最新清收清欠工作總結(jié)(模板16篇)

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清收清欠工作總結(jié)篇一

****年清欠工作面對很多急案、難案、要案，但清欠人員毫不退縮，勇往直前，****公司和***公司兩案歷經(jīng)兩年的艱難執(zhí)行，終于圓滿解決，****公司也將勝利在望。狠抓難案、要案的同時，我們堅持抓大不放小，更不忘執(zhí)行過去的老單位，使所報全部單位得到了全面、有力的清理。

今年我們還在***的協(xié)助下對清后余額進行了及時處理，在財務(wù)部的指導(dǎo)下對當(dāng)年產(chǎn)生的**個單位申報了壞賬處理，并且還對今年的清欠單位訴訟文書等資料整理后交檔案室入檔，使清欠工作善始善終。

四、工作中存在的不足。

清收清欠工作總結(jié)篇二

第一章總則。

第一條為解決本單位面臨的債務(wù)人遲付、拖欠、拒付各種相關(guān)費用的情況，同時加強對催收欠款工作（簡稱清欠工作）的管理，依據(jù)現(xiàn)行國家相關(guān)法律、法規(guī)，制訂本辦法。

第二條應(yīng)收欠款是指相關(guān)法人、自然人與本單位簽訂的各類合同（協(xié)議）中，根據(jù)其中的約定應(yīng)收取的各類款項，包括商業(yè)用房租賃費、垃圾清運費以及超出合約規(guī)定期限應(yīng)收而未收的款項。

第二章組織機構(gòu)與人員配備。

第三條自2013年2月1日起成立清理欠費工作小組（簡稱清欠組），全面負(fù)責(zé)清理欠費工作。

組長：

組員：

第四條將欠費統(tǒng)計表所列欠款，采取簽訂還款計劃書、通過法律程序等方式進行清繳，計劃于2013年6月底前催收完畢。

第五條建立清欠工作長效機制，形成欠費收繳專門制度，安排專人負(fù)責(zé)，做到定期收繳，出現(xiàn)一筆清理一筆，保證不發(fā)生新欠費。

第四章清欠原則。

第六條清欠工作的指導(dǎo)思想是依約主張債權(quán)、依法維護權(quán)益，按照既積極清收又講究策略的原則創(chuàng)造性地開展清欠工作。

第七條對欠款的債務(wù)人，要逐個分析，找出拖欠原因，確定清欠目標(biāo)和實施方案，采取不同的清收方法。對資金狀況較好的債務(wù)人，應(yīng)加大催收力度回收現(xiàn)金；若債務(wù)人資金狀況不好，在經(jīng)過充分的調(diào)查論證后，可采用擔(dān)保的辦法分期清欠；對于惡意拖欠、惡意逃債的債務(wù)人，應(yīng)果斷采取訴訟或其它法律形式維護正當(dāng)合法權(quán)益。

第八條加強清欠基礎(chǔ)資料、文檔管理工作，對清欠工作實行動態(tài)管理，建立黑名單制度，防范再次拖欠風(fēng)險。

第九條改進現(xiàn)有示范合同文本，明確約定相關(guān)款項支付數(shù)額和期限、違約責(zé)任、結(jié)算方式。

第五章清欠組主要工作職責(zé)。

第十三條向領(lǐng)導(dǎo)匯報清欠進度、工作中遇到的問題和對策措施；

第十四條負(fù)責(zé)貫徹落實本單位有關(guān)清欠工作指示精神和相關(guān)法律、法規(guī)的宣傳工作；

第十五條負(fù)責(zé)本單位因欠費導(dǎo)致的清欠和處理工作。第十六條指導(dǎo)、督促和協(xié)調(diào)債權(quán)債務(wù)人，有序清欠。

第十七條定期組織對重點欠款戶進行上門催收。

第十八條采取訴訟等途徑清繳欠款。

第十九條負(fù)責(zé)完成上級部門交辦的其它工作任務(wù)。

第六章主要工作制度及清欠相關(guān)措施：

第二十條定期上報清欠工作進展情況及進度報表。

繳；對暫時困難的，要引導(dǎo)其簽訂《延期還款計劃書》并制定清欠計劃，逐步清繳欠費；對完全或基本喪失繳費能力的，要量身制定清欠方案，跟蹤督促落實。

第二十三條強化監(jiān)控。在加強清欠催繳的同時，要對欠費大戶實施重點監(jiān)控，對累計欠費50萬元以上的欠費人，要作為重點欠費監(jiān)控對象，通過建立目標(biāo)責(zé)任制、專人包戶等措施，加大監(jiān)控力度；推動清欠催繳工作順利進行。

第七章附則。

第二十四條本辦法由清欠工作小組負(fù)責(zé)解釋。2013年5月23日。

前言。

一、企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不暢。

能拖就拖，能欠就欠，對企業(yè)而言實際上就成了變相的融資。

從銀行借款容易不容易，為了方便資金周轉(zhuǎn)，只有通過拖欠，且成本低，風(fēng)險小，除非合同約定違約責(zé)任，一般無太大風(fēng)險。

二、經(jīng)營不善。

企業(yè)經(jīng)營管理不善導(dǎo)致虧損，產(chǎn)品滯銷，無力返還。

三、詐騙。

立案的情況下通過公安機關(guān)逮捕犯罪嫌疑人。

合同詐騙表現(xiàn)形式有如下五種：

1、以虛構(gòu)的單位或者冒用他人名義簽訂合同。

2、以偽造、變造、作廢的票據(jù)或者其他虛假的產(chǎn)權(quán)證明作擔(dān)保。3、沒有實際履行能力，以先履行小額合同或者部分履行合同方法，詐騙對方當(dāng)事人繼續(xù)簽訂和履行合同。

4、收受對方當(dāng)事人給付的貨物、貨款、預(yù)付款或者擔(dān)保財產(chǎn)后逃匿。

四、管理混亂。

有時會發(fā)現(xiàn)這種情況，只要及時催款，客戶付款就會非常迅速，如果稍有放松，客戶的付款就會放慢。這是客戶管理混亂的典型現(xiàn)象。很明顯，這些客戶的企業(yè)內(nèi)部并沒有任何要求放慢支付速度的付款政策。由于沒有嚴(yán)格的管理制度，客戶的財務(wù)人員對其工作也并不關(guān)心，他們的原則很可能是誰先催款就先向誰支付，不催款的授信方就只能后得到貨款。這類客戶的欠款是最容易回收的。企業(yè)應(yīng)在隨后的工作中加強賬款到期前的提醒工作，這些拖欠賬款就非常容易成為按期支付的賬款。

五、糾紛拖欠。

承認(rèn)錯誤，并向客戶道歉，承擔(dān)相應(yīng)的損失，并使沒有爭議的貨款盡快回收。如果客戶經(jīng)常提出質(zhì)量爭議，并且經(jīng)過核實大部分爭議都是客戶的借口，那么這一次很可能有是一個借口。

風(fēng)險防范。

一、事前防范。

5、盡量現(xiàn)貨交易、避免賒銷6、制定完善的合同7、要求提供擔(dān)保。

二、事中控制。

1、簽訂合同時的技巧：

（1）一定要蓋騎縫章。

（2）如果對方是個人，就需要在騎縫處簽字按手印，或者在每頁都簽自己的名字按手印。

（5）如果是小公司或者空殼公司，一定要讓股東提供個人保證。（6）爭議解決方式約定為：一般約定向人民法院起訴，根據(jù)具體情況約定仲裁（1、仲裁案件執(zhí)行難，法院不愿意受理或受理后拖沓；2、仲裁員容易被影響，容易裁決不公；3、一裁終局，救濟困難；4、涉及第三人時無法解決，比如房屋買賣合同中涉及到承租人優(yōu)先購買權(quán)，合同繼續(xù)履行可能損害第三人利益；5、仲裁費比訴訟費貴）。

（7）約定管轄的重要意義。

所謂“天時不如地利”，有利的管轄法院對債權(quán)清收的成功、順利與否，在某些案件中起到至關(guān)重要的作用。通常情形下，管轄地至少在以下幾個方面影響著案件的發(fā)展。

管轄地與保全；

管轄地與訴訟；

管轄地與執(zhí)行；

管轄地與訴訟成本。

既如此，在處理涉及債權(quán)清收的案件時，我們首要解決的問題是在法律允許的范圍內(nèi)如何確定有利于己方的管轄法院。

喪失、可能喪失履行債務(wù)的能力等情況，則應(yīng)當(dāng)采取必要的因應(yīng)措施。

三、事后補救。

1、和對方協(xié)商、調(diào)解（協(xié)商的過程也是取證的過程)2、及時申請訴前財產(chǎn)保全(成功率高)。

3、個人認(rèn)為訴訟請求比較好的表述方式為：第1項先表述要求被告支付的本金數(shù)額；第2項表述為要求被告支付原告利息（以xxx元本金，從何時開始按人民銀行貸款利息計算直至付清之日止）；第3項表述為要求被告賠償原告其它經(jīng)濟損失xxx元（實現(xiàn)債權(quán)的費用，包括但不限于差旅費、律師費等）；第4項表述為要求被告承擔(dān)本案的訴訟費用。

近年來，隨著xxx公司的快速發(fā)展和施工能力的不斷提高，資金流量需求逐年擴大，處于結(jié)算過程中和被拖欠的資金不斷增加，公司資金需求矛盾日益突出，回收工程欠款是公司資金來源的主渠道，為了維護公司利益，降低壞賬風(fēng)險，盤活資金，加速資金周轉(zhuǎn)，滿足資金需求，增加資金效益，增強企業(yè)競爭實力，全公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門要高度重視并大力支持清欠工作，要按照集團公司對清欠工作的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合我公司實際，精心組織，狠抓落實，認(rèn)真貫徹，全體清欠人員要以求真務(wù)實的工作態(tài)度，苦干實干的工作作風(fēng)，克服外部種種困難，挖空心思開辟工程款回收渠道，千方百計擴大工程款回收戰(zhàn)果，全面推動工程欠款清收工作，為確保完成今年公司下達(dá)的清欠任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)將xx年度欠款回收工作做如下安排：

一、任務(wù)指標(biāo)下達(dá)情況：

二、具體工作安排：

（一）、提高思想認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

管理是企業(yè)永恒的主題，向管理要效益已成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的一個很重要的觀念，聚財，理財，有效發(fā)揮資金的使用效益，減少資金沉淀，清理欠款作為企業(yè)理財工作的重要手段，越來越得到重視。

（二）清理債權(quán)、建立基礎(chǔ)資料。

結(jié)合清欠工作實際，公司將制定二00九年度《清欠管理辦法》、《清欠目標(biāo)責(zé)任書》，明確兩級清欠單位兼專職清欠員的職責(zé)，為任務(wù)指標(biāo)的完成，保證清欠工作的落實，讓每個清欠人員身上有壓力，要實行“四定”工作原則，即定人員，定指標(biāo)，定任務(wù)，定獎懲。把任務(wù)指標(biāo)分解到每個清欠人員身上，用制度和實效來對人員進行考核，根據(jù)債權(quán)形成的時間長短，清收的難易程度給予一定比例的提成，專職清欠人員的基本工資、績效工資及其他工資補助全部通過任務(wù)指標(biāo)完成情況，按欠款回收提成比例考核計發(fā)，以此督促清欠人員的工作主動性，也充分調(diào)動清欠人員的工作積極性。制定清欠回訪記錄，清欠人員在每一次清欠過程中把對方說過的話、作出的承諾作簡要的記錄后，請求債務(wù)單位接待人員簽字確認(rèn)。這樣做，一方面是得到債務(wù)單位的高度重視，二是對清欠人員作到動態(tài)管理，三是從債權(quán)的法律訴訟時效上始終得到延續(xù)。要定期召開清欠例會制度、各級領(lǐng)導(dǎo)要對清欠工作中遇到的問題及時聽取匯報，因事應(yīng)時做出研究調(diào)整。各單位每月要將收回欠款的筆數(shù)、項數(shù)、金額和清欠指標(biāo)完成情況進行統(tǒng)計上報公司財務(wù)科和清欠辦公室，把債權(quán)管理和清欠催收逐步納入規(guī)范化管理軌道。

（四）、突出工作重點。

根據(jù)債權(quán)形成的原因以及債務(wù)方的資信情況，對每項債權(quán)進行分析研究，確定重點清收對象。一、是把債權(quán)構(gòu)成情況復(fù)雜、債權(quán)底數(shù)不清的項目作為清理重點；二、是把拖欠時間長、數(shù)額大、風(fēng)險大的債權(quán)項目作為清欠的重點；三、是我們把政府投資項目和房地產(chǎn)開發(fā)項目拖欠的工程款作為工作重點。對重點、難點項目針對不同情況，制定具體的清欠計劃和措施，專人負(fù)責(zé)，充分運用多手段、多渠道千方百計達(dá)到清欠目的。

（五）具體措施。

健全制度，摸清項目，完善資料，建立檔案，制定計劃，劃出重點，量化任務(wù)指標(biāo)，才能使年內(nèi)的工作得到了有序開展。采取的主要清欠措施有：

1、運用法律手段推動清欠，對有錢不還，故意拖欠且態(tài)度蠻橫的債務(wù)方，在完善債權(quán)手續(xù)的基礎(chǔ)上，運用法律手段進行清欠，以維護企業(yè)的合法權(quán)益。

2、利用網(wǎng)絡(luò)平臺開展上網(wǎng)清欠。以國家清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款為契機，在建設(shè)部“中國建設(shè)工程信息網(wǎng)”上申報清欠項目，利用網(wǎng)絡(luò)公開的優(yōu)勢進行清欠。

單位都或多或少的拿回了錢，沒有一家空白。我們的清欠人員為了要錢，給人打掃辦公室衛(wèi)生，沏茶倒水。有的清欠人員被罵哭后，委屈的搽干眼淚再次走進債務(wù)人的辦公室，所作所為讓人感動，就是這樣一個個早出晚歸的身影打開了清欠工作的局面。

三、存在的困難和問題一年來，借助公司大力治理拖欠工程款的機遇期，催收清欠取得了良好的效果。然而任重道遠(yuǎn)，當(dāng)前公司欠款還很大，相關(guān)矛盾和問題還在持續(xù)、前清后欠矛盾突出、問題合約依然普遍，竣工工程拖欠突出，工程項目結(jié)算難、久拖不辦的現(xiàn)象普遍存在，已經(jīng)成為比較嚴(yán)重的問題。清欠人員整體綜合能力還較弱，有待在工作實踐中提高，有待在以后的培訓(xùn)活動中加強學(xué)習(xí)。還要提高廣大干部、員工對開展清欠工作的重要性、緊迫性的認(rèn)識，有效發(fā)揮各職能部門的作用，互相配合，互相支持，形成合力，把清欠工作做好。

經(jīng)過一年的共同努力，拖欠工程款問題得到了一定程度的緩解，今后，清欠工作仍將是企業(yè)健康快速發(fā)展過程中所必須解決好的大事之一。針對今后的工作要繼續(xù)進一步解決思想認(rèn)識問題。要充分認(rèn)識清欠工作的長期性、復(fù)雜性和艱巨性，繼續(xù)保持強力推進勢頭，持續(xù)抓好催收清欠工作，戰(zhàn)略上做好長期努力的思想準(zhǔn)備，戰(zhàn)術(shù)上抓好組織策劃和深入推進工作。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展、思想意識不放松、組織措施不削弱、催收清欠不松勁，以強化催收清欠為己任，深入實踐，進一步提高清欠工作的質(zhì)量和效果。繼續(xù)進一步加強組織管理工作。

清收清欠工作總結(jié)篇三

我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各部門的`協(xié)助下，清欠辦取得一定的成績，但也存在一些不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：

一：加強學(xué)習(xí)，提高責(zé)任心。

接手以來，整理了大量資料，細(xì)致掌握了各個工程的具體情況，為下一步工作打好基礎(chǔ)，目前幾個工程的案例使我詳細(xì)了解了工作的步驟，處理問題效率更高。

三：工作中存在的不足。

工作在一步步中進行，但還存在較多不足，如法律的學(xué)習(xí)不夠，個人能力、整體素質(zhì)有待提高。所有這些都需要在以后的工作中加以改正提高和完善。

四：20xx年工作計劃和建議。

根據(jù)省市部門下發(fā)的關(guān)于農(nóng)民工資的各個文件說明各級部門的重視程度，我建議20xx那年我們應(yīng)做到以下幾點：

交財務(wù)存檔。

2.項目部對勞務(wù)隊長管理，勞務(wù)分包企業(yè)根據(jù)施工進度和各分工種農(nóng)民工簽訂勞動合同，在開工前上交公司存檔，制定職工花名冊、考勤表、工資支付表等臺帳。

3.項目部應(yīng)配合農(nóng)民工工資糾紛應(yīng)急處置突發(fā)事件。

4.下一步應(yīng)考慮欠薪應(yīng)急墊付制度，籌措應(yīng)急專項資金或以保證金墊付農(nóng)民工工資。

5.對工程款已支付后項目部個人轉(zhuǎn)移財產(chǎn)，逃逸等方法逃避支付工資及材料費或者有能力支付而有不支付的項目部負(fù)責(zé)人需采取法院起訴等手段進行執(zhí)行。

新的一年即將來臨，我將滿懷信心，嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，發(fā)揚大無畏的xx，勤奮學(xué)習(xí)，扎實工作，客服一切困難，爭取20xx年取得更好的成績，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我的力量。

清收清欠工作總結(jié)篇四

20**年各項目部堅持“目標(biāo)、問題、結(jié)果”三個導(dǎo)向，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總部清收清欠管理思路，緊抓項目建設(shè)中的各項重點工作，強化執(zhí)行意識，守好安全、質(zhì)量、進度、環(huán)保、信用、效益六條底線，狠抓資金管控，加大清收清欠力度，推動業(yè)財高效融合，確保項目管理綜合治理實現(xiàn)齊抓共管，扭虧治虧工作取得實效?，F(xiàn)將20**年清欠工作總結(jié)如下:。

本年清收清欠目標(biāo)值**億元，三項指標(biāo)控制金額**億元。截止*月底，完成清收清欠**億元，三項指標(biāo)余額**億元，調(diào)減清收清欠完成值后實際完成**億元，占目標(biāo)值的**%，低于時間進度**個百分點。

（二）“兩金”壓降指標(biāo)完成情況。

截止*月底，兩金總額**億元，較年初增加**億元，增幅**%，其中合同資產(chǎn)增加**億元，應(yīng)收賬款增加**億元，其他應(yīng)收款增加**億元，存貨減少**萬元，兩金總額增幅*于營業(yè)收入增幅**個百分點。

二是公司采用了“一對一”模式召開清收清欠推進會，與**家單位簽訂了《清收清欠責(zé)任書》，明確了春節(jié)前清收確權(quán)和清欠回款的必保值、努力值、爭取值。三是研究下發(fā)了《重點項目清收清欠考核辦法及指標(biāo)》，重獎重罰，確保春節(jié)前資金平穩(wěn)有序；四是結(jié)合實際，制定了《**清收清欠督導(dǎo)方案》，分**個組對重點項目進行包保督導(dǎo)，采用重、難點項目公司主管領(lǐng)導(dǎo)包保督導(dǎo)，重點項目公司分管領(lǐng)導(dǎo)包保督導(dǎo)，一般項目公司業(yè)務(wù)部門包保督導(dǎo)的三級督導(dǎo)模式，壓實了清收清欠責(zé)任，目前各重點項目部門包保人已全部駐扎項目進行現(xiàn)場幫扶。五是各督導(dǎo)組每月通過召開清收清欠視頻促進會，及時掌握各項目當(dāng)月清收清欠完成情況，解決清收清欠工作中存在的問題，不斷傳導(dǎo)壓力，激發(fā)動力；六是按月整理下發(fā)清收清欠完成通報，鼓勵先進，鞭策后進。

三、工作亮點。

（一）執(zhí)行了一套系統(tǒng)全面的精準(zhǔn)重點項目督導(dǎo)例會方案。

每月公司董事長、總經(jīng)理等十位班子成員按組分別通過現(xiàn)場或視頻例會的方式對**個包保重點項目進行督導(dǎo)，灌輸項目要突破傳統(tǒng)束縛,創(chuàng)新思想,堅定信心，提升對清收清欠工作重要性的認(rèn)識,真正將清收清欠工作付諸于實踐，落實到每一個細(xì)節(jié)。

（二）制定了一套系統(tǒng)全面的其他應(yīng)收款清理方案。

總部根據(jù)項目其他應(yīng)收款清理情況針對已到期各類保證金、押金制定催要計劃，明確具體承辦人員，對于長期掛賬的其他應(yīng)收款查明了原因，分清責(zé)任，制定了處理方案，對形成的年代久遠(yuǎn)、回收無望的呆壞賬并有確鑿證據(jù)表明無法收回的其他應(yīng)收款項，整理說明原因。

（三）聚焦指標(biāo)、精準(zhǔn)施策，用好以會代訓(xùn)抓細(xì)抓實清欠工作。

三四季度總部密集召開*次清收清欠推進會，集團公司副總經(jīng)理、公司黨委書記、董事長出席并作出重要指示，會上逐一分析重點項目指標(biāo)完成值較差原因，下一步工作重點。總部包保人員全部駐扎項目進行現(xiàn)場幫扶，并督促要求各項目經(jīng)理必須親力親為,對工作中的每一環(huán)節(jié)親自督辦、親自過問,及時掌握工作進度和工作的具體實施情況,在清收清欠相關(guān)工作過程中要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的表率作用,以此推進工作的開展。

（四）加強考核、壓實責(zé)任、確保其他應(yīng)收款項應(yīng)收盡收。

為調(diào)動各單位清理其他應(yīng)收款的積極性,增加企業(yè)貨幣積累，壓減其他應(yīng)收款金額，公司下發(fā)《關(guān)于下達(dá)**考核指標(biāo)的通知》，按協(xié)議約定到期應(yīng)收回的款項、無明確約定退還時間但現(xiàn)場已履約完畢的款項、繳納時間超過5年的各類押金下達(dá)清欠指標(biāo)，明確每筆掛賬款責(zé)任人，采用回款即獎，定期考核，凈額兌現(xiàn)的獎罰原則，確保及時回收各類款項。

四、清欠工作存在的問題。

20**年全公司上下在清欠方面作了一定工作,也取得了一定的成績。但總體上看,效果雖然明顯,但公司債權(quán)數(shù)額依然居高不下,有相當(dāng)一部分應(yīng)收賬款沒有收回,特別是一些重點、難點項目、“老大難”項目還沒有取得實質(zhì)性的進展。主要原因:。

一是由于清欠負(fù)責(zé)人重視不夠,認(rèn)識不足,沒有把這項工作擺到重要的議事日程。

二是在客觀上,由于拖欠時間的延續(xù),一些業(yè)主機構(gòu)、人員和經(jīng)營狀況在不斷發(fā)生變化,特別是一些政府拖欠的項目受到地方保護主義的干擾,無形中增加了清欠的難度。三是在公司內(nèi)部,由于管理基礎(chǔ)工作薄弱,合同簽訂不規(guī)范或存在漏洞,設(shè)計變更增加工程量的簽證未能及時辦理,竣工結(jié)算資料不全,工程質(zhì)量、工期進度等問題沒有得到及時處理,導(dǎo)致債權(quán)數(shù)額不能確認(rèn),給業(yè)主繼續(xù)拖欠造成借口,使清欠催收變得更加艱難。

這充分說明,在這方面還有大量工作亟待去做,清欠工作任務(wù)依然十分繁重。這就要求我們必須把這項工作擺到重要的工作日程,堅定信心,迎難而上,以加強經(jīng)營管理、有效遏制新的拖欠為主線,以清收國家重點工程建設(shè)項目拖欠的工程款為重點,以突破一批重點、難點項目為目標(biāo),采取有力措施,加大工作力度,打一場清欠催收攻堅戰(zhàn),努力在清理外欠款工作中取得實效。

五、下一步措施。

加強賬齡分析，敦促業(yè)主確認(rèn)債務(wù)。各項目應(yīng)定期對本項目的債權(quán)債務(wù)數(shù)據(jù)進行匯總，定期召開清收清欠工作分析會議，特別是針對應(yīng)收款項的賬齡數(shù)據(jù)及時進行統(tǒng)計與更新，并按照賬齡長短進行排序整理。根據(jù)《中華人民共和國民法總則》第一百八十八條第一款規(guī)定，“向人民法院請求保護民事權(quán)利的訴訟時效期間為3年”，即針對企業(yè)而言，各項應(yīng)收款項的訴訟時效為3年，因此項目應(yīng)關(guān)注本項目應(yīng)收款項的賬齡，并將3年作為一個重要的實際節(jié)點對應(yīng)收款項的賬齡風(fēng)險進行提示和預(yù)警，對于臨近3年賬齡的應(yīng)收款項，應(yīng)積極與業(yè)主進行溝通，通過郵寄應(yīng)收款項詢證函等方式，讓業(yè)主簽字蓋章確認(rèn)債務(wù)，促成該筆應(yīng)收款項的訴訟時效中斷歸零。同時對于各類應(yīng)收款項應(yīng)根據(jù)賬齡長短和信用風(fēng)險大小和會計準(zhǔn)則要求，計提壞賬準(zhǔn)備，確認(rèn)壞賬風(fēng)險，加強風(fēng)險管理。

（二）夯實清收清欠基礎(chǔ)工作，完善激勵機制。

科學(xué)合理的組織架構(gòu)是清收清欠工作完成的基礎(chǔ)。清欠部、工程經(jīng)濟部負(fù)責(zé)提供每個工程項目的清收清欠相關(guān)數(shù)據(jù)，并向各個項目部下達(dá)清收清欠指標(biāo)；各個工程項目的項目經(jīng)理為清收清欠工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)具體項目的清收清欠工作；法律合規(guī)部是項目清收清欠工作的協(xié)辦部門，負(fù)責(zé)對清收清欠工作中原始資料、合同和協(xié)議內(nèi)容、工作方式等提出法律意見，并參與應(yīng)收債權(quán)糾紛案件的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟、執(zhí)行等工作。各部門各司其職，工作任務(wù)和壓力層層傳導(dǎo)，確保清收清欠工作扎實完成。另外，公司印發(fā)《關(guān)于下達(dá)重點項目請收清欠考核辦法及指標(biāo)的通知》，完善了考核和獎懲措施，調(diào)動所有相關(guān)部門和人員的工作積極性，20**年年初將對重點項目進行獎罰兌現(xiàn)，形成賞罰分明、“能者上、庸者下”的良好工作局面。

20**年清欠部將對工程項目流程進行梳理，找到清收清欠的重要工作節(jié)點并提高管理水平。在項目承攬階段，合同的簽訂過程涉及到大量與清收清欠工作密切相關(guān)的合同條款，特別是對付款方式和條件、質(zhì)保金條款等要認(rèn)真進行評審，積極與甲方溝通和談判，爭取到對企業(yè)有利的合同約定方式。在項目合同執(zhí)行過程中，要加強對工程建設(shè)進度和工程質(zhì)量的管理力度，提高甲方滿意度，促使甲方盡早進行工程量驗工計價、盡快付款，加快回款進度；對于甲方履約付款不理想的項目，要積極與甲方進行溝通，在必要的情況下，可以考慮采用訴訟和資產(chǎn)保全等法律手段積極維權(quán)。在項目執(zhí)行完畢后，要積極關(guān)注質(zhì)保金的回收情況，與甲方積極做好溝通和協(xié)調(diào)并創(chuàng)新回款方式，盡早收回工程質(zhì)保金。

（四）依法維權(quán)，充分利用國家法律法規(guī)，維護企業(yè)。

合法權(quán)益根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于清理規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域保證金的通知》，目前施工企業(yè)只需要交納投標(biāo)保證金等四類保證金和農(nóng)民工工資保證金這四類保證金，如果業(yè)主和建設(shè)方要求施工企業(yè)交納其他非法保證金，應(yīng)予以拒絕。20**年清欠部積極關(guān)注國家最新法律法規(guī)和政策變化，充分維權(quán)，切實維護企業(yè)合法權(quán)益。

（五）創(chuàng)新工作方式，盡量減少資金墊付和占用。

根據(jù)《關(guān)于進一步推動中央企業(yè)工程建設(shè)領(lǐng)域保證金保函替代工作有關(guān)事項的通知》（國資廳發(fā)財管［2017］49號）的要求，2022年清欠部將積極與業(yè)主和建設(shè)方溝通，盡量使用保函，來代替直接支付資金。

清收清欠工作總結(jié)篇五

xxxx年xxx在xxx的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各部門的協(xié)助下，牢記總經(jīng)理訓(xùn)導(dǎo)，發(fā)揚偉大的“xxxx”，經(jīng)過全體人員的共同努力，清欠辦各項工作取得了一定的成績，現(xiàn)做以下總結(jié)：

今年我們清欠辦全體組織了三次總經(jīng)理的兩篇講話——《記住昨天艱難的創(chuàng)業(yè)路，攜手并肩共創(chuàng)美好未來》、《破釜沉舟背水一戰(zhàn)》的深入學(xué)習(xí)，并且認(rèn)真寫了學(xué)習(xí)心得。通過學(xué)習(xí)，使我們每一個人經(jīng)受了一次xx上的洗禮，讓我們知道了xx創(chuàng)業(yè)的艱辛，xx發(fā)展的艱難歷程，通過三次學(xué)習(xí)，讓我們每個人增強了危機感和責(zé)任心，因此我們更應(yīng)該珍愛現(xiàn)在的工作，更要兢兢業(yè)業(yè)！

20xx年業(yè)務(wù)部共申報清欠單位xx個，標(biāo)的xxx萬元，面對申報單位急，情況復(fù)雜的情況下全體清欠人員團結(jié)一致，勇于拼搏，克服重重困難，對所報單位進行了努力清收，截止20xx年xx月xx日，清欠辦每個小組出差均超過xxx天，共清回貨款xxx萬元，當(dāng)年申報清收率達(dá)xxx%。

20xx年清欠工作面對很多急案、難案、要案，但清欠人。

員毫不退縮，勇往直前，xxxx公司和xxx公司兩案歷經(jīng)兩年的艱難執(zhí)行，終于圓滿解決，xxxx公司也將勝利在望。狠抓難案、要案的同時，我們堅持“抓大不放小”，更不忘執(zhí)行過去的老單位，使所報全部單位得到了全面、有力的清理。

今年我們還在xxx的協(xié)助下對清后余額進行了及時處理，在財務(wù)部的指導(dǎo)下對當(dāng)年產(chǎn)生的xx個單位申報了壞賬處理，并且還對今年的清欠單位訴訟文書等資料整理后交檔案室入檔，使清欠工作善始善終。

清欠工作雖然總體上比較積極，但還存在較多不足，如對法律的學(xué)習(xí)不夠、個人能力、整體素質(zhì)有待提高等，所有這些都需要在以后的工作中加以改正、提高和完善。

新的一年已經(jīng)來臨，我們?nèi)w清欠人員將滿懷信心，嚴(yán)格按照總經(jīng)理的要求，發(fā)揚偉大的“xxxx”，團結(jié)一致，勤奮學(xué)習(xí)，扎實工作，克服一切困難，爭取20xx年取得更好的成績，為xx的大發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

清收清欠工作總結(jié)篇六

清欠工作雖然總體上比較積極，但還存在較多不足，如對法律的學(xué)習(xí)不夠、個人能力、整體素質(zhì)有待提高等，所有這些都需要在以后的工作中加以改正、提高和完善。

新的一年已經(jīng)來臨，我們?nèi)w清欠人員將滿懷信心，嚴(yán)格按照總經(jīng)理的要求，發(fā)揚偉大的**精神，團結(jié)一致，勤奮學(xué)習(xí)，扎實工作，克服一切困難，爭取20**年取得更好的成績，為**的大發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

清收清欠工作總結(jié)篇七

今年我們清欠辦全體組織了三次總經(jīng)理的兩篇講話《記住昨天艱難的創(chuàng)業(yè)路，攜手并肩共創(chuàng)美好未來》、《破釜沉舟背水一戰(zhàn)》的深入學(xué)習(xí)，并且認(rèn)真寫了學(xué)習(xí)心得。通過學(xué)習(xí)，使我們每一個人經(jīng)受了一次精神上的洗禮，讓我們知道了**創(chuàng)業(yè)的艱辛，**發(fā)展的艱難歷程，通過三次學(xué)習(xí)，讓我們每個人增強了危機感和責(zé)任心，因此我們更應(yīng)該珍愛現(xiàn)在的工作，更要兢兢業(yè)業(yè)！

二、清欠回額***萬元，清收率達(dá)***%。

清收清欠工作總結(jié)篇八

****年業(yè)務(wù)部共申報清欠單位**個，標(biāo)的***萬元，面對申報單位急，情況復(fù)雜的情況下全體清欠人員團結(jié)一致，勇于拼搏，克服重重困難，對所報單位進行了努力清收，截止****年**月**日，清欠辦每個小組出差均超過***天，共清回貨款***萬元，當(dāng)年申報清收率達(dá)***%。

三、狠抓難案、要案，積極處理清后事宜。

清收清欠工作總結(jié)篇九

xx年即將結(jié)束，我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各部門的協(xié)助下，清欠辦取得一定的成績，但也存在一些不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：

自接任以來，通過各方面學(xué)習(xí)，使我經(jīng)受了一次精神上的洗禮，讓我知道了創(chuàng)業(yè)的艱辛，公司發(fā)展的艱難歷程，讓我增強了危機感和責(zé)任心，因此我更應(yīng)該珍愛現(xiàn)在的工作，更要兢兢業(yè)業(yè)。

接手以來，整理了大量資料，細(xì)致掌握了各個工程的具體情況，為下一步工作打好基礎(chǔ)，目前幾個工程的案例使我詳細(xì)了解了工作的步驟，處理問題效率更高。

工作在一步步中進行，但還存在較多不足，如法律的學(xué)習(xí)不夠，個人能力、整體素質(zhì)有待提高。所有這些都需要在以后的工作中加以改正提高和完善。

根據(jù)省市部門下發(fā)的關(guān)于農(nóng)民工資的各個文件說明各級部門的重視程度，我建議xx那年我們應(yīng)做到以下幾點：

1.項目部工資結(jié)算應(yīng)每月或者每段工程進度量由總公司、項目部和各施工班組長以及工人共同簽字公示工人工資，然后轉(zhuǎn)交財務(wù)存檔。

2.項目部對勞務(wù)隊長管理，勞務(wù)分包企業(yè)根據(jù)施工進度和各分工種農(nóng)民工簽訂勞動合同，在開工前上交公司存檔，制定職工花名冊、考勤表、工資支付表等臺帳。

3.項目部應(yīng)配合農(nóng)民工工資糾紛應(yīng)急處置突發(fā)事件。

4.下一步應(yīng)考慮欠薪應(yīng)急墊付制度，籌措應(yīng)急專項資金或以保證金墊付農(nóng)民工工資。

5.對工程款已支付后項目部個人轉(zhuǎn)移財產(chǎn)，逃逸等方法逃避支付工資及材料費或者有能力支付而有不支付的項目部負(fù)責(zé)人需采取法院起訴等手段進行執(zhí)行。

新的一年即將來臨，我將滿懷信心，嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，發(fā)揚大無畏的精神，勤奮學(xué)習(xí)，扎實工作，客服一切困難，爭取xx年取得更好的成績，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我的力量。

清收清欠工作總結(jié)篇十

20xx年各項目部堅持“目標(biāo)、問題、結(jié)果”三個導(dǎo)向，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總部清收清欠管理思路，緊抓項目建設(shè)中的各項重點工作，強化執(zhí)行意識，守好安全、質(zhì)量、進度、環(huán)保、信用、效益六條底線，狠抓資金管控，加大清收清欠力度，推動業(yè)財高效融合，確保項目管理綜合治理實現(xiàn)齊抓共管，扭虧治虧工作取得實效。現(xiàn)將20xx年清欠工作總結(jié)如下:。

本年清收清欠目標(biāo)值xx億元，三項指標(biāo)控制金額xx億元。截止x月底，完成清收清欠xx億元，三項指標(biāo)余額xx億元，調(diào)減清收清欠完成值后實際完成xx億元，占目標(biāo)值的xx%，低于時間進度xx個百分點。

（二）“兩金”壓降指標(biāo)完成情況。

截止x月底，兩金總額xx億元，較年初增加xx億元，增幅xx%，其中合同資產(chǎn)增加xx億元，應(yīng)收賬款增加xx億元，其他應(yīng)收款增加xx億元，存貨減少xx萬元，兩金總額增幅x于營業(yè)收入增幅xx個百分點。

二是公司采用了“一對一”模式召開清收清欠推進會，與xx家單位簽訂了《清收清欠責(zé)任書》，明確了春節(jié)前清收確權(quán)和清欠回款的必保值、努力值、爭取值。

四是結(jié)合實際，制定了《xx清收清欠督導(dǎo)方案》，分xx個組對重點項目進行包保督導(dǎo)，采用重、難點項目公司主管領(lǐng)導(dǎo)包保督導(dǎo)，重點項目公司分管領(lǐng)導(dǎo)包保督導(dǎo)，一般項目公司業(yè)務(wù)部門包保督導(dǎo)的三級督導(dǎo)模式，壓實了清收清欠責(zé)任，目前各重點項目部門包保人已全部駐扎項目進行現(xiàn)場幫扶。

六是按月整理下發(fā)清收清欠完成通報，鼓勵先進，鞭策后進。

（一）執(zhí)行了一套系統(tǒng)全面的精準(zhǔn)重點項目督導(dǎo)例會方案。

每月公司董事長、總經(jīng)理等十位班子成員按組分別通過現(xiàn)場或視頻例會的方式對xx個包保重點項目進行督導(dǎo)，灌輸項目要突破傳統(tǒng)束縛,創(chuàng)新思想,堅定信心，提升對清收清欠工作重要性的認(rèn)識,真正將清收清欠工作付諸于實踐，落實到每一個細(xì)節(jié)。

（二）制定了一套系統(tǒng)全面的其他應(yīng)收款清理方案。

總部根據(jù)項目其他應(yīng)收款清理情況針對已到期各類保證金、押金制定催要計劃，明確具體承辦人員，對于長期掛賬的其他應(yīng)收款查明了原因，分清責(zé)任，制定了處理方案，對形成的年代久遠(yuǎn)、回收無望的呆壞賬并有確鑿證據(jù)表明無法收回的其他應(yīng)收款項，整理說明原因。

（三）聚焦指標(biāo)、精準(zhǔn)施策，用好以會代訓(xùn)抓細(xì)抓實清欠工作。

三四季度總部密集召開x次清收清欠推進會，集團公司副總經(jīng)理、公司黨委書記、董事長出席并作出重要指示，會上逐一分析重點項目指標(biāo)完成值較差原因，下一步工作重點。總部包保人員全部駐扎項目進行現(xiàn)場幫扶，并督促要求各項目經(jīng)理必須親力親為,對工作中的每一環(huán)節(jié)親自督辦、親自過問,及時掌握工作進度和工作的具體實施情況,在清收清欠相關(guān)工作過程中要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的表率作用,以此推進工作的開展。

清收清欠工作總結(jié)篇十一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

20**年各項目部堅持“目標(biāo)、問題、結(jié)果”三個導(dǎo)向，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總部清收清欠管理思路，緊抓項目建設(shè)中的各項重點工作，強化執(zhí)行意識，守好安全、質(zhì)量、進度、環(huán)保、信用、效益六條底線，狠抓資金管控，加大清收清欠力度，推動業(yè)財高效融合，確保項目管理綜合治理實現(xiàn)齊抓共管，扭虧治虧工作取得實效?，F(xiàn)將20**年清欠工作總結(jié)如下:。

本年清收清欠目標(biāo)值**億元，三項指標(biāo)控制金額**億元。截止*月底，完成清收清欠**億元，三項指標(biāo)余額**億元，調(diào)減清收清欠完成值后實際完成**億元，占目標(biāo)值的**%，低于時間進度**個百分點。

截止*月底，兩金總額**億元，較年初增加**億元，增幅**%，其中合同資產(chǎn)增加**億元，應(yīng)收賬款增加**億元，其他應(yīng)收款增加**億元，存貨減少**萬元，兩金總額增幅*于營業(yè)收入增幅**個百分點。

一是公司下發(fā)了《關(guān)于做好**的通知》、《關(guān)于開展**專項清理工作的通知》、《關(guān)于下達(dá)**考核指標(biāo)的通知》，對收當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看尾項目應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款全覆蓋進行了往來核對，對差異原因進行了分析整改，夯實了清欠回款基礎(chǔ)；二是公司采用了“一對一”模式召開清收清欠推進會，與**家單位簽訂了《清收清欠責(zé)任書》，明確了春節(jié)前清收確權(quán)和清欠回款的必保值、努力值、爭取值。三是研究下發(fā)了《重點項目清收清欠考核辦法及指標(biāo)》，重獎重罰，確保春節(jié)前資金平穩(wěn)有序；四是結(jié)合實際，制定了《**清收清欠督導(dǎo)方案》，分**個組對重點項目進行包保督導(dǎo)，采用重、難點項目公司主管領(lǐng)導(dǎo)包保督導(dǎo)，重點項目公司分管領(lǐng)導(dǎo)包保督導(dǎo)，一般項目公司業(yè)務(wù)部門包保督導(dǎo)的三級督導(dǎo)模式，壓實了清收清欠責(zé)任，目前各重點項目部門包保人已全部駐扎項目進行現(xiàn)場幫扶。五是各督導(dǎo)組每月通過召開清收清欠視頻促進會，及時掌握各項目當(dāng)月清收清欠完成情況，解決清收清欠工作中存在的問題，不斷傳導(dǎo)壓力，激發(fā)動力；六是按月整理下發(fā)清收清欠完成通報，鼓勵先進，鞭策后進。

每月公司董事長、總經(jīng)理等十位班子成員按組分別通過現(xiàn)場或視頻例會的方式對**個包保重點項目進行督導(dǎo)，灌輸項目要突破傳統(tǒng)束縛,創(chuàng)新思想,堅定信心，提升對清收清欠工作重要性的認(rèn)識,真正將清收清欠工作付諸于實踐，落實到每一個細(xì)節(jié)。

總部根據(jù)項目其他應(yīng)收款清理情況針對已到期各類保證金、押金制定催要計劃，明確具體承辦人員，對于長期掛賬的其他應(yīng)收款查明了原因，分清責(zé)任，制定了處理方案，對形成的年代久遠(yuǎn)、回收無望的呆壞賬并有確鑿證據(jù)表明無法收回的其他應(yīng)收款項，整理說明原因。

三四季度總部密集召開*次清收清欠推進會，集團公司副總經(jīng)理、公司黨委。

書記。

董事長出席并作出重要指示，會上逐一分析重點項目指標(biāo)完成值較差原因，下一步工作重點?？偛堪Ｈ藛T全部駐扎項目進行現(xiàn)場幫扶，并督促要求各項目經(jīng)理必須親力親為,對工作中的每一環(huán)節(jié)親自督辦親自過問,及時掌握工作進度和工作的具體實施情況,在清收清欠相關(guān)工作過程中要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的表率作用,以此推進工作的開展。

為調(diào)動各單位清理其他應(yīng)收款的積極性,增加企業(yè)貨幣積累，壓減其他應(yīng)收款金額，公司下發(fā)《關(guān)于下達(dá)**考核指標(biāo)的通知》，按協(xié)議約定到期應(yīng)收回的款項、無明確約定退還時間但現(xiàn)場已履約完畢的款項、繳納時間超過5年的各類押金下達(dá)清欠指標(biāo)，明確每筆掛賬款責(zé)任人，采用回款即獎，定期考核，凈額兌現(xiàn)的獎罰原則，確保及時回收各類款項。

20**年全公司上下在清欠方面作了一定工作,也取得了一定的成績。但總體上看,效果雖然明顯,但公司債權(quán)數(shù)額依然居高不下,有相當(dāng)一部分應(yīng)收賬款沒有收回,特別是一些重點、難點項目、“老大難”項目還沒有取得實質(zhì)性的進展。主要原因:。

變更增加工程量的簽證未能及時辦理,竣工結(jié)算資料不全,工程質(zhì)量、工期進度等問題沒有得到及時處理,導(dǎo)致債權(quán)數(shù)額不能確認(rèn),給業(yè)主繼續(xù)拖欠造成借口,使清欠催收變得更加艱難。

這充分說明,在這方面還有大量工作亟待去做,清欠工作任務(wù)依然十分繁重。這就要求我們必須把這項工作擺到重要的工作日程,堅定信心,迎難而上,以加強經(jīng)營管理、有效遏制新的拖欠為主線,以清收國家重點工程建設(shè)項目拖欠的工程款為重點,以突破一批重點、難點項目為目標(biāo),采取有力措施,加大工作力度,打一場清欠催收攻堅戰(zhàn),努力在清理外欠款工作中取得實效。

而言，各項應(yīng)收款項的訴訟時效為3年，因此項目應(yīng)關(guān)注本項目應(yīng)收款項的賬齡，并將3年作為一個重要的實際節(jié)點對應(yīng)收款項的賬齡風(fēng)險進行提示和預(yù)警，對于臨近3年賬齡的應(yīng)收款項，應(yīng)積極與業(yè)主進行溝通，通過郵寄應(yīng)收款項詢證函等方式，讓業(yè)主簽字蓋章確認(rèn)債務(wù)，促成該筆應(yīng)收款項的訴訟時效中斷歸零。同時對于各類應(yīng)收款項應(yīng)根據(jù)賬齡長短和信用風(fēng)險大小和會計準(zhǔn)則要求，計提壞賬準(zhǔn)備，確認(rèn)壞賬風(fēng)險，加強風(fēng)險管理。

科學(xué)合理的組織架構(gòu)是清收清欠工作完成的基礎(chǔ)。清欠部、工程經(jīng)濟部負(fù)責(zé)提供每個工程項目的清收清欠相關(guān)數(shù)據(jù)，并向各個項目部下達(dá)清收清欠指標(biāo)；各個工程項目的項目經(jīng)理為清收清欠工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)具體項目的清收清欠工作；法律合規(guī)部是項目清收清欠工作的協(xié)辦部門，負(fù)責(zé)對清收清欠工作中原始資料、合同和協(xié)議內(nèi)容、工作方式等提出法律意見，并參與應(yīng)收債權(quán)糾紛案件的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟、執(zhí)行等工作。各部門各司其職，工作任務(wù)和壓力層層傳導(dǎo)，確保清收清欠工作扎實完成。另外，公司印發(fā)《關(guān)于下達(dá)重點項目請收清欠考核辦法及指標(biāo)的通知》，完善了考核和獎懲措施，調(diào)動所有相關(guān)部門和人員的工作積極性，20**年年初將對重點項目進行獎罰兌現(xiàn)，形成賞罰分明、“能者上、庸者下”的良好工作局面。

下，可以考慮采用訴訟和資產(chǎn)保全等法律手段積極維權(quán)。在項目執(zhí)行完畢后，要積極關(guān)注質(zhì)保金的回收情況，與甲方積極做好溝通和協(xié)調(diào)并創(chuàng)新回款方式，盡早收回工程質(zhì)保金。

合法權(quán)益根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于清理規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域保證金的通知》，目前施工企業(yè)只需要交納投標(biāo)保證金等四類保證金和農(nóng)民工工資保證金這四類保證金，如果業(yè)主和建設(shè)方要求施工企業(yè)交納其他非法保證金，應(yīng)予以拒絕。20**年清欠部積極關(guān)注國家最新法律法規(guī)和政策變化，充分維權(quán)，切實維護企業(yè)合法權(quán)益。

根據(jù)《關(guān)于進一步推動中央企業(yè)工程建設(shè)領(lǐng)域保證金保函替代工作有關(guān)事項的通知》（國資廳發(fā)財管［2017］49號）的要求，2022年清欠部將積極與業(yè)主和建設(shè)方溝通，盡量使用保函，來代替直接支付資金。

清收清欠工作總結(jié)篇十二

——××?xí)浽?0××年×月×日公司清欠工作會議上的總結(jié)講話。

同志們：

今天，我們利用半天時間，召開公司清欠工作會議。這是一次很重要的會議。會上，××總會計師安排部署了公司清欠工作，提出了清欠工作的目標(biāo)、措施和要求，××總經(jīng)理就清欠工作作了重要講話，并結(jié)合公司當(dāng)前形勢講了五點意見。對此，我完全贊同。清欠工作是一項長期的、涉及面廣泛的全局性工作，它將直接影響到公司的生存與發(fā)展，抓好清欠是當(dāng)前擺在我們面前的一項非常重要的工作。希望大家一定要把思想認(rèn)識真正統(tǒng)一到這次會議的部署上來，統(tǒng)一到××總經(jīng)理的講話精神上來，從保持公司持續(xù)健康發(fā)展和企業(yè)穩(wěn)定的高度，切實抓好公司的清欠工作。下面，我就公司清欠工作講幾點意見。

了公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子對清欠工作是高度重視的。清欠工作和生產(chǎn)經(jīng)營一樣重要，清欠工作做不好不僅會使我們來之不易的收入付之東流，還會加大企業(yè)的成本，造成國有資產(chǎn)的流失。所以大家一定要從思想上高度重視，充分認(rèn)識清欠工作的重要性和重要作用，要像抓生產(chǎn)經(jīng)營工作一樣，抓好清欠工作。

成本不斷增加的情況下，做好清欠工作對于維護企業(yè)穩(wěn)定、促進公司發(fā)展具有重大的現(xiàn)實意義。

其次，做好清欠工作是公司完成年度目標(biāo)的需要。清欠工作能否取得成效對我們完成全年的各項工作影響甚大，對公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行影響甚大。×總也講了，清欠是“二次經(jīng)營”。為此，要像抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作、抓好重點工程那樣來對待清欠工作。各單位務(wù)必高度重視，按照公司的安排和會議的要求，真正要做到思想上重視，組織上到位，措施上可行，行動上落實。會議對今后的清欠工作進行了安排部署，確定了清欠目標(biāo)，一年期以上的外欠工程款要降低40%以上，這就要求各單位在加強項目管理的同時，當(dāng)前最重大，最迫切的工作就是采取一切措施做好清欠工作。因此，大家要充分認(rèn)清當(dāng)前的形勢和公司的現(xiàn)狀，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。對于公司給各單位下達(dá)的指標(biāo)，主要負(fù)責(zé)人要親自掛帥，親自安排部署，親自組織協(xié)調(diào)，親自督促檢查，親自破解難題，形成有效的清欠催收機制，使這項工作制度化，規(guī)范化。通過我們上下共同努力，采用多種途徑和手段，力爭天天有進展，月月有收獲，取得實實在在的成效。

總之，清欠工作是一項很重要的工作，無論改革也好、發(fā)展也好、穩(wěn)定也好，都需要抓好這項工作。我們一定要從講政治的高度，從踐行“****”重要思想的高度，從維護企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，抓住當(dāng)前的有利時機，堅定信心，真抓實干，切實把這項工作抓緊抓好。

二、協(xié)調(diào)配合，推進清欠工作的全面展開。

工程款的拖欠問題由來已久，成因復(fù)雜，要徹底解決好這個問題，難度確實很大，非常之事必須采取非常之舉，必須實施超常措施，超常力度，將這項工作作為一項重點工作來抓實抓好。

1、強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進一步細(xì)化工作目標(biāo)。各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，一定要高度重視這項工作，要親自聽取有關(guān)方面的匯報，做好具體的工作安排，經(jīng)常督導(dǎo)這項工作向前推進。今后各單位的工作匯報，都要把清欠作為一項重要的內(nèi)容，公司已經(jīng)將應(yīng)收帳款回收納入單位負(fù)責(zé)人經(jīng)營承包考核范圍，并作為一項重要考核指標(biāo)，應(yīng)收款項回收不到位，不得兌現(xiàn)承包獎。主管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常組織有關(guān)部門開碰頭會，分析工作的進展情況，及時查找和解決存在的問題。不能布臵下去了，就不管事了，到年底能收回多少算多少，這種狀態(tài)不行。要進一步細(xì)化工作目標(biāo)，抓清欠也要像財務(wù)報表按月呈報，反映即時情況，實行動態(tài)管理，哪里有問題，公司清欠辦就要下去檢查一下，特別是對重、大、難的問題要認(rèn)真研究，盡快加以解決。

2、堅持以人為本，充分調(diào)動各個方面的積極性。要充分認(rèn)識到當(dāng)前形勢下，拖欠工程款還不是短期內(nèi)能夠解決的。因此，既要樹立長期艱苦作戰(zhàn)的思想，有打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，以此來謀劃清欠工作。同時，也要以只爭朝夕的緊迫意識，一環(huán)緊扣一環(huán)，一著不讓地來落實每一個單項的目標(biāo)。

從公司目前的清欠情況來看，必須不同項目不同對待，有的清欠項目時間久遠(yuǎn)當(dāng)事人更換，難度很大，有的清欠項目，環(huán)節(jié)交叉，錯綜復(fù)雜，需要我們深入研究，辦法對路。此外，還要靈活多變，多謀善斷，才能取得預(yù)期的效果。對清欠工作而言，可謂時間緊，任務(wù)重，既要抓生產(chǎn)經(jīng)營，又要抓好安全生產(chǎn)，既要推進主輔分離，又要抓好清欠工作。各項工作都很重要，工作可謂千頭萬緒。在這種情況下，各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要及時掌握清欠動態(tài)，做好清欠工作人員的思想工作，要關(guān)心支持參加清欠工作的同志，他們除了辛苦之外，還有許多酸甜苦辣。要加大對清欠工作的支持和激勵力度，有目標(biāo)、有責(zé)任，還要有做法、有說法，有提成、有獎勵，符合市場經(jīng)濟規(guī)律。只有這樣，才能充分調(diào)動參加清欠工作人員的積極性，才能保證這項工作月月有進展，才能較好地完成這項艱難的任務(wù)。

近年來，隨著xxx公司的快速發(fā)展和施工能力的不斷提高，資金流量需求逐年擴大，處于結(jié)算過程中和被拖欠的資金不斷增加，公司資金需求矛盾日益突出，回收工程欠款是公司資金來源的主渠道，為了維護公司利益，降低壞賬風(fēng)險，盤活資金，加速資金周轉(zhuǎn)，滿足資金需求，增加資金效益，增強企業(yè)競爭實力，全公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門要高度重視并大力支持清欠工作，要按照集團公司對清欠工作的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合我公司實際，精心組織，狠抓落實，認(rèn)真貫徹，全體清欠人員要以求真務(wù)實的工作態(tài)度，苦干實干的工作作風(fēng)，克服外部種種困難，挖空心思開辟工程款回收渠道，千方百計擴大工程款回收戰(zhàn)果，全面推動工程欠款清收工作，為確保完成今年公司下達(dá)的清欠任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)將xx年度欠款回收工作做如下安排：

一、任務(wù)指標(biāo)下達(dá)情況：

二、具體工作安排：

（一）、提高思想認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

管理是企業(yè)永恒的主題，向管理要效益已成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的一個很重要的觀念，聚財，理財，有效發(fā)揮資金的使用效益，減少資金沉淀，清理欠款作為企業(yè)理財工作的重要手段，越來越得到重視。

（二）清理債權(quán)、建立基礎(chǔ)資料。

為了完成年內(nèi)任務(wù)指標(biāo)，有計劃的開展工作，兩級清欠組織要根據(jù)清欠項目的實際現(xiàn)狀，分項目制定清欠計劃、對清欠指標(biāo)進行分解量化、清欠任務(wù)指標(biāo)落實到責(zé)任人頭上。要整理完善清欠資料，查找并收集施工合同、結(jié)算資料、交竣工資料，各種單據(jù)憑證，弄清每一筆債權(quán)形成的背景原因和現(xiàn)狀，進一步確認(rèn)債權(quán)債務(wù)關(guān)系和拖欠的金額，分項目建立清欠資料檔案。在此基礎(chǔ)上，按照施工合同（協(xié)議）約定，將上年度已竣工決算、竣工未決算、已驗工計價但未按合同約定尚未支付的工程款和到期的各類保證金進行逐項統(tǒng)計，準(zhǔn)確界定清欠范圍。確有清收難度，需交由清欠辦清收的項目移交時必須附上述清欠資料檔案移交。

（三）、量化指標(biāo)、規(guī)范管理。

結(jié)合清欠工作實際，公司將制定二00九年度《清欠管理辦法》、《清欠目標(biāo)責(zé)任書》，明確兩級清欠單位兼專職清欠員的職責(zé)，為任務(wù)指標(biāo)的完成，保證清欠工作的落實，讓每個清欠人員身上有壓力，要實行“四定”工作原則，即定人員，定指標(biāo)，定任務(wù)，定獎懲。把任務(wù)指標(biāo)分解到每個清欠人員身上，用制度和實效來對人員進行考核，根據(jù)債權(quán)形成的時間長短，清收的難易程度給予一定比例的提成，專職清欠人員的基本工資、績效工資及其他工資補助全部通過任務(wù)指標(biāo)完成情況，按欠款回收提成比例考核計發(fā)，以此督促清欠人員的工作主動性，也充分調(diào)動清欠人員的工作積極性。制定清欠回訪記錄，清欠人員在每一次清欠過程中把對方說過的話、作出的承諾作簡要的記錄后，請求債務(wù)單位接待人員簽字確認(rèn)。這樣做，一方面是得到債務(wù)單位的高度重視，二是對清欠人員作到動態(tài)管理，三是從債權(quán)的法律訴訟時效上始終得到延續(xù)。要定期召開清欠例會制度、各級領(lǐng)導(dǎo)要對清欠工作中遇到的問題及時聽取匯報，因事應(yīng)時做出研究調(diào)整。各單位每月要將收回欠款的筆數(shù)、項數(shù)、金額和清欠指標(biāo)完成情況進行統(tǒng)計上報公司財務(wù)科和清欠辦公室，把債權(quán)管理和清欠催收逐步納入規(guī)范化管理軌道。

（四）、突出工作重點。

根據(jù)債權(quán)形成的原因以及債務(wù)方的資信情況，對每項債權(quán)進行分析研究，確定重點清收對象。一、是把債權(quán)構(gòu)成情況復(fù)雜、債權(quán)底數(shù)不清的項目作為清理重點；二、是把拖欠時間長、數(shù)額大、風(fēng)險大的債權(quán)項目作為清欠的重點；三、是我們把政府投資項目和房地產(chǎn)開發(fā)項目拖欠的工程款作為工作重點。對重點、難點項目針對不同情況，制定具體的清欠計劃和措施，專人負(fù)責(zé)，充分運用多手段、多渠道千方百計達(dá)到清欠目的。

（五）具體措施。

健全制度，摸清項目，完善資料，建立檔案，制定計劃，劃出重點，量化任務(wù)指標(biāo)，才能使年內(nèi)的工作得到了有序開展。采取的主要清欠措施有：

1、運用法律手段推動清欠，對有錢不還，故意拖欠且態(tài)度蠻橫的債務(wù)方，在完善債權(quán)手續(xù)的基礎(chǔ)上，運用法律手段進行清欠，以維護企業(yè)的合法權(quán)益。

2、利用網(wǎng)絡(luò)平臺開展上網(wǎng)清欠。以國家清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款為契機，在建設(shè)部“中國建設(shè)工程信息網(wǎng)”上申報清欠項目，利用網(wǎng)絡(luò)公開的優(yōu)勢進行清欠。

單位都或多或少的拿回了錢，沒有一家空白。我們的清欠人員為了要錢，給人打掃辦公室衛(wèi)生，沏茶倒水。有的清欠人員被罵哭后，委屈的搽干眼淚再次走進債務(wù)人的辦公室，所作所為讓人感動，就是這樣一個個早出晚歸的身影打開了清欠工作的局面。

三、存在的困難和問題。

一年來，借助公司大力治理拖欠工程款的機遇期，催收清欠取得了良好的效果。然而任重道遠(yuǎn)，當(dāng)前公司欠款還很大，相關(guān)矛盾和問題還在持續(xù)、前清后欠矛盾突出、問題合約依然普遍，竣工工程拖欠突出，工程項目結(jié)算難、久拖不辦的現(xiàn)象普遍存在，已經(jīng)成為比較嚴(yán)重的問題。清欠人員整體綜合能力還較弱，有待在工作實踐中提高，有待在以后的培訓(xùn)活動中加強學(xué)習(xí)。還要提高廣大干部、員工對開展清欠工作的重要性、緊迫性的認(rèn)識，有效發(fā)揮各職能部門的作用，互相配合，互相支持，形成合力，把清欠工作做好。

經(jīng)過一年的共同努力，拖欠工程款問題得到了一定程度的緩解，今后，清欠工作仍將是企業(yè)健康快速發(fā)展過程中所必須解決好的大事之一。針對今后的工作要繼續(xù)進一步解決思想認(rèn)識問題。要充分認(rèn)識清欠工作的長期性、復(fù)雜性和艱巨性，繼續(xù)保持強力推進勢頭，持續(xù)抓好催收清欠工作，戰(zhàn)略上做好長期努力的思想準(zhǔn)備，戰(zhàn)術(shù)上抓好組織策劃和深入推進工作。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展、思想意識不放松、組織措施不削弱、催收清欠不松勁，以強化催收清欠為己任，深入實踐，進一步提高清欠工作的質(zhì)量和效果。繼續(xù)進一步加強組織管理工作。

于結(jié)算過程中和被拖欠的資金不斷增加，公司資金需求矛盾日益突出，回收工程欠款是公司。

資金來源的主渠道，為了維護公司利益，降低壞賬風(fēng)險，盤活資金，加速資金周轉(zhuǎn)，滿足資。

金需求，增加資金效益，增強企業(yè)競爭實力，全公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門要高度重視并大力。

外部種種困難，挖空心思開辟工程款回收渠道，千方百計擴大工程款回收戰(zhàn)果，全面推動工。

下安排：

欠辦負(fù)責(zé)清收的項目項，欠款總額萬元。

二、具體工作安排：

薄利潤在慢慢耗費，令人心疼。一些長期拖欠的工程款，有的已經(jīng)形成呆帳、壞帳，造成了。

艱巨的系統(tǒng)工程，它與企業(yè)發(fā)展建設(shè)，經(jīng)營管理，規(guī)范運行，資金回轉(zhuǎn)，使用效率密切相關(guān)。

工作中遇到的困難和問題，在人力、物力、財力上提供有力的支持。

完善清欠資料，查找并收集施工合同、結(jié)算資料、交竣工資料，各種單據(jù)憑證，弄清每一筆。

債權(quán)形成的背景原因和現(xiàn)狀，進一步確認(rèn)債權(quán)債務(wù)關(guān)系和拖欠的金額，分項目建立清欠資料。

檔案。在此基礎(chǔ)上，按照施工合同（協(xié)議）約定，將上年度已竣工決算、竣工未決算、已驗。

工計價但未按合同約定尚未支付的工程款和到期的各類保證金進行逐項統(tǒng)計，準(zhǔn)確界定清欠。

范圍。確有清收難度，需交由清欠辦清收的項目移交時必須附上述清欠資料檔案移交。

確兩級清欠單位兼專職清欠員的職責(zé)，為任務(wù)指標(biāo)的完成，保證清欠工作的落實，讓每個清。

欠人員身上有壓力，要實行“四定”工作原則，即定人員，定指標(biāo)，定任務(wù)，定獎懲。把任。

務(wù)指標(biāo)分解到每個清欠人員身上，用制度和實效來對人員進行考核，根據(jù)債權(quán)形成的時間長。

短，清收的難易程度給予一定比例的提成，專職清欠人員的基本工資、績效工資及其他工資。

補助全部通過任務(wù)指標(biāo)完成情況，按欠款回收提成比例考核計發(fā)，以此督促清欠人員的工作。

主動性，也充分調(diào)動清欠人員的工作積極性。制定清欠回訪記錄，清欠人員在每一次清欠過。

程中把對方說過的話、作出的承諾作簡要的記錄后，請求債務(wù)單位接待人員簽字確認(rèn)。這樣。

做，一方面是得到債務(wù)單位的高度重視，二是對清欠人員作到動態(tài)管理，三是從債權(quán)的法律。

訴訟時效上始終得到延續(xù)。要定期召開清欠例會制度、各級領(lǐng)導(dǎo)要對清欠工作中遇到的問題。

及時聽取匯報，因事應(yīng)時做出研究調(diào)整。各單位每月要將收回欠款的筆數(shù)、項數(shù)、金額和清。

欠指標(biāo)完成情況進行統(tǒng)計上報公司財務(wù)科和清欠辦公室，把債權(quán)管理和清欠催收逐步納入規(guī)。

范化管理軌道。

對象。一、是把債權(quán)構(gòu)成情況復(fù)雜、債權(quán)底數(shù)不清的項目作為清理重點；二、是把拖欠時間。

作為工作重點。對重點、難點項目針對不同情況，制定具體的清欠計劃和措施，專人負(fù)責(zé)，充分運用多手段、多渠道千方百計達(dá)到清欠目的。

（五）具體措施。

健全制度，摸清項目，完善資料，建立檔案，制定計劃，劃出重點，量化任務(wù)指標(biāo)，才。

能使年內(nèi)的工作得到了有序開展。采取的主要清欠措施有：

1、運用法律手段推動清欠，對有錢不還，故意拖欠且態(tài)度蠻橫的債務(wù)方，在完善債權(quán)手。

續(xù)的基礎(chǔ)上，運用法律手段進行清欠，以維護企業(yè)的合法權(quán)益。

2、利用網(wǎng)絡(luò)平臺開展上網(wǎng)清欠。以國家清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款為契機，在建設(shè)部“中。

寒頂酷暑奮戰(zhàn)在清欠一線，年內(nèi)，平均每個清欠點催討次數(shù)均在二、三百次之多，他們從不。

室衛(wèi)生，沏茶倒水。有的清欠人員被罵哭后，委屈的搽干眼淚再次走進債務(wù)人的辦公室，所。

作所為讓人感動，就是這樣一個個早出晚歸的身影打開了清欠工作的局面。

重道遠(yuǎn)，當(dāng)前公司欠款還很大，相關(guān)矛盾和問題還在持續(xù)、前清后欠矛盾突出、問題合約依。

然普遍，竣工工程拖欠突出，工程項目結(jié)算難、久拖不辦的現(xiàn)象普遍存在，已經(jīng)成為比較嚴(yán)。

重的問題。清欠人員整體綜合能力還較弱，有待在工作實踐中提高，有待在以后的培訓(xùn)活動。

中加強學(xué)習(xí)。還要提高廣大干部、員工對開展清欠工作的重要性、緊迫性的認(rèn)識，有效發(fā)揮。

各職能部門的作用，互相配合，互相支持，形成合力，把清欠工作做好。

企業(yè)健康快速發(fā)展過程中所必須解決好的大事之一。針對今后的工作要繼續(xù)進一步解決思想。

認(rèn)識問題。要充分認(rèn)識清欠工作的長期性、復(fù)雜性和艱巨性，繼續(xù)保持強力推進勢頭，持續(xù)。

抓好催收清欠工作，戰(zhàn)略上做好長期努力的思想準(zhǔn)備，戰(zhàn)術(shù)上抓好組織策劃和深入推進工作。

緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展、思想意識不放松、組織措施不削弱、催收清欠不松勁，以強化催收清欠。

為己任，深入實踐，進一步提高清欠工作的質(zhì)量和效果。繼續(xù)進一步加強組織管理工作。篇。

二：清欠辦職責(zé)。

清欠辦職責(zé)。

1、統(tǒng)計、收集、整理和上報清欠數(shù)據(jù)；

2、制定工作計劃、建立工作臺賬；

3、督促和協(xié)調(diào)清欠工作,定期實地催債和對賬。

4、定期向欠款客戶寄發(fā)律師函或應(yīng)收賬款對賬單；

5、及時匯報清欠進度、工作中遇到的問題和對策措施。

1、共為10家施工企業(yè)辦理“一卡通”登記證，發(fā)放農(nóng)民工用工手冊675人。

2、共接待農(nóng)民工工資投訴11起，涉農(nóng)民工300余人。

3、共對23家存在拖欠農(nóng)民工工資問題的建設(shè)單位、施工單位進行約談，并限期按計劃。

發(fā)放。

二、二〇一五年一月工作計劃：

1、繼續(xù)做好“一卡通”登記工作。

2、繼續(xù)做好農(nóng)民工工資投訴、接待工作。

3、對在建的32家建設(shè)單位、施工企業(yè)農(nóng)民工工資發(fā)放實行每周巡查、督查，爭取在1。

月底前能把農(nóng)民工工資發(fā)放到90%以上。

4、做好配合其它責(zé)任主體涉農(nóng)民工工資方面工作。

一、目的：

提示項目銷售清欠工作開展、協(xié)助地區(qū)資金回籠工作開展，保證地區(qū)資金運轉(zhuǎn)正常運行。

二、職責(zé)：

建立各項目合同欠款臺賬；專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計、錄入、更新、提示、實時追蹤、過程記錄、落地工作；“清欠小組”

成員組織、分派、跟蹤、落地；?配合項目銷售整合、完善資料；?配合項目、地區(qū)完成資金回籠、放款相關(guān)事宜；?負(fù)責(zé)“欠費溫馨提示”內(nèi)容的發(fā)送、“律師函件”的發(fā)送工作。

三、小組成員：

四、小組成員職責(zé)：

客服中心：負(fù)責(zé)統(tǒng)計、組織小組成員制定清欠方式、協(xié)調(diào)各部門工作；項目銷售：

負(fù)責(zé)配合小組提供業(yè)主相關(guān)信息、資料，業(yè)主背景；?地區(qū)財務(wù)：負(fù)責(zé)配合小組提供業(yè)主財。

物業(yè)：負(fù)責(zé)配合小組約見、跟蹤業(yè)主動態(tài)，活動規(guī)律等日常事務(wù)；?地區(qū)安全：負(fù)責(zé)配合小。

經(jīng)篩選合格后，統(tǒng)一寄發(fā)“珠江催款律師函件”。六、啟動方案。

有欠款；?欠款客戶發(fā)函工作及節(jié)點跟進；?欠款客戶的合同網(wǎng)簽及資料催收。八、業(yè)主。

獎勵。

三類項目（住宅、商?。憾锎竺滓淮?、十斤桶裝調(diào)和油、開荒保潔、、、二。

一、目的：

提示項目銷售清欠工作開展、協(xié)助地區(qū)資金回籠工作開展，保證地區(qū)資金運轉(zhuǎn)正常運行。

二、職責(zé)：

1、建立各項目合同欠款臺賬；

2、專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計、錄入、更新、提示、實時追蹤、過程記錄、落地工作；3、“清欠小。

組”成員組織、分派、跟蹤、落地；4、配合項目銷售整合、完善資料；

5、配合項目、地區(qū)完成資金回籠、放款相關(guān)事宜；

6、負(fù)責(zé)“欠費溫馨提示”內(nèi)容的發(fā)送、“律師函件”的發(fā)送工作。

清收清欠工作總結(jié)篇十三

20**年業(yè)務(wù)部共申報清欠單位**個，標(biāo)的***萬元，面對申報單位急，情況復(fù)雜的情況下全體清欠人員團結(jié)一致，勇于拼搏，克服重重困難，對所報單位進行了努力清收，截止20**年**月**日，清欠辦每個小組出差均超過***天，共清回貨款***萬元，當(dāng)年申報清收率達(dá)***%。

三、狠抓難案、要案，積極處理清后事宜。

清收清欠工作總結(jié)篇十四

**年即將結(jié)束，我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各部門的協(xié)助下，清欠辦取得一定的成績，但也存在一些不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：

一：加強學(xué)習(xí)，提高責(zé)任心。

自接任以來，通過各方面學(xué)習(xí)，使我經(jīng)受了一次精神上的洗禮，讓我知道了創(chuàng)業(yè)的艱辛，公司發(fā)展的艱難歷程，讓我增強了危機感和責(zé)任心，因此我更應(yīng)該珍愛現(xiàn)在的工作，更要兢兢業(yè)業(yè)。

二：清欠結(jié)果。

接手以來，整理了大量資料，細(xì)致掌握了各個工程的具體情況，為下一步工作打好基礎(chǔ)，目前幾個工程的案例使我詳細(xì)了解了工作的步驟，處理問題效率更高。

三：工作中存在的不足。

工作在一步步中進行，但還存在較多不足，如法律的學(xué)習(xí)不夠，個人能力、整體素質(zhì)有待提高。所有這些都需要在以后的工作中加以改正提高和完善。

四：工作計劃和建議。

根據(jù)省市部門下發(fā)的有關(guān)農(nóng)民工資的各個文件說明各級部門的重視程度，我建議**那年我們應(yīng)做到以下幾點：

1.項目部工資結(jié)算應(yīng)每月或者每段工程進度量由總公司、項目部和各施工班組長以及工人共同簽字公示工人工資，然后轉(zhuǎn)交財務(wù)存檔。

2.項目部對勞務(wù)隊長管理，勞務(wù)分包企業(yè)根據(jù)施工進度和各分工種農(nóng)民工簽訂勞動合同，在開工前上交公司存檔，制定職工花名冊、考勤表、工資支付表等臺帳。

3.項目部應(yīng)配合農(nóng)民工工資糾紛應(yīng)急處置突發(fā)事件。

4.下一步應(yīng)考慮欠薪應(yīng)急墊付制度，籌措應(yīng)急專項資金或以保證金墊付農(nóng)民工工資。

5.對工程款已支付后項目部個人轉(zhuǎn)移財產(chǎn)，逃逸等方法逃避支付工資及材料費或者有能力支付而有不支付的項目部負(fù)責(zé)人需采取法院起訴等手段進行執(zhí)行。

新的一年即將來臨，我將滿懷信心，嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，發(fā)揚大無畏的精神，勤奮學(xué)習(xí)，扎實工作，客服一切困難，爭取**年取得更好的成績，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我的力量。

****年***在***的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各部門的協(xié)助下，牢記總經(jīng)理訓(xùn)導(dǎo)，發(fā)揚偉大的**精神，經(jīng)過全體人員的共同努力，清欠辦各項工作取得了一定的成績，現(xiàn)做以下總結(jié)：

一、加強學(xué)習(xí)，提高責(zé)任心。

清收清欠工作總結(jié)篇十五

本學(xué)期共擔(dān)任11化工1班和12化工1班兩個班班主任。11化工1班共35人，住校生30人，走讀生5人，截止18日，所有學(xué)生已繳清所有學(xué)費。11化工1班為實習(xí)后再返校學(xué)生，有部分學(xué)生有厭學(xué)情緒，在組織催繳學(xué)費前，有大部分學(xué)生未繳清學(xué)費，并打算等到畢業(yè)時一起繳清。在學(xué)生科領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在班主任的積極動員下，本班學(xué)生積極相應(yīng)，在18日前已繳清所有欠費。

12化工1班工有學(xué)生30人，住校生29人，走讀生1人，截止2013年10月18日，已繳清所有欠費。由于今年是第一次實行一次性繳清一年學(xué)費，本班本年度學(xué)費為2495元，對于大多數(shù)農(nóng)村來的學(xué)生要一次性繳清如此大筆學(xué)費實在比較困難，但是在學(xué)生科領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下班主任的積極配合下，通過不斷和家長溝通得到了家長的支持，在18日前已完成所有繳費。

2013年10月18日。

清收清欠工作總結(jié)篇十六

員毫不退縮，勇往直前，****公司和***公司兩案歷經(jīng)兩年的艱難執(zhí)行，終于圓滿解決，****公司也將勝利在望。狠抓難案、要案的同時，我們堅持抓大不放小，更不忘執(zhí)行過去的老單位，使所報全部單位得到了全面、有力的清理。

今年我們還在***的協(xié)助下對清后余額進行了及時處理，在財務(wù)部的指導(dǎo)下對當(dāng)年產(chǎn)生的**個單位申報了壞賬處理，并且還對今年的清欠單位訴訟文書等資料整理后交檔案室入檔，使清欠工作善始善終。

四、工作中存在的不足。