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電子商務創(chuàng)業(yè)計劃書(匯總12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-23 05:19:46 頁碼:9
電子商務創(chuàng)業(yè)計劃書(匯總12篇)
2023-11-23 05:19:46    小編:zdfb

計劃可以使我們有條不紊地完成任務,避免無謂的浪費和錯誤。那么,如何制定一個好的計劃呢?首先,我們需要明確自己的目標和愿景,要有具體的計劃內容和所需時間。其次,要合理安排時間和資源,充分考慮各種因素。重點是要將計劃細化為具體的任務和行動步驟,制定相應的時間表和優(yōu)先級,務必要具備可行性和可度量性。最后,要不斷檢查和調整計劃,以確保目標的順利實現(xiàn)。以下是一些關于計劃的實用建議,供您參考。首先,要靈活調整計劃,因為環(huán)境和條件會隨著時間的推移而發(fā)生變化。其次,要做好備選方案,當計劃遇到困難或變故時,及時調整和變更策略是非常必要的。最后,要定期評估計劃的執(zhí)行情況,通過總結和反思,不斷提高計劃的質量和執(zhí)行力。

電子商務創(chuàng)業(yè)計劃書篇一

背景:如今電腦已經成為人們生活中不可或缺的一部分,但對一些手頭緊又急需電腦的人來說,租臺電腦要比買新的劃算多了。然而讓人尷尬的是,與一些地區(qū)電腦租賃的火爆相比,xx的電腦租賃始終沒有熱起來。

項目:創(chuàng)辦xx計算機租賃有限公司,出租計算機、網絡產品、辦公設備、顯示器、投影設備等。我們宗旨是服務專業(yè)化、服務規(guī)范化、服務多樣化。誠待合作伙伴,尊重同業(yè)者,追求多贏。把風險留給我們,把方便留給客戶。

一、公司介紹。

(一)公司經營宗旨及目標。

宗旨:服務專業(yè)化、服務規(guī)范化、服務多樣化。創(chuàng)造完美電腦租賃服務。

目標:將公司發(fā)展成為xxx三地電腦租賃的主導企業(yè),將公司品牌發(fā)展成為市場著名品牌,并走向整個xx市場。

(二)公司簡介。

公司名稱:xx計算機租賃有限公司。

業(yè)務范圍:出租計算機、網絡產品、辦公設備、顯示器、投影設備。提供計算機和相關設備的租賃,同時提供相應的技術支持服務,收取租金和押金。租賃產品:ibm.hp.dell.philips.viewsonic.acer.toshiba.nec.sony.canon.lenovo等。

(三)公司管理。

1.管理思想。

優(yōu)良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將采取以人為本,重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發(fā)展,尊重個人價值,各職能部門相互協(xié)調合作,求得公司的整體發(fā)展,實現(xiàn)1+12的效果。

2.管理隊伍。

投資是一項經營人才的業(yè)務。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術與經驗的管理隊伍,并歡迎一切有志于謀求本公司發(fā)展的人才加入本公司。

3.管理決策。

管理團隊主要由我們創(chuàng)業(yè)小組人員組成。他們都是具有本科學歷的大學生,具有相關的專業(yè)知識,將為公司制定切實可行的決策,執(zhí)行最有效率的'任務。在我們獲得風險投資后,投資家自然也成為我們的公司管理成員,我們還將邀請具有各專業(yè)技術及管理經驗的人員加入,并擔任重要職務。

二、市場及競爭分析。

(一)市場介紹。

如今電腦已經成為人們生活中不可或缺的一部分,但對一些手頭緊又急需電腦的人來說,租臺電腦要比買新的劃算多了。然而讓人尷尬的是,與一些地區(qū)電腦租賃的火爆相比,xx的電腦租賃始終沒有熱起來。

(二)市場機會及環(huán)境。

據了解,許多高校高年級的學生因迫于畢業(yè)設計的壓力,加上對電腦也只是短期使用,所以他們把目光投向了電腦租賃。這些租賃者一般是文史類或經濟條件不太好的學生。xx軟件學院學生xxx在接受我們的市場調查時說,由于所學專業(yè)需要,他和同學們很想租臺電腦來學習,而xx及周邊地區(qū)的電腦租賃業(yè)務始終“露不了臉”。他說:“大三買新電腦顯然劃不來,而且經濟條件也不允許。二手電腦的配置太差,達不到圖片和視頻的處理要求。如果有電腦租賃,肯定會受到不少大學生的歡迎。”在xx各大高校內的校園網bbs上,就有不少求租電腦的小廣告。因為求租難,不少學生向自己的同學和校園周邊的網吧租電腦。

(三)市場競爭分析。

我們在xx各大電腦商店及電子城走訪時發(fā)現(xiàn),的確沒有開展電腦租賃業(yè)務的商家。在電子城2樓,幾家做二手電腦的商家雖然在服務項目上有租賃電腦一項,但都表示沒開展過租賃電腦的業(yè)務;所有電腦專賣店的回答很干脆:電腦不出租,也不打算開展這項業(yè)務。

不斷降價的品牌機、性價比很高的兼容機以及極具價格優(yōu)勢的二手電腦,再加上分期付款購電腦等促銷形式,在推動家用電腦普及的同時也搶占了租賃業(yè)的市場。就目前市場行情來看,出租的電腦都是次主流的配置,而月租金在100元左右,這與分期付款的月費用差不多;再加上押金很高,有的甚至達到原價的90%,所以相比之下消費者就覺得不劃算。另一方面,租賃電腦的大多是在校大學生和急于應付各種計算機考試的。

(四)目標市場。

立足xx島,輻射xx地區(qū)。各單位企業(yè)或個人展示、展覽、會議、培訓;員工新聘或臨時錄用;系統(tǒng)測試、軟件測試、項目開發(fā)。企業(yè)辦公(財務考慮);移動辦公;個人應用:娛樂、學習等構成了我們的目標市場。

(五)顧客的購買準則。

顧客網上預訂,網下現(xiàn)場看貨決定是否租用。采用自愿原則,顧客與公司訂立雙方均可接受的租賃協(xié)議書。

三、產品與服務。

(一)服務細則。

提供高質量的設備,針對不同租賃需求和應用環(huán)境,提供靈活多樣的技術服務。(以下基本服務區(qū)域指xx島內)。

服務內容分四類:基本服務;增值服務;快速保障服務;協(xié)議服務。

基本服務:不提供免費送取貨服務。

1、提供免費電話技術支持。

2、不提供免費上門服務。

3、客戶將設備送到公司技術部,免費維修和維護,租賃協(xié)議指定的收費項目除外。

增值服務:10公里以內免費送?。?0公里之外視遠近收取交通費用,如果超出基本區(qū)域以外,酌情收取服務費。

1、基本區(qū)域內上門硬件維修,如果超出基本區(qū)域,酌情收取運輸和服務費。

2、基本區(qū)域內上門系統(tǒng)軟件修復(windows,office系列,網絡聯(lián)通)。

3、基本區(qū)域內24小時之內上門解決。

如果租賃協(xié)議上對服務內容另有約定,以協(xié)議為準。

快速保障服務:基本區(qū)域內免費送取,如果超出基本區(qū)域,酌情收取運輸和服務費。

1、基本區(qū)域內免費上門硬件維修,否則酌情收取運輸和服務費。

2、基本區(qū)域內上門系統(tǒng)軟件修復(windows,office系列,網絡聯(lián)通。)。

3、租期1-6天,4小時之內上門解決(基本區(qū)域內),其他區(qū)域另行協(xié)商。

4、租期7天以上,12小時之內上門解決基本區(qū)域內,中午12點以后叫修,次日上午12點以前上門解決,其他區(qū)域另行協(xié)商。

如果租賃協(xié)議上對服務內容另有約定,以協(xié)議為準。

協(xié)議服務:在租賃協(xié)議中具體約定服務內容和提供服務的方式,以滿足特殊應用環(huán)境。

(二)產品及服務規(guī)劃。

出租計算機以及相關設備,并提供全面的技術支持,服務于企業(yè)的各種商務活動。

租用時間短,從幾小時到20多天。

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電子商務創(chuàng)業(yè)計劃書篇二

如今電已經成為人們生活中不可或缺的一部分,但對一些手頭緊又急需電腦的人來說,租臺電腦要比買新的劃算多了。然而讓人尷尬的是,與一些地區(qū)電腦租賃的火爆相比,廈門的電腦租賃始終沒有熱起來。

二、市場機會及環(huán)境。

據了解,許多高校高年級的學生因迫于畢業(yè)設計的壓力,加上對電腦也只是短期使用,所以他們把目光投向了電腦租賃。這些租賃者一般是文史類或經濟條件不太好的學生。廈大軟件學院學生小黃在接受我們的市場調查時說,由于所學專業(yè)需要,他和同學們很想租臺電腦來學習,而廈門及周邊地區(qū)的電腦租賃業(yè)務始終“露不了臉”。他說:“大三買新電腦顯然劃不來,而且經濟條件也不允許。二手電腦的配置太差,達不到圖片和視頻的處理要求。如果有電腦租賃,肯定會受到不少大學生的歡迎?!痹趶B門各大高校內的校園網bbs上,就有不少求租電腦的小廣告。因為求租難,不少學生向自己的同學和校園周邊的網吧租電腦。

三、市場競爭分析。

我們在廈門各大電腦商店及電子城走訪時發(fā)現(xiàn),的確沒有開展電腦租賃業(yè)務的商家。在電子城2樓,幾家做二手電腦的商家雖然在服務項目上有租賃電腦一項,但都表示沒開展過租賃電腦的業(yè)務;所有電腦專賣店的回答很干脆:電腦不出租,也不打算開展這項業(yè)務。

不斷降價的品牌機、性價比很高的兼容機以及極具價格優(yōu)勢的二手電腦,再加上分期付款購電腦等促銷形式,在推動家用電腦普及的同時也搶占了租賃業(yè)的市場。就目前市場行情來看,出租的電腦都是次主流的配置,而月租金在100元左右,這與分期付款的月費用差不多;再加上押金很高,有的甚至達到原價的90%,所以相比之下消費者就覺得不劃算。另一方面,租賃電腦的大多是在校大學生和急于應付各種計算機考試的人,而租賃時間也僅限于幾個月,所以就目前情況來看,每年的租賃高峰期并不能推動市場擴張。

雖然目前租賃市場蕭條,但也露出了一線曙光,ibm和聯(lián)想已于近日推出了規(guī)模龐大的電腦租賃計劃。電腦出租實際上是一個需求很大的市場,展示會、培訓、學習等都有短期使用電腦的需求。目前廈門電腦租賃業(yè)務始終熱不起來,主要是商家和消費者之間沒有建立起信任機制。經過分析,我們公司應該能加速電腦租賃市場啟動。

四、目標市場。

立足廈門島,輻射廈漳泉地區(qū)。各單位企業(yè)或個人展示、展覽、會議、培訓;員工新聘或臨時錄用;系統(tǒng)測試、軟件測試、項目開發(fā)。企業(yè)辦公(財務考慮);移動辦公;個人應用:娛樂、學習等構成了我們的目標市場。

五、顧客的購買準則。

顧客網上預訂,網下現(xiàn)場看貨決定是否租用。采用自愿原則,顧客與公司訂立雙方均可接受的租賃協(xié)議書。

電子商務創(chuàng)業(yè)計劃書篇三

一、創(chuàng)業(yè)概念:餐飲店 民以食為天,足見食之重要。 本創(chuàng)業(yè)計劃書是關于在大學附近開設一家綠色餐飲店的方案。其主要業(yè)務是自助餐、早餐、中餐、晚餐、外賣、生日聚餐等,目標市場是在校大學生。本餐飲店首先采取個體戶的經營方式。但是有自己的品牌商標,價值理念。在資金等條件成熟后將會組建公司并實行連鎖經營方式??傮w戰(zhàn)略目標是:“立足本地,樹立品牌,步步為營,擴大規(guī)模,走向全國”。

餐飲業(yè)的火鍋和中餐發(fā)展幾乎達到飽和。所以我們在投資時,從幾方面的考慮和調查分析得出,,換回大的效益,再以回籠的資金擴大市場,發(fā)展經濟。

快餐自主經濟的市場有很廣的發(fā)展領域,消費者也是很單純的消費,相對外部市場競爭要小,個體經營單純,以小投資為主,服務于年輕上班一族和在校大學生,學生和上班一族就是本店的顧客,應該怎樣服務于顧客,首先,要吸引學生和年輕上班一族的注意目光。

讓他們能在最短的時間來光顧本店,所運用的營銷方法是多種途徑的;其次,是怎樣讓第一次光顧的顧客變?yōu)闈撛诘念櫩?、???、種子顧客,所運用的營銷方法也是多種多樣的在成都有很多以這形式開店的成功的案例。比如金漢斯。巴西燒烤??оо觳?。都是成功案例。最重要的是新都沒有一家是這種形似店,競爭就等于無。

二、競爭對手分析

在學校周圍現(xiàn)在已有多家餐館,他們大多是周圍居民利用所處的地理位置在自家開的小餐館,其環(huán)境、衛(wèi)生條件、管理方式等都不盡人意。年輕人對飲食永遠不會滿足,不僅是只為吃而吃,其非常需要環(huán)境優(yōu)雅、衛(wèi)生條件達標、有文化底蘊的綠色餐館,以彰顯自己的個性。安順學院附近像樣的餐館基本沒有 ,所以這樣的餐館還是有相當?shù)氖袌觥5胶苓h的地方買我們本身就是大學生,置身于這個環(huán)境更有優(yōu)勢。我們可以更了解大學生需要什么,更好的迎合大學生的口味。餐飲店的成本不多,對于我們大學生具有一定的可行性和可操作性。

三、市場及顧客選擇

隨著經濟穩(wěn)定快速增長,城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭。目前我國的餐飲市場中,正餐以中式正餐為主,西式正餐逐漸興起,但目前規(guī)模尚??;快餐以西式快餐為主,肯德基、麥當勞、必勝客等,是市場中的主力,中式快餐已經蓬勃發(fā)展,但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌,如何去占領那部分市場,是我們需要解決的問題。 隨著人們對自身健康及食品安全關注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個熱門話題?如何給消費者一個放心安全的飲食,成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題??梢灶A見運用環(huán)保、健康、安全理念,倡導綠色消費將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢。綠色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步,是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內,我國餐飲業(yè)經營模式將多元化發(fā)展,國際化進程將加快,而且綠色餐飲必將成為時尚,這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機。

本店主體顧客是學生,畢竟年輕人都比較喜歡環(huán)境優(yōu)雅、有創(chuàng)意的地方。市場主要面對的是安順學院的學生和老師,及過往人員。

四、店名

本店里菜品種類繁多,品種齊全。顧客可以更大程度地選擇適合自己的口味,滿足他們追求時尚的需要。如果顧客有時間感興趣,本店還可以提供相應的餐具及蔬菜,讓顧客自己選擇做與不做。

五、 店面選址:安順學院附近

因為學校附近沒有像樣的餐飲店,而學校內學生對綠色飲食需求量較大,這里會是一個很大的市場。具有很強的操作性和實用性。

六、經營理念及目標

1、為了讓顧客吃上放心、綠色的食品,本店設計了一條標語:花最合適的錢買一份健康。

2、堅持誠信為本,顧客權益至上的理念。

3、靠薄利多銷,走經營流水,留意客戶的反饋信息。憑借優(yōu)良的品質和滿意的服務,贏得顧客的認可,努力實現(xiàn)本店與顧客雙贏的局面。

4、最終目標:尋求加盟,連鎖經營 ,擴大規(guī)模和影響力。

七、組織機構

由兩名人員專門負責采購貨物及外賣,兩名人員負責主廚,還有兩名人員負責店里的清潔和裝飾。

八、產品和服務

本店將有不同種類特色菜品推出:臘八蒜炒藕片、蜜汁滋補雙色、脆皮時蔬、山藥富貴蝦、鮮味香鍋仔茄、串燒賽肥牛、魚籽粉絲蒸絲瓜、雜糧鍋巴肉、太極蒸木耳、青蔬獅子頭、咖啡烤肉、瓜粒茶樹菇等。本店還將提供生日特色餐。

緊跟潮流,適時推出新產品。

九、收入來源

1、所銷售菜品獲得的利潤和服務性收費。

2、代理業(yè)務獲得的收入,可以拉贊助,在廣告宣傳單上印發(fā)其他行業(yè)廣告,在學校合適場地發(fā)放。

十、資金需求、籌措方法及投資回報

因為本店經營貨品占地不大,起步初期可以先根據市場需求作一份需求分析,根據此分析再逐步擴大購買規(guī)模,預計需要大約20000(待算)元啟動資金,主要用于購買原材料、租借場地、員工培訓、市場宣傳推廣。資金的籌措方式是個人或者學校的風險資金,以投資入股的方式投入,其他資金投入方式也可以考慮。預計在未來的一年內收回成本 (平均銷售利潤率20%計算 ) 。

十一、定價策略和經營策略

1、菜品將分為上中下三種不同的檔次。不同的價格。這樣就可以滿足不同消費能力的顧客。

2、會員卡制:消費滿一定金額,可得到一張會員卡。方便以后購買獲得優(yōu)惠。

3、積分制:消費一元得一分,滿足一定積分可兌換相應的商品。

5 、利用本身作為大學生的優(yōu)勢。到學校宿舍進行外賣,擴大影響力。讓他們更多的了解本店!

十二、營銷推廣策略1、組織人員在不同時間去學校發(fā)廣告單。并在節(jié)假日搞些促銷活動,回饋顧客(根據開學、國慶節(jié),中秋節(jié),春節(jié),勞動節(jié)等節(jié)日特點搞活動)。

2、店內海報:可在店內貼上海報、招貼畫等,介紹飾品的使用及文化內涵等。

5、品牌建設:以最優(yōu)的服務,最優(yōu)惠的價格,提供多種搭配方案。滿足不同消費者的需求。力求讓消費者以最優(yōu)惠的價格嘗到他們心儀的菜品。

創(chuàng)業(yè)計劃書

項目名稱:某

項目負責人:

項目主要完成人:

項目人所在專業(yè):

項目人所在班級:

項目負責人郵箱:

項目負責人電話:

負責人對每個成員的評價等次:

王貝貝 在收集資料時盡心盡力,表現(xiàn)良好

孫學奎 在小組討論創(chuàng)業(yè)計劃實施問題與細則時表現(xiàn)良好 史佳龍 表現(xiàn)平平

目 錄

(一)經營理念

(二)公司概述

(三)產品與服務

(四)市場和銷售戰(zhàn)略分析

(五)目標市場

(六)目標客戶

(七)營銷概述

(八)營銷策略

(九)管理團隊

(十)風險

(一)經營理念

因為精準,所以卓越

(二)公司概述

公司位于新鄉(xiāng)市紅旗區(qū),紅旗區(qū)坐落有五所大學生高校,有利于公司進行市場調研。

(三)產品與服務

通過購物網站這個渠道,我公司有大學生二手市場,圖書漂流,河南各大城市優(yōu)惠打折信息的公布三項特色服務,除此之外,我公司經營的二手市場并不是傳統(tǒng)意義上的二手市場,傳統(tǒng)意義上的二手市場,是以低廉的價格買到商品,而我們網站除了可以以低廉的價格買到商品外,又開辟了以物換物的新模式,除此之外,我們網站還會給大學生帶來第一手打折信息,讀書信息等等。

(四)市場和銷售戰(zhàn)略分析

劃的頒布標志著政府推動電子商務的總體布局已經形成;另一方面,電子商務在企業(yè)的應用成效以及對經濟、社會發(fā)展的推動作用日益明顯。

據調查,58%的大學生將網絡作為獲取中信息的重要途徑,,46%的大學生在學校擁有個人電腦,且我國大學生具有巨大的消費實力,大學生是新鮮實物的主動體驗著。無論是健康的100%純果汁飲料,還是阿迪、耐克等國際知名品牌的運動休閑服飾,無論mp3、數(shù)碼相機,還是高檔手機、筆記本電腦等高科技新產品,大學生群體的消費能力都是很強勁,可以說當代的大學生有著強大的現(xiàn)實購買能力。部分大學生的消費已經高于普通的上班族。大學生除了基本生活消費和休閑消費外,他們還有不少奢侈消費,如流行的手機消費、電腦消費、戀愛消費、游戲消費和休閑消費等。其中旅游消費、電腦消費、手機消費、戀愛消費是大學生的.四大消費,消費額度已經遠遠超過了日常吃飯和購買學習用品的話費。

(五)目標市場

初步計劃為新鄉(xiāng)市和鄭州市的大學生市場,等企業(yè)發(fā)展壯大之后,逐步擴展到整個河南,乃至全國。

(六)目標客戶

目標客戶初期主要定位在在校大學生和各行各業(yè)以學生為主要消費群的企業(yè)或門店業(yè)主

(七)營銷概述

(八)營銷策略

作為大學生在校期間的創(chuàng)業(yè),我們沒有很雄厚的資金支持,所以要將每一分錢用到刀刃上,首先由于我們針對的消費群體是大學生,所以我們會在各大高校進行網站的宣傳,會和學校內比較大的社團進行合作提高知名度,也會在校園內各個角落和告示欄張貼廣告,宣傳網站,更會在節(jié)假日推出優(yōu)惠活動,通過讓利方式吸引大學生客戶。

(九)管理團隊

我公司計劃員工及管理人員10人,其中總經理一名、副總經理一名、綜合辦公室主任一名、財務部負責任人一名、營銷部負責人一名、廣告部負責人一名、策劃部負責人一名、物資采購部負責人一名、員工兩名。我公司在職人員都在本行業(yè)有一定的能力和執(zhí)行水平,他們在校期間學習成績優(yōu)秀,各項技能突出,并在校經濟參加學校各項活動,其夯實的專業(yè)理論知識以及豐富的社會實踐經驗為我公司以后的發(fā)展打下了堅實的基礎。

(十)風險

網站,就是一個程序模塊,認為只要搭建了一個類似淘寶、京東商城一樣的購物網站,就能夠帶來交易量。但像京東商城、當當網這種大型的b2c網站至今都虧損,已經上市的麥考林也并未真正實現(xiàn)盈利,所以電子商務并非一個購物網站這么簡單。

第二,電子商務的誠信體系并非一日之功。當前免費的購物網站程序也比比皆是,任何企業(yè)和個人都很輕松的可以創(chuàng)建一個購物網站,但是成功者卻寥寥無幾,他們并沒有用流量帶來盈利。原因很簡單,我們買東西都會去知名網購平臺,選擇有實名認證,并且信用評價好的賣家購物,這樣才有保障。 而網購平臺的知名度、信用體系、賣家的實名制認證等都并非一日之功。第三,電子商務的門檻已經越來越高。劉強東、李國慶都曾對外表示沒有幾個億不要玩電子商務。在我看來,“網站”只占電子商務的5%,決定成敗的95%都在于資金、人力、技術、產業(yè)鏈把控能力、物流倉儲系統(tǒng)等非網絡資源,而這些都需要大量的資金投入。

電子商務創(chuàng)業(yè)計劃書篇四

xx箱包城--是經xx市批準的xx區(qū)政府的重點項目,xx鎮(zhèn)政府經濟園區(qū)控股重點開發(fā)建設,控制規(guī)劃xx畝,其中商貿用地xx畝,投資xx億元人民幣,是集產業(yè)、商貿、信息、物流、展示、研發(fā)為一體的大型箱包、皮具專業(yè)市場。臨近的xx兩省有多達三萬家的箱包企業(yè),而x城及其附近地區(qū)就有幾百家,從而形成了強有力的產業(yè)支撐。建成后的上海箱包城將包容一個規(guī)模龐大、鏈條完整的工貿產業(yè)群,能吸納xx多家廠商進城置業(yè)發(fā)展,可安排x萬人就業(yè)。市場投入運營后,預計年成交額可達x億元。

目前發(fā)展勢頭最為迅猛,但地處xx,地理、信息優(yōu)勢無法和上海相比,但他們目前已經走出xx,在xx設有辦事處。

地處x,處于發(fā)展初期,規(guī)模還比較小。

地處x,網絡推廣不是很成功,但正在趕上。

初期1年的營運費用大致在x萬元(實際初期投入約x萬元),20xx年xx月之前達到收支平衡,同時在x開出x~x家實體店。

因為我們是創(chuàng)業(yè)初期的電子商務型企業(yè),所以采用以網絡推廣為主的營銷方式。

傳統(tǒng)媒體:考慮到創(chuàng)業(yè)初期的成本及效果,暫不考慮;

網絡推廣:在google、baidu上買關鍵詞、網絡排名,購買網絡實名(3721),在淘寶、易趣上開店,成為阿里巴巴“誠信通”會員,并爭取早點加入阿里巴巴“中國供應商”,同時在天涯、瑞麗、無憂團購、等知名論壇發(fā)貼,貼圖,以增強宣傳力度。

促銷手段:通過qq群發(fā),論壇發(fā)貼等方法,新會員入會或在某個特定時間段(比如xx月x號到x月x號)注冊會員并發(fā)貼者均有機會免費獲得網站提供的時尚包包,以提高人氣指數(shù),比如論壇同時最高在線人數(shù)。還有在免費的網絡開店平臺做一個特價銷售的推薦,比如選擇的是一個小布包。應該說,登陸這個開店平臺的人都會看到,這對店鋪而言,是很好的宣傳。這樣的'宣傳還是很吸引人的,很多買家會關注你的店,看看你的下一期優(yōu)惠活動是什么,這樣人氣就聚起來了。

社會形象:力所能及的支持國家希望工程,逐年增加資助名額,培養(yǎng)企業(yè)員工的社會責任感,樹立企業(yè)良好的社會形象。

電子商務創(chuàng)業(yè)計劃書篇五

提供高質量的設備,針對不同租賃需求和應用環(huán)境,提供靈活多樣的技術服務。(以下基本服務區(qū)域指廈門島內)服務內容分四類:基本服務;增值服務;快速保障服務;協(xié)議服務?;痉眨翰惶峁┟赓M送取貨服務。

1、提供免費電話技術支持。

2、不提供免費上門服務。

3、客戶將設備送到公司技術部,免費維修和維護,租賃協(xié)議指定的收費項目除外。

增值服務:10公里以內免費送取;10公里之外視遠近收取交通費用,如果超出基本區(qū)域以外,酌情收取服務費。

1、基本區(qū)域內上門硬件維修,如果超出基本區(qū)域,酌情收取運輸和服務費。

2、基本區(qū)域內上門系統(tǒng)軟件修復(windows,office系列,網絡聯(lián)通)。

3、基本區(qū)域內24小時之內上門解決。

如果租賃協(xié)議上對服務內容另有約定,以協(xié)議為準。

快速保障服務:基本區(qū)域內免費送取,如果超出基本區(qū)域,酌情收取運輸和服務費。

1、基本區(qū)域內免費上門硬件維修,否則酌情收取運輸和服務費。

2、基本區(qū)域內上門系統(tǒng)軟件修復(windows,office系列,網絡聯(lián)通。

3、租期1-6天,4小時之內上門解決(基本區(qū)域內),其他區(qū)域另行協(xié)商。

4、租期7天以上,12小時之內上門解決基本區(qū)域內,中午12點以后叫修,次日上午12點以前上門解決,其他區(qū)域另行協(xié)商。

如果租賃協(xié)議上對服務內容另有約定,以協(xié)議為準。協(xié)議服務:在租賃協(xié)議中具體約定服務內容和提供服務的方式,以滿足特殊應用環(huán)境。

二、產品及服務規(guī)劃。

出租計算機以及相關設備,并提供全面的技術支持,服務于企業(yè)的各種商務活動。短期租賃:適用于參加或者舉辦會議,展覽,產品發(fā)布,培訓人員,系統(tǒng)測試等短時間租用設備;租用時間短,從幾小時到20多天。長期租賃:適用于企業(yè)辦公,工程項目實施,軟件系統(tǒng)開發(fā),臨時錄用工作人員等企業(yè)商務需求以及個人學習和娛樂之需求。

三、服務與支持及收費。

送取服務:基本區(qū)域內送取貨收取單程相當于出租車費用,如果超出基本區(qū)域,酌情收取運輸和服務費。

技術服務:。

3、解決問題時間在24小時之內,否則服務費酌情增加。如果租賃協(xié)議上對服務內容另有約定,以協(xié)議為準。

四、租賃合同協(xié)議的訂立。

1、單位或公司只須出示營業(yè)執(zhí)照復印件及負責人身份證復印件,可享受免押金,只須撥打我們的電話預約,我公司按指定時間送貨上門,并雙方簽訂合同。

2、個人只須出示廈門戶籍擔保人身份證復印件及本人身份證復印件也可享受免押金,只須提前撥打電話預約,公司按指定時間送貨上門,并雙方簽訂合同。

電子商務創(chuàng)業(yè)計劃書篇六

電子商務創(chuàng)業(yè)計劃書到底如何寫呢?下面為大家?guī)黼娮由虅談?chuàng)業(yè)計劃書。

背景:如今電腦已經成為人們生活中不可或缺的一部分,但對一些手頭緊又急需電腦的人來說,租臺電腦要比買新的劃算多了。然而讓人尷尬的是,與一些地區(qū)電腦租賃的火爆相比,廈門的電腦租賃始終沒有熱起來。

項目:創(chuàng)辦廈門新思索計算機租賃有限公司,出租計算機、網絡產品、辦公設備、顯示器、投影設備等。我們宗旨是服務專業(yè)化、服務規(guī)范化、服務多樣化。誠待合作伙伴,尊重同業(yè)者,追求多贏。把風險留給我們,把方便留給客戶。

一、公司經營宗旨及目標

宗旨:服務專業(yè)化、服務規(guī)范化、服務多樣化。創(chuàng)造完美電腦租賃服務。

目標:將公司發(fā)展成為廈漳泉三地電腦租賃的主導企業(yè),將公司品牌發(fā)展成為市場著名品牌,并走向整個福建市場。

二、公司簡介

公司名稱:廈門新思索計算機租賃有限公司

業(yè)務范圍:出租計算機、網絡產品、辦公設備、顯示器、投影設備。提供計算機和相關設備的租賃,同時提供相應的技術支持服務,收取租金和押金。租賃產品 : ibm. hp. dell. philips. viewsonic. acer. toshiba. nec. sony. canon. lenovo等。

三、公司管理

1. 管理思想

優(yōu)良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將采取以人為本,重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發(fā)展,尊重個人價值,各職能部門相互協(xié)調合作,求得公司的整體發(fā)展,實現(xiàn)1+12的效果。

2. 管理隊伍

投資是一項經營人才的業(yè)務。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術與經驗的管理隊伍,并歡迎一切有志于謀求本公司發(fā)展的人才加入本公司。

3. 管理決策

管理團隊主要由我們創(chuàng)業(yè)小組人員組成。他們都是具有本科學歷的大學生,具有相關的專業(yè)知識,將為公司制定切實可行的決策,執(zhí)行最有效率的任務。在我們獲得風險投資后,投資家自然也成為我們的公司管理成員,我們還將邀請具有各專業(yè)技術及管理經驗的人員加入,并擔任重要職務。

4.團隊概述

學歷背景:大專以上學歷,具有強烈的求知欲和進取心。

人際關系:有較強的人際親和力,熱情而且沉穩(wěn)。

職業(yè)素質:信守承諾;注重規(guī)范;遵循公司宗旨理念。

四、場地與設施

租用商品房做為辦公地點,根據交通情況選擇倉庫地點。(根據具體情況另行考慮,本計劃暫時不考慮)

一、市場介紹

如今電腦已經成為人們生活中不可或缺的一部分,但對一些手頭緊又急需電腦的人來說,租臺電腦要比買新的劃算多了。然而讓人尷尬的是,與一些地區(qū)電腦租賃的火爆相比,廈門的電腦租賃始終沒有熱起來。

二、市場機會及環(huán)境

據了解,許多高校高年級的學生因迫于畢業(yè)設計的壓力,加上對電腦也只是短期使用,所以他們把目光投向了電腦租賃。這些租賃者一般是文史類或經濟條件不太好的學生。廈大軟件學院學生小黃在接受我們的市場調查時說,由于所學專業(yè)需要,他和同學們很想租臺電腦來學習,而廈門及周邊地區(qū)的電腦租賃業(yè)務始終“露不了臉”。他說:“大三買新電腦顯然劃不來,而且經濟條件也不允許。二手電腦的配置太差,達不到圖片和視頻的處理要求。如果有電腦租賃,肯定會受到不少大學生的歡迎?!痹趶B門各大高校內的校園網bbs上,就有不少求租電腦的小廣告。因為求租難,不少學生向自己的同學和校園周邊的網吧租電腦。

三、市場競爭分析

我們在廈門各大電腦商店及電子城走訪時發(fā)現(xiàn),的確沒有開展電腦租賃業(yè)務的商家。在電子城2樓,幾家做二手電腦的商家雖然在服務項目上有租賃電腦一項,但都表示沒開展過租賃電腦的業(yè)務;所有電腦專賣店的回答很干脆:電腦不出租,也不打算開展這項業(yè)務。

不斷降價的品牌機、性價比很高的兼容機以及極具價格優(yōu)勢的二手電腦,再加上分期付款購電腦等促銷形式,在推動家用電腦普及的.同時也搶占了租賃業(yè)的市場。就目前市場行情來看,出租的電腦都是次主流的配置,而月租金在100元左右,這與分期付款的月費用差不多;再加上押金很高,有的甚至達到原價的90%,所以相比之下消費者就覺得不劃算。另一方面,租賃電腦的大多是在校大學生和急于應付各種計算機考試的人,而租賃時間也僅限于幾個月,所以就目前情況來看,每年的租賃高峰期并不能推動市場擴張。

雖然目前租賃市場蕭條,但也露出了一線曙光,ibm和聯(lián)想已于近日推出了規(guī)模龐大的電腦租賃計劃。電腦出租實際上是一個需求很大的市場,展示會、培訓、學習等都有短期使用電腦的需求。目前廈門電腦租賃業(yè)務始終熱不起來,主要是商家和消費者之間沒有建立起信任機制。經過分析,我們公司應該能加速電腦租賃市場啟動。

四、目標市場

立足廈門島,輻射廈漳泉地區(qū)。各單位企業(yè)或個人展示、展覽、會議、培訓;員工新聘或臨時錄用; 系統(tǒng)測試、軟件測試、項目開發(fā)。 企業(yè)辦公(財務考慮);移動辦公 ;個人應用:娛樂、學習等構成了我們的目標市場。

五、顧客的購買準則

顧客網上預訂,網下現(xiàn)場看貨決定是否租用。采用自愿原則,顧客與公司訂立雙方均可接受的租賃協(xié)議書。

一、服務細則

提供高質量的設備,針對不同租賃需求和應用環(huán)境,提供靈活多樣的技術服務。 (以下基本服務區(qū)域指廈門島內)

服務內容分四類: 基本服務;增值服務;快速保障服務;協(xié)議服務。

基本服務:不提供免費送取貨服務。

1、提供免費電話技術支持。

2、不提供免費上門服務。

3、客戶將設備送到公司技術部,免費維修和維護,租賃協(xié)議指定的收費項目除外。

增值服務:10公里以內免費送取;10公里之外視遠近收取交通費用,如果超出基本區(qū)域以外,酌情收取服務費。

1、基本區(qū)域內上門硬件維修,如果超出基本區(qū)域,酌情收取運輸和服務費。

2、基本區(qū)域內上門系統(tǒng)軟件修復(windows,office系列,網絡聯(lián)通)。

3、基本區(qū)域內24小時之內上門解決。

如果租賃協(xié)議上對服務內容另有約定,以協(xié)議為準。

快速保障服務:基本區(qū)域內免費送取,如果超出基本區(qū)域,酌情收取運輸和服務費。

1、基本區(qū)域內免費上門硬件維修,否則酌情收取運輸和服務費。

2、基本區(qū)域內上門系統(tǒng)軟件修復(windows,office系列,網絡聯(lián)通。

3、租期1-6天,4小時之內上門解決(基本區(qū)域內),其他區(qū)域另行協(xié)商。

4、租期7天以上,12小時之內上門解決基本區(qū)域內,中午12點以后叫修,次日上午12點以前上門解決,其他區(qū)域另行協(xié)商。

如果租賃協(xié)議上對服務內容另有約定,以協(xié)議為準。

協(xié)議服務:在租賃協(xié)議中具體約定服務內容和提供服務的方式,以滿足特殊應用環(huán)境。

二、產品及服務規(guī)劃

出租計算機以及相關設備,并提供全面的技術支持,服務于企業(yè)的各種商務活動。

租用時間短,從幾小時到20多天。

長期租賃:適用于企業(yè)辦公,工程項目實施,軟件系統(tǒng)開發(fā), 臨時錄用工作人員等企業(yè)商務需求以及個人學習和娛樂之需求。

送取服務:基本區(qū)域內送取貨收取單程相當于出租車費用,如果超出基本區(qū)域,酌情收取運輸和服務費。

3、解決問題時間在24小時之內,否則服務費酌情增加。如果租賃協(xié)議上對服務內容另有約定,以協(xié)議為準。

1、單位或公司只須出示營業(yè)執(zhí)照復印件及負責人身份證復印件,可享受免押金,只須撥打我們的電話預約,我公司按指定時間送貨上門,并雙方簽訂合同。

2、個人只須出示廈門戶籍擔保人身份證復印件及本人身份證復印件也可享受免押金,只須提前撥打電 話預約,公司按指定時間送貨上門,并雙方簽訂合同。

電子商務創(chuàng)業(yè)計劃書篇七

如今,市場競爭已越來越激烈,傳統(tǒng)媒體廣告早已白熱化,作為新興的網絡媒體,誰先重視誰將分得一份蛋糕。電子商務的推廣,打破了時空限制,改變了貿易形態(tài),大大加速了整個社會的商品流通,有助于降低企業(yè)成本,提高企業(yè)競爭力,尤其能夠使中小型企業(yè)直接參與國際市場競爭,同時也給中小型企業(yè)提供了與大型企業(yè)競爭的機會。顯然電子商務的發(fā)展對于中小企業(yè)是極具意義的,中小企業(yè)應該抓住機遇大力發(fā)展電子商務。

本公司由于電子商務起步較晚,很多方面較之別的企業(yè)較落后,功能殘缺,信息封閉,所以更要在此方面加大投入和給予更高關注度。

1.電子商務應用實現(xiàn)的功能:生產作業(yè)活動——產品設計和產品的客戶化;經營銷售活動——產品策略、定價策略、促銷策略;服務和技術支持——網上技術服務和技術支持、網上在線論壇、搜索服務、訂單查詢;進貨后勤和發(fā)貨后勤;人力資源——網上招聘。

2.企業(yè)開展電子商務可行性分析:中小企業(yè)實施電子商務能帶來的好處。

(1)有利于中小型企業(yè)與大型企業(yè)的競爭。在傳統(tǒng)商務模式下,中小型企業(yè)很難與大型企業(yè)競爭;在電子商務模式下,由于internet是全球性的,在internet上人人是平等的,中小企業(yè)可以通過電子商務與大型企業(yè)競爭。

(2)有利于拓寬中小型企業(yè)的市場空間。電子商務的發(fā)展可使企業(yè)的市場空間擴展到全球范圍內,企業(yè)可以在全球范圍內推銷自己的產品和服務,讓全球的消費者了解自己的產品和服務。

(3)有利于供應鏈從傳統(tǒng)市場向虛擬市場延伸。電子商務的發(fā)展對廣大供應商提供設計和工程服務的要求將增加,廠商將外包更多的非核心業(yè)務,客戶將需要更多的電子通信以用于下訂單、記賬等業(yè)務,當大量的客戶有這種要求時,這將對供應鏈產生大的影響??蛻粢笏麄兊墓烫峁└嗟拇尕浌芾矸?制造商將繼續(xù)減少供應商的總數(shù)量;供應鏈中各公司之間的聯(lián)系將更加緊密。

(4)使中小型企業(yè)內部運作和實時控制得以加強。隨著更多地使用internet技術和系統(tǒng)集成技術,公司內的通信和協(xié)作將改進,將更多地使用自動化技術,為集成外部數(shù)據和內部操作提供更大的機會;企業(yè)雇員的數(shù)量將減少,每個員工的管理成本也將減少。

(5)增加中小型企業(yè)商機,開拓商業(yè)前景。企業(yè)利用網絡可以快速、準確地獲取最新的各方面的商業(yè)信息,以指導自己的生產和銷售,使企業(yè)的市場前景更加廣闊。

三.本企業(yè)如何開展電子商務。

中小企業(yè)電子商務的開展需循序漸進地進行,要在對市場的充分認識﹑對同行業(yè)競爭要素的基本分析﹑對企業(yè)自身現(xiàn)狀的充分了解和對發(fā)展戰(zhàn)略的明確規(guī)劃下,結合企業(yè)自身特點﹑行業(yè)特點以及區(qū)域經濟特點的情況下穩(wěn)步進行。

1.任何企業(yè)要想開展電子商務,首先要了解現(xiàn)代網絡,了解自己的目標市場,以及了解自己的現(xiàn)狀。以上都是基礎,如果不思考就盲目開展電子商務工作的話,很可能事倍功半,浪費人力物力。企業(yè)要想較好的開展電子商務﹑通過網絡找到業(yè)務的話,必須先做調查,只有了解了中國的網絡市場和網絡特點,了解中國電子商務市場,才能更好更快的開展電子商務工作。

2.選擇合適自身的電子商務模式。

在企業(yè)開展電子商務工作之前,我們首先要先想想我們是想通過網絡建立和宣傳本公司良好的企業(yè)形象,還是想直接銷售產品。對于像本公司這種主要以銷售大型機械為主的企業(yè)來說,基本上不會有顧客看完產品介紹后就直接下單,通常都會有簡單的在線咨詢﹑進一步的洽談協(xié)商,乃至客戶實地考察等等,所以說我們就需要通過電子商務讓目標顧客首先了解我們公司,了解我們的產品,并對我們的產品有興趣。關于這點的相關工作有:

(1)建立自己的公司網站,并定期維護,包括產品的更新﹑公司和行業(yè)動態(tài)的更新等等。網站頁面簡潔﹑速度快,能讓用戶迅速抓捕到自己感興趣的產品,并通過產品介紹對產品有一個基本的認識,激發(fā)咨詢購買的欲望。

(2)在第三方平臺發(fā)布公司信息和產品信息,邁出電子商務堅實的一步?,F(xiàn)階段本公司只在阿里巴巴上開通了誠信通會員,效果還沒有顯現(xiàn)。我認為,公司近期應在一些煤炭或機械專門行業(yè)的第三方平臺上開通會員,發(fā)布產品信息,因為根據公司的產品性質,在這樣的網站上目標客戶更明顯,產品更具有競爭力。

(3)繼續(xù)開展百度推廣等seo工作(搜索引擎營銷),使之系統(tǒng)化。這項工作的特點是:你做了不一定有效果,但是不做肯定沒效果。努力使自己的產品排名靠前,對于產品的銷售有著至關重要的作用。

(4)選擇多種形式的產品營銷方式。網絡營銷的方式多種多樣,如搜索引擎營銷、鏈接、qq群、相關資料水印、郵件、廣告等等,我們要根據自身的產品特點選擇相應的營銷方式,現(xiàn)階段本公司的主要營銷方式主要是搜索引擎營銷以及直郵,還是有一定效果的,所以說要繼續(xù)開展相關工作,同時可以建立相關qq群,把潛在客戶加進來,每天發(fā)布相關的行業(yè)動態(tài),推薦公司產品;另外可以建立自己的企業(yè)博客,定期更新內容。這些推廣方式還要在實踐中檢驗是否符合本公司的發(fā)展戰(zhàn)略。

3.制定計劃,具體實施。

一個企業(yè)要開展電子商務,要做的事情很多,沒有詳細的計劃,就無從下手,手忙腳亂。一旦出現(xiàn)問題便會陷入一片混亂,浪費大量的資金、人力和時間。至于如何制定電子商務的實施計劃,這個要根據自己企業(yè)的實際情況,大致應該包含以下一些內容:企業(yè)工作計劃的時間長短,企業(yè)關于開展電子商務的目的以及每個階段的明確目標、實現(xiàn)方式、操作人員、投入資金等等。根據本企業(yè)的自身條件,現(xiàn)有以下計劃:

(1)應聘請至少一位電子商務專業(yè)人員或有相關工作經驗的人員來系統(tǒng)制定并實施電子商務相關工作。

(2)工作步驟:循序漸進,嘗試多種網絡推廣方法。

實現(xiàn)電子商務行為需要建立三個必備條件:一是硬件、軟件技術環(huán)境,二是支付環(huán)節(jié),三是物流環(huán)節(jié)。

在整個流通渠道方面,包括信息流、資金流、物流、人流等(稱為四流經濟)。衡量企業(yè)或個人發(fā)展空間大小的,就是考察你占據四流經濟的份額、方法和方式上。利用電子商務的三個要素條件,與四流經濟渠道的合理切合點,將是得到更大價值提升的保證。阿里b2b是占據了信息流,而且是專業(yè)的代表,加上支付寶是增加資金流,是做強了兩渠道的整合。至于物流方面,是整合其它物流系統(tǒng)的資源建立的。公司已加入阿里b2b,但是未開通支付寶和加入保證金,如果在這兩個方面有所改進,會大大提高公司的誠信指數(shù),讓顧客沒有后顧之憂。

5.跟蹤實施情況,分析評價總結,及時進行調整。本公司開展電子商務是一個長期的、系統(tǒng)的工程,雖然我們目前所開展的這些活動也是電子商務,但它們只是企業(yè)發(fā)展的一個階段而已,這就要求我們建立高效信息收集系統(tǒng),優(yōu)化資源配置,我們可以在網站后臺建立一個良好的數(shù)據庫,收集信息分析信息,了解市場的需求動向以及企業(yè)自身的經營情況。

電子商務創(chuàng)業(yè)計劃書篇八

一、電子商務項目組織架構搭建及崗位職責(第一步)。

電子商務平臺團隊成員是關系整個項目啟動推進和后續(xù)運營的關鍵,需要專人構建。

1、項目負責人:整體運營。

2、網站架構管理:網站的整體構架與內容優(yōu)化。

3、美工:網站的頁面設計與頁面的人性化互動溝通。

4、后臺程序員:實現(xiàn)后臺的程序功能。

5、網絡推廣員:通過互聯(lián)網和傳統(tǒng)媒體或其他方式推廣網站。

6、網絡營銷員:通過互聯(lián)網營銷或傳統(tǒng)方式銷售網站服務產品。

7、網站編輯/信息管理員:管理網站各個欄目的信息。

8、服務器維護人員:服務器的安全、網站相關功能提供。

結合公司現(xiàn)有的電子商務崗位資源進行合理的整合,欠缺的崗位需要人力資源進行崗位招聘填充,整體崗位進度在4月中旬到位。

二、電子商務項目定位(第二步)。

根據公司兩個系列產品的特性和電子商務項目長遠發(fā)展考慮,需要擯棄現(xiàn)有的單系列產品的電子商務,需建立切實符合兩個系列產品的新電子商務平臺。電商域名定位原則——簡短、易記、切題,與企業(yè)及其產品密切相關。一個成功的域名就如同一個著名的品牌,一個著名的商標,會給企業(yè)帶來無形的資產價值!

此域名結合市調,聯(lián)動公司全體進行公投確定。公司現(xiàn)有的域名網站,根據市場情況進行再優(yōu)化,基本定義為產品宣傳網站。

1、常規(guī)網頁產品設計項(注冊、登陸、會員、產品系列、產品品類陳列、限時特賣、團購等)。

2、商品搜索引擎.通過搜索引擎方便快捷地向用戶提供商品信息,方便用戶購物.

3、購物車.購物車具有向顧客提供存放購買商品的信息、計算商品的數(shù)目和價格等功能,用戶通過購物車,還可以修改商品數(shù)目、退回某商品或全部商品.

4、客戶服務中心.為客戶提供各種操作的說明及網站的各種服務,包括購物向導、服務特點、服務承諾、能否退換貨、商場支持的付款方式、送貨上門是否另收費、在確認收到貨款后的發(fā)貨時間等客戶關心的信息.

5、訪問計數(shù)器.訪問計數(shù)器能統(tǒng)計上網訪問者對網站各主題的訪問頻度,把握消費者對商場、商品及服務的需求,其數(shù)據是制定經營和營銷策略的重要參考依據.

6、訂單查詢.用戶可根據訂單號和相應信息進入訂單狀態(tài)界面,該界面提供訂單日期、是否已收到貨款、是否已發(fā)貨和發(fā)貨日期等信息.

7、bbs.運用留言薄方式,記錄客戶在瀏覽網站或購物之后,對網站內容、提供的服務、產品搜索、產品對比、購物車、客服中心、產品反饋、配送站、查詢中心、收銀中心、熱搜電子商務網站規(guī)劃計劃報告等的意見.通過留言薄,一方面可以了解客戶需求,改進服務,豐富商品種類;另一方面通過答復,讓用戶了解商場提供的服務,增加用戶對網站的信任度.

8、電子郵件.在網站的每個頁面上提供相應管理員的電子信箱,使客戶在訪問每一頁面時,將遇到的問題及意見和建議以e2mail形式反饋到管理員處,以便管理員能及時改進服務、處理問題.

9、電子郵件列表.每當更新商品、出臺新的優(yōu)惠措施或舉行重大活動時,通過電子郵件列表聯(lián)系客戶.

10、網絡支付.由于現(xiàn)階段在我國實現(xiàn)網上實時支付還未完全實現(xiàn),因此,商場在支付方面應提供多種支付方式,例如信用卡支付.

以上單項目版面設計,會結合市調以及b2c或o2o的類型進行窗口設計,整體版面會進行兩個系列產品的綜合考慮。

四、電子商務平臺軟硬件(第四步)。

通常一個網站的運行好壞,硬件很重要,硬件是網站運行的基本保障;。

1、電子商務硬件一般分兩大部分:網絡設備、服務器;。

網絡設備:路由器、交換機、防火墻。

服務器:根據公司的發(fā)展可視情況而定,可自建、托管、租用。

a、操作軟件系統(tǒng)(uinx、linux、netware)、

b、web服務器軟件、

c、數(shù)據庫軟件(如db2、oracle、sybase、informix、mssqlserver、mysql等。)。

以上設備軟件的選擇,根據項目的定位以及公司自有的資源相結合,再進行最終確定。

電商平臺搭建后,協(xié)調公司兩個系列產品管理人員包含工廠管理人員,進行多部門的電商運作流程對接培訓,以保障電商從電商平臺產品展示——價格操作——市場推廣——客戶關注——客戶下單——到兩個產品庫存管理協(xié)調——財務結算——產品送貨——客戶售后服務,整個環(huán)節(jié)的閉環(huán)不斷檔,確保流程順暢,確保公司所有人員對電商的操作流程熟悉。

1、統(tǒng)一公司全體的qq以及公眾qq群、個人微信及公眾微信、微博、郵箱等對外公共軟件的電商平臺口徑出口,進行自媒體宣傳推廣營銷。

2、統(tǒng)一公司兩個系列產品包裝以及對外廣告的電商平臺推廣。

3、對高人氣的論壇、搜索引擎(百度、搜搜、谷歌等)進行關鍵字以及窗口推廣營銷。

4、借助傳統(tǒng)推廣方式試點一個區(qū)進行推廣,提供某一群體的便民服務(有償或無償)來歸集線下客戶資源到線上,通過便民服務和商品活動來吸引客戶關注公司電商和手機客戶端,增加兩個系統(tǒng)的客戶點擊量和會員注冊,從而增加電子商務的附加值,試點成功后再進行其他區(qū)的復制。

電子商務創(chuàng)業(yè)計劃書篇九

現(xiàn)在電子商務有三種模式,b2b,b2c,c2c,b2b阿里巴巴、慧聰、買麥、三足鼎立,c2c淘寶一家獨大,b2c這種企業(yè)與消費者之間的電商模式由于先天的成本節(jié)約,必將成為本世紀最主要的貿易方式之一,但是在2001年開始興起的電子商務,出收、價格戰(zhàn)、物流、支付和c2c的多重夾擊下,b2c卻一直無法振作!但是2006年以后,b2c在瘋狂的增長,卻是不爭的事實了,從淘寶商城,凡客,京東等可以看出。

據調查,以b2c模式的電子商務的增值幅度可達到1:50左右。目前,隨著我國區(qū)域經濟的快速發(fā)展,特別是以地域、地緣、區(qū)域經濟的迅速崛起,從而使用戶對本地信息需求的增加的到了空前。這就促使了區(qū)域性b2c電子商務商業(yè)價值的快速釋放。

隨著鄭州市政府的大力支持和龍子湖各高校的積極響應與配合,龍子湖大學城的建設正在火熱的進行著,集聚好十多萬人口的大學城仿佛在暗示著一個巨大的商機,特別是大學城的各種配套設施的不健全,更加驗證了這種可能。但是網絡寬帶的接入率相當高,以及達到了“宿宿通網,一室全孔”,網絡覆蓋率達98%,這就為上網營造了良好客觀因素。更重要的是,隨著電腦硬件的價格不斷走低,學生購買電腦的幾率不斷的攀升。據調查,未來一兩年內大學生個人電腦擁有率為39.7%以上,而這個數(shù)據將在以每年3%~6%的速度快速增長。這樣就大學生網上購物創(chuàng)造了先決條件。當代大學生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同,科技不斷的進步,生活水平的不斷提高,網上購物并不是什么新鮮和稀奇的事情,它卻成為日益影響我們日常生活的一部分,成為生活中不可缺少的一個分支。

而將傳統(tǒng)零銷售業(yè)與傳統(tǒng)的物流結合起來形成地域性強勁的b2c模式的電子商務。這也將在一定程度上彌補了大型購物網站在區(qū)域上的不足繼而產生了優(yōu)勢的競爭力。

1.2項目總體目標。

在近幾年內,“為你來”將以龍子湖大學城為依托,立足大學城,建立一個以學生為主,涵蓋周邊地區(qū)的大型綜合電子商務平臺。

1.3項目商業(yè)模式。

b2c的商業(yè)模式;網站和實體店相結合攻占整個龍子湖大學城市場。

2.1市場描述。

“為你來”電子商務立足龍子湖大學城,致力于龍子湖大學城的綜合性電子商務。目標市場是那些電腦擁有率較高的各個高校,以及附近周邊地區(qū)的居民。如祭城的居民。

2.2市場大小和發(fā)展趨勢。

龍子湖大學城是一個正在快速發(fā)展的大學城,市場潛力大就目前來說這邊的同類電子商務幾乎空白,是一個未開發(fā)的處女地。入住師生將達十幾萬的人口。而在大學城的崛起中,響應的配套實施并不齊全,更重要的是相應的零售商,以及大型商場幾乎少之甚少,不能滿足用戶的需求。

那么,以區(qū)域經濟為依托的電子商務的發(fā)展將正好可以彌補這一市場空白。

2.3目標顧客。

2.3.1、一般特征:

“為你來”面對的顧客具有如下的一般特征:

1、具備上網的條件,及有電腦。

2、喜歡上網。

3、具有在網上購物的習慣。

4、對時間有一定要求的人。

2.3.2、主要顧客群體。

學生:學生都喜歡上網,而網購越來越流行,學生又是喜歡追求流行的東西,追求新鮮事物,特別是本地乃至鄭州都沒有的東西。

教師:對生活的質量要求較高,對時間有一定的要求,以及他的特殊角色,他將是網上購物的忠實消費者。

2.4市場細分。

網上購物行為分層:

學生。

1、收入:通過調研我們把月消費在350元以上的消費者列為對象,大學生的月消費主要的用處是購買日用物品,比如送朋友生日禮物,給音像、書籍等等。

3、消費習性:學生無收入,生活費都需要父母來供給,因此都想買到價廉物美的東西,再加上圖個方便的心理。

3.1外在的市場競爭。

與“為你來”在同時涉及目標市場競爭的外部電子商務有一下幾類:淘寶、卓越、當當,京東等?!盀槟銇怼辈淮蛩闩c他們進行競爭。因為這類的電子商務不具有區(qū)域性和特殊目標的群體一致性。

3.2本地競爭。

目標市場的競爭。

目前龍子湖大學城涉及這一目標市場的同類電子商務都不具有市場的占有率。

而真正的競爭來源于實體商鋪的競爭,主要包括以下實體在同一目標市場的競爭:

各個高校的商業(yè)街,大學城商業(yè)街,以及周邊地區(qū)的商業(yè)街。就大學城的發(fā)展趨勢來看真正產生競爭的也只能是高校的商業(yè)街。

3.3其他競爭。

隨著重慶大學城的不斷發(fā)展,外資的引入,艾伊可能面臨著新的競爭和未發(fā)發(fā)現(xiàn)的潛在競爭。

3.4競爭優(yōu)勢。

為你來超于競爭對手的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在:

a、目標市場尚未開發(fā),市場處于真空。

b、大學城相應配套設施還未健全,不能滿足用戶的需求。

c、由于自身原因,能夠體驗到一名大學生的消費心理。

e、為你來將憑借網上購物的優(yōu)勢,向目標市場提供廉價的商品與便捷的購物渠道,并將物流做到最快最貼心。

f、為你來可以提供了各種增值服務。如:全部免費送貨,免費維修電腦等等,以增加客戶的回顧率和忠誠度。

h、我們的團隊具有富于創(chuàng)新,敢于挑戰(zhàn),并能體會到主要客戶的心理及其需求。

3.5戰(zhàn)略機遇。

對目標市場的調查顯示來看,目前大學城各高校網上購物的頻率還是相對較低,主要是對網上購物的信任感和實體感缺乏相應認識。所以目標客戶群體對區(qū)域電子商務又有了一下要求:

信任的認可度(我能找到實體嗎,是否存在)。

時間上的簡單,送貨的便捷(隨叫隨到)。

商品的質量的可靠。

品種的多樣,更接近生活(日用品)。

目標客戶對當前的網上購物的嚴格要求,為為你來的市場擴展提供了非常難得的機會。

(四)戰(zhàn)略定位與風險評估。

為你來的目標是成為龍子湖最出色的以學生為主,涵蓋周邊地區(qū)的大型綜合電子商務。為了達到這一目標我們著重強調:

品牌效應,樹立品牌,以品牌為戰(zhàn)略的出發(fā)點和落腳點。

時刻恪守誠信,以誠信為戰(zhàn)略的靈魂和指南。

顧客的利益始終是我們戰(zhàn)略定位的準則。

確實為這一群體服務是我們戰(zhàn)略的目標和宗旨。

艾伊屋的戰(zhàn)略定位是基于以下因素的評價為基礎的:

a、行業(yè)趨勢;。

b、我們的目標市場;。

c、競爭環(huán)境;。

d、我們的優(yōu)勢;。

e、風險;。

風險:

對我們構成的潛在威脅是處于日益發(fā)展的大學城經濟在被越來越多的企業(yè)所關注,特別是擁有較強的經濟實力,同類競爭目標市場的企業(yè)的入住,不過在這迅速膨脹的經濟發(fā)展勢頭,也必將是機遇與挑戰(zhàn)的并存;隨著互聯(lián)網的快速發(fā)展,網上購物越來越被人們認可,這將是更多的企業(yè)進入這一市場,又受到電子商務自身的缺陷,復制性較強也將勢必降低了進入門檻;與此相關的大型購物商場的快速發(fā)展,也在一定程度上分得了市場份額;潛在的競爭還有大學生相關的各類網站,我們的發(fā)展勢必將和他們存在一定的競爭,主要是來自業(yè)務擴展方面的競爭,如:廣告業(yè)務等;受到這一特殊群體的因素,學生的收入主要依靠家庭的來源,在購買力上將受到一定的限制;經濟的衰退會導致,總體行業(yè)消費總額的相對減少,也相應的受到總體行業(yè)陰影的影響,但受到的影響比起其他類型目標市場的電子商務來說會很小,因為受中國這個特殊民族的特點,學生的支出始終是每個家庭的主要支出。

從以上因素的分析中我們得到的結論是,主要來源:直接、各個高校商業(yè)街的競爭,盡管我們打算在每個高校都設置物流集散點,以爭取這一臨近市場的地理環(huán)境,但目前受到資金的因素未能搶占這一目標市場。間接、我們在業(yè)務開拓方面,還受到來自與大學城相關網站的影響,不過就業(yè)務的細分來說,他們在一定程度上又不存在和我們的直接競爭,但,在以后的發(fā)展中他們卻是我們的一個勁敵。潛在、外在資本進駐同一目標市場,也將使我們的競爭,所以我們又存在機會成本,那就是快速搶占市場。

5.1網站市場推廣。

a、登錄搜索引擎與網站優(yōu)化:

b、參加許可郵件營銷:

郵件營銷是快速、高效的營銷方式,但應避免成為垃圾郵件廣告發(fā)送者,參加可信任的許可郵件營銷,向目標客戶定期發(fā)送郵件廣告,是有效的網站推廣方式;具體的外部郵件列表營銷步驟如下:

(1)目的.:許可營銷是網絡策略的一個重要組成部分,采用外部郵件列表,即郵件廣告,是為了用短期的投入獲得明顯的推廣效果,達到提醒用戶使用本平臺提供的服務的目標。

(2)選擇服務產商與獲取電子郵件地址:通過大學城各大學提供的一些平臺來獲取地址,如大學城網的論壇、二手市場從這些針對性較強的網站獲取email地址。還有可以從其它網站獲取用戶的qq郵箱的址。此外,建設自己的郵件列表,在提供注冊服務,需用戶填入電子郵件地址,適時地將為你來網上最新信息發(fā)給用戶,如最新商品,或是艾伊屋活動,能有效的聯(lián)系網站訪客,提高用戶忠誠度。使用網站聯(lián)盟的方法,同時將發(fā)給內部列表的內容發(fā)給其它網站的會員。同時與其它網站建立長期的資源共享的合作。由于內部列表營銷的資源的獲取需要一段時間,所以目前主要采用外部列表營銷的方法。

c、網吧廣告。

并不是每個學生都有電腦,因為網吧的用戶基本是學生,也是我們的網站訪問群體,所以針對上網吧的用戶,我們采取另一種推廣方法。將利用這個用戶集中上網的特點,將網吧的瀏覽器主頁全部變成我們的艾伊網站,使網吧用戶一上網就能看到我們的艾伊網站。

d、網站互動推廣:

策劃開展網站互動活動是有效的網站推廣手段,且能提高訪客忠誠度,持續(xù)深入的傳播網站和品牌。

將顧客在使用本網站的過程中提出的問題,選定一個合適的專題,在論壇專門開辟一個欄目,促顧客們之間進行討論,并對參加討論的顧客進行獎勵,對發(fā)起這個問題的顧客有給予較大鼓勵,同時在論壇上提供一個欄目,使顧客也可以自行發(fā)起問題的討論,對此我們也將給予不同程度的討論,這樣可以吸引更多人前來,激勵大家的積極性。引導顧客對網站運行中存在的問題進行討論,從中我們也可以得到顧客更多的建議,從中找到最佳的解決方案。這個將是我們長期的工作,對于網站的發(fā)展將起到長期的促進作用。

為了進一步促進網站互動的效果,我們將結合線下推廣的方法,聯(lián)合各間學校的一些協(xié)會,如青年志愿者協(xié)會,與用戶開展各類戶外活動,由網站提供物質支持和獎勵。

e、網站合作:

各種合作是效果明顯的網站推廣方式,可以借合作伙伴的力量,促使網站的系列活動有效開展;與各間學校的其它論壇,電子商務網站進行網站鏈接或活動內容介紹與鏈接。利用各網站的管理系統(tǒng),將我們?yōu)槟銇淼幕顒右怨娴男问交蚨绦畔⒌姆绞酵ㄖ鱾€網站的會員。

此外,廣泛征求友情鏈接,擴大網站外部鏈接活力,能增加網站的搜索引擎抓取率,獲得理想的排名效果。

f、人口密集,學生經常去的場所(如:網吧,商業(yè)街)。

在大學城人流密集的地區(qū)進行宣傳,不定期的進行宣傳和推廣。

g、艾伊屋將會在每學期的開始和即將結束是定期開展各種推廣手段和活動。已達到網站推銷和商品推銷的雙重效果。

h、校園推廣。

積極在校園組織或間接參與各種活動,已達校園推廣。

i、外媒體宣傳。

網站自身宣傳。

j、網站定期向會員發(fā)放網絡優(yōu)惠卷。

k.購買產品可以獲得一定比例的積分,通過網站系統(tǒng)可以用積分換取禮品。

l、其它。

利用小組在大學城的朋友,同學等圈子通過見面或者qq等即時通訊工具宣傳我們的網站。

5.2產品策略。

5.2.1產品定位。

產品多樣化、時尚化,年輕化,多元化.

因為我們的產品受眾體主要是年輕人—學生,所以這類受眾體追求的產品應該是具有活力的代表時尚潮流的產品。故網絡推廣應該結合這一實際特點做出相應的推廣策略。

5.2.2品牌和商標。

通過市場運作,熟悉行業(yè)特點,創(chuàng)出自己的品牌。

5.2.3質量和服務。

追求正常經營下客戶無退貨要求,把好質量關,質量不好的貨,堅決不發(fā)貨。加強售后服務的管理。

5.2.4產品策略的調整。

根據市場需求做出適當?shù)恼{整,以完善網站經營的缺口。

電子商務創(chuàng)業(yè)計劃書篇十

電子商務創(chuàng)業(yè)計劃書電子商務創(chuàng)業(yè)計劃書背景:如今電腦已經成為人們生活中不可或缺的一部分,但對一些手頭緊又急需電腦的人來說,租臺電腦要比買新的劃算多了。然而讓人尷尬的是,與一些地區(qū)電腦租賃的火爆相比,廈門的電腦租賃始終沒有熱起來。項目:創(chuàng)辦廈門新思索計算機租賃有限公司,出租計算機、網絡產品、辦公設備、顯示器、投影設備等。我們宗旨是服務專業(yè)化、服務規(guī)范化、服務多樣化。誠待合作伙伴,尊重同業(yè)者,追求多贏。把風險留給我們,把方便留給客戶。

一、公司經營宗旨及目標。

宗旨:服務專業(yè)化、服務規(guī)范化、服務多樣化。創(chuàng)造完美電腦租賃服務。

目標:將公司發(fā)展成為廈漳泉三地電腦租賃的主導企業(yè),將公司品牌發(fā)展成為市場著名品牌,并走向整個福建市場。

二、公司簡介。

公司名稱:廈門新思索計算機租賃有限公司。

業(yè)務范圍:出租計算機、網絡產品、辦公設備、顯示器、投影設備。提供計算機和相關設備的租賃,同時提供相應的技術支持服務,收取租金和押金。

租賃產品:ibm.hp.dell.philips.viewsonic.acer.toshiba.nec.sony.canon.lenovo等。

三、公司管理。

1.管理思想。

優(yōu)良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將采取以人為本,重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發(fā)展,尊重個人價值,各職能部門相互協(xié)調合作,求得公司的整體發(fā)展,實現(xiàn)1+12的效果。

2.管理隊伍。

投資是一項經營人才的業(yè)務。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術與經驗的管理隊伍,并歡迎一切有志于謀求本公司發(fā)展的人才加入本公司。

3.管理決策。

管理團隊主要由我們創(chuàng)業(yè)小組人員組成。他們都是具有本科學歷的大學生,具有相關的專業(yè)知識,將為公司制定切實可行的決策,執(zhí)行最有效率的任務。在我們獲得風險投資后,投資家自然也成為我們的公司管理成員,我們還將邀請具有各專業(yè)技術及管理經驗的人員加入,并擔任重要職務。

4.團隊概述。

學歷背景:大專以上學歷,具有強烈的求知欲和進取心。

人際關系:有較強的.人際親和力,熱情而且沉穩(wěn)。

職業(yè)素質:信守承諾;注重規(guī)范;遵循公司宗旨理念。

四、場地與設施。

租用商品房做為辦公地點,根據交通情況選擇倉庫地點。(根據具體情況另行考慮,本計劃暫時不考慮)。

一、市場介紹如今電腦已經成為人們生活中不可或缺的一部分,但對一些手頭緊又急需電腦的人來說,租臺電腦要比買新的劃算多了。然而讓人尷尬的是,與一些地區(qū)電腦租賃的火爆相比,廈門的電腦租賃始終沒有熱起來。

二、市場機會及環(huán)境。

據了解,許多高校高年級的學生因迫于畢業(yè)設計的壓力,加上對電腦也只是短期使用,所以他們把目光投向了電腦租賃。這些租賃者一般是文史類或經濟條件不太好的學生。廈大軟件學院學生小黃在接受我們的市場調查時說,由于所學專業(yè)需要,他和同學們很想租臺電腦來學習,而廈門及周邊地區(qū)的電腦租賃業(yè)務始終“露不了臉”。他說:“大三買新電腦顯然劃不來,而且經濟條件也不允許。二手電腦的配置太差,達不到圖片和視頻的處理要求。如果有電腦租賃,肯定會受到不少大學生的歡迎?!痹趶B門各大高校內的校園網bbs上,就有不少求租電腦的小廣告。因為求租難,不少學生向自己的同學和校園周邊的網吧租電腦。

三、市場競爭分析。

我們在廈門各大電腦商店及電子城走訪時發(fā)現(xiàn),的確沒有開展電腦租賃業(yè)務的商家。在電子城2樓,幾家做二手電腦的商家雖然在服務項目上有租賃電腦一項,但都表示沒開展過租賃。

電子商務創(chuàng)業(yè)計劃書篇十一

21世紀隨著計算機技術的迅速發(fā)展,電子商務服務也隨之得到了快速增長,20xx年09月10日,國務院辦公廳今日印發(fā)國內貿易發(fā)展“****”規(guī)劃。規(guī)劃指出,我國未來***要大力發(fā)展電子商務,電子商務實現(xiàn)轉型升級,發(fā)展新興電子商務模式,保護消費者合法權益。未來幾十年,隨著我國中西部經濟腹地交通的迅速發(fā)展,和大中城市相繼建成物流樞紐中心。這樣一來,電子商務行業(yè)存在著巨大的市場發(fā)展?jié)摿?

電子商務的運營模式主要分為自建網站運營和入駐平臺方式運營。自建網站獨立運營有著完全自主的運營權力,但是流量引入的高投入,puv轉化率較低,和巨大的網絡硬件(服務器)投入、和網站整體布局,如何推廣,如何維系客戶的固定訪問,如何整合線上和線下的無縫對接。再者前有國際電商巨頭亞馬遜在中國b2c市場份額占比不足百分之二(亞馬遜市場份額資料截止20**年03月21日12:29,來源于騰訊科技),被本土電商京東商城、天貓遠遠拋在后頭,后有主營母嬰品類的紅孩子被蘇寧易購收購,京東商城自20**年成立以來盡管每年的銷售額幾乎以百分之三百的速度在遞增,但是公司至今沒有盈利,不斷靠著國際風投公司老虎基金,加拿大安大略教師退休基金等的輸血以來繼續(xù)維系京東不斷擴充的品類、市場份額、龐大物流的建設和價格戰(zhàn)血拼。這些都是國內自營電商巨頭的發(fā)展處境,那么小型電商的發(fā)展更是在夾縫中舉步維艱了。相比自建網站運營電商,入駐平臺電商有著以下的運營優(yōu)勢:第一,進入門檻低,風險小,就入駐淘寶集市來說,無需任何的平臺費用,只是根據選擇品類的不同,需要交納一定金額的誠信保證金,金額一般在一千以上,五千之下,此項金額用于給予買家的先行賠付(撤出平臺之后可以退還)。第二,平臺優(yōu)勢,有了大型平臺淘寶網的品牌號召力,轉化率自然會高,淘寶網風雨兼程至今發(fā)展了十年,在店鋪的創(chuàng)建、運營都有相應的保障措施。秉承一切以實際出發(fā)的理念,對于剛剛畢業(yè)的我們,缺乏相關的網絡技術和經驗,最重要的就是沒有啟動資金,更不用說能擁有維系資金鏈不斷的能力了。

依托淘寶網強大的品牌號召力和用戶的高粘合度入駐淘寶網,享受著這一平臺帶來對外‘對抗’實力增強的同時,也面臨淘寶內部天貓和淘寶集市的選擇,相對而言,天貓在整合資源上的優(yōu)先權(主要是關鍵詞搜索排名天貓商家具有優(yōu)先權,搜索任何商品,前三名必然是天貓商家,前幾頁搜索頁面天貓占據大多數(shù),當然淘寶也會有著優(yōu)勝劣汰的規(guī)則,一般而言銷量小,動態(tài)評分低的天貓商家還是會排名靠后的,自然這些流量都是免費的,而且是常規(guī)來源),天貓同時也擁有這強大的更為專業(yè)的幕后團隊可以利用,當然是需要付費來維系店鋪運營的,天貓做為淘寶網高端品質的一個代名詞,自然擁有者更為強有力的品牌號召力(特別是20**年1月11日淘寶商城更換品牌名稱并發(fā)布吉祥物之后,品牌實力得到進一步的彰顯!)天貓的諸多優(yōu)勢對于一個具備運營實力強勁,擁有原始客戶眾多的商家具有如虎添翼的效果,這樣的平臺自然以后我們組織發(fā)展壯大了自然是可以入駐的??墒敲磕晏熵埖臏嗜腴T檻高(需要各種你經營行業(yè)的證件和技術服務費用,以及更為嚴格的規(guī)則來考驗你的店鋪運營實力,例如延時發(fā)貨是需要扣除商品價格百分之三十的貨款的),物競天擇,適者生存,適合自己的才是最好的,面對自身資金,人才,原始客戶種種不利的原因,自然入駐淘寶集市是最為明智的原則,而且阿里巴巴集團掌門人馬云考慮到整個行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展(如今,天貓不足百分三十的賣家數(shù)量卻占據著淘寶網整個搜索六成以上的流量,可見淘寶對于天貓的傾斜程度)9月9日,在20**年全球網商大會上,馬云表示,為了小和美,阿里巴巴集團已在內部做出決定,將全面推出"雙百萬"小企業(yè)戰(zhàn)略,全力培養(yǎng)一百家一百萬家年營業(yè)額過一百萬的網店。這樣使得剛剛入駐淘寶集市的我們還是具備一定的優(yōu)勢的!既然平臺選擇在淘寶集市,那為何會選擇女鞋做為主營業(yè)務呢?女鞋是淘寶鞋類行業(yè)中最大的一個細分品類,市場容量超過運動鞋和男鞋之和。這個市場造就了很多大賣家。女鞋的另外一大特點是商城銷售占比低,只占女鞋總銷售的六分之一不到。相對而言,這一比重也大幅低于運動鞋和男鞋的商城占比。女鞋的市場容量大,線下女鞋市場的品牌集中度低(百麗集團的市場占有率高,但百麗旗下單一品牌的市場占有率不高)。同時,相對而言,女性在消費時更重款式、輕品牌,造就了淘寶女鞋百花齊放的局面。這是淘寶網上女鞋整個行業(yè)的一個大概的情況,再從自身來看,我的姐姐,在淘寶集市女鞋市場中歷經了五年的風風雨雨,自然有了她的一些指導,我們也可以很好的避免去走很多不必要的彎路。以上種種來看,我們就有了自己明確的經營目標。攜手共進讓網店在五年以內成為淘寶集市女鞋品類的前一百強,以后每年至少前進五個名次!

任何商業(yè)模式的發(fā)展都需要人才的大力支持,這樣才能得到長足發(fā)展,由于我們都是經濟專業(yè)的,所以對于企業(yè)的運行管理都有一定的了解。自然,畢業(yè)之后按照最初網店發(fā)展的規(guī)模我會招募四個人和我一起打拼市場。當然如果有‘名師’指導,點亮黑暗中的明燈,也會讓我們的思維猶如醍醐灌頂一般,我的表姐已經在淘寶集市中打拼了五年,相對于我們五個人中只有一個人曾經開過六個月的網店,和其他四個連網購經驗都不多的人,當然,她就是我們的指導名師,當有什么問題擱淺思維的時候,我們也可以參考她的意見。好的組織需要分工明確,權責分明才能使團隊更好的有序發(fā)展。由于我經常關注電子商務,而且有一定的經驗,所以我會作為店長領導大家穩(wěn)步的前進,主要負責網店整體的運營和長期維護、流量如何引入,以及后期的績效評估,依據個人能力的差異性,自然也會分配給他們不同的工作內容和性質。a和b他們倆體格較為強壯,自然將貨物打包、派送至快遞站點的任務肯定就落在了他們的肩頭了,c和d在學校時進入了學生會,在人際交往和文本文檔的處理上有著出色的能力,所以店鋪的售前,售后客服自然交在了她們的手中。

一個組織在發(fā)展初期的時候,由于自身實力弱小,業(yè)務量較少,簡單、架構分級少的組織結構既可以節(jié)省成本,又可以提升組織的運營效率!但是,相信在我們的不斷努力之下,我們總會成長,總會做大做強的,當初的一只小小的雛鷹也會成長為搏擊長空的大鵬的,當業(yè)務量持續(xù)不斷的增多的時候,自然在發(fā)展初期的組織規(guī)模和架構是不太符合整個組織發(fā)展壯大的需要的!按照淘寶商品整個交易的流程,我們可以將組織分為幾個部門進行分工合作,貨源的采購部,貨源銷售模式主要分為a淘寶分銷(組織掌握線上銷售服務,貨源總部負責發(fā)貨),b阿里巴巴進貨然后再次銷售,c普通批發(fā)市場進貨銷售,d品牌服務商進貨銷售。e自建工廠設計出貨,自產自銷。a項優(yōu)點自然是無存貨壓貨成本,減少物流人員,減少店鋪交易時間(發(fā)貨,退換貨由貨源商提供)。這樣的銷售模式適合資金量少,不愿承擔過多風險的賣家。而自身時間有限的商家。但是缺點就是銷售數(shù)據被貨源提供商牢牢掌握,此等商業(yè)機密被‘同行’攥在手中,還有就是組織難以做到線下與線上的整合推廣和售后的及時服務(自然影響老客戶的忠誠度、也就是二次購買,和獲取新的線下買家)。那是為何?因為如果由組織本身發(fā)貨,倘若當天銷售火爆,客服應接不暇,怠慢了客戶,組織可以印發(fā)一份道歉書和優(yōu)惠券(也可以事先準備)附帶其中。以此減少客戶對客服的遷怒而導致動態(tài)評分的降低和好評率的降低,也可借此提升店鋪品牌影響力。還有,在包裹上印刷自己店鋪的形象logo和店鋪名稱(包裹寄送到全國各地,經過派件員、分揀員、取件人的手中(取包裹等待的人有時候也會看到包裹)),這樣近乎免費的全國廣告,你就忍心放棄?你的商品怎么有問題,鞋碼出問題,當買家問到這些問題,你聯(lián)系貨源總部,一定能得到妥善、及時的處理?根據商人趨利的本性我對此表示懷疑。所以a項自然不可取。b項同樣的存在a項的第二種問題,自然b項排除在外。c項有著悠久的銷售模式的存在歷史,自然有著自己強盛的生命力。優(yōu)勢應該不用多說,商業(yè)模式存在全國的銷售脈絡之中,想必大家都有一定的了解。針對組織發(fā)展壯大的網絡平臺,它可能會導致商品的趨同性,泛濫的趨同性不利于商品的個性化和店鋪的品牌建設。不過,這種模式的風險只是稍大于淘寶分銷。d項有著c項趨同性的缺陷,而且會受到品牌商線下實體店鋪和線上品牌旗艦店的合力沖擊,前者相比,網店少了那份真實感和用戶體驗,和后者相比,缺乏品牌號召力和價格優(yōu)勢。夾縫中求生存,如何壯大?這樣的情況在淘寶搜索頁面中可見一斑。那么e項呢。簡單的、藝術一點的來說就是。機遇與挑戰(zhàn)并存在。高風險下有著高收益的無限誘惑。靜看淘寶天下,做大的網店,有幾家不是這樣?百分之一、盡淘商城、韓都衣舍、蝶戀都是如此!自建工廠可以自己設計出樣。滿足客戶多樣化,個性化的需要。甚至在綜合效應可觀的情況下,還可以進行diy銷售(按照客戶要求設計商品)。獨家控制貨源,防止趨同性(做好相關商標品牌注冊,獨立域名的保護)還可以合理的處理好線上訂單數(shù)量和線下存貨的關系(促銷活動時,銷售的額度有時候超乎店鋪的預算,此時可以連夜趕工制作。)直銷的模式砍掉了中間環(huán)節(jié),主要減少了流通成本和分銷商成本,可以更多的讓利于客戶,淘寶網上愛價格實惠的客戶還是不占少數(shù)的,提升搜索排名的權重、形成價格優(yōu)勢(同時需要處理好品牌形象和價格的關系,總是低價讓利的商家難以得到讓自己獲取更多有購買力的優(yōu)質客戶、就好比總體上看耐克的總讓價促銷力度沒有李寧、安踏的強勁。較高消費能力的客戶對價格是不敏感的。)事物都有兩面性,生意更加不例外。高收益的同時也會帶來高風險,自建工廠——廠房、機器設備、人工成本、稅收、存貨風險、倉儲的有效利用率、公關、自然或者人為災害的防備接踵而至。這一切在出現(xiàn)問題時難免不讓對你造成強烈壓迫大腦神經。做大做強,做行業(yè)的佼佼者,必須得承受著這諸多風險,沒有那家大企業(yè)可以說自己一定不會關門大吉和被收購。ibm公司千億上下的收入,信息產業(yè)的領頭羊也將個人pc業(yè)務賣給了中國的聯(lián)想。海爾集團,第一個中國全球品牌,張瑞敏對企業(yè)的發(fā)展也時常提醒自己在企業(yè)經營上面是在如履薄冰。一個半世紀的銀行企業(yè)雷曼兄弟在08年美國次貸危機的沖擊下轟然倒塌。

建立商品外觀服務部,商品的上架涉及商品的圖片,描述,和整個店鋪裝修情況(店鋪可以裝修采用專業(yè)設計師的裝修模塊,每年的費用在五百以內。)商品的這些情況直接影響著顧客的停留時間,和商品交易的轉化率,轉化率會進一步影響整個店鋪的運營態(tài)勢。所以成立這樣一個部分是非常必要的,那么圖片從何而來,組織簡單拍攝(簡單攝影棚,和單反相機),還是外包給淘寶攝影市場,還是請?zhí)耘赏饩芭臄z。簡單拍攝時絕大多數(shù)中小賣家的選擇(盜圖方面,淘寶有相關保障機制),自然要想在幾十萬件商品中脫穎而出,做為大賣家的我們,在圖片上面肯定要與其拉開差距,以此來拉開實力,彰顯店鋪實力。相對簡單拍攝,淘寶的攝影市場,有著專業(yè)的攝影團隊和專業(yè)的照片處理人員,這樣會使得自己店鋪的照片更為專業(yè)和吸引顧客的眼球,當然費用至少比簡單拍攝高了百分之七十,相比多支出的照片費用,所帶來的客戶體驗的提高和店鋪形象的提升,這樣的費用還是值得的。那么淘女郎外景拍攝呢?從淘寶首頁的淘女郎子網站我們可以清楚的了解到。淘女郎的外景拍攝價格從500至5000不等,人氣高的淘女郎,每件的價格一般在100元左右,當然她們自己也會有自己的小攝影團隊,這樣拍攝出來的照片是最為吸引目光的,當然價格也不菲。現(xiàn)在行業(yè)的佼佼者——百分之一,2010年的年銷售額達到了1.05億元,2011年,主動向國家繳稅430多萬元。這種重量級選手,她們自己有著專業(yè)的攝影團隊(頂級麻豆,頂級攝影師),而且全部采用外景拍攝,巴厘島,馬爾代夫,新加坡等海外全球景點都留下了她們的足跡。這種圖片的獲取方式自然也將費用推向了頂端。霸氣外露的銷售神話支撐著這一切的一切!行業(yè)的佼佼者自然引來同行無數(shù)羨慕眼紅的目光,在強者面前暴露自己的最多不足,向強者學習是最好的進步方式。條條大路通羅馬,適合自己的才是最好的,她們的經驗我們組織可以借鑒,但不可以照搬,否則無異于自取滅亡。在一個店鋪中,一般而言,大約百分四十(或者不足)的商品種類貢獻者九成以上的銷售額(根據網購經驗和金冠店鋪銷售數(shù)據推斷得出)那么六成的商品有何作用呢?是不是零銷售的商品就沒有作用呢?答案是否定的,淘寶絕大多數(shù)免費流量源自搜索,這些銷量少的商品也貢獻了一定的店鋪流量(較少,搜索排名主要是銷量的排名),做好相關關聯(lián)營銷和爆款推薦,這些商品還是很有保留的必要。這些商品的圖片形象我們可以將其弱化,沒有必要花費大量有限的資源。(因為銷量少,根據淘寶網多年的馬太效益的原則。這樣的商品是不會引起消費者過多瀏覽的。更大的作用只是引入流量而已)這樣就為店鋪百分之四十的商品讓出了更多的資金和精力。根據當時店鋪的財務狀況,和整個市場的銷售態(tài)勢我們權衡好淘女郎專業(yè)拍攝的占比。

流量是掌握店鋪成功與否的命脈,對于店鋪流量的引入,分為兩大類,第一是免費流量,免費流量絕大部分來源于淘寶首頁的關鍵詞搜索,關鍵詞的選擇排序在于分析一周熱門的關鍵詞,(淘寶會有相關資料下載),還有首頁推薦的關鍵詞,至于如何更好的選擇排序關鍵詞呢?那就可以購買第三方的服務進行關鍵詞的優(yōu)化配置。還有就是就是當銷量上揚的時候淘寶會推薦店鋪的商品在那些經常搜索相關商品客戶的電腦之中。第二,付費流量,付費流量最為直接的就是直通車了,選擇好的關鍵詞進行精準營銷就可以了!還有就是可以上淘寶的天天特價活動,三心之上,選擇一些具有高性價比的商品就可以申請活動了(還有聚劃算,淘寶鉆展)。流量是一個網店的命脈,如何充分利用流量?提高相關商品的轉化率呢?我們還可以設置商品頁面的關聯(lián)營銷,推薦寶貝,套餐優(yōu)惠等等。如何長期的維護原始客戶呢?據相關報道,京東商城獲取一個新客戶的成本是維系一個老客戶的成本三倍,所以維系老客戶是必須作為重點去抓的,首先,商品的質量是最能贏得老客戶的信賴的,建立建全長期的會員服務體系,以此來充分挖掘老客戶的購買潛力。最為常見簡單的方法就是將老客戶的賬號在阿里旺旺上分成一個獨立的分組,然后節(jié)假日發(fā)送優(yōu)惠促銷信息以及鏈接,此等方法有著將店鋪商品促銷力度充分挖掘的意識層面,但是這樣帶有一定的強制廣告的行為,稍有不慎,會引起客戶的反感。也會讓效果適得其反。如何讓那些想得到促銷活動的消息的客戶收到我們組織發(fā)送的消息呢?如何做到更為精準的營銷法則呢?(大量不精準流量的導入會‘沖淡’店鋪商品的puv轉化率,這就會影響搜索排名的權重。)我們不妨這樣去做,在客戶確認收貨之后,我們在發(fā)送二次購買優(yōu)惠劵的同時,發(fā)布合肥旅游網店鋪的qq號碼或者qq群(此項資源幾乎免費),當然理由就是為了更好的為親您服務啦之類的(語言欠缺一點的,可以百度查找,甚至可以自己去那些此方面做的好的地方的賣家當一回上帝,看看人家是怎樣做的!),這樣做之后,一則可以表現(xiàn)出我們尊重客戶的信息接收權(是否同意接受),減少客戶的反感,因為在此我們尊重了客戶的選擇,二來就是保留精準客戶的資源(增加商品puv轉化率,提升搜索排名權重),最后就是能讓客戶在最多的時間里得到我們的促銷信息,以免促銷與引入流量的脫節(jié)(因為騰訊qq具有最強的客戶粘性,客戶在線時間長)再者就是外觀服務部門發(fā)揮的作用了,上面已有描述,在此不再重復描述。

銷售服務部門主要主管商品的快遞填單和包裹寄送(銷售量龐大的時候可以將此服務外包給快遞公司),此項服務涉及線上到線下直接的無縫對接,所以至關重要,一般而言,商品發(fā)貨順序都是根據支付寶付款金額的先后進行依次發(fā)貨,(倘若有客戶要求迅速到貨的可以優(yōu)先發(fā)貨),怎樣分工合作來提高商品的發(fā)貨效率呢?倉庫建立商品分門別類的獨立分區(qū)(分區(qū)之間留有適合的空間,光線必須充足),按照訂單先后順序,派a打印多有快遞單,在此同時,b將快遞單分為不同的商品種類放在平日固定的地方,再由各分區(qū)打包員取收相應的快遞單,當然,發(fā)貨量巨大導致分單錯誤的情況幾乎是必然存在的,此時由c專門負責處理這些分發(fā)錯誤的快遞單,同時c也是銷售服務部的主管,監(jiān)督管理所以打包員。當商品發(fā)生退換貨時由各自分區(qū)的派件員進行處理,以此來權責分明,(同時記錄相關的由發(fā)貨疏忽導致退換貨的百分率來進行績效評估(退換貨直接反應在線上,可以很輕易的監(jiān)控相關數(shù)據))這個部門為了更為有力的監(jiān)管,可以設置全程監(jiān)控。由相關基層管理人員負責監(jiān)控,高級管理人員不定期查詢、抽調監(jiān)控記錄。

:再完美的團隊也難免會有疏落之處,反饋中也能讓我們團隊不斷進步,以免出現(xiàn)更多的錯誤呢?如何得到反饋信息呢?首先,一個店鋪最開始的反饋就是在客服那里,客戶有時候會提出問題,或者批評。阿里旺旺上安裝相應的插件(小額支出)可以讓客戶對客服的服務進行一個打分(曾經在中國平安天貓官方旗艦店見過),每天的聊天記錄,團隊可以查看一遍,討論交流,得出哪些是不足和哪些是值得繼續(xù)發(fā)揚的,第二個反饋就是,一定期限店鋪銷售商品品類的百分比,和相關的puv轉化率,轉化率變弱了,我們的及時的排查出是否使我們的客服,或者店鋪的某些鏈接接入是否出現(xiàn)了問題。第三個反饋就是,我們在銷售商品得到利潤的同時也得到了顧客的商業(yè)信息,顧客的來源地我們以省市(還可以按照全國不同區(qū)域進行分級)分級,哪些地區(qū)的購買人數(shù)多,哪些地方的銷售單價高。(這可以使我們對不同消費能力以及不同地區(qū)的人進行不同的客戶維護體系),再者,買家的淘寶會員等級是多少,我們也應該非常關注。(例如,升級為淘寶v6會員至少需要消費80萬的淘寶商品,這樣的客戶人群是具有強有力的購買力的,自然他們對價格是不怎么敏感的,他們更多的關注只是購物的便捷,和更好的購物體驗,這樣的客戶會給我們帶來更多的現(xiàn)金流量,但是需要注意不能用普通客戶的對待方法去對待他們)當然我們也可以和同行進行比較,銷售數(shù)據是可以輕易得到的!然后做出相應的調整,最后這個反饋就是商品評價和動態(tài)評分,這也是最為關鍵的,因為它會直接影響單個商品的銷售和整個店鋪商品在搜索中的排名,甚至會影響以后相關活動的參與,如果這樣的反饋是不太好的,最好就是去更改買家的相關評價了!想要減少售后維護的不良服務,就應該我們在商品描述里面,將一些關鍵的信息(鞋碼信息,以及提示顧客減少個人對商品喜好問題而導致對商品的不良評價),這些信息都是應該在描述中醒目標示的。

績效評估的重要參數(shù);銷售額度的增減變化買家的評價和動態(tài)評分的走勢基本可以得出店鋪運營的主要狀況根據此項指標浮動的大小我們應該不定期進行開會總結出經驗和錯誤。采購部門商品外觀部門銷售服務部門、流量掌控部門的相關績效都進行嚴密的監(jiān)控和記錄根據相關規(guī)則進行精神獎勵和物質獎勵團隊需要領導控制也需要團結民主績效究竟如何評估需要我們團隊共同討論如何提高績效!

我們都是一個班上的同學無論身處何職無論從事什么具體的工作都對團隊成果作出了應有的努力自然我們可以根據投資股份比例的多少進行盈虧自負.大體的投資回報框架就是這樣的。采購部門商品外觀部門銷售服務部門、流量掌控部門各大部門分工合作組織業(yè)績的提升和自身利益掛鉤才能最大的驅動他們?yōu)榻M織服務的熱情。建立相關的績效評估體系進行獎勵與懲戒。例如銷售利潤增長之后股東按投資比例進行分紅、普通員工發(fā)放相關的物資以及改善工作環(huán)境。例如銷售服務部門由于長期近乎機械化的發(fā)貨流程一般會導致身體相關組織發(fā)生病痛之類所以組織為了表示對他們的關心我們?yōu)樗麄儼l(fā)放相關物質補貼或者健身房卡、桑拿沐浴使用券等;能使組織員工提升績效的方法不僅僅是提供較高的物質待遇組織文化無時無刻不影響著員工的那顆心醒目的組織標志、簡潔實用的組織倡導原則(墻上橫幅掛上宣傳語言)、定期的組織內部活動促進組織員工的感情也是尤為重要的!

??不勝枚舉,我們組織還很年輕需要不斷學習進步!

以上都是描述組織成立初期和做大做強(主要描述創(chuàng)業(yè)發(fā)展壯大)的藍圖,只談未來吞云吐霧,不從現(xiàn)實中我們還是學生的實際情況出發(fā),無異于天馬行空一般!

如何讓夢想不只是在夢里想像,哦,千里之行,始于足下,從實際出發(fā),堅持就是勝利。這些話聽了不少了,大而無邊,空洞而又教條主義。我們干脆實際點,如何做、如何布局?自知只有背影的我也自知我如同蕓蕓眾生一般,沒有天賦異稟,andso,我選擇了笨鳥先飛。從大一開始,我就自學了美國著名教授—斯蒂芬·p·羅賓斯的管理學,現(xiàn)在大三的我正式布局主要管理學需要學習的內容,主修了營銷管理、人力資源管理等課程。這些都是自我學習,準備于在大四畢業(yè)之前全部學好這些課程。在這兩年的時間里,我瀏覽了大量的有關于電子商務的新聞以及帖子。以上8000字的內容是我對于電子商務的一個技術沉淀。為了以后更好的從事相關工作,現(xiàn)在的我必須打好理論基礎。如何賺取原始啟動資金和積累人脈。學習經濟學的我的大致方向是去電商網絡公司工作。剛開始的時候大都都是困頓的,以從事市場營銷工作在發(fā)展為單位的主管,借此作為跳板進入電商公司。這是我整體大致的規(guī)劃。

電子商務創(chuàng)業(yè)計劃書篇十二

在進入二十一世紀的今天,電子商務發(fā)展風起云涌,其作為信息時代經濟活動全新的技術手段和方法,以成為internet最廣闊的應用領域。各國政府不惜將巨資投放到這一領域以促進其發(fā)展和完善。原美國總統(tǒng)克林頓曾指出:“電子商務是二十一世紀的生存方式,它不僅是企業(yè)競爭的利器,也直接關系到國家生產力與貿易競爭能力。作為新世紀的企業(yè)家、政治家或每一個人,如果不積極面對電子商務,就會有落伍的危險?!甭?lián)合國秘書長安南也指出:“現(xiàn)在及未來的通訊革命將最終解決長期存在的貿易問題,而電子商務是國家財富再改造關系間的一場革命。”我們國家自1998年來成立信息產業(yè)部開始,一場有關電子商務研究和討論的“電子商務熱”隨之在國內掀起,xx主席對我國發(fā)展電子商務也給出了重要指示:“在發(fā)展電子商務方面,我們不僅要重視私營、工商部門的推動作用,同時也應加強政府部門對發(fā)展電子商務的宏觀指導,并為電子商務的發(fā)展提供良好的法律法規(guī)環(huán)境?!笨偠灾鳛橐环N商務活動過程,電子商務將帶來一場史無前例的革命,其對社會經濟和生活的影響會遠遠超過商務的本身。

從2000年以來,由于我國政府出臺一系列的政策法規(guī),電子商務得以迅速發(fā)展,大量的企業(yè)在網絡上都有了自己的網絡銷售渠道。國內知名度大的網上商店如淘寶網等,通過多年的經營已經成為網上百貨商店,貨物種類繁多。

國家為鼓勵電子商務的發(fā)展,已經頒布了《數(shù)字簽名法》,《電子認證服務管理辦法》等,這些法律法規(guī)為電子商務在我國更好的發(fā)展開通了綠色通道。時代是發(fā)展的,社會是在不斷前進的,人們的思想也在跟著不斷的發(fā)展,人需要不斷的改變,改變才會收獲。

我國的電子商務才剛剛起步,還有許多的發(fā)展空間,而且現(xiàn)在我國對發(fā)展電子商務以很多優(yōu)惠政策,所以現(xiàn)在是發(fā)展電子商務的最佳時機。

消費者選擇網購理由

1.網上購買商品便捷,便宜。商品的配送方便,商品可以直接送到顧客手中。由于沒有中間商的參與,所以商品的價格相對市場上的同種商品便宜。

2.網上購買商品安全性高。由于國家最近出臺了一系列有關電子商務的法律法規(guī),網上交易的安全性提高了,這樣,顧客的利益就得到了保障。

3.網上購物不受地理位置的限制。消費者無論身處何地,通過互聯(lián)網就能訂購到自己喜歡的商品。

優(yōu)勢分析;

1、電子商務行業(yè)不需要自己的生產基地,采用直接與生產廠家聯(lián)系,作為生產廠家的一級代理商,因而其規(guī)模經濟、資源供應、銷售渠道、消費者信賴等都是差不多的,因而新進入者的威脅比較大。目前像淘寶網,作為虛擬的網絡其技術一般需要采用先進的服務器、高速的傳輸速率。網上消費者沒有耐心等待網站的打開,我們要采用先進的技術才能解決這一首要問題。

2、由于網店的商品是直接從生產廠家采購,我們可以采用薄利多銷的方式吸引消費者。我們要有自己的價格方向的優(yōu)勢,并不是每種商品的價格都低于同行業(yè)商品的價格,在于同行業(yè)商品相當?shù)那闆r下,讓適當?shù)纳唐返膬r格略低于同行業(yè)商品的價格,再將這些商品進行促銷等手段來吸引消費者。當今的電子商務是“眼球”經濟,吸引顧客是立足行業(yè)的根本目標,只有顧客的光臨,才能是特色和價格等其他方面占據優(yōu)勢。

3、國內網上商店銷售現(xiàn)狀為我們的發(fā)展提供了很好的發(fā)展機會,為我們商品及服務提供了廣闊的市場。本店商品采用正規(guī)供貨渠道,質量絕對可靠,而且我們還設有換貨,退貨的服務。

我們把服務提高到相當?shù)母叨葋碚J識:服務是樹立企業(yè)形象,傳播企業(yè)文化的最直接、最有效的途徑。我們?yōu)槊恳晃豢蛻艚⒁环萆唐窓n案,真正體現(xiàn)我們“全程無憂服務”的服務理念。同時我們還可以利用所掌握的客戶的購買信息,及時為客戶提供最新商品信息,調整服務策略,以期達到更好的服務水平。

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