2023年寵物醫(yī)院管理制度規(guī)范(優(yōu)質(zhì)9篇)

當我們將所學所得進行總結(jié)時，我們會意識到它們應(yīng)該如何與實際生活聯(lián)系起來。建議采用結(jié)構(gòu)化的方式來組織總結(jié)，例如按照時間順序、按照重要性等進行排序和歸類。以下范文中的案例和經(jīng)驗，可以幫助讀者更好地理解總結(jié)的重要性和意義。

寵物醫(yī)院管理制度規(guī)范篇一

全體保安員必須嚴格執(zhí)行,部長、隊長負責對保安員的行為進行檢查糾正。

3、把好進出入口檢查關(guān);。

4、愛崗敬業(yè),遵紀守法,嚴禁執(zhí)法犯法;。

6、嚴禁調(diào)戲婦女;。

7、加強工作責任心,增強時間觀念,嚴禁漏崗、誤崗、脫崗、聚崗、脫崗現(xiàn)象的發(fā)生;。

8、做好當班記錄,移交物品清楚,向下一班值班人員交代注意事項;。

9、積極參加軍事訓練,業(yè)務(wù)培訓;。

10、當班期間因公事以外嚴禁使用公司電話。

寵物醫(yī)院管理制度規(guī)范篇二

一、為了規(guī)范公司的物資采購，降低物資采購成本，確保公司各項物資供應(yīng)，加強企業(yè)物資采購的監(jiān)督管理，特制定本規(guī)定。

二、本規(guī)定是公司物資采購管理的基本規(guī)范。

三、采購部應(yīng)當根據(jù)市場信息做到比質(zhì)、比價采購，同時，在付款方式上，做到貨到付款，或分期付款，減少采購風險。

四、采購部崗位職責。

2、負責物資采購員、計劃員、檔案員的監(jiān)督管理；

3、負責物料采購計劃的編制，采購合同的簽訂和保管；

4、負責材料采購的詢價、談判、比質(zhì)、比價；

5、負責按時完成部門所需的所有物料的采購，保質(zhì)保量；

6、負責轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生安全工作。

7、采購部負責管理各種檔案，如采購合同、各種批準文件、公司簽發(fā)的各種文件等；

8、采購部門建立采購物資賬戶、貸款明細賬戶和公司應(yīng)付賬款，并定期與財務(wù)部核對。

五、物料采購原則。

1、未經(jīng)批準的材料不得采購；

2、倉庫庫存物料應(yīng)使用優(yōu)先；

3、在建立合格供應(yīng)商名單時，本著遠近采購的原則；

4、采購物資時盡量采用銀行結(jié)算，減少現(xiàn)金結(jié)算；

6、對于先試用的材料，用戶部門必須出具測試報告并批準后才能購買。

六、為節(jié)約采購成本，公司實行采購計劃月度報告。采購部門在編制采購計劃時，要從實際工作出發(fā)，避免盲目報送物資采購計劃，避免物資積壓損失。

七、公司各部門及配套廠家按程序上報物料采購計劃，每月日前將下個月的采購計劃提交給采購部門，經(jīng)采購部門匯總后提交公司經(jīng)理辦公室會議。

八、各部門及配套廠家提供的待采購材料的規(guī)格、型號必須齊全。如果50%30%材料不完整，原料清單供應(yīng)商承擔的經(jīng)濟損失，部門承擔的經(jīng)濟損失；同時，采購部門有權(quán)拒絕采購型號不完整的材料。

在采購合同期間，嚴格執(zhí)行合同法和公司合同管理制度。合同應(yīng)當載明數(shù)量、規(guī)格型號、價格、質(zhì)量標準、交貨期、交貨地、結(jié)算方式、運費承擔、包裝、運輸、驗收方式、經(jīng)營人的`經(jīng)濟責任等需要明確的事項。合同一般按照公司標準合同文本簽訂。如有特殊情況，應(yīng)與公司法律顧問聯(lián)系后簽訂合同。

十、在材料采購過程中，如果工程部和設(shè)計院出具的原材料出現(xiàn)短缺，采購部門應(yīng)征求用戶的意見，在用戶同意并簽字確認后，采購用戶愿意接受的替代品。否則，后果由采購部直接負責。

十一、若采購部門未能及時完成采購任務(wù)，應(yīng)盡早向總經(jīng)理生產(chǎn)助理匯報原因并提出補救措施。

十二、物料到達倉庫后，采購部檢驗人員應(yīng)將到貨物料的數(shù)量、規(guī)格、型號通知質(zhì)檢部，并在約定時間到達現(xiàn)場進行檢驗。

十三、采購部門在驗收過程中對不合格的材料應(yīng)及時與供應(yīng)商溝通，及時退換材料。

十四、所有對外協(xié)調(diào)的材料必須經(jīng)采購部門確認，并經(jīng)總經(jīng)理生產(chǎn)助理批準后方可對外協(xié)調(diào)。

十五、合格的物料由采購部檢驗人員及時送入倉庫，由倉管員辦理入庫手續(xù)；如貨票在同一行，由倉管員打印入庫單，驗貨人員取回入庫單。雙方應(yīng)完成交接手續(xù)。如果發(fā)票不同，倉庫管理員會在發(fā)票到達后打印入庫收據(jù)。

十六、采購部收到入庫清單后，應(yīng)盡快到財務(wù)部辦理開具借條的手續(xù)。2520每月日以前，減到萬元的限額。

寵物醫(yī)院管理制度規(guī)范篇三

為加強學校基本建設(shè)管理，明確學?；窘ㄔO(shè)工作程序和要求，規(guī)范學?；窘ㄔO(shè)行為，實現(xiàn)公平、公正、公開，使學校的基本建設(shè)工作走上制度化、規(guī)范化軌道?，F(xiàn)就進一步規(guī)范學?；窘ㄔO(shè)管理，特作如下規(guī)定：

學校要切實加強基本建設(shè)工作的領(lǐng)導，成立領(lǐng)導小組、以及招（議）標和工程質(zhì)量監(jiān)管工作小組。各小組要明確分工、責任到人、各司其責，確保工程質(zhì)量高、進度快，安全有保證。

基建工程必須符合學校發(fā)展規(guī)劃，凡投入3000元以上的'項目，須以書面形式提前一個月向縣局申報立項，縣局在15個工作日內(nèi)作出明確答復，經(jīng)批準后方可實施；3000元以下500元以上的項目，由學校領(lǐng)導班子集體研究決定，向縣局基建辦申報備案后再予以實施。嚴禁將3000元以上的項目拆解為3000元以下的小項目，分散處理入賬；嚴禁擅自更改工程規(guī)模，特殊情況的需經(jīng)縣局批準。

基建維修項目一律實行招（議）標制度，且堅持公開、公平、公正的原則，嚴禁暗箱操作。1萬元以上5萬元以下的工程項目由縣局基建辦、監(jiān)察室組織招投標，1萬元以下的項目由學校通過比價或詢價等方式確定施工單位，并報經(jīng)縣局基建辦審批后實施。

學校工程質(zhì)量監(jiān)督小組必須嚴格督促施工單位，按要求施工，確保質(zhì)量無問題。工程結(jié)束后，須按有關(guān)規(guī)定組織驗收，縣局基建辦和學校共同參與，驗收合格后方可辦理竣工決算手續(xù)。

大型工程需嚴格按照合同和工程進度付款，嚴禁超進度付款和超標準付款，并按規(guī)定預(yù)留質(zhì)量保證金。加強工程審計，基本建設(shè)工程竣工后，必須經(jīng)過有資質(zhì)部門的審計后方可辦理竣工決算手續(xù)；小型基建維修工程，需由縣局基建辦和學校共同驗收合格后方可付款。學?；üこ虥Q算付款必需經(jīng)縣局基建辦簽字，無縣局批準的《洪澤縣中小學基本建設(shè)項目申報表》和基建辦負責人簽字的一律不得付款。付款時財務(wù)人員必須嚴格把關(guān)，否則將嚴肅追究校長和財務(wù)人員的責任。

學校基建工作各項資料必須收集整齊、明確專人，給予專柜，妥善保管。認真履行付款相關(guān)規(guī)定，按照要求，規(guī)范裝訂，以備檢查。

寵物醫(yī)院管理制度規(guī)范篇四

為了加強青少年兒童的德育教育，建設(shè)優(yōu)良的校風學風，使我校學生整體素質(zhì)進一步得到提高，依據(jù)近期我校學生現(xiàn)狀和學生管理現(xiàn)狀，制定本方案。

成班級學生行為規(guī)范達標。

第二步，根據(jù)《西建中英文學校20xx－20xx學年第二學期班級學生行為規(guī)范要求及檢查管理辦法》，班級得分達到90分以上、并排名前兩名的班級獲“行為規(guī)范示范班”榮譽牌。

各班在20xx年5月至學期末競掛“行為規(guī)范示范班”榮譽牌。

1、班級學生行為規(guī)范達標過程和“行為規(guī)范示范班”榮譽牌競掛過程，作為本學期班主任工作考核的主要依據(jù)。

2、本學期在競掛“行為規(guī)范示范班”榮譽牌活動中，中小學各選出兩個班級，在下學期開學典禮上給予獎勵。

西建中英文學校20xx－20xx學年第二學期。

班級學生行為規(guī)范要求及檢查管理辦法。

一、班級學生行為規(guī)范檢查管理。

1、班級學生行為規(guī)范起始分為100分。依據(jù)本辦法第三條，各班每兩周得出班級學生行為規(guī)范得分。

2、檢查由少先大隊委、學生會、德育處、值周教師、值班領(lǐng)導分別進行督促檢查，由德育處匯總并公布。

二、班級學生行為規(guī)范要求。

（一）、有序。

1、晨會、課間操、集會等集體活動結(jié)束后，必須整隊后，單列按規(guī)定路線離開。

2、集體上下教學樓時，必須先在樓道或樓前整隊，單列靠右行進。

3、集體出入所有的.門，必須先整隊，然后單列靠右出入。（集體從教室外出，須按小組依次從座位上離開。）。

4、兩班在行進時同時相遇，高年級禮讓，一班先走。

5、三操要全班參與，做到整齊統(tǒng)一。早操尤其要整齊、有口令、無缺勤。

（二）、安靜。

6、自習課做到保持安靜，不大聲喧嘩，不做與學習無關(guān)的事情，不下座位。

7、若需向老師或同學問問題，應(yīng)做到輕聲、有序，不影響他人學習。

8、晚自習結(jié)束后，迅速在固定地點整隊后，帶到宿舍樓前清點人數(shù)，返回宿舍。期間，做到迅速、安靜、有序。

9、教學樓內(nèi)和宿舍樓內(nèi)及周邊做到不喧嘩嬉戲、追逐打鬧。

（三）、干凈。

10、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，班級內(nèi)要做到干凈整齊。

11、班級周邊及常保潔區(qū)無經(jīng)常性垃圾。

12、宿舍衛(wèi)生狀況保持良好。

（四）、宿舍起居。

13、能按時起床，班級學生早操無多人遲到現(xiàn)象。

14、能按時按要求午休，班級學生無多人違規(guī)現(xiàn)象。

15、能按時按要求就寢，班級學生無多人違規(guī)現(xiàn)象。

（五）、就餐。

16、厲行節(jié)約，飯桌上無明顯剩飯菜。

17、就餐文雅，保持飯桌干凈整潔。

18、文明就餐，不在食堂內(nèi)追逐打鬧、高聲喧嘩，打取飯菜、饅頭、湯等時必須自覺排隊。

（六）、個人自律。

19、學生形象必須符合學校要求。

20、學生嚴禁抽煙喝酒。

21、學生嚴禁拉幫結(jié)派、欺負弱小、打架斗毆。

22、學生禁帶違規(guī)物品。

23、學生嚴禁與社會不良人員來往。

24、學生必須服從管理，不得頂撞教職員工。

25、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，不亂扔垃圾、不隨地吐痰、尤其不亂吐泡泡糖、口香糖等。

（一）、違犯本辦法第二條之11、12、17、18條的，每次扣3分。

（二）、違犯本辦法第二條之1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、13、14、15、16、25條的，每次扣5分。

（三）、違犯本辦法第二條之19、20、21、22、23、24條的，每次扣10分。

西建中英文學校德育處。

寵物醫(yī)院管理制度規(guī)范篇五

4、生產(chǎn)人員請假要嚴格按照《員工請假管理制度》，審批方可生效。

5、單據(jù)填寫要清晰明了，數(shù)字書寫要整齊清楚；

6、不得在裱花間內(nèi)剪腳指甲、挖耳朵、剃胡須、接、打手機，有礙觀感；

7、水果夾心，使用前要將其表面水分濾干，做到保質(zhì)保味；

8、如本店蛋糕數(shù)量不夠，要及時向其他店進行調(diào)撥；

9、工具落地要及時清洗干凈后方可使用；

10、認真培訓新員工，嚴格把好考核關(guān)，及時向上級反映情況；

11、口罩、帽子要穿戴整齊，口罩以遮住口鼻為標準；

12、工作時間不戴夸張、昂貴和過多的首飾，女員工不得濃妝艷抹；

13、不得與同事爭執(zhí)、打架等行為，如有不滿之處，可直接向上級反應(yīng)及時解決；

14、不得讓非生產(chǎn)人員進入車間，特別是同行； 1

15、不允許在裱花間吃零食；

16、上班前必須做好原材料核對工作，有問題及時反映給上級；

17、下班后做好檢查，關(guān)燈、關(guān)空調(diào)等工作；

18、對上級指示的工作沒完成時，要虛心接受批評及是改正錯誤；

19、訂單的生產(chǎn)，要嚴格按照顧客的要求完成，不得馬虎對待；

20、做文明人，不用臟話、粗話辱罵他人，要與他人和諧相處，遇事理讓為先；

21、清洗東西時，洗完后要及時處理水槽，不得有雜物留槽現(xiàn)象，并隨時拖干地面；

22、調(diào)色后發(fā)泡鮮奶油不得直接用于蛋糕夾心，應(yīng)加入適量咖啡濃度調(diào)制后方可使用；

24、如無特殊訂貨，不得在展示柜內(nèi)擺放兩款同樣造型的生日蛋糕；

25、裝飾西點，要按標準裝飾花樣，不得私自改動或走樣；

26、垃圾桶每天至少清洗一次以上，以免發(fā)出異味；

28、每月?lián)Q班時，必須和本店店長核對生產(chǎn)工具及原材料，做好交接工作；

29、犯錯誤后，不得隱瞞，要勇于承擔責任，虛心接受批評； 2

30、使用電磁爐燒開水，嚴禁無水空燒，燒壞按原價賠償；

31、西點裝飾要普及統(tǒng)一規(guī)范，不可胡亂更改；

32、下班后，不得在門市閑聊過夜，影響他人工作；

33、店與店之間原料或成品調(diào)撥，必須開上調(diào)撥單；

34、中午不允許外出用飯，可以買盒飯在店里后堂食用；

35、不可以私下議論工資，有意見直接向上級提出；

36、使用水果時，不得同時切開幾個，應(yīng)用完第一個才能切開第二個；

37、力求技術(shù)上做到“虛心學習，精益求精”；

38、工作中互敬互愛，對同事不足之處，作出明確指出，幫助改正；

40、當顧客批評時，不得當面反駁，應(yīng)當認真聽解，當面道歉并且立即更改；

42、在店堂里撿到顧客財物，要即時上交店長，做到拾金不昧；

43、切硬塊飲料時，不準用胚刀、雕刀、鋸刀等工具；

44、不能穿拖鞋上班；

45、要養(yǎng)成隨時關(guān)燈、關(guān)風扇的習慣；

46、下班后，應(yīng)對角落進行殺蟲工作；

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47、無論幫人什么事，都要愛護公司財物；

48、清洗打蛋桶球，不得用鋼絲球；

49、空調(diào)開啟時，進出裱花間門要隨手關(guān)門；

50、機器設(shè)備插頭拔掉后，不能亂甩亂扔，以免損壞；

51、假如有工作服、工作帽壞掉的，應(yīng)及時修補或替換；

52、嚴禁私自處理壞的產(chǎn)品，若有品質(zhì)問題應(yīng)及時間向上級匯報；

53、發(fā)現(xiàn)品質(zhì)不良的'原料被使用，要向上級請示，查明使用者，并追究其責任；

54、所有模具一律不允許當茶杯用；

55、手臟時，或用水是不許解摸產(chǎn)品；

56、任何人的工作交接時，一定要交接清楚，使對方完全明白，方可離開；

57、整理廢料時，一定要將可利用的廢料分類整理好，不得與其他廢料混放后一起倒掉；

58、在清理工作臺時，嚴禁用掃把直接在工作臺面上掃，以免影響產(chǎn)品的衛(wèi)生及質(zhì)量；

59、做剩下的原料應(yīng)及時向上級匯報；

60、有任何突發(fā)事件，應(yīng)及時匯報上級；

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寵物醫(yī)院管理制度規(guī)范篇六

兩周來，應(yīng)學校號召和班級需要，本班開展了“規(guī)范行為，整頓紀律”的活動，本次活動制定了班級具體的紀律管理加扣分制度來規(guī)范班級同學的日常行為，本制度由班主任和班級干部共同制訂，通過全班學生討論同意后開始實施。本班的.個人量化考核加扣分制度如下：

1、遲到、無故早退—2分。

2、因事、病假不假未到校者—5分。

3、上學時或放學后，在路上玩耍、逗留、洗澡、進網(wǎng)吧游戲廳等不按時回家者—10分，并請家長到校共同教育；情節(jié)嚴重者由家長寫《保證書》負責接送。

4、各種校內(nèi)、外集合、活動遲到—2分，缺勤—4分。

5、一月全勤、無遲到、早退者+2分。

1、預(yù)備鈴響后，若還發(fā)現(xiàn)遲到、吵鬧、走動，還未準備好上課用具者—2分。

2、上課做無關(guān)于課堂之事或因紀律被教師點名批評—2分。

3、作業(yè)遲交—1分（限期時間內(nèi)），不交者扣—2分。

4、考試作弊—10分。

5、一月內(nèi)作業(yè)無遲交、全交者+2分。

6、期中、期末考試，考入前10名者+5分；第10名5名者+3分。另：前三名再各+5分；單科第一名者+3分。

7、期中、期末考試，自身差量比較每進步1名+1分。

1、逃做值日一次—5分。

2、值日遲到、早走、不服從組長、衛(wèi)生委員的分配—2分。

3、若班級大掃除扣分，則打掃的同學—3分。

4、在教室內(nèi)亂扔果皮紙屑等物，影響課間保潔者—2分。

1、兩操不規(guī)范者—1分，逃操—3分。

2、未戴紅領(lǐng)巾或少先隊干部標志者—1分。

3、在教室內(nèi)、走廊上或樓梯間游戲者—4分。

4、儀表不合格者—2分。

寵物醫(yī)院管理制度規(guī)范篇七

1、規(guī)范財務(wù)管理，關(guān)鍵在校長。實行民主理財，堅持財務(wù)公開、透明，校長是第一責任人。校長對學校經(jīng)費收支的真實性、合法性、完整性和平衡性負責。

2、規(guī)范經(jīng)費收支預(yù)算管理。每期初，各校（園）根據(jù)學校收入情況認真制定經(jīng)費使用計劃，報中心學校批準。計劃的制定要確保收支基本平衡，并略有結(jié)余，同時要強化預(yù)算執(zhí)行的力度，堅持無預(yù)算無支出的原則。因特殊情況確需調(diào)整預(yù)算計劃，須書面向中心學校申請，經(jīng)批準方可執(zhí)行。

3、堅持錢、賬分開管理，管錢不管帳，管帳不管錢。校長不得留存單位現(xiàn)金，不得單獨一人公費開支。

4、規(guī)范經(jīng)費使用管理，開支500元以上必須經(jīng)學校審賬小組審核通過，千元以上必須書面報中心學校批準后方可開支使用。

5、報銷票據(jù)必須合法、合情、合理，并要做到手續(xù)齊全。招待費、交通費報銷票據(jù)的附注說明必須清晰、真實、完整（同時附招待費、交通費支出登記表）。招待費支出控制在經(jīng)費總支出的2﹪以內(nèi)，一般教學活動半天以內(nèi)原則上不得招待開支，不得借期終（中）考試、結(jié)束會、加班等名義進行會餐。

6、各校（園）確因教育、教學活動需要，在周邊商店、飯店、菜店等購物、用餐需及時由指定人員（或經(jīng)辦人）簽名并注明事由。

7、每次中途報賬前需對學校前一階段的對外欠賬進行統(tǒng)計并及時上報，如因此次報賬超支，需書面報中心學校財務(wù)室，以備下次中心學校合理安排。

8、代管經(jīng)費據(jù)實收取，按期結(jié)清，代管經(jīng)費收支情況在每期民主生活會上向全體教師予以公示，并作詳細會議記錄。

9、每學期結(jié)束時，各校（園）審帳小組對本單位財務(wù)收支情況進行自查，并在全體教師會上公布。每學期中心學校對轄屬各小學、幼兒園進行財務(wù)審查。

10、本著勤儉節(jié)約、量力而行的原則，科學規(guī)范使用好學校經(jīng)費，每學期不留欠債。嚴格控制學校不合理開支，誰舉債誰負責。因?qū)W校經(jīng)費管理不善或支出控制不嚴，造成經(jīng)費赤字過大，中心學校將書面報請區(qū)教育局處理。

寵物醫(yī)院管理制度規(guī)范篇八

1、目的為了加強對倉庫原材料出/入庫、標識、現(xiàn)場等規(guī)范管理,特制定本管理制度。

2、管理職能原材料倉庫由采購部負責監(jiān)督和指導,倉管員負責倉庫具體事務(wù)管理。指定人員協(xié)導倉庫數(shù)據(jù)庫管理工作。

3、倉庫電腦數(shù)據(jù)庫管理倉管員每天將出、入庫數(shù)據(jù)輸入電腦,在合適時機盤點核實庫存數(shù)據(jù)與實物是否相符。月底拷貝復制當月整個月份庫存數(shù)據(jù),并將復制文件名稱改為下月份庫存數(shù)據(jù)”,同時將“月底結(jié)存數(shù)”作為“次月期初數(shù)”。

4、原材料入庫a、原材料入庫分為二類,一類是采購;一類是外協(xié)。b、任何入庫物資必須經(jīng)檢驗合格后方可入庫。c、入庫物資一律由倉管員開《入庫單》,由倉管員或采購部人員負責簽字。d、對于急要采購或外協(xié)物資,到庫后倉管員應(yīng)第一時間反饋給使用部門。e、物資入庫后及時調(diào)整電腦數(shù)據(jù)庫資料。f、對于來不及檢驗入庫物質(zhì),倉管員指導入庫人員將物資拉到“待處理區(qū)”。g、未入庫物資臨時堆放在“待處理區(qū)物資”,沒辦理入出庫手續(xù)不得領(lǐng)用。

5、原材料出庫a、為了提高原材料領(lǐng)用效率,使倉管工作更好服務(wù)于生產(chǎn),原材料領(lǐng)料最多是裝配車間,按目前操作規(guī)則:由倉管員根據(jù)“裝配任務(wù)單”代裝配工配料;其他車間由于領(lǐng)用原材料比較零星,由領(lǐng)料人根據(jù)倉管員指示自己領(lǐng)取。b、原材料出庫后,倉管員應(yīng)及時更新庫存數(shù)據(jù)庫信息。

6、裝配多配或領(lǐng)多,定期清退a、領(lǐng)料時,對于標準件或整袋原材料,盡可能散領(lǐng),不整袋領(lǐng)。以免倉庫對物資庫存數(shù)量監(jiān)控不準;b、對于多配或多領(lǐng)物資,倉管員每個周末定期到裝配車間各裝配崗位做好清退工作,平時順便上去時也可清退部份,盡可能避免多余物資堆在車間現(xiàn)象。

7、原材料質(zhì)量及不合格品處理擺放管理a、考慮到公司檢驗人手配置問題,倉管員應(yīng)兼顧入庫物資抽檢工作,特別是關(guān)注電鍍質(zhì)量,托運原材料在運輸途中有無碰壞問題。發(fā)現(xiàn)問題馬上反饋相關(guān)領(lǐng)導,并做好不合格品返工及退貨手續(xù)。b、檢查不合格品原材料,檢驗員或其他崗位人員發(fā)現(xiàn)退給倉管員,由倉管員在帳務(wù)上做退貨記錄,并指定堆放處,適時退給供應(yīng)商。

8、倉管員中途有事離崗、請假及臨時頂崗管理a、為了確保庫存數(shù)據(jù)準確性,倉管員根據(jù)經(jīng)驗在領(lǐng)料高峰期,盡量不要離開倉庫,以便領(lǐng)料人或外協(xié)單位找不到。b、如果倉管員臨時請假,采購部應(yīng)安排好人員臨時替代其工作。

9、盤庫每月底倉管員應(yīng)對庫存物資進行一次盤點,確?！皫?、帳卡、帳帳”相符。并按要求上報相關(guān)報表。

10、安全庫存及采購申請倉管員每天監(jiān)控庫存物資數(shù)量情況,當庫存數(shù)量低于設(shè)定“安全庫存數(shù)量”時,應(yīng)及時填寫《采購申請單》向采購部申報,,特別做好采購及外協(xié)進度監(jiān)控,供貨周期長原材料更要早早申購。

11、倉庫現(xiàn)場7s管理整理:將倉庫有用和無用物資區(qū)分開。對于有用物資在規(guī)定區(qū)域擺放整齊。整頓:將無用物資移出倉庫或加以處理,以便騰出寶貴空間,更利倉庫管理。清潔:做好有用物資及場地保潔工作。清掃:將清潔后臟物打掃出倉庫。素養(yǎng):加強自律,愛崗敬業(yè)、有責任心、安全及服務(wù)意識強。安全:管好倉庫門前禁煙牌,消防設(shè)施宣傳警示牌,做好倉庫防盜、反腐、防莓、防臺、消防安全工作、注意裝卸搬運安全。嚴禁外人吸煙入庫。服務(wù):樹立“上級為下級服務(wù)理念”,做足為相關(guān)銜接部門服務(wù)工作。

12、倉管員自我時間調(diào)配管理a、如當天倉庫進出物流遇忙時候,一般情況物流部會主動來幫助和支持,如果沒及時到,自己也可向其打招呼尋求幫助(正在裝柜或裝車除外),同時也可向電工劉師傅尋求幫忙,或向董助尋求支持。b、平時稍有點時間空時候,幫裝配車間粘踏腳板、裝按鈕等;幫沙發(fā)車間上電鍍扶手等。實在感覺累了,適當休息調(diào)節(jié)下。

寵物醫(yī)院管理制度規(guī)范篇九

2014年即將度過，我們充滿信心地迎來2014年。在過去的一年中，收獲了些許成熟，丟掉了部分幼稚。首先很感謝各位領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛，對于我的稚嫩無知無盡的包容。

2014年3月18日我邁進了關(guān)忠動物醫(yī)院連鎖機構(gòu)豐北店的大門，轉(zhuǎn)瞬即逝，到2014年的1月18日已經(jīng)整整十個月的時間了。由最初的陌生到后來的進入狀態(tài)，以致現(xiàn)在的不可割舍。這整個過程摻雜了我太多的摸索，思考乃至眼淚。這其中可能也伴隨著迷茫，失落，想要放棄。但我永遠記得我最初的夢想。

記得剛剛到豐北店的時候，僅僅是。

張揚。但是隨著水流的沖刷你的棱角會逐漸磨得圓滑讓你能更好的適應(yīng)河中的環(huán)境?？赡苓^程會有些痛苦，但都會過去。只要你不要忘記你最初的夢想，你的原點。

現(xiàn)今的北京寵物業(yè)的發(fā)展模式真可謂是群雄并起，但是”既生瑜何生亮”的感慨也隨時出現(xiàn)在大多數(shù)人的心中。寵物醫(yī)院如雨后春筍般快速崛起，但倒塌的速度甚至比崛起的更快。面對如此快速的“新陳代謝”，以及國家政策對于寵物業(yè)發(fā)展模式的宏觀調(diào)控不禁讓我們深思。服務(wù)，技術(shù)以及管理模式等等如何協(xié)調(diào)以至于能更好的復合現(xiàn)今市場上大多數(shù)人的消費需求？隨著時間的推移，自己逐步的融入到護士長這一中層管理的角色中，從宏觀角度上以上的這種種的問題就依次的出現(xiàn)在了我的腦海當中。

作為新店的角度上，對于以上的這些問題個人認為可以大致從“軟件”和“硬件”兩個角度去進行深入。

物醫(yī)院的最主要目的都是這個。其次就是一個好的環(huán)境，環(huán)境的優(yōu)劣直接影響著一個寵物醫(yī)院的定位，同時也決定了這個醫(yī)院對于消費人群層次的可接納性。至于儀器設(shè)備就是一個中等以上醫(yī)院必須具備的重要因素了。

面對新的一年，2014年在向我招手。我堅信這又會是我收獲的一年。只要主觀上不放棄希望，不拋棄信心，不舍棄信念。勝利終究會屬于我。

總結(jié)過去一年的所得，積累過去一年的經(jīng)驗，吸取過去一年的教訓，改過過去一年的錯誤是我近期需要去完成的作業(yè)。

在2014年中我努力一定要把醫(yī)師資格證考下來，同時學歷上要努力更上一層樓。這是我簡單的也是最主要的新的一年的兩項計劃。同時，也希望各位領(lǐng)導能多多的督促批評我的不足，讓我能變得優(yōu)秀起來。希望豐北店能在大家的齊心協(xié)力下先把醫(yī)療十萬的一關(guān)拿下，爭取2014年關(guān)的時候突破20萬。加油！加油！

2014.1.18。