對(duì)led有更深度的了解。led(lightingemittingdiode)即發(fā)光二極管,是一種半導(dǎo)體固體發(fā)光器件。它改變了白熾燈鎢絲發(fā)光與節(jié)能燈三基色粉發(fā)光的原理,而采用電場發(fā)光。led的特點(diǎn)非常明顯,壽命長、光效高、無輻射與低功耗等等。在我公司常用的led類型有草帽的,小非的,大非的,食人魚的,samsung的,還有5050的等等。我公司現(xiàn)主要產(chǎn)品有l(wèi)ed洗墻燈,led輪廓燈,led點(diǎn)光源,led商業(yè)照明燈等三十個(gè)產(chǎn)品系列。從以下幾個(gè)方面進(jìn)行簡單的介紹。

在焊接方面,焊接過封裝為1206的貼片電阻和samsung的led,草帽的led等等,以前也曾經(jīng)焊接過直插式的集成電路,熟練使用熱風(fēng)槍。

在畫圖方面,熟練使用protel99se,autocad2007畫圖工具,并實(shí)際的用protel99畫了gc-1176x33-l-cm-288ds-24v電路板和gc_1172x10-xf-samsung-96ds-40v電路板,在畫電路板時(shí),有很多的布線規(guī)則,比如,連線不能走直角,電源及臨界信號(hào)走線使用寬線,走線盡量短,焊盤邊的導(dǎo)線粗點(diǎn),因?yàn)橐讛?,高頻和低頻分開走等等,放元器件時(shí),熟悉了陣列工具的用法,并做了bom清單,知道了公司產(chǎn)品字母都是代表著什么意思。

編程方面,用51單片機(jī)編過lpd1109的驅(qū)動(dòng)程序,并用keilc51進(jìn)行軟件仿真,然后把他放在實(shí)際電路中進(jìn)行驅(qū)動(dòng),結(jié)果沒有成功,然后自己查找問題,焊接了兩個(gè)發(fā)光二極管,看是不是mcu的問題,結(jié)果可以點(diǎn)亮,并帶有延時(shí),被排除不是單片機(jī)的原因,然后又好好地看了寫的程序,并分步執(zhí)行,沒問題,排除了軟件方面的問題,最后在各種辦法都解決不了時(shí),請(qǐng)教了祁工,確定了原因是lpd1109芯片本身的問題。

培訓(xùn)方面,進(jìn)行過積分球的培訓(xùn),李工cad的培訓(xùn),祁工protel99se的培訓(xùn),使自己更加熟悉了畫圖的基本知識(shí),掌握了積分球的使用方法,以及l(fā)ed的老化設(shè)備的使用方法,并親自動(dòng)手操作了積分球。zigbee遠(yuǎn)程控制led方面,看了zigbee無線傳感器網(wǎng)絡(luò)和zigbee網(wǎng)絡(luò)原理與應(yīng)用開發(fā)這兩本書,了解了zigbee協(xié)議,網(wǎng)橋,網(wǎng)關(guān)和ieee802.15.4標(biāo)準(zhǔn)以及他的網(wǎng)絡(luò)層,應(yīng)用層,安全等。在網(wǎng)上搜集了關(guān)于zigbee的相關(guān)資料,以及他的相關(guān)協(xié)議棧的視頻教程,為遠(yuǎn)程控制led通信項(xiàng)目做好準(zhǔn)備,zigbee技術(shù)是一種新興的短距離低速率低功耗的無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。zigbee的基礎(chǔ)是ieee802.15.4協(xié)議。zigbee技術(shù)在完全采用ieee802.15.4標(biāo)準(zhǔn)的物理層和媒體接入控制層的基礎(chǔ)上規(guī)定了網(wǎng)絡(luò)層和支持的應(yīng)用服務(wù)。zigbee可以工作在868mhz,915mhz和2.4ghz三個(gè)頻段上。我國采用的是2.4ghz頻段。該頻段是全球通用的免付款、免申請(qǐng)的工業(yè)、科學(xué)、醫(yī)學(xué)(ism)頻段。其數(shù)據(jù)傳輸速率為250kbps/s。zigbee技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)傳輸距離為75m,在增加了rf發(fā)射功率后,可增加到1~3km。

目前zigbee的實(shí)現(xiàn)方案主要有三種:第一種是mcu和rf收發(fā)器分離的雙芯片方案,zigbee協(xié)議棧在mcu上運(yùn)行;第二種是集成rf和mcu的單芯片方案;第三種是zigbee協(xié)處理器和mcu的雙芯片方案,zigbee協(xié)議棧在zigbee協(xié)處理器上運(yùn)行。這次我們準(zhǔn)備采用第一種方案,microchip的雙芯片zigbee方案采用mrf24j40ieee802.15.4無線收發(fā)器和pic微控制器。mrf24j40器件集成了接收器、發(fā)送器、vco和pll,最大限度地減少了外接元件并降低功耗。

以前曾經(jīng)用的是第二種方案,采用的芯片是ti的cc2530,cc2530是用于2.4-ghzieee802.15.4、zigbee和rf4ce應(yīng)用的一個(gè)真正的片上系統(tǒng)(soc)解決方案。它能夠以非常低的總的材料成本建立強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)。cc2530結(jié)合了領(lǐng)先的rf收發(fā)器的優(yōu)良性能,業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)的增強(qiáng)型8051cpu,系統(tǒng)內(nèi)可編程閃存,8-kbram和許多其他強(qiáng)大的功能。cc2530有四種不同的閃存版本:cc2530f32/64/128/256,分別具有32/64/128/256kb的閃存。cc2530具有不同的運(yùn)行模式,使得它尤其適應(yīng)超低功耗要求的系統(tǒng)。運(yùn)行模式之間的轉(zhuǎn)換時(shí)間短進(jìn)一步確保了低能源消耗。cc2530f256結(jié)合了德州儀器的業(yè)界領(lǐng)先的黃金單元zigbee協(xié)議棧(z-stack?),提供了一個(gè)強(qiáng)大和完整的zigbee解決方案。

通過網(wǎng)上查閱資料以及看microchip的官方網(wǎng)站,使我了解了pic單片機(jī)必須用自己的開發(fā)環(huán)境,不能用cc2530iarembeddedworkbench那樣的開發(fā)環(huán)境,不過,他的協(xié)議棧也是開源的,通信方式采用的是spi總線。接下來就是好好地熟悉pic單片機(jī),他的開發(fā)環(huán)境,以及確定pic單片機(jī)的哪種系列比較好。然后就是用c語言寫程序,調(diào)試,仿真,下載等等。

姓名:仝文杰日期:2012年3月3日

新的一年已經(jīng)來臨,來到無錫美普索特電子科技有限公司已經(jīng)快一個(gè)月了,在公司的這段時(shí)間跟李總學(xué)到了很多,對(duì)led行業(yè)也有了進(jìn)一步的了解,在技術(shù)上以及為人處事上也學(xué)到了很多。在此,我對(duì)從事的技術(shù)工作做了如下總結(jié)。

一、工作內(nèi)容(項(xiàng)目工程安裝、售后維護(hù)工作)。

開始的一個(gè)星期主要做的是項(xiàng)目工程安裝,由于在無錫太古感知電能技術(shù)服務(wù)有限公司也從參加過項(xiàng)目工程的安裝,所以用了一兩天的時(shí)間安裝工作就上手了,雖然也遇上了一些小麻煩,幸好有薛師傅的悉心教導(dǎo),而且還學(xué)會(huì)了如何使用打孔機(jī),切割機(jī)等工器具,并跟薛師傅也學(xué)到了一些安裝方面的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。在之后的幾個(gè)星期,跟隨李總到一些客戶那邊進(jìn)行維護(hù)工作,因?yàn)榈谝淮谓佑|led顯示器,所以期間也遇到了一些麻煩,幸好有李總在一旁做指導(dǎo)。

二、項(xiàng)目工程安裝。

1、led安裝材料清單:

信號(hào)連接線、電源連接線、系統(tǒng)控制卡(裝載在電腦內(nèi))、系統(tǒng)接受收卡(裝載在led顯示屏內(nèi))、臺(tái)式電腦(含dvi視頻輸出及串口)、單元模塊(根據(jù)客戶不同的需求)以及相關(guān)附屬配件。

形、但組裝方法是一樣的。2.把外框架組裝完畢,將單元板擺放于框架內(nèi)(注意框架的正反面,有槽的一面是正面),這時(shí)候安裝背條的位置是相當(dāng)準(zhǔn)確的,避免錯(cuò)一根而改全部的麻煩。3.背條固定完畢,將框架移開,安裝磁鐵。4.固定好單元板。

5.連接好排線、上下電源線。6.固定好電源和控制卡。

7.電源與單元板接線,注意正負(fù)極,建議使用雙色軟芯線。8.控制卡與單元板的排線連接(特別重要),連接之前請(qǐng)仔細(xì)看明白為止,顯示屏未固定在墻上之前,可以先通過測試按鈕或接臨時(shí)線來檢查顯示屏安裝是否正確。

三、售后維護(hù)工作。

由于有相關(guān)的專業(yè)做基礎(chǔ),再通過李總和陸師傅做指導(dǎo),在根據(jù)李總給的資料以及上網(wǎng)所搜集的資料,進(jìn)行分析和總結(jié)了一下售后維護(hù)工作中常見問題、故障原因以及處理方式,總結(jié)如下表:

1、顯示屏常見的故障:

2、驅(qū)動(dòng)部分故障:

3、經(jīng)驗(yàn)小結(jié):

(1)、開關(guān)led顯示屏注意事項(xiàng):1.開關(guān)順序:

開屏?xí)r:先開機(jī),后開屏。

關(guān)屏?xí)r:先關(guān)屏,后關(guān)機(jī)。

b.控制部分電源未打開。

屏。

8.經(jīng)常出現(xiàn)顯示屏的電源開關(guān)跳閘,應(yīng)及時(shí)檢查屏體或更換電源開關(guān)。9.定期檢查掛接處的牢固情況。如有松動(dòng)現(xiàn)象,注意及時(shí)調(diào)整,重新加固或更新吊件。10.根據(jù)顯示屏體、控制部分所處環(huán)境情況,避免蟲咬,必要時(shí)應(yīng)放置防鼠藥。(2)、控制部分的更改、變動(dòng)注意事項(xiàng)1.計(jì)算機(jī)、控制部分的電源線零、火不能反接,應(yīng)嚴(yán)格按原來的位置插接。如有外設(shè),連接完畢后,應(yīng)測試機(jī)殼是否帶電。2.移動(dòng)計(jì)算機(jī)等控制設(shè)備時(shí),通電前應(yīng)首先檢查聯(lián)接線、控制板有無松動(dòng)現(xiàn)象。3.不能隨意改動(dòng)通訊線、扁平聯(lián)接線的位置、長度。4.移動(dòng)后如發(fā)現(xiàn)短路、跳閘、燒線、冒煙等異常顯現(xiàn)時(shí),不應(yīng)反復(fù)通電測試,應(yīng)及時(shí)查找問題。

四、建議2.在進(jìn)行售后維護(hù)時(shí),盡量讓客戶簽字,并將售后維護(hù)記錄表填寫完整,一邊日后的二次資源的開發(fā)。3.如果條件允許的話,則盡量給每個(gè)技術(shù)員和安裝人員配好工具包以及相應(yīng)的工具,并要求在進(jìn)行安裝或維護(hù)工作之后要對(duì)自己的工器具進(jìn)行盤點(diǎn)并清理施工現(xiàn)場。4.在施工和售后工作完成之后要跟客戶做好交接,對(duì)因?yàn)槭┕せ蚓S護(hù)所變動(dòng)的客戶的硬件和軟件設(shè)施進(jìn)行歸為,做到不影響客戶的工器具、電腦等的正常使用。5.在進(jìn)行維護(hù)工作的時(shí)候,如果因?yàn)榧夹g(shù)人員未準(zhǔn)備更換的硬件或軟件設(shè)施,則盡可能的不要讓客戶知道故障的原因,以防客戶自行更換解決。(如果是非收費(fèi)客戶則無所謂)6.將每次項(xiàng)目安裝的方案以及客戶資料保存好,以防日后做維護(hù)的時(shí)候忘記了硬件和軟件的規(guī)格型號(hào)以及出廠廠家。

五、未來計(jì)劃。

關(guān)于我未來的工作計(jì)劃,在管理,技術(shù),銷售三個(gè)方面有了初步的設(shè)想。

1、在檔案管理方面,打算應(yīng)用office辦公軟件為工程技術(shù)部做一套完整的安裝和維護(hù)單,把資料分類匯總并做好存檔;制作一份完整的安裝和維修技術(shù)資料的培訓(xùn)范文;一份技術(shù)人員的工器具管理辦法。

2、在技術(shù)方面,加強(qiáng)學(xué)習(xí)led顯示器的故障分析,跟薛師傅學(xué)習(xí)相關(guān)的安裝經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)有關(guān)led顯示器的軟硬件的使用和檢測,多媒體信息發(fā)布系統(tǒng)的軟硬件故障分析處理。了解多媒體無線發(fā)布系統(tǒng)的使用。抽時(shí)間考電工證。

一、工作總結(jié)2013年即將過去,在這短短兩個(gè)月的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照與同事們的幫助下,也有了一點(diǎn)收獲;2013是我職場人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),臨近年終,有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。吸取經(jīng)驗(yàn)、提高自己,有信心也有決心把明年的工作做的更好。我于13年10月20日進(jìn)入天一公司這個(gè)大家庭,在沒有加入天一公司工作前,我是沒有l(wèi)ed產(chǎn)品銷售經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對(duì)銷售工作的熱情,而缺乏led行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場,遇到銷售與產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,便請(qǐng)教蔣總和張經(jīng)理以及其他經(jīng)驗(yàn)豐富的同事,以期快速掌握產(chǎn)品及銷售方面的知識(shí)與技巧。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),吸收學(xué)習(xí)行業(yè)的信息和市場經(jīng)驗(yàn),逐漸對(duì)led市場有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)和了解。自身還存在的缺點(diǎn):對(duì)于led市場了解的還是不夠深入,對(duì)產(chǎn)品的各項(xiàng)參數(shù)掌握的還沒能爛熟于心,不能十分清晰的向客戶解釋,對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,專業(yè)知識(shí)十分匱乏,不能及時(shí)地給客戶專業(yè)指導(dǎo)與幫助。這些大大影響了銷售工作的質(zhì)量與效率。2013年這兩個(gè)月的銷售工作總體上是不滿意的,可以說是銷售工作做的十分自我失望。led產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對(duì)于開展市場造成很大的壓力??陀^上的一些因素雖然存在,但工作中自身其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。13年11月初開始進(jìn)行市場銷售走訪工作,兩個(gè)月的時(shí)間,總計(jì)出差約20多天,走訪3個(gè)區(qū)域市場,拜訪約80個(gè)客戶數(shù),但有效(潛在)客戶只有10個(gè)左右。從上面的數(shù)字上看,無論從出差天數(shù)還是基本的訪問客戶工作都沒有做的很好。另外,在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某些建議和疑問不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不能很清楚地知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有多少了解和接受的程度。在今后的工作中一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)并多請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事。

二、市場分析。

現(xiàn)在led燈具市場品牌很多,市場混亂且雜,根據(jù)led未來發(fā)展趨勢并結(jié)合公司目前發(fā)展現(xiàn)狀,市場的開拓主要還是要依靠經(jīng)銷商的推廣與項(xiàng)目工程商的使用。現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量定位上屬于中上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上也是賣得偏高的價(jià)位,在銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。目前就有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而猶豫不決的潛在客戶。面對(duì)市政工程的客戶,價(jià)格也許不是特別重要的問題,但面對(duì)采購數(shù)量比較多但又零散時(shí),客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位還是非常敏感的。在燈具零售及批發(fā)市場,我們公司進(jìn)入的比較晚,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒有什么優(yōu)勢,開拓市場壓力很大,所以期待公司盡快定位產(chǎn)品、市場,以明確的方向開拓銷售渠道。led未來市場是良好的,但目前形勢是嚴(yán)峻的。在技術(shù)發(fā)展飛快地今天以及國家對(duì)led產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的規(guī)劃,現(xiàn)階段是關(guān)鍵時(shí)刻,假如不能在最短時(shí)間內(nèi)把市場做好,沒有抓住這個(gè)機(jī)遇,很可能失去一些機(jī)會(huì),再次進(jìn)入市場將會(huì)是艱難的。以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。

三、工作計(jì)劃2014年的工作規(guī)劃(重點(diǎn)銷售工作規(guī)化)1:適時(shí)制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃,并定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)與溝通,確保工作實(shí)施與落實(shí);2:目標(biāo)客戶定位,劃分大客戶與一般客戶、經(jīng)銷商與項(xiàng)目工程商,分別對(duì)待,加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作,用最短的時(shí)間贏取最大的市場份額;3:目標(biāo)區(qū)域市場定位與規(guī)劃,及時(shí)掌握區(qū)域市場內(nèi)的行業(yè)狀況、產(chǎn)品架構(gòu)等,反饋信息給公司領(lǐng)導(dǎo)做決策,正確布局區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品銷售市場。(目前定位合肥、徐州、連云港三點(diǎn)主要目標(biāo)市場,而后以點(diǎn)擴(kuò)面,帶動(dòng)并輻射周邊區(qū)域市場)4:與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶做成自己的摯友,加深思想和情感上的交流。不能有惡意隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。5:不斷學(xué)習(xí)并加強(qiáng)行業(yè)知識(shí),為客戶帶來實(shí)用的資訊,以便更好地為客戶服務(wù);并多結(jié)識(shí)與led行業(yè)相關(guān)的各行業(yè)的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商及經(jīng)銷商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合與幫助,培養(yǎng)及增強(qiáng)客戶忠誠度與依賴度。

四、近期項(xiàng)目1:徐州奧彩照明工程公司(戶外亮化為主)。

橋洞照明(隧道燈)項(xiàng)目跟蹤,效果圖已經(jīng)提交,等待客戶審核確認(rèn);2:徐州漢晶科技照明中心(戶外亮化工程及l(fā)ed產(chǎn)品零售、批發(fā))。

樓體亮化項(xiàng)目:洗墻燈等共16棟樓體需要亮化,由于在我們沒有進(jìn)入前,客戶已經(jīng)訂好了春節(jié)前的產(chǎn)品合同,但爭取客戶后期訂單采用我們的產(chǎn)品,以達(dá)到初期合作目的。(客戶計(jì)劃春節(jié)前后來我司訪問考察)3:連云港夢想亮化工程有限公司(戶外亮化照明工程類企業(yè))。

戶外亮化照明及產(chǎn)品展廳,該客戶在連云港地區(qū)亮化工程項(xiàng)目上還是比較有規(guī)模和實(shí)力的,經(jīng)過拜訪與多次溝通,原則上有合作意向,對(duì)于亮化項(xiàng)目及產(chǎn)品展廳再行詳細(xì)商談溝通。(客戶計(jì)劃春節(jié)后來我司進(jìn)行考察)4:徐州布嘉澤廣告有限公司(戶外廣告及亮化為主)。

護(hù)欄管及投光燈等戶外亮化產(chǎn)品,反應(yīng)價(jià)格偏高(客戶要求使用低檔低價(jià)產(chǎn)品)。及時(shí)跟蹤溝通,期待尋找其他合作空間。有壓力才有動(dòng)力,有目標(biāo)才有方向。作為銷售人員要有長遠(yuǎn)的目標(biāo),清晰的思路,明確的方向,在未來的工作中,不管遇到任何挫折與阻礙,都要以樂觀、積極地心態(tài)去面對(duì)和解決。

在今后的銷售工作中,將以專業(yè)的思想意識(shí)、專業(yè)的態(tài)度、專業(yè)的技能、專業(yè)的行為習(xí)慣,將自己的工作能力和公司的實(shí)際環(huán)境相互融合,扎實(shí)進(jìn)取,努力工作,為公司和自己都取得好的成績,實(shí)現(xiàn)雙贏。

光電科技有限公司·陳龍。

技術(shù)部張明。

時(shí)光如水,光陰似箭,2010年已經(jīng)成為歷史,過去的一年里,技術(shù)部門在公司各部門員工注重合作,注重協(xié)調(diào),在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進(jìn)步,我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我接手技術(shù)部管理工作一年多時(shí)間了,我在技術(shù)部同事的大力配合下,還有全公司同仁的大力支持,再加上自己的不斷努力,完成了2010年的工作。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé),不斷自查、反省自己,不斷開拓進(jìn)取,把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中??偟母械剑约哼€是稱職、能夠勝任本職工作的?,F(xiàn)將2010年的主要工作情況述職如下:

一.以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識(shí):在管理工作中把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)管理任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成產(chǎn)品開發(fā)工作的需要。經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,自己畢竟是從事多年的技術(shù)研究,在管理上還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己?;仡櫧荒陙淼那闆r,為了提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓員工滿意,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“企業(yè)管理類”等學(xué)習(xí)書籍,全面提高自己,力爭在語言能力上有所突破,在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上也有所突破,在組織管理的能力上更加的突破,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上著重的突破。通過學(xué)習(xí),感到即開闊了眼界,又豐富了頭腦,即學(xué)到了知識(shí),更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),增強(qiáng)了干好本職的本領(lǐng)。

二.以提高工作效率為根本,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量:一年來,由于工作任務(wù)繁雜,對(duì)采購、生產(chǎn)、品管、工程、銷售各部門的技術(shù)支持工作比較多,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多,在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,注意與公司其它部門建立融洽的關(guān)系,以便于開展工作。但我認(rèn)為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅(jiān)持原則,公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)持遵守,違背政策的事堅(jiān)持不做。只有做到這一點(diǎn),才能稱得上是為公司負(fù)責(zé),為部門負(fù)責(zé),更是為自己負(fù)責(zé),做到了堅(jiān)持原則、秉公辦事,不讓人情影響工作,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情,影響了個(gè)人關(guān)系,但卻堅(jiān)持了正常的工作程序,保證了工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應(yīng)提高。三.以樹立良好形象為牽引,在堅(jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情:俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個(gè)部門副職,如果在會(huì)上說的是一套,在會(huì)下做的又是一套,就會(huì)對(duì)部下造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自己的形象,要求部屬做到的,我自己首先堅(jiān)決做到;要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違犯。在各項(xiàng)工作中,我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位,急難任務(wù)第一個(gè)先上,在部屬心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,“業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思?xì)в谇椤?。提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,作為一個(gè)部門的帶頭人,完成本職工作更要勤字當(dāng)先,做到眼勤、腳勤、手勤、嘴勤,對(duì)待工作要有廢寢忘食的精神,當(dāng)天的事當(dāng)天辦好。一年來,節(jié)假日我基本沒有休息,平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)工作,雖然累是累點(diǎn),但是看到技術(shù)部的進(jìn)步,心中還是感到非常欣慰。在日常工作,生活中,我非常注意關(guān)心、幫助部門員工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當(dāng)面一套,背后一套,使大家心里話愿意和我講,困難事愿意找我辦,有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團(tuán)結(jié),講協(xié)作,出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

四.2010年的主要成果。

按照2010年四月初我制定的三個(gè)產(chǎn)品(隧道燈,200w路燈,led管燈)開發(fā)任務(wù),其中合格的完成了兩個(gè),其led隧道燈的開發(fā)費(fèi)用和產(chǎn)品成本都低于同行業(yè),并且整燈光效在比同行業(yè)都高(76lm/w),使用在重慶隧道使用中得到了驗(yàn)證;led管燈已投放市場半年,目前還沒有客戶投訴產(chǎn)品質(zhì)量問題。200w路燈已經(jīng)完成設(shè)計(jì),可以隨時(shí)開模投產(chǎn)。在計(jì)劃開發(fā)工作外,還開發(fā)出高品質(zhì)的100w開關(guān)電源;在配合銷售部門的的工作中,完成了許多訂單產(chǎn)品開發(fā),還有工程產(chǎn)品設(shè)計(jì)等。

五.存在的問題及下步打算:

回顧一年來的工作取得了一定的成績,但也覺得沒有發(fā)揮好自己的能力。首先,在管理工作中工作方法過于簡單;在一些產(chǎn)品開發(fā)的進(jìn)度處理沒有把時(shí)間控制好。其次,在led照明應(yīng)用學(xué)術(shù)有待于同相關(guān)行業(yè)(政府相關(guān)部門)交流,提高我們公司在行業(yè)里的知名度。認(rèn)為自己做得不夠好,在三亞景觀工程是有責(zé)任的。這些不足,有待于在下一步工作中加以改進(jìn)和克服。

在新的一年,led行業(yè)是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的時(shí)機(jī),我要使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)團(tuán)隊(duì)敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn);為產(chǎn)品整體完善、可以達(dá)到量產(chǎn)而奮斗。

您可能關(guān)注的文檔