營銷會議總結(jié)與不足(大全12篇)

總結(jié)是對過去的經(jīng)驗和教訓(xùn)的總結(jié)和反思，可以幫助我們更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)?？偨Y(jié)中應(yīng)該包含哪些關(guān)鍵的信息和要點？掌握好總結(jié)的技巧和方法，可以寫出高質(zhì)量的總結(jié)作品。

營銷會議總結(jié)與不足篇一

強管理，促提升，馳而不息；搶節(jié)點，沖業(yè)績，全力以赴！7月19日晚，上略機構(gòu)7月第三周營銷總結(jié)及工作安排會議在公司總部大會議室圓滿召開，xxx機構(gòu)創(chuàng)始人、總經(jīng)理貝濤，xxx機構(gòu)副總經(jīng)理商超，總經(jīng)理助理宋亮，代理板塊各事業(yè)部、策劃部、行政部、人事部、客服部、財務(wù)部、設(shè)計部等各部門總監(jiān)、經(jīng)理等參加會議，會議由上略機構(gòu)副總經(jīng)理商超主持進(jìn)行。

會議伊始，行政部、人事部、客服部三大職能部門率先進(jìn)行了上周工作匯報，對近一周的考勤、工作日報統(tǒng)計、人員招聘與儲備、社保繳納情況等進(jìn)行了匯報與總結(jié)，并制定下周的相關(guān)工作計劃。

隨后，分管xxxx機構(gòu)7月第三周營銷總魯陽·、的各項目負(fù)責(zé)人，就7月第三周的營銷工作進(jìn)行了總結(jié)，并把存在的問題做了詳細(xì)的匯報，同時對負(fù)責(zé)項目下一步的營銷工作做了相關(guān)匯報部署。

會上，商總對部分項目的案場來訪、市場應(yīng)對、活動推進(jìn)、營銷推廣情況進(jìn)行問詢，同時也對項目推進(jìn)過程中出現(xiàn)的工作紕漏進(jìn)行問責(zé)。隨后，深度剖析了各部門、各項目銷售案場存在的問題，并在各項目營銷節(jié)點活動策劃、案場銷售目標(biāo)計劃完成等方面提出了可行性的'建議。同時，商總還提出要加強銷售案場管理，規(guī)范接待禮儀，提升服務(wù)細(xì)節(jié)，結(jié)及工作安排會議圓滿召開要給來訪者展示出一個高標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)房產(chǎn)銷售人員形象。

會上，貝總著重強調(diào)，要嚴(yán)格按照主管部門的要求對銷售案場及外宣廣告等方面進(jìn)行嚴(yán)格管控，必須在營銷中心公示墻上展示出項目的八證一書、價格表、交房標(biāo)準(zhǔn)、陽光公告、車位說明、及銷售人員信息等，全面公開透明的向購房者展示項目情況。在宣傳方面，對樓盤的宣傳要真實可靠，遵從廣告法要求。

內(nèi)抓管理增效益，外拓市場勇攀登。與會期間，領(lǐng)導(dǎo)層也與參會人員分享了新項目的進(jìn)展情況、聊城市土地市場的出讓與掛牌信息，對新項目的拓展、推進(jìn)與營銷策劃方案正在穩(wěn)步開展。精耕聊城，上略機構(gòu)三年滿城計劃正逐步推進(jìn)；征程在望，篤定前行上略機構(gòu)正奔涌向前！

營銷會議總結(jié)與不足篇二

尊敬的徐志福經(jīng)理及各位同僚：

活動首先由高級專員常浩生動有趣的講解了gerd與nccp的關(guān)系，使大家對gerd、nccp、gerd與nccp的關(guān)系等知識有了進(jìn)一步的了解與認(rèn)識。其次在口服消化二組閆坤、丁永、李真、李心、常浩及彭小波的精心組織下，由參加此次主題沙龍活動的代表針對gerd的優(yōu)點及其在醫(yī)療過程中的運用該主題進(jìn)行了激烈的.討論，其中由哪個單位的誰代表哪個團(tuán)體針對什么主題進(jìn)行了發(fā)言（可多寫幾個發(fā)言代表），會議最后由彭小波對此次主題沙龍活動的討論結(jié)果進(jìn)行了總結(jié)與概括。整個活動辦得有聲有色，持續(xù)進(jìn)行了3個小時。

總結(jié)此次主題沙龍活動的舉辦過程，有優(yōu)點也有不足之處，優(yōu)點在于：1、會議主題明確，使參會代表在了解gerd與nccp的關(guān)系基礎(chǔ)上，進(jìn)一步掌握了gerd更新后的一系列領(lǐng)域表現(xiàn)癥狀；2、討論緊張有序，在口服消化二組全體成員的積極準(zhǔn)備與精心組織下，帶動參會代表進(jìn)行了熱烈討論，對該次主題沙龍活動提供了一個良好的溝通與反饋的平臺；3、內(nèi)容穿插新穎，在活動進(jìn)行的過程中，穿插講述了與女性化妝相關(guān)的知識，從另一個角度增加了本次主題沙龍活動的新穎性和趣味性。不足之處在于準(zhǔn)備的還不夠充分，對現(xiàn)場的控制及在主題討論過程中對主題的把握欲待加強。今后我們還應(yīng)揚長避短，再接再厲。

發(fā)言人：彭xx。

20xx年xx月xx日。

營銷會議總結(jié)與不足篇三

為了總結(jié)半年來公司各部門及分(子)公司工作的成效，促進(jìn)公司管理水平的提高，保證公司全年目標(biāo)的實現(xiàn)，于20xx年7月6日下午2:30分，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門主任及分(子)公司負(fù)責(zé)人齊聚公司會議室，隆重召開了20xx年上半年度工作總結(jié)會議，會議就公司上半年的經(jīng)營工作進(jìn)行了總結(jié)，并對下半年工作進(jìn)行了總體部署。形成會議紀(jì)要如下：

一、公司上半年的工作成效明顯，主要取得以下幾方面成績：

1、各部門及分(子)公司責(zé)任落實基本到位，較好的完成了上半年度的經(jīng)營指標(biāo)。

(1)物資部完成了上半年的市場調(diào)研、材料組織、供貨等工作，已經(jīng)逐步形成了從物資招標(biāo)、議標(biāo)、采購、進(jìn)貨到倉儲、配貨、供貨的供應(yīng)鏈體系，并完成了各縣分公司物資核對及結(jié)算部分工程的物資出庫、入庫和部分工程的結(jié)算工作。

(2)工作部在處理完成公司日常事務(wù)的基礎(chǔ)上，主動做好總經(jīng)理的助手，修訂、完善各項制度并密切配合、協(xié)調(diào)各部門及分(子)公司的工作，使上半年的工作順利、有序的完成。

(3)設(shè)計公司完成計劃投資4萬元，項目及單體設(shè)計111項，完成10kv線路1201.5km，0.4kv線路2614.72km，變臺443臺，下戶9858戶，實現(xiàn)產(chǎn)值397.79萬元。

(4)工程部整理交清04---各項工程資料174套696份，核清部分工程項目資金，并完成了06年各項遺留工程。

(5)財務(wù)部組織財務(wù)活動，處理與各方面的財務(wù)關(guān)系，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議。合理控制成本(費用)，有效發(fā)揮了企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督職能，順利完成了上半年的各項財務(wù)工作。

(6)xx別墅、xx賓館及貴南賓館在完成日常接待的`基礎(chǔ)上，主動走向市場、拓展客源，增加賓館入住率并積極進(jìn)行帳款的回收。上半年xx別墅實現(xiàn)銷售收入1740400.20元，xx賓館實現(xiàn)銷售收入18萬元，貴南賓館實現(xiàn)銷售收入11.2萬元。

(7)xx運檢中心在完成日常運行維護(hù)的前提下，配合、完成公司在xx地區(qū)施工工程的承攬及有關(guān)變更的協(xié)調(diào)工作，并結(jié)算各項工程款及運行維護(hù)費共計270萬元。

2、通過健全和完善各項管理制度，逐步建立了一整套切實可行并符合公司發(fā)展實際的監(jiān)督管理機制，從而使公司逐步步入到管理制度化，經(jīng)營規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。

3、順利完成20xx年公司營業(yè)執(zhí)照的年檢、法定代表人的變更及企業(yè)組織機構(gòu)代碼證書的年檢工作。

4、取得了iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書及《承裝(修)電力設(shè)施許可證》，并被省工商局授予“守合同、重信用”企業(yè)榮譽稱號。

5、引進(jìn)風(fēng)險管理理念，使公司安全管理水平及抵制風(fēng)險的能力大大提高。

6、對各部門、分(子)公司及各開工工地進(jìn)行了全面、細(xì)致的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及不安全因素及時的加以解決、整改和消除，使公司安全管理局面上升到了一個新的臺階。

7、公司未發(fā)生任何違法和嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象，未發(fā)生瞞案不報，壓案不查或責(zé)任追究不到位的情況。

二、雖然我們在上半年的工作中取得了一定成效，但在工作中仍然存在著諸多矛盾和問題：

1、執(zhí)行力仍然不夠，必須要保證公司的政令暢通，公司上下保持一致，調(diào)動各方面的積極因素，加強執(zhí)行力，提高工作效率。

2、管理流程和管理程序存在混亂和滯后現(xiàn)象，需加大力度規(guī)范這方面的工作。

3、各項管理辦法還不健全，必須在近期內(nèi)完成各種辦法的制定和出臺。

4、員工業(yè)務(wù)素質(zhì)及技能水平相對較低，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展缺乏后勁，必須通過不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，增強專業(yè)技能，使人員素質(zhì)實現(xiàn)質(zhì)的提高。

5、員工工作積極性和責(zé)任心比較欠缺，需在下一步的工作中通過不斷的學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變思想，實現(xiàn)提高。

6、xx別墅、xx賓館和貴南賓館部分設(shè)施、設(shè)備已陳舊、損壞，在一定程度上影響著公司的整體形象，需籌集專項資金，加以整改。

7、安全方面仍存在很大隱患，形式不容樂觀。必須在思想上時刻加強防患意識，確保下半年安全工作萬無一失。

8、公司財務(wù)人員短缺，嚴(yán)重影響財務(wù)工作正常、順利的開展，必須在短期內(nèi)加以補充。

三、公司黨支部在努力加強支部自身組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞經(jīng)營工作，積極開展思想工作，堅持以人為本，發(fā)揮黨員和干部在經(jīng)營管理、施工安全、服務(wù)質(zhì)量和市場開拓等方面的模范帶頭作用。半年來，公司黨支部著眼于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和職工隊伍的穩(wěn)定，密切黨群關(guān)系，保持了員工隊伍的整體穩(wěn)定，圍繞樹立企業(yè)形象開展活動。把監(jiān)督企業(yè)、合法經(jīng)營、樹立形象作為支部的一項主要工作職責(zé)，同時狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)及黨員干部的廉潔自律工作，組織學(xué)習(xí)“兩個條例”，深入開展反腐倡廉警示教育活動，使黨員干部的思想政治素質(zhì)和廉潔自律意識得到了加強。

四、王xx總經(jīng)理結(jié)合公司現(xiàn)狀，給各部門及分(子)公司下達(dá)了下半年的工作經(jīng)營考核指標(biāo)，并對公司下半年的工作進(jìn)行了整體部署和展望：

1、各部門、分(子)公司在下半年的工作中，必須將工作總結(jié)及計劃按周、月及季度的時間，逐時上報總經(jīng)理工作部，工作部同時形成該方面的督辦機制。

2、下半年各項工程將全面展開，安全員必須加大對施工現(xiàn)場的檢查和考核力度，對工程施工中的各種隱患及時整改、消除，確保安全施工無事故。

3、工程部對下半年的各項工程要做好從開工至決算、資料移交等全過程工作，并在開工前將各項工程的詳細(xì)情況徹底核實清楚。

4、物資部與相關(guān)部門緊密接觸，主動掌握信息，做好溝通工作，合理、合法的開展各項工作。

5、各項管理辦法還不健全，尤其是招投標(biāo)、物資供應(yīng)和成本控制等方面的管理辦法，必須在近期內(nèi)制定、出臺。

6、強化管理，繼續(xù)加強制度建設(shè)及對各級人員的績效考核，逐步形成和完善制度體系，使一切工作都按章執(zhí)行。

7、加強公司各級人員的凝聚力，做到團(tuán)結(jié)人、關(guān)心人，以人為本。各部門及分(子)公司負(fù)責(zé)人，一定要用好人，做好各項“人”的工作，一視同仁，并做好溝通，增加了解，營造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

會議最后，米xx董事長就大家在總結(jié)匯報工作中反映的各種問題及公司目前發(fā)展的實際情況，對公司下半年的工作做了具體的指示和期望：

1、各部門、分(子)公司的管理思路各有千秋，但有少數(shù)部門在觀念上存在一定差異，必須要轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)下多經(jīng)企業(yè)發(fā)展的道路。

2、強化全員市場意識，打造全員營銷理念。一個企業(yè)營銷能力的強弱，是企業(yè)整體能力在市場中的集中體現(xiàn)，在強化市場營銷部門能力的基礎(chǔ)上，建立一個對市場反應(yīng)敏捷的全員性、全過程的市場運作機制。樹立人人關(guān)心市場，人人服務(wù)營銷的觀念，形成整體協(xié)調(diào)、快速反應(yīng)、共同滿足市場的營銷鏈。

3、認(rèn)清形勢，加快內(nèi)部規(guī)范管理。自王興順總經(jīng)理上任以來，加大對公司內(nèi)部的管理，制定、出臺了一系列管理制度，使公司各方面上升到了一個新的層面。在下一步的工作中，公司要形成一整套管理體系并加大對各部門和分(子)公司的協(xié)調(diào)力度。

4、增強成本觀念，形成民主和自主管理意識。近年來，公司發(fā)展突飛猛進(jìn)，規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)升，全員需增強節(jié)約意識，控制成本支出，從而使公司健康、穩(wěn)步、永續(xù)地發(fā)展下去。

5、希望公司各級人員繼續(xù)保持高昂的斗志和熱情，將下半年的工作做好，順利實現(xiàn)全年總目標(biāo)。雖然下半年的工作任務(wù)比較繁重，但是只要通過大家的精誠協(xié)作和努力，相信再難完成的任務(wù)，也一定會順利完成!

營銷會議總結(jié)與不足篇四

1.對陌生市場，短期內(nèi)產(chǎn)品（白酒）與消費者直接見面，促成消費者的現(xiàn)場認(rèn)購，使公司不通過中間環(huán)節(jié)，直接獲得產(chǎn)品利潤。

2.營銷團(tuán)隊做白酒會議營銷，對一個縣級、一個市級或某一區(qū)域，經(jīng)過一次或3-4次會議營銷，可在短期內(nèi)，迅速建立起一個龐大的營銷網(wǎng)絡(luò)（渠道）。

3.白酒會議營銷，可對當(dāng)?shù)啬吧袌龅拇罂蛻簟⒅攸c客戶，實施了與其建立供銷關(guān)系的可操作性。

4.為建立團(tuán)購網(wǎng)絡(luò)，對陌生的重點客戶提供了接觸、洽談、確認(rèn)購買、爭取重點客戶的機會，使原消費其它酒品的重點客戶，由于有了這個機會開始消費本公司產(chǎn)品，為重點客戶的'攻關(guān)，提供了展示發(fā)揮營銷技巧的機會?！?.

5.由于會議營銷發(fā)揮團(tuán)隊作戰(zhàn)，解決了新業(yè)務(wù)員信心不足、業(yè)務(wù)不熟悉、做白酒做不下去而流失的問題。

6.白酒會議營銷為爭奪競爭白酒市場，搭建了一個平臺，發(fā)揮了多方面的力量影響客戶。例，政府力量、重點人物力量、廠家力量…達(dá)到使客戶產(chǎn)生購買目的,業(yè)務(wù)員也可以借勢、借力攻關(guān)拿下重點客戶。

7.為終端消費者的決策，提供了影響氛圍，影響其的決策和及時的購買，并使消費者提高購買量，增加和加大酒的庫存，使公司產(chǎn)品牢固的占據(jù)市場。

8.為宣傳公司產(chǎn)品搭建了一個有影響力的平臺，產(chǎn)品滲透市場有深度有廣度。

有信任度，為打擊假酒提供了有效的方法，讓消費者的購買有了安全感。

1.要有一支有信心、有業(yè)務(wù)能力，能夠攻無不克的團(tuán)隊。

2.陌拜的重要程序和效果可以說就是結(jié)果，團(tuán)隊每個人都應(yīng)是陌拜高手。

3.溝通的水平一定達(dá)到一個較高水平，才能達(dá)到預(yù)期拜訪效果。

4.前期要做好市場摸底和市場策劃。

5.員工熟悉會議營銷流程，良好的確認(rèn)推單、逼單、攻單，使消費者確認(rèn)購買。

6.員工應(yīng)掌握逼單技巧。

1.團(tuán)隊員工之間相互之間有比勁，有拼搏精神，團(tuán)隊員工之間默契配合。

2.要求嚴(yán)格，每個人月銷售額2萬以上，每個人都出單，要有獨立開展業(yè)務(wù)的勇氣和能力。

3.每日拜訪業(yè)務(wù)進(jìn)行從結(jié)果到過程的嚴(yán)格監(jiān)督。

4.在做業(yè)務(wù)的過程中，善于動腦子，總結(jié)工作方法，迅速提升業(yè)務(wù)工作能力。

5.心中有目標(biāo)，敢于向高手挑戰(zhàn)，向銷售高的員工挑戰(zhàn)，激勵自己。

6．重視細(xì)節(jié)，在與客戶溝通中，細(xì)到客戶愛喝酒的口味，喝什么價位，喝多少。

7.會前嚴(yán)格的模擬訓(xùn)練，讓客戶的異議如何解答，每位員工在會前都有心理準(zhǔn)備。

8.在與客戶接觸后，敢于推大單。

1.環(huán)境布置，宴會廳沒有拉橫幅。

2.會議過程，沒有做出高潮。

3.氛圍不強烈，對客戶影響不夠。

4.沒有逼單環(huán)節(jié)。

營銷會議總結(jié)與不足篇五

今天，區(qū)委、區(qū)政府在這里召開全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議，這是貫徹落實中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會議精神的一次十分重要的會議，會議的主要任務(wù)是表彰**區(qū)20xx年度經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位、突出貢獻(xiàn)單位(企業(yè))和個人，簽訂20xx年度經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)責(zé)任書和節(jié)能降耗工作目標(biāo)責(zé)任書;總結(jié)20xx年全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作，分析當(dāng)前面臨的形勢，并就做好今年全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行部署。

參加今天會議的有：全區(qū)副區(qū)級以上領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)直各黨(工)委、機關(guān)各部門黨政主要負(fù)責(zé)人，各經(jīng)濟(jì)職能部門科級以上干部，各街道分管領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展科科長，以及集體民營企業(yè)主要負(fù)責(zé)人。

同時，駐區(qū)各有關(guān)單位和部分大中型企業(yè)、金融機構(gòu)的主要負(fù)責(zé)人也應(yīng)邀參加了今天的會議。

下面，會議進(jìn)行第一項，請區(qū)政府副區(qū)長 同志宣讀區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于表彰20xx年度經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位及突出貢獻(xiàn)單位(企業(yè))和個人的決定》，并作獎勵說明。

會議進(jìn)行第二項，為獲獎單位、個人頒獎。

會議進(jìn)行第三項，簽訂20xx年度經(jīng)濟(jì)工作《目標(biāo)責(zé)任書》。

請區(qū)委常委、區(qū)政府副區(qū)長 同志代表區(qū)委、區(qū)政府與重點經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位的代表簽訂20xx年度經(jīng)濟(jì)工作《目標(biāo)責(zé)任書》。

會議進(jìn)行第四項，簽訂20xx年度節(jié)能降耗工作《目標(biāo)責(zé)任書》。

請區(qū)委常委、區(qū)政府副區(qū)長 同志代表區(qū)委、區(qū)政府與重點用能企業(yè)的代表簽訂20xx年度節(jié)能降耗工作《目標(biāo)責(zé)任書》。

會議進(jìn)行第五項， 請區(qū)委書記 同志作重要講話，大家歡迎!

同志們，今天會議的主要議程已基本結(jié)束。

今天的會議開得很好，達(dá)到了預(yù)期的效果。

會上，我們對20xx年度經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位、突出貢獻(xiàn)單位(企業(yè))和個人進(jìn)行了表彰，簽訂了20xx年度經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)責(zé)任書和節(jié)能降耗工作目標(biāo)責(zé)任書。

會議最后，**書記作了重要講話，對20xx年全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了全面客觀的總結(jié)，認(rèn)真分析了當(dāng)前我們面臨的形勢，對今年全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作作了全面部署，并就落實全年經(jīng)濟(jì)工作各項目標(biāo)任務(wù)、推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提出了明確具體的要求。

今天的會議非常重要，對指導(dǎo)做好今年全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作具有十分重要的意義，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，切實把思想統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀上來，統(tǒng)一到**書記的重要講話精神上來，結(jié)合各自實際，層層抓好貫徹落實。

下面，我就如何貫徹落實好這次會議精神，做好今年經(jīng)濟(jì)工作再強調(diào)以下幾點：

一是要更加注重科學(xué)發(fā)展，進(jìn)一步提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益。

20xx年是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)社會主義和諧社會建設(shè)的重要一年。

近年來，經(jīng)過全區(qū)上下的不懈努力，全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作取得了顯著成績，各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)始終保持兩位數(shù)增長，區(qū)域經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢。

應(yīng)當(dāng)說，經(jīng)過近幾年的實踐，堅持經(jīng)濟(jì)工作中心地位、“發(fā)展是第一要務(wù)”的觀念已經(jīng)深入人心，全區(qū)上下一心一意謀發(fā)展的氛圍更加濃厚。

當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了一個重要階段，我區(qū)也已經(jīng)步入了一個發(fā)展的重要關(guān)口。

當(dāng)前和今后一個時期，是我們再造發(fā)展優(yōu)勢、提升綜合實力的關(guān)鍵時期，是全面落實科學(xué)發(fā)展觀、加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、推動經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期，也是統(tǒng)一思想認(rèn)識、提高工作能力，全力構(gòu)建和諧城區(qū)的關(guān)鍵時期。

全區(qū)上下要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會**書記的講話精神，進(jìn)一步加深對科學(xué)發(fā)展觀豐富內(nèi)涵的認(rèn)識，提高對經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展重要性的認(rèn)識，按照“四個著力”和“三個協(xié)調(diào)”的總要求，切實轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新工作思路，著力加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，提升自主創(chuàng)新能力，努力提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益，實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

二是要切實抓好增收節(jié)支，進(jìn)一步提高為群眾辦事的能力。

近年來，通過全區(qū)上下的共同努力，我區(qū)財稅經(jīng)濟(jì)實力有了較大幅度的提高。

去年區(qū)級財政收入實現(xiàn)4.5億元，增長22.3%，今年提出了實現(xiàn)區(qū)級財政收入5.18億元，增長15%的`目標(biāo)。

縱向自我比較，我們?nèi)〉昧嗣黠@的成效，但橫向與兄弟區(qū)市比，我們的差距仍然較大，特別在提高人均財力和辦事能力方面我們還需要下大氣力。

發(fā)展財稅經(jīng)濟(jì)，加強財源建設(shè)，努力增收節(jié)支，是做好今年經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，也是我們提高辦事能力、推進(jìn)和諧城區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

要切實抓好稅源的引進(jìn)、培育和涵養(yǎng)工作，認(rèn)真落實各項扶持獎勵政策，努力營造寬松、有序的發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)優(yōu)勢骨干企業(yè)加快發(fā)展，帶動中小企業(yè)不斷壯大，全面激發(fā)區(qū)域經(jīng)濟(jì)活力。

要進(jìn)一步抓好項目建設(shè)，提高招商引資質(zhì)量，圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，重點引進(jìn)、培育和發(fā)展產(chǎn)出高、效益好、財稅貢獻(xiàn)大的項目，不斷擴(kuò)大我區(qū)稅源基礎(chǔ)，著力構(gòu)建富有潛力、結(jié)構(gòu)合理的財源體系。

要進(jìn)一步加大稅收征管、協(xié)稅護(hù)稅工作力度，加強對隱蔽稅源、流動稅源的征管，強化對各類市場、零散業(yè)戶及房屋租賃的動態(tài)監(jiān)管，突出對建筑施工及房地產(chǎn)開發(fā)項目的稅源監(jiān)控，進(jìn)一步做好異地納稅清查糾正工作，切實抓好國家規(guī)定的各項政策性收費管理，確保做到應(yīng)收盡收。

要進(jìn)一步做好節(jié)支工作，牢固樹立過緊日子的思想，大力倡導(dǎo)節(jié)約型機關(guān)建設(shè)，加強財政支出管理，科學(xué)調(diào)度財政資金，嚴(yán)格控制財政支出，進(jìn)一步提高財政資金的使用效益，切實把有限的資金用在發(fā)展社會公益事業(yè)、改善人民群眾生活上，用在解決關(guān)系民生民計的重大問題上，用在為人民群眾辦實事上。

銷售工作是一項很辛苦的工作，有許多困難和挫折需要克服，有許多冷酷的回絕需要面對，這就要求銷售人員必須具有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感把自己看成是“販賣幸?！钡娜耍幸还捎掠谶M(jìn)取，積極向上的勁頭，既要勤跑腿，還要多張嘴，只有走進(jìn)千家萬戶，說盡千言萬語，歷盡千辛萬苦，想盡千方百計，最終會贏得萬紫千紅。

3、銷售人員要有一雙慧眼。

銷售人員需要具備狼一樣敏銳的目光時刻調(diào)查市場動向，具備狼一樣堅忍不拔的意志始終追逐目標(biāo)不放松，具備狼一樣機敏的謀略，這樣才能保證銷售工作節(jié)節(jié)攀升，不斷創(chuàng)造新的輝煌!

通過一雙慧眼，從客戶的行為中能發(fā)現(xiàn)許多反映客戶內(nèi)心活動的信息，它是銷售人員深入了解客戶心理活動和準(zhǔn)確判斷客戶的必要前提。

4、銷售人員一定要具備創(chuàng)造性。

銷售人員應(yīng)具有很強的創(chuàng)造能力，才能在激烈的市場競爭中出奇制勝。

首選要喚醒自己的創(chuàng)造天賦，要有一種“別出心裁”的創(chuàng)新精神;其次要突破傳統(tǒng)思路，善于采用新方法走新路子，這樣我們的銷售活動才能引起未來客戶的注意，俗話說“處處留心皆學(xué)問”，用銷售界的話來講就是“處處留心有商機”，銷售人員要能突出問題的重點，抓住問題的本質(zhì)，看問題有步驟，主次分明，同時注意多積累知識和技能，知識經(jīng)驗越豐富越熟練，對事物的洞察性也就越強。

三、建立起與客戶溝通的信息網(wǎng)絡(luò)平臺

每個人都有兩個彼此不同的人際網(wǎng)絡(luò)，一個是你自然得來的，一個是你創(chuàng)造的。

自然得來的人際網(wǎng)絡(luò)包括你的親屬、好朋友及其他一些熟人。

如果你具有良好的個人魅力，主動開拓自己的人際關(guān)系，你就可以通過這些人獲得更大的人際網(wǎng)絡(luò)。

1、可以利用一些時間，選出重要的客戶集合組織起來，舉辦一些看戲、聽演講等活動，借此機會，還可以創(chuàng)造公司高級干部和客戶聯(lián)絡(luò)感情，引進(jìn)貴賓服務(wù)的項目，客戶受到特殊禮遇，就會產(chǎn)生感恩回報的心理，從而更忠實于你，甚至幫你去開發(fā)新客戶。

2、與客戶成為知心朋友。

我們都知道“朋友間是無話不說的”。

如果我們與客戶成了知心朋友，那么他將會對你無所顧忌地高談闊論，這種高談闊論中，有他的憂郁、有他的失落，同時也有他的高興，這時都應(yīng)與他一起分擔(dān)，他就可能和你一起談他的朋友，他的客戶，甚至讓你去找他們或者幫你電話預(yù)約，這樣將又會有新的客戶出現(xiàn)，那么如何才能打動客戶、感染客戶，使客戶與銷售人員保持長久的關(guān)系呢?那就是人格和個人魅力得到充分發(fā)揮，在銷售的全過程中就必須完全釋放自我，充分發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢。

同時也不掩飾自己的弱點，讓客戶感受到你真實的一面，這樣客戶才會對你產(chǎn)生信任，推進(jìn)銷售進(jìn)程，才會在日后長久保持這份信任和默契，保持長久的合作。

“鍥而舍之，朽木不折，鍥而不舍，金石可鏤?！?/p>

這句話說明了成功是需要一種精神的。

銷售人員就需要這種意志，要有不達(dá)目的絕不罷休的信念，才有機會走向成功。

銷售是條漫長又艱辛的路，不但要保持沖勁十足的業(yè)務(wù)精神，更需秉持一貫的信念，自我激勵，自我啟發(fā)，才能堅持到底，渡過重重難關(guān)，走向最終的勝利。

營銷會議總結(jié)與不足篇六

做會銷，很多人都會有一種不屑一故的眼神，筆者經(jīng)過多年的親身體會，雖然沒有把銷售做到及至，但是從中有很多感悟，今天和大家做以分享，不管對與否，個人理解不一，請各抒己見：

一個好的銷售員首先要對自己有信心，一定要覺得自己能夠做好，其次要對自己所做的產(chǎn)品有信心，相信自己所做的產(chǎn)品能夠給客戶帶來超值的享受與服務(wù)，把客戶購買和使用你的產(chǎn)品作為精神最大的享受與自豪。當(dāng)你一次次被拒絕的時候，這是就是要考驗?zāi)愕囊懔Φ臅r候，大家可否想想，不論是一個個偉大的發(fā)明創(chuàng)造，還是任何人無論在何種崗位上得到成長，都是要付出一定的心血，每個人在生活中的每一點點的成功都是需要付出與堅持，因此，筆者覺得我們做銷售的一次次的被拒絕，就是需要我們不段的去尋找成功的方法和堅韌不拔的毅力。

做銷售就是閱人無數(shù)，路遙知馬力，只有在一次次的接觸過程中，讓別人相信你，（這種信任要需要真誠）別人才會去嘗試購買你的產(chǎn)品，（當(dāng)然這個過程需要扎實的銷售基本知識）。

客戶購買你的產(chǎn)品，產(chǎn)品的有形價值是可以看的到，但是你的服務(wù)價值是客戶暫時無法看的到，只有在客戶使用的過程過，你的產(chǎn)品的無形價格通過你才能得以體現(xiàn)，產(chǎn)品所蘊藏的公司深厚的文化理念、產(chǎn)品給客戶帶來附加于產(chǎn)品之外的服務(wù)享受，大多時候客戶常常為這些軟文化而感動。

你的思維的跳躍都是會給客戶形成條件反射，他通過你的思想傳達(dá)的信息，在很大程度上決定了是否要做你所做的產(chǎn)品，是否要買你所賣的`產(chǎn)品，因此要想把銷售作好，首先，需要從你自身的基本素養(yǎng)做起，你的言談舉止，你的銷售能力的高低，才是客戶決定是否做你的產(chǎn)品的關(guān)鍵所在。筆者認(rèn)為我們做營銷的，在很大程度上就是用你的思想和行動感染別人，因此你的思想修煉的深厚與否也決定了你的營銷生涯能走多遠(yuǎn)。

的確此話不假，但是我們是否去嘗試改變過自己的性格，如果一個優(yōu)秀的sales連自己的性格都改變不了，那么你怎么去做好銷售，整天讓自己的情緒控制著自己的思緒，筆者認(rèn)為有能力的銷售人員往往是通過自己去改變別人的性格，筆者曾今是一個比較內(nèi)項、憂郁的性格，但是自從做了銷售之后，改變了很多，樂觀、自信、豁達(dá)，在此打斷一下。想想自己能做到多少（以次也可以評價自己銷售水平的高低）。

在我們做銷售的時候會碰到形形色色的人，丑與美、惡與善都會遇到。筆者認(rèn)為我們在工作中，更多的去汲取美與善的營養(yǎng)，不但會讓自己更加優(yōu)秀，而且你的心態(tài)也會變的平和、博大。銷售員你靠的是什么，總結(jié)起來真的很多，因為綜合素質(zhì)提高了，你的修養(yǎng)得到了錘煉，你的人脈建立的很廣，這本身就是一筆最有價值的財富。

營銷會議總結(jié)與不足篇七

營銷公司一般都會有會議總結(jié)報告，下面小編為大家?guī)頎I銷公司會議總結(jié)模板給大家參考一下。

調(diào)至振動或者關(guān)閉狀態(tài)，會議期間，請各位伙伴不要隨意走動。(有請全體起立，讓我們共唱《浩鴻之歌》，來振奮我們的精神，展示我們的士氣!)

男：下面，有請后勤保障部楊婷婷為大家進(jìn)行差勤點到!

10:00--會議開始：

男：尊敬的劉董、宋總以及公司各位領(lǐng)導(dǎo)。

女：親愛的浩鴻家人們。

合：大家早上好!

如火如荼的勢頭，卻像這越來越溫暖的天氣，節(jié)節(jié)攀升，剛需復(fù)蘇，交易活躍!

收獲著豐碩的果實!

男：今天，讓我們暫時忘卻那展業(yè)路上的艱辛。今天讓我們暫時忘卻簽單過程中的奔波勞累。

今天，讓我們暫時忘卻辦理售后的心酸??

女：讓我們共同相聚于此，歡聚于此，共同慶賀，共同祝福!

家人們!以及坐在后排的浩鴻家園各位領(lǐng)導(dǎo)!

刻!讓我們拿出營銷伙伴特有的激情和熱情，歡迎你們!

面，由請全體起立，讓我們共唱國歌!(《國歌》)

女：讓我們以飽滿的熱情齊聲高頌《浩鴻宣言》、《感恩六悟》。

團(tuán)隊展示：

男：4月，是植樹播綠的季節(jié);4月，是憧憬夢想的季節(jié);4月，是播種希望的季節(jié)!

發(fā)蓬勃熱情，希望又是藍(lán)色的，凝聚團(tuán)結(jié)沉靜!

?；▓@b店!

女：下面請欣賞由幸?；▓@b店帶來的團(tuán)隊展示《相親相愛一家人》!

男：非常感謝這支充滿朝氣的團(tuán)隊，再一次把熱烈的掌聲送給他們!

劉董致辭：

女：有一個人，9年來一直帶領(lǐng)我們同心其力，風(fēng)雨無阻，攜手奮進(jìn)!

男：有一個人，9年來一直帶領(lǐng)我們同舟共濟(jì)，萬眾一心，堅持夢想!

女：挫折面前，他為我們主導(dǎo)航向，堅忍拼搏。關(guān)鍵時刻，他為我們撥開迷霧，看清前行道路。 男：要論堅忍不拔，誰能稱雄;要論永不言棄，誰與爭鋒!要論挑戰(zhàn)與超越，非他莫屬; 女：這就是我們浩鴻的領(lǐng)頭羊：劉敏董事長!讓我們用雷鳴般的掌聲由請劉董為此次大會致辭。

掌聲有請!

的致辭，同時，也拉開本次大會的序幕!

三月明星俱樂部：

女：努力與拼搏，是邁向成功的必經(jīng)之路;汗水與淚水，是哺(bu)育卓越的星光大道。 男：今天，我們相聚于此，為的是收獲辛勤耕耘之后的累累碩果。

佩的名字，入圍3月明星俱樂部的的伙伴，他們是：

成員頒獎!

女：掌聲、歌聲永不停息，因為你們我們永遠(yuǎn)驕傲，

男：努力、成功永無止境，因為你們我們永遠(yuǎn)自豪!

月度銷售冠軍：

淀出燦爛而又耀眼的光芒!

獲和喜悅，讓我們?nèi)w起立，用“羨慕”的掌聲，有請3月月度銷售冠軍!他是來自銀河青城分店的馬明，在3月個人累計銷售3筆,其中有兩筆都是自帶自銷。讓我們再次用掌聲向他表示祝賀。同時由請營銷部副總蔡總上臺為3月月銷售冠軍頒發(fā)獎勵!(感謝各位的配合請全體就坐)

常羨慕吧!同時，家人們更想聽聽你做業(yè)績的《銷售寶典》，和我們大家分享一下吧! 女：讓我們用掌聲感謝馬明毫無保留的分享自己的銷售寶典，同時預(yù)祝這位伙伴業(yè)績節(jié)節(jié)高升!

團(tuán)體優(yōu)勝杯:

男：憶往昔，楚霸王六千江東子弟縱橫天下。

女：看今朝，浩鴻家園團(tuán)體精英所向披靡!

男：營銷，就是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，雖兵不血刃，但不戰(zhàn)而屈人之兵。

在，有我宣布榮獲3月團(tuán)體優(yōu)勝杯的名單，他們是：

第三名

第二名

第一名

??大家掌聲歡迎以上精英團(tuán)隊代表上臺領(lǐng)獎

男：同時，由請營銷部總監(jiān)崔總上臺為他們頒發(fā)團(tuán)體優(yōu)勝杯獎項。

團(tuán)隊之所以成功，除了有優(yōu)秀的團(tuán)隊長，更離不開團(tuán)隊每一位成員的辛勤付出，在此，我

們所有家人全體起立，掌聲邀請3月冠軍團(tuán)隊所有成員一同來到臺前，展現(xiàn)他們的風(fēng)采!!(感謝各位的配合請全體就坐)

秀團(tuán)隊代表，同時我們也期待家人們更出色的表現(xiàn)!

營銷會議總結(jié)與不足篇八

9月10日—9月12日，四通公司全體管理員齊聚一堂，參加了公司總部召開的年中營銷會議，全面總結(jié)了公司上半年可喜的銷售成績，對下半年及來年的工作計劃做了長遠(yuǎn)規(guī)劃，并且就銷售及售后的專業(yè)知識技能做了全面訓(xùn)練和培養(yǎng)。

會議之初趙老師為大家分享了他的成功理念，讓大家懂得了銷售是什么，銷售的技巧，怎樣才能成功！銷售是當(dāng)需求無法滿足時，想買東西的一種價值交換的行為，他需要你情我愿。要想達(dá)到銷售就需要創(chuàng)造要求，增加價值讓客戶失去理性，創(chuàng)造失衡。

銷售最不能欠缺的信念就是——愛！

有愛讓每個今天活的更精彩，認(rèn)每個明天活的更有期待。沒有愛，無法感同身受了解別人，無法一心一意服務(wù)別人。你不能改變事實，但你可以改變感受。不要太在意別人的看法就能維持那份開心，也就奉獻(xiàn)了第一份愛，而愛又體現(xiàn)在相信，要百分百的不懷疑，不斷去嘗試，接受任何挑戰(zhàn)。不管之前你準(zhǔn)備的多好，起步的早晚，過去有多少優(yōu)良傳統(tǒng)，環(huán)境有如何的惡劣都要相信自己，堅持奮斗，那就是成功的開始；如果一開始就退出了，放棄了，那就結(jié)束了，成功沒你的份了。

做銷售要想盡一切方法接觸用戶；做了一次的交易就是終身的`朋友；樣子要像客戶，要情感連接感動客戶，滿足其隱性和顯性的需求；客戶一般不是一看了就會買，需要反復(fù)的聯(lián)系、了解做工作才有可能被感動。（就好再24小時之內(nèi)）。

人潮=錢潮、時間=機會、解除心防、主動去問、顧客利益、故事銷售、獨特=成功、未來成交這是八個原則。要學(xué)著把自己的產(chǎn)品優(yōu)點以小變大，別人的優(yōu)點即自身的缺點以大變??；學(xué)會“是……是……但是……”。相信目標(biāo)，開心挑戰(zhàn)，愛的團(tuán)隊，協(xié)同合作，愿意嘗試，不斷努力。

會議期間，各大區(qū)經(jīng)理紛紛發(fā)言，針對1—8月份的銷售現(xiàn)狀進(jìn)行了分析匯報，與大家分享銷售工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)和建議，并就銷售中遇到的問題，一起討論商議，使銷售人員能互相學(xué)習(xí)，共同成長，了解行業(yè)動態(tài)和客戶需求，讓很多資歷尚淺的銷售人員感覺收益頗豐。朱東紅總經(jīng)理對各大區(qū)經(jīng)理做了點評。

這次會議對我公司的產(chǎn)品做出了充分的肯定，但又顯露出了諸多問題；針對這些問題，技術(shù)人員也做了以下除上述之外還有一重要收獲，那就是如何做好售后服務(wù)。當(dāng)時張首席把他畢生的經(jīng)驗傳授給了大家。

售前服務(wù)是配合，知識鋪墊建關(guān)系。售中服務(wù)是貼近，現(xiàn)場實物要演示。

售后服務(wù)是對口,操作培訓(xùn)為第一。過時服務(wù)是指導(dǎo)，服務(wù)人員細(xì)周到。

消除缺陷服務(wù)站，原則就在時間段。零件鑒定看仔細(xì)，使用環(huán)境要分析。

結(jié)算要把舊件返，補充件急時還。驗車不忘照單檢，運行正常把章簽。

外購自裝有底盤，保修都有服務(wù)站。首次保養(yǎng)有規(guī)定，三千公里六十天。

隨車證件不能少，服務(wù)站內(nèi)把戶上。底盤零件有多種，保修里程有時間。

上裝深圳東風(fēng)管，各地都有服務(wù)站。首次保養(yǎng)三月內(nèi)，不忘電液要小修。

首次培訓(xùn)很重要，各種部件細(xì)細(xì)教。操作規(guī)程須嚴(yán)守，每個作用講清楚。

注意事項多強調(diào)，日常保養(yǎng)也要教。首次培訓(xùn)要講到，違規(guī)操作故障高。

操作技巧做演示，相互學(xué)習(xí)建關(guān)系。首次培訓(xùn)做周到，以后投訴會很少。

投訴受理有記錄，處理回復(fù)當(dāng)天中。工作日志每天寫，車輛設(shè)備建檔案。

日常服務(wù)巧安排，消除隱患在巡檢。處理故障有記載，調(diào)整換件要分開。

不同故障要分類，同類故障頻次累。多發(fā)故障細(xì)分析，最后數(shù)據(jù)在統(tǒng)計。

易損零件有儲備，換下?lián)p件要拿回。結(jié)構(gòu)開焊或變形，照片記錄在修復(fù)。

取力箱上砂眼漏，照片記錄在拆除。油缸油泵漏油處，照片記錄有憑證。

數(shù)據(jù)說話有底氣，質(zhì)量改進(jìn)有道理。服務(wù)保障多協(xié)調(diào)，堅持原則不可少。

服務(wù)熱情細(xì)周到，堅持原則勤報告。

深圳東風(fēng)的“四統(tǒng)一，一屬地”的思想貫徹每一位東風(fēng)人員心中，營銷會議在嚴(yán)肅、快樂、思考和歡笑聲中落下帷幕，全國的銷售人員又將投入到工作中。去迎接全新的挑戰(zhàn)，為了圓滿完成全年的銷售任務(wù)，信心滿滿地前行！

文檔為doc格式。

營銷會議總結(jié)與不足篇九

20xx年12月29日，集團(tuán)公司召開20xx年營銷工作會議，總結(jié)了20xx年營銷工作，并作出了20xx年將堅定不移地深入推進(jìn)營銷體制改革的重要決策。集團(tuán)公司董事長劉出席會議并作重要講話。

劉董事長在講話中特別強調(diào)了此次會議以及推進(jìn)營銷體制改革的重大意義，他說，如果沒有營銷公司的改革我們是走不出來的，此次會議在華菱星馬的發(fā)展歷程中將是承前啟后的一次重要會議，意義重大。改革沒有回頭路，必須改，并加大改革力度，今天就是一次改革的.會議。我們今天的會議就是要把問題想清楚，磨刀不誤砍柴工，要讓權(quán)力回到銷售公司。我們的銷售體系現(xiàn)在是缺少狼性，“狼”少“羊”多，我希望今天走出會議室的時候大家都是“狼”。我們深化營銷體制改革，其實早在20xx年就已經(jīng)拉開了序幕，在改革過程中經(jīng)過不斷調(diào)整，解決了很多問題，獲得了經(jīng)驗。而且，我們的營銷體制改革也取得了很大的成功，空白市場得到了開發(fā)，銷售網(wǎng)絡(luò)尤其是二級網(wǎng)絡(luò)迅速增加、更加健全。

劉還分析了近年來國內(nèi)外卡車市場形勢和發(fā)展趨勢，進(jìn)一步闡明開發(fā)發(fā)動機的重要意義，指出“得發(fā)動機者得卡車市場天下”，勉勵與會人員一定要發(fā)揮好我們產(chǎn)品優(yōu)勢和比較優(yōu)勢。他還強調(diào)，公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門要更好地為市場服務(wù);要進(jìn)一步完善載貨車產(chǎn)品，加強載貨車市場開發(fā)，不要滿足于百分之幾十的增長幅度，要實現(xiàn)更大的增長幅度。

在最后的總結(jié)講話中，劉董事長表示，這次會議開得好，大家既能互相交流互相學(xué)習(xí)，也增強了大家的信心，相信明年一定能完成25000臺的產(chǎn)銷目標(biāo)。

各區(qū)域負(fù)責(zé)人積極響應(yīng)公司改革舉措，踴躍發(fā)言，干勁十足，爭相表示要開拓好空白和薄弱市場。

公司領(lǐng)導(dǎo)及營銷分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人何曉生、葛曉生、李兵、孫紅軍、凌啟銀、方毅、廖嵐峰等也在會上作了重要發(fā)言，他們表示，公司改革已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū)，將積極落實好集團(tuán)公司深化營銷體制改革的決策，發(fā)揮既有優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新;抓住新法規(guī)和固定資產(chǎn)投資擴(kuò)大、環(huán)保升級的新機遇，提前作好準(zhǔn)備，開拓好物流車和工程車市場，并做好市場的服務(wù)工作，做市場堅強有力的支撐。

營銷會議總結(jié)與不足篇十

9月10日—9月12日，四通公司全體管理員齊聚一堂，參加了公司總部召開的年中營銷會議，全面總結(jié)了公司上半年可喜的銷售成績，對下半年及來年的工作計劃做了長遠(yuǎn)規(guī)劃，并且就銷售及售后的專業(yè)知識技能做了全面訓(xùn)練和培養(yǎng)。

會議之初趙老師為大家分享了他的成功理念，讓大家懂得了銷售是什么，銷售的技巧，怎樣才能成功！銷售是當(dāng)需求無法滿足時，想買東西的一種價值交換的行為，他需要你情我愿。要想達(dá)到銷售就需要創(chuàng)造要求，增加價值讓客戶失去理性，創(chuàng)造失衡。

銷售最不能欠缺的'信念就是——愛！

有愛讓每個今天活的更精彩，認(rèn)每個明天活的更有期待。沒有愛，無法感同身受了解別人，無法一心一意服務(wù)別人。你不能改變事實，但你可以改變感受。不要太在意別人的看法就能維持那份開心，也就奉獻(xiàn)了第一份愛，而愛又體現(xiàn)在相信，要百分百的不懷疑，不斷去嘗試，接受任何挑戰(zhàn)。不管之前你準(zhǔn)備的多好，起步的早晚，過去有多少優(yōu)良傳統(tǒng)，環(huán)境有如何的惡劣都要相信自己，堅持奮斗，那就是成功的開始；如果一開始就退出了，放棄了，那就結(jié)束了，成功沒你的份了。

做銷售要想盡一切方法接觸用戶；做了一次的交易就是終身的朋友；樣子要像客戶，要情感連接感動客戶，滿足其隱性和顯性的需求；客戶一般不是一看了就會買，需要反復(fù)的聯(lián)系、了解做工作才有可能被感動。（就好再24小時之內(nèi)）。

人潮=錢潮、時間=機會、解除心防、主動去問、顧客利益、故事銷售、獨特=成功、未來成交這是八個原則。要學(xué)著把自己的產(chǎn)品優(yōu)點以小變大，別人的優(yōu)點即自身的缺點以大變??；學(xué)會“是……是……但是……”。相信目標(biāo)，開心挑戰(zhàn)，愛的團(tuán)隊，協(xié)同合作，愿意嘗試，不斷努力。

會議期間，各大區(qū)經(jīng)理紛紛發(fā)言，針對1—8月份的銷售現(xiàn)狀進(jìn)行了分析匯報，與大家分享銷售工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)和建議，并就銷售中遇到的問題，一起討論商議，使銷售人員能互相學(xué)習(xí)，共同成長，了解行業(yè)動態(tài)和客戶需求，讓很多資歷尚淺的銷售人員感覺收益頗豐。朱東紅總經(jīng)理對各大區(qū)經(jīng)理做了點評。

這次會議對我公司的產(chǎn)品做出了充分的肯定，但又顯露出了諸多問題；針對這些問題，技術(shù)人員也做了以下除上述之外還有一重要收獲，那就是如何做好售后服務(wù)。當(dāng)時張首席把他畢生的經(jīng)驗傳授給了大家。

售前服務(wù)是配合，知識鋪墊建關(guān)系。售中服務(wù)是貼近，現(xiàn)場實物要演示。

售后服務(wù)是對口,操作培訓(xùn)為第一。過時服務(wù)是指導(dǎo)，服務(wù)人員細(xì)周到。

消除缺陷服務(wù)站，原則就在時間段。零件鑒定看仔細(xì)，使用環(huán)境要分析。

結(jié)算要把舊件返，補充件急時還。驗車不忘照單檢，運行正常把章簽。

外購自裝有底盤，保修都有服務(wù)站。首次保養(yǎng)有規(guī)定，三千公里六十天。

隨車證件不能少，服務(wù)站內(nèi)把戶上。底盤零件有多種，保修里程有時間。

上裝深圳東風(fēng)管，各地都有服務(wù)站。首次保養(yǎng)三月內(nèi)，不忘電液要小修。

首次培訓(xùn)很重要，各種部件細(xì)細(xì)教。操作規(guī)程須嚴(yán)守，每個作用講清楚。

注意事項多強調(diào)，日常保養(yǎng)也要教。首次培訓(xùn)要講到，違規(guī)操作故障高。

操作技巧做演示，相互學(xué)習(xí)建關(guān)系。首次培訓(xùn)做周到，以后投訴會很少。

投訴受理有記錄，處理回復(fù)當(dāng)天中。工作日志每天寫，車輛設(shè)備建檔案。

日常服務(wù)巧安排，消除隱患在巡檢。處理故障有記載，調(diào)整換件要分開。

不同故障要分類，同類故障頻次累。多發(fā)故障細(xì)分析，最后數(shù)據(jù)在統(tǒng)計。

易損零件有儲備，換下?lián)p件要拿回。結(jié)構(gòu)開焊或變形，照片記錄在修復(fù)。

取力箱上砂眼漏，照片記錄在拆除。油缸油泵漏油處，照片記錄有憑證。

數(shù)據(jù)說話有底氣，質(zhì)量改進(jìn)有道理。服務(wù)保障多協(xié)調(diào)，堅持原則不可少。

服務(wù)熱情細(xì)周到，堅持原則勤報告。

深圳東風(fēng)的“四統(tǒng)一，一屬地”的思想貫徹每一位東風(fēng)人員心中，營銷會議在嚴(yán)肅、快樂、思考和歡笑聲中落下帷幕，全國的銷售人員又將投入到工作中。去迎接全新的挑戰(zhàn)，為了圓滿完成全年的銷售任務(wù)，信心滿滿地前行！

營銷會議總結(jié)與不足篇十一

1月8日下午，寒冷冬日，暖陽高照，河南xx集團(tuán)20xx年銷售總結(jié)會議在集團(tuán)會議室隆重召開。集團(tuán)的生產(chǎn)部、儲運部、財務(wù)部和營銷部的各展廳經(jīng)理、各業(yè)務(wù)部經(jīng)理以及部分優(yōu)秀銷售精英參與了會議。整個會議歷時四個小時，共有四個環(huán)節(jié)，首先董事長周克俊致歡迎辭、并作簡要的。其次，以各部門為單位分別向公司匯報20xx個人年終總結(jié)，接著對下半年度超過銷售目標(biāo)的前三名優(yōu)秀部門給予表彰，最后董事長對20xx年公司的發(fā)展情況和推出的系列新產(chǎn)品作了介紹，并提出了20xx年度的銷售總目標(biāo)。會議進(jìn)行中，掌聲數(shù)次響起，笑聲此起彼伏，全場始終洋溢著振奮、進(jìn)取、熱烈、愉快的氣氛，精彩紛呈，亮點鮮明。

20xx年，經(jīng)濟(jì)形勢下滑，行業(yè)普遍不景氣，但xx集團(tuán)圓滿完成了既定銷售目標(biāo)。對此，周總對在座的一線優(yōu)秀銷售精英表示贊賞和肯定。同時周總透漏了集團(tuán)20xx年的發(fā)展愿景，展示了新的生產(chǎn)基地的'規(guī)劃圖，在座的銷售精英們贊嘆不已，都希望新的生產(chǎn)基地能夠早日落成，再創(chuàng)新的輝煌。

各個展廳的負(fù)責(zé)人以及各個部門的銷售負(fù)責(zé)人進(jìn)行了年終總結(jié)報告。20xx年，有過汗水，也有過淚水。有輝煌，也有困難。但最令人感動的，卻是大家發(fā)言過程中表達(dá)出來的如家人一般的親情。特別是107展廳的張麗經(jīng)理講述的不顧個人安危為服務(wù)客戶而不慎受傷的故事，使在場的很多銷售精英都感同身受，感動的默默落淚。服務(wù)到位，送貨及時，讓客戶認(rèn)可，使客戶滿意，是我們銷售人員一直追求的目標(biāo)。

過了20xx這條江，容不得半刻懈怠，20xx這片海已經(jīng)擺在眼前，水深波浪闊，等待著我們?nèi)ズ缴??！伴L風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄?！保屛覀?nèi)w員工緊密團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)作，在周董的掌舵下，一起遠(yuǎn)航，出發(fā)!

20xx營銷會議總結(jié)篇20xx年12月29日，集團(tuán)公司召開20xx年營銷工作會議，總結(jié)了20xx年營銷工作，并作出了20xx年將堅定不移地深入推進(jìn)營銷體制改革的重要決策。集團(tuán)公司董事長劉出席會議并作重要講話。

劉董事長在講話中特別強調(diào)了此次會議以及推進(jìn)營銷體制改革的重大意義，他說，如果沒有營銷公司的改革我們是走不出來的，此次會議在華菱星馬的發(fā)展歷程中將是承前啟后的一次重要會議，意義重大。改革沒有回頭路，必須改，并加大改革力度，今天就是一次改革的會議。我們今天的會議就是要把問題想清楚，磨刀不誤砍柴工，要讓權(quán)力回到銷售公司。我們的銷售體系現(xiàn)在是缺少狼性，“狼”少“羊”多，我希望今天走出會議室的時候大家都是“狼”。我們深化營銷體制改革，其實早在20xx年就已經(jīng)拉開了序幕，在改革過程中經(jīng)過不斷調(diào)整，解決了很多問題，獲得了經(jīng)驗。而且，我們的營銷體制改革也取得了很大的成功，空白市場得到了開發(fā)，銷售網(wǎng)絡(luò)尤其是二級網(wǎng)絡(luò)迅速增加、更加健全。

劉還分析了近年來國內(nèi)外卡車市場形勢和發(fā)展趨勢，進(jìn)一步闡明開發(fā)發(fā)動機的重要意義，指出“得發(fā)動機者得卡車市場天下”，勉勵與會人員一定要發(fā)揮好我們產(chǎn)品優(yōu)勢和比較優(yōu)勢。

他還強調(diào)，公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門要更好地為市場服務(wù);要進(jìn)一步完善載貨車產(chǎn)品，加強載貨車市場開發(fā)，不要滿足于百分之幾十的增長幅度，要實現(xiàn)更大的增長幅度。

在最后的總結(jié)講話中，劉董事長表示，這次會議開得好，大家既能互相交流互相學(xué)習(xí)，也增強了大家的信心，相信明年一定能完成25000臺的產(chǎn)銷目標(biāo)。

各區(qū)域負(fù)責(zé)人積極響應(yīng)公司改革舉措，踴躍發(fā)言，干勁十足，爭相表示要開拓好空白和薄弱市場。

公司領(lǐng)導(dǎo)及營銷分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人何曉生、葛曉生、李兵、孫紅軍、凌啟銀、方毅、廖嵐峰等也在會上作了重要發(fā)言，他們表示，公司改革已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū)，將積極落實好集團(tuán)公司深化營銷體制改革的決策，發(fā)揮既有優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新;抓住新法規(guī)和固定資產(chǎn)投資擴(kuò)大、環(huán)保升級的新機遇，提前作好準(zhǔn)備，開拓好物流車和工程車市場，并做好市場的服務(wù)工作，做市場堅強有力的支撐。

營銷會議總結(jié)與不足篇十二

總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編為大家整理的會議營銷工作總結(jié)，歡迎大家分享。

二月以來我們公司會議不斷，銷量也節(jié)節(jié)上升。這是公司全體員工努力的結(jié)果。會議營銷也起到了推波助瀾的作用。我們的客戶對新產(chǎn)品接受程度不同。但普遍對之都有認(rèn)可，公司幾十年老品牌、好信譽是后盾，會議營銷就是一條溝通客戶讓客戶接受新產(chǎn)品的橋梁，通過這個橋梁我們在公司、經(jīng)銷商和客戶之間搭建一個平臺。交換信息、彼此溝通?？蛻粽J(rèn)識新產(chǎn)品之余也更好地了解公司的狀況、發(fā)展前景和公司推出新產(chǎn)品后續(xù)的發(fā)展趨勢。公司優(yōu)勢產(chǎn)品斜膠礦花載重、輕卡系列依舊一致好評，受廣大礦山單位、運輸單位、個體客戶贊譽好評。只要他們一直在使用我們也會繼續(xù)做下去，盡管現(xiàn)在斜膠市場被全鋼胎蠶食不斷萎縮，別的.廠家一個個都不做了。市場也小了。但同時我們產(chǎn)品占得市場份額就大了。最終客戶賣我們產(chǎn)品就有利益可賺。銷售壓力也不會存在。這些我們都需要通過會議營銷手段搭建平臺，對客戶灌輸闡明。他們充分理解了，就會主動積極去做。最后產(chǎn)生互贏共贏的模式。