通過總結，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處并加以改進。如何寫一份完美的總結，是一個需要仔細思考的問題。閱讀總結范文可以提高我們對總結的認識和理解，培養(yǎng)我們的總結思維能力。

清收清欠工作總結篇一

****年清欠工作面對很多急案、難案、要案，但清欠人員毫不退縮，勇往直前，****公司和***公司兩案歷經(jīng)兩年的艱難執(zhí)行，終于圓滿解決，****公司也將勝利在望。狠抓難案、要案的同時，我們堅持抓大不放小，更不忘執(zhí)行過去的老單位，使所報全部單位得到了全面、有力的清理。

今年我們還在***的協(xié)助下對清后余額進行了及時處理，在財務部的指導下對當年產生的**個單位申報了壞賬處理，并且還對今年的清欠單位訴訟文書等資料整理后交檔案室入檔，使清欠工作善始善終。

四、工作中存在的不足。

清收清欠工作總結篇二

第一章總則。

第一條為解決本單位面臨的債務人遲付、拖欠、拒付各種相關費用的情況，同時加強對催收欠款工作（簡稱清欠工作）的管理，依據(jù)現(xiàn)行國家相關法律、法規(guī)，制訂本辦法。

第二條應收欠款是指相關法人、自然人與本單位簽訂的各類合同（協(xié)議）中，根據(jù)其中的約定應收取的各類款項，包括商業(yè)用房租賃費、垃圾清運費以及超出合約規(guī)定期限應收而未收的款項。

第二章組織機構與人員配備。

第三條自2013年2月1日起成立清理欠費工作小組（簡稱清欠組），全面負責清理欠費工作。

組長：

組員：

第四條將欠費統(tǒng)計表所列欠款，采取簽訂還款計劃書、通過法律程序等方式進行清繳，計劃于2013年6月底前催收完畢。

第五條建立清欠工作長效機制，形成欠費收繳專門制度，安排專人負責，做到定期收繳，出現(xiàn)一筆清理一筆，保證不發(fā)生新欠費。

第四章清欠原則。

第六條清欠工作的指導思想是依約主張債權、依法維護權益，按照既積極清收又講究策略的原則創(chuàng)造性地開展清欠工作。

第七條對欠款的債務人，要逐個分析，找出拖欠原因，確定清欠目標和實施方案，采取不同的清收方法。對資金狀況較好的債務人，應加大催收力度回收現(xiàn)金；若債務人資金狀況不好，在經(jīng)過充分的調查論證后，可采用擔保的辦法分期清欠；對于惡意拖欠、惡意逃債的債務人，應果斷采取訴訟或其它法律形式維護正當合法權益。

第八條加強清欠基礎資料、文檔管理工作，對清欠工作實行動態(tài)管理，建立黑名單制度，防范再次拖欠風險。

第九條改進現(xiàn)有示范合同文本，明確約定相關款項支付數(shù)額和期限、違約責任、結算方式。

第五章清欠組主要工作職責。

第十三條向領導匯報清欠進度、工作中遇到的問題和對策措施；

第十四條負責貫徹落實本單位有關清欠工作指示精神和相關法律、法規(guī)的宣傳工作；

第十五條負責本單位因欠費導致的清欠和處理工作。第十六條指導、督促和協(xié)調債權債務人，有序清欠。

第十七條定期組織對重點欠款戶進行上門催收。

第十八條采取訴訟等途徑清繳欠款。

第十九條負責完成上級部門交辦的其它工作任務。

第六章主要工作制度及清欠相關措施：

第二十條定期上報清欠工作進展情況及進度報表。

繳；對暫時困難的，要引導其簽訂《延期還款計劃書》并制定清欠計劃，逐步清繳欠費；對完全或基本喪失繳費能力的，要量身制定清欠方案，跟蹤督促落實。

第二十三條強化監(jiān)控。在加強清欠催繳的同時，要對欠費大戶實施重點監(jiān)控，對累計欠費50萬元以上的欠費人，要作為重點欠費監(jiān)控對象，通過建立目標責任制、專人包戶等措施，加大監(jiān)控力度；推動清欠催繳工作順利進行。

第七章附則。

第二十四條本辦法由清欠工作小組負責解釋。2013年5月23日。

前言。

一、企業(yè)資金周轉不暢。

能拖就拖，能欠就欠，對企業(yè)而言實際上就成了變相的融資。

從銀行借款容易不容易，為了方便資金周轉，只有通過拖欠，且成本低，風險小，除非合同約定違約責任，一般無太大風險。

二、經(jīng)營不善。

企業(yè)經(jīng)營管理不善導致虧損，產品滯銷，無力返還。

三、詐騙。

立案的情況下通過公安機關逮捕犯罪嫌疑人。

合同詐騙表現(xiàn)形式有如下五種：

1、以虛構的單位或者冒用他人名義簽訂合同。

2、以偽造、變造、作廢的票據(jù)或者其他虛假的產權證明作擔保。3、沒有實際履行能力，以先履行小額合同或者部分履行合同方法，詐騙對方當事人繼續(xù)簽訂和履行合同。

4、收受對方當事人給付的貨物、貨款、預付款或者擔保財產后逃匿。

四、管理混亂。

有時會發(fā)現(xiàn)這種情況，只要及時催款，客戶付款就會非常迅速，如果稍有放松，客戶的付款就會放慢。這是客戶管理混亂的典型現(xiàn)象。很明顯，這些客戶的企業(yè)內部并沒有任何要求放慢支付速度的付款政策。由于沒有嚴格的管理制度，客戶的財務人員對其工作也并不關心，他們的原則很可能是誰先催款就先向誰支付，不催款的授信方就只能后得到貨款。這類客戶的欠款是最容易回收的。企業(yè)應在隨后的工作中加強賬款到期前的提醒工作，這些拖欠賬款就非常容易成為按期支付的賬款。

五、糾紛拖欠。

承認錯誤，并向客戶道歉，承擔相應的損失，并使沒有爭議的貨款盡快回收。如果客戶經(jīng)常提出質量爭議，并且經(jīng)過核實大部分爭議都是客戶的借口，那么這一次很可能有是一個借口。

風險防范。

一、事前防范。

5、盡量現(xiàn)貨交易、避免賒銷6、制定完善的合同7、要求提供擔保。

二、事中控制。

1、簽訂合同時的技巧：

（1）一定要蓋騎縫章。

（2）如果對方是個人，就需要在騎縫處簽字按手印，或者在每頁都簽自己的名字按手印。

（5）如果是小公司或者空殼公司，一定要讓股東提供個人保證。（6）爭議解決方式約定為：一般約定向人民法院起訴，根據(jù)具體情況約定仲裁（1、仲裁案件執(zhí)行難，法院不愿意受理或受理后拖沓；2、仲裁員容易被影響，容易裁決不公；3、一裁終局，救濟困難；4、涉及第三人時無法解決，比如房屋買賣合同中涉及到承租人優(yōu)先購買權，合同繼續(xù)履行可能損害第三人利益；5、仲裁費比訴訟費貴）。

（7）約定管轄的重要意義。

所謂“天時不如地利”，有利的管轄法院對債權清收的成功、順利與否，在某些案件中起到至關重要的作用。通常情形下，管轄地至少在以下幾個方面影響著案件的發(fā)展。

管轄地與保全；

管轄地與訴訟；

管轄地與執(zhí)行；

管轄地與訴訟成本。

既如此，在處理涉及債權清收的案件時，我們首要解決的問題是在法律允許的范圍內如何確定有利于己方的管轄法院。

喪失、可能喪失履行債務的能力等情況，則應當采取必要的因應措施。

三、事后補救。

1、和對方協(xié)商、調解（協(xié)商的過程也是取證的過程)2、及時申請訴前財產保全(成功率高)。

3、個人認為訴訟請求比較好的表述方式為：第1項先表述要求被告支付的本金數(shù)額；第2項表述為要求被告支付原告利息（以xxx元本金，從何時開始按人民銀行貸款利息計算直至付清之日止）；第3項表述為要求被告賠償原告其它經(jīng)濟損失xxx元（實現(xiàn)債權的費用，包括但不限于差旅費、律師費等）；第4項表述為要求被告承擔本案的訴訟費用。

近年來，隨著xxx公司的快速發(fā)展和施工能力的不斷提高，資金流量需求逐年擴大，處于結算過程中和被拖欠的資金不斷增加，公司資金需求矛盾日益突出，回收工程欠款是公司資金來源的主渠道，為了維護公司利益，降低壞賬風險，盤活資金，加速資金周轉，滿足資金需求，增加資金效益，增強企業(yè)競爭實力，全公司各級領導、各個部門要高度重視并大力支持清欠工作，要按照集團公司對清欠工作的統(tǒng)一部署和要求，結合我公司實際，精心組織，狠抓落實，認真貫徹，全體清欠人員要以求真務實的工作態(tài)度，苦干實干的工作作風，克服外部種種困難，挖空心思開辟工程款回收渠道，千方百計擴大工程款回收戰(zhàn)果，全面推動工程欠款清收工作，為確保完成今年公司下達的清欠任務指標，現(xiàn)將xx年度欠款回收工作做如下安排：

一、任務指標下達情況：

二、具體工作安排：

（一）、提高思想認識，加強組織領導。

管理是企業(yè)永恒的主題，向管理要效益已成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的一個很重要的觀念，聚財，理財，有效發(fā)揮資金的使用效益，減少資金沉淀，清理欠款作為企業(yè)理財工作的重要手段，越來越得到重視。

（二）清理債權、建立基礎資料。

結合清欠工作實際，公司將制定二00九年度《清欠管理辦法》、《清欠目標責任書》，明確兩級清欠單位兼專職清欠員的職責，為任務指標的完成，保證清欠工作的落實，讓每個清欠人員身上有壓力，要實行“四定”工作原則，即定人員，定指標，定任務，定獎懲。把任務指標分解到每個清欠人員身上，用制度和實效來對人員進行考核，根據(jù)債權形成的時間長短，清收的難易程度給予一定比例的提成，專職清欠人員的基本工資、績效工資及其他工資補助全部通過任務指標完成情況，按欠款回收提成比例考核計發(fā)，以此督促清欠人員的工作主動性，也充分調動清欠人員的工作積極性。制定清欠回訪記錄，清欠人員在每一次清欠過程中把對方說過的話、作出的承諾作簡要的記錄后，請求債務單位接待人員簽字確認。這樣做，一方面是得到債務單位的高度重視，二是對清欠人員作到動態(tài)管理，三是從債權的法律訴訟時效上始終得到延續(xù)。要定期召開清欠例會制度、各級領導要對清欠工作中遇到的問題及時聽取匯報，因事應時做出研究調整。各單位每月要將收回欠款的筆數(shù)、項數(shù)、金額和清欠指標完成情況進行統(tǒng)計上報公司財務科和清欠辦公室，把債權管理和清欠催收逐步納入規(guī)范化管理軌道。

（四）、突出工作重點。

根據(jù)債權形成的原因以及債務方的資信情況，對每項債權進行分析研究，確定重點清收對象。一、是把債權構成情況復雜、債權底數(shù)不清的項目作為清理重點；二、是把拖欠時間長、數(shù)額大、風險大的債權項目作為清欠的重點；三、是我們把政府投資項目和房地產開發(fā)項目拖欠的工程款作為工作重點。對重點、難點項目針對不同情況，制定具體的清欠計劃和措施，專人負責，充分運用多手段、多渠道千方百計達到清欠目的。

（五）具體措施。

健全制度，摸清項目，完善資料，建立檔案，制定計劃，劃出重點，量化任務指標，才能使年內的工作得到了有序開展。采取的主要清欠措施有：

1、運用法律手段推動清欠，對有錢不還，故意拖欠且態(tài)度蠻橫的債務方，在完善債權手續(xù)的基礎上，運用法律手段進行清欠，以維護企業(yè)的合法權益。

2、利用網(wǎng)絡平臺開展上網(wǎng)清欠。以國家清理建設領域拖欠工程款為契機，在建設部“中國建設工程信息網(wǎng)”上申報清欠項目，利用網(wǎng)絡公開的優(yōu)勢進行清欠。

單位都或多或少的拿回了錢，沒有一家空白。我們的清欠人員為了要錢，給人打掃辦公室衛(wèi)生，沏茶倒水。有的清欠人員被罵哭后，委屈的搽干眼淚再次走進債務人的辦公室，所作所為讓人感動，就是這樣一個個早出晚歸的身影打開了清欠工作的局面。

三、存在的困難和問題一年來，借助公司大力治理拖欠工程款的機遇期，催收清欠取得了良好的效果。然而任重道遠，當前公司欠款還很大，相關矛盾和問題還在持續(xù)、前清后欠矛盾突出、問題合約依然普遍，竣工工程拖欠突出，工程項目結算難、久拖不辦的現(xiàn)象普遍存在，已經(jīng)成為比較嚴重的問題。清欠人員整體綜合能力還較弱，有待在工作實踐中提高，有待在以后的培訓活動中加強學習。還要提高廣大干部、員工對開展清欠工作的重要性、緊迫性的認識，有效發(fā)揮各職能部門的作用，互相配合，互相支持，形成合力，把清欠工作做好。

經(jīng)過一年的共同努力，拖欠工程款問題得到了一定程度的緩解，今后，清欠工作仍將是企業(yè)健康快速發(fā)展過程中所必須解決好的大事之一。針對今后的工作要繼續(xù)進一步解決思想認識問題。要充分認識清欠工作的長期性、復雜性和艱巨性，繼續(xù)保持強力推進勢頭，持續(xù)抓好催收清欠工作，戰(zhàn)略上做好長期努力的思想準備，戰(zhàn)術上抓好組織策劃和深入推進工作。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展、思想意識不放松、組織措施不削弱、催收清欠不松勁，以強化催收清欠為己任，深入實踐，進一步提高清欠工作的質量和效果。繼續(xù)進一步加強組織管理工作。

清收清欠工作總結篇三

我在領導的關心和指導下，在各部門的`協(xié)助下，清欠辦取得一定的成績，但也存在一些不足之處，現(xiàn)總結如下：

一：加強學習，提高責任心。

接手以來，整理了大量資料，細致掌握了各個工程的具體情況，為下一步工作打好基礎，目前幾個工程的案例使我詳細了解了工作的步驟，處理問題效率更高。

三：工作中存在的不足。

工作在一步步中進行，但還存在較多不足，如法律的學習不夠，個人能力、整體素質有待提高。所有這些都需要在以后的工作中加以改正提高和完善。

四：20xx年工作計劃和建議。

根據(jù)省市部門下發(fā)的關于農民工資的各個文件說明各級部門的重視程度，我建議20xx那年我們應做到以下幾點：

交財務存檔。

2.項目部對勞務隊長管理，勞務分包企業(yè)根據(jù)施工進度和各分工種農民工簽訂勞動合同，在開工前上交公司存檔，制定職工花名冊、考勤表、工資支付表等臺帳。

3.項目部應配合農民工工資糾紛應急處置突發(fā)事件。

4.下一步應考慮欠薪應急墊付制度，籌措應急專項資金或以保證金墊付農民工工資。

5.對工程款已支付后項目部個人轉移財產，逃逸等方法逃避支付工資及材料費或者有能力支付而有不支付的項目部負責人需采取法院起訴等手段進行執(zhí)行。

新的一年即將來臨，我將滿懷信心，嚴格按照公司領導的要求，發(fā)揚大無畏的xx，勤奮學習，扎實工作，客服一切困難，爭取20xx年取得更好的成績，為公司的發(fā)展貢獻我的力量。

清收清欠工作總結篇四

20**年各項目部堅持“目標、問題、結果”三個導向，認真學習貫徹總部清收清欠管理思路，緊抓項目建設中的各項重點工作，強化執(zhí)行意識，守好安全、質量、進度、環(huán)保、信用、效益六條底線，狠抓資金管控，加大清收清欠力度，推動業(yè)財高效融合，確保項目管理綜合治理實現(xiàn)齊抓共管，扭虧治虧工作取得實效?，F(xiàn)將20**年清欠工作總結如下:。

本年清收清欠目標值**億元，三項指標控制金額**億元。截止*月底，完成清收清欠**億元，三項指標余額**億元，調減清收清欠完成值后實際完成**億元，占目標值的**%，低于時間進度**個百分點。

（二）“兩金”壓降指標完成情況。

截止*月底，兩金總額**億元，較年初增加**億元，增幅**%，其中合同資產增加**億元，應收賬款增加**億元，其他應收款增加**億元，存貨減少**萬元，兩金總額增幅*于營業(yè)收入增幅**個百分點。

二是公司采用了“一對一”模式召開清收清欠推進會，與**家單位簽訂了《清收清欠責任書》，明確了春節(jié)前清收確權和清欠回款的必保值、努力值、爭取值。三是研究下發(fā)了《重點項目清收清欠考核辦法及指標》，重獎重罰，確保春節(jié)前資金平穩(wěn)有序；四是結合實際，制定了《**清收清欠督導方案》，分**個組對重點項目進行包保督導，采用重、難點項目公司主管領導包保督導，重點項目公司分管領導包保督導，一般項目公司業(yè)務部門包保督導的三級督導模式，壓實了清收清欠責任，目前各重點項目部門包保人已全部駐扎項目進行現(xiàn)場幫扶。五是各督導組每月通過召開清收清欠視頻促進會，及時掌握各項目當月清收清欠完成情況，解決清收清欠工作中存在的問題，不斷傳導壓力，激發(fā)動力；六是按月整理下發(fā)清收清欠完成通報，鼓勵先進，鞭策后進。

三、工作亮點。

（一）執(zhí)行了一套系統(tǒng)全面的精準重點項目督導例會方案。

每月公司董事長、總經(jīng)理等十位班子成員按組分別通過現(xiàn)場或視頻例會的方式對**個包保重點項目進行督導，灌輸項目要突破傳統(tǒng)束縛,創(chuàng)新思想,堅定信心，提升對清收清欠工作重要性的認識,真正將清收清欠工作付諸于實踐，落實到每一個細節(jié)。

（二）制定了一套系統(tǒng)全面的其他應收款清理方案。

總部根據(jù)項目其他應收款清理情況針對已到期各類保證金、押金制定催要計劃，明確具體承辦人員，對于長期掛賬的其他應收款查明了原因，分清責任，制定了處理方案，對形成的年代久遠、回收無望的呆壞賬并有確鑿證據(jù)表明無法收回的其他應收款項，整理說明原因。

（三）聚焦指標、精準施策，用好以會代訓抓細抓實清欠工作。

三四季度總部密集召開*次清收清欠推進會，集團公司副總經(jīng)理、公司黨委書記、董事長出席并作出重要指示，會上逐一分析重點項目指標完成值較差原因，下一步工作重點。總部包保人員全部駐扎項目進行現(xiàn)場幫扶，并督促要求各項目經(jīng)理必須親力親為,對工作中的每一環(huán)節(jié)親自督辦、親自過問,及時掌握工作進度和工作的具體實施情況,在清收清欠相關工作過程中要充分發(fā)揮領導的表率作用,以此推進工作的開展。

（四）加強考核、壓實責任、確保其他應收款項應收盡收。

為調動各單位清理其他應收款的積極性,增加企業(yè)貨幣積累，壓減其他應收款金額，公司下發(fā)《關于下達**考核指標的通知》，按協(xié)議約定到期應收回的款項、無明確約定退還時間但現(xiàn)場已履約完畢的款項、繳納時間超過5年的各類押金下達清欠指標，明確每筆掛賬款責任人，采用回款即獎，定期考核，凈額兌現(xiàn)的獎罰原則，確保及時回收各類款項。

四、清欠工作存在的問題。

20**年全公司上下在清欠方面作了一定工作,也取得了一定的成績。但總體上看,效果雖然明顯,但公司債權數(shù)額依然居高不下,有相當一部分應收賬款沒有收回,特別是一些重點、難點項目、“老大難”項目還沒有取得實質性的進展。主要原因:。

一是由于清欠負責人重視不夠,認識不足,沒有把這項工作擺到重要的議事日程。

二是在客觀上,由于拖欠時間的延續(xù),一些業(yè)主機構、人員和經(jīng)營狀況在不斷發(fā)生變化,特別是一些政府拖欠的項目受到地方保護主義的干擾,無形中增加了清欠的難度。三是在公司內部,由于管理基礎工作薄弱,合同簽訂不規(guī)范或存在漏洞,設計變更增加工程量的簽證未能及時辦理,竣工結算資料不全,工程質量、工期進度等問題沒有得到及時處理,導致債權數(shù)額不能確認,給業(yè)主繼續(xù)拖欠造成借口,使清欠催收變得更加艱難。

這充分說明,在這方面還有大量工作亟待去做,清欠工作任務依然十分繁重。這就要求我們必須把這項工作擺到重要的工作日程,堅定信心,迎難而上,以加強經(jīng)營管理、有效遏制新的拖欠為主線,以清收國家重點工程建設項目拖欠的工程款為重點,以突破一批重點、難點項目為目標,采取有力措施,加大工作力度,打一場清欠催收攻堅戰(zhàn),努力在清理外欠款工作中取得實效。

五、下一步措施。

加強賬齡分析，敦促業(yè)主確認債務。各項目應定期對本項目的債權債務數(shù)據(jù)進行匯總，定期召開清收清欠工作分析會議，特別是針對應收款項的賬齡數(shù)據(jù)及時進行統(tǒng)計與更新，并按照賬齡長短進行排序整理。根據(jù)《中華人民共和國民法總則》第一百八十八條第一款規(guī)定，“向人民法院請求保護民事權利的訴訟時效期間為3年”，即針對企業(yè)而言，各項應收款項的訴訟時效為3年，因此項目應關注本項目應收款項的賬齡，并將3年作為一個重要的實際節(jié)點對應收款項的賬齡風險進行提示和預警，對于臨近3年賬齡的應收款項，應積極與業(yè)主進行溝通，通過郵寄應收款項詢證函等方式，讓業(yè)主簽字蓋章確認債務，促成該筆應收款項的訴訟時效中斷歸零。同時對于各類應收款項應根據(jù)賬齡長短和信用風險大小和會計準則要求，計提壞賬準備，確認壞賬風險，加強風險管理。

（二）夯實清收清欠基礎工作，完善激勵機制。

科學合理的組織架構是清收清欠工作完成的基礎。清欠部、工程經(jīng)濟部負責提供每個工程項目的清收清欠相關數(shù)據(jù)，并向各個項目部下達清收清欠指標；各個工程項目的項目經(jīng)理為清收清欠工作的第一責任人，負責具體項目的清收清欠工作；法律合規(guī)部是項目清收清欠工作的協(xié)辦部門，負責對清收清欠工作中原始資料、合同和協(xié)議內容、工作方式等提出法律意見，并參與應收債權糾紛案件的協(xié)商、調解、仲裁、訴訟、執(zhí)行等工作。各部門各司其職，工作任務和壓力層層傳導，確保清收清欠工作扎實完成。另外，公司印發(fā)《關于下達重點項目請收清欠考核辦法及指標的通知》，完善了考核和獎懲措施，調動所有相關部門和人員的工作積極性，20**年年初將對重點項目進行獎罰兌現(xiàn)，形成賞罰分明、“能者上、庸者下”的良好工作局面。

20**年清欠部將對工程項目流程進行梳理，找到清收清欠的重要工作節(jié)點并提高管理水平。在項目承攬階段，合同的簽訂過程涉及到大量與清收清欠工作密切相關的合同條款，特別是對付款方式和條件、質保金條款等要認真進行評審，積極與甲方溝通和談判，爭取到對企業(yè)有利的合同約定方式。在項目合同執(zhí)行過程中，要加強對工程建設進度和工程質量的管理力度，提高甲方滿意度，促使甲方盡早進行工程量驗工計價、盡快付款，加快回款進度；對于甲方履約付款不理想的項目，要積極與甲方進行溝通，在必要的情況下，可以考慮采用訴訟和資產保全等法律手段積極維權。在項目執(zhí)行完畢后，要積極關注質保金的回收情況，與甲方積極做好溝通和協(xié)調并創(chuàng)新回款方式，盡早收回工程質保金。

（四）依法維權，充分利用國家法律法規(guī)，維護企業(yè)。

合法權益根據(jù)《國務院辦公廳關于清理規(guī)范工程建設領域保證金的通知》，目前施工企業(yè)只需要交納投標保證金等四類保證金和農民工工資保證金這四類保證金，如果業(yè)主和建設方要求施工企業(yè)交納其他非法保證金，應予以拒絕。20**年清欠部積極關注國家最新法律法規(guī)和政策變化，充分維權，切實維護企業(yè)合法權益。

（五）創(chuàng)新工作方式，盡量減少資金墊付和占用。

根據(jù)《關于進一步推動中央企業(yè)工程建設領域保證金保函替代工作有關事項的通知》（國資廳發(fā)財管［2017］49號）的要求，2022年清欠部將積極與業(yè)主和建設方溝通，盡量使用保函，來代替直接支付資金。

清收清欠工作總結篇五

xxxx年xxx在xxx的關心和指導下，在各部門的協(xié)助下，牢記總經(jīng)理訓導，發(fā)揚偉大的“xxxx”，經(jīng)過全體人員的共同努力，清欠辦各項工作取得了一定的成績，現(xiàn)做以下總結：

今年我們清欠辦全體組織了三次總經(jīng)理的兩篇講話——《記住昨天艱難的創(chuàng)業(yè)路，攜手并肩共創(chuàng)美好未來》、《破釜沉舟背水一戰(zhàn)》的深入學習，并且認真寫了學習心得。通過學習，使我們每一個人經(jīng)受了一次xx上的洗禮，讓我們知道了xx創(chuàng)業(yè)的艱辛，xx發(fā)展的艱難歷程，通過三次學習，讓我們每個人增強了危機感和責任心，因此我們更應該珍愛現(xiàn)在的工作，更要兢兢業(yè)業(yè)！

20xx年業(yè)務部共申報清欠單位xx個，標的xxx萬元，面對申報單位急，情況復雜的情況下全體清欠人員團結一致，勇于拼搏，克服重重困難，對所報單位進行了努力清收，截止20xx年xx月xx日，清欠辦每個小組出差均超過xxx天，共清回貨款xxx萬元，當年申報清收率達xxx%。

20xx年清欠工作面對很多急案、難案、要案，但清欠人。

員毫不退縮，勇往直前，xxxx公司和xxx公司兩案歷經(jīng)兩年的艱難執(zhí)行，終于圓滿解決，xxxx公司也將勝利在望。狠抓難案、要案的同時，我們堅持“抓大不放小”，更不忘執(zhí)行過去的老單位，使所報全部單位得到了全面、有力的清理。

今年我們還在xxx的協(xié)助下對清后余額進行了及時處理，在財務部的指導下對當年產生的xx個單位申報了壞賬處理，并且還對今年的清欠單位訴訟文書等資料整理后交檔案室入檔，使清欠工作善始善終。

清欠工作雖然總體上比較積極，但還存在較多不足，如對法律的學習不夠、個人能力、整體素質有待提高等，所有這些都需要在以后的工作中加以改正、提高和完善。

新的一年已經(jīng)來臨，我們全體清欠人員將滿懷信心，嚴格按照總經(jīng)理的要求，發(fā)揚偉大的“xxxx”，團結一致，勤奮學習，扎實工作，克服一切困難，爭取20xx年取得更好的成績，為xx的大發(fā)展貢獻我們的力量。

清收清欠工作總結篇六

清欠工作雖然總體上比較積極，但還存在較多不足，如對法律的學習不夠、個人能力、整體素質有待提高等，所有這些都需要在以后的工作中加以改正、提高和完善。

新的一年已經(jīng)來臨，我們全體清欠人員將滿懷信心，嚴格按照總經(jīng)理的要求，發(fā)揚偉大的**精神，團結一致，勤奮學習，扎實工作，克服一切困難，爭取20**年取得更好的成績，為**的大發(fā)展貢獻我們的力量。

清收清欠工作總結篇七

今年我們清欠辦全體組織了三次總經(jīng)理的兩篇講話《記住昨天艱難的創(chuàng)業(yè)路，攜手并肩共創(chuàng)美好未來》、《破釜沉舟背水一戰(zhàn)》的深入學習，并且認真寫了學習心得。通過學習，使我們每一個人經(jīng)受了一次精神上的洗禮，讓我們知道了**創(chuàng)業(yè)的艱辛，**發(fā)展的艱難歷程，通過三次學習，讓我們每個人增強了危機感和責任心，因此我們更應該珍愛現(xiàn)在的工作，更要兢兢業(yè)業(yè)！

二、清欠回額***萬元，清收率達***%。

清收清欠工作總結篇八

****年業(yè)務部共申報清欠單位**個，標的***萬元，面對申報單位急，情況復雜的情況下全體清欠人員團結一致，勇于拼搏，克服重重困難，對所報單位進行了努力清收，截止****年**月**日，清欠辦每個小組出差均超過***天，共清回貨款***萬元，當年申報清收率達***%。

三、狠抓難案、要案，積極處理清后事宜。

清收清欠工作總結篇九

xx年即將結束，我在領導的關心和指導下，在各部門的協(xié)助下，清欠辦取得一定的成績，但也存在一些不足之處，現(xiàn)總結如下：

自接任以來，通過各方面學習，使我經(jīng)受了一次精神上的洗禮，讓我知道了創(chuàng)業(yè)的艱辛，公司發(fā)展的艱難歷程，讓我增強了危機感和責任心，因此我更應該珍愛現(xiàn)在的工作，更要兢兢業(yè)業(yè)。

接手以來，整理了大量資料，細致掌握了各個工程的具體情況，為下一步工作打好基礎，目前幾個工程的案例使我詳細了解了工作的步驟，處理問題效率更高。

工作在一步步中進行，但還存在較多不足，如法律的學習不夠，個人能力、整體素質有待提高。所有這些都需要在以后的工作中加以改正提高和完善。

根據(jù)省市部門下發(fā)的關于農民工資的各個文件說明各級部門的重視程度，我建議xx那年我們應做到以下幾點：

1.項目部工資結算應每月或者每段工程進度量由總公司、項目部和各施工班組長以及工人共同簽字公示工人工資，然后轉交財務存檔。

2.項目部對勞務隊長管理，勞務分包企業(yè)根據(jù)施工進度和各分工種農民工簽訂勞動合同，在開工前上交公司存檔，制定職工花名冊、考勤表、工資支付表等臺帳。

3.項目部應配合農民工工資糾紛應急處置突發(fā)事件。

4.下一步應考慮欠薪應急墊付制度，籌措應急專項資金或以保證金墊付農民工工資。

5.對工程款已支付后項目部個人轉移財產，逃逸等方法逃避支付工資及材料費或者有能力支付而有不支付的項目部負責人需采取法院起訴等手段進行執(zhí)行。

新的一年即將來臨，我將滿懷信心，嚴格按照公司領導的要求，發(fā)揚大無畏的精神，勤奮學習，扎實工作，客服一切困難，爭取xx年取得更好的成績，為公司的發(fā)展貢獻我的力量。

清收清欠工作總結篇十

20xx年各項目部堅持“目標、問題、結果”三個導向，認真學習貫徹總部清收清欠管理思路，緊抓項目建設中的各項重點工作，強化執(zhí)行意識，守好安全、質量、進度、環(huán)保、信用、效益六條底線，狠抓資金管控，加大清收清欠力度，推動業(yè)財高效融合，確保項目管理綜合治理實現(xiàn)齊抓共管，扭虧治虧工作取得實效?，F(xiàn)將20xx年清欠工作總結如下:。

本年清收清欠目標值xx億元，三項指標控制金額xx億元。截止x月底，完成清收清欠xx億元，三項指標余額xx億元，調減清收清欠完成值后實際完成xx億元，占目標值的xx%，低于時間進度xx個百分點。

（二）“兩金”壓降指標完成情況。

截止x月底，兩金總額xx億元，較年初增加xx億元，增幅xx%，其中合同資產增加xx億元，應收賬款增加xx億元，其他應收款增加xx億元，存貨減少xx萬元，兩金總額增幅x于營業(yè)收入增幅xx個百分點。

二是公司采用了“一對一”模式召開清收清欠推進會，與xx家單位簽訂了《清收清欠責任書》，明確了春節(jié)前清收確權和清欠回款的必保值、努力值、爭取值。

四是結合實際，制定了《xx清收清欠督導方案》，分xx個組對重點項目進行包保督導，采用重、難點項目公司主管領導包保督導，重點項目公司分管領導包保督導，一般項目公司業(yè)務部門包保督導的三級督導模式，壓實了清收清欠責任，目前各重點項目部門包保人已全部駐扎項目進行現(xiàn)場幫扶。

六是按月整理下發(fā)清收清欠完成通報，鼓勵先進，鞭策后進。

（一）執(zhí)行了一套系統(tǒng)全面的精準重點項目督導例會方案。

每月公司董事長、總經(jīng)理等十位班子成員按組分別通過現(xiàn)場或視頻例會的方式對xx個包保重點項目進行督導，灌輸項目要突破傳統(tǒng)束縛,創(chuàng)新思想,堅定信心，提升對清收清欠工作重要性的認識,真正將清收清欠工作付諸于實踐，落實到每一個細節(jié)。

（二）制定了一套系統(tǒng)全面的其他應收款清理方案。

總部根據(jù)項目其他應收款清理情況針對已到期各類保證金、押金制定催要計劃，明確具體承辦人員，對于長期掛賬的其他應收款查明了原因，分清責任，制定了處理方案，對形成的年代久遠、回收無望的呆壞賬并有確鑿證據(jù)表明無法收回的其他應收款項，整理說明原因。

（三）聚焦指標、精準施策，用好以會代訓抓細抓實清欠工作。

三四季度總部密集召開x次清收清欠推進會，集團公司副總經(jīng)理、公司黨委書記、董事長出席并作出重要指示，會上逐一分析重點項目指標完成值較差原因，下一步工作重點。總部包保人員全部駐扎項目進行現(xiàn)場幫扶，并督促要求各項目經(jīng)理必須親力親為,對工作中的每一環(huán)節(jié)親自督辦、親自過問,及時掌握工作進度和工作的具體實施情況,在清收清欠相關工作過程中要充分發(fā)揮領導的表率作用,以此推進工作的開展。

清收清欠工作總結篇十一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

20**年各項目部堅持“目標、問題、結果”三個導向，認真學習貫徹總部清收清欠管理思路，緊抓項目建設中的各項重點工作，強化執(zhí)行意識，守好安全、質量、進度、環(huán)保、信用、效益六條底線，狠抓資金管控，加大清收清欠力度，推動業(yè)財高效融合，確保項目管理綜合治理實現(xiàn)齊抓共管，扭虧治虧工作取得實效。現(xiàn)將20**年清欠工作總結如下:。

本年清收清欠目標值**億元，三項指標控制金額**億元。截止*月底，完成清收清欠**億元，三項指標余額**億元，調減清收清欠完成值后實際完成**億元，占目標值的**%，低于時間進度**個百分點。

截止*月底，兩金總額**億元，較年初增加**億元，增幅**%，其中合同資產增加**億元，應收賬款增加**億元，其他應收款增加**億元，存貨減少**萬元，兩金總額增幅*于營業(yè)收入增幅**個百分點。

一是公司下發(fā)了《關于做好**的通知》、《關于開展**專項清理工作的通知》、《關于下達**考核指標的通知》，對收當前隱藏內容免費查看尾項目應收賬款、其他應收款全覆蓋進行了往來核對，對差異原因進行了分析整改，夯實了清欠回款基礎；二是公司采用了“一對一”模式召開清收清欠推進會，與**家單位簽訂了《清收清欠責任書》，明確了春節(jié)前清收確權和清欠回款的必保值、努力值、爭取值。三是研究下發(fā)了《重點項目清收清欠考核辦法及指標》，重獎重罰，確保春節(jié)前資金平穩(wěn)有序；四是結合實際，制定了《**清收清欠督導方案》，分**個組對重點項目進行包保督導，采用重、難點項目公司主管領導包保督導，重點項目公司分管領導包保督導，一般項目公司業(yè)務部門包保督導的三級督導模式，壓實了清收清欠責任，目前各重點項目部門包保人已全部駐扎項目進行現(xiàn)場幫扶。五是各督導組每月通過召開清收清欠視頻促進會，及時掌握各項目當月清收清欠完成情況，解決清收清欠工作中存在的問題，不斷傳導壓力，激發(fā)動力；六是按月整理下發(fā)清收清欠完成通報，鼓勵先進，鞭策后進。

每月公司董事長、總經(jīng)理等十位班子成員按組分別通過現(xiàn)場或視頻例會的方式對**個包保重點項目進行督導，灌輸項目要突破傳統(tǒng)束縛,創(chuàng)新思想,堅定信心，提升對清收清欠工作重要性的認識,真正將清收清欠工作付諸于實踐，落實到每一個細節(jié)。

總部根據(jù)項目其他應收款清理情況針對已到期各類保證金、押金制定催要計劃，明確具體承辦人員，對于長期掛賬的其他應收款查明了原因，分清責任，制定了處理方案，對形成的年代久遠、回收無望的呆壞賬并有確鑿證據(jù)表明無法收回的其他應收款項，整理說明原因。

三四季度總部密集召開*次清收清欠推進會，集團公司副總經(jīng)理、公司黨委。

書記。

董事長出席并作出重要指示，會上逐一分析重點項目指標完成值較差原因，下一步工作重點?？偛堪Ｈ藛T全部駐扎項目進行現(xiàn)場幫扶，并督促要求各項目經(jīng)理必須親力親為,對工作中的每一環(huán)節(jié)親自督辦親自過問,及時掌握工作進度和工作的具體實施情況,在清收清欠相關工作過程中要充分發(fā)揮領導的表率作用,以此推進工作的開展。

為調動各單位清理其他應收款的積極性,增加企業(yè)貨幣積累，壓減其他應收款金額，公司下發(fā)《關于下達**考核指標的通知》，按協(xié)議約定到期應收回的款項、無明確約定退還時間但現(xiàn)場已履約完畢的款項、繳納時間超過5年的各類押金下達清欠指標，明確每筆掛賬款責任人，采用回款即獎，定期考核，凈額兌現(xiàn)的獎罰原則，確保及時回收各類款項。

20**年全公司上下在清欠方面作了一定工作,也取得了一定的成績。但總體上看,效果雖然明顯,但公司債權數(shù)額依然居高不下,有相當一部分應收賬款沒有收回,特別是一些重點、難點項目、“老大難”項目還沒有取得實質性的進展。主要原因:。

變更增加工程量的簽證未能及時辦理,竣工結算資料不全,工程質量、工期進度等問題沒有得到及時處理,導致債權數(shù)額不能確認,給業(yè)主繼續(xù)拖欠造成借口,使清欠催收變得更加艱難。

這充分說明,在這方面還有大量工作亟待去做,清欠工作任務依然十分繁重。這就要求我們必須把這項工作擺到重要的工作日程,堅定信心,迎難而上,以加強經(jīng)營管理、有效遏制新的拖欠為主線,以清收國家重點工程建設項目拖欠的工程款為重點,以突破一批重點、難點項目為目標,采取有力措施,加大工作力度,打一場清欠催收攻堅戰(zhàn),努力在清理外欠款工作中取得實效。

而言，各項應收款項的訴訟時效為3年，因此項目應關注本項目應收款項的賬齡，并將3年作為一個重要的實際節(jié)點對應收款項的賬齡風險進行提示和預警，對于臨近3年賬齡的應收款項，應積極與業(yè)主進行溝通，通過郵寄應收款項詢證函等方式，讓業(yè)主簽字蓋章確認債務，促成該筆應收款項的訴訟時效中斷歸零。同時對于各類應收款項應根據(jù)賬齡長短和信用風險大小和會計準則要求，計提壞賬準備，確認壞賬風險，加強風險管理。

科學合理的組織架構是清收清欠工作完成的基礎。清欠部、工程經(jīng)濟部負責提供每個工程項目的清收清欠相關數(shù)據(jù)，并向各個項目部下達清收清欠指標；各個工程項目的項目經(jīng)理為清收清欠工作的第一責任人，負責具體項目的清收清欠工作；法律合規(guī)部是項目清收清欠工作的協(xié)辦部門，負責對清收清欠工作中原始資料、合同和協(xié)議內容、工作方式等提出法律意見，并參與應收債權糾紛案件的協(xié)商、調解、仲裁、訴訟、執(zhí)行等工作。各部門各司其職，工作任務和壓力層層傳導，確保清收清欠工作扎實完成。另外，公司印發(fā)《關于下達重點項目請收清欠考核辦法及指標的通知》，完善了考核和獎懲措施，調動所有相關部門和人員的工作積極性，20**年年初將對重點項目進行獎罰兌現(xiàn)，形成賞罰分明、“能者上、庸者下”的良好工作局面。

下，可以考慮采用訴訟和資產保全等法律手段積極維權。在項目執(zhí)行完畢后，要積極關注質保金的回收情況，與甲方積極做好溝通和協(xié)調并創(chuàng)新回款方式，盡早收回工程質保金。

合法權益根據(jù)《國務院辦公廳關于清理規(guī)范工程建設領域保證金的通知》，目前施工企業(yè)只需要交納投標保證金等四類保證金和農民工工資保證金這四類保證金，如果業(yè)主和建設方要求施工企業(yè)交納其他非法保證金，應予以拒絕。20**年清欠部積極關注國家最新法律法規(guī)和政策變化，充分維權，切實維護企業(yè)合法權益。

根據(jù)《關于進一步推動中央企業(yè)工程建設領域保證金保函替代工作有關事項的通知》（國資廳發(fā)財管［2017］49號）的要求，2022年清欠部將積極與業(yè)主和建設方溝通，盡量使用保函，來代替直接支付資金。

清收清欠工作總結篇十二

——××書記在20××年×月×日公司清欠工作會議上的總結講話。

同志們：

今天，我們利用半天時間，召開公司清欠工作會議。這是一次很重要的會議。會上，××總會計師安排部署了公司清欠工作，提出了清欠工作的目標、措施和要求，××總經(jīng)理就清欠工作作了重要講話，并結合公司當前形勢講了五點意見。對此，我完全贊同。清欠工作是一項長期的、涉及面廣泛的全局性工作，它將直接影響到公司的生存與發(fā)展，抓好清欠是當前擺在我們面前的一項非常重要的工作。希望大家一定要把思想認識真正統(tǒng)一到這次會議的部署上來，統(tǒng)一到××總經(jīng)理的講話精神上來，從保持公司持續(xù)健康發(fā)展和企業(yè)穩(wěn)定的高度，切實抓好公司的清欠工作。下面，我就公司清欠工作講幾點意見。

了公司新的領導班子對清欠工作是高度重視的。清欠工作和生產經(jīng)營一樣重要，清欠工作做不好不僅會使我們來之不易的收入付之東流，還會加大企業(yè)的成本，造成國有資產的流失。所以大家一定要從思想上高度重視，充分認識清欠工作的重要性和重要作用，要像抓生產經(jīng)營工作一樣，抓好清欠工作。

成本不斷增加的情況下，做好清欠工作對于維護企業(yè)穩(wěn)定、促進公司發(fā)展具有重大的現(xiàn)實意義。

其次，做好清欠工作是公司完成年度目標的需要。清欠工作能否取得成效對我們完成全年的各項工作影響甚大，對公司生產經(jīng)營的正常運行影響甚大?！量傄仓v了，清欠是“二次經(jīng)營”。為此，要像抓好生產經(jīng)營工作、抓好重點工程那樣來對待清欠工作。各單位務必高度重視，按照公司的安排和會議的要求，真正要做到思想上重視，組織上到位，措施上可行，行動上落實。會議對今后的清欠工作進行了安排部署，確定了清欠目標，一年期以上的外欠工程款要降低40%以上，這就要求各單位在加強項目管理的同時，當前最重大，最迫切的工作就是采取一切措施做好清欠工作。因此，大家要充分認清當前的形勢和公司的現(xiàn)狀，統(tǒng)一思想，提高認識。對于公司給各單位下達的指標，主要負責人要親自掛帥，親自安排部署，親自組織協(xié)調，親自督促檢查，親自破解難題，形成有效的清欠催收機制，使這項工作制度化，規(guī)范化。通過我們上下共同努力，采用多種途徑和手段，力爭天天有進展，月月有收獲，取得實實在在的成效。

總之，清欠工作是一項很重要的工作，無論改革也好、發(fā)展也好、穩(wěn)定也好，都需要抓好這項工作。我們一定要從講政治的高度，從踐行“****”重要思想的高度，從維護企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，抓住當前的有利時機，堅定信心，真抓實干，切實把這項工作抓緊抓好。

二、協(xié)調配合，推進清欠工作的全面展開。

工程款的拖欠問題由來已久，成因復雜，要徹底解決好這個問題，難度確實很大，非常之事必須采取非常之舉，必須實施超常措施，超常力度，將這項工作作為一項重點工作來抓實抓好。

1、強化領導責任，進一步細化工作目標。各單位黨政主要領導，一定要高度重視這項工作，要親自聽取有關方面的匯報，做好具體的工作安排，經(jīng)常督導這項工作向前推進。今后各單位的工作匯報，都要把清欠作為一項重要的內容，公司已經(jīng)將應收帳款回收納入單位負責人經(jīng)營承包考核范圍，并作為一項重要考核指標，應收款項回收不到位，不得兌現(xiàn)承包獎。主管領導要經(jīng)常組織有關部門開碰頭會，分析工作的進展情況，及時查找和解決存在的問題。不能布臵下去了，就不管事了，到年底能收回多少算多少，這種狀態(tài)不行。要進一步細化工作目標，抓清欠也要像財務報表按月呈報，反映即時情況，實行動態(tài)管理，哪里有問題，公司清欠辦就要下去檢查一下，特別是對重、大、難的問題要認真研究，盡快加以解決。

2、堅持以人為本，充分調動各個方面的積極性。要充分認識到當前形勢下，拖欠工程款還不是短期內能夠解決的。因此，既要樹立長期艱苦作戰(zhàn)的思想，有打持久戰(zhàn)的準備，以此來謀劃清欠工作。同時，也要以只爭朝夕的緊迫意識，一環(huán)緊扣一環(huán)，一著不讓地來落實每一個單項的目標。

從公司目前的清欠情況來看，必須不同項目不同對待，有的清欠項目時間久遠當事人更換，難度很大，有的清欠項目，環(huán)節(jié)交叉，錯綜復雜，需要我們深入研究，辦法對路。此外，還要靈活多變，多謀善斷，才能取得預期的效果。對清欠工作而言，可謂時間緊，任務重，既要抓生產經(jīng)營，又要抓好安全生產，既要推進主輔分離，又要抓好清欠工作。各項工作都很重要，工作可謂千頭萬緒。在這種情況下，各單位的主要領導要及時掌握清欠動態(tài)，做好清欠工作人員的思想工作，要關心支持參加清欠工作的同志，他們除了辛苦之外，還有許多酸甜苦辣。要加大對清欠工作的支持和激勵力度，有目標、有責任，還要有做法、有說法，有提成、有獎勵，符合市場經(jīng)濟規(guī)律。只有這樣，才能充分調動參加清欠工作人員的積極性，才能保證這項工作月月有進展，才能較好地完成這項艱難的任務。

近年來，隨著xxx公司的快速發(fā)展和施工能力的不斷提高，資金流量需求逐年擴大，處于結算過程中和被拖欠的資金不斷增加，公司資金需求矛盾日益突出，回收工程欠款是公司資金來源的主渠道，為了維護公司利益，降低壞賬風險，盤活資金，加速資金周轉，滿足資金需求，增加資金效益，增強企業(yè)競爭實力，全公司各級領導、各個部門要高度重視并大力支持清欠工作，要按照集團公司對清欠工作的統(tǒng)一部署和要求，結合我公司實際，精心組織，狠抓落實，認真貫徹，全體清欠人員要以求真務實的工作態(tài)度，苦干實干的工作作風，克服外部種種困難，挖空心思開辟工程款回收渠道，千方百計擴大工程款回收戰(zhàn)果，全面推動工程欠款清收工作，為確保完成今年公司下達的清欠任務指標，現(xiàn)將xx年度欠款回收工作做如下安排：

一、任務指標下達情況：

二、具體工作安排：

（一）、提高思想認識，加強組織領導。

管理是企業(yè)永恒的主題，向管理要效益已成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的一個很重要的觀念，聚財，理財，有效發(fā)揮資金的使用效益，減少資金沉淀，清理欠款作為企業(yè)理財工作的重要手段，越來越得到重視。

（二）清理債權、建立基礎資料。

為了完成年內任務指標，有計劃的開展工作，兩級清欠組織要根據(jù)清欠項目的實際現(xiàn)狀，分項目制定清欠計劃、對清欠指標進行分解量化、清欠任務指標落實到責任人頭上。要整理完善清欠資料，查找并收集施工合同、結算資料、交竣工資料，各種單據(jù)憑證，弄清每一筆債權形成的背景原因和現(xiàn)狀，進一步確認債權債務關系和拖欠的金額，分項目建立清欠資料檔案。在此基礎上，按照施工合同（協(xié)議）約定，將上年度已竣工決算、竣工未決算、已驗工計價但未按合同約定尚未支付的工程款和到期的各類保證金進行逐項統(tǒng)計，準確界定清欠范圍。確有清收難度，需交由清欠辦清收的項目移交時必須附上述清欠資料檔案移交。

（三）、量化指標、規(guī)范管理。

結合清欠工作實際，公司將制定二00九年度《清欠管理辦法》、《清欠目標責任書》，明確兩級清欠單位兼專職清欠員的職責，為任務指標的完成，保證清欠工作的落實，讓每個清欠人員身上有壓力，要實行“四定”工作原則，即定人員，定指標，定任務，定獎懲。把任務指標分解到每個清欠人員身上，用制度和實效來對人員進行考核，根據(jù)債權形成的時間長短，清收的難易程度給予一定比例的提成，專職清欠人員的基本工資、績效工資及其他工資補助全部通過任務指標完成情況，按欠款回收提成比例考核計發(fā)，以此督促清欠人員的工作主動性，也充分調動清欠人員的工作積極性。制定清欠回訪記錄，清欠人員在每一次清欠過程中把對方說過的話、作出的承諾作簡要的記錄后，請求債務單位接待人員簽字確認。這樣做，一方面是得到債務單位的高度重視，二是對清欠人員作到動態(tài)管理，三是從債權的法律訴訟時效上始終得到延續(xù)。要定期召開清欠例會制度、各級領導要對清欠工作中遇到的問題及時聽取匯報，因事應時做出研究調整。各單位每月要將收回欠款的筆數(shù)、項數(shù)、金額和清欠指標完成情況進行統(tǒng)計上報公司財務科和清欠辦公室，把債權管理和清欠催收逐步納入規(guī)范化管理軌道。

（四）、突出工作重點。

根據(jù)債權形成的原因以及債務方的資信情況，對每項債權進行分析研究，確定重點清收對象。一、是把債權構成情況復雜、債權底數(shù)不清的項目作為清理重點；二、是把拖欠時間長、數(shù)額大、風險大的債權項目作為清欠的重點；三、是我們把政府投資項目和房地產開發(fā)項目拖欠的工程款作為工作重點。對重點、難點項目針對不同情況，制定具體的清欠計劃和措施，專人負責，充分運用多手段、多渠道千方百計達到清欠目的。

（五）具體措施。

健全制度，摸清項目，完善資料，建立檔案，制定計劃，劃出重點，量化任務指標，才能使年內的工作得到了有序開展。采取的主要清欠措施有：

1、運用法律手段推動清欠，對有錢不還，故意拖欠且態(tài)度蠻橫的債務方，在完善債權手續(xù)的基礎上，運用法律手段進行清欠，以維護企業(yè)的合法權益。

2、利用網(wǎng)絡平臺開展上網(wǎng)清欠。以國家清理建設領域拖欠工程款為契機，在建設部“中國建設工程信息網(wǎng)”上申報清欠項目，利用網(wǎng)絡公開的優(yōu)勢進行清欠。

單位都或多或少的拿回了錢，沒有一家空白。我們的清欠人員為了要錢，給人打掃辦公室衛(wèi)生，沏茶倒水。有的清欠人員被罵哭后，委屈的搽干眼淚再次走進債務人的辦公室，所作所為讓人感動，就是這樣一個個早出晚歸的身影打開了清欠工作的局面。

三、存在的困難和問題。

一年來，借助公司大力治理拖欠工程款的機遇期，催收清欠取得了良好的效果。然而任重道遠，當前公司欠款還很大，相關矛盾和問題還在持續(xù)、前清后欠矛盾突出、問題合約依然普遍，竣工工程拖欠突出，工程項目結算難、久拖不辦的現(xiàn)象普遍存在，已經(jīng)成為比較嚴重的問題。清欠人員整體綜合能力還較弱，有待在工作實踐中提高，有待在以后的培訓活動中加強學習。還要提高廣大干部、員工對開展清欠工作的重要性、緊迫性的認識，有效發(fā)揮各職能部門的作用，互相配合，互相支持，形成合力，把清欠工作做好。

經(jīng)過一年的共同努力，拖欠工程款問題得到了一定程度的緩解，今后，清欠工作仍將是企業(yè)健康快速發(fā)展過程中所必須解決好的大事之一。針對今后的工作要繼續(xù)進一步解決思想認識問題。要充分認識清欠工作的長期性、復雜性和艱巨性，繼續(xù)保持強力推進勢頭，持續(xù)抓好催收清欠工作，戰(zhàn)略上做好長期努力的思想準備，戰(zhàn)術上抓好組織策劃和深入推進工作。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展、思想意識不放松、組織措施不削弱、催收清欠不松勁，以強化催收清欠為己任，深入實踐，進一步提高清欠工作的質量和效果。繼續(xù)進一步加強組織管理工作。

于結算過程中和被拖欠的資金不斷增加，公司資金需求矛盾日益突出，回收工程欠款是公司。

資金來源的主渠道，為了維護公司利益，降低壞賬風險，盤活資金，加速資金周轉，滿足資。

金需求，增加資金效益，增強企業(yè)競爭實力，全公司各級領導、各個部門要高度重視并大力。

外部種種困難，挖空心思開辟工程款回收渠道，千方百計擴大工程款回收戰(zhàn)果，全面推動工。

下安排：

欠辦負責清收的項目項，欠款總額萬元。

二、具體工作安排：

薄利潤在慢慢耗費，令人心疼。一些長期拖欠的工程款，有的已經(jīng)形成呆帳、壞帳，造成了。

艱巨的系統(tǒng)工程，它與企業(yè)發(fā)展建設，經(jīng)營管理，規(guī)范運行，資金回轉，使用效率密切相關。

工作中遇到的困難和問題，在人力、物力、財力上提供有力的支持。

完善清欠資料，查找并收集施工合同、結算資料、交竣工資料，各種單據(jù)憑證，弄清每一筆。

債權形成的背景原因和現(xiàn)狀，進一步確認債權債務關系和拖欠的金額，分項目建立清欠資料。

檔案。在此基礎上，按照施工合同（協(xié)議）約定，將上年度已竣工決算、竣工未決算、已驗。

工計價但未按合同約定尚未支付的工程款和到期的各類保證金進行逐項統(tǒng)計，準確界定清欠。

范圍。確有清收難度，需交由清欠辦清收的項目移交時必須附上述清欠資料檔案移交。

確兩級清欠單位兼專職清欠員的職責，為任務指標的完成，保證清欠工作的落實，讓每個清。

欠人員身上有壓力，要實行“四定”工作原則，即定人員，定指標，定任務，定獎懲。把任。

務指標分解到每個清欠人員身上，用制度和實效來對人員進行考核，根據(jù)債權形成的時間長。

短，清收的難易程度給予一定比例的提成，專職清欠人員的基本工資、績效工資及其他工資。

補助全部通過任務指標完成情況，按欠款回收提成比例考核計發(fā)，以此督促清欠人員的工作。

主動性，也充分調動清欠人員的工作積極性。制定清欠回訪記錄，清欠人員在每一次清欠過。

程中把對方說過的話、作出的承諾作簡要的記錄后，請求債務單位接待人員簽字確認。這樣。

做，一方面是得到債務單位的高度重視，二是對清欠人員作到動態(tài)管理，三是從債權的法律。

訴訟時效上始終得到延續(xù)。要定期召開清欠例會制度、各級領導要對清欠工作中遇到的問題。

及時聽取匯報，因事應時做出研究調整。各單位每月要將收回欠款的筆數(shù)、項數(shù)、金額和清。

欠指標完成情況進行統(tǒng)計上報公司財務科和清欠辦公室，把債權管理和清欠催收逐步納入規(guī)。

范化管理軌道。

對象。一、是把債權構成情況復雜、債權底數(shù)不清的項目作為清理重點；二、是把拖欠時間。

作為工作重點。對重點、難點項目針對不同情況，制定具體的清欠計劃和措施，專人負責，充分運用多手段、多渠道千方百計達到清欠目的。

（五）具體措施。

健全制度，摸清項目，完善資料，建立檔案，制定計劃，劃出重點，量化任務指標，才。

能使年內的工作得到了有序開展。采取的主要清欠措施有：

1、運用法律手段推動清欠，對有錢不還，故意拖欠且態(tài)度蠻橫的債務方，在完善債權手。

續(xù)的基礎上，運用法律手段進行清欠，以維護企業(yè)的合法權益。

2、利用網(wǎng)絡平臺開展上網(wǎng)清欠。以國家清理建設領域拖欠工程款為契機，在建設部“中。

寒頂酷暑奮戰(zhàn)在清欠一線，年內，平均每個清欠點催討次數(shù)均在二、三百次之多，他們從不。

室衛(wèi)生，沏茶倒水。有的清欠人員被罵哭后，委屈的搽干眼淚再次走進債務人的辦公室，所。

作所為讓人感動，就是這樣一個個早出晚歸的身影打開了清欠工作的局面。

重道遠，當前公司欠款還很大，相關矛盾和問題還在持續(xù)、前清后欠矛盾突出、問題合約依。

然普遍，竣工工程拖欠突出，工程項目結算難、久拖不辦的現(xiàn)象普遍存在，已經(jīng)成為比較嚴。

重的問題。清欠人員整體綜合能力還較弱，有待在工作實踐中提高，有待在以后的培訓活動。

中加強學習。還要提高廣大干部、員工對開展清欠工作的重要性、緊迫性的認識，有效發(fā)揮。

各職能部門的作用，互相配合，互相支持，形成合力，把清欠工作做好。

企業(yè)健康快速發(fā)展過程中所必須解決好的大事之一。針對今后的工作要繼續(xù)進一步解決思想。

認識問題。要充分認識清欠工作的長期性、復雜性和艱巨性，繼續(xù)保持強力推進勢頭，持續(xù)。

抓好催收清欠工作，戰(zhàn)略上做好長期努力的思想準備，戰(zhàn)術上抓好組織策劃和深入推進工作。

緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展、思想意識不放松、組織措施不削弱、催收清欠不松勁，以強化催收清欠。

為己任，深入實踐，進一步提高清欠工作的質量和效果。繼續(xù)進一步加強組織管理工作。篇。

二：清欠辦職責。

清欠辦職責。

1、統(tǒng)計、收集、整理和上報清欠數(shù)據(jù)；

2、制定工作計劃、建立工作臺賬；

3、督促和協(xié)調清欠工作,定期實地催債和對賬。

4、定期向欠款客戶寄發(fā)律師函或應收賬款對賬單；

5、及時匯報清欠進度、工作中遇到的問題和對策措施。

1、共為10家施工企業(yè)辦理“一卡通”登記證，發(fā)放農民工用工手冊675人。

2、共接待農民工工資投訴11起，涉農民工300余人。

3、共對23家存在拖欠農民工工資問題的建設單位、施工單位進行約談，并限期按計劃。

發(fā)放。

二、二〇一五年一月工作計劃：

1、繼續(xù)做好“一卡通”登記工作。

2、繼續(xù)做好農民工工資投訴、接待工作。

3、對在建的32家建設單位、施工企業(yè)農民工工資發(fā)放實行每周巡查、督查，爭取在1。

月底前能把農民工工資發(fā)放到90%以上。

4、做好配合其它責任主體涉農民工工資方面工作。

一、目的：

提示項目銷售清欠工作開展、協(xié)助地區(qū)資金回籠工作開展，保證地區(qū)資金運轉正常運行。

二、職責：

建立各項目合同欠款臺賬；專人負責統(tǒng)計、錄入、更新、提示、實時追蹤、過程記錄、落地工作；“清欠小組”

成員組織、分派、跟蹤、落地；?配合項目銷售整合、完善資料；?配合項目、地區(qū)完成資金回籠、放款相關事宜；?負責“欠費溫馨提示”內容的發(fā)送、“律師函件”的發(fā)送工作。

三、小組成員：

四、小組成員職責：

客服中心：負責統(tǒng)計、組織小組成員制定清欠方式、協(xié)調各部門工作；項目銷售：

負責配合小組提供業(yè)主相關信息、資料，業(yè)主背景；?地區(qū)財務：負責配合小組提供業(yè)主財。

物業(yè)：負責配合小組約見、跟蹤業(yè)主動態(tài)，活動規(guī)律等日常事務；?地區(qū)安全：負責配合小。

經(jīng)篩選合格后，統(tǒng)一寄發(fā)“珠江催款律師函件”。六、啟動方案。

有欠款；?欠款客戶發(fā)函工作及節(jié)點跟進；?欠款客戶的合同網(wǎng)簽及資料催收。八、業(yè)主。

獎勵。

三類項目（住宅、商?。憾锎竺滓淮?、十斤桶裝調和油、開荒保潔、、、二。

一、目的：

提示項目銷售清欠工作開展、協(xié)助地區(qū)資金回籠工作開展，保證地區(qū)資金運轉正常運行。

二、職責：

1、建立各項目合同欠款臺賬；

2、專人負責統(tǒng)計、錄入、更新、提示、實時追蹤、過程記錄、落地工作；3、“清欠小。

組”成員組織、分派、跟蹤、落地；4、配合項目銷售整合、完善資料；

5、配合項目、地區(qū)完成資金回籠、放款相關事宜；

6、負責“欠費溫馨提示”內容的發(fā)送、“律師函件”的發(fā)送工作。

清收清欠工作總結篇十三

20**年業(yè)務部共申報清欠單位**個，標的***萬元，面對申報單位急，情況復雜的情況下全體清欠人員團結一致，勇于拼搏，克服重重困難，對所報單位進行了努力清收，截止20**年**月**日，清欠辦每個小組出差均超過***天，共清回貨款***萬元，當年申報清收率達***%。

三、狠抓難案、要案，積極處理清后事宜。

清收清欠工作總結篇十四

**年即將結束，我在領導的關心和指導下，在各部門的協(xié)助下，清欠辦取得一定的成績，但也存在一些不足之處，現(xiàn)總結如下：

一：加強學習，提高責任心。

自接任以來，通過各方面學習，使我經(jīng)受了一次精神上的洗禮，讓我知道了創(chuàng)業(yè)的艱辛，公司發(fā)展的艱難歷程，讓我增強了危機感和責任心，因此我更應該珍愛現(xiàn)在的工作，更要兢兢業(yè)業(yè)。

二：清欠結果。

接手以來，整理了大量資料，細致掌握了各個工程的具體情況，為下一步工作打好基礎，目前幾個工程的案例使我詳細了解了工作的步驟，處理問題效率更高。

三：工作中存在的不足。

工作在一步步中進行，但還存在較多不足，如法律的學習不夠，個人能力、整體素質有待提高。所有這些都需要在以后的工作中加以改正提高和完善。

四：工作計劃和建議。

根據(jù)省市部門下發(fā)的有關農民工資的各個文件說明各級部門的重視程度，我建議**那年我們應做到以下幾點：

1.項目部工資結算應每月或者每段工程進度量由總公司、項目部和各施工班組長以及工人共同簽字公示工人工資，然后轉交財務存檔。

2.項目部對勞務隊長管理，勞務分包企業(yè)根據(jù)施工進度和各分工種農民工簽訂勞動合同，在開工前上交公司存檔，制定職工花名冊、考勤表、工資支付表等臺帳。

3.項目部應配合農民工工資糾紛應急處置突發(fā)事件。

4.下一步應考慮欠薪應急墊付制度，籌措應急專項資金或以保證金墊付農民工工資。

5.對工程款已支付后項目部個人轉移財產，逃逸等方法逃避支付工資及材料費或者有能力支付而有不支付的項目部負責人需采取法院起訴等手段進行執(zhí)行。

新的一年即將來臨，我將滿懷信心，嚴格按照公司領導的要求，發(fā)揚大無畏的精神，勤奮學習，扎實工作，客服一切困難，爭取**年取得更好的成績，為公司的發(fā)展貢獻我的力量。

****年***在***的關心和指導下，在各部門的協(xié)助下，牢記總經(jīng)理訓導，發(fā)揚偉大的**精神，經(jīng)過全體人員的共同努力，清欠辦各項工作取得了一定的成績，現(xiàn)做以下總結：

一、加強學習，提高責任心。

清收清欠工作總結篇十五

本學期共擔任11化工1班和12化工1班兩個班班主任。11化工1班共35人，住校生30人，走讀生5人，截止18日，所有學生已繳清所有學費。11化工1班為實習后再返校學生，有部分學生有厭學情緒，在組織催繳學費前，有大部分學生未繳清學費，并打算等到畢業(yè)時一起繳清。在學生科領導的帶領下，在班主任的積極動員下，本班學生積極相應，在18日前已繳清所有欠費。

12化工1班工有學生30人，住校生29人，走讀生1人，截止2013年10月18日，已繳清所有欠費。由于今年是第一次實行一次性繳清一年學費，本班本年度學費為2495元，對于大多數(shù)農村來的學生要一次性繳清如此大筆學費實在比較困難，但是在學生科領導的帶領下班主任的積極配合下，通過不斷和家長溝通得到了家長的支持，在18日前已完成所有繳費。

2013年10月18日。

清收清欠工作總結篇十六

員毫不退縮，勇往直前，****公司和***公司兩案歷經(jīng)兩年的艱難執(zhí)行，終于圓滿解決，****公司也將勝利在望。狠抓難案、要案的同時，我們堅持抓大不放小，更不忘執(zhí)行過去的老單位，使所報全部單位得到了全面、有力的清理。

今年我們還在***的協(xié)助下對清后余額進行了及時處理，在財務部的指導下對當年產生的**個單位申報了壞賬處理，并且還對今年的清欠單位訴訟文書等資料整理后交檔案室入檔，使清欠工作善始善終。

四、工作中存在的不足。